公司是通過組織資源、協調各方利益、實現利潤最大化來發展壯大的組織形式。以下是一些公司成功的案例分析，讓我們一起來學習他們的經驗。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇一
在參加完公司--年工作大會，深入學習公司--總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司--年取得的成績感到欣喜，對公司--年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
--總在工作大會上傳達貫徹公司--年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了優化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育的開展，既是市委“三為”主題實踐活動的繼續和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應新形勢和新任務發展的需要，做好新時期的各項工作，我認為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關鍵，尤其是要強化創新意識，謀劃理念，深化設計。要正確認識、分析和把握形勢，在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創新，勇于摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應有的蓬勃朝氣，推進工作的進步和發展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產單位肩負著為用戶服務的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務宗旨，履行天職，保障供水嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立----(城市名)供水人的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展的要求，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點:。
1、加強學習能力。作為一名維修人員，需要學習的地方很多，既要學習技術知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照公司領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇二
尊敬的各位領導、各位來賓、各位校友、老師、同學們：
大家好!
首先讓我代表縣委、縣政府對xx中學xx大樓正式奠基表示熱烈祝賀。對xxx這些熱心家鄉教育事業的企業家表示由衷的感謝!你們的無私捐贈，必將使彭中學子們獲取更多知識與力量;你們的捐贈，是對母校教育工作的支持和鼓舞。你們在做大、做強自己事業的同時，情系教育，用實際行動真心回報社會，為家鄉教育的發展獻愛心、做實事。教育是民族振興、社會進步的基石。“百年大計，教育為本”，經濟發展系于人才，人才興衰系于教育。近年來，縣委縣政府高度重視發展教育事業。加快xx中學的發展是xx縣加快教育發展，落實科教興國的重要舉措。xx中學是一所百年老校，自建校以來，在艱苦奮斗中不斷發展。今天的xx中學，已經有了一定的規模和辦學條件，為社會培養了一批又一批人才，贏得了xx縣人民的贊譽。令人矚目的是，xx中學為了給學生創造一個良好的教育環境，做了大量建設性工作。xx大樓是xx中學校區規劃建設的重要組成部分，是學校提高xx創新力的重大項目。xx中學xx大樓項目建設，從滿足應對學校不斷發展的需要出發，最終將建成一個功能齊全的xx教學大樓。它的建設將為學校各學科的深入研究，搭建技術設施平臺，創設優越場地條件，為師生發展創造最大的自由空間，它是有效實施學校辦學理念“以人為本，和諧發展”的一項重要工程。xx中學xx大樓的興建對提升學校教學水平、提高教學質量、豐富教學內涵、加快人才培養具有十分重要的意義。
我相信有校友的熱情資助，在相關單位的具體指導、共同努力下，xx中學一定能夠把這一項目建設好。建成后的xx大樓將是xx中學又一標志性建筑，將進一步完善學校的設施設備和教學功能，提升辦學能力，xx中學要以此為契機，要以校友的幫助和支持為動力，努力營造更好的教育教學環境，為xx教育的進步做出新的貢獻!各位同學，要樹立遠大的理想和抱負，努力學習，奮發向上，奉獻社會。同時我們也熱切地希望社會各界人士、廣大校友繼續關心支持母校建設，繼續關心我縣的教育事業。
謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇三
尊敬的各位領導，各位老師，親愛的同學們：
大家早上好!今天又是一個嶄新的星期一，我們聚在一起，站在飛揚的五星紅旗下，心中無比的激動!
八月，帶著對暑假生活的美好回憶，懷著對新學期新生活的美好向往，我們來到了三中，開始了新的征程。九月，我們逐漸適應三中的環境，全身心投入高中的學習，也迎來了第一次月考。伴著悲或伴著喜，我們進入了金秋十月。秋天，是個收獲的季節，秋天從來都是屬于辛勤耕耘的人們。在這個十月，我們已經度過了國慶節和中秋節，短暫的假期早已結束，我們應當盡快投入新一輪的學習。
回顧成績，令人鼓舞，催人奮進;展望未來，藍圖美好，重任在肩。高一給了我們更多的向往和憧憬，也帶來了更多的機遇與挑戰。我們每個同學都應該對自己有一個思考：在下次考試，我要有怎樣的進步和變化，我要為一個什么樣的目標而努力。每一日都不能懈怠，每一節課都不能放松。“良好的開端是成功的一半。”在高一這個新的起點，我們要狠抓知識，不輸在起跑線上。
人生能有幾回搏?人的一生中能有一次值得調動自己所有激情、才干和智慧去全心投入、去竭力拼搏的事情，毫無疑問是幸運的。我堅信，只要我們在這最關鍵的人生關口，和老師緊密配合，堅定信心，一定會如愿打開夢寐以求得大學校門。
柳青說過，人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當年輕的時候。年輕的時候，是你播下疏狂，它就回贈給你悔恨和苦澀;播下懶惰，就懲罰你以荒蕪和悲涼;播下勤奮，就賞賜以歡樂和甜蜜。高中就是我們一生中最重要的那幾步。
臨淵羨魚，不如退而結網。用我們的智慧和勇氣揚起理想的風帆，用我們的青春和生命奏響時代的強音!
未來不是夢，今天，在我們手中!
謝謝大家!
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇四
神華集團公司召開了--年上半年經濟活動分析會，張喜武董事長、張玉卓總經理分別對當前集團公司所面臨的形勢做了全面深入的分析和對--年上半年集團公司所取得的收獲作了充分的肯定，并對下一步工作做出了重要的指示。7月9日，神東電力公司召開了每年的半年工作會，會上劉小奇董事長、副總經理劉志華、劉永平、徐建杰等幾位公司領導分別就公司開展的“深入'找抓促'、推進管理提升、創建世界一流”活動作了重要的講話。對于剛走出大學校園的我，在學習了集團公司各位領導的重要講話內容后，為自己能夠了成為一名神華人而感到無比的榮耀，同時我也深深的感受到了巨大的壓力，對我來說，這既是一種機遇，更是一種挑戰，為此我應該在自己的實際工作中進一步加強自身的爭優意識、創新意識、服務意識和發展意識，使自己成為一名合格的神華人。
神華集團董事長張喜武在會上對集團當前形勢的變化作了敏銳的研判，要求大家對集團所面對的挑戰要勇敢的應對，對既定目標要堅定執著，敢于拼搏。總經理張玉卓對集團上半年所取得的成績作了總結，概括為“三個收獲”:統一了思想，堅定了信心;找準了問題，理清了思路;明確了重點，拿出了措施。同時也對我們提出來了“四點要求”:突出安全生產，絕不松懈;突出銷售工作，全力以赴;突出增收節支，重在落實;突出精細化管理，務求實效。通過對張總經理講話的學習，激發了我在以后工作中超標準完成公司給我的各項任務的勇氣。
董事長劉小奇在神東電力公司的半年工作會中，結合了集團公司--年上半年經濟活動分析會議，并在各位領導講話的基礎上，對我們提出了五個方面的意見:認清形勢，直面新挑戰;創建一流，實現新跨越;解放思想，激發新動力;勇于擔當，展示新形象;廉潔奉公，樹立新風范。通過對劉小奇董事長重要講話的學習，讓我堅信，只要我們始終牢記使命、保持奮發有為勇于擔當的精神準狀態和良好的工作作風，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，勤勤懇懇，扎扎實實做好每一項工作，就一定能夠圓滿地完成公司交給我的各項任務目標。
總之，我將以學習貫徹神華集團、神東電力公司領導講話為契機，重點學習劉小奇董事長講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為創建世界一流電廠做出自己的貢獻。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇五
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。--年即將過去，--年新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優，讓我們提前思考--年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰。
雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領導班子團結奮進、開拓創新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨，我為能加入到這樣的一個優秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協調可持續發展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學到了許多東西，受益匪淺。
--年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領導班子的帶領下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內;電網建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業的發展也令人欣喜，各項經營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。
明年我們的經營規模仍將呈現較快增長勢頭，預計售電量將達到40.5--億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升，根據省公司的總體安排，電網建設和投入的力度將繼續加大，在經營管理、資金管理、資產管理的方面要求更高，根據南方電網公司、--電網公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產經營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出--年的主要工作重點：
1、加強領導，確保新《會計準則》的順利執行，根據南網公司統一要求，--年起在南網公司范圍內將全面執行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執行的制度和準則變化大，對從業人員素質要求高，又時值年底年初，財務及相關人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執行，對企業的會計核算、財務分析、經營決策、經營成果等各方面都將產生重要影響，所以，希望各位領導給予高度重視，財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究，保證在企業的順利實施。
2、進一步加強財務內部控制制度、工作流程的制定和完善。--年是財務內部控制制度管理建設年，我們將通過對內部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預防制度間脫節或“打架”現象。相關人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎么做。這項工作既需要領導重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經營活動的方方面面，需要領導重視，各部門共同配合。--年地區局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算，進一步健全和完善全面預算管理制度，提高預算執行的剛性;要加強對縣級電力企業全面預算管理的指導、監督和控制，要加強縣級電力企業“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現金流、完工資產入帳等方面的預算準確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統計、分析，合理科學、有效安排成本，搞好成本預算。目前，部分縣級電力企業在成本安排上不夠合理，要規范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節能降耗、環境整治以及保證電網安全穩定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監督與控制，注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產移交與入帳等方面的協調管理，減少各個環節的脫節現象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現象。
6、加強對縣級電力企業和多經公司的財務管理指導，提高其財務管理水平。地區局財務要安排專門人員對縣級電力企業和多經公司的財務工作進行指導。多經企業要注意經營風險防范;縣級電力企業要嚴格執行重大財務事項報告制度，要進一步加強全面預算管理，要加強內部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執行收支兩條線管理，對收支兩條線的執行情況要檢查、監督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業效益評價工作的研究。
同時，--年地區局和縣級電力企業還要主動、積極配合南方電網公司、省網公司搞好《縣級供電企業財務內部控制作業指導書》的編制工作。
7、加強財務人才隊伍建設。企業的發展對財務人員素質提出了更高的要求，目前我局財務隊伍在數量和素質上都有待提高，特別是高素質財務人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強后續培養、培訓相結合的方法，盡快充實、提高財務人才隊伍，方能進一步發揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，--年--電網公司將進一步加強財務信息化建設，在全系統范圍內推行資產管理、預算管理、工程管理等信息系統，財務及相關人員必須加強學習，全力配合，確保有關信息系統的推行和有效使用。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇六
在我國的通信行業中,移動公司是重要的企業。下面是本站小編給大家整理的移動公司領導講話材料，僅供參考。
凱歌高奏辭舊歲，春風得意迎新年。伴隨著勝利的喜悅，滿懷著對美好未來的憧憬，我們共同迎來了充滿希望的20xx年。××(中國區)公司向美國總部公司領導及美國總部所有干部員工問好，向日夜奮戰在市場開拓、團隊建設一線上辛勤付出的代理商們致。
產品××卡回撥技術到產品直撥升級;從單方通話到多方通話的金尊卡;從金尊卡半直撥到不需要下載任何軟件，可以在任何手機上直接直撥;從單純語音服務到svd直撥手機的推出;從虛擬運營商的合作到與新聯通、新移動結成戰略聯盟，開展技術合作開發;正在研發生產的三網合一3g通信產品正緊鑼密鼓的測試中。
20xx年是××人團結奮戰、開拓創新，不斷做強、做實、做專，邁步前進的重要的一年。××先進的技術與中國龐大的市場融合，奠定了××在voip通信事業中領航者的長遠基礎。望未來前程似錦，任重道遠。新的一年××將堅持以“競合贏得市場，誠信鑄就品牌，服務編織未來”的企業理念為指導，抓住企業穩健運作，長遠發展這個中心不放松。把握通信市場發展脈搏，將公司現有產業與3g、下一代網絡等通信行業發展趨勢緊密結合，做好產業規劃，理清發展思路和實施方案。加大投入，加強技術開發人員隊伍建設，貼近市場，創新突破，加快新產品、新技術的產業化進程，培育公司新的經濟增長點。
孕育成果，成就機會。
尊敬的各位先生們，朋友們：
祝大家好!今天是個好日子，我感到非常高興的是這么多企業都來捧我們的場，這么多企業依賴我們，這是我們的幸福。我們沒有理由不把信息化工作做好。本次移動公司與企業合作交流會的目的就是讓大家更進一步加深理解，溝通，把我們的合作推向深入。在此，我謹代表公司全體員工向出席會議的各位企業法人代表表示感謝，對這次合作交流會的勝利召開表示熱烈的祝賀!希望我們開一次成功的大會，合作共贏，共創和諧。
隨著信息技術的迅速發展，手機已不僅僅是通話工具，而成為了一個ict工具，多用化、媒體化、pc化趨勢越來越明顯，同樣，隨著經濟的發展和人們生活品質的提高，各個不同層次的用戶特別是高端客戶已經不再滿足于簡單的通話交流，對信息服務的需求也日趨多樣化、個性化，另外在行業領域，面對資源爭奪與市場競爭日趨激烈的壓力，行業內的企業不再滿足于簡單的網絡接入服務，希望通過各種信息化手段降低經營成本、規避經營風險、提高管理效率、減少決策失誤，比如通過手機進行移動辦公，提高效率;利用可視電話召開異地會議，降低成本&&。作為全球最大的移動通信運營商，移動秉承創無限通信世界，做信息社會棟梁的企業使命，以移動信息專家的戰略定位，正在積極推進移動信息化，助力國民經濟和社會信息化的建設。
雖然中小企業信息化工作正在迅速推進，但中小企業數量多，地區分布廣泛，行業分布跨度大，it應用水平相對較低，且應用層次差異比較大，信息化建設仍然存在著大量的問題和困難，中小企業用戶在紛繁的產品與服務面前難以取舍，什么樣的產品、方案和服務才是中小企業用戶真正需要的?**省已經上網的中小企業中，完成信息化工作并建立了一套獨立系統的企業占2.3;已開展電子商務的企業更是只占1.5。中小企業信息化工作任重而道遠，需要社會安定各個方面共同努力。
這次簽約標志著中小企業信息化工作的一個新開端，移動**公司將積極與**省中小企業局合作，充分發揮移動的品牌效應和運營管理優勢，吸引集聚優質資源，以公共開放的adc平臺為手段，不斷挖掘中小企業信息化需要，繼續設計開發滿足中小企業信息化需要的產品，持續為中小企業企業提供高效優質的信息化服務，以推動**地區中小企業的信息化應用水平再上新臺階。謝謝!
