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基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇一

近年來，兵工社區黨委在龍華街道黨工委安排指導下，針對轄區下崗職工多、困難人群多、老年人多、黨員多、駐區單位多的特點，結合城市基層黨建攻堅行動，以黨建為引領、以共建為依托、以服務為抓手、以幸福為目標，將黨建與服務緊密融合，形成“共建五二四、幸福新兵工”的黨建服務品牌，提出“五個融合”、“二個引領”，通過“聽、學、倡、做”四步工作法，全體黨員“亮身份、擔責任”，深入群眾，以“亮星百千萬工程”為服務載體，為百姓解難事、辦實事，切實發揮基層黨組織凝聚人心、維護穩定的作用。

(一)、“五個融合”促進黨建與服務緊密結合。

1、組織覆蓋與服務對象融合。

一是“縱向到底”，即把黨建工作傳導到基層神經末梢、落實到居民家門口。把支部建在網格上，即構建1個社區黨委、5個網格黨支部、10個樓棟黨小組和20個黨員中心戶的四級聯動網絡。組建以社區黨員、社區干部、樓長、單元長、退休干部、物業管理員為成員的共90人的信息員隊伍，分布在轄區內的單位、小區、樓棟，及時掌握社情民意，去年以來已經收集各類信息314條。二是“橫向到邊”，對“非公企業”單位進行規范化管理，建立了3個派駐黨支部，1個聯合黨支部、完善3個非公黨組織，孵化了云耕黨支部。把轄區單位都納入社區黨組織的管理，實現了黨組織全覆蓋。

2、陣地建設與服務功能融合。

社區黨委針對轄區黨群服務需求，建立黨群服務陣地。增設了紅色影院、道德講堂、社區黨校、文體活動中心、校外家課堂、“奕空間”棋牌室、心靈氧吧、便民食堂、黨務居務議事廳，黨員活動室等20個活動場所。為開展黨群服務提供陣地保障，完善了黨員學習、文體活動、醫療康復、志愿服務、社會組織孵化等諸多服務功能，并開展了形式多樣的活動。如：“觀紅色影像，學時代楷模”、“關愛伴隨成長，共度七彩假期”、“喜迎十九大，共譜中國夢”“奮進新時代，闊步新征程”等活動160余次。同時加強網絡陣地建設，將黨的方針政策第一時間傳達到轄區內黨組織和廣大黨員。

3、隊伍強化與服務機制融合。

社區黨委以創新服務機制為基礎，強化黨建隊伍為根本，重點抓社區“兩委”班子、黨務工作者、黨員志愿服務隊伍、社工隊伍建設，組建以黨員為骨干的網格服務團隊、草根宣講員隊伍，成立了5支志愿者服務隊，加強各類經濟、文化、安保、家政、健康、法律等方面的專業合作組織、專項互助組織和服務團隊建設，完善制度，規范管理，創新建立黨群共建服務機制，有效提升黨員開展工作和做好服務的能力。開展了“健康義診”、“3.15法律知識講座”、“不忘初心跟黨走，凝心聚力促和諧”、“應急防范，救護平安”等活動100余次。

4、平臺搭建與服務項目融合。

社區黨委以黨建促共建，多元融合，廣搭平臺，依托平臺推廣服務項目，全方位、多層面、多領域的實現了黨員教育管理與黨群服務的“四化”，即項目內容個性化、項目功能多樣化、項目陣地品牌化和項目管理規范化。社區依托“吉青家園”項目，開設象棋公益課堂;由社會組織、社工、義工認領了社區“e康養”等社會服務項目117項等。

5、智慧管理與服務創新融合。

社區創建“社區網上黨校窗口”、“e家園”黨員微信群、社區公眾號、《智慧社區》管理平臺，實現黨務居務一口式辦齊，整合資源，最大限度做到“數據多跑路、群眾少跑腿。”極大程度提高了為民服務的效率。

(二)、“兩個引領”發揮黨建和文化重要作用。

1、黨建引領促發展。

社區黨委充分發揮“大黨委”的引領作用，建立“1+n”黨建聯盟：1為社區黨委，“n”為企業事業單位、非公企業、社會組織、學校、幼兒園、醫院等單位，積極構建區域聯動、資源共享、黨建共抓聯動體系，實施“黨建引領工程”。

一是黨建聯盟，創新黨建格局。社區黨委與13家共建黨組織簽訂了“紅色黨建聯盟協議書”，召開了“紅色聯盟·黨建一體”專題研討會，實施聯席會議制度，充分發揮“大黨委”的作用，實現了黨建引領和諧社區新突破。

二是聯創共建，凝聚服務合力。社區與吉林云耕農業股份有限公司開發《智慧社區》管理平臺;與松北糧油批發市場共多次開展“真情救助暖民心”活動;與龍華派出所民警開展了治安巡邏活動;江機特種工業有限公司為社區制作多功能鏟和提供就業崗位;與江機退休辦開展“不忘初心跟黨走凝心聚力促和諧”活動;與電子信息學院開展“環境整治”志愿活動;與湘潭衛生服務站開展“免費義診和家庭醫生簽約服務”;與安徒生幼兒園開展“關愛兒童，反對拐賣”等聯盟活動35次。與共建單位共同走訪困難家庭捐贈價值2萬元的物品，幫助解決物業等36個難題，受到社區群眾的普遍好評，同時社區也幫聯盟單位解決了8個難題。

三是整合資源，創新服務模式。我社區扶持孵化社會組織3個，在居家養老、幫貧助困、物業服務、促進就業、社區建設等方面發揮了重要作用，社區社工服務站以“魅力社工”系列活動為載體，開展便民利民服務無償服務，依托“社工+義工+志愿者”活動，開展“頤康合和進社區，合力服務千萬家”、“黨員一條街”、“蒲公英寄托新希望”等百余次活動，提高了居民幸福指數。

為了做好“老兵工文化”的傳承，社區黨委對“老兵工精神”進行提煉和創新，提出:黨建文化增后勁、廉政文化正清風、責任文化促實效、和諧文化聚民心。組織開展了“暖心七送”、“妙筆頌黨恩”、“說唱快板”廉政文化，文明新風宣傳，社區充分發揮社區藝術團的作用，依托“紅色影院”開展了“不忘初心跟黨走凝心聚力促和諧”紅歌會、慶祝新中國成立70周年“我和我的祖國”大家唱活等100余場文藝演出。

(三)、“聽、學、倡、做”工作法提高管理服務水平。

我們在聽：聽民聲、訪民情、匯民智、解民憂。黨代表、人大代表及政協委員帶誠意走訪群眾，平時為困難家庭送生活所需，更在大水無情之時捐款捐物。社區通過入戶走訪填寫征求意見表等形式與居民面對面接觸、心連心溝通、手拉手幫扶，讓新兵工的成果居民共享。在今年4月份，徐書記通過入戶走訪了解到居民薛爽之子突患暴發性心肌炎，因缺少醫藥費無法住院治療，她及時轉發水滴籌相關信息并發動社會和社區工作人員的力量籌集捐款2000余元，幫助他及時獲得救治。

我們在學：通過“五種模式、六個一”助“學”到位。五種模式即黨課引學、對照促學、網絡助學、上門送學、全面督學;“六個一”即一個新時代文明實踐站、一個學習強國網絡平臺、一個紅色影院、一項黨風廉政教育、一項掃黑除惡專項斗爭、一次專題組織生活會”，確保黨員學習教育落到實處。

我們在倡：通過與志愿者、社會組織、共建單位共同開展便民服務，倡公益、倡正氣、倡廉政、倡文明新風。開啟新時代社區服務模式。

我們在做：“創新活動載體、發揮黨員作用”助“做”到位。社區號召黨員亮身份、亮崗位、亮承諾，開展“亮星百千萬”主題活動，做一件實事亮一顆紅星，讓社區百名黨員進千家門解萬件難事，著力提升社區居民幸福感。修車的李大爺看著修車棚的紅星，感激的說“感謝社區免費為我搭建了便民修車棚，解決了我的生活難題。”

1、黨建工作實現了規范化。

一是網格支部得到了規范。黨建引領后的網格黨支部的管理，讓社區黨員干部有了“責任田”，深入群眾，上門為群眾解決145件難題。二是黨員隊伍管理得到了規范。深化推進“兩學一做”學習教育的基礎上，通過“亮星百千萬“、黨員承諾、星級創評等方式方法，有效提升了黨員黨性修養和形象，激發了黨員隊伍的活力。三是共駐共建平臺得到了規范。通過黨建聯盟新模式，集體討論重大問題和大型活動，有效解決社區各類問題，為社區提供活動物品和資金近5萬余元，無償提供場地、設備、人員為居民服務，為居民解決實事百余件。參與社區建設的駐區單位由最初的3家發展到現在的13家，駐區單位參與社區建設的積極性和熱情得到了充分凝聚和調動。

2、居民幸福感明顯增強。

近年來，社區的各功能室得到了極大改善和運用，用于服務群眾的場所面積達到了1500平方米，紅色影院、e康養、電子閱覽室、文體活動中心全天開放，豐富了居民的業余生活;一站式黨群服務大廳統一設置民政、就業、醫保、技術、綜治等9個服務窗口，使居民只跑一次就能辦理各項民生事項;社區依托“幸福速遞”和“四項清單”，實現居民點單、黨委下單、速遞員、共建單位和在職黨員接單、居民評價反饋流程，真正實現0次跑，幫助居民解決345件難題;通過發揮居民議事會作用，完成兵工小區供熱管線改造棟樓工程等16件難事;創城活動中，清理野廣告20000余張，棄管小區清理垃圾12批次，清理垃圾20多噸，保障了居民生活環境的優美;社區藝術團在重要節日都會結合居民生活自編為居民表演喜愛的節目，營造文明新風氛圍;社區居民在社區黨委的引領下，各網格黨員的帶動下，參與活動的積極性逐年提高，參與人數已由最初的100余人，發展到現在的1500人，社區居民的幸福感也逐步增強。

加強城市基層黨建工作，必須堅持以人民為中心。通過社區實施“五個融合”、“兩個引領”、“聽、學、倡、做”四步工作法，體會到社區黨委的領導核心作用，要在服務群眾中得到體現和加強，只有順應社會結構新變化，把組織建到居民身邊，把服務融入百姓生活，把溫暖送到群眾心里，事事為民著想，處處為民解憂，保持和群眾零距離接觸，帶領廣大人民群眾把對幸福生活的向往逐步變成現實，使黨組織成為凝聚民心民力、推進社區發展的執政之基、力量之源。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇二

事業興衰，關鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領力和凝聚力，以高質量黨建引領基層治理。xx鄉xx村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉干部決勝全面小康、共繪鄉村振興的信念和決心。

xx村黨支部在區委組織部的悉心指導及鄉黨委的堅強領導下，已于2019年完成標準化規范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規范化建設要求，對xx村綜合辦公樓進行提升改造;二是完成支部優化，對照《中國共產黨章程》《中國共產黨支部工作條例(試行)》等規定，優化非公企業聯合黨支部設置，將有產業、有合作社的x名黨員吸納進入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產業上，真正發揮非公企業黨員帶頭發展、推動產業的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優化村干部隊伍，切實加強農村基層黨組織建設。

“農民要致富，關鍵看支部。”在xx村黨支部的帶領下，非公企業黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉里鄉親開心農場農業園區”，租用農戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了xx余戶農戶的收入。該園區是集生態效益、經濟效益、教育意義與社會效益有機統一的經營實體，以產業發展帶動一方百姓致富，實現村民在家門口就業的良好愿景。

xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制，一心一意為民謀利，全力推進實施民生項目。一是爭取項目資金xx萬元，完成x個村級群眾服務中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成xx鄉2018年組組通路xx村境內路段xx公里、敖吳公路進二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實施農業產業結構調整，在xx村七組大坪發展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經濟基礎。

頭雁領航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領頭雁”，有利于完善鄉村治理體系。xx鄉將保持固根基、揚優勢、補短板、強弱項的良好態勢，以點帶面穩步提升鄉村治理水平，推動黨建引領與基層治理深度融合、有效銜接，為全區開展“黨建引領星滿xx”黨建示范帶創建工作貢獻xx智慧。

一、創新工作理念，實現治理方式由“閉合型”向“開放型”拓展。強化區域性功能，實現參與主體多元化。堅持對內整合、對外聯合，凝聚基層dang建發展合力。將整建制拆遷的x個行政村就地轉為社區，調優組織設置，引導村、社區黨組織結對共建。深入推行“大黨委制”，村（社區）黨組織累計吸納x家駐區單位黨組織負責人作為“兼職委員”，實現dang建資源共享、組織生活聯辦。推進跨區域結對共建，鼓勵市、區機關部門單位“反哺”結對村（社區），將優勢資源向下傾斜，為基層建設發展提供必要的人力、物力、財力支持。

實施精細化管理，實現服務效果最優化。在社區工作者、黨員志愿者、業委會成員中挑選出x名片長、x名樓長，承擔收集民情、調處糾紛等職責，分類繪制反映居民服務需求、社區服務設施分布狀況的民情圖x類達x多張，社區干部“持圖入戶”，每月至少走訪x戶居民，“點對點”聯系服務群眾，x年以來共上門入戶x次，解決群眾難題x多件。

實行參與式治理，實現共建方式民zhu化。以“參與式方法”為指導，針對社區建設過程中的具體問題，建立居民議事會、事務會商會等多種形式的基層民zhu協商制度，構建黨組織領導下“開放、多元、共治”的管理格局。x年以來累計開展議事會商x多場次，解決安置小區“毀綠種菜”、廣場舞擾民、停車難等“大事小情”x多件。

二、對接群眾需求，實現服務體系由“零散化”向“一體化”升級。新形勢下，如何及時回應群眾多元化的服務需求，建立“適銷對路”的公共服務體系，成為基層黨組織迫在眉睫的事。x區一方面積極拓展公共服務范圍和項目，滿足公眾選擇，另一方面適當引入市場機制，培育壯大社會組織力量，建立多元化、專業化、一體化的服務體系。

統籌兼顧，提供更加高效的便民服務。面向城市化進程中的失地農民（失水漁民）開展“新市民”培訓，開設“道德講堂”、“法律講堂”，提升道德法治水平，組建x支創業指導團隊、x個創業實訓基地，幫扶x多名失地農民成功創辦x家企業，幫助x多名失地農民實現再就業。為讓居民群眾享受到“全天候”辦事服務，建立ab崗制和錯時工作制，社區公共服務實行工作日午間值班、雙休日預約服務，得到群眾“點贊”。

創新載體，開展更加高效的志愿者服務。根據黨員個人特長和服務意向，組建專業型、綜合型志愿服務隊x支，吸納x余名黨員志愿者。搭建“響應式”志愿服務平臺，通過電話熱線和“xxdang建”微信服務號受理群眾服務訴求，向黨員志愿者進行推送，及時提供居民所需服務，累計開展“響應式”服務x次。

瞄準需求，打造更加精準的項目化服務。社區黨組織通過議事會商掌握居民共性服務需求，以“微公益”的形式申報社區服務項目，采用眾籌模式多渠道籌集資金，推動項目落實。x年以來，區級機關部門、企事業單位共出資x萬元認領了x個社區服務項目，惠及群眾x余人。

