月工作總結有助于激勵自己，讓我們明確工作目標并持續進步，實現個人和團隊的成長。以下是小編整理的一些優秀月工作總結范文，幫助大家更好地理解和運用總結的方法和技巧。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇一
今年，xx省電網提出開展“三個文化”建設，制度文化，誠實文化和后果文化建設，以此促進企業的規范快速發展。要求廣大員工認真學習和深刻領會，并以此作為工作的指導，將“三個文化”落實到實際的工作當中去。員工大會以來，我參加了局團委開展的“三個文化”以及“青春與文明同行”網上討論活動，與大家一起，共同學習。同時，主持“三個文化大家談”討論活動，深刻領會“三個文化”精神，真正達到了共同學習，共同進步的目的。
仔細算算，從9月6日到xx供電所報到，一直到11月7日借調到局xxx，在xx的時間是整整兩個月。兩個月的時間很短，還沒有來得及學會怎么處理故障，沒有跟師傅們一起親手安裝過變壓器，更多的時間只是在看和聽?？梢簿褪沁@兩個月的時間，讓我實實在在的了解了xx地理環境的惡劣，也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實。跟著師傅們一起在xx的大山里安裝變壓器；或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車里，心臟顛的快要跳出去；或者是行走在山崖上，松動的碎石不停往下掉；或者是收工之后老鄉給的一個煮洋芋……太多太多的回憶。作為一名新員工，我感謝這些經歷，因為這些經歷，這些實實在在的一線工作，讓我更快的從理想回到現實，讓我避免眼高手低，讓我更加懂得踏踏實實，一步一個腳印的道理。
有目標的生活，是最美好的！合同備案就是這樣一個讓我每天都有目標的工作。從11月7日到11月19日十多天的時間里，在營銷部同事的支持下，我們一共掃描了471份經濟合同，其中，包括280份低壓供用電合同，36份高壓供用電合同，97份買賣合同，46份工程合同，11份技術合同和1份承攬合同。其實，掃描合同的工作沒有任何的技術含量，只是機械的重復，再重復，甚至可以說是枯燥的。但我仍然覺得很開心，因為畢竟這是我第一份力所能及的工作，第一份讓我在每天覺得充實的工作，第一份讓我每天都有目標的工作。合同的量太大，又必須在11月20日之前上報省公司，導致我們不得不加班加點。
始終記得去年面試的時候，人事部主任跟我講的一句話：“所謂‘雙贏’，簡單的說就是自己不后悔，單位不后悔”。作為一名新員工，我以此自勉。時刻保持虛心的態度，時刻擁有一雙發現美的眼睛，這是我每天提醒自己所要做到的。
工作之后，更多的是發現了很多自己的不足。xxx的工作很瑣碎，也很細致。看起來好像是很簡單的工作，實際上做起來一點也不容易。不管是寫一段短短的文章，還是做一個幻燈片，不管是文章中一個小小的稱呼，還是工作記錄中一個小小的細節……，這些都能讓我學到東西，也讓我發現了自己的很多問題：
文字功底不行。要寫出一篇好的文章，往往需要寫作者擁有廣闊的視野，活躍的思維，豐富的聯想，素材的積累，精妙的詞語等等，即使一些簡單公文的寫作，也需要懂得公文的格式，用詞的準確，而我卻缺乏很多，紕漏百出。
專業知識的欠缺。學法律出身，通過國家司法考試，就是我的使命。但是目前，對很多學過的知識的淡忘，新法出臺后自己并未及時更新，以及本身對法律實踐的欠缺。使法律成為自己的“致命傷”。
并未完全適應工作的要求。很多時候，處理問題都顯得太“嫩”，缺乏經驗，缺乏應變。從學生轉變為員工的這個過程中并不完美，考慮問題并不周全。
加強法律知識的學習。針對自己在專業知識方面的不足，有重點的進行學習。積極為國家司法考試做好準備。爭取早日通過資格認證，早日為公司出一分力。
加強新聞寫作。多閱讀，多學習各種新聞寫作技巧。多寫作，多練習，培養自己新聞寫作方面的能力。
協助做好合同備案的工作。作為一名合同管理員，我一定按照合同備案管理的規定，協助xxx做好合同備案工作。
所以，在新的一年里，我一定要加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己盡快的成長起來！
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇二
今年，供電局在局黨政領導班子的正確領導下，按照局農電工作年初總體部署，以科學發展觀為統領，圍繞“三項創新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創建為龍頭，深入開展供電所同業對標，深化供電所規范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，“復命、實干”，圓滿超額完成了各項目標任務，使農電發展始終保持了超前和超速的強勁態勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時調整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現了售電量***億千伏安，同比增長***％，電費回收完成***％；農網綜合電壓合格率完成***%，比計劃提高***%，農網供電可靠率完成***%，比計劃提高***%；完成農網建設投資***億元；農電安全生產保持長周期穩定運行。
一、筑牢“基礎管理”各項工作實現重大突破。
今年，供電局緊密結合農電實際，夯實基礎管理，農電整體水平得到顯著提高，農電“安全生產”、“經營管理”、“農網建設”、“優質服務”、“創一流”等取得了一連串新亮點和新突破。
1、安全生產穩定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農電安全風險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業風險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了20xx年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100％。
2、營銷管理水平不斷提升。結合農電實際，堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了09年營業普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。
3、農網建設成績斐然。截止11月底，完成農網建設投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里，0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設，建成13個電氣化鄉（鎮），101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。
4、優質服務再上臺階。大力開展“創建人民滿意基層供電所（營業窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務風采”活動；深化民主評議行風工作，三供電分局均獲得地方行風評比第一名，3個供電所被評為優秀站所，5個站所被評為先進站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業廳被評為標兵營業窗口。
5、創一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創一流縣級供電企業為抓手，制定了漢濱分局創國網一流工作方案，明確了目標和任務，圓滿完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過國網公司的驗收考評和命名，實現了該局國家電網公司創一流縣級企業零的突破。
二、推進“同業對標”農電管理工作加快轉型。
20xx年，為順應新形勢下農電事業的可持續發展需要，安康供電局大膽創新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業對標工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農電工作新路子，加快了農電重點工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創新和突破，生動地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業的科學發展注入了強勁的動力和活力。
為確保同業對標的全面順利開展，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內外兄弟單位對標先進經驗。同時，結合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產、技術裝備、基礎管理、優質服務、綜合管理等方面的同業對標指標體系、評價體系和對標管理辦法；舉辦同業對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業對標的認識；加強對標檢查和交流，認真總結經驗，對各供電所進行了量化打分，及時公布對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵，做到了用指標評價供電所，用業績考核供電所，用數據傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性循環競爭局面。
通過開展供電所同業對標，使農電安全生產基礎得到進一步加強，營業管理得到進一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務三農的水平大幅度提升，有力促進了供電所在安全、質量、效益、素質和服務、管理水平上的全面提高，極大地調動了廣大農電員工的工作積極性和主動性，增強了農電員工的的榮譽感，人人關心指標、個個查漏補缺，齊心協力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業化管理，全年共建成16個標準化供電所，并全部被省級命名。
三、開展“農電之春”農電工凝心聚力抓發展。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇三
1、每月進行不少于四次以上的安全知識培訓。
2、每月進行不少于一次以上的技術業務知識培訓。
根據公司制定的月培訓工作計劃，我所每月進行了四次以上的安全知識培訓。組織職工對《農村低壓電氣安全工作規程》進行了全面系統的學習，從而使職工掌握了基本的安全工作知識。并針對本系統中出現的一些安全事故事例組織職工進行了深入的學習討論，在總結經驗教訓的同時，結合我所的日常運行維護工作情況進行查缺補漏。在進行書面安全知識培訓的同時，我所還組織了多次的現場安全工作培訓，使職工掌握了各種安全工器具的性能和使用方法，了解安全工作必須采取的措施和熟悉保證工作安全的方法。
通過安全知識培訓學習，逐步杜絕了職工習慣性違章工作現象，至今未發生一起安全事故。
我所在技術業務知識培訓工作上采取靈活多樣的方法，根據本所在工作中的需要，進行了微機操作、公文寫作、用電檢查、電力法規等多種技術業務知識培訓。同時，在日常運行維護中，我所積極開展現場技能培訓，逐步使職工掌握了各種電氣設備的安裝技術要求，今年在公司組織的技術大比武中獲得了第一名的好成績。
我所今年的培訓工作，仍然存在許多不足之處，由于受場地和培訓設備以及培訓員技術水平的限制，許多培訓仍然只流于形式，沒有完全地使職工能“學而知之”和學而能用之。
一個具有強生命力的企業，就是一個企業職工能不斷學習的企業，已就是我們現在推行和提倡的“學習型企業”。隨著電力科學的不斷發展和電力企業越來越高的要求，要使職工能適應新形式的電力生產要求，就必須要使我們廣大職工能不斷認真的學習，緊跟時代潮流不斷掌握各種新的技術知識。但是，要使廣大職工能真正地學而致用，我們在結合工作實際的同時還應具備適合的學習場地和培訓設備，同時也要求我們的培訓員具有更高的知識水平。
對于今后的培訓工作，我所打算以現場培訓和書面培訓相結合，但更著重以現場培訓為主。在繼續加強對職工安全工作知識培訓的同時，結合我所今后在工作中的實際情況有針對性地進行技術業務培訓，同時在今后的培訓工作中，我們希望公司能對供電所的培訓工作提供更加良好的學習環境和提供更多更好的培訓學習設備，并且能更多地組織職工外出參觀學習交流。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇四
一是按照“三公”調度暨供電優質服務“三個十條”要求，制定了《加強和改進電力優質服務工作的決定》，出臺了違反“三個十條”規定的處理措施。開展了“三公調度”暨供電優質服務大型宣傳活動，散發宣傳冊15000余份，義務檢修用電設備，處理重大安全隱患10多起，現場接受群眾咨詢200余人次；二是嚴格落實“首問負責制”，實行一口對外、內轉外不轉的一條龍服務；完善了客戶服務中心功能，正式開通95598電力特服系統,24小時受理業務咨詢、信息查詢、電力服務投訴和電力故障報修等業務；在全市刷寫95598服務熱線墻體廣告780余條，使特服電話深入民心。
三是開展了“熱心為三農，爭當好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中，我們深入客戶家中，開展“零距離”服務，解決群眾用電中的熱點、難點問題，共走訪客戶1000余戶，征求意見30多條，為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節目，對反映的問題及時進行調查和處理，對照工作中存在的差距，制定整改措施，力爭做到服務措施更規范、服務質量更優質。同時通過組織召開職工代表座談會，征求對全局工作作風、職工福利、企業發展等方面的意見和建議；通過中層干部專題座談會，對企業管理、經營管理、安全管理等方面存在的問題進行集體討論，提出整改措施，對200*年工作進行總結，對今年工作進行謀劃，進一步加強了民主管理。五是邀請市政府領導、老干部代表、人大代表、政協委員、各職能部門負責人和企業經理、工商戶代表參加城網改造工作座談會，誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議，不斷改進工作。
200*年,是××××電力發展極其不平凡的一年,是××××電網大建設,大發展、大收獲的一年，也必將成為××××電力事業發展史上閃閃發光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領導下,團結一致搞建設,同心同德干事業,扎扎實實為××××電力事業發展作貢獻。通過艱辛努力，使全市電網布局明顯改善,供電能力明顯增強,員工作風得到了錘煉,電力優質服務手段和服務作風明顯提高。這些成績的取得充分體現了上級部門對我局工作的關心和幫助,體現了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此，我謹代表局領導班子向長期支持和關心××××電力事業發展的衡水電業局領導和××××市委、市政府領導、表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了！同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝！回顧一年來的工作，有幾條基本經驗值得我們認真總結，并在今后的工作中不斷發揚光大。
1、安全、穩定，是確保全局工作順利開展的基矗。
2、改革、創新，是推動企業發展的不竭動力。
3、團結、苦干、實干，是推動企業發展的保障。
在總結成績的同時，我們也清醒地認識到存在的弱點和不足：
1、抓落實的力度不夠。主要表現在領導班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴格考核少，落實規章制度不嚴格，責、權、利沒有實現高度統一。
2、工作作風需要改進。主要表現在我局中層干部中少數人工作浮躁，責任心不強、標準要求不高，小集團意識強、政令不暢，比待遇不比貢獻，比收入不比能力，要條件不要奉獻，工作應付、一些上報數據不真實。
3、員工隊伍素質有待提高，學習氣氛不濃，青工隊伍整體素質不能適應工作形勢，需要鍛煉、加強。
4、安全生產還存在著薄弱環節。有些職工的安全意識淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問題，落實各項規章制度沒有成為每個員工的自覺行為，習慣性違章和人為責任引發的安全隱患還未完全杜絕。
5、經營管理需要進一步加強。主要表現在個別單位經營分析不細，仍存在跑、冒、滴、漏現象。
今年，供電局緊密結合農電實際，夯實基礎管理，農電整體水平得到顯著提高，農電“安全生產”、“經營管理”、“農網建設”、“優質服務”、“創一流”等取得了一連串新亮點和新突破。
1、安全生產穩定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農電安全風險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業風險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了xx年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100％。
2、營銷管理水平不斷提升。結合農電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了xx年營業普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。
3、農網建設成績斐然。截止11月底，完成農網建設投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設，建成13個電氣化鄉（鎮），101個電氣化村，并順利通過盛市、縣級的驗收命名工作。
4、優質服務再上臺階。大力開展“創建人民滿意基層供電所（營業窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務風采”活動；深化民主評議行風工作，三供電分局均獲得地方行風評比第一名，3個供電所被評為優秀站所，5個站所被評為先進站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業廳被評為標兵營業窗口。
5、創一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創一流縣級供電企業為抓手，制定了漢濱分局創國網一流工作方案，明確了目標和任務，圓滿完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過國網公司的驗收考評和命名，實現了該局國家電網公司創一流縣級企業零的突破。
二、推進“同業對標”農電管理工作加快轉型。
xx年，為順應新形勢下農電事業的可持續發展需要，安康供電局大膽創新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業對標工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農電工作新路子，加快了農電重點工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創新和突破，生動地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業的科學發展注入了強勁的動力和活力。
