通過寫心得體會,我們可以深入思考自己的行動和思維方式,從而找到改進和提升的方向。"通過心得體會,我明白了工作中團隊合作的重要性,因此我要努力發展自己的合作能力,為團隊的成功做出貢獻。"
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇一
本人參加了中教科組織的赴xx區鑒開中學的學習考察活動,特別是有幸與xx中學李校長面對面地學習交流,了解了該校幾年來教學改革的探索歷程,悉心感悟到了該校教學管理的科學化與精細化。通過學習,本人對落實教學校長的教學領導力問題有了新的思考。
一、樹立一種理念——教學校長是學校教學改革的引領者
校長作為學校教學的領導者,肩負著引導全體教師推進課程改革的重任,必然應該走在課程改革的前列。教學校長要做好一把校長的助手,貫徹一把校長的教改思想,將一把校長的教改思想變成便于操作的教改思路,并通過各種制度付諸實施,努力做學校教學改革的引領者。由于教材、措施、隊伍、教育的模式和理念等均是在新課程的實施過程中逐步形成與發展的,并沒有成熟的、固定的模式,因此,教學校長一定要把自己從繁瑣的事務中解脫出來,靜下心來,認真地學習,與時俱進,不斷地捕捉新動態,掌握新方法,完善對新課程的理解,把學來的理念通過內化,轉變成自己的理念,從而使先進的理念貫穿在學校課程教學管理工作的方方面面。
二、明確一個思路——深入課堂是強化教學領導力的有效抓手
鑒開中學李校長多年堅持每天聽課、評課,坐在課堂里抓教學工作,這值得我們每一位教學管理者去學習。課堂能反映出學校教與學的現狀,蘊涵著極其豐富的信息。教學校長進入課堂,可以深入了解教師的教育理念、教學行為、教研文化、經驗和不足、困惑和困難,以及課改要求與教學現狀的差距,先進理念與傳統行為的落差,了解學生的學習現狀和需求,了解學校管理的運行現狀等,掌握來自一線的真實情況。校長,特別是教學校長,唯有走進課堂,才能真正走近教師、了解教師,才能真切把握教學中的問題,找出制約課堂教學有效性的因素,站在新的高度,從新的視角,對學校教學工作進行審視,適時地作出調整,形成新的規劃和科學決策。
三、找的一個途徑——只有深入指導校本教研,強化教學領導力才不是空談
鑒開中學的校本教研活動務實、高效,看后令人振奮,我認為這種模式的形成是該校多年來常抓不懈、科學引導的結果。如何使校本教研不走過場,不能只是校領導簡單地提要求,關鍵是教學管理干部真正參加到校本教研活動中去,全面地深入加上全程地指導,才能使校本教研不走過場,才能使教師真正受益。教學校長尤其要高度關注校本教研活動,以自身關注教研活動的熱情來鼓勵教師積極投入,在教研活動中充分發揮校長的影響力,這樣教學領導力才能真正地植根于課堂。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇二
尊敬的各位領導、親愛的各位同仁們:
大家好!很高興在中心與各位同仁們相識。我受第 學習組的委托在此總結外出考察之行體會,如有不到之處敬請各位領導和同仁們批評、指正。
首先,作一下自我介紹:我是來自江店開順明德小學的趙立功,我們學校是安徽省第二批明德小學項目。說起明德小學不得不提起一位已經過世的老人:他就是已故臺塑集團董事長王永慶先生,我們學校就是他老人家捐資修建的,目前,他在我們大陸內地共捐資修建了三千四百余所明德小學。我們學校占地5470平方米,擁有明德教學樓一憧,標準化籃球場和乒乓球場各一個,學校各項設施齊全,環境優雅,學校地處我縣的北大門,北與葉集試驗區接壤,毗鄰史河河畔。學校現有在校生300余人,教職工15人。在此我代表學校全體師生懇請各們領導和同仁們蒞臨我校指導工作。下面我就們此次外出考察談談幾點個人體會:
一、 是由衷感謝縣局和中心領導為我們此次北京之行謀劃、操勞和奔波。
二、 是感謝中心領導為全縣村級小學的校長提供了一個良好的交流平臺,使我們在學校管理方面想到借鑒,想到學習,使我們對學校的管理提高了一個新臺階。同時請中心能夠在將來多辦類似的培訓班。
三、 是此次外出考察使我們感受到了良好的愛國主義教育,陶冶了個人情操,增進了個人友誼。
四、 是我們在外出考察期間認真聆聽了北京名校長史家胡同小學校長卓立的一堂生動講課,他的創新理念,科學治校的方法,和諧校園的思維和“一切為了孩子,一切為了明天,三全三愛三服務”的以人為本的思想深深觸動了我們的心靈。我們感覺此次北京之行是不虛之行,獲益匪淺,是一次圓滿之旅。
最后,祝愿各位領導和同仁們身體健康、工作順心、合家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
為期二十一天的校長提高研修培訓已結束了,此次參加培訓有中小學校長和片區督學一共六十余名,在培訓中,我認真聽取了康科長作的動員講話,靳院長作的《新課程的現狀與反思》、李源田處長作的《中小學的發展目標》、巴川中學郭洪校長作的《學校發展設計》等二十多個專題講座;參觀了西師附小、綦江隆盛、北京市朝陽區黃胄等中小學校。通過培訓學習和參觀考察對我觸動很大,收獲頗豐,結合學校現狀談幾點體會和今后工作的思考。
1、要重視教育教學的本質和價值,教師應加快步伐轉變新觀念,用新的教學方式去適應新課程需要。教師要調整自己的角色,不斷更新,改變傳統的教育方式。尤其在課堂教學中,要善于發現和挖掘學生發展的潛能。2、要注重教師隊伍的發展。教師是學校的第一資源,沒有一支高水平的教師隊伍,就很難培養出高素質的人才。3、合理規劃學校的發展。學校的發展規劃和提升是凝聚學校師生員工智慧的過程,不能幾個領導或少數幾個人就把規劃整理出來了。學校發展規劃是提升師生員工士氣的過程,是一種動機力量,是一種資源。
聽了專家教授的.講座,參觀考察了4所學校,結合我校實際情況,使我充分認識到做好校長工作必須從以下幾方面入手,現談四點膚淺的認識。觀點不正確之處,敬請各位領導和同仁們批評指正。
(一)重民主、強班子、帶隊伍。當好校長的關鍵是要帶好班子,指揮好隊伍。帶好一個領導班子,不但要協調好班子成員工作上的關系,而且也要協調好生活上的關系。要做到:當好主管不主觀,總攬全局不獨攬,做到“大事議一議、小事通通氣”的原則。要清醒認識到威信不是靠權利來樹立,而是要靠自身的學識水平、人格魅力等來樹立,工作中對下屬要信任、要大度。在行為上,作風要民主,多與班子成員溝通,尊重信任班子的每一位成員,出點子、出思路,使學校領導班子成員放心、放手、放膽地抓好所負責的學校管理工作,讓學校的領導班子有效的形成合力。
(二)抓學習、寬視野、強素質。當好校長必須注重加強學習,不斷提高自身素質和綜合能力。有一位好校長,就有一所好學校,因為校長在學校里是管理者、組織者、引領者。在各項工作中起核心、主導作用。這就要求校長要具有扎實的教育專業理論知識,不斷加強理論學習與專業素養。作為校長,如果僅憑老知識和老經驗,也許能應付眼前,但絕不能適應未來,所以不僅要注重自身的學習與提高,樹立終身學習的意識,而且要影響、引導全體教職員工自我“充電”。現在的新課程更是一項專業性很強的工作。課程改革離不開校長的領導,課程改革也在促進校長的成長,在新課程改革中的小學校長應找準自己的位置,抓住工作重點,不斷充實自身,勇于實踐創新。而要做好這些工作,校長必須要勤于學習,不斷努力提高自身管理水平和業務素質,這樣在工作中才有感染力、號召力。
(三)重情感、暖人心、聚精神。當好校長必須時時、處處關心教職工。為人和善,不能斤斤計較,在工作中起到表率作用,以身作則,講政治、講團結。把學校的關心送到每個教職工的心坎上,真摯的關懷為廣大教職工解除后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學活動中,把學校的事當作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中,為學校發展的作出貢獻。
(四)建制度、重過程、強管理。當好校長必須以人為本抓管理。樹立全面發展意識、人才意識,素質教育意識、競爭意識。要講大局、講教學改革、講學校未來如何育人,為辦人民滿意的教育,歸根結底就是要提高教育教學質量。首先,要抓好教育教學常規管理。在備課、上課、教學反思、作業輔導等教學環節上都要重創新、講實效。其次,要強化教育教學質量目標的調整,求真務實,分別制定出各層面的質量目標,并要根據既定目標,采取切實可行的方法和措施,落實目標,提高質量,在實施過程中不僅僅要重視其結果,更要關注實施的過程,總結和反思,從而激勵教師有效地工作和全面和諧的發展。
目前,我們學校還面臨著諸多問題和困難,如:學校校舍環境有待進一步改善、教師結構性矛盾尤為突出、教師的業務水平和教學藝術亟待提高。但我們會堅持“內求團結,外求發展,內強管理,外樹形象。”的管理工作方針,圍繞“一年改變現狀,三年穩步提高,五年辦出特色。”的發展目標,提出學校的辦學理念、發展定位、辦學要求以及學校、教師、學生的奮斗方向。
我深信,在上級主管部門的正確領導下、在兄弟學校的關心支持下、在全校師生的共同努力下沿河小學將會越來越好。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇三
校長作為一所學校的領導者和管理者,經常會外出考察,為學校教師開路。下面是小編為大家整理的校長外出考察。
一起來看看吧!
