講話稿是演講過程中的一種重要參考工具，它可以幫助我們避免話語紛亂和走題。一位軍人在退役儀式上的動情講話稿，他回顧了自己的軍旅生涯，表達了對戰友和祖國的深深敬意和感激之情。

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇一

尊敬的許院長，各位領導：

上午好!

新春伊始，我們非常榮幸地迎來了省高級人民法院許院長一行蒞臨檢查指導工作。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協對許院長一行表示熱烈的歡迎!對長期以來關心支持幫助我縣工作的各位領導表示衷心的感謝!

xx縣位于xx省中部，座落在西南岸，是現代南城、西城所在地，全縣轄4鎮2鄉1個街道辦事處，133個村(居)委會，人口28.5萬，總面積1336.37平方公里。是發祥地，故鄉，擁有、恐龍化石群、等一大批歷史文化遺跡、自然遺產和非物質文化遺產。境內資源豐富，已發現磷、鐵、鉛鋅等18種礦產資源，被譽為世界四大磷都之一。

在歷屆縣委奠定的堅實基礎上，我們始終堅持“工業強縣”戰略不動搖，緊緊抓住國家支持云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡及建設滇中城市經濟圈的重大機遇，把發展置于現代新昆明建設的大局中來考量、謀劃，調整經濟結構，轉變發展方式，增強綜合經濟實力，提高人民生活水平，縣域經濟呈現快速發展的良好態勢。剛剛過去的20xx年全縣預計實現地區生產總值67.37億元，同比增長14.5%;完成地方財政總收入14.2億元，增長42%，其中，地方一般預算收入8.43億元，增長35.1%;全社會固定資產投資86.91億元，增長56.9%;城鎮居民人均可支配收入20500元，增長17.6%;農民人均純收入7522元，增長23.8%。在全市地區生產總值、一般預算收入、招商引資等15項重要經濟指標排名中，有8項指標名列二板塊第一，連續四年榮獲云南省縣域經濟發展先進縣稱號，在全省綜合排名第13位，成功創建“全國文明縣城”，“”實現良好開局。

面對未來的發展，我們將緊緊圍繞縣域經濟繁榮，加快縣城和園區建設，推進工業化、城鎮化、農業產業化“三化同步”、“三化聯動”，走出一條具有特色、符合實際的縣域經濟發展路子。在發展思路上，以市場化為導向，一手抓對外開放，實施工業突破、園區建設、招商引資，堅持大招商、大投入、大建設投資拉動。一手抓全域城鎮化推進，按照三圈層發展格局要求，一圈層以昆陽和晉城為重點一步城市化，重點發展旅游文化休閑、養生養老、商貿物流會展等現代服務業，建成現代服務業聚集圈;二圈層依托“一園八基地”推進城鄉一體化，重點發展精細磷化工、裝備制造、軌道交通設備、光學儀器和光電子、生物及醫藥、新型家具六大產業，建成新型工業聚集圈;三圈層依托自然生態旅游資源統籌城鄉發展，在山區、半山區重點發展設施農業、無公害農業、生態休閑觀光農業，打造生態走廊，建設綠色屏障，建成現代生態農業聚集圈。

發展是第一要務、穩定是第一責任。在經濟快速發展的同時，結合矛盾糾紛排查化解“五個一”的要求，落實包案調處責任制，開展大接訪活動00次，接待群眾來訪00批00人;辦理群眾來信00件，接待群眾上訪00批00人次。圍繞“調防結合，以防為主，各方聯動，協同作戰”的方針，完善“四位一體”的大調解格局，調處各類矛盾糾紛1140件，成功調處1114件，成功率達97.7%，調解協議率達100%。以區域性專項整治、打擊整治盜竊違法犯罪和清網行動為抓手，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，命案立案12起、偵破11起，破案率91.6%;“兩搶”案件立案200起、偵破101起，破案率50.5%;打掉犯罪團伙46個，抓獲團伙成員218人。深入開展禁毒人民戰爭，始終保持對毒品違法犯罪活動的打擊整治力度。平安創建和社會治安綜合治理初顯成效，全縣社會大局總體穩定。縣人民法院在上級法院的關心和幫助下，緊緊圍繞全縣發展大局，以平安建設為載體，以社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法“三項重點工作”為抓手，認真履行工作職責，扎實推進各項工作，相互支持，密切配合，為全縣經濟社會發展提供了有力保障，發揮了保駕護航的突出作用。

許院長和各位領導的到來，不僅是檢查指導工作，更為我們發現問題，尋找差距提供了難得的機會。懇請各位領導多提寶貴意見和建議，幫助我們進一步提高和改進法院工作。

最后，祝愿法院的各項工作蒸蒸日上，祝愿各位領導在新的一年身體健康，合家幸福。

謝謝大家!

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇二

同志們：

今天，到站前區調研，主要是來看看大家，給站前區的同志們加油鼓勁。剛才,聽了永安同志的匯報，總的感覺，站前全區上下干勁很足，經濟發展勢頭強勁。一季度，站前區地區生產總值、財政一般預算收入分別增長34%、35%，特別是內引外聯資金增長260%以上，實現了首季“開門紅”。應該說，這些成績的取得是大家扎實工作、努力拼搏的結果，市委給予充分肯定。

關于下一步工作，你們提出的抓招商、上項目、強集群，思路清晰、目標明確、措施可行。關鍵是要按照既定的思路、目標和重點，加大推進落實力度，確保站前區經濟社會又好又快發展。

下面，我就站前區發展講幾點建議，供大家參考。

第一，要抓招商引項目，做大經濟總量，確保在全省城區經濟發展中位次前移。近年來，站前區在抓項目建設上取得了顯著成效，作為主城區能把可口可樂、百威啤酒等一批世界500強的大項目引進來很不容易。說明大家在這方面付出了艱辛的努力，想了很多新的招法。希望你們要繼續咬住發展不放松，全力抓招商、上項目、強集群、壯大經濟總量。一是抓招商引資。要以開展“重大項目推進年”活動為契機，把招商引資和項目建設擺在首要位置，盯住大企業、大項目不動搖，千方百計爭項目、引資金，重點瞄準世界500強和國內行業領軍企業，敢于出手，敢于給政策、給待遇，著力引進一批“大高外”項目和成長性好的中小項目，形成大項目頂天立地，中小項目鋪天蓋地的項目建設新格局，以項目促進產業結構的優化、經濟總量的壯大。二是抓經濟運行。要進一步加大對重點企業的扶持和服務力度，全力解決企業運營中遇到的難題，積極做好企業的日常監測、預報、預警工作，準確把握產業、投資、消費、物價、房地產等走勢，及時掌握并發布各種信息，幫助企業規避各種風險。要提高生產要素保障能力，積極幫助企業協調解決煤、電、油、運等生產資料的供給，促進企業健康發展。三是抓產業集群發展。突出抓好食品飲品、機床及零部件、新材料、油品化工等產業集群培育，通過招商引資，進一步延伸產業鏈條，提高產業的豐厚度，壯大產業集群規模。特別是要充分發揮可口可樂、百威啤酒等知名大企業的龍頭帶動作用，吸引相關產業、配套企業向站前集聚，做大做強食品飲品產業集群，確保在全省城區經濟發展中加速前移。

第二，大力發展現代服務業，打造中心城區商貿繁榮新形象。站前區是營口的金融、商貿中心區，發展現代服務業具有得天獨厚的優勢。希望你們要緊緊抓住營口被列為國家級現代服務業綜合試點市的機遇，以提升傳統服務業，培育壯大現代服務業為目標，突出發展商貿服務業、房地產業等生活性服務，大力發展科技、金融等生產性服務業，全力抓好金融業、商貿中心等“五大”服務業集聚區建設，全面提高服務業規模、層次和水平，推進城區經濟向高端化、品牌化、集群化發展。前不久，萬達廣場項目已落戶站前區，對于站前來說又是一個機遇。希望你們要利用好這個優勢，按照“控制發展住宅、大力發展樓宇、適度發展商業”的思路，全力打造樓宇經濟和總部經濟，實施“筑巢引鳳”工程，吸引更多的人流、物流、資金流、項目流和信息流向站前集聚，促進現代服務業大發展、快發展，全力打造中心城區商貿繁榮新形象。

第三，加快城區建設和改造步伐，全面提升老城區現代化水平。站前區處于“一帶三軸”中北軸的中心位置，是“北轉”的主戰場，在老城區改造中任務很重。一要加快推進“北轉”規劃實施。要牢固樹立精品意識，堅持高起點規劃、高標準建設、高質量施工，全力抓好金灣金畔濱河景觀區建設，集中打造一批精品工程，積極搞好與港務集團的對接工作，確保“北轉”建設年底初見成效。二要抓好老城區改造。要繼續抓好棚戶區、舊小區的動遷與改造，全面完成舊小區改造工程，高標準改善老城區整體形象。加快推進“五縱五橫”開發改造，大力實施路網改造和綠化、亮化工程，提升城市功能，美化城區環境。三要強化城區管理。以開展“清潔營口”活動為契機，深入推進城區環境綜合整治，積極探索推進城區的精細化管理，進一步提高城區的管理水平，努力把站前區建設成為宜商、宜居、宜游的現代化中心城區。

第四，加強和創新社會管理，打造和諧站前。站前區是我市政治、經濟、文化的中心，安全穩定直接影響著全市的工作大局，決不能有絲毫的懈怠。希望站前區在這方面要多做探索，多做貢獻。一方面，要創新社會管理。結合站前區的實際，積極探索加強和創新社會管理的新辦法，探索城區人性化管理的新途徑。重點要加強社區組織建設，完善社區服務功能，鼓勵和支持各類社會組織依法參與社會管理，堅決防止各類影響穩定的事件和安全生產事故發生。同時，要加快城區社會管理科技化程度，廣泛應用信息與網絡技術，提升城區社會管理現代化水平。另一方面，要重點關注民生，不斷提高人民群眾的生活質量和幸福指數。要高度關注低收入家庭住房困難問題，加大住房保障力度，進一步加快廉租房建設。要積極實施惠民工程，進一步完善社會保障體系，讓群眾生活得到更多保障，讓老百姓生活更加幸福。

第五，深入開展主題實踐活動，始終保持昂揚向上的精神狀態。領導班子和干部隊伍是一個地區發展的領頭雁、排頭兵，精神狀態的好與壞，決定著抓工作的境界和水平。近年來，站前經濟社會能夠快速發展，各項工作能夠走在全市前列，主要得益于領導班子心齊氣順、風正勁足、團結一致，得益于干部隊伍紀律嚴、作風正、素質高。這次主題實踐活動，核心是解決干部的素質能力問題，重點是領導干部。希望站前區要按照市委的部署和要求，緊密聯系工作實際，扎扎實實抓好主題實踐活動整改階段的各項工作，以主題活動的深入開展，進一步促進干部隊伍作風轉變、素質能力提升，以工作的新成效取信于民。同時，要抓好建章立制，推進主題實踐活動步入常態化。

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇三

同志們、朋友們:。

金牛踏雪辭舊歲，寅虎獻瑞報新春。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共賀新春佳節，共話美好未來。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向在座的各位老領導和同志們恭賀新春，并通過你們向全縣廣大干部群眾、離退休老干部、駐梅部隊、武警官兵、政法干警以及關心支持黃梅經濟社會發展的各界人士致以新年的問候和美好的祝福!

歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的20xx年，是不平凡的一年。一年來，在上級黨委、政府的正確領導下，全縣人民同心同德，凝心聚力,克難攻堅，銳意進取，克服了金融危機等不利影響，促進了經濟社會又好又快發展。全縣實現生產總值78億元，增長14.6%;財政收入6.69億元，增長22.3%;農民人均純收入達到4542元，增長11.1%;全縣規模以上工業企業達到162家，凈增46家，規模工業企業增加值21.2億元，增長35%;全社會固定資產投資49億元，增長51.2%;城鎮居民可支配收入10866元，增長15.8%;社會消費品零售總額42.5億元，增長21.7%;外貿出口6717萬美元，增長15.7%，各項經濟社會指標較去年都有了較大的增長。政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設都取得了明顯進步。今天的黃梅正呈現出前所未有的新氣象，釋放出前所未有的新活力，展示出前所未有的新風貌。

成績來之不易，進步凝聚汗水。這些成績的取得，是縣四大家班子同心同德、善謀實干的結果，是全縣上下辛勤工作、拼搏奮斗的結果，是社會各界鼎力支持、傾力幫助的結果。一年來，我們的鄉鎮干部扎根基層，置身農村，披星戴月，克難奮進，扎實工作;縣直機關干部立足機關，心系基層，顧全大局，服務中心，積極奉獻;老領導、老干部們雖然功成身退，卻老驥伏櫪，奔波勞碌，出謀獻策。在此，我再次向大家并通過你們向全縣人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!

虎步奔騰開勝景，春風浩蕩譜新篇。20xx年是實現“”規劃的“戰略決勝年”，也是做好“”規劃開局工作的起步年，新的一年,我們將深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會和中央省市經濟工作會議精神，以科學發展觀統領全局，繼續按照“四個黃梅”建設的工作思路,以“一帶三區”戰略為重點，以結構調整為主線，以改革開放為動力，著力推進城鄉、區域、產業協調發展，著力改善民生和維護社會穩定，努力促進全縣經濟社會又好又快發展。

人間喜慶康平世,虎歲承歡幸福春。萬家合歡的農歷新年即將到來，在此，我衷心祝愿大家過一個健康、文明、廉潔、祥和的春節，同時也向你們的親人送去真誠而美好的祝福，祝大家新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇四

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好!首先對深入我鎮參加下訪的市、縣各級領導干部表示最熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!