同志們：
新年剛過，我們移動公司成立工會，這是三明移動公司和移動公司領導對我們全體員工加入工會組織的關心和支持。同時，也是對我縣工會工作的大力支持。今天大會的召開。是我們移動公司事業發展、工作推進的一個盛會，也是我們移動公司全體員工生活和工作中的一件大事，這對我們移動公司各項事業的改革和發展都有著重大的意義。在此，我僅代表縣總工會向這次大會的召開表示熱烈的祝賀!向全體與會的員工以及你們的家屬致以親切的問候和崇高的敬意!
勞動合同。
三個關鍵機制建設，完善企業民主管理，促進企業和諧發展;四是以提高員工素質為抓手，全方位培育移動特色文化，用改革的精神加強移動員工隊伍建設，樹立移動員工形象,創一流的移動員工隊伍。多年來，我們移動公司工會小組積極配合行政加快業務創新，改進服務質量，提高了服務水平。促進了各項業務平穩較快發展，取得了令人矚目的經營業績。為全面完成我縣移動公司各項發展目標發揮了積極作用。
新形勢新任務對工會工作提出了新的要求，我們移動公司工會必須加強自身建設，努力提高三種能力：
一是提高工會代表和維護員工合法權益的能力。代表和維護員工合法權益，是工會組織的基本職責。工會組織要著眼于市場經濟條件下經濟關系、勞動關系的新變化和員工合法權益實現的新特點、新要求，加強工會維權工作理論研究，拓寬維權渠道，增強維權手段，要善于維權、依法維權。
二是提高工會協調社會利益關系和化解矛盾的能力。工會要站在全局的高度，更加積極地參與社會利益關系特別是勞動關系的協調，正確反映員工的愿望與要求，妥善處理好各種利益關系，化解各種矛盾。建立健全勞動關系協調、勞動爭議調解機制，妥善處理各種勞動糾紛，避免因工作失誤造成員工隊伍的不穩定，杜絕影響移動形象和社會穩定的事件發生，為促進移動事業的發展創造和諧穩定的環境。
三是提高工會為員工服務的能力。工會組織和廣大工會干部要增強服務意識，把員工真正作為自己服務和維護的對象，把員工的利益放在第一位，凡是涉及員工切身利益和實際困難的事，都要全力去辦，盡力去做。要進一步加強工會組織的作風建設，改進工作作風和工作方式。工會干部要以對員工高度負責的態度，經常深入基層，善于與員工打成一片，講真話、報實情、務實際、辦實事，千方百計幫助廣大員工解決實際困難和問題，不斷提高為員工說話辦事的能力，努力把工會組織建設成深受員工歡迎，深受員工愛戴，深受員工擁護的員工之家。
同志們!新時期對我們移動公司工會提出了更高的要求，希望移動公司工會把握形勢，圍繞中心，服務大局，努力實現“雙維護”和“雙發揮”，積極營造和諧穩定的發展環境，為移動公司各項事業的發展作出更大的貢獻。
最后，祝愿我們移動公司的全體員工：身體健康、工作順利、合家幸福!
謝謝大家!
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇七
尊敬的各位先生們，朋友們：
祝大家好!今天是個好日子，我感到非常高興的是這么多企業都來捧我們的場，這么多企業依賴我們，這是我們的幸福。我們沒有理由不把信息化工作做好。本次移動公司與企業合作交流會的目的就是讓大家更進一步加深理解，溝通，把我們的合作推向深入。在此，我謹代表公司全體員工向出席會議的各位企業法人代表表示感謝，對這次合作交流會的勝利召開表示熱烈的祝賀!希望我們開一次成功的大會，合作共贏，共創和諧。
隨著信息技術的迅速發展，手機已不僅僅是通話工具，而成為了一個ict工具，多用化、媒體化、pc化趨勢越來越明顯，同樣，隨著經濟的發展和人們生活品質的提高，各個不同層次的用戶特別是高端客戶已經不再滿足于簡單的通話交流，對信息服務的需求也日趨多樣化、個性化，另外在行業領域，面對資源爭奪與市場競爭日趨激烈的壓力，行業內的企業不再滿足于簡單的網絡接入服務，希望通過各種信息化手段降低經營成本、規避經營風險、提高管理效率、減少決策失誤，比如通過手機進行移動辦公，提高效率;利用可視電話召開異地會議，降低成本&&。作為全球最大的移動通信運營商，移動秉承創無限通信世界，做信息社會棟梁的企業使命，以移動信息專家的戰略定位，正在積極推進移動信息化，助力國民經濟和社會信息化的建設。
雖然中小企業信息化工作正在迅速推進，但中小企業數量多，地區分布廣泛，行業分布跨度大，it應用水平相對較低，且應用層次差異比較大，信息化建設仍然存在著大量的問題和困難，中小企業用戶在紛繁的產品與服務面前難以取舍，什么樣的產品、方案和服務才是中小企業用戶真正需要的?**省已經上網的中小企業中，完成信息化工作并建立了一套獨立系統的企業占2.3;已開展電子商務的企業更是只占1.5。中小企業信息化工作任重而道遠，需要社會安定各個方面共同努力。
這次簽約標志著中小企業信息化工作的一個新開端，移動**公司將積極與**省中小企業局合作，充分發揮移動的品牌效應和運營管理優勢，吸引集聚優質資源，以公共開放的adc平臺為手段，不斷挖掘中小企業信息化需要，繼續設計開發滿足中小企業信息化需要的產品，持續為中小企業企業提供高效優質的信息化服務，以推動**地區中小企業的信息化應用水平再上新臺階。謝謝!
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇八
電力公司正逐步全方位走向市場,在其發展過程中,面臨著具有客觀性、不確定性和損害性的各種來自內部管理和外部市場的風險。下面是本站小編給大家整理的電力公司領導講話材料，僅供參考。
在這辭舊迎新之際，我謹代表公司××××，向公司系統廣大員工、家屬和離退休老同志致以節日的問候!向關心支持公司事業的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意!