外引內培，探索更加專業的社會組織服務。建成“致和公益新天地”等一批社會組織孵化基地，深化與高校、專業社工機構的交流合作，通過外引、內培等方式，大力培育社會組織，并建立以項目為導向的政府購買公共服務和公益創投機制。目前全區共有各類社會組織x家，每萬人擁有社會組織數達到x.x個，超蘇南現代化指標水平。

三、強化基礎保障，驅動基層工作由“缺要素”向“有資源”轉變。建強班子隊伍，確保“有人干事”。采取選、聘、留、派等方式，選配思想素質強、科學發展能力強的干部進入村（社區）“兩委”班子，定期開展現代服務理念、社區治理方法等內容的能力培訓，“雙強”型干部占比動態達x%。建立基層黨組織書記、社區專職工作者待遇自然增長機制，同時強化政治激勵，對優秀村（社區）正職在公務員、事業單位招錄時給予政策傾斜。制定社區專職工作者管理辦法，明確職責權利、進出機制、管理培訓、考核獎懲，通過社會化招聘和組織社區工作人員參加職業資格考試等方式引入專業社工，確保x年底前每個社區至少有x名專業社工。

優化服務陣地，確保“有地議事”。按照“服務面積最大化、辦公面積最小化、服務效能最優化”的原則，推動“x+x”區域性黨員服務中心建設，促進服務資源集中投放。已建在建萬科、迎江路、電力路等x個單體面積x平方米以上的區域性黨員服務中心，輻射周邊社區，實現錯位發展，形成互為依托的服務陣地集群。

完善經費保障，確保“有錢辦事”。鼓勵村（社區）大力發展資金投入型、資源開發型、資產經營型和基礎服務型集體經濟，增強“造血功能”。今年重點推進村（社區）經營性項目x個，計劃收益x萬元，同比增長x.x%。全區每年安排x萬元保障社區干部工作待遇并建立常態增長機制，按社區實有人口每年撥付給每個社區至少x萬元工作經費，區財政每年安排x萬元社區建設項目引導資金，主要用于和諧示范社區創建、政府購買服務、社會組織培育等項目的獎補。

落實dang建考核，確保“把事辦好”。強化書記抓dang建第一責任，嚴格執行定期議黨、目標管理、協調會議、聯系點、檢查考核等x項管黨制度。建立dang建責任清單制度，明確基層dang建工作重點任務、標準要求和完成時限。健全黨組織書記抓dang建工作“聯述聯評聯考”制度，將“上考下”和“下評上”有機結合，通過專項述職、領導點評、群眾測評和量化評分等方式，考準考實基層dang建，做到“以實績論英雄”。

x區大力實施“融城dang建”“一式兩化”社區管理服務體系建設，有效發揮了基層黨組織的服務功能，走出了開放、多元、民zhu的基層治理新路子。這些生動實踐，對新形勢下推進基層社會治理創新提供了有益啟示：

x.堅持黨的領導作用，是實現基層治理創新的根本保證。x區通過調優組織設置，充分發揮基層黨組織的領導核心作用，保證了基層治理創新的正確方向，通過資源整合實現了公共服務效果最佳化，積極探索議事會商等基層民zhu形式，贏得了群眾的擁護，充分發揮黨員在志愿服務、結對幫扶等活動中的模范作用，帶動社區居民廣泛參與社會自治。實踐證明，推進基層治理創新，必須始終突出基層黨組織的領導核心作用，強化政治引領功能，將社區建設作為基層黨組織的第一責任，使基層黨組織在為民服務的過程中增強自身凝聚力，牢牢鞏固執政之基。

x.堅持服務群眾需求，是實現基層治理創新的最終目的。新形勢下，社會利益主體日趨多元化，推進基層治理創新不僅要保障居民群眾的根本利益，也要搭建溝通渠道讓群眾充分參與，切身分享社區建設成果。x區堅持從軟、硬件兩方面著手，加強服務陣地等基礎設施建設的同時，推行民zhu議事會商、“民情圖”工作法等參與式治理手段，精準掌握群眾需求，提高社區服務的針對性、實效性。實踐證明，服務居民群眾是基層dang建工作的基本價值取向，只有牢牢把握這一根本宗旨，基層治理創新的路子才能越走越寬，才能贏得群眾的廣泛支持。

x.堅持區域聯動發展，是實現基層治理創新的有效途徑。x區通過建立“大黨委制”、村（社區）黨組織與機關部門結對共建等方式，打破長期以來各基層黨組織“條塊分割”，dang建活動“各自為戰”的狀況，實現了資源的有效流通，也讓駐區單位在區域建設中從被動轉為主動，角色從“參與者”變成了“組織者”。實踐證明，抓基層建設不能光靠村（社區）黨組織“單兵作戰”，要充分調動駐區單位、全體黨員、居民群眾的積極性，共同構建條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的工作格局。

近年來，兵工社區黨委在龍華街道黨工委安排指導下，針對轄區下崗職工多、困難人群多、老年人多、黨員多、駐區單位多的特點，結合城市基層黨建攻堅行動，以黨建為引領、以共建為依托、以服務為抓手、以幸福為目標，將黨建與服務緊密融合，形成“共建五二四、幸福新兵工”的黨建服務品牌，提出“五個融合”、“二個引領”，通過“聽、學、倡、做”四步工作法，全體黨員“亮身份、擔責任”，深入群眾，以“亮星百千萬工程”為服務載體，為百姓解難事、辦實事，切實發揮基層黨組織凝聚人心、維護穩定的作用。

(一)、“五個融合”促進黨建與服務緊密結合。

1、組織覆蓋與服務對象融合。

一是“縱向到底”，即把黨建工作傳導到基層神經末梢、落實到居民家門口。把支部建在網格上，即構建1個社區黨委、5個網格黨支部、10個樓棟黨小組和20個黨員中心戶的四級聯動網絡。組建以社區黨員、社區干部、樓長、單元長、退休干部、物業管理員為成員的共90人的信息員隊伍，分布在轄區內的單位、小區、樓棟，及時掌握社情民意，去年以來已經收集各類信息314條。二是“橫向到邊”，對“非公企業”單位進行規范化管理，建立了3個派駐黨支部，1個聯合黨支部、完善3個非公黨組織，孵化了云耕黨支部。把轄區單位都納入社區黨組織的管理，實現了黨組織全覆蓋。

2、陣地建設與服務功能融合。

社區黨委針對轄區黨群服務需求，建立黨群服務陣地。增設了紅色影院、道德講堂、社區黨校、文體活動中心、校外家課堂、“奕空間”棋牌室、心靈氧吧、便民食堂、黨務居務議事廳，黨員活動室等20個活動場所。為開展黨群服務提供陣地保障，完善了黨員學習、文體活動、醫療康復、志愿服務、社會組織孵化等諸多服務功能，并開展了形式多樣的活動。如：“觀紅色影像，學時代楷模”、“關愛伴隨成長，共度七彩假期”、“喜迎十九大，共譜中國夢”“奮進新時代，闊步新征程”等活動160余次。同時加強網絡陣地建設，將黨的方針政策第一時間傳達到轄區內黨組織和廣大黨員。

3、隊伍強化與服務機制融合。

社區黨委以創新服務機制為基礎，強化黨建隊伍為根本，重點抓社區“兩委”班子、黨務工作者、黨員志愿服務隊伍、社工隊伍建設，組建以黨員為骨干的網格服務團隊、草根宣講員隊伍，成立了5支志愿者服務隊，加強各類經濟、文化、安保、家政、健康、法律等方面的專業合作組織、專項互助組織和服務團隊建設，完善制度，規范管理，創新建立黨群共建服務機制，有效提升黨員開展工作和做好服務的能力。開展了“健康義診”、“3.15法律知識講座”、“不忘初心跟黨走，凝心聚力促和諧”、“應急防范，救護平安”等活動100余次。

4、平臺搭建與服務項目融合。

社區黨委以黨建促共建，多元融合，廣搭平臺，依托平臺推廣服務項目，全方位、多層面、多領域的實現了黨員教育管理與黨群服務的“四化”，即項目內容個性化、項目功能多樣化、項目陣地品牌化和項目管理規范化。社區依托“吉青家園”項目，開設象棋公益課堂;由社會組織、社工、義工認領了社區“e康養”等社會服務項目117項等。

5、智慧管理與服務創新融合。

社區創建“社區網上黨校窗口”、“e家園”黨員微信群、社區公眾號、《智慧社區》管理平臺，實現黨務居務一口式辦齊，整合資源，最大限度做到“數據多跑路、群眾少跑腿。”極大程度提高了為民服務的效率。

(二)、“兩個引領”發揮黨建和文化重要作用。

1、黨建引領促發展。

社區黨委充分發揮“大黨委”的引領作用，建立“1+n”黨建聯盟：1為社區黨委，“n”為企業事業單位、非公企業、社會組織、學校、幼兒園、醫院等單位，積極構建區域聯動、資源共享、黨建共抓聯動體系，實施“黨建引領工程”。

一是黨建聯盟，創新黨建格局。社區黨委與13家共建黨組織簽訂了“紅色黨建聯盟協議書”，召開了“紅色聯盟·黨建一體”專題研討會，實施聯席會議制度，充分發揮“大黨委”的作用，實現了黨建引領和諧社區新突破。

二是聯創共建，凝聚服務合力。社區與吉林云耕農業股份有限公司開發《智慧社區》管理平臺;與松北糧油批發市場共多次開展“真情救助暖民心”活動;與龍華派出所民警開展了治安巡邏活動;江機特種工業有限公司為社區制作多功能鏟和提供就業崗位;與江機退休辦開展“不忘初心跟黨走凝心聚力促和諧”活動;與電子信息學院開展“環境整治”志愿活動;與湘潭衛生服務站開展“免費義診和家庭醫生簽約服務”;與安徒生幼兒園開展“關愛兒童，反對拐賣”等聯盟活動35次。與共建單位共同走訪困難家庭捐贈價值2萬元的物品，幫助解決物業等36個難題，受到社區群眾的普遍好評，同時社區也幫聯盟單位解決了8個難題。

三是整合資源，創新服務模式。我社區扶持孵化社會組織3個，在居家養老、幫貧助困、物業服務、促進就業、社區建設等方面發揮了重要作用，社區社工服務站以“魅力社工”系列活動為載體，開展便民利民服務無償服務，依托“社工+義工+志愿者”活動，開展“頤康合和進社區，合力服務千萬家”、“黨員一條街”、“蒲公英寄托新希望”等百余次活動，提高了居民幸福指數。

為了做好“老兵工文化”的傳承，社區黨委對“老兵工精神”進行提煉和創新，提出:黨建文化增后勁、廉政文化正清風、責任文化促實效、和諧文化聚民心。組織開展了“暖心七送”、“妙筆頌黨恩”、“說唱快板”廉政文化，文明新風宣傳，社區充分發揮社區藝術團的作用，依托“紅色影院”開展了“不忘初心跟黨走凝心聚力促和諧”紅歌會、慶祝新中國成立70周年“我和我的祖國”大家唱活等100余場文藝演出。

(三)、“聽、學、倡、做”工作法提高管理服務水平。

我們在聽：聽民聲、訪民情、匯民智、解民憂。黨代表、人大代表及政協委員帶誠意走訪群眾，平時為困難家庭送生活所需，更在大水無情之時捐款捐物。社區通過入戶走訪填寫征求意見表等形式與居民面對面接觸、心連心溝通、手拉手幫扶，讓新兵工的成果居民共享。在今年4月份，徐書記通過入戶走訪了解到居民薛爽之子突患暴發性心肌炎，因缺少醫藥費無法住院治療，她及時轉發水滴籌相關信息并發動社會和社區工作人員的力量籌集捐款2000余元，幫助他及時獲得救治。

我們在學：通過“五種模式、六個一”助“學”到位。五種模式即黨課引學、對照促學、網絡助學、上門送學、全面督學;“六個一”即一個新時代文明實踐站、一個學習強國網絡平臺、一個紅色影院、一項黨風廉政教育、一項掃黑除惡專項斗爭、一次專題組織生活會”，確保黨員學習教育落到實處。

我們在倡：通過與志愿者、社會組織、共建單位共同開展便民服務，倡公益、倡正氣、倡廉政、倡文明新風。開啟新時代社區服務模式。

我們在做：“創新活動載體、發揮黨員作用”助“做”到位。社區號召黨員亮身份、亮崗位、亮承諾，開展“亮星百千萬”主題活動，做一件實事亮一顆紅星，讓社區百名黨員進千家門解萬件難事，著力提升社區居民幸福感。修車的李大爺看著修車棚的紅星，感激的說“感謝社區免費為我搭建了便民修車棚，解決了我的生活難題。”

1、黨建工作實現了規范化。

一是網格支部得到了規范。黨建引領后的網格黨支部的管理，讓社區黨員干部有了“責任田”，深入群眾，上門為群眾解決145件難題。二是黨員隊伍管理得到了規范。深化推進“兩學一做”學習教育的基礎上，通過“亮星百千萬“、黨員承諾、星級創評等方式方法，有效提升了黨員黨性修養和形象，激發了黨員隊伍的活力。三是共駐共建平臺得到了規范。通過黨建聯盟新模式，集體討論重大問題和大型活動，有效解決社區各類問題，為社區提供活動物品和資金近5萬余元，無償提供場地、設備、人員為居民服務，為居民解決實事百余件。參與社區建設的駐區單位由最初的3家發展到現在的13家，駐區單位參與社區建設的積極性和熱情得到了充分凝聚和調動。

2、居民幸福感明顯增強。

近年來，社區的各功能室得到了極大改善和運用，用于服務群眾的場所面積達到了1500平方米，紅色影院、e康養、電子閱覽室、文體活動中心全天開放，豐富了居民的業余生活;一站式黨群服務大廳統一設置民政、就業、醫保、技術、綜治等9個服務窗口，使居民只跑一次就能辦理各項民生事項;社區依托“幸福速遞”和“四項清單”，實現居民點單、黨委下單、速遞員、共建單位和在職黨員接單、居民評價反饋流程，真正實現0次跑，幫助居民解決345件難題;通過發揮居民議事會作用，完成兵工小區供熱管線改造棟樓工程等16件難事;創城活動中，清理野廣告20000余張，棄管小區清理垃圾12批次，清理垃圾20多噸，保障了居民生活環境的優美;社區藝術團在重要節日都會結合居民生活自編為居民表演喜愛的節目，營造文明新風氛圍;社區居民在社區黨委的引領下，各網格黨員的帶動下，參與活動的積極性逐年提高，參與人數已由最初的100余人，發展到現在的1500人，社區居民的幸福感也逐步增強。

加強城市基層黨建工作，必須堅持以人民為中心。通過社區實施“五個融合”、“兩個引領”、“聽、學、倡、做”四步工作法，體會到社區黨委的領導核心作用，要在服務群眾中得到體現和加強，只有順應社會結構新變化，把組織建到居民身邊，把服務融入百姓生活，把溫暖送到群眾心里，事事為民著想，處處為民解憂，保持和群眾零距離接觸，帶領廣大人民群眾把對幸福生活的向往逐步變成現實，使黨組織成為凝聚民心民力、推進社區發展的執政之基、力量之源。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇三