20xx年10月10日—11月10日,萬源市教育局組織全市部分小學校長崗位(提高)培訓,我有幸也參加了培訓。
10月30日——11月7日,我們一行40多人赴成都、綿陽部分學校考察學習。本次考察任務明確,組織嚴謹。考察團每到一所學校,都和學校領導認真交流了學校教育教學管理、特色學校創建、師資隊伍和校園文化建設等,同時也聽取了各校領導經營管理學校的辦學理念、思路及所取得的成就。考察學習中的所有信息和場面不斷在我的腦海中浮現,并且不時的在我的思想中與我校的辦學實際形成碰撞,使我感受頗深,回味無窮。下面我就學習考察的感悟匯報如下:
一、考察學校基本情況。
綿陽東辰國際學校是一所集小學、初中、高中、出國預備教育于一體的高規格、全日制基礎教育學府,占地450余畝,在校小學、初中、高中學生近9000人,教職工1100多人。學校以“培養有中國靈魂有世界眼光的現代人”為教育目標,以“崇尚科學,弘揚人文,發展個性,創造卓越”為核心理念,培養“有理想信念,有道德原則,有文明修養,有大家風范”的時代新人;致力于辦有靈魂的教育,辦負責任的教育,辦有公信力的教育,辦有發展力的教育,努力讓每一位學生受到最先進的教育,讓每一個學生獲得最充分的發展。學校積極推進“全員化、優質化、個性化、國際化”的教育發展戰略,追求全員成才、全員升學和高品位升學的辦學目標。
四川師范大學附屬實驗學校集小學、初中于一體,走讀、寄宿雙軌運行,是四川省教育廳批準的民辦學校。學校沐浴著高等學府濃郁的文化氛圍,吮吸著教育科研最新成果的甘露。學校以“堂堂正正做人,認認真真讀書”為育人宗旨,提倡傳統文化“誠、孝、雅”,培養現代紳士淑女,全面提升學生綜合素質。學校管理嚴格,服務精細,學風嚴謹,特色鮮明,質量一流,得到了社會及家庭的廣泛贊譽。
學生5600多人。學校坐落在雙流西南航空港經濟開發區核心地帶,毗鄰雙流國際機場,距成都市中心12公里,緊鄰機場高速和成雅高速,交通方便快捷。校園占地320畝,投資約2.3億元,建筑面積13萬平方米,建有現代化的教學樓、科技實驗樓、教育信息技術中心、多媒體語音實驗室、電子圖書館、音樂廳、體育場、學生公寓和餐廳等。教學區、運動場、生活區布局科學,間隔有致;各類建筑設計新穎,造型美觀,設施一流。學校的每個教學班均配備了計算機、電視機、錄音機、大屏幕液晶投影儀和實物展示臺。這些現代化的硬件設施,為學校開展課程改革,全面實施素質教育,提高教學效益提供了必要的場所和條件。
二、個人感悟。
通過學習,我認識到教育理念是學校管理、學校發展和邁向成功的靈魂,正如蘇霍姆林斯基所說:學校的管理首先是教育思想的管理。要適應新時期的教育發展,必須樹立科學的發展觀和育人觀,正確的教育觀、教師觀、學生觀、評價觀和人才觀。優勢人人皆有,關鍵在于發掘和培養。學習優勢教育就是要深刻認識,無條件尊重和賞識每個孩子的學習優勢,創設理想的學習環境,提供相應的學習機會,讓學生發揮優勢,自由學習,從而促進他們快樂學習,體驗成功、健康、幸福并個性化的成長。師生人人能發揮各自的優勢,并階段性地能夠放大優勢,體現優勢的持續發展,這就成了學校的發展優勢。由此可見,樹立正確的辦學理念才能真正體現教育人文化的思想。
1.人文興校——學校可持續發展之路。
學校最重要的任務之一,就是傳承與發展一個充滿活力的校園文化。今天“以人為本,構建社會和諧”的教育價值觀,要求教育工作必須把促進人的全面發展落實到具體的辦學行為中。傳承中華優秀文化,創造有益于孩子成長的文化環境,應該成為一所學校的重要使命。
(1)、校園文化應分為顯性和隱性文化。顯性文化可以把學校建設得越來越美麗,形成良好的育人環境氛圍,達到環境育人的目的。這個階段我們注重的是“建設”,關心的是“標準”,關注的是“變化”,得到的是“積累”。隱性文化是通過建章立制,使全體師生明確提倡什么,反對什么,形成共同的發展目標,通過加強學習、宣傳,統一認識、統一思想,構建新的教育理念,達成共同的價值取向。
(2)、文化校園既是校園文化建設的一個理性追求過程,又是一種校園文化的成熟形態,它不僅體現為一種外在的文化現象或文化活動,而更注重展現其內在的文化氛圍。從校園文化建設到文化校園創建,這個過程關聯著學校的教育理念、目標志向等。它必將推進學校內涵發展的進一步提升。文化校園必然是學校內涵發展的歸宿。
2.重實際,創特色。
特色學校創建已成為當今教育的主旋律。創辦特色學校的過程正是提高學生整體素質的過程,也是提高教育質量的過程。所以特色學校必須具備以下特征:
(1)、特色學校是個性化的學校,具有獨特性。學校不論大小,都有其同類學校的共性,也有其自己的個性。特色學校是一種在一般學校共性的基礎上竭力創造富有個性特征的辦學風貌的學校。特色學校的獨特性帶有創造意識。獨特的辦學思想、獨特的內容、獨特的辦學策略都是創造性勞動的成果。這種獨特性首先應有學校特色,它是特色學校形成的基礎,圍繞個別特色創建一種學校組織的整體精神并在學校活動中充分的貫徹始終,從而使學校在各個方面辦出特色,這是特色學校形成的基本軌跡。但具有學校特色的學校不一定最終能成為特色學校,需幾任領導和全體教師努力共建。
(2)、特色學校是成功的學校,具有先進性。它表現在三個方面:第一,成功地確立了辦學價值觀。辦學價值觀是辦學的靈魂,并且這種辦學價值觀又被特色學校本身的成功所證明是正確的。第二,成功地培養了大批人才,特色學校就是靠培養多元化人才被社會認可的。第三,成功地確立了優化的辦學模式。特色學校的形成過程,就是某種辦學模式不斷形成優化的過程,其確立標志著這種辦學模式的定型和完善。
(3)、特色學校是成熟的學校,具有穩定性。它必須具有穩定的辦學思想和辦學目標,有穩定的辦學機制和辦學模式,有穩定的學校文化和學校傳統,并最終能穩定發展,穩定前進,求永遠前進、永遠成功。但它需要一個不斷發展、不斷積累、不斷提高其知名度的過程。
三、主要經驗。
1、管理體系科學。
管理是學校的生命線、是學校發展的根本。薛城臨山小學給我的印象是學校。
管理的科學化和實效化。學校實行校長負責制下的層級管理,各負其責,各司其職,既保證了校長的宏觀調控權力,又能極大的調動中層干部、班主任老師、科任教師的工作積極性。