××年，是中國電力工業發展史上具有重大深遠意義的一年，是公司組建并正式運轉的第一年。一年來，公司以“三個代表”重要思想統領全局，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓進取，取得了生產經營開門紅，為公司持續健康發展奠定了堅實的基礎。
發展是公司第一要務。公司在組建初期，就確立了“××××”的工作方針，提出了把公司建設成為要素組合合理、資源配置優化、管理機制先進、經營狀況良好、綜合實力較強的復合控股型、規模效益型、集團化、市場化、國際化的現代企業集團的發展戰略構想，并明確了公司改革與發展的遠、近期目標。在此目標指引下，公司上下本著“堅持發展為本，實現科技領先，構筑人才高低，形成特色”的理念，以“××××”的公司價值觀感召員工，立足現有、搶抓機遇，以安全生產為基礎，對內“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設，按照確保國有資產保值增值的效益目標和每年“三個四百萬”的電源建設目標，奮勇拼搏，扎實工作，經濟效益不斷提高，發展規模不斷壯大。
××年，是公司進一步夯實基礎，謀求發展的關鍵之年。我們將繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，進一步解放思想，轉變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規范的現代企業制度，以改革的精神努力實現存量資產的科學管理和集約經營;以創新的機制大力推進增量資產的理性擴張和健康發展，在全系統開展“”活動，從強化基礎管理入手，扎扎實實提高公司的整體經濟效益，大力實施科技興企戰略、可持續發展戰略、改革創新戰略、人才強企戰略、管理競爭戰略，大幅度提升公司的核心競爭力，為實現做大、做強公司的目標，進入全國大型企業先進行列而努力奮斗。
電力事業的發展正面臨著難得的歷史機遇，也面臨著前所未有的嚴峻挑戰。要創造公司光輝燦爛的美好未來，需要我們抓住機遇，迎接挑戰，自強不息，奮斗不止。我堅信，只要公司全體員工團結一心，奮發有為，開拓創新，努力工作，公司的明天一定會更加美好。
新年鐘聲已經敲響，在這辭舊迎新、賀歲接福的美好時刻，我們代表安順供電局黨政領導班子向全局干部職工、離退休老同志以及員工家屬致以新年的誠摯問候和美好祝愿!對過去一年你們為企業的改革發展穩定所做出的努力與貢獻，對你們用心點亮萬家燈火灑下的辛勤汗水，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
20xx年，在南方電網公司、電網公司的堅強領導下，在安順市委、市人民政府的大力支持和幫助下，我局以黨的xx大精神為指針，以南網方略統攬全局，全面貫徹南方電網公司、電網公司“兩會”精神，認真履行“對電網公司負責，為安順經濟社會發展服務”的宗旨，按照“強本、創新、領先”的戰略發展思路和局年初職代會提出的各項工作實現“新的突破、全面發展、再上臺階”的目標要求，深入落實科學發展觀，以保障電力可靠供應、抓好電網安全穩定為重點，全面加強企業生產經營管理和干部員工隊伍建設，創造性地開展各項中心工作，提高了建設、經營和管理電網的水平，為天災之年推動地方經濟社會發展和保障“西電東送”做出了重要貢獻。
20xx年初，一場50年不遇的冰凝災害襲擊祖國南方，黔中大地成為重災區。災情發生后，廣大電力職工不畏艱險、披荊斬棘、爬冰臥雪、翻山越嶺、負重前行、晝夜搶修，以常人難以想象的勇氣和毅力與冰魔搏擊，在冰雪中鑄就“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神，“鐵軍隊伍”高舉責任之旗，戰勝了一個又一個的困難，攻克了一個又一個的“堡壘”，取得了抗冰保電恢復重建的決定性勝利，在安順電力史上譜寫出新的輝煌。
過去的一年，面對災后經營管理壓力大、電網加固工期緊、安全生產責任重、創建先進擔子沉、解放思想任務艱、金融風暴席卷全球導致電量大幅下滑等諸多實際困難，在局領導班子的團結帶領下，全體員工知難而進、上下同欲、攜手并肩，想盡辦法完成每一項任務，各項工作在特殊時期經受住了嚴峻的考驗，有力地促進了企業的持續穩定發展，取得了顯著的成績。抗冰保電工作獲全省工交戰線抗雪凝災害恢復重建先進單位、電網公司抗冰保電恢復重建先進單位、安順市“科學抗雪凝、切實保民生”工人先鋒號等榮譽，輸電管理所還被評為全國“五一勞動獎狀”先進集體和南方電網公司抗災搶修復電先進集體;全局供電服務工作獲南方電網公司“優質服務先進單位”稱號;緊扣中心工作開展的“剛柔相濟抓安全”課題獲得了全國電力行業企業文化優秀成果獎;同時，還結合實際在全局范圍啟動了廉潔文化建設活動。20xx年完成售電量35.09億千瓦時，同比增長8.9%;服務新農村建設成績突出，全年投資2400余萬元，解決了供電轄區內鎮寧、關嶺、紫云、普定、織金、納雍6縣4618戶無電戶的用電問題，得到各級黨委政府一致好評;投資3085萬元對供電轄區內5條110千伏、5條35千伏和27條10千伏線路進行抗冰加固改造，有力提升了電網抵御自然災害的能力。
莫道春來早，正是耕耘時。20xx年，是貫徹落實xx大重要戰略部署的關鍵之年，是實施“”發展規劃承上啟下的一年，是深入學習實踐科學發展觀、轉變經濟發展方式的一年;同時也是電網擴大安全風險增加，改革發展任務艱巨的一年。做好20xx年的工作，對于保障地方電力供應和電網安全穩定，增強我局可持續發展能力，意義十分重大。
在新的一年里，我們要繼續以黨的xx大精神為指導，深入實踐科學發展觀，全面貫徹落實南方電網公司工作會和電網公司“兩會”精神，以南網方略統攬全局，牢牢把握“電網發展、市場發展、創先工作”三大主題，緊扣中央擴大內需促經濟增長的主旋律，進一步弘揚“抗災”精神，搶抓發展機遇，積極迎接挑戰，以實際行動推進安順供電局實現跨越式發展，再譜新篇章。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。同志們，充滿機遇與挑戰的20xx風帆已經揚起，一個美好的年輪又呈現在我們的面前，讓我們伴隨這悠揚的新年鐘聲，攜起手來、并肩前行，齊心創造更加輝煌燦爛、和諧美好的明天!最后，真誠祝愿大家新年快樂，身體健康，工作順利，闔家幸福!
公司系統干部員工和家屬同志們：
一元復始，萬象更新。
在20xx年元旦佳節即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領導班子，向公司系統全體干部員工致以親切慰問和美好祝福!
即將過去的20xx年，對于x公司來說是很不平凡的一年，我們共同經受住了經濟增速放緩、市場持續低迷、火電利用小時銳減等方面的考驗，戰勝了重重困難和挑戰，努力適應了經濟發展新常態。回首20xx年，公司堅持改革指引、戰略統領、價值導向、作風保障，抓安全、保穩定、推改革、謀發展、提效益、強管理，全面完成了各項任務目標，為“”畫上了圓滿的句號。一年來，公司內部改革縱深開展，我們大力推進“做實”、“強基”，區域管控水平和基層執行能力同步提升，營銷工作體系、績效評價體系和評先選優機制日趨完善;一年來，公司安全形勢總體平穩，我們始終保持對不安全現象的高壓態勢，順利實現安全度汛，機組非停次數同比大幅下降;一年來，公司扭虧增盈成效顯著，我們積極應對火電電量驟降30%的沖擊，大力實施低成本戰略，奮力實現了年度經營目標;一年來，公司結構調整捷報頻傳，木里河卡基娃電站全面投產，鹽源風電基地正式動工，俄日河俄日電站喜獲核準，前期及并購工作有序開展，公司核心競爭力、可持續發展能力和抗風險能力開始轉折向好;一年來，公司黨建和隊伍建設全面加強，我們扎實開展“三嚴三實”活動，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，積極推進干部跨區域、跨專業交流，錘煉了優良作風，增強了隊伍活力。
回顧一年來的工作，我們深知成績來之不易，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和支持，更離不開公司系統7011名干部員工的精誠合作、拼搏奉獻。在此，我代表公司黨組和領導班子，向奮戰一線、辛勤耕耘的廣大干部員工表示誠摯的慰問和衷心的感謝。“春風浩蕩滿園春，萬里征程催人急”。回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們信心滿懷。20xx年是實施“十三五”發展戰略的開局之年，伴隨著宏觀經濟的深度調整和電力市場化改革的快速推進，我們既將面臨空前激烈的市場競爭，又將迎來十分難得的發展機遇。在新的一年里，我們要貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神，全面落實集團公司、國際和省委、省政府工作部署，務實漸進推改革，建并結合調結構，降本挖潛提效益，做實強基抓管理，凝心聚力帶隊伍，著力構建體制機制優勢、電源結構優勢、生產成本優勢、戰略管控優勢和人才隊伍優勢，培育和打造公司核心競爭力，在五大發展理念的統領下，全力推進公司又好又快科學發展。
事業光榮、藍圖招展，公司系統全體干部員工是推動公司發展的滾滾車輪和動力源泉，是公司最為寶貴的財富和最為堅實的依靠。新的一年，希望大家更加緊密地團結在公司黨組周圍，上下同欲、和衷共濟，大力展示x公司知難而進的勇氣、埋頭苦干的作風、一抓到底的干勁和攻堅破難的本領，用我們的辛勤、智慧與汗水譜寫企業發展的嶄新篇章。
我們公司領導班子的全體同志將和大家一起走進20xx，和大家一起奮戰20xx，也必將和大家一起見證公司在20xx年的輝煌足跡，愿我們成功!
祝愿公司系統全體干部員工和家屬新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇九
尊敬的老師、親愛的同學們，下午好!
首先，我代表全體小學部的老師們、同學們，向今天入隊的新隊員們，表示熱烈地祝賀!從今天起，你們就是光榮的少先隊員了，老師為你們的成長和進步感到由衷的高興!
少先隊員小朋友們，在新時代的你們是與新世紀的前進發展緊密相連的，因此，你們既是幸運的一代，也是肩負重任的一代。在不遠的明天你們將會是石巖公學未來的驕子，是撐起祖國未來的擎天大柱。為祖國四個現代化建設增添力量，實現中華民族的偉大復興。
因此，從這一刻開始，我們就要樹立自己的理想，確立自己的人生目標。沒有理想的人生是空洞的、迷茫的、沒有前進方向的。同學們，身為祖國未來主人翁的你們就要從小樹立遠大的理想，明確自己的人生目標，這樣才會在人生的航程上把好舵，迎風破浪，迎向一切驚濤駭浪。
想要實現自己的理想，就要從小認真學習，積累知識，掌握本領。積極參加課外活動和社會實踐，了解社會，開闊眼界，增長見聞。同學們在當今這個日新月異的時代中只有掌握過硬本領的人才能應對社會上的種種挑戰。
想要實現自己的理想，還要擁有一個強健的體魄。身體是革命的本錢，只有健康的身體，才能應對各種各樣的挑戰。你們要從現在開始就要加強體育鍛煉，增強身體素質，做一個能夠經受得起驚濤拍岸的巖石，不可當一名無法迎風面雨的溫室花朵。
同學們，成為一名少先隊員，是你們人生中重要的階段，是你們美好的小學生活開端。你們將從這里孕育遠大理想、確立人生目標，奠定自身生命的輝煌。我相信，你們一定會成長為有理想、有道德、有文化、有紀律的具有親和力的石巖公學的明日驕子，以自身影響著全世界!
