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財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)

時間:2025-06-20 作者:影墨

通過寫工作計劃范文,我們可以對自己的工作目標進行梳理和明確,進而提高工作效率。這里為大家整理了一些成功人士的工作計劃范文,希望能夠給大家?guī)盱`感和啟發(fā)。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇一

1.熟悉流程,能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

2.在工作能力上剖析自己,找出工作薄弱的地方,及時學(xué)習(xí)改正,在工作中盡量糾正。

1.日熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容;。

2.積極主動,收集客戶;。

3.中秋銷售;。

4.中秋后期銷售;。

5.國慶銷售準備;工作目標和計劃本月日常工作。

1.聽從上級指示;。

2.去各大論壇發(fā)帖宣傳;。

2.配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷。

活動方案。

3.解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;。

4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價格及促銷活動等相關(guān)信息;。

5.做好每天與買家溝通交流中所遇到的商品信息、意見。

1.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,對公司經(jīng)營的商品進行全面的了解和掌握,對各個商品的風(fēng)格、質(zhì)量、材質(zhì)等相關(guān)知識進行深入了解。

2.加強與其他同事的溝通交流,不懂的就及時地問。

3.主動尋找客戶,利用各大媒體收集客戶。

4.以積極的心態(tài),認真思考的去抓住每一個資源。

5.做到及時,對每周的新客戶做一個篩選加以跟進。

6.個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高,學(xué)習(xí)力度需要進一步加大。

7.工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)的觀念有待進一步深入。

8.了解客戶的的購物心態(tài),學(xué)會多觀察、多傾聽客戶的需求和意見。

計劃是預(yù)先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位。寫好計劃對減少工作的盲目性,提高工作的自覺性、主動性,督促、檢查指導(dǎo)工作,提高工作效率具有重要的意義。

眾所周知,計劃的內(nèi)容雖是尚未實現(xiàn)的,但又將是通過人的努力按照預(yù)定的目標去實現(xiàn)的。那么計劃預(yù)定的目標如何才能實現(xiàn)呢?這就需要計劃的制定具有一定的科學(xué)性。計劃的科學(xué)性具體體現(xiàn)在計劃的目標、措施、步驟這“三要素”中。而在這“三要素”中,目標的科學(xué)性又是整個計劃科學(xué)性的基石,是科學(xué)制定計劃的出發(fā)點和核心內(nèi)容。因為目標缺少科學(xué)性,措施、步驟的科學(xué)性就無從談起。

所謂計劃目標的科學(xué)性,就是在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門的具體情況,以科學(xué)的態(tài)度、求實的精神,既不過高,也不過低地制定目標,確定任務(wù)。目標過高,會使人望而生畏,感到可望而不可及,從而喪失信心;目標過低,唾手可得,又會使人不求進取,不利于充分調(diào)動人的積極性,激發(fā)人的內(nèi)在潛力。

那么怎樣才能既不過高,也不過低地科學(xué)設(shè)置目標呢?芽在一般情況下,使目標適當(dāng)高于人的能力,使人經(jīng)過努力,且只有經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的目標是科學(xué)的目標。也只有這樣的目標才能真正起到充分調(diào)動人的積極性,挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用,進而保證計劃目標的實現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)性,也有人將其稱之為“蹺蹺板”理論。

由此可見,科學(xué)設(shè)置目標,對激發(fā)人的積極性,增強人們對實現(xiàn)目標的信心意義重大。

科學(xué)地設(shè)置目標應(yīng)注意以下五點:工作目標和計劃。

在總目標(即大目標)確定后,還應(yīng)制定出各個階段的分目標?穴即小目標?雪,這樣將一個大目標分解成若干小目標,分階段地去實現(xiàn),會使人感到大目標并非高不可攀,從而有效地鼓舞人們一步步地去實現(xiàn)最終的大目標。同時也有利于對工作的監(jiān)督、檢查,做到心中有數(shù),并根據(jù)目標完成的實際情況,總結(jié)經(jīng)驗,及時調(diào)整措施、步驟及小目標,從而保證總目標的預(yù)期實現(xiàn)。如某一水泥廠,計劃全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目標任務(wù)?雪。可以季度為單位,根據(jù)各季度不同的情況將1000噸的目標分解成四個小目標:第一季度生產(chǎn)200噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的20%;第二季度生產(chǎn)300噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的30%;第三季度生產(chǎn)400噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的40%;第四季度生產(chǎn)100噸水泥,占全年生產(chǎn)任務(wù)的10%。

未明確。所以,這樣的目標無法體現(xiàn)科學(xué)性。應(yīng)該看到,計劃目標不明確、不具體,是計劃寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份計劃的目標寫得較好,現(xiàn)摘錄如下:

××廠××年絲綢產(chǎn)銷的目標是:工業(yè)產(chǎn)值一百億元,比去年同期增長22%;蠶絲產(chǎn)量七百萬擔(dān);綢緞產(chǎn)量十七億米,其中真絲七點八億米;絲四點九萬噸。內(nèi)銷綢緞十億米,增長25%。出口產(chǎn)成品十五億美元,其中絲類占30%,綢緞?wù)?7%,服裝及制成品占33%。

上述計劃目標明確、具體、量化,使人一目了然。

如果計劃的目標不止一個?穴即有兩個以上目標?雪,要做到目標的主次分明、重點突出、條理清晰,將計劃實現(xiàn)的若干目標按照主次、輕重、大小的順序一一列寫清楚。下面的文字是某學(xué)院一班級。

中的目標:

1.期末考試及格率達98%,優(yōu)秀率達30%;。

2.英語四級合格率達到80%;。

3.爭當(dāng)本年度優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團支部;。

4.晚自習(xí)出勤率達98%。

該目標的撰寫就達到了主次分明、重點突出、條理清晰的要求。

準確、簡明的語言表達是計劃目標科學(xué)性的必要條件。計劃的目標是要告訴人們做什么,做到什么程度,即要人們知其然。這就需要準確、簡潔地表達目標,不能使用“可能”、“大約”、“估計”、“也許”、“左右”、“上下”之類的不確切、模糊的詞語,更不能在目標中摻雜說明、解釋性的詞語和闡明目標意義的語句。如下面一段文字即存在此類問題:

隨著我國改革開放的深入,對外交往的增多,外語的作用日益突現(xiàn),外語水平的提高勢在必行,所以本學(xué)期要抓緊外語學(xué)習(xí),爭取英語四級考試合格率達到80%左右。

在計劃的寫作中,經(jīng)常出現(xiàn)目標與措施不分,將目標、措施混為一談的問題。目標是提出計劃的任務(wù)要求,是明確規(guī)定要完成的任務(wù),達到的指標,亦即在計劃期內(nèi)要“做什么”、“做到什么程度”的問題。而措施指的是完成計劃目標的方法問題,是“怎么做”的問題,亦即實現(xiàn)目標所采取的方式、方法問題,所以一定要將計劃的目標與措施區(qū)分清楚。

以上五個方面是計劃目標科學(xué)性在內(nèi)容及表述上的保證,舍此,計劃的科學(xué)性就難以體現(xiàn)。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇二

寫好了。

就能在工作上減輕了不少以下是由小編為大家整理出來的財務(wù)工作計劃與目標希望能夠幫到大家。更多資訊盡在工作計劃欄目!

1、變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;。

4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。

5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。

6、按月統(tǒng)計費用,做利潤演算。

7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。

3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);。

4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,及時進行科技計劃的申報;。

5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;。

6、根據(jù)公司運營需要,進行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。

1、發(fā)票項目。

1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。

2)外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

2、倉庫單據(jù)。

1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應(yīng)商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。

2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。

3)。

4)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。

5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務(wù)。

3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。

為規(guī)范公司財務(wù)行為,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要實現(xiàn)下列目標:

1、制定完善的財務(wù)管理制度,制定各財務(wù)會計崗位的工作職責(zé),制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務(wù)實。

2、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會計核算體系,設(shè)立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)行為。

3、及時、準確提供各項財務(wù)資料,為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息。

4、做好資金的融入和使用計劃,合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。

5、加強生產(chǎn)成本控制,按照定額管理制度原則,確保公司成本控制在計劃指標內(nèi)。

6、加強資產(chǎn)保全,確保公司各項資產(chǎn)完整,無人為流失、損壞。

7、按照國家規(guī)定交納各項稅費,遵紀守法、維護企業(yè)良好形象。

8、加強會計資料檔案管理,保守公司機密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。

9、盡快實現(xiàn)會計核算電算化。財務(wù)部工作目標10、配合其他部門做好公司工作。

財務(wù)管理要求。

為規(guī)范公司財務(wù)行為,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要達到以下要求:

1、遵守《會計法》和國家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項管理制度。依法辦事,加強財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),使每位財務(wù)人員思想上與公司保持一致。

3、財務(wù)人員要認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,持證上崗。各崗位人員要熟知其。

崗位職責(zé)。

和考核標準,具備履崗技能。

4、按照四定四清晰的原則,進行日常事務(wù)工作的安排和考核,每月一總結(jié),促進財務(wù)人員共同進步。

5、嚴格遵守公司的財經(jīng)紀律,維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事,廉潔奉公。

6、堅持一支筆審批制度,保障各項開支手續(xù)齊全,有章可依。

7、按照財務(wù)核算的要求,建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬,做到賬賬相符。賬實相符。

8、財務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線,熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機器設(shè)備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎(chǔ)。

9、建立內(nèi)部稽核機制。加強內(nèi)部審計,確保財務(wù)行為的合法性。

10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數(shù)字。

為加強公司倉儲管理,保證供應(yīng)及時,出貨迅速,收發(fā)準確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標。

1、制定完善的倉儲管理制度,制定各倉儲管理人員的崗位職責(zé),制定各崗位的履職考核標準,做到制度健全、完善。

2、按照公司收發(fā)料的要求,辦理出入庫手續(xù),收發(fā)準確,出貨迅速,按時完成任務(wù)。

3、加強庫內(nèi)物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。

4、加強廢舊物資管理,充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。

5、按材料使用計劃,組織申報材料采購,保證滿足供應(yīng)。

6、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用,確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用,不浪費、不損失、不外流。

7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。

8、實現(xiàn)倉儲管理電子化。

為加強公司倉儲管理,保證供應(yīng)及時,出貨迅速,收發(fā)準確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。倉儲管理工作要達到以下要求:

1、倉儲人員,要認真遵守公司各項。

規(guī)章制度。

堅守工作崗位按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。

2、倉儲人員要認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對所保管的物資,要了解其性能、用途、分類,做到收發(fā)迅速、準確。

3、嚴格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù),要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準私自發(fā)貨。

4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),不得私自外借公司物資。

5、對所保管物資,要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。分類掛牌,每天巡視。

6、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,做好防火、防盜工作,保證財務(wù)安全。

7、按時盤點,做好材料申購工作。

8、按時記賬,做到賬賬相符、賬實相符。

針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被財務(wù)。

工作總結(jié)。

與計劃動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇三

作為一名小學(xué)教師,根據(jù)實際情況,我的新學(xué)期的小學(xué)教師工作計劃如下:

一、思想政治。

始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友。加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。

二、個人業(yè)務(wù)。

作為一名教師,除要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水。

三、后進生轉(zhuǎn)化方面:

1、培養(yǎng)后進生的自信心。只有樹立起后進生的自信心,我們的轉(zhuǎn)化工作才找到起點。要用科學(xué)的方法教育后進生。

2、對后進生多寬容,少責(zé)備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。

3、老師的輔導(dǎo)要及時,當(dāng)然家庭的配合是轉(zhuǎn)化后進生的外部條件。父母在學(xué)生成長過程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。教師可通過家長學(xué)校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流,溝通信息。

