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小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇一
為進一步加強我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步邁向制度化、規范化、科學化的軌道,形成良好的教科研氛圍,培養教師教科研意識,激勵教師參與科研的興趣與熱情,不斷提高教師的專業素養,達到“科研興教、科研興校”的目的,同時便于將教師參與教科研工作情況納入全面工作考核中,依據上級主管部門及學校有關管理制度制訂本細則。
全校正式在崗教職工,
考核工作由教導處、科研辦和教研組具體負責實施。
考核積分加獎勵分。
(一)各項材料上交。(10分)
教師按要求及時上交研究材料(教學隨筆、業務學習筆記和各種培訓筆記心得)等計10分,每缺交一次扣1分,遲交一次0.5分。
(二)業務學習及培訓。(20分)
1.業務學習:加強自我研修,豐厚自我積淀。(10分)
(2)學業務:堅持日常業務學習,摘錄理論知識或學科知識,每周不少于300字。完成筆記整潔并無相互抄襲,每次得3分否則不得分,每學期檢查2次共6分。
2.業務培訓:(10分)
(1)培訓的考核主要包括:遠程教育培訓、外出學習培訓和各種校本培訓等各級各類學習培訓活動。
(2)考核內容主要包括:
考勤(2分):無故缺席一次扣1分,遲到、早退一次各扣0.5分,扣完為止。
培訓記錄(5分):(包括理論摘記、內容摘要或心得體會等)按要求完成得5分,未完成或明顯與培訓內容、要求不符每項次扣1分。
培訓效果(3分):包括有關測試(如遠程教育培訓、各種校本培訓等)、學習匯報和經驗介紹(如外出學習匯報)等,每項次測試不合格扣1分,每缺一次學習匯報扣1分,扣完為止。
(三)常規教研活動(40分)
教師應積極參加本組的常規教研活動,在活動中發表見解,展示自我,提高水平。并作好聽、評課記錄。各教研組根據常規教研出勤情況、教師聽、評課記錄和上公開課情況予以考核。
2、教師應積極認真地參與各教研組組織的聽課、評課、學習等活動,活動中積極發言,認真筆記。
(1)聽課(15分):教師每期聽課不得低于15節,聽課筆記應該有批注,差聽一節扣1分,無批注每節扣0.3分。
(2)教師評課(5分):評課時教師應積極發言,教研組有發言記錄。每差一次扣0.3分。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇二
為適應教育教學改革發展的需要,進一步挖掘學校內部潛力,充分調動和發揮教師的積極性和創造性,根據《黔西縣義務教育學校教師績效工資實施意見》(試行)精神,結合我校實際,特制定《黔西七小教師績效考核方案》。
一、指導思想
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀和黨的“”精神,充分調動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創造性,將我校崗位管理工作與績效考核工作結合起來,實現績效考核與激勵機制的統一,激勵廣大教職工加強師德修養,愛崗敬業,努力提高自己專業技術能力,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務。
二、基本原則
1、堅持不平均發放原則。實行多勞多得、優績優酬,向骨干教師、學科帶頭人、班主任、中小學校長和作出突出成績的其他教育教學人員傾斜,與崗位、任務、責任、業績緊密結合,重點考核教職工師德表現與工作業績。
2、實行動態管理原則。基礎性績效工資占績效工資總額的70%,獎勵性績效工資占績效工資總額的30%,按學期對工作績效進行考核,按年度兌現績效工資。
3、遵循公開、公平、公正原則。考核細則需根據學校工作具體實際,在充分征求教職工意見的基礎上,制定、修正、審批、通過并執行。
三、實施范圍、對象、時間
按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的教職工,從2014年1月1日起實施績效考核。(新修訂的方案從2012—2014學年度第二學期執行)
四、獎勵性績效工資考核內容和辦法
1、校長津貼
校長津貼按教育局的規定執行,由文峰教育管理中心組織考核,考核分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
2、班主任津貼
(1)班主任津貼標準按下表規定執行。
學校 類別 | 考核 等次 | 班級規模(按每班學生人數界定) | 備注 | |||
平均補助標準 | 61人以上 | 30人以下 | ||||
小學 | 優秀 | 160 | 170 | 150 | 130 | 110 |
合格 | 140 | 150 | 130 | 110 | 90 | |
基本合格 | 100 | 110 | 90 | 70 | 50 | |
不合格 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
(2)依照《黔西七小班主任績效考核評分細則》(附件2)進行考核。考核結果分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
(3)優秀等次控制在2名以內,且考核分必須在90分以上。分一、二、三年級和四、五、六年級兩個組,每組各評選一名優秀班主任。(受教育局10%優秀指標的限制,上報優秀班主任為一名)。
(4)70—89分為合格;60—69分為基本合格;60分以下為不合格。
3、科任教師績效工資
(2)70—89分為合格;
(3)60—69分為基本合格;
(4)60分以下為不合格;
(5)藝體學科專職教師(英語、科學、體育、音樂四個學科的教師)單獨考評,績效工資單獨核算(考評方式和等次的確定見附件1)
(6)優秀、合格、基本合格等次的教師的績效工資等于教師績效工資的總數除以總分再乘以教師個人得分;不合格等次的教師不享受30%的獎勵性績效工資。
4、中層干部及教輔人員績效工資
(1)根據相關規定核定中層干部及教輔人員工作量。
(2)中層干部及教輔人員分類:
一類:、副校長
二類:教導主任、思政主任、教科室主任、總務主任、工會主席
三類:報帳員、教務員
(3)中層干部及教輔人員的績效考核按《黔西七小中層干部及教輔人員考核評分細則》(附件3)進行考核,考核結果為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。其中優秀指標1名;70分以上為合格;60—69分為基本合格;60分以下為不合格。
(4)中層干部及教輔人員的考核由校長、服務對象(教師)以及其他中層干部和教輔人員根據《中層干部、教輔人員績效考核評分細則》和《黔西縣第七小學科任教師績效考核評分細則》的加分項進行,最后得分等于:校長評分×30%+服務對象評分×40%+互評分30%+《教師績效考核評分細則》加分項得分。
(5)中層干部及教輔人員的績效工資由基礎績效工資和崗位績效工資兩部分組成。
崗位績效工資:中層干部及教輔人員的崗位績效工資參照班主任津貼確定,各等次所占比例如下:
a、優秀、合格
一類(、副校長):占全校班主任津貼平均數的100%。
二類(教導主任、思政主任、教科室主任、總務主任、工會主席):占全校班主任津貼平均數的'90%。
三類(報帳員、教務員):占全校班主任津貼平均數的80%。
b、基本合格的在優秀、合格的基礎上下浮10個百分點確定崗位績效工資。
c、不合格不享受崗位績效工資。
6、畢業班獎金
(1)畢業班的考核以單班單科為單位。
(2)小學升初中升學考試在文峰街道辦事處排名前一、二、三名的,并分別給予任課教師1500、1000和500元的獎金;小學升初中升學考試位列文峰街道辦事處倒數一、二、三名的,分別給予任課教師800、600和400元的處罰(六年級才接任的教師只獎不懲)。
五、發放績效工資應注意的事項
1、新招錄教職工從批準使用的當月起執行績效工資。
2、達到退休年齡未下文但已通知休息未上班或其他原因未上班的,從不在崗的下月起停發獎勵性績效工資。提前退休、辭退、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關手續的下月起不再列入執行績效工資管理范圍。
3、校際交流、支教的教師,由交流、支教學校負責提供考核依據,由我校確定考核等次。
4、未承擔學校任何工作的教職工不享受獎勵性績效工資。
5、借非教育系統人員不享受獎勵性績效工資,聘民辦學校任教的人員績效工資由民辦學校執行。
6、癌癥、麻風、精神病、因公傷殘人員享受國家規定的基礎性績效工資,不享獎勵性績效工資。
7、長病人員連續病假兩個月以內的,基礎性績效工資全額發放,連續病假超過兩個月的,從第三個月起基礎性績效工資按80%發放,停發50%獎勵績效工資,連續病假超過六個月的,從第七個月起基礎性績效工資按50%發放,停發獎勵績效工資。事假一月內,基礎績效工資全額發放,超過一個月的,從第二個月起基礎性績效工資按80%發放,停發50%獎勵績效工資,連續事假超過三個月的,從第四個月起基礎性績效工資按50%發放,停發獎勵績效工資。
8、全年連續曠工超過10天或累計曠工超過15天,全年病假累計超過6個月、事假累計超過3個月或病事假累計超過5個月的,不享受獎勵性績效工資。
9、與縣教育局簽訂合同正在脫產進修人員享受基礎性績效工資,不享受獎勵性績效工資;無合同的脫產進修人員不享受績效工資;私自在外兼課、補課、辦班,并收取費用的人員不享受獎勵性績效工資。
10、發生重大安全事故的直接責任人不享受獎勵性績工資。
11、聘請的代課教師擔任班主任的,不能享受相關津貼,代課教師的工資及福利待遇嚴格按照其與學校簽訂的聘用合同執行。
12、各項津貼按實際職月數填寫,其中:班主任津貼的發放月數為10個月,其余津貼的發放月數為12個月。
13、該考核方案實施的同時,與之相適應的考勤制度、教學常規管理制度等制度一并施行。
六、組織領導與監督
1、黔西縣第七小學績效工資管理考核工作領導小組
組長:王學友
成員:周尚敏張 瀅楊 麗顏朝芬龔思榮付 艷羅 瑛
2、領導小組負責全校教師績效考核方案的制定和實施。
3、領導小組在具體工作過程中必須遵照民-主集中制的原則,正確對待實施過程中出現的分歧。
4、管理考核細則公開透明,接受教職工監督,考核量化結果公開,對不同意見教職工,及時給予復核,并做好耐心細致的思想工作,切實維護好學校正常教學秩序和教職工隊伍穩定。
5、發放過程中出現的問題要及時給予分析,不斷總結,嚴肅考核紀律,杜絕平均發放。要通過績效工資提升學校的管理水平,提高學校辦學質量。
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小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇三
1、踐行我校“樂學樂教主體參與”的課改理念,在課堂教學與研究中凸顯特色。
2、關注課堂教學過程中學生學習方法等情況,以生為本,充分發揮學生的主體作用,探索有效教學路徑與方法。
3、通過活動,展示我校青年教師的風采,為全校教師創設相互學習、交流的機會,切實提升教師隊伍的業務素質。
樂學樂教·主體參與。
28周歲以下青年教師。
1、準備階段(12月1日——12月5日)。
(1)根據各科、各年級上課主題或范圍,參評教師自主選擇上課內容,于12月6日向教導處上報執教內容和年級。
語文:三至六年級:第七、八單元的課文(側重閱讀教學)。
一年級:第七、八單元(側重識字寫字教學)。
二年級:第七、八單元(側重識字寫字教學)。
數學:空間與圖形教學。
科學:探尋生命世界教學。
音樂:體驗式欣賞教學。
體育:跳躍式教學。
美術:造型表現教學。
英語:啟迪英語思維教學。
(2)參評教師寫好教學方案含教學設計理念、教學目標、教學過程預設等,于開課前兩天上傳至學校共享教學資源庫“20xx青年教師評優課上課”文件夾。
(3)教導處制定校區的具體上課安排,于12月8日前公布在校園公告上。
2、實踐階段(12月9日——12月19日)。
(1)活動形式:課前3分鐘說課,上課。
(2)上課時間:12月8日——12月19日。具體安排另見校區。
(3)全體教師參與聽課評課:語數學科老師盡量聽滿在本校上的同一學科的評優課;非語數學科教師要求全程參與同學科的評優課活動。提倡每位教師不同學科間相互聽課,互相學習,共同提高。本次評優課每位教師聽課節數不少于3節,并給予評價。
活動時間進行評課。
(5)所有評優課原則上在錄播教室進行,無法安排錄播教室的建議信息中心配合錄像或拍照。
(6)學校評優課評委組織進行點評、評獎。
3、總結展示階段(12月22日——12月26日)。
(1)各教研組利用教研活動時間組織本組教師進行交流、討論。
(2)展示階段:學校名師工作室分站活動暨與翠苑二小緊密型共同體聯合教學研討活動(時間待定),總結、發獎。
1、組織部門:校長室。
2、執行落實部門:各校區教導處。
3、學科評委小組成員:由特聘特級教師、首席教師以及學校學術委員會成員組成。
1、綜合“說課”及“課堂教學”情況進行評獎。
2、學校按學科統一評獎。一等獎:參評教師數的10%,二等獎:參評教師數的20%,三等獎:參評教師數的40%。(按照實際參加人數四舍五入原則評獎,如質量不高,一等獎可空缺)。
1、參評教師的教學設計要求體現新課標理念,體現本次評優課主題,并提倡每一位參評教師積極運用現代化教學手段。
2、全體教師在活動過程中應發揚互幫互助的作風,積極參與試教、聽課、評課等活動,給參評教師大力的支持和幫助。
20xx年12月1日。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇四
為了充分調動廣大教師的工作積極性,提高辦學效益,按照多勞多得、優勞優酬、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,根據市(連教政[20__]80號)、縣(灌教[20__]9號)文件,結合我鎮小學實際,在上年度績效試行分配方案的基礎上進行完善,制定本細則。
二、考核對象本鎮小學在編在崗教師。
三、考核原則。
(一)尊重規律,執行政策。
(二)注重量績,優績優酬。
(三)激勵先進,優化管理。
(四)客觀公正,便于操作。
四、實施方法:
教師考勤、教學常規扣款所得均攤給本校教師;教學業務獎、教學質量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關證件時間按年度執行。在核算獎金時以學校為單位提供證書的原件與復印件,無證書類的要提供分管領導簽字的證明材料。
五、考核內容分為七部分:
師德、教師出勤、教學常規業務、教學效果、活動競賽、班級管理、其它。
(一)師德。
違反法律、法規、上級教育主管部門及學校規定的師德行為,造成嚴重后果的。不享受績效工資部分。
(二)教師出勤(由各校考核,通過之日起執行)。
1、每學期遲到或早退的次數不得超過兩次,超過的每一次扣10元。
2、病事假須履行好請假手續(先經校長批準,再自行安排好課務,最后到教導處備案),病假需出據縣級以上醫院證明,都要履行相關批假權限手續;無論病事假一天扣50元。
3、曠工每天扣100元。