開展“千名干部下基層、民情夜訪促和-諧”活動，是縣委貫徹落實科學發展觀、深入開展創先爭優活動的重要載體，是當前的一項重要政治任務。因此，全鎮上下務必站在講政治、講大局的高度，充分認識開展這項活動的重要意義，把思想統一到縣委的決策部署上來，統一到鎮黨委、鎮政府的決策部署上來。下面，我就開展這項活動強調三點：

一、端正思想，提高認識，確保不走過場。

對在創先爭優活動中開展“千名干部下基層，民情夜訪促和-諧”百日活動，既是化解基層矛盾、理順群眾情緒的重要途徑，也是破解工作難題、推動經濟社會發展的重要舉措，更是樹立隊伍形象、密切黨群干群關系的重要平臺。

對縣委的決定和這項活動的開展，在思想認識上要克服三種片面認識：一是認為鎮黨委為了應付上級工作安排，在搞形式主義，沒有多大實際意義，思想上有應付情緒;二是認為當前工作任務多，人手少，難以把握工作重心，思想上有畏難情緒;三是認為活動開展的時間短，需要解決的問題和困難多，打不開工作局面，思想上有消極情緒。這些認識上的問題如果不解決好，下基層活動就難以收到實效，群眾就難以得到實惠。

基層的矛盾化解好，把基層的發展推動好，把基層的期盼落實好，真正改善民生，使群眾得到實惠，共享改革發展的成果。

二、明確任務，突出重點，切實解決問題。

縣委已專門下發文件，分別明確了這次干部下基層的具體任務，請大家對照學習、深刻領會、牢記在心。這次活動的總體目標是讓干部受到教育，作風得到轉變;群眾得到實惠，民生得到改善;社會保持穩定，經濟得到發展。重點是要實實在在解決問題，具體要抓好以下五項工作：

一是宣傳好惠民政策。要重點宣講好黨的xx屆五中全會精神，大力宣傳農村社會保障、新型農村合作醫療、新農村社會養老保險等支農惠農政策，要求做到家喻戶曉，切實統一群眾思想，振奮群眾精神。

二是了解好基層民情。做到深入基層、融入基層、貼近基層，切實把基層的熱點、難點、焦點問題摸清、摸準、摸透，認真寫好“民情夜訪日記”，記好“民情夜訪檔案”。對了解到的情況，要準確分析、科學判斷，提出合理化建議，為基層當好參謀，當好助手。

三是解決好實際困難。要集中力量為基層群眾多解難事、多辦實事、多做好事，最大限度地為群眾排憂解難。要想方設法改善群眾生產生活條件，帶領群眾致富，讓群眾得實惠。要通過幫扶，讓群眾真正體會到黨和政府的溫情關懷，感受到黨員干部的真情實意，享受到干部下基層的實效實惠。

四是化解好突出矛盾。要借下基層之機，對影響當前社會穩定的情況進行大排查、大清理，真實了解影響社會穩定的矛盾、苗頭和隱患，并有針對性地做好思想、疏導和矛盾化解工作，切實把問題解決在基層、把矛盾化解在基層，維護全縣社會和-諧穩定大局。

五是鞏固好基層組織。在下基層活動過程中，要把鞏固基層。

黨組織作為一項重要內容，切實抓緊抓好。要多為下訪的村出謀劃策，通過找準癥結，加強引導，化解矛盾，切實提高基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和-諧的能力，不斷鞏固黨在農村的執政基礎和群眾基礎。

三、嚴格紀律，轉變作風，努力增長才干。

下基層活動開展是否成功，村組是否擁護，群眾是否滿意，關鍵取決于干部的作風和責任。

今天，選派到我鎮下訪的市直機關、縣直機關各位領導都是政治素質高、業務能力強、熟悉政策法律、有群眾工作經驗、作風過硬的干部，他們將把機關良好的工作作風、超前的工作理念、創新的工作方法帶到我鎮基層中，我希望我鎮下派的機關干部要珍惜難得的學習機會，把這次活動當作一次絕好的鍛煉過程和一個展示自我的良好平臺，以市、縣領導干部為榜樣，主動帶頭，深入一線、深入基層，作出表率。

同時，我更希望我鎮全體機關干部要顧大體、識大局，切實轉變思想觀念，增強宗旨意識，一定要注意維護自身形象，嚴格遵守政治紀律、工作紀律和廉政紀律，始終做到作風正派、情趣健康，以實際行動贏得群眾的尊重和信賴，努力在基層工作中歷練才華，增長才干。

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇五

同志們：

開展“下基層、解民憂、幫發展、促和-諧”活動,是自治區黨委在全區部署開展的一項重要活動。3月14日，自治區黨委召開視頻會議，對各地開展好這項活動進行了動員部署。根據自治區黨委的要求，我市及時制定了實施方案，完成了市直部門(單位)1500多名機關干部“下基層”活動的調配與對接工作。從目前工作進展情況看，總體上比較順利，但存在的一些問題也不容忽視。有個別單位以工作忙、任務重、人員緊張為由，對“下基層”工作推三阻四，思想上沒有引起高度重視。有些下基層的干部工作作風還不實，工作成效還不明顯。有的鄉鎮街道負責人反映，有些機關干部雖然下到了基層，但沒有真正“沉”下去，解決問題還不多。今天市委、政府召開推進會，主要任務就是對活動進行再部署、再推進，確保工作取得實效。待會王市長還要作重要講話，下面就針對存在的問題和下一階段工作，我先強調三點意見。

一要充分認識開展“下基層”活動是推動跨越式發展的客觀需要。當前全市的中心任務是推進跨越發展，建設“兩個最適宜城市”。要實現跨越式發展，必須整合城鄉資源，統籌城鄉發展。當前，我市城鄉二元結構比較突出，跨越式發展的任務十分艱巨。開展下基層活動，有助于通過機關干部，把一些新的發展理念、發展思路、發展方式帶到基層，掀起科學發展的熱潮。有助于整合機關單位資源，加大對基層發展的支持力度，進一步堅定基層干部群眾，加快發展的信心，激發基層干部群眾，加快發展的活力。

二要充分認識開展“下基層”活動是了解社情民-意的重要途徑。隨著經濟社會的大發展，基層群眾的訴求呈現出多樣化趨勢，群眾的一些意見建議亟待通過正常的渠道得到及時反映。目前，有些群眾由于利益訴求得不到表達，越級上訪事件屢有發生，影響了社會的穩定。下基層干部通過與最基層群眾的接觸，可以把基層群眾的意見建議帶上來，有利于暢通群眾反映問題的渠道，使一些問題得到妥善解決。

三要充分認識開展“下基層”活動是密切黨群關系的具體行動。密切聯系群眾是我們黨的優良作風。當前，我們一些極少數機關干部宗旨意識淡化，“庸懶散”、“吃拿卡要”等現象在一定范圍內還存在，嚴重損害了黨群干群關系。開展“下基層”活動，就是要讓廣大機關干部深入基層，走進群眾，與農民連成一體、與群眾打成一片，通過真心實意為群眾辦實事、辦好事，進一步密切與群眾的關系，增進與群眾的感情，提高黨和政府在群眾中的威信和地位。

四要充分認識開展“下基層”活動是改進機關作風，培養鍛煉干部的重要方式。實踐證明，基層是培養鍛煉干部的大熔爐。機關干部下基層，有利于機關干部自覺養成一切從實際出發、理論聯系實際的工作作風，有利于解決機關工作中存在的官僚主義、形式主義、脫離群眾的突出問題，有利于促進各地各部門決策的制定和落實，也有利于機關干部在艱苦的環境中鍛煉意志，在解決復雜矛盾和問題中增長本領，開闊眼界，加快成長步伐。

五要充分認識開展“下基層”活動是加強基層組織建設的現實需要。加強黨的建設，推動科學發展，重心在基層，基礎在基層，活力也在基層。機關干部到基層去，幫助指導基層黨組織按照“基層組織建設年”活動的總體要求，準確查找存在的問題，有針對性地制定整改措施，促進后進黨組織轉化升級，一般黨組織晉位上檔，先進黨組織鞏固提升，推動全市基層黨組織整體發展。

二、突出重點，明確任務，扎實推動各項工作的落實。

按照自治區黨委要求，開展“下基層”活動，基本形式是“一竿子插到底”，直接聯系基層單位和群眾;工作方法是“入戶到人”，與群眾面對面交流;基本要求是一以貫之、講求實效，不搞“一陣風”。因此，“下基層”干部要充分發揮自身的優勢，重點圍繞“解民憂、幫發展、促和-諧”這三個任務開展工作，最終達到干部受到教育，群眾得到實惠，民風得到改善，經濟得到發展，促進社會和-諧的總體目標。具體要抓好以下五個方面的工作：

一要把民情了解好。要把調查研究作為這次活動的重要內容，真正做到深入基層、融入基層、貼近基層，切實把基層的熱點、難點、焦點問題摸清、摸準、摸透。對了解到的情況，要做到準確分析和科學研判，對群眾提出的合理意見建議，要按照問題歸口，向有關部門反饋。對一些重大問題，要協調有關部門進行專題調研。“下基層”干部要切實為基層當好參謀，當好助手，為市委政府決策提供參考依據。工作期間，每名干部每年至少要走訪50戶群眾，撰寫10篇民情日記。

二要把政策宣傳好。開展下基層活動要把政策宣傳貫穿始終。要圍繞服務基層、推動發展、維護穩定、促進和-諧等內容，大力宣傳中央、自治區和我市重要會議精神，宣傳黨的各項惠民政策。特別要宣傳好我市第十三次黨代會精神，動員和團結廣大基層群眾，圍繞加快推進“兩個最適宜”城市建設、實現銀川跨越式發展做好生產工作、維護好社會和-諧穩定，真正把政策送到基層、交給群眾。

三要把困難解決好。基層群眾、社區居民、生產企業的難點是我們工作的著力點和突破口，也是機關干部到基層工作的重點。以人為本，改善民生，是黨的重要執政理念。要在這次活動過程中，發揮好橋梁紐帶的作用，多為基層群眾解難事、辦實事、做好事，最大限度地為群眾排憂解難。要針對群眾關心的現實問題，結合實際向基層群眾承諾，認認真真辦好一兩件事情。各基層黨組織要及時將“下基層”干部承諾的事項向群眾公開，接受群眾監督。要圍繞“三個一”即幫訂一個好的發展規劃、幫建一套好的工作機制、幫樹一個好的先進典型開展幫扶工作。通過我們的工作要讓群眾真正得到實惠，真正體會到黨和政府的關懷和溫暖，真正感受到我們黨員干部的真情實意。

四要把矛盾化解好。當前，社會不穩定因素日益增多，維穩的任務十分繁重。要借到基層工作之機，真實了解當前群眾最關心的問題，了解影響社會穩定最突出的矛盾，了解可能引發群體上訪、越級上訪的苗頭性、傾向性問題，提出合理化建議，及時向有關部門反映。對群眾的訴求和意見，要認真梳理、分析、研判。對那些可能引發群體性事件的矛盾，要高度重視，及時向上級匯報。要積極參與基層單位和-諧建設，協助基層同志，做好深入細致的矛盾糾紛排查化解工作，切實把問題解決在基層，把矛盾化解在基層，把問題消滅在萌芽狀態，最大限度地增加和-諧因素，最大限度的減少不和-諧因素，促進社會和-諧穩定。

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇六

各位領導，各位同事，大家好：

我是六班的，今天我演講的題目是《提高員工積極性，獲得最大效益》。企業要取得良好經濟效益、實現又快又好發展，關鍵要企業員工的作用是否被很好發揮，員工的潛能是否被充分激發。對于油田這種資源性企業來說，調動員工積極性、增強員工主人翁意識則尤為重要，是企業持續穩定發展的保證。大多數員工能以積極進取的心態努力工作，但部分員工的積極性現狀與現實的嚴峻形勢不太一致，出現思想波動、工作不主動等現象，主要表現為：

偶有“失落感”，對于工作有“應付”傾向。有這種心態的人大多是中青年中有資歷或能力的員工。這部分員工認為自己很優秀，想在較短時間內提升自我、實現自我。由于競爭的日益激烈，責任和壓力持續加大，他們產生了“疲軟心態”和“消極情緒”。而當個人愿望與現實有差距時，他們的積極性就嚴重地挫傷。這種“失落感”的直接表現就是工作熱情不高、主動性不強或不安心本職工作，如工作不求有功、只求無過，領導推一推、自己走一走等。他們認為自己沒有被嘗試，屬于自己的機會也不多。這種“想當然”消磨了自己的意志。

偶有“失衡感”，對于工作有“畏難”情緒。有這種心態的人大多是有參加工作時間不太長、有較高學歷的“畢業生”或是學歷不高、有“一技之長”的“生產骨干”。這部分員工過分看重自己的優勢，認為自己不應“淪落”到與“普通”操作人員同樣的“境遇”，是屬于需要“伯樂”幫助的弱“勢”群體。這種“失衡感”的直接表現就是：積極進取的意志不堅定，如工作情緒化、預見性和統籌性差，頭痛醫頭、腳疼醫腳等。他們認為自己的未來自己具有很大的不確定性，僅憑自己的努力遠遠不夠。這種“掌握不了自身心理平衡”的現狀使自己有“畏難”情緒。偶有“失重感”，對于工作有“敷衍”現象。懷著這種心態的人大多是年齡偏大或技術技能偏低的操作員工。這部分員工認為自己在“競爭”中已無優勢可言，已不是企業的“中堅力量”。這種“失重感”的直接表現就是：對采油廠的任何活動都不關心，如具體工作講客觀理由多、談自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他們認為自己端的是“鐵飯碗”，“正式工”的身份使他們沒有更多的顧慮和擔憂。這種“淡漠”使自己安于現狀。

究其主要癥結就是員工的責任意識淡化、執行力不強，致使工作勁頭不足、工作作風不硬。為此，我認為我們的員工需要獲得一點激勵，這樣才能產生更大的動力。

員工是否獲得激勵，主要取決于自己的主觀判斷和認識。歸納起來，就是取決于對“四個關系”(即主觀努力與工作成績的關系、行為結果與所獲報酬的關系、報酬與滿足個人需要的關系、投入與報酬的關系)的判斷的認識。要處理好以上關系，就必須堅持以下原則：他勵、自勵、互勵相結合的原則。建立良好的人際關系，營造良好的輿論環境。

