為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 建筑工地安全生產(chǎn)月活動方案篇一
6月9日在會上傳達全國建設安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，全面布置“安全生產(chǎn)月”活動和防臺防汛工作，對上海市有關《建設工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核管理辦法》等文件進行了宣貫，對工程危險源，特別是重大危險源的監(jiān)控提出要求。同時，為進一步做好安全法律法規(guī)和安全技術的宣傳工作，我站購置并向監(jiān)理、施工單位發(fā)放了50盤安全知識宣傳片。
根據(jù)上海市港口管理局滬港安（xx）155號文件的要求，結(jié)合上海港建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理的實際情況，修訂完善了《上海港建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督站防汛防臺預案》；針對水運工程施工現(xiàn)場的實際情況，下發(fā)了滬港安質(zhì)監(jiān)[xx]24號文《關于做好xx年防汛防臺工作的通知》，提出了八項工作要求，對重大工程、主要施工現(xiàn)場進行防汛防臺工作檢查；督促建設、施工、監(jiān)理單位成立施工現(xiàn)場防汛防臺領導小組，落實搶險隊伍；建立信息網(wǎng)絡，確保信息暢通。
為了進一步加強水運工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理，推進《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—xx新規(guī)范的貫徹實施，保障施工現(xiàn)場安全、規(guī)范用電，我站對上海航道局所屬六家施工單位的工程管理人員及安全員進行了《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46—xx）規(guī)范標準的宣貫，參加人員共計50多人，受到了施工單位歡迎。
為全面推進施工現(xiàn)場安全設施標準化工作，我站在上海港羅涇二期水工碼頭b標開展了安全設施標準化現(xiàn)場觀摩推進會，共有20多家施工監(jiān)理單位參加了觀摩活動，為水運工程全面推廣施工現(xiàn)場安全設施標準化工作樹立典型。
按照港口局的工作要求和我站年度工作計劃，本次質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，重點檢查了上海港羅涇港區(qū)二期工程碼頭、陸域房建工程；上海電氣臨港重型機械裝備有限公司重件碼頭工程上海外高橋電廠三期工程卸煤碼頭工程。中船長興造船基地一期工程1#線船塢工程、3#線船閘、船塢、港池、室內(nèi)船臺、橫移區(qū)工程等10個市重大工程項目的標段，涉及9家施工單位、5家監(jiān)理單位。
我站重點檢查了有關國家法律法規(guī)、強制性規(guī)范標準貫徹執(zhí)行情況。安保體系、質(zhì)保體系落實及運轉(zhuǎn)情況，各級管理人員安全質(zhì)量責任落實情況。水運工程質(zhì)量通病防止工作的開展情況，施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況，施工現(xiàn)場防臺防汛、夏季防暑降溫、防高空墜落工作落實情況以及施工現(xiàn)場重大危險源的識別、預防措施及監(jiān)控情況等七個方面。聽取各參建單位的自查匯報，檢查外業(yè)施工現(xiàn)場、工程實物和內(nèi)業(yè)資料，共檢查出安全隱患40條，簽發(fā)安全質(zhì)量檢查整改意見書13份，當場開具責令改通知書2份。
為有效預防高處墜落事故的發(fā)生，根據(jù)市總站《關于開展預防高處墜落事故專項整治工作的`通知》要求和建設部有關文件精神，我站將結(jié)合自身實際，做好專項整治工作。重點檢查施工單位專項整治方案完善、責任落實、人員把關、組織實施、宣傳教育、行為規(guī)范、危險源監(jiān)控和自查自改情況。檢查監(jiān)理單位對施工方案的審查情況，對現(xiàn)場危險源的監(jiān)控；安全隱患及督促整改情況。檢測、認證機構(gòu)工作質(zhì)量及現(xiàn)場實物狀態(tài)。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 建筑工地安全生產(chǎn)月活動方案篇二
眼下這段時間，各地區(qū)的安全生產(chǎn)月活動正如火如荼進行中，活動內(nèi)容不僅貼合當?shù)貙嶋H、富有針對性，而且形式豐富多彩、群眾參與度高，廣泛營造出全民關注安全生產(chǎn)的濃厚社會氛圍。
