通過撰寫月工作總結，我們可以更好地了解自己的工作習慣和效率，并及時進行調整和改進。接下來是一些關于月工作總結的實例，供大家參考和學習。

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇一

2020年，本人在組織的培養、關懷和支持下，從科級干部到副縣級領導干部，從財政部門到審計部門，實現了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認真總結過去，扎實做好今后的工作，按照地委關于領導干部年度考核的要求，現將本人2020年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：

當前，在全地區干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區大開放、大開發、大建設政策，努力推進地區跨躍式發展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部，只有不斷加強學習，切實解放思想，轉變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。

一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同_保持高度一致，堅決貫徹執行黨的方針、政策，堅決執行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統一和民族團結，旗幟鮮明地反對_和非法宗教活動，自覺的投身于地區跨越式發展和長治久安。

立黨為公，執政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。

一年來，本人在工作中注重培養分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執行能力;對工作中出現的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創新工作思路，不斷增強創新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創精神，充分調動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質量和效率。

民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結，形成堅強的領導核心，增強班子凝聚力、戰斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執行黨組決定，堅決維護班子的團結;按照工作分工，全力協助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業。

在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇接受組織和群眾的監督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

作為一名履職時間不久的領導干部，本人感到存在下列不足：

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。

2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應新崗位工作的需要。

敬禮!

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇二

2018年，學校領導班子帶領全校師生深入學習貫徹十九大精神和_新時代中國特色社會主義思想，落實全國高校思想政治工作會議精神，堅持教學工作中心地位，全面加強黨的建設，積極推進優質校項目建設，各項工作取得較好成效。現報告如下：

(一)扛穩從嚴治黨主體責任。一是強化工作部署。認真貫徹中央和省委、市委關于全面從嚴治黨各項要求，全年黨委會研究黨建工作議題xx個，召開黨建專題工作會議，安排學校黨建工作，與各基層黨組織書記簽訂黨建目標責任書。二是層層壓實責任。制定了《黨委履行全面從嚴治黨主體責任清單》和《基層黨組織書記抓黨建工作述職評議制度》，壓實黨委主體責任、書記第一責任和基層組織直接責任。三是加強工作督查。多次對基層黨建工作進行督促檢查，實現督查全覆蓋，以督查促責任落實。

(二)扎實開展“兩學一做”學習教育。一是打牢學習基礎。制定推進“兩學一做”學習教育常態化制度化實施方案，組織全體黨員認真學習黨規黨紀和系列講話，開展“黨規黨紀”集中教育活動，引導黨員師生增強“四個意識”。二是堅持以上率下。認真履行黨員干部受教育、抓教育的雙重責任，帶頭學習黨章黨規和系列重要講話，帶頭上黨課，黨委班子成員全部到聯系基層黨組織上黨課，自覺參加雙重組織生活。三是找準工作抓手。堅持把“三會一課”作為開展“兩學一做”學習教育的重要抓手，把黨員教育與嚴肅黨的政治生活有機統一起來，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

(四)加強班子和干部隊伍建設。一是加強班子建設。認真落實黨委領導下的校長負責制和民主集中制及“三重一大”制度，堅持集體領導、民主決策、科學決策，堅持依法辦學、民主管理、科學治校。二是堅持科學用人導向。嚴格按照《干部選拔任用工作條例》規定，堅持新時期好干部標準，選拔任用x名、xx名副處級干部和xx名正科級干部，并對部分中層干部崗位進行調整交流，優化了干部隊伍結構。三是加強干部教育培訓，提升干部隊伍整體素質。

(五)加強基層組織建設。一是完成學校黨委及基層黨組織換屆。二是高度重視發展黨員。按照新時期黨員發展要求，積極在青年骨干教師和優秀學生中發展黨員，全年培訓學生入黨積極分子x人，發展學生黨員x名，教師黨員x名。三是認真做好黨費收繳管理工作。嚴格執行黨費收繳、使用和管理的規定，規范黨費收繳，按月收繳黨費。四是規范基層組織政治生活。制定了《關于進一步嚴格規范黨的組織生活的實施意見》，認真落實民主生活會和組織生活會制度、民主評議黨員制度;嚴格落實“黨員活動日”和“主題黨日”制度，加強黨員日常教育管理和監督。

(六)認真落實黨風廉政建設“兩個責任”。一是壓實黨委主體責任。認真貫徹中央關于黨風廉政建設重大決策部署，召開年度黨風廉政建設會，專題安排黨風廉政建設工作。制定了《黨委落實“兩個責任”突出問題任務清單》，壓實基層黨組織黨風廉政建設主體責任和領導干部“一崗雙責”。支持紀委聚焦主業，履行監督責任，定期聽取紀委工作匯報，重大問題及時研究，支持紀委嚴肅執紀問責。二是持續加強作風建設。認真執行中央“八項規定”和省委、市委意見，及時傳達__關于作風建設的重要批示精神，持續糾“四風”、正作風。三是加強廉政教育。認真開展“一準則一條例一規則”集中學習教育活動，組織全校副科級以上干部300余人進行“一準則一條例一規則”知識測試。開展堅持標本兼治推進以案促改工作，制定工作實施方案，召開警示教育大會，深入剖析典型案例，建立整改臺賬，制定整改措施，工作成效顯著。

(一)認真貫徹全國高校思想政治工作會議精神。一是抓好學習貫徹。召開學校思想政治工作會議，專題學習貫徹全國、全省高校思想政治工作會議特別是__在全國高校思想政治工作會議上重要講話精神，加強和改進學校思想政治工作，對干部教師、輔導員進行全員培訓。二是抓好工作推進。堅持社會主義辦學方向，落實“三全育人”責任，推行黨員干部聯系學生宿舍制度，x多名干部教師聯系x多間學生宿舍，開展文明宿舍創建活動，把思想政治教育與解決具體問題有機結合起來。三是發揮思政課主渠道作用。把思想政治理論課作為學校重點課程建設，創新教學方法，增強思想政治理論課教學的吸引力、說服力、感染力。

(二)認真落實意識形態工作責任制。黨委會專題研究意識形態工作4次，認真履行“管好導向、管好陣地、管好隊伍”的主體責任。嚴格執行《關于加強哲學社會科學報告會、研討會、講座、論壇等管理的意見》，落實“一會一報”和“一事一報”制度，加強對校報、校刊、校內廣播等校園思想文化陣地管理，學校意識形態工作總體平穩。

(三)扎實做好信訪xx工作。落實信訪xx隱患問題排查制度，實行校領導包案制和部門負責制，建立工作臺賬和責任清單，在重點時期實行信訪穩定日研判、日報告制度，為勝利召開黨的十九大營造了良好氛圍。

(四)深化文明創建工作。以鞏固和提升全國文明單位創建成果為統領，以創建全國文明城市和文明校園為目標，深入開展“文明日”、“文明月”和“文明宿舍”、“培育和踐行社會主義核心價值觀”等主題教育活動，學校順利通過第五屆全國文明單位復檢。積極參與市委創建“全國文明城市”活動，組織師生廣泛參與xx市文明志愿交通崗等志愿服務工作，學校師生注冊志愿者x多人，較好完成市委安排的創建任務。

(五)做好_及群團工作。加強對_工作的領導，引導黨外干部教師自覺堅持黨的基本路線，貫徹黨的教育方針。認真貫徹中央群團改革精神，以“提高團的凝聚力，擴大團的有效覆蓋”為目標，以“外樹形象、內辦活動”為抓手，積極開展主題團日、素質拓展和“三下鄉”活動，共青團工作效能顯著提升。加強對工會工作的領導，充分發揮教職工管理和民主監督作用。

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇三

--記中散集團“四好領導班子”流體公司領導班子事跡材料。

以來，連遠流體公司領導班子始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習并全面貫徹習近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內容，緊緊圍繞生產經營大局，強化領導班子建設，帶動公司黨員、干部及員工開拓創新，不斷進步，推進公司各項工作的整體發展。正是憑借這種創新進取的企業精神以及經營管理上的優異成績，流體公司被授予中散集團20“四好領導班子”榮譽稱號。

一、提升政治素養，逐步實現領導班子建設規劃化與科學化。

20，在抓班子建設過程中，流體公司把嚴格管理與堅持學習相結合作為有效手段，努力實現領導班子建設的規范化與科學化，努力建設一支政治堅定、素質過硬、業務精通的班子隊伍。公司領導班子認真學習并執行上級公司《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《領導干部個人重大事項報告制度》等各項制度，規范班子成員的言行，做到會管理、善管理。

同時，公司領導班子還特別注重政治理論的學習與研究，在強化政治理論、政治素養、業務能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術創新上下功夫，年以來公司領導班子通過個人自學與集中學習、參加講座輔導等方式，相繼學習了《黨章》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、中央“八項規定”等內容，平均每季度至少集中學習一次。堅持不懈的學習不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強了班子運用黨的重大理論指導各項經營管理工作的針對性、科學性和自覺性。