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇四

近日，民政部辦公廳公布“2021年度全國基層治理創新典型案例”名單，在全國確定27個基層治理創新典型案例，鼓樓區“以居民滿意度考評機制推動街道服務管理再創新”案例成功入選，是我市唯一、我省兩個獲得提名的案例之一。

鼓樓區是我市中心城區，下轄13個街道120個社區，約54平方公里的面積常住人口卻有110萬，人口密度較大。如何進一步提升居民的獲得感、幸福感、安全感？2019年，經申報、評審等程序，鼓樓區被民政部確定開展全國街道服務管理創新實驗，實驗主題為“以居民滿意度為導向的街道考評機制”。

考評就是工作的指揮棒，必須科學界定考評指標，確保考評導向的正確性。據悉，鼓樓區從黨建引領、城市治理、民生保障、社會建設4個維度對17項具體指標進行評估，涵蓋組織建設、人居環境、安全平安、基本公共服務、文明和諧氛圍等內容，建立“正向評價+反向評價+專項特色指標評價”一體化的考評指標體系，既能多維度反映街道服務管理工作成效，也能突出基層治理服務的重點。

“我們根據不同服務對象實際特點和服務需求，將調查問卷分為‘老年居民群體’‘中青年居民群體’和‘駐區單位’三大類，基本實現了服務群體全覆蓋。”鼓樓區委區政府相關負責人介紹，動員社區居民（包括常住人口和租住人員）、社區黨員、駐區單位、社會組織等多方力量參與考評；采取“網上評價+實地調研”方式，為居民參與考評提供便利。實驗工作開展以來，該區參與滿意度測評的居民達25.7萬人。

評了不用，等于沒評。要真正發揮導向作用，就需要切實運用考評結果，找到差距和不足，不斷改進和完善工作。鼓樓區不僅將考評結果與街道和區級機關工作總體考核掛鉤，還收集整理問題清單，使居民反映強烈的街道服務管理痛點難點問題一目了然，督促責任單位提出整改意見并限期整改。

此外，鼓樓區政府還對年度群眾滿意度排名前三名的街道分別給予50萬元、40萬元、30萬元的工作經費獎勵，并設立兩個實驗工作組織獎，對實驗工作中表現突出、成績優異的街道或部門予以表彰。通過表彰激勵，強化群眾評議對提高街道服務管理能力和水平、提高區級機關管理效能的推動作用。

記者了解到，自實驗工作開展以來，鼓樓區立足基層社區治理的瓶頸難題，探索建立“以居民滿意度為導向，以考評促工作促滿意，以改革提升效能”的街道服務管理模式，切實把“以人民為中心”的發展思想落到實處，不斷增強居民群眾的獲得感、幸福感和安全感，實現街道服務管理能力與居民滿意度“雙提升”。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇五

一、創新工作理念，實現治理方式由“閉合型”向“開放型”拓展。強化區域性功能，實現參與主體多元化。堅持對內整合、對外聯合，凝聚基層dang建發展合力。將整建制拆遷的x個行政村就地轉為社區，調優組織設置，引導村、社區黨組織結對共建。深入推行“大黨委制”，村（社區）黨組織累計吸納x家駐區單位黨組織負責人作為“兼職委員”，實現dang建資源共享、組織生活聯辦。推進跨區域結對共建，鼓勵市、區機關部門單位“反哺”結對村（社區），將優勢資源向下傾斜，為基層建設發展提供必要的人力、物力、財力支持。

實施精細化管理，實現服務效果最優化。在社區工作者、黨員志愿者、業委會成員中挑選出x名片長、x名樓長，承擔收集民情、調處糾紛等職責，分類繪制反映居民服務需求、社區服務設施分布狀況的民情圖x類達x多張，社區干部“持圖入戶”，每月至少走訪x戶居民，“點對點”聯系服務群眾，x年以來共上門入戶x次，解決群眾難題x多件。

實行參與式治理，實現共建方式民zhu化。以“參與式方法”為指導，針對社區建設過程中的具體問題，建立居民議事會、事務會商會等多種形式的基層民zhu協商制度，構建黨組織領導下“開放、多元、共治”的管理格局。x年以來累計開展議事會商x多場次，解決安置小區“毀綠種菜”、廣場舞擾民、停車難等“大事小情”x多件。

二、對接群眾需求，實現服務體系由“零散化”向“一體化”升級。新形勢下，如何及時回應群眾多元化的服務需求，建立“適銷對路”的公共服務體系，成為基層黨組織迫在眉睫的事。x區一方面積極拓展公共服務范圍和項目，滿足公眾選擇，另一方面適當引入市場機制，培育壯大社會組織力量，建立多元化、專業化、一體化的服務體系。

統籌兼顧，提供更加高效的便民服務。面向城市化進程中的失地農民（失水漁民）開展“新市民”培訓，開設“道德講堂”、“法律講堂”，提升道德法治水平，組建x支創業指導團隊、x個創業實訓基地，幫扶x多名失地農民成功創辦x家企業，幫助x多名失地農民實現再就業。為讓居民群眾享受到“全天候”辦事服務，建立ab崗制和錯時工作制，社區公共服務實行工作日午間值班、雙休日預約服務，得到群眾“點贊”。

創新載體，開展更加高效的志愿者服務。根據黨員個人特長和服務意向，組建專業型、綜合型志愿服務隊x支，吸納x余名黨員志愿者。搭建“響應式”志愿服務平臺，通過電話熱線和“xxdang建”微信服務號受理群眾服務訴求，向黨員志愿者進行推送，及時提供居民所需服務，累計開展“響應式”服務x次。

瞄準需求，打造更加精準的項目化服務。社區黨組織通過議事會商掌握居民共性服務需求，以“微公益”的形式申報社區服務項目，采用眾籌模式多渠道籌集資金，推動項目落實。x年以來，區級機關部門、企事業單位共出資x萬元認領了x個社區服務項目，惠及群眾x余人。

外引內培，探索更加專業的社會組織服務。建成“致和公益新天地”等一批社會組織孵化基地，深化與高校、專業社工機構的交流合作，通過外引、內培等方式，大力培育社會組織，并建立以項目為導向的政府購買公共服務和公益創投機制。目前全區共有各類社會組織x家，每萬人擁有社會組織數達到x.x個，超蘇南現代化指標水平。

三、強化基礎保障，驅動基層工作由“缺要素”向“有資源”轉變。建強班子隊伍，確保“有人干事”。采取選、聘、留、派等方式，選配思想素質強、科學發展能力強的干部進入村（社區）“兩委”班子，定期開展現代服務理念、社區治理方法等內容的能力培訓，“雙強”型干部占比動態達x%。建立基層黨組織書記、社區專職工作者待遇自然增長機制，同時強化政治激勵，對優秀村（社區）正職在公務員、事業單位招錄時給予政策傾斜。制定社區專職工作者管理辦法，明確職責權利、進出機制、管理培訓、考核獎懲，通過社會化招聘和組織社區工作人員參加職業資格考試等方式引入專業社工，確保x年底前每個社區至少有x名專業社工。

優化服務陣地，確保“有地議事”。按照“服務面積最大化、辦公面積最小化、服務效能最優化”的原則，推動“x+x”區域性黨員服務中心建設，促進服務資源集中投放。已建在建萬科、迎江路、電力路等x個單體面積x平方米以上的區域性黨員服務中心，輻射周邊社區，實現錯位發展，形成互為依托的服務陣地集群。

完善經費保障，確保“有錢辦事”。鼓勵村（社區）大力發展資金投入型、資源開發型、資產經營型和基礎服務型集體經濟，增強“造血功能”。今年重點推進村（社區）經營性項目x個，計劃收益x萬元，同比增長x.x%。全區每年安排x萬元保障社區干部工作待遇并建立常態增長機制，按社區實有人口每年撥付給每個社區至少x萬元工作經費，區財政每年安排x萬元社區建設項目引導資金，主要用于和諧示范社區創建、政府購買服務、社會組織培育等項目的獎補。

落實dang建考核，確保“把事辦好”。強化書記抓dang建第一責任，嚴格執行定期議黨、目標管理、協調會議、聯系點、檢查考核等x項管黨制度。建立dang建責任清單制度，明確基層dang建工作重點任務、標準要求和完成時限。健全黨組織書記抓dang建工作“聯述聯評聯考”制度，將“上考下”和“下評上”有機結合，通過專項述職、領導點評、群眾測評和量化評分等方式，考準考實基層dang建，做到“以實績論英雄”。

x區大力實施“融城dang建”“一式兩化”社區管理服務體系建設，有效發揮了基層黨組織的服務功能，走出了開放、多元、民zhu的基層治理新路子。這些生動實踐，對新形勢下推進基層社會治理創新提供了有益啟示：

x.?堅持黨的領導作用，是實現基層治理創新的根本保證。x區通過調優組織設置，充分發揮基層黨組織的領導核心作用，保證了基層治理創新的正確方向，通過資源整合實現了公共服務效果最佳化，積極探索議事會商等基層民zhu形式，贏得了群眾的擁護，充分發揮黨員在志愿服務、結對幫扶等活動中的模范作用，帶動社區居民廣泛參與社會自治。實踐證明，推進基層治理創新，必須始終突出基層黨組織的領導核心作用，強化政治引領功能，將社區建設作為基層黨組織的第一責任，使基層黨組織在為民服務的過程中增強自身凝聚力，牢牢鞏固執政之基。

x.?堅持服務群眾需求，是實現基層治理創新的最終目的。新形勢下，社會利益主體日趨多元化，推進基層治理創新不僅要保障居民群眾的根本利益，也要搭建溝通渠道讓群眾充分參與，切身分享社區建設成果。x區堅持從軟、硬件兩方面著手，加強服務陣地等基礎設施建設的同時，推行民zhu議事會商、“民情圖”工作法等參與式治理手段，精準掌握群眾需求，提高社區服務的針對性、實效性。實踐證明，服務居民群眾是基層dang建工作的基本價值取向，只有牢牢把握這一根本宗旨，基層治理創新的路子才能越走越寬，才能贏得群眾的廣泛支持。

x.?堅持區域聯動發展，是實現基層治理創新的有效途徑。x區通過建立“大黨委制”、村（社區）黨組織與機關部門結對共建等方式，打破長期以來各基層黨組織“條塊分割”，dang建活動“各自為戰”的狀況，實現了資源的有效流通，也讓駐區單位在區域建設中從被動轉為主動，角色從“參與者”變成了“組織者”。實踐證明，抓基層建設不能光靠村（社區）黨組織“單兵作戰”，要充分調動駐區單位、全體黨員、居民群眾的積極性，共同構建條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的工作格局。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇六

背景。

大華山鎮下轄20個行政村，21個黨(總)支部，1235名黨員。為適應全面從嚴治黨的新要求，大華山鎮黨委主動探索、積極行動，于2017年6月創建開通“大華山黨建”微信公眾平臺，構建“黨員管理、支部規范、黨建品牌”+“實時推送黨建動態信息”的“3+x”黨建新模式，把平臺建設成為推進支部規范建設、黨員學習交流、組織管理監督、宣傳身邊典型、黨建引領發展的“輻射中心”，打造了黨員教育管理和黨建品牌活動的新陣地，打通了黨建工作的“最后一公里”，進一步推動落實好“支部吹哨黨員報到”工作機制，努力提升大華山鎮基層黨建工作水平。

措施。

一是在線吹哨，讓支部第一時間行動起來。通過“支部規范”功能模塊，搭建掌上支部督導平臺，推動支部將“三會一課”制度落實情況、主題黨日活動、組織生活、黨員大會等支部重要事項做到“網上登記、全程留痕”，同時實現黨委對黨支部動態管理、有效監督、實時可查，為督促黨支部工作運轉規范化、制度化提供有力抓手。以黨員全覆蓋為目標，開展“支部吹哨學習黨員網上報到”系列活動，通過會議部署、動員落實、平臺宣傳、張貼海拔、發送宣傳彩頁、媒體轉發等方式號召黨員積極參與網上報到。目前為止，全鎮成功報到的黨員數達606人，報到率達49%。通過支部在線吹哨，吹響了會議召開的“上課哨”、黨員學習的“集結哨”、環境整治等中心工作的“沖鋒哨”。

二是網上報到，把黨員第一時間組織起來。開展“喜迎十九大”為主題的黨務知識學習系列活動，以“黨務測試”功能模塊為依托，以“兩學一做”學習教育常態化為目標，“10題1卷”向平臺關注者推送試題，全部答對者給予隨機紅包獎勵，參與測試答題突破7000余次，其中全答對者高達5282人次;開展“學習十九大永遠跟黨走”為主題的無紙化黨務知識網上大賽，以平臺為載體，以學習貫徹黨的十九大精神為目標，打破時間空間障礙，組織鎮域內黨員“5人1組”、“百題一卷”集中進行答題競賽，現場比賽、現場排名、現場頒獎，26支代表隊130名黨員到場參賽，共有10人、6支代表隊、4個黨組織獲得表彰獎勵。開展“新時代新征程新作為”為主題的“喜迎新春學習貫徹十九大闖關答題競賽”，以春節為契機，以切實增強學習效果為目標，舉行為期一個月的網上趣味答題競賽活動，開創創新型黨建大拜年活動。每人每天6次答題機會，每天對闖關成功的前200名進行紅包獎勵，及時更新公布參賽者的成績和排名，按照個人累積成績排名評選“黨務學習之星”并進行表彰，引導號召廣大黨員干部群眾參與挑戰。參與此次競賽達25114人次，滿分15600分，最高累計成績為15360分，學習積極性高漲，學習效果頗為顯著。

三是實時監督，使情況第一時間反饋上來。通過“黨員心聲”功能模塊，鼓勵黨員說心愿、提建議、曬承諾，暢通聯系渠道，增加互動，群策群力，合力加強黨建創新性和實踐性。十九大召開前期，引導號召黨員發聲，說出自己的心聲、建議、承諾700余條。通過“身邊榜樣”功能模塊，廣泛收集、宣傳優秀黨員的先進事跡，充分發揮典型的示范帶動作用，教育引導廣大黨員以先進模范為榜樣，學習轉化為做合格黨員的實際行動，提高黨性修養和黨性認同。通過“黨員積分”功能模塊，實行黨員簽到、參與活動、實時互動、評價留言等送積分制度，用積分兌換政治理論書籍、大華山特色農產品以及景區門票等禮品，進一步線上線下互動宣傳營銷大華山，通過黨建促進中心工作，幫助百姓增收致富，進一步促進全鎮經濟社會發展。

成效。

平臺的搭建構建了支部規范建設的新格局，使得線上線下并行互促;開辟了落實網上黨員報到的新途徑，使廣大黨員隨時隨地都能瀏覽分享黨建資訊、了解黨務知識、接受黨性教育，實現黨建工作全覆蓋;打造了教育管理黨員的新陣地，網上黨校作為黨員學習教育、加油充電的主渠道;開啟了基層黨建工作的新窗口，互聯互動，多向傳遞，讓黨建工作真正“走”到黨員身邊，提高了黨建工作的質量和效率，切實擴大了黨建的影響力，增加了黨員干部與群眾的黨性認同感。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇七

治理是政府的治理工具，是指政府的行為方式和通過某種方式調節政府行為的機制。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