之所以將每年6月份確定為安全生產(chǎn)月，主要目的就是要在臨近年中時刻，為下半年的安全生產(chǎn)工作鼓鼓勁、打打氣，通過各類深入、持續(xù)、廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任、增強勞動者安全風險意識、提升基層群眾識險避險救護技能，繼而將“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”的活動主題融入到現(xiàn)實生產(chǎn)生活之中。
扎實有效開展好安全生產(chǎn)月活動，就等同于抓牢了安全生產(chǎn)宣教這根弦，做好活動效果的拓展延伸，也就找準了安全生產(chǎn)工作的破題要領。安全生產(chǎn)月活動即將結(jié)束，如何發(fā)揮活動后續(xù)影響力，實現(xiàn)以月促年、完成全年各項安全生產(chǎn)任務目標，還需從“常、長”兩方面入手下功夫。
“常”就是要常抓不懈。現(xiàn)階段，基層群眾的安全風險意識、有關部門和單位的風險管控能力，與當前經(jīng)濟社會的高速發(fā)展未能有效匹配是安全生產(chǎn)的“硬傷”。正是前期各方風險辨識能力的不足、防范措施的滯后、加之各類不確定因素的增多，容易造成安全生產(chǎn)工作的被動局面。所以說，必須總結(jié)利用好安全生產(chǎn)月活動經(jīng)驗與不足，擴大宣教受眾覆蓋面，通過常抓不懈的安全生產(chǎn)宣教活動，強力推進全民安全素質(zhì)的提升，增進全社會識險避險和處置救援能力。
“長”就是要長話短說。伴隨現(xiàn)實生活節(jié)奏的不斷加快，以及微博、微信等新媒體的持續(xù)帶動，以往那些長篇大論、照本宣科的機械式宣教，已難以博得人們的持久關注，一些民間草根、段子手創(chuàng)作出的短平快的宣教作品，反而更易贏得關注支持。因此，有必要抓住安全生產(chǎn)月這個有效載體，借助新媒體傳播迅速、受眾廣泛的優(yōu)點，總結(jié)安全生產(chǎn)月的經(jīng)驗與不足，多創(chuàng)造一些貼合現(xiàn)實生產(chǎn)生活需要的安全生產(chǎn)宣教作品，吸引更多群眾主動參與到安全生產(chǎn)工作中來。
安全生產(chǎn)月雖短，調(diào)動起群眾參與是關鍵。只要合得群眾口味，堅持不懈抓宣教，安全生產(chǎn)的觀念才能逐漸灌輸進每個人心田，安全發(fā)展的理念才能融入社會生產(chǎn)生活的方方面面。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 建筑工地安全生產(chǎn)月活動方案篇三
根據(jù)文件精神，天園一期工程項目部積極開展了安全生產(chǎn)月活動。我項目部根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，傳達國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強參建職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
我項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由項目經(jīng)理朱擁軍任組長，項目部管理人員為成員，負責督導活動的開展。使職工充分認識加強安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實把安全工作放在第一位。
活動期間，根據(jù)實際情況，組織全隊的職工進行培訓教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在全隊形成“人人講安全”的良好的氛圍。
活動期間，項目部開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
盡管項目上“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、部分勞務隊職工對安全還不夠重視，需加強安全管理。
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、是在思想認識上，再提高；
2、是在整改安全隱患上，再努力；
總之，通過本次活動的開展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了管理人員、職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 建筑工地安全生產(chǎn)月活動方案篇四
為切實抓好隊里的安全生產(chǎn)工作，確保20xx年的各項安全生產(chǎn)工作目標任務順利實現(xiàn)。今年6月是第xx個“全國安全生產(chǎn)月”，主題是“xx”。為了認真貫徹落實國家電網(wǎng)《國家電網(wǎng)公司關于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(國電安監(jiān)〔20xx〕708號)和《南充電業(yè)局20xx年“全國安全產(chǎn)月”活動方案》的精神，公司開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動有關事宜通知，我隊精心組織，全面部署，有效控制了各內(nèi)事故的發(fā)生，取得了一定的成效，保證了安全運輸生產(chǎn)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