為確保同業對標的全面順利開展，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內外兄弟單位對標先進經驗。同時，結合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產、技術裝備、基礎管理、優質服務、綜合管理等方面的同業對標指標體系、評價體系和對標管理辦法；舉辦同業對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業對標的認識；加強對標檢查和交流，認真總結經驗，對各供電所進行了量化打分，及時公布對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵，做到了用指標評價供電所，用業績考核供電所，用數據傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性循環競爭局面。
通過開展供電所同業對標，使農電安全生產基礎得到進一步加強，營業管理得到進一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務三農的水平大幅度提升，有力促進了供電所在安全、質量、效益、素質和服務、管理水平上的全面提高，極大地調動了廣大農電員工的工作積極性和主動性，增強了農電員工的的榮譽感，人人關心指標、個個查漏補缺，齊心協力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業化管理，全年共建成16個標準化供電所，并全部被省級命名。
三、開展“農電之春”農電工凝心聚力抓發展。
xx年，供電局結合“國家電網陜西農電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農電體制改革10周年為契機，成功開展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動，進一步宣傳了該局農電體制改革xx年來的發展、創新與成果，增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力，積極營造了企業科學發展、和諧發展的良好氛圍，得到了上級領導和社會各界的高度肯定。
“農電之春”系列活動分為“三新之星”農電。
員工崗位技能大賽和“和諧杯”農電系列文體比賽。技能大賽注重形式創新，將比賽融入員工業績評比、技術考核和崗位鑒定中，通過競賽，形成了人人都培訓、個個比身手，技高受重用的局面，涌現了一批崗位技術尖子，促進了農電隊伍整體素質提升；文體比賽形式多樣，特別是農電攝影、征文比賽，注重展現農電員工新形象，營造企業和諧氛圍，通過比賽，豐富了農電員工的業余生活，增強了廣大農電員工的歸屬感，確保了農電隊伍的和諧穩定。
另外，供電局還大力加強農電隊伍建設，全力提高農電員工整體素質。全年共安排培訓12期，涉及安全、生產、營銷、優質服務等10個專業，共510余人參加培訓，外出送培、調考187人次。在省公司組織的配電專業技能測評中，該局獲得團體第4和個人第2名的好成績。
最是春天好風景。站在xx年新的起點，供電局將繼續以“超前、責任、復命、實干”為指針，以提升農電管理水平為主線，以夯實基儲強化管理為保障，深化供電所同業對標，用激情與活力，以立意之高、決策之慎、士氣之足，朝著又一個發展的春天邁進，努力實現更大的突破和跨越。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇五
著利舊、節約、因地制宜的原則，正式掛牌之際未搞任何儀式?，F辦公場所和條件基本具備，但辦公場所稍嫌偏僻，周邊環境較差（偷盜、鬧事、蚊子、交通不方便），經常停水而導致影響正常工作，硬、軟件設施都不完善。
2、天元供電局基本情況簡介。天元供電局是株洲電業局派駐株洲市天元區的分支機構，于20xx年9月1日掛牌成立，下設綜合辦公室、經營辦公室、客戶服務中心、運行檢修班、業擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界，負責天元區負責天元區的配網運行檢修、用電營銷業務以及315kva及以下的業擴工程等，供電服務區域面積151平方公里。天元供電局擁有10kv配電線路27條223公里，其中10kv電纜193條（段），長71.2公里；10kv桿上開關41臺，電纜設備47臺；10kv桿上變壓器139臺，容量17810kva；箱式變壓器23臺，容量9605kva；10kv開關站13座，站內開關45臺；10kv高壓用戶17戶，公變用戶12000多戶，專變用戶230戶，綜合變臺區112個，排漬抗旱專變19臺，企業代維點33個。20xx年9到12月份，售電量4980萬kwh，同比增長32.57，應收電費2963萬元，電費回收率100，價內均價為562.48元/kkwh；供電可靠率和電壓合格率由局生產技術部統計，均按計劃完成。電量增長率為30.44，電力增長率34.5。從開局到目前，陸續從主業到位40人，從高新到位27人，迄今為止，全局共有員工67人。其中女職工19人，黨員14人，團員19人，高級職稱2人、中級職稱5人，大專及以上學歷40人，全局平均年齡35歲，40歲以上的16人。
3、緊鑼密鼓地完成各類交接手續。自分局成立以來，組織大量人員加班加點，完成了配網設施、圖紙資料、用戶檔案、人員的組織關系等交接手續，我們把交接當作一次業務學習、熟悉和清理過程，交接上整體順利，但仍發現資料與現場不符、檔案缺失等問題，給安全造成隱患，對工作帶來被動。
1、每月召開一次全局職工大會，尤其是開局之初，每半月就召開一次大會，統一認識，增進了解。開局之初，大會小會不計其數，這是秩序未理順、思路未理清必然經過的的一段過程，只有秩序理順了，思路理清了，才能達到各司其職、各負其責，真正一門對外的理想局面，一切工作都按有關規章制度、規定和辦法辦，而無須左一個協調會，右一個動員會，浪費人力、物力和時間。
2、建立一系列規章制度，規范工作流程。目前已經發文明確的規章制度有《工作規則》、《公共考核管理辦法》、《費用管理辦法》、《物業管理辦法》、《業擴管理辦法》、《食堂用餐管理辦法》、《臺區管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《值班手機管理辦法》、《生產性物資采購及領用辦法》、《消防管理制度》、《用電檢查管理制度》、《考勤管理辦法》、《工作標準》和13個《工作流程》。
3、確立周碰頭會會議制度、安全生產月例會制度、經濟活動分析月例會制度、局長辦公會會議制度以及各類專題會議制度，通過會議集體研究決定重大事項。
4、強調安全第一的思想。建立安全網絡，深入到班組，局安全員經常到現場進行督查，建立安全生產獎懲辦法，現場考核，現場兌現；重視交通安全管理，每周進行一次車輛檢查，杜絕車輛帶病出行，每月舉行一次兼職駕駛員學習，做到警鐘長鳴；重視消防安全，添置了一批消防器材，在防火部位張貼警示，建立義務消防員隊伍。通過以上舉措，確保了從開局以來的良好安全局面。
5、重視電費回收工作。每周召開一次電費回收會議，分析對策，建立電費回收考核制度，明確電費回收責任人，局領導也參與到電費回收工作中去，確保了20xx年底電費結零。加強與四方公司合作，充分利用好用電營銷系統。加大力度清理、整頓、規范天元區的用電環境，依法查處違章違約用電行為。
6、加強工程管理。建立業擴工程管理辦法和物資管理辦法，嚴禁工程外包給施工隊，明確要求本局施工力量承擔工程的主要任務，防止施工過程中的跑冒滴漏。開源節流，創造工程效益，注重文明施工，嚴格防范，確保施工安全，逐步樹立清廉務實的天元電力新形象。
7、加強農電管理。規范了農電的財務管理，制定一系列考核措施，確保農電隊伍穩定及農電安全、電費回收等工作的順利進行。局領導經常到供電所檢查工作，改革農電的管理機構，親自過問農電員的要求，增強農電隊伍的凝聚力。12月初，在由市局安監部、局辦、農電部組織的農村供電所“四項驗收”工作中，考核分列20個被檢供電所的首位。保證了20xx年全年農電安全，也保證了農電電費結零。
8、策劃建立強大的企業文化陣地。開展了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動，創辦了《創業者》刊物，建立學習型企業，引導管理人員多讀書，建立企業宣傳欄和公示欄。
9、規范內部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程，但目前貫標工作進展緩慢，一是自我加壓力度不夠，二是要爭取市局貫標辦的大力支持。
10、積極配合市局重大改革舉措的實施，做好新來人員特別是從多經轉來人員的安置和動員工作，確保全員思想穩定和機構健康運轉。
1、思想統一。全局上下都有很強的使命感、責任感、緊迫感和危機感。使命感就是意識到天元供電局是株洲電業局的第一個城中分局，只能成功不能失??；責任感就是意識到我們企業的宗旨是“艱苦創業，勤儉持家”，克服困難處理問題解決矛盾是我們不可推卸的責任；緊迫感就是意識到時不我待，今天欠的債明天會加倍償還，沒有堅實的基礎和充分的準備，我們無法跟上天元區快捷的步伐；危機感就是意識到我們底子薄，許多工作剛剛起步，缺乏經驗和實力，還沒有形成企業真正的特長。
2、士氣昂揚。人員思想意識逐漸到位，積極向上的風氣正在形成，企業精神面貌一天比一天有變化，“簡便、快捷、高效”的目標得到認同，人員素質比開局之初有明顯提高，骨干的力量逐步凸現，講實干，講奉獻，講團結蔚然成風，企業凝聚力和集體榮譽感日益強化，涌現了許多感人肺腑的人和事。
譬如一：1月15日是過小年，炎帝專修學院10kv配電間因小動物（老鼠）短路，造成該配電間10kv進線負荷開關和10kv進線電纜燒毀，整個學院全部停電。業擴隊在接到搶修任務后，隊長龍軍勝、付隊長余定佳迅速進入事故現場一邊進行現場查堪，一邊緊鑼密鼓地組織搶修人員和物資。天下著雨，陰沉沉、灰芒芒，還夾帶著凜冽的寒風，不良的自然氣候條件無形中給搶修工作增加了許多難度和困難。業擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人，在隊長的帶領下，從接到搶修任務那一刻起，就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1：00鐘，只是在這一刻，搶修人員原本緊繃著的臉上才綻開笑容。
這個就是我們天元局人常引以自豪的工作責任感和工作作風：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。
譬如二：政華小區，由于居民購成復雜、物業管理等多方面的原因，造成連續幾個月電費不能到位。我們在對其采取停電措施的同時，積極與物業管理進行反復多次地協調，在結清電費的前提下，對小區內200多戶進行了一表一戶改造，并根據該小區的實際情況，采取自行設計、改造的計量表箱，保證以后維護及催收電費的需要。公變臺區張治安等成員為電費回收，經常是晚上9：00—11：00還在小區進行電費催收工作，為年底的電費結零打下了扎實的基礎。而且小區范圍內非電業局維護的客戶保險、內部線路，只要是客戶有要求需要幫助的，都是義不容辭地給予幫助，得到了客戶的好評。
譬如三：20xx年1月16日到保利實業進行計量檢查，該客戶高壓計量因高壓ct極性接反造成計量不準（該ct是廠家提供，極性標反，計量裝置由計量管理所安裝）。由客戶的用電性質，白天不能采取停電措施，只能在晚上2：00以后。根據客戶的要求，裝表組組長王偉、高壓工作負責人潘詠，從凌晨2：00一直工作到早上5：00直到最后將用電故障解決。
3、秩序井然。通過三個多月的整章建制，規范流程，動員協調，各項工作流程基本確立，部門和人員配合逐步理順，手續精簡，中間環節減少，一門對外，千方百計彌補條件簡陋和硬件、軟件設施不完善給工作帶來的被動，服務觀念煥然一新。
4、信念堅定。20xx年的工作，都是為20xx年的正式運作夯實基礎，也僅僅是站到了起跑線上，做好了預備起跑的姿勢。盡管存在一些問題，面臨不少困難，新的一年工作任務非常艱巨，但我們有充分的信心和思想準備，決心在市局黨委和行政的正確領導下，臥薪嘗膽，勵精圖治，抓好安全生產和用電經營等各環節的工作，創特色、創精品、創效益，為株洲電業局增光，為天元區經濟建設效力。
1、工作缺乏嚴謹性。規章制度和工作流程并沒有完善，已經建立的規章制度和工作流程沒有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兌現到位；計劃性、系統性、嚴格性都偏弱，工作隨意性大，個人的意愿、判斷、選擇甚至個人恩怨經常攙雜到工作中來；部門或班組之間的配合協調仍有磕磕絆絆，互相推委的現象。
2、職工潛力包括積極性和聰明才智還沒有完全挖掘出來。工作經驗、業務能力和專業知識都不夠豐富和成熟，工作經驗和能力亟待提高。班組長和各部室負責人駕馭全盤的能力有待錘煉和提升。從各自原單位帶來一些好經驗、好作風的同時，也帶來了各種舊風陋習，違規違紀、有令不行、有禁不止的現象時有發生，特別是有少數幾個人由于長期的散漫惰性，或者由于不堪辦公場所的簡陋和工作的艱苦，不按時上班，不遵守勞動紀律。對于這幾個人，第一屆職工代表大會已經形成意見，不允許任何人不勞而獲，不允許不上班的人享受任何待遇。
3、存在很多不確定因素。主要包括：對政策的學習和掌握，對業務的生疏、外行，對制度、規定的理解模糊，對問題判斷的模棱兩可，對矛盾解決的優柔寡斷，對人際關系的心理顧忌，對部門和個人的固步自封，對工作分不清層次，分不清輕重緩急，習慣似是而非，熟視無睹，這些都是妨礙天元供電局進步和開創新局面的絆腳石。
4、如何處理與周邊及河西環境的問題。這個問題分兩個方面，一個方面是河西發展快，節奏快，變化大，手筆大，要求高級別高，天元供電局目前的工作水平要很好地適應河西的發展需要，還有一段路要走，更何況目前的硬件、軟件的制約，只能付出更多的人的努力來彌補；另一個方面，河西用電環境和秩序比較混亂，查竊、清理、整頓、收費難度大，歷史遺留問題多，加大力度改善河西的電力環境，在20xx年這將是我局的工作重點之一。
（一）總體思路。
1、全面完成市局下達的售電量、均價、成本、利潤、電費回收、資產增值等指標。
2、全面完成市局下達的供電可靠性、線損、電壓、無功等指標。
3、確保設備、人身安全和農電安全。
4、搞好所轄范圍內生產運行、維護檢修、抄表收費、業擴辦理和優質服務工作。
5、結合貫標，強化管理，打破常規，建立簡便、快捷、高效反對管理機制和運作方式。
6、在上半年完成辦公樓的籌建工作，爭取在下半年啟動土建項目。
7、探索城中分局的運作新模式。
（二）安全、生產方面的工作思路。
1、安全工作要常抓不懈，警鐘常鳴交通安全：我局現有8臺交通工具，一方面是沒有專職駕駛員，另一方面我們的駕駛經驗不足，因此，我們規定，沒有市局安監部批準的內駕證堅決不能動開我局的車輛，一經發現將進行考核。設備安全：天元區內的設備比較雜，特別是電纜方面的設備，分接箱和電纜都發生過事故，設備的安全要求我們加強運行維護和把好施工質量關，加強設備驗收工作，消除隱患。農電安全：主要是防止農電觸電死亡事故，我們要加強檢查工作，另外是改造三類及以下的設備，提高設備的整體健康水平。消防工作：一方面是做好辦公場地的消防，另一方面是做好電氣設備的防火工作。
2、抓好設備的運行檢修工作，摸清家底由于剛接手，對設備的情況不是很清楚，我們要花一定的時間對電氣設備進行全面地清查，做到心中有數，對于運行設備存在的缺陷，將利用城網、農網資金以及大修更改資金有序地進行改造。長江路和黃河路上最先安裝的電纜分接箱將利用城網資金進行改造，部分10kv配電線路也要進行改造。
3、抓好業擴工程，開源節流根據市局規定：315kva及以下的業擴工程由我局自行管理，我局將建立這方面的業擴工作流程，315kva以上的由我局負責施工。我局目前主要承擔10kv、315kva及以下的業擴工程的設計任務，在條件成熟之后，可以逐步擴大設計范圍。我們要用好市局給我們的優惠政策，爭取盡早放寬政策。我局是實行的營配合一運行模式，要管理好業擴工程，不能出現華天類似的情況，我們的工作要做到急用戶所急，想用戶所想，做好服務工作，使外來施工隊沒有立腳點。物資采購全部采用招標制，降低工程成本，采購優質優價的設備，做到開源節流，創造最佳的經濟效益。
4、搞好運行維護及兩網改造工作，創珍品工程天元區的電纜長度約占線路總長的三分之一，因而電纜分接箱比較多，而且型號多，最早安裝的分接箱存在很大的安全隱患，且多次發生爆炸事故，一方面對設備存在的隱患，我們要加強運行維護工作，保證設備安全運行，另一方面加強技術改造工作，對影響安全運行的線路進行改造。
5、完成各項技術經濟指標，爭取最大效益供電量和售電量方面，主要是及時完成業擴工程，使用戶早投產，我們早受益；同時減少用戶的停電時間，合理安排檢修工作；供電可靠性方面，一是加強配網的互聯，二是合理安排停電檢修工作；電壓合格率方面要加強無功管理工作，配變和用戶安裝低壓無功補償裝置；線損主要是加強配變臺區管理和專變用戶的用電檢查工作。
（三）用電、經營、農電方面的工作思路。
1、整章建制，簡化辦事程序以市局營業窗口的辦事制度為基礎，結合高新區的實際情況，我局將在業擴辦理、用電手續辦理、臺區管理等方面，建立一系列的管理制度和考核辦法，其原則就是要簡化辦事程序，提高工作效率，縮短用戶等待時間，創“天元速度”。
2、實施臺區管理工作針對抄表過程中所發現的有表無卡、有卡無表、電價錯誤、電表損壞、擅自移表等情況，要妥善處理，并做好電費追補工作，規范用電市場。加強專變用戶的管理，降低線損。在辦理交接手續的過程中，我們發現河西（如濱江一村、怡心園）的計量管理比較混亂，下一步，我們將籌集一筆資金，對河西的計量表計進行一次整改。
3、加強與大客戶的溝通本局月電費在5萬元以上的有40多家，抓好這些大客戶的電費回收工作，爭取他們的支持，是本局電費回收工作的一個重點，我們將通過客戶走訪、座談、調查、宣傳等手段，加強與大客戶的溝通，做到當月電費當月結零。
4、抓好農電管理重點是供電營業所的規范化建設，抓好農村管理電工和生產電工隊伍的建設和管理，使其服從于本局的管理體制，提高農電服務水平。
1、一個有責任心的企業。人人想管事、人人要管事、人人敢管事、事事有人管。
2、一個勤于、勇于、善于行動的企業。從今天開始，從自己開始，從簡單開始，從學習開始，從干部開始。
3、一個透明單純的企業。沒有江湖習氣，沒有暗箱操作，政策透明，民主協商，辦事公開。
4、一個學習型企業。專業學習，思考和餓探討蔚然成風，關注生命價值、社會正義、人類前景等。
5、一個健康和富有生命力的企業。運動，活動，朝氣蓬勃，有創新意識，樂于迎接挑戰。
6、一個企業與員工形成良性互動的企業。企業發展，收入增長，個人進步成長，工作與業余各有所宜，個人與家庭和諧。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇六
20xx年以來，市供電局投資300多萬元興建的客戶服務中心正式投入運行，并實現了全省聯網。新的服務體系進一步完善了業務受理、咨詢、停電預告、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實黨的.十七屆四中全會精神，堅持“客戶第一”思想，狠抓黨風、行風建設的重要舉措。××供電局今年1至10月份供電量比去年同期增加13.04%，增幅僅次于蘇州、無錫，名列全省第三位，為地方經濟發展和人民生活質量提高提供了可靠的電力保障。