學校管理層有較高的素質。管理層素質越高,學校也就辦得越有特色。管理層的核心就是校長,校長辦學要有自己的思想,也就是說,要把學校辦成一個什么樣的學校,要搞出什么樣的特色,校長要有自己的主見。
作為校長,應該具備廣闊的視野和前沿的理念,能敏銳地捕捉前沿課題,準確把握教學改革的新動向,善于分析和借鑒成功的辦學經驗,掌握先進的學校管理知識,立足于社會大背景,確立學校改革的方針和舉措,以科學的教育觀謀劃學校的發展,以科學的發展來引領學校的發展和教育的創新。校長要具備探索精神和創新能力,要管理好一所學校,必須注重從教育方針、法規、制度等方面來開發自己,在開發自我,熟悉政策法規、法律的基礎上,不斷探索學校的新發展、新思路,從而引領教職工朝著新的目標前進,創出自己的辦學特色,形成體現風格的辦學特色,把學校的優勢、強項最大化。不斷追求更高的目標,取得更大的成功。
2、服務意識到位。
以真誠無私的奉獻贏得學生信賴,家長的尊重,社會的信任。更好地為學生、家長、社會服務。
學校的教育就是為社區服務,每個教師必須樹立服務意識。他們要求各班主任在每學期開學一月內,家訪率必須達到100%,必須親自登門家訪,充分了解學生家庭情況,了解學生在家表現,并及時將孩子在校學習、生活情況通報家長,達到家校共同育人的目的。在教育教學中如需要同家長溝通的,也必須是親自登門拜訪,不允許打電話叫家長到學校。從這一小事,就充分體現了學校濃厚的服務意識。
學校在全體教師中廣泛樹立服務意識,提倡“走進學生”、“蹲下身來看孩子”,實施個性化的教育、個別化的輔導,關注每個學生的成長,使教育全面走向生本。
為學習先進經驗,積極探索學校教育教學管理工作的新路子,10月23日,東華鎮中心小學組織全鎮小學校長、中心小學中層領導和部分骨干教師到橫石水鎮參觀考察學習。這次學習考察組織嚴密,目標明確,我深感受益匪淺,體會良多。現將學習考察情況報告如下:
一、考察概述。
1、此次考察的主要目的是:了解橫石水鎮村小和中心小學的教育教學管理的實施情況,學習其先進經驗。
2、此次考察的學校有:聯雄小學、江古山小學和橫石水鎮中心小學。
3、此次考察的形式主要是:參觀校園,聽取校領導在教學常規管理方面的經驗、做法,并與他們就學校管理方面的經驗進行面對面交流。
4、對橫石水教育的總體印象:無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入參觀他們學校,都能感覺到他們“以人為本,為學生的終身發展奠基”的人本發展理念,有明確的“規范化――特色化――品牌化”辦學目標。不管辦學條件如何,都努力在學校現有的條件基礎上追求獨樹一幟的辦學特色。堅持從小事做起,精細化管理,重視教師隊伍綜合素質的提高和學生良好行為習慣的養成。
二、考察后的反思及收獲。
員年級蹲點制、行管人員工作周檢制,與考核獎金掛鉤;對教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規范及考核條例和科學的獎金分配方法,充分調動教師的積極性;對學生的管理也有一套細致公平的考核,落實到每個班級的班主任,實行班主任津貼每周發放制,達到及時提醒的目的。管理強調教師自身到學生個體到學校整體質量和素質的協調發展,強調文化立校,值得我們借鑒。
2、作為學校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的管理者應是專家型、學者型的領導,不僅能機智靈活的處理學校的日常事務,更重要的要表現在對學校教育教學的精通、指導和疏通上,并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人,真正以行家里手帶領學校向前發展。在范水鎮中心小學考察時我們深切地感受到了這一點。這所學校的校長和中層領導每人都上示范課,大家爭上示范課,開辦課堂超市,教師可以隨便步入領導、學科帶頭人的課堂聽課。學校管理者的身體力行營造出學校濃厚的學習研究氛圍,使學校的教育教學考核措施抓得硬抓得實。
百聞不如一見。這次橫石水之行,時間雖然短暫,但收獲卻不少。回來以后,我已組織全體教師就橫石水鎮的教育教學管理經驗匯報,并決定下段工作緊緊圍繞“扎實抓好教學常規管理、精細作風”的工作重點,進一步加強教學管理、優化教風,嚴格教學的流程管理,在備課、上課、聽課、評課、作業、輔導、考試、評卷等教學常規的管理上狠抓落實教學常規檢查制度,把教學管理要求落實到位,為開創我校教育教學管理闖出一條新路子。
一、改革開放30多年我國特區發展變化巨大。自1980年8月,黨中央國務院將深圳、珠海等列為經濟特區以來,特區風風雨雨走過了它30年的歷程。這些當年還是沿海偏僻小鎮或是荒涼簡陋的小漁村,如今已是高樓林立,經濟快速發展的美麗大都市,它今天已成為中國現代化建設的橋頭堡。特區正在一天天改寫著新中國的歷史,創造著新中國的一個個第一,這就是特區速度,它代表的就是改革開放30年中國的發展速度。看看特區的今天,30年前以鄧小平同志為核心的黨中央的決策是英明正確的。
港澳政府積極與中央合作,進一步開放旅游市場,每年使得大批的內地游客到香港旅游光觀,增強了港澳的人氣和后勁,這次我們所到之處到處都是內地人,金發碧眼的游客畢盡太少,內地游客帶給港澳的就是一筆筆巨大的財富。雖然說香港是個財富之地,但港、澳同時也是一個彈丸之地和物資匱乏之地,內地每天大批的生活物資源源不斷的運往港澳,使得港澳有了穩定的物質基礎,有了穩定的發展環境。每天源源不斷的內地游客涌入港澳,帶給港澳巨大的人氣和財氣,帶動了港澳的生產和消費,離開了內地各族人民的大力支持,就不會有今天繁榮的港澳。
四、港澳兒童能享受到多元、優質的的教育。此次學習考察期間,全體學員參觀了澳門蔡高中學,聽取了學校領導的學校介紹,并與學校領導進行了面對面的交流。澳門蔡高中學是一所由澳門基督教會承辦的學校,下轄幼稚園、小學、中學,學生在里面可從幼稚園一直念到中學畢業。據學校領導介紹,學校從小學就開設英語、國語、數學、書法、音樂、美術、勞動等課程,每周還組織學生學習圣經、做彌撒等活動。教師也都來自不同地方,有澳門本土的、有日本的、有香港的、也有來自內地的。教師的學歷普遍都很高,一般都是畢業于師范高校,蔡高中學的校長就是一名博士生。從學校領導的介紹中看出,自澳門回歸之后,澳門政府對學校的資金投入在逐年不斷的增加,學校設施也越來越不斷完善,辦學條件越來越好,學生在這個特殊的國度里,接受著中西方不同文明的優質的教育。