公平、公正、公開相結合的原則。在干部任用、薪酬分配、企業決策等問題上堅持透明管理、陽光操作、公平競爭。

以物質激勵、精神激勵相結合的原則。工資、獎金、福利待遇等物質激勵與肯定、認可、榮譽、進修等精神激勵相結合。

并且我提出以下幾種激勵方式：

1、信任激勵。只有讓員工信賴的企業才能贏得員工的忠誠，企業必須尊重每個員工，尊重每名員工的勞動和創造精神，使他們感到自己就是企業的主人，實施無微不至的親情管理。

2、約束激勵。沒有規矩不成方圓。通過建立健全各項規章制度、機制體系，明確員工責任義務的同時，讓員工從內心深處認識到這是一種“共贏”，自覺遵守。

實現后有成就感，如此激發員工工作意愿。

4、培訓激勵。企業要想提高經濟效益，實現持續發展，必須要培養一批高技能人才。為員工創造學習進步的機會，加大培訓力度，創新教育形式，提高培訓效果。

5、競爭激勵。人總是力求上進的，前面的阻礙越大，人就會越有沖勁。引用競賽、競聘等競爭方式，為員工提供展示平臺，使各類人才脫穎而出，營造積極爭取的氛圍。

6、薪酬激勵。在薪酬激勵方面：一是鼓勵科技創新。對優秀科技成果、“金點子”合理化建議等有利于公司發展的“創新成果”給予物質獎勵;二是實行獎金“二次分配”。對獎金實行與日常考核掛鉤的再分配，拉開獎金檔次，激發員工動力;三是嘉獎各類典型。對抗嚴寒立功人員、年度先進典型等進行嘉獎，調動員工趕學先進的積極性。

員工對企業的忠誠度進一步提升。當員工接受了信任激勵、目標激勵等激勵機制的同時，也就表明了員工對企業的誠信。員工會為了實現自己的目標、為了得到更多激勵、為了得到組織的認可而努力工作。員工的執行力進一步提升。激勵機制是執行力條件的一部分，是執行力好壞的必要條件。根據馬斯洛的需要層次理論，人有五種需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現需要。企業在及時掌握員工心理需求動態，給員工創造良好的工作環境，鼓舞士氣的同時，適時給以夸獎和贊揚，必將員工的需求導向高層自我實現的需要上。公司為員工提供了良好的工作環境、營造了積極和工作氛圍、創造了和諧的人際關系、提升了員工的收入待遇等，這些低層次的需求得到滿足后，自己便將朝著“尊重需求”、“自我實現需求”等高層次的需求努力，潛能自然而然得到發揮，執行力也順其自然得到提升。隨著社會的發展、人類的進步，員工“需求”也會隨之改變。這就要求我們不斷完善激勵機制，隨時掌握員工動態，針對不同時期、不同類型的員工給予不同的激勵，使之“需求”得到滿足，積極性進一步提高。

如果我有幸成為六班班長，我一定在完成生產任務的前提下最大化的提高員工積極性，使每一名員工都為我是六班一員而感到驕傲。我會竭盡全力改變目前的現狀，是員工和企業達到雙贏!

我的演講完畢，謝謝大家!

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇七

在中國婦幼保健協會及各級婦幼健康領導的支持和指導下，全國嬰幼兒血管瘤脈管畸形公益篩查與研究工程在我省進行了為期兩年的探討與完善，我們血管瘤、脈管畸形篩查專家組的專家們在這兩年間，不辭辛苦，深入基層，為我們基層醫生提供了珍貴的學習嬰幼兒血管瘤脈管畸形疾病及防治的相關專業知識的機會，在這里，我謹代表省婦計中心，向我們的專家們表示誠摯的感謝，你們辛苦了。

自全國嬰幼兒血管瘤脈管畸形公益篩查與研究工程啟動以來，以省立醫院王忠榮教授，合肥長興康復醫院曾海燕院長為首的專家團隊深入到了我省各市、縣、鄉鎮的婦計中心，為我們基層的兒保醫生們開展了83場專業培訓，培訓人次共計：3780人次，鋪設科普展板共計320塊，發放科普三折頁4000余份，在地、市、鄉鎮發放科普宣傳海報800余張。范圍涵蓋了我省開展篩查工程的各地、市幾乎所有的基層兒保醫生，幫助了很多工作在一線的初篩兒保醫生們，從開始的不知道什么是血管瘤，長了血管瘤該怎么辦，到能夠相對準確的進行初篩并且給出合理科學的指導意見，進而在日常篩查工作中能夠識別診斷更多的血管瘤患兒，更好的幫助家長認識到血管瘤、脈管畸形的特點、危害及提升治療意識。

在給基層兒保醫生們提供專業培訓的同時，針對各地兒保醫生篩查上報的嬰幼兒血管瘤、脈管畸形患者，復篩專家診室的專家們通過電話隨訪的方式給予了患者家長包括指導診斷、檢查、用藥、治療的系統的專業意見，有效的提升了家長早診、早治的意識，同時通過篩查系統把診斷結果和治療意見及時的反饋給了初篩醫生，真正做到了在實踐中提升兒保醫生的篩查水平，項目的.社會意義大于治療意義，對拓寬基層兒童保健服務內容起到了重要積極的作用。

為了繼續加強我省兒童血管瘤、脈管畸形及兒童常見皮膚病的診療工作，繼續強化對嬰幼兒血管瘤及兒童皮膚病的識別與篩查工作，提高各婦幼保健機構相關的診療水平，我們今天在網絡上開展婦幼專家下基層“兒童婦保專題?血管瘤與兒童常見皮膚病鑒別及前沿治療技術”婦幼云課堂，讓專家們給我們帶來最前沿的血管瘤、兒童皮膚病相關的診療技術，寬闊我們的視界，提升我們的篩查經驗，同時在以后的工作中，希望篩查工程專家組的專家們也可以繼續開展血管瘤及兒童皮膚病相關的培訓會，讓我們婦幼系統的兒童保健醫生們可以結合臨床實踐工作中遇到的問題和困惑與專業的血管瘤、兒童皮膚病的專家們面對面的交流和溝通，彼此之間能夠開展真誠而務實的多視角專業教練，零距離接觸，提升我們自身的業務水平。

在此，我也預祝本次“婦幼專家下基層”婦幼云課堂兒童保健專題會議圓滿成功，謝謝大家。

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇八

歡迎領導調研講話稿導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《歡迎領導調研講話稿》的內容，具體內容：領導前來調研指導，我們要對他們說什么呢?下面是我給大家整理的，僅供參考。篇1近年來，民政部門立足于我縣經濟欠發達、農業人口比重大的基本縣情，堅持"以民為本、...領導前來調研指導，我們要對他們說什么呢?下面是我給大家整理的，僅供參考。

篇1近年來，民政部門立足于我縣經濟欠發達、農業人口比重大的基本縣情，堅持"以民為本、為民解困、為民服務"的工作理念，從農民群眾最關心、要求最迫切、最容易見效的事情抓起，不斷讓農民群眾得到實實在在的好處，積極服務于社會主義新農村建設大局。現將工作開展情況作簡要匯報：

一、加快發展農村社會保障事業，切實保障農村困難群眾的基本生活(一)建立并完善了農村居民最低生活保障制度，保障水平逐步提高，實現了動態管理下的應保盡保。2020年我縣農村低保保障標準達1440元/人〃年，實際補差額居全省第5位(宣城第1位)，從今年7月份起保障標準還將提高到1620元/人〃年。

中供養率達到40%;今年還將投入資金380萬元建設4所敬老院，到年底使敬老院集中供養率提高到60%。

醫療問題。

(四)切實抓好農村災民救助工作。修訂完善了自然災害三級應急預案;進一步規范冬春救濟制度;把災民倒房恢復重建和危房改造與建設社會主義新農村結合起來，統一規劃、統一布局、統一實施。

二、培育和發展農村專業經濟協會，促進農村生產發展農民增收本著先發展后規范的原則，降低準入門檻，簡化登記手續和程序，培育和發展更多的農村專業合作經濟組織，提高協會產業化經營水平，積極推進農業產業化進程繁榮農村經濟。目前，我縣共有各農村專業經濟協會17家，為輻射帶動更多農民共同致富，實現農村生產發展農民增收起到了引領作用。

三、

扎實開展村民自治工作，深入推進村務公開和農村基層民主政治建設(一)著重抓好村委會換屆選舉及后期的建章立制工作，完善村民會議和村民代表會議制度。大力實施"陽光村務工程"建設，村級事務實現了流程化管理，建立并完善了"村務監督委員會"制度，進一步落實了村民的知情權、參與權和監督權，激發了廣大村民參與新農村建設的主動性。

(二)會同組織部門抓好村干部的教育培訓，提高村干部的政治業務素質，進一步增強村級組織的凝聚力、號召力和戰斗力。

容，做到一季度一公開。

(四)積極探索農村社區建設和管理模式。目前我縣有廟首鎮廟首社區和三溪鎮三溪社區2個農村社區，通過幾年的努力，社區居民的生活環境、生活質量都得到顯著提高，新型農村社區的特色逐步體現，為今后農村社區化積累了一些經驗。

四、關注農村人口老齡化趨勢，積極做好為老服務工作目前我縣60歲及以上老年人占總人口的17.2%，老齡人口比例分別高于全省、全市3.9和0.46個百分點。為解決廣大農村老年人的養老問題，一方面把居家養老作為主陣地，另一方面把老年公寓、農村敬老院建設納入新農村基本設施建設的總體規劃，同時加大財政投入和吸引民間資本來共同興辦各類養老服務機構，確保老年人老有所養;積極發展村級老年協會，在全縣68個村(社區)建立了老齡工作協會，村民組長、老黨員、村級致富帶頭人等均參加了協會;引導老年人開展豐富多彩的文體活動;加大對農村老年人的維權力度，及時為老年人辦理老年優待證，保證優待政策的落實。

五、關于推進農村社區化的建議：

(一)、我縣農村社區建設存在的問題。目前我國農村社區建設尚處于探索階段，國家層面的農村社區建設政策體系還沒有形成，農村社區建設缺乏政策指導依據。二是農村社區建設的投入不足，缺少經費，同時社區運行成本較大，造成發展后勁不足。三是對農村社區建設的認識不足，社會共同參與社區建設意識不到位。四是社區建設以黨政有關部門推動為主，村民參與不足，社區發展缺乏內在動力。

(二)幾點建議。

1、加強宣傳。提高各級政府、相關部門和廣大群眾對農村社區的認識。

2、科學規劃。將農村社區建設的長遠目標和近期規劃相結合，根據城鎮化推進進程，從實際出發，根據當地農村經濟社會、農民生產、農村社會環境及居民需求，合理規劃社區建設規模，成熟一個，發展一個，不下硬性指標。

3、加大投入。加強社區公共設施建設，整合農村資源，充分調動各方力量，努力改變當前農村社區基礎設施薄弱的局面。

4、發展經濟。依靠本地資源，依托農村專業經濟協會，實現農業產業化，同時大力發展非農產業，形成農村社區居民增收和農村社區建設投入增長的良好局面。

5、扶持獎勵。建立各級資金獎勵或以獎代補政策，調動農村社區建設的積極性。

農村社區建設雖處于探索階段，但農村社區建設的前景是廣闊的，在政府的積極引導下，在農村居民的廣泛參與下，農村社區建設一定能得到更好、更快的發展。

篇2尊敬的各位領導:大家好!歡迎領導到我村調研指導，對我村經濟發展提出寶貴的意見和建議，你們的支持是對我村經濟發展極大的鼓舞和激勵，我代表甲爾壩村對各位領導表示衷心的感謝!

甲爾壩村位于昆區北出口，屬典型的"城中村"，然而來這里的人都不認為這是"村"，更像是"城"，錯落有致、美觀大方的歐式別墅，穿梭往來、神氣十足的各式轎車，穿著入時、喜笑顏開的村民，無不彰顯著它的與眾不同。甲爾壩是遠近聞名的"都市新村"，先后被國家文明委等部門授予"全國文明村鎮"、"全國十佳小康示范村"、"四星級文明村"等榮譽稱號。甲爾壩村所取得的成績，除了依靠國家的大好政策和優越的區域位臵外，更多的是因為多年來加強黨建統領全局、"兩委"班子審時度勢，圍繞一體化建設快速發展，從而實現了強村富民。

一、加強黨建，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用多年來，甲爾壩村黨支部堅持以加強黨的建設為基礎，發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，認真作好基層各項工作。在加強"兩委"班子建設中，村黨支部強調樹立六個意識，即：服務、表率、民主、全局、超前和學習意識，做到了職責清、任務明，達到了預期的目標，形成了團結、廉潔、高效、開拓的班子集體。帶領全村黨員群眾發展村集體經濟，實施舊村改造改善村民生產生活環境，在奔向小康的征程中闊步前行。

已經成為包頭市遠近聞名的花卉基地、蔬菜基地。這些溫室中，有的是村民自已種花種菜，有的是出租收取租金。2003年，村集體投資1.2億元建成了當時西部地區最大的建材城;2005年投資1.28億元建設的甲爾壩村農副產品批發市場，目前是自治區乃至西北地區規模最大的農副產品交易平臺，已成為包頭市大型農副產品批發市場的典范，被市商務局評為2007年貼近老百姓切身利益、為老百姓服務的"十大民心工程";2008年，村委會利用外資和自籌資金共投資3.2億元建設包頭市規模最大的汽車超市和家俱城。2020年10月，全國知名品牌"居然之家"入駐家俱城，為包頭市的家裝市場提供"一站式"優質服務。現我村已經營集體企業5個，年收入在3500萬元以上。到2020年集體經濟收入預計可達到5000萬元，村民人均收入達到3萬元。另外，村集體經濟的壯大還解決農村剩余勞動力2000余人，使廣大失地村民的生活有了切實的保障，解決了村民的后顧之憂。

三、普惠村民，不斷提高群眾生活水平甲爾壩村是個老村，房屋大多破舊不堪。甲爾壩村舊村改造和新村建設從1999年開始，在黨支部的帶領下，得到上級領導的指導和支持，已完成四期改造，現已建成二層別墅271套、多層住宅樓300多套，這些樓房全部以每平米幾百元的價格分給了本村村民。甲爾壩人住上了城里人都羨慕的歐式小別墅。今年，第五期舊村改造即將開始，計劃建成后的6棟高層住宅樓，將徹底解決我村沒有新房的村民的住房問題，甲爾壩村民告別了平房、土房的時代。