市供電局黨委書記認為，黨風不純，行風就不正，優質服務就會成為紙上談兵。通過廣泛走訪調查，局里發現客戶對停電預告工作不是很滿意。為此，該局將停電范圍明確到戶，停電時間明確到分，不但通過報紙、電臺等媒體公告，還委托居委會、物業管理部門張貼臨時停電信息，對重要客戶則采取電話、傳真通知到戶的方式。今年，該局投入100多萬元，購置了一輛保電車，確保地方重大政治、經貿活動用電保證率100%。
為了提高供電可靠率，該局在電網規劃、設計、施工、檢修、停電管理等各個環節，層層把關。對具備帶電作業條件的，堅決實施帶電作業，今年以來共實施帶電安全作業152次，累計減少停電時間300多小時。與此同時，該局科學增加電壓監測點的數量，并將電壓監測網絡擴大到農村，使農民在家中可以隨時監督電壓質量。今年1至9月份，該局供電可靠率達到99.982%，名列全國地級城市第十三位。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇七
從九月十五日至十一月十五日，長春供電公司工會響應網、省公司關于xx年是“十一五”發展規劃的起始年，也是教育年的號召，在全公司女職工范圍內開展了以“提升素質，奉獻企業”為主題的女職工讀書活動。截止目前，可以說取得了預想的效果，達到了預期的目地。
為了將女職工讀書活動開展得深入實際，有聲有色，公司工會轉發了網、省公司文件，并結合長春供電公司的實際下發了自己的文件，讀書活動期間，各基層單位高度重視，堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工，舉辦了一系列豐富多彩、生動活潑的讀書活動。各基層單位為本單位、本部門的女職工讀書、學習提供了良好的陣地、舒適的環境，同時給予經濟上的支持，包括裝修讀書環境、購買圖書資料等等，組織引導廣大女職工開展素質培訓，促進職工讀書陣地建設。特別是一些基層單位通過舉辦文化講座系列活動，大力推動了新知識、新文化的傳播，還包括舉辦普及性知識講座，提高了廣大女職工的思想文化素質。此外，我公司還緊密結合開展社會主義榮辱觀教育，不斷豐富和提升女職工讀書活動的思想道德內涵。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇八
按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求，所領導高度重視，召開了班組長以上人員專題工作會議，對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領導組織機構和工作機構，明確了迎峰度夏領導組成人員職責，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，認真部署安全生產、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據工作任務，也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。
一是認真制定了城區電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清，業務不熟和推諉扯皮現象的發生；二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度，規定在迎峰度夏的關鍵期間，做到二十四小時值班制，把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況，發現問題又能及時得到處理和解決，三是還規定迎峰度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。
為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的因素出發，從配電線路到表計，各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案，落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患，規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來，來之能戰；二是組織有關人員對轄區內的電力設施進行了多次安全檢查，特別是對城區所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查，發現安全隱患做到了及時處理，對問題較嚴重的進行了整改或更換，把安全隱患消滅在萌芽狀態，有較地控制了安全事故的發生，保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區安全、穩定供電。
一是力戰“圣帕”，保供電。今年久旱無雨，但在8月19日至23日第九號臺風“圣帕”登陸××州后，給我市生產、生活基礎設施以及財產帶來很大損失，同時使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響，在此期間我所根據應急預案的要求，所領導帶頭值班，并親臨受災現場指揮搶險工作，同時安排人員嚴格執行24小時值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期，搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米，出動搶險人員50人次，搶險20次，處理各類險情40處，處理故障30起，出動車輛30臺次，對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低，以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進行特巡，有效地保證了城區居民和社會正常供電；三是抄收班的全體抄收職工，認真核對抄收表計工作，保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業班在迎峰度夏期間，認真對用戶來訪服務工作，得到了用戶的認可和肯定。
總之，今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密，措施得力，目標明確，責任到人，做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位，全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作，為促進××州市經濟發展做出了較大貢獻。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇九
根據南方電網公司工作要求，xx電網公司于今年九月份將xx供電局作為“生產管理標準化”試點單位。接到試點工作任務后，xx供電局立即行動，在xx電網公司的指導下，周密部署，認真組織開展試點建設工作。
九月份，xx電網公司和xx供電局分別下發了《關于開展xx電網公司生產管理標準化試點建設工作的通知》和《關于開展局生產管理標準化建設工作的通知》。分別成立了公司及供電局級的“生產管理標準化”試點建設組織機構。xx供電局在生產系統進行了動員，明確了標準化試點建設工作思路、內容、目標及進度計劃。
經過近半年時間的試點建設，xx供電局主要開展了以下工作：
一、進行了標準化基礎知識的培訓，組織了生產系統的部門領導、專責、班組骨干等60多人，通過宣貫國家標準《企業標準化體系》，使大家進一步了解標準和標準化的概念、標準的層次、標準制定程序以及標準的格式，為標準化建設工作奠定了理論基礎。
二、以部門為單位，對現行的工作標準、技術標準、管理標準以及各項規章制度進行了清理。
三、逐個討論各部門、各車間的管理職責界面，依據精簡、高效的原則，重新審核各生產部門職責，查遺補漏，重新修訂了各部門工作標準。
四、發動全局各級生產崗位人員，全員參與，各崗位人員依據部門職責、崗位職責，梳理各自崗位的業務，以及開展業務所依據的標準。
五、發布了《工作票執行和管理流程》等20項主要生產業務流程，在新編流程中，對每一個環節的活動進行了詳細描述說明，并明確了每個環節執行的標準或依據。
六、應用visio軟件及網頁發布技術，完成了流程圖編制，并在流程圖中實現了業務導航功能，方便查詢使用。
七、對新頒布的20項流程開展了試運行工作，對在試行過程中發現的問題進行了收集。
八、重新修訂了生產計劃管理流程，并配合博聯公司對新流程進行了調研，開展生產計劃管理信息系統建設前期工作。
九、配合公司開展設備公共信息模型建設，集中各專業技術人員，按照公共信息分類原則，對各專業的設備臺帳標準、設備技術參數標準進行了討論、審查。
十、配合公司對新生產mis系統改造工作，討論、審核新mis系統的結構、功能。
十一、配合公司對我局修訂的20項生產業務流程的討論、修改，進一步確認、固化業務流程。
十二、根據公司對變電站運行管理標準化的工作要求，結合本次標準化建設，編制了《設備位置檢查通用標準》等19項標準，對倒閘操作過程中工作人員站位、操作動作、設備狀態、位置檢查等進行規范。
十三、結合安全生產風險體系建設，以變檢所為試點，先期開展風險體系建設，在變電檢修專業開展重大危險點排查及預防措施制定，查找出6個專業重大危險點共86項；規范工作人員現場的工作行為，制定現場作業程序卡共41個；制定工作流程共14個。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇十
1、200x年9月1日天元供電局正式掛牌建立。
1、供電局臨時辦公場合設在天元區黃山東路張故里變電站內，在不到20天的時候內高速度結束籌辦工作，包括場地整修，添置辦公辦法、安定和出產工器具，開通和建立通信、用電和財務信息系統等，全部籌建工作本著利舊、節省、隨機應變的原則，正式掛牌之際未搞任何典禮。現辦公場合和前提根本具有，但辦公場合稍嫌冷僻，周邊環境較差（盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利），凡是停水而導致感化平常工作，硬、軟件辦法都不美滿。
2、天元供電局根本環境簡介。天元供電局是株洲電業局派駐株洲市天元區的分支機構，于200x年9月1日掛牌建立，下設綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運行查驗班、業擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界，當真天元區當真天元區的配網運行查驗、用電營銷交易以及315kva及以下的業擴工程等，供電辦事地區面積151平方千米。天元供電局具有10kv配電線路27條223千米，此中10kv電纜193條（段），長71.2千米；10kv桿上開關41臺，電纜配置47臺；10kv桿上變壓器139臺，容量17810kva；箱式變壓器23臺，容量9605kva；10kv開關站13座，站內開關45臺；10kv高壓用戶17戶，公變用戶12000多戶，專變用戶230戶，綜合變臺區112個，排漬抗旱專變19臺，企業代維點33個。200x年9到12月份，售電量4980萬kwh，同比增加32.57%，應收電費2963萬元，電費采納率100%，價內均價為562.48元/kkwh；供電靠得住率和電壓合格率由局出產技巧部統計，均按籌劃結束。電量增加率為30.44%，電力增加率34.5%。
從開局到如今，連續從主業到位40人，從高新到位27人，迄今為止，全局共有員工67人。此中女職工19人，黨員14人，團員19人，高級職稱2人、中級職稱5人，大專及以上學歷40人，全局均勻年齡35歲，40歲以上的16人。
3、緊鑼密鼓地結束各種交代手續。自分局建立以來，構造大量人員加班加點，結束了配網辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構造干系等交代手續，我們把交代當作一次交易進修、熟悉和料理進程，交代上集體順利，但仍發覺資料與現場不符、檔案缺失等題目，給安定造成隱患，對工作帶來被動。
2、緊急而有序地鞭策各項工作平常展開。
1、每個月召開一次全局職工大會，特別是開局之初，每半月就召開一次大會，聯合認識，增加明白。開局之初，大會小會不可勝數，這是秩序未理順、思路未理清必定經過議定的的一段進程，只有秩序理順了，思路理清了，才華到達各司其職、各負其責，真正一門對外的抱負場面，一切工作都按有關規章軌制、法則和方法辦，而不必左一個和諧會，右一個策動會，華侈人力、物力和時候。
2、建立一系列規章軌制，典范工作流程。如今已經發文明了的規章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費用辦理方法》、《物業辦理方法》、《業擴辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺區辦理方法》、《物質采購辦理方法》、《值班手機辦理方法》、《出產性物質采購及領用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標準》和13個《工作流程》。
3、建立周見面會集會軌制、安定出產月例會軌制、經濟活動分析月例會軌制、局長辦公會集會軌制以及各種專題集會軌制，經過議定集會集體探討決議龐大事變。
4、強調安定第一的思維。建立安定收集，深切到班組，局安定員凡是到現場進行督查，建立安定出產m懲方法，現場考核，現場兌現；珍視交通安定辦理，每周進行一次車輛查抄，杜絕車輛帶病出行，每個月進行一次兼職駕駛員進修，做到警鐘長鳴；珍視消防安定，添置了一批消防東西，在防火部位張貼警示，建立任務救火員步隊。經過議定以上辦法，確保了從開局以來的精良安定場面。
5、珍視電費采納工作。每周召開一次電費采納集會，分析對策，建立電費采納考核軌制，明了電費采納責任人，局帶領也參加到電費采納工作中去，確保了200x年底電費結零。加強與四方公司互助，富裕利用好用電營銷系統。加大力大舉度料理、料理、典范天元區的用電環境，依法查處違章違約用電行動。
6、加強工程辦理。建立業擴工程辦理方法和物質辦理方法，嚴禁工程外包給施工隊，明了要求本局施工氣力負擔工程的緊張任務，防備施工進程中的跑冒滴漏。開源節減，創設工程效益，珍視文明施工，嚴厲防備，確保施工安定，漸漸建立廉潔務實的天元電力新形象。
7、加強農電辦理。典范了農電的財務辦理，訂定一系列觀察究法，確保農電步隊鞏固及農電安定、電費采納等工作的順利進行。局帶領凡是到供電所查抄工作，改革農電的辦理機構，親身干涉農電員的要求，加強農電步隊的凝集力。12月初，在由市局安監部、局辦、農電部構造的農村供電所“四項驗收”工作中，考核分列20個被檢供電所的首位。包管了200x年全年農電安定，也包管了農電電費結零。
8、籌謀建立富強的企業文化陣地。展開了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動，創辦了《創業者》刊物，建立進修型企業，指導辦理人員多讀書，建立企業宣揚欄和公示欄。
9、典范內部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程，但如今貫標工作進展遲鈍，一是自我加壓力度不敷，二是要篡奪市局貫標辦的大力大舉贊成。
10、自動互助市局龐大改革辦法的履行，做好新來人員特別是從多經轉來人員的安排和策開工作，確保全員思維鞏固和機構健康運轉。
3、200x年工作的緊張特點。
1、思維聯合。全局上下都有很強的任務感、責任感、緊急感和危機感。任務感便是意想到天元供電局是株洲電業局的第一個城平分局，只能告成不能失??；責任感便是意想到我們企業的主旨是“艱苦創業，勤儉持家”，克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責任；緊急感便是意想到時不我待，本日欠的債明天將來誥日會更加歸還，異國堅固的根本和富裕的籌辦，我們沒法跟上天元區快捷的步調；危機感便是意想到我們根本薄，很多工作方才起步，貧乏經驗和氣力，還異國構成企業真實的特長。
2、士氣奮發。人員思維意識漸漸到位，自動向上的民風正在構成，企業精神面貌一天比一天有變化，“輕巧、快捷、高效”的目標獲得認同，人員本質比開局之初有明顯進步，骨干的氣力漸漸凸現，講實干，講奉獻，講聯合蔚然成風，企業凝集力和集體聲譽感日趨強化，出現了很多動人肺腑的人和事。
比方一：1月15日是太小年，炎帝專修學院10kv配電間因小動物（老鼠）短路，造成該配電間10kv進線負荷開關和10kv進線電纜燒毀，全部學院掃數停電。業擴隊在接到搶修任務后，隊長龍軍勝、付隊長余定佳敏捷進入變亂現場一邊進行現場查堪，一邊緊鑼密鼓地構造搶修人員和物質。全國著雨，陰暗沉、灰芒芒，還夾帶著凜冽的北風，不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災度和堅苦。業擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人，在隊長的帶領下，從接到搶修任務那一刻起，就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1：00鐘，只是在這一刻，搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個便是我們天元局人常引以驕傲的工作責任感和工作風格：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。
比方二：政華小區，因為居民購成紛亂、物業辦理等多方面的因為，造成連續幾個月電費不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時，自動與物業辦理進行反復屢次地和諧，在結清電費的前提下，對小區內200多戶進行了一表一戶改革，并根據該小區的實際環境，采納自行計劃、改革的計量表箱，包管今后保護及催收電費的必要。公變臺區張治安等成員為電費采納，凡是是晚上9：00—11：00還在小區進行電費催收工作，為年底的電費結零打下了結壯的根本。并且小區范疇內非電業局保護的客戶保險、內部線路，只如果客戶有要求必要救助的，都是義不容辭地賜與救助，獲得了客戶的好評。
比方三：200x年1月16日到保利實業進行計量查抄，該客戶高壓計量因高壓ct極性接反造成計量不準（該ct是廠家供給，極性標反，計量裝配由計量辦理所安置）。由客戶的用電性質，白天不能采納停電辦法，只能在晚上2：00今后。根據客戶的要求，裝表組組長王偉、高壓工作當真人潘詠，從拂曉2：00一貫工作到早上5：00直到最終將用電障礙辦理。
3、秩序整齊。經過議定三個多月的整章建制，典范流程，策動和諧，各項工作流程根本建立，部分和人員互助漸漸理順，手續精簡，中間關鍵裁減，一門對外，費盡心計心情補充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動，辦事見解面貌一新。
4、決議信念剛強。200x年的工作，都是為200x年的正式運作夯實根本，也僅僅是站到了起跑線上，做好了預備起跑的姿式。盡管存在一些題目，面對很多堅苦，新的一年工作任務特別艱巨，但我們有富裕的決議信念和思維籌辦，決議信念在市局黨委和行政的精確帶領下，臥薪嘗膽，奮發圖強，抓好安定出產和用電策劃等各關鍵的工作，創特點、創佳構、創效益，為株洲電業局增光，為天元區經濟構筑出力。
4、200x年工作存在的緊張題目。
1、工作貧乏嚴謹性。
