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教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇一
我縣共有各級各類公辦學校416所。其中普通高中3所,職業中專2所,初中35所,小學346所,幼兒園1所,特殊教育學校1所,教師進修學校1所,中小學在校生11。8萬人;現有教師7494人。
(一)、組織與領導建設。長期以來,縣委、縣政府十分重視教師隊伍建設,把教師隊伍建設納入了重要議事日程,擺在了突出的地位。從實際出發,本著建立一支數量足、專業素質高、結構合理、相對穩定且能夠適應教育教學和發展需要的教師隊伍,縣里出臺了一系列加強教師隊伍建設的文件,明確了各職能部門的工作職責,制定了相關政策和標準,對教師隊伍建設實施統籌管理和指導,使全縣中小學教師隊伍建設工作取得了明顯成效。
(二)、經費與保障建設。
1、不斷加大對教師隊伍建設的投入力度。我縣在落實上級文件精神、保障教師經濟待遇的同時,投入經費解決了全縣教師業務進修費用。另外,近年來招聘的教師全部有縣財政解決工資待遇問題。
2、努力完善教職工工資管理體制。我縣按照"全縣統籌,優先撥付"的原則,努力完善教師工資管理體制,確保工資落實到位,統一工資標準、統一發放時間,全縣沒有發生拖欠教師工資現象。工資發放的具體形式為:教職工工資通過銀行按時足額直接撥入教師個人賬戶。這種工資管理體制,有效制止了基礎學校隨意克扣教師工資的現象。
3、不斷加大教師培訓經費的投入,按上級要求把培訓經費列入了地方財政預算。
4、積極推進教師養老保障制度改革。按照事業單位改革的總體部署,我縣已健全社會保險制度和住房公積金制度,按規定為每位教師繳納了社會保險和住房公積金。教師醫療保險和住房公積金分別按照工資的2%比例、5%比例收繳,政府分別補貼6%和5%。此舉加強了教師醫療和住房權益保障。
(三)、制度與管理建設。
1、積極進行教師編制補充,切實加強教師編制管理。近年來,我縣認真按照核定的教職工編制,從嚴規范學校內設機構和崗位設置,切實加強教師編制管理。目前,我縣中小學教師核定編制為7193人。實有編制7755人,雖然實有教師人數超出編制人數,但是基于我縣的特殊縣情,依然存在教師不夠用的狀況,特別是英語、美術、音樂、信息技術等學科。針對這種情況,我縣連續兩年進行了教師編制均衡補充,并對新任教師嚴把入口關,全部進行嚴格的筆試和面試,然后經過崗前培訓合格后上崗。
三年來,我縣公開擇優錄用本科、大中專優秀畢業生623人,特崗教師242人,通過人事招考和特殊人才引進3名。按照基礎教育均衡發展的新要求,對農村和邊遠學校以及寄宿制中小學適當增加了教職工編制。對學生規模較小的鄉村采用了生師比與班師比相結合的方式定編。并落實了師范大學免費師范生和特崗教師編制政策。總體來說,根據我縣教師編制情況,依據學校班額、生源等實際情況,嚴格定崗定員,將核定編制下達到各個學校,努力做到了機構崗位設置合理,教師編制管理嚴格規范。
2、強化教師師德師風建設。根據我縣《關于開展"強化師德教育,爭做師德標兵"活動實施方案》、《西華縣關于師德師風整頓的實施方案》、《西華縣教師職業道德考評細則》等文件精神,有組織、有計劃地在全縣教育系統深入開展了師德師風教育和師德師風整頓活動,教育和引導廣大教師強化責任意識。同時,圍繞貫徹執行《中小學教師職業道德規范》開展教師職業道德培訓。在新教師崗前培訓、繼續教育培訓、中小學校長培訓等培訓中都把師德師風作為必修科目,開展了一系列的師德師風繼續教育培訓活動,受訓教師高達7000多人次,進一步提高了廣大教師的職業道德認識。
3、嚴格實施教師資格準入制度。教師資格認定工作是加強教師隊伍管理的有效途徑,我縣根據省、市教師資格制度實施工作有關文件精神,專門成立了領導小組和審查小組,統一負責教師資格申請人的審查工作,切實加強了教師資格認定工作的組織領導和工作的嚴肅性、權威性。經過嚴格認真的教師資格認定,目前我縣教師隊伍中,初中、小學教師與任教學校類別、層次均相一致。申請認定教師資格人員的相關信息,已經按照省市要求,將教師資格認定的數據、信息進行了存儲,逐步實現了信息化管理,切實落實教師"持證上崗"制度。
4、嚴格實行校長和教師的任用聘用制度。我們在抓校長隊伍管理的過程中,嚴格校長任職資格標準和專業標準,完善校長選拔任用制度,把平等競爭、嚴格考核、擇優聘任作為選拔校長的主要方式,突出成績、注重品德,增加了選拔校長的嚴肅性和透明性。在教師的管理和使用上,我縣根據"按需設崗、平等競爭、嚴格考核、擇優聘用"的原則,對現任教師進行公開招聘,聘期一般為3年,聘任期滿根據考核結果對教師進行續聘、緩聘和解聘。對一些學校的代課教師的問題經過協商也得到妥善解決。
5、全力抓好中小學教師交流工作。根據省、市文件精神,我縣制定了《關于城鎮教師支援農村教育的實施意見》。凡積極參加支援農村教育工作,將獲得縣教體局頒發的支教證書,并以此作為今后職稱評定、評模獎勵等的主要依據,而且每人每年得到2萬元的下鄉補助。這一規定加大了教師的交流力度,每年都有40名城鎮教師到農村支教,有效地發揮了城鎮學校、強校的示范帶動作用,有力地支援了農村教育。
6、健全激勵教師獎懲機制。近年來,縣委、縣政府高度重視教育工作,堅持把教育工作放在優先發展的戰略地位,建立并完善教師表彰獎勵制度,每年九月份開展優秀教師評選表彰大會,并予以適當的物質獎勵,注重教師獎勵機制作用的有效發揮:一是從20xx年開始在全縣中小學開展課程改革"四名工程"評選活動,每兩年一屆評選一批"名校、名校長、名師、名班主任",被評上的人員縣政府給予表彰和獎勵。二是積極開展"一師一優課,一課一名師"和網上"曬課""評優"活動,并且制定了《西華縣"一師一優課"實施方案》,設立"一師一課"活動專項獎勵,把活動納入教師績效考核,以此激發教師的工作熱情和提高教師的教學業務水平,促進教師隊伍專業成長。
7、加大中小學教師的培訓力度。我縣進修學校每年都利用暑期、寒假對全縣中小學教師進行輪流培訓,包括新課改培訓、多媒體技術培訓、安全教育培訓等。另外,還大力鼓勵教師通過參加函授、自學、成人高招、脫產進修等形式的培訓,提高學歷層次和教學水平,有效地提升我縣中小學教師的整體素質和教學水平。20xx年以來積極組織教師參加各類培訓:一是要求每位中小學校長和教師參加"河南省中小學幼兒園教師繼續教育網"學習,要求達到100分,對不達標者給予通報批評,并且將校長教師參訓學分和培訓考核情況作為考核、任用、晉級的必備條件和重要依據。二是聘請知名專家在進修學校輪流對教師進行班主任培訓、教師師德培訓、心理健康和安全教育以及信息技術應用能力提高培訓等,要求每個教師必須達到360學時。這些培訓措施有力的提高了教師的業務水平和專業水平。
(四)、培訓機構建設。
我縣根據省委、省政府的有關文件精神,高度重視教師培訓機構建設。制定了《西華縣教師進修學校建設發展規劃》和相關配套政策,采取有效具體措施予以保障,并將其納入教育改革和發展的總體規劃中,為縣級教師培訓機構的可持續發展創造必要條件。我縣教師進修學校已被省里確定為"河南省示范性縣級教師培訓基構",目前,正在爭創國家"示范性縣級教師培訓基構"。
近幾年來我縣中小學教師隊伍建設取得了顯著成績,但是還有不少問題存在。
一是農村教師隊伍不夠穩定,流失比較嚴重。由于農村經濟不發達,生活條件相對較差,環境差,交通不便,沒有特殊的生活補貼等,導致農村教師人心思走,隊伍不穩定成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠的鄉鎮學校,優秀年輕教師的培養和引進十分困難。
二是分布失衡,農村教師結構性缺編。主要原因是教師編制按學生數核定,整體不缺編,但農村學校班額較小,導致部分學科教師緊缺,教師隊伍整體呈現出結構性缺編。目前,信息技術、音樂、美術等專業缺編,影響了教育資源的優化配置和教學工作的正常開展,制約了學校素質教育的開展和學生的全面發展。
三是學歷層次和骨干教師數量有待提高。我縣教師學歷層次雖然達到了合格水平,但是與其他先進縣市相比差距還很大,尤其是研究生學歷人數少,名教師、名校長數量還嚴重滯后,高級教師和特級教師數量上也不多。
四是老齡化現象突出。由于上世紀八、九十年代國家啟用了一大批民辦教師,這些教師目前已經進入老齡期。另外由于農村中小學教師外出考察學習、進修的機會相對較少,造成青年教師千方百計進城,加劇了老齡化現象。
五是培訓經費投入不足,教師進修受到一定的制約。
1、進一步加強中小學機構編制管理,爭取做到規范合理。一是嚴格執行編制實名制管理制度,確保中小學機構編制與審批的一致,實有人員與批準的人員和領導職數相對應的機構編制實名制管理制度的落實。二是做好縣直部分學校超編教師的轉崗工作。三是加強中小學教師的宏觀調控力度,促進教師有序流動,采取一系列的激勵措施,鼓勵教師下鄉支教,實現教師資源的優化配置。
2、進一步建立健全教師激勵機制。建立符合教育教學規律和教師職業特點的教師績效考核辦法,激勵教師全身心投入到教育教學工作中去,對在農村邊遠的鄉鎮任教的中小學教師提高工資或者加大各項補貼傾斜政策,并且給予合理的生活補助,穩定農村教師隊伍。
3、進一步加大對教師隊伍建設的投入力度,采取有效措施,加快中小學教師的知識更新,提高教師隊伍的整體素質。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支高素質的教師隊伍,對落實科學發展觀,加快建設教育強縣,培養創新人才,推動我縣經濟社會全面協調可持續發展,具有十分重要的意義。今后我們將繼續努力,加大改革力度、剔除弊端、與時俱進、振奮精神,切實抓好教師隊伍的建設和管理,為實現"辦人民滿意的教育"的奮斗目標作出更大的努力!
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇二
只有一流的教師隊伍才能創造一流的教育業績,學校才能真正辦人民滿意的教育,才能實現“辦好教育回報人民”的承諾近些年來,我們狠抓教師隊伍的建設,不斷提高教育質量,促進了學校的飛躍發展。
一、師德建設是提高教師隊伍質量的前提。
在學習中提高教師的認識。“教育是愛的藝術”,“愛是教育的基石”,總之沒有愛就沒有教育,這是教育的真諦。我們通過組織教師學習〈教師法〉、〈中小學教師職業道德規范〉讓教師熱愛教育事業,熱愛本職工作,激勵教師在教書育人的工作中做出應有的貢獻。其中,我們又把熱愛每一個學生、關愛每一個學生作為師德教育的核心內容,要求教師平等地對待每一個學生,不歧視任何一個學習困難的學生,讓每一個學生都得到應有的關心,讓每一個學生都能享受教育的權利。
在制度上規范教師的師德。我們每一學期都要與所有老師簽訂〈師德師風協議書〉,對教師的師德師風作出明確的要求:比如不亂辦班、不亂收費,不歧視不排斥學習困難的學生,不文人體罰心罰學生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。如果有違反師德師風的行為,學校將按照協議書中的規定,作出嚴肅的處理。
在輿論監督中約束教師的育人行為。為了對教師負責,也是為了讓社會滿意,并發揮社會各界對教師師德的監督作用,我們聘請了校外師德師風巡視員;設立了師德師風舉報箱,開通了師德師風“校長熱線”,讓學生和家長及時反映教師師德師風中存在的問題。這些措施的制定,增強了教師的自我約束,很好地發揮了防范于未然的作用。
在學習中提高,用制度來規范,用輿論來約束,對教師既曉之以理,又動之以情;既宣傳法律法規,又提倡奉獻精神,是我們學校加強師德建設的成功經驗。
二、精研業務是提高教師隊伍質量的關鍵。
要提高學校的教育質量,首先要提高教師的育人水平。我們一手抓學習,一手抓研究,面向全體,突出骨干,循序漸進,在較短的時間里讓教師的工作能力有了迅速地提高。
(一)加強學習。
讓學習成為教師的需要。隨著知識經濟時代的到來,隨著信息經濟的日漸迫近,終身學習已經成為我們生活和工作的重要內容。所以,一張文憑的“保鮮期”已經大大縮短,我們必須及時補充新的知識,吸收新的信息,才能與時俱進,才能永葆活力。我們學校總是利用各種機會和各種形式,向老師傳達新的觀念,傳遞新的信息,引導教師要加強學習,及時“充電”。通過學習,我們許多教師都明白,只有學習才能增強我們的能力,優化我們的素質,才能勝任新觀念、新思想下的教育工作。學習,已經成為了我校教師提高工作質量的需要,成為了教師實現自我價值不斷向前發展的需要。
讓學習成為學校的制度。我們制定了〈太和二小理論學習制度〉,對教師理論學習的內容和學習量都作出了明確的規定。要求教師的理論學習必須以教育理論為主,要自己的學科教學密切聯系,要根據自己的實際需要,要有針對性地進行學習,每月不得少于15頁,要作為教學六認真的檢查內容。為了激勵和督促教師學習理論,我們還定期舉行理論學習筆記展評,開展理論學習交流,開設教師“教育論壇”,為教師提供展示自我的機會,為教師搭建相互交流切磋的平臺。
通過新思想、新知識、新方法、新技術的學習,教師普遍轉變了教育觀念,調整了自己的知識結構,優化了自身素質,增強了教育的底蘊,提高了教育質量。
(二)加強研究。
1、堅持開展好常規研究。
我們的具體做法是:
推行集體備課制度,提高備課質量。我們對集體備課提出了明確的要求,必須堅持個人研究和集體研究相結合的原則,即:鉆研教材――寫出教案――集體研究――修改使用――課后反思。集體備課不僅把教師從繁重的工作量中解脫了出來,而且提高了備課的`質量,充分發揮了集體的作用。
上好六種課,提高課堂教學質量。我們每學期都堅持上啟示課、調講課、過關課、研究課、示范課、優質課。既幫助個別教師盡快提高課堂教學水平,又讓更多的教師不斷完善自己的教學藝術,從而推動學校整體教學質量的提高。
寫好教學反思和案例評析,讓教師在總結中提高。我們堅持要教師每一堂課上完以后都要寫教學反思,及時總結教學教程中的得失;還要求教師每一個月都要寫一篇案例評析,以這樣的方式梳理自己一月以來的教學實踐。通過這些做法,讓教師時時、處處都處于研究之中。
2、全力抓好教育科研。
如果說科學技術是社會發展的第一生產力,那么教育科研就是學校發展的核心力量。通過開展教育科研,把學校工作中的問題專題化,課題化,增強工作的研究性,目的性,并且讓一批骨干教師參與到研究中來,這對提高教師的研究水平,加快教師的專業化成長是非常重要的。
這些年,我們先后開展了〈中、小、幼創新知識和技能培養的研究〉,〈小學生潛能開發實驗〉,〈在新課程中促進學生發展的多元化評價研究〉,〈小學生良好環衛習慣養成教育的研究〉。通過這些科研課題的研究,我們把素質教育的方針貫徹到了教育實踐中,把新課程改革的精神落實到了具體的教學過程中,既培養了一大批教師,讓他們成長為了學校的骨干力量,為學校今后的發展奠定了堅實的基礎;還造就了一大批“基礎寬厚,個性張揚”的學生,真正做到了“促進每一個學生的發展”。開展教育科研,還迅速地提升了學校的辦學品位,成功打造了優質教育的知名品牌。我們立足校情,著眼發展,開拓創新,舍得投入,實現了“科研強師、科研興校”的辦學追求。
三、建立激勵機制是提高教師隊伍質量的保證。
建立有效的激勵機制,是我們長期開展好教師繼續教育,提升教師隊伍質量的有力保證。我們相繼建立了擇優外派學習制、雙飛激勵制(在繼續教育中取得了突出成績的教師可以享受雙飛外出學習的待遇)、定期理論學習制、教師論壇獎勵制(每學期舉行青年教師教學論壇,并及時予以獎勵)、青年教師優質課比賽制、青年教師成長指數制、科研專項評分制、一組一小題研究制(每個年級都有自己的研究小課題,納入六認真檢查的內容,期末統一考核。)、“兩個一”考核制(每期一篇論文、一堂優質課,達到此要求的才能得到期末10分的專項考核分,以此促進青年教師加強學習和研究。)等制度。這些制度的建立健全,充分地調動了教師們參與學習、參與研究的積極性。
由于我們高度重視教師隊伍的質量建設,千方百計地抓好了教師的繼續教育,終于讓全校教師的工作能力有了明顯的提高,讓一批骨干教師脫穎而出。現在,我們學校有市級學科帶頭人一名,有縣級學科帶頭人兩名,校級骨干教師十五名。近年來,我們教師在縣級以上發表論文兩百余篇,上縣級優質課五十余堂。
“人民教育人民辦,辦好教育為人民”,這是我們執著的追求。我們將堅持不懈地抓好教師隊伍的質量建設,把這一項工作作為學校的頭等大事來抓,力爭抓得實在,抓出特點,抓出成績。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇三
隨著教育教學體制改革的不斷深入,回想過去的一年,城東學校的全體教職員工在以校長梁積林、書記姜春華為首的行政領導班子的帶領下,共同努力、團結奮進,取得了令人矚目的成績,為城東學校今后的騰飛奠定了堅實的基礎。下面,就我校在20xx-20xx學年教師隊伍建設方面的工作情況自查報告如下:
我校有著深厚的辦學底蘊,學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了團結、民主、創新的辦學理念和一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切的辦學目標;樹立了團結、勤奮、嚴謹、創新的校訓;形成了熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索的教風;勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍的學風。在這一系列理念的指導下來管理和建設教師隊伍。
為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業發展規劃和實施。制作了加強教師隊伍建設的橫幅標語,加大了學校教師隊伍建設的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足老師們學習上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。
我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學高級教師13人,大學本科學歷的17人。全部專業技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設具體表現在:
(一)大力加強學校文化建設。
學校發展離不開文化建設,學校本學年中,組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過學習活動的開展,教師們統一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實際情況出發,制定了活動方案,精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓、班級格言,并繪制成照片與經典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據學校的辦學歷史和學校發展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據學校的辦學歷史,發展要求和教師們的認識理解,繼續展開討論,最后要形成我們城東學校的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。
(二)教師培訓有計劃,效果好。
1、各項培訓制度健全。
為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度。《新教師培訓制度》、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。
2、加強校本培訓,提高教師專業素質。