4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學生出現安全事故,一切后果自負)。
5、特殊的事假由各校研究決定。
(三)教學常規業務(由各校考核:以各校的平時檢查、周查、月查等為主,鎮小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核)。
1、教學常規。
(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現教學事故,一切后果自負)。
(2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經校長或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。
(3)違反其他教學常規每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、玩或長時接打手機、體罰學生等,若因體罰學生或擅離教室等違規情況而出現教學事故,一切后果自負)。
(4)語、數、英要定期對學生進行單元過關檢測,并要附有相應的“學生成績分析與教師的教學反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。
(5)不按時完成規定的或學校指定的其它業務工作,每次扣50元。
2、教學業務:
每位教師的年度底分為200分,按兩學期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學業務獎,獲獎者每人獎200元。教師業務量化積分比重分四個部分:一是各校檢查30%,二是鎮期中視導20%,三是鎮期末業務檢查40%,四是鎮抽查10%。
附量化細則:
按照教學進度表的進程,做到業務一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學反思(每課時一篇反思),漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分。語、數、英作業按進度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規定的教輔用書中必做必改內容),漏改一次作業扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業批改的等第及符號要規范,作業中的錯誤要讓學生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業的本數少于班級生數的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。
(四)教學質量獎。
1、普通教師(由小教統一考核)。
(1)鎮每學期舉行期中、期末學科質量調研:在教學質量調研評估中,對教學效果較好的前三名予以獎勵,分別依次獎勵120、100、80元。
教學效果較差的且和班平均分成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。
(2)鎮不定期舉行的教學質量單項調研獎勵辦法按第(1)項標準減半獎勵。
(3)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績進入全縣班級數的前1/4,獎該科任課教師200元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名200、150元,取得第四名及以下成績且和第三名落差超過10分給予200元罰款。
2、專職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結果為考核依據。
(1)教師自身的業務培訓及競賽。凡是縣局下發的通知,無論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。
(2)輔導學生類。凡是縣局發出的通知,涉及到學生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關專職教師100元。活動的獲獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。
(3)每位專職教師每學期末要對自已輔導的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領導與教師的肯定與認可。
(五)活動競賽教研獎(由小教統一考核)。
1、教師業務競賽。
(1)在鎮舉行的教師基本功比賽、優質課評比、優秀教案評比、會卷比賽等業務競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元。
(2)在縣舉行的教師基本功、優質課兩項比賽中,獲一、二等獎的教師分別獎100元、60元;參加市、省此類業務競賽,分別增加60元、120元。
(3)在全縣組織的教師業務考試中,成績進入同學科前1/4的教師獎60元。
2、輔導學生參加教育行政主管部門組織的競賽。
(1)團體類:(以校、班、組為整體)參加鎮組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。
(2)個人類:學生個人參加鎮組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學生獲獎的個數統計)。(不含書法展示賽)。
3、教科研獎。
(1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開展研究,并在規定時間內結題,分別獎課題主持人300、200、100元。
(2)論文在本省級以上正規主流教育刊物,如《江蘇教育》、《教育研究與評論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開發表的,獎第一作者300元;在本市《連云港教育》刊物上發表,獎第一作者200元(發表的文章均要提供國家新聞出版總署、中國知網認證材料,認證權屬小教)。外省級刊物不作獎勵。由教育部主辦或主管的國家級刊物獎勵同本省級。
(3)參加省級“教海探航”、“師陶杯”論文評比,獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者200、150、100元;在市級教育部門組織的論文、教學案例評比中獲一、二、三獎的分別獎80、60、40元.在縣級論文、優秀教案、教學案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。(協會、學會等社會團體舉辦的評比中獲獎的不作獎懲)。
(4)教研活動:承擔鎮、網片、縣級教學研討觀摩課或講座的老師,獎20、30、50元。
(5)宣傳工作。根據教育局宣傳工作要求,外塑學校形象,促進每位教師做好學校信息宣傳工作,在灌云教育信息網、連云港教育網發布學校工作信息達局宣傳工作規定。(縣教育信息網每月4篇,市教育網每月2篇。)按月核算縣級每篇5元,市級每篇15元。每年度發放縣局任務規定內績效額度不超過500元。
每月完成教育局規定報道篇數后,另發布的學校信息報道以每篇縣級10元,市級30元作獎勵,另獎勵部分總額度不超過500元。
(六)班務管理。
1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。
津貼(班均每月120元)根據各校考核班主任工作實績發放,具體的考核細則由小教根據實際情況制定,圍繞安全、常規管理、班隊活動、陽光體育活動、學額鞏固,參加縣、鎮、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。
每學期根據班主任考核積分分三類發放:第一類占班額的`20%,發放標準為800元;第二類占班額的30%,發放標準為650元。第三類占50%,將班主任津貼余額均分。
2、在管理期間由于工作不得力,出現安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現重大安全事故,一切后果自負。
3、教干津貼參照班主任執行,平均額度不超過班主任一類標準。
外借其它單位教師績效考核:以本鎮在崗教師最低績效的90%為發放標準。
(八)實施。
本方案自20__年9月1日起執行。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇五
一、教師從參加工作開始參加考核,考核原則上一學年一次。
二、教師考核成績記入學校教師個人業務檔案。
三、教師考核成績與期末評比先進、職級確定等掛鉤,并起主導作用。
四、教師考核成績按分數分為abcd四個等次,分別是優秀,良好,一般,較差。
考核分業務考核、綜合評定兩個方面進行。
一、業務考核:
指對教師的業務能力和個人素質方面進行考核。由主管教學的副校長、主任負責,業務評定的。形式可多樣化。以百分制評定,分值權重占考核總分的50%。
二、綜合評定:
指對教師的德能勤績進行綜合評定,主要考核的內容有責任心、對學生的愛心和耐心、教育教學效果、同事間的協作精神、個人修養、家長反饋意見等。綜合評定實行逐級評定制,以百分制評定,分值權重占考核總分的50%。
三、加分與扣分
有下列情況的,可酌情加5-20分:
1、教育教學成績突出,為學校帶來顯著影響的。
2、積極為學校出謀劃策,并收到良好效果的。
3、班級學生生源穩定率達100%,主要任課教師均可加分。
4、組織學生參加各類校外競賽或活動,獲獎或獲得良好社會反響的。
5、其它各類為學校工作帶來良好效應,被家長委員會提名或行政會提議加分的。
有下列情況的,要酌情扣分:
1、體罰及變相體罰學生,一次扣分值20分。
2、教育教學出現失誤被家長投訴屬實的,一次扣除10分。
3、與家長爭吵,并有粗暴言行的,一次扣除20分。
4、因工作失誤造成學生人身傷害、學校財產損害、學校形象損害的,酌情扣除5-20分。
5、所任班級學生轉學,經查實屬家長對教師不滿的。一人次扣10分。
6、索取家長財物或利用家長關系為個人謀取私利,一次扣20分。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇六
為加強教師隊伍建設,規范教師隊伍管理,嚴肅教職工的年度考核工作。根據《事業單位工作人員年度考核暫行規定》(人核培發[1995]153號)和《內蒙古自治區中小學教師考核辦法》(內蒙教職改字[1991]8號)文件精神,結合我旗教師隊伍的實際,制定本方案。
一、考核的目的。
教師的年度考核是教師隊伍管理中一項重要的工作,也是評聘教師職務的基礎和前提。為了全面、系統地了解和掌握教師任職期間的實際情況,科學、公正地評價他們的工作,區分優劣,獎勤罰懶,克服管理上的平均主義,激勵先進、鞭策后進,促進教師不斷提高政治思想覺悟,努力鉆研業務,更好地教書育人,適應新的形勢對教師提出的更高要求,并為教師的獎勵、職務晉升、續聘、解聘、低聘、工資待遇等提供依據。
二、考核的原則。
1、堅持全面、客觀、公平、公正的原則;。
2、堅持公開、民主與集中相結合的原則;。
3、堅持定性與定量相結合的原則。
三、考核范圍。
全旗中小學、幼兒園,教育單位的教職工。
四、考核內容。
根據對教師基本素質、工作質量、教育教學效果全面考核的要求,把考核內容分為七個方面(每方面的考核指標體系由本單位自定并量化)。考核重點是考核政治表現,教書育人,履行崗位職責的實績。
1、政治態度與師德修養;。
2、學識水平與業務進修;。
3、教育工作;。
4、教學工作;。
5、教育教學與教育科研;。
6、培養指導教師和主動接受培養指導情況;。
7、工作負荷。
五、考核標準。
考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學任務為基本依據。教師考核結果分為優秀、合格(稱職)、基本合格(基本稱職)、不合格(不稱職)四個等次。優秀等次的人數應控制在本單位教職工總數的15%以內。
1、優秀的基本標準。
能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的各項法律、法規和教育部門的各項規章制度;業務熟悉,工作勤奮有創新,教育教學效果好,所承擔的工作成績顯著。
2、合格的基本標準。
能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,遵守國家的各項法律、法規和教育部門的各項規章制度,熱愛教育工作,業務熟悉,工作積極,較好地完成各項教育教學任務。
3、基本合格的基本標準。
政治表現與業務素質一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,基本完成教育教學任務,在工作中有失誤。
4、不合格的基本標準。
政治思想覺悟較低,不勝任教育教學工作,責任心不強,組織紀律性差,不能完成所分擔的'工作任務,在工作中造成嚴重失誤。
六、考核辦法。
考核工作要采用定性與定量相結合的方法。先定性,后定量,在定量處理的基礎上最后再定性。
1、教師的考核工作,實行平時考核與階段考核相結合;學年考核與任職期滿考核相結合。平時考核一般為單項或幾項工作的考核,考核結果要由職能部門負責記載,每學期綜合一次。階段考核為全面考核,一般一年進行一次,由學校考核領導小組統一部署。
長的意見。也可采取聽課、座談、民意測驗、查閱備課筆記、學生作業、考卷及觀摩教學、答辯、___等多種方式進行。
3、考核工作要在占有充分、真實的評價材料的基礎上進行。學校和教師本人要注意通過日常的教育、教學工作的渠道收集、記錄并提供有關的評價材料。
4、確定等級。學校考核領導小組對最后考核結果進行審查,確定出優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。優秀率不能超過15%。
5、考核工作要增加透明度,考核結果要反饋給被考核者,征求本人意見,以指導其改進工作,提高政治業務素質。
6、教師的業務檔案是教師政治和業務素質的真實記錄,是教師年度考核結果、職務聘任、晉升、獎懲的主要依據,因此必須建立健全教師的業務檔案,加強業務檔案的管理和使用。每次考核結果都要及時整理歸檔。評定職務時必須提交業務檔案中的有關材料,教師調動時,業務檔案與人事檔案一并移交。
七、考核程序。
(一)成立考核領導小組。
由校長任組長,副組長由學校各職能部門的領導擔任,成員由具有較高學術水平、作風正派、辦事公道、群眾公認的環節干部和教師代表組成,教師代表應占領導小組人數的三分之一。領導小組人數根據學校規模自定(5-9人)。考核小組的產生,必須走群眾路線,要在廣泛征求群眾意見的基礎上,民主產生。考核工作由考核領導小組統一部署,組織實施。也可在領導小組下設學科考核組或各校點考核組,具體負責教師的初步考核工作,后報領導小組審定,最后形成對教師的綜合考核結果。
考核領導小組的職責,
1、根據本“方案”和學校實際制定切實可行的“教師年度考核方案”和“實施細則”。
2、組織、指導、監督本單位的考核工作,確定被考核人的考核等次,受理教師對考核結果不服的復核申訴。發放考核結果書面通知書。