4、在考勤制度上要嚴格遵守,特別是嚴格落實學(xué)校的規(guī)章制度和中小學(xué)教師行為規(guī)范,嚴格自己的行動,有事要請假,做學(xué)校教師的表率,做學(xué)生的表率。嚴格遵守各項針對教師的法律法規(guī),嚴格落實未成年人保護法和義務(wù)教育法的有關(guān)文件規(guī)定,爭取做到行動有法可依。

5、關(guān)心和愛護學(xué)生,小學(xué)生在家長心目中是未來的希望,在我們的教育培養(yǎng)中是祖國的未來和希冀。加強師德建設(shè)和修養(yǎng)的提高,爭取讓師德水平再上一個新的臺階。

文檔為doc格式。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇四

本年度,機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項。

規(guī)章制度。

努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的。

學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神落實各項規(guī)章制度努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇五

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇六

2x15年,經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,公司各項工作得以有條不紊地全面推進。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認證檢查這一中心,積極開展了大量艱苦、細致、有序、卓有成效的工作,耗費了大量的人力、財力、物力,圓滿地完成了《gsp》認證工作。為今后公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),xx藥業(yè)得到了社會的廣泛認同。總體來說,成績較為喜人,果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階,經(jīng)公司研究決定,2x16年,公司業(yè)務(wù)目標將在往年銷售基礎(chǔ)上完成五個億的經(jīng)營任務(wù);成立醫(yī)藥物流公司、醫(yī)藥零售連鎖公司、醫(yī)療器械營銷公司;完成職工宿舍、職工食堂的新建、廠區(qū)綠化、健身場地等任務(wù),力爭年底進駐。為確保年度目標任務(wù)的完成,公司將抓好“一個中心”、“兩個建立”、“三個突破”、“四個落實”工作:

一、以繼續(xù)落實《gsp》認證標準為工作中心,抓好醫(yī)藥流通各個環(huán)節(jié),確保年度目標任務(wù)順利完成。

《gsp》質(zhì)量認證標準是醫(yī)藥行業(yè)行為指南,更是我們xx藥業(yè)的生命線,沒有《gsp》質(zhì)量體系做后盾,醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展。為此,要將《gsp》質(zhì)量標準,貫穿于全年各項工作中,常抓不懈。

程,避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏。

2、強化崗位責(zé)任意識,鑄牢質(zhì)量標準防線,各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責(zé)流程,按照分工,劃分責(zé)任,增強崗位責(zé)任意識,實行一級抓一級,層層抓落實,勇于擔(dān)當(dāng),一級為一級負責(zé)的良性循環(huán)。

3、建立健全定期或不定期檢查制度,做到每周一檢查,每周一評比,并進行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞、隱患,有效地糾正不良習(xí)慣,確保各環(huán)節(jié)按照《gsp》質(zhì)量標準落到實處,使生產(chǎn)廠家及市場、終端客戶放心滿意。

二、建立過硬的營銷隊伍,確保年度目標任務(wù)完成。

營銷隊伍是公司的中流砥柱,營銷隊伍的業(yè)績是公司目標任務(wù)完成的關(guān)鍵。醫(yī)藥推銷員、基藥銷售員及公司業(yè)務(wù)員是一個有機的合作群體,公司要充分挖掘潛力,正確整合運用好資源。

1、抓緊營銷人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作,使他們成為能吃苦、善推介、有技巧、有素質(zhì)的營銷人員。

2、實行業(yè)務(wù)目標分解,確保任務(wù)落到實處。公司2x16年業(yè)務(wù)目標是5個億銷售額,其中按單位分解任務(wù):二三級醫(yī)療機構(gòu)任務(wù)1.5個億;終端任務(wù)1個億;基本藥物任務(wù)0.5個億;商業(yè)調(diào)撥1個億;公司業(yè)務(wù)1個億。按年度人員分解:依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務(wù)完成3個億;下半年任務(wù)完成2個億。

3、采取機動靈活方式進行工作,可采取招聘有實踐經(jīng)驗的.業(yè)務(wù)推銷員,拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道,采取多種宣傳和上門推介的方式。

4、實行有效的經(jīng)營激勵機制,在制度上確定營銷獎懲辦法,確保。

那些有能力、能吃苦為公司做出貢獻的營銷人員不吃虧。

三、建立健全各項管理制度,確保任務(wù)目標完成。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證。

1、打基礎(chǔ)、建制度。今年要結(jié)合公司實際,依據(jù)《gsp》質(zhì)量認證標準要做好扎實的基礎(chǔ)工作。基礎(chǔ)工作是指各部門、各崗位的工作要做的細致、符合質(zhì)量認證標準。小事做細、細事做透,通過做好大量的基礎(chǔ)工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境。建立、健全各種工作制度,使員工在工作中有章可循、有條可依。如:會議工作制度可規(guī)范公司工作正常運轉(zhuǎn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度可提高員工工作能力,衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢,保障藥品質(zhì)量,提升公司形象等。

2、不間斷地進行檢查評比、量化分值,做到獎勤罰懶,賞罰分明,最大限度地調(diào)動員工積極性,使其自覺主動地在制度管理下工作。

四、遵循事物發(fā)展規(guī)律,實現(xiàn)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥零售連鎖產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械營銷有所突破。

當(dāng)今醫(yī)藥市場是企業(yè)內(nèi)部競爭、同行業(yè)競爭、跨行業(yè)競爭日趨激烈,周邊公司對我們已形成強大沖擊,面對壓力我們必須迎難而上,知難而進,要站在更高的起點上遠望企業(yè)發(fā)展趨勢。為此,公司必須在以上商業(yè)上突破。