規章軌制和工作流程并異國美滿，已經建立的規章軌制和工作流程異國掃數建立配套觀察究法或因為其他因為導致考核不能真正兌現到位；籌劃性、系統性、嚴厲性都偏弱，工作隨便性大，個人的意愿、判別、選擇乃至個人恩仇凡是攙和到工作中來；部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆，彼此推諉的現象。
2、職工潛力包括自動性和聰靈本領還異國完全開掘出來。工作經驗、交易本領和專業知識都不敷充裕和成熟，工作經驗和本領亟待進步。班組長和各部室當真人把握掃數的本領有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經驗、好風格的同時，也帶來了各種舊風陋俗，違規違紀、有令不可、有禁不止的現象時有產生，特別是有少數幾個人因為長期的渙散惰性，大略因為不堪辦公場合的粗略和工作的艱苦，不按時上班，不服從工作規律。對付這幾個人，第一屆職工代表大會已經構成定見，不允許任何人不勞而獲，不允許不上班的人享福任何報酬。
3、存在很多不肯定身分。緊張包括：對政策的進修和把握，對交易的陌生、外行，對軌制、法則的明白隱約，對題目判別的含糊其詞，對矛盾辦理的柔嫩寡斷，對人際干系的心理顧忌，對部分和個人的抱殘守缺，對工作分不清層次，分不清輕重緩急，風俗貌同實異，置若罔聞，這些都是妨害天元供電局進步和開立異場面的絆腳石。
4、如那邊理與周邊及河西環境的題目。
這個題目分兩個方面，一個方面是河西成長快，節拍快，變化大，手筆大，要求高級別高，天元供電局如今的工作程度要很好地適應河西的成長必要，另有一段路要走，更何況如今的硬件、軟件的制約，只能付出更多的人的竭力來補充；另外一個方面，河西用電環境和秩序比較混亂，查竊、料理、料理、收費難度大，歷史遺留題目多，加大力大舉度改進河西的電力環境，在200x年這將是我局的工作重點之一。
我局將以“艱苦創業、勤儉持家”作為立業之基，追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運作方法，打造“株洲電業天元電力”的精良品牌。基于上述動身點，我局200x年的工作思路為：
（一）整體思路。
1、周全結束市局下達的售電量、均價、本錢、利潤、電費采納、資產增值等指標。
2、周全結束市局下達的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標。
3、確保配置、人身安定和農電安定。
4、搞好所轄范疇內出產運行、保護查驗、抄表收費、業擴辦理和優良辦事工作。
5、聯合貫標，強化辦理，沖破老例，建立輕巧、快捷、高效反對辦理機制和運作方法。
6、在上半年結束辦公樓的籌建工作，篡奪鄙人半年開動土建項目。
7、摸索城平分局的運作新模式。
（二）安定、出產方面的工作思路。
1、安定工作要常抓不懈，警鐘常鳴。
交通安定：我局現有8臺交通東西，一方面是異國專職駕駛員，另外一方面我們的駕駛經驗不敷，是以，我們法則，異國市局安監部承諾的內駕證堅定不能動開我局的車輛，一經發覺將進行考核。
配置安定：天元區內的配置比較雜，特別是電纜方面的配置，分接箱和電纜都產生過變亂，配置的安定要求我們加強運行保護和把好施工質量關，加強配置驗收工作，清除隱患。
農電安定：緊張是防備農電觸電死亡變亂，我們要加強查抄工作，別的是改革三類及以下的配置，進步配置的集體健康程度。
消防工作：一方面是做好辦公場地的消防，另外一方面是做好電氣配置的防火工作。
2、抓好配置的運行查驗工作，摸清家底。
因為剛接辦，對配置的環境不是很明白，我們要花必定的時候對電氣配置進行周全地清查，做到心中稀有，對付運行配置存在的缺點，將利用城網、農網資金以及大修變動資金有序地進行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網資金進行改革，部分10kv配電線路也要進行改革。
3、抓好業擴工程，開源節減。
根據市局法則：315kva及以下的業擴工程由我局自行辦理，我局將建立這方面的業擴工作流程，315kva以上的由我局當真施工。我局如今緊張負擔10kv、315kva及以下的業擴工程的計劃任務，在前提成熟以后，可以漸漸擴大計劃范疇。我們要用好市局給我們的優惠政策，篡奪盡早放寬政策。
我局是履行的營互助一運行模式，要辦理好業擴工程，不能呈現華天雷同的環境，我們的工作要做到急用戶所急，想用戶所想，做好辦事工作，使外來施工隊異國立腳點。物質采購掃數采取招標制，低落工程本錢，采購優良優價的配置，做到開源節減，創設最好的經濟效益。
4、搞好運行保護及兩網改革工作，創珍品工程。
天元區的電纜長度約占線路總長的三分之一，因此電纜分接箱比較多，并且型號多，最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患，且屢次產生爆炸變亂，一方面對配置存在的隱患，我們要加強運行保護工作，包管配置安定運行，另外一方面加強技巧改革工作，對感化安定運行的線路進行改革。
5、結束各項技巧經濟指標，篡奪最大效益。
供電量和售電量方面，緊張是及時結束業擴工程，利用戶早投產，我們早受益；同時裁減用戶的停電時候，公道安排查驗工作；供電靠得住性方面，一是加強配網的互聯，二是公道安排停電查驗工作；電壓合格率方面要加強無功辦理工作，配變和用戶安置低壓無功補償裝配；線損緊張是加強配變臺區辦理和專變用戶的用電查抄工作。
（三）用電、策劃、農電方面的工作思路。
1、整章建制，簡化辦事程序。
以市局交易窗口的辦事軌制為根本，聯合高新區的實際環境，我局將在業擴辦理、用電手續辦理、臺區辦理等方面，建立一系列的辦理軌制和考核方法，其原則便是要簡化辦事程序，進步工作效果，收縮用戶等待時候，創“天元速度”。
2、履行臺區辦理工作。
針對抄表進程中所發覺的有表無卡、有卡無表、電價不對、電表破壞、擅自移表等環境，要妥帖處理，并做好電費追補工作，典范用電市場。加強專變用戶的辦理，低落線損。
在辦理交代手續的進程中，我們發覺河西（如濱江一村、怡心園）的計量辦理比較混亂，下一步，我們將籌集一筆資金，對河西的計量表計進行一次整改。
3、加強與大客戶的雷同。
本局月電費在5萬元以上的有40多家，抓好這些大客戶的電費采納工作，篡奪他們的贊成，是本局電費采納工作的一個重點，我們將經過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚等伎倆，加強與大客戶的雷同，做到當月電費當月結零。
4、抓好農電辦理。
重點是供電交易所的典范化構筑，抓好農村辦理電工和出產電工步隊的構筑和辦理，使其服從于本局的辦理系統體例，進步農電辦事程度。
6、我抱負中的天元供電局。
1、一個有責任心的企業。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。
2、一個勤于、勇于、長于舉動的企業。從本日入手下手，從本身入手下手，從大略入手下手，從進修入手下手，從干部入手下手。
3、一個透明純真的企業。異國江湖習慣，異國暗箱操縱，政策透明，民主會商，辦事果然。
4、一個進修型企業。專業進修，思慮和餓探討蔚然成風，存眷生命代價、社會公理、人類前景等。
5、一個健康和富裕生命力的企業?；顒?，活動，盼望茂盛，有立異意識，樂于歡迎挑釁。
6、一個企業與員工構成良性互動的企業。企業成長，收益增加，個人進步成長，工作與業余各有所宜，個人與家庭和諧。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇十一
1、組織全體職工對“吸取教訓、排查隱患、嚴控風險”活動進行了學習，并結合我所當前的實際工作進行了對比。加強了現場管控，確保了安全生產。
當前是鳥巢搭建高峰期，我所高壓配電班加緊巡視密度，及時清除鳥巢，使線路設備保持在健康運行狀態。
時下正是樹木生長旺盛期，高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡視，及時發現、制止線下植樹行為，確保轄區內電力線路走廊安全暢通，為電網安全穩定運行打下了堅實的基礎。
1。繼續開展高損臺區治理專項工作，對大段、李豐等高損臺區表計進行了輪換和輪校，對部分臺區破舊表箱進行了更換，對部分表箱串表線進行了整理，減少了漏電現象，降損收效明顯。
2。加強計量裝置巡視管理，及時發現表計異常和私自啟用變壓器現象，減少了異常電量的發生，避免了10kv線損波動。
3。按期完成本月電費回收工作，電費回收率100%，上交率100%。
1、對我所轄區內大客戶進行了走訪，在電能質量和供電可靠性、執行電價政策收取電費情況、故障報修處理、業擴報裝時限、工作人員的服務態度和服務質量及服務承諾的兌現情況等方面征求了客戶意見和建議。
2、對特殊客戶進行上門服務，幫助客戶檢查室內線路、用電設備情況，受到客戶的好評。
3、加強窗口工作人員培訓，從人員著裝、環境衛生、行為規范等方面加強管理，為客戶提供優質的服務環境。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇十二
20__年，我局堅持以黨的十八大和黨的十八屆四中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，持續在鞏固成果、提高水平、拓展深化、增強實效上下功夫，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，扎實開展群眾性精神禮貌建立活動，更好地滿足干部職工日益增長的精神文化需求，進一步提高干部職工禮貌素質和機關禮貌程度。
一、加強理論武裝，學習型機關建設取得新成效。
1、突出學習重點。堅持以提高干部職工學習力為抓手，更新學習理念，倡導優良學風，突出學習重點，深化理論武裝，扎實推進學習型機關建設。一是學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立93周年大會上的重要講話精神，二是認真學習貫徹黨的十八屆四中全會精神，三是認真學習貫徹自治區黨代會議精神，四是學習貫徹全國“兩會”和縣委常委(擴大)會議精神。著力創新學習方式，推動成果轉化，把理論學習與形勢教育相結合，與黨員干部關注的熱點問題相結合，堅持不懈用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部，切實把黨員干部的思想和行動統一到中央、縣委的決策部署上來。
2、落實學習制度。一是制定年度理論學習計劃。根據縣委的部署，制定了20__年度理論學習計劃，對我局20__年度理論學習作出部署安排。二是發揮黨委中心組學習帶動作用。組織各支部書記參加中心組學習，并透過網絡電視組織干部職工同步收看學習，擴大了黨委中心組學習的影響力。三是落實學習制度。根據年度計劃和上級部署，科學安排每周四下午理論學習，聯系實際，加強督學，著力把學習成效轉化為轉變工作作風和推動工作落實的實際行動。四是開展專題教育活動。組織開展“黨風廉政教育月”活動和“學黨史、強黨性、促跨越”、“學習十八屆四中全會”等專題教育活動，周密制定教育計劃，明確學習資料、時間和要求，提高了專題教育的系統性和實效性。五是開展全民讀書月活動。印發學習計劃，提出具體要求，推薦學習書目。
二、弘揚傳統美德，干部職工道德素質有新提高。
1、加強社會主義核心價值體系建設。一是組織專題理論學習。利用每周一集中學習時間開展社會主義核心價值體系建設專題學習，普及社會主義核心價值體系建設有關知識。二是開展核心價值觀大討論。3月份組織召開一次核心價值觀專題交流會，組織機關干部職工根據社會主義核心價值體系資料和要求，圍繞當前發展和改革工作實際，認真開展社會主義核心價值體系建設專題討論，透過廣泛交流后達成共識，提煉出體現時代特征、反映我局工作特點的核心價值觀具體表述。三是舉辦一次宣講活動。機關支部在各科室推薦的基礎上確定一名宣講員，于5月初舉辦了一次“核心價值觀”宣講會。宣講員要采取理論灌輸與典型事跡相結合的方式進行宣講，推動教育實踐活動深入開展。四是組織主題征文活動。結合學習身邊的先進典型，組織開展“核心價值觀”主題征文活動，共征得優秀作品3篇。五是組織參加道德模范等投票工作。廣泛發動、組織干部職工用心參加全國、全區道德模范投票推薦工作，在參與中學習宣傳道德模范和身邊好人感人事跡。
2、用心開展送溫暖、獻愛心活動。根據縣委組織部要求，開展了慰問走訪老黨員、老干部和生活困難黨員活動，將黨的關懷和組織的關心送到群眾手中。
三、加強作風建設，服務型機關建立有新氣象。
1、抓黨風保廉政，廉潔型機關建設持續推進。一是嚴格要求。制定《20__年黨風廉政建設和反腐敗工作分工意見》，召開了全局黨風廉政建設工作會議，明確任務，落實職責，推動工作。二是嚴格教育。組織開展“以人為本、執政為民”黨風廉政教育月活動，舉辦《廉政準則》專題學習輔導，抓好述職述廉、廉政談話，筑牢反腐倡廉思想防線。三是嚴格管理。堅持每月通報點評黨風廉政建設工作，切實加強對干部的日常管理。規范行政權力運行，開展廉政風險防范管理工作。加強黨務政務公開執行狀況督促檢查。四是嚴格監督。加強黨內監督、群眾監督。局黨委、各辦公室主任公開廉政承諾，自覺理解廉政監督。突出項目資金監督檢查，督促工作人員嚴格制度、嚴格職責、嚴格把關，確保工業和商務項目資金安全使用，強企惠企政策落實到位。
2、抓政風治庸懶，效能型機關建設持續推進。一是開展了“門難進、臉難看、事難辦”問題專項整治活動。二是開展鋪張浪費大操大辦問題專項整治活動。三是開展公款送禮、收受紅包、禮金、購特卡等問題專項整治活動。四是開展黨員干部參與賭博活動專項整治活動。透過專項整治活動，不斷加強效能建設，加大治庸治懶，促進作風轉變，提高工作效率、服務水平。
3、抓行風優服務，創禮貌行業活動持續推進。自20__年群眾評議機關和干部作風活動開展以來，我局結合工作實際，用心謀劃，精心組織，結合黨的群眾路線教育實踐活動，堅持以活動促工作，以工作帶活動，狠抓“四風”方面問題的查找，在班子成員之間、班子成員與干部之間、干部與干部之間，分別進行了一次談心交心活動，堅持對每個干部、職工都亮明態度，該肯定的地方肯定，對存在問題及時指出，并提出改善意見。下發百余份征求意見表，讓大家從思想、工作、作風等方面互相查找問題，互提意見和推薦。充分發動廣大群眾參與機關作風評議工作，舉行部分企業代表座談會、發放問卷調查等多種評議形式，讓群眾知情、請群眾參與、由群眾評判，理解群眾的評議和監督。共征集到對局領導班子意見推薦：形式主義方面5條，官僚主義方面4條，享樂主義方面3條，奢靡之風方面3條。針對查擺出的問題，采取有效措施，集中時間、集中精力抓好整改，共同改善提高。
四、加強文化建設，和諧型機關建設有新風貌。
1、深入開展“講禮貌、樹新風”活動。繼續在培育知禮儀重禮節的禮貌禮儀、規范有序的公共秩序、優質高效的社會服務、整潔優美的機關環境等四個關鍵環節方面下功夫，深入宣傳干部職工“十不”、“十提倡”行為規范，持續開展辦公環境衛生檢查評比活動、“潔我家園、共創禮貌”、“全民節約、共同行動”、“禮貌辦網、禮貌上網”等活動，推動“講禮貌、樹新風”活動深入開展，把禮貌的理念轉化為干部職工的自覺行動。
2、建設和諧機關文化。落實“五必談”、“六必訪”關懷機制，及時掌握干部職工的思想動態，做好熱點和難點問題的引導工作;堅持開展老干部讀書班、離退休干部參觀學習活動和老體協活動，落實為老干部辦實事項目，加強民主法制宣傳教育和綜合治理工作，推進“平安單位”建設;用心組織開展義務獻血、環境整治、工業產品質量安全宣傳、消防宣傳、關愛留守兒童等志愿服務活動。
3、開展群眾性文體活動。一是開展節慶日文體活動，組織開展了跳繩、乒乓球、羽毛球、拔河等活動，豐富了節日文化生活。二是開展“我們的節日”主題活動。組織開展清明祭奠英烈、等民俗活動，傳承拓展了節日文化。
20__年精神禮貌建設工作要點。
20__年是我局精神禮貌建設工作要根據縣禮貌辦的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆四中全會精神，緊緊圍繞科學發展主題和工業強縣主線，認真實施《平羅縣“十二五”期間精神禮貌建立工作規劃綱要》，持續深化群眾性精神禮貌建立活動，真抓實干、開拓創新，扎實推進社會主義核心價值體系建設，著力提高干部職工禮貌素質和機關禮貌程度，為推進工業和商務經濟科學發展、跨越發展帶給思想保證和精神動力。
(一)持續推進思想道德建設，提高干部職工禮貌素質。
1、深入開展理論武裝。一要堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部頭腦。持續學習貫徹黨的十八屆四中全會精神，切實把黨員干部思想統一到中央、區、市委和縣委的決策部署上來，堅定理想信念，增強運用科學理論指導實踐、推動工作的潛力和水平。二要扎實推進學習型機關建設。發揮黨組中心組的示范帶頭作用，制定學習計劃，落實學習制度，抓好專題教育，堅持周四下午理論學習、學習心得交流等活動，抓好干部培訓和再教育，引導黨員干部優化知識結構，提升履職潛力。
2、大力弘揚平羅精神。學習宣傳《社會主義核心價值體系建設實施綱要》，把踐行“平羅精神”作為落實《綱要》的具體行動，深入宣傳平羅精神的豐富和實踐要求，組織干部職工用心參與道德模范推薦評選、網絡投票等活動，引導干部職工樹立正確的人生觀和價值觀，為推動工業強縣貢獻力量激情。繼續開展“我推薦、我評議身邊好人”活動，用心推薦道德模范和身邊好人典型，組織干部職工做好《禮貌網》、《禮貌風》投票工作。
3、深入開展學雷鋒志愿服務活動。貫徹落實縣宣傳部《關于深入開展學雷鋒活動的實施意見》等文件精神，深入開展“崗位學雷鋒、行業樹新風”主題活動，以創優質服務為重點，組織引導干部職工立足本職崗位學雷鋒，圍繞推進中心工作、重點工作開展志愿服務，下基層、解民憂、辦實事、促發展。組織干部職工用心參與創溫馨家園、創優良秩序、創優美環境的社會志愿服務活動，推動建立參與廣泛、形式多樣、活動經常、機制健全的工業和商務行業志愿服務體系。
(二)持續加強文化建設，鞏固拓展機關禮貌和諧態勢。
4、深入開展“講禮貌樹新風”活動。用心開展“講禮貌樹新風”活動，大力倡導禮貌禮儀之風、讀書學習之風、勤儉節約之風、廉潔從政之風、低碳環保之風。深入宣傳“十不”、“十提倡”行為規范，普及禮儀知識，倡導禮貌言行，抓好清潔環境、秩序維護、禮貌旅游、禮貌就餐等重點領域，著力解決干部職工行為習慣和社會生活中存在的不禮貌問題，進一步提升干部職工禮貌素質和機關禮貌程度，構成健康向上、禮貌和諧的良好風尚。
5、持續開展群眾性文化活動。加強機關文化建設，以“節慶日為重點用心組織開展寓教于樂的文體活動，豐富節日文化生活，推進機關文體活動經?；B化。繼續開展唱紅歌活動，舉辦七一、國慶歌詠會，弘揚主旋律。加強廉政法規宣傳教育，運用廉政信息、觀看反腐倡廉電教片等形式，推進廉政文化建設。利用春節、元宵、清明、端午、中秋、重陽等民族傳統節日，組織開展“我們的節日”主題活動，豐富節日、弘揚民俗文化。
6、扎實推進和諧機關建設。落實“五必談”、“六必訪”關懷機制，注重人文關懷，多做穩人心、暖人心的實事，扎實做好思想政治工作，著力促進思想和諧、人際和諧、機關和諧。加強民主法制宣傳教育和綜合治理工作，推進“平安單位”建設。倡導低碳生活、推進節能減排，建立節約型機關。
(三)持續加強作風建設，提高服務科學發展潛力。
7、進一步轉變機關作風。以密切聯系群眾為重點，切實加強和改善作風建設，不斷加強作風建設，以優良的黨風帶政風促行風，全面落實以人為本、執政為民要求。加大治庸治懶力度，嚴明紀律，落實制度，推動干部職工勤政優政、有效履職。
8、進一步加強效能建設。進一步轉變政府職能，推進行政審批制度改革，加強和改善機關效能建設。堅持為民、務實、清廉、高效導向，進一步加強對績效管理工作的組織領導，圍繞發展定指標，強化職責促落實，創新機制強管理，狠抓建設求長效，不斷完善效能督查和績效考評制度，著力提高服務水平和工作效率，確保圓滿完成縣委縣政府賦予的任務和我局年度重點工作的落實。