(二)組織召開教師大會或教代會,傳達教體局下發的《科左中旗中小學教師年度考核實施方案》;討論、通過學校的“教師年度考核方案”和“實施細則”。
(三)設立教師個人考核檔案(檔案內容包括:教育教學計劃、總結;聽評課記錄;所教學科的競賽、考試成績記錄;獎懲記錄;教育教學論文;考查、考核總結及教育教學工作情況記錄考核鑒定表等)。
(四)被考核教師,根據考核內容,自我總結,填寫《事業單位工作人員年度考核登記表》。
(五)考核領導小組根據被考核人的自我評價和學校對該同志各項考核指標量化情況,依據本“方案”的有關規定確定被考核人的考核等次,由單位領導寫出的考核評語并簽字。考核結果要在校內公示7天。如被考核教師對考核結果有不同意見,應在公示期內向考核小組提出復核申請。考核小組在認真進行調查研究廣泛聽取各方意見的基礎上,10天內提出復核的處理意見,并以書面形式再通知本人。
八、下列人員按以下辦法進行考核。
1、因公離開現職崗位的(指與教體局有協議者),參加原學校的年度考核,其中時間超過半年以上,由其服務或學習單位提供詳細書面表現情況,再定等次,否則考核結果為“不定等次”。
2、調動(含借調)工作單位的,在現工作單位進行年度考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調出學校提供詳細書面表現情況,再定等次。
3、見習期、試用期教師參加考核,定為“不定等次”,轉正定級后才評定等次。
4、一年內請病假(公傷除外、不含女職工產假)累計超過6個月,考核結果為“不定等次”;一年內曠工累計超過15天的教師,當年的考核應定為“基本合格”或“不合格”。
5、本年度內退休教職工,以審批手續為準,不參加本年度考核。
6、本年度因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教師,參加當年的年度考核,但不定等次。
7、本年度受行政記過或黨內嚴重警告及以上處分的教師考核等次定為“基本合格”或“不合格”。
8、本年度有亂辦班、亂補課,體罰學生,影響極壞,受行政處分的教師,考核結果一律定為“不合格”等次。
9、本年度有違反計劃生育政策的教師考核等次定為“不合格”
九、屬下列情況之一者,可不進行考核。
1、因健康原因,不能堅持正常工作半年以上者;。
2、到校外進修或出國學習等(指與教體局有協議者),按規定返校時間,無正當理由,未經批準超過一年以上未返校者;無協議者。
十、考核結果的使用。
(一)教師在本年度考核中被確定為“優秀”的發放一次性獎金;。
1、所在單位要安排人員進行幫帶。
2、當年不得評聘專業技術職務;不得晉升工資。
3、對連續兩年考核確定為“基本合格”、“不合格”等次的教師,應調整其工作崗位。
(四)未盡事宜按國家對事業單位工作人員考核的有關規定執行。
十一、組織領導。
考核工作是一項嚴肅認真的工作,涉及到對教師工作的評價和本人的名譽利益,必須按政策、按規定的程序組織實施。
1、教體局設立考核領導小組,審核各校的考核工作。人事股負責處理考核工作的日常事務。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇七
2.參加政治學習態度隨便,如會上隨便講話做其他事情,得8-9分;違反國家法令得0分;開會學習無故缺席一次扣2分;遲到早退一次扣1分;遲交扣1分;升旗儀式無故不參加每次扣1分。
2.穿背心或拖鞋上班,每次扣2分;在辦公室或其他教學區打牌、搓麻將、下棋等一些于教學無關的事每次扣2分;參加賭博的每次扣10分;亂丟紙屑、果殼、香煙頭的每次扣2分;教師染發或上班戴首飾經提醒不改的扣4分;體罰或變相體罰學生每次扣5分;背后無原則議論,在教師中造成一定影響的,每次扣5分;打人或罵人,侮辱人格的每次扣5-10分。
1.貫徹黨的教育方針,管教管導,不嫌棄后進生,認真做好流生工作,注意提高學生的全面素質,得10分。
2.歧視學生,撕扔學生的教科書、簿等每次扣2分;隨便不讓學生上課考試的,每次扣4分;每一名流生班主任扣5分;分配做流生工作,不做的扣5分,做二次以上工作,該生仍不返校,每一名流生扣2分;因某一教師諷刺、挖苦、體罰等引起流生的,每一名流生責任者扣5分;凡動員流生復學(已定為流生的),每一名加2-5分。
1.安心本職工作,有一定的事業心和責任感,認真履行崗位責職,值日工作能接受領導分配的工作任務,并能按時較好地完成,得10分。
2.不服從工作分配,如班級工作、行政工作、辦公室工作、教研組工作、雙休日輔導、競賽輔導等教育教學工作,或抓得不緊,比較松散,缺乏主動,得4-8分;體育教師、班主任在課外活動無故不下班的,每次扣1分。
3.學校布置各種上交材料,按時上交。不交的每次扣3分,遲交的每次扣1分。
4.指導培養新教師加2分;積極為學校做份外工作的加1-5分;教務處臨時安排加課,一學期累計5節加1分,最高為4分。
5.值日工作認真做好。無故每少做一項值日工作(維持秩序、處理偶發事件、評分、公布成績等),扣1分。
6.眼保健操時間,任課教師不到班督促,每次扣1分。
7.監考遲到滿5分鐘的每次扣2分;監考不負責任,出現在考場內看報、抽煙、睡覺、隨意出入考場等情況,根據情節輕重扣1-5分;出現事故者扣5-10分。
1.能遵守勞動紀律和學校規章制度,工作較勤懇,很少遲到、早退,出全勤,得10分。
2.一學期遲到、早退和外出六次,且與辦公室主任請假的不扣分;超過六次的,每次扣1分;缺勤一天扣1分;曠工一天扣20分;曠課一節扣5分;教務處安排臨時加課、調課不服從的,每次扣3分;缺勤一周內不補辦請假手續的,加倍扣分。(以上遲到、早退、缺勤的應扣除照顧的部分;婚假6天、喪假3天內的不扣分)。
3.其他每違反一次勞動紀律扣1分。
1.能認真執行教師教學常規制度,得25分(具體見本章程4.8)
2.開學初無教學計劃扣3分,遲交教學計劃扣1分。
3.上課不備課的每次扣5分,備課不按要求的每次扣2分。
4.上課經抽查有亂課現象的每次扣3分,其他不符合上課要求的每發現一次酌情扣1-3分。
5.作業布置不適量的每次扣1分,不及時認真批改的每次扣1分。
6.早讀教師不下班的每次扣1分,不愿承擔學校安排的輔導任務的每次扣3分,不進行培優扶差的扣1-3分。
7.復習無計劃、無教案的扣3分,每月無一次單元檢測的每少一次扣3分,批改不認真的每次扣2分。
8.學生評教
9.輔導學生在縣級比賽中獲獎,三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分,市級分別加2分,省級分別加4分,全國級分別加6分。體育設團體獎加分,團體一等獎加10分,二等獎加6分,三等獎加4分。教務處安排而不輔導、不參加的每次扣3分。
10.論文及其他評比獲獎加分。縣級三等獎加1分,二等獎加2分,一等獎加3分。市級、省級分別加2分和4分。
11.公開課加分。組內公開課加1分,校級加2分,片級加3分,縣級加4分。
1.期未統考成績在全縣第9名的,所教學科不屬于統考的,且教學效果較好,得30分。
2.以全縣第9名為基準,每上一個名次加3分,每下一個名次扣3分。
3.教兩門或兩個年級以上學科且均參加統考的,以平均名次再加3分;一門參加統考,一門不參加統考,算統考成績考核;中途接班的學科比原有成績每提高一個名次加2分。
4.以上名次均為應考名次。
1.工作量達到規定要求,能完成職責范圍的工作任務,得15分。
2.工作量少于規定的,由學校安排其他工作,不服從的,每少一課時扣3分。
3.工作量高于規定要求的,每超一課時加2分。
4.因病事假每少上一課時,扣2分;因病一周以上、函授一周以上的,每少上一課時扣1分;課不進課堂的(包括教務處臨時安排),每次扣3分;無故中途走出課堂,或串崗的,每次扣2分。
〖幾點說明〗
1.評分標準的第四、五、八條有倒扣分,其他條款扣到零為止。
2.第三、四條加分不得超過5分,第六條加分不得超過10分。
3.凡出現重大責任事故者,取消考核資格。
〖考核辦法〗
1.每學期進行一次。
2.考核時對照評分標準,先自評,年級組互評,然后由校考核組評分。
3.不任課教職工按有關條款和其他有關制度進行考核。
4.遇有特殊情況的,由考核組決定加分或減分。
5.學期考核結果作為教師年度考核、聘用、試聘、待聘等重要依據。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇八
樹立典型,給予榜樣示范,調動教師教育教學的積極性。
1、弘揚先進,樹立典型,為骨干教師成長創設良好的環境與氛圍。
2、為我校師資隊伍建設提供強有力的政策支持。
3、發揮先進教師示范引領作用,樹立一批,帶動一片,形成激勵優秀教師脫穎而出的長效機制。
4、注重學校內涵建設,促進我校教育教學發展。
所有公辦教教職工和(過渡)合同教師。
1、推薦產生候選人:a、自我推薦b、民主推薦。
2、校級領導組抽出一定比例進行綜合考證,擇優推薦,其余名額平均分配到各年段,由年段長根據實際情況統籌安排,擇優推薦,并由全體教職工、行政會或校級領導組表決確定候選人。
3、投票結果由校級領導組根據推薦人選的情況進行綜合表決并公示。
4、呈報上級主管部門審核。
(一)師德表現:
1、參加評優評先教師應思想端正、作風正派,無出現師德師風違規違紀事情。
2、服從學校工作安排,樂于奉獻,為人師表,關心集體,具有團結協作精神具有良好的職業道德和教師形象,受到學生的尊重和同行的好評。
3、熱愛學生,不諷刺、體罰和變相體罰學生,言傳身教,做學生的良師益友。因瀆職失職造成重大的校園安全事故,取消評優資格。在年級教師、學生、家長及社會有較好的聲譽。
4、能勝任本職工作,愉快接受學校安排并組織好學生參加各項競賽、展示、演出活動等工作。不存在因工作失職而被校級以上處分或通報批評,或在師生中、社會上造成不良影響的事件發生。
5、積極進取,在近兩年內主動參與學校及各級各類賽事,有明顯的工作業績。
6、無曠工、曠教情況;一學期上班、上課、開會累計遲到5次以上或違反其它同一常規要求累計5次以上(學校如實考勤,記錄為準),因事、因病請假兩個月或以上者取消評優資格。
(二)教學業務:
1、積極參與教改實踐,按時按要求參加教研活動,參加集體備課,并能提出有價值的問題和見解,能很好地完成備課、聽課任務,教研組反映好。
2、按質按量出色完成課堂教學工作。能采取因材施教,注重對學生分類指導和個別輔導。所帶班級或學科學生進步顯著,學科抽統考,期末檢測成績好。語、數、英、科學教師所任學科成績上、下學期平均必須達年段中等以上。技能科教師指導學生參加縣級團體或個人競賽,總成績必須在中等以上。
3、勇于開拓創新,不斷改革進取,逐步形成一定的教學特色、風格。積極參加公開課、教改優質課、智能競賽、說課,并在校內外形成較好的社會反響,或取得較高的評價。
4、學校期初、期中、期末教學常規檢查時能按時按質完成。
5、重視科研工作,積極承擔、參與科研課題項目。每年都有較高水平的論文、教育案例、教學設計、課例發表或獲獎。必須是教育主管部門批準立項或組織評選的,各種出版社和各級教育學會取得的證書一律不予承認。
6、自覺接受繼續教育,積極參加基本功訓練。緊密結合教學、科研工作,堅持在職進修和繼續教育學習,并收到明顯成效。
7、治學嚴謹,作風扎實,精通業務,教學態度端正,具有敬業精神和團結協作精神。
(三)其它要求:
1、原則上同一年度不參評兩項評優活動(包括教師年度考核評優活動)。
2、原則上兩年內不重復參評同一項同一級別評優活動(包括教師年度考核評優活動)。
3、原則上5年內教師年度考核沒定為優秀級別的優秀教師優先考慮。
4、所帶領的班級多次被授予校級文明班級給予優先考慮。
5、所承擔或指導的各級各類賽事成績優異,給予優先考慮。
6、在學校中心工作中表現突出的優秀教師優先考慮。
7、20xx年秋季起凡進入心養小學不足一年整的教師原則上不參評各級各類評優評先及教師年度考核評優活動。(除上級主管部門直接指定或推薦的除外)。
xxxxx小學。
20xx年xx月xx日。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇九
各省、自治區、直轄市教育廳(教委)、新疆生產建設兵團教育局:
為深化教育人事制度改革,推進義務教育學校績效工資制度順利實施,加強教師隊伍建設,促進教育事業科學發展,現就做好義務教育學校教師績效考核工作提出如下意見。
一、充分認識績效考核工作的重要意義。
經國務院同意,自20__年1月1日起,首先在義務教育學校實施績效工資分配政策,這是堅持教育優先發展戰略的又一重大舉措,是加強教師隊伍建設具有里程碑意義的一件大事,充分體現了黨中央、國務院對教育事業的高度重視,對廣大教師的親切關懷。對于依法保障教師收入水平,激發廣大教師積極投身教書育人事業,吸引和鼓勵優秀人才長期從教、終身從教具有重大意義。
做好教師績效考核工作是義務教育學校實施績效工資制度的必然要求。績效考核結果是績效工資分配的主要依據。義務教育學校實施績效工資分配改革,必須建立符合教育教學規律和教師職業特點的教師績效考核制度,為績效工資分配更好地體現教師的實績和貢獻、更好地發揮激勵功能提供制度保障。
做好教師績效考核工作是加強教師隊伍建設的重要基礎。科學有效地實施教師績效考核,是全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質教育的重要舉措,是提高教師隊伍整體素質、促進教師隊伍科學發展的關鍵環節,是完善教師激勵約束機制、努力構建充滿生機與活力的教師人事制度的重要任務,對于加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師的積極性、主動性和創造性,具有極其重要的導向作用。
地方各級教育行政部門和義務教育學校要充分認識做好教師績效考核工作的重要意義,將其作為一項重要而緊迫的任務,采取切實有效措施,全面建立教師績效考核制度,深入推進教師績效考核工作,為深化義務教育學校崗位績效工資制度改革,加強教師隊伍建設創造有利的條件。
二、全面把握績效考核工作的基本要求。
實施績效考核工作應遵循以下基本原則:
尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。
以德為先,注重實績。完善績效考核內容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。
激勵先進,促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。
客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。
三、科學確定績效考核的主要內容。
教師績效考核的內容主要是:教師履行《義務教育法》《教師法》《教育法》等法律法規規定的教師法定職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。
師德主要考核教師遵守《中小學教師職業道德規范》的情況,特別是為人師表、愛崗敬業、關愛學生的情況。在考核中,要明確規定,教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,并將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求。
