通過月工作總結,我們可以發現自己工作中的潛力和機會,為個人發展和職業規劃提供指引。下面是小編整理的一些具有參考價值的月工作總結案例,供大家參考。
三季度工作總結和(精選17篇)篇一
今年第三季度,我們進口結算部主要做了以下工作:
一、扎扎實實做好日常工作,防范操作風險。今年7至9月,我行共開立信用證筆,總計金額萬美元,比去年同期增加,其中90天以上遠期信用證筆,比去年同期增加筆,假遠期信用證筆,比去年同期增加筆;進口代收筆,總計萬美元;匯出匯款共計萬美元。今年信用證通知和去年同期相比增幅明顯,但很多通過我行通知的信用證其單據并未在我行議付。今年7-9月份光票托收筆數和金額比去年同期大幅增加,目前已超過筆。但光票托收由于我行未收郵費,因此小額的光票托收我行面臨著做一筆虧一筆的局面。
而商業單據按urc522處理。),從而切實避免了風險。二、及時準確地做好各類報表。目前進口結算部要向總行和外管上報的報表有十七張,通過努力,我們進口結算部高質高效地做好了每一張報表報表,從沒有因為我們的原因而被外管扣分或通報。三、努力開拓各項新業務。今年8月份我行做了首筆匯款項下全額存單質押海外代付業務,金額180萬美元,期限92天。繼續推廣假遠期信用證,今年7-9月共開出假遠期信用證筆,累計金額萬美元。
四、配合德勤審計調閱文件資料,回答有關問題;9月份對轄內支行的自律監管檢查。
五、重視對企業結算人員、支行結算人員和客戶經理國際結算及國際貿易融資產品專業知識的培訓。7月、8月兩次和出口部聯合參與了慈溪支行針對企業結算人員舉辦的單證業務培訓班,9月份又參加了慈溪支行和余姚支行外匯業務培訓班,給客戶經理介紹了國際結算方式和國際貿易融資產品,并收到了較好的效果。另外,9月份我部還根據鄞州支行及波特曼的要求對其進行了旅行支票業務培訓,提高了他們處理旅行支票兌付的能力,有效地避免了兌付風險。
一、繼續做好日常工作,特別是“十一”長假過后,信用證及進口代收項下國外到單很多、信用證承兌到期和即期付匯有四、五十筆,月報表和季報表都必須在幾天內填制并上報,因此對我們進口結算部來說壓力非常大。而“十一”長假期間,我們進口結算部還必須確保swift系統的通訊通暢,并組織人員在十月六日、七日來打印分發報文,確保會計清算部門及時處理帳務從而保證我行客戶能及時收妥款項。
二、繼續大力推廣假遠期信用證和海外代付等新業務,并爭取對業務操作過程中遇到的一些問題如總分行規定的不一致處、不明確處加以明確和解決。
三、對于江東支行提交的開立浙江船廠在我行的第二個船舶預付款保函,因金額大(usd47,440,000.00)、期限長(大約在20xx年5月)、條款復雜,我們進口結算部將努力把好條款關,爭取既能做好業務,又能防范風險。
四、解決在實務操作中碰到的一些問題,如對保稅倉開證、進口開證支行需提交分行國際部的資料等等。
五、繼續提高清算業務質量,嚴格按總行相關的清算業務處理規定,及時準確地進行查詢查復,切實提高收匯業務處理速度。
六、因本部門員工要休產假,故需重新調整崗位職責,解決業務量年底可能會大幅增加而人員減少的困難。
七、一如繼往地做好對支行國際業務從業人員的培訓工作,包括輔導好在分行國業部跟班學習的支行結算人員,在平時業務處理過程中提醒支行結算人員必須要注意的要點,并打算在10月份配合奉化支行對客戶經理講解國際貿易融資產品、配合慈溪支行分兩次對慈溪西片企業結算人員培訓國際結算單證業務等。
三季度工作總結和(精選17篇)篇二
一是“頌、提、創”活動成效顯著。縣頌提創大會后,按局領導安排,辦公室制定了我局實施方案,建立了專檔,并與普教股聯合,積極與縣作協、今日易縣、易水文化網等單位協調溝通,共同舉辦“全縣中小學生頌提創征文比賽”,評選出優秀文章105篇結集出版,縣委書記楊義寶還親自出席了頒獎儀式,并發表了重要話。
二是“洗臉工程”順利推進。辦公室負責對所有分包區域衛生清理整治情況上下午各一次定時檢查,隨時抽查,隨時通報檢查情況,發現問題,立即整改。建立督查日志,每次檢查的文字記錄及影像資料歸入“洗臉工程”專檔。我局分包區域衛生情況良好,贏得政府相關部門好評。
三是創先爭優與黨務公開工作扎實開展。結合全局中心工作,配合黨總支扎實有效地開展了一系列活動,活動經驗及成果得到廣泛關注及贊譽,市以上刊物發表25篇,省教育廳共90余期《創先爭優簡訊》中先后有三期專刊報道了我局的先進事跡,成為全省教育系統刊發次數最多的縣局,許局長還做為全省教育系統唯一代表受邀參加了在北京人民大會堂舉辦的全國先進基層黨組織創先爭優座談會。由于公開載體多樣,內容豐富,效果較好,我局被縣列為黨務公開試點單位,全縣黨務公開現場會在我局召開。
以“意準言新”為目標,先后完成教師節大會縣領導發言、特色創建大會許局長講話等材料任務以“準時周到”為目標,除組織服務好局長會、黨組會、日常機關學習等會務外,還與相關股室合力組織教師節、特色創建大會等大型會議以“細致嚴謹”為目標,做好機關考勤、衛生、維修等工作。
辦公室堅持對外宣傳樹形象,對內宣傳促發展的原則,超前謀劃,深入挖掘,注重質量,在加大縣內宣傳力度基礎上,力爭在國家、省、市有影響的刊物上發表一定數量有影響的稿件。截至目前,辦公室已在《中國教育報》、《河北日報》、《河北德育信息》、《保定日報》、市《教育信息》等國家省市媒體發表文章37篇,在《易縣快報》、《政務信息》、《今日易縣》等縣級刊物上發表40余篇,特別是5月16日《中國教育報》對我縣校長評課大賽的專題報道,引起了廣范關注。為了讓基層及時了解我局工作動態,總結推廣典型事跡,樹立先進典型,辦公室積極采稿、約稿,按時編發《易縣教育簡訊》,目前已刊發到第37期。
深入挖掘身邊的先進典型,通過實地采訪,深入了解,精心整理事跡材料,馬圈子小學瞿廷芝、平頂山小學王秀玲等愛崗敬業、勇于創新的優秀典型的先進事跡先后先諸報端。特別是瞿廷芝老師,她的感人事跡先后在中央電視臺、《河北青年報》、河北廣播電臺等媒體報道,在社會上引起了很大反響。在全市教師節大會上,她的發言感動了在場的每一個人。
三季度工作總結和(精選17篇)篇三
根據第二季度工作完成情況及存在的不足,第三季度護理部主要抓好以下幾方面的工作。
一、抓好護理細節服務,提高護理質量。配合醫院程序化溫馨服務活動的開展,制定護理溫馨服務流程,組織各科室認真學習各項護理服務流程規范性語言,強調細節服務,體現人文關懷,力爭達到各科室統一服務規范,護理部將加大檢查執行力度,全面提高護理質量。
二、繼續完成護理三基三嚴培訓計劃。對第二季度理論考試不合格者進行有計劃的補考;統一護理技術操作的執行標準,并開放示教室,為護士提供練習操作的場所,根據計劃,逐科進行培訓、考試。考試過程中嚴格把關,通過率達到100%。
三、規范護理操作流程。個別科室仍未嚴格執行入院、出院服務流程,本季度加大檢查質控力度,不斷規范護理服務。同時制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護理等護理操作流程,下發到科室,以科室為單位認真組織學習,護理部抓好檢查落實。
四、病人調查表顯示,我們的工作仍存在很多不足,有待于我們改進。在本季度將配合護理三基訓練計劃,加強護士基本技能的訓練,提高內涵素質,逐步使我們的工作讓病人滿意、家屬放心。9月份繼續發放住院病人調查表,檢查工作改進效果。
五、啟用有創護理操作告知書。護理操作前要求護士認真和病人講解操作的注意事項及可能引起的并發癥,并讓病人或家屬簽字存檔,減少和杜絕糾紛的發生。
六、加強護士長管理培訓。舉辦培訓班,主要對護士長如何進行護理質量控制管理、合理收費、醫護配合溝通技巧、如何釋放護士的工作壓力等內容的培訓。
七、隨著醫院就大樓改造完工,醫院科室的可能調整增加,護理人員緊缺,醫院在適當的時候招收一定數量的護理臨時工,護理部將有計劃地進行培訓考核,以便更好地配合醫院開展工作。
護理部。