1、組成強有力的骨干人員到市場進行周到細致的調(diào)查研究,詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律,制訂出可行性方案和報告。

運輸配送能力的提高,還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,三個分公司應(yīng)制訂好各自部門的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素、運營流程等,以利于工作有效運行。

五、狠抓制度、人才、學(xué)習(xí)、條件保障的落實,切實保證年度目標任務(wù)完成。

“兵馬未動、糧草先行”,講的就是要想順利、高效地完成目標任務(wù),就離不開各種條件保障工作。

1、制度的落實是完成工作的先決條件。“加強紀律性,工作無不勝”,大力度克服松、懶、散及推一推、動一動的不良習(xí)氣。形成心往一處想、勁往一處使的良好風(fēng)氣。

2、人才是公司的希望和未來,德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件。企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,人才的匱乏已給公司帶來困難,員工崗位適合率與實際標準對照有很大差距。特別是今年目標完成和求得三個突破方面更需要高素質(zhì)人才。為此公司下大力招收醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專業(yè)人員、計算機技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、倉庫儲運人員。行政部應(yīng)拿出切實可行的招聘方案,切實把學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、吃苦耐勞、有責(zé)任心、上進心的人才招進來。實行競爭激勵機制,做到獎懲分明、獎勤罰懶,提高員工工作積極性。改善員工福利待遇,努力營造栓心留人的良好環(huán)境。

遵守紀律,主動克服那些出工不出力、到位不到心、用心不細心的作風(fēng),改變?nèi)烁∮谑隆⑷诵臏o散的思想。做到團結(jié)友愛、風(fēng)清氣正,提振員工精神風(fēng)貌,以飽滿的熱情投入到服務(wù)保障工作當(dāng)中去。利用時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升員工業(yè)務(wù)水平,要當(dāng)業(yè)務(wù)通,不當(dāng)門外漢,以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務(wù)。

4、加強后勤全方位保障工作,確保公司經(jīng)營安全高效運轉(zhuǎn),渠道暢通。后勤保障方方面面,千頭萬緒,稍有疏忽就會影響全局,為此,后勤、財務(wù)保障人員首先要理順工作思路,時刻保持清醒頭腦,做到細心周到,耐心靜心,盡職盡責(zé),依照制度把握重點,開源節(jié)流,確保來往款、帳、貨、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想,心為公司系,確保水、電、油、氣安全暢通,定期或不定期排查安全隱患,將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),確保安全順暢。

總之,在新的一年里,各部門要緊密團結(jié)在董事會的周圍,堅決服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)齊心,負重奮進,相互協(xié)作,取長補短,充分發(fā)揮各自聰明才智,為順利完成2x16年產(chǎn)值5個億的任務(wù)目標而努力奮斗。

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財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇七

1.部門成員團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實;部門工作有計劃、有特色、有創(chuàng)新、有總結(jié);履行“一崗雙責(zé)”制,依規(guī)依法管理;學(xué)校相關(guān)的規(guī)章制度、安全措施得到有效落實;修訂完善學(xué)校財務(wù)管理、校產(chǎn)管理制度。

2.加強預(yù)算資金管理,嚴格執(zhí)行預(yù)算方案,積極尋求市、區(qū)財政和教育部門對學(xué)校經(jīng)費投入及在政策和項目上的支持,在本級財政預(yù)算中足額安排學(xué)校經(jīng)費;有計劃、合理使用資金,及時提供準確財務(wù)信息供領(lǐng)導(dǎo)決策。

3.嚴守財務(wù)紀律,加強收費管理,嚴格執(zhí)行相關(guān)的價格規(guī)定和收費標準。積極做好學(xué)生費用收繳工作,做到信息及時通報,配合相關(guān)部門及時、有效地催繳應(yīng)收費用。

4.嚴格職工工資、津貼、勞務(wù)酬金、獎助學(xué)金等各種費用發(fā)放及基建、設(shè)備、教材、管理費等各類帳戶收支前的復(fù)核工作,做好學(xué)校儀器設(shè)備、房產(chǎn)、圖書等學(xué)校固定資產(chǎn)帳目的核對與清查工作。

6.安全保管學(xué)校財務(wù)印章、證件、證照等重要物件;正常維護學(xué)校財務(wù)管理軟件(包括系統(tǒng)維護、設(shè)備維護、授權(quán)和數(shù)據(jù)的`備份);做好財務(wù)帳戶憑證的裝訂、立卷分檔及年檢年報、財務(wù)文件的歸檔和查詢工作。

7.加強本部門人員的教育、管理,定期召開學(xué)習(xí)會及工作例會,重視公物與水電安全管理,本部門人員無違規(guī)違法事件、無安全責(zé)任事故。

8.完成本部門招生任務(wù)及學(xué)校布置的其他工作。

()。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇八

根據(jù)公司有關(guān)制度及20**年度經(jīng)營發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責(zé)任書。

一、管理目標。

1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;。

2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,加強對分管部門的管理;。

3、忠于職守,切實履行管理職責(zé)。

二、業(yè)務(wù)目標。

1、從公司全局利益出發(fā),制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

2、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制,提高服務(wù)保障水平,確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準確、及時。

3、負責(zé)項目綜合成本控制指標體系建設(shè),動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,加強分析與控制,降低資金風(fēng)險,提供決策參考。

4、負責(zé)處理公司稅務(wù)事項,加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務(wù),不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問題。

5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準備工作。

三、職業(yè)操守目標。

認同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責(zé),全力為公司效力。

四、工作權(quán)限與權(quán)利。

1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;。

2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;。

3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。

4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

五、薪酬待遇。

認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為**元。

六、責(zé)任條款。

認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

七、有效期限。

本責(zé)任書執(zhí)行期一年,自20**年1月1日起至20**年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇九

