光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

下步工作計劃的詩句篇一

為了更好地促進事業單位的安康開展，對此給予合理的建議。對單位工作的建議有哪些呢?下面是的對單位工作的建議資料，歡送閱讀。

當前我市事業單位隊伍建立中主要存在用人機制不活，人員進出渠道不暢;分配制度不活，內部缺乏鼓勵機制;財政撥款方式不活，缺乏吸引人才資金等問題。

這些問題形成的原因雖然是多方面的，但人事管理制度不適應形勢開展的要求是其中一個重要的原因。事業單位是各類人才的主要集中地，建立一套符合市場經濟和事業單位特點的全新的人事管理制度，是事業單位管理中的一場深入革命，是一項事關改革全局、涉及社會各方面的系統工程，對建立高素質、社會化的技術人員隊伍，推動經濟開展和社會全面進步，實現我市在全省爭取應有地位具有非常重要的意義。要推進事業單位人事管理工作的改革創新，我有以下幾點建議。

1、建議出臺類似《公務員法》的事業單位人事管理制度。在整個干部人事制度大格局下，事業單位人事管理方面立法是相對滯后的。黨政機關有《公務員法》，國企有《勞動法》，而事業單位人事管理卻缺乏國家層面的法律法規?，F有的有關規定大都存在于部門規章、政策文件中，多為部門行為，缺乏整體性、綜合性。建議出臺《事業單位人事管理方法》，逐步形成以《方法》為核心，“進、管、出”等各個單項制度為主要環節，層次較高、程序標準、配套完備的政策法規體系。

了事業單位工作人員定位不清，使局部事業單位及其工作人員偏離公益目的，盲目追求經濟效益，也對深化人事制度改革造成障礙。應該加快事業單位分類管理，把事業單位定位于承當公共效勞職能、具有公益性質的社會組織，把事業單位人員定位于以自身的專業知識和技術提供專業化效勞的人員，把事業單位人事管理定位于既不同于企業也不同于機關的人員管理。

3、建議明確組織部門在事業單位人事管理中的職能。從我市情況看，事業單位2000多個,職工8余***，這支隊伍是龐大的，公務員隊伍還不到其五分之一。目前我市事業單位人員的“進、管、出”等環節主要由人事部門在詳細抓，而組織部參與不多。事業單位人事制度改革是深化干部制度改革的重要內容，也是組織部門的重要職責。建議中央層面出臺一個綜合指導意見，按照干部管理權限和分口管理的原那么，明確組織部職責和作用，在事業單位指導人員管理，事業單位人事管理政策法規，以及組織指導、綜合管理等方面進一步發揮組織部門職能作用，做好牽頭和協調工作，適當深度參與事業單位人事制度改革工作的研究。

對此，筆者結合本市實際情況，就行政事業單位的內部控制談一些看法

因此，進步單位負責人自覺執行內部控制制度的意識顯得尤為重要

1建議安龍縣進入“三位一體”規劃的美女山水庫由州政府組織建立。因為美女山水庫供水最方廉價的是冊享，其次是貞豐，安龍和興仁，且無論攔河建成庫還是堵漏成庫，都無移民和征地等問題。

2鑒于黔西南州存有大量的石灰巖資源和興建多家水泥消費企業，考慮到交通的實際情況和地質情況，建議黔西南州招商引進混凝土預制裝配企業，預制建筑構件，組裝成屋，可解決水電移民安置，新農村，新城鎮建立，農村危房改造等工作的實際困難。

3建議開展小而精的特色農業，果品及精品蔬菜種值與加工企業。

4建議在建立工業園區時，多方面，多深次，多角度來審視可行性，以防步入鄉鎮企業的流弊。

5建議特色開展，勿要隨流隨眾，加強水利扶貧和水利促業的開展。

6建議以“民生水利、生態水利和人文水利”為綱，以水源建立、灌區建立、中小河流治理、病險水庫除險加固、平安飲水、重點小農水、水務一體化改革為“抓手”，以“交融各方資金，集中力量辦大事要事”為工作思路，以實現“水利建立與社全開展相適應，水務改革與經濟開展相適應”為目的，來開展安龍縣的水務事業。