20xx年xx月xx日。
三季度工作總結和(精選17篇)篇四
20xx年前三季度已過去,在這前三季度里。pa部根據基地總體計劃,在基地領導的關心和支持下,通過全體pa員工的努力下,pa部緊緊圍繞以經營為中心并在員工培訓、服務、管理、設施設備保養、衛生質量控制及園林等幾個方面開展工作,xx年和去年相比,我們部門新增了園林,養魚池,養蝦池,新開業的垂釣園等幾個工作項目。現將今年前三季度工作具體開展情況總結如下:
員工在業務技能、服務、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距,pa部針對這種現象,同時也響應基地號召,將培訓工作始終放在pa工作的首位。根據員工的實際情況,部門制定了詳細的培訓計劃,并采取了多種培訓方式進行培訓。在業務技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準,在根據理論學習內容現場演練給員工看,并讓員工親自操作,現場指導,讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習,提高工作效率的目標就會實現。由于pa部的人員年齡偏大,接受能力差,只有通過加強培訓才能更好的完成工作,深感部門培訓的重要性,在下季度的工作中,將會根據需要對各個崗位來開展有有效針對性的培訓工作。
1、建立“部門獎罰制度”對違反制度的員工進行扣分制,并以浮動工資的形式體現。
2、每月評選“優秀員工”,并對優秀員工進行獎勵。
3、一如既往的做好部門衛生質量、儀容儀表、禮貌禮節的檢查工作。每天各班次主管、領班對各區域進行衛生質量檢查。
4、通過對員工服務質量、衛生質量的控制,并及時指正,營造酒店高星級氛圍,為客人提供更優質的服務。
5,從人員方面看,20xx年我們部門人員由原來的17人增至現在28人,工作范圍也隨之增大。首先,園林4月份納入本部門管理。其次,5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規范后也并入本部門經營和管理。隨著工作范圍的加大,人員也隨之增加,成為我們基地的后勤大部門,同樣責任更重了,針對本部門的現狀,部門的管理,也正是下一季度需要完善和改進的。
設施設備能否達到規定的使用年限,是直接影響酒店效益和長遠發展的關鍵,所以在設施設備的保養上我們部門嚴格執行設施設備保養規定,定期對機器進行保養。家具定期上蠟保養,地毯清洗,大理石保養,設施設備按正確方法操作和使用,以延長其使用壽命。特別是對地毯,大理石的保養,要求員工在平時的工作中,只要發現地毯上有點狀污漬,都應及時的清潔,這樣不僅可以減少對地毯的清洗次數,還能保持地毯整體衛生。并根據計劃定時清洗。
安全包括員工的生產生活安全和客人的人身、財產安全幾個方面。
pa員工大部分為本地員工,班次為早,晚班,部門在平時的培訓中經常對員工進行安全培訓,要求團結互助,晚班下班最好結伴同行,對生病的員工部門安排人員去探望,在部門能力的范圍內解決員工的生活問題,及時解決了員工生活上的實際問題,員工在生活上安心了,才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩定員工隊伍,并讓員工從中得到歸屬感。
在工作安全方面要求嚴格按照程序操作,做到不被勞動工具傷害,不因不正確操作損壞設備,或被設備傷害。在平時的工作中始終注意客人的安全問題。發現有易燃、易爆、有毒物品等情況,發現可疑人員在公共區域走動等情況要及時上報領導。
部門還通過節水、節電。物品的回收利用。在不影響質量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。嚴格按照配比例使用清潔劑等等來節約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。
自從園林納入本部門管理后,首先改變了園林無專人管理,無專業設備的原狀。現在配備了割草機3臺,梳草機1臺,齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力,徹底改變了基地的外圍綠化面貌,給基創造來了良好的外圍形象。
四月份,鑒于基地的地熱資源,本著合理利用的原則,分別對內外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由于我們先前沒有飼養經驗,再就是蝦池構造不合理,導致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養,羅非魚正常生長,在滿足客人的需求的同時,真正達到了溫泉養殖的特色。
對于垂釣園,基地領導及時配齊了垂釣工具,由于開放時間較短,垂釣客人不多,但也為基地增加了一個娛樂項目。
自宿舍納入本部門管理接近一年時間,從總體看,宿舍樓公區整體衛生有了很大的提高,小賣部有自營轉為承包后也走上正規,貨物基本能夠滿足員工的需求。
前三季度年雖然工作中取得了一些成績,但在這期間也暴露出一些不足,我們會在第四季度的工作中針對這些不足進行不斷完善,繼續圍繞以經營為中心的思想來開展各項工作,在保證經營目標完成的情況下,不斷提高服務質量,完善服務設施,為賓客提供一個清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!具體由以下幾個方面:
1、基地即將成為四星級旅游飯店,對我們的衛生、園林等各項工作提高了更高的標準,對此加大對員工的培訓力度,使工作專業化,規范化。
2、加強人員管理,提高整體衛生水平,提高工作質量。
3、第四季度,對地毯進行全面清洗,個別區域大理石重點清洗保養。
4、做好園林綠植冬季維護工作,保證其安全過冬,對于正在建設的果園,做好施工監督工作,待施工結束后,重點維護,保證來年正常生長。
5、養魚池方面,天氣漸冷,由于羅非魚屬于熱帶魚種,及時根據天氣冷暖調節水溫,使其生長周期盡量延長,以保證廚房的正常使用。
6、宿舍區域,加強宿管員的管理,加大管理強度,為員工營造一個干凈和諧的辦公及住宿環境。針對公區設備設施做好保養,及時配合行政辦做好衛生監督工作。
三季度工作總結和(精選17篇)篇五
云煤一礦20xx年三季度管理創新工作總結20xx年第三季度,按照永錦公司“雙創”工作安排和礦井實際情況結合,在礦井領導知道下,我礦認真開展了管理創新推動工作,先在對三季度的工作總結如下:
三季度,我礦各單位累計申報管理創新項目37項,完成的各項創新都已經投入到工作中去,并且全部都得到了廣泛的運用。
(一)抽放隊的打鉆進尺對標管理,抽放隊隊為保證能夠圓滿完成公司及礦井下達的進尺任務,根據礦井下達的進尺任務,由抽放隊管理人員和各包機班組負責人結合每個鉆場的地質條件和實際情況對每個班組協商擬定本月的分解計劃。嚴格按照瓦斯治理“十二字方針”要求,為了保質保量超額完成礦井下達的區域瓦斯治理工作目標任務,抽放隊由管理人員和各包機班組負責人結合每個鉆場的地質條件和實際情況,對每個班組協商擬定本月的進尺分解計劃。最終超額完成礦井及公司下達的打鉆進尺任務;每個職工的勞動積極性得到了很大的提高;班組長的組織能力得到了很大程度的提高;我隊全體人員的收入得到提高;得到永錦公司云煤一礦勞資科和永錦公司勞資部領導的認可和好評。
(二)綜掘隊區隊班前班后會的推廣應用。
針對綜掘隊當前部分跟班負責人要在本班工作結束后不能。
及時針對本班工作完成情況以及設備運行情況進行評估總結,對于工作中班組長生產組織中造成的失誤、部分職工工作懈怠、責任心不強等現象不能及時發現,對于工作中存在不足之處不能及時發現解決。通過實施班前班后總結會,能夠清楚地了解工作目標及當班工作完成情況、設備運行情況、施工中存在的各種問題,針對工作中存在不足之處及時制定有效措施并限期整改,提高班組長責任意識和職工對工作的積極性和主動性,激發廣大干部職工的潛能,促使綜掘隊安全生產工作健康有序發展。