二、完善作風形象，全力抓好黨風廉政建設工作。

流體公司領導班子始終秉持求真務實、優質高效的工作作風，緊緊圍繞公司在改革發展實際，深入基層解決難點難題。

堅持領導人員工作聯系點制度，開通多個問題反映通道，深入基層，調查研究，關心員工生活與工作，及時幫助基層一線解決實際問題。

堅持常務公開、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網站、qq群等有效形式，對涉及員工切身利益相關問題及時公布，自覺接收群眾監督，保障員工的知情權、參與權、表達權和監督權。

堅持廉潔從業各項規定，組織開展了專題民主生活會、十八大精神解讀、各類主題教育月活動及廉潔從業集體談話等各類型活動，身體力行做好表率，認真落實黨風廉政建設的各項要求。

三、強化團結協作，充分發揮領導班子的示范帶頭作用。

“打鐵還需自身硬”，流體公司領導班子分工不分家，各司其職，各負其責，互相信任，互相支持，充分發揮領導班子的整體合力和示范作用，當好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護。領導班子嚴格遵守上級公司《“三重一大”決策制度實施細則》等各項規定，決策前深入調研，決策時充分發表意見，決策后積極推進。2014年，為了更好地服務生產經營大局，公司組織開展了領導班子專題民主生活會，進行了談心與交心、批評與自我批評，認真查擺問題，并制定了相應的`整改措施，達到了“團結-批評-團結”的要求和目的。

2014年初起，公司領導班子成員主動放棄了雙休日休假，堅持領導干部節假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經常深入一線了解生產情況，解決實際難題，虛心聽取專業人員的意見，做到科學決策。在2014年下半年生產任務緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們在一起，深受大家好評。

四、帶頭務求實效，注重發揮領導班子的管理決策能力。

2014年，國內外市場需求比去年同期有所增多，且長期跟蹤的多項大額訂單也取得了突破性進展。流體公司領導班子統一思想，準確分析新形勢，分工負責，形成合力，不等不靠，主動出擊。

（一）腳踏實地，集中精力抓好市場。堅持以市場為導向，公司領導班子一邊果斷調整經營思路，大力推行“產品差異化”、“品牌營銷”、“產品競價”、“大客戶戰略”、“綠色環保”五大營銷策略，組織多個項目攻堅團隊，加強與業主、設計院等的聯系溝通與跟蹤服務，在準確把握市場走向、優化投標方案、提升中標率等方面下功夫，使公司創效能力顯著提升；另一邊，班子成員強化形勢教育和危機教育，引導全體員工正確認識當前形勢任務，消除盲目樂觀情緒，增強其危機感、緊迫感和責任感，凝聚智慧和力量，進一步調動廣大員工面向市場、走向市場、開拓市場的積極性，取得了較好的效果。

（二）強本固基，邁出精細化管理的新步伐。2014年，流體公司領導班子緊緊抓住了每一個可以提升管理水平的機會，加大內控管理力度，以懲罰作為預防，以獎勵作為引導，有效解決了執行力不強等問題。年初，公司開展了“節能降耗、綠色發展”系列活動，發起節能降耗倡議書，制定《節能降耗管理辦法》，規范低值易耗品、庫存物資等管理工作，實施量化考核，努力降本增效；以“質量提升”和“現場管理提升”兩個活動為抓手，梳理產品質量檢驗流程，設立質量曝光臺，有效改進了公司生產性工藝與工裝，努力改善公司產品質量“同質化”問題；組織廣大員工開展了技術交流大比武、崗位大練兵、各類優勝班組評選等活動，在找錯與改正、學習與工作的循環過程中，提升了員工專業技能，調動了廣大員工的工作積極性和創造性。

（三）轉變思路，穩步推動體制創新與技術創新。隨著國家對石化、天然氣行業投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰，要保持公司在國內同行業的領先地位和競爭優勢，首要的就是技術領先。

2014年6月，經流體公司領導班子研究決定成立了“創新基金”，通過并下發了創新基金管理規定，還設立了“發明創造榜”，目的就是要通過體制創新推動科技創新，走出一條流體公司獨特的技術創新之路。

為進一步有效推進公司技術創新、品質提升工作，公司領導班子通過廠務公開、新聞宣傳、鼓勵獎勵等方式，引導員工共同參與到“創新基金”、“合理化建議”等經營活動中來，動員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發現企業生產經營管理中的實際問題，找出解決問題的具體方法和措施，促使公司各項創新工作務求實效。截至2014年底，公司共發布了產品技術創新榜17項，其中9個創新項目被員工揭榜立項，同時公司合理化建議活動中共收集95條，采納72條，產生綜合經濟效益約18萬元，對提高公司的生產效率和產品質量起到較大的促進作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術提升和工藝改進工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產品的成功研發打下了堅實的基礎。

五、開展創先爭優活動，為企業發展注入新活力。

公司領導班子高度重視創先爭優活動，結合自身實際與特色，將先進評選與量化考核相結合，工作標準與質量體系相結合，宣傳教育與管理改進活動相結合，創新活動主題，開展了“現場管理優勝班組”、“質量信得過班組”、創新基金獎項的先進評選活動，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進典型人物，通過宣傳報道發揮先進典型的引領作用，不僅鼓勵員工拼業績、多貢獻，也使企業核心價值觀深入人心，不斷提升企業核心競爭力。2014年，流體公司還獲得了“中遠集團五四紅旗團支部”、“中散集團-2014年度‘四強’基層黨組織”等榮譽稱號。

機會，總是留給有準備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發展機遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開辟國內外新市場，大膽進行技術創新、產品升級，為企業發展加滿動力，譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇四

___供電公司圍繞企業的中心工作，深入開展創建“四好”領導班子活動，公司的各項工作都取得顯著的進步,結出了豐碩的成果。1月23日，___供電公司被**省**供電公司命名為“'四好'領導班子優秀單位”和“度黨風廉政建設工作先進單位”榮譽稱號。20，繼第四、五、六屆省級文明單位之后，___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級“文明單位”稱號；公司先后被省公司和縣政府評為“農電安全管理先進縣供電公司”、“安全生產目標管理先進單位”；公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統“先進基層黨組織”等榮譽稱號。___供電公司對“四好”領導班子創建，有著統一的思想認識和高漲的創建熱情，他們認識到一個企業的成功，必須有一支強有力的領導班子。在省市公司關于創建“四好”領導班子的政策出臺后，___供電公司迅速成立了由黨組書記為組長，總經理為副組長，全體班子成員參加的創建“四好”領導班子領導小組。制訂了《___供電公司“四好”領導班子建設實施細則》等多項制度，明確了“四好”領導班子創建的工作思路、工作目標和具體的創建措施與步驟。在創建過程中，公司創建“四好”領導班子領導小組定期開展活動，研究創建工作。公司領導班子成員通過民主生活會、“四查四比一提升”、黨組中心組學習等形式開展談心、交心活動，統一思想，并將創建活動與公司的各項工作相結合，查找差距，著力整改，使創建活動有實質內容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機制，為創建工作的深入開展提供了堅強的保證。

___供電公司牢記國網公司“服務黨和國家工作大局；服務電力客戶；服務發電企業；服務社會發展。”的宗旨，以高度的政治責任感和清廉務實的作風，認真貫徹落實黨和國家的大政方針，切實執行上級的經營管理決策，充分體現了領導班子的政治素質。

在黨中央、國務院關于建設社會主義新農村的重大決策出臺后，___供電公司從地方經濟發展和人民生產、生活用電的需求的大局出發，堅持“一強三優”的工作思路，積極籌措資金，加強縣域供電網絡建設與改造，年一年就投入資金700多萬元，對老舊的供電線路和變電站設備更新改造，保證了電力供應的可靠性和安全性；在省公司開展的“戶戶通電”工作中，___供電公司認真組織、統籌規劃，落實責任，克服困難，按期完成了轄區內53戶無電戶的通電工程。國家實行“同網同價”政策，___公司以高度的政治責任意識，認真領會上級的文件精神，不折不扣地執行“同網同價”，僅此一項就為___縣的人民群眾減少了3700多萬元的負擔。為___縣新農村建設的扎實推進提供了強有力的支持，用實際行動貫徹執行黨中央的路線方針政策，履行了作為國有企業應盡的社會責任。

___供電公司將優質服務視為企業生存和發展的基礎，始終堅持“人民電業為人民”宗旨，采取各種措施，認真貫徹“三個十條”，切實兌現承諾，提高供電服務質量，在“人民滿意的基層站所”的評議中，___供電公司20個供電和1個客戶服務中心全都被評為“滿意”的站所，受到了當地人民群眾的一致好評。