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇十
各位領導、同志們：
今天，**供電公司舉行220千伏**輸變電工程竣工剪彩儀式。首先，我代表**集團公司，對工程的建成投運，表示熱烈祝賀！并借此機會，向一貫關心、支持**電力集團公司工作的**市委、市政府，各級各部門，社會各界朋友，表示衷心地感謝！向**供電公司全體干部職工表示誠摯的問候！
社會要和諧，首先要發展。**電力集團公司著眼于全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會，全面落實科學發展觀，認真貫徹省委、省政府和國家電網公司部署，集中力量加快電網建設。**電網500千伏主網架基本形成，輸電能力大幅度提高，有效滿足了全省用電增長的需要。**電網是**電網的重要組成部分，是我省西電東送的重要通道。多年來，**電力集團公司高度重視**電網建設，“十五”期間，投資9.8億元，建成投產了500千伏**變電站、220千伏線、**變電站、**輸變電工程等重點工程。去年8月，**電力集團公司與**市人民政府簽署了共同推進**電網發展會談紀要，開創了政企共建堅強電網的新局面。“十一五”期間，**電力集團公司將投資**億元用于**電網建設，**電網結構將更加堅強。
多年來，**供電公司服從服務于全市經濟社會發展大局，認真落實“四個服務”企業宗旨，堅持“三抓一創”工作思路，和公司發展方式轉變，安全生產、電網建設、優質服務等工作不斷取得新成績。**輸變電工程，關系**臨港大工業發展和招商引資大局，被列為**市和**電力集團公司重點工程項目，**供電公司廣大干部職工，站在講政治、講大局的高度，攻堅克難，晝夜奮戰，僅僅半年之內就完成了工程立項、設計、定貨、施工、竣工投運等各項任務。**輸變電工程竣工投運，進一步提升了**電網的供電能力和供電質量，為**市的改革開放和經濟社會發展提供了堅強的`電力支撐。
省第九次黨代會描繪了**富民強省新跨越的宏偉藍圖，全省各市加快工作指導轉變，紛紛確立又好又快發展的新目標，掀起了新的一輪發展熱潮，對電力工作提出了新的更高的要求。希望**供電公司以**輸變電工程投運為契機，繼續發揚頑強拼搏的優良傳統，堅持以科學發展觀為指導，加快實施“十一五”電網發展規劃，深入開展“**”優質服務年活動，不斷加強電網建設和優質服務工作，為**經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
《電力公司領導在變電站竣工剪彩儀式上的講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀電力公司領導在變電站竣工剪彩儀式上的講話。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇十一
同志們：自去年以來，公司按照集團公司的統一部署，積極開展了創一流同業對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎，努力超越，爭創一流，公司同業對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創一流同業對標工作調度會，主要任務是總結前段創一流同業對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統一思想，明確任務，狠抓落實，確保創一流同業對標工作目標的全面實現。下面，我講幾點意見：
一、提高認識，加大創一流同業對標工作力度。
今年以來，集團公司創一流同業對標工作不斷深入，系統各單位創一流同業對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創一流同業對標工作面臨新的問題與挑戰。公司同業對標基礎薄弱，部分經濟技術指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業對標工作重要性認識還不足，責任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現象。所以，我們要進一步提高對開展創一流同業對標工作的認識，真正將同業對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業對標綜合評價中提高一個位次。
二、深化指標分析，持續改進提高。
創一流同業對標工作是一個動態過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業對標的目的不是簡單的指標數據的對比，而是要通過指標的對比，看到業務流程上、管理上的差距和薄弱環節，透過指標看到本質。要把同業對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業務流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關注指標，更要關注與指標有關的管理流程。要堅持指標與管理兼備的原則，既要進行指標數據的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。
三、切實加強指標管理與考核。
指標數據是同業對標工作的評價依據。要加強指標數據的采集、報送和審核管理，高度重視數據的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規范化和閉環管理原則，及時分析、發現、解決各環節存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優化做出貢獻。要加強監督檢查和動態管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創一流同業對標信息》中及時予以通報，彼此交流經驗，促進共同提高。要建立有效運轉的協調聯動機制，強化部門之間的溝通、協調與配合，加強基層單位對標工作的執行力，切實做到橫向協調有力，縱向執行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實。
四、深化內部對標，不斷擴展對標領域。
圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標評價企業的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發的車間、班組對標管理辦法，深入開展內部對標工作。
五、全面推行績效管理，加大同業對標工作績效評估與考核。
績效管理與同業對標相輔相成，目標一致。績效管理強調員工、績效和溝通，同業對標強調目標、實踐和改進，都是關注績效指標、流程優化、過程控制和持續改進，強調全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業管理水平，是我們開展創一流同業對標工作的關鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監督考核機制，努力實現對創一流同業對標工作的閉環管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現用指標評價企業，用業績考核工作。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇十二
隨著醫藥公司之間競爭的日益激烈,醫藥公司營銷水平的高低已經成為企業成功的重要因素。下面是本站小編給大家整理的醫藥公司領導講話材料，僅供參考。
尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：
非常榮幸，作為首批聯盟企業的代表做這個簡短的發言。在市委市政府的領導和支持下，今天，我們在這里成立了“北京新藥創制產學研聯盟”。這個聯盟將成為促進北京生物醫藥從研發優勢向產業優勢轉化的重要平臺。我謹代表聯盟企業。
對聯。
盟的成立表示祝賀!
同時，我們也由衷地感謝市委市政府對聯盟的大力支持與親切關懷!感謝各發起單位對聯盟的熱烈響應!這是為整個行業做了一件好事，一件實事!
眾所周知，當前國際經濟形勢雖云“觸底”但依然嚴峻，國內經濟回暖跡象初現，卻并未全面復蘇。在危機中，我們不但要堅定信心，更要看重機遇。今年上半年北京的生物醫藥產業保持較快速度發展，增速在各行業中名列前茅。同時我們也看到，相比北京領先全國的科技水平-市場規模等優勢，生物醫藥科技成果的本地轉化率和北京品牌產品的市場占有率仍有較大的改善空間。“北京新藥創制產學研聯盟”正是在這樣的大背景下孕育而生的。聯盟確定了四大工作方向，即：資源整合、能力提高、融資渠道與加強溝通。它的成立將有助于解決北京生物醫藥行業的四個矛盾與難題：一是，有助于解決基礎科研雄厚與工程化研究相對不足的矛盾;二是，有助于促進研發項目立項的市場導向問題;三是，有助于為優質的生物醫藥企業、投資高端的研發項目、提供資金的支持;四是，有助于引導北京高端研發項目落戶北京。
大家知道，實驗室技術不等于工業技術，工程化研究是成果轉化的關鍵，我們很高興的看到聯盟首批成員中就有象北京大學這樣的頂級學術單位積極參與，通過我們的聯盟，工業企業成員與院、所早期合作，有利于“技術向市場擴散”;同時，北京的多家企業積極地參與到聯盟中，從項目立項階段就與市場研究緊密結合，確保了以“市場為導向”的研究方向;醫藥項目的研發投入規模巨大，企業規模與資金后勁，確實是制約研發投入和成果轉的瓶頸。聯盟的合力更具公信力，聯盟促成基于項目的融資合作，一定大有可為。同時，政府引導是“撬動”企業創新投入、產學研早期合作最有力的杠桿，這個“撬動”與“跟進”的時機、方向和比重-可能依托我們的聯盟有更大的創新與突破。在此，我呼吁所有的聯盟成員發揮自己的業務特長，以聯盟為平臺，以項目為紐帶，重契約、守信用，真正做到資源整合。建議盡快在聯盟中籌建項目市場評價委員會，建立工程研究、臨床研究、政策研究、金融服務等不同方面的專業委員會或工作組，實現科技成果快速在京落地，快速轉化成經濟效益。我們也希望，聯盟內聯合開展的、落地北京的項目，其市場研究、工程化研究、乃至項目融資、資本合作，都能夠爭取到政府更大力度的專項支持與政策傾斜。
我們理想中聯盟是紐帶，是橋梁，是鏈條，能把我們北京眾多生物醫藥企業與大學院所、金融機構以及政府，緊緊的扣在一起，促進產業集聚，正如劉淇書記在5月8日座談會上提出的，我們要打造出一批“大生物醫藥”概念下的“航母型企業”。這個目標實施的關鍵是有科技含量的成果在北京落地、轉化，培育幾個全國領先的“重磅炸彈”品牌產品，帶動北京生物醫藥產業發展。
北京生物醫藥產業的振興，從戰略產業向支柱產業的快速發展，是北京的大戰略，更是行業和企業的機遇。作為聯盟的企業成員，我們最看重的、最需要做的是：用好聯盟這個大平臺、用足政府扶持政策，腳踏實地-做實事。再一次對各位領導、老師和同仁表示誠摯的感謝。祝愿我們的聯盟務實創新、碩果累累!
尊敬的省食品藥品監督管理局×處長、××、××專家??：
上午好!
今天是×××公司經營發展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，×××以全新的姿態迎來了省gsp認證小組的領導、專家，接受gsp認證檢閱，這是促使×××按照科學化、規范化、標準化的要求進行管理，提高企業經營管理水平和質量信譽，切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表×××全體員工向前來參加gsp認證現場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
×××公司是由×××出資××萬元，自由人出資××萬元共同投資組建的大型藥品批發業務，公司于××年×月×日取得了《藥品經營許可證》，××年×月×日取得《營業執照》，并于××年×月×日正式營業，主要經營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫療器械等十一大類××余個品種的批發業務;公司營業場所面積××平方米，辦公用房面積××平方米，公司倉庫總面積××平方米;公司現有員工××人，其中各類專業技術人員××人;公司目前已與國內上千家醫藥生產企業、醫藥批發企業建立了穩固的合作關系，形成了連鎖配送，商業調撥，新品、總代理品種推廣三大經營板塊，采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網絡。截至×月×日，公司累計實現銷售收入××萬元。
各位領導、專家，貫徹實施gsp是×××開業以來頭等重要的工作，在準備認證的時間里，公司全體員工發揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業、團結、協作”的企業精神。在實施gsp的過程中，我們根據《藥品經營質量管理規范》及其細則，按照質量管理體系的整體要求，進行pdca循環(plan—計劃、do—實施、check—檢查、action—總結)，無論此次認證通過與否，×××都要一直堅持下去。×××把實施gsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規范、以規范促發展。
誠然，×××作為新近成立的藥品經營企業，質量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領導、專家給予監督、批評、指正。再一次感謝各位領導、專家!
尊敬的各位來賓、領導、同事們：
大家晚上好!
在這喜慶的時刻，我代表公司優秀員工發言，感到無上的光榮。首先，感謝公司領導以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向在座的各位領導和敬業勤勉的同事表示真摯的敬意。今天，我能站在這里，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來時候，對醫藥這個行業還不是很熟悉，但是上級領導的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的質量管理人員，沒有*公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領導以及同事們。
20xx年，是我們充滿挑戰的一年，也是實現飛躍發展的一年，今年我們成功的完成了gsp認證工作，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優秀的管理人員而驕傲。這一切都向社會、向市場證明了運營實力和前瞻性的決策能力。
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，質量管理依舊是是20xx年主抓的重點工作，我們深知質量是企業的生命，20xx年我們必須嚴抓質量管理，用質量為公司的發展保駕護航。榮譽只是對我20xx年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛!今天，因為我們更強大，明天，我們因為更驕傲!謝謝大家!
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇十三
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好!