1、變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;2、應(yīng)收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認每家客戶的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;3、應(yīng)付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購部門確認各供應(yīng)商的付款周期,除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應(yīng)商對賬無誤后),并結(jié)合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門計劃,統(tǒng)一安排;4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。

5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。6、按月統(tǒng)計費用,做利潤演算。

7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。

及天津同時著手,咨詢費用及流程,進行“投切開關(guān)”行標的申請制定。

1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。

1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應(yīng)商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。

2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。

3)4)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務(wù)。

3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。

為規(guī)范公司財務(wù)行為,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要實現(xiàn)下列目標:1、制定完善的財務(wù)管理制度,制定各財務(wù)會計崗位的工作職責(zé),制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務(wù)實。

2、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會計核算體系,設(shè)立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)行為。

3、及時、準確提供各項財務(wù)資料,為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息。

4、做好資金的融入和使用計劃,合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。

5、加強生產(chǎn)成本控制,按照定額管理制度原則,確保公司成本控制在計劃指標內(nèi)。

6、加強資產(chǎn)保全,確保公司各項資產(chǎn)完整,無人為流失、損壞。7、按照國家規(guī)定交納各項稅費,遵紀守法、維護企業(yè)良好形象。

8、加強會計資料檔案管理,保守公司機密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。

9、盡快實現(xiàn)會計核算電算化。財務(wù)部工作目標10、配合其他部門做好公司工作。

財務(wù)管理要求。

為規(guī)范公司財務(wù)行為,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要達到以下要求:1、遵守《會計法》和國家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項管理制度。依法辦事,加強財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),使每位財務(wù)人員思想上與公司保持一致。

3、財務(wù)人員要認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責(zé)和考核標準,具備履崗技能。

4、按照四定四清晰的原則,進行日常事務(wù)工作的安排和考核,每月一。

總結(jié)。

促進財務(wù)人員共同進步。

5、嚴格遵守公司的財經(jīng)紀律,維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事,廉潔奉公。

6、堅持一支筆審批制度,保障各項開支手續(xù)齊全,有章可依。7、按照財務(wù)核算的要求,建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬,做到賬賬相符。賬實相符。

8、財務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線,熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機器設(shè)備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎(chǔ)。

9、建立內(nèi)部稽核機制。加強內(nèi)部審計,確保財務(wù)行為的合法性。10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數(shù)字。

為加強公司倉儲管理,保證供應(yīng)及時,出貨迅速,收發(fā)準確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標。1、制定完善的倉儲管理制度,制定各倉儲管理人員的崗位職責(zé),制定各崗位的履職考核標準,做到制度健全、完善。

2、按照公司收發(fā)料的要求,辦理出入庫手續(xù),收發(fā)準確,出貨迅速,按時完成任務(wù)。

3、加強庫內(nèi)物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。

4、加強廢舊物資管理,充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。5、按材料使用計劃,組織申報材料采購,保證滿足供應(yīng)。6、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用,確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用,不浪費、不損失、不外流。

7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。8、實現(xiàn)倉儲管理電子化。

為加強公司倉儲管理,保證供應(yīng)及時,出貨迅速,收發(fā)準確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。倉儲管理工作要達到以下要求:1、倉儲人員,要認真遵守公司各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。

2、倉儲人員要認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對所保管的物資,要了解其。

性能、用途、分類,做到收發(fā)迅速、準確。

3、嚴格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù),要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準私自發(fā)貨。

4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),不得私自外借公司物資。5、對所保管物資,要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。分類掛牌,每天巡視。

6、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,做好防火、防盜工作,保證財務(wù)安全。

7、按時盤點,做好材料申購工作。8、按時記賬,做到賬賬相符、賬實相符。

針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處。

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化。

路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被財務(wù)工作總結(jié)與計劃動。

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的。

文章僅作為參考使用,請依據(jù)實情需要另行修改編輯(2020年2月22日星期六)。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇十

也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預(yù)算。這樣,在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預(yù)算表格xx份)

規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格xx份)

注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的'問題。

規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié):包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格xx份)。

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié);(附表格xx份)。

3.對20xx年的任務(wù)指標完成情況進行分析總結(jié)。(附表格xx份)。

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。

規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前(更多請搜索:用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5.積極地組織柜員上崗考試。6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇十一

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實履行各級財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)安全,進一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:

大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓信息:

重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算:

要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風(fēng)險。

抓隊伍:

重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展:

未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的'目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任:

要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:

首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績:

公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇十二

財務(wù)部門就是一個公司經(jīng)濟流動的核心部門,做好工作計劃才能順利啟動公司的資金流動,下面由小編為大家精心收集的財務(wù)新年工作計劃和目標,歡迎大家借鑒!

在新的一年里,我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

去年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。今年,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容。

今年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是去年年底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:今年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

今年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

一、20xx年度主要工作回顧。

1、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,具體為:一是根據(jù)”輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲23個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標責(zé)任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

二、存在不足方面。

1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面校擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。

20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇十三

第一,職業(yè)定位。你在從事這個工作以前,問自己,是否愿意跟數(shù)字打交道?問題是,財務(wù)人的特點決定,干這一行的時間長了,那么人就會變得謹小慎微、多少有點保守主義的傾向。

如果的確喜歡財務(wù)工作,那么財務(wù)工作本身你也需要選擇向哪里發(fā)展。通常財務(wù)部門的規(guī)模達到一定程度之后,會分為5個領(lǐng)域,即:會計部門、稅務(wù)部門、資金部門、財務(wù)分析部門和內(nèi)部控制部門。不同的部門都有各自得特點,難說孰優(yōu)孰劣,根據(jù)自己的個性去選擇。