五、內地與港澳的差距在不斷的縮小。改革開放30多年來,內地經濟持續高速增長,不斷涌現出了許多像香港、澳門一樣的新型城市和新型產業,這些新掘起的新型現代化城市與港澳國際化的大都市沒有多大差別,如與港澳比鄰的深圳、珠海、廣州等地,如今也是高樓林立,公路橋梁縱橫、車水馬龍,一派新興向榮的景象。相信在不遠的將來,內地的發展也會趕上港澳,甚至會超過港澳,內地的廣大少年兒童也能享受多元優質的教育,人們心中神秘的港澳也會不再那么神秘,到港澳旅游就像在內地一樣非常自由自在。
總之,這次深、港、澳、廣觀摩學習考察,我覺得還是還是很值。
得的;通過此次考察學習,使我們進一步了解了祖國改革開放30多年來的巨大變遷,對我國沿海和特區的發展有了一個初略的認識,對特區學校的辦學情況有了一個初步的了解,對在“一國兩制”下的港澳的社會、經濟、文化、教育、法制及當地的人文風俗等留下了膚淺的記憶。港澳雖然是資本主義體制下的特別行政區,與內地的體制不同,拋開目前內地人無法接受的東西不說,我覺得特區也有好多值得內地人學習借鑒的地方,如港澳的行政執法、司法力度,交通管理、城市規劃管理、辦學思想等等,都值得我們深思。一個企業也好,一個部門也好,要發展要生存就得不斷的學習、總結,要有海納百川的胸懷,要有愚拙不如的胸襟,取百家之長之精髓來發展壯大自己,發展自己,我們的發展會更快更好。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇四
20__年12月11日到17日,林甸縣教育局組織全縣中小學校長、教導主任到長春市東北師范大學和東北師范大學附中、附小等地進行考察學習,前往長春學習前夕,林甸縣教育局組織召開了考察學習動員大會。會上,局領導對考察學習作了嚴格要求,進修校對本次活動作了周密部署。在這次活動中我受益匪淺,感觸很多:
一、我的收獲。
1、領導的講話為今后的學校管理工作指明方向。
市教育局、縣教育局等領導的講話,從客觀存在的思維角度分析了我縣小學教育教學管理及教師專業成長存在的突出問題,深入淺出地闡明事理,嚴肅認真地作了要求,為所有學校管理者注入一劑強興劑。我想,查找并整改阻礙學校發展現實存在的問題已經刻不容緩。
2、學習東北師大教師的敬業精神。
敬業作為中國傳統道德規范之一,是教師必須具有的優良品質,敬業精神和品質,對于教師是至關重要的,在教育工作中要“敬事而信”和“敬業樂群”。在東北師大學習時,深入拜見教師日常工作記載資料,每一事每一字都體現出兩校教師嚴謹的工作作風的崇高的敬業精神。
3、學習東北師大先進的校園文化。
校園文化建設是學校育人工作的重要一環,走在東北師大及附屬學校的校園中,看到豪華的高樓林立,但感觸到的是一種井然的秩序感,一種催人的節奏感。他們的校園文化并不復雜,卻別具匠心,文化走廊里列出影響中國發展的歷史人物、中國歷史朝代進程表及中國當代經濟、軍事、等方面的成就,讓學生們感觸悠久、燦爛的中華文明,這些展示無疑激發學生強烈的愛國熱情。教學樓的宣傳畫,以“愛我學校”為主題,將長春及東北師大的特色圖文并茂地展現于學生眼前,每一個細節都彰顯著他們獨特的視角。
4、學習東北師大及附屬學校先進的管理理念。
在考察學習時,不僅親眼目睹他們的管理成效,還聽取了多位校長的工作經驗介紹。學校能否在良性軌道上運行和不斷發展,取決于學校領導層的管理理念是否更新、決策是否睿智、執行是否有力。從各方面看,校領導的管理工作是實事求是、銳意進取的,用自身的工作踐行著科學發展的理念。
5、學習東北師大及附屬學校的高效的自主學習。
新課程理念告訴我們,在學習活動中必須自主、合作、探究、體驗,這一點在兩所小學的工作記載中體現得十分到位。他們的理念都十分先進,他們在自主學習意識上作了許多卓有成效地工作。
6、師徒結隊,為學校長遠發展提供動力。
他們在培養教師專業成長中,采用師徒結隊的方法,促進教師的教學技能不斷提高,學校規定了一些師徒之間必須完成的工作指標,如果沒完成,師徒互受“株連”,久而久之,一種強化的培養人才手段就被內化成老師自求進步的精神動力,兩校把教師不斷成長、學校長足發展落到實處。“問渠那得清如許,為有源頭活水來”,這是一種不斷發展的戰略思想。
7、圍繞“三維目標”,深入開發工作。
從教師的教案設計、學生的學業成績、學生實驗基地、宣傳欄等處,無不體現出他們在學生的培養方面,緊扣“三維目標”開展工作,看到學生們的作品及學校的思想教育成果展示,發人深省,值得借鑒。
8、古詩詞誦讀,洋溢出對中華文化的贊嘆之情。
東北師大附屬小學學生文學素養的發展,沉淀良好的校園文化,自編校本教材,分年級要求誦讀篇目,每學期朗誦20首古詩詞,這一做法并持之以恒地得到推廣,同時得到上級多個部門的肯定。
9、教學管理貫徹“以人為本、和諧發展”思想。
教師是學校的頂梁柱,師資力量建設是學校發展的永恒主題,兩校通過教師民主議事會和教職工代表大會制定了許多規章制度,對教師行為作了嚴格規定,但更多地卻散發出管理的人性關懷。在校園中鼓勵教師以主人翁姿態敢說話、說真話,為學校發展提供智力支持,充分為每位教師提供實現人生價值的平臺。同時開展多種活動,以此來潤滑老師們的思想。
二、我的思考。
1、教師“招考選拔制”,醞釀著教育發展的不公平。
一所學校,有沒有學生和教師選擇于你,是檢驗學校現實狀況是否適應社會發展需要的試劑,這毋庸置疑。但學生和老師的選擇,也有受到地區差異和其他客觀因素的影響。牛頓曾說:“如果我看得更遠的話,那是因為我站在巨人的肩膀上”。這虛懷若谷的話語,也令我們發達地區學校深思。
2、送課下鄉,立足于“實”,著眼于“久”。
東北師大附小展開了送課下鄉活動,這項工作非常有必要開展。從另一角度看,貴校師資基本集結了水城縣的教育行家里手,這些教育教學楷模們的送課下鄉應該秉承“持久、成效”的觀念。
3、領導班子應成為“為師之師”。
無論是哪所學校,學校領導要有“上得天堂,下得廚房”的才能。學校領導除有先進教育思想、運籌帷幄的管理手段外,還應在教學技能、文化知識、社交禮儀上恨下功夫。這樣,“旗幟形象”才能在風雨飄搖中堅不可摧。
