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財(cái)務(wù)副經(jīng)理述職篇一
1. 嚴(yán)格制定并遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理制度和公司相關(guān)制度,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例,保障公司合法經(jīng)營(yíng)。
2. 利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3. 建立完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
4. 提出對(duì)公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升建議,對(duì)部署工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行)
5. 編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,定期檢查考核計(jì)劃執(zhí)行情況。制訂公司的資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告,和落實(shí)預(yù)決算方案。
6. 籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向。
7. 對(duì)公司投資項(xiàng)目所需要的.資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的融資、籌資方案。
8. 主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
9. 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。
10. 參與公司的重要事項(xiàng)分析決策,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
11. 定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議,組織學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),解決財(cái)務(wù)核算中存在的問題,提高財(cái)務(wù)人員工作水平,同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德和廉政方面的培訓(xùn)。
12. 根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)、掛鉤指標(biāo)實(shí)績(jī)和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)支、增收,提高經(jīng)濟(jì)效益。
13. 協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與其他各部門的工作關(guān)系,定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作,并完成其交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)副經(jīng)理述職篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好,今天有幸參加科級(jí)干部公開競(jìng)聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),是同志們對(duì)我的支持,在此,我首先要表示誠(chéng)摯的謝意!
我叫xx,xx,畢業(yè)于xxxxxx。xx進(jìn)入xx作,先后在xx、xx從事過xxxx崗位工作;xx*月調(diào)入xx擔(dān)任xx今。
一、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí),為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作的9年時(shí)間里,我積累了豐富的業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),我從事過各類業(yè)務(wù),熟練掌握了業(yè)務(wù)的操作知識(shí),全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)流程和處理方法,并在擔(dān)任計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工作中,鉆研有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)新知識(shí),將二者有機(jī)結(jié)合解決了賬務(wù)系統(tǒng)中的一些實(shí)際問題,在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)能力和解決問題的能力。
二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和管理能力。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間,我較好的完成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理工作,在20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者。并攻讀管理員后,將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)相結(jié)合,二是虛心好學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)。開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。為了提高自己的知識(shí)層次,經(jīng)過3年的刻苦努力,取得了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科學(xué)歷。20xx年被省總工會(huì)授予“陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵(lì)獎(jiǎng)”稱號(hào);20xx年榮獲自學(xué)成才獎(jiǎng)。到xx作后,我刻苦鉆研計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),本著干一行,愛一行,鉆一行的宗旨,努力把本職工作做的最好,使自己的操作技能與管理應(yīng)用技術(shù)得到快速提高。20xx年,我利用業(yè)余時(shí)間,參考大量資料編寫了“報(bào)表轉(zhuǎn)換程序”,被xx用并在全省推廣,此程序的推廣大大減少了統(tǒng)計(jì)人員的工作量,提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸速度。
三、我思想比較活躍,愛好廣泛,善于接受新事物,勇于實(shí)踐,具有開拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。
假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,從以下幾方面進(jìn)入角色:
第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對(duì)“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。
第二,擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線,重點(diǎn)做好“四要”:一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展,因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來擴(kuò)大整個(gè)效益的份額;二要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)來控制規(guī)模擴(kuò)展帶來的風(fēng)險(xiǎn);三要拓寬領(lǐng)域,把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上,新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙,誰進(jìn)得早,誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發(fā)的有利時(shí)機(jī),加大力度,搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái),拓展新的業(yè)務(wù)品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)一是要靠品牌,靠信譽(yù);二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化,重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展業(yè)務(wù)。
三是提高員工的綜合素質(zhì)。隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高,所以要對(duì)員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn),抓好綜合素質(zhì)的提高,要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化,創(chuàng)新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機(jī)制,確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高,增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
四是要重視對(duì)電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言:“如果不對(duì)電子化做出迅速的反應(yīng),將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業(yè)”的思想觀念,推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐,促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能給我一個(gè)施展才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會(huì),能為xx司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但是,如果我不能應(yīng)聘,說明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會(huì)氣餒,因?yàn)橥ㄟ^此次競(jìng)聘,我看到了人事制度改革的新機(jī)制,感受到了公司對(duì)青年員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會(huì)充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)副經(jīng)理述職篇三
1、負(fù)責(zé)管理本酒樓的日常財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
2、監(jiān)督本酒樓各部門計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況,參與審批資金的使用審批財(cái)產(chǎn)物資的請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)。
3、負(fù)責(zé)本酒樓會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行,推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。
4、參與本酒樓各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理,做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
5、根據(jù)本酒樓的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,每月準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果作分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)審查原始單據(jù),密切與各部門聯(lián)系,研究并合理掌握費(fèi)用、成本,做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作。
7、督促有關(guān)部門、員工做好應(yīng)收賬款的催收工作,加速資金的回籠。
8、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)管理工作,并組織每月月中、月末兩次盤點(diǎn)及每年度的財(cái)產(chǎn)大清點(diǎn)工作。
9、定期組織核對(duì)銀行存款,保證公司資金的安全完整。
10、定期組織對(duì)本酒樓借款及備用資金的清查、核實(shí),確保資金的安全性。
11、參與每月月末的詢價(jià)工作。
財(cái)務(wù)副經(jīng)理述職篇四
一、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。
1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。
2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng),提高了資金使用效率。
5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。
3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
1、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。
2、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高。
財(cái)務(wù)副經(jīng)理述職報(bào)告篇3
財(cái)務(wù)副經(jīng)理述職篇五
大家好!