9、進一步加強廉政建設。堅持開展黨風廉政教育月活動，加強廉政教育、警示教育。嚴格執行黨風廉政建設職責制，堅持黨風廉政建設每月通報點評、述職述廉、廉政談話等工作制度，認真抓好《廉政準則》的貫徹落實，扎實推進黨務、政務、處務公開，注重源頭防腐，規范權力運行，加強項目資金督查，持續開展民主評議政風行風活動，推動干部職工嚴政廉政、廉潔自律，以黨風廉政建設和反腐敗工作的新成效服務和保障現代農業發展。
(四)持續深化建立活動，提升機關禮貌程度。
10、深化群眾性精神禮貌建立活動。用心申報建立市級禮貌單位，精心制定建立規劃和年度工作計劃，用心開展建立活動，不斷提高建立水平。整合建立載體，深化黨群共建，把黨建、禮貌建立與創先爭優活動相結合，與建立先進五好黨支部、禮貌辦公室等活動相結合，深入開展“創禮貌單位、做禮貌標兵”、“創禮貌和諧機關、做人民滿意公仆”、青年禮貌號、巾幗禮貌崗、“五好禮貌家庭”等群眾性精神禮貌建立活動，推動崗位履職，深化創先爭優，不斷提升建立實效。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇十三
應該從以下四個方面，加強學習，繼承和發揚黨的優良傳統。
一、要進一步牢固樹立堅定正確的理想信念。共產黨人擁有自己堅定正確的理想信念。在新形式下，只有履行好所肩負的歷史責任，堅定共產主義理想信念，腳踏實地地為實現黨在現階段的基本綱領而奮斗。牢固樹立堅定正確的理想信念，不斷提高堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗的自覺性，是牢固樹立堅定正確理想信念和發揚黨的優良傳統的的思想基礎。
二、要始終如一地堅持黨的全心全意為人民服務根本宗旨。自覺堅持黨的宗旨，誠心誠意為人民謀利益，始終保持同人民群眾的密切聯系，是我們黨堅持的一貫原則。黨的宗旨特別強調要為“最廣大人民群眾的根本利益”服務，這是我們黨的一條重要政治原則，鮮明地體現了黨的價值取向和執政理念。雖然黨在每一個歷史階段的工作任務有所不同，為人民服務的內容和方式也有所不同，但黨的根本宗旨沒有變。黨員干部，要始終清醒認識到自己手中的權利，來自于黨和人民，自覺擺正自己是人民公仆的姿態，要始終想百姓所想，做百姓所做，在新的形勢下，要牢記黨的宗旨，在不同的崗位上，埋頭苦干，扎扎實實地以自己的實際行動，堅定地履行著黨的宗旨，才能得到人民的廣泛贊譽。同時增強黨的感召力和凝聚力，從而真正實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，保證人民群眾共享改革發展的偉大成果。
三、不斷地增強黨的觀念。增強黨的觀念，按照黨章規定履行黨員義務，遵守黨的紀律，執行黨的決定，積極完成黨的任務，發揮好共產黨員的先鋒作用，是保持共產黨員本色的重要條件。
共產黨員發揮先鋒模范作用，是黨的性質決定的，是共產黨員應盡的義務，也是對黨員的基本要求。只有深刻理解黨的性質、宗旨、指導思想、奮斗目標和黨員標準，從思想上牢固樹立自覺實踐“三個代表”重要思想的決心，才能有新的要求和更高的標準。黨員只有具有了強烈的黨的觀念，才會珍惜黨員稱號，自覺履行黨員義務，時刻用黨員的標準約束規范自己，真正發揮先鋒模范作用。只有時刻牢記自己是一名共產黨員，才能有堅定的政治信念和政治立場;才能站在黨和人民的立場上考慮和處理一切問題;才能自覺、堅定地堅持正確的東西，旗幟鮮明地反對錯誤的東西，維護政治紀律的嚴肅性。
四、大力發揚黨的優良傳統和作風。黨的優良傳統和作風，體現了無產階級政黨的黨性原則，是凝聚黨心民心、激勵全黨全國人民為實現國家富強、民族振興共同奮斗的強大精神力量，是我們黨保持同人民群眾的血肉聯系的政治優勢。大力發揚黨的優良傳統和作風，也是保持共產黨員先進性的一項根本要求。
我們黨在長期的革命和建設實踐中，形成了許多優良傳統和作風。黨的優良傳統和作風內容極為豐富，最主要的是：堅持與時俱進、高度重視理論建設，密切聯系群眾、認真實行群眾路線，自力更生、苦奮斗，獨立自主、堅定地走自己的路，求真務實、清正廉潔等。當前，在全面建設小康社會的今天，同樣需要繼續發揚黨的優良傳統和作風，堅持從實際出發，把積極進取和求真務實結合起來，把工作熱情和科學態度結合起來，努力使自己的思想認識和工作水平隨著實踐的深化不斷得到提高。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇十四
年初以來，公司認真貫徹落實上級的工作要求和部署，以“一強三優”戰略目標和“三抓一創”工作思路為指引，以“兩個顯著提高”和“六個更加注重”為定位，以“同業對標管理提升”為載體，扎實有效的推進各項工作開展，隊伍凝聚力、工作執行力和管理創新力不斷增強，全面完成了網公司下達的各項指標和績效考核要求，實現時間過半，完成任務過半，保持了“”良好開局。
1-6月份，公司售電量累計完成億千瓦時，同比增長%，完成網公司年計劃的%;線損率220千伏及以下完成%，低于全年指標xx個百分點;售電收入(不含稅)累計完成x萬元，實現增長率%，完成網公司計劃的%;到6月30日期末應收電費余額完成x萬元，比公司年度計劃少x萬元;電費回收率截止到7月8日，實現100%;工程竣工決算完成率達到%，高于網公司%的考核指標;供電可靠性、電壓合格率分別達到%和%;安全生產、黨風廉政建設和精神文明建設均符合網公司績效考核要求。
(一)安全生產管理水平全面提升。
安全保障措施進一步落實。公司深入貫徹國網公司《關于加強安全生產工作的決定》、《20xx年安全生產工作意見》等項指示精神和工作要求，以“愛心活動”、“平安工程”的開展為契機，認真組織“安全生產月”、“安全生產周”活動，開展“事故再回顧，教訓再吸取”主題警示教育，進行以“三防十不要”為主要內容的農網現場安全檢查，取得較好效果;嚴格落實兩票三制和危險點分析制度，加大反習慣性違章力度，全面推行標準化作業手段，包括多經、農電系統和交通、保衛在內的各生產單位安全生產管理水平進一步提升，實現安全責任“零事故”目標。
全生產責任狀，加強安全監督與安全考核，各級領導干部和管理人員到崗到位，責任制落實較好，為實現安全生產提供了保證;以班組安全文化建設和全員安全意識養成為主要內容的安全文化氛圍正在形成，基本做到了安全生產的可控、在控、能控。
(二)電網建設步伐持續加快。
電網建設取得新的成效。公司圍繞企業發展和電網建設目標，調整發展思路，不斷優化項目管理流程，建立健全基建工程過程控制和項目動態管理體系，落實關鍵節點，完善工程監理，對基建工程各環節實行全程監控，確保了投資規模億元的“3143”工程順利實施。、等3座220千伏變電站的相繼投運創造了地區電網建設歷史，為“十五”時期電網建設畫上圓滿句號，地區主網架結構已基本滿足用電負荷增長要求;配網方面，先后投資x萬元完成了配電室改造、一二線負荷分割等十余項工程，解決了存在多年的東部配網系統樞紐站安全可靠性差的問題;縣城電網建設與改造工程進度全面完成，進入工程竣工決算、審計和全面驗收階段。
工程前期實現新的突破。在各相關部門的協同努力下，公司相繼完成1個500千伏送變電工程()、3個220千伏送變電工程()和8個110千伏送變電工程()的前期準備工作;《x市xx區電力設施規劃》通過政府組織的專家組審查，在工程項目建設方面起到了良好的示范導向作用。
(三)地區電網運行穩定可靠。
標準化作業全面推行。公司立足精細化、標準化、規范化生產工作要求，持續加大春檢預試和大修技改力度，各類標準化作業全面實行;上半年相繼完成了主網22個變電站、30臺主變、98臺次開關的檢修預試和相關線路的清掃消缺以及徐莊、小營等變電站的大修技改工作，為實現安全生產目標提供了可靠保證;投入x萬元用于“紅旗變電站”建設，統一規劃改造方案，5個綜合自動化變電站和9條標準化線路建設相繼啟動。
技術創新與管理創新逐步深入。智能巡檢系統、在線監控系統、紅外檢測系統、早期故障診斷系統等綜合監測技術得到推廣應用，地區電網科技含量、綜自水平、輸送能力、供電可靠性以及信息化管理水平實現大幅提升。集控站管理模式進一步優化，主網變電站無人值班比率70%的工作格局已具雛形。
迎峰度夏和暑期保供電工作扎實有效。各單位以確保安全與穩定為工作主線，將暑期工作溶入日常管理，提前謀劃，強化落實，科學安排運行方式，精心制定應急預案，合理緩解供需矛盾，有效保證了電網的穩定可靠運行;事故預防與應急處理機制進一步完善，組織開展了主配網聯合反事故演習，下發《電力公司客戶服務中心突發事件應急預案》;加強巡視監控，防汛檢查和整改進一步落實到位;在市、縣各級政府的大力支持下，全地區19萬余棵線下超高樹木得到清理根治。
(四)“三項活動”全面啟動實施。
按照網公司組織開展“愛心活動”、“平安工程”、“紅旗變電站建設”三項活動的要求，公司結合實際，確定“加強領導、周密計劃、突出重點、著眼長遠”的工作方針，深入動員和細化部署，將“愛心活動”、“平安工程”與公司生產經營工作相結合，與爭先創優活動相結合，與安全文化、服務文化、道德教育相結合，十三項平安工程實施方案全面推行，四個220千伏紅旗變電站建設相繼啟動;在“四精、五結合”要求指導下，各站以站容站貌為主的外形建設和以安全運行基礎管理為主的內質建設得以體現;機關和基層單位分別組織開展了“扶貧助學”和“家庭安全囑托”等項活動。隨著“三項活動”的統一標準、分層實施，全面促進了生產、政治、經濟安全和企業、員工平安。
工作體系日益完善。公司在20xx年工作基礎上制定出臺了《電力公司創一流同業對標實施方案及20xx年工作重點》，堅持定量與定性對比相結合、數量與質量對標相結合，進一步拓寬對標范圍，深化對標內涵，完善了內部對標指標體系和管理考核辦法，圓滿完成指標報送和工作考核。此外，堅持對標辦周例會工作制度，多次邀請專家進行各層次對標培訓。
對口交流持續進行。在認真做好自我分析診斷的基礎上，先后組織開展了六批次與供電公司分專業的對口學習交流，及時對交流學習成果進行總結，編發工作簡報和調研報告，有效促進了公司管理分析開展與工作水平提升，交流廣度和深度得到上級部門首肯。
對比提升初顯成效。各單位結合自身實際積極實踐和創新，先后涌現出變電站準軍事化管理、輸電帶電作業庫、修試標準化作業、配網分臺區管理等典型經驗，公司同業對標最佳實踐和管理創新項目進入培育。供電所成為網公司農村供電所規范管理唯一標桿單位。
(六)企業經營管理水平顯著提高。
經營分析進一步加強。改進分析方法，對電量、單價、成本和線損等指標進行詳細追蹤，研究分析變化規律，有效指導公司經營活動;結合績效考核機制，進一步完善經濟責任制考核辦法，將考核周期縮短為每月一次，對基層單位過程控制進一步加強;建立年度預算管理體系，嚴格資金調度審批程序，對資金、資本、資產運營進行全方位監控，財務專業垂直管理到各縣供電分公司;不斷加大審計監督和效能監察的力度，上半年完成審計任務xx項，查處違規金額x萬元，迎接了上級對農網資金和財務收支等多項審計。通過強化資金管理，上半年共節約財務支出x萬元，實現銷售收入增幅高于成本增幅6.07個百分點。
營銷管理進一步規范。加強電力市場管理，規范業務流程，嚴格工作標準，強化監督考核;認真執行電價調整政策，優化議價電銷售方案;落實電費回收責任制和電費回收預警制度，加大購電制電能表安裝力度，完善對帳體系和劃拔結轉手段，實現了電費回收全面結零;出臺職工生活用電管理辦法，開展配網低壓普查;嚴格執行分線、分壓、分臺區考核，明確時間進度要求，截止目前已實現臺區合格率48.23%，在理論線損同比增加的前提下，保持了實際線損的持續降低。
機構改革調整進展有序。按照網公司的統一部署，公司先后完成了機關機構改革和營銷體制改革，并在此基礎上進一步建立健全績效考核管理體系，開展流程梳理與職責修訂;建立崗位動態考核評價體系，推廣員工考核手冊，設立“管理創新”單項獎，實行與責任、能力、業績緊密掛鉤的分配機制;強化部門執行力度，通過建立健全月度聯席會議制度、黨政工團保證體系、督查督辦管理系統、機關處室聯查等形式，有效促進了各項工作的執行到位;公司人力資源信息管理系統繼續完善，培訓工作標準化管理全面推行，內部技能、技術、管理專家評聘與考核進一步規范，初步構建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊伍。
(七)優質服務水平不斷提升。
服務手段不斷優化。在服務意識、服務手段、服務質量方面進行了有益探索。以落實國網公司“三個十條”為核心，持續完善優質服務常態運行機制，落實“首問負責制”，建立大客戶代表制，實現了服務的過程控制;設立優質服務學習日，聘請專業公司對窗口人員進行業務培訓，有效提高了服務人員整體業務水平;先后組織開展六次明查暗訪活動，實行投訴通報，堅持客服“日訪”，督導營業部門加強自身服務建設，實現了供電急修、營業廳服務零投訴;制定修訂《限時辦結制》、《客戶代表管理辦法》等16項管理制度和流程，通過明確責權和優化流程，促進了服務工作的精細化管理。
服務效能進一步顯現。適應關鍵時期和關鍵客戶服務要求，及時召開迎峰度夏形勢匯報會，制定落實錯避峰用電方案，強化需求側管理，加大負控系統建設改造力度，監測負荷和可控負荷分別達到地區平均負荷的70%和12%;地區“三公”調度服務標準和調度管理體系日趨完善;落實“新農村、新電力、新服務”工作會議精神，開展“優質服務三下鄉”活動;公司系統未發生違反“三個十條”的違諾事件，在提升服務技能的同時，服務品味和內涵進一步提升，客戶滿意度實現新的增長。
(八)多經管理與建設邁出新步伐。
安全生產保持良好局面。各施工、修造、發電單位扎實開展安全性評價和安全生產教育整頓活動,安全管理水平進一步提高;積極引入全面質量管理，繼續深入開展質量管理體系認證，取得了國內、國際雙認證證書，為進一步擴大市場范圍打下了良好基礎。
經營方式進一步靈活適用。搶抓電網建設機遇，電力設計、施工、工力量和展示企業形象提供了平臺。上半年，多經企業實現全口徑收入27544萬元，利潤2795萬元，比去年同期分別提高7.45%和24.39%，實現了經濟效益的持續增長。
(九)黨建和精神文明建設進一步加強。
深化社會主義榮辱觀教育。公司上下認真學習貫徹黨章和開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，鞏固和擴大先進性教育成果，建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制;加大反腐倡廉力度，開展案件查處和效能監察，妥善處理信訪舉報;認真開展不正當交易行為自查自糾，通過開展“反商業賄賂，保政治安全”萬人簽名、反腐倡廉主題教育培訓等各項活動，全力推動商業賄賂專項治理工作不斷深入。
大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神。加強企業文化建設，深入開展精神文明創建活動。在慶祝建黨85周年活動中，公司黨委獲得市先進基層黨組織榮譽稱號，3名優秀共產黨員和2名優秀黨務工作者受到市國資委表彰。
企業民主管理及工會團青工作繼續深化。建立并完善公司職工代表大會制度，年初36件職工代表提案已完成答復辦理21件;開展青年示范崗教育活動，組織開展技術比武、勞動競賽和職工文體活動;落實信訪條例，加強接訪和排查;開展駐村幫扶工作，體現企業社會責任;改善職工生產、生活福利設施，生活小區后勤服務進一步完善;在工資總額總體控制的情況下，實現職工收入穩步增長;公司職工依法、守法理念進一步強化，社會綜合治理成效顯著，企業保持了和諧穩定的良好局面。
上半年，公司廣大干部職工在改革、發展、穩定任務繁重的情況下，確保了各項工作任務的如期完成，保持了公司的良好發展。成績的取得，是網公司正確領導、社會各界大力支持和廣大員工攻堅克難、頑強拼搏的結果。在此，我代表公司領導班子，向大家表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到,公司的改革、發展還面臨一定的困難和問題，突出表現在：一是網架結構和安全生產基礎依然薄弱，設備健康水平偏低，電網在控能力和應對突發事件的能力不強;二是經營壓力進一步增大，用電需求增勢趨緩，地區電量增長后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮，不確定因素不斷增多，內部管控體系和管理環節需要不斷適應和更加科學規范;四是隊伍建設任重道遠，員工進取意識、知識結構、綜合素質有待進一步提高。
二、當前的形勢和要把握的問題。
堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，是黨中央xx屆五中全會確立的“”規劃建議最鮮明的特點。在電網發展中落實科學發展觀，就要正確把握電網在經濟社會發展中的定位，統籌電網發展的內外部環境和近遠期因素。國家電網公司審時度勢，提出電網發展方式和企業發展方式“兩個轉變”，圍繞“集團化運作、集約化發展、精細化管理”的發展內涵，做出了重要戰略部署和工作調整，為電力企業適應新形式要求，實現跨越式和創新式發展創造了條件。馬宗林總經理在網公司年中工作報告中，詳細闡述了“兩個轉變”的重大意義和深刻內涵，深入分析了網公司在電網發展方式、公司發展方式方面面臨的重大問題，進一步明確了工作思路和方向。我們必須按照馬總工作報告的有關指示精神，不斷增強責任感和使命感，統一思想，加快發展，特別是要將新形勢、新要求與公司和基層實際相結合，認真研究、主動適應、積極落實“兩個轉變”的要求，以科學、全面、和諧發展為指導，從兩個方面提高認識：
(一)適應“轉變電網發展方式”要求，實現電網更快更好發展。
轉變電網發展方式，就是由過去粗放型、外延式為主的發展方式，向集約型、內涵式發展的方式轉變，不斷提高發展質量，建設資源節約型、環境友好型、技術領先型、質量效益型電網，實現電網質的飛躍。我們必須抓住重要發展機遇期，把構建堅強地區電網作為公司發展的第一要務，加快地區電網建設，確保城網、農網協調發展，解決網供能力不足、設備老舊普遍等問題，不斷提升電網輸送能力、資源優化配置能力和抵御事故能力，提高電網科技含量和裝備水平，把地區電網建設成為“網架結構合理、安全穩定可靠、技術裝備先進、運行經濟靈活”的現代化數字電網;要注重集中職工特別是一線職工的智慧，大力加強標準化管理，促進“本土”科技創新進程和科技成果轉化;要落實科學全面的安全觀，把強化安全生產風險意識作為電網安全生產管理的基本出發點，正確處理安全與改革、安全與發展、安全與效益的關系，牢牢把握安全生產的主動權，實現電網長治久安。
(二)適應“轉變公司發展方式”要求，實現企業更大更強目標。
斷創新機制，優化管理，提高發展質量，降低發展成本，解決當前相對存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問題。要落實以人為本的人才觀，關注人才發展，注重人才利用，改進人力資源管理模式，健全考核與培訓評估機制，建立市場化人才引進和內部人員流動機制，充分挖掘人力資源潛力;要進一步理順關系，深化改革，通過推進企業規范、快速發展來解決前進中的各種矛盾和問題;要凝聚廣大員工的智慧和力量，全心全意依靠職工辦企業，使企業發展成果惠及全體員工，實現企業發展與員工發展的和諧，實現企業效益和社會效益的統一，實現精神、物質、政治文明的共同進步。
下半年各項工作任務依然繁重，要做好全年的工作，關鍵還在落實,在工作中要認真把握好以下方面：
一要把握全局。下半年要緊跟網公司工作思路和工作節奏，主動適應上級工作要求，積極調整原有的管理思路和方式，加大工作的執行力和創新力，善于思考，超前思考，主動開展工作，加快發展步伐，確保各項經濟技術指標的全面完成，確保企業電網安全、資產盈利、政治穩定，實現公司的跨越式發展。