4、抓住“軟件帶硬件,硬件促軟件”。
東北師大及附屬學校出色的管理促進學校步入良性發展快車道,但硬件設施不能適應老師和學生教和學的需求,如果學校充分利用好區域和人文資源,學校的硬件設施定會更上一層樓。
5、“創特色”以“全面發展”要有機結合。
教育改革風起云涌,每一學校都在為學校發展努力探索,尋找出路,創自己的特色是學校發展歷程中的“招風牌”,但不能只是空架子,或者曇花一現,學校是否辦得好,除了有特色外,更重要的是要出現“特色成效”和學校得到全面發展。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇五
8月24—8月26日我們xx縣第三期青干班在縣委組織部領導和黨校老師的帶領下赴華寧、紅塔區和仙福公司就進行了考察學習。我們先后參觀考察了華寧縣盤溪鎮大龍潭景區和建在景區內的云南阿穆爾鱘鰉魚養殖有限公司的鱘魚養殖基地、華寧陶藝術館、紅塔集團卷煙生產線、大營街高龍潭社區和大開門仙福集團。通過一路考察,一路對比,一路思考,我感到觸動很大,感受很深,收獲很多,受益匪淺。
這次出去考察學習幾個點各具特色,都有值得我們學習借鑒的地方,下面我依次談談我的感受:
8月24日下午,我們先參觀了華寧縣盤溪鎮大龍潭景區。大龍潭景區內的主要景點就是七犀潭,七犀譚現今叫大龍潭,清康熙初年出水,1662—1671年,福照莊翰林院檢討董健加筑大龍潭埂,開溝修建大、小冒洞。經水利技術人員考察測量,七犀潭呈鍋狀,深達78米,出水量4.169立方/秒,居全省第一,全國第三大潭。走在大龍潭邊上,欣賞著那碧綠的譚面,在感受著這大自然的恩賜的同時,我覺得大龍潭的開發宣傳還不夠。整個參觀的過程中,除了我們這行人,只有幾個小孩在譚中戲水,鮮見游人。我認為,旅游資源是可再生資源,開發和保護并不沖突,甚至是相輔相成的,如果不是這次參觀,我們大多數人根本不知道華寧盤溪有這么一個美麗的大龍潭。
帶著一絲遺憾,我們走進了景區旁的云南阿穆爾鱘鰉魚養殖有限公司鱘魚養殖基地,在哪里,我那一絲遺憾被那一池池、一條條大大小小的鱘魚一掃而光。在那一排排的養魚池里,從那大大小小的正歡快地暢游鱘魚著的鱘魚身上。我感受到了一個新興的、生態型的高端食品產業的勃勃生機。鱘魚是世界上現有魚類中體形大、壽命長、最古老的一種魚類,迄今已有2億多年的歷史,稱之為“水中活化石”。 鱘魚經濟價值很高,鱘魚肉、魚籽的售價都很高,魚籽醬更是高達5元/克,鱘魚皮是制作高檔皮革制品的好原料,抗撕裂性、耐磨性、柔韌性可與鱷魚皮媲美。但鱘魚對水質要求比較嚴格,喜生活于流水、溶氧含量較高,水溫偏低,底質為礫石的水環境中。而大龍潭的水質剛剛符合了這一切,當地政府也果斷引進了這家企業,實現了企業和政府的雙贏。在這一點上,我覺得我們可以借鑒的地方很多。
緊接著,我們參觀了位于縣城的華寧陶藝術館。我對陶瓷認識不多,據藝術館工作人員介紹,華寧陶古稱“寧州陶”,興于明代洪武年間,盛于清朝中期,距今已有600多年的發展歷史,是明代景德鎮以外青花瓷的重要窯場——玉溪窯的重要組成部分。觀賞這那五顏六色、大大小小的彩陶,聽著工作人員的解說我在此陷入深深的思索中。600多年的歷史積淀與300萬元的年銷售收入,構成了一個令人思索的數字。我認為是該把“華寧陶”這一項非物質文化遺產提上保護發展的議程了。不說別的,光看這“華寧陶藝術館”位置——在一條商業街的三樓,一樓是商鋪,二樓是旅館,進入藝術館得通過旅館大廳,門外,如果不仔細看幾乎發現不了“華寧陶藝術館”的招牌。在這里,當地政府對這一藝術館的重視程度就可見一斑。在此,我由衷地希望華寧陶能重新煥發出工作人員講述般的往日的風采。
8月25日,我們參觀了紅塔集團卷煙生產線。首先,我們在報告廳觀看了一部以“山高人為峰”為主題的企業文化紀錄片,在短片中,我深刻理解了“山高人為峰”的意義——“山”就是紅塔山,紅塔集團;“人”就是人民大眾。這句話反映了紅塔集團“以人為本”的企業理念。接下來,我們參觀了玉溪卷煙廠生產二部制絲、卷包生產線和高架庫。在參觀過程中,工作人員向大家介紹了紅塔集團先進的卷煙生產設備、卷煙制造流程、新產品研發,以及紅塔集團為提升核心競爭力而進行的大規模技改。高度自動化的生產設備和整潔明亮的生產車間、快速運轉的設備、動作精準復雜的機械手、穿梭自如的激光導航小車,無不吸引著我們的目光。短暫的參觀時間里,我們不斷的感受紅塔集團現代化、人文化、流程化的企業管理。看著每秒1xx支高速運行的卷包設備,第一次,我真切地感受什么才是真正的現代化。第一次,我近距離了解了一個成功企業的發展理念和精神面貌,感受到了高度科學化管理的現代氣息,切身地感受到“科學技術就是第一生產力”。
按行程安排,8月25日下午,我們參觀了紅塔區鳳凰路街道辦事處高龍潭社區。由于地域條件、自然條件不同,高龍潭社區的好多東西都是我們無法比擬的,但我在他們的“創先爭優”活動宣傳冊里找到了值得我們學習借鑒的地方。當前,我們正在進行著“創先爭優”活動,我覺得,好多地方都陷入了為了活動而活動的形式主義的泥沼中了,在如何調動黨員積極性充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用上,回去之后我一定認真學習高龍潭經驗,結合本地實際認真研究,爭取有新突破。
8月26日,我們走進了本次考察學習的最后一站:云南玉溪仙福鋼鐵(集團)有限公司。位于大開門的仙福公司成立于xx年,占地3000畝,資產總額30億元,員工3000人,xx年,實現工業總產值48億元,銷售收入62.5億元,上繳稅金2.03億元,已形成集礦山開采、高爐煉鐵、轉爐煉鋼、鋼坯熱送連續軋材為一體的大型鋼鐵企業,達到年產鐵200萬噸、鋼180萬噸、鋼材150萬噸的生產能力。在轟鳴的機器聲中,我們主要參觀了兩個軋鋼車間,在那里,我親眼目睹了整個又鋼坯到鋼筋的生產過程,在那轟鳴的車間里,我再次感受到了“科學技術就是第一生產力”。我為我們xx有這樣的現代化企業感到自豪。
為期三天的考察學習結束了,在這次考察學習中,我看到了差距,也看到了希望。臨淵羨魚,不如退而結網;心動更要行動。回去之后,我一定結合自身工作實際,合理引用這次考察學習的經驗,努力為開創xx更加美好的明天而努力!