在村容村貌發生了翻天覆地變化的同時，甲爾壩全面改善村民的福利待遇。從2006年開始，甲爾壩村為村民發放種植補貼，第一年每人1000元，以后逐年增加1000元;2006年開始為60歲以上的村民發放養老生活補助金1200元，之后逐年增加;(到2020年每人領取5000元，每位60歲以上老人另外再領取2400元。)還對居住在新村內的村民實行暖氣費減免，為居住在舊村內的村民每戶發放1500元的取暖費;對一些生活有困難的群眾還實行特殊的資助;村里考上大學或研究生的村民，每人可獲得村里的助學獎3000—6000元。此外，每年對甲爾壩小學和新城中學資助10萬余元，以實際行動支持教育。

在村黨支部的帶領下，經過全體村民和黨員多年來的努力，甲爾壩村取得了顯著的成績，人們的生活水平有了很大的提高，但離群眾的期望還是有一定的距離。我們堅信，甲爾壩村在上級的正確領導下，在甲爾壩村廣大干部群眾共同努力下，切實抓住昆區北開思路，加快城市化建設步伐大好時機，甲爾壩村的經濟將實現一個質的飛躍，甲爾壩的明天會更加美好。

一、對項目的管理方面：

xxxxxx工程是xxxxx市的重點工程，作為監理單位，監理部緊緊圍繞各項建設任務，建立健全自身組織機構，以公司慣標文件為依據，組織了強有力的項目監理機構，嚴格按照設計圖紙和各項目標，對工程進度、質量、投資、安全進行控制，對合同和工程信息進行了有效的管理，對參見各方的建設各方和建設過程進行統一協調，為確保工程順利完成打下基礎。

1、質量管理：在監理過程中，監理部嚴格控制質量，實行預防為主、超前監理、主動控制、程序管理的辦法，以合同、標準和相關規范為準則，通過巡視、旁站、見證、平行檢驗的方法和工地會議、監理指令等手段，對現場施工情況及時掌握。認真對進場材料和相關資料進行檢查確認，對工程關鍵部位和重點環節派駐監理人員進行旁站監理，發現問題及時下發監理指令要求施工單位及時準確進行糾正，確保質量目標的實現。

2、安全監理：項目監理部始終把安全生產作為重點工作來抓，對安全生產嚴格按照"嚴、細、實"的工作思路進行監督、控制，確保安全生產始終處于受控狀態。認真貫徹"安全第一，預防為主"的生產方針，強化實施，狠抓落實。堅持對容易產生安全隱患的部位進行定期不定期安全檢查，如腳手架、模板、施工設備機具、臨時用電、高空作業等項目工程。落實現場安全生產責任制度和獎罰制度，確保責任落實到人，在監理工作中強化責任意識，完成預期安全生產目標。本工程自開工建設以來，未發生安全生產事故和人員傷亡事故，得到了業主方及上級主管部門的好評。

二、針對目前監理行業現狀我公司提出兩點建議：

建議一：改革監理酬金的獲取方式，制止業主壓低監理酬金的行為，強化監理作為獨立公正的第三方角色，使監理的責、權、利逐漸對稱平衡。

當前的監理酬金采取國家價格指導，具體操作由商場化競爭獲得，由于業主壓價和監理企業的無序競爭，使得監理取費標準大打折扣，監理企業為了獲得市場份額，報價越來越低，一旦中標只得削減人員，降低成本，結果造成監理力度缺失，監理工作質量受到影響。

建議二：監理單位要加強對施工單位的監督管理。

在項目監理過程中，要不斷灌輸一個概念，工程是由施工單位承包建設的，因此，施工技術方案、工程質量、安全保障主要依靠施工企業自身的技術力量來組織施工，不能過于依賴監理單位的技術力量，而要充分發揮施工單位的技術組織能力，明確監理的工作主要是監督、管理和協調。

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最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇九

同志們：

今天，我和偉柱書記用一天的時間對基層黨組織黨務公開工作進行調研，主要目的有三個：一是通過實地調研，了解全市黨務公開工作座談會召開后，全市基層黨組織黨務公開工作推進情況;二是實地考察了解我市基層黨組織黨務公開工作的好經驗、好做法以及存在的問題，并聽取大家的意見和建議，為進一步推進基層黨組織黨務公開工作提供一些借鑒;三是通過調研，進一步推進基層黨組織黨務公開工作向深度和廣度發展。

上午，我們實地察。

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇十

為深入貫徹落實創先爭優活動有關文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執政為民，群眾利益無小事的觀念，我結合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調研活動。

在調研活動中，我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩定"的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調研資料，我做了以下工作：

一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設、項目發展、經營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司年度工作會議精神要求實質，結合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產，確保完成全年各項工作任務目標。

三是為全面落實黨的"十八大"保電工作，保障員工在"十八大"期間的思想穩定，我堅持與現場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統一思想、提高認識，嚴格執行各項規章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業，加強現場安全生產管理，加強監督檢查，繼續深入開展現場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產態勢平穩，確保"十八大"保電工作萬無一失。

四是參加公司工會組織開展的"送清涼"活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產一線的員工。活動期間，我深入所屬工程項目建設工地，為冒高溫戰酷暑，堅守戰斗在生產一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環境，飲食，高溫勞動保護等，對生產一線、項目建設工地、高溫作業地點等作業場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現各階段目標，做個員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產黨員。

歷城區現有小型水庫座，其中小（一）型水庫4座，小（二）型水庫座。年經過全市小型水庫大壩安全排查，其中座屬于三類壩。根據省、市小型水庫除險加固任務要求，我區自到年，對座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型座）病險水庫逐一進行達標治理，年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；年完成棗林、大會等座；年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務，總計完成投資.1萬元。區委、區政府對該項工作高度重視，成立了歷城區病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關鄉鎮簽訂責任書，明確了各級政府的相應職責分工。

工程建設中，由具備相應資質的設計、監理、審計等單位全程參與，各參建單位遵循“項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證、設計單位服務、質量監督站監督、當地政府配合”等制度，明確責任、各負其責，按照項目管理“四制”（項目法人制、招標投標制、建設監理制和合同管理制）要求，規范程序、嚴格管理，確保了工程質量和進度。尤其1是年工程，較、年投資額度大、施工難度高，歷城區高度重視，各參建單位共同努力，以創優質工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預期成效。

該工程共收到上級資金萬元，其中中央資金0萬元，省級資金5萬元，市級資金萬元，其余資金由區政府配套。指揮部設立專用資金賬戶，規范操作，確保專款專用。

除險加固工程實施過程中，結合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農民工，不但節省了工程開支，對農民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產生活需求相結合，真正實現了民心工程。

工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發揮防洪效益，減輕下游洪水災害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農業高產穩產和農民增收；有利于減少水土流失，立足區域優勢，發展生態旅游；有利于進一步完善管理設施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。

為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發揮，月8日-月日，由我及工管科相關人員組成調研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經驗總結及建后管理、效益發揮等工作開展調研。調研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉鎮及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。

（一）走訪單位小水庫除險加固工程概況此次下基層調研各鄉鎮、辦事處基本情況如下：柳埠鎮：現有小型水庫座，其中黃巢水庫為小（一）型水庫，小（二）型水庫座（除桃科水庫外，其余座水庫均被列入此次加固計劃）。

西營鎮：現有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小（一）型水庫，小（二）型水庫7座。

彩石鎮：現有小（二）型水庫3座。仲宮鎮：現有小（二）型水庫1座。

高而辦事處：現有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小（一）型水庫，小（二）型水庫1座。

港溝辦事處：現有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小（一）型水庫，小（二）型水庫1座。

（二）調研基本情況。

設，將進一步促進該工程的經濟效益及生態效益的發揮。三、幾點思考。

1、針對小水庫除險加固工程的經驗總結，我們認為，程序的規范、制度的嚴格、各單位的配合、當地百姓的支持，都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。

2、小水庫等小型水利設施多年來一直存在“產權不清晰，責任不明確、運行管理方式不規范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發揮小水庫的效益，做到規范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區水管體制改革的經驗教訓，從建后管理制度、機構設臵、人員配備、設施完善、多元化經營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。

3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區的小水庫大多處于濟南市南部山區，屬于生態功能保護區、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結合庫區周邊的生態優勢，因地制宜，增設親水景觀。這樣將會極大地帶動當地的生態旅游，促進水庫的經濟效益和生態效益。

調研記錄。

時間：年月8日-月日。

地點：柳埠鎮、西營鎮、彩石鎮、仲宮鎮、港溝辦事處、高人員：

內容：主要通過召開有關人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關村委會。及各鄉鎮、辦事處水利站工作人員、相關村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標。

根據縣委縣政府的《關于深入開展領導干部下基層活動的意見》(盱發8號)和《關于開展年領導干部下基層活動的通知》(盱辦發號)的有關要求和部署，建設銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調研活動;在此期間，共召開黨員群眾座談會1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈科技書籍上千冊，協調問題6個。帶領業務人員積極指導農民群眾提升金融知識水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創業，鼓勵下崗再就業。著力解決中小企業和服務三農關于資金困難問題。通過多種形式的宣講調研，基本達到了預期的活動要求，具體情況匯報如下：

一、基本情況。

沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長市(江蘇和安徽省交界)，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農惠農政策的大力扶持，使得該村經濟穩定發展，農民生活水平顯著提高，農民生產條件逐步改善，科技文化發展加快，農村經濟與各項社會事業正在朝著全面協調可持續的方向發展。目前，該村的人參加了新型農村合作醫療，各項惠農補貼劃入各戶一卡通中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了一改三建，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用沼氣換來了當地環境的清氣。幾年的發展，使農民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產不斷增長，推動鄉村發展的物質基礎得到不斷的加強和鞏固。一是隨著惠農政策的不斷深入，使農民群眾得到了很大的實惠，住房條件得到很大的改善，生產工具得到很大的更新;該村的農戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時，充分發揮村民自治作用，組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農網改造、人畜飲水改造等一批基礎設施項目建設，農村基礎條件進一步改善。全村農戶走上了硬化路面，實現了道路暢通;農村電網逐步改造，供電質量有所提高。各項社會事業發展較好，建立了衛生室、農資超市、醫療救治和疾病預防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網絡逐步延伸，擴大了農戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發展，深受農民的好評。民生領域涉及全民的切身利益，要發展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調研中，行長領導專門就金融服務情況聽取了農民群眾的意見和建議，以便使金融機構更好地服務于當地人民群眾。四是該村干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強。以打防并舉、標本兼治為方針，進一步增強社會治安的掌控能力，農業法、村民委員會組織法為重點的與農民生產生活密切相關的法律法規廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

二、主要困難和突出問題。

面對當前農村存在的新情況、新矛盾和新問(請繼續關注：)題，針對啥壩村的實際，對新農村建設工作提出以下思路和建議：一是加快推進農業產業化，建立農民收入持續增長。現階段在積極抓好糧食生產的同時，繼續推進農業和農村經濟結構的戰略性調整，大力發展特色農業、綠色農業和生態農業，加快推進農業產業化經營。二是加快發展農村專業合作組織，引導農民主動融入大市場。通過選擇優勢項目，制定優惠政策，營造寬松的發展環境，招商引資興辦農副產品加工業，加快發展農產品精深加工業，提高附加值。三是加快推進鄉村統籌，促進經濟共同發展。面對當前鄉村發展的差距，要始終把發展農村生產力，增加農民收入放在第一位，全面提升農村經濟發展。財政支出、固定資產投資和信貸投放都要切實向農村傾斜取消對農民進城入戶、就業、子女入學等各種限制，讓農村和農民真正分享城市化、工業化的建設成果。四是發揮村級黨組織作用，促進社會和諧穩定。村民在最困難、最需要幫助的時候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會多一份感恩，對社會也多一份認同。同時，要引導農民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會和諧和經濟發展的重要性，宣講物質文化和共同建設，激勵干部群眾全身投入經濟發展中去。

第四篇：領導干部如何下基層調研領導干部如何下基層調研。

領導干部下基層，是開展調查研究的重要環節，是貫徹群眾路線的具體體現，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領導干部經常下基層推動工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現象：領導干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領導干部離他們更遠了。究其原因，就在于這些領導干部把精力放在追求下基層的形式和數量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉一轉，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調查研究就結束了。

顯然，這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯系群眾的目的，反而擾民傷財，加重基層的負擔。如果這種低效、無效甚至負效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會引起群眾的反感；不僅不能解決實際問題，而且容易造成新的矛盾。

這種現象的出現，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數干部對理論學習重視不夠，對改造主觀世界著力不夠，沒有認識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經濟社會快速發展，新現象、新事物層出不窮，社會利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加。

義群眾觀，真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會無所保留，好主意、好辦法就會在交流中形成。其次，做好準備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補充相關知識，對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數。第三，堅持輕車簡從，機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據情況隨時調整行程安排，到最需要調研的地方去。第四，注意突出重點，不忘把握全局。定期深入到經濟落后、問題較多的地方調查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時不忘全面了解情況，及時總結好的經驗和做法，拓寬解決問題的思路。

第：領導干部下基層調研制度領導干部下基層調研制度。

一、醫院實行院長查房（行政、醫療）每月一次。由院辦、醫務科分別按職能范圍，召集相應職能科室負責人，安排查房時間和內容，并報請主管院領導審批，院級領導按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內容和程序，將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導，以提高查房質量和效率。

2、主題圍繞醫院學科建設，科室管理和需要解決的具體問題。3、由院辦主任作好記錄，并對有關工作予以督辦。二、醫院設院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫院各級干部職工、（離）退休人員對醫院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續辦理并作回復。

高效、主動、服務的原則。三、院級領導定期或不定期下科室調研工作，應本著精簡、

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇十一

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇十二

為深入貫徹落實黨員創先爭優活動有關文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執政為民，群眾利益無小事的觀念，我結合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調研活動。

在調研活動中，我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩定”的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調研資料，我做了以下工作：

一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設、項目發展、安全生產、經營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司年度工作會議精神要求實質，結合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產，確保完成全年各項工作任務目標。