制。詳細方法是根據部門員工意見，由部門負責人每月提出一個與部門工作相關的學習專題，在這一個月的期間里，各位員工通過各種渠道搜集、閱讀專題資料、書籍，將之消化成為自己的業務知識，然后根據最有利于部門工作開展的目的將該專題資料以自己的理解重新歸納。最后在月初組織一次部門討論會，對上月的學習專題各人進展匯報和討論，根據討論結果專人出一份專題學習文件，進展部門存檔。以有利于將來新員工能直接取之學習。

做出一個培養方案。這不僅能讓新員工盡早適應和理解本公司文化、盡早把握好個人在公司中的角色扮演，也能讓他們感受到企業的關心和人性化管理。

證券投資部雖然目前的工作重心是在上市工作上，對投資工作參與較少。但我相信將來在公司上市后，本部門的工作構造應該是證券事務工作和工程投資工作齊頭并進的，人員也是分為專門負責證券事務工作和專門負責投資工作兩個板塊。將之更加標準化、專業化是我們共同奮斗的目的。

下步工作計劃的詩句篇二

嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，全面深入細致排查市政系統安全生產隱患，切實糾正安全生產非法違法和違規違章行為，堅決堵塞安全監管漏洞，強化安全生產措施。全面摸清在建市政項目、道路市政設施情況，重點排查安全隱患和薄弱環節，落實責任、認真整改、健全制度，增強安全生產意識，有效防范和堅決遏制安全事故發生，進一步提高市政行業系統安全生產保障水*。

成立雨花區市政局安全生產“九打九治”打非治違行動領導小組：

組 長：易光明、 吳 喆

副組長：李普得、 孫三林、宋興武、王志愛、周清香

成 員：李 勇、易 佳、曹偉夫、徐 英、王素萍

張傳清、 周 玲、胡建雄、王繼華、杭 東

領導小組下設辦公室，負責安全生產“九打九治”打非治違行動的組織、協調工作，由李勇同志兼任辦公室主任。

1、全面梳理本單位安全生產管理制度，適時修改完善，加強安全生產法規教育力度，組織各類維護生產人員學習安全生產管理規定，切實提高安全意識，提升安全生產保障水*。

2、立即著手，由局分管領導負責組織相關科室，對市政系統正在實施的維護改造項目、道路市政設施進行摸底，登記造冊，列出重點檢查及定期督查的項目和區域。

3、由局黨政班子主要負責人帶隊，對已排查、摸底出來的維護改造項目、道路市政設施(市政窨井)開展大檢查、大整治、大督查，及時消除各類安全隱患。

4、扎實做好市政道路維護施工交通疏導、施工圍擋及設立施工警示標志工作，杜絕違法施工，切實提高防范各類安全事故發生的能力。

5、抓實市政道路設施應急處置工作保障，充實應急隊伍，加強應急物資儲備，全力做好節假日和重大活動政務值班、應急保障工作。

1、廣泛動員、積極參與。全局機關干部職工要切實提高對安全生產“九打九治”打非治違行動的認識，把思想統一到配合搞好安全生產檢查專項行動上來，局領導班子成員、科室中層干部要帶頭積極參與、認真扎實開展好本次活動。

2、落實責任、密切配合。各參加安全生產“九打九治”打非治違行動的相關科室，要嚴格按照責任分工，分段分區開展檢查整治工作，密切配合、形成合力，發現一處堅決整改一處。

3、嚴格督查、確保效果。局黨政班子成員要發揮帶頭作用，親自帶隊檢查、親自落實整改、親自過問追責，還要進一步加大工作作風督查力度，對工作不力、效果不佳的將嚴格予以問責，扣除績效并通報批評。

——街道防汛工作方案

街道防汛工作方案

下步工作計劃的詩句篇三

征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領導下，在區直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內多個領域的征地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。

(一)強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

(二)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，采取印發宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村、社區，召開村（社區）干部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。

(三)強化攻艱克難。征地拆遷領導小組召開一個項目推進會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領導和分管領導定人包戶、負責到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細致做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫，得到了廣大群眾的支持，確保了各項目在規定時間內完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。

(五)強化部門協作和配合。加強了與國土局、區征拆辦和區法院的聯系，針對具體問題通過開協調會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

(六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯動的工作方針，將征地拆遷工作作為有關村(社區)的全年重點工作，并納入年度考核。

（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推征拆戶自拆。街道劃分后，我街道將中心城區拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合，重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計6000余平方米，在項目建設中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或復雜的還請來了專業搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