___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設，作為四好班子建設的一個有效途徑。公司為提高領導班子的政治素質，堅持政治理論學習，把學習黨的政治理論作為一項基礎性的工作來抓。公司每月制定中心組學習計劃，確定學習內容、時間,確保領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。在黨員先進性教育和“主人翁意識”主題教育中公司領導帶頭學習，并寫出了自己學習的感受和收獲，使公司的先進性教育和“主人翁意識”主題教育取得了顯著的成效。公司還開展了“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育和向省市公司先進模范人物的先進事跡學習等活動，營造了“宣傳先進、學習先進、爭當先進”、“干事、干凈”的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項工作的順利開展取到了十分重要的推動作用，被省公司授予“雙文明單位”稱號。

推陳出新，在精細化管理中實現經營業績。

___供電公司針對當地經濟的發展和經營管理的實際情況，以經營目標考核為手段，大膽創新，推進精細化管理。公司制訂了《供電所目標管理考核辦法》、《___供電公司資產經營責任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責權限，對被考核單位進行目標考核，考核的結果在每個月的經營管理分析會上，進行分析、通報，查找問題，落實整改，實行閉環管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績效考核操作辦法》、《___縣陽光電力維修工程公司關于違反員工行為“三線”處理暫行規定》等一系列管理辦法，用規章制度來約束人們的行為，公司效能監察領導小組對公司的規章制度執行情況進行監督檢查，對違規違紀的行為給予通報和扣分，與個人的經濟效益掛鉤，提高了員工工作的自覺性和積極性，企業的執行力大大提高。

為了提高企業的經營效益，___供電公司開源節流，實施降損增效和減人增效等多項措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實施精細化營銷策略，拓展思路，抓細節管理，在加強反竊電，規范用電行為的同時，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內進行推廣。從20開始，先后實施了高低壓線路無功補償、三相負荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業的經營效益。

公司還通過規范高壓供用電合同等管理方法，規避供電企業的安全和經營風險。在簽訂《高壓供用電合同》時，明確供用雙方的權利和義務，有效地規避了電費流失的風險，同時也更好地融洽了供、用電雙方的關系。

公司還在精減用工，提高農電工隊伍素質上下功夫。在農電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現實，認真尋求對策，多次召開專題會議，狠抓細節落實，輔以必要的人文關懷，使公司的農電工清退工作穩步扎實的開展，得到省市公司領導的高度評價。目前，已累計清退農電工191人，人均管理戶數增加到500多戶，優化了農電工隊伍。在此基礎上強化培訓，對用電管理員、設備管理員、計量管理員和營業窗口等人員進行了相關業務的培訓。公司還投入42萬元，建立了功能較為齊全的農電培訓基地。與安慶中等職業電力技術學校合作，在培訓基地舉辦了供用電技術專業函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規范函授班管理，鼓勵廣大員工參加各種形式的學習，激發了供電企業員工學習和工作的積極性，企業員工的素質顯著提高。

經過公司上下的共同努力，公司的經營管理水平和經濟效益有了明顯的提高。2006年實現購電量21076萬kwh，同比增長14.5%；10kv線損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線損率為8.81%，同比降低0.36個百分點；綜合線損率為8.20%；售電平均電價為666元/千.千瓦時，取得了較好的經濟效益。

發揚民主，打造團結、和諧的領導班子。

___供電公司領導班子始終堅持民主集中制原則，嚴格執行議事規則和決策程序，堅持“三重一大”問題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規則》、《黨政聯席會議議事規則》、《貫徹落實領導干部“三項談話制度”的實施意見》等制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。黨政領導負責黨組、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團結和統一，班子其它成員根據集體討論決定，切實履行自己的職責，積極參與集體領導，樹立了團結協作的良好形象。

認真落實民主生活會制度，是公司領導班子團結協助的一項重要保證，公司領導班子堅持每年召開一次民主生活會，會之前，領導班子深入地開展了談心交心活動，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會上領導班子通過坦誠地交換意見，開展批評和自我批評，進一步加強了班子成員之間相互信任，增強了班子之間的團結。幾年來他們生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進了班子整體效能的提高，也為公司進一步推進“四好”領導班子建設奠定了堅實的基礎。

清正廉潔，樹干事干凈的`作風形象。

___供電公司把落實黨風廉政建設責任制，作為貫徹落實反腐敗工作的一項重要內容，研究制定了《黨風廉政建設責任制實施辦法》，并將黨風廉政建設責任進行層層分解，明確責任內容，量化任務指標，形成一級抓一級，一級對一級負責的管理體制和工作機制。公司還建立了領導干部黨風廉政建設責任制聯系點制度，制定了《___供電公司黨風廉政建設考核辦法》、《領導班子成員黨風廉政建設責任目標和任務分解方案》，把廉政責任分解到每個領導班子成員，實行“一崗雙責”，促使領導干部認真對待自己管轄范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，樹立“干事、干凈”的核心理念，形成黨風廉政建設長效機制。在職代會的民主評議中，公司領導班子的整體滿意率達到了96.03%。

___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內全面實行公開競聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學、規范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質量，真正做到了“任人唯賢”。2006年公司組織了兩次中層干部競聘，經過嚴格的考試、考核和廣泛地民主測評，最后有22位同志競聘成功，走上中層管理崗位。通過競聘，激活了公司的用人機制，激發了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。

為推進公司民主化管理，充分發揮職工代表大會的參政議政作用。今年公司在職工代表大會換屆時實行了職工代表競選制，公司員工踴躍報名，通過組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序，最后48人競選成功。11月23日，召開了公司有史以來由競選產生的職工代表大會。大會期間，職工代表踴躍發言、獻計獻策，參政議政的意識和能力得到了充分的體現。

公司領導班子嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。今年公司開展了“崗位危險點分析”制度，公司領導帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過認真分析排查，確定了存在危險點崗位的部門和相關崗位，組織填寫了《崗位危險點分析表》，通過“崗位危險點”的分析，強化了內控約束與管理，增強了風險意識、廉潔意識和自覺接受監督的意識，保證公司的穩定發展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風廉政建設監督員，制定了黨風廉政建設監督管理辦法，將監督工作延伸到鄉鎮供電所層面，建立健全“大監督”格局。

兩年來，通過創建“四好”領導班子活動的深入開展，領導班子成員的綜合素質和決策能力、執行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強，為企業健康、穩定地發展提供了有力的保證.

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇五

年學院無教學事故發生，...................................................。

2.不斷強化教學管理，...................................................。

3.不斷擴大學院影響力，...................................................。

（二）實驗室建設與管理工作有序進行。

1.積極申報各類項目，...................................................。

2.不斷完善實驗室管理，...................................................。

（三）學科建設和科研工作穩步推進。

學碩士學位授權一級學科點獲得教育部批復，...................................................。

2.在學校相關單位努力下學院與...................................................。

科技大學規劃與xx設計研究院通過了校長辦公會，...................................................。

4.師資隊伍建設，引進xx大學城鄉規劃設計博士x名，...................................................。

5.積極組織xx自然科學基金等各級別項目申報，...................................................。

（四）深入鄉村，精準扶貧。

1.發揮專業優勢，組建教師鄉村振興志愿服務隊，...................................................

2.積極響應學校消費扶貧號召，...................................................。

（五）工會工作。

1.及時傳達并組織學習學校相關文件精神，...................................................

2.努力為教職工營造團結和諧、...................................................。

3.積極組織教職工參加學校運動會并取得佳績。...................................................。

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇六

一是教學工作，...................................................打造“xxxxx”服務新模式—創建xx學院學習與發展中心；獲得本科實驗教學平臺升級改造項目萬元。

二是研究生工作，...................................................；春季畢業博士xx人，學術碩士xx人，專業碩士xx人，申請博士畢業x人；秋季畢業博士x人，碩士x人；...................................................指導教師任職資格遴選；完成xx業碩士學位水平評估材料匯編；舉辦專業碩士聯合培養基地簽約授牌儀式；...................................................量建設項目。

三是科研共建工作，...................................................省重點研發計劃x項，省自然科學基金x項；獲得省科技進步二等獎x項，...................................................出版主編專著x部，副主編專著x部；發表論文xxx余篇，其中sci收錄xx篇，xxx...................................................講堂舉辦至xx期；舉辦第一期金陵大豆學校；xxx與xxx成功入選xx大豆產業技術體系崗位科學家，xx入圍首屆“全國鄉村振興青年先鋒”，...................................................