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇六
通過學習借鑒外地大力開展社會主義新農村建設的成功經驗,使我深深的感受到當前我鎮社會主義新農村建設,必須在統一思想、宣傳發動、科學規劃、點面結合、加大投入上下功夫。
重點加強對新農村建設的政策資金扶持,村莊規劃的編制和審核,主導產業、龍頭企業和合作經濟組織的培育發展以及農村剩余勞動力轉移的組織、協調和技能培訓工作。鄉鎮黨委、政府是新農村建設工作的直接組織者、實施者,要組織廣大干部深入村組,全面了解產業發展、村莊道路、住房結構、環境衛生、村容村貌、村民素質、制度管理和班子建設等情況,因地制宜,幫助村組科學編制規劃,制定具體工作方案,組織發動群眾,形成合力,開好頭起好步。縣直有關部門要相互配合,搞好服務。如規劃建設部門要搞好村莊規劃,并提供樓院設計圖紙供農民參考;交通、水利、水電、教育和衛生等部門要搞好農村通路、通水、通電以及學校和衛生室等基礎設施的規劃和建設。其他部門也要充分發揮職能作用,積極參與新農村建設。三要嚴格實行目標管理。每年年中抽查、年底考核驗收,獎優罰劣,并及時總結經驗,推廣典型。
從我國農村改革的歷史經驗來看,建設新農村必須要堅持廣泛宣傳發動,調動農民建設新農村的積極性和主動性,使農民成為新農村建設的主力軍。一要利用媒體宣傳發動。宣傳部門要把新農村建設工作列為新聞宣傳工作的重要內容,制定詳細周密的宣傳方案,精心組織實施,及時報道在建設新農村過程涌現出來的典型。報道要形成規模,產生影響。二要運用群眾喜聞樂見的形式宣傳發動。要充分運用標語、宣傳欄、宣傳展板、文藝演出、知識競賽、演講比賽,印發資料等多種形式,大力宣傳新農村建設,做到家喻戶曉,人人皆知。三要結合黨員先進性教育活動宣傳發動。要組織機關干部下農村宣傳新農村建設,采取開座談會、夜訪農戶等形式,進村入戶宣講新農村建設。要用好“一事一議”和“民辦公助”政策,組織農民開展直接受益的公共事業建設,激發和調動群眾參與新農村建設的積極性。
心任務和重中之重是發展生產,抓好重點產業建設,增加農民收入。要發展一批產業帶動能力強的農產品加工龍頭企業,完善農業產業利益聯結機制,培育一批農產品品牌,建立完善的農產品市場營銷體系。要與農村改水改廁改灶相結合,大力推廣“豬沼果、豬沼魚、豬沼菜”等生態農業模式。要大力發展農村合作經濟組織,提高農民生產的組織化程度。二是要突出重點基礎設施建設。要按照一村一策的要求,解決好農村“五通”問題,以及環境改善、醫療衛生和農田水利設施建設問題。當前特別是要結合農村環境整治搞好村容村貌的綠化美化,搞好組與組、戶與戶之間道路硬化。三是要重點抓好農民培訓。新農村建設,農民是主體,提高農民素質,必須搞好農民培訓。要制定科學培訓規劃,把農民培訓與農村勞動力轉移有機結合起來。要整合資源,扶貧、農業、科技、勞動以及職業技術學校等部門要整合農民培訓資源,加大對農民實用技術和務工技能的培訓力度,努力提高農民的科技致富能力、市場競爭能力和自主發展能力。四是要重點加強村級班子建設和農村民主政治與鄉風文明建設。要加強以黨支部為核心的農村基層組織建設,基層黨支部要成為新農村建設的領導核心和帶頭人,同時要義不容辭地擔當起新農村建設的責任,為新農村建設提供組織保障。要加強農村基層民主建設,落實農民自治和村務公開,充分調動村民自力更生建設新農村的主動性和創造性。要推進農村鄉風文明建設,實施公民道德建設工程,開展創建生態文明和科技示范戶活動,提倡科學、文明、健康的生活方式,樹立文明和諧的農村新風尚。五是要突出重點區域。突出以省縣道及城鎮周圍經濟實力較強的村為重點,集中力量,整合資源,規劃建設一批具有較強示范作用的新農村示范點,以發揮其示范和輻射作用。縣鄉級領導都要聯系一個村作為新農村建設示范點,并積極向省里做好資金爭取工作,加大扶持力度,力求辦成樣板。五是加大投入。一要加大對基礎設施和主導產業的投入。要堅持各類涉農支農資金和項目的統籌安排、集中投放到新農村建設示范點上來。要設立新農村建設專項資金,進入預算,并確保逐年有一定比例增長。要圍繞農村基礎設施建設、發展優勢產業和重點產品,抓好項目的論證、立項、申報、建設和儲備工作,切實加大農業爭資上項的力度,爭取上級增加投入。二要加大對構建農村金融體系的投入。進一步拓寬支農資金渠道,解決農民貸款難的問題,幫助農民進入市場。三要爭取社會資金的籌集,爭取社會各界人士的捐助,爭取企業家、個人捐款捐物參與社會主義新農村建設。四要加大對農村社會保障制度建設的投入。進一步完善農村“五保戶”供養、特困戶生活救助、災民補助、養老保險等社會救助體系。要進一步擴大對農村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助范圍。同時,積極探索建立農村最低生活保障制度。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇七
20__年9月13日,我受組織安排到重慶市扶貧辦參加為期6天的貧困村大學生“村官”培訓班課程。此次培訓主要針對重慶市貧困村的脫貧培訓。課程內容包括扶貧開發理論政策、加快推進整村脫貧連片開發工作任務與要求、貧困地區人力資源開發進程工作研究、統籌城鄉扶貧開發思考與探索、扶貧項目資金管理、農村專業生產合作組織建設和大學生“村官”的任務與要求等方面的內容。
前面五天主要是理論課程的學習。最后一天,市扶貧辦組織我們大學生“村官”到巴南區接龍鎮荷花村考察學習。接龍鎮荷花村位于巴南區東南部,全村總面積14。7平方公里,總人口3437人,擁有耕地面積7800畝,20__年發展種植優質水稻3000畝。
一到荷花村,首先被村上干凈整潔的村容村貌所折服,然后被村民淳樸好客的風土人情所感染。
我們參觀的第一站是荷花村的葡萄園基地,葡萄園占地700畝,主要種植海拔800米高山的原生態葡萄,無農藥污染、色澤艷麗。葡萄園負責人盛情邀請我們品嘗特產巨玫瑰葡萄,大家品嘗后口中留有類似玫瑰般香味,汁多脆甜爽口。“我們的葡萄園集采摘、釣魚休閑為一體,是避暑圣地。”葡萄園負責人說。
樣會影響公雞的毛色與數量。
第三站是參觀荷花村的秋土豆。說到秋土豆本身并沒有什么特別之處,但是它的種植方法倒是非常特別,是把已經成熟了的土豆直接放在土地上,再在上面覆蓋干稻草,村民說這樣再過一段時間,原先的土豆便會再接出更多的小土豆,而且種植方法簡便易行,深得村民推廣。
這次考察學習使我深有體會,在理論和實踐的結合下,我對農村廣闊的發展天地信心不已。荷花村從原來的貧困村靠政策和自身條件的優勢因地制宜,發展成為如今的小康村。20__年,荷花村已實現社會總產值3350萬元,20__年全村社會總產值增加到3470萬元,村集體收入15萬元,村民20__年人均年收入4350元到20__年增加到5750,同比遞增1400元,比上年增長20%。同時,精神文明建設同步發展,治安秩序良好。
天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。荷花村的成功經驗使我如獲至寶,荷花村勤勞、善良、好客的風土人情也使我流連忘返。我一定會將此次培訓的所得、所悟、所感銘記于心,并結合青龍村的自身條件因地制宜。早日也把青龍村變成小康村。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇八