（八）強化拆遷后的安置保障。主動服務，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。

下步工作計劃的詩句篇四

一、主要做法

1、認真抓好實用技術的培訓和普及。今年，縣婦聯、縣農業農村局聯合舉辦全縣新型職業農民培訓女農民電商人才培訓班，我鄉共兩名女性參與培訓，通過培訓，使受訓婦女群眾基本掌握了從事電商行業的技術和相關知識，增強了農民科技致富的意識。縣婦聯結合當下流行的短視頻+直播模式，開展了短視頻+直播培訓，我鄉共摸底x名群眾有意愿學習，現階段已有x名群眾完成培訓。

3、根據縣婦聯要求，認真開展慶祝六一活動。一是表彰先進，通過表彰先進和典型，引導各有關部門和社會各界以先進為榜樣,積極投身關愛兒童的行動中去,不斷創新工作方式、方法,努力提高兒童關愛工作的層次和水平。二是走訪慰問，“六一”前夕，邀請鄉領導到村走訪慰問“留守貧困兒童”，并向每名兒童送上慰問金，讓貧困兒童在自己節日里感受到黨和政府的關愛。

4、組織巾幗志愿者開展環境衛生整治，助力鄉村振興戰略。充分發揮婦聯組織、婦聯干部和巾幗志愿者作用，廣泛開展巾幗志愿服務活動，動員婦女積極參與農村環境整治，積極參與義務植樹活動，提升文明健康意識，養成良好生活習慣，摒棄亂扔、亂吐、亂貼等不文明行為。

5、認真組織開展最美家庭、最美婆媳、美麗庭院評選活動。自縣級通知下發以來，我鄉積極宣傳，組織各村嚴格按照要求推選相關類型的最美家庭。今年來，我鄉獲得縣級最美家庭榮譽共x戶，市級最美家庭x戶。美麗庭院前期申報工作已完成，我鄉經篩選上報x個最美庭院至縣婦聯。

6、關愛農村貧困婦女及兒童。對全鄉貧困婦女及兒童做摸底調查，了解他們的具體情況。今年，我鄉申報了x名兩癌對象，為其爭取到x萬元的救助金。

7、開展貧病婦女兒童救助、推報工作。自此項工作布置以來，我鄉認真排查摸底，并上報x名貧困婦女，為她們爭取了共計x元救助金，救助現已全部發放到位。

8、開展“99公益日”聯合募捐活動。我鄉在活動開展期間，共組建兩個戰隊，共籌集x元。根據縣婦聯要求上報“99公益日”項目計劃，獲得“徽姑娘”助學行動小學生x名，初中生x名，高中生x名，“皖愛家庭計劃”困境家庭x名的名額分配。

9、開展婦聯執委大走訪活動。鄉、村兩級執委對困境家庭、留守兒童家庭、家教缺失兒童家庭;2021年度城鎮低保適齡婦女“兩癌”免費篩查參檢婦女;各類先進典型家庭進行了大走訪活動。活動開展形式多樣，座談會、宣講、摸底、發放倡議書等形式，并對活動中發現的問題進行登記、追蹤。

二、2022年工作計劃

1、定期深入到各村(居)委會開展調查研究，及時向鄉黨委、政府反映婦女群眾的呼聲和要求，提出合理化建議，充分發揮橋梁和紐帶作用。

2、加強婦聯能力建設，樹立婦聯新形象。加強婦聯基層干部隊伍建設，提高婦女干部素質。

3、加大實用技術的培訓，提高婦女的致富能力

4、加強與各部門的工作協調及配合。

5、多向黨委、政府領導請示匯報，爭取支持。

下步工作計劃的詩句篇五

集團公司以_新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的全會精神，全面落實中央、省、市有關意識形態工作的部署要求，堅持黨管意識形態原則，鞏固擴大主流思想輿論，牢牢把握意識形態工作的領導權、管理權和話語權，現將今年意識形態工作有關情況匯報如下。