三是為全面落實黨的”xx大”保電工作，保障員工在”xx大”期間的思想穩定，我堅持與現場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統一思想、提高認識，嚴格執行各項規章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業，加強現場安全生產管理，加強監督檢查，繼續深入開展現場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產態勢平穩，確保”xx大”保電工作萬無一失。

四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產一線的員工。活動期間，我深入所屬工程項目建設工地，為冒高溫戰酷暑，堅守戰斗在生產一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環境，飲食衛生，高溫勞動保護等，對生產一線、項目建設工地、高溫作業地點等作業場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現各階段目標，做個員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產黨員。

7月9日至7月13日，根據鎮黨政聯席會議討論的意見，由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調研小組，在組長張某某率領下，深入村組，深入群眾，就調研提綱上的有關內容開展調研。在調研過程中，我們重點走訪了某某村、某某村和某某村三個村。本次調研活動在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農民交談等方式，聽取意見、建議，了解情況。

一、走訪單位概況。

某某村：位于某某鎮南北中軸線的最南端，南靠長江，有7只自然埭，37個村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個村干部。2016年全村蔬菜種植面積5287畝(復種面積)，占總耕地的99.8%，農民人均純收入4800元。

某某村：位于某某鎮的東北部，緊臨336省道，有6只自然埭，32個村民組，總耕地3845畝，有1400戶，人口3218人，其中全員勞力1410人，黨員116名，5個村干部。2016年全村蔬菜種植面積2418畝(復種面積)，占總耕地的62.9%，農民人均純收入4500元。

某某村：位于某某鎮的東南部，南靠長江，有4.5只自然埭，26個村民組，總耕地3286畝，有931戶，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個村干部。2016年全村蔬菜種植面積2615畝(復種面積)，占總耕地的79.6%，農民人均純收入4700元。

二、調研基本情況。

1、走訪三類對象。這一次下基層調研，我們走訪慰問了三類對象，一是種養殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。

我們調研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎上，又慰問了這三個村的村干部家屬，對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內助”，取得了很好的反響。

2、推動落實秋播會議精神。根據鎮下達的指標，某某村秋播任務2240畝，某某村秋播任務1040畝，某某村秋播任務1000畝，目前這三個村根據茬口，正在落實規劃，分解到農戶。某某村、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊，可能難以完成，某某村反映，連片方有點困難，需要加大力度進行宣傳。

3、村級財務運行情況。通過這次調研，我們發現，某某村財務運轉的比較好，村積累帳面余額有十多萬，在去年的安息堂工程建設、聯防經費收繳中都能順利完成，沒有留下“尾巴”，只是大病醫療費收繳中，集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬余元，去年安息堂工程建設，受某某鎮的影響，收到的款資僅1000多元，遠遠不夠工程建設款(工程建設款7.3萬元)，目前村集體墊付工程款近2萬，尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫療費收繳、聯防經費收繳中，集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳，農業稅任務已完成，費的收繳任務尚缺全年任務的20%。某某村帳面負債5萬余元，去年安息堂工程建設，和某某村情況相似，也受某某鎮的影響，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設款有5.6萬元，其余的也暫時由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。在去年的大病醫療費收繳、聯防經費收繳中，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳，該村稅費任務21.6萬，已完成21.9萬，但農業稅夏季任務還有缺口1.7萬左右。

4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況。這三個村的村干部，都能根據鎮黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計劃，經常上門開展活動，通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業門路，與農民接對交朋友，切實為群眾辦實事、解難題，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發展壯大。

5、村級班子、村干部總體情況。通過調研我們發現，這三個村村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結協作，工作積極主動，能較好的完成鎮黨委、政府下達的各項工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個別村干部，組織紀律性不強，有時候在群眾中亂表態，擅自透露內部掌握的事項，造成工作被動，還有個別村干部遇到重大問題，信心不足，缺乏戰斗力。

三、暴露的問題。

1、土地方面的矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農民負擔，農業稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農戶子女，劃田時因在校學習而無田，但年紀到了法定年齡后，有了人頭負擔，又因為上繳農業稅金額較少，因此這部分農戶急于需要土地，造成用地緊張矛盾。另外，在本次調研中，涉及沿江公路用地的農戶向我們調研組反映，被征用的土地只有當年的賠青費，而沒有土地補償費、勞力安置費等，因此這部分農戶要求重新進行土地調整。僅某某村，涉及沿江公路的農戶就有六七十戶，其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因，一方面，由于農業稅收政策的調整造成這種現象，另一方面，上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。

2、村級工作現狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據我們調研結果顯示，目前村干部認為最難做的工作排序如下：(1)稅費收繳(2)土地調整(3)完成上級中心任務(4)發展民營經濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。大多數村干部認為收費是農村第一難做的工作，村干部反映，除農業稅費外，大防控經費、大病合作醫療費、五小車輛養路費等等費用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負”聲一浪高過一浪，許多農民把本應該交納的費也視為“亂收費”，出現拒交現象。究其原因，一是農民法律意識比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確，造成收費被動。三是對村干部而言，沒有有效的制約機制，農戶如果一直不交，村干部也沒辦法。在面對拒交應交納費用的村民時，大多數村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費中，可到頭來，還因收費得罪了不少人。

3、機關干部作風問題。通過座談會，群眾向我們反映，現在政府機關干部下基層次數比較少，和群眾直接面對面的機會更少，無形中拉遠了與群眾的距離，不利于干群關系，對這一次黨政領導班子成員下基層調研，他們認為這種形式比較好，希望以后經常有類似的活動。同時又提出，現在廣播里農業科技方面的指導和以前相比，次數比較少，尤其是目前棉花栽培的關鍵時期更需要有關部門經常下村調查了解情況，掌握第一手資料，充分利用鎮自辦廣播節目進行指導宣傳。他們建議在某某鎮設立一個農技站門市部，出售種子、農藥等農用物質。

4、農戶負擔尤其是隱性負擔加重，降低了農戶實際收入。農戶負擔是農村經濟發展中的一個比較突出的問題。雖然農戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農戶的其他費用卻在增加，主要表現在：一是農村中小學收費，個別學校仍變相強制學生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關部門向村集體攤派訂閱報刊，這一問題反映較為強烈，從調研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過重，一個普通大學生的學費、生活費用等年均在1萬元左右，初中生、高中生的消費也在3000—5000元之間，如此昂貴的教育開支，對目前農民收入狀況而言，的確是沉重負擔;四是農民隱性負擔過重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重，每戶大約在500——2016元之間。

5、村干部報酬分配不合理。調研中，某某村村干部提出，目前，全鎮村干部報酬是統籌的，其中存在不合理現象。像他們某某村村干部缺編，因為人手少，工作起來相對吃力，因此對于鎮下達的任務，完成情況不突出，導致年終考核成績不顯著，相應地村干部報酬也少，而村干部人數充裕的村，工作起來既省力，任務指標又完成的好，村干部考核得分高，報酬也相應的高。建議：村干部報酬分配時，是否以村為單位，根據各村考核得分情況，把報酬分配到各村，然后在村內部再根據各人工作業績具體細分。

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇十三

尊敬的_和各位同事：

剛才，_x宣布了組織的決定，_x代表市委作了重要指示，我堅決擁護和服從市委的決定，完全贊成并真誠祝賀_x接替我_x。我堅信，在_x和_x領導班子的帶領下，_x的工作會更加出色。

_x代表市委對_x領導班子包括我本人的工作作了充分肯定，這是對我的極大鼓舞和鞭策。20_x年我擔任_x一職，轉眼已經二年零二個月了。二年多來，在市委的正確領導下，全市_x工作緊緊圍繞全市科學發展穩定大局，提振精神，提升水平，提高效率，促進了五大關系的和諧，全力推進“兩個率先”，_x工作科學化水平不斷提高，打造了具有_x工作品牌，得到全市的一致肯定，也得到了_x的高度贊揚。

這些成績的取得，歸功于市委的堅強領導，歸功于_x歷任領導班子打下的堅實基礎，歸功于_x部門和_x干部的開拓進取、扎實工作，歸功于在座各位同志的辛苦工作和大力支持。在此，我向同志們表示衷心的感謝!

回顧過去二年多的時間，作為_x，我雖然做了一些自己職責所在、力所能及的工作，但由于個人能力和水平的局限，加之客觀存在的原因，盡管本人做出了很大的努力，仍然還有一些沒有做好的事情，存在著一些解決的不及時、不妥當的問題，留下了一些不足與遺憾，在這里我真誠向大家表示歉意，請大家多諒解、多包涵。

人生有代謝，往來成古今。這一次組織決定由_x擔任_x，我相信，在市委的堅強領導下，_x一定會比我做的更好，_x事業會得到更大的發展。我也真誠希望大家全心全意支持_x工作，凝心聚力、同舟共濟，為推動_x事業邁向新臺階共同努力。

最后，祝愿_x在_x的帶領下，譜寫新的篇章、創造新的輝煌，祝同志們身體永遠健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意。

謝謝大家!

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇十四

尊敬的各位領導、各位同仁：

我們**黨政領導班子在去年黨建工作經驗，探討今年經濟、社會各項目標時，明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強一個鄉鎮的黨的建設理念。在具體落實上，我們有自己的風格，也豎立了**的品牌。但現在是一個多元化的社會，進步的社會，特別是在空前的財稅壓力下，我們也迫切希望能借此機會，與各兄弟鄉鎮交流，向各位領導、各位同仁學習。現我將**今年的黨建落實思路匯報如下，借此機會拋磚引玉，希望得到各位有助于**發展的金玉良言。

一、農業產業再創新，點燃農民收入上臺階的火熱激情。

今年，我們將繼續以“三聯二培一提升”培養種植、銷售、致富能手的基礎上，廣泛推廣把黨小組建在合作社里的成功經驗，創新基層組織建設“三落地”。力爭年底培育出有影響力的蔬菜專業合作社8個，在這些合作社里，選調、培養一批懂經營、會管理的優秀黨員，建立黨小組，以黨員服務崗為核心，引領種植、流通、加工各個領域的能手，開創蔬菜產業發展新方向。我們三湖雙惠蔬菜專業合作社，去年就在黨小組的領導下，實現了“農超對接”的新模式，減少流通環節，讓蔬菜直接進超市、進商場，緩解了市場供需矛盾。今年，雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產穩過萬元、人均純收入穩過萬元的“雙穩”目標，以及全鄉人平純收上萬元臺階的目標。

二、廣開稅源走出去，解除財稅收入無后勁的空前壓力。

我鄉人口密度大，土地面積小，幾乎全是水稻良田，寸土寸金，發展可用土地捉襟見肘;工業經濟起步晚、總量小、財稅貢獻度低。在如今空前的財稅壓力下，走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發展的唯一出路。

在廣開稅源上，我們派出了一批干部長期在外招商引資，也成立了企業辦、汽運產業辦經常性走訪、服務于各大企業。同時，我們鄉每個黨政班子成員均主動請纓，挑起了任務，分擔了責任，每個人手上都有一份企業老板的聯系名冊，實現了班子成員定期服務企業的，協助企業發展的新模式。在園區建設上，我們廣泛發揮城郊、高胡沿線等地理優勢，在服務上下功夫，以完善的服務、配套的設施來營造一個良好的創業環境，重點做好珠湖、坪湖兩個小工業園區發展壯大，促使工業經濟逐步成為我鄉經濟發展的火車頭，力爭實現規模工業增加值萬元，實際引進外資1.5億元，實現財政稅收2000萬元以上。形成推動**經濟快速發展的動力保障。

黨員群眾常聯系，化解黨干群日益對立的矛盾根本。

過去的這些年里，我們**的黨員干部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積，對發展的負面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法，總的來說，矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了，雙方的相互理解、相互認可少了。大力實施民生工程，轉變干部作風，轉變思想，放下架子，為老百姓多做實事，才能換回民心，化解矛盾，換來穩定的諧的平安鄉鎮。

在民生工程上，我們將投入更多資金，來達成老百姓的民生訴求，包括水毀堤段修復、水庫、大堤加固工程，抽取專項資金投入到集鎮亮化、綠化、美化上來，完成最后三個自然村的水泥路鋪設，堅定不移地開展新農村建設。

干部素質與作風問題，是近年來老百姓反映最強烈的問題，直接影響到我們黨的形象和基層事業的成敗。**鄉黨委始終將加強黨的領導、提高干部素質、轉變干部作風列為黨委工作之首，使各級黨員干部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年，我們將堅定不移地在鄉機關推行了“一人一堂課”制度，從領導到干部，每周一晚七點輪流上臺授課，內容、方式自己做主，以達到充分激發干部學習的熱情和工作熱情。同時，我們在部分行政村開始了文化書屋的建設與管理，鄉機關圖書室也在籌備中，配合遠程教育平臺，我們將打造一個愛學習、愛知識、愛科技的學習型黨組織，加速干部作風的轉變。

維穩工作，我們依然堅持“正風氣、辦實事、順民心”的工作思路。在正風氣中，鄉機關嚴格執行《機關管理制度》，創建學習型機關，在村委會嚴格執行《村干部管理制度》加強管理和考核，讓干部樹立公道正派、熱心公益事業形象。干部風氣正了，群眾自然就心順了。去年的經驗證明，農村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實事上，便民服務中心所有領導干部堅持掛牌上崗，讓群眾一站式辦事，杜絕“人難找、門難進、臉難看”的現象再次發生。在順民心上，去年聘請了220名民聲受理員，個個是有聲望的老黨員、老干部、熱心群眾，他們將在農村及時傳達民心訴求，結對幫扶孤寡、困難群眾，調和鄰里矛盾，在干部與群眾之間搭起一座座連心橋。

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇十五

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇十六

為深入貫徹落實黨員創先爭優活動有關文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執政為民，群眾利益無小事的觀念，我結合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調研活動。

在調研活動中，我本著”下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩定”的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調研資料，我做了以下工作：

一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設、項目發展、安全生產、經營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發言，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司年度工作會議精神要求實質，結合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產，確保完成全年各項工作任務目標。

三是為全面落實黨的”十八大”保電工作，保障員工在”十八大”期間的思想穩定，我堅持與現場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統一思想、提高認識，嚴格執行各項規章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業，加強現場安全生產管理，加強監督檢查，繼續深入開展現場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產態勢平穩，確保”十八大”保電工作萬無一失。