一、創新工作理念，實現治理方式由“閉合型”向“開放型”拓展。強化區域性功能，實現參與主體多元化。堅持對內整合、對外聯合，凝聚基層dang建發展合力。將整建制拆遷的x個行政村就地轉為社區，調優組織設置，引導村、社區黨組織結對共建。深入推行“大黨委制”，村（社區）黨組織累計吸納x家駐區單位黨組織負責人作為“兼職委員”，實現dang建資源共享、組織生活聯辦。推進跨區域結對共建，鼓勵市、區機關部門單位“反哺”結對村（社區），將優勢資源向下傾斜，為基層建設發展提供必要的人力、物力、財力支持。

實施精細化管理，實現服務效果最優化。在社區工作者、黨員志愿者、業委會成員中挑選出x名片長、x名樓長，承擔收集民情、調處糾紛等職責，分類繪制反映居民服務需求、社區服務設施分布狀況的民情圖x類達x多張，社區干部“持圖入戶”，每月至少走訪x戶居民，“點對點”聯系服務群眾，x年以來共上門入戶x次，解決群眾難題x多件。

實行參與式治理，實現共建方式民zhu化。以“參與式方法”為指導，針對社區建設過程中的具體問題，建立居民議事會、事務會商會等多種形式的基層民zhu協商制度，構建黨組織領導下“開放、多元、共治”的管理格局。x年以來累計開展議事會商x多場次，解決安置小區“毀綠種菜”、廣場舞擾民、停車難等“大事小情”x多件。

二、對接群眾需求，實現服務體系由“零散化”向“一體化”升級。新形勢下，如何及時回應群眾多元化的服務需求，建立“適銷對路”的公共服務體系，成為基層黨組織迫在眉睫的事。x區一方面積極拓展公共服務范圍和項目，滿足公眾選擇，另一方面適當引入市場機制，培育壯大社會組織力量，建立多元化、專業化、一體化的服務體系。

統籌兼顧，提供更加高效的便民服務。面向城市化進程中的失地農民（失水漁民）開展“新市民”培訓，開設“道德講堂”、“法律講堂”，提升道德法治水平，組建x支創業指導團隊、x個創業實訓基地，幫扶x多名失地農民成功創辦x家企業，幫助x多名失地農民實現再就業。為讓居民群眾享受到“全天候”辦事服務，建立ab崗制和錯時工作制，社區公共服務實行工作日午間值班、雙休日預約服務，得到群眾“點贊”。

創新載體，開展更加高效的志愿者服務。根據黨員個人特長和服務意向，組建專業型、綜合型志愿服務隊x支，吸納x余名黨員志愿者。搭建“響應式”志愿服務平臺，通過電話熱線和“xxdang建”微信服務號受理群眾服務訴求，向黨員志愿者進行推送，及時提供居民所需服務，累計開展“響應式”服務x次。

瞄準需求，打造更加精準的項目化服務。社區黨組織通過議事會商掌握居民共性服務需求，以“微公益”的形式申報社區服務項目，采用眾籌模式多渠道籌集資金，推動項目落實。x年以來，區級機關部門、企事業單位共出資x萬元認領了x個社區服務項目，惠及群眾x余人。

外引內培，探索更加專業的社會組織服務。建成“致和公益新天地”等一批社會組織孵化基地，深化與高校、專業社工機構的交流合作，通過外引、內培等方式，大力培育社會組織，并建立以項目為導向的政府購買公共服務和公益創投機制。目前全區共有各類社會組織x家，每萬人擁有社會組織數達到x.x個，超蘇南現代化指標水平。

三、強化基礎保障，驅動基層工作由“缺要素”向“有資源”轉變。建強班子隊伍，確保“有人干事”。采取選、聘、留、派等方式，選配思想素質強、科學發展能力強的干部進入村（社區）“兩委”班子，定期開展現代服務理念、社區治理方法等內容的能力培訓，“雙強”型干部占比動態達x%。建立基層黨組織書記、社區專職工作者待遇自然增長機制，同時強化政治激勵，對優秀村（社區）正職在公務員、事業單位招錄時給予政策傾斜。制定社區專職工作者管理辦法，明確職責權利、進出機制、管理培訓、考核獎懲，通過社會化招聘和組織社區工作人員參加職業資格考試等方式引入專業社工，確保x年底前每個社區至少有x名專業社工。

優化服務陣地，確保“有地議事”。按照“服務面積最大化、辦公面積最小化、服務效能最優化”的原則，推動“x+x”區域性黨員服務中心建設，促進服務資源集中投放。已建在建萬科、迎江路、電力路等x個單體面積x平方米以上的區域性黨員服務中心，輻射周邊社區，實現錯位發展，形成互為依托的服務陣地集群。

完善經費保障，確保“有錢辦事”。鼓勵村（社區）大力發展資金投入型、資源開發型、資產經營型和基礎服務型集體經濟，增強“造血功能”。今年重點推進村（社區）經營性項目x個，計劃收益x萬元，同比增長x.x%。全區每年安排x萬元保障社區干部工作待遇并建立常態增長機制，按社區實有人口每年撥付給每個社區至少x萬元工作經費，區財政每年安排x萬元社區建設項目引導資金，主要用于和諧示范社區創建、政府購買服務、社會組織培育等項目的獎補。

落實dang建考核，確保“把事辦好”。強化書記抓dang建第一責任，嚴格執行定期議黨、目標管理、協調會議、聯系點、檢查考核等x項管黨制度。建立dang建責任清單制度，明確基層dang建工作重點任務、標準要求和完成時限。健全黨組織書記抓dang建工作“聯述聯評聯考”制度，將“上考下”和“下評上”有機結合，通過專項述職、領導點評、群眾測評和量化評分等方式，考準考實基層dang建，做到“以實績論英雄”。

x區大力實施“融城dang建”“一式兩化”社區管理服務體系建設，有效發揮了基層黨組織的服務功能，走出了開放、多元、民zhu的基層治理新路子。這些生動實踐，對新形勢下推進基層社會治理創新提供了有益啟示：

x.堅持黨的領導作用，是實現基層治理創新的根本保證。x區通過調優組織設置，充分發揮基層黨組織的領導核心作用，保證了基層治理創新的正確方向，通過資源整合實現了公共服務效果最佳化，積極探索議事會商等基層民zhu形式，贏得了群眾的擁護，充分發揮黨員在志愿服務、結對幫扶等活動中的模范作用，帶動社區居民廣泛參與社會自治。實踐證明，推進基層治理創新，必須始終突出基層黨組織的領導核心作用，強化政治引領功能，將社區建設作為基層黨組織的第一責任，使基層黨組織在為民服務的過程中增強自身凝聚力，牢牢鞏固執政之基。

x.堅持服務群眾需求，是實現基層治理創新的最終目的。新形勢下，社會利益主體日趨多元化，推進基層治理創新不僅要保障居民群眾的根本利益，也要搭建溝通渠道讓群眾充分參與，切身分享社區建設成果。x區堅持從軟、硬件兩方面著手，加強服務陣地等基礎設施建設的同時，推行民zhu議事會商、“民情圖”工作法等參與式治理手段，精準掌握群眾需求，提高社區服務的針對性、實效性。實踐證明，服務居民群眾是基層dang建工作的基本價值取向，只有牢牢把握這一根本宗旨，基層治理創新的路子才能越走越寬，才能贏得群眾的廣泛支持。

x.堅持區域聯動發展，是實現基層治理創新的有效途徑。x區通過建立“大黨委制”、村（社區）黨組織與機關部門結對共建等方式，打破長期以來各基層黨組織“條塊分割”，dang建活動“各自為戰”的狀況，實現了資源的有效流通，也讓駐區單位在區域建設中從被動轉為主動，角色從“參與者”變成了“組織者”。實踐證明，抓基層建設不能光靠村（社區）黨組織“單兵作戰”，要充分調動駐區單位、全體黨員、居民群眾的積極性，共同構建條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的工作格局。

事業興衰，關鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領力和凝聚力，以高質量黨建引領基層治理。xx鄉xx村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉干部決勝全面小康、共繪鄉村振興的信念和決心。

xx村黨支部在區委組織部的悉心指導及鄉黨委的堅強領導下，已于2019年完成標準化規范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規范化建設要求，對xx村綜合辦公樓進行提升改造;二是完成支部優化，對照《中國共產黨章程》《中國共產黨支部工作條例(試行)》等規定，優化非公企業聯合黨支部設置，將有產業、有合作社的x名黨員吸納進入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產業上，真正發揮非公企業黨員帶頭發展、推動產業的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優化村干部隊伍，切實加強農村基層黨組織建設。

“農民要致富，關鍵看支部。”在xx村黨支部的帶領下，非公企業黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉里鄉親開心農場農業園區”，租用農戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了xx余戶農戶的收入。該園區是集生態效益、經濟效益、教育意義與社會效益有機統一的經營實體，以產業發展帶動一方百姓致富，實現村民在家門口就業的良好愿景。

xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制，一心一意為民謀利，全力推進實施民生項目。一是爭取項目資金xx萬元，完成x個村級群眾服務中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成xx鄉2018年組組通路xx村境內路段xx公里、敖吳公路進二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實施農業產業結構調整，在xx村七組大坪發展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經濟基礎。

頭雁領航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領頭雁”，有利于完善鄉村治理體系。xx鄉將保持固根基、揚優勢、補短板、強弱項的良好態勢，以點帶面穩步提升鄉村治理水平，推動黨建引領與基層治理深度融合、有效銜接，為全區開展“黨建引領星滿xx”黨建示范帶創建工作貢獻xx智慧。

近年來，兵工社區黨委在龍華街道黨工委安排指導下，針對轄區下崗職工多、困難人群多、老年人多、黨員多、駐區單位多的特點，結合城市基層黨建攻堅行動，以黨建為引領、以共建為依托、以服務為抓手、以幸福為目標，將黨建與服務緊密融合，形成“共建五二四、幸福新兵工”的黨建服務品牌，提出“五個融合”、“二個引領”，通過“聽、學、倡、做”四步工作法，全體黨員“亮身份、擔責任”，深入群眾，以“亮星百千萬工程”為服務載體，為百姓解難事、辦實事，切實發揮基層黨組織凝聚人心、維護穩定的作用。

(一)、“五個融合”促進黨建與服務緊密結合。

1、組織覆蓋與服務對象融合。

一是“縱向到底”，即把黨建工作傳導到基層神經末梢、落實到居民家門口。把支部建在網格上，即構建1個社區黨委、5個網格黨支部、10個樓棟黨小組和20個黨員中心戶的四級聯動網絡。組建以社區黨員、社區干部、樓長、單元長、退休干部、物業管理員為成員的共90人的信息員隊伍，分布在轄區內的單位、小區、樓棟，及時掌握社情民意，去年以來已經收集各類信息314條。二是“橫向到邊”，對“非公企業”單位進行規范化管理，建立了3個派駐黨支部，1個聯合黨支部、完善3個非公黨組織，孵化了云耕黨支部。把轄區單位都納入社區黨組織的管理，實現了黨組織全覆蓋。

2、陣地建設與服務功能融合。

社區黨委針對轄區黨群服務需求，建立黨群服務陣地。增設了紅色影院、道德講堂、社區黨校、文體活動中心、校外家課堂、“奕空間”棋牌室、心靈氧吧、便民食堂、黨務居務議事廳，黨員活動室等20個活動場所。為開展黨群服務提供陣地保障，完善了黨員學習、文體活動、醫療康復、志愿服務、社會組織孵化等諸多服務功能，并開展了形式多樣的活動。如：“觀紅色影像，學時代楷模”、“關愛伴隨成長，共度七彩假期”、“喜迎十九大，共譜中國夢”“奮進新時代，闊步新征程”等活動160余次。同時加強網絡陣地建設，將黨的方針政策第一時間傳達到轄區內黨組織和廣大黨員。

3、隊伍強化與服務機制融合。

社區黨委以創新服務機制為基礎，強化黨建隊伍為根本，重點抓社區“兩委”班子、黨務工作者、黨員志愿服務隊伍、社工隊伍建設，組建以黨員為骨干的網格服務團隊、草根宣講員隊伍，成立了5支志愿者服務隊，加強各類經濟、文化、安保、家政、健康、法律等方面的專業合作組織、專項互助組織和服務團隊建設，完善制度，規范管理，創新建立黨群共建服務機制，有效提升黨員開展工作和做好服務的能力。開展了“健康義診”、“3.15法律知識講座”、“不忘初心跟黨走，凝心聚力促和諧”、“應急防范，救護平安”等活動100余次。

4、平臺搭建與服務項目融合。

社區黨委以黨建促共建，多元融合，廣搭平臺，依托平臺推廣服務項目，全方位、多層面、多領域的實現了黨員教育管理與黨群服務的“四化”，即項目內容個性化、項目功能多樣化、項目陣地品牌化和項目管理規范化。社區依托“吉青家園”項目，開設象棋公益課堂;由社會組織、社工、義工認領了社區“e康養”等社會服務項目117項等。

5、智慧管理與服務創新融合。

社區創建“社區網上黨校窗口”、“e家園”黨員微信群、社區公眾號、《智慧社區》管理平臺，實現黨務居務一口式辦齊，整合資源，最大限度做到“數據多跑路、群眾少跑腿。”極大程度提高了為民服務的效率。

(二)、“兩個引領”發揮黨建和文化重要作用。

1、黨建引領促發展。

社區黨委充分發揮“大黨委”的引領作用，建立“1+n”黨建聯盟：1為社區黨委，“n”為企業事業單位、非公企業、社會組織、學校、幼兒園、醫院等單位，積極構建區域聯動、資源共享、黨建共抓聯動體系，實施“黨建引領工程”。

一是黨建聯盟，創新黨建格局。社區黨委與13家共建黨組織簽訂了“紅色黨建聯盟協議書”，召開了“紅色聯盟·黨建一體”專題研討會，實施聯席會議制度，充分發揮“大黨委”的作用，實現了黨建引領和諧社區新突破。

二是聯創共建，凝聚服務合力。社區與吉林云耕農業股份有限公司開發《智慧社區》管理平臺;與松北糧油批發市場共多次開展“真情救助暖民心”活動;與龍華派出所民警開展了治安巡邏活動;江機特種工業有限公司為社區制作多功能鏟和提供就業崗位;與江機退休辦開展“不忘初心跟黨走凝心聚力促和諧”活動;與電子信息學院開展“環境整治”志愿活動;與湘潭衛生服務站開展“免費義診和家庭醫生簽約服務”;與安徒生幼兒園開展“關愛兒童，反對拐賣”等聯盟活動35次。與共建單位共同走訪困難家庭捐贈價值2萬元的物品，幫助解決物業等36個難題，受到社區群眾的普遍好評，同時社區也幫聯盟單位解決了8個難題。

三是整合資源，創新服務模式。我社區扶持孵化社會組織3個，在居家養老、幫貧助困、物業服務、促進就業、社區建設等方面發揮了重要作用，社區社工服務站以“魅力社工”系列活動為載體，開展便民利民服務無償服務，依托“社工+義工+志愿者”活動，開展“頤康合和進社區，合力服務千萬家”、“黨員一條街”、“蒲公英寄托新希望”等百余次活動，提高了居民幸福指數。

