報告的寫作需要明確的目的和目標，能夠清晰地呈現相關事實和數據。以下是小編為大家收集的報告范文，希望能幫助大家更好地理解和掌握報告的寫作技巧。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇一

內容。

(9)在設備采購監理工作結束后，總監理工程師應組織編寫監理工作總結。

內容、方法、標準以及檢測手段、檢測設備和儀器。

(20)在設備監造工作結束后，總監理工程師應組織編寫設備監造工作總結。

總結。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇二

20____年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的：一是保證設備的穩定、安全、長周期的運行;二是在設備穩定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，提高產量。功夫不負有心人，經過一年來的努力，在公司的正確領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技改及檢修任務，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經驗也有教訓，有成績也有不足，現總結如下：

一、堅持設備完好運行，保證生產持續穩定經過多次技改，現我車間設備總臺數400臺，每月設備完好率都在99.6%以上，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內。全年設備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產。

1.解決設備隱患在這一年，經過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生產的設備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經常磨損;減速機振動大等問題。

2.進行計劃檢修根據設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發生而投入的費用降到最低，同時為設備的長期穩定運行打下了基礎。

3.應用新技術我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經公司技術人員認真研究分析后，采用換熱設備單獨循環化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜，達到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。

二、狠抓管理不放手，重視人才求發展一個社會的發展進步，需要生產力與生產關系相適應，一個企業想發展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度，并有優秀的人才去執行、運用。

1.創文明車間，執行tpm全員管理兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經實施，為在全車間內實行點檢管理準備了充分的準備，這也為創建合格車間打好了基礎!

2.完善制度建設，加大執行力度。制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產、經營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲分明，同時結合"動之以情、曉之以理"的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

3.注重人才培養，安排培訓學習在競爭日益激烈的市場上，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，高素質的人才。20____年我車間根據年初制訂的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。通過培訓，既提高了我車間員工的綜合素質，又實現了人力資源的不斷增值。

三、總結今年工作不足，確立明年整改計劃20____年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。

1.新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

2.個別員工綜合素質還有待提高，車間專業技術人才還需鍛煉培養，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。

3.新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改。

4.檢修作業嚴格執行票證辦理，需技術交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。

5.關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。

以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌，為公司創造更大的效益。

四、20____年我車間設備管理目標。

2.全面落實推廣設備點檢管理。

3.確保生產裝置長期、安全、穩定、高效運行。

4.建立好設備管理團隊，培養新的技術管理型人才。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇三

設備監造是一項細致而充滿挑戰性的工作，它要求工程師們密切關注每個細節，確保設備的安全性、可靠性和性能。通過參與設備監造的工作，我深刻體會到了這項工作的挑戰和重要性，同時也積累了不少經驗。

第二段：工作實踐。

在設備監造的實踐中，我意識到了設備設計的重要性。一個設備的設計決定了它的性能和可行性，同時也直接關系到后續的監造工作。因此，作為一個設備監造工程師，我們需要與設計師緊密合作，參與到設備的設計過程中，確保它符合實際需要和技術要求。

同時，我還發現了一個合理安排生產流程的必要性。設備監造涉及到許多工序和環節，如果流程不合理，可能會導致生產延誤、品質下降等問題。因此，我們需要細致分析每個步驟，合理安排時間和資源，確保生產過程的順利進行。

第三段：重視質量管理。

在設備監造過程中，質量管理是至關重要的一環。任何一個細小的缺陷都可能導致設備的故障，甚至造成生產事故。因此，我們需要建立完善的質量管理體系，包括質量控制、質量監測和質量反饋等方面。

在質量控制方面，我們需制定詳細的質量標準和檢驗步驟，確保每一臺設備的生產都符合標準要求。在質量監測方面，我們需要通過多種手段檢測設備的性能和可靠性，及時發現潛在問題并進行處理。同時，我們還需要建立起良好的質量反饋機制，收集用戶的意見和建議，幫助我們不斷改進和提高產品品質。

第四段：注重團隊合作。

設備監造涉及到多個部門和人員的合作，團隊合作的重要性不容忽視。作為一個設備監造工程師，我們需要密切與項目經理、設計師、生產人員等人員進行溝通，共同協調和推進工作。