第二,財務(wù)的入門門檻其實不高,很多人都可以從事。如,學(xué)理工的、學(xué)經(jīng)濟類的任何專業(yè)的人,經(jīng)過半年左右的培訓(xùn),處理簡單的業(yè)務(wù)基本上沒有任何問題。甚至,比那些學(xué)財務(wù)的人做得還要好。這個行業(yè)的達到高水準的人才,當(dāng)屬財務(wù)主管。首先,你如果沒有很好的數(shù)字感覺,那么你永遠也達不到財務(wù)高手的'境界的。其次,財務(wù)工作是相對來說成就感比較少的工作,不要過分計較收入和付出,收入和支出是不配比的。

第三,工作壓力。財務(wù)工作的壓力是很大的。這個壓力,來自于分析的深度、來自于游離在政策的邊緣上。有句話說到,遲到的公平是不公平的,同樣,遲到的財務(wù)報表是沒有意義的。這就是為什么那么多會計們天天加班的原因。財務(wù)分析沒有一定之規(guī),也沒有非常的硬性標準,所以對你所做的分析,很多人可以對你指手畫腳。財務(wù)也是政策性非常強的,會計準則你得遵守,稅法你也得遵守。

第四,終身學(xué)習(xí)。中國現(xiàn)在處于各種經(jīng)濟法規(guī)完善過程中,所以經(jīng)濟類的各種政策變化是非常頻繁的,如果不及時更新,那么你會跟不上時代的。如從11年開始實行的新會計準則。首先自己了解透了,才有可能莫名其妙地被人扣大帽的時候,進行辯解。中國的執(zhí)法部門最欠缺的是,他們從來不會以書面形式給你做任何政策咨詢的,所以你要是含糊,那么可能會給公司帶來很多的損失的。

第五、財務(wù)軟件的應(yīng)用是大勢所趨,尤其是大企業(yè)更是如此。而財務(wù)主管是電腦盲的也不在少數(shù)。但是,你的思路和腦子沒有及時跟上,那么在這些軟件面前你會感覺很無助的!因為軟件不是單純的代替你的手工工作,而是包含著許許多多先進的管理理念、內(nèi)控機制的,這就是為什么那么多的中國企業(yè)采用了erp,卻以失敗告終的原因。我們公司剛開始使用sap的時候也是非常痛苦的,差不多過了1年多了,大家才覺得這個東西真好,什么事情都離不開它了。

以前總是說會計是越老越值錢,但是,現(xiàn)在是越老越不值錢!財務(wù)主管尤其如此。第六、財務(wù)工作的悟性問題。“有借必有貸,借貸必相等”初學(xué)者感覺太抽象。但是,實際接觸工作之后,慢慢體會到其中的奧妙。那么多復(fù)雜的業(yè)務(wù)用簡單的“借”和“貸”來涵蓋,這個同大自然的“陰”和“陽”、計算機語言的“1”和“0”、圍棋世界的“黑”和“白”有著驚人的相似。

我面試的時候常常喜歡向那些有1~2年工作經(jīng)驗的應(yīng)聘者問:“為什么資產(chǎn)負債表上的科目和損益表上的科目沒有一個是重疊的,但是兩個表里的累計利潤會一樣呢?”“為什么現(xiàn)金流量表是非常重要表?”“為什么現(xiàn)在很多大企業(yè)用eva來考核成果而不是利潤?”等問題。通過對這些問題的回答,很容易看得出一個人有沒有財務(wù)的悟性和靈性的。

eva是economicvalueadded的縮寫。為什么很多大公司用它來衡量業(yè)績呢?原因是,利潤表的人為操控因素太多,如,折舊的提取時間、壞賬的提取等等,而且更重要的是它不能反映你盈利的效率性。eva的邏輯是,一個企業(yè)是不是盈利的標準是他是否已經(jīng)消化了他所投入的資產(chǎn)的成本。他的簡易公式是:利潤-所投入的資本*wacc(weightedaveragecostofcapital)。它比較全面地考核企業(yè)是不是正確地使用股東的投入資本和取得的長期負債。

文檔為doc格式。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇十四

1、應(yīng)收帳款管理方面:監(jiān)督跟蹤公司一切業(yè)務(wù)所發(fā)生的應(yīng)收款項,嚴格按公司應(yīng)收款項管理制度執(zhí)行,每月按時按期制定詳細直觀的應(yīng)收帳款明細表,督察業(yè)務(wù)部門按期回籠資金。

2、票據(jù)管理方面:認真核實產(chǎn)成品票據(jù)的數(shù)字,及時處理票據(jù)發(fā)生的異常和緊急情況,確保出庫產(chǎn)成品票據(jù)數(shù)據(jù)按時按期打制發(fā)票,保證開具發(fā)票數(shù)據(jù)的準確性。

3、資產(chǎn)管理方面:嚴密資金運用控制,嚴格資金使用制度,保證財務(wù)資金安全性;嚴格監(jiān)督產(chǎn)成品庫、原材料庫、輔助材料庫、油墨庫的物品帳物相符情況和領(lǐng)用情況,認真監(jiān)督跟蹤采購原材料、物品等的單價執(zhí)行情況。

4、盤點方面:嚴格按公司盤點制度執(zhí)行,月度盤點嚴格查核各盤點部門盤點情況,必須作到帳票相符、帳物相符、帳帳相符;半年度、全年度盤點財務(wù)部一一對應(yīng)核查各庫房物品盤點數(shù)字;每年11月督查全公司設(shè)備、各部門用品全面大盤點,并與設(shè)備管理臺帳對比核查。

5、財務(wù)實務(wù)方面:認真做好財務(wù)傳票業(yè)務(wù),嚴明財務(wù)行業(yè)規(guī)范,做好帳簿登記與報表制定,做好財政部門、政府部門財務(wù)報表、各項統(tǒng)計報表。