四是學科及團隊與平臺建設，...................................................；我院獲批學校二級學科團隊xx個；x名教師通過學校二級教授崗位評審；...................................................”；大豆品種研發能力提升項目完成招標和部分驗收工作。

五是學生工作，...................................................“菽香四益·東xx豆坊”正式啟動；學院開展各類志愿服務活動xx項，共計學生xxx人，xxxx余人次參與，累計時長達到三萬小時。設立“...................................................。

六是工會工作，“...................................................。

七是人事工作，...................................................。

八是維修工作，...................................................。

九是對外宣傳工作，發送主頁學校要聞累計xx條，...................................................。

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇七

根據皖電發組人[]28號文件精神，我公司制訂了《創建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業的不斷發展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創建工作匯報如下：

一、加強素質建設，創“政治素質好”的領導班子。

在“四好”班子建設中，放在第一位的就是素質建設。一年來，我們在班子的政治素質建設上，一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設，在中心組學習上，我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習，學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評比中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結合“創一流”申報的創建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位，認真地履行好職責。一年來，我們不僅沒有發生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。

二、加強能力建設，創“經營業績好”的領導班子。

1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1。

；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達到“兩增一降”預控目標。

8月份，公司大“mis”系統的網絡設備建設改造和變電站監控中心建設已經完成，其中變電站監控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結束，8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現。對照創一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和設備的'大規格建設、維護和改造，使現在設備的健康水平得到了明顯提高，主要設備完好率達到100，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網建設與改造工程全面接受了市城網建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業園區內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發區提供強勁的動力，更是43平方公里已是省級規模開發區的一個吸引外資的重要品牌。

三、加強合力建設，創“團結協作好”的領導班子。

今年以來，一是認真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規定程序集體討論決定，充分發揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領導班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰斗力。三是針對班子調整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調整以后又對黨委成員的分工作了及時調整。

四、加強作風建設，創“作風形象好”的領導班子。

一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發揮出了表率作用。今年我公司創建省一流縣級供電企業，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產調度會、經濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經常性的聯系點活動，及時解決管理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發員工標志服，改善員工工作環境和建設員工文化生活設施，激發了企業員工的工作積極性和創造性，使企業的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿意”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創建文明行業先進單位”和市委“五個好企業黨組織”。企業和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領導班子的創建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。

《供電公司創建四好領導班子自查報告》來源于范文搜網，歡迎閱讀供電公司創建四好領導班子自查報告。

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇八

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。以下是小編整理的“四好一強“領導班子創建活動方案九篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

近日，省委軍民融合辦針對機構改革實際，以感情融合、隊伍融合、事業融合為重要方式，專題研究推動“四好一強”領導班子創建活動深入開展。一是帶頭加強政治建設。用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。嚴守政治紀律和政治規矩，做到中央和省委提倡的堅決響應，中央和省委決定的堅決照辦。扎實開展蒲波案“以案促改”工作。二是帶頭加強思想建設。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強學習型機關建設，堅持以強化理論武裝為根本，發揮中心組學習示范引領作用，突出抓好黨的十九大理論以及省委十一屆三次、四次全會精神的學習貫徹。

三是帶頭加強作風建設。圍繞形式主義、官僚主義等突出問題，開展作風建設專項整治活動。大興調查研究之風，嚴格執行民主集中制、嚴格落實民主生活會，嚴格規范組織生活。四是帶頭加強廉政建設。充分運用廉政黨課、觀看典型教育片等方式，突出權力觀、從政道德、黨紀法規教育。強化制度建設，加強廉政風險防控，用好監督執紀“四種形態”特別是第一種形態。五是帶頭推進事業發展。深入貫徹落實習近平總書記關于軍民融合發展重要論述和中央、省委推進軍民融合深度發展的決策部署，緊扣四川實際，調整優化工作思路、規劃、舉措，扎實抓好軍民融合高質量發展、低空空域試點改革、產業融合發展、科技協同創新等重點工作落地落實。

一是動員部署。結合召開市國資委開展群眾路線教育實踐活動動員會議，進一步對國有企業開展創建“四好”領導班子活動進行動員部署。二是制定計劃。各參創企業圍繞各自年度目標任務和中心工作，將創建“四好”領導班子活動與群眾路線教育實踐活動相結合，制定《20xx年度創建“四好”領導班子活動工作方案》。

一是注重結合。積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，以群眾路線教育實踐活動為契機，將活動要求貫穿于企業創建“四好”領導班子工作的全過程，促進企業領導班子理清發展思路，轉變工作作風，解決突出問題，確保創建活動取得實效。二是強化培訓。加強干部培訓工作，9月份，擬舉辦《常州市國資委企業管理高級研修班》，赴境外培訓，開闊視野，拓寬知識面，提高企業領導人員的綜合素質。10月份，擬舉辦《市國有企業中青年干部培訓班》，提高企業中青年干部工作能力。

一是調研指導。調整部、委領導創建“四好”領導班子聯系點，定期深入參創企業調研，了解企業創建活動情況，研究解決創建活動中存在的問題。二是座談交流。召開國有企業創建“四好”領導班子工作座談會，總結經驗、交流成果，創新活動方法，探索創建新機制，提升創建水平。

一是組織申報。下發《關于做好創建“四好”領導班子綜合考核評價工。

作的通知》，組織做好全市國有企業“四好”領導班子的申報工作。二是總結匯總。各參創企業認真總結三年來創建工作情況，并形成書面材料報市國資委干部人事處。市委組織部、市國資委將對三年來各參創企業的創建情況進行匯總分析，為全市“四好”領導班子的評比和表彰打下基礎。

遵照——辦發[20__]10號“中共——市委辦公室轉發市領導班子建設年活動領導小組辦公室《關于領導班子建設年重點活動安排》的通知”精神，為積極配合市委搞好此次領導班子建設年活動，特制訂我局活動方案如下：

一、指導思想。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，按照加強黨的執政能力建設、先進性建設和領導干部作風建設的總體要求，全面加強領導班子的思想、組織、作風和制度建設，不斷提高領導班子和領導干部“科學執政、依法行政、民主執政”水平，努力在領導班子和領導干部中樹立講正氣、講干事、講團結、講做表率的良好風氣，為實現——可持續發展新跨越提供堅強的政治和組織保證。

二、工作任務與目標。

（一）建立一支政治合格，具有發展意識的領導班子。“發展”是事業進步的標志，領導班子必須抓好發展這個永恒的主題，才能凝聚人心、鼓舞斗志，才能激發廣大干部職工的工作熱情，才能推動事業更好更快發展。領導班子要以科學發展觀為指導，堅持以人為本，緊緊圍繞創建百年油田，構建戰略新高，共建和諧社會，實現——可持續發展新跨越這一目標，以此次領導干部建設年活動為契機，結合市委開展的“全力謀發展、推進新跨越”主題活動，加快更新觀念，樹立發展意識，引領房產局各項事業達到一個新高度。

（二）建立一支團結和諧，具有大局觀念的領導班子。“團結”是事業發展的保障，領導班子只有抓好團結這一根本問題，才能推進事業發展和做好一些工作。借助此次領導班子建設年活動的契機，結合市委開展的“人人講團結，整體增合力”主題活動，進一步提高領導班子的思想認識和黨性修養，進一步建立有利于維護領導班子團結協作和發揮管理職能的規章制度，把維護團結作為一項基礎工作來抓，領導干部自覺維護班子團結，帶動全局上下形成人人講團結的良好局面。

（三）建立一支科學決策，具有制度保障的領導班子。針對現有的領導班子規章制度，進行一次全面系統的自查，通過自查發現領導班子在貫徹落實民主集中制，建立科學規范的議事、決策制度和運行機制等規章制度上存在的不足，加以改進。結合市委開展的“制度建設規范化”主題活動，聯系我局實際情況，制定黨政班子議事規則，重大事項決策征求意見、公示聽證以及決策失誤責任追求等制度，進一步提高我局領導班子科學決策、依法執政能力，確保房產局各項工作有序、健康發展。

（四）建立一支作風過硬，具有良好形象的領導班子。好的領導班子就要有好的作風。配合市委開展的“改進作風、從我做起”主題活動，結合3月份剛剛開完的“以加強領導干部作風建設為主題的民主生活會”有關內容，切實加強領導班子作風建設，改進工作，取得實效。在民主生活會期間，我局領導班子及處級領導干部聯系工作實際，結合干部職工提出的意見和建議，針對班子和個人存在的不足之處，都進行了深刻的分析，開展了批評和自我批評。同時，提出了整改方案，建立了整改時間表，力求在年底前，有關問題有所解決，各項工作有所突破。

三、組織保障。

成立——市房產局開展領導班子建設年活動領導小組，負責全面領導工作。

組長：

成員：

領導小組下設辦公室，負責日常組織協調、督辦落實工作。

辦公室主任：

成員：

四、幾點要求。

（一）要提高對開展領導班子建設年活動的認識。各科室、部門要進行思想動員，提高干部職工的思想意識。要充分認識到開展好領導班子建設年活動是提高全局領導班子管理水平、促進全局工作的重要措施，要正確處理開展活動與日常工作的關系，以活動促工作，以工作促發展。

（二）要加強工作落實，搞好日常監督。全局領導干部和職工、各科室、部門要按照方案要求明確各自的責任分工，并認真抓好落實，要采取切實有力措施完成方案要求的各項工作任務和目標。同時，定期對活動方案檢查監督，確保人人參與到活動中來，確保活動有序開展，落到實處，取得實效。