四是參加公司工會組織開展的”送清涼”活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產一線的員工。活動期間，我深入所屬工程項目建設工地，為冒高溫戰酷暑，堅守戰斗在生產一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環境，飲食衛生，高溫勞動保護等，對生產一線、項目建設工地、高溫作業地點等作業場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現各階段目標，做個員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產黨員。

按照中央及省、市計劃要求，我區自2014-2014年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設過程中，作為我區指揮部辦公室副主任，我直接負責工程建設的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作，現該工程已進入驗收。

總結。

階段。為做好該工程的經驗總結，規范運行管理、促進效益發揮，我組織工管科相關人員，多次深入基層，到相關政府及周邊村開展調研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據。

一、小型病險水庫除險加固工程概況。

歷城區現有小型水庫28座，其中小型水庫4座，小型水庫24座。2014年經過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據省、市小型水庫除險加固任務要求，我區自2014到2014年，對27座病險水庫逐一進行達標治理，2014年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；2014年完成棗林、大會等11座；2014年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務，總計完成投資3502.1萬元。區委、區政府對該項工作高度重視，成立了歷城區病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關鄉鎮簽訂責任書，明確了各級政府的相應職責分工。

是2014年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區高度重視，各參建單位共同努力，以創優質工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預期成效。

該工程共收到上級資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級資金275萬元，市級資金1254萬元，其余資金由區政府配套。指揮部設立專用資金賬戶，規范操作，確保專款專用。

除險加固工程實施過程中，結合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農民工，不但節省了工程開支，對農民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產生活需求相結合，真正實現了民心工程。

工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發揮防洪效益，減輕下游洪水災害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農業高產穩產和農民增收；有利于減少水土流失，立足區域優勢，發展生態旅游；有利于進一步完善管理設施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。

為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關人員組成調研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經驗總結及建后管理、效益發揮等工作開展調研。調研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉鎮及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。

走訪單位小水庫除險加固工程概況。

此次下基層調研各鄉鎮、辦事處基本情況如下：

柳埠鎮：現有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小。

型水庫，小型水庫11座。

西營鎮：現有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小型水庫，小型水庫7座。

彩石鎮：現有小型水庫3座。

仲宮鎮：現有小型水庫1座。

高而辦事處：現有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小。

型水庫，小型水庫1座。

港溝辦事處：現有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小型水庫，小型水庫1座。

調研基本情況。

此次下基層調研我們分別走訪了三類對象，一是鄉鎮及辦事處水利站工作人員；二是有關村干部；三是庫區周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區周邊與農民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險水庫除險加固工程進行經驗總結，同時針對當地民生民情，對水庫的建后管理和效益發揮做出初步規劃方案。

設，將進一步促進該工程的經濟效益及生態效益的發揮。

三、

幾點思考。

1、針對小水庫除險加固工程的經驗總結，我們認為，程序的規范、制度的嚴格、各單位的配合、當地百姓的支持，都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。

2、小水庫等小型水利設施多年來一直存在“產權不清晰，責任不明確、運行管理方式不規范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發揮小水庫的效益，做到規范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區水管體制改革的經驗教訓，從建后管理制度、機構設臵、人員配備、設施完善、多元化經營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。

3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區的小水庫大多處于濟南市南部山區，屬于生態功能保護區、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結合庫區周邊的生態優勢，因地制宜，增設親水景觀。這樣將會極大地帶動當地的生態旅游，促進水庫的經濟效益和生態效益。

調研記錄。

時間：2014年11月8日-11月12日。

地點：柳埠鎮、西營鎮、彩石鎮、仲宮鎮、港溝辦事處、高人員：

內容：主要通過召開有關人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關村委會。及各鄉鎮、辦事處水利站工作人員、相關村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標。

根據縣委縣政府的《關于深入開展領導干部下基層活動的意見》和《關于開展2014年領導干部下基層活動的通知》的有關要求和部署，建設銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調研活動;在此期間，共召開黨員群眾座談會1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈科技書籍上千冊，協調問題6個。帶領業務人員積極指導農民群眾提升金融知識水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創業，鼓勵下崗再就業。著力解決中小企業和服務“三農”關于資金困難問題。通過多種形式的宣講調研，基本達到了預期的活動要求，具體情況匯報如下：

一、基本情況。

沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長市，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農惠農政策的大力扶持，使得該村經濟穩定發展，農民生活水平顯著提高，農民生產條件逐步改善，科技文化教育發展加快，農村經濟與各項社會事業正在朝著全面協調可持續的方向發展。目前，該村的人參加了新型農村合作醫療，各項惠農補貼劃入各戶“一卡通”中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了“一改三建”，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用“沼氣”換來了當地環境的“清氣”。幾年的發展，使農民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產不斷增長，推動鄉村發展的物質基礎得到不斷的加強和鞏固。一是隨著惠農政策的不斷深入，使農民群眾得到了很大的實惠，住房條件得到很大的改善，生產工具得到很大的更新;該村的農戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時，充分發揮村民自治作用，組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農網改造、人畜飲水改造等一批基礎設施項目建設，農村基礎條件進一步改善。全村農戶走上了硬化路面，實現了道路暢通;農村電網逐步改造，供電質量有所提高。各項社會事業發展較好，建立了衛生室、農資超市、醫療救治和疾病預防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網絡逐步延伸，擴大了農戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發展，深受農民的好評。民生領域涉及全民的切身利益，要發展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調研中，行長領導專門就金融服務情況聽取了農民群眾的意見和建議，以便使金融機構更好地服務于當地人民群眾。四是該村干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強。以“打防并舉、標本兼治”為方針，進一步增強社會治安的掌控能力，農業法、村民委員會組織法為重點的與農民生產生活密切相關的法律法規廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

二、主要困難和突出問題。

通過調研座談發現，沙壩村新農村建設取得了可喜成績，雖然與過去相比有了很大變化，但是距新農村的建設要求還存在一定的差距，在經濟發展中，還存在著制約農村經濟繁榮、社會穩定發展、基礎建設等方面的不利因素，還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現在：一是農村投入嚴重不足。隨著農村集資搞建設政策的進一步規范和得失利益的驅使，村民“一事一議”舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業負債，村辦公室簡陋，辦公實施簡易，現階段涉農所需的道路、水利、土質改造等基礎投入，主要靠爭取國家支農項目，而這些項目在實施的區域和資金分配上又十分有限，造成農村的多數區域沒有投入。二是農村勞動力素質偏低。經調研，該村還存在著農民思想還比較保守，傳統的小農意識根深蒂固，生產方式與現代要求差距甚遠。在思想素質方面，普遍存在“小富即安”心理，缺乏開拓進取精神。在文化素質方面，村民受教育程度偏低，由于農民科技知識低下，對新事物、新知識、新技術缺乏認識，從而阻礙了經濟的發展。三是鄉村差別依然存在。由于農村勞動力的外流，有些學生的父母常年在外務工，子女的日常教育、撫養問題也十分突出，加之農村教育設施的配備遠遠不如鄉鎮，學生所學知識面相對較窄。在醫療就醫方面，盡管實施了“新農合”，但就醫條件差，醫療水平較低，加之醫療費用報銷政策的局限，農民就醫的根本問題仍未全面解決。從經濟發展的角度來看，農村就業保障仍很薄弱，剩余勞動力只有外出務工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉，給生產生活帶來了諸多不便并可能產生不穩定問題。

三、促進發展思路和建議。

面對當前農村存在的新情況、新矛盾和新問題，針對啥壩村的實際，對新農村建設工作提出以下思路和建議：一是加快推進農業產業化，建立農民收入持續增長。現階段在積極抓好糧食生產的同時，繼續推進農業和農村經濟結構的戰略性調整，大力發展特色農業、綠色農業和生態農業，加快推進農業產業化經營。二是加快發展農村專業合作組織，引導農民主動融入大市場。通過選擇優勢項目，制定優惠政策，營造寬松的發展環境，招商引資興辦農副產品加工業，加快發展農產品精深加工業，提高附加值。三是加快推進鄉村統籌，促進經濟共同發展。面對當前鄉村發展的差距，要始終把發展農村生產力，增加農民收入放在第一位，全面提升農村經濟發展。財政支出、固定資產投資和信貸投放都要切實向農村傾斜取消對農民進城入戶、就業、子女入學等各種限制，讓農村和農民真正分享城市化、工業化的建設成果。四是發揮村級黨組織作用，促進社會和諧穩定。村民在最困難、最需要幫助的時候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會多一份感恩，對社會也多一份認同。同時，要引導農民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會和諧和經濟發展的重要性，宣講物質文化和精神文明共同建設，激勵干部群眾全身投入經濟發展中去。

領導干部下基層，是開展調查研究的重要環節，是貫徹群眾路線的具體體現，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領導干部經常下基層推動工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現象：領導干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領導干部離他們更遠了。究其原因，就在于這些領導干部把精力放在追求下基層的形式和數量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉一轉，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調查研究就結束了。

顯然，這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯系群眾的目的，反而擾民傷財，加重基層的負擔。如果這種低效、無效甚至負效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會引起群眾的反感；不僅不能解決實際問題，而且容易造成新的矛盾。

這種現象的出現，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來講，少數干部對理論學習重視不夠，對改造主觀世界著力不夠，沒有認識到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點子，是我們研究問題、解決問題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯系的基本途徑，于是自覺或不自覺地犯了主觀主義、形式主義的錯誤；從客觀來看，改革開放以來，我國經濟社會快速發展，新現象、新事物層出不窮，社會利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬別，了解基層的難度增加。

義群眾觀，真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會無所保留，好主意、好辦法就會在交流中形成。其次，做好準備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補充相關知識，對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數。第三，堅持輕車簡從，機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據情況隨時調整行程安排，到最需要調研的地方去。第四，注意突出重點，不忘把握全局。定期深入到經濟落后、問題較多的地方調查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時不忘全面了解情況，及時總結好的經驗和做法，拓寬解決問題的思路。

一、醫院實行院長查房每月一次。由院辦、醫務科分別按職能范圍，召集相應職能科室負責人，安排查房時間和內容，并報請主管院領導審批，院級領導按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內容和程序，將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導，以提高查房質量和效率。

2、主題圍繞醫院學科建設，科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任作好記錄，并對有關工作予以督辦。

二、醫院設院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫院各級干部職工、退休人員對醫院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續辦理并作回復。

三、院級領導定期或不定期下科室調研工作，應本著精簡、高效、主動、服務的原則。

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇十七

尊敬的監察局長、各位領導：

首先，我謹代表區委、區紀委，對監察局長一行來我檢查指導工作，表示熱烈歡迎！近年來，在市委、市紀委的正確領導下，我區將加強農村基層黨風廉政建設放在突出位置，一級抓一級、層層抓落實，建立了區鎮村三級廉政建設工作網絡。

剛才，各位領導參觀了xx，實地檢查了xx，對我區農村基層黨風廉政建設工作進行了全面指導，為下一步工作指明了方向。下面，由區紀委副書記、監察局長xxx同志和部分鎮干部，對我區農村基層黨風廉政建設情況進行匯報。

首先，請xx同志作匯報。

下面，請xxx同志作匯報。

下面，請xx同志作匯報。

下面，請監察局長給我們作指示。

最后，請區委書記講話。

今天，監察局長帶隊深入到鎮村一線進行調研，對基層工作進行了很多卓有成效的指導，使我們進一步明確了做好這項工作的重要意義，拓寬了開展農村基層黨風廉政建設的思路。

我們將按照市領導的指示，繼續做好農村基層黨風廉政建設工作，為建設現代文明和諧新我繼續努力。最后，再次感謝各位領導對我區工作的支持！

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇十八

按照中央及省、市計劃要求，我區自2008-20xx年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設過程中，作為我區指揮部辦公室副主任，我直接負責工程建設的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作，現該工程已進入驗收總結階段。為做好該工程的經驗總結，規范運行管理、促進效益發揮，我組織工管科相關人員，多次深入基層，到相關政府及周邊村開展調研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據。

一、小型病險水庫除險加固工程概況。

歷城區現有小型水庫28座，其中小（一）型水庫4座，小（二）型水庫24座。20xx年經過全市小型水庫大壩安全排查，其中27座屬于三類壩。根據省、市小型水庫除險加固任務要求，我區自2008到20xx年，對27座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型23座）病險水庫逐一進行達標治理，20xx年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；20xx年完成棗林、大會等11座；20xx年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務，總計完成投資萬元。區委、區政府對該項工作高度重視，成立了歷城區病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關鄉鎮簽訂責任書，明確了各級政府的相應職責分工。

是20xx年工程，較08、09年投資額度大、施工難度高，歷城區高度重視，各參建單位共同努力，以創優質工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預期成效。

該工程共收到上級資金1979萬元，其中中央資金450萬元，省級資金275萬元，市級資金1254萬元，其余資金由區政府配套。指揮部設立專用資金賬戶，規范操作，確保專款專用。

除險加固工程實施過程中，結合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農民工，不但節省了工程開支，對農民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產生活需求相結合，真正實現了民心工程。

工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發揮防洪效益，減輕下游洪水災害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農業高產穩產和農民增收；有利于減少水土流失，立足區域優勢，發展生態旅游；有利于進一步完善管理設施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。

為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發揮，11月8日-11月12日，由我及工管科相關人員組成調研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經驗總結及建后管理、效益發揮等工作開展調研。調研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉鎮及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。

（一）走訪單位小水庫除險加固工程概況。

此次下基層調研各鄉鎮、辦事處基本情況如下：

柳埠鎮：現有小型水庫12座，其中黃巢水庫為小（一）2。

型水庫，小（二）型水庫11座（除桃科水庫外，其余10座水庫均被列入此次加固計劃）。

西營鎮：現有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小（一）型水庫，小（二）型水庫7座。

彩石鎮：現有小（二）型水庫3座。

仲宮鎮：現有小（二）型水庫1座。

高而辦事處：現有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小。

（一）型水庫，小（二）型水庫1座。

港溝辦事處：現有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小（一）型水庫，小（二）型水庫1座。

（二）調研基本情況。

此次下基層調研我們分別走訪了三類對象，一是鄉鎮及辦事處水利站工作人員；二是有關村干部；三是庫區周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區周邊與農民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險水庫除險加固工程進行經驗總結，同時針對當地民生民情，對水庫的建后管理和效益發揮做出初步規劃方案。