有效的團隊合作可以確保信息的流動和問題的解決，從而提高工作效率和減少錯誤率。此外，團隊合作還可以激發創新和潛能，使我們能夠更好地應對挑戰和問題。

第五段：總結與展望。

通過參與設備監造工作，我深刻認識到了設備監造的重要性和挑戰。合理的設備設計、流程規劃、質量管理和團隊合作是成功的關鍵。我將以此為基礎，不斷提升自身的專業知識和技能，為更加安全和可靠的設備監造貢獻自己的力量。同時，我也希望通過不斷學習和實踐，探索出更加高效和創新的設備監造方法，為我國的工業發展做出更大的貢獻。

通過以上五段式的文章，我向讀者分享了我在設備監造工作中的心得體會。從設備設計、生產流程、質量管理到團隊合作，我逐漸認識到這些方面的重要性，并希望能夠持續提升自己的能力和技術，成為一名更加優秀的設備監造工程師。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇四

一年以上工作經驗|男|26歲(1990年6月8日)。

居住地：深圳。

電話：138******(手機)。

e-mail：

最近工作[1年2個月]。

公司：xx有限公司。

行業：檢測/認證。

最高學歷。

學歷：本科。

專業：材料科學與工程。

學校：深圳大學。

求職意向。

到崗時間：一個月之內。

工作性質：全職。

希望行業：檢測/認證。

目標地點：深圳。

期望月薪：面議/月。

工作經驗。

/4—/6：xx有限公司[1年2個月]。

所屬行業：檢測/認證。

1.負責金屬材料機械性能測試，包括拉伸性能，擺錘沖擊，硬度等測試技術指導。

2.負責金屬材料的金相試樣的制備，金相組織分析，如夾雜物評級，組織判定。

3.各種鋼鐵產品的失效分析，及電子pcb板的失效金相檢測工作。

/6—2014/3：xx有限公司[9個月]。

所屬行業：檢測/認證。

1.對項目材料專業的建設方主體質量行為和實體工程質量監督檢查。

2.負責對承包商、監理、設備監造、獨立無損檢測單位質量管理文件的審查。

3.負責工程項目實施過程的質量文件和工程歸檔資料的審查。

教育經歷。

/9—2013/6深圳大學材料科學與工程本科。

證書。

/12大學英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

自我評價。

我做事有耐心，肯鉆研肯吃苦，遇到困難和問題時善于思考并解決，我熱愛我選擇的專業和就業方向。秉承著做一行、專一行、愛一行的`宗旨，我殷切地希望能夠在公司的帶領和指導下，發揮我的專長，更好地為公司貢獻自己的力量，實現人生的價值。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇五

設備監造是一項重要而繁瑣的工作，需要經驗豐富的工程師以及縝密的思維和精確的技能。在我從事設備監造工作的這段時間里，我收獲了許多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在設備監造過程中的心得體會，包括合理安排時間，合理運用資源，善于溝通與合作以及保持積極的態度。

首先，合理安排時間對于設備監造至關重要。在設備監造過程中，各項工作任務錯綜復雜，需要同時進行并掌握。為了保證工作的高效進行，我學會了合理安排時間。我將任務按照緊急性和重要性進行排序，進行優先處理。同時，我也隨時檢查進度，及時調整安排，確保能夠按時完成任務。這種時間管理的方法讓我在設備監造工作中減少了壓力，提高了工作效率。

其次，合理運用資源也是設備監造過程中極其重要的一環。在設備監造的過程中，我們會面臨各種各樣的資源限制，如人力、物力等。這時，合理運用資源就顯得尤為重要。我深入了解了團隊成員的專業特長和技能，合理安排各項工作，并根據人員的特長進行任務分配。另外，我也善于利用各種技術手段和設備來提高工作效率和質量。這種合理運用資源的方法讓我在設備監造過程中發揮了每一個資源的最大效益。