教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養和培訓的進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業教師利用每周四下午第第七節課的時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現代技術手段的意義、目的,學校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學設備,要求所有的教師平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業知識。
3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業水平。上學期我們組織了數學教師到漣源伏口中學參加數學教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動,下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓。教師學完歸來之后,要寫學習心得,在教師會上匯報學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
(三)教學管理方面。
教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,學校統一要求,齊心協力,重點做好了如下工作:
1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據學校《教學常規管理制度》,加強了對教師的常規管理,并根據實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規范意識和職業道德意識。
2、進一步規范和強化教學工作。教學質量是學校的生命線這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。組織教師學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業業的工作態度和嚴謹的工作作風,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現。
學校行政領導深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。同時還對教師的備課、上課、作業批改進行定期檢查和不定期抽查相結合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認真做好了課后小結、作業的批改老師們也很認真,課堂作業、家庭作業、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。
3、著力抓好學生的規范教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養成教育,并根據我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,督促學生做好課前準備,教師根據鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。
(四)教研活動方面。
在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰,為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞新理念,新標準,新行為這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據上課情況認真寫好教后感,真正實現理念的刷新,行為的改變。學校規模小,教師人數少,為便于研討,共設語文、數學、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以公開課為契機,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
(五)課題研究方面。
由于體制的原因,我校在20xx年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從20xx年起,隨著體制的改革,學校意識到教研教改的重要性,學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校教研課題的領導和指導。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題經典國學快樂學課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經近三年時間的實施,經市教科所領導評定,予以順利結題;此外,還有創建學習型家庭共創孩子美好未來被評為省級優質課題;學校配合培養中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究課題被確立為省級申報課題。
教學質量是學校的工作重點,是學校的生命線。本學年,學校的教育教學質量有顯著提高:在2010年下學期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期,我校與桃園、沙辦進行三聯校考,我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外,均超出三校平均分。
學校在狠抓教育教學質量的同時,也注重培養學生的素質。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。
一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
1、教師隊伍的專業結構不完全合理。學校在20xx年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學部,到20xx年才恢復初中,所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點加強。
2、由于體制等原因,學校的教師情況比較復雜,學校在進行教師隊伍建設,加強對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。
一年的工作結束了,在今后的工作中,我們將根據市教育局的工作部署和要求,結合學校實際情況,不斷改善教師隊伍專業結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,進一步推動學校向前發展。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇四
在教育實踐中,我們深刻地體會到:“建設一支高素質的教師隊伍是實施素質教育的前提和保證;而高尚的職業道德是建設高素質教師隊伍的關鍵。”為此,一年來我校一直把師德建設作為師資隊伍建設重中之重來抓。“以加強校園文體建設,創設濃厚的氛圍為切入點,以提高教師的文化素質,培養教工群體凝聚力為主線,建設一支師德高尚,業務精湛的教師隊伍,作為我校師資隊伍建設的終極目標。”圍繞終極目標主要做了以下工作:
1、完善師德建設的考核制度,約束教師言行。制定出臺了符合我校實際的《師德建設考核評估方案》和《師德獎懲條例》。對教師平時工作中師德方面的先進事跡及違紀行為做好記載,年底針對考核情況,進行獎勵。學校對師德考核成績優秀的,年終評出師德標兵、良師益友進行獎勵。
2、開展各種教育活動,弘揚師德風范。為了加強教師的師德修養,我校經常舉辦一些教育活動。比如師德專題講座,會后教師及時寫下師德心得體會;舉辦“師德在我心中”演講比賽;教師書法比賽等。我校特別重視教師的讀書問題,把它當成學校的一項重要事情來抓,要求每位教師一學期至少讀一本名著,一本教育教學方面的書籍,并寫出讀書筆記,學期末評出讀書明星。
以“三個代表”重要思想、科學發展觀以及構建社會主義和諧社會理論為指導,以“辦人民滿意學校、辦人民滿意教育”為宗旨,以“學為人師、行為世范”為準則,以“愛崗敬業、教書育人、為人師表”為核心,以提高教師思想政治素質和職業道德水平為重點,以解決教師隊伍中存在的突出問題為關鍵,引導廣大教育工作者嚴格遵守師德規范,大力弘揚高尚師德,切實提高師德素養,努力造就一支讓人民滿意的教師隊伍。
為了更好地落實師德師風建設監督機制,我校成立了師德師風建設活動領導小組。陶水林校長任組長,副校長江義元任副組長,組員是學校中層干部及各教研組組長。
我校著力強化師德教育,加強師德宣傳,營造崇尚師德、尊師重教的社會風氣,使教師在職業道德方面做到熱愛本職工作、終身勤奮學習、恪盡職守教書、全心全意育人,不以教謀私、不思進取、不人子弟;在教育教學方面做到理解、尊重、信任和關愛每一位學生,不侮辱學生人格、體罰和變相體罰學生。在此基礎上,表明決心,落實整改。
建立健全師德師風建設監督措施和報告制度,扎實有效開展師德師風建設。堅持上下監督、互相監督、內外監督,注重過程監督,強化考核,實行“一票否決制”,將考核結果與教師聘任、績效工資、晉職晉級、評優選先掛鉤。
教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養和培訓的進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調-教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業教師利用課余時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現代技術手段的意義、目的,要求所有的公開課都必須運用課件輔助教學,否則,影響評價結果。平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業成長。本學年中,我校以“打造高效課堂”為切入點,認真開展了以教研組為單位的“節節好課”活動,注重課后反思交流,積極探索學生評價改革。學校鼓勵教師參加學科競賽活動,本著“人人參賽,人人參與;個人獲獎,全體獲益”的原則,每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等。活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業知識。
3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業水平。學校積極派教師外出取經,進行新課改理念的學習與培訓,學習其他優秀學校的先進經驗。一年來,有的教師遠赴寧夏感受新理念下的課堂,有的遠赴上海尋求真經,還有參加為期一個月的“國培”學習。學完歸來,老師們都在教師會上匯報了學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
4、積極參加區教育局舉辦的培訓學習。區教育局組織的教師全員培訓、基礎教育新課程培訓、新任教師培訓、骨干教師培訓、中小學班主任培訓、學歷提升培訓等各種培訓相關人員必須參加。
通過一系列培訓學習,進一步促進了教師的專業成長、發展了教師專業水平。
1、骨干培養。學校制定了骨干教師培訓目標,研究培訓措施,制定考核細則,明確獎勵意見,形成培訓體系。學校努力創造促使優秀人才脫穎而出的環境和機制。在全員培訓的過程中,對班主任、學科組長和中層以上干部,進行不少于60課時的骨干培訓,努力提高骨干教師的政治業務素質和新課程改革所必須的教育教學能力,并及時總結推廣其成功經驗,充分發揮他們在基礎教育課程改革中的骨干和示范作用,從而帶動了我校教師隊伍整體素質的提高,形成一支精良的骨干教師隊伍,為實施明星教師工程奠定了基礎。
2、名師培養。學校努力抓好“名、優、特”教師的培養。學校實施了名師工程,每學年進行一次評選,評選過程如下:本人先寫出申請,填好申請表;講好一節評比課;民主評議;領導評議;學生評議等。明星教師指責:每位明星教師每學期執教一節示范課,開展一次具有學術水平的報告會,帶一名年輕教師。對于骨干教師和明星教師,學校要求每人需帶1--2名徒弟,學期開始學校進行了簽字儀式,規定了師徒義務和責任,并強化了過程管理。名優教師所帶徒弟一年要成為學校信得過教師,兩年要成長為學區骨干教師,三年要出區級優質課并成長為區級教學能手等。
3、專家引領。我校為了讓更多的教師專業水平得到提升,我校還聘請專家來校進行專題講座,進行專業引領。
學校以市區教育局“教學常規月”活動為契機,認真組織開展本校的教學質量月,做到了有活動方案、有具體安排、有具體活動、有經驗總結。
1、學校堅持全面育人,使學生全面發展。按照上級要求開齊開全各門課程。
在教學管理中,嚴格教學流程管理,認真落實常規要求。在教學中,不失時機的對學生進行思想品德教育,教學目標體現對學生思想教育的要求,努力使學生在學習文化知識的同時,受到思想品德教育。在教學中,既重知識的教學又重視學生能力的培養,努力推進課程改革。課堂教學充分利用現代化的教學媒體改革教學方法。認真落實《體育衛生工作條例》,上好兩課兩操,認真開展好大課間活動,并開展好校內外體育活動,提高學生的身體健康素質。
2、面向全體學生,使每個學生都能得到健康、和諧地發展。每位教師每學期都能認真制定教學工作計劃,學困生輔導計劃,定期對學生進行輔導,不讓一個學生掉隊。
在具體的教學工作中,學校認真按照課程計劃,做到教學內容落實。科科有教案、課課有教案,期末有考核成績,特別是考查科目,注重學生過程的評價。加強平時教學的檢查與管理,認真落實完成每門課的教學內容。學校注重培養學生的特長,組建各種興趣小組、藝術團體,每周堅持開展活動。近三年來,我校學生獲省市書畫大賽、作文競賽、語文知識競賽、走進數學王國競賽、科技比賽等100多人次。
3、嚴格落實課程計劃,開齊開足各門課程。學校年初按課程計劃設置各年級課程,課時不增不減,無論是國家課程還是地方課程嚴格落實,同時注重校本課程開發。教務處不定期對教師落實課程計劃情況進行檢查,規定教師不挪用,不占用、不更改任何課程。要求教師按教學進度計劃上好每節課。學校注重學生學習過程評價和多方面的評價。如朗讀、作業、提問等做到了平常有考核,期末總評是一學期本學科各方面的總評。單元檢測由教師根據教學進度進行,每次期末考試組織嚴密,成績真實。教導處每學期進行兩次質量檢測和分析。
各門課程嚴格落實備課制度,做到科科有教案,課課有課時計劃。教導處每月對教師備課、上課、輔導、批改作業、考核學生成績情況進行一次檢查,并且做到學期末人人有落實教學常規考試成績。
4、嚴格學籍管理,杜絕輟學現象發生。學校嚴格管理,努力提高教學質量,嚴格學籍管理,控制學生流動,使在校生年鞏固率為100%;入學率為100%。學校有嚴格的學籍管理制度,對于有厭學傾向的學生配合班主任加強教育,及時家訪了解情況,共同做好學生的教育工作。此外學校要求教師,認真學習教改理論,探索新的教育方法途徑,多方調動學生學習的積極性。幾年來,學校從沒有出現一名學生輟學。
5、注重減輕學生過重的課業負擔,保證學生健康成長。幾年來,我校嚴格控制學生在校時間,不加課,不占用學生休息時間,嚴格控制學生作業量,按規定給學生留家庭作業,不給學生留重復性作業和體罰性作業,不舉辦各種提高班,不購買任何輔導材料,全面評價學生,向課堂教學40分鐘要質量。
6、認真開展教科研工作。學校制定了校本教研制度,每學期開學學校制定校本教研工作計劃,每個教研組也制訂本組的教研活動計劃。各教研組按計劃分別進行教研,每次教研做到有中心,有發言人、有專題、有記錄。學校主要領導分別參與各科的校本教研活動,指導和了解校本教研。活動的內容以集體備課、問題研究、專題討論、同課異構為主。校本教研為交流教學經驗、解決教學問題、提高課堂教學質量起到推進作用。學校在推進新課改的同時,還承擔了省級教育科研課題——《中小學校本研究理論與實踐》子課題《天窗式教學預設對課堂教學的影響》的研究。
學校積極引導教師進行新課程標準的學習,掌握當前教育改革的最前沿思想,加強對課程改革工作的研究,全體教師參與課改,用新課程理念武裝自己,運用于實際教學中去,結合自己學科特點,進行研究,通過學習新課程標準,理解接受新思想,全校上下形成了人人參與,共同提高的良好氛圍。
1、今年上學期,學校通過一系列準備,《天窗式教學預設對課堂教學的影響》綜合研究材料,經湖北省教育科研所組織專家認真審閱,一致認為,我校的研究嚴密規范,成果具推廣價值,同意按時結題,并同時核定為湖北科研所20xx年教育科學研究成果。陶水林校長的科研論文《“天窗”書寫著新的理念》被評為中央教科所一等獎,同時被作為優秀論文入選《中國當代教育思想寶庫》一書,并享有該文的著作權。科研論文《巧設“天窗”,讓語文課堂情思飛揚》榮獲中國科研所優秀論文評比一等獎,并被編入《學業負擔問題緩解——課堂內外的探究與行動》一書。
2、李翠敏老師的數學課獲省級教學大賽二等獎;敖桂榮老師獲市首屆作文教學創新大賽二等獎;付艷芳老師獲市美術優質課比賽二等獎;張波老師獲市科學課優質課比賽二等獎。
3、我校李翠敏教師在江夏區教師五項全能比賽中獲得小學數學組第一名,衛秀燕和許嚴香兩位教師獲得全能競賽優勝者稱號。
4、龔胡藝、衛秀燕、王臘香、朱慧珍等一批教師的論文分別獲省級一二三等獎;敖桂榮教師的教學設計獲省級二等獎;還有很多教師的論文、教學案例、教學設計分別獲得市區一二等獎。
一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
1、教師隊伍的專業結構不完全合理。近幾年來,在學科教學中取得較好成績的張玲老師、陳穎、宛凡、余娜老師等相繼調走,雖然學校根據現有教師馬上進行了調整,但是人才的流失,對我校是一個損失。特別是張玲教師與宛凡老師,原是我校的專職英語教師和音樂教師。兩人調走后,由于學校缺乏這方面人才,幾年來學校都一直沒有這方面的專職教師,直到本學年才基本確定,但還需要對專職教師進行培訓。
2、經費的制約影響著教師隊伍建設質量的`提高。近幾年來,學校雖然把有限的經費大都用在了教師隊伍建設方面,盡最大可能的滿足教師的需要,但仍然捉襟見肘。學校根據現狀制定了《教師外出學習制度》,盡最大努力的幫助教師解決學習經費,但教師仍然要負擔相當大的一部分費用,這在一定程度上也影響了教師學習的熱情。學校組織教師撰寫論文并投稿,也要求教師自己負擔評審費用后根據結果進行獎勵。由于經費的限制,學校也不能經常請專家到校對教師進行培訓,這在一定程度上也影響著校本培訓的質量。
3、學校在加強對青年教師的工作積極性的調動,工作熱情的激發上制度不夠完善、措施不夠得力。由于學校規模較小,教職工不多,學校在進行教師隊伍建設時,經常將全體教師放在一起,沒有專門針對青年教師開展工作,制度激發青年教師工作積極性的制度和措施,這在一定程度上導致學校的教師隊伍建設針對性不夠強。需要在今后的工作中加以改進。
一年的工作結束了,在今后,我們將根據上級的工作要求,結合學校實際情況,繼續堅持“以人為本,尊重教師,依靠教師,發展教師”的管理理念,不斷改善教師隊伍專業結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,推動學校進一步向前發展。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇五
