工作心得可以讓我們在平時的忙碌中靜下心來思考自己的工作,深化對工作的理解和把握。以下是一些優秀的工作心得范文,希望對大家的工作有所啟發,一起來看看吧。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇一
在參觀武漢_物流配送中心之前,接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、員工人數等企業概況。當學生列隊有序進入倉庫時,最吸引人的是“細節決定成敗”這六個大字,從這可以看出_倉儲企業員工文化,領導文化等,用細節來證明一切,實現企業與企業,企業與員工之間的共贏。在參觀過程中,我們了解到,其企業的一整套系統都是按照嚴格的配送中心的基本作業管理流程進行,即進貨,對此進行進貨檢查和入庫作業,及清單的核對;分類,對貨物的擺放區域,相互影響貨物的分類等過程;儲存,將貨品放入相應庫位號(每一貨架上都有相應編號),進行庫存管理;訂單處理,根據各配點訂貨需求,對物品的數量,品種進行總和;配貨,揀貨員根據每一訂貨點的需求進行貨物揀選,并確保揀貨的準確性;分放,將每一點的物品進行不同區域儲存(必須放在指定位置);補貨,將有破損等現象的貨品剔除,放在相應的回收物流區,然后進行補充;送貨,根據貨物多少,企業分派不同型號車輛,對各門點送貨,確保送貨及時性,安全性。
在參觀時,同學們也不甘落后,他們陸續提出,“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區別等”,看到這些好學學子,接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進物流,實踐物流”,在實踐活動中增長見識,了解企業,學會溝通,交流,學會觀察事物,讓理論變為實際,為物流的學習奠定雄厚的基石。切身體驗物流,取得教學與實踐相結合的理想效果。
借鑒收獲。
在網上我們了解到的知識相對于實際中要多,像:第三方物流服務方式,物流經營方式的分類,它可分為功能物流經營方式和集成物流經營方式。所謂功能物流經營方式是指構造適應生產經營過程需要的物流體系,對企業物流經營活動中功能,各環節進行分析,采用多種形式在市場范圍進行物流資源配置,以建立一個功能健全,環節配套的物流運作系統的基本方式。它一般注重物流運作中各種基本功能要素的管理,強調物流經營過程中物流功能系統優化和高效運作。集成物流經營方式就是將企業各種物流資源,各種物流活動以及各種相互關系用供應鏈方法事例,集成起來形成統一高效的物流運作體系的基本方式。
倉儲物流實習心得倉儲物流實習心得經營過程物流經營方式包括連鎖物流經營方式和代理物流經營方式。連鎖物流經營方式就是為了更好的發揮物流服務的優勢,采取連鎖形式開展物流經營活動的基本方式。它需要注意連鎖經營的地域范圍,經營實力,服務水平以及連鎖經營的規模效益等。代理物流經營方式就是為各種新興商務活動提供代理而開展的物流經營方式。它一般應注意根據實際情況合理決定物流經營項目和市場范圍,同時注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
同時,我們也學到了企業現代物流增效的途徑,物流公司的管理模式等。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望,在工貿家電的倉庫內,我們沒有找到用來保證空氣流通的通風換氣扇等設備,也沒有比較現代化的消防設施,只有幾個消防器在墻邊放著,這不能不說是一個遺憾與不足。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇二
要實現良好的倉儲管理,必須達到以下標準:
1、維護良好品質。
維護產品或物料的良好品質是倉庫管理的關鍵要求。為了滿足這一要求,在倉儲計劃和設計時就應充分考慮以下因素:
(1)溫度,光線,濕度等自然因素對產品的影響。
(2)防水,防火,防盜措施及設備。
(3)灰塵,公害,蟲害等問題。
(4)除銹措施以及對酸,堿鹽的防護。
(5)物料搬運的方便情況。
(6)照明設備。
(7)鄰近產品或物料之間的相互影響。
(8)有效儲存期間及其保證。
(9)物料重量影響與卡板放置情形。
2、安全性。
物料或產品的保管應安全第一,因而處處要注意以下幾點:
(1)危險物品應利用危險品倉庫隔離保存。
(2)易破損的物品應置于穩定的場所,并標示易碎或不能倒放等標簽,以示注意。
(3)堆入物品要考慮物品的耐壓程度,不因放置過重而將物品壓壞。
(4)高價物料宜放置于可上鎖的倉庫或投以火災盜難保險。
3、最大限度地發揮倉儲空間的效用。
儲存物料或產品的場所,不論是倉庫,棚舍或場地,必須充分利用空間,以有限的空間,求得合理的最大儲存量。
4、節省人力。
物料或產品入庫,發料,退料的搬運的工作,倉儲保管工作以及相關記錄,必然消耗大量人力,故必須以有限的人力發揮倉儲管理的'功效,并從工作計劃,托運方法的合理化及選用適當的搬運工具,以求節省人力。
5、降低成本。
若物料大量少,生產極易待料而造成很大損失,若物料存量過多,則造成積壓物料儲存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬運,記錄,準備倉儲的成本以及水,電,保險,稅,耗損報廢等倉儲費用)。倉儲位置不適當,以及倉儲不能有效利用,則容易引起超額搬運,擺放材料困難,搬運人員與設備增加。所以,應設法降低各方面的成本。
倉管員應認真貫徹倉庫保管工作的方針,政策,制度和法律法規,樹立高度的責任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業精神。嚴格遵守倉庫管理的規章制度和工作規范,嚴格履行崗位職責,及時做好物品入庫驗收,保管保養和出庫發運工。嚴格執行各項手續。保證賬物相符,把好收發,管三關。具體如下所示:
1、倉庫管理規劃。
(1)熟悉倉庫的結構,布局,技術定額。
(2)熟悉倉庫規劃,熟悉堆碼,苫墊技術,掌握堆垛作業要求。
(3)在庫容使用上做到:妥善地安排貨位,合理高效地利用倉容,堆垛整齊,穩固,間距合理,方便作業,點數,保管,檢查,收發。
(4)了解物料編號方法,掌握并熟練運用所管物料,產品的編號于工作中。
2、入庫管理。
(1)依物料驗收規定點收物料。
(2)依半成品,成品入庫規定點收入庫。
(3)點收的物料依序整齊擺放。
(4)不合格品進行標示,或進行處理。
3、儲存,保管。
(1)熟悉倉儲物質的特性,保管要求,能針對性地進行保管,防止貨物損壞,提高倉儲品質。
(2)熟練地填管表賬,制作單證,妥善處理各種單證業務。
(3)了解倉儲合同的義務約定,完整地履行義務,妥善處理風雨,熱凍等自然災害對倉儲物資的影響,防止和減少損失。
4、搬運,防護管理。
(1)掌握各種儲物的搬運方法。
(2)熟練操作各種搬運工具。
(3)搬運,交付及時。
(4)嚴格執行倉庫安全管理的規章制度,做好防火,防盜,防破壞,防蟲鼠等安全保衛工作,防止各種災害和人身傷亡事故,確保人身,物資,設備的安全。
5、出庫管理。
(1)依發料規定發料。
(2)依成品出貨規定出貨。
6、呆廢料管理。
(1)妥善保管好剩料,廢舊包裝,收集和處理好下腳料,做好回收工作。
(2)用具,苫墊,貨板等應妥善保管。細心使用,確保延長使用壽命。
(3)按公司規定及時處理呆廢料。
7、盤存管理。
(1)定期進行倉庫盤點。
(2)協同其它部門進行盤點差異處理。
8、賬卡管理。
(1)建立完整的物料賬,物料卡。
(2)當日料賬,當日完成。
(3)定期做好各項倉庫報表。
9、倉庫5s。
(1)整理。
(2)整頓。
(3)清掃。
(4)清潔。
(5)素養。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇三