（三）要加大宣傳報道，及時向有關部門反饋情況。利用局內印發簡報及宣傳冊、在報紙設立專題、通過廣播與群眾互動和網絡等宣傳手段，加大對開展領導干部建設年活動目標意義和組織活動的宣傳，接受廣大職工反饋的意見和建議，接受群眾監督，同時，及時向有關部門反饋活動進展，全程保障。

1、召開市國資委2008年度黨建工作會議，統一思想、提高認識、對進一步開展創建企業“四好”領導班子活動進行動員部署。

2、下發2008年度全市創建“四好”領導班子活動工作計劃，各創建成員企業制訂2008年度創建“四好”領導班子活動工作計劃，并于3月底前報市國資委企業領導人員管理處(干部人事處)。

3、下發創建“四好”領導班子考評工作通知，并組成考察組，對“四好”領導班子申報企業領導班子進行考察。

1、組織一次學習十七大精神專題培訓班，提高企業領導人員的政策和理論水平。

2、調整部、委領導創建“四好”領導班子聯系點，召開創建“四好”領導班子領導小組會議，確定擬表彰的企業“四好”領導班子。

3、在“七一”前夕，市委組織部、市國資委黨委將召開創建“四好”領導班子活動經驗交流暨表彰會。

1、確定“四好”班子重點聯系單位，由部、委領導帶隊，深入創建“四好”班子成員企業，進行有針對性的調研和指導。

2、舉辦一次國有企業領導人員（含后備）境外培訓班。

3、推薦部分企業領導人員參加高級職業經理人任職資格培訓班。

1、市國資委要定期了解各企業創建工作的情況，并編寫《創建“四好”班子活動簡報》加以分類指導。

2、對創建“四好”領導班子活動比較好的企業，要總結經驗材料，在省、市各新聞媒體進行宣傳推廣。

3、結合創建“四好”班子活動，開展組織選配與市場化配置國企管理層的專題調研。

4、對全年創建工作進行全面總結，為2009年進一步開展創建“四好”領導班子活動打下基礎。

創建“四好”領導班子要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊密結合集團發展改革實際，全面加強各級領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和競爭意識。著力提高各級領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，努力把各級領導班子建設成為堅強的領導集體。為提升核心競爭力，將xx建設成為業務種類齊全、服務質量優良、網絡運行穩定，基本建立現代企業制度，全面協調可持續發展的寬帶通信和多媒體服務提供商，提供強有力的組織保證。

1、政治素質好。領導班子有堅定的馬克思主義理想信。

念和較高的政治理論素養，堅決貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，認真貫徹落實集團公司的戰略決策和工作部署；牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀；具有強烈的事業心和責任感，具有把握方向、駕馭全局、開創新局面的能力；作風民主，堅持原則，知人善任；黨建和思想政治工作扎實有效，企業黨組織政治核心作用有效發揮。

2、經營業績好。領導班子能夠堅持科學發展觀和正確的業績觀，認真貫徹執行集團公司的經營發展戰略，堅持理念和思想創新、技術創新、管理創新和服務創新，完善經營決策機制、經營管理制度；能夠正確處理改革發展穩定的關系，善于解決影響公司改革發展的突出問題；能夠完成新形勢下創新轉型的階段性目標，全面完成集團公司下達的年度業績考核指標，經濟效益不斷提高，實現國有資產保值增值；無重大決策失誤，無重大安全責任事故。

免堅持集體決策，議事規則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。

4、作風形象好。領導班子堅持“兩個務必”，講實話，辦實事，一切從實際出發；自覺深入基層，加強調查研究，及時掌握第一手材料，推動各項工作的落實；以人為本，關心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測評優秀加稱職率在90%以上；堅持勤儉辦企業，帶領員工艱苦創業，反對鋪張浪費；嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，按照集團黨風廉政建設責任制的要求，規范工作和言行，廉潔從業、嚴于律己，班子成員無違法違紀現象。

認真開展考核評比工作。每年年底，公司對各單位領導班子和領導干部進行綜合考核，通過考核，總結工作經驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領導班子和領導干部要認真總結工作，寫出班子總結和個人述職述廉報告。嚴格落實考核結果，切實推進領導班子和干部隊伍“雙優化”，考核結果同時作為“四好”領導班子評選的重要依據。對未完成年度生產經營指標、黨建工作不達標、發生重大安全責任事故、違反《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干準則》等規定、單位黨政領導班子成員受到黨內嚴重警告或行政記大過及以上處分的，實行一票否決。

一、指導思想。

深入貫徹黨的十七屆四中全會精神和教育方針，全面落實公司黨代會、職代會精神，按照公司“五好”領導班子建設實施方案的要求，中小學總校創建活動以“政治素質過硬、工作作風扎實、教育理論深厚、管理經驗豐富、工作業績突出、教職員工滿意”為總要求，以“學習?提高?創新”為主題，以《中小學總校科級管理人員發展性目標管理》為載體，以領導班子成員“六個一”實踐活動為途徑，努力建設一支能夠團結和帶領廣大教職工努力創辦省內外名優學校的領導班子，全面推動公司普教事業的科學發展。

二、創建目標。

以“政治素質好，團結協作好，用人導向好，作風形象好，科學發展實績好”為標準，著重引導領導班子形成強烈的政治意識、學習意識、創新意識、務實意識、群眾意識、團結意識、廉潔意識。用先進的教育思想、管理理念、教學策略、科研成果、學校文化武裝頭腦，指導學校發展。建立“星級”五好領導班子層級評價體系，調動積極性，促進實效性。通過創建活動，為創辦省內外名優學校提供堅強的思想、政治、組織保證。

（一）政治素質好。

全面貫徹黨的教育方針、政策，按照《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》要求，認真落實公司黨代會、職代會精神，堅持“辦好每一所學校，教好每一個學生”的宗旨，為公司職工子女和社會提供優質的教育資源。樹立大局意識，為集團公司實現“打造千億企業，建設百年金川”的戰略目標提供優質的教育服務。

（二）團結協作好。

認真堅持民主集中制原則，完善、落實各項議事制度。黨政積極配合，相得益彰，發揮成員個人優勢，形成班子合力，充分發揮領導班子成員個人的作用，調動積極性。積極開展領導班子批評與自我批評，認真召開民主生活會，提高領導班子的自身建設能力。

（三）用人導向好。

加強學校管理隊伍建設，繼續完善、創新干部考核評價體系，科學評價學校管理干部，在此基礎上建立動態用人機制。堅持德才兼備，以德為先的用人原則，積極選拔年輕干部，形成梯級結構，確保中小學總校基業常青。創新“校長論壇”、“科級管理人員學習報告會”的形式，加大現代校長和學校管理人員的專業化培養化力度。建立“教壇新秀—骨干教師—學科帶頭人—專業領軍人才”四級培養體系，全面促進教師專業化發展，適應教育教學改革和提升教育質量需要。

（四）作風形象好。

爭做努力學習的楷模。深入學習先進的政治理論和教育教學、學校管理理論，牢固樹立先進的辦學思想、辦學理念，用科學的理論指導中小學總校的發展，創新工作方法，努力探索破解教育教學熱點、難點問題的新途徑。爭當真抓實干的楷模。要切實轉變工作作風，求真務實，真抓實干，狠抓各項工作的落實，細化、優化措施，確保各項工作任務落到實處。爭做密切聯系教職工的楷模。及時深入教學一線了解情況，堅持定期到教研組、班級中聽取師生意見，解決教學中存在的困難和問題，認真執行《總校科級以上管理人員聽評課制度》，通過聽評課發現學校管理和教學中存在的問題，建立和完善科學的教育教學反饋制度。教職工隊伍和諧穩定，教職工滿意率達到90%以上。

（五）科學發展實績好。

全面完成中小學總校各項教育教學質量目標，高考各項目標的完成繼續保持全省前列。中考各項目標繼續保持本地區領先優勢。力爭在教育特色、辦學特色、品牌學校建設上有所突破。

三、具體措施。

（一）以“學習?提高?創新年”活動為載體，深入建設“學習型”領導班子。

中小學總校黨委將2010年確定“學習?提高?創新年”，就是要進一步增強領導班子的事業心和責任感、使命感。學習是創新的前提，學習是發展的基礎，兩級黨組織要將創建“五好”領導班子與建設“學習型黨組織”緊密結合起來，通過學習新的教育理論成果，學校管理方法，進一步豐富學校管理者的思想，提高教育實踐能力，創新工作方法，進一步促進學校精細化管理，推動中小學總校內涵發展，不斷提高教育教學質量、提升辦學水平、增強學校競爭力。