我園領導高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了幼兒園工作的重要議事日程,先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務。建立了由x園長任組長,其他行政領導為成員的師德師風領導小組,具體負責師德師風工作。我們利用政治學習,組織教師學習相關師德工作的相關文件,學習《教師法》、《教育法》、《幼兒園教師專業標準》等相關法律、法規等。通過學習,使我園教師養成了愛崗敬業、團結協作、遵紀守法,樂于奉獻的自覺行為。在學習方法上我們采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果,同時結合本園實際,制定了《xxx中心幼兒園教職工師德規范》,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省。
每學期,x園長還同全體教職工簽訂了《師德師風承諾書》和《廉潔倡議書》,進一步明確了責任。
(二)制度保障,規范師德師風。
為了提高全體教職員工對遵守師德規范的約束力和自覺性,幼兒園結合工作實際,對照師德規范的要求,科學制訂和逐步完善了幼兒園師德師風各項規章制度,主要有《教職工考核評分細則》、《教職工考核制度》。這些制度的建立不僅對教師的教育教學工作起到導向作用,而且使幼兒園對教師的學年考核有據可依、公平公正。
(三)主題培訓,師德常抓不懈。
1、幼兒園領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務實,公開辦事制度,依法辦園,依法執教,規范辦園秩序等方面進行自查自省。
2、教職工師德師風學習會。每學期召開教職工大會,要求我園教職工根據工作崗位對工作作風、服務態度、服務質量、工作效率及體罰或變相體罰幼兒等情況進行自查自糾。
3、暑期師德集中培訓。為提高學教師的師德水平,每年暑假我園都會組織全體教職工舉行師德培訓會。培訓采取理論學習與交流研討相結合、集中學習與分散自學等形式,通過主題報告、小組交流、心得體會等途徑提高師德培訓的有效性。
4、新教師崗前師德培訓。開學前一周,園長室專門召開新進教師座談會,向新進教師提出具體的工作要求,并安排好師徒結對工作,確保新教師能盡快適應xxx中心幼兒園,成為一名德藝雙馨的教師。
(四)學習先進典型,塑造教師形象。
幼兒園只有始終抓住師德建設不放,利用各種輿論,宣傳各類先進典型,把師德建設貫穿于各項工作之中,才能塑造出好的教師形象,才能把師德建設不斷推向新的高峰。
(1)抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,幼兒園在廣泛開展學習的過程中,組織教師學習身邊的優秀教師事跡。
(2)學習模范教師事跡。我園先后組織教師學習了竇桂梅等模范教師的感人事跡,每一位優秀教師都以他們對教育事業的滿腔熱情,兢兢業業的的工作態度與精湛的教育教學藝術為師德規范作出了最好的詮釋,也給廣大教師最直觀的感受與引領。
(五)考核監督,落實師德建設。
1、為了把各項制度落到實處,學校成立了由陸靜芬園長為組長的教師績效考核領導小組,建立教師的評價機制,對教師實行師德一票否決。幼兒園建立了平時考核、學期考核和年度綜合考評三級考核機制,形成了從師德、專業技能、教育教學行為到教育教學效果,從教育教學到衛生保健等一系列的監控體系,搭建了一個促進教師專業發展的評價平臺。
2、建立師德師風投訴制度,暢通有效的投訴舉報電話,接受幼兒家長對師德師風的監督,幼兒園對收到投訴要及時進行自查自糾,構建了幼兒、家長、社會三位一體的師德評價體系。
3、開展師德師風家長問卷調查,以家長的滿意率作為評先、評優的首要依據,對調查中發現的問題幼兒園及時給予了處理、整改。
4、幼兒園將把師德表現作為教師業績考核、職稱評審、崗位聘用、評優獎勵的首要內容,以及對師德考核不合格教師實行“一票否決”的情況,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。
通過自查,發現以下幾方面的問題:
1、師德師風專欄缺失,師德宣傳陣地建設力度有待加強,行風監督員沒有設立。
2、部分教師表率作用欠缺,以身作則還有待加強。個別教師上班玩電腦游戲、聊天時有發生。
3、極少數教師不注意專業發展。沒有樹立終身學習觀,不注意知識更新,缺乏對教育本質、教學方法、教學效果、教育創新的探索與研究。上課沒有激情,教學方法單調,沒有開拓和創新意識。
4、教師師德情況歸檔不到位。
工作中存在不足和遺憾實屬難免,“知不足而改進”是推進師德師風工作的有效手段。幼兒園將通過這次師德師風檢查,擺出問題,積極面對,認真整改。
1、強化學習促提高。師德師風建設要常抓不懈。針對少部分教師責任意識缺失的問題,幼兒園要有目的、有計劃、多形式地進行主題教育活動,開設師德師風專欄,加強師德教育的學習與宣傳。要對師德標兵、師德典型的先進事例進行發布宣傳。要通過園長信箱、舉報箱等經常了解情況,及時解決熱點難點問題。努力建設一支師德高尚、教藝精湛、勇于創新的教師隊伍;努力創建一個環境優美、學風濃厚、關系和諧的育人環境。
整改負責人:
整改落實部門:
2、健全機制促規范。針對極少數教職工上班玩電腦游戲、聊天等紀律觀念不強、作風散漫、崗位職責意識淡薄的問題,幼兒園將設立行風監督員,進一步完善師德師風各項規章制度,強化檢查,以促進教師更加規范地教書育人。
整改負責人:
整改落實部門:
3、完善制度保長效。我園將建立師德師風長效機制,切實提高教師隊伍素質。幼兒園要依據市局有關文件制定師德師風考核辦法,逐步修訂和完善制度,建立師德師風長效管理機制,有效促進教師隊伍整體素質的提高,努力打造一支師德高尚、作風過硬、業務精湛、充滿活力的教師隊伍。
整改負責人:
整改落實部門:
4、檔案歸整顯完善。我們將要求有關部門和檔案室共同協作,把師德師風的有關文件資料、學習材料等進行整理、歸檔,使師德師風建設工作更加規范、完善。
總之,師德建設是一項系統工程,是我園教師隊伍建設的一項長期歷史任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續發展的思路,不斷總結經驗教訓,勇于實踐,大膽創新,才能不斷提高師德水平。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇六
履行職責等幾個層面,向全體職工述職述廉述學如下:
一、注重思想建設,增強依法辦事意識。
我堅持xxx為指導,認真學習報告精神,堅決執行黨的路線,服從黨的紀律,把政治思想建設與本職工作有機結合,力求做到務實、抓實、落實,突出人文化管理,堅持中心組學習制度。認真學習、反思,端正工作態度,樹立全局觀念,帶頭講學習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不符合規定的人或事敢于當面指出,身為副園長,我有責任、有義務去幫助、指導教師,特別是年輕教師健康成長,找準自己前進的方向。在教師職稱晉級、考核上,標準公開、結果公開。我把自身思想建設,廉潔自律,作為做好各項工作的基本立足點。
在努力作好分管工作的同時,我以飽滿的熱情、積極的心態配合張曉紅園長工作,時時事事以大局為重。工作中,我們三位園領導分工、合作,形成了一支開拓、創新、配合默契的領導集體。帶領出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體,先后在各級各類接待、觀摩、檢查、評比、驗收中,均獲得了一致好評。
二、加強自身學習,積極承擔對外教學觀摩。
1、以身作則,給予教師正確的引領。
只有保持先進的思想和超前的教育意識,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導,力求用先進的教育理論指導教育實踐。注重在實踐中發現和尋找問題,不斷自我調整,加強自身學習。自成為名教師培養對象后,堅持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業發展》、《中國古代教育精粹》、《教學設計》等書籍,寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中,我注意觀察教師行為,發現問題,幫助教師學會判斷教育行為的合理性及有效性,及時給教師提供恰當的指導、支持。
2、培養徒弟,承擔對外教學研究工作。
我既是“太原市第四屆中小學導師團”的導師,又是名教師培養對象,兼于這兩種身份,力求在加強自身學習、積極承擔教學公開的基礎上,盡可能指導好徒弟。經常與他們討論《綱要》心得、研究教學。同時作為一名省級示范園的教學園長。年年度我在“太原市骨干教師培訓班”、“太原市申報高級教師職稱培訓班”、“山西省教學觀摩培訓班”上做了專題講座及現場點評教學。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區下鄉支教等。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇七
我校有著深厚的辦學底蘊,學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了團結、民主、創新的辦學理念和一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切的辦學目標;樹立了團結、勤奮、嚴謹、創新的校訓;形成了熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索的教風;勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍的學風。在這一系列理念的指導下來管理和建設教師隊伍。
為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業發展規劃和實施。制作了加強教師隊伍建設的橫幅標語,加大了學校教師隊伍建設的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足老師們學習上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。
我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學高級教師13人,大學本科學歷的17人。全部專業技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設具體表現在:
(一)大力加強學校文化建設。
學校發展離不開文化建設,學校本學年中,組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過學習活動的開展,教師們統一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實際情況出發,制定了活動方案,精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓、班級格言,并繪制成照片與經典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據學校的辦學歷史和學校發展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據學校的辦學歷史,發展要求和教師們的認識理解,繼續展開討論,最后要形成我們城東學校的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。
(二)教師培訓有計劃,效果好。
1、各項培訓制度健全。
為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度。《新教師培訓制度》、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。
2、加強校本培訓,提高教師專業素質。
教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養和培訓的進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業教師利用每周四下午第第七節課的時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現代技術手段的意義、目的,學校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學設備,要求所有的教師平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的'各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業知識。
3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業水平。上學期我們組織了數學教師到漣源伏口中學參加數學教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動,下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓。教師學完歸來之后,要寫學習心得,在教師會上匯報學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
(三)教學管理方面。
教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,學校統一要求,齊心協力,重點做好了如下工作:
1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據學校《教學常規管理制度》,加強了對教師的常規管理,并根據實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規范意識和職業道德意識。
2、進一步規范和強化教學工作。教學質量是學校的生命線這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。組織教師學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業業的工作態度和嚴謹的工作作風,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現。
學校行政領導深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。同時還對教師的備課、上課、作業批改進行定期檢查和不定期抽查相結合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認真做好了課后小結、作業的批改老師們也很認真,課堂作業、家庭作業、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。
3、著力抓好學生的規范教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養成教育,并根據我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,督促學生做好課前準備,教師根據鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。
(四)教研活動方面。
在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰,為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞新理念,新標準,新行為這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據上課情況認真寫好教后感,真正實現理念的刷新,行為的改變。學校規模小,教師人數少,為便于研討,共設語文、數學、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以公開課為契機,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
(五)課題研究方面。
由于體制的原因,我校在20xx年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從20xx年起,隨著體制的改革,學校意識到教研教改的重要性,學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校教研課題的領導和指導。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題經典國學快樂學課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經近三年時間的實施,經市教科所領導評定,予以順利結題;此外,還有創建學習型家庭共創孩子美好未來被評為省級優質課題;學校配合培養中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究課題被確立為省級申報課題。
教學質量是學校的工作重點,是學校的生命線。本學年,學校的教育教學質量有顯著提高:在20xx年下學期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期,我校與桃園、沙辦進行三聯校考,我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外,均超出三校平均分。
學校在狠抓教育教學質量的同時,也注重培養學生的素質。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。
一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
1、教師隊伍的專業結構不完全合理。學校在20xx年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學部,到20xx年才恢復初中,所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點加強。
2、由于體制等原因,學校的教師情況比較復雜,學校在進行教師隊伍建設,加強對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。
一年的工作結束了,在今后的工作中,我們將根據市教育局的工作部署和要求,結合學校實際情況,不斷改善教師隊伍專業結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,進一步推動學校向前發展。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇八
按照市教育局、人民政府教育督導團辦公室《關于做好迎接全省中小學教師隊伍建設專項督導檢查工作的通知》(教督2011125號)要求,我縣成立了自查工作領導小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認真開展了對全縣中小學教師隊伍建設情況的自查,現將具體情況報告如下:
1、統籌規劃,合理配備教師資源。為促進我縣城鄉教育均衡發展,我們在合理布局學校的基礎上,二年間為農村學校補充特崗教師近700人,亳州師專分配優秀畢業生和幼兒園教師近100人,面向社會為縣城學校招聘教師和引進研究生270人,基本上緩解了教師緊缺的問題。
等方式,每年培訓教師約9000人次。通過學習培訓,教師的教育教學能力及整體素質有了較大的提高。
3、重視培養,規劃實施名師工程。為培養適應我縣教育發展的高層次、高素質人才,擬于“十二五”期間,我縣將選拔培養千名“縣教壇新星、骨干教師和學科帶頭人”,并推薦一定數量的省市級教壇新星、骨干教師和學科帶頭人和特級教師,以促進我縣教師專業素質的快速提升,為實現科學發展提供人才保障。