作為一名倉管員,不僅需要具備扎實的業務能力和嚴謹的工作態度,更重要的是要站穩腳跟并為自己爭取更好的發展機會。而轉正是每位倉管員的共同目標,對于我來說,轉正后將意味著更高的薪資、更好的福利和更好的職業前景。在這里,我將分享一下倉管員轉正的工作心得和體會。
第二段:工作責任心。
作為一名倉管員,最重要的是對工作負責,將公司和自己的利益放在第一位。在工作中,我始終保持嚴謹的態度和高度的責任心,嚴格執行規章制度,認真做好倉庫管理和貨物清點工作,保證倉庫物料的安全、完整和準確。同時,我也積極參與公司的培訓和學習,提升自己的業務水平和綜合素質,憑借自己的實際行動,讓領導和同事們看到了我的努力和成長。
第三段:團隊合作精神。
作為一個團隊,各個崗位之間需要相互配合和協作,只有緊密團結的團隊才能無往不勝。在工作中,我始終保持良好的團隊合作精神,與同事和領導相互支持、相互配合,在保證公司利益的前提下,不計個人得失,充分發揮團隊的協同優勢,共同為公司的發展添磚加瓦。
第四段:工作態度端正。
在日常的工作中,我始終保持著良好的工作態度和心態。對于工作上的困難和壓力,我始終保持積極的應對方案,不斷思考如何更好地解決問題,并且在解決問題的過程中鍛煉自己的思考能力和解決問題的能力。同時,我也充分利用每一個細節來鍛煉自己,從更高層次上提升自己的工作理念和工作方式,讓每一次的工作都成為一個進步的機會。
第五段:結論。
轉正是每位倉管員的共同目標,但是,只有用心去工作,才能贏得領導和公司的認可與支持。在我的工作中,我始終努力保持團隊合作精神、嚴謹的工作態度和高度的責任心,并且不斷學習和提升自己的業務能力和綜合素質,用實際行動證明自己的價值。只要我們腳踏實地、真誠對待工作,相信轉正的大門一定會為我們敞開。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇四
倉管員是企業物流管理中至關重要的一環,他們負責倉庫物品的接收、儲存、配送以及庫存管理等各種工作。作為一名倉管員,我深有體會地認識到,高效管理貨物的同時,更需要具備一定的職業素養和操作技巧。
一、了解貨品特點,規劃合理布局。
作為倉管員,首先要熟悉倉庫中各種貨品的特點,包括體積、重量、易損性等。只有對貨品有充分的了解,才能更好地進行貨物的擺放和儲存。除了了解貨品特點外,規劃合理的貨品布局也至關重要。對于銷售頻率高的貨品,我會將其放置在離出庫口較近的位置,以便能夠更快速地找到和提取貨物。
二、加強溝通協調,提高工作效率。
作為倉管員,我需要與上下游各個環節的人員保持良好的溝通與協作,共同推進工作的順利進行。與供應商的溝通要做到及時、準確,確保貨品的及時到達。與配送人員的協調要做到信息清晰明確,減少誤發貨物的發生。與其他倉管員的協作要做到相互尊重、配合默契,提高工作效率。
三、注重安全防范,保障倉庫安全。
在倉庫工作中,安全防范是至關重要的一環。我每天都會進行安全檢查,確保倉庫的各種設備正常運行,電氣設備的使用安全可靠。同時,在搬運和儲存貨物的過程中,我會注重操作規范,使用吊裝設備、叉車等工具時,保證設備的正常運行和操作人員的安全。此外,我還會定期檢查消防設備,并制定防火預案,以應對突發火災的情況。
四、做好庫存管理,提高資金利用率。
倉庫的庫存管理是倉管員工作中的一項重要任務。我會定期對庫存進行盤點,做到庫存清晰、賬目準確,及時為上級提供各類庫存報表。在庫存管理中,我也會關注貨物的質量和保質期,及時調整儲存位置和銷售計劃,以避免貨物過期和損失。此外,我還會與采購部門保持緊密聯系,準確把握市場需求,避免因過量采購導致庫存積壓。
五、持續學習,提升職業素養。
作為倉管員,持續學習和不斷提升職業素養是非常重要的。我會主動參加相關培訓和學習,了解最新的倉儲管理知識和技術,不斷提高自己的專業能力。在工作中,我也會虛心向其他有經驗的倉管員請教,借鑒他們的經驗與方法。通過持續學習和不斷提升,我相信自己能夠更好地勝任倉管員的工作,并為企業物流管理的順利運行做出更大的貢獻。
總結起來,作為一名倉管員,我通過不斷的實踐總結出一些工作心得。了解貨品特點,規劃合理布局,加強溝通協調,注重安全防范,做好庫存管理以及持續學習,這些都是我在工作中不斷追求和努力的方向。我相信只有不斷地提高自己,才能更好地勝任倉管員這個職位,為企業的發展做出更大的貢獻。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇五
廠家會提供出貨產品明細單據,原件給財務,復印一份作為進貨單留底。
其中,玻兒化妝品若是作抵費用之用,則須開進貨單。西王油若是中獎兌換,須開進貨單。
2.出貨單:必須開單。其中送至天虹的還需開不同價位的`單子。
3.進銷存:因為有電子檔,此項手工單停止登記。
以上3種單子的適當削減可以減少倉管的工作量。
4.倉庫的出入庫登記薄:
問題:出貨的時候不曉得貨物存儲地、或者是庫存數不足等。
方案:年初有制作,被某任倉管遺棄,現在繼續制作,每個倉庫都備一份產品出入庫登記薄,由進貨出貨的人員登記。操作人員登記完后,回公司要備份給倉管人員。
二、電子檔。
1.進銷存:額外增加一欄“存儲地”,登記產品所在倉庫。
2.庫存單:目前是主管有需求時才制作。為避免出貨時發現庫存不足或者賬實不符,建議制作每日庫存每月庫存單。
3.銷售跟蹤等。
鑒于貨量越發膨脹,表格種類繁多,表格制作耗時,倉管人員無法承受,建議使用進銷存軟件,便于根據需要統計各種數據。目前用excel設計的表格非專業化版本,無法關聯各種數據,做庫存統計、單樣貨品統計時都需要重新核對、計算、制作新表格,比較繁瑣。
博秦有買一套進銷存軟件,但是倉管并未使用。緣由是有接手軟件的倉管認為該套軟件不適用。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇六
作為一名倉管員,我在過去的工作中積累了不少經驗和心得,今天我想分享一下我的體會。倉管員是一個重要的崗位,他們負責倉庫的物資管理、出入庫記錄、庫存盤點等一系列工作。良好的倉儲管理不僅能提高工作效率,還能保證企業的良好運轉。下面將從細心管理、良好溝通、團隊合作、危機處理和持續改進五個方面分享我的工作心得。
第二段:細心管理。
作為倉管員,首先要有細心的管理能力。倉儲物資眾多,質量各異,有時候一不小心就會出現錯誤。為了避免這種情況發生,我在工作中時刻保持高度的警惕。我會仔細核對每一份貨物,確保與記錄的數據相符。在安排貨物擺放位置時,我會根據物資特性進行分類,并在標簽上做好清晰的標記。細心管理能夠有效避免錯發、漏發等錯誤,也能提高倉庫管理的效率。
第三段:良好溝通。
與其他部門的溝通是一名倉管員必備的能力。倉庫管理需要與采購、銷售、生產等多個部門緊密配合。為了提高工作效率,我和其他部門保持著良好的溝通。我及時向采購部門反饋庫存不足的情況,確保他們能夠及時補充物資。同時,我也會向銷售部門了解市場需求,以便及時調整倉庫中的物資儲備。良好的溝通能夠減少不必要的問題和誤解,提高工作協同性。
第四段:團隊合作。
在倉庫工作中,團隊合作是至關重要的。作為倉管員,我經常需要與其他同事一起處理各種瑣碎的工作。我們相互配合,互相幫助,確保工作的高效完成。我會與同事分享工作心得,學習他們優秀的經驗并將其應用于實際工作中。同時,我也樂于傾聽同事的建議和意見,不斷完善自己的工作方式。團隊合作不僅能提高工作效率,還能增進同事之間的友誼與信任。
第五段:危機處理與持續改進。
工作中常常會出現各種危機情況,對于倉管員來說如何應對這些危機是一項很重要的能力。在我工作的過程中,我注重危機的應對與處理。當遇到突發情況時,我會冷靜分析并迅速采取應對措施,以保證物資安全和順利運轉。在日常工作中,我也不斷進行持續改進。我會及時總結工作經驗,發現問題并提出解決方案。我相信持續改進能夠不斷提高工作效率,提升自身能力。