教育教學主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業發展的情況。德育工作是每個教師應盡的責任,要結合所教學科特點,考核教師在課堂教學中實施德育的情況;教學工作重點考核教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況;對教學效果的考核,主要以完成國家規定的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據,不得把升學率作為考核指標,要引導教師關愛每個學生,特別是學習上有困難或品行上有偏差的學生。教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況。教師專業發展重點考核教師拓展專業知識、提高教育教學能力的情況。
班主任是義務教育學校教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分,要鼓勵教師尤其是優秀骨干教師積極主動承擔班主任工作,使他們有熱情、有時間、有精力,高質量高水平做好班主任工作,當好學生的人生導師,促進學生德智體美全面發展。要強化對班主任工作的考核,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展的情況。
各地要從實際出發,圍繞考核內容,建立健全科學完善的教師績效考核指標體系。指標體系的建立要符合全面實施素質教育的要求,體現課程改革的方向,正確發揮對教師的激勵導向作用,充分體現考核指標的激勵性和約束性的有機統一。
四、積極探索績效考核的有效方法。
各地要積極探索、創新績效考核的機制與方法,規范考核程序,健全考核組織。績效考核工作一般由學校按規定的程序與年度考核結合進行,可采取定性與定量相結合,教師自評與學科組評議、年級組評議、考核組評議相結合,形成性評價和階段性評價相結合等方法,同時適當聽取學生、家長及社區的意見。要充分發揮校長、教師和學校在績效考核中的作用。
要不斷完善績效考核載體。可采取指標要素測評、業務知識測試、建立教師發展檔案、開展爭先創優活動等多種形式,完善教師績效考核載體,通過多種形式,全面反映教師的業績和貢獻。
各地在教師績效考核中要堅持公平公正、公開透明,充分發揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。
五、高度重視績效考核結果的合理運用。
績效考核結果要作為績效工資分配的主要依據。對履行了崗位職責、完成了學校規定的教育教學工作任務的教師,全額發放基礎性績效工資;對有突出表現或做出突出貢獻的教師,視不同情況發放獎勵性績效工資。要根據績效考核結果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,堅持向骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,適當拉開分配差距。
績效考核結果也要作為教師資格認定、崗位聘任、職務晉升、培養培訓、表彰獎勵等工作的重要依據。
教師對考核結果有不同意見,可以通過正常渠道向學校考核工作組織和學校主管部門申訴。
六、切實加強績效考核的組織領導。
績效考核是一項復雜的系統工程,政策性強,涉及面廣,關系到廣大教師的切身利益。地方教育行政部門要高度重視,精心部署,認真組織實施。
省級教育行政部門要根據本指導意見精神,結合本地區實際,科學制定本省(區、市)績效考核辦法,認真分析和解決績效考核中存在的問題,不斷總結和推廣績效考核的典型經驗,努力提高績效考核工作的水平。地(市)教育行政部門要切實加強實施工作的指導與監督檢查。縣級教育行政部門具體負責本地義務教育學校教師績效考核組織實施工作,要根據上級有關規定,制訂本地具體實施辦法,指導學校制訂教師績效考核實施方案,切實做好教師績效考核實施工作。與此同時,各地也要積極完善校長及其他教職工的績效考核工作。
切實做好深入細致的教師思想工作。要嚴肅考核工作紀律,對工作不負責任,考核失真失實的,實行責任追究。要不斷探索和完善績效考核方法,努力提高績效考核的科學性,保證績效考核機制的有效運行,充分發揮績效考核在加強教師隊伍建設,促進全面實施素質教育中的重要作用。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇十
為確保我校績效工資制度順利實施,根據《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人[**]15號)和《咸安區義務教育學校教師績效考核辦法》的精神,結合我們學校實際,特制定本方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發展為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師績效為導向,著力構建符合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開透明,充分發揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。
實施績效考核工作應遵循以下基本原則:
尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。
以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。
激勵先進,促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。
客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。
統籌兼顧,適當傾斜。統籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學人員和后勤人員的利益、適當向教學一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜,要突出體現班主任在義務教育學校教學工作中的重要地位。
根據上級要求,成立雙溪中心小學教師績效工資考核工作領導小組。
組長:程平。
副組長:吳祎張金霞。
成員:學校行政人員和年級長。
在編正式工作人員。包括學校中層管理人員、教師和工勤人員。
義務教育學校教職工績效考核包括師德考核和履職考核兩個方面。
(一)師德考核。考核內容以教職工履行《義務教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》等法律法規所規定的教師法定職責,教師對職業的認同感、敬業精神,教師的職業操守和以身作則情況,教師對學生的態度、方式和責任心,特別是為人師表、愛崗敬業、關愛學生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學任務的完成,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,不得歧視學力弱生,不得對學生實施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴的行為,不得利用職務之便謀取私利,并將以上規定作為教師績效考核稱職的必備基本要求。
(二)、履職考核。主要考核教職工完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。各學校要根據教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,分類考核,承擔多個工作崗位的教職工按照不同崗位的職責要求,分別進行考核。
1、教師履職考核主要包括教育教學工作量、教育教學過程、教師專業發展、教育教學效果、班主任工作以及教育教學貢獻等方面。
2、其他管理人員、教學輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責確定的考核內容,主要包括考核工作量、工作態度、工作實績等方面,重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、保障學校教育教學秩序的情況。
(一)教師績效考核由學校組織的考核小組和年級組、學科組負責考評。主要考核教師的職業操守、育人成效、專業水平、教學常規、教學效果、教研成效等。
(二)學校其他專業技術人員、一般管理人員和工勤人員的績效考核由學校考核小組和教師考評。主要考核他們的職業道德、工作能力、服務意識、工作效果等方面。
(三)班主任績效主要由學校考核小組考核。主要考核班主任的班級管理、關愛學生度、學生教育、學生轉化、學生評價、溝通家長、教學科研、日常管理、協調利用教育資源等方面。
(一)學校行政績效考核等次由總支和本校校長根據該校的行政績效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績效考核等次由學校根據績效考核得分確定。績效考核分優秀(綜合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個等次,優秀率不超過20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;私自辦班或進行有償家教的;向學生推銷、代購教輔資料和其他商品,向學生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規定的天數的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的';出現重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的。
(二)績效考核結果作為績效工資分配的主要依據。對履行了崗位職責、完成了學校規定的教育教學及其他工作任務的教職工,全額發放基礎性績效工資;對不能履行崗位工作職責,因病事假等離崗超過相關文件規定的,適當扣減基礎性績效工資報教育局批準后執行;獎勵性績效工資視考核等次發放,要適當拉開分配差距。績效考核的結果同時作為教職工崗位聘任、職務晉升、培養培訓、表彰獎勵等依據。
有下列情形之一的對象不參加獎勵性績效工資分配:
1、離崗退養人員;
2、一學期累計曠工達5個工作日或病事假超過2個月以上;
3、因工作失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任的;
4、因個人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的;
(一)獎勵性績效具體項目比例。
班主任和行政津貼占獎勵性績效工資總量15%左右,超課時津貼占獎勵性績效工資總量的5%左右,教育教學成果獎勵占獎勵性績效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績效工資總量的75%左右。
(二)、各學科工作量校正系數指導比例。
1、教師教學基本工作量標準暫按《湖北省中小學機構編制管理暫行規定》(鄂政辦發[**]112號)執行,即初中教師周課時14—16節,小學教師周課時20—22節。各學校可根據實際情況上下浮動兩課時,多出節次按超課時發給津貼。
2、學科工作量校正系數。
小學語文、數學為1.2,其他學科為1。
(一)統一思想,提高認識。做好教師績效考核工作是義務教育學校實施績效工資的必然要求,是加強教師隊伍建設的重要基礎。各學校要高度重視,精心部署,切實做好深入細致的思想政治工作,引導教職工正確對待考核,以考核促進學校發展。
(二)加強領導,明確職責。成立學校教職工績效考核工作領導小組及工作機構,切實加強績效考核工作的指導和監督檢查。召開績效考核辦法的行政會和教師會,指導績效工資方案的施行。
(三)制定方案,認真實施。結合本校實際,科學制定本校績效考核實施方案,學校績效考核實施方案須經學校教職工(代表)大會通過后,報區教育局批準后實施。考核工作要抽調原則性強,辦事公正,懂學校管理,熟悉教育教學業務的人員參加。并成立三個考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。
1、行政考評組。(張金霞、陳加勝、張遠勝、石秋燕、李先平、張遠發)。
2、班主任考評組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠志。)。
3、教師考評組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠勝、陳夕信、周光恩、陳細先。)。
考核人員要正確掌握考核標準,公平公正地做好考核工作。
(四)健全制度,完善體系。校績效工資實施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進行一次績效考核。要積極探索、創新績效考核的機制與方法,規范考核程序,完善考核內容,不斷提高績效考核的科學性,充分發揮績效考核在加強我區中小學教師隊伍建設,促進全面實施素質教育中的重要作用。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇十一
考核的內容主要針對遠程學習階段中學員的學習情況,由培訓學時的完成情況、專題作業的完成情況、在線討論的參與情況和培訓綜合表現情況等四個考核項目組成,考核方式采取百分制進行。
考核項目一:培訓學時的完成情況(滿分50分)。
參加培訓的學員,完成1學時記1分;完成50學時必修課程的學習,該考核項目得滿分50分。鼓勵學員主動學習選修課。
考核項目二:專題作業的完成情況(完成作業15分+優秀作業10分=滿分25分)參加培訓的.學員,須按要求完成三項作業內容,即研修日志一篇、專題作業一篇、教學設計一篇,完成一項作業內容記5分。按要求完成全部作業內容且經輔導教師審批合格,該考核項目得15分;鼓勵學員提交高質量的作業,輔導教師對學員提交的作業進行審閱,并推薦優秀,提交一份優秀研修日志/優秀專題作業/優秀教學設計,即加5分,提交兩份及以上優秀研修日志/優秀專題作業/優秀教學設計,即加10分,該考核項目得滿分25分。
考核項目三:在線討論的參與情況(有效貼10分+精華帖5分=滿分15分)。
參加培訓的學員,須參與專家/班級輔導教師在論壇組織的研討與交流活動,提出自己的觀點,分享經驗。在論壇研討與交流中發表/回復1個有效帖記0.5分,發表/回復有效帖總數20個,該考核項目得10分;鼓勵學員積極參與在線討論,發表高質量的有效帖,輔導教師對學員發表的有效帖進行審閱,并推薦精華帖,學員每發表精華帖1個,即加0.5分,發表有效帖總數20個以上(含20個)且發表精華帖10個,該考核項目得滿分15分。
考核項目四:培訓綜合表現情況(滿分10分)。
參加培訓的學員,須在規定時間內認真完成每個環節的培訓任務;積極參加線上交流和線下研討,按時參加所有集中輔導答疑活動;按規定認真完成作業;進行學習反思,學以致用。班級輔導教師通過全程跟蹤學員參訓數據和動作,了解并掌握學員在整個培訓過程中的綜合表現情況,酌情給分。達到上述全部要求的學員,該考核項目得滿分10分。