4、規范管理,嚴處違規違紀行為。為加強對教師隊伍的管理,加強對教師的師德建設,縣政府下發了關于進一步加強教師隊伍管理的意見,對教師的日常管理、考勤、請銷假、績效考核、評優評先等方面都作了具體的規定。教育局對教師小病大養、在編不在崗等現象進行了認真的清理。一年多來,共停發在編不在崗人員工資40人,辭職辭退近10人,處理違規違紀教師500余人(含計劃外生育二胎或多胎教職工486人)。
(二)關于中小學教師隊伍管理方面。
我縣中小學教師隊伍采取以縣為主的管理體制,其現狀為:一是采取校長任用制。我縣中小學校長的選拔、任用、培訓、考核、交流工作,由教育局負責組織實施。完中、初中、鄉鎮中心學校正副校長聘任,采取民主推薦、民主測評、群眾座談、與測評對象談話,所在單位對測評對象作出評價等程序,由縣教育主管部門研究聘用。村級小學正副校長由教育局委托中心學校按上述程序操作后,征得當地黨委政府同意后,報教育局下達批復后由鄉鎮中心學校按程序辦理聘任手續。
二是采取教師招聘方式拓展教師隊伍。由教育局按各學校編制情況每年上報縣政府招聘計劃,經批準后,縣招聘領導小組發布招聘公告,面向社會公開招聘,擇優錄用,招聘工作由縣人社局和縣教育局統一組織實施,做到公開、公正、透明。
三是積極開展職稱評聘和教師交流調配工作。職稱評聘由縣教育局根據各學校崗位設置情況,核崗到校,報人社局批準后實施。我縣高度重視教師交流制度的實施,要求各鄉鎮每學年交流比例不少于10%,并對鄉鎮中心學校進行考核。教師跨鄉鎮交流由本人寫出申請,調出和調入學校、中心學校簽署意見報教育局審核、批準,由教育局行文辦理。鄉鎮內交流由各鄉鎮中心學校根據轄區內學校教師缺、超編情況提出意見報教育局批準后實施。
(三)關于中小學機構編制方面。
根據(利編委201501號)核定,我縣共有中小學446所,其中高中9所、初中59所、小學358所、幼兒園20所。根據(皖政辦2015104號)文件,核定我縣教職工編制數10901名,2015年底我縣實有教師9020名,缺編1881名。
從2015年以來,我縣共招錄中小學教師1305人(包括特崗教師),自2015年重新核定教職工編制,我縣連續招錄教師327名,其中,中學教師211名,小學教師76名,幼兒園教師40名,另又招錄特崗教師426名。
(四)關于中小學崗位設置、教師福利待遇和經費保障方面。
我縣中小學崗位嚴格按照有關要求設置,教師工資納入財政預算,由國家財政統一撥付,實行足額打卡發放。教師醫療公積金和住房公積金按人均23%比例由財政代扣,政府分別補貼3%和20%,加強了教師醫療和住房權益保障。在義務教育經費保障方面,我縣自2015年正式落實“以縣為主”的農村義務教育管理體制改革,成立了利辛縣教育經費核算中心,各鄉鎮中心學校成立了教育經費核算點,全縣義務教育階段學校所有資金全部納入教育經費核算中心統一管理、集中收付,真正做到了“校財局管”,經費撥付渠道暢通,撥付足額、及時,保障了全縣中小學教育教學工作的正常開展。
(五)中職學校“雙師型”教師培養管理方面。
我縣制定了中職學校“雙師型”教師培養管理辦法,2015年以來,先后通過選派教師參加國家和省市專業教師培訓和開展校本培訓等措施,培養“雙師型”教師20多人,落實了“雙師型”教師的有關政策待遇。我縣尚未建立企業高技能人才到中職學校任教的綠色通道制度和教師到企業定期實踐的制度。
1、第一學歷偏低,師資力量薄弱,城鄉師資懸殊較大,主要原因是相當一部分教師系民師轉正、退伍軍人安置、下崗分流人員、部分鄉鎮優秀教師被選拔到縣城任教。
2、分布失衡,農村教師結構性缺編,主要原因是教師編制按學生數核定整體不缺編,但農村學校班額較小,有的學校每個班級不合一個教師,而且部分學科教師緊缺,導致結構性缺編。
原因分析:由于經濟欠發達,條件相對較差,環境差,農村教師人心思走,隊伍不穩定的現象已成為一個嚴峻的事實,特別是偏遠鄉鎮,優秀教師和畢業生分不去,已分配的也大量調出,造成了偏遠鄉鎮教師資源的緊缺。
(二)中小學校機構編制管理中存在問題。
1、中小學教職工管理不規范。從政策層面上來講,盡管對中小學機構設置、教師編制核定與管理等機構編制有專項的政策規定,但對中小學校教師崗位設置、合理配置教育資源、有效調動教師積極性、提高教職工隊伍素質及教職工補充、轉崗等方面缺乏明確的規定,比如,根據實際工作需要,我縣幼兒教師缺編嚴重,完全可以將部分富裕超編的中小學教師進行轉崗培訓到幼兒園。
2、中小學落實核編制度不到位。我縣目前仍停留在“編辦只管數字增減”的方式上,編辦對中小學撤并、教職工調配等實際運轉情況難以及時掌握,我縣并未完全按照規定的核編程序執行,缺編學校繼續對外招錄,超編學校人員難以調整分流,中小學校整體用編計劃缺乏統籌規劃、合理流動調劑的辦法措施。
3、中小學教師隊伍結構不合理。全縣中小學教師整體缺編,但基礎學科的專任教師不缺編,音、體、美、信息技術、英語等專業缺編,這在一定程度上影響了教育資源的優化配置和教學工作的正常開展。
(一)進一步加強師德師風教育。為加強我縣教師隊伍師德建議、規范教師教學行為,縣教育局將以加強和改進師德師風建設為重點,著力造就一支為人民服務,讓人民滿意的高素質教師,推動全縣教育事業又好又快發展。
(二)建立健全激勵機制。進一步完善教職工績效考核辦法,激勵全縣教職工全身心投入到教育教學工作中去,努力提高全縣教師的教育教學水平。
(三)嚴格規范教師從教行為。在全縣教師中開展以法治教,從嚴治教的教育,要求教師嚴格按照《教師法》、《中小學教師職業道德規范》要求,規范教師思想行為和職業行為,努力提高教學水平,促進學生全面發展。
(四)加強“雙師型”教師培養培訓制度建設,建立企業技能人才到中職學校任教和中職學校教師定期到企業實踐長效機制和落實相關優惠政策。
(五)關于加強中小學機構編制管理的意見和建議:
一是按照標準核定中小學校編制,嚴格執行機構編制實名制管理制度。必須嚴格貫徹執行機構編制管理規定,中小學教職工編制必須由機構編制部門實施集中統一管理,確保中小學機構編制與審批的相一致、實有人員與批準的人員和領導職數相對應的機構編制實名制管理制度的落實。
二是加大中小學教師知識更新培訓和轉崗力度。加快中小學教師的知識更新培訓,采取各種有效手段,做好部分超編學校教師的轉崗工作。
三是加強宏觀調控,促進教師有序流動。要加強中小學教師的宏觀調控力度,實現教師資源的優化配置。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇九
百年大計大計,教育為本;教育大計,教師為本。只有一流的教師隊伍才能創造一流的教育業績,學校才能真正辦人民滿意的教育,才能實現“辦好教育回報人民”的承諾。近些年來,我們狠抓教師隊伍的建設,不斷提高教育質量,促進了學校的飛躍發展。
一、師德建設是提高教師隊伍質量的前提。
在學習中提高教師的認識。“教育是愛的藝術”,“愛是教育的基石”,總之沒有愛就沒有教育,這是教育的真諦。我們通過組織教師學習〈教師法〉、〈中小學教師職業道德規范〉讓教師熱愛教育事業,熱愛本職工作,激勵教師在教書育人的工作中做出應有的貢獻。其中,我們又把熱愛每一個學生、關愛每一個學生作為師德教育的核心內容,要求教師平等地對待每一個學生,不歧視任何一個學習困難的學生,讓每一個學生都得到應有的關心,讓每一個學生都能享受教育的權利。
在制度上規范教師的師德。我們每一學期都要與所有老師簽訂〈師德師風協議書〉,對教師的師德師風作出明確的要求:比如不亂辦班、不亂收費,不歧視不排斥學習困難的學生,不文人體罰心罰學生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。如果有違反師德師風的行為,學校將按照協議書中的規定,作出嚴肅的處理。
在輿論監督中約束教師的育人行為。為了對教師負責,也是為了讓社會滿意,并發揮社會各界對教師師德的監督作用,我們聘請了校外師德師風巡視員;設立了師德師風舉報箱,開通了師德師風“校長熱線”,讓學生和家長及時反映教師師德師風中存在的問題。這些措施的制定,增強了教師的自我約束,很好地發揮了防范于未然的作用。
在學習中提高,用制度來規范,用輿論來約束,對教師既曉之以理,又動之以情;既宣傳法律法規,又提倡奉獻精神,是我們學校加強師德建設的成功經驗。
二、精研業務是提高教師隊伍質量的關鍵。
要提高學校的教育質量,首先要提高教師的育人水平。我們一手抓學習,一手抓研究,面向全體,突出骨干,循序漸進,在較短的時間里讓教師的工作能力有了迅速地提高。
(一)加強學習。
讓學習成為教師的需要。隨著知識經濟時代的到來,隨著信息經濟的日漸迫近,終身學習已經成為我們生活和工作的重要內容。所以,一張文憑的“保鮮期”已經大大縮短,我們必須及時補充新的知識,吸收新的信息,才能與時俱進,才能永葆活力。我們學校總是利用各種機會和各種形式,向老師傳達新的.觀念,傳遞新的信息,引導教師要加強學習,及時“充電”。通過學習,我們許多教師都明白,只有學習才能增強我們的能力,優化我們的素質,才能勝任新觀念、新思想下的教育工作。學習,已經成為了我校教師提高工作質量的需要,成為了教師實現自我價值不斷向前發展的需要。
讓學習成為學校的制度。我們制定了〈太和二小理論學習制度〉,對教師理論學習的內容和學習量都作出了明確的規定。要求教師的理論學習必須以教育理論為主,要自己的學科教學密切聯系,要根據自己的實際需要,要有針對性地進行學習,每月不得少于15頁,要作為教學六認真的檢查內容。為了激勵和督促教師學習理論,我們還定期舉行理論學習筆記展評,開展理論學習交流,開設教師“教育論壇”,為教師提供展示自我的機會,為教師搭建相互交流切磋的平臺。
通過新思想、新知識、新方法、新技術的學習,教師普遍轉變了教育觀念,調整了自己的知識結構,優化了自身素質,增強了教育的底蘊,提高了教育質量。
(二)加強研究。
1、堅持開展好常規研究。
教師的工作是富有創造性的工作,是極具研究性的工作,讓教師把自己的一切教育教學行為都納入研究的范疇中,這是實踐先進教育思想的需要,也是落實新的課程改革精神的需要。我們的具體做法是:
推行集體備課制度,提高備課質量。我們對集體備課提出了明確的要求,必須堅持個人研究和集體研究相結合的原則,即:鉆研教材――寫出教案――集體研究――修改使用――課后反思。集體備課不僅把教師從繁重的工作量中解脫了出來,而且提高了備課的質量,充分發揮了集體的作用。
上好六種課,提高課堂教學質量。我們每學期都堅持上啟示課、調講課、過關課、研究課、示范課、優質課。既幫助個別教師盡快提高課堂教學水平,又讓更多的教師不斷完善自己的教學藝術,從而推動學校整體教學質量的提高。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇十
學校將教師隊伍建設列入重要議事日程,并成立了以校長為組長,班子成員和教研組長為成員的領導小組,對教師隊伍建設工作制定具體工作方案,并認真落實各項。根據上級文件精神明確學校工作責任,完善溝通協調機制,能夠及時解決學校教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。學校經常召開教師工作會議,學習上級指導性文件,根據文件精神制定相關制度,加強學校教師隊伍建設統管理。
學校實行崗位績效工資制度,學校教師工資能夠按時足額發放,平均工資水平不低于當地公務員平均工資水平。績效工資發放時,學校制定制定了具體的量化考核細則,并認真實施,對教師起到了很好的激勵導向作用。學校嚴格按照事業單位改革的總體部署,推進教師養老保障制度改革。按時為教師繳納社會保險和住房公積金。目前沒有教師周轉宿舍。教師培訓經費嚴格按照上級要求,教師每年的培訓經費沒有低于年度公用經費預算總額的5%。
學校根據實際情況,制定了《中小學教師職業道德規范》的實施辦法和工作計劃。建立健全有師德考評制度,將師德表現作為教師考核、聘任(聘用)和評價的`首要內容,對教師實行師德表現一票否決制。學校積極開展師德教育,注重樹立師德典型,加強師德宣傳。按照程序依法依規處理教師違反職業道德行為。學校教師編制能夠得到保障。沒有擠占、挪用教職工編制和“吃空餉”情況。學校能夠按照崗位總量核定教職工編制總量。學校教師崗位占崗位總量的比例沒有低于90%。學校教師高級、中級崗位結構比例,與本地城鎮同類學校大體平衡。學校積極接收新分配教師,滿足教育教學需要。校長經過培訓持證上崗。學校配合上級部門妥善解決原民辦教師遺留問題,沒有產生新的代課教師,和臨時聘用人員。學校教師均吃教師資格證上崗,教師資格定期注冊。
學校積極組織教師參加培訓完成規定的培訓任務,尤其注重教師信息技術能力培訓,建立了教師信息化管理制度。把培訓情況作為教師職稱晉升、聘任考核的一項重要指標。學校積極制定并完善教師各類獎勵制度,鼓勵教師積極工作,定期進行師德師風先進個人、先進教育工作者、鄉縣市省優秀教師的評選活動。
學校積極協調各學科教師比例,促進合理化發展,積極實施聘任制,每周開展校本培訓。學校積極引進新教育思想、教育模式和教育方法,促進教師教育教學水平提高。學校積極申請加入集團化辦學,促進教師輪崗交流。
學校充分發揮教師隊伍建設領導小組的作用,積極對教師進行考核,并設立教代會為主的監督機構,及時糾正工作中的不足,為學校教師隊伍的良心發展提供保障。
盡管我校對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但仍然存在不足之處,需要在今后的工作中不斷完善:
一、師德宣教育有待加強;
二、教師校本培訓有待進一步提高培訓水平;
三、有待引進先進的教學模式和教學方法;
在今后,我們將根據上級的要求,加強管理,進一步改善教師隊伍專業結構,加強教師隊伍建設制度建設,提高教師素質,推動學校工作有更大的發展。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇十一
作為一名教師,師德的好壞,不僅影響著學生,影響學校,甚至影響整個社會,整個國家,因此師德建設是一個關系到整個社會精神面貌的大問題。通過學習“一票否決制”和“六查”,我認識到工作中的不足與差距。為了更進一步地搞好本職工作,我進行了深刻的自我檢查:
一、做的比較好的方面。
1、我能夠作到熱愛本職工作,立足崗位,安心從教,教書育人,注重培養學生良好的品德,工作盡職盡責,精心施教,認真備課、上課,認真批改作業,無不批改作業,對學生教育不用心的行為。2、作為一名教師,我能發揚奉獻精神,堅守教師情操,不利用工作之便謀取私利。從不向學生家長索取或變相索取財物,硬性向學生推銷資料書籍,學習用具或其他商品獲取利益,或巧立名目向學生亂收費,而是嚴格執行上級教育主管部門的規章制度。
3、能主動與學生和家長聯系,爭取家長的支持;從不指責和訓斥家長,在工作中能做到尊重同志,相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體、維護學校榮譽,優化自己的工作環境。4、在教育教學過程中我能夠愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待每個學生,對學生嚴格要求耐心教導,保護學生的合法權益,促進學生全面、主動、健康發展,無諷刺、挖苦、歧視、體罰和變相體罰學生的現象。
5、我能遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規范健康,舉止文明禮貌,做文明公民。工作上嚴以律己,作風正派,以身作則注重身教。
二、存在的問題。
1、缺乏學習的自覺性與主動性。狹隘地認為自身素質還可以,考試、考核我都能應付,逐漸放松了對專業的鉆研、在工作中忽視了知識能力的培養再造,對學習沒有做到長期堅持,總是給自己找借口。
2、開拓精神不強,教育理論學習不夠透徹。學習只停留在表象上,沒有從實質上深入研究,導致教學過程中出現很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態度。在工作中安于現狀,存在著等、靠的思想,總是被動接受領導安排的工作,不能主動替領導分憂。
3、記政治學習筆記,總是從各類報刊上東摘一段,西抄一段,以滿學校要求的字數為原則,應付差事。而不是從心底里去學習時事政治,關心國家大事。參加學校的政治學習也是人到心未到。
整改措施。
一是思想覺悟不高,認識不夠。一直以來,總認為我一個普通教師只要教好書,上好課,管好學生不出問題,完成領導分配的工作,就萬事大吉了。國家大事與自己一個普通老百姓無關,因此也就忽視了政治學習,記筆記也就是為了完成任務。
三是自己對自己的工作沒有進行系統的規劃、整理。這次集中教育整頓使自己找到了問題和不足,為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、今后還需在以下方面繼續努力:
1、加強學習,不斷完善自我。
多年從事小學語文教學,似乎是對教材很熟悉了,其實只是很膚淺地照本宣科而已,不能與時俱進,因此,今后我要時時處處加強學習,吸收先進的教學思想、教學理念、教學方法,大膽探索,深研教材,提高自身的教育教研能力。
2、尊重學生,教育引導,實現“親其師,信其道”的教學境界。今后,在教育教學中對待學生一定用關懷和親切的言語、以自己良好的心態、來教育幫助學生,達到教育的目的。避免出現煩躁和說話粗魯的態度,堅持做到不體罰或變相體罰學生。在學生面前樹立“嚴師慈母”的形象。
3、強化責任,提高效率。對自己的工作多用心、用腦,領導交辦的事及我自己份內的事做好計劃,使其有序、有時、有步驟地完成,今天的事絕不拖到明天做,樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀,促進單位各項工作的順利開展和自身能力的不斷提高。
4、家校聯手,共育蓓蕾。在工作中勤觀察、勤思考,想學生、家長之所想、急學生、家長之所急,充分發揮家校的紐帶作用。
通過自查,我將會在以后的教學中牢固樹立服務學生和家長的意識,規范自己的一言一行,嚴格履行教師的義務和職責,使自己成為學生,家長,社會滿意的人民教師,為學校教育工作奉獻自己的一份力量。
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教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇十二
百年大計大計,教育為本;教育大計,教師為本。只有一流的教師隊伍才能創造一流的教育業績,學校才能真正辦人民滿意的教育,才能實現“辦好教育回報人民”的承諾。近些年來,我們狠抓教師隊伍的建設,不斷提高教育質量,促進了學校的飛躍發展。
一、師德建設是提高教師隊伍質量的前提。
在學習中提高教師的認識。“教育是愛的藝術”,“愛是教育的基石”,總之沒有愛就沒有教育,這是教育的真諦。我們通過組織教師學習〈教師法〉、〈中小學教師職業道德規范〉讓教師熱愛教育事業,熱愛本職工作,激勵教師在教書育人的工作中做出應有的貢獻。其中,我們又把熱愛每一個學生、關愛每一個學生作為師德教育的核心內容,要求教師平等地對待每一個學生,不歧視任何一個學習困難的學生,讓每一個學生都得到應有的關心,讓每一個學生都能享受教育的權利。
在制度上規范教師的師德。我們每一學期都要與所有老師簽訂〈師德師風協議書〉,對教師的師德師風作出明確的要求:比如不亂辦班、不亂收費,不歧視不排斥學習困難的學生,不文人體罰心罰學生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。如果有違反師德師風的行為,學校將按照協議書中的規定,作出嚴肅的處理。
在輿論監督中約束教師的育人行為。為了對教師負責,也是為了讓社會滿意,并發揮社會各界對教師師德的監督作用,我們聘請了校外師德師風巡視員;設立了師德師風舉報箱,開通了師德師風“校長熱線”,讓學生和家長及時反映教師師德師風中存在的問題。這些措施的制定,增強了教師的自我約束,很好地發揮了防范于未然的作用。