宣傳發動,加強培訓,樹立管理創新理念。礦井多次舉行了管理創新宣傳培訓專題會,會上強調了管理創新工作的重要性,著重傳達了“現代化管理方法”的推廣應用,包括現代化管理方法的含義,及按照現代生產技術規律和生產經營管理規律的客觀要求,運用現代自然科學和社會科學的某些成果,對生產經營活動的進行有效管理的方法,另對信息管理的初步引進工作,同時讓廣大職工認識到企業管理的現代化方法有很多。比如我們一直在推廣的內部市場化管理、人力資源管理方面對每位員工的職業生涯規劃,企業管理中為調動員工工作積極性運用績效考核等手段都屬于推廣現代化先進管理方法。
理解創新概念,樹立創新意思,在全礦井進行創新挖掘,號召開展全員創新。創新管理工作無處不在,創新的源動力在基層,在生產崗位一線,每個人身邊,在每個人心中。提出“全員創新”的理念,要求每一個人,每一個崗位都要有創新意識,都要解放思想,利用創新的理念去解決工作中的難題,通過號召和發動在全礦掀起了創新熱潮。
嚴格考核,獎罰兌現,用收入杠桿激發全員管理創新積極性。礦井管理創新工作實行月度驗收、季度考核。每月度,由礦管理創新成果評定委員會對已驗收的管理創新項目進行綜合評比,按照項目的重要程度、課題難度、創新程度、應用效果、推廣價值等內容進行綜合評價,評出一、二、三等獎和鼓勵獎。
(一)進一步加大管理創新培訓力度。
我礦由于開展管理創新時間相對較短,基礎較為薄弱,職工素質參差不齊,所以,還要對管理創新進行再培訓、再學習、再理解、再認識、再實踐,不斷提高各級管理人員對管理創新的認識和應用水平,為不斷創新奠定基礎。
(二)加大優秀項目推廣力度。
我礦優秀管理創新項目推廣程度有限,一些單位好的經驗和做法沒有推廣到其他單位去,敝帚自珍,未實現項目帶動。下一步要把管理創新的重點放在優秀項目推廣上,把創新成果真真正正轉化為生產力。
(三)完善、規范資料的整理。
我礦目前的管理創新資料整理雖然比以前規范和完善了很多,但是與其他一些先進的礦井和公司比較的話,還是有很大的差距,資料整理的還是不夠規范和完善,資料的上報程序還有待進一步的去完善和改進。
要繼續堅持在思想上重視創新、思路上圍繞創新、工作上依靠創新、實踐上落實創新,最終實現創新工作真正的深入到各項工作當中。下一步,一是認真做好管理創新的總結表彰工作。根據創新辦年初工作安排,認真總結管理創新工作,對管理創新優秀成果和主要創新人員及創新工作突出的單位,進行表彰獎勵。二是進一步完善措施,建立管理創新長效機制。在今后的工作中,我們將進一步完善管理創新工作的措施,切實抓好管理創新工作的落實,著力建立管理創新工作的長效機制,努力做到不為創新而創新,使創新工作煥發出持久的生命力。
規范管理上報的程序和流程,嚴格按照時間要求上報項目,嚴格審核項目的內容,對于應付工作的一律都給退回重新在做。對各單位進行一下管理創新的培訓,使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創新,區分開來管理創新和技術創新,避免下次上報的時候還會出現報技術創新按管理創新來報。
總之,20xx年三季度我礦管理創新工作雖取得了一點成績,但還有很多不足之處。我們將在下半年的工作中,進一步總結經驗,克服不足,力爭管理創新工作有更大的突破。
三季度工作總結和(精選17篇)篇六
(一)加強領導,落實職責。
一是區局和各校均成立了由“一把手”負總責的安全生產工作領導小組,全面負責安全生產工作。二是強化工作職責,進一步落實安全生產職責制。區局與各校校長簽訂了港口區安全生產穩定職責狀,明確學校把安全生產工作納入校長目標管理工作中,進一步落實安全生產職責制和職責追究制。
(二)加大安全生產執法行動工作力度。
6月27日至28日,我局組織了食品衛生專項檢查小組,共出動檢查組2組次,8人次,對全區3所中學,10所小學,26所幼兒園可能存在的食品衛生安全隱患進行檢查;9月20日,我局聯合區衛生局等六部門對包括企沙中學食堂在內的安全生產狀況開展執法行動。透過檢查,對存在的問題提出整改意見,有效杜絕衛生事件的發生。
(三)加強安全生產治理行動工作。
心籌措資金,購置了185個滅火器配發到各校,有效地提高了各校的整體消防潛力。在防控手足口病、“甲流”等流行性疾病方面,我局高度重視,嚴陣以待,分別下發了和港口區中小學校人感染甲型h1n1流感疫情應急處理預案。
(四)開展安全宣傳教育行動,夯實工作基礎。
1、開展安全培訓工作。8月25日,在全區中小學開學工作暨交通安全知識培訓會議上,港口區交警大隊就校車的使用和管理等交通安全知識進行全面培訓,確保新學期開學工作平安、順利地開展。
2、進行安全宣傳教育工作。3月份,我局制定下發了,集中了一個月時間,采取多種方式,開展了豐富多彩的活動,我區35所中小學校,1所民辦學校,28所幼兒園,共計學生13498人,教師1096人,都用心參與此次活動。5月12日,為紀念5?12四川汶川大地震一周年,我區各校開展了防地震、防樓道擠壓的技能演練活動。6月6日“安全生產宣傳日”,我局出版了以“安全生產”為主題的板報,并印制分發了500多份宣傳材料,向廣大市民介紹我區教育系統的安全工作狀況。
二、存在問題。
雖然做了超多的工作,但我區教育系統的安全生產形勢仍不容樂觀,存在問題主要有:。
1、安全生產經費不足,嚴重制約安全生產條件的改善和隱患整改,尤其是學校危房改造及防雷設備安裝,嚴重威脅師生的生命安全。
2、幼兒園存在較大安全隱患,主要表此刻,部分幼兒園辦園條件不夠規范,安全設施差,條件簡陋,周邊環境差。
3、學校周邊環境的不安定因素和不良文化對學生的影響比較大。
4、學校周邊的飲食攤點和食品店存在食品安全隱患。
(一)加強對師生的安全教育。
1、明確以課堂為安全教育的主陣地,注重教育的科學性、針對性、藝術性和實效性,實現安全宣傳教育工作常態化。
2、全面加強沿邊公路學校學生上下學期間的安全教育,時刻提醒學生注意過往車輛,不要在路上逗留或打鬧。
3、學校定期召開安全工作會議,結合當前出現的安全問題展開商討,研究解決對策。
(二)加強學校安全隱患的日常檢查。
對校園環境進行經常性排查,查出隱患點,逐一登記造冊并限期整改,做到早發現、早治理、早解決。
(三)加強學校周邊環境的整治力度。
1、經常性檢查校門口小攤點食品狀況,教育學生注意食品衛生,嚴禁食用“三無”食品。
2、加強與當地派出所的聯系和合作,共同治理學校周邊治安環境。
3、密切關注學生思想動態及行為,教育學生不要和社會閑散人員來往。
三季度工作總結和(精選17篇)篇七
回顧這第三季度來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。
作為公司的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一座連接我們的產品與顧客的橋梁,為公司創造經濟效益和銷售業績,提高企業的知名度,以利益化為宗旨。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關系,激發起客戶的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在銷售工作中,我必須努力提高強化自身的業務能力,在專業的銷售技巧方面多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的介紹,優質的產品去征服和打動客戶的心。力爭在市場上程度得到客戶們的認同。樹立起我們公司銷售人員的優質精神風貌,更樹立起我們公司的優質服務品牌。