總結:
作為一名倉管員,我認為細心管理、良好溝通、團隊合作、危機處理和持續改進是我工作中最重要的五個方面。通過這些方面的努力,我相信自己可以成為一名更出色的倉管員,為企業的發展貢獻自己的力量。同時,我也希望身為倉管員的其他同行們能夠在工作中不斷積累經驗,提升自身能力,共同進步。工作的道路上,只有不斷學習和努力,才能迎接更大的挑戰。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇七
倉管員是在職責是什么?倉管員這個崗位是物流管理專業畢業生剛畢業時就業崗位最多的一個。下面是本站為大家帶來的關于倉管員的工作心得,希望可以幫助大家。
倉庫,是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。
倉庫可以說,企業越大倉庫就越重要,企業越來越注重零庫存的概念,也越來越反對倉庫材料的積壓等等,面對產品種類和數量的越來越多,倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地,所以對倉庫管理員的要求也越來越高,而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,才能排除各種安全隱患,從而達到避免、降低損失。
倉庫的一個不慎,就會遭到各個部門的責難。傳統的行業,倉庫是最需要進行的改革的地方。縱觀以前走的幾位倉管,發現他們各有特色,主要分為幾種情況。
1、按照以前的工作方式,踏踏實實做事。本本分分的工作,結果無法面對其他部門的責難,忍受不了,心理不平衡,于是走了。
2、采用最新的技術,通過erp系統軟件,對倉庫進行管理及控制。結果也是失敗,最后也是走人。
經過分析后:發現他們都有一個共同的致命性錯誤:
1、基礎數據錯誤;2、責權不明確;3、沒有工序流程管理。
不管在哪個行業,哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業心和責任感。這是最基本的職業道德,也是企業對員工最基本的要求。
“做一名優秀的包裹庫房管理員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負庫管員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職以來,嚴格執行包裹庫包管理條例,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,在所長的正確領導下,局長和班長的信任與支持下,很好的完成了本職工作,贏得了好評。
包裹庫房管理看似是一項簡單的工作,但真正的想干好卻不容易,需要極強的工作責任心,不僅要干好內部工作,還要做好對外服務,兩都缺一不可,相輔相成。
內部工作中,首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作,“交接驗收”是郵政三項基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是,打開庫房的門按照包裹庫房合攏本清點包裹件數,件數一致后蓋名章接收。而下班后,則是統計好今天的進口和放出數量后得出結存量,到庫房清點實物,兩項數據一致后才能離開。
其次,就是轉窗投郵件的交接。原來投遞進口的普包和快包都是由營業來進行開拆工作,但現在快包改為由投遞自己開拆了,一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉交營業窗口投遞,這樣也存在一個每天的轉窗投郵件交接工作。我就得按照投遞給的轉窗投郵件交接清單,逐件核對包裹號碼、接收專號和收件人姓名,確保郵件信息和數量無誤后再往包裹合攏本登記,確保下班時郵件的平衡合攏。
說起郵件轉窗投,這里面還有一問題,那就是由于投遞剛接手這項工作,只知道個大概流程,好多事情都不太明白就找到我詢問,我當然是知無不言,熱情相助,還提供了快包的接收專號供他們使用,以便形成工作的連續性。但是沒想到東西轉過來的時候還是存在一些問題,那就是他們接收專號貼得那面都有,這樣一來就對我們擺放包裹造成了困擾,一般這接收專號都是貼在包裹比較小的一個面上,有利于包裹的上架和碼放,于是我及時找到了有關負責人,跟他說明利害關系,他也欣然接受,順利的把問題解決了。
還有就是包裹的催領、退轉和逾退工作。包裹的催領看似是一件平常小事,但卻關系到郵件能不能被收件人收到的大問題。因為我不止一次在工作中遇到這樣的問題:用戶是拿著催領單來取包裹的,一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單,究其原因有很多種,可見催領的重要性。催領分為兩次,一次催領和二次催領。一催一般為按地址發催領單,而二催為打電話或掛號信。我個人認為二次催領是很重要的,一旦這次沒能及時催領包裹很有可就要逾期退回了,這對于收件人不能不說是一個損失,除非收件人確實不想要這件東西。因此上一般遇到二催的情況,我是有電話的盡可能達到直接跟收件人對上話,跟對方說明情況,催促對方趕快來取包裹,免得因此耽誤時間造成包裹的退回。
退轉和逾退工作也是庫房管理的一部分。每次對于投遞交給我的轉包,我都是按照單子從庫房里找到包裹,認真核對無誤才進行操作,對于單子上貼有多次改寄批條的包裹,出于對用戶的負責,我都盡量跟用戶進行溝通,看能不能來直接把包裹取走,一方面是免得包裹寄來寄去,對包裹本身負責;另一方面也是減少用戶的等待時間,對用戶負責。而對于到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹,我也是仔細核對,避免出現差錯。一次,投遞交給我一個包裹單,批注退回原址,我仔細一看批注的原因是地址不詳,又看了看單子上的地址確實挺籠統的,就想給退了,可是仔細一看上面留有收件人的電話,出于一種責任心,我便撥通了電話,跟收件人取得了聯系,他此時也正在焦急的等待中,跟他說明情況后便去找投遞負責人及相關投遞人員交涉,由他們再跟收件人聯系,最終的商量結果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹,也因此避免了一次無謂的退包。
內部工作固然很重要,但對外服務更是重中之重,畢竟郵政是服務行業。包裹的領取是需要帶證件的,如果是領還需雙人證件方能領取,這都是有規定并印在包裹單后面的,但是用戶大都急于領取包裹,或想當然的認為只要拿著包裹單就能領取,而沒有帶證件,還有就是代領的只拿了一個人的證件,這時候我都會耐心的跟用戶解釋規定和做用戶的工作,說明利害關系,不能為其領取包裹不僅是對包裹,也是對用戶的負責,絕大多數情況下都能得用戶的理解,這樣就做到了既執行了規定,又沒引起用戶的不滿。此外,我還會在用戶領取包裹后提醒用戶核對包裹和臨柜開拆,以避免出現問題造成麻煩,在用戶開拆后,我還會主動再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿走等等。
雖然自上任以來取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,在接下來的工作中,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步踏踏實實努力工作,完善工作中存在的不足,做好內在工作和對外服務工作,做一個優秀的包裹庫房管理員!
不管在哪個行業,哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業心和責任感。這是最基本的職業道德,也是企業對員工最基本的要求。
倉庫,是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。