（二）以領導班子成員“六個一”主題活動為途徑，全面提升班子成員的綜合素質。

為扎實深入的創建“五好”領導班子，總校黨委決定在全體科級管理人員中開展“六個一”主題教育活動，確保創建工作的實效性。即每一位科級管理人員研讀一本教育管理名著，對標一所名校辦學經驗，為學校發展提一條高質量建議，承擔一項教育、管理課題或教育專題講座，講一次黨課，跟蹤指導一名青年教師或教研組、學科的教學，以此增強領導班子成員的學習意識、創新意識、務實意識、群眾意識。黨委將全面考核每一位科級管理人員“六個一”活動各項目標的完成情況。

（三）以科級管理人員發展性目標的落實為途徑，引導班子成員形成善于學習、勇于創新的良好作風。

結合“五好”班子創建，繼續實施科級管理人員發展性目標管理，引導班子成員結合分管工作，制訂切實可行的創新性學習計劃和創新性工作計劃，在學習中創新，在創新中工作，增強班子成員發現問題、解決問題的能力，增強個人素質，提升管理水平，樹立良好形象，朝著教育專家型的學校管理者標準邁進。總校職能部門切實抓好科級管理人員發展性目標管理的考核工作，確保實效性。

（四）以“校長論壇”、“科級干部學習報告會”為手段，引導班子成員對教育教學熱點、難點問題的思考和研究。

堅持定期舉辦“校長論壇”、“科級干部學習報告會”，對教育過程中出現的熱點、難點問題進行研討，在研究中不斷增強科級管理人員的專業素養，提升駕馭現代學校管理的水平，尋求對教育熱點、難點問題的解決對策，不斷增強學校管理的活力，提高辦學品位。

（五）嘗試選派優秀學校管理人員到國內名校掛職鍛煉等方式，不斷提高學校管理的專業化水平。

嘗試選派不同崗位的學校管理人員到國內名校掛職鍛煉。

深入學習名校的管理經驗、感受名校的學校文化、體驗名校的辦學特色、加強與名校的交流與溝通促進中小學總校教育教學質量、學校管理水平的提高按照總理提出的“讓教育家辦教育”的目標邁進。

（六）以完善“五好”領導班子創建機制為目的，建立促進領導班子建設的長效機制。

一是完善領導班子政治理論學習、教育方針政策學習、教育教學理論學習制度，加大中心組學習的力度，增強實效性。二是完善領導班子議事制度、互通情況制度，促進民主集中制建設。三是建立科學的決策制度，廣泛吸取和吸收建設性的意見和建議。四是進一步完善領導班子聯系教職工制度，引導班子成員深入教學一線、服務廣大師生的意識。

（七）以廉潔文化示范點創建為切入，不斷加強黨風廉政建設。

總校被公司確定為“廉潔文化建設”示范點，要以此為切入點，切實加強領導班子廉政意識教育，做廉潔文化的引導者、傳播者，為教職工廉潔從教做表率。

四、創建步驟。

創建“五好”領導班子活動，總校采取學校申報、總校考評、逐級晉升的方式進行，創建期為兩年。2010年，重點是做好以下幾項工作：

（一）結合學校實際，制定可行方案，全面啟動創建工作（3月底前）。“五好”班子創建工作涉及面廣，活動周期長，各校要統籌規劃，逐年安排，確保各項措施落到實處。要按照總校《實施方案》要求，結合本校實際，制定創建方案，明確創建工作的指導思想、目標原則和具體措施，要有明確的考評標準。各校創建活動方案要上報總校黨群辦公室，總校黨群辦公室對各校的活動方案進行評價排序，并進行結果通報。

（二）明確創建目標，確定創建重點，扎實推進“五好”班子創建工作（4月份--6月份）。方案形成后，各校要結合方案所列內容，認真開展一次自查，廣泛聽取職工群眾對班子和班子成員的意見，形成問題整改方案，并按所列突出問題，逐一進行整改和問題核銷。

（三）開展校際互檢，抓好階段考核，有效指導創建工作向縱深開展（7月份--9月份）。在充分調研的基礎上，總校組織開展互檢活動。總校黨群辦公室牽頭，組織部分基層學校黨支部書記，進行互檢互查，互檢結果與評優晉級、績效考核掛鉤。

（四）交流創建經驗，發揮榜樣作用，不斷提升創建工作的活動質量（10月份）。在深入開展創建活動的基礎上，注重發現和認真總結活動經驗，召開“五好”領導班子創建工作經驗交流會。

（五）對照實際情況，進行分級驗收（11月份-12月份）。各校對照創建標準，根據完成情況，選擇對應級別，進行星級申報，總校黨委按照專項考核標準，組織相關部室，對申報的學校進行檢查驗收。考核驗收原則上與年度班子定期考核同步進行。根據工作需要，也可單獨進行。

（六）鞏固成果，循序推進，積極做好跨年度的達標驗收工作（2011年）。對沒有達到考核驗收標準，未通過驗收的單位，總校黨委將指出存在的問題，確定整改期限，指導基層學校盡快達標，并通過驗收。各基層學校要有針對性地進行徹底整改，并申報參加下年度的達標驗收考核。

五、領導小組。

六、考核命名。

考核工作以“五好”班子創建標準為依據，采取各校自查、黨支部（總支）申報、集中考核、命名確定的方式進行。

1、學校申報。各黨支部對照標準，對各自的創建活動進行自查，在確定達到驗收標準時，分別進行一星級、二星級、三星級“五好”領導班子的申請驗收。

2、組織考評。考評由黨群辦公室負責組織，主要采取聽取匯報、民主測評、個別座談、查閱資料、考核組評價等方式進行。考評實行百分制，包括專項考評得分、年度教育教學目標考核得分、民意測評得分三項內容，分別按50：30：20的權重比例綜合計算。

3、分層命名。為增強創建積極性，不斷推進創建工作向縱深發展，總校采取“星級”五好領導班子命名方法，綜合得分85至90分的，方可提名命名為一星級“五好”領導班子。綜合得分90至95分的，方可提名命名為二星級“五好”領導班子。綜合得分95以上的，方可提名命名為三星級“五好”領導班子。總校要求，基層學校班子兩年內全部達到一星級五好領導班子。對不達標的學校，在年終班子考核中，不得進入“優秀”行列，并限期達標。總校黨委在本年度爭創公司“五好”班子。

4、動態管理。對已達標的學校，實行動態管理。總校每兩年進行一次復查，對符合標準的保持命名，不符合標準的降級或取消命名。對有“否決項”的學校，不得申報和提名“五好”班子達標驗收。對已命名的要取消稱號，責令限期整改，重新申報評定。

七、具體要求。

（一）高度重視，精心部署。開展“五好”班子創建活動，是適應新的教育形勢和總校發展，不斷提高學校領導班子和學校管理者思想政治素質、學校管理水平和管理能力的重要舉措，是總校加強領導班子建設的重要任務。總校兩級黨組織要從加強班子建設，推動學校發展的高度，認識開展創建活動的重要性，制定好實施方案，靠實工作責任，抓好措施落實，確保活動效果。

（二）強化指導，狠抓落實。要加強對創建活動的專項指導，采取召開座談會、交流會、書面通報、專項檢查、隨機抽查等多種形式，了解情況，督促檢查，對發現的問題及時予以糾正。要主動聽取教職工的評議和監督，及時公布各階段活動進展情況。要緊密聯系實際，圍繞各自制定的整改方案，有計劃有步驟地抓好整改落實。

為進一步鞏固、深化和拓展“四好一強”領導班子創建活動，不斷強化各級領導班子全面建設，切實提高領導班子的整體素質，按照省直機關工委部署，結合我局實際，制定本方案。

一、指導思想。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹習近平總書記關于四川和安全生產工作重要指示批示精神，緊緊圍繞落實中央、省委、應急管理部和國家煤礦安監局黨組決策部署，堅持問題導向，不斷增強學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領，全面加強領導班子政治思想和作風建設，不斷提高領導班子執政能力和領導水平，為推動煤礦安全監察事業發展提供堅強有力保證。

二、創建內容。

政治堅定好。牢固樹立“四個意識”，嚴守政治紀律政治規矩，嚴格黨內政治生活，履行管黨治黨政治責任，嚴格執行民主集中制原則。

學習創新好。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹習近平總書記關于四川和安全生產工作重要指示批示精神，學習黨章黨規、憲法法律，扎實開展模范機關創建活動，弘揚馬克思主義學風，貫徹落實五大發展理念，深入推動系統和行業全面深化改革。

勤政為民好。堅持以人民為中心的發展思想，扎實做好定點幫扶、雙報到、聯系指導煤礦等工作，不斷改進領導作風和工作作風，堅持服務基層服務群眾。

清正廉潔好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅決反對“四風”，貫徹落實黨紀黨規，切實履行“一崗雙責”，在法律和制度的框架下履職行權，保持懲治腐敗高壓態勢。

執政本領強。堅持全面從嚴治黨與監察業務一起抓，以防范化解重大風險為“先手棋”，以遏制重特大事故為“牛鼻子"，以打非治違為著力點，以煤礦“一通三防”全覆蓋監察和“學法規、抓落實、強管理”活動為抓手，扎實推進煤礦安全治理體系和治理能力現代化，全力實現堅決遏制重特大事故、防控較大事故、減少一般事故的奮斗目標。