四項考核項目的考核成績總分達到60分的學員,視為遠程學習階段培訓成績合格,將獲得由教育部監制、奧鵬遠程教育中心頒發的《“國培計劃(20xx)”—義務教育骨干教師遠程培訓項目(初中英語)》結業證書。
四項考核項目的考核成績總分達80分及80分以上的學員,視為遠程學習階段培訓成績優秀,經評議,將獲得由教育部監制、奧鵬遠程教育中心頒發的《“國培計劃(20xx)”—義務教育骨干教師遠程培訓項目(初中英語)》優秀學員證書。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇十二
一、德(20分)
1、擁護黨的領導,認真貫徹執行國家教育方針政策,自覺遵守國家法規、法令。
2、熱愛本職工作,模范遵守教師職業道德規范,談吐、儀表、舉止文明大方。不賭博,不酗酒,不罵人,不撥弄是非、挑撥離間,在校期間不做與教育教學活動無關的事,關心愛護學生,尊重學生家長,不驅趕差生,不體罰或變相體罰學生,不亂收費,不擅自或變相向學生推銷各種資料及其它學習用品。不讓學生為自己辦私事,不私自安插學生。
3、團結同志,顧全大局,服從領導,提意見通過正常渠道,謙虛謹慎,尊重同志,維護其它教師在師生中的威信,關心集體,維護學校榮譽。
4、以上三條,違反第一條全扣,違反后兩條分別扣10分,凡在校園內發生爭吵、打鬧者,當事人分別扣5分。情節嚴重的,按上級規定處理。
5、按時參加政治學習,專心守紀,做好記錄。遲到、早退、無故不參加或記錄不完整的,發現一次扣1分。(查會議記錄)
二、能(常規教育教學25分)
1
教案10分、作業批改5分、教研5分、聽課5分、
1、教案:教導處每學期定期、不定期檢查教案,要求教師備課要認真,做到周前備課,不照搬備課資料,教學目的明確,重點、難點把握準確,教學過程詳盡。檢查教案時,不能與教學進度同步者,一次扣2分。教案字體潦草,重點,難點不清晰,備課存在明顯應付現象,檢查一次扣2分。教案檢查最后分數由教導處提供。
2、作業批改:作業批改和教案同步檢查,要求作業全收全改,批改及時認真,批改符號使用準確,批改字體規范美觀,無缺改現象,不準學生對改。作業不能按人數上繳檢查的,缺一人扣0.5分;作業批改符號不準確,發現一例扣1分;批改后,學生錯題不及時更正的,發現一例扣1分;批改字體不工整、不美觀的酌情扣分,原則上每檢查一次扣分不低于1分。
3、教研活動:各位教師應按照教導處和教研組的要求按時參加教研,無故不參加1次扣1分,遲到一次扣0.5分,教研計劃、教研記錄、教研總結、教學論文、工作總結缺一項該項得分全部扣完。
4、聽課:各位教師應相互學習,互相促進,各組應組織好聽課評課活動。要求教師平均每周聽課1節,認真做好聽課記錄,缺一節扣0.5分。
2
三、績(教育教學效果獎勵)
語文、數學學科
1、學生語、數素質測試成績。
每達到一個獎勵任課教師1分。
四、班主任工作:
班主任工作除每月按時發放班主任工作津貼外,另外每學期設班主任工作激勵分10分,以班主任的日常工作情況予以獎勵或扣除:
1、班主任對學生應加強思想教育、安全教育,健康教育,學生如果出現重大違紀現象和事故,一人次扣班主任5分。
2、教室的桌、凳黑板損壞一處扣班主任2分。
3、學校組織的各項活動,不參加的班級每次扣班主任2分。
4、班主任按時組織課間操,眼保健操,缺一次扣0.5分。
5、班主任加強學生的紀律管理,要求學生站路隊放學,發現一次不站路隊扣班主任1分。
6、學校各口布置的各種任務,所需資料要按時完成,按時上繳,不上繳1次扣2分,不按時上繳一次扣1分。
7、班主任老師要積極支持體、音、美老師的工作,讓學生及時參加活動,若學生因教師原因不能及時參加,發現一次扣干預教師0.5分。
8、每學年按紀律、衛生積分(輔導員提供)和民-主評議選出先進班集體。被評為先進班集體的班級,班主任老師獎勵10分。
10、班主任工作激勵分如果全部被扣除,班級不得參加先進班集體的評選,本人不得參加本年度優秀教師的評選。
六、勤。(75分)
1、請假半日以內,由值日領導批準,3日以內,由校長批準,3日以上,由鄉中心學校領導批準。
2、認真執行簽到制度。按學校規定及時簽到,嚴禁代筆,忘簽、代簽視為遲到,由值日領導注明。
3、教師本人婚假一周,直系親屬喪事(父母、兄弟姐妹)假期3日,紅事1日,計劃內小產假期兩周,不扣分。計劃外小產無假期,如需請假,按事假處理。
4、教師參加脫產學習期間,不記考勤,不得分,自學或其它形式進修學習,報名或領取準考證時,須上完課后去,一學期3節假,3節之外按請假處理。
5、請假一節扣0.5分,事假一天扣3分,病假一天扣2分,如連續請假一月以上,取消考勤積分,并按多出的天數扣除本月福利津貼部分。
6、遲到一次扣1分,曠課一節扣3分,早退一次扣1分。教師到下班時間方可離校,上班時間不準隨便外出,如有急事必須外出可向值日領導請假,一節內不記考勤,執行中途查崗制,如查崗不見本人又未請假者視為曠課。
一、師德師風(10分)
1、自覺遵守教師職業道德,關心熱愛學生,不體罰學生和變相體罰學生。
2、積極參加學校的各項活動。(升旗、間操,會議、政治業務學習,教育教學活動、勞動等)鉆研業務,為人師表。
3、做好安全工作,嚴格防止責任事故發生。
4、實行一票否決,取消評優晉級的資格和獎勵工資。
(1)嚴重違反教師職業道德、違法亂紀、體罰學生,造成嚴重后果,影響極壞。
(2)教學質量極差,教學成績低于同學年平均分15分以下,并且平均分在60分以下的。
(3)由于曠職、值班私自離崗、漏崗給學校造成嚴重經濟損失的,造成嚴重安全責任事故的。
(4)工作中不盡職盡責,推委責任,激化矛盾給學校造成極壞影響的。
二、值周工作(22分)
值周教師要記好值周記事,記錄好當天教師和學生活動情況。及時填寫扣分條發給扣分班級,值周長做好值周總結工作。
(1)值周教師每天按時填寫檢查記錄和揭示板。4分,發現不填寫的,一次扣0.5分。
(2)值周教師夏季每天早6:30,冬季早7點,中午12點30分到校檢查工作,記5分,遲到扣0.5分,缺崗扣1分。
(3)每周五值周長在全校工作會上做值周的總結工作。及時收繳值周標志、及國旗交給教導處,并評出星級班級,記4分,否則扣1分。
(4)值周教師工作認真,檢查公正到位,表揚批評分明,利用課間操總結問題。記5分,如果發現值周教師有工作不負責、不公正不記分。
(5)值周教師在周一總結和布置值周工作,宣布一周來星級班級,學校大事件,好人好事,存在問題和改進意見,公布本周工作要點、要求及建議,記4分。不履行職責的一次扣2分。
(6)值周教師每天放學準時到校門口值周,負責放學排等工作。晚上放學檢查各班學生離校情況、班級門窗是否關好等具體工作。工作不到位扣1分。
三、教育教學工作(54分)
貫徹執行新課程理念的文件精神,充分發揮少先隊教育的主陣地,貫徹《小學生日常行為規范》、及《一日常規》、“四愛”教育,等工作。樹立社會主義新風尚。建立以教師為主導,學生為主體的課堂教學體系。全面貫徹教育方針,全面提高教育教學質量。
1 少先隊大隊輔導員履行職責,開展豐富多彩的活動,提升學校的活力和聲譽。各中隊輔導員密切配合。每次活動不配合扣2分。
2 班級管理(18分)
班主任必須履行職責,全心全意為學生服務,做好學校的班級管理的具體工作。組織紀律好,班級風氣正,團結向上。特殊強調:
1)認真貫徹學校會議精神,做好宣傳、動員、組織工作。出現問題的每次扣3分。
2)、每周召開一次常規班會,雙周一次主題隊會,記2分,少一次扣0.5分。
3)、每次勞動都能安全、圓滿完成任務的記3分,次之記2分
1
4)、班級在學校各種比賽中獲獎,每學期按分數總評,排出1、2、3名或1、2、3檔給班主任記(3 2 1)分。
5)、流失學生不及時上報,給班主任扣1分。
6)、值周工作班級名次期末總評一檔為7分,二檔為4分,三檔為2分。(一學期總平均排名)
7)及時上報各種材料、報表的記0.5分。
8)及時完成收費和臨時性工作的記0.5分。
9)、做好少先隊中隊輔導員工作。投稿及時記2分,少1份扣0.5分。對學生優秀稿件給予適當獎勵。
10)班級亂,在一定時間內不見成效,屢次出現問題扣10分。
3、教學工作 36分
備課教案(4分)
每學期檢查四次,每月一次。(不按要求視情節適當扣分)
要求:
(1)超周備課,與教學同步,備課不缺環節(有復習,考試教案),,否則扣2分。
(3)有課后反思,不要求課課都寫,但有教師的教學實踐的真情體現。記2分
2、上課(不定期抽查滿分14分)
總體上能充分體現新時期課程改革關于上課的基本要求。以學生為主體,充分調動課堂教學的.一切積極因素。
(1) 遵守教學紀律,堅持候課制度。不得無故串課、中途離開課堂或提前下課,上課不得吸煙、接打手機、嚼口香糖,不得在學生面前吃小食品,無故坐著講課,不組織教學,課堂亂。傳授知識有誤,違反一項扣0.5分。
(2) 嚴格按照課表及教學任務要求上課,在單位時間內完成教學任務。
(3)上課必須帶教案、寫板書,否則扣0.5分
(4)課堂教學(10分)
教學方法靈活多樣,能運用現代化教學手段,使用多媒體教學。得2分
教學過程能體現新課程理念,知識點把握準確,效果顯著,有創新記2分。 課堂教學能依托教科研開展研究工作的,記4分。
課堂上能體現學生的主體地位,注重綜合實踐和素質教育的。記2分否則扣0.5分。
(5)教學效果:4分
優秀記4分、合格2分
3、作業批改(班主任4分,科任有批改任務的2分),每月檢查一次,每學期4次。
(1)作業量適當,完成《小學教程》規定的批改次數。2分,完不成,每次口0.2分。
(2)作業本潔凈、格式規范、班級、姓名、填寫完整。
(3)教師評語中出現錯別字,扣0.5分。有誤批,扣0.5分,作業抽測中批改有80%(含80%)以上達到標準記2分,50%----80%(含50%)的人數達到標準,記1.5分,50%以下達到標準,記1分。
4、教學質量,14分
2
教學質量按測試科目:
語文、數學、英語分年級不同按照平均分、及格率,優生率,差生率,學年可比。達到標準的按學年名次確定分值。
思品、社會、自然、健康、微機學科要求及格率達標。期末教導處測試。 音、體、美看學生的綜合素質及第二課堂活動開展情況。
具體分值確定按照學科、學年平均分標準及試題具體情況決定。
5 優、差生工作,優生每提高3個百分點,差生降低2個百分點為衡量標準。加2分
四、培訓提高(滿分14分)
1、有專用的政治、業務學習筆記,所記內容每次不少于要求記的字數,記2分,否則扣0.5 遵守學習時間,不缺習、不遲到、不早退。缺習一次扣1分,遲到、早退一次,扣0.5 分。
2、積極參加上級業務部門及學校組織的培訓,2分。不參加每次扣1分
4、基本功培訓方面,三筆字、簡畫、不過關的教師繼續訓練。重點是遠程教育培訓。三筆字的記2分,遠程技術的記3分。不參加不得分,少一次扣0.5分。
5、教師聽課完成16節,業務領導60節的,得2分。少一次扣0.1分
五、科任參加班級活動,深入班級10分,科任教師協助班主任做好班級的管理工作的;參加班級活動的;滿分,有為難情緒的、不參加的不得分。
班主任因事、病假時,副班主任要深入班級,例如:間操、勞動、升旗、大型活動每次不參加扣一分,扣完為止。
六、查崗考核(此項扣分不得分)
1、出勤:
教師曠職半天扣3分,罰款50元。全年病假天數超過40天的,停發獎勵工資,取消評優晉級資格。病事假半天扣0.5分,扣款10元,病事假一天扣款20元,遲到一次扣5元,遲到3次扣考核分0.5分。一個月零散事假的累計時間4小時為事假半天扣10元,扣考核分0.5分。(婚喪嫁娶等按國家規定天數不扣分)
2、查崗
查崗時間不定,查崗后立即將缺崗教師填寫在查崗記錄上,凡查崗不在崗者扣1分。私自離校扣20元,扣考核分1分。
值班值宿教師遲到一次扣0.5分,扣5元。缺席扣1分,扣款20元。
七、實行中層領導考核;全體班主任和科任教師考核;幼教工作考核;后勤工作考核四項考核。教導處主任、副主任考核分三個檔次。由業務校長考核。后勤人員考核由校長、主管校長考核。幼教工作由分管幼教主任考核。
八、加分:
1、學術論文、經驗材料(累計加分不超過5分)
在國家、省、市、縣教研會上有交流論文或經驗材料按3、2.5、2、1.5、1記分。
(1) 秀論文在國家、省、市、區獲得一、二、三等獎,記分標準分別為:國家級(3、2、1)分,省級2分,市級1分,區級0.5分。
(2) 在省、市雜志、刊物上發表的新聞、通訊等文章按記5分
(3) 政績
獲國家、省、市、縣、鎮的,分別得 15、10、5、3、1分。
2、公開課
承擔省、市、縣、校級公開課任務分別按10、5、3、1記分。凡無故推托拒不參加學校或學年組指派的教研活動及公開課,每次扣2分。注:教師在省、市、縣教研課活動中取得優異成績視貢獻大小適當加分,在連續參加校、縣、市級公開課及教研活動中只加最高分。
3、 參加各類競賽
取得省、市、縣級獎勵按(15、10、5)記分。音體美工作有突出貢獻的獲獎的,加5分。
九、臨時性工作加分由校委會臨時決定。
十、滿勤獎
全學期沒有請任何假(包括零散事假)為滿勤獎。加15分,并給予一定的物資獎勵。
十一、備注:
a) 分值分配
(1) 師德師風10分。
(2) 值周工作22分。
(3) 教育教學54分
(4) 培訓提高14分。
b) 班主任考核分為100分,科任考核分為90分。
十二、獎勵辦法
實行學年考核,目標考核最高分者優先評優晉級。
140分以上 發獎勵工資 獎勵600元
130------139分 發獎勵工資 獎勵500元
120------129分 發獎勵工資 獎勵400元
110------119分 發獎勵工資 獎勵300元
100------109分 發獎勵工資 獎勵 200元
95 -------99分 發獎勵工資 獎勵 100元
80 -------94分 發獎勵工資
70 -------79分 發獎勵工資 減 30元
60 -------69分 發獎勵工資 減 50元
一票否決的 停發獎勵工資
十三、執行日期:2015年9月1日
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇十三
根據“荊東教人〔2009〕18號”《東寶區義務教育學校教師績效考核與獎勵性績效工資分配實施辦法(試行)》的精神,結合學校實際,遵循公平公正、多勞多得、優績優酬的原則,特制定本獎勵性績效工資實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,以推進義務教育科學發展、提高教師隊伍素質為目標,著力構建以激勵教師愛崗敬業為導向, 根據文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,調動廣大教職工工作積極性,促進全面實施素質教育,努力提高教育教學質量,辦好人民滿意教育。
二、實施原則
1、“以德為先、注重實績”的原則。
2、“多勞多得、優績優酬”的原則。
3、“科學合理、公正公平”的.原則。
三、領導機構
學校成立績效工資考核分配工作領導小組及工作專班(名單附后),專班成員校長、各處室負責人、工會、教研組長、教師代表組成,負責對教師工作量、工作業績的考核,以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確保績效工資公平、公正地發放。
附錄1:周集小學獎勵性績效工資分配工作領導小組
組 長: 吳圣云
副組長: 黃 銀
組 員:高 云 蘇昌銀 劉生強