一、主要工作情況

（一）全面貫徹關于意識形態工作的重要論述和重要指示批示精神

集團公司認真貫徹落實意識形態工作的重要論述和重要指示批示精神，以及中央有關意識形態工作文件精神，堅持旗幟鮮明地講政治，嚴守政治紀律和政治規矩，始終在思想上政治上行動上同中央保持高度一致，一是深入學習中央、省、市意識形態工作會議精神，認真貫徹各項部署要求。二是把_新時代中國特色社會主義思想、黨的全會精神、關于意識形態工作的重要論述以及中央關于意識形態工作的重要決策部署等作為中心組理論學習、黨支部學習的重要內容，全年召開專題研究意識形態工作會議2次，聽取意識形態工作匯報1次。

（二）全面落實意識形態工作責任制各項要求

1.加強意識形態工作統一部署。結合集團公司實際，制定了《集團公司2019年意識形態重點工作安排》，明確年度意識形態工作的目標任務，層層分解各項任務，明確責任部門、責任人員和完成期限。目前，15項意識形態工作任務已完成10項，持續推進3項，制定措施按照時間節點逐步落實2項。

2.壓緊壓實意識形態工作責任。一是落實黨組織書記第一責任，旗幟鮮明地站在意識形態工作第一線，做到帶頭抓實抓細意識形態工作，帶頭管意識形態陣地建設，帶領好意識形態工作隊伍，帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向，做到重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。二是領導班子成員能嚴格按照“一崗雙責”的要求，抓好分管領域分管部門的意識形態工作，對職責范圍內的錯誤言論敢于較真碰硬，及時指出，糾正錯誤。三是領導班子成員嚴格按照意識形態工作責任制要求，自覺把分管領域的意識形態工作作為民主生活會和述職報告的內容，接受監督和評議。

3.強化意識形態工作監督考核。始終把意識形態工作作為黨的建設和政治建設的重要內容，納入黨建工作責任制，納入到領導班子的目標管理，與生產經營、黨的建設工作緊密結合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。

（三）全面推動意識形態工作責任制向基層延伸

2.強化對敏感話題輿論的監督管理。一是通過召開專題工作會議，轉發各類溫馨提示，教育提醒等方式，明確要求全體職工不發布不傳播未經核實的消息。二是加強對疫情防控的輿論監管，堅持正確輿論方向，嚴格要求全體職工做到不造謠、不信謠、不傳謠。

下步工作計劃的詩句篇六

一、加強宣傳營造氛圍

充分利用車間班前會、班組、車間工作例會等形式在職工中進行廣泛宣傳，認真組織職工學習公司挖潛降耗、降本增效文件精神，使車間廣大職工從思想充分認識到挖潛降耗、降本增效目的和意義，統一思想，從而自發地投入到該項活動中來，為活動開展提供了可靠的思想保證。

二、加強現場文明生產治理

加強了對車間生產區域設備的.巡檢巡查和隱患排查治理，全年排查治理隱患100余項，同時車間迅速下發《關于加強冷卻水用水管理的有關規定》、《礦肥公司用電管理規定》，多次在各類會議上進行學習，同時車間還組織人員對長流水、長明燈進行嚴格自查自糾，對違反管理規定地以典型案例要求班組組織深入學習，這樣杜絕了車間裝置的跑、冒、滴、漏和長流水、長明燈現象的發生。

三、加強設備運行管理，確保裝置在經濟負荷下運行

2、余熱發電裝置，重點加強了對該裝置背壓的控制，在確保安全生產前提下，盡量壓低出口蒸汽背壓，提高蒸汽有效利用率，增加發電量,二季度車間結合各低壓用汽單位特點及余熱發電的設備運行特性，并經上級領導同意，積極下發了《關于低壓蒸汽壓力控制》的有關通知，理順了各車間崗位人員在低壓控制方面的職責和義務。為提高崗位人員的主動性和積極性取到了積極的作用，為發電爭取更多負荷起到了的作用。

3、抓好職工培訓，提高操作技能，確保裝置長周期安全、穩定運行。車間為提高余熱發電崗位人員的操作水平和素質，車間根據年初制定的職工培訓方案，認真地長周期地抓好職工內部培訓工作，并進行嚴格的理論考試和實際操作考核。全年來除因外部因素使2x12mw機組揭蓋做必要的內部檢查處理外，其余全年無一例停機檢修工作，確保了發電裝置安全、長期周期穩定運行，同時也減少了檢修費用和設備耗材，為降本增效起到積沙成塔的作用。