三、創建措施。

(一)提高政治站位，堅持把黨的政治建設擺在首位。

帶頭做到“兩個維護”。堅決維護黨中央權威，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央集中統一領導，堅定貫徹執行黨的基本理論、基本路線、基本方略，始終模范執行黨的決策決議，認真貫徹落實省委《關于堅決維護黨中央集中統一領導的規定》，在思想上筑牢“四個意識”。開展模范機關創建。制定《關于開展模范機關建設工作的實施方案》堅持以上率下，以機關帶全局，聚焦解決突出問題，細化創建舉措，把創建活動與煤礦安全中心工作有機結合起來，建設讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關。

嚴肅黨內政治生活。嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規，帶頭落實“三會一課”、民主生活會和黨員領導干部雙重組織生活等制度，組織開展“不忘初心、不負韶華”主題黨日活動，忠實踐行“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓詞。

落實意識形態工作責任制。堅持守土有責、守土負責、守土盡責員堅持管好陣地、把好導向、建強隊伍明健全輿情監測預警、各類突發事件應對處置機制等，積極穩妥做好重大突發事件和熱點敏感問題的輿論引導，教育引導機關黨員干部自覺規范線上線下言行，弘揚主旋律，凝聚正能量，掌握主動權。

(二)強化理論學習，著力提升領導干部綜合素質。

不斷深化理論武裝。制定《2021年黨組中心組理論學習安排意見》，重點圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作和安全生產工作重要指示批示精神，堅持讀原著、學原文、悟原理。黨組中心組每季度集體學習不少于x次，全年集中學習研討不少于x次。

持續推動理想信念教育。不斷鞏固拓展主題教育成果，把不忘初心、牢記使命作為加強機關黨建的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈。開展黨史、新中國史、改革開放史教育，深化愛國主義教育。運用多種形式開展形勢政策教育，領導干部帶頭為黨員干部定期作形勢報告。

積極創新學習方式。堅持集體學習、專家輔導和個人自學相結合，進一步完善會前學法制度，用好“學習強國”“支部工作app”等學習平臺，大力實施青年理論學習提升工程，推動習近平新時代中國特色社會主義思想在全局落地生根。

(三)增強班子團結，提高領導班子的凝聚力和戰斗力。

堅持民主集中制原則。完善科學民主決策機制和黨組議事規則，強化“三重一大”問題的動議、咨詢、討論、決策程序的科學、規范和高效，落實主要領導末位發言等制度。堅持黨務公開、政務公開制度，重大事項和決策及時征詢意見并公布結果，接受黨內外群眾監督。

嚴格黨組織生活制度。要豐富組織生活內容，創新形式和載體，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力和向心力，堅決防止組織生活隨意化、平淡化、庸俗化。黨組每年按照規定程序召開一次專題民主生活會，積極開展批評和自我批評，切實搞好整改，不斷增強班子團結。

強化黨建工作責任制。強化黨建工作責任制，嚴格落實黨組書記抓黨建工作“第一責任人”職責，切實把思想政治建設放在心上、抓在手上。落實班子成員每年到聯系處室、直屬單位調研指導、講黨課制度，推動黨的路線方針政策的貫徹落實，切實幫助解決干部職工群眾的困難和問題。

(四)提高執政能力，促進各項工作目標落地落實。

抓細抓實重點工作。推進煤礦安全生產“清單制”管理，精準完成監察執法工作計劃，開展煤礦“一通三防”專項監察，開展“學法規、抓落實、強管理”活動，深化煤礦“打非治違”專項行動，嚴格事故調查處理，持續推進煤礦落后產能淘汰退出。

改進監察執法工作。堅持問題導向、目標導向、結果導向，提升監察執法效能。全面落實行政執法“三項制度”，推進嚴格規范執法。推行法律顧問制度。持續完善監察執法預審、回訪督查、量化評價等制度，強化監察執法監督。推進執法信息化建設，不斷提升監察執法科技化、信息化、智能化水平。

督促責任落實到位。將煤礦企業主體責任監察融入現場監察執法，推行安全生產承諾制度，依法依規追究相關責任人的責任，督促煤礦企業落實安全主體責任。開展對產煤市(州)、縣(區)政府及監管部門的監督檢查，推動地方政府落實安全監管責任。督促煤礦落實排查隱患、制定方案、方案報批、整改隱患等各項措施要求，嚴把復工復產驗收程序及政府領導簽字程序，嚴格落實煤礦復工復產驗收責任。

強化安全風險管控。加快推進煤礦安全風險監測預警系統建設，嚴查釆掘接續失調問題，加強煤礦瓦斯和水害防治，開展頂板管理專項整治。持續推進煤礦安全生產標準化建設和“一優三減”，強化煤礦安全教育培訓專項監察，建立煤礦安全監管、氣象、監察等部門的煤礦應急響應機制，提升應急處置能力。

(五)嚴格紀律約束，強化領導班子干部廉潔自律。

加強黨性修養。貫徹落實《中國共產黨廉潔自律規定》《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀黨規，抓好領導班子思想政治建設和反腐倡廉建設，遵守黨的紀律，嚴守廉潔自律的底線。做到講黨性、重品行、作表率，形成風清氣正、崇廉尚實、干事創業、遵紀守法的良好政治生態。

夯實作風建設。堅決執行中央八項規定和省委十項規定實施細則，嚴格執行煤監系統“禁酒令”，組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育整改落實情況“回頭看”，持續糾治形式主義、官僚主義，推動作風持續好轉、防止新“四風”問題回潮反彈，鞏固巡視整改成果，始終保持“作風建設永遠在路上”的思想自覺和行動自覺。

壓實“一崗雙責”。認真落實《全面從嚴治黨主體責任規定》，嚴格執行班子主要負責人落實“第一責任人”職責和班子成員“一崗雙責”制度，貫徹執行《應急管理部系統紀檢監察體制改革試點工作實施方案》，加強廉政教育，嚴格黨內監督，嚴肅責任追究，推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生態環境。嚴格落實領導干部述職述廉、誡勉談話等制度。

四、有關要求。

一要強化組織領導。各級領導班子要高度重視，把創建活動納入重要議事日程，把握關鍵環節，統籌規劃，周密安排，認真部署，一級抓一級，層層抓落實，做到責任到位，措施到位，工作到位，確保創建活動取得實效。各級班子一把手要以身作則，率先垂范，身體力行，班子成員要密切配合，切實履行職責，高標準、嚴要求抓好創建活動。

二要精心組織實施。要把創建的過程和目標統一起來，對照“四好一強”標準，找準工作短板，強化工作措施，細化責任分工，結合領導班子民主生活會查找問題和巡視反饋問題整改措施等，精心組織開展創建活動，做到高起點謀劃、高標準推進、高水平創建。

三要強化督促檢查。要按照省委有關領導班子政治思想和作風建設的要求，針對領導班子及成員的思想實際、工作實際，對照創建內容和創建措施，認真督促檢查創建工作開展存在的突出問題和薄弱環節，及時督促整改。四要建立長效機制。要把創建活動與建立健全“不忘初心、牢記使命”制度結合起來，從完善黨的建設、隊伍建設和監察執法等方面入手，進一步抓好制度建設，堅持用制度管人、按規章辦事、靠激勵與約束機制治行，構建創建活動的長效機制。

文件指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，省委十一屆三次、四次全會精神，緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，堅定貫徹新發展理念，認真落實中央和省委關于老干部工作的新部署新要求，注重實際實效，強化統籌結合，推動“四好一強”領導班子創建活動更加務實深入，全面加強領導班子政治建設、思想建設、政德建設、法制建設、能力建設和民主集中制建設，不斷提高領導班子執政能力和領導水平，奮力譜寫我省老干部工作新篇章，為推動治蜀興川再上新臺階作出新貢獻。

文件要求，圍繞“政治堅定好、學習創新好、勤政為民好、清正廉潔好、執政本領強”5個方面，局務會要認真履行創建活動主體責任，扎實抓好“三個表率”“一個模范”政治機關建設,帶頭抓好創建工作;局班子成員要把政治建設擺在首位，嚴守政治紀律和政治規矩，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”,嚴格執行“三會一課”制度，深化學習調研，帶頭抓好學習培訓，嚴格落實黨風廉政建設責任制度，認真貫徹黨中央和省委決策部署，切實發揮“頭雁效應”和示范引領作用;各處(室)要配合局班子抓好創建工作，主動認領工作任務，將“四好一強”領導班子創建活動與中心業務工作結合起來，確保“兩手抓、兩促進”;各直屬單位要結合實際，制定本單位2019年度“四好一強”領導班子創建活動工作計劃，并切實抓好創建工作。