附錄2:周集小學獎勵性績效工資考核分配工作小組
組 長: 吳圣云
副組長: 黃 銀
組 員:高 云 蘇昌銀 劉生強 孫國華 李 群 廖必金
四、發放對象
學校在編在崗教師。
五、績效考核內容及量化方法
考核共計100分,其中師德5分、考勤10分、工作量50分、教育教學過程15分、教育教學效果15分、教師專業發展5分。
(一)、師德(5分)
1、師德和德育工作經過學校考核合格者,每人每月記5分。區師德標兵、積極分子分別加2分、1.5分;校級師德標兵、積極分子分別加1分、0.5分。
2、違反師德十條禁令,被投訴(經查實被投訴事實成立),或被學校發現有嚴重過錯者,扣除當月全部績效工資。
3、疏于安全管理,出現安全責任事故(在管理時段內)一次扣5分。如造成重大安全事故,按照上級有關文件精神處理。
4、拒不服從學校工作安排,同事間鬧不團結,說是道非,打架斗毆,情節惡劣,影響正常教育教學秩序的,扣除當月全部績效工資。
(二)、考勤(10分)
1、考勤總分10分。一個月考核一次,基礎分10分,實行負分制。
2、考評細則:
(1)、月出全勤獎勵1分。
(2)、遲到、早退一次扣0.5分,不請假早退一次扣1分。
(3)、升旗、出操、開會無故缺席一次扣0.5分,學校或上級組織的集體活動遲到或早退一次扣0.5分,不到者以曠工論處。
(4)、上課遲到5分鐘以上、上課會客和隨意離開課堂為誤課,誤課1次扣1分。因誤課造成的責任事故,學校將視情節輕重報上級有關部門給予責任者進行查處。
(5)、請假3天以內(含3天),由校長批準。病、事假3天以上報鎮教育總支批準。按請假天數累計事假一天扣1分,病假一天扣0.5分(病假需醫院證明,事假要有正當事由)。凡不經請假離崗計曠工,曠工半天以內扣5分,曠工一天及以上扣除所有績效考核分數;因曠工造成的責任事故者,按上級有關文件執行。
(6)、雙方父母親去世享受3天喪假,直系親屬去世享受1天喪假,另加路程假;婚、產假按上級有關文件執行。
(7)、病、事假超過3天,在1個月以內的,按病、事假天數扣除其平時承擔的相應“工作量” 部分,“教育教學過程”和“教師專業發展”部分也按天數相應扣分。長期因病或私事請假,按上級有關文件發放績效工資。
(8)、教師因病因事請假或出公差連續超過3天的,由教導處安排代課,計入工作量,3天之內報教導處同意,互相協調。
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小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇十四
以國家規定的小學教師任職條件為依據,以建設一支師德高、師風正、師態慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養德、智、體、美、勞全面發展的人才為方向,以全面提高四十八鎮小學教育教學質量為宗旨。
引入競爭機制,實行動態管理,做到獎優罰劣,優質優教,提高工作效率和學校整體辦學水平。
堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結合的原則;堅持平時考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優、評先相結合的原則。
1、師德師風(10分)。
2、出勤(10分)。
3、培訓學習(20分)。
4、教育科研及常規(20分)。
5、教學效果(40分)。
(一)考核方法采取平時考核與階段性考核相結合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。
(二)考核方式及要求:考核采取聽、看、訪、查、議的方式,經考核小組集體評議后定分(個別項目除外)。考核評語及結果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有解釋權的負責人詢問。
(三)、教學效果:套用教學質量評估辦法進行評分。
(一)中心小學中層領導擔任主課教學工作的加2分。
(二)學生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉學手續、無回執的均按按流失生算。
(三)培養特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。
(四)制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。
(五)體罰學生造成影響的全鎮通報,師德修養項為零分。
(六)違法犯罪一票否決。
(七)因失職給單位造成較大損失的扣10分。
(八)違紀受上級處罰的扣10分。
(九)在社會上或學生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇十五
其他具體事項。
a、關于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關規定。
1、受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:
(1)受市級內嚴重警告以上處分的,處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的,按實際獎勵性績效工資減半發放。
(2)受學區內警告處分的,按實際獎勵性績效工資的75%發放。
2、請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:
(1)長期事病假的績效工資不發放。
(2)當月事病假累計達到5天(含節假日)的當月獎勵性績效工資不發放;事病假累計達到15天(含節假日)的不參與學年獎勵性績效工資分配。
(3)當月曠工累計達2個工作日,當月獎勵性績效工資不發放。累計曠工達5個工作日,不參與學年獎勵性績效工資分配。
(4)婚喪嫁娶產等假期按國家有關規定執行。
b、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,無正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據相關規定,結合實際制定量化考核辦法,適當扣發當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當月獎勵性績效工資。
c、以下獎懲納入年度考核及評先評優的依據,不做為績效工資獎勵。(論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經驗總結、課例、案例、隨筆,獲獎或發表并收入匯編獎勵。)。
嚴重違紀違規:依據《教師法》第__章法律責任第__條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優)或行政處分或解聘。
1.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。
2.體罰學生,經教育不改的。
3.品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。
4.出現重大安全事故的。
考核工作的組織領導與監督。
(一)成立績效考核工作領導小組。
組長:__。
組員:__。
(二)領導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理,負責績效工資考核分配辦法的具體實施。
(三)在執行考核分配試行方案過程中,具體分工如下:
由谷翠芳負責對教師進行師德、業績績效考核。由高田增負責對教師出勤考核。由梁建輝負責安全績效考核匯總。
(四)實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后,要進行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。考核分值偏低的,要將考核結果及時反饋本人,并告知可在規定的時限內提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇十六
一、活動主題:
我們的心聲——教師節主題班會。
二、活動班級:
__班。
三、活動內容:
(一)ppt播放對教師的祝福,開幕詞;。
(二)教師節由來的講解:由主持人為大家講述從古到今教師節的來歷及含義;。
(三)小插曲:同學講故事。由一名同學給大家講述二戰期間感人的教師故事;。
(四)歌詠師恩:全班同學起立合唱《感恩的心》;。
(五)誠摯祝福:兩名主持人向班主任老師獻上教師節禮物;。
(六)深情演唱:四位同學演唱:《光陰的故事》,用歌聲向老師致謝;。
(七)閉幕詞,班主任總結。
四、活動效果:
經過精心的策劃和同學們積極的配合,活動取得了圓滿的成功。全班同學深受影響,紛紛表現出對“教師”的深刻領悟,當中有沉思者,激動者以及事后發出感概的同學。所以此次活動的主題“敬師以報師恩”收到了很好的效果,而這次班會給同學們帶來的對老師的感激以及尊敬之情將會在這個班集體中長存。
通過這次主題班會活動,拉近了我們與老師之間的距離,師生關系更加變得更加親密了。同學們在排練節目的時候也加深了友誼,作為本次主題班會活動的主策劃人之一的我從中得到了很好地鍛煉,從節目的排練到串聯詞的描寫,我做得盡心盡職,與同學們相處也更愉快了。
五、教師節活動反思。
本次主題班會充分發揮了學生的主體地位,是一次展示學生風采的大舞臺。從任務布置到活動的開展,只有短短的3天時間,令人欣慰的是,同學們各司其職,分工明確,將任務落實的十分到位,做事效率比我想象中的好很多,這也從一個側面反映了班級的團結。在本次主題班會也充分做到了凝聚班級成員的功效,有一批平時不怎么起眼的學生勇擔重任,讓全班領略領略他們的風采。班中有個沉悶內向的男生對待主題班會的認真態度,令人感動。在班會召開的前一晚,他還主動與我討論節目,希望屆時能給大家一個驚喜。
六、活動感想:
作為組織者,雖然缺少經驗,但我愿意為我班投入時間來將份內的事情做好。雖然班會開下來,內容上有些俗套,但是我相信大家都找到了感恩的感覺。
本人對班會成效非常滿意,它提醒著我們教師那不可忽視的偉大。我相信沒有一定覺悟的人事不會選擇教師這個職業的。
還有一點令我欣慰的是,雖然是剛剛聚在這個集體中短短的十幾天,但是隨著一次次的活動,班集體的凝聚力不斷增強,在一次次的感動中加深了同學們之間的感情。
從大家合唱《感恩的心》的場面中,我仿佛看到了幾個月之后我們的大家庭,親密無間,同心協力。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇十七
1、激勵性原則考核工作堅持有利于促進事業的發展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業,注重師德,鉆研業務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。
2、全面性原則在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則考核工作要堅持一切從實際出發,實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學識水平及業務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。
1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。
2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優秀。
4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優秀。分別從語文組、數學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數評出優秀人選。
5、考核小組將優秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。
6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇十八
作為一名小學科學教師,我覺得這份工作肩負著很大的責任,所以我始終以勤懇、踏實的態度來對待我的工作,并不斷學習,努力提高自己各方面的能力。現將本年度工作總結如下:
我積極參加政治學習,做好筆記,提高自己的思想覺悟。我認真學習《小學科學課程標準》和《小學科學課程標準解讀》,從書中吸取營養,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。我還深知要教育好學生,教師必須時時做到為人師表,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學生,努力使學生能接受我,喜歡我。在工作中,我積極、主動、勤懇,責任心強,樂于接受學校布置的各項工作,在不斷的學習中努力使自己的思想覺悟、理論水平和業務能力都得到較快的提高。
本年度我所擔任的是四、六年級的科學教學工作。我想,要想提高教學質量,首先要立足課堂,從常規課上要質量。“研在課前,探在課中,思在課后”這幾句精辟的話一直指導著我的教學思想。我嚴格要求自己精心預設每一節課,盡量使教學工作更加完善。課前備好課,準備好科學課上所需的實驗材料,如果儀器室里沒有材料,我就自己找材料或動手制作,如,用易拉罐底替代蒸發皿等。做到認真鉆研教材,了解教材的結構,重難點,掌握知識的邏輯,知道應補充哪些資料,怎樣處理效果最好。在課堂上,關注全體學生,調動學生學習積極性,使學生能自覺的從學習態度上重視科學課。特別是在實驗操作中,注意每一位學生,使每一位學生都參與到科學探究活動中去,使學生對科學產生濃厚的興趣,提高他們的學習積極性,從而做到自主探究。在落實常規課的同時,開展豐富的科學活動,營造濃厚的科學學習氛圍,如年級間展開的“建高塔”競賽活動,積極組織學生參與各類科學競賽,展示他們的風采,本年度,我所帶的學生參加市區兩級比賽獲獎達數十人。
為了不斷提高和完善自己的理論水平和業務能力,我還積極參與聽課、評課,虛心向同行學習,不懂就問,博采眾長。各級各類的教研活動和學習機會我更是不放過。本年度先后參與各級各類教研、學習數十次,學習了很多新的教學理念及教學方法,受益頗豐。7月,我很榮幸的參加了武漢市科學骨干教師培訓,期間,對科學評價體系有了全新的`認識和體會。正是在不斷的學習中,我的教學能力有了很大的提高。5月,在區內執教研討課《物質發生了什么變化》,受到聽課教師的好評;9月,接教研員任務,承擔了區四年級科學第一、二單元的教材教法分析報告工作;10月,作為區新老骨干教師代表,向各區及市教研員展示了《抵抗彎曲》一課,該課及自制教具“可調跨度橋墩”得到與會專家的認可,并且《抵抗彎曲》教學案例獲全國科學論文案例比賽一等獎;11月、12月,作為我校代表向市、區兩級展示了“課內比教學”比武課《種類繁多的動物》,獲好評。
2011,對于我來說是忙碌的一年,我不僅在業務能力上,還在教育教學方面都有了很大的提高。金無足赤,人無完人,也難免有些缺憾,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正不足,使自己不斷提升與完善。