為了做好“老兵工文化”的傳承，社區黨委對“老兵工精神”進行提煉和創新，提出:黨建文化增后勁、廉政文化正清風、責任文化促實效、和諧文化聚民心。組織開展了“暖心七送”、“妙筆頌黨恩”、“說唱快板”廉政文化，文明新風宣傳，社區充分發揮社區藝術團的作用，依托“紅色影院”開展了“不忘初心跟黨走凝心聚力促和諧”紅歌會、慶祝新中國成立70周年“我和我的祖國”大家唱活等100余場文藝演出。

(三)、“聽、學、倡、做”工作法提高管理服務水平。

我們在聽：聽民聲、訪民情、匯民智、解民憂。黨代表、人大代表及政協委員帶誠意走訪群眾，平時為困難家庭送生活所需，更在大水無情之時捐款捐物。社區通過入戶走訪填寫征求意見表等形式與居民面對面接觸、心連心溝通、手拉手幫扶，讓新兵工的成果居民共享。在今年4月份，徐書記通過入戶走訪了解到居民薛爽之子突患暴發性心肌炎，因缺少醫藥費無法住院治療，她及時轉發水滴籌相關信息并發動社會和社區工作人員的力量籌集捐款2000余元，幫助他及時獲得救治。

我們在學：通過“五種模式、六個一”助“學”到位。五種模式即黨課引學、對照促學、網絡助學、上門送學、全面督學;“六個一”即一個新時代文明實踐站、一個學習強國網絡平臺、一個紅色影院、一項黨風廉政教育、一項掃黑除惡專項斗爭、一次專題組織生活會”，確保黨員學習教育落到實處。

我們在倡：通過與志愿者、社會組織、共建單位共同開展便民服務，倡公益、倡正氣、倡廉政、倡文明新風。開啟新時代社區服務模式。

我們在做：“創新活動載體、發揮黨員作用”助“做”到位。社區號召黨員亮身份、亮崗位、亮承諾，開展“亮星百千萬”主題活動，做一件實事亮一顆紅星，讓社區百名黨員進千家門解萬件難事，著力提升社區居民幸福感。修車的李大爺看著修車棚的紅星，感激的說“感謝社區免費為我搭建了便民修車棚，解決了我的生活難題。”

1、黨建工作實現了規范化。

一是網格支部得到了規范。黨建引領后的網格黨支部的管理，讓社區黨員干部有了“責任田”，深入群眾，上門為群眾解決145件難題。二是黨員隊伍管理得到了規范。深化推進“兩學一做”學習教育的基礎上，通過“亮星百千萬“、黨員承諾、星級創評等方式方法，有效提升了黨員黨性修養和形象，激發了黨員隊伍的活力。三是共駐共建平臺得到了規范。通過黨建聯盟新模式，集體討論重大問題和大型活動，有效解決社區各類問題，為社區提供活動物品和資金近5萬余元，無償提供場地、設備、人員為居民服務，為居民解決實事百余件。參與社區建設的駐區單位由最初的3家發展到現在的13家，駐區單位參與社區建設的積極性和熱情得到了充分凝聚和調動。

2、居民幸福感明顯增強。

近年來，社區的各功能室得到了極大改善和運用，用于服務群眾的場所面積達到了1500平方米，紅色影院、e康養、電子閱覽室、文體活動中心全天開放，豐富了居民的業余生活;一站式黨群服務大廳統一設置民政、就業、醫保、技術、綜治等9個服務窗口，使居民只跑一次就能辦理各項民生事項;社區依托“幸福速遞”和“四項清單”，實現居民點單、黨委下單、速遞員、共建單位和在職黨員接單、居民評價反饋流程，真正實現0次跑，幫助居民解決345件難題;通過發揮居民議事會作用，完成兵工小區供熱管線改造棟樓工程等16件難事;創城活動中，清理野廣告20000余張，棄管小區清理垃圾12批次，清理垃圾20多噸，保障了居民生活環境的優美;社區藝術團在重要節日都會結合居民生活自編為居民表演喜愛的節目，營造文明新風氛圍;社區居民在社區黨委的引領下，各網格黨員的帶動下，參與活動的積極性逐年提高，參與人數已由最初的100余人，發展到現在的1500人，社區居民的幸福感也逐步增強。

加強城市基層黨建工作，必須堅持以人民為中心。通過社區實施“五個融合”、“兩個引領”、“聽、學、倡、做”四步工作法，體會到社區黨委的領導核心作用，要在服務群眾中得到體現和加強，只有順應社會結構新變化，把組織建到居民身邊，把服務融入百姓生活，把溫暖送到群眾心里，事事為民著想，處處為民解憂，保持和群眾零距離接觸，帶領廣大人民群眾把對幸福生活的向往逐步變成現實，使黨組織成為凝聚民心民力、推進社區發展的執政之基、力量之源。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇八

事業興衰，關鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領力和凝聚力，以高質量黨建引領基層治理。**鄉**村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉干部決勝全面小康、共繪鄉村振興的信念和決心。

**村黨支部在區委組織部的悉心指導及鄉黨委的堅強領導下，已于2019年完成標準化規范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規范化建設要求，對**村綜合辦公樓進行提升改造;二是完成支部優化，對照《中國共產黨章程》《中國共產黨支部工作條例(試行)》等規定，優化非公企業聯合黨支部設置，將有產業、有合作社的x名黨員吸納進入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產業上，真正發揮非公企業黨員帶頭發展、推動產業的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優化村干部隊伍，切實加強農村基層黨組織建設。

“農民要致富，關鍵看支部。”在**村黨支部的帶領下，非公企業黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉里鄉親開心農場農業園區”，租用農戶土地**余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了**余戶農戶的收入。該園區是集生態效益、經濟效益、教育意義與社會效益有機統一的經營實體，以產業發展帶動一方百姓致富，實現村民在家門口就業的良好愿景。

**村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制，一心一意為民謀利，全力推進實施民生項目。一是爭取項目資金**萬元，完成x個村級群眾服務中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成**鄉2018年組組通路**村境內路段**公里、敖吳公路進二組支線**公里，配合完成**村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實施農業產業結構調整，在**村七組大坪發展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經濟基礎。

頭雁領航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領頭雁”，有利于完善鄉村治理體系。**鄉將保持固根基、揚優勢、補短板、強弱項的良好態勢，以點帶面穩步提升鄉村治理水平，推動黨建引領與基層治理深度融合、有效銜接，為全區開展“黨建引領星滿**”黨建示范帶創建工作貢獻**智慧。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇九

近日，民政部辦公廳公布“2021年度全國基層治理創新典型案例”名單，在全國確定27個基層治理創新典型案例，其中由東營區社區建設服務中心提報的“六維雙向融合，油地共建共享，創新打造社區治理共同體”成功入選，是東營市唯一，山東省兩個獲得提名的案例之一。

勝利油田是全國5個大型國企辦社會職能分離移交的試點之一，東營區作為我市油田小區的主要承載區，油地社區長期面臨“兩元分治”格局。為做好勝利油田社區管理職能移交，東營區堅持問題導向，深入分析油地社區管理差異，探索形成了“六維雙向融合法”。

東營區將油田社區管理職能移交后的繁雜工作，創造性劃分為黨建、機制、陣地、服務、人員、文化“六個維度”，圍繞“雙向融合”目標，全方位建立完善油地社區融合發展體系。機制融合，激發多元協作合力。打破油地界限，將原來的地方社區和油田管理區域一體規劃，明晰四至范圍，變“小區封閉管理”為“社區區域管理”。黨建融合，重塑油地共治格局。依法選舉產生社區“兩委”及其配套組織，以建設油地融合黨建示范區為抓手，吸收區域內油田黨組織負責人擔任“兼職委員”，形成黨組織領導下的多元共治社區治理體系。陣地融合，提供集約空間保障。整合油田房屋資源，推進社區黨群服務中心標準化建設，建設養老、衛生等公共服務設施，為油地居民提供便民利民服務。服務融合，打通幸福民生末梢。制定居民需求、社區資源、服務項目“三張清單”，完善油地社區工作運行機制。深化“四社聯動”，加快油地社區志愿隊伍融合。隊伍融合，夯實優勢力量支撐。地方和油田選派業務骨干擔任社區負責人，探索建立油地干部雙向交流掛職制度，推進油地選派人員一體管理考核。文化融合，增進人文情感認同。堅持油地文化陣地共建、活動聯辦，開放油地活動場所，打造“油地一家親”品牌，提升居民對社區的歸屬感、認同感。

東營區通過積極探索推動“六維雙向融合”，打造新時代油地共建共治共享的社區治理共同體。城市社區治理實現油地全域覆蓋，新設、調整、優化647個社區黨組織，2萬余名油地黨員整合統編、就近活動、一體管理，社區黨組織書記、居委會主任全部實現“一肩挑”。通過服務陣地標準化、親民化、社會化改造，構建起完善的“15分鐘社區生活服務圈”，打造出“一窗受理、全科服務、一次辦好”的社區服務新格局。“油地一家親”的價值認同日漸深化，“共融大發展”的持久動力不斷匯聚。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇十

全面從嚴治黨是十八大以來我們黨深刻總結治國理政、管黨治黨的經驗和教訓，準確研判黨面臨的危險和挑戰而提出來的。廣大群眾從一件件反腐大案查處中感受到黨中央鐵腕反腐的巨大力量，感受到釋放正風反腐永在路上、管黨治黨務必從嚴的強烈信號。

習近平總書記在“七一”重要講話中指出：“我們黨作為執政黨，面臨的最大威肋就是腐敗。”為清除腐敗這個最大威肋，黨中央始終保持懲治腐敗高壓態勢，既堅決查處大案要案，又著力解決發生在群眾身邊的腐敗問題。無論是“打虎”、“拍蠅”還是狠糾“四風”，都讓很多人直呼“想不到”。這充分證明，正風反腐是黨心所向、民心所向。

全面從嚴治黨話語下的正風反腐，從習近平總書記“打鐵先要自身硬”莊嚴承諾開始，以上率下，層層傳導，嚴糾“四風”，反腐懲惡;打破了選擇性執紀執法、封閉性執紀執法的反腐困局，打破了“退休即平安著陸”、“刑不上常委”的慣例;“打虎”沒有上限，沒有“節點”，沒有“休止符”;不管是軍隊、機關、國企等領域，還是執紀執法機關，反腐的觸角延伸到國家和社會的各個領域，實現了反腐無禁區、全覆蓋、無例外。“猛藥去疴、重典治亂”，“刮骨療毒、壯士斷腕”，強烈地顯示了黨中央反對腐敗的堅定決心。“橫下一條心”，“保持高壓態勢不放松”，鮮明表達了黨中央持之以恒全面從嚴治黨的堅決態度，彰顯了治黨務必從嚴的反腐邏輯。

全面從嚴治黨強化了正風反腐的主體責任。各級黨委牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，把主體責任記在心里、扛在肩頭、抓在手上，常研究、常部署，抓領導、領導抓，抓具體、具體抓，種好自己的責任田，解決好不想抓、不會抓、不敢抓的問題。各級紀委作為黨內監督的專門機關，履行好監督責任。進一步轉職能、轉方式、轉作風，從大量的具體事務中解脫出來，既協助黨委加強黨風建設和組織協調反腐敗工作，又集中精力抓好執紀監督主業，健全完善巡視機制，及時發現和查處腐敗問題。同時，把黨內監督和法律監督結合起來，強化司法反腐敗職能，既堅持把紀律挺在法律之前，抓早抓小，防微杜漸;又充分發揮法律的刑罰威懾和司法預防功能，把全面從嚴治黨內在要求與全面依法治國的要義緊密結合起來。

腐敗人員都有一個從量變到質變的過程。這些腐敗案件的衍生，無不與黨的領導弱化、黨的建設缺失、從嚴治黨不力有關;無不與黨內政治生活虛化、政治生態“污染”有關;無不與政治立場、政治信仰、政治原則、政治紀律的缺失和動搖有關。嚴峻的現實表明，正風反腐要踐行全面從嚴治黨要求，必須在保持高壓態勢的同時加強源頭治理，健全完善黨的政治生活、優化黨的政治生態這個治本之策。

大量事實證明，一些不正之風或腐敗盛行的地方和部門，往往從黨內政治生活弱化開始。一是黨組織對黨員管理軟弱渙散、紀律松弛。疏于理想信念教育，疏于日常管理，民主集中制成為擺設，選人用人不規范，以官僚主義挑戰“責任擔當”，得過且過、憚于風險、怯于作為，管黨治黨失之寬松軟，“兩個責任”落實不力。二是黨員對黨組織態度陽奉陰違。自由主義、個人主義嚴重，以私利壓倒原則、以個性壓倒黨性，“兩面人”現象嚴重，“臺上一套，臺下一套;說一套，做一套;人前是人，人后是鬼”。三是在黨員與黨員的關系上“你好我好”。批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，批評下級怕丟選票，自我批評怕丟面子;把規規矩矩的上下級關系搞成了貓鼠關系或帶有封建人身依附性質的君臣父子關系。

因此，健全黨內政治生活制度，要牢牢把握馬克思主義執政黨的政治性，高度警惕和防止任何偏離黨的主張的思想和言論，把對黨對人民的絕對忠誠擺在首位;牢牢把握黨內政治生活的原則性，堅決防止和糾正黨內生活庸俗化、隨意化、平淡化傾向，把確保黨員政治上堅定、經濟上廉潔、作風上過硬作為底線要求;牢牢把握黨內政治生活時代性，防止和糾正黨員干部故步自封、不思進取、為政不為現象，強化黨員干部在四個戰略布局中的責任感和使命感;牢牢把握黨內政治生活的戰斗性，以理論上的清醒、政治上的堅定、責任上的擔當深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，把全面從嚴治黨的要求落到實處。

貪腐的“大老虎”們都執掌著國家、地方和部門的權力，他們的一個共同特點就是權力異化，把人民賦予的職權變成謀取私利的工具。由于缺乏強有力的監督，他們從理想信念的坍塌到個人欲望的膨脹，往往集政治蛻變、經濟貪婪、生活腐化、作風專橫于一身。對他們的查處，印證了習近平總書記的反復告誡：“沒有監督的權力必然導致腐敗，這是一條鐵律。”

強化黨的監督既是馬克思主義政黨的本質要求，又是權力運行的必然規律。領導干部所執掌的公共權力，標志著權力行使者不同于一般人的特殊地位、身份和職權。這種以強制力為后盾的權力，不管受支配一方是否情愿，都必須服從。這就使權力擁有者具有凌駕于他人之上、濫用權力的可能。因此，法國思想家孟德斯鳩精辟地指出，“一切有權力的人都容易濫用權力，這是萬古不易的一條經驗”。權力的這一特性能使有人格缺陷的人產生強烈的占有欲，而當他們一旦獲得權力，就會改變權力設置時的初衷，利用公共權力為個人謀取不正當利益。因而對權力的監督制約是現代法治的核心要義。