各相關企業黨委（總支、支部）：

為深入貫徹落實黨的十八大精神，加強國有企業領導班子建設和黨的建設，促進國有企業又好又快發展，為我市率先基本實現現代化提供有力支撐，根據全市國有企業開展第三輪“四好”領導班子創建活動的總體安排，現制定20xx年度創建“四好”領導班子活動工作方案如下：

1.動員部署。召開市國資委2013年度黨建工作會議，對國有企業創建“四好”領導班子活動進行統一部署，明確目標，落實責任。

2.制定計劃。各參創企業圍繞市委、市政府中心工作，結合“現代化建設推進年”的要求，認真制定《2013年度創建“四好”領導班子活動工作方案》，突出重點，細化任務，扎實推進，于3月20日前報市國資委干部人事處。

3.專題學習。組織各企業深入學習十八大精神，通過專題輔導、領導講座、經驗交流等方式，使企業干部真正學習好、領會好、實踐好十八大精神。

4.教育培訓。舉辦《常州市國資委--重慶大學企業管理高級研修班》，著力提高企業領導人員的戰略決策能力、經營管理能力、開拓創新能力。與市委黨校聯合舉辦《市國資系統企業中青年干部培訓班》，重點提升企業中層干部的素質能力。

5.駐點指導。市委組織部、市國資委黨委領導定期深入參創企業調研，全面了解企業運行情況，幫助企業解決創建活動中遇到的難點問題。

6.課題調研。結合企業發展實際，設置課題，重點研究加強“四好”領導班子建設以及推進企業人事制度改革的新思路、新辦法和新舉措。

7.座談交流。召開國有企業創建“四好”領導班子工作座談會，總結經驗、交流成果，大力宣傳“四好”領導班子創建活動中的好經驗、好做法。

8.自查自評。11月份，下發《關于開展創建“四好”領導班子活動初評工作的通知》，各參創企業按照“四好”領導班子要求，認真總結一年來的創建情況，做好自查自評，并形成書面材料報市國資委干部人事處。

9.組織考評。年底，市委組織部、市國資委黨委集中開展“四好”領導班子創建考評工作，全面掌握各企業的創建情況。

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇九

根據皖電發組人[2005]28號文件精神，我公司制訂了《創建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業的不斷發展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創建工作匯報如下：

一、加強素質建設，創“政治素質好”的領導班子。

在“四好”班子建設中，放在第一位的就是素質建設。一年來，我們在班子的政治素質建設上，一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設，在中心組學習上，我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習，學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創建工作，在全市第二屆人民滿足基層站所評選中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿足”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結合“創一流”申報的創建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位，認真地履行好職責。一年來，我們不僅沒有發生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。

二、加強能力建設，創“經營業績好”的領導班子。

1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達到“兩增一降”預控目標。

8月份，公司大“mis”系統的網絡設備建設改造和變電站監控中心建設已經完成，其中變電站監控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結束，8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現。對照創一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和設備的大規格建設、維護和改造，使現在設備的健康水平得到了明顯提高，主要設備完好率達到100，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，非凡是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網建設與改造工程全面接受了市城網建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業園區內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發區提供強勁的.動力，更是43平方公里已是省級規模開發區的一個吸引外資的重要品牌。

三、加強合力建設，創“團結協作好”的領導班子。

今年以來，一是認真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規定程序集體討論決定，充分發揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領導班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰斗力。三是針對班子調整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調整以后又對黨委成員的分工作了及時調整。

四、加強作風建設，創“作風形象好”的領導班子。

一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發揮出了表率作用。今年我公司創建省一流縣級供電企業，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產調度會、經濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經常性的聯系點活動，及時解決治理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發員工標志服，改善員工工作環境和建設員工文化生活設施，激發了企業員工的工作積極性和創造性，使企業的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿足”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創建文明行業先進單位”和市委“五個好企業黨組織”。企業和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領導班子的創建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇十

一年以來，班子成員經常放棄雙休日、節假日等休息時間，深入基層所站了解情況，幫助各基層單位開展各項工作，促進各單位的規范化管理。在平時工作中，公司班子始終把維護員工隊伍穩定當作大事來抓，在解決公司難點、焦點和熱點問題上能分清輕重緩急，有的放矢，對癥下藥。公司每季度認真召開黨員、員工思想動態分析會，采取切實措施全力解決黨員員工反映的突出問題，維護了公司的穩定。例如針對廣大員工反映較多的工資待遇較低，已滿足不了日益增長的物質需要，公司就召開會議研究決定，在開始全面增長員工收入。此外，公司領導班子還高度重視做好退休老同志工作，重陽節前夕，召集退休老同志歡聚一堂，并為今年辦理退休手續的同志舉行儀式進行了歡送，堅持每年重陽節召開退休老同志座談會。

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇十一

講政治是我們黨的優良傳統和特有優勢。政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。公司黨委大力培養班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非的原則問題上做到立場鑒定、旗幟鮮明，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，在重大問題上，堅持充分醞釀、集體研究。堅決貫徹落實上級的各項部署和決策，班子成員有大局意識，正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關系。注重發揮班子的表率作用，要求員工必須做到的，自己首先要做到；要求員工不能做的，自己堅決不做。要更好地調動廣大干部員工的積極性，最重要的一條就是發揮好班子的表率作用，班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象。

為進一步深化“四好”領導班子建設，提高領導班子成員勤廉意識、大局意識、創新意識和服務意識，做好今年領導班子民主生活會有關前期準備工作，公司于8月份深入開展了“六個怎么樣”的對照檢查整改活動。“六個怎么樣”，即：八小時之內工作做得怎么樣、八小時之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣。開展此項活動，其目的就是使公司領導班子全體成員在創一流工作中要帶好頭，示好范，身先士卒，切實負起責任，保證公司既定目標的全面實現。領導班子成員對此項活動高度重視，均能認真結合本人履職情況，全面進行“六個怎么樣”的對照檢查，寫出了較深刻地檢查整改的書面材料，并報送市公司黨委，得到了市公司黨政的高度好評。

在“四好”領導班子創建活動中，我們始終堅持把加強政治理論學習作為首要的任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的學習模式，堅持中心組學習制度和個人政治學習制度，切實貫徹執行省公司《基層黨委工作規則》和《基層黨支部工作細則》。使理論學習制度化、經常化、規范化和全員化。在學習過程中，主要在“四新”（理論學習有新認識、解放思想有新進展、改革發展有新突破、爭創一流有新成效）上下功夫。通過學習來統一思想認識，通過學習來研究探討工作，大力提高學習質量和成效。堅持每月集中學習一次以上，突出抓好十六大、十六屆六中全會以及國網、省、市公司有關重要會議精神的學習，做到基本理論天天學，時事政治及時學，重要文獻深入學。堅持中心人發言人制度，每月的中心發言人均精心準備了書面發言稿，有效地推動了公司黨委中心組學習質量的提高。每位領導班子在集中學習和自學后都撰寫了一篇以上心得體會，有的領導撰寫的心得體會聯系實際工作緊密，見解深刻獨到，有較高的理論和實踐價值。通過黨委中心組等各種形式的學習，提升了領導干部的思想水平和決策水平，使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高，大大增強了領導班子和班子成員的綜合素質。

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇十二

“打鐵還需自身硬”。公司領導班子認真貫徹上級關于黨風廉政建設的一系列規定和要求，嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、中紀委的“五不準”和國網公司《加強廉政建設預防職務犯罪工作暫行規定》、省公司的“十條禁令”和公司有關廉政建設有關規定。進一步完善了公司黨風廉政建設責任狀的內容，公司黨政主要負責人與各單位（部室）負責人和各黨支部書記簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確了責任制的目標；扎實開展了“讀唱《清貧》，樹《清貧》風范”主題教育活動。制定了活動實施方案。公司班子成員帶頭學習《清貧》文章，領導班子成員全部參加唱《清貧》節目；推出了領導班子成員廉政勤政公開承諾，領導班子成員對照廉潔自律的有關規定和自己分管工作，進行了廉潔自律公開承諾，并在供電簡訊上予以了刊登，自覺接受公司員工的監督。在日常工作生活中，領導班子牢記勤政廉政十項承諾，自覺過好“三關”：即秉公辦事過好權力關，以身作則過好人情關，保持廉潔過好金錢關，用自己的一言一行，一舉一動，為廣大干部員工樹立起了優秀的領導班子形象，班子的感召力大大增強。在用人問題上，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，堅持廉政建設一票否決制，把好干部“入口關”，真正把優秀人才推薦提拔到合適的崗位。

通過廉政教育活動的開展，公司黨風廉政和反腐敗工作成效明顯，員工反映良好，班子及成員無違法違紀行為，未發生中層管理人員違法違紀案件。

四好領導班子創建工作總結（優質13篇）篇十三

根據x電發組人[20xx]28號文件精神，我公司制訂了《創建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業的不斷發展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創建工作匯報如下：