設，將進一步促進該工程的經濟效益及生態效益的發揮。

三、幾點思考。

1、針對小水庫除險加固工程的經驗總結，我們認為，程序的規范、制度的嚴格、各單位的配合、當地百姓的支持，都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。

2、小水庫等小型水利設施多年來一直存在“產權不清晰，責任不明確、運行管理方式不規范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發揮小水庫的效益，做到規范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區水管體制改革的經驗教訓，從建后管理制度、機構設臵、人員配備、設施完善、多元化經營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。

3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區的小水庫大多處于濟南市南部山區，屬于生態功能保護區、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結合庫區周邊的生態優勢，因地制宜，增設親水景觀。這樣將會極大地帶動當地的生態旅游，促進水庫的經濟效益和生態效益。

調研記錄。

時間：20xx年11月8日-11月12日。

地點：柳埠鎮、西營鎮、彩石鎮、仲宮鎮、港溝辦事處、高人員：

內容：主要通過召開有關人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關村委會。

按照中心《下基層執法實踐活動通知》要求，為進一步轉變工作作風，強化中心工作人員服務基層的意識，提高業務水平，更好地完成中心的各項工作任務；我督查科本著深入基層、服務基層、指導基層的目的，對拱墅區局受理中心開展了為期一周的調研活動。旨在學習區局好的經驗做法和“亮點”措施以及征求基層對群眾投訴類保序考核的意見和建議，及時幫助反映或解決問題。

本次調研活動督查科調研組在具體實施上做到了既“身入”又“心入”；在具體目標上圍繞了一個“民”字，解決一個“難”字；在具體方式上，我們主要通過走訪基層中隊座談會、聽取意見、建議并提出看法。在調研過程中，我督查科除深入了解受理中心工作狀況、受理情況、處置熱難點問題措施，共累計走訪中隊4余次，陪同走訪區城管辦停車收費管理中心1次，調整和修復區局受理中心對講無線電機和傳真機設備各1臺，向區局分管副局長提出合理化建議若干條，現將有關調研情況匯報如下：

一、走訪部門概況。

（一）中心人員：拱墅區局受理中心共有正編執法隊員3人，協管隊員6人（1人外借市城管辦數字平臺）。其中，四名協管負責24小時受理96310投訴熱線系統值班制度，另一名協管負責投訴受理單的統計、歸類、甄別和反饋，其余三名執法隊員分別就中心工作職責進行了分工細化。自市局將信訪投訴納入“保序”考核后，中心工作堅持發揮制度引領的原則，強化考核，規范各項考核制度，從源頭上做到常抓不懈，確保信訪工作有目標、有方向、有動力，促進信訪工作的良性運作。

（二）主要工作職責：受理中心一是要負責組織落實各個轄區的專項整治計劃、實施和總結，承擔上級布置的重大執法活動保障。如調研中受理中心正組織學習“關于印發市城管執法局處置群體性上訪事件應急預案的通知”等工作；二是要負責與市、區各部門和各鎮、街道的溝通和協調；三是要受理區內群眾來信、來訪、來電投訴，并落實信訪投訴件的跟蹤、督辦和反饋；四是監控、指導和管理拱墅區城管執法職責范圍內數字城管抄報問題的處理和反饋，負責與區城管辦在數字城管方面的協調對接以及做好上級交辦的其他工作。

二、調研基本情況（降低投訴破解難題的一些措施）。

（一）信訪投訴集中問題。

信訪投訴受理主要還是集中在這三大問題：一是無證攤販，祥符街道、上塘街道等區域問題出現頻率較高。如：都市水鄉長陽路、汽車北站周邊、湖州街198號與茶湯橋周邊。問題多發于早、晚兩個時間段；二是噪聲投訴，由于今年是拱墅區實施“新三年行動計劃”的開始之年，加之城市北擴，市重點工程較多，建設工程頻繁，隨之相應的噪音投訴增加較多，問題主要集中在德勝快速路夜間施工和萍水路銀泰工地夜間施工；三是犬類投訴，從承辦量來看，基本以小區的無證犬居多，投訴地段主要集中在都市水鄉水碧苑內無證養犬、大關西苑和南苑一帶。

（二）受理中心主要工作措施。

案件中因應用語言不當、區域交界不熟、職責交叉不明造成誤解而引發投訴的現象，予以合理引導。二是細化考核標準。在年初制定的績效考核評分辦法的基礎上進行細化，量化各中隊考核目標，將考核內容層層分解，落實到具體責任人。督促中隊將問題整改到位。三是樹立服務理念。每月定期對受理員進行書面業務考試，進一步提高受理員的業務能力，并定期召開分析會，調取受話錄音，信訪回復文書進行分析指正。四是加強橫向溝通。我受理中心與區公安分局、區建設局和各街道建立緊密的工作聯系。針對我區范圍內施工噪音問題和車載水果車販賣現象較嚴重，我局通過將建設工地問題抄告建設局，要求源頭管理各施工工地，規范施工。對于車載水果車，在區公安分局和街道的大力配合下，形成合力集中整治，收到了不錯的效果。

（三）轄區中隊“信訪保序”主要工作做法。

針對信訪投訴考核，各中隊前期都制作了便民服務卡，下發各社區，增加投訴渠道，提高工作效率，努力把投訴化解在基層。各中隊均加強了信訪投訴重視程度，安排了專門負責分管信訪工作的中隊長，抓信訪投訴解決。上塘中隊、大關中隊等中隊聯合街道力量，對轄區內信訪熱、難點問題開展整治，切實控制信訪投訴量下降。祥符中隊針對都市水鄉犬類問題投訴較多，定期開展整治，還專門邀請市城管辦、市局直屬大隊、社區現場接受群眾法律咨詢、規范養犬知識普及等活動，切實化解該地區犬類投訴居高不下的局面。

三、征求到的有關困難和意見。

人員提出）。

（二）受理信訪投訴中發現部分來電，均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴，投訴問題涉及多個中隊，投訴問題涵蓋多個職能，投訴時間跨越早、中、晚，問題處理完畢后反饋當事人均不接聽電話。該投訴行為，令人生疑。

（三）轄區中隊面臨的一些信訪受理的困境：

1、和睦中隊負責人談到了其轄區的投訴熱點主要集中在登云路與和睦路的無證攤販行為，反復性大。街道城管科設在中隊辦公，故與街道、社區互動較頻繁，目前正值季節變換，中隊會加強置前管理。

2、上塘中隊負責人闡述了轄區狹長的管理特殊性，錢江鞋城市場周邊的“炸臭豆腐、烤番薯、賣冰糖葫蘆”等三大頑癥，以及城郊結合處和學校周邊的管理難度問題。

3、小河中隊負責人就關于轄區內水果占道違法行為所涉及到交叉職能有效查處方法提出了看法，以及查處小區內無證攤販投訴件面臨困惑征求了意見。

四、針對問題，調研工作中提出的建議。

（一）調研人員在查看了6月3日、6月4日的熱線系統受理交辦單中，發現同一個關于石祥路海外海夜間施工噪聲的投訴問題，時間分別是23：40時和凌晨，但承辦單位在回復欄內都是以教育、警告處置回復。提出了執法不夠嚴格，且與“綠色護考”期間加大對“夜間施工噪聲”嚴格查處的原則相勃。

（二）與區局受理中心共同分析了關于部分來電均系同一人使用多個號碼進行頻繁投訴的情況。該投訴內容涉及廣、時間跨度長、涵蓋區域大（查實就5月份上城與江干區域都有以上部分號碼投訴），經各方面共同分析與甄別，提出了一些看法與建議。

（三）關于市長聯絡員任國榮同志提出的一車臨時牌號字樣為浙紅色小型機動車，長期占據大關苑西路公共停車泊位內的問題。在我調研組人員建議下,與中心負責人協同將該情況以書面轉辦形式告知停車泊位的行政主管部門—拱墅區停車服務中心（因我局只有對機動車在人行道上不按規定停放（未停放在停車泊位內）進行查處的權限，故缺乏處置該車輛的法律依據）。

（四）在中心負責人夏鐵軍陪同下共走訪調研了和睦、上塘、拱宸橋和小河等4個基層中隊，分別就今年的信訪保序考核目的與意義與中隊做了簡要的闡述，聽取了存在的問題和意見建議，對熱難點問題做了深入的溝通和了解。有的放矢的例舉了在執法實踐過程中的生動教案例子。如，江干某小區綠地上堆放花盆的處置以及無證攤販、犬類案件的處置經驗等等，調研組葉科長還提出了一些執法經驗和建議，得到了各中隊負責人的中肯。

3、要廣泛征集一線隊員的意見，他們是執法管理的實踐者，定期召開“諸葛亮”會議，聽取意見，以及建立適當的激勵機制等。

（五）調研組在與拱墅區局領導座談時，提出了多項合理化建議。其中，針對上塘中隊管轄區域特征，南北跨度較大等困難，應因地制宜，提出了在區域南面設立城管執勤點，促進執法隊員的工作效率能夠更好的發揮。該建議得到了拱墅錢副局長的肯定。

以上是我們在本次走訪調研活動中了解到的一些初實情況與一些淺見，對于我們今后工作來講，具有較好的指導意義。通過深入基層，掌握了解區局受理工作過程和問題，為研究下一步督查考核工作措施，以及為上級決策提供了一些理論實踐信息。

中心督查科。

20xx年6月20日星期一。

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇十九

為深入貫徹落實創先爭優活動有關文件要求，進一步牢固樹立立黨為公，執政為民，群眾利益無小事的觀念，我結合福建風電公司實際情況，深入基層，認真開展了針對在新形勢條件下，基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調研活動。

在調研活動中，我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩定"的工作目標，真實了解公司各部門、各單位的基本情況，實實在在幫助基層員工解決生產生活中的實際困難和問題，鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調研資料，我做了以下工作：

一是及時召開座談會。在召開座談會中，特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加，圍繞公司黨群建設、項目發展、經營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的，對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答，特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議，有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司年度工作會議精神要求實質，結合公司實際情況，我下到部門、下到班組，以管理提升活動為契機，熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感，統一思想，堅定信心，強化責任，狠抓落實，擰成一股繩，扎實做好安全生產，確保完成全年各項工作任務目標。

三是為全面落實黨的"十八大"保電工作，保障員工在"十八大"期間的思想穩定，我堅持與現場員工保持溝通交流，鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁，定目標、忙部署、抓落實，要求全體員工統一思想、提高認識，嚴格執行各項規章制度，嚴肅值班紀律，杜絕違章作業，加強現場安全生產管理，加強監督檢查，繼續深入開展現場反違章和隱患排查工作，落實各級人員責任，維持安全生產態勢平穩，確保"十八大"保電工作萬無一失。

四是參加公司工會組織開展的"送清涼"活動，慰問炎炎夏日里堅守在生產一線的員工。活動期間，我深入所屬工程項目建設工地，為冒高溫戰酷暑，堅守戰斗在生產一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場，我圍繞員工的工作環境，飲食，高溫勞動保護等，對生產一線、項目建設工地、高溫作業地點等作業場所進行走訪慰問，極大的鼓舞了員工的工作熱情。

通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組，以實際行動為員工解決困難，零距離為他們服務，真心實意為員工辦實事、辦好事，激勵員工做好本職工作，鼓舞員工實現各階段目標，做個員工信賴的公仆。總之，通過下基層走訪，既使我感受到了大唐同心文化的精神，又使我了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產黨員。

按照中央及省、市計劃要求，我區自-年開展了小型病險水庫除險加固工程。工程建設過程中，作為我區指揮部辦公室副主任，我直接負責工程建設的前期準備、施工管理、資金管理、工程驗收等全部日常工作，現該工程已進入驗收總結階段。為做好該工程的經驗總結，規范運行管理、促進效益發揮，我組織工管科相關人員，多次深入基層，到相關政府及周邊村開展調研，積極溝通、了解民生民情，為下一步工作方案提供了依據。

一、小型病險水庫除險加固工程概況。

歷城區現有小型水庫座，其中小（一）型水庫4座，小（二）型水庫座。年經過全市小型水庫大壩安全排查，其中座屬于三類壩。根據省、市小型水庫除險加固任務要求，我區自到年，對座（其中小﹝一﹞型4座，小﹝二﹞型座）病險水庫逐一進行達標治理，年完成白炭窯、葫蘆峪等8座；年完成棗林、大會等座；年完成黃巢等8座小水庫除險加固任務，總計完成投資.1萬元。區委、區政府對該項工作高度重視，成立了歷城區病險水庫除險加固及重點河道治理工程建設指揮部，作為項目法人開展工作，并且與各有關鄉鎮簽訂責任書，明確了各級政府的相應職責分工。

工程建設中，由具備相應資質的設計、監理、審計等單位全程參與，各參建單位遵循“項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證、設計單位服務、質量監督站監督、當地政府配合”等制度，明確責任、各負其責，按照項目管理“四制”（項目法人制、招標投標制、建設監理制和合同管理制）要求，規范程序、嚴格管理，確保了工程質量和進度。尤其1是年工程，較、年投資額度大、施工難度高，歷城區高度重視，各參建單位共同努力，以創優質工程為目標，在全市做到了三個率先：“率先完成招投標、率先進場施工、率先完成水下主體工程”，使工程達到了預期成效。

該工程共收到上級資金萬元，其中中央資金0萬元，省級資金5萬元，市級資金萬元，其余資金由區政府配套。指揮部設立專用資金賬戶，規范操作，確保專款專用。

除險加固工程實施過程中，結合惠民政策，鼓勵、提倡選聘農民工，不但節省了工程開支，對農民增收也起到了積極作用；施工方案因地制宜，將水庫防洪效益與群眾生產生活需求相結合，真正實現了民心工程。

工程實施后，有利于提高水庫防洪能力，發揮防洪效益，減輕下游洪水災害損失；有利于增強蓄水能力、提高灌溉效益，保證農業高產穩產和農民增收；有利于減少水土流失，立足區域優勢，發展生態旅游；有利于進一步完善管理設施，提高管理水平，使水庫工程運行進入良性軌道。