今天是我們忠實的合作伙伴廣西大秋通訊設備有限公司“北流三星全產品專賣店”隆重開業的日子，我謹代表中國電信玉林分公司表示最熱烈的祝賀。
廣西大秋通訊設備有限公司是玉林電信最早的合作伙伴之一，主營天翼入網、百兆寬帶、網廳體驗、品牌手機及配件等業務。1999年成立至今已有20xx年，并榮獲“全國cmda終端省級十佳零售商”、“廣西電信優秀合作伙伴”等稱號。目前，在玉林全市開設有5家電信營業廳，員工70余人，年銷售額400多萬元，年終端銷量1.5萬臺。
我們為能有一個這樣不斷發展，不斷壯大的合作伙伴而感到榮幸。當前，開放合作、互利共贏已成為時代主題，加強合作才會贏得新發展，開創新局面。北流三星全產品專賣店正是大秋、三星、電信在“異業合作，共建雙贏”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“異業合作”模式一定會朝著“互利共贏”的道路邁出更矯健的步伐，進一步形成優化的多方信任合作機制，最終鑄造輝煌篇章。
我相信，在大秋公司、三星公司、中國電信的共同努力和社會各界的支持下，該店一定能夠在經營、管理、經濟效益和社會效益等多方面取得良好的成績。最后，衷心祝愿北流三星全產品專賣店開業大吉，生意興隆!祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康，工作順利!謝謝大家。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇十四
各位領導、同志們：
您有幸進入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎上，度過您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
衣通天下是一個功利集團，我們一切都是圍繞商業利益的。因此，我們的文化叫企業文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因為擁有超值服裝，是我們的立足之本，因為我們員工超值，才能提供更加超值的服務，才能比競爭對手先前一步提供更加優秀的支持與保障。才能讓我們這個企業比普通公司擁有更快的發展速度。超值才能換來商業利益。因此，我們要以超值來定隊伍建設的宗旨。我們只有用優良的超值服務去爭取用戶的信任，從而創造了資源，這種信任的力量是無窮的，是我們取之不盡、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關門、破產了。因此，超值貫穿于我們公司及個人生命的始終。對我們每個員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價值的體現，而將別人認為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對招商部一個超值員工，搞掟一個原本不想開店的人或沒想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網絡渠道事業的超速發展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業就能持續超速前進。
在當前繽紛復雜的服裝產業,要么領先，要么就滅亡，沒有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當我們走上這條路，沒有退路可走時，我們付出了寶貴的代價，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂。后來的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達到業界最佳。
公司發揚的是先生產、后生活，從量變到質變的精神。我們的發展必須高于行業平均增長速度和行業主要競爭對手的增長速度。過去以200%的增長速度發展，以后基數大了，肯定速度會加快，那么以怎樣的速度保持在業界的較高水平，這對我們來說是個很大的挑戰。我們通過保持增長速度，給員工提供了發展的機會，公司利潤的增長，給員工提供了合理的報酬，這就吸引了眾多的優秀人才加盟到我們公司來，然后才能實現資源的最佳配置。只有保持合理的增長速度，才能永葆活力。
衣通天下公司不單需要有高層次、高素質的經營人才和管理人才，同時還必須有一個能被這些人才認同的價值體系，這就是說要建立一個共同擁有的企業文化。衣通天下的企業文化是建立在當今優秀企業文化基礎上的企業文化，同時，這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導，排斥別的先進文化，那么衣通天下會失敗的。
衣通天下公司是一個以”通”字為起點，著眼于通市場、通模式、通結構的服務管理型企業。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平臺，你的聰明才智是很難發揮，并有所成就的。因此，沒有責任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。
衣通開始也是個平凡的公司，他沒有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒有強權攝力的背景資源蔭護，除了一群普通的衣通人，一群來自五湖四海的年輕人，還有一群普普通通，活生生的大中專畢業生。就象一個我們出生時，都是一無所有，因為我們同上帝早已約定好了，我們再去約會時，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客戶，無論上游供應商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費者，都是普普通通的企業與個人，自身資源與素質都是參差不齊，這也決定了我們干任何工作，都得從最普通地方著手去考慮。在中國，普通老百姓是最大的人群，也是最大的市場。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時尚，就是衣通公司的歷史使命。
衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創造資源。真正如國際歌所述的，不要說我們一無所有，我們是明天的主人。“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道。客戶的一聲辛苦了，會使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內涵。能夠活下來是多么的不容易，為了能生存下來，我們的物流與市場人員沒日沒夜的拼命干，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬古流芳。我們銷售隊伍，努力進行市場接軌，不惜調換一些功臣，也決不遲疑的堅持進步;行政服務隊伍，一聽槍聲，一見火光，就全力以赴支援前方，并不需要主管指令。為了點滴的進步，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時間，至今90%的員工還住在公司附近農民房里，我們許多員工還居無定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業的振興。世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。
這個世界上，平凡的企業，平凡的人，往往創造著天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個財富傳奇，從20xx年開始，在我們衣通人手中就要開始締造。我們的辛苦勞動，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人。
衣通天下堅決反對空洞的理想。作好本職工作。沒有基層工作經驗不提拔。不唯學歷。大家看到，我們所有的人，進入公司以前，都不問出身，不論資排輩，進入公司以后，碩士、學士、設計師、銷售師、培訓師、財務師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實際才干定位，已為公司絕大多數人接受。希望您接受命運的挑戰，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什么學歷，進公司一星期后學歷自動消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價以及應得到的回報主要取決于您實干中體現出來的貢獻度。憑自己的實踐獲得機會。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運的挑戰，不屈不撓地前進，您也許會碰得頭破血流。但不經磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運的方法，只有二個：一、努力奮斗;二、做出超值的貢獻。
我們崇尚奉獻精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質就是奉獻。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標準，其標準是隨時代變化的。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻，就是英雄行為，就是雷鋒精神。
衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機會，以及政策和待遇，吸引和招攬天下一流人才。我們在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養與發展上，提供客觀且對等的承諾。我們將根據公司在不同時期的戰略和目標，確定合理的人才結構。
衣通天下公司在招聘、錄用過程中，最注重員工的素質、潛能、品格、學歷，其次才是經驗。很多企業更多地注重人的經驗，而我們更看重人有無發展培養的潛力，所以每年我們公司的培訓費用大。我們堅持人力資本的增值大于財務資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會遷就。我們構筑的這種企業文化，推動著員工的思想教育。
衣通天下公司十分重視對員工的培訓工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國還未建立起發育良好的外部勞動力市場，不能完全依賴在市場上解決。二是中國的教育還未實現素質教育，畢業的學生上手的能力還很弱，需要培訓。三是信息技術更替周期太快，老員工要不斷的充電。總之員工之間的相互培訓，已逐漸形成制度。我們對所有的學生以同樣的標準來要求，從一開始就培育團結合作、群體奮斗的精神，從而推動實現集體奮斗的宗旨。將來在工作中，會更多的放松一些對個性的管理，有了這種集體奮斗的土壤，個性的種子才能長成好的莊稼。
我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓的機會，但崗位的設置一定要依據能力與責任心來選拔。進入公司以后，學歷、資歷自動消失，一切根據實際能力、承擔的責任來考核識別干部。
公司采取自由雇傭制，但也不脫離中國實際，促使每個員工成為自強、自立、自信的強者，使公司具有持續競爭力。由于雙方的選擇是對等的，領導要尊重員工，員工要珍惜機會。對雙方都起到了威攝作用，更有利于矛盾的協調。領導也不會隨意擠兌一個員工。對人才沒必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災難。企業和員工的交換是對等的，企業做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業，若選擇了企業就要好好干。自由雇傭制是企業穩定的因素。
們在報酬與待遇上，堅定不移向優秀員工傾斜。所有人員除享受醫療保險外，還享受醫療保險等健康待遇。我們堅決推行在基層執行操作崗位，實行定崗、定員、定責、定酬的以責任與服務作為評價依據的待遇系統。以績效目標改進作為晉升的依據。我們堅決執行不斷繼承與發展的，以全面優質服務為標準的管理體系的績效改進的評價系統。我們堅決在產品與營銷體系推行向創業與創新傾斜的激勵機制。創新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎上不斷優化。一切以有利于公司的目標實現成本為依據，要避免進入形成上學的誤區。
每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務或任職資格的晉升。與此相對應，保留職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長規律，依據客觀公正的考評結果，建立對流程負責的責任體系，讓最有責任心的明白人擔負重要的責任。我們不拘泥于資歷與級別，按公司組織目標與事業機會的要求，依據制度性甄別程序，對有突出才干和突出貢獻者實現破格晉升。但是，我們提倡循序漸進。
我們要求每個員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認為待遇不僅僅指錢，還包括職務的分配、責任的承擔。干部的職務能上能下，因為時代在發展，企業在大發展，而個人的能力是有限的，這是組織的需求，個人要理解大局。
公司也很重視優秀員工的晉升和提拔，我們區別干部有兩種原則，一是社會責任(狹義)，二是個人成就感。社會責任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、后天下之樂而樂這種社會責任，我們說的社會責任是在企業內部，優秀的員工是對組織目標的強烈責任心和使命感，大于個人成就感。是以目標是不是完成來工作，以完成目標為中心，為完成目標提供了大量服務，這種服務就是狹義的社會責任。有些干部看起來自己好象沒有什么成就，但他負責的目標實現得很好，他實質上就起到了領袖的作用。
您有時會感到公司沒有您想像得公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是衣通天下人對待委屈和挫折的態度和挑選干部的準則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續業績沒有了，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
世上有許多“欲速則不達”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習踏踏實實、一絲不茍的敬業精神。現實生活中能把某一項技術精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對您都是一個學習和提高的機會，都不是多余的。努力鉆進去興趣自然在。我們要造就一批業精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機遇偏愛踏踏實實的工作者。
公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。遵循循序漸進的原則，每一個環節對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現行領導，盡管您也有能力，甚至更強。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。特別是新來的同事，對于沒有全面了解的事情。要深入地分析，找出一個環節的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做。不要嘩眾取寵。
公司建立了各級管理團隊，在高層開放民主。在公司的授權下，各級部門首長辦公會議負責日常運行的管理。部門首長辦公會議是實行權威制，一旦決定了要堅決執行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應。
公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負責制。公司建立了以各部門經理為首的主管負責制，它隸屬于各個以部門建立起來的協調組。組成員來自相關的部門，組成少數服從多數的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門經理去執行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發揮了集體智慧。這是公司雖然快速發展但沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓中心，培訓很重要，它是貫徹公司戰略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段，是衣通天下公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”，努力學習先進的科學技術、管理技能、科學的思維方法和工作方法，培訓也是你們走向成功的階梯。當然您想獲得培訓，并不是沒有條件的。
我們要重視培養干部，造就我們事業的中堅力量。在任人唯賢與任人唯親相結合的干部制度下，造就一個融合的管理隊伍的團隊。我們說這個任人唯親就是指認同衣通天下文化，而不是指親屬。對擁有專業技術的新員工，我們要團結愛護他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。
知識、管理、奮斗精神是衣通天下創造財富的重要資源。我們在評價干部時，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。
公司要堅定不移地貫徹做實精神，號召一切員工都要向客服中心學習。土夯實了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實現可持續發展。要把超值服務落到每一個員工、每一個環節、流程，落實到我們每一個思維、每一個動作。不要把學習停留在口頭上，要真正用心去學習。客服中心員工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會生生不息，把我們帶向繁榮。
公司實行小改進、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因為每個員工要做好本職工作。大的經營決策要有階段的穩定性，不能每個階段大家都不停地提意見。我們鼓勵員工做小改進，將每個缺憾都彌補起來，公司也就有了進步。所以我們提出小改進、大獎勵的制度，就是提倡大家做實。務實是貫徹部門首長的權威管理制度、破釜沉舟，把危機意識和壓力傳遞到每一個員工。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態。
盡管公司制定了許許多多條條框框來規范與管理我們的員工和客戶，但請你們一定要自覺執行，不要隨意去違反，但這些規章制度不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學生”和”好好先生”的借口。公司允許個人和干部犯小錯誤，我個人認為，一切只要為公司的效益與銷售目標所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標，理應大膽地敢沖敢冒進。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。
衣通天下還是一個年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優化和建設而批判，總的目標是要導向公司整體核心競爭力的提升。
就像一個桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識經濟時代，企業生存和發展的方式，也發生了根本的變化，過去是靠正確地做事，現在更重要的是做正確的事。過去人們把創新看作是冒風險，現在不創新才是最大的風險。
我們處在21世紀變化極快的十倍速時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我師，這三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢于批評我們設備問題的客戶，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢于直言的下屬，真誠批評的同事，嚴格要求的領導。只要真正地做到禮賢下士，沒有什么改正不了的錯誤。我們市場營銷系統的自我批判要經常展開，因為身處最前線，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調整、改正一切必須改正的錯誤，否則早就被逐出市場。
職業化、規范化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷，端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業化、表格化、模板化、規范化的管理。重復勞動，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時期的特別問題.