再次,要深化自己的工作業務。熟悉產品的各項重要質量指標,做到爛熟于心。學會面對不同的客戶,采用不同的溝通協作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。在公司領導的正確指導下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續對基本用戶采取及時結算、不拖欠、重點用戶設置警戒線的制度,確保應收賬款在受控狀態下的穩健運營,有效降低和規避資金運營的風險,確保經營資金的運營安全,加速資金周轉。
最后,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之,通過理論上對自己這第三季度的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力。
20xx銷售第三季度工作總結可以對20xx銷售第三季度工作做一個總結和分析,可以尋找出20xx第三季度銷售工作的不足加以改進,優秀的經驗繼續使用。20xx銷售第三季度工作總結可以對銷售方法和銷售方法加以分析并加以改進,這樣有利于下一季度的銷售工作的有序開展。
三季度工作總結和(精選17篇)篇八
進入第三季度以來,股指繼續攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續放大。隨著暫停數月之久的ipo重啟以及創業板交易開通的提前反應,市場的波動不斷加大,投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據這一特點,結合xx市證券20xx年投資者教育方案的整體安排,在一季度,公司進一步加強組織領導,完善制度,拓展教育方式和渠道,倡導投資者價值投資、理性投資,進一步維護證券市場的穩定發展,取得了一定成績。現將今年一季度的投資者教育工作匯報如下:
公司各營業部繼續將投資者教育工作列為本營業部的工作重點,強化投資者教育領導小組的職能,從組織領導方面進一步保障投資者教育工作的順利開展。同時,公司還對營業部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求,要求營業部根據公司投資者教育工作總體要求和營業部的實際情況,合理安排營業部的投資者教育工作計劃、工作方式和時間,對營業部投資者教育工作進行組織、協調、督導和落實,確保投資者教育工作的順利進行。其中,xx路、xx路、xx較場口等多家營業部均制定了詳細的投資者教育計劃,內容豐富而又充實,在投資者中引起了一致的好評。在此基礎上,公司繼續加大投資者教育工作專項費用的投入,不斷創新宣傳形式,擴大投資者教育工作覆蓋面,加強影響力,爭取讓投資者教育工作深入人心。
公司各營業部根據證券市場的不同發展階段以及當地的具體情況,積極調整投資者教育宣傳形式,采用多種形式,認真做好投資者教育工作。
xx民族北街、xx新路、xx路和xx大道等20多家營業部通過股市沙龍、股民學校等形式向投資者普及證券知識,并針對不同的投資群體,開展了豐富多樣的投資者教育活動。同時,xx管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會)系列活動,邀請國內外最頂尖、最成功的私募基金管理人現場演講,與投資者互動交流,從宏觀策略到個股投資價值分析,深入嚴謹的分析研究,使得投資者深切感受到投資的嚴謹性和邏輯性,對后期的投資起到指導性作用。
當前證券市場日新月異、瞬息萬變,創新業務和品種層出不窮。為此,公司針對員工知識結構的不足建立了完善的培訓制度。公司相關職能部門組織了多場專題視頻培訓會,涉及證券法律法規(特別是經紀人管理暫行條例)、行業自律規定、新業務開展規則等內容。
同時為強化規范意識,加強合規建設,構建合規體制,培育合規文化,促進規范發展,同時也是為了能夠給投資者提供更加優良的服務,進一步做好投資者教育工作,公司組織了全公司范圍的合規競賽,自今年4月份開始至6月底,先后完成了初賽和復賽,7月份將在xx電視臺舉行總決賽。通過本次合規競賽,公司上下掀起了一股人人學習,人人合規的熱潮,極大地推動了公司投資者教育工作的發展。其中x路、xx路、xx、xx路等20多家營業部利用本次合規競賽進一步明確了內部培訓機制,每周進行一次證券知識的學習,極大地提高了員工的業務技能,提高了公司的形象。
各營業部按照公司規定組織專人對新開戶客戶進行回訪,核實客戶身份,揭示風險,收集客戶意見,解答客戶疑問,并利用crm系統進行了詳細記錄。同時,各營業部利用crm系統,加強對客戶的篩選和分析,通過短信、電話等形式加強新股中簽、風險提示、分紅通知等基礎客戶服務工作,進一步切實有效地保障了客戶的權益。
三季度工作總結和(精選17篇)篇九
20xx年第x季度,在局領導的正確指導下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結合“發展環境優化年”活動,充分發揮管理、督辦協調、服務的職能作用,大力加強辦公室自身建設,努力提高干部隊伍素質,不斷提升服務水平,為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。
辦公室是機關運轉的神經中樞,加強機關管理,確保機關正常運轉,既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風,嚴肅上下班工作紀律,嚴格執行機關工作考勤制度,實行上下班簽到和請、銷假制度,逐月對干部職工出勤情況進行統計,通過加大出勤管理力度,工作作風有較為明顯好轉。二是規范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關收文傳閱、發文審核處理工作,確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規范審批程序,嚴格印章使用管理,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔,為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強后勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅持厲行節約的原則,在車輛管理方面,嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執行財經紀律,對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報,堵塞管理漏洞。
第三季度,辦公室工作雖然開展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。
第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:
一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創造性。
二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態性和問題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數量和質量有所突破。
三、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高干部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進政風行風建設。
四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,加大車輛、水電等后勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。
三季度工作總結和(精選17篇)篇十