年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
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小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇十九
為深化教育人事制度改革,推進義務教育學校績效工資順利實施,維護我校廣大教職工切身利益,充分發揮績效工資的激勵性和導向性,真正意義上實行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個干事創業的良好氛圍,促進我校教育事業的良好和諧發展,根據《河南省教育廳關于做好義務教育學校教師績效考核工作的實施意見》精神,根據中心校指定的《義務教育學校績效工資考核分配辦法》,結合我校教育實際,特制定葛寨鄉義葛寨小學教師績效工資考核分配方案(草稿)。
著力構建長效競爭激勵機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,實現制度管理與人文關懷的有機結合,堅持教書育人、管理育人、服務育人、注重工作過程,講究工作效率和質量,全面準確地評價教職工工作實績,努力推進我鄉教育事業持續健康快速發展。
績效考核要堅持實事求是、客觀公正的原則;激勵先進、促進發展的原則;以德為先、注重實績的原則;方法恰當、定位準確的'原則;突出重點、比重合理的原則;科學實用、簡便易行的原則。
全校在編在崗教職工(校長?支教教師?)。
鄉中心校分配辦法是:獎勵性績效工資分兩部分控制,中心學校掌握部分包括班主任費和鄉組織的兩次質量檢測;學校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時教研、競賽、教學效果。學校獎勵性績效工資總量按照全鄉人數平均計算,不再涉及職稱等問題。
學校格局鄉中心校實情,如果鄉中心校單獨核算發放“班主任費和鄉組織的兩次質量檢測依成績發放費”,學校則不在考慮此兩項內容;如果鄉中心校把這兩部分費用重新撥到學校有學校發放,則學校按照有關方案執行。
依據上級有關文件精神,考核內容共分為兩大項:(一)基本目標考核(100分),分為五個小項,師德規范5分,考勤15分,工作量20分,教學成規20分,教育教學能力及教學效果40分,(二)是獎勵加分(10—20分)。
(一)基本目標考核(100分)。
1、師德規范(5分)。
(1)忠誠于黨的教育事業,遵守教師職業道德規范,為人師表,無私奉獻。(1分)。
(2)愛崗敬業,熱愛本職工作,勤勤懇懇,踏踏實實,務實肯干。(1分)。
(3)能順利完成教育教學任務,維護正常教育教學秩序,維護學校聲譽,能團結同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)。
(4)關心愛護學生,不體罰或變相體罰學生,不諷刺不挖苦學生,不損害學生利益,不造成不良影響。(1分)。
(5)在師德方面不在學校社會上造成不良影響。(1分)。
2、考勤(15分)。
(1)教職工考勤以簽到冊、例會記錄、領導值日檢查、臨時抽查等有效記錄為依據。
(2)平時請假(以請假條為準)在準許范圍內不扣分,超出時間的有無辦理續假手續的視為曠工,一人次扣2分。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇二十
按照科學合理、定性定量、考評結合、監管有效的原則,充分發揮考核評估對教學的規范、激勵、導向作用,確保有效教學管理順利實施,促進教學工作有力、有序、有效開展和教學效益的不斷提高。
教學管理和教學質量考核包括以下三項內容:一是教學管理(100分);二是教研工作(100分);三是教學質量(200分)。各項內容考核細則附后。
(一)教學管理考核(100分)。
縣教研室根據《石臺縣中小學校(含池州生態經濟學校)教學管理考核細則》(見附件1),按完整學年度,依據平時掌握,結合教學視導和目標管理實地考核計算賦分。
(二)教研工作考核(100分)。
縣教研室根據《石臺縣中小學校(含池州生態經濟學校)教研考核細則》(見附件2),按完整學年度,依據平時掌握、教學視導和年終考核相結合計算賦分。
(三)教學質量考核(200分)。
(1)考核科目:語文、數學、英語、綜合學科(思品與社會、科學)。
(2)參加考核學校:各中心學校、實驗小學、九年一貫制學校小學部。
(3)成績考核按完整學年度計算,以期末質量檢測、學科抽測成績(若未進行學科抽測,其分值納入期末質量檢測計算)為主要依據,實行綜合量化評價。各學科權重為:語文0.4,數學0.4,英語0.1,科學0.05,道德與法治0.05。
(4)、具體操作方法:
=1xgb3①學科質量抽測60分(沒有抽測時該項分值納入期末質量檢測)。
依據抽測范圍內在校生人數,對各校的考核成績(語文、數學等學科)實行綜合量化評價,按全縣及各校抽測學生數計算各校的平均分系數、優秀率系數,系數等于1其考核基本分為70分,系數每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。均分、優秀率所占比重為7:3,各項考核得分最高為分滿分,最低分為0分。
=2xgb3②期末質量監測成績140分。
依據抽測范圍內在校生人數,對各校的考核成績(語文、數學等學科)實行綜合量化評價,按全縣及各校實際在校生數測算,確立各校平均分系數、優秀率系數,系數等于1其考核基本分為70分,系數每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。均分、優秀率所占比重為7:3,各項考核得分最高分滿分,最低分0分。
2、初中考核。
(1)參加考核學校:農村初中、九年一貫制學校初中部、第二中學。
(2)考核科目為:語文、數學、英語、政治、物理、化學、歷史、地理、生物。
(3)成績考核按完整學年度計算,以初中畢業(升學)考試成績、全縣初中質量抽測學科成績為主要依據,實行綜合量化評價。
(4)具體操作方法:
=1xgb3①畢業(升學)考試成績120分。
依據應參加初中招生考試人數,對畢業(升學)考試成績做出綜合分析,確立全縣各科的平均分系數和優秀率系數。均分、優秀率所占比重為7:3,系數等于1其考核基本分為70分,系數每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
=2xgb3②全縣初中質量檢測成績80分。
按七年級在校生人數對各校的學科考試成績實行綜合量化評價,計算各科平均分系數和優秀率系數。均分、優秀率所占比重為7:3,系數等于1其考核基本分為70分,每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高滿分,最低0分。
3、職教考核。
(1)參加考核學校:池州市生態經濟學校。
(2)考核科目為:語文、數學、英語、政治、物理、化學、專業課。
(3)成績考核按完整學年度計算,以市、省、國家級示范高中學校對口高考成績、推薦就業為主要依據,實行綜合量化評價。
(4)具體操作方法:
=1xgb3①對口高考成績120分。
依據應參加對口高考考試人數(不少于當年畢業生數65%),對對口高考成績做出綜合分析,確立全市升學率、實際錄取人數參數(以考取本科數據為統計依據)。升學率、實際錄取人數所占比重為8:2,系數等于1其考核基本分為70分,系數每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
=2xgb3②學額鞏固20分。
以年度畢業學生數與當年入學學生數為指標,計算學額鞏固率,鞏固率x20=實際得分,計入考核得分。
=3xgb3③推薦就業成績60分(就業班就業50分、社會培訓10分)。
按推薦就業在校生人數對就業現狀實行綜合量化評價,確定就業率、鞏固率、就業薪資等。其中就業率10分(就業率=實際就業學生數應當就業學生數)、鞏固率25分(期末實際就業人數期初實際就業人數)、就業薪資(不少于3000元/月)15分。社會培訓10分,以學員滿意度為依據,由參與有關社會部門來考核。
4、普高考核。
(1)參加考核學校:石臺中學。
(2)考核科目為:語文、數學、英語、政治、地理、歷史、物理、化學、生物。
(3)成績考核按完整學年度計算,以石臺中學當年應屆生高考一本、二本達線率為主要依據(藝體類考生文化課和專業課要同時達線),實行綜合量化評價。
(4)具體操作方法:
=1xgb3①完成本科達線目標情況。以近三年的一本達線率與二本達線率的平均數作為考核參數,確立教學質量考核目標,兩者權重比例為6:4。
=2xgb3②完成一本達線目標120分。以近三年一本達線率平均數為基數,計算當年完成一本達線目標系數,系數等于1,其考核基本分為目標分值的80%,系數每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
=3xgb3③完成二本達線目標80分。以近三年二本達線率平均數為基數,計算當年完成一本達線目標系數,系數等于1其考核基本分為目標分值的80%,系數每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。
(5)附加分。
當年考取清華、北大的考生,每一人加5分,可累加。
全縣教學工作考核由縣教體局目標管理考核工作領導小組統一領導,縣教研室負責實施,相關股室配合進行。
考核結果在每年10月完成統計并公布結果。
為避免有關考試弄虛作假、成績不真實情況發生,保證考核過程和結果的公平公正性,小學畢業年級質量監測由縣教體局下派巡視員并保管試卷,施教區初中教師擔任主監考、各小學互派副監考。抽測年級由教體局派人監考、保管試卷。初中學科質量監測實行各初中學校交叉派人監考,縣教體局下派巡視員,試卷由巡視員全程保管。統測和抽測年級的閱卷、登錄、分析由縣教研室組織完成。石臺中學教學質量考核依據當年應屆生參加高考的考生為主要依據,池州生態經濟學校教學質量考核依據市、縣局統計口徑及學校、社會有關部門共同參與實行。
1、小學考核前5名、初中考核前3名的學校,頒發“教學管理與質量考核優秀學校”獎牌。九年一貫制學校納入初中考核。石臺中學、生態經濟學校考核得分達到初中考核前3名學校平均水平,則頒發“教學管理與質量考核優秀學校”獎牌。
2、對獲得“教學管理與質量考核優秀學校”的單位,對其在本學年度在教學管理與質量考核中做出突出貢獻的教學管理負責人(包括分管教學的副校長、教導主任或教研組長等)授予“教學管理先進個人”稱號。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇二十一
一、教育主題:
尊師重教。
二、教育目的:
通過偉人敬師等小故事,使學生了解我國素有"尊師重道"的`傳統;以豐富多彩的活動為載體,引導學生以小組形式開展活動,自覺地把尊敬老師落實在行動上,從而使學生的道德水準提升到新的高度。
三、教育形式:
以學生干部組織活動為主,進行自主性教育、現身說法和自我教育。通過講故事、詩朗誦,讀散文,小組討論等形式引導學生尊師、敬師、愛師。
四、教育內容:
1、課前準備:
(1)利用課余時間收集尊敬老師的好故事。
(2)從平時生活中觀察老師是如何關心和照顧學生的,我們該如何尊重老師。讓學生寫好歌頌老師,贊美老師,感謝老師的詩歌,散文,小故事等。
2、活動過程:
主持:無論是誰只要走進我們學校的大門,都會感受到同學們濃濃的尊師之情。每天清晨,同學在校門口親切地問一聲,教師好。教師節,送一張精美的賀卡。這一聲聲親切的問候,一張張美麗的賀卡,都折射出中華民族優秀傳統在當今時代所綻放出的絢麗色彩。有人說教師是人類靈魂的工程師。
是的,當我們剛入學還不懂事的時候,是老師從細小的事情入手,耐心地指導我們如何做人、如何做事。當我們犯了錯誤的時候,或是彷徨無奈的時候,又是老師循循善誘地啟迪我們,仿佛是在我們的心靈深處點燃了一盞明亮的燈,把我們的人生引向光明的彼岸。如果說學校是知識的源泉,那么在我們學習知識的過程中最離不開的就是老師了。
(1)尊師重教是全社會的美德,是中華民族的優良傳統。古今中外就有許多名人尊師的故事流傳下來,成為佳話。___。
在給他的老師徐特立老先生的生日賀信中說道:"你是我二十年以前的老師,現在仍然是我的老師,將來必定還是我的老師。"這段話已成為世人的座右銘,為全國人民樹立了光輝的尊師榜樣。讓我們來舉行一次講故事比賽,聽一聽各小組收集的尊師故事。各小組進行講尊師故事,朗讀詩歌,散文。
(2)各組尊師的故事都很精彩,接下來讓我們再來看一首膾炙人口的童謠。隨著我們慢慢長大,它可能已經被忘卻。一個體恤學生的老師,隨著慢慢長大,卻永遠忘不了。看完這首童謠,然后回答問題。
問題討論:(一)我們以前有過那些不尊敬老師的行為?
1:當我們犯了錯誤,受了老師的批評,總是不服氣,有時還要頂撞老師頂。其實是我們錯了,老師批評我,教育我們,都在教我們做人的道理。以后我們一定虛心接收老師的批評教育,并積極改正錯誤。
2:我們有時上課不認真聽講,經常開小差。有時還要講話,影響課堂紀律和老師的講課,這是對老師勞動不尊重的表現。我們應該尊敬老師,上課專心聽講,獨立思考,積極舉手發言,認真完成作業,支持老師的工作,這是老師最大的欣慰。
3:我們有時在校園里碰到老師覺得有些不好意思,低著頭從他們身邊走過,沒有和他們打招呼,這是對老師不禮貌的表現,以后我在校園里一定主動向老師問好,不管他們是不是我們班的任課老師,都要有禮貌。
主持:經過大家激烈的辯論,從中我們可以得出這樣一個結論:不管我們的老師是哪一種類型,他們都在用自己不同的方式愛我們,所以我們應該一如既往地尊重他們、愛戴他們。
(4)下面請聽朗誦《老師,我們最尊敬的人》。
(5)在我們每天的生活中,接觸的最多的可能就是老師了。那么我們有沒有仔細觀察過老師的工作是怎樣的辛苦?他們為了教育事業付出了多少艱苦的勞動?讓我們每一組派一名代表來討論一下你們的調查報告。
主持:通過大家細微的觀察,大家不難發現,老師的工作確實很辛苦。老師為了我們的成長,精心備課,認真批改作業。課堂上循循善誘,耐心輔導,盡心盡力,既教書又育人。為把我們培養成德、智、體全面發展的新一代而廢寢忘食,日以繼夜地辛苦操勞,忘我工作。處處以身作則,為人師表。像蠟燭一樣,燃盡了自己,照亮了別人,譜寫了一曲曲感人肺腑的樂章。我們要尊敬老師,尊重老師的辛勤勞動,把老師視作父母,像愛父母一樣熱愛我們的老師。
討論:(二)那么我們該怎樣尊敬老師呢?
1、要尊重老師的人格。教師是文明的使者,歷來受到全社會的尊重,我們做學生的更要尊重老師,當你遇到老師時,請你真誠地叫聲:"老師,您早!"或"老師,您好!"。
2、要尊重老師的勞動。在做人、學習、活動、生活等各方面,老師都會對我們提出要求,老師的目的就是為了我們能成為有用的人,我們要理解老師的心情,聽從老師的教導,尊重老師的勞動,認真完成老師布置作業和其它任務,爭做優秀的學生,文明的學生。
主持:大家都說得很好,下面請我們的班長說幾句。班長總結:老師的職業既平凡又偉大,是塑造人類靈魂的工程師。老師在我們人生的扉頁上撒下一片片光明,在我們前進的道路上,架起了一座座彩虹般的橋梁。老師是我們人生路上的第一盞指路明燈,我們有理由做到:尊敬老師從你我做起!