對人負責制與對事負責制是兩種根本的制度，對人負責制是一種收斂的系統。對事負責制是依據流程及授權，以及有效的監控，使最明白的人具有處理問題的權力，是一種擴張的管理體系。而現在衣通天下的高、中級干部都自覺、不自覺地習慣于對人負責制，使流程化管理推行困難。衣通天下今后要做大做強，就要從目前的對人負責制逐步轉向對事負責制。
我們是否正確認識了公司的生死存亡必須來自管理體系的進步?這種進步就是快速、正確，端對端，點對點，去除了許多中間環節。面臨大批的人員隨it的推行而轉崗和下崗，我們是否作好了準備。為了保住帽子與權仗，是否可以不推行電子商務。這關鍵是，我們得說服我們的競爭對手也不要上，大家都手工勞動?我看是做不到的。沉舟側畔千帆過，我們不前進必定死路一條。
20xx年后，我們的市場部們人員今后也將被公司派往全國各地督導巡訪，也許你們會碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒有日夜的概念，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令。大年卅爬上高高的云貴高原，也許就是為了填補我們現在工作中的一點點小小的疏忽;當我們坐在溫暖的辦公室內，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當我們一遍一遍受到培訓，增加晉升機會，你們卻因公司發展太快，服務工作跟不上，一直呆在遠離公司的地方，一呆就是二月不回來一次。當我們與家人團聚，你們在遠離公司的地方，堅守崗位。不站好這班崗，哪有市場。當你們打電話向公司求援時，可能會受到“明白人”的斥責，說你們素質水平不高。我們這個時代最崇高的是責任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當我們獲得輝煌時，你們象螢火蟲一樣默默的發光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時，不曾注意的微光。
也許你們胸戴紅花回家轉。但不管你是否胸戴紅花，我們會永遠地想念你們，關心你們，信任你們，即使你們戰敗歸來，我們仍美酒相迎，為你們梳理羽毛，為你們擦干汗和淚，??。你們為公司，已付出了你們無愧無悔的青春年華，用青春和心血鋪就了衣通天下成功的道路。
我們公司正在構筑著明年大發展的基本格局，明年將有更大規模的人才補充，今年我們已經進了大量新員工，正在招聘一大批專業人才，還要招聘大批客戶經理、大批銷售和招商經理，我們將向他們提供優秀的待遇，以支持他們與我們共有構筑今后公司大發展的勢頭。從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創造我們的幸福，全靠我們自己。我們也要從他們身上學習更多的優秀經驗與技巧。
物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續發展，衣通天下的文化就是奮斗文化，我也不能形象地描述什么叫衣通天下文化，我看了“可可西里”的電影，以及殘疾人表演的“千手觀音”，我想他們的精神就叫衣通天下文化吧!對于一個新員工來說，要融入衣通天下文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領悟衣通天下文化的核心價值，從而認同直至消化接納衣通天下的價值觀，使自己成為一個既認同衣通天下文化，又能創造價值的衣通天下人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚衣通天下的文化，才能使衣通天下文化生生不息。
再也不要說我們一無所有，我們有上百名可愛的員工，用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運共同體，當我們建成內耗小、活力大的群體的時候，當我們跨過這個世紀形成團結如一人的數千人的群體的時候，我們抗御風雨的能力就增強了，可以在國際市場的大風暴中去搏擊。我們是不會消亡的，因為我們擁有我們自己可以不斷自我優化的文化。
中國優秀企業的成長之路注定充滿坎坷與荊棘。選擇了我們這條道路的人生注定艱辛與勞碌，同時也更有價值。我們沒有任何經驗可以借鑒，完全靠摸索，在市場中摸爬滾打，在殘酷的競爭中學習;我們公司高層管理團隊夜以繼日的工作，許多高級干部幾乎沒有什么節假日，所有的主管24小時不能關手機，隨時隨地都在處理隨時發生的問題。我們只有比別人更多一點奮斗，只有在別人喝咖啡和休閑、健身的時間都在忘我努力地工作，否則，我們根本無法追趕上競爭對手的步伐，根本無法縮小與他們的差距。
我們引導員工懂得高雅的文化與生活,積極、開放、正派地面對人生.人生苦短,不必自己折磨自己.不以物喜,不以己悲.同時也要牢記,唯有奮斗才會有益于社會.人生是美好的,美好并非潔白無暇.任何時候,任何處境都不要對生活失去信心.有機會去北京,可以去景山公園看看,從西門進去,那兒是一片歌的海洋,熱得象海嘯一樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人一族,幾百人一團,都在放聲歌唱,多么的樂觀,多么的豁達.看看他們的夕陽紅?快樂的人生,無論處境多么困難,只要你想快樂一定會快樂.
要關心時事，關心國家與民族的前途命運。提高自己的覺悟。但不要卷入任何政治漩渦，指點江山激揚文字。公司不支持您，也不會保護您。公司堅持員工必須跟著社會潮流走。公司在飛速的發展，迫切地需要干部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔起明天的太陽。我們以“產業立身”的方式去關心、去愛自己的社會和家庭。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的家，熱愛我們這個多姿多彩、剛剛開始振興的公司。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在服裝世界的舞臺上，占據一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起社會、對不起他人的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不平庸。嚴于律己，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
我們每個員工從小事開始關心他人。要尊敬父母，幫助弟妹，對親人負責。在此基礎上關心他人。平時關心同事，以及周圍有困難的人。修養自己。只有有良好的個人修養，才會關懷祖國的前途。我們培養員工從小事關心他人，關心自己的親人，幫助我們的親人就是幫助我們的國家。只有有良好的個人修養，才會關懷祖國的前途。一個人連父母、家庭都不愛的人，愛天下未免缺乏真實感。
衣通天下十年后鑄就的成就只有兩個字――誠信，誠信是生存之本、發展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產。信息安全關系著公司的生死存亡。員工在參與公司產品銷售、服務等過程中，一是不要侵犯了客戶和個人的隱私權，二是不要將公司的智力資產泄漏出去甚至據為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。
在公司的進步主要取決您的工作成績，一個獨樹一幟的服裝流通產業，沒有文化是不行的。業余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當的娛樂活動，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
最近這網上、媒體中對衣通天下有一些內容，也是毀譽褒貶不一，我們好多客戶及新員工，對譽不感興趣，對一些不了解我們真實情況的文章和信息卻憂心。我說了，我們不是上市公司，我們做的一切不需要公示社會，主要是對企業員工負責，衣通天下始終代表最廣大客戶的根本利益，我們要對企業的有效運行負責。我們今年要交稅40多萬，20xx年要交100多萬的稅。現在，各級政府對我們都信任。我們不能在媒體上去辯論，這樣會引起爭論，中國的紙太貴，為我們這樣一個小公司爭論太浪費。為我們這樣一個小公司，去干擾原本的宣傳重點，我們也承擔不了這么大責任。他們主要是不了解，我們也沒有介紹，他們以后了解就好了。
目前，國家政治穩定、經濟繁榮，這就為衣通天下企業的發展提供了良好的社會環境，我們要十分珍惜。21世紀是歷史給予我們這一群人一次難得的振興機會，機不可失，時不再來。一個企業要長期保持在競爭中的優勢，唯一的辦法便是擁有自己的競爭力。當衣通天下擁有持續超值的產品以強勁的競爭力沖出亞洲，走向世界的時候，它代表著一個精神向全世界展示：我們雖然平凡，但決不平庸，今天、明天、后天??，還會再創輝煌。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇十五
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優，讓我們提前思考20xx年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰。
雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領導班子團結奮進、開拓創新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨，我為能加入到這樣的一個優秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協調可持續發展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領導班子的帶領下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內;電網建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業的發展也令人欣喜，各項經營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。
明年我們的經營規模仍將呈現較快增長勢頭，預計售電量將達到40.5--。
億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升，根據省公司的總體安排，電網建設和投入的力度將繼續加大，在經營管理、資金管理、資產管理的方面要求更高，根據南方電網公司、電網公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產經營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點：
1、加強領導，確保新《會計準則》的順利執行，根據南網公司統一要求，20xx年起在南網公司范圍內將全面執行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執行的制度和準則變化大，對從業人員素質要求高，又時值年底年初，財務及相關人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執行，對企業的會計核算、財務分析、經營決策、經營成果等各方面都將產生重要影響，所以，希望各位領導給予高度重視，財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究，保證在企業的順利實施。
2、進一步加強財務內部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務內部控制制度管理建設年，我們將通過對內部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預防制度間脫節或“打架”現象。相關人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎么做。這項工作既需要領導重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經營活動的方方面面，需要領導重視，各部門共同配合。20xx年地區局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算，進一步健全和完善全面預算管理制度，提高預算執行的剛性;要加強對縣級電力企業全面預算管理的指導、監督和控制，要加強縣級電力企業“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現金流、完工資產入帳等方面的預算準確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統計、分析，合理科學、有效安排成本，搞好成本預算。目前，部分縣級電力企業在成本安排上不夠合理，要規范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節能降耗、環境整治以及保證電網安全穩定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規合法地計入和使用成本。
5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監督與控制，注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產移交與入帳等方面的協調管理，減少各個環節的脫節現象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現象。
6、加強對縣級電力企業和多經公司的財務管理指導，提高其財務管理水平。地區局財務要安排專門人員對縣級電力企業和多經公司的財務工作進行指導。多經企業要注意經營風險防范;縣級電力企業要嚴格執行重大財務事項報告制度，要進一步加強全面預算管理，要加強內部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執行收支兩條線管理，對收支兩條線的執行情況要檢查、監督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業效益評價工作的研究。
同時，20xx年地區局和縣級電力企業還要主動、積極配合南方電網公司、省網公司搞好《縣級供電企業財務內部控制作業指導書》的編制工作。
7、加強財務人才隊伍建設。企業的發展對財務人員素質提出了更高的要求，目前我局財務隊伍在數量和素質上都有待提高，特別是高素質財務人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強后續培養、培訓相結合的方法，盡快充實、提高財務人才隊伍，方能進一步發揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年電網公司將進一步加強財務信息化建設，在全系統范圍內推行資產管理、預算管理、工程管理等信息系統，財務及相關人員必須加強學習，全力配合，確保有關信息系統的推行和有效使用。
共
3
頁，當前第。
2
頁
1
2
3
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇十六
根據公司20xx年初制定的1.3.6戰目標，如何讓物業賺足xx人民的眼球和口碑?成為物業企業的標桿，要達到這一目標。
首先，物業公司全體員工應精誠團結，按照各自分工，履行工作職責，把公司的事情當做自己的事情來做，公司利益要高于一切。這就是一個責任問題，責任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到，攬下來的事就要扛住，做錯的事就要承擔后果。看一個人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔起多大的責任。越是優秀的人，承擔的責任越大，負責任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒有責任感，既然我們來到這個公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔負起這個責任，我希望，在我們一起共事的過程中，有更多的優秀人才脫穎而出。
全面推行培訓考核制度，通過以提高工作技能，物業服務水平為目的的周培訓，月培訓，不斷提高員工工作技能和物業服務水平。
最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創新，做好每一個細節，超越業主期待。
人生是個大舞臺，每個人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒有彩排，沒有修正的機會。所以在座各位更要珍愛我們現在工作的平臺、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來，只有人生和時間不能重來。
作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹立物業的形象，傳播我們的思想，創造我們的業績，實現我們共同的目標。
作為公司員工，已經加入到這個富有理想和激情的團隊，希望我們把握一切機會，虛心學習、銳意進取、履職盡責、扎實工作，發揮自己的聰明才智，將一葉扁舟，發展成一艘乘風破浪的巨輪，肩負起公司未來發展重任和遠景使命。
人本管理，人性服務，知人善任，是公司倡導的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力，腳踏實地的干好每一件事。我們在本公司將有許多成功的機會，我們的成就和理想將成為現實。
團結奉獻、求實創新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發活力，持續發展的不竭動力。只有我們共同融入在這個團隊之中，才能獲得更好的發揮。有責任、善合作、愛學習、肯落實、吃苦耐勞、樂于奉獻、顧全大局、不計得失，我們就會得到公司的認可。
每個人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時候，遙看目標，似乎高不可攀，其實每向前一步，我們也就距離目標更近一步。每一個人不管多么平凡，只要真誠付出努力，都能夠達到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山，重要的是行動，認準目標之后，腳踏實地的前進，每一步都將是人生的新高度。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇十七
自20世紀90年代以來，我國電信公司飛速發展,不僅迅猛增長的電信市場成為全球關注的競爭焦點，而且隨著這些年來的發展壯大，中國電信公司已經頗具規模。下面是本站小編給大家整理的電信公司領導講話材料，僅供參考。
各位來賓、各位代表、同志們：大家早上好!