經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業,哪個崗位都能做得出色。
我于20xx年1月份到藍天駕校工作,在近10個多月的時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、堅持從學習入手,提高業務能力,在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業務能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中,我才發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳倉庫管理員。
心得體會。
倉庫管理員心得體會。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進行分析,穩定場面后再報告相關領導,并按領導要求協調相關部門,組織力量處理。2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發現事件,不能退縮。3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求得落實。
四、超前運籌求主動。凡事預則立,不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識,在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
請學校領導及同事共同督促!
倉管員的工作心得(實用17篇)篇八
物料或成品進倉時,要核實數量、規格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。入庫的物料和成品應分堆放整齊,杜絕不安全因素;并設物料卡,標識清楚。存貨入庫后應及時入賬,準確登記。領用物料部門應開具領料單,若需配套領料時,應配套領用;倉管員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料。成品庫須按發貨單發貨,手續不全不與發貨;如遇特殊情況,則須獲得公司領導同意后方可發貨,事后應補方可發貨。
二、車間領用物料或成品發貨后應及時登記有關賬卡。
并保持庫內清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質。
三、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門接(重物品除外);先進倉的料先發,舊廢料根據實際情況合理利用。認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。認真做好手動工具和機具的借收登記工作。有責任提出倉庫管理的合理建議。認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。
四、嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。
上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。倉管員要按時上下班,遵守公司各項規章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管人員要無條件服從。倉管員要立足本職,堅守崗位,熟練業務,具備高度責任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業秘密,不得擅自將有關文件帶出廠外。調動或離職前,首先辦理賬目移交手續,要求逐項核對點收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。倉管人員如不履行自己的職責,對公司的`財產造成損失,公司有權追究其經濟責任;對廠情況嚴重的,應追究其法律責任。
努力學習業務知識,提高業務水平,接待來訪業務要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業務活動。購進物資要盡量做到單據(發票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續要及時,不得隨意拖賬掛賬。嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度,服從采購主管分工安排。
五、實習報告總結。
剛進入公司時,面對陌生的環境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:
貨品擺放;成本節約;人員安排等;對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成實習,就是把所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。
只學不實踐,所學的就等于零,理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環境的不同,接觸的人與事不同,從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。
而且在中國的經濟飛速發展,又加入了世貿,國內外經濟日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現,在擁有了越。越來越多的機會的同時,也有了更多的挑戰,中國的經濟越和外面接軌,對于人才的要求就會越來越高,我們不只要學好學校里所學到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現自已,成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了實習難忘的時光。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇九
回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優勢繼續用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。
在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的'目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理;與此同時,還對庫區建設進行了改造,倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善,標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應區域,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為95%以上。
放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20__年的配送任務。
時光飛逝,轉眼間20__年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮長處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。
1、材料申購。