此外，善于溝通與合作也是設備監造過程中必不可少的一部分。在設備監造的工作中，我們和各方人員需要密切合作才能將工作進行的順利和高效。為了保證設備監造的順利進行，我積極主動與團隊成員、上級以及其他相關人員進行溝通，及時解答問題，協調工作，確保每個環節的順利進行。同時，我也注重傾聽他人的意見與建議，相互尊重，共同尋找最佳的解決方案。在這個過程中，我學會了與人建立良好的合作關系，提高了整個團隊的效能。

最后，保持積極的態度是設備監造過程中至關重要的一點。設備監造工作雖然困難重重，但如果保持積極的心態，我們就能夠更好地面對挑戰并得到解決。在我從事設備監造工作的過程中，我遇到了各種問題和困難，但我始終保持積極的態度，用積極的心態去尋找解決方案，這讓我在工作中保持了良好的心態和高度的責任心。同時，我也發現，一旦保持積極的心態，我們就能更好地激發團隊成員的工作熱情和創造力，提高整個團隊的工作效率和質量。

總而言之，設備監造是一項需要經驗、思維和技能的工作。在我從事設備監造工作這段時間里，我對于合理安排時間，合理運用資源，善于溝通合作以及保持積極的態度有了更深入的理解。希望通過我這段時間的體會，能夠成為設備監造工作的一個好的實踐者，為改進和提高設備監造工作貢獻自己的力量。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇六

xxx0年設備部的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司xxx0年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以制造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目標?？v觀設備部xxx0年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。xxx0年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣xxx萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存細則如下：

節約成本：

2、減少設備外修次數，加大內部修理力度。

1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生。

2、對設備內部參數的認證。

3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。

1、及時巡線，發現問題及時處理。

本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人(xxxxxx)，保養維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩定，圓滿完成公司給設備部xxx0的設定目標。

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的.干勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望xxx1年，工作重點主要放在保證xxx1年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇七

1、機械設備必須建立以預防為主的定期保養制度。其作業內容主要是：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐;作業范圍即深度和周期。因設備類型、運轉條件、材料品質的差異而不同。故作業項目按周期長短分級執行。

2、各級定期保養周期、作業項目、技術規則范，必須根據設備零部件的磨損規律，結合使用條件，參照原廠說明書要求制定。

3、必須處理好保養與生產之間的關系，在安排生產時，要考慮機械設備保養所需的時間;在作保養作業時，要盡量利用生產時間或少占生產時間，以減少對施工生產的影響。

4、定期保養包括每班保養和按規定的周期分級保養。

5、每班保養又稱例行保養，是操作人員或設備使用人員在上下班和交接班時間進行的保養工作，重點是檢查清潔、潤滑。每班保養分工作前、工作中、工作后進行。

6、分級保養分為一級、二級、三級三種，大型設備實行多級保養制，中小型機械設備實行一、二級保養制。一級保養以潤滑、緊固為中心;二級保養以緊固、調整為中心;三級保養以消除隱患為目的。

7、大型機械一級以下的保養和中小型機械的各級保養由操作人員負責執行，如操作人員不能勝任的保養作業，由保養專業人員協助，二級以上保養由專業人員承擔，操作人員協助，根據施工機械不易集中保養的特點，保養作業盡可能在機械所在地進行。

8、各級保養均有其系統性和完整性，必須按照保養規程規定的周期和作業項目、作業深度按期執行，不應有偏差，更不能只強調高級保養而忽視低級保養。

9、機械設備在定期保養外，尚需與停放保養，走合期保養，換季保養應結合執行。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇八

在信息網絡系統工程建設中，一般由承建方承擔設備/材料采購任務，信息系統工程監理在這個階段的主要職責包括：

（1）審核承建方的設備采購計劃和設備采購清單；

（2）工程材料、硬件設備、系統軟件的質量、到貨時間的審核；

（3）訂貨、進貨確認；

（4）組織到貨驗收；

（5）設備移交審核；

（6）網絡系統工程實施階段的質量、進度監理和驗收；

（8）外購硬件和軟件監理的主要工作：外購硬件包括主機、pc機、網絡和通信設備等檢查；外購軟件包括數據庫、操作系統、開發工具、防火墻等軟件檢查；外購材料、配件包括線纜、信息插座、橋架等檢查。