上星期四,作為學校外出考察的第一批老師,我們一行人去了浦江縣浦陽第四小學和鄭宅鎮中心小學兩所小學進行考察學習。首先在這里得感謝組織這次外出學習培訓的領導,讓我們有了這么一個難得的學習機會。我懷著激動、期盼的心情,帶著教學中存在的困惑、疑問進行實地考察學習。我們所考察的這些學校都是有著一定文化歷史背景的學校,雖然這次考察學習活動已經結束了,但所參觀的學校的校容校貌、教育理念、辦學特色、師生風采無不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深,內心久久不能平靜。疏理了自己的思緒之后,我就從以下三方面談談這次考察學習的體會。
學校是教書育人的場所,草率、粗放的校園環境無疑對學生有著潛移默化的傷害。老子曾說:“天下大事,必做于細。”教育作為一種事業,如果光停留在口頭上而不體現在行動實踐上,則無異于空中樓閣。我們所參觀的這些學校校園環境優美,建筑設計布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見,學生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細微之處體現著教育者為學生才能的展現和拓展所做的努力與良苦用心,這些做法對我們都是一種啟發和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常態的話,那么對于學生身心的健康成長、才能的展現無疑是一種促進。
我們所參觀考察的學校都是在當地口碑較好的學校,而他們的辦學特色也是各有千秋。如鄭宅鎮中心小學,因為生源優良,師資力量雄厚,所以辦學質量很高,學生個性張揚,特長鮮明,校園文體活動豐富多彩,同時學校的德育工作以“孝義”為核心展開,形成了一套成熟的管理體系,在活動的開展方面依托當地的優勢,可以有效的進行。而浦陽第四小學則突出了以版畫為特色的綜合實踐內容,并滲透在平時的教學中,形成了一套“尚+”課程結構圖,分別是尚學主題、尚品善行、尚美藝術、尚行實踐這四個模塊,每個模塊下又分各個子內容,模塊與模塊之間環環相扣,互相聯系。
實施素質教育是當前我國教育的主旋律,新課程的實施和教改理念的不斷實踐,成為落實素質教育的助推劑,教師和教育教學管理者是教育發展、學生成長的生力軍。我們所參觀考察的學校都是有著自身辦學特色的學校,這些學校集中優勢教育資源,辦優質教育,并取得了顯著成效;著眼于學生的德、智、體、美、勞等五育并舉,學生的實踐能力與創新意識兼顧。大到學校的硬件設施,小到校園中的一草一木,無不展現著良好而又務實的育人氛圍,無不體現著素質教育旺盛的生命力。這兩所學校都有讓我們學習的地方,他們都提倡放手讓學生自主參與管理,學生在教師的引領下組織開展各種活動,參加社會實踐,組建學生社團,培養社會責任感及實踐創新能力,讓學生樹立愛心意識、責任意識和維護正義的精神。相比之下,我以前在潛意識之中還是只看重學生的成績,在育人方面缺少創新和實踐,在教育教學管理方面為學生德育方面的發展創造的條件還不夠。
此次考察學習是一次難忘的學習經歷,對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教學工作的鞭策!讓我認識到,作為一名教師,樹立終身學習的意識,不做井底之蛙,在反思中調整自己,努力踐行新課程理念,努力實施素質教育才是根本,才能不虛此行!總之,這次的外出考察學習我學到了很多東西,也增長了我的見識,在這里再次感謝組織這次培訓的領導。在以后的教學中,我會努力地去實踐學到的方法和理念、更好地發揮自己教育教學的水平,實現參加這次外出培訓的目的,讓自己的教學教藝更上一層樓。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇九
為加快推進特色小鎮、秀美鄉村、道路交通、生態環境建設,根據鎮黨委、政府的安排,我們外出到,,,等縣市考察學習他們的成功經驗和做法。通過三天的考察學習,這些地方創新的做法、開闊的思路、完善的措施、科學的政策給我留下了深刻印象,給予了我極大的啟發與震撼,使我開闊了眼界,觸動了思想,感受到了外面的發展速度,看到了的差距!
市新建區鎮,區鎮、鎮,縣鎮等特色小鎮,均已初具規模,處處有特色,個個有亮點,且輻射帶動性強,均走在了全省前列。主要呈現出以下幾個特點:
1、理念創新,規劃超前。這幾個小鎮的規劃都體現了“小空間大聚集,小平臺大產業、小載體大創新”的設計理念,在編制規劃時首先聘請國內知名設計機構,充分結合當地特色產業,既展現出各自獨特的風貌,又發揮了當地特色產業功能。
2、形式多樣,快速推進。這幾個小鎮雖然建設模式不同,但是建設速度都很驚人。如區的鎮、鎮是鎮政府出資建設小鎮區域內的基礎配套、公共配套等服務性設施,社會資本投資建設經營性設施;兩個特色小鎮僅用了一年的時間就建設完成。新建區的鎮,由社會資本出資負責現代農業生態園區的投資、建設、管理、運營等工作,為該鎮景上添花。
3、政策優惠,招賢納士。用優惠的政策吸引企業和人才的入駐是這幾個特色小鎮最突出的特點。區的鎮通過形式多樣的招商方式,吸引了大商、優商入駐。如政府將步行街臨街店面全部長期租賃后,按政府的布局和要求無償提供給客商使用,打造特色步行街,大大提升了小鎮品位。
4、產游融合,注重生態。這幾個小鎮在做好產業升級和配置時,依托各自周邊的環境做好生態保護。依托各自深厚的文化底蘊,對原有的古建筑、歷史傳說、名人故居等進行改造、充實,最大程度地保留了歷史遺存和自然生態,做到了生態保護和群眾增收“雙贏”。
5、狠抓環保,回歸自然。這次所到之處,處處干凈整潔,處處如詩如畫,人人都仿佛居住在森林公園,美不勝收,恬靜愜意至極。這歸功于他們對環境保護的意識,歸功于他們對環境保護的常抓不懈,歸功于他們對環境保護的科學管理。如縣提出的“三多三少”良策,即多一點自然,少一點現代。多一點綠化,少一點硬化。多一點鄉愁少一點做作。很好地詮釋了人與自然和諧相處的理念。
幾個特色小鎮建設,從概念提出到全面展開所用時間都不長,但取得的成效卻很顯著。這些小鎮的成功創建,關鍵在于他們摒棄行政化的思維定勢、傳統路徑依賴和體制束縛,用改革與創新的精神推進規劃、建設和運營,大膽探索、大膽試驗、走出新路,對我鎮特色小鎮建設啟發很大,收獲頗豐。
1、解放思想、堅定信心是工作開展的關鍵因素。所考察的幾個小鎮發展理念超前、招商力度大、建設速度快、融資渠道多、干部熱情高,社會效益明顯,輻射帶動力強。特別是新建區鎮、區鎮和鎮,他們大膽創新、超前規劃,抓住生態農業和旅游產業與民俗文化快速崛起的契機,通過幾年的積累已初具規模。我們只有解放思想、堅定信心,高點定位、高位規劃,充分發掘和利用省蘇維埃政府紅色品牌和我鎮綠水青山的優美自然環境,才能將特色小鎮打造成為全縣乃至全市的亮點工程。
2、政策有力、讓利企業是招賢納士的最大支撐。出臺好的政策,讓企業引得進來、留得住,真正做到讓企業和人才落地生根。如區的鎮,制定了各類優惠政策,寬容、包容的吸引各類人才、企業,甚至貼錢、砸錢培育產業鏈,占領未來發展至高點。因此,特色小鎮建設要快速起步快速推進,必須借助黃精產業優勢,制定優惠的政策,吸引大型醫藥企業入駐,帶動其他產業健康良性發展,解決資金和人才短缺問題。