二要強化服務。認真履行國有企業的經濟責任、政治責任和社會責任，緊跟全市經濟提速與“和諧、魅力”建設要求，抓好外部環境拓展，擴大服務影響，樹立良好形象，利用規范、真誠的優質服務回報社會，進一步提高電力服務和電力企業的品牌效應，為構建和諧社會和實現公司的持續發展創造良好條件。
三要創新管理。深入研究和改進公司內部管理方式，在加快電網發展的同時，加快體制機制創新，理清管理環節，規范工作流程，轉變工作作風，全面增強隊伍執行力，確保各項工作措施落到實處。
四要提升績效。克服平均主義、本位主義等傳統思想的束縛，構建績效評價體系，逐步建立以能力高低、貢獻大小為標準的基本工資制度，健全以職工認可、公平競爭、任人唯賢為核心的用人機制，將績效結果應用在薪酬分配、職位晉升、崗位調整等領域，促進人力資源的優化配置。
下半年公司工作的總體要求是：認真落實網公司年中工作會議精神，繼續堅持以科學發展觀為指導，大力推進“兩個轉變”，努力實現管理和績效提升，確保全面完成全年各項工作任務，為“”發展開好頭，起好步。
為此，將重點做好以下工作：
(一)牢固樹立安全發展理念，切實提高安全管理水平。
確保安全生產穩定局面。按照“人員百分之百、時間百分之百、力量百分之百”的要求，延伸“安全生產周”活動效果，建立反事故斗爭和安全性評價長效機制;構建常規監督、專項監督和事故監察三位一體的安全生產監督機制，在人員管理、機制建立、管理制度等方面，推行垂直化安全監督管理體系，落實安全生產全過程管理;加大安全監督與考核的力度、廣度、深度，堅持以“三鐵”反“三違”，完善以“嚴”字當頭的安全生產責任制落實機制，在生產、基建、農電、多經檢修施工作業上嚴格執行《電力生產現場安全作業手冊》，確保安全生產“四個到位”;全面提高設備健康水平，超前分析，超前防范，實現工作行為“零違章”、設備管理“零缺陷”、技術監督“零隱患”目標;充分發揮文化對安全管理的促進作用，做到安全文化進車間、入班組、到現場;構建電力設施保護社會聯動和快速反應機制，完善打擊涉電犯罪長效機制，創造良好政策、法制和輿論環境;繼續抓好交通安全和消防安全，開展內部治安專項整治活動，確保全年安全生產目標的圓滿完成。
全面完成迎峰度夏、度冬和保暑期供電任務。針對負荷新高(接近110萬千瓦)的現狀，在現有基礎上進一步完善工作預案，深入分析電網薄弱環節，加強設備巡視檢查和對重要設備、新投運設備的監控，杜絕因設備問題出現停電事故;堅持“三公”調度，加強電網調度管理，提前安排電網運行方式，充分做好事故預想;不斷完善應急總預案和分項預案，有效防范和減少電網事故風險，在當前雷雨大風等災害性天氣集中的情況下，要落實防汛、防雷、防風、防閃絡措施，切實提高電網風險分析、風險控制、事故應急反應和處理能力，防范電網大面積停電事故，確保暑期政治保電萬無一失;要加強負荷分析、預測和控制，根據夏、冬季負荷特點認真落實需求側管理各項措施，滿足全市經濟社會發展和人民生活用電需求。
(二)持續加快電網建設步伐，努力構筑堅強電網。
實現主網、配網、農網共同發展。堅持“規劃科學、結構合理、安全可靠、經濟高效”的原則，及時調整電網規劃，建立健全電網建設項目儲備庫，根據需求情況和地方經濟發展預測制定主網規劃，加快以500千伏項目為龍頭的電源點建設，提前2至3年開展可行性研究，徹底解決單線、單變等歷史遺留問題;以解決滯后性和不平衡性為重點制定詳細的配網發展規劃，重點完善以中心開閉所為核心的城市配電網絡，實現配網供電可靠率的全面提高;立足農電可持續發展，做好農網規劃，圍繞縣域經濟增長點加大220千伏、110千伏和農網35千伏項目布點，解決供電瓶頸制約和單條線損超高問題。
建立政府溝通和部門協調新機制。按照地區電網“”規劃要求，將電力規劃納入城市總體規劃，將站址和線路走廊提前預留，及早取得相關政策文件，確保電網規劃落到實處;圍繞土地預審等核心環節，抓住政策空間和有利條件，加快辦理電網項目的規劃、用地、環評、拆遷等手續，充分借助政府職能，建立常規協調和專項協調機制，及時解決工程建設中的重大問題。
確保在建項目如期竣工和達標投產。20xx年公司基建投資和投產規模將創歷史新高，電網建設任務十分艱巨。要在工程項目中全面實施典型設計，做好設計項目優化和技術經濟對比;大力借鑒先進管理經驗和推廣工程項目部管理模式，完善項目安全管理體系，創新110千伏工程監理模式，健全工程質量控制制度;推行標準化施工工藝，積極采用技術先進、成熟可靠的設備，按照《國家電網公司輸變電工程創優工作指導意見》要求，爭創“安全管理好、建設成本低、科技含量高、工程質量優、管理水平高”的優質工程;做好各專業的協調和銜接，集中力量加強新投運的天馬、平方、王校莊變電站，徐莊主變工程等竣工決算和工程資料管理，實現年內110千伏及以上竣工項目工程達標投產率100%，確保完成年度工程竣工決算率考核指標;秦熱三期送出、五周二回線、上廟線改造、周莊擴建#1變、馬莊配套工程、山海關110千伏工程等要力爭年底投產，確?！?143”工程圓滿完成。公司新辦公樓在8月底前要實現竣工。
(三)深入做好科學管理與科技創新，不斷推進電網升級。
加大科技化、規范化建設力度。落實新修訂的《變電站標準化管理條例》、《輸電線路專業標準化管理條例》，積極推行生產管理技術標準體系，大力完善和推廣包括主、配網系統在內的標準化作業手段應用，確保作業有序，控制有力;大力推廣輸變電設備智能管理、變電站綜合自動化系統等先進適用技術，完善科技項目后評估制度，促進科技成果轉化和新技術推廣應用;加快設備大修、技改項目工程實施進度和技術裝備改造步伐，加強220千伏無人值班站建設，進一步提高電網技術裝備水平，確保年內完成5個自動化站的改造和公司新集控站建設，完成徐莊、戴河、李莊、五里臺四個220千伏紅旗變電站創建工作。
完善電網安全保障機制。以強化制度建設為重點，完善公司生產管理體系，提高各項管理措施的針對性和有效性;扎實開展“三項基本分析”，完善設備管理和評估機制，有針對性地解決老舊薄弱設備問題，提高檢修工作效率和設備可用率;認真做好主網架結構變化條件下的電網系統改造和運行管理;完善調度指揮中心管理職能，進一步強化并網電廠安全管理，落實機網協調各項技術和管理措施;確立生產統籌意識，借助生產指標的對比分析，加強電網的無功電壓管理和計劃停電管理，提高電網供電可靠性;進一步建立安全預警和事故應急機制，健全自上而下、分級負責的事故處理體系，超前謀劃迎峰度夏和度冬工作，增強運行分析和應對突發事故能力。
切實提高企業信息化水平。做好以公司新辦公樓為中心的信息網絡建設和硬件建設，遵循集約統一、嚴格管控的要求，適應數字化電網建設要求，加快建設企業級信息平臺和業務應用系統，解決資源分散、信息不暢等問題;加強應用軟件建設，堅持合理引進和自主開發，完善營業電費財務管理系統、辦公管理信息系統等現代化管理手段在工作中的應用，切實提高工作效率和管理水平。
(四)適應新的經營形勢要求，提高企業運營效率與效益。
創新管理機制。以“規范化、精細化、科學化”管理要求作為深化發展內涵、提高經營效率和效益的著力點。通過加強資金上繳、資金存量考核、推行資金集中支付、銀行帳戶監控等辦法，強化資金歸集力度;建立固定資產全壽命管理體系，加大無效資產、不良資產和銀行賬戶清理，重點解決決策不規范導致的歷史遺留問題;全面加強大修、技改資金和計劃管理，試行檢修定額標準，嚴格控制不合理支出;在機關本部和營銷組織機構調整的基礎上，優化工作流程，提高工作效率，做好崗位歸級工作，通過完善績效管理和薪酬體系，實現用指標評價企業，以業績考核員工，憑績效確定薪酬。
嚴格經營管控。繼續完善經營體制和機制建設，加強集約化管理水平，實行綜合預算、會計核算、經濟責任制考核合一的全面計劃管理;完善綜合計劃月度分析跟蹤體系，對主要指標進行實時分析，及時加強工作溝通，確保指標進度;提高財務稽查工作水平，嚴格執行資金撥付審批程序和資金集中支付辦法，嚴格控制預算外項目安排和非生產性開支，不突破年度成本三費指標計劃;強化工程造價控制，規范招投標管理和物資采購，確保資金進度與時間進度相符;建立完善法律事務工作機制、法律糾紛預防機制與法律服務保障機制，繼續做好20xx年度財務收支審計、農網三期審計等外部審計協調、配合工作，拓寬審計覆蓋面，加強審計成果應用，構筑堅強的風險防范屏障。
深化同業對標。繼續保持現有的工作氛圍和有效的工作形式，進一步強化工作推行模式，合理延伸對標工作范圍;加強對標成果的應用與轉化，將工作重心側重于管理，側重于基層，實現由形式、過程向內容、效果的轉變;突出指標管理，深入推行《國家電網公司創一流同業對標指標體系(第三版)》，著重做好對標項目整改、管理流程梳理、典型經驗建立、工作考核評價四個方面的重點工作;借鑒兄弟單位的先進經驗，實現智力成果共享，達到管理提升目標。同時，年底要做好各單位對標考核評價和管理創新獎與最佳管理單位評比。
規范多經管理。加大多經企業民營資本介入和股份制改造力度，促進多經企業規范發展，確保良好的經濟效益;加強預算管理和資金統籌調度，控制成本費用支出;利用現有的品牌效益和技術優勢，做好市場預測分析，鞏固和擴大市場份額;貫徹“觀念市場化、產品系列化、企業品牌化”的理念，把服務電網建設、服務電力客戶的思想貫穿于各項工作，深化服務內涵，完善服務手段，拓展優勢項目，發展主導產品，實現多經企業核心競爭力的不斷提升。
(五)立足市場化經營和可持續發展，強化營銷管理工作。
加強基礎管理。完善電費管理中心職能和營銷支持系統功能，普及載波抄表、遙控抄表和集中抄表等先進手段，盡早實現將營業電費財務賬簿與用電mis接口，達到財務、營業信息共享，不斷提高營銷管理的現代化水平;推行預購電制度，開展電費風險控制與研究工作，抓住營銷體制改革契機，確保應收電費全面結零;積極研究電價政策和爭取政府支持，及時跟蹤躉售電價的執行情況，做好冀北地區居民電價調整工作，確保各類電價政策執行準確到位，為公司拓展利潤空間;健全計量管理體系，完善計量檢定授權，加大關口電能計量裝置改造力度和防竊電能力，年底前要完成一定數量的工商戶表外移工作;努力增供擴銷，優化業擴報裝流程，強化報裝時限考核，加快新增負荷入網;強化用電市場管理，建立營業普查常態機制，加強電量的異常分析和報告;做好客戶資產管理和用電安全檢查，實施業擴工程設備準入制;加大分臺區管理工作，落實責任制，確保年度臺區合格率達到90%的目標;加強線損管理，做好線損分析，健全節能降損管理常態機制，提高電網經濟運行水平，確保完成全年線損計劃。
強化優質服務。樹立“真誠服務，共謀發展”的服務文化理念，深化優質服務常態機制建設;建立健全科學的供電服務質量測評體系和監督評價機制，加快cs評價體系建設，推行差別化、多樣化服務，拓展服務范圍;以窗口標準化服務為基礎，強化“首問負責制”落實，為客戶提供一站式服務、親情服務、綠色服務，實現服務的規范化、精細化、常態化和人性化;完善客戶聯系反饋常態機制，及時解決客戶反映的熱點、難點問題，提升客戶滿意度;繼續開展明查暗訪活動，加大監督考核力度，對違反“三個十條”、損害企業形象和利益的行為，予以堅決查處;主動向地方政府匯報電力供應情況，加強與社會各界的聯系和溝通，利用宣傳媒體搭建與社會溝通平臺，主動接受社會監督，展示公司良好形象，實現民主評議保先爭優目標。
加快農電發展。深化縣級供電公司創一流同業對標工作，對26個基層供電所全部實行標準化、規范化管理;完善農村和城近郊供電所服務保障體系，全面實施“國家電網”品牌建設;推進供電所人員輪訓、技能鑒定和農電工持證上崗工作，加強農電技術人才培養，提高職業化和專業化水平;規范農電工管理，按照國網公司《關于加強農電工用工管理指導意見》要求，逐步規范用工和薪酬、保險各項制度，切實維護農電工的合法權益;進一步健全縣級供電企業績效考核制度，完善激勵約束機制和監督機制;深入研究農電體制改革和發展機制問題，積極配合上級做好工作。
(六)加強領導班子和職工隊伍建設，全面提升員工整體素質與工作水平。
加強各級領導班子建設。深入開展創建“四好”班子活動,堅持正確的用人導向，加大干部交流力度，優化領導班子結構，全面提高領導干部的學習力、執行力和戰斗力;建立領導干部績效指標量化考核評價體系，以業績考核和動態管理為手段，準確評價班子功能和干部能力，督導領導干部把主要精力放在完成指標任務上，用實實在在的業績贏得上級和員工的信任;要按照“四好班子”建設要求，建設堅強有力的縣級供電企業領導班子。
創建學習型員工隊伍。抓好培訓效果，突出培訓質量，充分發揮培訓中心作用，整合培訓資源，創新培訓方式，優化培訓內容;繼續抓好“三支隊伍”建設，培養一批適應工作需要的專業技術專家和高水平的復合管理人才;開展技能培訓、技術比武及崗位練兵活動，提高一線員工的綜合素質，實現全員培訓率超過95%，高技能人才比例達到60%、生產崗位在崗人員持證上崗率實現100%的年度目標。
發揮機關管理核心作用。結合機構體制改革工作，把加強機關建設作為提升公司管理水平的重點，突出強化各部門的大局意識、責任意識和服務意識，全面加強思想建設、作風建設和執行力建設，重點培養管理人員的學習能力、履職能力和組織協調能力，切實提高工作質量、工作效率和工作水平，打造組織堅強、作風優良、能力突出的管理團隊。
(七)深化黨建、精神文明建設，努力構建和諧供電企業。
加強黨建和黨風廉政建設。鞏固擴大先進性教育成果，以建黨85周年為契機，開展“全面落實科學發展觀，指導實踐創新發展”主題系列活動，激勵全體黨員爭先創優、建功立業;嚴格執行關于黨風廉政建設的各項規定，大力加強廉潔文化建設，按照廉潔文化進領導班子、進重點崗位、進基層班組、進職工家庭的“四進”要求，強化警示教育，預防職務犯罪;落實黨風廉政建設責任制，積極開展領導干部任期經濟責任審計，提高廉潔自律意識;圍繞中心工作，開展效能監察，把解決損害企業利益和群眾利益的突出問題作為黨風廉政建設的工作重點，嚴厲查處涉及人、財、物等關鍵環節的以權謀私、失職瀆職行為，堅持糾建并舉，著力健全治理商業賄賂的長效機制。
深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”。精心組織，統籌安排，貫徹落實“愛心活動”、“平安工程”實施方案，落實黨政負責制，廣泛開展教育活動，增強員工安全意識，把“愛心”理念和“平安”理念融入每位員工的思想和行動;緊緊圍繞“以人為本、珍惜生命、保障員工平安、建設和諧環境”這條主線，充分發揮全體員工的主動性和創造性，形成安全、文明、和諧的良好局面。
扎實推進企業精神文明建設。貫徹落實網公司精神文明建設三年規劃，積極宣傳和踐行社會主義榮辱觀，推進文明單位建設，加強員工職業道德建設;發揮思想政治工作優勢，認真解決群眾關心的熱點、難點問題;充分發揮新聞宣傳的輿論導向和激勵作用，搭建宣傳平臺，引導員工主動投身于企業改革發展，展示企業形象，最大限度爭取社會廣泛的理解支持;加強工、青、婦工作，開展青工綜合素質大賽和“創新創效”活動，積極開展各種形式的送溫暖活動，做好離退休人員管理與服務;深化民主管理，細化廠務公開內容程序，建立工作定期報告制度，依法維護員工合法權益;抓好社會治安綜合治理，高度重視信訪接訪處理，落實維護穩定工作責任制，確保員工隊伍穩定，共建和諧供電企業。
營造先進企業文化。大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神和“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業文化，提升執行力，激發創新力，增強凝聚力，共同打造企業核心競爭力;全面推廣應用國家電網公司視覺識別系統，提煉具有公司特色的安全、廉潔、服務文化，加大品牌宣傳力度;抓好宣傳陣地和文化走廊建設，將特色文化融合滲透到生產、營銷、管理的各個環節;舉辦優秀文化藝術精品展播，組織形式多樣的文化體育活動，營造濃厚的人文氛圍，增強職工藝術修養，陶冶道德情操。
同志們，公司下半年的工作要求和部署已經明確，加快實現“兩個轉變”，提升管理與績效水平，確保全年暨定工作目標的圓滿完成，是我們當前面臨的主要任務。公司廣大干部職工務必要繼續深化大局意識和進取意識，堅定信心，真抓實干，不斷提升企業的發展能力和發展水平，推動公司各項工作邁上新的臺階。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇十五
我19xx年出生于市區，漢族，中共黨員。在校時歷任學校學生會主席。20___年6月畢業于中國人民公安大學，同年9月在的電力部門參加工作。我是市區人，檔案畢業后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業非電力專業，但近年來我重點自修了電氣化相關專業課程，不斷強化我的專業技術能力。20___年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試?，F我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來，加強政治理論和業務知識學習，愛崗敬業，忠于職守，嚴于律己，勤廉務實，以高度認真的態度和善于創新的精神開展工作，取得突出成績，受到好評。曾被評為年度考核優秀人員、優秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下：
20___年10月，由于單位原來整定人員不足，我協助單位開展10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。20___年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“十五”降損規劃、20___年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
20___年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協助人員，我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。積極開展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運行。
在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序，完成單位固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術改造（含重措、一般技措項目）的統計分析工作。三是協助完成分公司地理信息系統的開發應用工作，組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作，形成線路數據庫。四是協助配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在20___年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在近年來的專業技術工作中，我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇十六
適用于全面系統地回顧、檢查、分析、評價、研究一個時間段的工作,從理論認識的高度概述主要做法,提煉經驗教訓,查找突出問題,明確今后計劃。下面是小編為大家收集整理的供電局黨委工作總結，歡迎大家閱讀。