公共權力要沿著國家社會和人民群眾的整體意志和利益運行，就必須強化對權力的監督，而有效監督的標志，就在于它能夠限制權力的濫用;這種權力監督，在我們黨執政的條件下，首先表現為黨內監督。十八大以來正風反腐的經驗證明，強化黨內監督，必須明確監督主體，落實黨委監督的第一責任和紀委的執紀問責監督職責;必須強化監督措施，充分運用批評教育、組織處理、紀律處分、立案審查“四種形態”執紀問責;必須發揮巡視利劍作用、推動巡視工作制度化規范化;必須突出對“關鍵少數”的監督，破解一把手監督難題，把民主集中制堅持好，使黨的領導干部置身于黨組織、黨員、群眾監督之下。

完善黨內監督制度是全面從嚴治黨和正風反腐的法治保障。中國特色的法治是黨紀與國法的共同之治，黨內監督制度是黨內的基本法規。習近平總書記指出，“要圍繞責任設計制度，圍繞制度構建體系。做到責任清晰，主體明確，制度管用，行之有效，并加強同黨內其他法規的銜接，把制度框架立起來”，并要求把完善黨內監督制度與完善國家監察制度緊密結合。既加強黨的自我監督，又加強對國家機器的監督，擴大監察范圍，整合監察力量，健全國家監察組織架構，使國家監督全面覆蓋國家機關及其公務員。通過實現黨的紀檢職能和國家監察職能雙管齊下，共同發力，最大限度地提升黨內監督效能，構建以黨內監督為核心，以國家監察為主體，以法律監督、民主監督、司法監督、輿論監督為保障的中國特色反腐監督新格局。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇十一

各省、自治區、直轄市民政廳（局），新疆生產建設兵團民政局：

為總結推廣各地基層治理實踐創新經驗做法，宣傳展示各地加強基層治理進展成效，營造全面推進基層治理體系和治理能力現代化建設良好氛圍，現就征集基層治理創新典型案例有關事宜通知如下：

（一）案例主題。黨的十九大以來各地在鄉鎮（街道）、城鄉社區治理和服務中圍繞貫徹落實黨中央、國務院關于脫貧攻堅、鄉村振興、基層減負（特別是“社區萬能章”治理）、“六穩六保”、疫情防控等有關重大決策部署，形成的創新性、有效性和可復制可推廣的典型案例。

（二）案例類別。鄉鎮（街道）服務管理、城鄉社區治理服務、易地扶貧搬遷集中安置社區治理服務。

（三）案例內容。典型案例一般應包括：案例背景，主要是申報單位當地基層治理面臨新形勢新情況新任務；主要做法，主要是當地推動基層治理的經驗做法，應具有創新性；工作成效，主要是當地基層治理創新取得的進展成效等，應有群眾滿意度結果為支撐。案例篇幅控制在2500字以內。

（一）自主申報。8月30日前，由縣級民政部門匯總本地基層治理創新典型案例，形成申報材料報地市級（或計劃單列市）民政部門審核，由地市級（或計劃單列市）民政部門擇優推薦省級民政部門。

（二）省級推薦。9月30日前，省級民政部門綜合考慮區域分布、工作基礎、經驗成效、選題均衡性等因素，按照優中選優的原則遴選優秀案例，報送民政部基層政權建設和社區治理司，每個省一般不超過10個。

（三）擇優確定。11月30日前，民政部以適當方式組織評審并考察，擇優確定全國基層治理創新典型案例，以民政部名義組織宣傳推廣。

（一）加強組織領導。要明確專人負責典型案例征集工作，指導做好典型案例梳理總結工作，按照規定的程序、時限擇優推薦典型案例。

（二）加強典型示范。要因地制宜組織開展本地基層治理典型案例征集工作，鼓勵引導基層創新，通過典型示范全面推進相關工作。

（三）加強工作指導。要結合典型案例征集工作，加強對本地區基層治理工作指導，全面總結進展成效，研究解決基層治理面臨突出問題。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇十二

近日，民政部辦公廳公布“2021年度全國基層治理創新典型案例”名單，在全國確定27個基層治理創新典型案例，其中西湖區《以民生綜合體打造社區服務體系建設新樣本》案例成功入選，榮登榜單。

西湖區的民生綜合體涵蓋了民生服務的方方面面，讓居民就近享受各種便民服務，人聲鼎沸的食堂正是深受居民青睞一部分。

在古蕩街道嘉綠苑社區,老人們三三兩兩圍坐一團，邊吃早飯，邊閑話家常，笑聲不斷。

除了熱鬧的老年食堂，古蕩街道旗艦式民生綜合體共有6層，總建筑面積近7500平方米。從0-3歲托幼到老年日托，從社區衛生服務站到西湖書房，走進一棟樓，居民們就能享受到養老、文體、教育等全鏈條式的民生服務，真正體會到家門口的幸福。

古蕩街道的旗艦式民生綜合體僅是西湖區民生綜合體的一種形式，據區民政局相關負責人介紹，西湖區民生綜合體共分為“旗艦式”“星月式”“珠鏈式”三類。立足西湖實際和群眾需求，按照整體開發和整合優化的方式，西湖區因地制宜探索三式民生綜合體模式，打造“10分鐘民生服務圈”。“旗艦式”綜合體獨立成棟，“星月式”“珠鏈式”則根據不同街道實際情況打造。前者一般有一個相對集中的公共服務設施，另有多個附近服務設施站點補充。而“珠鏈式”民生綜合體則以街道為范圍，統籌規劃各社區民生服務資源和設施，形成互相補充融合的綜合服務設施群。

布局創新、溫馨開放的幸福西湖民生綜合體，切實提升以民生服務促進基層治理能力，增強了民生服務與基層治理的融合，探索了“民生之治”新樣本。而民生綜合體內一堂堂生動的“數字”課堂，更讓老人們走出“電子圍欄”，在信息化發展中擁有更多獲得感、幸福感、安全感。

“這堂手機課實用，我這個老年人也學會發朋友圈曬美圖啦，還能跟子女實時視頻！”“平時兒女們都忙，我也不好開口讓兒女們教我使用智能手機，現在我已經學會用微信聊天和使用‘健康碼’了！”在西湖區的民生綜合體中，常常可以聽到這樣的感嘆，民生綜合體真正成為了老年人適應數字社會的“培訓室”和“體驗館”。

與此同時，西湖區還緊緊抓住數字化改革有力契機，找準民生服務領域各部門之間的關聯性、耦合性，圍繞建設物聯網全域感知，開發建立“幸福薈”數治平臺，繪制全服務生活圖景，實現民生綜合體線上線下深度融合，互聯互通，讓民生服務觸手可及。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇十三

事業興衰，關鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領力和凝聚力，以高質量黨建引領基層治理。xx鄉xx村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉干部決勝全面小康、共繪鄉村振興的信念和決心。

xx村黨支部在區委組織部的悉心指導及鄉黨委的堅強領導下，已于2019年完成標準化規范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規范化建設要求，對xx村綜合辦公樓進行提升改造;二是完成支部優化，對照《中國共產黨章程》《中國共產黨支部工作條例(試行)》等規定，優化非公企業聯合黨支部設置，將有產業、有合作社的x名黨員吸納進入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產業上，真正發揮非公企業黨員帶頭發展、推動產業的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優化村干部隊伍，切實加強農村基層黨組織建設。

“農民要致富，關鍵看支部。”在xx村黨支部的帶領下，非公企業黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉里鄉親開心農場農業園區”，租用農戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了xx余戶農戶的收入。該園區是集生態效益、經濟效益、教育意義與社會效益有機統一的經營實體，以產業發展帶動一方百姓致富，實現村民在家門口就業的良好愿景。

xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制，一心一意為民謀利，全力推進實施民生項目。一是爭取項目資金xx萬元，完成x個村級群眾服務中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成xx鄉2018年組組通路xx村境內路段xx公里、敖吳公路進二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實施農業產業結構調整，在xx村七組大坪發展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經濟基礎。

頭雁領航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領頭雁”，有利于完善鄉村治理體系。xx鄉將保持固根基、揚優勢、補短板、強弱項的良好態勢，以點帶面穩步提升鄉村治理水平，推動黨建引領與基層治理深度融合、有效銜接，為全區開展“黨建引領星滿xx”黨建示范帶創建工作貢獻xx智慧。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇十四

在社會治理研究領域中，基層社會治理法治化已經成為學術研究的重要主題。“法治興則國家興，法治衰則國家亂。”全面深化改革和全面推進依法治國的工作重點在于基層社會治理法治化的建設。

一、問題的提出。

基層社會治理法治化順應了社會治理的現實要求。十九大報告提出：“打造共建共治共享的社會治理格局。加強社會治理制度建設，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理體制，提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業化水平。”十八屆四中全會在《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》中提出：“全面推進依法治國，基礎在基層，工作重點在基層。”從現狀來看，隨著工業化、城鎮化、信息化的快速推進，經濟社會發展也進行全面深入地調整和變革，如越來越多的農民離開農村進城務工或經商；越來越多的農村土地被房地產開發、基礎設施建設被征收；農村和城鎮的生產經營形式日趨多樣；人們的思想觀念、生活方式、人際關系等方面產生較大改變。因此，基層社會的現實情況迫切需求社會治理創新體制和機制來解決糾紛。

在全面深化改革階段，基層社會治理的諸多問題已現端倪：基層社會階層的細化帶來利益和文化沖突的加劇；基層社會流動性增加使得社會治理呈現出開放性與多元性的特征；外來文化沖擊使得基層社會價值出現真空和失范的情形。與此同時，一些社會治理的難題在基層社會不斷積聚，如與土地相關的社會矛盾、農村生態環境破壞嚴重、社會不公正現象增強、社會自治程度不高、社會保障缺失等。若不及時解決基層社會治理的諸多難題，農村與農業生產的穩定與發展都將受到影響，進而必將危及基層社會穩定與經濟社會發展。面對上述問題，必須意識到基層社會治理法治化的必要性與重要性，并將基層社會治理法治化作為社會治理的基本方式。因而，分析和梳理現階段基層社會治理法治化存在的問題和揭示基層社會治理法治化的制度困境成為研究基層社會治理法治化的首要任務。在此基礎上，構建基層社會治理法治化的制度體系以及基層社會治理法治化的創新機制成為基層社會治理法治化研究的主要內容。

二、基層社會治理法治化的現狀分析。

改革開放四十年以來，工業化、城鎮化和信息化給農村、城鎮帶來了巨大變化，并逐步形成城鄉二元結構的現狀。工業化、城鎮化和信息化極大地促進了經濟社會發展，但經濟社會的快速發展也給基層社會治理工作帶來多重挑戰。因此，分析和研判基層社會治理的現實情況有助于明晰基層社會治理法治化的主要任務和實踐路徑。

（一）基層社會治理法治化面臨城鄉二元結構。

城鄉二元結構存在于世界上許多國家和地區，表現為城市和農村的產業形態和運行機制存在較大差異。然而，基層社會治理在面臨城鄉二元結構的基本問題是法律法規不公平、戶籍制度不完善、社會保障不足、收入差距增大、人口流動性大等具有時代性和制度性的問題。以收入差距為例，農村經濟落后和農民收入水平低以及法律制度設計不合理等因素導致城鄉居民之間的收入水平、醫療水平和消費水平差距較大。因此，從本質上看，城鄉二元結構的實質是法律運行和制度設計在城鎮和鄉村存在差異性。

（二）基層社會治理法治化面臨社會階層細化的現象。

在現代化進程中，社會經濟結構的變革形成了新的社會結構和階層。在市場機制的作用下，大量農民進入城鎮務工、居住在城鎮，從而形成了農民工階層。農民工階層主要在第二產業和第三產業，從事非農業勞動。然而，他們多數無法享受養老保險、醫療保險等基本社會保障，子女也很難享受城鎮教育資源。因此，基層社會治理必須正視農民工階層正在被細化的現實，進而滿足這一階層的利益訴求和保障其合法權益。

（三）基層社會治理法治化需要解決鄉村治理中自治、法治和德治的問題。

十九大報告指出：“加強農村基層基礎工作，健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系。”在鄉村治理中，由于大量農民離開農村集體進城務工或創業，鄉村治理很難有效創新自治、法治、德治的機制，并且農村和城鎮都缺少加強自治、法治、德治一體化建設的陣地。因此，基層社會治理法治化面臨需要建立自治、法治和德治一體化的體制機制。

（四）基層社會治理法治化需滿足人們參與行政決策和法律公共服務的需求。

由于人們的法律意識、權利意識和參與意識不斷提高，他們希望自身的合法權利得到尊重和保障以及得到行政機關提供更為公平的公共法律服務，如積極參與征地拆遷、村民選舉等涉及切身利益的法律事務和得到政府的法律援助等公共法律服務。因此，基層社會治理法治化需要實現行政機關行政決策的程序化和法治化，并不斷提升行政機關提供公共法律服務的能力。

（五）基層社會治理法治化需要認真對待社會治安防控體系建設。

在社會轉型時期，食品安全、安全生產、環境保護、文化市場等重點領域的基層執法直接關系到人們反映強烈的突出問題、突發事件、網絡詐騙、村霸惡霸、鄰里糾紛、留守兒童犯罪等社會治安問題影響著人們的生命財產安全和社會穩定。習近平總書記指出：“要完善社會治安綜合治理體制機制，加快建設立體化、信息化社會治安防控體系。”從社會治理領域來看，社會治安防控體系法治化建設的重點和難點都在基層。由于基層工作分工細、事務繁瑣、人員不足等問題，致使社會治安防控體系面臨瓶頸問題。《關于加強社會治安防控體系建設的意見》指出：“運用法律手段解決突出問題。充分發揮法治的引導、規范、保障、懲戒作用，做到依法化解社會矛盾、依法預防打擊犯罪、依法規范社會秩序、依法維護社會問題。”

三、基層社會治理法治化的主要問題。

（一）基層社會治理的突出問題“信訪不信法”現象。

在基層社會治理中，人們普遍存在相信上訪而不相信行政機關和司法機關的“信訪不信法”現象。由于人們權利意識覺醒并開始有意識地維護自身權益，但法律知識有限、法律途徑時間長且成本高等因素導致人們往往選擇成本低、效率高的信訪途徑。土地征收、房屋拆遷、移民安置、經濟補償等問題引發的群體事件和集體上訪成為基層社會治理法治化的難題。究其原因，為了保持社會秩序和社會穩定，行政機關和司法機關采取了一些治標不治本的方式來化解社會糾紛，致使人們相信權力大于法律、上級行政機關和司法機關可以壓過下級行政機關和司法機關。盡管十八屆三中全會提出“把涉法涉訴信訪納入法治軌道解決，建立涉法涉訴信訪依法終結制度”，但仍然存在許多人認為單純依靠法律無法解決糾紛，而信訪可以解決正常法律途徑無法解決的問題。因此，基層社會治理法治化必須從頂層設計上規范基層依法行政、行政執法和公正司法，以此扭轉人們“信訪不信法”的觀念和現象。