但尊敬不能僅僅停留在認識上,還要落實在行動中。在此,我向全班同學發出倡議,希望大家在課堂上,用專心致志的目光表示出對老師的理解與支持;在校園里,用文明的語言表示出對老師的尊重與敬仰;在生活中,用彬彬有禮的行為表示對老師教導的回報。我們要聽從教師的教導,不辜負老師的期望,以實際行動,刻苦學習,養成良好的品德,增強體質,做德、智、體全面發展的一代新人,把自己鍛煉成為祖國的棟梁。
主持:最后請我們的班主任老師總結。
班主任:一個人,無論地位有多高,成就有多大,如果飲水思源,他就不會忘記老師在他的成長道路上所花費的巨大心血。"國家興亡,系于教育;教育興亡,系于教師。"是教師讓我們告別愚昧,是教師讓我們揮別貧窮,是教師讓人們智慧起來,是教師讓民族振興起來。因此,尊敬老師是一個民族文明的標志,是提高國民素質的關鍵,是經濟騰飛的基礎,是國家興旺的根本。
老師們的無私奉獻、不圖回報、愛崗敬業、安貧樂道、甘作人梯、愿作牛馬的精神是永遠值得我們學習和愛戴的。所以我們要尊敬老師,熱愛老師!但尊師重教不是一句口號,而是實實在在的行動。不僅僅是教師節才有的專利,而是落實到日常生活中。許多同學在教師節給老師送上賀卡以表心愿,其實,尊師不在于這些,而在于我們同學的頭腦中,是否時刻都有這樣一個意識,在于是否將這種意識溶于自己的每一言、每一行中。我真切的希望各位同學能將今天所說的一切化為實際行動,用你們的一言一行來表達對老師的尊敬與愛戴。
主持:同學們,讓我們衷心地祝愿我們的老師們身體健康,工作順利,萬事如意!本次主題班會到此結束。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇二十二
為了充分發揮年度考核在事業單位人事管理中的重要作用,正確評價教師的德才表現和工作實績,激勵事業單位工作人員提高政治業務素質、認真履行職責,激勵事業單位工作人員,根據湖北省人事廳鄂人函[2006]37號、西人[2008]16號文的精神,特制訂馬家嘴小學2007年教師年度考核工作的實施方案。
一、指導思想:
堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,在認真做好年度工作總結的基礎上,對全體教師的德能勤績廉等方面的情況進行實事求是的考核和評價,做到科學組織,客觀評價,準確合理地確定考核等次,使年度考核工作更加規范化、制度化、科學化,最大限度地調動教職工的積極性。
二、考核范圍和對象。
1、學校的全體專業技術人員、管理人員和工勤人員。
2、說明:離崗退養人員可不參加考核,直接確定稱職(合格)等次。
3、學校正職,根據西人【2008】16號文的精神,不參加學校的考核,直接由區教育局進行考核。
三、考核的原則和方法。
t原則:
1、堅持領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的原則;。
2、堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。
方法:
1、考核實行群眾評議與定量評分相結合,考核教師一年德、能、勤、績。
2、考核實行記分制,總分為100分,加減分分別計入總分。
四、考核內容和等次。
考核內容:包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
考核等次:
德:主要考核政治、思想表現和職業道德表現;。
能:主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮,業務技術的提高和知識更新情況;。
勤:主要考核工作態度、勤奮創業精神和遵守勞動紀律情況;。
廉:主要考核執行黨風建設、廉政自律和接受監督等情況。
考核結果分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。
各等次的基本標準是:
優秀:正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度,廉潔奉公,精通業務,工作勤奮,有改革創新精神,成績突出。
不合格:政治、業務素質低,組織紀律較差,難以適應工作要求,或者工作責任心不強,濾布廠不能完成工作任務,或者工作中造成嚴重失誤。
五、實施程序:
1、第一步:產生優秀候選人:
根據區人事局精神,按照職稱、年齡、學科的劃分,以人數的40%投票產生候選教師(在編在崗62人,內養10人共計72人)。
在職在崗候選人員分配表。
40歲以下教師28人40歲以上教師26人。
學科人數候選人數學科人數候選人數。
語文104語文73。
數學83數學42。
術科104術科156。
小計28人11人小計26人11人。
合計54人22人其他8人。
合計優秀候選教師22人。
2、第二步:產生考核領導小組成員:
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領導小組成員,具體人員由學校領導小組隨機抽調。
3、第三步:產生年度優秀教師:
在22位候選人中根據德、能、勤、績計分,由高到低排序產生學校年度考核優秀教師10人。
記分辦法:
學年度考核總分由群眾投票40分、考核領導小組投票20分、出勤考核20分、績效考核20分四部分組成。
1、德、能計分方法:
由群眾投票(40分)+考核領導小組投票(20分)組成。
2、出勤計分方法:
病假事假曠工上班遲到早退上課遲到、早退、離崗全勤。
扣0.5分/天扣1分/天扣3分/天扣0.1分/天扣0.5分/次得20分。
3、教師成績計分方法:
(1)教師個人獲獎計分方法:
級別校級區級市級省級國家級。
獎級一二壓濾機濾布三一二三一二三一二三一二三。
說明未評獎項等級按二等獎計分。
小學藝體學科教師考核方案(精選23篇)篇二十三
為進一步貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》和《關于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》精神,及時準確地把握我校教育教學質量情況,引導教育教學改革健康協調發展,確保我校教學質量穩步提高,深入推進素質教育,進一步提升我校教育的影響力及競爭力,現根據我校教育教學現狀,特制定《xx小學教育教學質量評價方案(試行稿)》。
教育教學質量評價的目的:通過監控與評價的實施,系統、科學、有效地評價各個學段的教育教學質量,充分發揮評價促進發展的功能,為學校全面貫徹教育方針,推進素質教育,落實新課程標準,改進課堂教學,促進教學質量穩步提升而服務;為教育行政部門作出教育教學改革與發展的決策提供依據,實現我校整體提升教學質量的目標。
教學質量評價的意義:通過教學質量監控與評價,引導學生全面、主動、和諧發展;促進教師的專業成長;增強學校自我發展的動力,促進教學研究工作的開拓創新。
(一)發展性原則。
樹立“以人為本”,“以學生發展為本”的現代教育理念,以學生各學段綜合素質發展和教師教育教學水平為主要評價目標,組織實施教學質量監控與評價。
(二)導向性原則。
著眼于人才的培養,著眼于教師的專業發展,著眼于學校的可持續發展,以黨和國家的教育方針、政策、法律、法規和相關文件為指導,以新課程標準為依據,深化教學改革;優化教學思想、教學內容和教學方法,提高課堂效率。通過評價指導實踐,實踐完善評價,促進我校素質教育的全面實施和教育教學質量的穩步提高。
(三)實效性原則。
以促進教育教學質量不斷發展和提高的實際效果,作為教學質量監控與評價一切行為的準則,客觀準確地對教學質量現狀做出科學評價,制定科學合理、切實有效的監控與評價方案。通過有效的反饋監控機制,促進教學質量不斷發展和提高。
(四)激勵性原則。
通過對學校教育教學質量進行監控與評價,縮小學校之間的差距,獎勵先進,激勵薄弱學校,促進全區小學整體提升教學質量。
(五)綜合性原則。
教學質量評價要堅持“全面評價、全程監控、全員參與”的綜合性原則。要關注學生的學業成績,還要注重學生、教師綜合素質的發展狀況,關注影響教學質量的各個相關因素和環節。通過多因素、多方位、多指標的綜合評價,促進學生、教師和學校全面、和諧、可持續發展。
要關注教學質量結果的評價,更要注重過程的監控,要抓源頭、抓過程、抓動態監測、抓及時調控,把教學中的問題矯正于始發時期,堅持橫向與縱向相結合,動態與靜態相結合,使評價更加客觀、公正、全面、有效。
要充分開發學生和教師主體作用和潛在能力,使每個人、每個學科組,都承擔自己應該承擔的責任,積極促進學生、教師的自我管理、自我教育、自我完善。
以學校、教師、學生的可持續發展為立足點,以發展性評價為主線,關注變化和發展的過程,關注發展的成果。
(一)主要方式。
1.教學信息監控——通過日常的教學檢查,教學過程的常態監測,期初、期中和期末的定期檢查,教師教學信息反饋和學生學習信息反饋等渠道,及時了解和掌握教學中的動態問題,并及時進行反饋、矯正和調控。
2.教學督導評價——對所有教學活動、各個教學環節、各種教學管理制度、教學改革方案等進行隨機性的督導評價。
3.專項監控評價——對課堂教學、校本課程開發、校本教研開展、教學常規管理、德育工作開展、綜合實踐活動、校內文體活動、教學質量評價、綜合素質評定等方面的工作進行專項目標評價。
(二)具體方法。
1.實地觀察。
通過實地考查,對教學過程進行監控與評價,并就影響教學質量的原因進行深入地分析。以聽課、參觀、情境測試、常態下隨機測試等手段,有目的、有計劃地對學生的思想和學業發展水平,教師的教育教學能力和專業成長狀況,以及教育教學管理水平進行評價。
2.訪談。
訪問者根據設計好的訪談問題或提綱,通過與受訪者的交流互動、專題研討,集體座談、個別談活等方法,有目的、有計劃地了解學生的思想和學業發展水平,教師的教育教學能力和專業成長狀況,以及教育教學管理工作中非文字表述性的內容。
3.問卷調查。
通過書面的形式,有目的、有計劃地了解學的生思想和學業發展水平,教師的教育教學能力和專業成長狀況,以及教育教學管理工作的相關內容。
4.文獻分析。
文獻分析是通過系統收集、分析學校以及教師中與教學質量相關的各種文件、論文、研究成果、學校教學管理、學生學業成績記錄、教學數據統計報表、質量分析報告、專著、經驗材料等,全面、客觀地評價學校的教學管理水平、教師的教育教學水平,并將其作為分析研究教學質量的輔助材料,以求更準確地把握教學質量的發展趨勢。
5.學生學業成績測評。
每學年對幾個年級的學生,根據課程標準的要求分學科進行測試。這種測試以紙筆測驗為主,適當采用其他方式,如情景測試、實際操作等。
6.個案研究。
針對學生的教育教學質量監控與評價及其影響因素,采取目的性取樣的方式,在群體測驗與調查中找到最有代表性的樣本,結合校本教研,對某個專題進行深入研究。
(一)組織體系。
建立學校、學科組二級評價體系,把影響教學質量的諸多因素,分解和細化為評價目標,學校、學科組二級監控評價組織,根據管理職能,在不同層面上實施分層監控、分項監控。對各相關因素作出及時的監測、準確的診斷、科學客觀的評價和有效的反饋矯正。
1.校級評價組織主要負責學校的教學質量的評價,要根據實際情況設置相關的評價領導機構,制定相關的實施方案和操作辦法,對評價工作進行組織協調。負責教學質量信息的搜集、整理、分析、反饋等具體工作。
2.學校是教學質量評價的實體,是實施教學質量動態監控、常態監控的最有效、最關鍵的環節。根據中心校的評價標準的要求,在學校各層面上實施教學質量評價,形成一個完善、科學的教學質量評價網絡。結合本校的實際情況制定出切實可行的實施細則、操作辦法,明確不同部門和人員的工作職責,并將其落實到每一個學科、每一位教師、每一位學生。對各學科、各年級、各教學環節進展情況實施動態監控、常態監控,及時發現教學過程中存在的主要問題和關鍵因素,及時地分析反饋,并提出改進意見,盡量把教學中存在的問題解決在始發時期。
(二)制度保障。
1.教學質量專項督導制度——建立學校(中心校)教學質量二級評價專項督導制度。根據管理的職能和實際情況,有計劃地在不同層面上,針對不同內容,采用不同方式對小學教學質量以及評價體系的運行進行督導。
2.教學質量反饋調控制度——學校要建立教學質量反饋調控制度,對日常監控過程中發現的問題,及時反饋、及時調控。
3.學生綜合素質評定制度——按照縣、中心校學生綜合素質評定的實施意見的要求,建立對小學生綜合素質評定的制度。
4.學生學業成績評價制度——按照縣、中心校學生學業成績評價辦法的要求,建立對小學生進行學業水平抽樣測評的制度。
5.教學質量分析評價報告制度——建立起自下而上的以推進素質教育、提高教學質量為宗旨,以年度分析評價報告為成果呈現形式的教學質量分析評價報告制度。學校每學期召開教學質量分析會,對教學質量作出全面、客觀、科學地分析,總結經驗、找準問題、提出今后改進教學工作的思路和措施。
6、教學質量綜合評價和獎勵制度——建立起自下而上的教學質量綜合評價和獎勵制度,根據綜合評價的結果進行獎勵。
教學質量的評價,是整個教育教學過程中一個重要的環節,是一項系統工程,也是一項具有創新意義的研究課題。作為一項系統工程,要經過較長時間的研究和探索以及分階段分步驟實施,才能得以不斷的完善。根據實施的情況、學科課程標準的變化和每學年工作特點不斷修改和完善。在日常的教學中要注重積累有關資料,對照本方案認真實施。每學年采取撰寫自評總結,自評打分,由教導處組織進行評定。
1.按照學校原有基礎和辦學條件分組評價,實行質量等級獎勵制。
2.在中心校制訂《考核細則》基礎上完善。