根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和采購需要的材料,并詳細注明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。
2、入庫。
規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續,如發現所采購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
4、材料發放。
嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發放,并嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。
5、倉庫管理目標。
在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
(1)時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。
(3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。
(4)嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇十
我于1月份到藍天駕校工作,在近10個多月的時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、堅持從學習入手,提高業務能力,在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業務能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中,我才發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳倉庫管理員心得體會倉庫管理員心得體會。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進行分析,穩定場面后再報告相關領導,并按領導要求協調相關部門,組織力量處理。2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發現事件,不能退縮。3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求得落實。
四、超前運籌求主動。凡事預則立,不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識,在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇十一
今天是我做倉管員第二十天,從上月5月15上班,到今天6月5號,總體來說,我對這份工作還很滿意,從20xx年10份出來到現在的20xx年6月份,從開始一個普工,拉助理、物料員、qc、班長、到現在的倉管員。
我幾乎都做完了低層的所有的職務,只不過工種不同而已。做任何事都要有責任心,只不過現在做倉管員的責任心更大一點,用我們老大的一句來說,倉庫就像一個企業的銀行,把好這一關,使公司的損失降到最校一切為公司利益著想。一天的工作,發料、收料、入庫、發貨。發料:有單據,做好記錄,如發現少料不足及時反饋采購訂料。收料:數量明細,當面清點明細,在簽收。收好的料,有iqc檢查合格,方能入庫,做好賬并記錄開單。發貨:銷售部,每天都有客戶要買的材料,見單備料,按地址發貨,寄快遞。有時生產部物料員退料(有損壞,不合格、變形材料)要補料的。廢料要入電腦記錄,及時反饋給上級,真的不能修改,要報廢,及時處理)。這就是一天的工作。就是看起簡單的工作,可是做起來很煩瑣。一天下,很少做下做事。幾乎都是在發料,點數登記,遇到月底還要盤點過賬,報給上級部門。
做好一位事很容易,但要它記牢記很要花心思,特別像我在的公廠是一個電子廠,涉及的.材料很多,名字千變萬化,有多材料名字很少,有的又很短,有的中間相差一字就又一種材料。要有很好的記憶力。現在我大部分材料是知道,也知道放在哪里。別人來要材料,我一聽就知道在哪個位置。這一點我自知我的記憶力還是很好的。大大小小有起碼四五百種材料,見到材料就能叫出名字,還要花一點時間。我想做二三個月應該可以都能知道和記住。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇十二
在參觀武漢xx物流配送中心之前,接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、員工人數等企業概況。當學生列隊有序進入倉庫時,最吸引人的是細節決定成敗這六個大字,從這可以看出xx倉儲企業員工文化,領導文化等,用細節來證明一切,實現企業與企業,企業與員工之間的共贏。在參觀過程中,我們了解到,其企業的一整套系統都是按照嚴格的配送中心的基本作業管理流程進行,即進貨,對此進行進貨檢查和入庫作業,及清單的核對;分類,對貨物的擺放區域,相互影響貨物的分類等過程;儲存,將貨品放入相應庫位號(每一貨架上都有相應編號),進行庫存管理;訂單處理,根據各配點訂貨需求,對物品的數量,品種進行總和;配貨,揀貨員根據每一訂貨點的需求進行貨物揀選,并確保揀貨的準確性;分放,將每一點的物品進行不同區域儲存(必須放在指定位置);補貨,將有破損等現象的貨品剔除,放在相應的回收物流區,然后進行補充;送貨,根據貨物多少,企業分派不同型號車輛,對各門點送貨,確保送貨及時性,安全性。
在參觀時,同學們也不甘落后,他們陸續提出,高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區別等,看到這些好學學子,接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進物流,實踐物流,在實踐活動中增長見識,了解企業,學會溝通,交流,學會觀察事物,讓理論變為實際,為物流的學習奠定雄厚的基石。切身體驗物流,取得教學與實踐相結合的理想效果。
借鑒收獲。
在網上我們了解到的知識相對于實際中要多,像:第三方物流服務方式,物流經營方式的分類,它可分為功能物流經營方式和集成物流經營方式。所謂功能物流經營方式是指構造適應生產經營過程需要的物流體系,對企業物流經營活動中功能,各環節進行分析,采用多種形式在市場范圍進行物流資源配置,以建立一個功能健全,環節配套的物流運作系統的基本方式。它一般注重物流運作中各種基本功能要素的管理,強調物流經營過程中物流功能系統優化和高效運#fromend#作。集成物流經營方式就是將企業各種物流資源,各種物流活動以及各種相互關系用供應鏈方法事例,集成起來形成統一高效的物流運作體系的基本方式。
倉儲物流實習心得倉儲物流實習心得經營過程物流經營方式包括連鎖物流經營方式和代理物流經營方式。連鎖物流經營方式就是為了更好的發揮物流服務的優勢,采取連鎖形式開展物流經營活動的基本方式。它需要注意連鎖經營的地域范圍,經營實力,服務水平以及連鎖經營的規模效益等。代理物流經營方式就是為各種新興商務活動提供代理而開展的物流經營方式。它一般應注意根據實際情況合理決定物流經營項目和市場范圍,同時注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
同時,我們也學到了企業現代物流增效的途徑,物流公司的管理模式等。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望,在工貿家電的倉庫內,我們沒有找到用來保證空氣流通的通風換氣扇等設備,也沒有比較現代化的消防設施,只有幾個消防器在墻邊放著,這不能不說是一個遺憾與不足。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇十三