（5）配套軟件包（系統）是否是成熟的、滿足規范的。

17.2.2監理的流程。

（1）承建商提前三天通知業主和監理方設備到達時間和地點，并提交交貨清單。

（2）監理方協助業主做好設備到貨驗收準備。

（3）監理方協助業主進行設備驗收，并做好記錄，包括對規格、數量、質量進行核實，以及檢查合格證、出廠證、供應商保證書及規定需要的各種證明文件是否齊全，在必要時利用測試工具進行評估和測試，評估上述設備能否滿足信息網絡建設的需求。

（4）發現短缺或破損，要求設備提供商補發或免費更換。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇九

為加強電化教學管理，提高電教設備應用水平，根據工作安排，電教信息中心于x月中下旬，開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動，共調研學校x余所，聽電教課x節，發放調查問卷x余份，維修電教設備x余臺（套）。現將有關情況總結如下：

一、領導重視，制度健全。

多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性，學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準備，并隨同調研或聽課，對存在的問題進行現場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。隨同調研電教設備的`校長有：xx等。

二、設備管理到位，使用規范。

大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。設備管理工作較好單位有：xx。設備完好率、使用率較高的學校有：xx中學等。

三、信息技術教學秩序良好，氛圍濃厚。

絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的回答問題，小組合作、一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。信息技術課程開設較好的單位有：xx小學等。責任心強、業務能力好、上課效果好的教師有：xx等。

四、存在問題和現象。

1、個別單位領導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現象，專室衛生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡”現象。

3、個別學校在電教設備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供服務。

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最優設備監造總結報告（案例13篇）篇十

二．制造廠質量控制體系。

三．生產進度情況。

2.外協、外分包件：

本項目外分包列表如下：

四．監理工作情況：

五．質量控制情況：

文件見證（包括材質報告、探傷報告、熱處理報告、加工記錄、裝配、試驗等），并做好見證表(目錄列表)。

2.現場見證：包括制造過程、共檢、驗收等情況說明。符合圖紙或xx規范要求，并做好現場見證表(目錄列表)。

3.工廠發現問題，處理措施及結果。

4.監造通知單，主要內容及廠家意見，最終要求封閉。

六．發貨情況:根據項目情況分別列表如下：

七．安全情況：

八．合理化建議。

九．經驗與教訓。

十．總結語。

20xxxx有限公司。

xx監造部。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇十一

最近學習《設備管理與維修》，發現潤滑管理在當今科學技術的迅猛發展中，為設備系統長時間的順利運行提供了可靠的保證和堅實的技術支持；同時，設備系統檢修周期的不斷延長，也為設備系統提出了更加苛刻的要求。

因此，作好設備各項管理工作、檢修工作、點檢工作，新技術、新產品等的開發和利用工作，為設備系統長時間的順利運行提供可靠的保證和堅實的基礎。設備的潤滑管理工作也是設備維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設備正常運轉，防止事故發生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率和工作精度的一項有效措施。隨著科學技術的迅猛發展，科技水平的不斷提高，設備潤滑發展趨勢包含以下內容：節能降耗，提高效率；提高控制性能、適應機電一體化發展；提高可靠性、壽命、安全性和維修性；環境保護；適應國際市場的需求；減少能耗，充分利用能量；控制污染；對設備主動維護；機電一體化；計算機技術的應用；潤滑產品能夠適應更加苛刻的條件；潤滑產品的環境保護（可降解）等。

在我們五征集團生產過程中，設備潤滑在設備維修發揮著非常重要的作用，設備潤滑是設備能否正常工作直接影響著生產的順利進行，因此設備潤滑的好壞是生產順利進行的必要條件。設備潤滑管理是用科學管理手段，按照技術規范的要求，實現設備的及時、正確、合理地潤滑和節約用油，達到設備安全正常的運行。同時設備潤滑管理也是設備管理與設備維修保養工作的一個重要組成部分，搞好設備潤滑工作、保持設備潤滑狀況良好及潤滑系統工作正常，是保證設備正常運轉、防止事故發生、減少機件磨損、延長設備使用壽命、降低動能消耗、提高設備的生產效率的有利措施。