我叫xxx,我競(jìng)聘的職位是xxx財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。這次競(jìng)聘是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會(huì)。面對(duì)公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個(gè)簡(jiǎn)要的`介紹,使大家對(duì)我有進(jìn)一步了解。
我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽分校經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)專業(yè),2003年通過參加成人高考獲得了中央電大會(huì)計(jì)專業(yè)本科文憑,1999年以優(yōu)異成績(jī)獲得了會(huì)計(jì)師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)公司×廠,先后從事材料核算,成本核算,合并會(huì)計(jì)報(bào)表等崗位的工作。因?yàn)楣ぷ鞣e極肯干,專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí),99年開始擔(dān)任財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)主管工作,2002年被聘為財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng),由于認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的局限性,于2003年離開×廠應(yīng)聘到公司并被安排到___財(cái)務(wù)室任主管會(huì)計(jì)至今。
一、準(zhǔn)確及時(shí)地做好日常財(cái)務(wù)核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務(wù)處理雖然相對(duì)工業(yè)企業(yè)來說較為簡(jiǎn)單,但在管理上要求更加精細(xì),通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財(cái)務(wù)管理需要的核算模式,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
二、建立、健全收費(fèi)臺(tái)賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展,點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)已成其重要特點(diǎn),各項(xiàng)費(fèi)用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費(fèi)、代收房租等收費(fèi)臺(tái)賬,做到賬目清晰,費(fèi)用收繳情況一目了然。考慮到手工收費(fèi)臺(tái)賬的局限性,于2005年下半年開始協(xié)助公司選購(gòu)了物業(yè)管理軟件,初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。
三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項(xiàng)維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。
第一、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的理財(cái)功能
量入為出,日清月結(jié),及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時(shí)、完整地入賬;通過分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo),控制成本費(fèi)用支出,切實(shí)推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。
第二、加強(qiáng)在用物資的管理
針對(duì)目前公司現(xiàn)狀,因?yàn)槲飿I(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產(chǎn)購(gòu)建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數(shù)量多,是管理的一個(gè)難點(diǎn)。我認(rèn)為首先應(yīng)該在采購(gòu)上實(shí)行計(jì)劃審批與批量購(gòu)置,并通過市場(chǎng)調(diào)查選擇“物美價(jià)廉”的供貨商,以降低采購(gòu)成本。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度,對(duì)此類在用物資的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,并做到定期核對(duì)檢查,杜絕浪費(fèi),避免積壓。
第三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,開源節(jié)流,及時(shí)收集、分析財(cái)務(wù)信息,對(duì)公司未來的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。
第四、恪守公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。
奧運(yùn)精神,重在參與!作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但如果競(jìng)聘不上,我也會(huì)一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。
財(cái)務(wù)副經(jīng)理述職篇六
一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、政策、經(jīng)營(yíng)思路,制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程。
三、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),對(duì)各項(xiàng)工作督促和落實(shí)。進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),對(duì)各項(xiàng)工作督促和落實(shí)。負(fù)責(zé)綜合辦公室工作,組織制定綜合辦公室的年度、綜合辦公室工作。
四、負(fù)責(zé)綜合辦公室工作,組織制定綜合辦公室的年度、月度和周工作計(jì)劃和目標(biāo),明確責(zé)任并組織實(shí)施。和周工作計(jì)劃和目標(biāo),明確責(zé)任并組織實(shí)施。責(zé)任并組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、人事管理。管理。
七、協(xié)助董事長(zhǎng)和總經(jīng)理做好集團(tuán)公司的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
八、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。