全面貫徹落實“全國安全生產(chǎn)月”活動重要性的認識，明確安全生產(chǎn)宣傳教育工作是安全生產(chǎn)極其重要的基礎性工作，深入開展“兩抓一建”和“三個專項監(jiān)督”活動。針對當前的氣候不利因素，面臨較大安全風險等安全形勢，繼續(xù)開展防人身傷害和防誤操作、防人為責任交通和設備事故的百日安全活動。針對安全大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和問題，進行逐條梳理，制定整改計劃，明確整改責任人、完成時限，并按計劃認真落實整改。認真落實安全生產(chǎn)責任制，集中時間，集中力量，查找安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓預防、查隱患，完成全年安全生產(chǎn)任務的目標實現(xiàn)。
隊里成立了安全生產(chǎn)領導小組，組長由鄧洪林擔任，副組長由王曉華擔任，陳建春、廖萬忠、徐華春為成員組成的“安全生產(chǎn)月”活動小組，圍繞活動主題與深化標準化管理活動相結(jié)合，玩隊抓落實，保實效，積極開展安全生產(chǎn)月活動，建立了監(jiān)督，監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確使全體員工思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去，形成從關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
我隊根據(jù)實際情況主要與宣傳貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《道理交通安全法》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》《消防法》公司安全生產(chǎn)和系列配套規(guī)范性文件以及設備操作安全進行培訓教育，大力宣傳各種安全知識預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)運輸素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性，還針對各工種進行了專項培訓管理，提高了專業(yè)技能。
全面加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，完善事故隱患排查常態(tài)機制，建立健全評價考核和激勵約束機制。繼續(xù)深入、持久、規(guī)范地開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，抓好車輛，機械、設備安全運輸、施工管理，提高工作實效。深入開展“兩抓一建”和“三個專項監(jiān)督”活動。針對當前氣候的不利因素增多，切實抓好安全運輸工程施工較大安全風險等安全形勢，繼續(xù)開展防人身傷害和防誤操作、防人為設備損壞事故的百日安全活動。針對安全大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和問題，進行了逐條梳理，制定整改計劃，明確整改責任人、完成時限，并按計劃認真落實整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作現(xiàn)象，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“以人為本”的思想。
通過本次活動的開展，在我隊收到了良好的效果，提高了全隊員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的安全普遍共識我隊在開展安全生產(chǎn)月活動中的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實，為年度安全生產(chǎn)目標任務順利實現(xiàn)。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 建筑工地安全生產(chǎn)月活動方案篇五
為貫徹和落實國務院、民航局和公司“關于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知”的精神，按照民航局和公司文件要求，維修工程部緊密圍繞“防風險、除隱患、遏事故”活動主題，制定了詳細的安全生產(chǎn)月活動方案。以增強全員安全生產(chǎn)意識，錘煉維修人員工作作風，防范化解重大風險，及時消除安全隱患為目標；以抓責任落實、抓規(guī)章標準、抓安全誠信、抓資質(zhì)能力、抓系統(tǒng)管理、抓技術創(chuàng)新等為重點內(nèi)容，扎實開展安全生產(chǎn)月活動。