（二）基層社會治理法治化的工作機構和工作力量不足。

（三）基層群眾自治的法治化程度較低。

基層群眾自治的終極目標是達到自我管理和服務，并且基層群眾自治應當是在法治的框架下進行。在現實運行中，作為群眾性自治組織的村民委員會和居民委員會出現目標偏差和路徑偏離。一是民主選舉不規范問題。在換屆選舉中，賄選現象、政府干預、宗族派系主導等不符合法律規定和法律程序的現象大量出現。二是村居兩委職能問題。村居干部濫用權力、村居財務缺乏監督、集體財產被侵吞、權益分配講關系等問題導致群眾自治性組織內部矛盾增加。三是村居兩委民主決策形式化。村居兩委的民主決策機制替代成村居兩委干部的內部會議和宗派勢力的私下決定。在特定時期，鄉鎮政府干預村居兩委的民主決策以實現特定目的，以至于出現以言代法、以權壓法和徇私枉法的情況。四是農村集體經濟組織和社會組織的功能虛化。從法律規則和頂層設計來看，農村集體經濟組織是農村集體產權的權益歸屬者，但事實上村居兩委基本代表其行使了基本權能。農村社會組織的缺乏致使參與人數少和沒有規范化的制度保證。由上可知，基層群眾自治的法治化建設已經迫在眉睫。

（四）基層社會治理法治化的公共法律服務不足。

作為政府公共服務體系的組成部分，基層社會公共法律服務是行政機關的基本職責和任務，但是基層社會公共法律服務不足制約了基層社會治理法治化的進程。一是對基層政府和群眾自治性組織而言，公共法律服務的內容、質量和效果尚未得到明確界定，并且公共法律服務供給不足、成本高、覆蓋面窄。二是城鄉二元結構導致城鄉之間的公共法律服務存在差異性，即城市的公共法律服務優于鄉村的公共法律服務。在鄉村社會治理中，公共法律服務存在隊伍缺失、水平低、服務差等現實問題。三是作為基層社會治理法治化的基礎性工作，公共法律服務平臺是基層社會治理法治化的重要載體，但是覆蓋城鄉居民的公共法律服務體系的平臺建設相對滯后，表現為平臺建設不完善、信息化水平不高等問題。四是公共法律服務體系的監督機制和績效考核尚不完善，如法律援助、人民調解、法律顧問等公共法律服務的監督機制和考核機制需要成為基層社會治理法治化的具體指標。

（五）基層社會治理法治化的治安防控體系問題。

基層社會治理法治化必須解決好基層社會治安防控體系問題，因為基層社會治安狀況直接影響著城鎮和鄉村居民的生命財產安全。主要問題在于：一是基層社會治安防控體系制度建設不完善、不規范。基層社會治安防控的綜合協調制度、工作機制創新、合法性審查等規則體系尚不完善。二是大規模社會人口流動帶來的社會治安問題。由于人口流動性過大，基層行政機關難以監管社會流動性帶來的社會治安問題，如偷盜問題、賭博問題、黑惡勢力問題。三是基層社會治安的大數據平臺存在數據共享度不高、數據應用不充分等問題。以公共安全視頻監控為例，公安機關之間、公安機關與其他行政機關以及社會主體的公共安全視頻監控存在數據不開放、不能整合利用和隱私保護不完善的法律問題。四是社會治安防控的法律法規體系有待完善。立體化的社會治安防控體系建設缺少法律法規作為制度支撐，如“雪亮工程”建設僅為中央出臺的文件而非法律法規規定。社會治安的信息化法律法規以及行業標準建設相對滯后，導致社會治理信息化的推行存在法律支撐不足的問題。

四、基層社會治理法治化困境的原因分析。

（一）基層社會治理法治化的理念落后。

基層社會治理存在不出事的行為邏輯，導致基層社會治理的碎片化，即重視權力輕視規則、重視維穩輕視引導、重視管控輕視法治。在不求有功、但求無過的社會治理觀念下，基層社會治理以地方穩定為第一要務，從而輕視社會公平、正義的法治精神。因此，不出事的行為邏輯將基層社會治理陷入非法治化的治理怪圈。基層社會治理理念落后體現為：一是價值導向上重視管控而輕視法治。基層社會治理應當體現出平等、公平和公正的法治精神和服務精神。二是社會治理主體上重視政府職能而輕視社會組織作用。在全面深化改革的時代要求下，基層社會治理法治化要求黨委、政府、社會組織和社會公眾共同參與社會治理而非僅僅由黨委政府完全負責。三是治理方法上重視行政方式而輕視法律方式。在傳統思維的慣性作用下，基層社會治理習慣運用行政命令的方式而輕視運用法律法規、自治章程和村規民約等方式。四是社會治理理念上重視應急治理而輕視制度化治理。在社會治理理念上，基層社會治理往往容易形成在糾紛產生后采取應急措施解決問題的理念，而非提前預防、化解社會矛盾的制度化治理理念。

（二）基層社會治理法治化的定位不準。

盡管中央已經明確“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障”的社會治理定位，但是基層社會治理仍然存在黨委和政府主導的單一社會治理現狀。基層社會治理法治化定位不準表現為：一是基層社會治理存在黨委和政府越位和缺位的現實問題。黨委和政府負責提供基層社會的公共服務，而忽視了社會組織和社會公眾的力量。黨委和政府往往容易忽視村居文化教育服務、醫療服務、養老服務等事項，從而出現黨委、政府缺位的問題。二是基層社會治理中法治與自治的結合不夠。村居兩委的自治是基層社會治理法治化的基礎。從法律上看，村居兩委與行政機關的關系應當是指導、支持、幫助與協助，而不是領導與被領導、上級和下級的關系。村居兩委與黨支部之間的權責關系存在模糊的情況，容易形成黨支部掌握重大事項的決定權。村居兩委缺少民主化的程序機制，即村民和居民的知情權、參與權等權利容易被剝奪。三是基層社會治理法治化缺少社會組織和社會公眾的多元參與機制。基層社會組織面臨缺少法律法規支撐的制度困境；農村生產合作社、調解委員會、治安巡邏隊等社會組織參與基層社會治理的數量和程度有限。此外，村居社會組織的社會認同度和滿意度也陷入尷尬境地。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇十五

優秀作文推薦！東陂鎮地處宜黃縣城47公里，全鎮人口1.1萬人。近年來，我鎮緊緊圍繞“發展是第一要務，穩定是第一責任”這條主線，堅持以社會治安綜合治理為載體，深刻理解和深入推進三項重點工作，不斷開拓創新，積極主動的做好各項工作，為我鎮經濟發展和民族團結提供有力的保障。

東陂鎮經濟發展離不開社會穩定，穩定是壓倒一切的硬任務。因此，歷年來，東陂鎮黨委政府都高度重視綜治維穩工作，一是層層簽訂綜治責任狀，做到層層有責任，人人有擔子，將綜治工作逐一分解，落實到人；二是將綜治維穩工作納入全鎮目標管理進行考核，對村一級單位進行目標管理，對于年底考核成績較差的村，實行一票否決，取消評優評先資格；三是狠抓基層綜治網絡建設，鎮成立綜治、公安、司法、信訪等為一體的綜治工作中心，村級成立治保、調解、巡邏為一體的維穩綜治工作站，村民組成立綜治信息員、治安中心戶長、調解小組等組織，通過鎮村組三級基層綜治組織建設，編織一張橫向到邊、縱向到底的綜治網絡；四是司法所下設村級司法行政工作室，拓展社區矯正、安置幫教、人民調解、普法依法治理、法律服務工作，維護社會穩定。五是著力抓好村級硬件建設，隨著維穩工作的越來越重要，鎮黨委政府根據各個村的具體情況，加大對村級的投入，確保每個村綜治維穩工作站都做到四有，即：有制度、有人員、有場所、有經費，從而確保村級綜治工作正常開展。

東陂鎮以綜治辦為依托，成立了和諧平安聯創中心。并為中心購置了辦公桌椅、和辦公設備，并保障綜治工作經費。和諧平安聯創中心把綜治辦、司法所、信訪、民政、婦聯、共青團、派出所等綜治成員部門的資源集中起來。我鎮建立了三早、三移（對社會矛盾做到早排查、早分流、早調處。根據矛盾等級，按照小事不出組，大事不出村，重大糾紛不出鎮原則，分別及時移送到鎮直單位、村調委會，在村組調解無力情況下，向鎮調委會移送）的矛盾糾紛調處新機制，為東陂鎮的新農村建設、經濟發展和社會穩定作出了積極的貢獻。使許多“村組管不了，鄉鎮管不好，政法管不著”的矛盾糾紛有人抓，有人管，獲得了調處矛盾糾紛的主動權，促進了全鎮的社會穩定。經過幾年的努力工作，和諧平安聯創中心維護當地的社會和諧穩定中發揮出明顯的作用。

東陂鎮全力打好矛盾糾紛攻堅戰，全力保障“護城河”維穩工作，確保上海世博會和廣州亞運會、亞殘運會順利進行。我鎮對重大矛盾糾紛隨時報告，盡快地掌握矛盾發展動態，取得調處主動權，使大小矛盾無藏身之地。矛盾糾紛的重點：一是征地拆遷，二是農村用水糾紛，三是建設用地糾紛，四是山林糾紛，五是企業改制糾紛。及時化解矛盾，將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。由于現階段矛盾糾紛綜合性、復雜性、多元性發展，要想掌握調處矛盾糾紛的主動權，必須在掌握矛盾糾紛信息的前提下，采取積極主動措施，不等不靠，主動上門調處。今年10月份前，綜治辦、司法所、派出所對全鎮的一些不穩定因素進行了摸底排查，對所掌握的一些矛盾隱患在第一時間向鎮黨委、政府作了匯報，為黨委政府處理這些矛盾贏得了時間，從而把矛盾解決在萌芽狀態。比如：東陂鎮獸醫站職工周平發、林光明要求解決編制、工資待遇問題糾紛；徐榮勝、邵和平房子被燒與供電所產生賠償糾紛；鐘建國、堯九祥等人身損傷賠償糾紛；東陂村鄧某（女）失足落水身亡要求觀音山水庫的賠償糾紛；江背村村民陳志堅要求順發水電站賠償被洪水沖毀的藥材糾紛等等。綜治委得知此消息后，迅速通知各村支部書記及綜治專干做好他們的思想穩控工作。經過多次面對面幫教和開導，他們的思想有了很大的轉變，有兩起糾紛準備走司法訴訟途徑。有效的`避免了群體上訪事件的發生。

自上半年開展矛盾糾紛攻堅戰以來，我鎮的矛盾排查調處工作取得了較大的突破，一年來全鎮共排查各類糾紛78件，村級調委會調解成功51件，鎮矛盾排查調處中心調解成功25件，使矛盾排查率達99%，調解率100%，成功率95%以上，防止集體、個人上訪11起，避免民轉刑案件2起。充分發揮了調解組織的職能作用，為東陂鎮的社會穩定工作做出了一定成績，在社會上樹立了良好的形象，得到市、縣各級黨委、政府及群眾的好評。

20xx年5月上旬至6月底、8月底至9月中旬，東陂鎮多次開展了對學校周邊環境綜合治理活動。東陂鎮綜治辦、司法所、派出所、工商所、文化站等部門人員一起深入到相關學校參與到整頓校園及周邊治安環境工作中。

在本次活動中，走訪人員了解了學校周邊環境現狀，協助學校對交通、攤點占道等問題進行一次徹底清查，保證校園的飲食衛生，預防食品中毒等事故發生。東陂綜治辦建議各學校建立健全校園周邊環境綜合治理工作的隊伍建設，成立學校教師綜合治理隊伍，在治理工作中出現的情況，校園之內的事應主動處理。校園之外的新情況，應爭取與綜治辦取得聯系，綜治辦及時幫助化解矛盾糾紛隱患。同時協助各校加強學生的思想教育，聯系家庭搞好學生的思想政治工作，增強自我保護意識。鎮司法所加強社區矯正對象和刑釋解教人員的監管和幫教工作，防止有危害學校師生安全事項的發生。在走訪整治中對影響學校周邊環境的場所進行了實地查看，并就攤點占道問題提出解決措施，做到了防患于未然。在排查整治中發現隱患及時處置。

一是及時召開黨委和全鎮干部、單位負責人、村三大頭會議，認真傳達縣“百鄉千村”和諧平安創建會議精神，專門研討如何進一步推進平安創建工作，明確各駐居工作隊長為創建“平安社區”第一責任人，各村黨支部書記為直接責任人，各村也召開相應會議貫徹落實，并對有關指標進行細化分解。二是于4月7日召開了和諧平安創建動員大會，并層層簽發了“和諧平安創建責任狀”。全鎮共2468戶，命名和諧平安家庭2430戶，覆蓋率98.5%，命名和諧平安村10個，覆蓋率91%。三為進一步加強城區社會治安綜合治理工作，推進城區平安建設工作的深入開展，動員鎮屬各單位和廣大干群積極參與平安建設工作，不斷提高廣大干群對平安建設的知曉率和參與率，成立了平安創建領導小組。四是加強社區平安創建工作督促、檢查。鎮綜治委組織平安創建督查小組，深入12個村（社區）、19個鎮直單位開展督促檢查指導工作。五是采取積極措施，提高全鎮廣大干群對平安創建工作的知曉率和參與率。編發創建“平安東陂”工作簡報，使廣大干部群眾掌握本鎮平安創建工作動態；鎮綜治辦摘編入戶宣傳材料1000多份；各村（社區）利用公民法制學校、宣傳欄、黑板報、張貼懸掛平安宣傳標語55條；鎮創安宣傳隊把創建平安工作的目的意義、目標任務和禁毒、禁賭等知識編成具有地方特色、通俗易懂、喜聞樂見、說唱結合的宣傳單張貼到街頭和公共場所進行宣傳。六是加強社區群防群治隊伍建設，調整充實義務巡邏隊員、治安信息員，全面組建治安中心戶長理事會，做到有情必知、有情必報，及時掌握轄區內的不穩定因素。七是組織各村（社區）對轄區內流動人口、房屋出租戶進行了一次全面的清理排查，發放了100余本有關流動人口法律法規知識的小冊子。八是繼續強化刑釋解教人員的安置幫教銜接工作。對全鎮5名“兩勞”釋解人員逐個進行走訪、談話、考察，同時切實幫助他們解決實際困難和問題，減少他們的后顧之憂。并建立“四表一卡”管理制度。

隨著東陂鎮經濟社會和城鎮化進程不斷加快，城區范圍、人口增多，為加大東陂鎮城區防控力度。東陂鎮政府加大視頻網絡監控設施投入力度，采購電子網絡監控設備，開展網絡監控建設，取得了良好的成效。

1、落實技防設備投入。

去年，東陂鎮政府以強化人防、完善物防、提升技防為手段，對城區治安防控體系建設方面存在的薄弱環節進行了大力整改，積極爭取鎮黨委、政府3余萬元資金投入，在東陂鎮主要交通要道和路口設置3個監控探頭，精心構建科學高效的監控網絡。主要道路交通監控探頭、中小學門前視頻探頭。人員密集市區監控探頭，精心構建了科學高效的監控網絡。

2、落實治安基礎設施建設。

積極組織各企事業單位、居民住宅區實行有序管理，督促其落實經費，逐步安裝起視頻監控系統，爭取對大門、車庫、停車嘗摩托車和自行車車棚實行24小時監控，防范和杜絕財物、車輛被盜案件發生。同時要求單位和居民向派出所進行快速報警，形成人防、物防、技防相結合的治安鏈條，構建起了整個單位、居民區縝密便捷的治安網絡。