為將小型病險水庫除險加固收尾工作做好，進一步促進該工程的效益發揮，月8日-月日，由我及工管科相關人員組成調研小組，深入基層，深入群眾，就該工程的經驗總結及建后管理、效益發揮等工作開展調研。調研過程中，我們走訪了各水庫所在鄉鎮及辦事處的水庫運行管理部門和部分重點水庫所在村。

（一）走訪單位小水庫除險加固工程概況此次下基層調研各鄉鎮、辦事處基本情況如下：柳埠鎮：現有小型水庫座，其中黃巢水庫為小（一）型水庫，小（二）型水庫座（除桃科水庫外，其余座水庫均被列入此次加固計劃）。西營鎮：現有小型水庫8座，其中白炭窯水庫為小（一）型水庫，小（二）型水庫7座。

彩石鎮：現有小（二）型水庫3座。仲宮鎮：現有小（二）型水庫1座。

高而辦事處：現有小型水庫2座，其中八大嶺水庫為小（一）型水庫，小（二）型水庫1座。

港溝辦事處：現有小型水庫2座，其中燕棚水庫為小（一）型水庫，小（二）型水庫1座。

（二）調研基本情況。

此次下基層調研我們分別走訪了三類對象，一是鄉鎮及辦事處水利站工作人員；二是有關村干部；三是庫區周邊村民。在具體方式上，我們主要通過召開水利站相關人員及村干部座談會、走訪三類對象、到庫區周邊與農民交談等方式，聽取意見、建議，對小型病險水庫除險加固工程進行經驗總結，同時針對當地民生民情，對水庫的建后管理和效益發揮做出初步規劃方案。

設，將進一步促進該工程的經濟效益及生態效益的發揮。三、幾點思考。

1、針對小水庫除險加固工程的經驗總結，我們認為，程序的規范、制度的嚴格、各單位的配合、當地百姓的支持，都是我們工程順利實施的必要條件。這是我們此次工程的成功經驗，更是今后實施其他工程的基本要求。只有真正做到利民惠民，成為民心工程，才能取得百姓支持，取得更大的成功。

2、小水庫等小型水利設施多年來一直存在“產權不清晰，責任不明確、運行管理方式不規范，管理措施不到位”等問題，此次除險加固工程完成后，要想充分發揮小水庫的效益，做到規范化管理，水管體制改革等建后管理問題亟待解決。我區將立足基本情況，同時借鑒省、市及其他縣區水管體制改革的經驗教訓，從建后管理制度、機構設臵、人員配備、設施完善、多元化經營管理等各方面，加強建后管理，探索小水庫運行管理的長效機制。3、此次小水庫除險加固工程以防洪為主，個別水庫兼顧灌溉效益等要求，增強了其防洪灌溉效益。我區的小水庫大多處于濟南市南部山區，屬于生態功能保護區、省城后花園。該除險加固工程的實施，使水庫大壩、庫區的整體景觀得到了改善，今后我們將立足于結合庫區周邊的生態優勢，因地制宜，增設親水景觀。這樣將會極大地帶動當地的生態旅游，促進水庫的經濟效益和生態效益。

調研記錄。

時間：年月8日-月日。

地點：柳埠鎮、西營鎮、彩石鎮、仲宮鎮、港溝辦事處、高人員：

內容：主要通過召開有關人員、村干部座談會，了解情況，而辦事處會議室或相關村委會。及各鄉鎮、辦事處水利站工作人員、相關村干部、群眾代表。聽取對小型病險水庫除險加固工程實施過程及建后管理、增強效益的建議和意見，并明確下一步工作思路，確定工作目標。

根據縣委縣政府的《關于深入開展領導干部下基層活動的意見》(盱發8號)和《關于開展年領導干部下基層活動的通知》(盱辦發號)的有關要求和部署，建設銀行盱眙支行田宇峰行長在駐點村—盱眙縣馬壩鎮沙壩村，走村入戶，深入開展了政策宣講調研活動;在此期間，共召開黨員群眾座談會1次，走訪慰問黃某某等困難戶5戶，捐贈科技書籍上千冊，協調問題6個。帶領業務人員積極指導農民群眾提升金融知識水平，大力宣傳政府扶貧政策;鼓勵青年創業，鼓勵下崗再就業。著力解決中小企業和服務三農關于資金困難問題。通過多種形式的宣講調研，基本達到了預期的活動要求，具體情況匯報如下：

一、基本情況。

沙壩村位于盱眙縣馬壩鎮東南面，東鄰金湖縣，靠近安徽天長市(江蘇和安徽省交界)，屬于較為偏僻的村，還屬于較為貧窮的村。近年來，隨著黨和政府支農惠農政策的大力扶持，使得該村經濟穩定發展，農民生活水平顯著提高，農民生產條件逐步改善，科技文化發展加快，農村經濟與各項社會事業正在朝著全面協調可持續的方向發展。目前，該村的人參加了新型農村合作醫療，各項惠農補貼劃入各戶一卡通中。新式沼氣的大力普及，有效地完成了一改三建，使得人畜禽糞便得到無害化處理，用沼氣換來了當地環境的清氣。幾年的發展，使農民的生活得到了逐年提高，家庭收入逐年遞增，家庭資產不斷增長，推動鄉村發展的物質基礎得到不斷的加強和鞏固。一是隨著惠農政策的不斷深入，使農民群眾得到了很大的實惠，住房條件得到很大的改善，生產工具得到很大的更新;該村的農戶逐步建起了新房。二是該村在積極爭取國家政策支持的同時，充分發揮村民自治作用，組織實施了精整水田、道路通達工程、退耕還林、農網改造、人畜飲水改造等一批基礎設施項目建設，農村基礎條件進一步改善。全村農戶走上了硬化路面，實現了道路暢通;農村電網逐步改造，供電質量有所提高。各項社會事業發展較好，建立了衛生室、農資超市、醫療救治和疾病預防控制機制。有線電視和電話、移動通訊覆蓋全村，寬帶網絡逐步延伸，擴大了農戶接受外界信息的能力和渠道。三是民生金融加快發展，深受農民的好評。民生領域涉及全民的切身利益，要發展，需要多方面支持，金融部門的信貸支持尤其離不開。調研中，行長領導專門就金融服務情況聽取了農民群眾的意見和建議，以便使金融機構更好地服務于當地人民群眾。四是該村干部群眾法律意識、法制觀念普遍增強。以打防并舉、標本兼治為方針，進一步增強社會治安的掌控能力，農業法、村民委員會組織法為重點的與農民生產生活密切相關的法律法規廣泛普及，依法治村、民主管村的工作格局逐步形成。

二、主要困難和突出問題。

通過調研座談發現，沙壩村新農村建設取得了可喜成績，雖然與過去相比有了很大變化，但是距新農村的建設要求還存在一定的差距，在經濟發展中，還存在著制約農村經濟繁榮、社會穩定發展、基礎建設等方面的不利因素，還存在著新情況、新矛盾、新問題。主要困難表現在：一是農村投入嚴重不足。隨著農村集資搞建設政策的進一步規范和得失利益的驅使，村民一事一議舉步為艱。還未消化了前些年村公益事業負債，村辦公室簡陋，辦公實施簡易，現階段涉農所需的道路、水利、土質改造等基礎投入，主要靠爭取國家支農項目，而這些項目在實施的區域和資金分配上又十分有限，造成農村的多數區域沒有投入。二是農村勞動力素質偏低。經調研，該村還存在著農民思想還比較保守，傳統的小農意識根深蒂固，生產方式與現代要求差距甚遠。在思想素質方面，普遍存在小富即安心理，缺乏開拓進取精神。在文化素質方面，村民受教育程度偏低，由于農民科技知識低下，對新事物、新知識、新技術缺乏認識，從而阻礙了經濟的發展。三是鄉村差別依然存在。由于農村勞動力的外流，有些學生的父母常年在外務工，子女的日常教育、撫養問題也十分突出，加之農村教育設施的配備遠遠不如鄉鎮，學生所學知識面相對較窄。在醫療就醫方面，盡管實施了新農合，但就醫條件差，醫療水平較低，加之醫療費用報銷政策的局限，農民就醫的根本問題仍未全面解決。從經濟發展的角度來看，農村就業保障仍很薄弱，剩余勞動力只有外出務工。雖然增加了一筆收入，但這些人背井離鄉，給生產生活帶來了諸多不便并可能產生不穩定問題。

三、促進發展思路和建議面對當前農村存在的新情況、新矛盾和新問(請繼續關注：)題，針對啥壩村的實際，對新農村建設工作提出以下思路和建議：一是加快推進農業產業化，建立農民收入持續增長。現階段在積極抓好糧食生產的同時，繼續推進農業和農村經濟結構的戰略性調整，大力發展特色農業、綠色農業和生態農業，加快推進農業產業化經營。二是加快發展農村專業合作組織，引導農民主動融入大市場。通過選擇優勢項目，制定優惠政策，營造寬松的發展環境，招商引資興辦農副產品加工業，加快發展農產品精深加工業，提高附加值。三是加快推進鄉村統籌，促進經濟共同發展。面對當前鄉村發展的差距，要始終把發展農村生產力，增加農民收入放在第一位，全面提升農村經濟發展。財政支出、固定資產投資和信貸投放都要切實向農村傾斜取消對農民進城入戶、就業、子女入學等各種限制，讓農村和農民真正分享城市化、工業化的建設成果。四是發揮村級黨組織作用，促進社會和諧穩定。村民在最困難、最需要幫助的時候，村基層組織和黨員干部能幫助他們一下，拉他們一把。他們心里就會多一份感恩，對社會也多一份認同。同時，要引導農民群眾及時了解縣委縣政府的惠民政策，宣傳社會和諧和經濟發展的重要性，宣講物質文化和共同建設，激勵干部群眾全身投入經濟發展中去。

第四篇：領導干部如何下基層調研領導干部如何下基層調研領導干部下基層，是開展調查研究的重要環節，是貫徹群眾路線的具體體現，歷來為我們黨所重視。近年來，不少領導干部經常下基層推動工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個別地方也存在這樣的現象：領導干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺得領導干部離他們更遠了。究其原因，就在于這些領導干部把精力放在追求下基層的形式和數量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉一轉，工程看一看，干部談一談，群眾見一見，調查研究就結束了。

顯然，這樣的下基層不僅達不到掌握情況、解決問題、聯系群眾的目的，反而擾民傷財，加重基層的負擔。如果這種低效、無效甚至負效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會引起群眾的反感；不僅不能解決實際問題，而且容易造成新的矛盾。

義群眾觀，真正運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題。干部對群眾敞開心扉，群眾對干部就會無所保留，好主意、好辦法就會在交流中形成。其次，做好準備工作，心中帶著問題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補充相關知識，對要達到的目的和要解決的問題做到心中有數。第三，堅持輕車簡從，機動安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據情況隨時調整行程安排，到最需要調研的地方去。第四，注意突出重點，不忘把握全局。定期深入到經濟落后、問題較多的地方調查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時不忘全面了解情況，及時總結好的經驗和做法，拓寬解決問題的思路。

一、醫院實行院長查房（行政、醫療）每月一次。由院辦、醫務科分別按職能范圍，召集相應職能科室負責人，安排查房時間和內容，并報請主管院領導審批，院級領導按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內容和程序，將了解到的情況提前向相關職能科室反饋或請示分管領導，以提高查房質量和效率。

2、主題圍繞醫院學科建設，科室管理和需要解決的具體問題。3、由院辦主任作好記錄，并對有關工作予以督辦。二、醫院設院長接待日，主要負責接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫院各級干部職工、（離）退休人員對醫院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關問題和事項由院辦按照督查督辦手續辦理并作回復。

三、院級領導定期或不定期下科室調研工作，應本著精簡、高效、主動、服務的原則。

最新領導基層調研講話稿（精選20篇）篇二十

同志們：

這次全縣領導干部會議，是經縣委研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是傳達貫徹全市領導干部會議精神，部署全縣當前及下一階段工作任務，這對于促進我縣經濟和社會各項事業更快更好地發展，具有十分重要的意義。

參加今天大會的有：縣委、縣人大、縣政府、縣—政協四套班子領導成員；各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長；縣委各部門、縣直各單位（含盛市屬單位）主要領導（含黨委書記、政委、教導員，縣人大、政協機關內設科室正科級負責人，縣級干部兼任工作部門主要領導職務的所在部門第一副職）；副科級企事業單位主要領導。

今天的大會共有三項議程：一是縣書記傳達全市領導干部會議精神；二是縣委副書記、縣政府縣長部署全縣當前及下一階段工作任務；三是縣委書記作重要講話。

為切實把這次會議開好，請大家自覺遵守會場紀律，把手機設置在靜音狀態，不要交頭接耳，盡量少走動，保持良好會風。

下面，會議進行第一項，請縣委書記同志傳達全市領導干部會議精神，大家歡迎！

會議進行第二項，請縣委副書記、縣長同志部署全縣當前及下一階段工作任務，大家歡迎！

會議進行第三項，請縣委書記同志作重要講話，大家歡迎！

同志們，這次全縣領導干部會議已經圓滿完成了各項議程，大會安排緊湊，主題明確，重點突出，開得很成功。會上，傳達了全市領導干部會議精神，王縣長部署了全縣當前及下一階段工作任務，最后，作了重要講話。兩位領導的講話立意很高，講得很實、很具體、很到位，請大家深刻領會，認真抓好貫徹落實。下面，我就如何貫徹落實好這次會議精神，強調兩點：

一要迅速傳達。這次會議的精神主要體現在林書記、王縣長的講話中，其中有許多新思路、新舉措、新要求，各鄉鎮、各部門、各單位要在9月23日以前，將會議精神傳達到全縣廣大干部群眾中，并結合實際制訂具體的貫徹措施。

二要抓好落實。各鄉鎮、各部門、各單位要認真對照年初縣委、縣政府下達的目標任務，查漏補缺，強化責任，細化措施，切實把會議提出的各項任務要求落到實處，確保全年各項目標任務全面完成。