1.負責庫內物資的保管、盤點等工作。
2.輔助倉管員按照《出庫指令》或裝柜配載信息、《物資調拔單》進行出入庫。
3.輔助倉管員根據出入庫指令采集vin碼。
4.負責每日對倉庫門窗的開關,做好“三防”工作。
6.完成上級交辦的其他事項。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇十四
1、倉庫管理員按規定做好物資進出庫的驗收、記賬和發貨工作,做到賬賬相符。
2、隨時掌握庫存狀態,保證物資設備及時供應,充分發揮周轉效率。
3、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數量準確。
4、熟悉相應物資的品種、規格、型號及性能,填寫分明。
5、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時堵塞漏洞。
6、完成處、上級交辦的其它工作。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇十五
作為倉管員,我在過去的一段時間里,深刻地領悟到了很多的職業心得和體會。在這篇文章中,我將分享我的感受和經驗,希望能對同行們或者有意向從事倉庫管理工作的人們有所幫助。
第一段:初入倉管員時的困惑與挑戰。
剛剛成為一名倉管員時,我感到有些迷茫。雖然學院里的知識和培訓課程讓我對倉庫管理有了初步的了解,但實際的工作細節和管理技巧還是需要經過實踐來積累。
我記得,最初進入倉庫,面對長長的貨架和各種各樣的貨物,我的頭昏眼花,不知從何下手。同時,還需要利用計算機系統進行庫存的管理工作,這讓我更加困惑。在這個時候,與經驗豐富的同事溝通和學習交流成為了我解決問題的關鍵。
第二段:工作中的突破與成長。
通過長時間的實踐,我逐漸掌握了倉庫管理的技巧,更加熟練地進行庫存管理,能夠快速地定位和存儲各種貨物,并進行精確的統計和報告。同時,我的技能和知識得到了進一步的提升,可以承擔一些更具挑戰性的任務。
正是這段成長的時間,讓我充滿信心和動力,將這份工作做到極致,并且與同事共同合作,協調各項工作,實現成功的結果。
第三段:質量管理的思考和實踐。
隨著經驗逐漸增長,我開始思考如何提升倉庫管理的質量和效率。為了實現這個目標,我開始尋找各種創新的方法和工具。例如,引進條碼掃描設備,建議更改布局和作業方式,以及完善出入庫作業流程等。
這些方法確實為提高工作效率和降低出錯率做出了貢獻。同時,我也學會了利用數據進行分析和評估,對庫存狀況和出庫情況進行深入掌握和預測,改善工作流程和結構。
第四段:團隊合作的重要性。
作為一名倉管員,我了解到團隊合作的重要性。倉儲作業本身就需要多方面的協作和協調,如果加上人員短缺和出現技術難題,就更需要團隊精神和合作。
我的團隊一直互相支持和相互學習。我發現,通過合理分工和統一協作流程,能夠避免很多的工作瑕疵和不必要的溝通障礙,使得工作更加高效和滿意。
第五段:結論。
總的來說,我認為做一名倉管員需要不斷學習與實踐、創新與思考、團隊合作與個人發揮的平衡。我們需要把握機遇,捕捉信息,掌握方法和技巧,促進自己和團隊的成長。這份職業給了我很多的收獲和回饋,讓我更加肯定目前的方向。希望我的經驗和體驗能夠給更多的職業新手或職場人士帶來啟示和幫助。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇十六
1、負責倉庫的收發貨工作,管理庫存,盤點等。
2、入庫,按規定做好原材料的驗收和入庫,并做好入庫手續,開具入庫單,登記進銷存帳。
3、出庫,根據bom表照單發料,做好成品出庫,登記進銷存帳。
5、及時關注安全庫存,隨時掌握庫存狀態,保證貨物的及時供應。
6、完成倉庫主管交辦的臨時工作任務。
倉管員的工作心得(實用17篇)篇十七
我已經完成了倉庫管理員的實習,體驗著勞動的光榮與艱辛,在這里我學到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學不到的知識的心得。下面是本站小編為大家收集整理的倉管員實習心得,歡迎大家閱讀。
在參觀武漢xx物流配送中心之前,接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、員工人數等企業概況。當學生列隊有序進入倉庫時,最吸引人的是“細節決定成敗”這六個大字,從這可以看出xx倉儲企業員工文化,領導文化等,用細節來證明一切,實現企業與企業,企業與員工之間的共贏。在參觀過程中,我們了解到,其企業的一整套系統都是按照嚴格的配送中心的基本作業管理流程進行,即進貨,對此進行進貨檢查和入庫作業,及清單的核對;分類,對貨物的擺放區域,相互影響貨物的分類等過程;儲存,將貨品放入相應庫位號(每一貨架上都有相應編號),進行庫存管理;訂單處理,根據各配點訂貨需求,對物品的數量,品種進行總和;配貨,揀貨員根據每一訂貨點的需求進行貨物揀選,并確保揀貨的準確性;分放,將每一點的物品進行不同區域儲存(必須放在指定位置);補貨,將有破損等現象的貨品剔除,放在相應的回收物流區,然后進行補充;送貨,根據貨物多少,企業分派不同型號車輛,對各門點送貨,確保送貨及時性,安全性。
在參觀時,同學們也不甘落后,他們陸續提出,“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區別等”,看到這些好學學子,接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進物流,實踐物流”,在實踐活動中增長見識,了解企業,學會溝通,交流,學會觀察事物,讓理論變為實際,為物流的學習奠定雄厚的基石。切身體驗物流,取得教學與實踐相結合的理想效果。
借鑒收獲。
在網上我們了解到的知識相對于實際中要多,像:第三方物流服務方式,物流經營方式的分類,它可分為功能物流經營方式和集成物流經營方式。所謂功能物流經營方式是指構造適應生產經營過程需要的物流體系,對企業物流經營活動中功能,各環節進行分析,采用多種形式在市場范圍進行物流資源配置,以建立一個功能健全,環節配套的物流運作系統的基本方式。它一般注重物流運作中各種基本功能要素的管理,強調物流經營過程中物流功能系統優化和高效運#fromend#作。集成物流經營方式就是將企業各種物流資源,各種物流活動以及各種相互關系用供應鏈方法事例,集成起來形成統一高效的物流運作體系的基本方式。
倉儲物流實習心得倉儲物流實習心得經營過程物流經營方式包括連鎖物流經營方式和代理物流經營方式。連鎖物流經營方式就是為了更好的發揮物流服務的優勢,采取連鎖形式開展物流經營活動的基本方式。它需要注意連鎖經營的地域范圍,經營實力,服務水平以及連鎖經營的規模效益等。代理物流經營方式就是為各種新興商務活動提供代理而開展的物流經營方式。它一般應注意根據實際情況合理決定物流經營項目和市場范圍,同時注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
同時,我們也學到了企業現代物流增效的途徑,物流公司的管理模式等。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望,在工貿家電的倉庫內,我們沒有找到用來保證空氣流通的通風換氣扇等設備,也沒有比較現代化的消防設施,只有幾個消防器在墻邊放著,這不能不說是一個遺憾與不足。
領導辛苦了!首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結,從而更加鼓舞了我對工作的熱情,激發我學習的動力。