在學習中提高,用制度來規范,用輿論來約束,對教師既曉之以理,又動之以情;既宣傳法律法規,又提倡奉獻精神,是我們學校加強師德建設的成功經驗。
二、精研業務是提高教師隊伍質量的關鍵。
要提高學校的教育質量,首先要提高教師的育人水平。我們一手抓學習,一手抓研究,面向全體,突出骨干,循序漸進,在較短的時間里讓教師的工作能力有了迅速地提高。
(一)加強學習。
讓學習成為教師的需要。隨著知識經濟時代的到來,隨著信息經濟的日漸迫近,終身學習已經成為我們生活和工作的重要內容。所以,一張文憑的“保鮮期”已經大大縮短,我們必須及時補充新的知識,吸收新的信息,才能與時俱進,才能永葆活力。我們學校總是利用各種機會和各種形式,向老師傳達新的觀念,傳遞新的信息,引導教師要加強學習,及時“充電”。通過學習,我們許多教師都明白,只有學習才能增強我們的能力,優化我們的素質,才能勝任新觀念、新思想下的教育工作。學習,已經成為了我校教師提高工作質量的需要,成為了教師實現自我價值不斷向前發展的需要。
讓學習成為學校的制度。我們制定了〈太和二小理論學習制度〉,對教師理論學習的內容和學習量都作出了明確的規定。要求教師的`理論學習必須以教育理論為主,要自己的學科教學密切聯系,要根據自己的實際需要,要有針對性地進行學習,每月不得少于15頁,要作為教學六認真的檢查內容。為了激勵和督促教師學習理論,我們還定期舉行理論學習筆記展評,開展理論學習交流,開設教師“教育論壇”,為教師提供展示自我的機會,為教師搭建相互交流切磋的平臺。
通過新思想、新知識、新方法、新技術的學習,教師普遍轉變了教育觀念,調整了自己的知識結構,優化了自身素質,增強了教育的底蘊,提高了教育質量。
(二)加強研究。
1、堅持開展好常規研究。
教師的工作是富有創造性的工作,是極具研究性的工作,讓教師把自己的一切教育教學行為都納入研究的范疇中,這是實踐先進教育思想的需要,也是落實新的課程改革精神的需要。我們的具體做法是:
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇十三
建設一支政治業務素質高的教師隊伍,是實現教育教學質量新跨越的根本大計。提高教師的學科專業知識素養與教書育人的能力,是學校持續發展的不竭動力。2019年度,我們如皋校教育局在南通校教育局和如皋校委校政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,大力實施人才強校戰略,努力建設一支“政治堅定、思想過硬、師德高尚、從教廉潔、愛生愛崗、敬業樂教、治學嚴謹、知識淵博、業務精湛、善于創新”的高素質教師隊伍。近幾年來,我校教育教學質量不斷攀升,取得“五連冠”,其中一條重要的經驗就是提高認識,增加投入,重視抓好師資隊伍建設。現依據《南通校中小學師資隊伍建設工作目標考核辦法(試行)》,就七個方面逐項自查,自我評價,報告如下,不當之處敬請領導批評指正。
一、落實責任,健全制度。
1、幾年前,我校教師數量不足,質量低,骨干教師奇缺,學科教學不配套,結構不合理,部分教師的政治素質、道德修養、文化水平和教育教學能力都不能適應基礎教育改革和發展的需要。如何改變這種現狀,校領導班子十分重視師資隊伍建設,提出建設“一流師資隊伍”的口號,認識到抓好教師隊伍建設是落實《教師法》,為教師辦實事好事的實際行動,是全面推進素質教育,促進教育教學質量發展的根本保證。《薛窯中學教師隊伍建設“”規劃》的制定,在回顧歷史,預測未來的基礎上確定了具體目標與任務,為我校教師隊伍建設“”可持續發展勾畫了藍圖。
2、我校一直高度重視教師隊伍建設與管理的考核、評估機制的建立和完善。在2019年先后出臺了《薛窯中學教職工聘任制實施辦法》、《薛窯中學結構工資試行辦法》、《薛窯中學骨干教師管理暫行辦法》、《薛窯中學教職工工作考核實施細則》等一系列文件,還制定了《薛窯中學師資培訓計劃》,進一步明確師資培訓工作的指導思想、總體目標和具體要求,把師訓工作的重點從提高學歷層次轉移到培養優秀中青年學科帶頭人和骨干教師上來,不斷總結經驗,確保投入,促進我校教師隊伍建設穩定健康發展。經過廣泛的調研,并到兄弟學校學習取經,從有利于提高教師隊伍的整體素質、有利于留住和引進人才,有利于促進學校教科研活動的開展,又制定了各年級考核獎懲條例等。
3、師資隊伍建設方面,我們做到了年度有工作計劃,年終有工作總結。
二、加強師德建設規范師德行為。
教師是人類靈魂的工程師,肩負著培養社會主義事業的建設者和接班人的重任。教師隊伍的思想政治素質和行為如何,直接影響著下一代的全面健康成長。1、師德建設一直是我校師資隊伍建設工作的首要任務,依據《中小學教師職業道德規范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,我們制定了以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為主的思想政治素質目標;以厚德篤學、志存高遠、愛崗敬業、樂于奉獻的職業理想目標;以全面貫徹教育方針、全面關愛學生成長、全面推進素質教育,建立一支以身定教、博學多能、具有高尚品格和淵博知識、精于業務、創一流教學質量的職業道德水平目標。
2、全校師德建設工作網絡健全。我們以黨支部、校長室為工作核心,以教導處和政教處為左右臂,以工會和家長委員會為監督的穩定高效的師德工作網絡,每學年都出臺加強師德建設的相關制度,舉辦師德師表教育講座,宣講教師職業道德規范要求,開展“愛生格言”征集、“愛生一例”演講比賽,每年在全市中小學德育工作會議發言交流師德建設經驗,并進行師德師表建設活動的考核表彰工作。我們設置每月“質量論壇”,按期聘請有關領導、專家、骨干教師登上論壇講學,是我校加強教師隊伍建設的創舉。校教育局金海清副局長以“我對教師職業的理解”為主題的報告,進一步端正了全體教職工為師執教的責任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的“高層論談”,加深了同志們對“三個代表”思想的認識和理解;鞠九兵校長“育人是最偉大的藝術”、“愛是教育最偉大的力量”等話題,不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖,死死扭住素質教育這個磐石不動搖,切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來,向光明的大道走過去》的報告,讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業忠貞不渝的共產黨員的崇高形象。
3、為規范師德行為,我校制定了《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學教師職業道德“十二不準”》、《薛窯中學班主任工作十條規定》、《薛窯中學教書育人條例》、《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學師德先進標兵評選辦法》,印發了《關于進一步加強教師道德制度建設的意見》、《如皋市中小學德育工作考核細則》等文件以及文章,從政治思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規范等六個方面對師德建設提出了明確的要求。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇十四
一、按編制標準配備教師:
我市中小學各學科教師配備齊全,市區小學教師生師比13.3:1,鄉鎮小學生生師比16.5:1,市區初中教師生師比15:1,鄉鎮初中教師生師比16.7:1,普高教師市區生師比11。3:1、鄉鎮為13.5:1.中小學各學科按標準配備了專業教師,教師學科配置基本合理。職業中專各學科教師配置齊全,能按課程計劃開課,生師比為12:1,雙師型教師51人,達30%以上。
二、建立中小學教師補充的長效機制:
近幾年按照市委常委確定的新進教師“進去平衡”原則,每年補充本、專科應、往屆畢業生30名,其中補充的教師除一中、職專引進的本科生以外全部到農村,為做好創建省級幼兒園的建設工作,提高幼兒園教師隊伍素質,2019年又新招聘火花幼兒園教師25名。中小學教師隊伍年齡結構合理,全市中小學教師年齡在50歲以上的共151人,占教師比例7.5%。
三、教師繼續教育實施好,教師學歷合格率達到100%。
制定和落實教師中長期繼續教育規劃和年度培訓計劃,全市每5年進行一次全員性的培訓。幼兒教師學歷合格率100%,小學、初中教師學歷合格率100%,普高教師學歷合格率96.7%,職高教師學歷合格率90%。
四、建立城鄉教師交流機制:1、加大了城市學校教師對口支援農村學校力度。我市自2019年開始實施對口支教,從2019年開始,建立了城市學校教師對口支援農村學校制度,采取自愿報名與組織安排相結合的方式,每年30名。
2、建立城鎮學校教師到鄉村任教服務制度。一是在職稱評定中,明確規定市區學校教師評定中、高級職稱,必須有一年以上農村學校工作經歷;二是每年新招聘引進高中階段教師必須到農村工作一年以上;三是建立骨干教師、學科帶頭人送教下鄉講師團制度,加強城鄉教師教研結合。
五、建立教師獎勵制度,教師權益得到保障,教師隊伍穩定。
我市每年教師節由市委、市政府集中表彰一批優秀教師已形成制度,其中2019年市政府拿出10萬元獎金表彰“十佳教師標兵”、“百名優秀教育工作者”,2019年表彰優秀教師30名。每年年底對教師進行目標考核獎勵,并由市政府授予嘉獎、記功等層次的榮譽稱號。我市教育大局穩定,未發生侵害教師生命財產的案件,教師隊伍穩定,無非正常人員異動。
六、建立和完善教育系統各級領導干部管理、考核、培訓、激勵、監督、流動等制度。
我市中小學校長隊伍任免權歸口教育行政部門管理。所有股級干部由教育局黨委研究確定,科級學校正職異動由教育局提名,經市委組織部和教育局共同考察,由市委任命,科級學校副職等班子成員由校長提名、教育局黨委研究確定,報市委組織部備案。并制定了教育系統各級領導干部管理、考核、培訓、激勵、監督、流動等制度。各項制度規范,操作性強。
隨著教育教學體制改革的不斷深入,回想過去的一年,城東學校的全體教職員工在以校長梁積林、書記姜春華為首的行政領導班子的帶領下,共同努力、團結奮進,取得了令人矚目的成績,為城東學校今后的騰飛奠定了堅實的基礎。下面,就我校在2019——2019學年教師隊伍建設方面的工作情況自查報告如下:
一、教師管理方面。
我校有著深厚的辦學底蘊,學校師資力量雄厚。學校在辦學過程中確立了“團結、民主、創新”的辦學理念和“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”的辦學目標;樹立了“團結、勤奮、嚴謹、創新”的校訓;形成了“熱愛學生、言傳身教、教學嚴謹、勇于探索”的教風;“勤奮學習、刻苦鉆研、嚴肅認真、一絲不茍”的學風。在這一系列理念的指導下來管理和建設教師隊伍。
為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長梁積林為組長,姜春華、謝放文、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文、王志其、李紅輝負責教師專業發展規劃和實施。制作了加強教師隊伍建設的橫幅標語,加大了學校教師隊伍建設的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足老師們學習上的需要,組織各種工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。
我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
二、教師教育方面。
我校師資力量雄厚,共有在職教職員工51名,其中有中學高級教師13人,大學本科學歷的17人。全部專業技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設具體表現在:
(一)大力加強學校文化建設。
學校發展離不開文化建設,學校本學年中,組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過學習活動的開展,教師們統一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。從我校實際情況出發,制定了。
活動方案。
精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓、班級格言并繪制成照片與經典國學、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上。并且邀請退休教師和在職教師一起開展了教育精神大家談的座談會。會上老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神使我校在職教師深受感動。在職教師根據學校的辦學歷史和學校發展的需要采用筆談的方式暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展教師隊伍積極向上凝聚力更強精神風貌煥然一新。學校將根據學校的辦學歷史發展要求和教師們的認識理解繼續展開討論最后要形成我們城東學校的教育精神進一步豐富學校的文化建設內容。
(二)教師培訓有計劃,效果好。
1、各項培訓制度健全。
為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度。《新教師培訓制度》、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。
2、加強校本培訓,提高教師專業素質。
教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養和培訓的進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業教師利用每周四下午第第七節課的時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現代技術手段的意義、目的,學校投入資金,給所有班級都安裝多媒體教學設備,要求所有的教師平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動。每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業知識。
3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業水平。上學期我們組織了數學教師到漣源伏口中學參加數學教研活動,語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動,下學期還選派了多名教師到婁底、常德、益陽等地聽課、學習與培訓。教師學完歸來之后,要寫學習心得,在教師會上匯報學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
(三)教學管理方面。
教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,學校統一要求,齊心協力,重點做好了如下工作:
1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據學校《教學常規管理制度》,加強了對教師的常規管理,并根據實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規范意識和職業道德意識。
2、進一步規范和強化教學工作。“教學質量是學校的生命線”這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。組織教師學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業業的工作態度和嚴謹的工作作風,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現。
學校行政領導深入教師課堂聽課,課后及時與授課教師交流、反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。同時還對教師的備課、上課、作業批改進行定期檢查和不定期抽查相結合的方法,效果良好。特別是備課,教師每一堂可都認真做好了課后小結、作業的批改老師們也很認真,課堂作業、家庭作業、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。
3、著力抓好學生的“規范”教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養成教育,并根據我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,督促學生做好課前準備,教師根據鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。
(四)教研活動方面。
在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰,為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞“新理念,新標準,新行為”這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據上課情況認真寫好教后感,真正實現理念的刷新,行為的改變。學校規模小,教師人數少,為便于研討,共設語文、數學、英語、政史、綜合等五個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以公開課為契機,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
(五)課題研究方面。
由于體制的原因,我校在2019年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從2019年起,隨著體制的改革,學校意識到教研教改的重要性,學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校教研課題的領導和指導。短短幾年時間,成績斐然。我校的市級課題“經典國學快樂學”課題在課題組教師和全體師生的配合下,歷經近三年時間的實施,經市教科所領導評定,予以順利結題;此外,還有“創建學習型家庭共創孩子美好未來”被評為省級優質課題;“學校配合培養中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭、自護自救的研究”課題被確立為省級申報課題。
三、教育質量方面。
教學質量是學校的工作重點,是學校的“生命線”。本學年,學校的教育教學質量有顯著提高:在2019年下學期的全市抽考中,我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數學第五名、小學四年級科學第五名的好成績;本學期,我校與桃園、沙辦進行三聯校考,我校八年級所有科目均超出三校平均分、七年級除英語、語文外,均超出三校平均分。
學校在狠抓教育教學質量的同時,也注重培養學生的素質。我校在演講方面取得豐碩成果:穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績)、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一。