當前，全國上下都在貫徹xx屆四中全會，抓，促發展，作為基層黨委，理所當然與全國保持一致;中央新近頒發的三個重要文件，系統上下都在學習貫徹落實，這些都是農電企業黨建面臨的新形勢，。國家新近推出的中部崛起，作為中部崛起的重點省份，發展的形勢會更加喜人;國家支農、惠農政策的深入推行，的發展會更加優越，目前農電的發展勢頭普遍很好，寧國今年電量平均以超過16%速度在增長，這是農電企業發展面臨新的機遇和挑戰。國網公司深化“兩個轉變”，建設堅強智能電網，人財物集約化和信息化建設，推行農電“三新”戰略，這些都是農電企業面臨的新任務。省公司高度重視農電，出臺了具有戰略意義的加強農電發展和管理指導意見，制約農電發展的關鍵問題和歷史難題已經有所突破，這是農電企業發展面臨新的有利政策環境。當然農電企業還存在投入不足，電網薄弱，與地方發展的需求有差距;干部人才隊伍的觀念和能力平與公司快速發展需要有差距;供電所和多經企業黨建薄弱，作用發揮不夠等問題，這些都需要進一步加強黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用，促進企業又好又快發展。
一、加強縣供電企業黨建，須要深化貫徹“以三大促三?！钡墓ぷ鞣结?。
“以三大促三保”的黨建工作方針是省公司黨組近年來探索、創新的結果，體現了的智慧和扎實的理論功底，是我們基層黨委行動的指南。兩年來貫徹落實已取得一些成效，但還存在深化不足，融合不夠等問題。為解決問題，我們要做到：
1、要在圍繞中心，服務大局上下功夫。要明確“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思，始終把推動企業創新發展作為黨建工作的出發點，努力保持企業合法合規經營、與省市公司協同發展，方向一致。首先要圍繞中心制定黨建，落實好中心組學習制度，領會好上級確定的方針政策及工作部署的精神實質，增強班子的集團意識、意識和落實工作的自覺性，通過學習，統一思想，明確目標，謀劃好大局;要圍繞中心開展思想教育，強化全員的意識、服務意識和從業意識;針對階段目標實現后，干部員工思想有所松懈，及時開展“學標桿，找差距”、通過大討論和管理論壇等方式，引導員工開拓視野，更新觀念，增強進取意識，進而確定新的更高的目標，凝聚發展動力，不斷向上攀登;要落實好黨委會和黨政聯席會制度，討論、研究黨建工作，明確黨建任務，將黨建工作納入公司綜合計劃和績效中，與行政同部署，同檢查，同考核。其次要圍繞企業創新發展的重點和難點，開展研究，宣傳發動，教育引導，營造有利于工作開展的氛圍，與行政一起合力推進。再者要圍繞企業員工反應的熱點問題，本著“發展中的問題盡快解決，歷史遺留問題妥善解決”的原則，與行政一道，共同面對，努力解決，以實際行動落實科學發展上水平，人民群眾得實惠。
2、是要在一崗雙責，雙向耦合上下功夫。重點的班子實行黨政分設，交叉任職，并深入督促落實干部雙向責任。行政干部要做到管事、管人、管思想，管廉政;黨務干部在做好黨務工作的同時要積極參與企業的“三重一大”決策和過程管理，使黨建、行政雙向耦合。要完善黨政主要領導碰頭會制度、重大決策前的溝通制度和領導班子例會制度，研究、部署、協調黨建和行政兩方面的工作，使黨建和行政相互融合，齊頭并進，確保預期目標實現，進而加強雙向耦合。
促進外部和諧。要整合大監督網絡資源，完善經濟平安和干部平安防控機制建設，通過網絡成員定期履職及信訪、審計等獲取苗頭性、傾向性問題信息，通過、談心、談話及懲處等來強化防控，確保企業平安。要整合大宣教網絡資源，通過“四位一體”的宣傳模式，廣泛宣傳典型，內聚精氣神，外樹形象，使黨建工作緊貼中心、緊靠基層、緊系員工。
二、加強縣供電企業黨建，須要持續深化“四好班子”創建工作。
企業發展的好壞，關鍵在領導班子。深化“四好班子”創建，重點是思想建設和建設，難點是班子。思想建設是班子建設的前提和靈魂，是干事的根本動力。學習是提高思想素質的有效途徑，因此要以提升領導班子的學習力為抓手，學理論、議精神，學先進，通過黨委中心組學、學、學、專家輔導學和到先進單位參觀交流學等多種形式，引導班子成員學以致用，系統思考，不斷實踐，校正，解決問題，改進工作，提高班子思想政策水平、處理復雜問題能力和駕馭工作的能力。其中難點是統一思想，由于班子成員的不同，的文化背景不同，的角度不同，往往對同一個問題看清本質上有先后，認識高度上有不同，看法上不一致;因此，班子成員需要交流、討論，需要不斷學習修煉，與時俱進，開拓視野，更新觀念，在解放思想中統一思想，形成共識。作風建設重點要大興求真務實之風，突出教育，要教育班子成員帶頭講真話、說實情，要正確企業發展的現狀，既要看到成績，也要看到問題，光看成績不看問題，企業就無法進步，無法發展;光看問題不看成績，就會失去信心。
要培養過硬的作風，敢抓敢管，敢于碰硬，從嚴治企;要深入實際，調查研究，撲下身子抓工作，著力解決企業存在的問題，強化內部管理，提升外部形象。班子團結是班子的也是創建難點。團結出力，出凝聚力，出智慧，出成績。班子成員都要有強烈的團結意識，要明白在一起共事是事業的需要，組織的重托。要堅持集體領導，“三重一大”集體決策的原則，不搞無原則的團結，要堅持大事講原則，講風格，要加強修養，存之心，容人之量，不爭功，不諉過。要堅持分工負責的原則，到位不越位，分工不分家，工作交叉部分要求大同，存小異，做好工作是關鍵;要堅持交流談心和會制度，通過、批評、溝通，統一思想，形成共識;要相互理解，相互支持，相互配合，用共同的事業維護團結，共同的目標增進團結。
三、加強縣供電企業黨建，須要強化人才隊伍建設。
“人才強企”是企業的戰略目標，按照黨管人才的要求，黨委要強化責任意識，樹立人才是第一資源的觀念，努力建設一支高素質的人才隊伍，關鍵要在培養、選拔使用和激勵三個重點環節不斷探索和實踐。
1、要加大人才培養開發力度。要樹立“學習是最好的獎勵，培訓是最大的福利”的觀念，積極倡導終身學習的理念，開展學習型企業創建活動，努力促進工作學習化、學習工作化，促進員工不斷學習，不斷進步，與企業同發展共成長。要完善教育培訓制度，堅持“送出去”與“請進來”相結合，理論學習與技能培訓相結合，學習培訓與實踐相結合，通過、培訓、短期培訓、專項培訓、交流輪崗、鍛煉等，提高培訓的針對性和實效性，使培訓更加貼近員工、貼近生產、貼近實際。
2、要完善選人用人機制。要完善以業績為導向的人才機制。按照德才兼備、注重實績、群眾公認的要求，建立以學習能力、目標管理、績效考核、公司領導與職工代表測評五部分組成的業績考核模式。通過實踐檢驗人才，業績評價人才。要完善后備人才選拔制度，由職工代表民主推薦和支部推薦相結合，建立數量充足、結構合理、素質優良的后備人才隊伍，加強培訓和實踐鍛煉，促其盡快成長。要建立“民主、公開、擇優”的選人用人機制，通過公開競爭，上崗方式，逐步做到崗位能上能下、待遇能高能低，促進人才脫穎而出。要對中層管理人員實行考核，按照客觀公正原則，根據考核量化結果，進行評價，并實行誡勉和免職制度，促其發揮主觀能動性，增強工作責任心和自覺性，提高工作績效。
3、要完善激勵機制。要建立物質激勵與精神激勵并舉的人才激勵機制，充分發揮物質的激勵作用。
一、黨組織基本情況。
xxxx年底，當涂供電局改制為當涂供電公司,20xx年3月選舉產生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現由5名委員組成(黨總支書記一人，副書記一人)，專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經貿委黨委，在縣經貿委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現有5個直屬黨支部，8個黨小組，黨員102人(其中預備黨員12人)。
二、解放思想，黨的建設全面推進。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發展，切實加強黨的基層組織建設，進一步開創黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強素質，提高黨務工作者工作能力。為更好地發揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務，交流工作經驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態，檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學習班，學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務工作流程圖，并逐一進行講解。通過培訓學習，基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。
規范管理提高基層黨支部戰斗力。為了規范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規范，每季度組織對工作開展情況進行考核?；鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。
認真做好黨員發展工作。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針和“成熟一個發展一個”的原則，深入做好在青年、生產一線和黨的力量薄弱的地方發展黨員工作，改善黨員隊伍的結構和分布，嚴格執行黨員發展的程序和規定。在發展工作中，認真執行“發展黨員工作細則”、“發展黨員公示”制度，嚴把入口關。全年發展的7名黨員，均進行了公示，提高了發展黨員的透明度，強化了發展黨員工作的監督和制約機制。
三、團結協作，領導班子建設穩步加強。
不斷學習，樹立科學的“三觀”。堅持黨總支中心組學習制度，不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中，主要把握三點，一是明確學習目的，周密的。
學習計劃。
切合時事要求，按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式，強調集中學習與自學相結合，豐富學習內容。三是健全學習制度和組織，明確職責，保障學習的實現，實施參學人員簽到制。20xx年，我黨總支共組織集中學習12次，參學人員每人自學時間約計60小時，參學率為98%以上，保證了學習任務的完成。團結協作，保證領導班子的戰斗力。
一是堅持民主集中制，強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關系、正職與副職的關系、分工與協作的關系、信任與監督的關系、求同和存異的關系、批評與自我批評的關系。如今，當涂供電公司領導班子成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統一意志，又有個人心情舒暢的戰斗集體，呈現出相對穩定有序的平衡狀態，班子成員充分發揮聰明才智，集思廣益，優勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。
加強監督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監督約束機制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執行領導干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段，不斷加強對領導班子監督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風廉政建設。
責任書。
一是健全了責任機制，保證了黨風廉政責任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務，明確各級領導、部門的責任范圍和承擔任務、職責范圍二是健全工作機制，保證黨風廉政建設責任書的落實為保證責任書內容的切實落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，將“責任書”內容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制三是健全考核機制，實行了黨風廉政風險保證金制度，保證黨風廉政責任書的落實堅持執行《當涂供電公司黨風廉政責任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。
四、保證質量，狠抓干部隊伍建設。
爭先創優，狠抓干部隊伍建設。20xx年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關于“深化干部人事制度改革”的要求，深入落實、嚴格執行制度，認真妥善處理考核結果，向管理制度要實效，力求實現最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則，嚴把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結合20xx年中層干部考核結果，提拔任用了6名年富力強、德才兼備、工作業績較突出的同志擔任部門負責人，促進了公司爭先創優活動的進一步發展。加強干部任用的監督和約束，嚴格執行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，堅持用好的作風選人，選作風好的人，保證任用干部的質量。
作態度和勤奮敬業的表現，遵守工作紀律，正常出勤，精力充沛?？儯褐饕侵嘎男新氊熐闆r，完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執行黨風廉政建設責任制，嚴以律己、以身作則，自覺接受黨內、外監督。
加強培養，加強后備干部隊伍建設。以人為本，為后備干部的工作、學習和生活創造環境，提供條件，營造學習氛圍，建立協調高效的工作機遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營造尊重人才、愛護人才、培養人才的良好氛圍。嚴格執行《后備干部選拔培養制度》，建立公司后備干部人才庫，對后備干部實行動態管理，結合對干部的考核和考察情況，對后備干部進行調整和充實，優勝劣汰，加強對后備干部的培訓和崗位交流。
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優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇十七
確保電網安全，不僅是電網企業自身生存和發展的需要，是保障全體員工生命和財產的需要，更是事關千家萬戶幸福與平安的永恒主題。今天本站小編給大家找來了供電局。
希望能夠幫助到大家。
四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。本站版權所有，全國公務員共同的天地!xx年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監控工作。這是領導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結：
一、立足本崗，做好本職工作。
從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業務技術，學習大量調度業務技術書籍及有關。
規章制度。
調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長她十分重視對對新進調度員的業務培養工作為我三個月后的調度副值業務考試以及以后業務技術發展，制定了詳細周全、循序漸進地。
學習計劃。
六月份，本人順利通過調度副值考試，并正式擔任調度副值。
本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯網建設等工作;根據所及班組。
工作計劃。
創一流工作計劃及工作動態，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監控崗位責任制，監控交接班制度監控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創一流供電企業活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規范了班組臺賬資料，制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監控，理順關系，確保電網的安全經濟運行，成立了監控站。根據工作安排，本人被安排于監控站工作。監控站成立前，電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26%，創歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規律，多次后半夜起床監控電壓變化情況，為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
二、加強業務學習，適應崗位需要。
“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業務技術的重要性。只有扎實過硬的業務技術，在企業、部門中立足。社會生產不斷發展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發展的需要。當代社會，已進入高速發展的信息時代，新技術，新科技不斷出現，電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一：電壓和無功調節、負荷控制，就是在調度自動化系統上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業技術，努力提高業務技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發展的電力事業需要。
隨著臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高，臨安電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網的最新情況，分析電網運行情況，分析系統負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度掌握的情況下，才能發現其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
為進一步提高調度人員的業務素質，今年11月份，調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程，包括發電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，dts仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。通過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發展趨勢;電力技術發展的前沿科學;認識到信息技術對電業技術發展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發展，信息科技日新月異，企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不進則退”。只爭朝夕，發奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習，以適應企業發展的需要。本站版權所有，全國公務員共同的天地!