合理、正確地應用潤滑材料，減少潤滑材料的浪費，也是節能工作的一項十分重要的內容。做好設備潤滑管理工作，并把它建立在科學管理的基礎上，對五征集團的生產，提高經濟效益有著極其重要的意義。設備潤滑管理的基本任務概括起來是：保證設備潤滑系統正常，提高設備生產效率；減少摩擦阻力和機件磨損，延長設備使用壽命；節能降耗，防止設備事故發生。通過學習，對潤滑管理工作總結了一些合理管理經驗和先進的管理模式、具體內容如下：

一、嚴格執行設備潤滑管理的“五定”方針。

其中潤滑管理的“五定”指：定點、定質、定量、定期、定人，具體內容包括：

1.定點根據潤滑卡片上的指定的潤滑部位、潤滑點、檢查點，實施定點加油、添油、換油，并檢查液面高度及供油情況。

2.定質各潤滑部位使用的潤滑材料的品種和質量必須符合潤滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學依據；潤滑裝置、器具要清潔，以防污染油料。

3.定量按潤滑卡片上規定的油、脂數量對各潤滑部位進行日常潤滑。搞好添油、加油和油箱換油時的數量控制和廢油回收，做好設備治漏工作。

4.定期按潤滑卡片上規定的間隔時間進行添油、加油和換油。按規定時間進行抽樣化驗，根據實際情況確定清洗換油或循環過濾，確定下次抽樣化驗日期。

5.定人按潤滑卡片上分工規定，明確由操作工、維修工等工種負責添油、加油、清洗換油和抽樣化驗的工作職責。

嚴格執行設備潤滑管理的“五定”方針，確實落到實處，并制定相應的管理制度，由主管部門進行定期和不定期檢查，使工人養成一種良好的習慣，做到自覺遵守各項規章制度，杜絕不必要的設備事故的發生。勤檢查、勤巡視，發現潤滑設備有異常情況或有滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。保持潤滑設備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號。按規定期限或實際情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂，需維修工人執行的也應及時向有關人員提出實施。

二、嚴格執行潤滑油的“三級過濾”制度。

因為進廠合格的潤滑油在應用到設備潤滑部位前，一般都要經過幾次容器的倒換和位置移動，每倒換一次容器或移動位置都應進行一次過濾，以杜絕雜質的二次污染。潤滑油的“三級過濾”具體包括：合格油品進加油工具時要進行一級過濾；固定油罐（桶）時要進行二級過濾；加油工具里的油進入設備潤滑點時要進行三級過濾。

三、潤滑設備漏油的治理。

對設備漏油的治理也是潤滑設備能夠正常運行的一個很重要的組成部分，因此編制潤滑設備的治漏計劃是非常重要的。一個合理的潤滑設備的治漏計劃表可以杜絕或減少設備因漏油而發生的各種事故和設備的非計劃停車。具體內容如下：制定設備合理的巡檢周期、對不同的設備根據實際情況制定相應的巡檢周期；對漏油設備要作詳細調查，對漏油部位和原因進行登記，并及時做出相應的處理方案，及時處理，以防止漏油事故的進一步擴大或因漏油而引發其它的事故發生；如發現有經常漏油的地方，就應該進行深入細致的調查，找出原因，對不合理的地方或方式進行改正，以減少漏油事故的發生；同時根據漏油的嚴重程度，編制潤滑設備的治漏計劃表，并作出具體實施治漏方案和施工圖。

四、切實做好設備潤滑的狀態監測。

做好設備潤滑的狀態監測，及時采取各種措施，合理配備和更換損壞的潤滑零件、裝置和工具，改進和完善潤滑裝置，治理設備漏油。在治漏過程中抓好“查、治、管”三個環節，消除設備潤滑中的油品浪費。

五、設備潤滑事故的分析。

組織設備潤滑事故的分析。對于已經發生的設備潤滑事故決不放過，及時組織有關部門領導及相關人員到場認真仔細地分析研究，并且做到“三不放過”，即：事故原因查不清楚不放過；責任不落實不放過；今后改進措施不落實不放過。做到以后不在或減少發生相同類似的事故。