時光飛逝,轉眼又到第三季度末,回首這一季度的工作,緊張而又x淡,在這一個個緊淡的日子里,一步一個腳印腳踏實地的走來。我積極認真地做好本職工作,完成好各項任務,始終用優秀黨員的標準嚴格要求自己。下面我就這一季度的思想、學習、工作和生活方面做一簡要的總結。
我深知做為一名黨員要嚴格要求自己,在思想覺悟和境界上要高于普通群眾,在行動上要時時處處先于普通群眾,在工作業績上要優于普通群眾;還應熱愛本職工作,踏實工作,干一行,愛一行,精一行,兢兢業業,恪盡職守,在工作崗位上體現全心全意為服務的黨宗旨。
為此,我努力提高自己的思想覺悟,時刻提醒自己要有大境界、大胸懷、大眼界,始終以滿腔的熱情投入到工作中去。
加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。
在過去的一季度中,我主動加強對理論知識的學習,主要包括繼續深入領會黨的精神,特別是新修訂的《x》,切實地提高了自己的思想認識;同時注重加強對外界時事的了解,通過學習,提高了自己的敏銳性和鑒別能力,更加堅定了立場、堅定了信念,在大是大非問題面前,更能夠始終保持清醒的頭腦。
思想境界的提高和理論知識的加強,還要體現和用于工作實踐,只有知和行的統一,才能學有所得、學有所用,學習才不流于形式。
因此,我時刻提醒自己注意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,怎樣做才能優于普通群眾、優于普通黨員;我經常用優秀黨的標準來衡量自己,找出自己的不足和差距;首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在工作中循序漸進地改進,知和行統一還不夠,還需要長時間的知行統一磨練意志,達到知、行、意的統一,才能將缺點和不足改正并形成習慣和自覺自發行為。
其次,在認識到自己的不足和缺點的同時,也要自信地發現自己的優點;對照標準,哪些是自己做得好的,要繼續發揚;哪些自己做得比別人好,要敢于肯定。
當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容,只有不斷加強業務技能的學習,才能適應企業發展的需要;只有不斷的提高自己的理論素質,才能適應社會發展的客觀要求。
在緊張充實的工作學習之余,我認為我的生活是很有規律的,沒有別的不良嗜好,但缺少體育鍛煉,今后我要擠出一定的時間,鍛煉身體,培養一些興趣愛好,有益于身心健康,才能更好地為服務,為企業服務。
首先,工作上,一季度來雖然勤勉盡力,但工作業績xx,缺少亮點和特色,更談不上創新;其次,學習深度不夠,面不寬,積極主動性不夠強,學習效果不明顯,有為學而學、為完成任務的傾向;總之,一季度來,工作學習,生活方面雖無錯誤,但xx淡淡。
三季度工作總結和(精選17篇)篇十一
在團區委的指導下,圍繞市、區中心工作,區義工聯繼續在第三季度扎實開展各項工作,現將工作總結如下:
7月4日上午,分別來自羅湖五個直屬班組、10個街道及u站的40多名羅湖義工在共青團羅湖區委及羅湖區義工聯合會的組織下,一起前往惠州博羅山開展為期兩天的戶外拓展培訓活動暨羅湖義工戶外拓展基地的揭牌。
為進一步規范網絡環境,倡導網絡文明,我委以組建一支網絡志愿者隊伍進行網絡文明宣傳,并組織網絡志愿者骨干參加相關培訓。
通過引入銀行的服務理念,建立社區u站愛心銀行,創新富有特色的雙向志愿服務模式,保障志愿者有優先獲得他人服務回報的權利,形成“以服務換服務、以愛心傳愛心”的良性循環機制。
三季度工作總結和(精選17篇)篇十二
在炎炎烈日下,我們送走了20xx年的三季度,回顧本季度的安全工作,我們以認真學習、貫徹、落實柳南公司《關于開展高鐵項目安全質量專項檢查活動》的文件為主線,落實好安全生產責任制度、認真學習《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》及安全管理制度,不斷推進安全管理標準化體系工作,注重員工培訓,狠抓現場管理和安全質量標準化工作,確保“兩節”期間的安全生產工作,現將本季度的安全工作匯報如下:
1、人身傷亡事故:本季度未發生人身傷亡事故。
2、“三違”情況:三季度共發生“三違”30起;嚴重“三違”0起;一般“三違”10起;輕微“三違”20起。
3、三季度共發現隱患69條;嚴重隱患2260條;一般隱患30條;輕微隱患39條。
1、認真學習、宣傳貫徹柳南安質[20xx]22號文件精神。項目部通過開會學習、文件發放、等多種形式,對柳南安質[20xx]22號文件,按計劃進行了宣傳、貫徹及落實,項目部安全科對學習、考核及落實情況進行了監督檢查,考核結果納入單位安全績效,使全體員工明確了本季度的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定,認真領會了文件的精神。
2、對新進場人員開展了《崗位操作標準》、《安全生產管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
3、繼續推行職業健康安全管理體系。(1)、運用體系的管理方法,進一步規范本項目部的安全管理工作。項目部把職業健康安全管理體系的運行同生產實際緊密結合起來,當作業環境、作業條件、工序發生變化時,及時對危險源進行了重新辨識,并采取有效可行的控制措施,真正把職業安全健康管理體系這種科學的、系統的管理方法運用到安全生產的過程中。(2)做好職業安全健康管理體系的審核工作。通過評審,能更好的發現體系運行中存在的不足之處。項目部在本季度認真開展了內部評審工作,對查處的不足項、整改項,限期進行了整改,確保體系形成閉合循環。季度末項目部迎接了構造柳南公司的信譽評價及安全專項檢查,通過各項檢查,為體系的正常運行,提供了保障。
4、繼續落實好安全標準化及崗位作業標準化。(1)抓好對兩個標準化的學習和培訓工作,使廣大職工懂標準、用標準。為了提升廣大職工的安全質量標準化水平,項目部組織開展以《安全標準化評級考核標準》、《崗位作業操作標準》為主要學習內容的培訓活動,確保職工上標準崗、干標準活。(2)嚴格考核。項目部按照各架子隊負責的施工范圍進行了檢查,結果由安全科進行匯總,嚴格按《安全標準化評級考核標準》進行評級、考核,并督促各有問題的架子隊按要求進行了整改。
三、存在的問題及隱患。
1、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離,是本項目部安全管理的重點。
2、隧道初期支護質量直接決定著隧道施工的安全,是安全管理的重點。對8月x日鐵道部質檢站檢查發現的相關問題,項目部非常重視,初支問題已經整改完畢,襯砌厚度處理方案已經業主批準,正在全力整改中。通過這次事件,加強隧道安全質量管理力度,杜絕再次出現類似問題。
3、高空作業也是安全管理的重點,在本季度的檢查中發現部分高空作業人員不配戴安全帶,或配戴不規范,腳手板鋪設不規范,發現問題后我部現場對相關人員進行了批評教育。事后,組織了高空作業專題培訓,為作業人員分析利害關系,旨在使作業人員從思想上自覺的安全規范施工。
四、下一步工作重點和安排。
1、落實安全責任制,注重現場安全管理,確保“兩節”期間的安全生產。部署安全工作,落實安全責任。針對“兩節”期間,員工思想相對不穩定、附近村莊回家過節的人增多等不安全因素,項目部將認真部署和安排“兩節”期間的安全工作,把安全責任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責任。
2、加快現場施工進度。在保證安全質量達標的前提下,加快現場施工進度。
3、繼續加強對隧道安全質量的控制。嚴格按照鐵建設[20xx]120號文規定對隧道各項指標進行卡控,確保隧道施工安全、可控。
4、繼續加強員工的技術培訓和安全知識培訓,提高全方面知識。