3、落實監控系統職守工作。

派出所民警對攝像探頭進行全天候監控，基本實現了城區重要路口、場所和易發案區域的實時監控。對視頻范圍內現行違法犯罪，一經發現，迅速組織處警隊員趕赴現場，有力的打擊了違法犯罪。由于提高了網絡監控管理水平，同時為使監控探頭真正發揮作用，確保鎮區夜晚燈明路亮，監控探頭采光充足，提高了城防監控視頻網絡監控質量。

東陂鎮現有在校生1353人，其中留守兒童106人，社會閑散青少年1名。鎮黨委政府重視，思想認識到位。關愛留守兒童及社會閑散青少年的管理工作這不是一般社會工作，而是關系到祖國未來，民族的希望，關系到構建和諧社會的一項重要工作。鎮黨委書記鄭海文同志，把這項工作擺上黨委政府的重要議事日程，經常關心這項工作，對這項工作親自出征，親自掛帥，做到工作上有位子，計劃上有盤子，考核上有目標，檢查上有內容。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇十六

近年來，x區堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進城市基層黨建工作，充分發揮黨的組織優勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領基層治理的新路徑。現將有關做法匯報如下：

(一)“三個聚焦”壓實工作責任。

1.聚焦職責打造一貫到底“動力軸”。建立區、街道、社區三級責任體系，區委履行主體責任，對全區城市基層黨建工作進行系統謀劃、統籌協調、督查落實;街鎮黨(工)委履行直接責任，統籌抓好社區黨建、駐區單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區履行具體責任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務，加強轄區內入駐單位、新領域黨組織黨建資源整合，履行轄區內小微企業和社會組織黨建工作兜底管理職責。通過構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。

2.聚焦標準制定達標規范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規范化建設，印發《x區城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺x項黨內政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統一要求，探索開展黨支部“達標創星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為x大項、x小項進行評分，實行動態管理和全程監督。

3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區、街鎮、社區“三級雙向聯述聯評聯考”制度，在區委書記和街鎮黨(工)委書記述職評議的基礎上，將范圍延伸至社區黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結果作為評優評先和年度考核的重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從x個黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

(二)“三個創新”規范工作程序。

1.創新互聯互動的共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動各領域黨組織共駐共建、融合發展。深化“兼職委員”制度，將轄區內省、市、區直機關、企事業單位、“兩新”組織等駐區單位黨組織負責人選聘為街鎮黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區民警及物業公司、業委會等組織的黨員中選聘社區黨組織兼職委員，目前全區已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯席會議制度，成立區級聯席會議，并指導各街鎮、社區在x家“黨建促進會”、x家“黨建聯盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯席會議，形成區-街鎮-社區三級聯席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區域化黨建新格局。

2.創新五級聯動的服務管理模式。激活城市基層黨建“神經末梢”，推動服務管理向城市基層每個角落延伸。在全區x個網格黨組織的基礎上，形成街鎮黨(工)委—社區黨委—網格黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組“五級網絡”。分類推進小區黨支部建設，建成小區黨支部x個，覆蓋率達到x%，x余名省市直機關在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區黨支部、業委會、物業公司三方“交叉任職”組建“紅色業委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在x社區成立x個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區治理。

3.創新優勢互補的供需對接清單。充分發揮轄區行政資源豐富的優勢，與駐區單位簽訂共建協議，制定包含x余個服務項目的“供需清單”。各街鎮為駐區單位在應急搶險、文明創建、市容環衛等方面提供支持與保障，駐區單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務設施，免費提供部分衛生、醫療、少兒托管等服務措施。同時，共建單位與社區定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。

(三)“四個抓手”，提升工作成效。

1.抓常態化活動開展，服務群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務活動，目前已注冊黨員志愿者x萬余人，黨支部志愿服務隊x余支，x萬多名省、市、區在職黨員進社區認領困難群眾“微心愿”x個。組建專項志愿服務隊、黨員突擊隊等平臺，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯系群眾、結對幫扶等制度。深入開展社區“大治理、優服務”競賽活動，深化“精品社區、示范社區”創建，打造更多“軍門式”宜居家園。

2.抓市場化力量引入，服務群眾更專業。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯系服務群眾的`橋梁紐帶。按照“黨建引領社會組織，社會組織服務群眾”思路，推進芍園家庭綜合服務中心和社會組織孵化基地建設，引進x等x家專業機構，承接社區養老、小學生午托等服務項目。在各街鎮以公建民營方式建設五星級社區養老服務照料中心，引入專業化養老機構進行運營，實現政府、企業、市民“三贏”。開展“律師進社區”活動，通過政府購買服務，為群眾提供法律服務，累計接待法律咨詢x人，參與化解矛盾糾紛x余起。

3.抓動態化辦法執行，服務群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側”思維為群眾提供“訂單化”服務。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預算”微實事項目協商工作，從環保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預算開始，即動員社區居民、社會組織共同參與協商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監督和建議，從“政府定實事政府做”轉變為“百姓定實事參與做”，積極營造廣泛協商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。

4.抓智慧化手段推廣，服務群眾更高效。依托“x通”app、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務。在軍門社區開展全國首個“數字公民”試點建設，為每位公民確定一個數字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準服務。創辦“紅色小廣播”，由x名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和x話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯合中瑞集團，在國家xa級景區三坊七巷打造“坊劇黨課”教學點，運用“xd”技術將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。

(四)“三個優化”夯實工作保障。

1.優化工作機構。推進街道體制改革，構建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內設科室并入“黨建服務中心(便民服務中心)”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環境辦”“公共管理辦”“公共服務辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調整優化“雙臺服務”，切實強化基層黨建、基層治理、服務群眾的機構和力量。實行社區工作準入制度，規定職能部門不能隨意將工作任務攤派到社區，社區承接事項由原先x項壓縮為x項，區級部門行政權力事項取消x項，梳理轉變管理方式x項，區級非清單項目全部取消，切實為社區減負，有效激發社區黨組織內在活力。

2.優化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養鏈，即“社區工作者—社區書記—事業編制社區書記—街鎮(區直部門)副職”職務培養鏈和“社區工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養鏈。目前全區已有x名社區書記進入事業(行政)編制，x名事業編制社區書記通過公推公選走上街鎮科級領導崗位。鼓勵社區工作者參加社會工作職稱考試，目前全區已有x名助理社會工作師、x名社會工作師。在全省率先實施“一社區一大學生”計劃，與閩江師范高等專科學校合作開辦社會工作專科班，招錄x名大學生到社區服務。同時，招聘并統籌使用好“一懂兩會”(懂黨建、會服務、會創新)城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮有不少于x名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。

3.優化硬件基礎。出臺加強和改進社區工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經費使用和正常增長機制，x個社區黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然x區轄區面積占x市區面積不到x%，但各社區綜合服務場所面積均達x平方米以上，平均面積約x平方米，實現“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮黨校、黨代表工作室、服務群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。

一是深化社區網格化管理。優化社區網格設置，建強社區網格黨組織，加強專職網格員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務水平。

二是加強社區工作者隊伍建設。聚焦特色產業發展、疫情防控、防汛應急、“三零”創建等大事要事，精準培養骨干力量，選優配強社區工作者，強化社區工作者薪酬保障，拓寬社區工作者成長渠道，持續推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。

三是建設高水平智慧黨群服務系統。深入推進各街道黨群服務中心建設，加強管理和應用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監督平臺，全面開展“回頭看”，規范落實“三會一課”等制度。

四是大力推進社區“一有七中心”黨群服務中心建設。整合設施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇十七

20xx年根據街道安綜合治理工作安排的通知，為做好社區治安綜合治理工作，結合轄區實際情況，我社區綜治領導班子在黨總支的帶領下研究制定了xx年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構和各項規章制度，責任分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務，現對照今年綜合治理工作目標，將xx年工作總結如下：

1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。

2、進一步加大創建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識。今年社區6月份，根據上級要求社區綜治辦結合安監辦開展安全知識進社區、進家庭、進企業、進工地、進校園等宣傳活動，宣傳普及安全知識、提升全民安全意識。同時每個月對轄區內的企業進行多次火災隱患、特種設備、建筑工地等專項檢查，對企業進行安全宣傳工作，有效預防和減少各類安全事故，尤其是遏制重特大事故，確保本社區的安全生產形勢的穩定。

3、完善組織網絡和規章制度，積極開展群防群治工作。社區綜治辦每季度舉行一次關于平安社區會議，總結上季度工作情況以及討論下季度平安建設。我社區在小區管理中根據實際情況實行機動車與非機動車分流行駛，并且采用外來車輛入門登記的辦法進行有效管理，堅持人防、技防、物防結合，去年開始社區內各個角落都配有閉路監控系統，電子眼，安裝防火、防盜報警、防盜門率達100%。社區今年還制定保安隊伍登記表、治保委員名冊、群防群治巡邏工作情況統計表，在重大節日期間到來之前，社區堅持在每棟樓道單元門口張貼安全警示通知，警示居民自我防范，并經常性的開展治安安全檢查、宣傳教育活動，確保多管齊下有力地保障了社區治安安全。

1、加強流動人口規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區今年利用人口普查的上門機會，對轄區常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。今年開始小區入住的居民越來越多，出租戶也逐漸曾多，社區外來人管理人員針對此情況，對社區內的出租戶簽訂協議目標責任書，按照“誰出租誰負責”的原則，建立了流動人口花名冊、對小區內以及轄區內工地的外來流動人口進行排查，做到了底數清、情況明。

2、督促轄區周邊工地堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。通過強化宣傳教育、細化管理措施，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，使平安工地創建活動得到了廣泛開展。

1、結合禁毒工作安排積極開展無毒社區的創建工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區內以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。

2、我們一直沒有放松對xx組織的警惕。一方面我們經常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習練者，做到“發現一個，幫教一個”；另一方面，積極發動群眾主動向我們揭發、提供xx組織的非法活動，做到“發現一起，處理一起”。由于一直以來我們在轄區內做了大量的宣教工作，所以至今沒有發現有新滋生xx人員。

四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內部矛盾的預防調解工作：

1、社區居委會以板報、宣傳欄等形式，組織轄區居民全面開展“法律進社區”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區濃厚的法制輿論氛圍，并發放法律知識讀本。通過開展法律進社區活動，增強了社區居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。

2、積極排查和化解人民內部矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類矛盾激化”的`原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態，維護社會穩定。今年，由于新小區的房子出現部分問題，老百姓和城建公司出現了矛盾，社區調委會和聯防隊人員積極進行主動調解，化解矛盾。每月進行三項排查工作，并及時記錄，年底進行總結。蘇州發生通安事件后，上級領導十分重視，社區領導親自深入群眾，了解民情，召開民主座談會，聽取了小區居民對小區目前反映的情況以及提出的建議，并根據實際情況及時向上匯報，結合有關部門進行整改落實，防止引發群體矛盾。

通過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結合我們社區的實際，扎扎實實的開展好各項穩定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。

基層治理典型案例匯報（通用18篇）篇十八

九大報告指出，要“加強社區治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移”。×市委立足全面加強和改進基層治理，提出積極構建黨建引領、“三治”并進、服務進村（社區）的基層組織體系、治理體系和服務體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“×實踐”。去年以來，×區深入貫徹落實市委部署要求，立足區情實際，堅持以人民為中心的發展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的×特色小區治理之路。

城鄉社區作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩定。×是傳統的老工業區，全區共有×個街道，×個社區，×個城市小區，轄區內小區數量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。×區緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開始，根據“人口多、小區多、老人多”的區情實際，認真謀劃、積極推進，制定×年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區落實意見、全面加強小區黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區下沉到小區，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰斗堡壘作用發揮在居民的家門口，完善公共服務、優化人居環境，形成創新、創業的制度環境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業轉型。一年多來，初步探索出了具有×特色的小區治理新路子。

按照市部署、區領導、街道主導、社區協同、小區落地的工作思路，建好小區黨支部，選好小區“主心骨”，讓組織力進一步從社區下沉到小區，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區級層面自上而下著力推動。區委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯動”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯動責任體系；以聯席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯動組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門做好保障，街道社區利用區域化黨建發揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區治理中發聲、發力，推動人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規范化建立小區黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區黨支部領導下，業主委員會、物業服務企業、網格長、樓棟長等共同參與、積極協同、共建共治共享的居民小區治理體系。實施“一六三”幸福×工程，評比×個黨建引領基層治理示范小區黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務暖心實事，激勵各小區黨支部競先爭優。一年以來，×區小區黨支部數量由×余個增加到×個，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%，一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現了小區黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書記數據庫”和“小區黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區居住的離退休干部、在職干部、優秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書記。社區層面建立“社區書記工作室”，開展“書記課堂”，實現小區黨支部書記培訓常態化。目前已有×名黨性強、群眾威望高的.居民黨員擔任小區黨支部書記，成為社區“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區×小區黨支部書記×因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書記的意向人選。

組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區治理新格局的形成。一是開展樓院協商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業之間矛盾尖銳，小區缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區環境臟亂差等物業難題，探索搭建小區自治平臺，以“小區黨支部+業委會+物業公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協商議事會”。對沒有物業公司管理的小區，由小區黨支部牽頭成立自管組，依托協商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業公司管理的小區，小區黨支部聯合×區物業行業黨委定期召集物業公司、社區居委會、居民代表、小區業委會協商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區環境衛生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業主大會議事規則和物業公司章程。讓“四官”走進小區樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發動和引導小區居民、駐區單位，共同謀劃小區管理，制定居民自治公約、小區管理辦法，破除陳規陋習、弘揚公序良俗，培養居民的法治思維和規范意識。針對小區環境臟亂差的問題，在小區黨支部的參與下，實施×個“三無小區”的集中整治和×個老舊小區智慧安防建設，門衛、水電管網、停車、綠化等問題統籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關系更和諧。充分利用小區黨支部“接地氣”的優勢，因地制宜開展新時代中國特色社會主義思想學習。全區各小區黨支部共組建學習小組×多個，利用夜間、周末等不定期組織黨員學習討論，讓新時代中國特色社會主義思想進小區院落、廣場、長亭，走進千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內容，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區黨支部書記×、×街道×小區黨支部書記×、×街道×社區×小區黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發善行，以賢德引領善行，培育小區黨支部書記的對標意識，凝聚小區居民的家園意識，營造出見賢思齊、見德思齊的良好風尚。支部進小區以來，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業興旺了，對黨和政府更加信任和擁護了。

充分發揮小區黨支部建在居民家門口的“一線”優勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心，統一標識，作為小區黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求，依托小區鄰里中心，發動駐區單位、周邊商家、社會組織、轄區志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟”的三級聯系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業管理、環境衛生、拆遷安置、養老服務、就業創業等問題×件。建立小區黨支部與區直機關、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區直機關、駐區單位簽訂共建協議、認領小區惠民項目、參加小區志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區內各類組織和黨員參與到小區治理中來，先后簽訂共建協議×份，認領惠民項目×個，對接服務×次。黨群之間的心結解開了，小區群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發動，發動靠活動。小區黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區各行業領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創建中，小區黨支部書記帶領業委會、物業、黨員和居民志愿者×余人，在全區各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰斗力和組織力。

偉大時代領航奮進，黨的建設永遠向前。在新的起點上，×區將自覺站位新發展階段，堅定貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質升級，努力為開創富民興×新局面、加快建設幸福美好×提供堅強組織保證，以優異成績慶祝建黨100周年。