時間如白駒過隙,轉眼間我到66號倉庫已經6個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這6個星期中我學到了許多物流倉儲知識,也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發展貢獻自己的一點力量。
以下是我在這段時間學習的總結:
一、學習過程與經歷。
當我來到66號倉庫,領導就已經對我制定了一套完整的。
學習計劃。
一周wms系統進庫,一周現場進庫,一周wms系統出庫,一周現場出庫,兩周ciq系統操作第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核我不得不佩服領導考慮的周全,同時也感謝領導的關心與照顧第一周我隨顧老師學習wms系統進庫,按照領導的意思就是我這一周什么都不要干,就學wms系統進庫由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認為沒那個必要,多學點比較好隨著我當時的認識,什么都學,有單子也做,但思考和總結的太少,以致熟練程度和應變能力都不足到現在我才發現我的認識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學的并不好,反而更加認識到領導的決策英明與經驗成熟所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。
第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結經驗。讓我學到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思,當我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領導及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經過仔細詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。
有了前兩周的經驗,接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習wms系統出庫,由于我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結經驗,在出庫方面學到了許多知識,對wms系統也有了一個更全面的認識。當第四周領導對我考核時,我發現其實都很簡單,只要平時多學習,遇事多思考總結,把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯系。后來我逐漸明白其中的個個關聯,也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關于控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習,多多積累經驗。關聯與控制就是領導帶給我的第三個認識。
第四周領導安排我前2天在倉庫“轉”,所謂“轉”就是指在這2天內熟悉倉庫的揀貨、復核、發貨、貼標、打托、等等一系列的出庫操作。第三天專門隨著沈師傅學揀貨,第四天跟陳師傅學復核,第五天跟陳師傅學出貨。問題出來了,前兩天我發現自己像個無頭蒼蠅似得,沒有頭緒。揀貨也是一樣,只知道跟在后面看,卻不知道方法的理解和融會貫通。領導發現后及時指正,讓我明白了自己的不足,積極主動參與到其中。這一周還遇到了盤點,由于我的粗心還有庫位沒勾到。第五周考核的時候領導總結說我比較粗心,和主動性不夠,讓我醍醐灌頂,不是不能干好,而是自己的原因。“細節決定成敗”積極主動這是態度的問題,在部隊的時候時時注意的問題,到了社會上卻把他忘光了,還需要提醒,這令我我自己覺得很羞愧!不斷反思!這是領導給我帶來的第三點認識。
第五、六周我跟這張老師學習ciq系統,這是一個全新的知識,以前沒有接觸過,我更加認真的學習,因為我知道這種機會不多了,留給自己的時間也不多了。新的知識帶給了我新的挑戰,我知道自己面臨的困難,從而更加激勵我努力的吸收。第五周我跟著張老師從ciq進庫搜信息,普通出庫,分撥出庫,延展進庫,延展出庫,拉提貨單,拉分撥單,拉卡口聯,拉延展單,做二放到去6號門接車,送車等都過了幾遍。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關聯。第六周在這些方面我就著重加以強化學習,總結學習的心得,不斷的求教,不斷的吸收,同事積極主動的幫助張老師制作各種單證。對歐姆龍和亨斯邁這兩家客戶著重去做,嘗試著做各種狀態的貨物進出庫。去海關改單,核銷以前從沒接觸的知識,我一樣的詳細了解并嘗試著去做,不但能學到許多知識還能混個臉熟。隨著慢慢的學習ciq系統重要性也一樣被我熟悉,但是我知道離正真駕馭還有很長一段距離。這在以后的工作中我會努力的去學,爭取把它學好,運用好。
二、收獲與成果。
1、在這6個星期當中,我學會了wms系統的進出庫基本操作流程,倉庫現場的收發貨流程,倉庫盤點,ciq海關系統的基本操作流程,熟悉了倉庫的5s管理操作,熟悉了保稅倉庫的一般作業流程。能獨立的完成一票貨物從wms系統進庫到倉庫現場收貨、清點及上架到位;能獨立完成一票貨物從wms系統清關出庫到倉庫現場揀貨、復核、發貨、盤點。能熟悉操作ciq進庫,普通出庫,分撥出庫,拉提貨單、卡口聯、分撥單;能熟悉操作延展系統,拉延展進庫單和出庫單。
2、對一些客戶的增值收費也有一定的了解。從最小pcs數清點到分揀、打包、打托、貼標、換標、換包裝等簡單加工也認識到位。
3、對一些問題的處理也有了深刻的理解。從卸車清點,外包裝破損,缺貨,型號不對,標簽破損,貨物滲漏,污跡等拍照留底作證到裝車,裝箱拍照留底,司機簽字等都能靈活運用。
4、對倉庫3防5距有了全新的認識。從貨架的安置到庫位調整,消防栓滅火器的設置和安全距離,通風設施的安放,照明設施的安放,攝像頭的監控范圍到安全通道的設置等都有了更加全面的了解。從貨物的擺放,托盤的擺放,貨物的保管,貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更加清晰的認識。
5、能獨立完成延展貨物去卡口接車,和延展貨物,分撥貨物送車出卡口等一系列工作。
6、還有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟練,單純的學是不行的,這里就是一個方式方法的問題。這個方法就是學習——理解——反思——總結——融會貫通。我感覺這是我學到的最重要的一課!來到66號倉庫后,我明顯感覺到這里的學習氛圍濃厚,同事間氣氛融洽,大家都對我熱情幫助,寬容理解,竭盡所能的教我。當一個星期的學習結束后領導都對我在上一周的學習情況進行考核,這就更加激勵我反復的學習,思考,應變,總結,從而讓我對所學更加的鞏固,也拓寬了我的思維面。
三、好的方面。
1、虛心學習,努力吸收。
來到66號倉庫后,能明確學習目的和方向,虛心向每一位師傅學習倉庫的操作模式和管理理念。針對不同的客戶做出相應的調整,從系統到現場不斷的學習、反思、總結,把真正有用的東西學到手。可以說在這個倉庫學到的知識是我以往歷經每個倉庫都無法比擬的,學習筆記,心得,總結經驗等等,也是記錄最多的。
2、正確對待每一項工作,把握每一次學習的機會。
不論是系統還是現場都能很好的融入當中,從不同的角度出發,觀察學習員工的操作與其中存在的關聯,領會其中的精髓,不斷的積累經驗。而不僅僅是簡單的重復!有句話叫“透過現象看本質”經驗總是在不斷的實踐總結總得來的。不管是哪個崗位它都有學問,善于發現其中的奧妙,舉一反三,便能學到知識,充實自己。把自己定位為一張白紙,來這里我就是要把它寫滿字的!