最后,安全生產是企業的頭等大事,我部會繼續把質量安全作為項目建設的核心,時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識,克服麻痹心理,把安全工作落到實處。
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三季度工作總結和(精選17篇)篇十三
2011年三季度保持了上半年的良好發展態勢,繼續譜寫了公司不平凡的業績。質管部全體職工以飽滿的工作熱情與一線職工一道積極投身工作中,以勤奮、踏實工作的工作作風,嚴把產品質量關。質管部主要承擔公司塔機、升降機產品的原材料、外協外購件進廠檢驗、生產過程的全程監控以及部件和成套產品的出廠檢驗等工作。同時配合政府相關職能部門對我公司產品的監督檢查工作,有力地支持了銷售部門的工作,使產品能夠按時保質地交付到客戶手中。現特對質管部2011年三季度的工作總結如下:
1.根據新的《質量保證手冊》、《程序文件》、《作業指導書》的要求并結合公司的實際情況,我們在廣泛聽取、充分吸納各方意見的基礎上,對2010年版的《產品質量管理辦法》進行了修訂。新的《質量管理辦法》更強調了管理團隊的作用,加強了對管理團隊的獎罰力度,更有利于產品質量的管理。同時對不便操作的條款進行了局部的修改,使之更具可操作性,更利于管理落到實處。
2.收集、整理生產中出現的質量問題,根據分析結果,對突出的焊縫質量問題,質管部于九月份作了一次專題展板宣傳。采用圖片的形式對生產中出現的漏焊,焊接裂紋、氣孔,焊縫高度不夠等問題作了展示,用圖片的形式生動地展示了各種焊縫缺陷,用強烈的視覺效應來展現發生在我們身邊的這些活生生的例子,引起我們大家深刻反思,充分認識到問題的嚴重性。促使大家轉變思想觀念,端正工作態度。企業要發展,想做大做強;職工想薪酬提高,生活的更好,那就要從自身做起,從質量上找原因、想辦法。展板的宣傳,在工人中引起了很大的反響,達到了預期的效果。
3.認真做好產品質量的通報工作。質量通報涵蓋產品制造的方方面面,從材料的進廠、配套件的質量監控,到制造環節都進行了監控。對所反映出的質量問題進行歸類、整理,用數據來說明問題。分析問題產生的原因及應對的措施,盡量使質量通報工作為以后的工作起到警示作用。
4.上半年共完成了76臺塔機、26臺升降機的監檢工作。下一步工作安排:
1.根據實際,編制產品的關鍵質量控制點及控制辦法。在公司的統一領導和指揮下,嚴格執法,嚴把質量關,把好產品出廠關,一定要將不合格品控制在內部。同時對廣大員工進行質量意識的教育,提高質量意識,質量是做出來的,也需要操作者和專職檢驗的檢驗、篩選,甄別。真正做到自我管理質量,自我提升質量!
12.做好焊縫質量統計工作,結合超聲波無損探傷的應用,嚴格控制產品的焊接質量。3.做好工裝的定期檢查工作。嚴格對外協、外購件的檢查,建立對不合格品的退貨制度。做好量具的周期檢定工作,保證量具的使用在有效期內。
4.根據tsgz0004-2007《特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求》的要求并結合實際情況,逐步完善《質量保證手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等質量體系文件的編制,為明年5月份的塔機制造許可的換證工作做好準備。
質管部總結人:馬佩紅。
2011年09月30日。
三季度工作總結和(精選17篇)篇十四
年初以來,城市管理工作在縣委縣政府的正確領導和上級業務部門的指導下,深入落實科學發展觀,緊緊圍繞縣委縣政府整體工作部署,按照“突出工作重點,堅持以點帶面、穩步有序推進、不斷開拓創新”的思路,積極履行部門工作職責,著力提升城市管理水平,使城區綠化、凈化、亮化和市容環境明顯改觀,為建成開放誠信活力、經濟繁榮活力、創業宜居魅力、物阜民安美麗貢獻了力量。現就第一季度工作情況匯報如下:
(一)、強力推進城市法規宣傳和市容整治工作
我局在堅持開展城市法規宣傳的同時,繼續狠抓了“治臟、治亂、治堵”工作,注重宣傳教育先行。1—3月份,通過車載廣播播放《通告》360多車次,懸掛橫幅標語50條,沿街發放溫馨提示告知單兩千余份;繼續推行一宣傳二教育三警告四處罰的“四步”工作法,共開展集中整治50余次,取締(規范)違規棚點153處,清理占道流動攤點40余個(次),糾正機動車亂停亂放110余輛(次),查處無證營運摩托車33輛次;對破舊、存在不安全隱患的大型廣告及時進行了拆除,清除主次干道條幅200多條、破舊廣告牌(銘牌)20多塊,清除綠化帶內違章廣告牌30塊,規范了廣告行業設置行為,改善了城區市容環境和廣告宣傳效果。
(二)、推進綠化亮化維修工程,實現市政工作新起色
積極做好xx大道綠化工程前期準備工作,組織對路、xx大道等行道路修剪、補植綠化提升工作,換植補植天竹桂、香樟、玉蘭等180株。完成城區、xx大道、xx大道、路等主要路段路燈檢修工作,共檢修路燈105盞,預埋線路87米;完成花園路、xx小區、xx小區等小街小巷路燈檢修,共檢修路燈41盞,整改線路72米;開展了建設路、xx廠下水道清理改造、路運油渣填路、路瀝青修補、北路破損路面修復、城區各路段更換修補破損溝蓋板和窨井蓋11個等;進行了小街小巷路面硬化統計。
(三)、從源頭抓起、細節入手,環境衛生煥然一新
保持城區主次干道日常清掃保潔,做到道路無果皮、紙屑、樹葉等,垃圾桶周圍無垃圾雜物,保持了人行道、邊溝墻角整潔;環衛督查考評組全天候對所轄路段不間斷巡查,發現問題及時處置,對重點路段、重點時段實行專人負責,確保了清掃保潔質量;積極做好春節、“兩會”期間的環境衛生工作,共出動環衛干部職工300多人次、環衛專業運輸機械設備30多輛次,清理各類垃圾、雜物等80多噸;安排專人對西江河、河河面飄浮垃圾、排污箱沉淀物進行了清理;規范建筑垃圾管理,實施全地段式管理建筑垃圾和散裝物料運輸檢查督查,并對建筑垃圾傾倒場進行了全面整頓,基本杜絕了建筑垃圾違規傾倒現象;對城區公共廁所糞池、管道和衛生狀況進行了清理、疏通和排查,共出動吸糞車10余輛次,清理下水道淤泥、大糞等近50噸。
(四)、強化措施,狠抓落實,確保市場繁榮穩定
依法做好農貿市場規范管理工作,建立健全各種制度,大力整頓市場,不斷規范管理行為。一是落實了市場衛生管理制度,衛生工作有專人負責,實行全天候保潔,做到垃圾日產日清。二是落實了安全生產管理制度,定期不定期地對市場內消防設備、器材、市場設施進行檢查維護,形成了“人人了解安全生產、人人關注安全生產、人人參與安全生產”的工作格局。三是投資252萬元對縣城三大市場進行了改造,現已完工恢復交易。
(五)中心工作同步加強
年初以來,認真學習貫徹“規定”,并強化落實效果,加強督查督辦,通過強化督查,促進“規定”落實不流于形式,成為常態化;“三送”駐村工作組積極幫助農戶春耕生產、走訪土坯房改造農戶。積極宣傳,做好今年土坯房改造工作。慰問困難戶40戶;開展矛盾糾紛、安全生產大排查,維穩信訪工作平穩,堅持“零報告”制度。經自查清查,無干部職工非法開采稀土、參股礦業等行為;做好了重大項目建設前期所有準備工作,3月底完成安康路道路、排水改建工程招投標工作。積極跟蹤對接蘇區振興發展提報項目,招商引資工作正常開展。
1—3月的工作雖然取得了一定成績,城區綠化、凈化、亮化和市容市貌明顯改觀,但也還存在一些丞待解決的問題:
1、“臟、亂、堵”現象依然存在,監管人員綜合素質不一,大城管社會輿論氛圍缺乏。
2、市政維修及路燈維護技術人員不夠,基礎設施維修(含園林工程)經費跟不上,市政監察執法乏力。
3、環衛基礎設施建設欠到位。
4、城區集貿市場偏少、容納量不夠。
1、建議成立“城市管理委員會”形成“大城管”格局,制定城管目標、政策,解決城管問題。
2、配足市政維修和路燈維護技術人員,及時足額撥付市政工程維護資金。