在我省努力實現汶川特大地震災后重建工作“三年任務兩年基本完成”、災后恢復重建取得重要階段性成果的時刻，由中國電信主辦、中國通信學會承辦的“中國電信bss/eda論壇”，在各相關單位的共同努力下，今天在四川峨眉山召開了。在這里，我首先代表四川省通信學會對這次論壇的順利召開表示熱烈的祝賀，對前來參加這次論壇的中國電信企業信息化部和廣州研究院領導、中國通信學會劉彩副理事長和全國各省、市、自治區電信分公司企業信息化部的領導，以及在論壇上作報告的專家教授表示誠摯歡迎，對大家長期以來、特別是過去一年多里給予四川和四川通信業的關注關心支持，表示由衷的感謝!
四川地處長江上游，位于西南腹地，歷史悠久、資源富集、山川秀美、人杰地靈，是我國改革開放和社會主義現代化建設總設計師鄧小平的家鄉，自古享有“天府之國”的美譽。全省幅員面積48.5萬平方公里，居全國第五;人口8700萬，居全國第三;轄21個市、州，共181個縣。新中國成立后，四川進入了新的歷史發展時期。經過60年的發展建設，特別是近30年來的改革開放，四川的經濟建設突飛猛進，綜合經濟實力不斷增強。國民生產總值、糧食總產量、工業總產值和社會消費品零售總額均約占西部12省區的1/4。電子、機械、化工、軍工等行業在全國占有重要地位。省會成都則是西南地區商貿、金融、科技中心和交通、通信樞紐，是極具吸引力的開發投資區和西部重要的中心城市。
我省通信行業伴隨著四川經濟的發展、特別是上世紀八十年代中期以來，進入了持續發展的快車道。現已建成中國西部地區規模容量最大、用戶最多，質量最好的電信通信網絡。特別是去年來，在克服5.12地震災害造成的困難和危害、全力以赴進行災后重建的同時，年底前還完成了三大全業務電信運營商的組建，使電信市場進一步繁榮，通信運營業繼續保持了持續穩定的發展。到目前為止，我省電話用戶達到4785萬戶(其中移動電話用戶占2/3)，在全國排第七位，電話普及率達到每百人54.37部;互聯網用戶也達到了388萬戶，列全國第十一位。上半年完成通信業務收入180多億元,在全國排名第七位，同比增長10.3%，比全國通信收入增長率高8個百分點;現在全省的電話用戶數、去年一年的電信業務收入和電信固定資產總投入，分別是改革開放初期1980年的500多倍、600多倍和上千倍。
上半年，四川省政府與中國電信、中國移動、中國聯通集團公司，分別簽署了為期五年、總投入達1000億元的戰略合作框架協議，整體進度很好;成都至國際出口高效直達專用數據通道項目建設方案已報工信部審批，成都國家統籌城鄉綜合改革實驗區相關本地網調整已獲工信部批準啟動，并啟動了“無線城市”規劃編制工作。隨著省政府與三大運營商的戰略合作協議的全面落實，全省通信業發展水平和信息化水平將進一步提高，為社會進步和經濟發展將做出更大的貢獻。作為親身經歷了幾十年通信業發展過程的一員，我與大家一樣，對這些年通信業的發展進步也備感驕傲和自豪，今后在座各位肩負的任務也更加艱巨而光榮。
今天，中國電信在這里舉辦bss/eda論壇，是完全適應行業重組后電信運營商全業務經營和3g業務開展的需要。通信業的發展，要求運營商必須以客戶為中心，滿足客戶更加個性化、多元化的需求，這就對我們運營商的業務支撐系統(bss)提出了更高的要求;企業數據應用(eda)構建了完整的客戶統一視圖，有效支撐精細化營銷和差異化服務。
我也很高興地了解到，我們省通信學會的團體會員——四川電信在集團公司企業信息化部的指導下，近年來在bss系統和eda系統的建設和應用上都取得了很顯著的成果：省集中的計費和crm系統極大地提升了電信的全網運營、全業務融合支撐能力，有效地提升了客戶服務水平。在線計費系統ocs也已于今年1月上線，它具備了實時計費、扣費、信控能力，有效規避了客戶欠費風險、改善了客戶感知。同時，基于數據倉庫建設的針對性營銷系統，利用科學預測模型，大大提高了營銷的準確性，有效降低了營銷成本，將系統里面的數據轉變為實實在在的企業價值。四川電信的企業信息化部門作為這些成果的建設者和推動者，也越來越成為了企業的支撐參謀部門和價值創造部門。這些成果，也為我學會的其他會員單位提供了非常寶貴的經驗。
我們通信學會是科協主管下的通信科技學術性社會團體，各省通信學會是中國通信學會的組成部分。通信學會是黨和政府聯系通信科技工作者的橋梁和紐帶，是發展通信科技事業的重要社會力量。各通信學會通過搭建開放的學術活動平臺，營造了適宜通信科技創新和通信人才成長的學術環境，努力為通信事業發展服務，為提高公民通信與信息技術素質服務，為廣大通信科技工作者服務，對促進通信科技進步、促進通信科技普及、促進通信人才成長、促進通信科技與經濟結合起著積極的作用，成為推動我國通信事業發展和社會的信息化，以及建設創新型國家工作中的一支不可忽視的力量。通信學會也和運營企業、各通信單位保持著非常密切的關系。
作為這次論壇的東道主之一，我們將竭誠為大家服好務，努力協助中國通信學會為中國電信承辦好這次論壇。
作為這次論壇的舉辦地——峨眉山，是我國佛教四大名山之一，核心景區面積154平方公里，主峰金頂高達3077米，最高峰萬佛頂為3099米;“高出五岳，秀甲天下”，是一個集自然風光與佛教文化為一體的中國國家級山岳型風景名勝。1996年12月6日列入《世界自然與文化遺產名錄》。
峨眉山平疇突起，巍峨、秀麗、古老、神奇。它以優美的自然風光、悠久的佛教文化、豐富的動植物資源、獨特的地質地貌而著稱于世。被人們稱之為“仙山佛國”、“植物王國”、“動物樂園”、“地質博物館”等，素有“峨眉天下秀”之美譽。希望各位來賓、各省代表在會議結束、閑暇時間，能夠安排游覽峨眉山，領略一下祖國的大好河山!
最后，祝這次論壇圓滿成功!
各位員工：
大家好!今天，我們電信擂響了全員實戰營銷的戰鼓。今天的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場實戰營銷活動中去，發揚不怕疲勞，連續作戰的精神，用自己的勤勞和智慧，為公司發展增量增收，為公司建設添磚加瓦，大家齊心協力，再次掀起電信“比、學、趕、幫、超”的業務發展新高潮。本次活動的開展，是公司領導班子審時度勢、準確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務是否能全面完成的關鍵所在。因此，我們必須舉全員之力，全公司之力，確保本次活動一舉成功!這里我先講兩點意見。
一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統領思想。
1、要迎著晨光實干，而不是對看晚霞幻想。發揚善謀實干、不驕不躁的精神。克雷洛夫有句話說：
一級干，一級做一級的堅強后盾。這次活動時間緊、任務重，各部門必須相互支持、通力協作，形成合力。當前，各單位負責人一定把組織開展實戰營銷活動作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。
2、黨員要爭當模范。一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次活動中，黨員一定要發揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩;共青團員要爭當先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。
3、渠道要勇挑重擔。目前，渠道建設已經逐步深入，在這次活動中，渠道一定扣準定位，充分調動客戶經理、社區經理、農村統包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場，商業客戶、流動客戶市場及農村電信市場，要高度重視保存量和活務量營銷工作，充分發揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進主營業務收入穩步增長。
4、后臺支撐要確保。前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現資源的合理調配使用，為前端提供充分的能力保障。當前后端要進一步強化服務意識，全心全意為前端服務。總之，前后端一定要通力協作，共同把實戰營銷活動推向新高。
5、全體員工要團結一心。全體員工都要發揚愛崗敬業的主人翁精神，樹立公司發展我發展，公司興衰我有責的責任意識，積極主動地投入到本次實戰營銷活動中來，千方百計地發展業務，盡心盡責地抓好管理，全心全意做好服務，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進，團結一心地推動電信的進步。
下面，我想就本次實戰營銷活動再提幾點要求：
1、要處理好發展與服務的問題。電信業從本質上說就是服務行業，而服務的對象是唯一的，即電信客戶。事實證明，兩個企業，在技術發展同等成熟的階段，市場競爭，靠的就是服務。服務，對我們企業來說，是生命線，服務不僅能提高產品的附加值，而且是提升企業品牌競爭力的關鍵。因此，服務是一個企業發展的決定因素之一，中國電信“用戶至上，用心服務”的理念，我們一刻都不能忘。
2、要處理好發展與成本的問題。當前，公司發展的重中之重就是做大公司規模。在加快業務發展的同時，我們一定要控制好成本。一要合理運用營銷成本的前提下，加快3g業務發展;二要從嚴管理，減少存量和欠費，三要把成本意識植根于每位員工的心中，從我們做起，從小事做起，使人人、事事關注成本成為電信的企業文化。成本是實現收入來源的根基，有投入才有收益，成本更是企業運行的血脈，電信要做大規模決不能以不計成本為代價，相反，我們要更加注重成本的使用，節約成本，實現有效益的良性發展。
3、要處理好局部與整體的關系。
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
上午好!
今天是我們忠實的合作伙伴廣西大秋通訊設備有限公司“北流三星全產品專賣店”隆重開業的日子，我謹代表中國電信玉林分公司表示最熱烈的祝賀。
廣西大秋通訊設備有限公司是玉林電信最早的合作伙伴之一，主營天翼入網、百兆寬帶、網廳體驗、品牌手機及配件等業務。1999年成立至今已有20xx年，并榮獲“全國cmda終端省級十佳零售商”、“廣西電信優秀合作伙伴”等稱號。目前，在玉林全市開設有5家電信營業廳，員工70余人，年銷售額400多萬元，年終端銷量1.5萬臺。
我們為能有一個這樣不斷發展，不斷壯大的合作伙伴而感到榮幸。當前，開放合作、互利共贏已成為時代主題，加強合作才會贏得新發展，開創新局面。北流三星全產品專賣店正是大秋、三星、電信在“異業合作，共建雙贏”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“異業合作”模式一定會朝著“互利共贏”的道路邁出更矯健的步伐，進一步形成優化的多方信任合作機制，最終鑄造輝煌篇章。
我相信，在大秋公司、三星公司、中國電信的共同努力和社會各界的支持下，該店一定能夠在經營、管理、經濟效益和社會效益等多方面取得良好的成績。最后，衷心祝愿北流三星全產品專賣店開業大吉，生意興隆!祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康，工作順利!謝謝大家。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇十八
物業公司定時都要開一次會議進行工作情況的匯報。下面是本站小編給大家整理的物業公司領導講話材料，僅供參考。
明德物業泰安中行項目全體管理及服務人員大家下午好：
青島明德物業自20xx年8月接管泰安校區物業服務管理以來，從最初的保潔開荒到服務團隊的組建培訓及服務技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業公司20xx年度共接待培訓班六期，接待人數492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色，收到省行的。
感謝信。
總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現安全及設施設備運行方面的事故特別是后廚從原材料層層把關嚴抓食品安全。前廳接待服務工作也比較出色客房服務人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步20xx年是一個實習階段20xx年的培訓班的接待任務量很重管理層人員我們要樹立榜樣起到領頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓任務培訓中心對物業公司提幾點建議：
5、工程設施、設備日常檢查、維修、養護及監督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓中心各部門加強團隊合作，統一協調，齊心協力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓班的各項接待服務工作。
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、朋友們:。
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯國際廣場,并成為我們尊敬的業主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯物業管理有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意!