六、對人員的培訓。

對應用的新設備、新產品及時編制各項規章制度及培訓材料，及時對操作工、維修工進行培訓，使其能夠更快更好的投入運行。同時，對原來所編制的教材進行不斷的更新和修改，使其更適應現場設備。并對操作工、維修工進行定期和不定期培訓、考試，提高操作工、維修工技術水平，創造一個學習技術的良好環境，為設備更好的順利運行提供有利的技術支持和維修技術水平。

七、環境的保護。

制定嚴格的廢油回收定額，不得隨意丟棄或燒掉，以減少對環境的污染，同時也節約了能源，而且還充分利用了資源。設備清洗換油時所應用清洗劑均為水質清洗劑、且清洗油用過后回收，經沉淀過濾后重復使用，不但減少了對環境的污染，而且節約了能源。

八、潤滑油脂管理。

各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理，做好領用發放工作；潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別；保證潤滑油脂質量，嚴防水、塵土、鐵屑及其他雜質滲人；對回收廢潤滑油脂應妥善處理和保管，以防止混人合格潤滑脂，待后回收；凡設備變更加注潤滑油牌號，應由車間技術員向技術科提出，經技術科同意后，并辦理潤滑卡片變更手續，方可執行；設備的清洗換油工作，應盡量與一二級保養及大、中修理期相結合，換下廢油時，應分別存放，統一處理；加換潤滑油時，應加足到油標規定位置。操作工應經常檢查設備油箱的油質及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發現油質已變黑或油面低于油標規定位置，應換新油或添加補充。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇十二

永嘉公司原有大型機械設備橋吊3臺，場吊6臺，隨著公司業務量的增長，設備的瓶頸現象已顯露出來，為了提升碼頭的集裝箱裝卸能力，公司于向上海振華港口機械股份集團有限公司(zpmc)訂購了兩臺場吊和一臺橋吊。三臺新設備價值數百萬美元，為能嚴格按照合同和設計要求制造，保證設備的質量和性能，為今后設備的管、用、養、修打下一個堅實的基礎，使設備的管理從源頭上參與進來，公司決定派遣監造代表對新設備予以全程監造。

我作為公司監造代表之一，參與了兩臺場吊和一臺橋吊的監造工作。在斷斷續續近十個月的監造過程中，我深刻的體會到監造工作的重要性和科學性。在此，我僅就我在監造工作過程中總結的一點體會和心得，希望能給以后有機會進行監造的同事一點啟迪和幫助，從而更好更出色的完成以后的監造工作，也為公司自己能培養出優秀的監理人材做一個鋪路石。

作為監造，我個人認為首先要對整個監造設備的各個機構功能及運行方式有一個全面系統的概念，這就需要要讀懂讀通設計圖紙，掌握設計要求和制造工藝流程，其次要鉆研相關的設備監理書籍，在實踐中學習，在學習中實踐，盡可能快的進入監造角色，對監造的相關工作做到了如指掌，成竹在胸。

在鋼結構監理過程中，我認為要根據項目多、主次重點要求不同的特點來進行有針對性地監理工作。對一般鋼結構的報驗，應嚴格按照設計圖紙認真校驗，決不允許超越許可的誤差。對重點部件的報驗，例如小車行走軌道的校驗，則需現場監督、重點監控的做法，發現問題及時提出，及時解決。要嚴格督察建造過程中的工藝流程，對焊條的選用、焊區的預熱溫度、軌道的直線度、焊縫的表面成型及無損探傷要做到百分百的檢測，不允許放過一個細小的環節。對不符合質檢標準的檢驗則堅決拒簽，有效保證了設備的制造和安裝質量，最大限度地維護公司地利益。