3、加大環衛基礎設施建設。縣垃圾填埋場已趨飽和,建議加快垃圾填埋場無害化處理設施的建設。
4、新建(遷建)水東市場,新建城北蔬菜批發綜合市場、西牛(工業園)老山鋪市場、嘉定鎮白石(工業園)頭坑市場。
(一)、強化內部管理,明確工作目標。采取以“鐵的紀律狠抓任務,硬的措施促城管”的方法進一步完善激勵和約束機制,全面整治干部職工思想工作作風,扎實推進城管提水平、上臺階。
(二)、學習疏理《若干意見》,跟蹤對接好原已提報的9個項目,積極向上爭資爭項,實現“垃圾焚燒發電廠bot”、“路燈節能”和“數字化城管”項目開工建設。4月初,重點工程項目(安康路道路、排水改建工程)開工建設。加大招商引資工作力度。
(三)、全力推進市政面貌大改觀,實現市政工作新起色。
(四)、全力加大環衛清掃保潔力度,力促大街小巷干凈整潔。新建壓縮式垃圾中轉站1個、垃圾中轉站3個和公廁2座。
(五)、強化市場物業管理,使市場交易環境有質的變化。新建(遷建)xx市場。
(六)、創新社會管理,逐步推行城管進社區、進學校工作。
(七)、積極完成新農村建設、計生、“三送”等上級交辦的其它工作任務。
三季度工作總結和(精選17篇)篇十五
時間過的真快,在忙碌中一個季度又過去了,回顧這幾個月的工作歷程,,在這期間從領導身上我體會到了敬業,在同事身上我學到了不斷努力后所收獲的知識,以及良好運用所學知識在工作中揚長避短,完成本職工作,總結工作中的經驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報如下:
一、加強自身學習
我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經驗有限,所以就充分利用業余時間,積極學習,不斷拓寬知識,遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成情況
1、統計歷年來圖書借閱與回收情況。在統計中發現很多遺留問題,例如:10年前張俊濤借的書,但現在他人已離職書未還,還有好多書在統計表上顯示存在,但實際查詢找不到,在后期工作中繼續清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統計歷年來儀器的發放及現在使用情況,確定數量統一編號。本季度購買儀器:卷尺1盒;游標卡尺3把。評估審批46份;規劃審批6份。
3、每月在總監會前下載一些文件,在總監會上學習。參加每
月月初總監例會,并認真做好會議紀要。
4、完成文件發放、圖書借閱、儀器發放等工作流程。
5、本季度有15個項目資料已移交,根據資料清單一一對應,不齊全的隨后補齊。
6、工程部其他人下項目去檢查,協助領導完成日常工作中出現的各類問題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩重,爭取工作的主動性,以正確的態度對待各項工作,認真仔細的完成領導交給的任務,并一如既往的繼續向各位領導、同事們學習,豐富自己知識,提高工作效率和工作質量。
李 娜
2015年10月13日
筒紗染色4#、5#車間三季度總結及四季度計劃
第一部分:總結
色織布共生產994kg,捻線布共生產19730kg,毛巾布共生產475kg,明細如下:
2、 質量情況:
2)庫存染料乳化油失效,造成深色色淺,通過加成來改善 3、過程技術情況
1)大小樣重現性公關課題已完成。經多次試驗改善明顯,與染料本身有很大關系,原庫存染料因放置時間太長,上染不穩定,大小樣重現性差。為減少車間打生產的回修,亨斯邁系列染料比較穩定用于色織布生產,原庫存料用于毛巾生產。通過近期對各染料組合的實驗摸索,通過規律性加成來彌補。
2)鮮蘭色和鮮綠色色譜因以前未建立,-rl
3bsn kn-rxn組合已建立完成。
3)黛棉麗和亨斯邁染料的單色樣以完成。大貨測試亨斯邁染料的穩定性能好,大小樣重現性高。
4)染色機液位校正全部完畢,大貨生產工藝架構確定
5)來料檢測及指標測試流程建立
4、報表及記錄模板情況
1)內部計劃單模板制定完畢,已投入使用,待正式生產后根據實際情況再做調整;
2)內部流轉卡模板制定完畢,已投入使用,待正式生產后根據實際情況再做調整;
3)內部工藝單模板制定完畢,已投入使用,待正式生產后根據實際情況再做調整;
4)內部日報表初稿形成,試用中;
5)內部簡報模板根據公司要求制定完畢,已投入使用,根據公司要求隨時調整;
6)原紗使用臺賬的初稿建立完畢,已投入使用,根據實際使用情況再做具體調整
5、存在的主要問題
通過這幾個月的梳理,生產、質量架構方面已經確立,但還存在不少問題:
1)絡筒質量差
2)5#車間內部協調能力不足
3)存在人為失誤,混紗、錯料現象時常發生,細節管理不夠
4)操作人員能力還需提高,目前只能做到會看車的能力,不能按標準看臺操作
5)反應相對緩慢,達不到高效率快節奏的要求
二、 制度建設及團隊建設方面
1、 崗位管理
制定了車間各崗位管理制度,并在此基礎上協助公司綜合科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。但現在制度建設還存在執行力不夠強的弊端,后續對執行力方面做重點要求已經梳理的規章制度有:
1)管理制度初稿形成
2)安全操作規程文件確認實施,待正式生產后根據實際情況再做調整;
3)車間例會制度建立,已實施
4)崗位作業指導書文件確認實施,待正式生產后根據實際情況再做調整
5)車間人員結構圖建立
6)員工晉級標準文件建立,已正式實施
2、教育培訓工作
人參與了培訓,講課21場,開展考試4次,共計89人參與并通過了理論階段的考核。
車間按照公司要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間染色知識、質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。現在的員工高等級培訓工作正在進行之中。
3、團隊意識培養。
在整個車間管理中,最重要也是難度最大的就是人員的管理,在管理中,注重用團隊的意識及制度約束來管理人員,比如吃飯,經常有個別員工早走那么1-2分鐘,靠批評教育及罰款效果并不很明顯,但與團隊綁在一起,規定一人早走一分鐘,那么他所在的小組就要晚去五分鐘吃飯。通過這樣的管理,讓每個員工都明白自己的一言一行都很重要,團隊更重要。當然,一些不適應團隊管理,我行我素,起不到好作用的員工,我們堅決予以辭退,一方面凈化了職工隊伍,另一方面也給其他員工起了警示作用。
車間舉行茶話會、聯歡會、拓展訓練等活動,拉近員工之間的距離,讓員工感受集體的力量
4、現場管理及安全
井有條,現場井然有序。
5、存在不足
1)對員工的教育仍然力度不夠,員工的凝聚力沒達到擰成一股繩的狀態
2)臨時性的制度比較多,有些制度需要正常生產時才能真正檢驗是否符合
3)安全方面,出現一人員受傷事故,暴漏車間安全管理漏洞。
三、設備方面
1、4#車間
重點針對79臺染缸、一臺射頻烘干機、4臺甩干機和其他附屬設備,在立信廠家師傅的指導下.對79臺染缸進行了4遍自查和2遍全面檢修.共發現問題69處,在立信廠家工程師的指導下進行了修復。67臺染機基本到達生產要求。對關鍵設備,射頻烘干機進行了維修和更換元器件,保證了7月1日恢復生產的需求運行。
2、5#車間
藝進行調整,完成設備的潤滑加油工作
3、現在筒紗染色4#、5#車間未修復設備如下:
基于目前生產沒有完全正常,設備開臺率不高,設備人員少,熟練程度不高的實標情況,為確保設備高質量的運行,已經制訂9-12月設備維修計劃,加強設備的巡回檢查和日常保養清潔工作,及時加油,及時處理出現的問題,及時叫正違反操作規程的做法.加強對設備人員操作技能的提高,做到發生的故障及時排除.完善公司車間的各項規章制度行和操作規程杜絕違紀現象的發生.