泰聯國際廣場總營業面積7萬方，泌陽首席時尚商業綜合體!泰聯國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費體驗商業中心。泰聯國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費需求!24小時不夜繁華商業城——獻禮泌陽人民!
因為運營是商鋪商業價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯的發展前景和運營模式!
一、我們依附六大統一運營管理體系：統一業態規劃、統一招商管理、統一宣傳推廣、統一管理、統一物業服務、統一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經驗的專業團隊，確保商業綜合體快速走上繁榮。為商業繁華保駕護航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項推廣運營費用，在每年的法定節假日，如元旦節、母親節等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯吃喝玩樂購的所有業態做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的消費需求.......制造消費熱潮.
四、自留40%的物業資產捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進我們泰聯時尚商業中心走上繁華，實現、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學規劃、合理布局、黃金業態組合、商業功能互補，并設立500萬創業基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業傳奇!讓我們泰聯國際廣場持續旺場，經商無憂!所以選擇我們泰聯國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式。
租賃合同。
的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機會，謝謝大家!
各位領導、各位同事，大家好：
首先，感謝公司……總對我的信任，給我這樣一個機會和大家一起共事，也感謝……在此過程中所做的努力與協調工作。能夠與大家一起共事，我很榮幸，希望我們能夠共同經歷一段難忘而美好的記憶。
自……年從事……管理工作，從基層員工一步步走向管理崗位，熟悉了行業的法律法規，不同業態、不同階段的業務管理工作。公司領導派我到宜昌項目，配合協助項目穩步提升現場服務品質，得到業主的認可。
物業管理的本質是服務，通過對物的管理，包括公用設備設施、公共場地等，服務于人，方便人的生產生活。如何能夠管理好設施設備場地，我希望大家在工作中，能夠經常問自己三個層次的問題，我做錯了沒有，我做優秀了沒有，滿足企業的要求了沒有。
我希望，在公司領導的密切關注下，在其他相關部門的全力配合下，項目全體員工的要以業主的需求為出發點，以業主滿意為目標，以結果考核為導向，追求結果和過程雙滿意，做好基礎四保服務讓業主滿意，做好額外增值服務讓業主驚喜，穩步提高項目現場物業服務品質。
具體的工作，在以后的工作中，還得多探討，謝謝。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇十九
首先感謝公司的信任和厚望,予我擔負甘肅小哲實業物業管理中心經理重任,面對公司目前的高速發展及對管理人員高標準要求的現狀,本人將面臨著實打實戰的嚴峻挑戰和考驗,將通過不懈努力提高服務水平和管理能力,不負眾望。在今后的工作中,本人將結合公司的管理方針、服務理念,以商戶滿意為目標,不斷提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,并為公司發展儲備人力資源,保證所帶團隊能夠快速健康發展。現根據目前情況做以下管理規定。
工作重點：
1、堅持良好的工作作風,逐步完善服務體系,理順關系,明確責任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。
(1)實行內部分工逐級負責制,各部門員工崗位分工明確。
(2)制定切實可行的管理措施,切實執行"首長責任制"。
(3)建立激勵機制、健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情。對一些表現不好、工作能力、業績較差的、達不到公司要求的員工,采取嚴格的內部管理措施,該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養部門間的團結協作精神,調動員工的主觀能動性,增強主人翁意識。
(1)每周召開一次主管級工作例會,定期召開區域員工會議,在傳達工作方法、總結工作經驗的同時,充分聽取員工的意見和建議,提高執行力。
(2)不定期開展團隊活動。組織員工進行多樣化的互助活動,加大部門間的協助力度,增強員工的凝聚力和向心力。
(3)加強員工思想品德教育,杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想,樹立以商戶為中心全新的服務理念。20xx年是公司成長壯大的一年,我們將積極配合公司的發展目標,在服務的整體水平和服務質量上下功夫,服務重在細節,細節貴在"以人為本,以誠為準",于細微處見精神,真正做到"服務從每一件小事做起",以規范操作、熱情服務來展開各項工作,認認真真、扎扎實實地做好每一件事,使我們的服務工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支持領導下。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇二十
尊敬的各位來賓、朋友們:。
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯國際廣場,并成為我們尊敬的業主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯物業管理有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意!
泰聯國際廣場總營業面積7萬方，泌陽首席時尚商業綜合體!泰聯國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費體驗商業中心。泰聯國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費需求!24小時不夜繁華商業城——獻禮泌陽人民!
因為運營是商鋪商業價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯的發展前景和運營模式!
一、我們依附六大統一運營管理體系：統一業態規劃、統一招商管理、統一宣傳推廣、統一管理、統一物業服務、統一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經驗的專業團隊，確保商業綜合體快速走上繁榮。為商業繁華保駕護航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項推廣運營費用，在每年的法定節假日，如元旦節、母親節等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯吃喝玩樂購的所有業態做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的消費需求.......制造消費熱潮.
四、自留40%的物業資產捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進我們泰聯時尚商業中心走上繁華，實現、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學規劃、合理布局、黃金業態組合、商業功能互補，并設立500萬創業基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業傳奇!讓我們泰聯國際廣場持續旺場，經商無憂!所以選擇我們泰聯國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式租賃合同的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機會，謝謝大家!
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇二十一
大家晚上好!
首先很榮幸,能夠有機會在這里與大家共同分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領導給了我一個站在這里講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業公司團年飯的各部門領導致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!
20xx年農歷年快要過去了,在這一年當中,我們物業公司所有同事兢兢業業,耐苦耐勞,秉承公司創造優質生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務。
雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經常遭破壞、個別員工服務態度差、房屋質量問題等,受到了業主多方面的投訴,但我們物業公司在各級領導的關心和指導監督下,對每一個問題進行跟蹤處理,并回訪業主,力求做到讓大部分業主都滿意。對于以上被業主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。
今天,受物業公司總監的委托,和幾個樓盤管理處經理的關愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業公司幾個樓盤在20xx年里的驕人成績作一下分享和匯報。先說保安方面,在保安部經理的帶領下,在各小區的共同努力下,花園的治安案發率為0,一如既往地做得最好;居只發生了2宗,比往年的10幾宗大大下降了80%以上;華庭也發生了2宗,也比往年的案發率有所下降。而豪廷已經收樓了三棟,在經理的帶領下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。再說到經營收費方面,居作為一個老小區,疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經理的帶領下,在經營方面比預算增收了4.3萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了。花園的經營比預算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業公司在20xx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。
總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業公司的領導班子,向物業公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在為自己工作。
日常當中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。
因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。
好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進步,向優秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。
電力公司領導講話材料（精選22篇）篇二十二
物業公司是專門從事地上永久性建筑物、附屬設備、各項設施及相關場地和周圍環境的專業化管理的，為業主和非業主使用人提供良好的生活或工作環境的，具有獨立法人資格的經濟實體。下面是本站小編給大家整理的物業公司領導講話材料，僅供參考。
尊敬的各位來賓、朋友們:。
下午好!
歡迎你們選擇我們泰聯國際廣場,并成為我們尊敬的業主和商戶，在此,我代表泌陽泰聯物業管理有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意!
泰聯國際廣場總營業面積7萬方，泌陽首席時尚商業綜合體!泰聯國際廣場集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂、購、住、娛“一站式消費體驗商業中心。泰聯國際廣場完全滿足泌陽93萬人口時尚生活消費需求!24小時不夜繁華商業城——獻禮泌陽人民!
因為運營是商鋪商業價值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯的發展前景和運營模式!
一、我們依附六大統一運營管理體系：統一業態規劃、統一招商管理、統一宣傳推廣、統一管理、統一物業服務、統一客戶保障!
二、我們擁有多年成功經驗的專業團隊，確保商業綜合體快速走上繁榮。為商業繁華保駕護航!
三、我們投入千萬巨資，作為專項推廣運營費用，在每年的法定節假日，如元旦節、母親節等，通過各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯吃喝玩樂購的所有業態做促銷活動，拉動泌陽93萬人口的消費需求.......制造消費熱潮.
四、自留40%的物業資產捆綁，后期我們會不遺余力，通過全方位的招商、營銷舉措促進我們泰聯時尚商業中心走上繁華，實現、鋪旺、財旺，多方共贏!
五、三大營銷利劍：科學規劃、合理布局、黃金業態組合、商業功能互補，并設立500萬創業基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業傳奇!讓我們泰聯國際廣場持續旺場，經商無憂!所以選擇我們泰聯國際廣場，就是選擇財富金礦!
最后為了感謝商戶對我們泰聯長久以來的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式。
租賃合同。
的商戶給予6個月免租期和2個月裝修期，希望各位商家把握好機會，謝謝大家!
各位領導、各位同事，大家好：
首先，感謝公司……總對我的信任，給我這樣一個機會和大家一起共事，也感謝……在此過程中所做的努力與協調工作。能夠與大家一起共事，我很榮幸，希望我們能夠共同經歷一段難忘而美好的記憶。
自……年從事……管理工作，從基層員工一步步走向管理崗位，熟悉了行業的法律法規，不同業態、不同階段的業務管理工作。公司領導派我到宜昌項目，配合協助項目穩步提升現場服務品質，得到業主的認可。
物業管理的本質是服務，通過對物的管理，包括公用設備設施、公共場地等，服務于人，方便人的生產生活。如何能夠管理好設施設備場地，我希望大家在工作中，能夠經常問自己三個層次的問題，我做錯了沒有，我做優秀了沒有，滿足企業的要求了沒有。
我希望，在公司領導的密切關注下，在其他相關部門的全力配合下，項目全體員工的要以業主的需求為出發點，以業主滿意為目標，以結果考核為導向，追求結果和過程雙滿意，做好基礎四保服務讓業主滿意，做好額外增值服務讓業主驚喜，穩步提高項目現場物業服務品質。
具體的工作，在以后的工作中，還得多探討，謝謝。
明德物業泰安中行項目全體管理及服務人員大家下午好：
青島明德物業自20xx年8月接管泰安校區物業服務管理以來，從最初的保潔開荒到服務團隊的組建培訓及服務技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業公司20xx年度共接待培訓班六期，接待人數492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色，收到省行的。
感謝信。
總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現安全及設施設備運行方面的事故特別是后廚從原材料層層把關嚴抓食品安全。前廳接待服務工作也比較出色客房服務人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步20xx年是一個實習階段20xx年的培訓班的接待任務量很重管理層人員我們要樹立榜樣起到領頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓任務培訓中心對物業公司提幾點建議：
5、工程設施、設備日常檢查、維修、養護及監督各維保單位的正常維保，
10、希望培訓中心各部門加強團隊合作，統一協調，齊心協力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓班的各項接待服務工作。
謝謝大家!