四、安全環保方面

安全是最大的節約，事故是最大的浪費，為此，車間針對不同崗位情況，加強安全事故的案列教育，用案列教育、警醒職工；認真組織車間職工對崗位安全操作規程的學習，并組織考試，使其對本崗位安全規程牢記于心，保證了車間全年無安全環保事故發生。五、達到的效果。

通過對上述工作的開展，達到了如下效果

1、提高了職工的節約意識，增強了職工緊迫感和使命感。

2、車間成本得到了有效的控制。

3、增加了發電量，與去年同期相比，多發電8000000于萬度，為公司減少電費支出4000000于萬元。

下步工作計劃的詩句篇七

客房部工作重點：

一、加強員工的業務培訓，提高員工的綜合素質

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水*，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水*松懈，因此，本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率

酒店經過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

三、加強各類報表及報關數據的管理

今年是奧運年，*將會有世界各國人士因奧運會而來到*，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按照*局的規定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地*進行報告，認真執行*局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號

節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

計劃每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

其中：

2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作。

下步工作計劃的詩句篇八

一、第一階段——夯實基礎知識 努力做好倉管員本職工作 通過 個月的實習時間，使我明白身為一個合格的倉庫保管員須具備過硬的現場實踐能力與無論在任何情況下都對工作認真負責的態度。倉庫保管員的工作主要分為入庫、保管、出庫這3個方面。在入庫工作中需要根據入庫單嚴格驗收貨物的種類和數量，并及時對破損和短少的貨物種類做好記錄并聯系相關人員。在驗收后，應及時對貨物標明樁腳和掛上貨物卡，為將來的盤點和出貨做好基礎。保管工作則要求倉管員對貨物的性質有一定的了解。特別是易燃，易爆和帶腐蝕性的貨物，在保管時更應慎重對待。出庫工作則要求對揀貨單上的貨物的數量和種類進行嚴格的核對并出貨，并在保管卡上做好記錄。另外在見習期間，我還取得了倉庫保管員工作證和物流師3級的資格。這對我將來無論是工作還是學習都有著重要的意義。

二、第二階段——找準自己定位 練就過硬本領

通過第一個階段的適應和了解，迅速找準自己的專長，有目的、有重點的提高自己在這一領域的素養。在第一階段這些技術的掌握上我也保持了一種均衡發展的水平，因此，我想在第二個階段的工作中，將自己之前的這些實踐經驗結合著其他同事的專長和工作的需要，有重點地提高自己在某個方面的技能，做到全面大發展但是術業有專攻。

以上是我對今后一段時間的工作設想，有不當之處，希望領導多指導批評。

下步工作計劃的詩句篇九

20--年上半年，我行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發展”的工作方針，以“雙五”戰略為目標，結合東北老工業基地的振興，鼓足干勁、同心協力，克服不利因素，將繼續發揚艱苦創業精神，以“誠實守信、創新務實”為座右銘，不斷拓展新的業務領域，開辟廣闊的生存空間。

截止六月末，我行各項存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點。各項收入萬元，各項支出萬元，經營體現虧損萬元。

(一)克服不利因素，努力吸收存款，開創吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20__年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領導立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。

1、員工轉變觀念，吸收存款由被動變為主動近年來，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發生較大的轉變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉變為主動通過親屬、同學、朋友等各種關系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款計劃，為全年的吸儲工作打開新局面。

2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印制各種新業務的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業務。在穩定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領導親自進行攻關和疏導，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。

(二)以信用卡和市場開發為依托，大力拓展中間業務截止六月末，我行新發卡張，卡余額萬元;pos機消費額元;新增代發工資戶數戶，沉淀金額萬元;代理財產保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元;代收移動、聯通手機話費筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實現中間業務收入元，較好地完成了中間業務的各項指標。

1、加大中間業務市場開發力度，充實中間業務小組成員三月份，我行進行了全員崗位競聘，人員有所調整。為加大中間業務的市場開發力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業務小組。

2、中間業務指標層層分解我行個人業務部將一年的全部指標分解到月，分解到人，并責成中間業務小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式，較好地完成總部下達的中間業務指標。

3、做好傳統業務，大力開發新業務、新品種六月中旬，我行在繼續做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發工資”等傳統中間業務的基礎上，新開辦“代收小靈通話費”和“代收網通固定電話費”的業務。上半年，我行新開立工資轉存戶戶，新開卡張。