一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
1、教師隊伍的專業結構不完全合理。
學校在2019年體制改革后,初中部停止招生,只剩小學部,到2019年才恢復初中,所以在教師師資、學生生源等方面還存在諸多不足,在今后的工作中要重點加強。
2、由于體制等原因,學校的教師情況比較復雜,學校在進行教師隊伍建設,加強對教師管理方面,遇到一些問題、矛盾,行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度。
一年的工作結束了,在今后的工作中,我們將根據市教育局的工作部署和要求,結合學校實際情況,不斷改善教師隊伍專業結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,進一步推動學校向前發展。
隨著教育體制的改革,2019年7月,我校從城區中心校管理轉變為由北碚區教委直接管理。回想過去的一年,天生橋小學全體教職員工共同努力、團結奮進,取得了長足的進步,為天生橋小學今后的騰飛奠定了堅實的基礎。下面,就我校在2019-2019學年度教師隊伍建設方面的工作情況自查報告如下:
一、教師管理方面。
根據時代發展的要求和學校的實際,我校確定了“打造普通百姓的名校,托起孩子幸福的一生”的辦學理念。在這一理念的指導下,學校以“以人為本,尊重教師,依靠教師,發展教師”這一理念來管理和建設教師隊伍。在此理念的指導下,我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,團結協作、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,談學校的辦學理念、談學校的發展方向,談學校的工作得失等等,有了意見敢于直接向學校行政反映,有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
為了學校的健康發展,為了教師的成長,我校的管理工作還體現在大力提高教師隊伍質量,關注教師的繼續教育發展方面。在本學年中,學校要求:45歲以下教師每學年至少向教育部門組織的論文評比投稿一篇,進修學院組織的各種競賽相關人員必須參加。學校的這些要求是為了進一步促進教師的專業成長、發展教師專業水平。令人欣喜的是,老師們不但欣然接受了這些要求,還養成了自覺投稿,積極參加各項競賽的良好習慣。
為了進一步加強教師隊伍管理,我校成立了以校長為組長,王嵐畦、鄧世平、鄧歡歡、伍安華為組員的教師隊伍建設領導小組,明確了領導小組人員的分工:校長負責全面工作,鄧世平負責人事工作,王嵐畦、鄧歡歡、伍安華負責教師專業發展規劃和實施。
為了進一步規范教師隊伍建設,學校建立建立了各項教師管理的。
規章制度。
繼續深入推進了人事制度改革。在本學年中我校根據工作需要設立了30個教師崗位每個崗位實行競爭上崗。在實施過程中教師們首先根據自己的實際情況申請崗位學校行政經過研究后確定教師的工作內容。這一制度的實施雖然給教師帶來了一定的工作壓力但也激發了教師的工作熱情使學校的工作進入了一個正確的軌道。
學校還非常重視發揮制度對教師的激勵作用,制定了《教育教學成果獎勵辦法》,鼓勵教師積極參加各項競賽,積極撰寫教育教學經驗論文,認真組織學生參加各種競賽活動。同時,學校制定了《教職工培訓學習制度》,從財力物力上大力支持教師進修和培訓,滿足他們學習上的需要,組織工會活動,滿足教師娛樂的需要,積極支持和吸收優秀教師加入黨組織,滿足他們政治上的需要等等。
二、教師教育方面。
我校在職32名教職工,擁有大學本科學歷的13人,大專學歷17人,中師學歷2人。全部專業技術人員都具有教師資格,50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。
(一)大力加強學校文化建設,以文化凝聚人心,用文化鼓舞士氣。
學校發展離不開文化建設,學校全體教職工經過充分的醞釀討論,我們確定了學校發展的文化建設基本內容,為了加深大家對學校文化建設的理解,增強大家踐行的自覺性,學校舉辦了校園文化建設論壇。本學年中,論壇的主題貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋。通過論壇的開展,教師們統一了思想,明確了努力的方向,工作充滿了激情。根據上級的部署,我校還開展了“北碚教育精神大家談”活動,從我校實際情況出發,制定了活動方案,并邀請退休教師和在職教師一起,開展了教育精神大家談的座談會。會上,老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神,使我校在職教師深受感動。在職教師根據學校的辦學歷史和學校發展的需要,采用筆談的方式,暢談了我們應該具有的教育精神。通過一系列活動的開展,教師隊伍積極向上,凝聚力更強,精神風貌煥然一新。學校將根據學校的辦學歷史,發展要求和教師們的認識理解,繼續展開討論,最后要形成我們天生橋小學的教育精神,進一步豐富學校的文化建設內容。
(二)教師培訓有計劃,效果好。
1、各項培訓制度健全。
為保證教師健康向上的成長,我校制定了一系列教師培訓的各項制度。《新教師培訓制度》、《骨干教師培訓制度》、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等。這些制度都是根據我校實際情況,經學校行政研究,教代會審議后通過的。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,促進教師專業成長方面制定的,保證我校教師能夠健康快速的成長。
2、加強校本培訓,提高教師專業素質。
教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要內容。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,推進培養和培訓的進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。本學年的校本培訓主要作了以下工作:
1、計算機全員培訓。學校安排計算機專業教師利用課余時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們自覺利用課余時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。學校還強化運用現代技術手段的意義、目的,要求所有的公開課都必須運用課件輔助教學,否則,影響評價結果。平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件。課后,進行教學反饋時,把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議。
2、以各項競賽活動為載體,促進教師專業成長。本學年中,我校積極鼓勵教師參加各項教學競賽活動。在組織教師參加教學競賽活動中,我們堅持“一人參賽,人人參與;個人獲獎,全體獲益”的原則,每一次組織教師參加競賽,都要組織相應的教師成立支持小組,大家共同學習課標,新課程理念,共同策劃、設計,解決有關問題等,活動結束后,還要及時進行反思總結,進一步提高對有關問題的認識。所以,我校教師在參加的各種競賽活動中,均取得了較好的成績。所有這些活動的開展,不但提高了這些參賽教師的專業水平,也帶動了全校教師積極參加學習,提高專業知識。
3、走出去,開闊眼界,了解新信息,吸取新經驗,提高教師專業水平。上學期我們組織了所有數學教師到江津、后工學院參加數學教研活動,多名教師到沙區、南岸區參加四校聯誼活動,下期還選派了胡璨和何軼群老師到成都聽課等,進行新課改理念的學習與培訓。學完歸來之后,老師們都在教師會上匯報了學習的收獲,把了解到的新信息及時傳達給所有教師,同時,他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合,不斷提高教學水平。
(三)教學管理方面。
教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們行政組統一要求,齊心協力,重點做好了如下工作:
1、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教導處根據學校《教學常規管理制度》,加強了對教師的常規管理,并根據實際情況,要求教師加強教學反思,不斷增強教師的規范意識和職業道德意識。
2、進一步規范和強化教學“六認真”工作。“教學質量是學校的生命線”這已成為教師們的共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認真做好教學六認真,向課堂40分要質量。假期參加培訓,學習《課標》,鉆研教材,探究教法,根據新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃,寫出教案。課前又再次鉆研教材教法,根據實際情況進行復備,從備課上可以看出老師們兢兢業業的工作態度和嚴謹的工作作風,由于課前準備得充分,課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,新的教學理念得到較好的體現。
在上期,區進修學院小教室對我校各學科進行了課堂教學調研,從反饋的信息可以看出,老師們具有一定的課堂駕馭能力,能靈活運用現代教育技術,創設情境,用規范的語言組織教學,充分發揮了教師的主導作用,引導學生“自主、合作、探究”式學習。學校行政深入教師課堂聽課的力度在上期中也有一定的加強,并邀請教研組長共同聽課,課后及時反饋,幫助教師在課堂教學的設計和優化上提出整改意見,要求教師切實轉變教學觀念,適應新的課程標準,讓學生樂學、會學,不斷提高教育教學質量。下期,我校行政在繁忙的工作中,仍然對教師的備課、上課、作業批改進行堅持了常規的檢查,效果良好。特別是作業的批改老師們都很認真,課堂作業、家庭作業、單元檢測都做到了及時、認真、仔細批改,及時分析評講,幫助學生找出失誤原因,進行查漏補缺。
3、著力抓好學生的“規范”教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。全體教師都能以新的小學生日常行為規范為指針,從文明禮儀、課堂紀律、學習習慣入手進行養成教育。并根據我校的實際情況,在本學年中還更改了鈴聲,在上每節課前提前三分鐘拉鈴,督促學生做好課前準備,教師根據鈴聲,提前來到教室等候上課,保證課堂時間的充足,收到了良好的效果。
(四)教研活動方面。
在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰,為此我們在更新教師觀念,適應新的課程標準上下大功夫,使教師的教學理念得到進一步的提高。教師們意識到,扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,本學期教導處以教研組為單位,各學科要根據本學科的實際,組織好新課程改革的教學研討。對新課程實施過程中出現的新問題,做到及時研究解決,為課改工作積累經驗。同時我們根據學期初的教學計劃,切實抓好知識培訓、學科培訓、業務培訓,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞“新理念,新標準,新行為”這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習、參觀活動。各位教師都能對自己的教學行為進行反思,根據上課情況認真寫好教后感,真正實現理念的刷新,行為的改變。學校規模小,教師人數少,為便于研討,共設語文低段、語文高段、數學、藝體等四個教研組,定時、定地點、定主題的開展教研活動。力求每一次的教研活動有實效,教師有收獲。在本學年中,我們的教研活動還以各級賽課為契機,以賽課的內容為載體,組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,大家推心置腹,毫不保留,暢所欲言,既增進了教師間的團結,又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
(五)課題研究方面。
由于體制的原因,我校在2019年以前,教師參加各項競賽活動的機會不多,教師參與教育科研的意識不強。從2019年起,隨著體制的改革,教師參與區級以上的各級競賽機會增多,教師們也越來越感覺到自身的不足,學校也意識到了問題的存在。所以,教育行動研究成為每個教師必須完成的工作。教師根據自己的實際情況確定研究的問題,訂出研究的計劃。老師們還要根據自己研究的問題,確定自己的讀書學習計劃。通過學習,開展教育行動研究。2019-2019學年下期,學校對教師的教育行動研究進行了檢查,每位教師都在全校展示了自己的讀書學習成果。
學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,加強對學校已有課題的領導和指導。本學年下期,學校通過一系列準備,“城市普通小學家校合作,提高教育質量的實踐研究”被確定為區級規劃課題。“學校、家庭、社會和諧德育途徑方法互補性研究”被批準為全國教育科學“”規劃國家級重點課題“整體構建學校、家庭、社會和諧德育體系研究與實驗”的子課題。課題立項以后,全校發出了總動員,要求教師積極參與。教師們熱情很高,在短短時間內,共向學校課題評審小組遞交了九項子課題,計29人次參加,占全校總人數的96.7%。學校課題評審小組經過認真評審,全部予以立項,開展課題研究。
三、教育質量方面。
1、綜合素質評價。
根據北碚區教育委員會關于小學生綜合素質評定工作的實施意見,我校本著“以學生發展為本”的理念,堅持對學生進行發展性評價,以“小學生綜合素質評定”作為重要抓手,充分發揮了評價的導向、診斷、激勵等功能,使學校的教育教學真正著眼于學生的終身發展。
學校成立了小學生小學生綜合素質評定工作委員會。由校長、教師、家長代表組成。五、六年級各班成立了一個評定小組,由學校行政、班主任和科任教師組成,小組成員按照規定向被評定班級進行了公示。評定過程采取了學生。
自我評定。
同學互評班主任和班級評定小組評定教師評定等幾個程序進行,評定結果向學生及家長進行了公示,完全做到了公正公開,收到了教好的評價效果。上學年,學校學生科學素養評定結果為a的占90%,為b占10%。道德與品質評定結果為a的達100%。審美與表現為a的占73.1%,為b的占26.9%。運動與健康得a的占72.6%,為b的占27.4%。
2、教學質量。
(1)、語文學科。
全校總計32907.5分,人平89.9分,及格366人,及格率100%,優生333人,優生率90.9%。
(2)、數學學科:
一到五年級,數學及格率97%,優生率86%。由于我校是農民工子女定點就讀學校,學生流動性大,加之全國各地教材不完全統一,學生的學習非常吃力,給我校教師帶來了很大的壓力。但教師們用高度的責任心辛勤耕耘,不嫌棄一個后進生,取得了較好的成績,得到了家長、社會的一致好評。
四、教師競賽取得的成績:
2019-2019學年,天生橋小學各項競賽獲得集體市級三等獎1項;區級集體二等獎4項,區級三等獎1項;區級優秀組織獎2項。教師個人參加各級競賽獲得國家級二等獎3人次;市級二等獎3人次;市級三等獎18人次;區級二等獎3人次;區級二等獎5人次。這些成績是近年來我校收獲最為豐碩的一年。具體成績附錄于后。
一學年來,盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:
1、教師隊伍的專業結構不完全合理。近幾年來,在學科教學中取得較好成績的胡雕老師、徐繼龍、鄧勇老師等相繼調走,雖然學校根據現有教師馬上進行了調整,但是人才的流失,對我校是一個損失。特別是胡雕教師與徐繼龍老師,原是我校的專職科學和美術教師,兩人調走后,由于學校缺乏這方面人才,到2019-2019學年都還沒有能夠確定專職教師,學校直到本學年才基本確定,但還需要對專職教師進行培訓。
2、經費的制約,影響著教師隊伍建設質量的提高。近幾年來,學校雖然把有限的經費大都用在了教師隊伍建設方面,盡最大可能的滿足教師的需要,但仍然捉襟見肘。學校根據現狀制定了《教師外出學習制度》,盡最大努力的幫助教師解決學習經費,但教師仍然要負擔相當大的一部分費用,這在一定程度上也影響了教師學習的熱情。學校組織教師撰寫論文并投稿,也要求教師自己負擔評審費用后,在根據結果進行獎勵。由于經費的限制,學校也不能經常請專家到校對教師進行培訓,這在一定程度上也影響著校本培訓的質量。
3、學校在加強對青年教師的工作積極性的調動,工作熱情的激發上制度不夠完善、措施不夠得力。由于學校規模較小,教職工不多,學校在進行教師隊伍建設時,經常將全體教師放在一起,沒有專門針對青年教師開展工作,制度激發青年教師工作積極性的制度和措施,這在一定程度上導致學校的教師隊伍建設針對性不夠強。需要在今后的工作中加以改進。
一年的工作結束了,在今后,我們將根據上級的工作要求,結合學校實際情況,繼續堅持“以人為本,尊重教師,依靠教師,發展教師”的管理理念,不斷改善教師隊伍專業結構,進一步完善教師隊伍建設制度和措施,提高教師素質,增強教師工作熱情,推動學校進一步向前發展。
“隊伍建設年”開展活動開展以來,我緊緊圍繞“愛崗位、強素質、正作風、作表率”為這一主題,按照“隊伍建設年”活動實施方案第二階段的安排部署,我認真分析總結了近年來在思想觀念、黨性修養、素質能力、作風紀律、廉潔自律等方面存在的突出問題,為進一步改進工作明確了努力方向和措施。通過全面自查,主要存在以下幾方面問題:
一是理論學習不夠深入。平常雖然加強了理論學習,也能積極參加集體組織的各項學習活動,但學習的內容不系統、不全面,不善于運用科學的理論武裝自己的頭腦。對很多新事物、新知識學習得不透,掌握得不夠好,不善于用政治的思想去考慮問題,沒有培養自己從政治的角度來觀察和分析問題,不利于自身素質和自身工作的提高。
二是黨性修養不強。在工作中缺乏創新意識和服務意識,解決新矛盾、新問題,新辦法不多,與時俱進、開拓創新的思維不夠靈活。想問題、干工作、辦事情循規蹈矩、按部就班,缺乏主動性和創造性,還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作。對樹立服務意識的思想體會的不深,還沒有自覺地把群眾對我們工作的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。
三是業務知識不全面。學習不夠自覺主動,文字水平、寫作能力還處在一個低層次界面上,掌握知識不夠全面。
造成以上問題的主要原因是對自己要求不嚴,標準不高,在黨性觀念和黨性修養上與上級要求還有一定差距,綜合素質、工作能力、業務水平和服務觀念都有待提高。我將根據存在的問題,制定切實可行的改進措施,努力促進各項工作順利開展。
自我評價。
報告如下不當之處敬請領導批評指正。
一、落實責任,健全制度。
1、幾年前,我校教師數量不足,質量低,骨干教師奇缺,學科教學不配套,結構不合理,部分教師的政治素質、道德修養、文化水平和教育教學能力都不能適應基礎教育改革和發展的需要。如何改變這種現狀,校領導班子十分重視師資隊伍建設,提出建設“一流師資隊伍”的口號,認識到抓好教師隊伍建設是落實《教師法》,為教師辦實事好事的實際行動,是全面推進素質教育,促進教育教學質量發展的根本保證。《薛窯中學教師隊伍建設“”規劃》的制定,在回顧歷史,預測未來的基礎上確定了具體目標與任務,為我校教師隊伍建設“”可持續發展勾畫了藍圖。