3、吃苦耐勞,責任心強。
在這段時間里,我能每天堅持在崗在位,工作學習積極主動。辦事不拖沓,工作不打折扣,對上傳下達的指令能按部就班的執行并堅決完成。強化責任意識,把自己真正融為集體中的一員。在工作學習上盡量不給大家帶來累贅感,把學到的東西牢記心中,不重復詢問,導致大家厭煩。對領導交代的工作按質按量的完成,不給工作留死角,不給大家帶來麻煩。
4、為人謙和,集體責任感強。
在學習過程中,為人低調,把自己定位成一個零,以后的每一筆都有自己填寫。66號倉庫每一名員工都是十分善良的人,是他們的善良和主動接納給了我一個良好的學習工作環境。他們每一個人對工作的熱情,對崗位的熱愛,員工間的配合,工作中的默契都深深的感動著我,讓我也情不自禁的融入進來。讓我意識到我已經是集體中的一員,從而更增強了我的集體責任感和榮譽感。
三、存在不足。
1、自身思想還有待提高,工作態度不夠端正。
經過這段時間的學習工作,讓我意識到了其實不管到哪干什么工作,都應該盡心盡力,把他當作一項事業來做,或者是當作是一件藝術品,要仔細的精雕玉琢!以前總覺得差不多就行了,工作只是謀生的手段,干的好壞無所謂的覺悟是極其錯誤的。當我看到大家對工作的熱愛后,深深的感染了我。為什么我就不能干好呢?性格決定命運,態度決定高度!我想從現在覺醒還為時不晚。
2、反思總結不經常,關聯應變能力比較弱。
學習過程中,僅僅知識學到了其中的操作方法,而對于精髓卻沒有融會貫通。這就是通常所說的“魚”與“漁”之間的關系!只知道接受而不知道為什么接受?怎樣接受?這是不行的,長此以往最終只會竹籃打水!這種關聯應變能力還需要多多摸索,自己還需要下功夫。
3、思維極限,控制能力不強。
1、精于專業技能,勤于現場觀察。
通過這段時間的學習,對保稅倉儲的進出存都有了一個理論與實踐的基礎,將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用知識的能力是下一步我工作的首要任務。下大力把本職工作做好,做到“一精多能”把所學變為己用,不管是那一步工作都應該有預見性。“凡是預則立,不預則廢”所以在下步的工作中我會多多思考,多做研究,善于分析,勤于觀察,不段的提高業務水平。
2、善于溝通交流,強于協助協調。
3、虛心學習,加強對本職工作認識。
虛心向每一位同事學習工作中的好方法,好習慣,這些都是一筆寶貴是財富。隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設置,庫區規劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。全面做好倉庫5s工作,明確倉庫消防安全管理職責。加強wms系統的學習和ciq系統的學習,全方位的提高工作效率,提高處理各種問題的能力。
4、提高思想認識,當整工作態度加強學習,不斷提高政治素質和業務水平。
五、對目前倉庫存在的一些不足及個人建議。
1、對于辦公室建議每個人桌子上安置一本備忘錄,以至于人不在的時候接到電話可以把他記錄在上面,貨交接班的時候寫在上面,也不容易遺失重要信息,而不是寫在幾張草稿紙或墻面,在保證及時有效方面肯定會存在遺漏。
2、倉庫5距方面感覺有問題,經常看到消防設施前面擺放貨物,或貨物堵塞消防通道,有的貨架與墻面距離不足,或中間有貨堵住,建議臨時挑揀的貨物能放在備貨區就放在備貨區。不行的話過道放一面也行,或者放空的地面庫位,保證一輛鏟車能過,避免重復勞動。
3、貨物大類劃分清楚,例如亨斯邁就放在亨斯邁這一邊,而歐姆龍則放在歐姆龍那邊,貨物混放,即影響庫容美觀也不利于揀貨和盤點。
4、溝通交流,倉庫操作員與操作員之間,倉庫現場與辦公室之間應該加強交流,以往我經歷幾家倉庫都發現這個問題,在我們倉庫還比較好,但我想這不是最理想的狀態,最理想的狀態應該是——默契,這種默契就是在平時的合理規范操作中養成。比如我們可以規范鏟車貨道交通語言和手勢,空車讓貨車,來左往右行駛等。
5、責任心問題,和倉庫幾位師傅和老席交流中發現:員工責任心方面還存在一定的不足,主要表現在鏟車保養,日常操作中碰到貨架,記錄不及時等問題。這些方面可以采取分配到個人的辦法,實行每日有保養,每日有檢查,排除安全隱患。
6、光線問題,在和盛師傅交談中了解到倉庫光線問題嚴重,尤其是在晚上揀貨,加上亨斯邁等客戶的型號批號本身就小,經常看不清楚貨物。所以建議更換功率大一點的燈,對工作效率肯定會有所提高。
六、結束語。
經過6個星期的學習,我學到了許多倉儲物流知識,也懂得了許多道理,但是我感覺這離一名合格的倉儲人員來說還有一定的差距,所以在以后的工作中本人一定要虛心學習,努力工作,爭取為公司的發展貢獻自己最大的力量。
最后,感謝66號庫的所有員工,感謝大家在這段時間毫無保留的傾囊相授,感謝領導的細心栽培,感謝同事的關心幫助,謝謝大家!
20xx年x月15號,我開始了為期兩月的物流管理實習。時光如梭!我已經完成了倉庫管理的實習,體驗著勞動的光榮與艱辛,在這里我學到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學不到的知識,從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞。總之,在我的感覺中。我們的公司還是在不斷前進發展的。
一實習企業概況。
東方友誼冷鏈物流事業部成立于20xx年底,主要提供城市共同配送服務,作業對象為0-5℃環境下儲運的視頻,包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾、寶迪、味全等在內的9大核心客戶,配送網絡覆蓋近400多家。
倉庫管理規定主要是:(1)凡是進入倉庫的物品必須嚴格把好質量關,認證查檢倉庫的物品,必須嚴格把好質量關,認真檢查商品的型號與日期是否與所采購的計劃符合。(2)出庫制度,沒有領導批準不得擅自把貨物出庫。杜絕亂拿廠里物品。(3)物品管理,按歸類分區來擺放,看著美觀整齊。(4)賬目管理,做好貨物明細,讓人一目了然。(5)安全管理,上下班巡查各類安全設施。
我在倉庫工作的半個月買倉庫對特定客戶特定的物料發貨后,對庫存及時清點,以及每周的庫存盤點。倉庫里的工作人員分工明確,配合默契。倉庫人員設置及工作流程基本按照倉庫管理規定來執行的。有些細節還可以更加完善、細化。這次發現有以下幾種情況:
(1)安全方面,倉庫是公司重要的心臟,但是人員進出隨意,還沒有很好的監控設備。
(2)入庫方面,很多廠商不是按照規定,用普通車來代替冷藏車,而且時間不定。導致。
很多物料沒有達到規定溫度而腐臭。
(3)分揀:分揀時分小組,這樣雖然會很快的完成任務,但是導致小組直接的攀比,沒。
有很好的互幫互助。
(4)出庫:由于某些原因,司機到庫時間不定,導致后面司機無法裝配,貨物長時間對。
方而達不到規定溫度標準。
(5)由于廠商的不及時接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。
在信息部門的實習讓我了解了信息的重要性。也許一個數字的錯誤就可能讓整個物流斷鏈。
而及時的單據接收和發出會減少配送部門很多的麻煩。
1、物品分類。
如果物品沒有進行很好的分類,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產運作或者清點造成很多不必要的麻煩,降低生產績效,浪費人力物力。
2、降低庫存。
前期需求預測工作,在訂貨時也要做到盡量接近需求時間以及需求量以及及時的清理。
3、倉庫利用率。
產品按照要求進行擺放。但是產品的無序堆放占用了許多無謂空間照成倉庫利用率非常低。
4、物品記錄。
物品進出倉都要有明確的記錄。5、信息的特性。
信息的準確與及時代表了物流公司及時的收發貨。
這次的實踐讓我有機會直接接觸正規企業內部的生產管理,讓我有更直觀的了解了企業的生產運作,作為一名大三的學生,即將走入社會,更應該提早走進企業,認識企業,適應企業,從而更好地了解社會。