公司下發(fā)文件后，維修工程部高度重視，公司侯副總立即組織維修工程部全體人員學習民航局明傳電報和公司安全生產(chǎn)月文件；并多次組織所有基層干部召開討論會，結(jié)合實際生產(chǎn)情況，制定切實可行的活動方案。為了保證本次安全生產(chǎn)月活動能夠得到有效落實，使活動收到最大實效，侯副總親自牽頭擔任工程部安全生產(chǎn)月活動小組組長，維修工程部丁經(jīng)理擔任副組長，檢查和落實，確保做到有計劃、有組織、有領導開展安全生產(chǎn)月活動。同時要求各科室負責人，要在科室內(nèi)廣泛動員，積極引導大家參與安全生產(chǎn)月活動，確保安全壓力層層傳導，把安全責任落實到基層、傳遞到一線每一個員工，提升全員安全意識，確保安全生產(chǎn)月活動順利開展。
（1）維修工程部組織全員觀看《作風建設永遠在路上》宣傳視頻，提醒大家，時刻保持警醒，長期不懈堅持，作風建設沒有終點。同時進行作風建設研討，大家各抒己見，共同參與，共同討論，既提供了寶貴有用的建議，也使得大家有更多的參與感，對作風建設有了更深的理解和認識，只有擁有和保持良好的作風，安全才能有保證，作風和安全是不可分割的。
（2）針對安全生產(chǎn)月活動，維修工程部制作宣傳標語和橫幅，張貼在工作場所，使大家能隨時看到，時刻保持警醒，對提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止減少事故發(fā)生，起到很好的警醒作用。同時也能促使安全文化建設深入人心，做到防患于未然。讓大家牢記安全是我們的底線，是需要我們長期堅持的。
（1）根據(jù)公司安全生產(chǎn)月要求，對公司安全與作風大檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行了跟蹤和現(xiàn)場檢查，公司三個基地涉及到維修工程部的問題共計35條，均已完成整改，并制定了長期預防措施，防止此類問題再次發(fā)生。
（2）維修工程部對安全生產(chǎn)月活動方案進行了分解和細化，結(jié)合以往檢查發(fā)現(xiàn)問題，制定了詳細的工作現(xiàn)場檢查單，和飛機技術狀況檢查單，同時開展安全隱患排查治理，對作風建設方面也進行了專項檢查。侯副總、丁經(jīng)理帶領小組人員對機庫、機坪、飛機、工具間、航材庫和辦公室等工作場所進行了認真細致的檢查，檢查組本著眼睛向內(nèi)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度，不放過每一個風險點和每一個問題，盡可能所的暴露出生產(chǎn)中存在的問題。
（3）結(jié)合安全大檢查，開展維修工程部內(nèi)部自我質(zhì)量審核，通過對體系的分析和審查，找出維修系統(tǒng)運行中存在的不足和管理上存在的漏洞，及時提出預警，查缺補漏，確保了維修系統(tǒng)的健康和持續(xù)有效，確保了維修系統(tǒng)運行持續(xù)符合規(guī)章，確保維修工程部管理政策得到了有效落實和提升。
（4）此次安全生產(chǎn)月，維修工程部全員積極參與，暢所欲言，為安全獻計獻策，踴躍投稿，截止6月25日，共收到安全征文39篇。大家通過文字的形式闡述了對安全的認識，既提升了安全意識，又升華了安全文化，使得安全文化更加深入人心。
（1）對于聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，全部進行了記錄，建立發(fā)現(xiàn)問題臺賬，作為長期監(jiān)控點。檢查組對于發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的問題，當場解決；不能現(xiàn)場解決的問題，下發(fā)問題檢查單，每個問題均指定整改責任人，制定立即整改措施和預防措施，給出整改期限，實行問責制。截止6月25日，本次檢查發(fā)現(xiàn)29條問題，現(xiàn)場完成整改的12條，其余17條均在限定期限內(nèi)完成，目前所有問題均已完成整改。
（2）建立長效監(jiān)督機制，對于出現(xiàn)問題較多的部門，和反復出現(xiàn)的問題進行重點監(jiān)控和監(jiān)督，并且制定了質(zhì)量日常監(jiān)察重點和檢查單，增加日常檢查頻次，確保從系統(tǒng)上徹底改正。問題整改結(jié)束后，檢查小組對整改結(jié)果再次進行了現(xiàn)場復查，整改通過率100%。對于涉及到安全的，按照安全管理體系進行危險源識別和分析，并加入危險源庫，保證風險點能夠長期有效被監(jiān)控，從源頭上控制風險源，確保風險最小化、最低化、持續(xù)可控。
通過此次安全生產(chǎn)會活動，提升了維修工程部全員的安全意識和風險防控意識，讓安全文化深入人心，安全文化建設覆蓋所有維修現(xiàn)場。同時通過此次活動，也磨合了整個維修隊伍，使得大家對目前的安全現(xiàn)狀和運行現(xiàn)狀有了更為直觀和清晰的認知，及時糾正了工作中的誤差和確立了正確的運行方向。此次安全生產(chǎn)月也對整個維修系統(tǒng)進行了一次全面有效的驗證，對維修管理手冊進行修訂，找出了管理上存在的不足，確保了維修系統(tǒng)持續(xù)、健康、高效運行，為公司的快速發(fā)展打下了堅實的基礎。
雖然安全生產(chǎn)月活動即將結(jié)束，但是安全將是我們一直堅守的底線，抓基層、打基礎、苦練基本功，扎實維修作風，堅守我們的維修安全不動搖。