2、我校一直高度重視教師隊伍建設與管理的考核、評估機制的建立和完善。在2019年先后出臺了《薛窯中學教職工聘任制實施辦法》、《薛窯中學結構工資試行辦法》、《薛窯中學骨干教師管理暫行辦法》、《薛窯中學教職工工作考核實施細則》等一系列文件,還制定了《薛窯中學師資培訓計劃》,進一步明確師資培訓工作的指導思想、總體目標和具體要求,把師訓工作的重點從提高學歷層次轉移到培養優秀中青年學科帶頭人和骨干教師上來,不斷總結經驗,確保投入,促進我校教師隊伍建設穩定健康發展。經過廣泛的調研,并到兄弟學校學習取經,從有利于提高教師隊伍的整體素質、有利于留住和引進人才,有利于促進學校教科研活動的開展,又制定了各年級考核獎懲條例等。
3、師資隊伍建設方面,我們做到了年度有。
工作計劃。
年終有工作總結。
二、加強師德建設規范師德行為。
教師是人類靈魂的工程師,肩負著培養社會主義事業的建設者和接班人的重任。教師隊伍的思想政治素質和行為如何,直接影響著下一代的全面健康成長。1、師德建設一直是我校師資隊伍建設工作的首要任務,依據《中小學教師職業道德規范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,我們制定了以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為主的思想政治素質目標;以厚德篤學、志存高遠、愛崗敬業、樂于奉獻的職業理想目標;以全面貫徹教育方針、全面關愛學生成長、全面推進素質教育,建立一支以身定教、博學多能、具有高尚品格和淵博知識、精于業務、創一流教學質量的職業道德水平目標。
2、全校師德建設工作網絡健全。我們以黨支部、校長室為工作核心,以教導處和政教處為左右臂,以工會和家長委員會為監督的穩定高效的師德工作網絡,每學年都出臺加強師德建設的相關制度,舉辦師德師表教育講座,宣講教師職業道德規范要求,開展“愛生格言”征集、“愛生一例”演講比賽,每年在全市中小學德育工作會議發言交流師德建設經驗,并進行師德師表建設活動的考核表彰工作。我們設置每月“質量論壇”,按期聘請有關領導、專家、骨干教師登上論壇講學,是我校加強教師隊伍建設的創舉。校教育局金海清副局長以“我對教師職業的理解”為主題的報告,進一步端正了全體教職工為師執教的責任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的“高層論談”,加深了同志們對“三個代表”思想的認識和理解;鞠九兵校長“育人是最偉大的藝術”、“愛是教育最偉大的力量”等話題,不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖,死死扭住素質教育這個磐石不動搖,切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來,向光明的大道走過去》的報告,讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業忠貞不渝的共產黨員的崇高形象。
3、為規范師德行為,我校制定了《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學教師職業道德“十二不準”》、《薛窯中學班主任工作十條規定》、《薛窯中學教書育人條例》、《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學師德先進標兵評選辦法》,印發了《關于進一步加強教師道德制度建設的意見》、《如皋市中小學德育工作考核細則》等文件以及文章,從政治思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規范等六個方面對師德建設提出了明確的要求。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇十五
我鎮紀委按照上級要求配備了1名紀委書記、一名紀委副書記和1名紀委委員。近年來,鎮紀委切實加強對紀檢監察工作的指導,采取抓教育、抓調配等措施,切實加強紀檢監察干部隊伍建設,取得了良好效果。總的來說,全鎮紀檢監察干部素質是高的、工作是積極的。
近年來,鎮紀委認真履行職能,深入開展反腐倡廉工作,為我鎮經濟、文化、社會協調發展提供了較強的政治紀律保障,為推進社會主義新農村、構建和諧社會發揮了積極的作用。但是對照新形勢、新任務和新要求,我鎮紀檢監察干部隊伍也存在著一些不容忽視的問題,在一定程度上影響了紀檢監察工作的開展。主要表現為:
(一)抓深入和創新不夠。
在構建和諧社會和建設社會主義新農村的大環境下,鎮紀委對農。
村基層黨風廉政建設工作的特點和規律研究不夠,抓手很少,創新不多,對強化基層作風建設、民主建設、制度執行、案件查處等方面工作主動思考的少、創新抓突破的少。為此,鎮紀委作為黨在農村加強基層黨風廉政建設的具體組織者和實施者,如何正確認識自身肩負著的重要責任,充分發揮好紀委的組織協調作用,切實加強農村基層黨風廉政建設,也就顯得尤為重要和十分迫切。
(二)個別干部在辦案中有畏難情緒。
隨著社會的發展和科技水平的不斷提高,公務人員作案越來越隱蔽、復雜,一起案子往往要牽扯紀檢干部很多精力才能結案,使得一些紀檢干部對該項工作存有畏難情緒;另一方面,紀檢監察工作是查辦違紀違規人員的工作,工作中不免會遇到領導、朋友打招呼、說情等尷尬事情,這給紀檢工作也帶來了一定阻力;再一方面,紀檢監察部門屬“清衙門”,同經濟部門相比不僅待遇差,而且干部的晉升渠道也比較窄,導致一些干部心理不平衡。
(三)紀檢監察干部綜合素質還不高。
個別干部對紀檢監察工作的重要性認識不足,責任意識淡薄,缺乏主動思考抓紀檢監察工作的積極性,有的紀檢監察干部把自己混同于一般干部,對自己要求不嚴,有的甚至違規違紀。
(四)紀檢監察隊伍力量總體薄弱。
當前,由于我鎮紀檢干部變動,致使紀檢監察干部對該項工作不熟悉,難以推進工作的深入開展。
三、今后努力的方向。
加強紀檢監察干部隊伍建設,就是要狠抓紀檢監察干部隊伍整體素質的提升,切實增強紀檢監察機關執紀辦案能力,確保紀檢監察干部隊伍健康發展。
(一)創新措施,確保組織協調到位。
建立健全紀委同其它相關職能部門的聯系會議制度。鎮紀委聯系會議由紀委牽頭,組織、宣傳、財政、綜治、扶貧、民政、教育、衛生、工商等單位共同組成。明確各成員單位所應肩負的職責,定期不定期地召開會議,及時研究解決農村基層黨風廉政建設工作中存在的重大問題,研究提出具體措施,制定解決的可行辦法,明確各單位的任務,切實加以解決。
(二)真抓實干,以優良的作風樹形象。
作,提高紀檢監察干部的綜合素質;最后是要解決好鎮紀委專職干部的后顧之憂。加強鎮紀檢監察干部交流任用的力度,從政治上落實好鄉鎮紀檢監察干部待遇,對長期在基層從事紀檢監察工作成績突出的同志要破格提拔使用,真正將“高看一眼、厚愛一分”體現在對干部的選拔任用中,強化激勵措施,做到名副其實,保障他們能大膽地、積極的參與紀檢監察工作。
(三)健全交流機制,保證隊伍清廉。
在保持紀檢監察骨干力量相對穩定的基礎上,切實加強上下級紀檢機關之間、鄉鎮之間、條塊之間的交流。對素質低下、不勝任現職、平時表現差、群眾反映較大的紀檢監察干部,要通過制定剛性政策條規,將其調整出紀檢監察干部隊伍,促進紀檢監察隊伍的清正廉政。
(四)加快體制改革,優化人員配備。
創新紀檢監察干部管理體制,實行鄉鎮紀委書記和紀檢委員“垂直管理體制”,切實解決紀檢監察干部因兼職而精力不夠的'問題。在人員的配備上,要實行競爭上崗和定期輪崗制度,堅持選派紀檢監察干部到基層紀委機關掛職鍛煉和從基層選調優秀干部到紀檢監察機關工作相結合的辦法,不斷優化隊伍配置,實現優勢互補。
總之,加強基層紀檢監察工作建設,進一步密切黨和群眾的血肉聯系,發揮好鄉鎮紀委的組織協調作用,是確保基層紀檢監察工作取得新成效的重要因素,尤其是加強黨對農村工作的領導、鞏固黨的執政基礎的根本體現。鄉鎮紀委要通過不斷加強自身建設,要本著“四個著眼于”的要求,自覺維護黨和政府在群眾中的威信和形象,認真當好組織協調者,真抓實干,充分發揮好職能作用,才能將基層紀檢監察工作不斷推向新階段。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇十六
我市中小學各學科教師配備齊全,市區小學教師生師比13.3:1,鄉鎮小學生生師比16.5:1,市區初中教師生師比15:1,鄉鎮初中教師生師比16.7:1,普高教師市區生師比11。3:1、鄉鎮為13.5:1.中小學各學科按標準配備了專業教師,教師學科配置基本合理。職業中專各學科教師配置齊全,能按課程計劃開課,生師比為12:1,雙師型教師51人,達30%以上。
近幾年按照市委常委確定的新進教師“進去平衡”原則,每年補充本、專科應、往屆畢業生30名,其中補充的教師除一中、職專引進的本科生以外全部到農村,為做好創建省級幼兒園的建設工作,提高幼兒園教師隊伍素質,2019年又新招聘火花幼兒園教師25名。中小學教師隊伍年齡結構合理,全市中小學教師年齡在50歲以上的共151人,占教師比例7.5%。
制定和落實教師中長期繼續教育規劃和年度培訓計劃,全市每5年進行一次全員性的培訓。幼兒教師學歷合格率100%,小學、初中教師學歷合格率100%,普高教師學歷合格率96.7%,職高教師學歷合格率90%。
1、加大了城市學校教師對口支援農村學校力度。我市自2019年開始實施對口支教,從2019年開始,建立了城市學校教師對口支援農村學校制度,采取自愿報名與組織安排相結合的方式,每年30名。
2、建立城鎮學校教師到鄉村任教服務制度。一是在職稱評定中,明確規定市區學校教師評定中、高級職稱,必須有一年以上農村學校工作經歷;二是每年新招聘引進高中階段教師必須到農村工作一年以上;三是建立骨干教師、學科帶頭人送教下鄉講師團制度,加強城鄉教師教研結合。
我市每年教師節由市委、市政府集中表彰一批優秀教師已形成制度,其中2019年市政府拿出10萬元獎金表彰“十佳教師標兵”、“百名優秀教育工作者”,2019年表彰優秀教師30名。每年年底對教師進行目標考核獎勵,并由市政府授予嘉獎、記功等層次的榮譽稱號。我市教育大局穩定,未發生侵害教師生命財產的案件,教師隊伍穩定,無非正常人員異動。
我市中小學校長隊伍任免權歸口教育行政部門管理。所有股級干部由教育局黨委研究確定,科級學校正職異動由教育局提名,經市委組織部和教育局共同考察,由市委任命,科級學校副職等班子成員由校長提名、教育局黨委研究確定,報市委組織部備案。并制定了教育系統各級領導干部管理、考核、培訓、激勵、監督、流動等制度。各項制度規范,操作性強。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇十七
近年來,林甸縣按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的目標,以“雙創一爭”活動為載體,以組織建設為基礎,教育培訓為手段,規范管理為重點,抬高新起點,樹立新標準,努力實現紀檢監察干部隊伍建設新跨越,致力建設一支想干事、能干事、干成事的紀檢監察干部隊伍。在實際工作中,堅持“五突出”,實現了“五化”的工作目標。
按照“帶好隊伍必先建好班子”的原則,強化紀委班子建設,實行書記負總責,常委分工負責的管理體制。堅持民主集中制,日常小事由書記會決定,重大事項必須由常委會集體研究決定,公正決策。同時,積極整合優化紀檢監察力量和資源,以縣紀委監察局為核心,按照“有黨委就有紀委、有黨組就有紀檢組、有黨支部就有紀檢委員、有自然屯就有監督員”的要求,完善配齊了37個基層紀委(紀檢組)機構和人員,設立了3個派駐中心鄉(鎮)紀檢監察室,并在8個鄉鎮增設了專職紀委副書記和紀委委員。同時,結合村兩委換屆,在全縣83個村選配了村黨支部紀檢委員,并聘請了100名村廉政監督員,進一步健全了縣、鄉(鎮)、村三級紀檢監察隊伍網絡體系。
拔標準上,人選必須達到政治可靠、人品優良的要求,學歷在本科以上,所學專業為與紀檢監察工作相關的法律、財會、經管、中文等,年齡在35歲以下,有豐富的基層工作經驗。這樣既保證了人選過硬的政治、文化素質,又保證了其較強的工作能力和良好的干部形象。在選拔程序上,先由組織人事部門提出初步人選,紀委、組織部聯合考察,經紀委領導班子集體討論確定。近兩年先后選拔了8名政治可靠、年富力強、專業對口、事業心強的干部同志充實到紀檢監察隊伍,他們在新的崗位,都很快地進入了工作角色,充分發揮各自的優勢和特長,擔當起重要工作任務。目前,全縣紀檢監察干部均已達到大專以上學歷,其中經管、法律、財會專業占80%,黨政管理及其相關專業占20%,中青年干部占85%以上。
察干部培訓班。今年已辦班2期,重點強化了中紀委“四個對”、省紀委“十禁止”、市紀委“三個一”的教育學習,培訓紀檢監察干部230人次。四是注重加強紀檢干部鍛煉,從有利于干部成長進步的角度出發,把握各種教育鍛煉機會,讓年輕干部在工作實踐中不斷增長才干,先后派出4名紀委機關干部到鄉鎮掛職或承擔包村任務。通過多渠道的教育培訓,使紀檢監察干部達到了知識化、專業化的要求。
從優化干部隊伍結構,增強內部活力和調動工作積極性出發,突出干部的交流和使用工作。制定了《紀檢監察干部交流輪崗制度》,明確內部輪崗、外部交流的干部使用渠道。提出紀檢監察干部在同一崗位3年必須輪崗,從事紀檢監察工作10年沒有提拔必須交流的要求,這樣,既有利于干部的全面發展,又有利于干部的成長進步。三年來,全縣紀檢監察系統調整交流干部38人次,其中縣紀委內部輪崗12人,委直與派駐機構輪崗5人,提拔14人,重用8人。有2名縣紀委班子成員交流到縣直部門任主要領導,1名科室主任交流到政法系統任紀檢組長,有2名鄉鎮紀委書記提拔到政府任主要領導、2名到黨群組織任負責人。
監督小組成立以來,接待群眾來訪8人次,調查處理群眾反映辦案“不公”問題1起,澄清了群眾誤解。實行開門納諫制,采取“請進來、走出去”的形式,每半年召開一次黨風巡視員(行風監督員)及社會各界人士座談會,向社會發放征求意見信,公布內部監督電話,設立舉報信箱,從多個層面征求社會各界對紀檢監察工作的意見,接受社會監督。今年以來,縣紀委、監察局通過調查問卷、走訪及上門納諫等形式,向社會各界收集了7個方面共38條建議和意見,并做了認真的研究和落實;實行警示談話制,縣紀委領導班子成員,定期與基層紀檢干部進行警示談話,對個別苗頭性問題隨時談話糾正,如發現不適宜從事紀檢工作的干部要堅決予以調整。三是抓落實方法創新。實行督促檢查制,縣紀委對基層紀委(紀檢組)、派駐紀檢監察室主要負責人及干部履行職責情況進行監督檢查和重點幫促,對重要信訪批件的辦理情況,進行重點督導。定期或不定期對紀檢監察干部履行職責、遵規守紀和廉潔自律情況進行查訪、回訪和巡訪,對發現的問題及時處理;實行績效考核制,縣紀委明確細化基層紀委(紀檢組)、派駐紀檢監察室工作職責任務,并與“一把手”簽訂目標責任書,逐條量化計分,年終對目標責任落實情況進行評議和量化考核,對沒有達標的,由縣紀委領導進行誡勉談話。對因工作失職、失誤受到縣委、縣政府及上級紀檢監察機關通報批評、違反廉潔自律有關規定被查實,調離紀檢監察隊伍。四是抓管理制度創新。
在完善《派駐鄉鎮紀檢監察室管理制度》、《文件管理制度》、《保密制度》、《辦案制度》、《學習制度》、《工作紀實制度》等16項規章制度的基礎上,實行了請示報告制,要求鄉鎮和縣直部門紀檢監察組織、派駐紀檢監察室每半年向縣紀委報告工作情況,縣紀委機關干部完成任務后,要及時向分管領導匯報情況,紀檢監察領導干部要按規定如實報告個人重大事項,自覺接受組織和社會監督。通過完善創新各項制度,形成完整的規范體系,對紀檢監察干部的學習、工作、作風、生活等方面進行了嚴格要求,嚴格管理,形成了用制度管人、靠制度辦事的工作格局。
通過“五個突出”,林甸縣紀檢監察干部隊伍建設取得明顯成效,干部作風明顯轉變,素質進一步提高,全縣紀檢監察機關呈現出“風正氣順心齊、為民務實清廉、想干會干干好”的良好風氣,在社會上樹立了良好的形象。幾年來,縣紀委先后被市委、市紀委授予保持共產黨員先進性教育先進單位、辦案先進單位、“雙創一爭”主題實踐活動先進單位等榮譽稱號,5名紀檢監察干部分別被評為省、市“雙創一爭”主題實踐活動先進個人和“黨的忠誠衛士”。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇十八
為進一步加強教師隊伍建設,確保完成全年學校績效管理目標,根據《市教育局關于做好20xx—20xx學年度義務教育學校教師交流工作的通知》(武教師〔20xx〕2號)、《市教育局關于印發武漢市在職中小學教師有償補課治理督查考核工作方案的通知》(武教師〔20xx〕5號)精神,我校于近期對相關工作進行了自查。現將自查情況匯報如下:
1、師德建設工作。
(2)學校傳達和布置了《市教育局關于進一步加強師德建設嚴禁體罰學生的通知》。
(3)學校傳達了《市教育局關于切實加強寒假期間中小學師德師風管理的通知》(武教師〔20xx〕1號)、《市教育局關于暑期進一步嚴明師德師風紀律規定的通知》,對全體師生組織開展了寒暑假前的各項教育活動。
2、義務教育學校教師交流情況。
3、教師管理信息系統使用情況。
學校能嚴格按照《省教育廳關于更新“全國教師管理信息系統”數據的通知》要求及時更新教師信息(每年3月底前完成上一年度教師信息全面更新,9月底前完成本年度上半年教師信息全面更新),包括新入職教師采集錄入、在庫教師更新崗位聘任和專技職稱、年度考核、師德考核、教師資格定期注冊、教學科研成果、獎懲等信息。
1、成立工作專班,加強組織領導。結合本校實際,學校成立了以書記、校長為組長,副校長為副組長,各中層干部協同配合的工作領導小組。制定了專項整理有償補課工作方案,全面清理整改。
2、組織學習,提高認識。學校黨支部組織全體教師認真學習了《市教育局關于印發武漢市在職中小學教師有償補課治理督查考核工作方案的通知》(武教師〔20xx〕5號)文件精神,要求全體教師吃透文件精神,做好學習筆記,完成一份書面學習心得。
3、認真開展自查,逐班、逐個教師進行徹底排查,準確掌握每位教師是否參與有償補課情況。
4、以年段為單位,通過組織集體宣誓、簽訂責任書、做出公開承諾等形式,組織教職員工作出不從事有償補課的書面承諾,并明確違規處理規定。
5、在教師中開展一次遠離有償補課的承諾活動,邀請學生家長、社會人士參加,向社會宣傳國家政策,表明遠離有償補課的決心,并將教師的承諾書張貼在對外公開欄中。
6、通過召開家長座談會、聘請學校監督員、發放《致學生家長一封信》、設立舉報電話、師德監督箱等形式,廣泛接受社會監督。
通過全體教職工自查自糾,目前,我校沒有發現在職教師參加有償補課活動,為了不讓有償補課現象出現“反彈”,我們將繼續努力,加大整治力度,鞏固所取得的成果。
我們相信,有上級主管部門的關心,有監督員的嚴格監督,有家長的支持配合,有我們全校教職員工的共同努力,我們陳家學校的教師隊伍一定會健康、和諧地向前發展。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇十九
建設一支政治業務素質高的教師隊伍,是實現教育教學質量新跨越的根本大計。提高教師的學科專業知識素養與教書育人的能力,是學校持續發展的不竭動力。xx年度,我們如皋校教育局在南通校教育局和如皋校委校政府的正確領導下,以理論和“三個代表”思想為指導,大力實施人才強校戰略,努力建設一支“政治堅定、思想過硬、師德高尚、從教廉潔、愛生愛崗、敬業樂教、治學嚴謹、知識淵博、業務精湛、善于創新”的高素質教師隊伍。近幾年來,我校教育教學質量不斷攀升,取得“五連冠”,其中一條重要的經驗就是提高認識,增加投入,重視抓好師資隊伍建設。現依據《南通校中小學師資隊伍建設工作目標考核辦法(試行)》,就七個方面逐項自查,自我評價,報告如下,不當之處敬請領導批評指正。
1、幾年前,我校教師數量不足,質量低,骨干教師奇缺,學科教學不配套,結構不合理,部分教師的政治素質、道德修養、文化水平和教育教學能力都不能適應基礎教育改革和發展的需要。如何改變這種現狀,校領導班子十分重視師資隊伍建設,提出建設“一流師資隊伍”的口號,認識到抓好教師隊伍建設是落實《教師法》,為教師辦實事好事的實際行動,是全面推進素質教育,促進教育教學質量發展的根本保證。《薛窯中學教師隊伍建設“xx”規劃》的制定,在回顧歷史,預測未來的基礎上確定了具體目標與任務,為我校教師隊伍建設“xx”可持續發展勾畫了藍圖。