場、橋吊的總裝是場、橋吊制造過程中極其重要的一個環。在這個監造環節上，我認為應該堅持深入現場，收集建造過程中的相關資料，只有這樣，才能使自己的監造建議、審核意見和處理辦法能做到有理有據，能以事實說話，能以理服人。在公司場、橋吊的總裝過程中，我共提出了整改意見(并附現場圖片)72份，直接交給負責安裝的總經理的整改意見有5份。當然在處理整改措施過程中，外潤內堅的“外交”策略必不可少，即在原則和重大問題上決不退讓。如工程設備的質量和安全問題，有損和侵害公司利益的行為，必須頂住各種阻力，通過各種途徑加以制止。對于提出的整改意見，則做到不卑不亢，不擺架子，尊重別人，樂于傾聽別人的意見，以理服人。對沒有通過的報驗單結論做到事實清楚，整改明確。

場、橋吊的監造過程中，除了要保證設備的制造和安裝質量，另外一個重要的方面就是要為將來的維修和保養提供一定的便利。這就需要利用我們多年以來積累的工作經驗，對新設備設計不合理、對以后維修工作帶來不利的地方積極提出改進措施。例如新橋吊的前大梁由于沒有安裝維修平臺，會給日后更換起升鋼絲繩帶來困難，我及時與zpmc取得聯系，向他們闡述我的建議，他們也接受了我的意見，進行了添加。

經過我們監造人員的努力，新設備投入使用以來，普遍反映設計更加合理，使用更加舒適，維修更加便捷。新設備正為公司的繁榮，提升公司的裝卸能力發揮著重要的作用。

最優設備監造總結報告（案例13篇）篇十三

歲月荏苒，又是一年。20__年，是我在集團真正度過的第一年，很榮幸，能與愛晚紅楓集團一起走過了20__年，很高興，這一年所有同事的相伴，很欣慰，這一年，有所成長。

20__年，對我來說是極為難忘的一年，這一年里，我從總裁辦來到新成立的發展運營部，跟著春梅姐從一將一兵壯大到現在5個人的小團隊。這一年時光，經歷了工作職位的轉換，經歷了工作中的高低潮，失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經歷，讓我有所收獲，也讓我更加看清楚自己，自己工作中的不足處，自己不成熟的的工作方式，默默的下定決心，20__年，我要努力學習，修正這些不足，成長為一名優秀的集團員工。

20__年在集團領導及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長足進步，現匯報如下：

一、主要工作。

(一)各部門計劃。進入發展運營部，我的主職工作為運營專員，負責收取各部門周、月、季、年計劃，并將各計劃進行縱橫向比對，跟進計劃落實情況。截止20__年12月31日，全年收取周計劃45次，共526份;收取月計劃11次，共162份;收取半年、年計劃共2次，共28份。

(三)其他工作。與此同時，參與了愛晚工程、冶金醫院、集團oa的資料準備工作，集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關資料整理、康復醫院資料搜集整理等。

二、收獲。

這一年來，我在工作中不斷成長，這跟上級領導的幫助密不可分。剛開始接觸信息化，覺得很簡單，搜集、整理、發布，可在工作中，卻發現有很多需要認真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適團性質，又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息，是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作，卻教會我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經理有很多工作放心的交給我，讓我去做。

還記得，收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交，周六開周總結會?？墒呛芏嗖块T因為工作不能按時提交，這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后，那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次，家里有急事，想著早些整理完畢周計劃，按時下班，提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃，可最后還是有一個部門延后了，看著越來越晚的時間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來別人的理解。后來，在領導的指導下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類似情況的發生，提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在發展運營部，我們的工作不僅僅是一項，我們身兼數職，做的多，需要學習的地方也多。經常，我們部門最晚離開公司。6月的一天，我們需要趕一個很急的ppt，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11點，已經連續工作15個小時的我們，已經有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點離開的集團，早上7點又跟隨張總去北京出差。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經歷中，愈加團結。跟在這樣的團隊里，不成長就要拖后腿，所以，我們時刻在學習，不想為這個團隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。

三、20__年工作計劃。

20__年已經到來，時間一閃而過，好的開始需要計劃的支撐。20__年，首先，我會在本職工作上更努力，將運營專員這個崗位做到游刃有余，出彩不斷。同時，在工作能力上進行再提高，爭取做到為領導分憂!除此之外，不斷學習，從辦公應用知識到養老行業的深入了解。身在職能部門，編寫文檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。