6、資本運作方面:確保公司資金正常運營,確保銀行對公司貸款審批的財務(wù)工作,運營使用好銀行承兌指標,運營使用好公司資本操作,努力把資本運營運作極至。

7、財務(wù)分析方面:每月做好月度經(jīng)營指標分析、成本分析,對異常數(shù)據(jù)及時督察處理,為公司經(jīng)營提供有效數(shù)據(jù),以財務(wù)為龍頭啟動企業(yè)綜合管理,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。

8、原材料管理方面:督察核算生產(chǎn)部門原材料的生產(chǎn)成本,跟蹤紙類消耗可比性。

1、加強成品入庫、出庫核查:以每日入庫、出庫票據(jù)核查。

庫房“速達”登記,嚴格改動數(shù)據(jù)制度,每月進行不定。

期實物核實,發(fā)現(xiàn)問題及時查清。

2、與辦公室聯(lián)合統(tǒng)一進行,施行每月對各個出廠質(zhì)量返。

修、質(zhì)量報廢的產(chǎn)品月度處理跟蹤。

3、進一步加強財務(wù)各項工作的工作質(zhì)量,從精密、準確上。

得以加強提高。特別是在各項報表資料的及時性方面必須提高。

4、2010年繼續(xù)加強資本運作,提高公司資本使用效率和。

效益。

以上是財務(wù)部2009年總結(jié)和2010年的工作目標。財務(wù)部在新的一年里,將緊密地團結(jié)在總經(jīng)理的周圍,努力工作,協(xié)同其他部門努力拼搏,使公司生產(chǎn)轟轟烈烈,和全公司一起開創(chuàng)紅升包裝事業(yè)的新紀元。

財務(wù)部。

2010年2月8日。

財務(wù)部。

2010年2月23日。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇十五

今年上半年,財務(wù)科(審計科)緊緊圍繞教育局中心工作,結(jié)合實際,力求創(chuàng)新,堅持抓項目、促發(fā)展,多渠道籌措教育經(jīng)費,努力增加教育投入,繼續(xù)加快推進全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力改善中小學(xué)辦學(xué)條件,深入實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,進一步規(guī)范教育收費,加強教育審計,強化財務(wù)管理和監(jiān)督,較好的完成了上半年的工作。

一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,增強推動全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

今年上半年,財務(wù)科按照局黨組深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排意見和具體部署,始終把學(xué)習(xí)實踐活動作為首要政治任務(wù)來抓,深入學(xué)習(xí)實踐、領(lǐng)會精神實質(zhì)、推動當(dāng)前工作。科室人員通過積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、撰寫心得體會、科室座談交流等方式,逐步把學(xué)習(xí)活動引向深入,使科學(xué)發(fā)展觀入腦入心,把思想統(tǒng)一到了促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展上來。立足于推動科室重點工作,在科室會議上,圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合自身崗位,我們該怎么辦”這一主題,科室人員積極發(fā)言討論,深化了對當(dāng)前教育發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)的認識,理清了工作思路,進一步把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動,轉(zhuǎn)化為推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強意志,轉(zhuǎn)化為推動財務(wù)科工作高效開展的有效措施。

二、堅持發(fā)展抓項目,進一步夯實教育發(fā)展基礎(chǔ)。

上半年,我們繼續(xù)把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點工作,常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內(nèi)需,加大教育投入的的良好契機,認真研究國家和省上的投資政策,及時捕捉資金項目信息,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,科室人員多次上蘭州、赴北京,積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源,加強同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通,充分利用一切有利時機,積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問題,爭取上級部門給予經(jīng)費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門的經(jīng)費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經(jīng)費投入和教育建設(shè)項目,我們積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,多次向市政府和財政、發(fā)改等部門上報報告,匯報全市教育重點工作和工作思路,爭取市政府及部門對教育的支持。三是積極爭取有關(guān)部門和單位的支持,協(xié)調(diào)解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。四是科學(xué)調(diào)研論證,認真編制上報了中西部農(nóng)村初中校舍改造工程(二期)規(guī)劃、農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目規(guī)劃、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目規(guī)劃、新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目規(guī)劃。今年上半年,我們通過積極努力,已爭取落實國家和省上用于校舍建設(shè)的專項資金6503余萬元,其中:農(nóng)村寄宿制初中建設(shè)項目專項3077萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造專項1038萬元,20--年中等職業(yè)教育新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目400萬元,20--年中西部農(nóng)村初中校舍改造新增中央預(yù)算內(nèi)投資項目136萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校學(xué)生寄宿設(shè)施條件改善專項922萬元,農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校以獎代補專項130萬元,新農(nóng)村衛(wèi)生校園建設(shè)項目380萬元,明德小學(xué)援款建校項目240萬元,20--年中央職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)專項180萬元。全市教育基建項目涉及大中小學(xué)(院)校近50所,總投資30091萬元,工程建筑總面積達到24.5萬平方米,其中投資較大的重點項目有:酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓樓及工科實訓(xùn)樓建設(shè)項目、--市第四中學(xué)和第五中學(xué)新建項目、--市特殊教育學(xué)校新建項目、--市--區(qū)寄宿制初級中學(xué)新建項目、玉門石油機械中等專業(yè)學(xué)校圖書樓建設(shè)項目、瓜州二中圖書實驗樓建設(shè)項目、全市寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)項目等。這些資金的投入和項目的實施,保證了農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整順利實施,有力地推動了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、堅持促進教育公平,著力推進農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整。