2、我校一直高度重視教師隊伍建設與管理的考核、評估機制的建立和完善。在xx年先后出臺了《薛窯中學教職工聘任制實施辦法》、《薛窯中學結構工資試行辦法》、《薛窯中學骨干教師管理暫行辦法》、《薛窯中學教職工工作考核實施細則》等一系列文件,還制定了《薛窯中學師資培訓計劃》,進一步明確師資培訓工作的指導思想、總體目標和具體要求,把師訓工作的重點從提高學歷層次轉移到培養優秀中青年學科帶頭人和骨干教師上來,不斷總結經驗,確保投入,促進我校教師隊伍建設穩定健康發展。經過廣泛的調研,并到兄弟學校學習取經,從有利于提高教師隊伍的整體素質、有利于留住和引進人才,有利于促進學校教科研活動的開展,又制定了各年級考核獎懲條例等。
3、師資隊伍建設方面,我們做到了年度有工作計劃,年終有工作總結。
教師是人類靈魂的工。
程師,肩負著培養社會主義事業的建設者和接班人的重任。教師隊伍的思想政治素質和行為如何,直接影響著下一代的全面健康成長。1、師德建設一直是我校師資隊伍建設工作的首要任務,依據《中小學教師職業道德規范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,我們制定了以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為主的思想政治素質目標;以厚德篤學、志存高遠、愛崗敬業、樂于奉獻的職業理想目標;以全面貫徹教育方針、全面關愛學生成長、全面推進素質教育,建立一支以身定教、博學多能、具有高尚品格和淵博知識、精于業務、創一流教學質量的職業道德水平目標。
2、全校師德建設工作網絡健全。我們以黨支部、校長室為工作核心,以教導處和政教處為左右臂,以工會和家長委員會為監督的穩定高效的師德工作網絡,每學年都出臺加強師德建設的相關制度,舉辦師德師表教育講座,宣講教師職業道德規范要求,開展“愛生格言”征集、“愛生一例”演講比賽,每年在全市中小學德育工作會議發言交流師德建設經驗,并進行師德師表建設活動的考核表彰工作。我們設置每月“質量論壇”,按期聘請有關領導、專家、骨干教師登上論壇講學,是我校加強教師隊伍建設的創舉。校教育局金海清副局長以“我對教師職業的理解”為主題的報告,進一步端正了全體教職工為師執教的責任感和使命感;如皋校委黨校姚呈明校長的“高層論談”,加深了同志們對“三個代表”思想的認識和理解;鞠九兵校長“育人是最偉大的藝術”、“愛是教育最偉大的力量”等話題,不斷激勵全體老師牢牢盯住為人師表這個要求不動搖,死死扭住素質教育這個磐石不動搖,切切守住甘為人梯這個底線不動搖;全國教育系統勞模、省特級教師、我校退休的副校長方韜所作的《從坎坷的道路走過來,向光明的大道走過去》的報告,讓我們看到了一個對黨和人民的教育事業忠貞不渝的共產黨員的崇高形象。
3、為規范師德行為,我校制定了《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學教師職業道德“十二不準”》、《薛窯中學班主任工作十條規定》、《薛窯中學教書育人條例》、《薛窯中學教師職業道德禁忌用語》、《薛窯中學師德先進標兵評選辦法》,印發了《關于進一步加強教師道德制度建設的意見》、《xx市中小學德育工作考核細則》等文件以及文章,從政治思想、道德意識、貫徹方針、法制觀念、行為規范等六個方面對師德建設提出了明確的要求。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇二十
作為一名共產黨員,應注意加強政治理論學習,不斷提高政治思想覺悟,同時認真執行黨的教育方針和政策,但是在工作學習中仍有不足之處需要提高和改進。通過這一段學習時間以來,我緊密結合工作實際,通過開展批評與自我批評,現根據自己本身的情況做如下自查:
1、政治思想意識不夠強,理論學習不夠深入,理論素養不夠高。
在日常的工作生活中,被動學習多,主動學習少,沒有培養自己的學習興趣和習慣;學習的標準不夠高,學習得不夠深入,缺乏系統性。對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執行,缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦,沒有培養自己從政治的角度來觀察、分析問題,認識事物只停留在表面,未看本質,對事物的理解不深刻、不全面。
對政治學習“走過場”,停于形式,敷衍了事,平時雖然經常學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,但思想上未引起高度的重視,學習目的不夠明確,學習時缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,沒有意識其思想的精髓,更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化。
2、宗旨觀念不夠牢固,思想解放不夠,創新精神不強。
思想保守,求穩怕亂,加上組織工作經驗的缺乏,在按部就班的完成上級任務的同時缺乏開拓創新意識和敢為人先的精神。作為黨員,我有時對待同事不能始終保持熱情的態度,尤其當工作緊張時,存有“事不關己,高高掛起”的思想,以至自己為同事服務意識淡化,沒切實做到為群眾所想,為群眾所急。
總覺得自己是一個基層的普通黨員也干不了什么大事,沒有深刻理解"全心全意為人民服務”的宗旨。以至于為群眾服務意識的淡薄。“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的實質表明堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準,而我卻忽略了群眾的想法,這是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切為了群眾”是要求我們真正做到全心全意為人民服務,拿出的熱情對待每一個同事,做到樹立黨員一面旗的良好形象。
3、專業知識不夠鉆研,宗旨意識有所淡化。
主要表現在對工作檢查和抓落實的力度不夠,深入調查研究的不夠。有時有畏難情緒,工作中有急躁情緒。對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導或上級的的指示,說一步走一步。對專業知識的掌握不夠重視,缺乏一種認真精神,認為自己已有的一些專業知識可以適應目前的學習研究了,在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,會抱有可拖就拖的心態,今天不行,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,認為“船到橋頭自然直”,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態度。
沒有深刻意識到專業水平的高低對工作效率和質量起決定性作用。自己沒有一整套學習專業知識的計劃,所以在學習中比較盲目。還有一方面,缺乏創新精神。對已經成為一種傳統的工作模式很依順,不太動腦筋去創新嘗試,不夠大膽,害怕失敗。
4、對干部群眾的思想動態了解、溝通有所欠缺。工作作風不夠扎實。
工作時間久了,沒有新鮮事物出現,會有一種厭倦的情緒產生,對待工作有時抱有應付了事的態度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,不要花費太多的精力可以把事情做好。有時除了自己必需完成的以外,可以不做的.就不做,省得惹禍上身。做事情只安于表面處理方法比較簡單,有沒有創新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時還會把工作作為負擔,卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。由于平時和干部、群眾的交流欠缺,收集到的意見、建議也比較少。
1、加強學習自覺性,增強業務能力。進一步加強政治思想觀念,增強公仆意識。
進一步提高對政治理論學習重要性的認識,增強學習的自覺性,時刻保持清醒的政治頭腦,堅持正確的政治方向,堅定正確的政治立場,樹立正確的政治觀點,要加強對黨的先進性建設、科學發展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學習。在不斷提高自身政治理論水平的同時,注重理論與工作實踐相結合,努力做到學以致用、用以促學、學用相長,提高運用理論指導實踐的能力。
2、樹立開拓創新的思想,養成勤于思考的習慣。
增強工作的主動性和預見性,對各項工作的落實要敢想敢為,積極研究新情況,解決新問題,闖出新路子,創造性地開展工作。進一步增強大局意識、責任意識、創新意識,以實際行動,切實抓好組織相關工作,力爭在工作創新方面取得突破。
3、進一步轉變工作作風,加大抓落實力度。
要從日常事務中超脫出來,經常深入基層檢查指導工作,切實幫助基層解決實際問題,不能局限于聽匯報、看材料,要深入實際,從中總結經驗和發現問題。在認真調查研究的基礎上,制定切實可行的措施、辦法,堅定一抓到底的信心和決心;對出現的問題,要充分重視,及時采取有力措施加以解決。
4、自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規,嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定,秉公用權、廉潔從政,講操守、重品行,注重培養健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。
總之,我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要領導們給予中懇的批評。今后,我愿和大家一起在開拓中前進,保持積極進取的良好精神狀態,團結奮斗、發揮優勢,使組織工作躍上一個新臺階。
教師隊伍建設的自查報告(通用21篇)篇二十一
近年來我校在上級主管部門的正確領導下,以面向全體學生、使學生全面發展、主動發展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,積極探討評價改革,著力夯實常規管理,堅持求新務實作風,促進我校隊伍建設再上新臺階,現將自查報告匯報如下:
現我校共有在編教職工102名,。從學歷結構上看,大本學歷共49人,占全體教師的48%,大專學歷51人,占全體教師的50%,中師及以下學歷1人,占全體教師的1%。從職稱結構上看,中學高級教師1名,中學一級教師1名,小學高級教師42名,具有中級以上職稱教師占總人數的43.13%,小學一級教師57名,占總人數的55.88%,無職稱的1人。總的來說幾年來我校教師隊伍的整體素質是不斷提高的,為教育的改革與發展奠定了一定的基礎。
1、加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。
課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措,全體教師必須不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。學校采取集中學習和自主學習相結合的方式,為了加強理論學習的實效性,學校要求教師結合學習內容和教學實際撰寫較深刻的學習體會,每位教師每學期要寫5000字的學習筆記。學校將定期對學習體會和學習筆記的質量進行重點檢查評估。
2、開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教育故事、教學反思活動,不斷提高教師教學教研水平。
新的教育形勢要求教師不能墨守陳規。要成為一個研究型的教師,就要對任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調查分析,要進行及時的總結。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關系,讓學生成為學習和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。每學期要求每位教師結合自己的教學實際寫教學反思。每周至少1篇,每學期不少于15篇。學期末每位教師整理出1-2篇優質教學案例、教學論文、教育故事、教學反思參加學校展評。學校推薦優秀教學案例、論文和教育故事、教學反思參加市教研室組織的評選活動,期末獲獎情況納入教師積分。
3、實施“骨干教師的傳、幫、帶”方案,讓年級教師迅速成長。
學校制定了“骨干教師的傳、幫、帶”實施方案。師傅為特級教師、省級學科帶頭人、省級骨干教師,徒弟為30歲以下教師和去年新調入的教師。今年我們規定:要求師傅每周至少給徒弟要一節示范課,徒弟一周聽師傅兩節課,徒弟每學期寫五篇教學反思,我們對師傅也有要求:(1)上課情況(2)指導教師備課情況(3)點評情況(4)認真填寫“骨干教師傳、幫、帶教研活動記錄表”。這么搞實際上是讓他們教的肯教,學的肯學,使年輕教師盡快成長起來。
1、教研組教學教研計劃。
學校按學科分四個教研組,分別是語文、數學、英語、體音美教研組,各教研組根據學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學制訂一次。教師個人應根據計劃,結合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結,教師個人的教研工作計劃和總結納入教學工作計劃和總結之中。
2、定期召開教研會議。
(1)教研室定期召開教研組長工作會議,聽取并檢查教研組長匯報的有關材料、指導安排教研工作。
(2)教研組定期召開日常工作會議,要求定時定點。活動內容要詳細記錄并上報教研室。
3、堅持集體教研活動。
每周星期三下午為教研活動日,分年級分學科進行,包年級領導參與,學科負責人負責。內容有集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等各種專題研討交流及理論學習。各年級學科負責人需根據事前計劃,確立活動內容和活動方式,確立中心發言人并使之做好充分準備。活動過程要圍繞主題,除中心發言人外,全體人員都應積極參與和發表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲。活動內容記錄及時上報教研室。每月各教研組要進行一次全校性的大型教研活動,教研組長負責,有關人員做好相應的記錄。
4、學校充分發揮骨干教師在教科研中的帶頭作用,市級以上骨干教師每人每學期必須主講一節研究課,主持一個教研專題,主講一節學術報告。其余教師必須根據學校要求積極參加教研活動,總結教學經驗,爭當骨干教師。長期沒履行義務的骨干教師,將依據有關規定,取消骨干教師資格。
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學生發展性評價體系。并積極運用開教學實踐,有效地促進了學生的全面發展。
(一)、評價目標多元化,促進學生個性發展。
1、課堂教學分層設計。根據學生的不同差異,設計教學環節和不同層次的問題。這種設計使能力稍差的學生掌握基本知識和基本技能,使能力較強的學生產生興趣,發展思維。結果可使不同層次的學生在心理上都得到滿足,都能品嘗到成功的喜悅。
2、作業練習自主選擇。作業設計征對學生個體差異,分層設計,以滿足不同學生的需求,實現所有學生的共同提高。
(二)、評價主體多元化,促進學生主動發展。
在新課程改革評價理論的指導下,我們改變了由教師為評價主體的單一評價模式,建立了教師、家長、學生等多元主體共同參與、交互作用評價模式,加強了評價者與被評價者之間的互動,既提高了學生的主體地位,又將評價變成了促進學生主動參與、自我反思、自我教育、自我發展的過程,形成了積極、平等、民主的評價關系。
(三)、評從內容多元化,促進學生全面發展。
通過深入學習和實踐,我們改變了評價內容過分倚重學科知識的現象,注重對學生實踐能力、創新精神、心理素質以及課堂學習參與等綜合素質的考查。
(四)、評價方式多元化,促進學生健康發展。
在評價中,我們結合學科特點及測評內容,選擇了多樣化的測評方式,將動口、動手與動腦結合起來科學地評價學生的綜合能力和綜合素質,促進學生健康發展。這樣使每個學生都能體驗到成功的喜悅,也為智力水平較快的學生提供了挑戰與冒尖的機會。通過實踐使我們感悟到,多元評價為每個學生找回自信,使每個學生都體驗到成功,促進了每個學生的全面發展。
同時,各教研組都確立了切合自身實際的教研課題:語文教研組《如何提高課堂教學效率》,數學教研組《如何培養學生學習數學的興趣》,英語教研組,《小學英語情趣教學研究》,音樂教研組《小學音樂教學生活化的策略研究》,體育教研組《小學體育課上養成學生自主鍛煉的習慣》,美術教研組《小學美術活動中開展環保教育的研究》。這樣人人有研究課題,周周有研究活動,活動中教師廣泛搜集資料,扎扎實實進行實驗,在實踐中,教師、學生的整體素質有了顯著提高,特別是教師觀念明顯轉變,師生創新意識得到明顯增強,教師教學有特點,學生個性有特長,形成了愛生、樂學、求實、創新的教風和讀書、明理、做人、成才的學風,學校的辦學品味了得到了提升。經過三年的努力,20xx年11月份,“十一五”規劃重點課題《小學生發展性評價與檢測實驗研究》經過省教科院的驗收,順利結題。
(一)每學期初第一個月,每位獲市級以上的名師、學科帶頭人、骨干教師主講一節示范課,明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。
(二)第二個月達標課:由未獲縣市級優質課的教師主講。按課堂教學的一般原則和規范上課,達到常規教學標準,符合一個合格教師的教學水平。
(三)第三個月優質課:在達標課和示范課的基礎上,學校評出30%的教師參與優質課。學校以此評出本期優質課,發給優質課證書。
(一)工程實施目標。
五年內,形成高素質教師梯隊,逐步建成一支規模適當,素質優良,結構合理,相對穩定,能夠適應教育改革和發展需要的具有良好敬業精神和高尚職業道德的教師隊伍。
(二)名師、學科帶頭人、骨干教師的培養培訓工作。
1、專家指導:學校經常派出教師去太原、忻州學習,學先進的教學理念,先進的教學模式;定期邀請有關的專家講學,為教師開闊視野,接理論前沿,形成敏銳的科研能力創設條件。
2、創設平臺:為名師的成長創設相應的教學交流、研討的平臺,比如:定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動,促進培養對象之間的交流和提高。
在全體教師的共同努力下,我校的隊伍建設取得了可喜的成績,近年來我校教師齊翠娥、游愛英等二十余人在國家級刊物上發表論文,李霞,李潤秀等二十五人撰寫的論文在省級刊物上發表。學校現有全國模范教師1人,省教學能手5人,省級學科帶頭人3人,省優秀班主任10人,市教學能手26人,育人名師3人。青年教師王美英,游愛英在小學數學課堂教學賽獎活動中獲一等獎,20xx年冬季,數學教師王美榮,語文教師王星艷,英語教師任建英于去年十一月份為全縣同學科教師作公開示范課。我校的藝術教育也取得可喜的成績,20xx年以來,學生在“第六屆全國少年兒童美術作品大賽”中獲獎的有10人,在第七屆,第八屆“夢想舞臺”全國藝術人才教育成果展選拔活動中獲獎的有10人,在山西省少年兒童“紅領巾心向黨”書畫創作大賽中獲獎的有30人,在忻州市青少年科技創新大賽中獲獎的有45人。
今后,我們將以全新的面貌投入到隊伍建設中去,扎實做好各項工作,努力使我校的隊伍建設工作再上一個新臺階。