三、把握信息技術發展動態。
跟上時代發展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業、為社會所服務;也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本人在業余時間廣泛閱讀現代企業管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。因本人在宣傳及網頁制作上的一技之長，3月份，局領導還在創一流驗收準備階段，將我借調至計算機室，配合完成局內部web建設，承擔內部web近四份之一的工作，完成局下屬財務科、勞動人事科、變運所、臨電青年等網站的設計和建設任務;完成臨安供電局網站科技進步欄目的設計與制作工作;完成局mis系統主界面圖片的設計。另外還協助局工會完成計算機統一桌面、屏幕保護等其他宣傳工作。近期本人又承擔了局“臨電黨建”、“臨電團委”和“創一流”網站的設計制作任務。黨建與團委兩網站將使我局的思想教育陣地得以擴展與延伸!黨建網站的設計還受到局領導的肯定與表揚。
為配合局web建設，本人還受計算機室和局辦之邀，利用工余時間，對我局計算機網絡成員進行了4次網頁制作的技術講課。雖然本人參于了較多的份外工作。但本人仍以主業調度業務為主。協調好業余工作與主職的關系。
四、思想政治本人在思想政治上積極要求上進。
業余時間認真學習鄧小平理論，學習江的“三講”和“三個代表”的重要講話(理論)精神;并注重理論聯系實際，把方針政策貫徹到實際工作中去。樹立科學、正確的人生觀、世界觀，以馬列主義毛澤東思想武裝自己的頭腦。在建黨八十周年前夕，系統學習黨史，努力增強黨性觀念。在思想上以黨員標準要求自己，在組織上積極向黨支部靠攏，在政治上與為核心的黨中央保持一致，做到對黨的理想堅信不疑、對黨的信念堅信不移!
作為一名共青團員，堅決反對那些封建迷信，歪理邪說。不參加“×××”等不健康、不科學的邪教組織。在“中美撞機”政治事件中，政治立場鮮明，堅決擁護黨中央對這一事件的處理態度。這一事件也激勵我，要認真學習王偉同志大無畏的愛國主義精神，以王偉為榜樣，從我做起，從現在做起，努力專研專業知識，在工作中積極開拓創新，以崗位成才，出色的工作成績來報效祖國，為國家的強盛添磚加瓦!
本人還根據工作實際，完成一項題為《改進內聯網管理/維護方法，縮短更新網頁時間，提高工作效率》的qc成果;并獲局xx年度qc成果三等獎。
本人在六月份舉行的杭州市電力局青工網頁制作比賽中獲得第三名。參賽的網站“視點設計”還被杭州市局團委推薦到杭州市青年網頁制作大賽參加比賽。
回顧一年來的方方面面，本人各方面還存在很多不足之處。在業務技能掌握的全面性、熟練性，層次方面還比較欠缺;專業知識結構還不能全面，合理，缺乏更深層次的專業理論知識。在知識的適應性方面，也有很多不夠的地方。今年年底，我局錦城鎮部分線路進行配網自動化試點。作為城鎮地網的發展趨勢，配網自動化日趨緊迫與重要。而本人在此方面知識顯得更為缺乏。在新一年到來之前，本人將根據以上不足之處及企業發展需要，制定適合自己的改進辦法和工作目標。
xx年即將到來，本人將以百倍的信心和努力投入到明天的工作中去。在工作中更加嚴格要求自己，為我局電力事業的興旺發達貢獻自己的微薄之力!
本人進入我廠參加工作已進八年的時間，在這幾年中，我遵守廠紀廠規，遵守部門管理制度，在各位同事、師傅、領導的幫助下一直認真主動的工作，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累工作經驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過這幺多年的磨練，已取得了一些成績，現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：
在思想方面，我愛廠如愛自己的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，工作中求仔細、堅守崗位為塬則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考察。
在工作方面，我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面，我一直不斷完善自身專業知識的積累，學習更多新的知識武裝自己，認真理智的堅決工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的幾年中，我積極參加廠里組織的各項活動，比如唱歌、打排球、跳繩等活動，并在工作之余努力學習工作相關的專業技術知識，努力提高自身修養、完善自身素質建設。
總的說來，從我進廠至今，在思想上積極向上，盡最大努力做出應有的貢獻;在工作上，我勤懇認真，服從領導安排，積極主動工作，按時按質按量完成工作為塬則，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業理論知識的完善，使自己的工作水平不斷提高。我深知，在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證，在以后的工作中，我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已，應有的貢獻。
最后感謝鄂爾多斯電力集團給我提供的這份工作，讓我的生活更加的美好，感謝家人，朋友，同事的幫助與支持，在以后的時間里我會更加努力，爭取做的更好。
做為一名基層電工，始終堅持以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。
我把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡的“科學發展觀”的重要思想，尤其是學習xx大精神，進一步提高了自己的思想覺悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、20xx年所做的工作及取得的成績。
20xx年工作中我堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素質，做好本職工作，以誠待人，愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業。
上半年在生產班組，在全體生產班組成員的共同努力下完成了×××余臺配變的測試，清理了×××條10kv線路通道，在負荷緊張的情況下新上了##場鎮4#公變，處理了##場鎮2#變漏油，應急搶修×××余處：10kv許龍線13#桿更換電桿，10kv許黎線108#——109#桿斷線處理，10kv許武線河嘴2社支線1#桿更換磁棒此外在所長的安排下還完成了a8系統基礎資料的錄入。
7月底由于工作需要，我被調到了窗口上，到窗口后我立足本。
崗位職責。
努力做好優質服務工作。認真履行國網公司供電服務“十項承諾”故障報修業擴辦理無一疏忽。在這一年里遇到各類活動和會議我都積極配合做好服務工作與同事心往一處想勁往一處使不會計較干得多干得少只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是業務辦理的熟練程度上和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。我會繼續發揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。
(一)建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制，完善各種獎懲激勵機制，鼓勵大家積極提合理化建議，通過獎懲激勵機制，獎勵先進，鞭策后進，進一步加強供電所管理，更好的為電力客戶做好服務工作。
(二)建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體，不能生產、營銷、窗口分家，大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導的要求還有不少的差距：主要是工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負大家對我的期望。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇十八
10年工作已經過去，我們考核辦在公司領導的正確指引以及全體科員的共同努力下，按照年度工作計劃展開各項工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?年內如期完成了年初制定的各項工作任務。在完成工作任務的同時也發現有不少問題存在.為了更好的開展09年的工作我現在把10年的工作認真客觀的總結一下，如實的肯定工作中的成績，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務。
一、工作匯報(年內的工作中都做了那些事?)。
(1)、培訓工作：
根據年初制定的培訓計劃年內組織了中層干部管理培訓、技術工人技能培訓、新員工入場培訓、安全生產培訓、奧運安保培訓、以及相關人員專業技術培訓和禮儀培訓。
培訓范圍涵蓋到每個科室和每個員工，培訓內容以公司頒布的規章制度、工作職責、工作標準和供水行業職業技能標準為中心展開培訓工作。培訓形式根據不同的工作崗位和性質，采用口授、互動討論、與視聽光盤相結合的方式進行培訓。年內共組織各種培訓106課時參與培訓人員1532人次，并在年終按照培訓計劃對各科室進行了年度總結性考試，認真總結考試中暴露出來的問題找出了本年度培訓工作中的盲點為下一年度的培訓工作找出方向。
(2)、分管工作。
1、每周檢查各科室的周計劃的制定與完成情況。
2、每周協同辦公室檢查衛生制度的落辦情況。
3、按照公司要求對微機數據進行修改876項。
4、每周檢查三來任務單的填寫與落辦情況并作出統計分析。(10年三來任務單維修共1174處，其中工程維修647處，營銷維修527處，換表204塊。塑料管維修288處，鐵管維修32處，pvc管維修5處)。
5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對新用戶安裝、營銷超收、“三來”任務單、水壓低等幾個方面進行回訪24次(戶)，并根據回訪結果及時協調相關科室完善工作。
6、每月針對“營銷分公司”進行行為規范檢查。檢查結果月底會同財務科、辦公室針對營銷分公司按片進行考核。
7、監審員監審工作：監審工程572戶(散戶)，鋪設管網12790.1米，其中(管徑63以上的5449.9米，50以下7340.2米)。
8、網管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對服務器進行維護、備份、以確保數據安全。定期升級殺毒軟件對服務器進行殺毒，定期對局域網進行維護，以確保網絡暢通。并隨時根據各科室的要求對終端機進行維護。
9、“三來”工作：認真填寫處理每一個來電、來信、來訪任務單，供水高峰期對群眾有情緒的三來單及時進行用戶回訪。并按照檔案管理規定要求整理三來任務單、三來記錄本按時向辦公室進行檔案移交存檔。
10、定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距并根據發現的問題及時調整改進工作。
(3)、其他工作：
1、在做好本部門安全生產、信訪穩定工作的同時，積極配合辦公室排查治理公司內部的安全生產隱患工作、協調其他部門之間的工作21件次。
2、定時更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓學習，工作技術交流提供提供文資料和視頻資料平臺。
二、工作中存在的問題(那些做的不好了?)。
考核、督辦、落實工作沒有新的工作出發點，工作性質老套沒有創新，對企業管理新理念、新辦法沒有做更好的研究，沒有把學到的東西運用到工作中來，考核工作有待細化，規范化。有些具體工作上有斷點，連續性不強，考慮工作不周密。對一些新出現的問題沒有及時拿出有效的解決辦法，在培訓工作上有待提高自身的素質加強學習。作為公司的職能部門，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務性的工作中，對工作沒有全面思考。
其次是工作重點沒有把握好。只是一味地把時間花在了非關鍵問題的處理上。
三、明年的工作安排與改進措施(明年作些什么?應該怎樣做?)。
堅持定期組織本部門會議，加強自身學習，提高工作能力，針對工作中的不足、找差距增強科室員工的工作能力。堅持定期的和辦公室進行溝通探討檢查、督辦、落實工作中出現的問題，進一步完善檢查、督辦程序切實發揮“兩辦”的檢查督導作用。認真制定年度培訓計劃繼續深化培訓工作，并加強自身隊伍的學習，提高培訓水平力爭把培訓工作做深做透。加強考核工作的落實，對企業管理理念、辦法進行研究，拿出詳細的考核工作目標、辦法、工作思路要在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。發揮工作的主動性、創造性，在主動工作上跟上領導決策的節拍，增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作過程中，我們一方面要努力抓好本部門的工作落實;另一方面，認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
一年來，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績，但距離上級要求還存在一定差距，工作中也有不少問題。在今后的工作中，我們要認真履行考核辦的職責，開拓創新，努力提高工作主動性、預見性，轉變思想，明確工作職責、目標，從任務型工作方式向目標型轉變。在主動工作上跟上領導決策的節拍。
優秀供電局年中工作總結（模板19篇）篇十九
20xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分廠的一次重大轉折點，20xx年1月1號正式組建公用分廠，在王廠長和牛廠長的正確領導下，我等主管電氣35kv變電站運行及二次及繼保等工作，堅持以安全生產為前提，通過克服電氣方面的總總難題，注重電氣安全教育及電氣專業知識的培訓，勇于進取，從電氣工作的每一件小事做起，并持之以恒，在電氣保證安全生產運行下功夫，為今后電氣安全生產奠定基礎，現將我個人20xx年度前半年的主要工作總結如下：
為保證電氣安全生產，按化工電氣行業的要求，利用燒堿分廠和聚合分廠停車時間解決電氣方面存在的缺陷及隱患，對電氣設備進行全面的檢查，更換。自瑞恒化工廠1月1日以來，因35kv電氣供電等原因引起兩起停車事故，“1.17”因連續兩次啟動燒堿循環水電機而引起的電機電纜頭爆炸事故，保護拒動，造成1#主變跳閘，擴大停電面積，造成較大損失。“6.17”因快切裝置誤動而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負責人認真的分析事故原因，對繼電保護存在的隱患等，提出合理化的建議，并及時通知廠家來人對電氣方面存在較明顯的缺陷進行改造，在新一下半年年即將到來之即，提出個人20xx年下半年工作計劃：
我堅信，一份耕耘，一份收獲，在下半年里，深化電氣本職工作，要求從電氣工作實際出發，不斷提升個人電氣技術方面本領，努力克服電氣方面的難題，解決電氣繼電保護，電氣二次回路，保護定值等方面的難題，根據公司下達的工作計劃和設備安全運行情況，嚴格的.執行，對因電氣引起的停車事故，認真的分析事故原因，組織電氣全體員工認真學習，提出合理的整改措施，提高全體電氣員工的綜合能力，最后在下半年里，我將努力克服電氣方面存在的重重困難，發揚自身的優點，鞏固20xx年成績的基礎上，百尺竿頭，蒸蒸日上，更近一步，為今后保證瑞恒化工電氣安全生產奉獻一份力,望瑞恒化工廠的明天會更加輝煌!
20xx年xx月xx日。