為促進教育公平,提高全市農(nóng)村義務(wù)教育整體水平,加快推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進一步加快農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》和今年全市教育工作重點,繼續(xù)把實施好全市新一輪農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整作為今年重點工作來抓。在安排各縣(市、區(qū))認真調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,確定了各縣(市、區(qū))今年的調(diào)整任務(wù)并積極安排實施。同時,積極督促各縣(市、區(qū))加大經(jīng)費投入,著力解決實施布局調(diào)整學(xué)校的校舍修建、設(shè)施配套等經(jīng)費,協(xié)調(diào)各部門大力支持布局調(diào)整工作。科室人員多次下縣督促檢查,并通過工作進度的調(diào)查統(tǒng)計,對存在的問題積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報和建議,向市政府上書報告,提出解決問題的措施辦法。今年,我們共組織實施農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整項目9個,分別是:--市第四中學(xué)新建項目、--市第五中學(xué)新建項目,--縣上杰小學(xué)擴建項目、金大小學(xué)擴建項目,--市--區(qū)寄宿制初中新建項目、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴建項目、下西號中學(xué)擴建項目,瓜州三中擴建項目,肅北縣中學(xué)擴建項目,總投資1.79億元,總建筑面積12.9萬平方米。目前,這些項目均已開工,正在抓緊施工,大部分工程可在今年9月份完工,其余工程可在11月份完工。這些項目完工后,可完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校布局調(diào)整,撤并農(nóng)村中小學(xué)70余所。

四、提高認識,認真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的各項惠民政策。

為全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革,切實讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策,我們著力推進這項民生工程的深入開展,通過多種渠道和方式,加大對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策的宣傳,并及時下?lián)芎头e極協(xié)調(diào)、督促落實各項補助經(jīng)費。今年春季學(xué)期,全市共落實義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費補助公用經(jīng)費2333萬元,貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬元,發(fā)放免費教科書122529套。“兩免一補”政策已惠及全市城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生,為城鄉(xiāng)所有義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費,為所有農(nóng)村及縣鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學(xué)生發(fā)放了免費教科書,為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學(xué)生免費提供了教科書。免費教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務(wù)教育階段學(xué)生人數(shù)的87.4%,享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數(shù)占到全市農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生總?cè)藬?shù)的84%。結(jié)合全市農(nóng)村中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的深入實施,為進一步強化政府對義務(wù)教育的保障責(zé)任,我們經(jīng)過充分調(diào)研論證,認真制定了寄宿制學(xué)校學(xué)生交通費補助方案,制定了寄宿制學(xué)校師生浴室建設(shè)資金補助方案。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇十六

4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。

5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。

6、按月統(tǒng)計費用,做利潤演算。

7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。

3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);

4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,及時進行科技計劃的申報;

5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;

6、根據(jù)公司運營需要,進行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。

三、除目前已執(zhí)行部分外,還需要特別配合處:

1、發(fā)票項目。

1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。

2)外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

2、倉庫單據(jù)。

1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應(yīng)商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。

2)出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。

3)。

4)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。

5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務(wù)。

3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇十七

本年度,機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,用的人力配置爭取的計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

2、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

1/2。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

網(wǎng)絡(luò)搜集整理,僅供參考。

2/2。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇十八

1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

2、財務(wù)違法亂紀行為為零。

1、財務(wù)效益指標:提高應(yīng)收賬款催收力度,提高公司回款率、資金收益率。

2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,為公司提高整體利潤率奉獻力量。

1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業(yè)成本比上年度降低。

1、會計核算資料準確及時完整,會計報告及時。

1、降低企業(yè)資金管理成本,提高企業(yè)投資收益率。

1、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率85%以上。

1、工作狀態(tài)飽滿積極。

2、工作認真負責(zé)。

管理崗位目標:(會計主管)。

會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)。

出納崗位工作目標(出納)。

財務(wù)主管的工作計劃和目標范文(19篇)篇十九

1、加強預(yù)算管理體系,保證工作的計劃性,保證經(jīng)濟指標的完成。

2、提高財務(wù)管理水平,以籌劃為先導(dǎo),以事前控制為目標,提高財務(wù)控制力、降低成本、降低費用、實現(xiàn)效益最大化。

3、實現(xiàn)會計核算標準化、規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的決策提供準確的財務(wù)信息。

保證目標實現(xiàn)的措施與手段。

――完善財務(wù)核算與管理的組織架構(gòu)。

設(shè)立總賬職位,出納職位,費用核算與控制職位,審計職位,稅務(wù)管理與籌劃職位,成本核算與控制職位,信貸職位,材料崗位,固定資產(chǎn)管理職位等。

每一家公司規(guī)模與經(jīng)營方式不同,應(yīng)該根據(jù)公司實際情況設(shè)置相應(yīng)職位,保證財務(wù)部高效率的運作。

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醫(yī)院工作總結(jié)要注重對工作中存在的問題和困難的分析和討論,同時也要積極肯定成績和進步,為未來工作指明方向。8.這些醫(yī)院工作總結(jié)范文是經(jīng)過認真撰寫和審核的,具有很高
運動會是學(xué)校里一年一度的盛大活動,集結(jié)了全校師生的熱情和汗水。來看看以下是小編為大家準備的優(yōu)秀運動會總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。每一份辛勞都有一份收獲,每一次
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心得體會可以幫助我們深入思考自己在學(xué)習(xí)或工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。接下來是一些關(guān)于心得體會的范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。最近,我參加了一場關(guān)于設(shè)計創(chuàng)意的講座
合同協(xié)議是經(jīng)濟合作的基礎(chǔ),對于維護市場秩序、促進社會和諧具有重要的意義。合同協(xié)議主要包括協(xié)議的目的、內(nèi)容、約束力、違約責(zé)任等要素。在撰寫合同協(xié)議時,要注意以雙方
通過寫檢討書,我們可以及時發(fā)現(xiàn)自己的問題,并制定改進計劃。以下是小編為大家收集的檢討書范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。敬愛的老師:您好!我是xx系xx班的xx,在這里給
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尊敬的各位來賓,大家好!很榮幸能夠擔(dān)任主持人,帶領(lǐng)大家共同參與這個重要的活動。接下來,讓我們一起來探討這些總結(jié)范文背后的思考和心得。各位員工:我們的會議馬上就要
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