四、人員方面
考評
1、人員分布
2)按民族分布
3
2 、骨干人員培養
和小組中充當帶頭人創造機會鍛煉他們的管理和意識能力,通過培訓和各類活動,共啟用這樣的人員9名人員,其中組長6名,實驗員1名,計劃員1名,統計員1名。
3、存在缺陷: 1)學生能不能留下的問題
4、 射頻烘干機的恢復,10月份至少有兩臺能正常運轉 二、車間成本的核算
三、班組建設及人員管理
2、全員培訓繼續進行,并做好收尾工作, 10底完成
6、學生戰略及人才優選戰略 長期 四、生產質量及技術
1、建立以交期為中心的生產模式,內部交期管理標準化,并模擬實戰試運行。 長期
筒紗染色4#、5#車間
在公司領導的精心指導下,在相關部門的大力配合下,綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規范、深化業務培訓、大力加強后勤保障等工作。現將第三季度工作總結匯報如下:
一、為進一步加強經營效果,以生產促發展,集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。為此,綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時,也結合區域公司自行考核的實際情況,擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則,使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,有力促進了公司各項經營活動的正常開展。
二、根據董事長在數次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領導的要求和指導下,在第三季度強化了對考勤、辦公環境、人員著裝的規范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式,大力提升員工的規范意識和責任意識。第三季度共發出各類檢查通報20余起,通報違規人員10余人次,確保了公司經營秩序的正常開展。
了日常管理的精確性。
四、加強會議管理是集團對各區域公司的重點要求。因此,為保證會議效果,綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會,還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上,并交綜合部備案。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查,確保會議制定各項工作的落實。
五、為滿足各部門在業務上的人員需求,綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。并在公司團隊建設上,綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。通過座談會,深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求,保證了公司上下同心,共同發展。同時,為了加強各部門內部的團隊建設,綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選,有力加強了員工的主人翁意識,提高了團隊融合度。
六、黨群工作是集團企業文化的特點和優勢所在。為此,綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求,在慰問公司幫扶對象,組織員工活動上積極組織、精心安排,按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次,完成員工活動組織3次。
故,并且,食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時,為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時更換衣物的問題,綜合部在第三季度通過調整辦公室,協調物品存儲等措施,將儲藏室部分空間改造成了員工更-衣區,此舉極大方便了員工,也提高了員工對公司的滿意度。
縱觀第三季度工作,綜合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主動性,并要注意在管理中的方式方法;在制度執行上,更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預見性。為此,綜合部在第四季度的工作從以下幾方面進行加強和改進:
1、加強理論學習、業務學習,深入了解企業文化。并努力提高部門內人員的綜合素質,繼續不斷增強服務意識,積極做好公司的各項保障工作。
2、繼續加強集團各項管理制度的實施力度,并深挖公司管理潛力,以制度管理人,并以制度來保證公司經營的不斷發展。
3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責,減少工作互相推諉的情況,并不斷增強配合意識,努力提高工作效率,加速公司發展。
4、加強培訓學習力度,積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與,促進公司良好學習氛圍的形成,從而提高各部門員工的培訓學習效果。
5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,及時對工作過程中出現的問題進行更正和處理,使綜合部成為既堅持原則、又講風格,服務周到、辦事高效的部門。
綜合部
二〇一二年十月十六日
三季度工作總結和(精選17篇)篇十六
20xx年第三季度,在局領導的.正確指導下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結合“發展環境優化年”活動,充分發揮管理、督辦協調、服務的職能作用,大力加強辦公室自身建設,努力提高干部隊伍素質,不斷提升服務水平,為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。
辦公室是機關運轉的神經中樞,加強機關管理,確保機關正常運轉,既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風,嚴肅上下班工作紀律,嚴格執行機關工作考勤制度,實行上下班簽到和請、銷假制度,逐月對干部職工出勤情況進行統計,通過加大出勤管理力度,工作作風有較為明顯好轉。二是規范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關收文傳閱、發文審核處理工作,確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規范審批程序,嚴格印章使用管理,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔,為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強后勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅持厲行節約的原則,在車輛管理方面,嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執行財經紀律,對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報,堵塞管理漏洞。
一是認真做好文秘服務。根據上級和領導要求,保質保量完成有關會議材料、匯報材料和調研材料,較好地發揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄,按要求通知到人,制作會議標牌,打掃會議室衛生,做好會前各項準備工作,確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是優化辦公環境。第三季度,辦公室為夯實爭創“四優”辦公室取得的成果,根據州局下發的督辦通報,認真查找自身問題,逐個進行修整,定期開展學習活動。五是落實安全檢查,將安全檢查列為工作重點,迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環節進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳,優化稅收工作環境。在新聞宣傳上,主要圍繞稅收中心工作,加大國稅形象宣傳力度,第三季度,《xxx日報》上稿1篇,《xx日報》上稿2篇,加強內外網站建設,及時更新信息,加強網站維護,樹立了良好的基層國稅部門形象。
第三季度,辦公室工作雖然開展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。
第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:
一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創造性。
二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態性和問題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數量和質量有所突破。
三、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高干部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進政風行風建設。
四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,加大車輛、水電等后勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。
三季度工作總結和(精選17篇)篇十七
今年來,停車占道管理所在處班子正確帶領下,按照20xx年市政管理處工作計劃和安排,主要做了以下幾項工作:
在20xx年停車泊位設置一覽表基礎上,停車管理所幾名管理人員,對重點區域,路段和新建、改建道路進行現場測量,勘驗,在遵循《城市道路路內停車泊位設置規范》前提下,按照“能設盡設”的原則,對原停車泊位設置一覽表大幅修正,深挖停車潛力,不斷增加道路停車位總量,這次修正后停車泊位總量比過去已施劃停車位增加約1500個,緩解臨時停車位嚴重不足的矛盾。(在人行道相對較窄,不適合設置垂直式停車位地方設置平行式停車位)。
路段,加強巡視,共計發放文明停放自行車倡議書230份,挪移非機動車600余輛,使該路段沿街臨時停車秩序有了一個較大改觀。
一是加強各區城—管部門溝通,聽取他們對實行屬地化管理和實施方案的意見和建議,在借鑒外地市經驗基礎上,進一步對文件進行修改和完善,使之更符合各區實際,具有可操作性。
二是解決方案實施難點問題。比如沿街公共場地停車場產權,使用權界定問題,沿街廣場空地是否屬于政府公共資源一直是各地臨時停車管理爭議較大難題,近期,專門找市政府xxx、黨校行政學專家、律師事務所律師、規劃設計院專家進行請教,同時向杭州市市政道路停車監管中心咨詢,在法律法規框架下,明確了公共場地界定范圍,避免各區在管理工作中,出現行政違規違法行為。