3、敢于擔當、團結務實的干部團隊是小鎮建設的堅實基礎。這次外出感受最深的是他們干部的擔當和“親商、助商、安商”的環境。、干部隊伍有思想、有朝氣、有闖勁,干事氛圍深入人心,擔當作風蔚然成風。區的鎮,干部敢做敢為,敢于擔當的精神,解決問題的韌勁,是小鎮項目做大做強的堅實基礎。如該鎮移民房項目每周一調度,在六個月內即建成,建設速度之快令人咋舌,讓我們感受到自己干事能力差距之大。因此,我們必須切實抓好干部作風建設,打造敢于擔當的實干型干部隊伍。
即將迎來省道升級,區位交通將有明顯的提升,具有底蘊深厚的紅色文化、山清水秀的優美風光等優勢,已具備建設特色小鎮基礎條件。目前,縣政府已初步確定了我鎮為特色小鎮創建對象,下一步,個人建議應做好以下幾項工作:
1、明確工作思路。抓住工作重點,統一謀劃、分步實施、集中發力、重點突破。由政府先行啟動集鎮的基礎配套、公共服務等設施建設。引進社會資本進行黃精產業的規劃和經營,紅色、綠色旅游的開發經營,為特色小鎮增色添彩。
2、高規格規劃設計。精準的規劃是特色小鎮建設的必備條件和前提基礎。特色小鎮建設必須聘請國內知名規劃設計團隊,高起點、高標準規劃小鎮產業功能,形成多規合一的規劃體系,引領和指導小鎮的建設。可采取分步實施的方式,一以貫之地落實好規劃方案,確保整體思路的延續性,做到不變樣,不走樣。
3、突出重點布局。以改造集鎮道路,管網,排水排污等基礎設施,新建自來水廠、污水處理廠,小學及幼兒園,衛生院等公共服務設施為基礎。重點打造集鎮水系的升級改造,依托優質的水資源,將集鎮河道打造成綠色明珠。著力謀劃黃精廣場建設,將其打造成以黃精生產、加工、銷售為龍頭的綜合性商貿廣場,引領和帶動特色種植和特色養殖業的發展。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇十
7月1日至10日,我有幸參加了我縣領導外出考察學習活動。此次學習活動是我縣創新干部教育培訓機制的體現,選派了66名干部赴浙江大學進行學習培訓,并赴浙江娃哈哈集團、山東蒼山縣和臨沐縣進行實地考察。我十分珍惜這次學習考察機會,在聆聽授課時,專心聽講、及時消化;在點上參觀時,仔細觀察、主動請教;在交流探討時,踴躍發言、熱烈討論。這次學習考察,不僅增長了學習經驗、開闊了眼界、增長了見識、啟迪了思維,更有一種茅塞頓開、耳目一新的感覺。現談一點體會,與大家交流。
這次學習,時間雖然不長,但所學課程設置科學合理,內容豐富,主要有《領導干部的工作智慧和人生追求》、《縣域經濟發展與經濟轉型》、《城鄉詳細規劃理念與浙江經驗》、《民營經濟發展》、《招商引資的理論與實踐》等十個專題。翁禮華教授在講授《領導干部的工作智慧與人生追求》中,對領導者的職能作了更科學的定位,向我們傳授了做事先做人的道理,讓我深受教育。他講到新時期賦予領導者的宏觀職能就是為人民服務和構建和諧社會,領導者的微觀職能是管人管事管協調,使我更加明確了作為一名黨員干部的人生追求與價值取向,強化了為人民服務的宗旨意識。郭祥才教授做《堅持科學發展觀》的輔導時,給我們講授了科學發展觀的時代背景、豐富內涵、本質特征、發展目標等,讓我進一步領會了科學發展觀的內涵。顧益康教授講授的《統籌城鄉發展與美麗鄉村建設》讓我們進一步明確了統籌城鄉發展的重大意義和美麗鄉村建設的科學內涵。通過認真聆聽浙江大學教授的講授,再結合實地考察,從理論到實踐,無不使我們深受教育和啟發,增強了我們的理論素養,拓展了我們的知識面。
在考察中,我們看到了浙江、山東人思想解放、艱苦奮斗的創業精神、不等不靠的自主精神、敢闖敢拼的開拓精神、敢于創新的創造精神。我們開闊了視野,認識到了差距。
臨沭縣是山東沂蒙革命老區的一個縣,是臨沂市九個縣中面積最小的一個縣,在歷史上更曾經是貧困縣,現轄 2個鄉鎮,300個行政村。就是這個不起眼的小縣城近年來卻聲名鵲起,名揚大江南北。臨沭縣工業經濟發達,已基本形成化工、機械、復混(合)肥、五金、柳制品、食品、釀酒、紡織等優勢支柱產業,并涌現出金沂蒙、金正大、史丹利、常林一批龍頭骨干企業。臨沭縣小型手扶拖拉機、醋酸乙酯等生產能力全國第一,復混(合)肥年生產能力達1000多萬噸,被國家質檢總局授予“全國爭創優質化肥生產基地先進縣”稱號,并是五金錘類和航海索具類產品生產、出口基地和脫水蔬菜制品大縣。臨沭縣的經驗是:一是大力實施“工業強縣”戰略,擴張經濟總量。始終把工業經濟作為建設經濟強縣的重點來抓,著力培植大企業、大產業、大品牌。
二是強力推進招商引資和項目建設,增強經濟發展后勁。一方面,大力向上爭取項目,持續加大項目建設力度。另一方面,充分發揮領導干部的引導推動作用、個產業招商辦的牽頭作用和企業的主體作用,下大力氣推進招商引資。
三是加快推進城鎮化進程,城鄉統籌發展。四是著力發展現代農業,推進新農村建設。圍繞發展現代農業、增加農民收入,在鞏固糧食生產的同時,大力發展優質、高產、高效、生態農業。五是加強以民生為重點的社會建設,發展各項事業。
蒼山縣位于山東省最南部,與江蘇省邳州市相鄰。總面積1800平方公里,耕地面積140萬畝,山區和平原各占一半。現有17個鄉鎮(街道)、1個省級經濟開發區,147個行政村,143萬人口。近年來,蒼山縣以“區域經濟特色化、特色經濟產業化、產業發展規模化”為指導思想,突出蒼山特色優勢,做足特色產業發展文章,逐步形成了以蔬菜精深加工、輕工制品等特色產業格局,有力地推動了縣域經濟發展,獲得了山東的南菜園、中國大蒜之鄉、中國牛蒡之鄉、中國蔬菜之鄉、中國果菜無公害十強縣等美譽。蒼山縣深入開展好項目、大項目、重點項目建設幫扶工作,以抓好抓項目建設帶動就業、增加稅收、加快轉型、促進升級,全面提高縣域經濟發展質量和速度。其主要經驗:
一是以項目建設廣泛帶動就業。蒼山縣對全縣項目進行認真梳理排查,通過召開項目建設動員會和調度會,及時傳達項目建設進度情況,并安排部署下步項目建設工作重點,有力地推進了項目建設的進度,實現了項目建設快、帶動就業好的良好局面。
二是以項目建設擴張縣域經濟。蒼山縣緊緊圍繞抓好項目建設,促進經濟社會又好又快發展這一中心目標為根本,重點突出好項目、大項目和市級重點項目的幫扶工作,不斷加快項目建設速度,使其成為蒼山縣域經濟發展的新增長極。
三是以項目建設加快轉型步伐。為進一步加快經濟轉型步伐,蒼山縣在把好項目建設關的同時,通過大力引進一批科技含量高、市場前景好、環境污染少的項目,以服務業項目為突破點,不斷優化項目結構,從政策上、審批上、用地及資金上給予大力支持,加快項目實施力度,使縣域經濟發展結構更加合理,進一步加快轉型步伐。
他山之石,可以攻玉。浙江、山東的好思路、好經驗、好做法值得我們借鑒,給我很多啟示。
(一)加強干部隊伍教育培訓是耿馬經濟發展的保障。
這次學習感悟和收獲頗多,開闊了視野,打開了思路,激發了學習熱情,引發了我對一些社會問題的思考。同時,也讓我深切地感受到我們不僅知識匱乏,而且知識面比較窄。我們必須用科學理論來武裝自己,使自己在今后的工作中保持清醒的頭腦,把握好政治大方向,提高駕馭全局能力,以適應新形勢變化的要求,真正在工作中做到開拓進取、與時俱進。在當代世界風云變幻的形勢下,在當代中國改革開放和社會主義現代化建設的偉大變革中,我們不熟悉、不了解的東西很多,要適應新形勢的變化和發展,就必須堅持學習、學習、再學習。學習必須有良好的學風,堅持理論聯系實際,發揚創新精神,落腳點是要學以致用。要始終緊跟時代發展潮流,不斷研究新情況,解決新問題,形成新認識,開辟新境界。這次學習的很多課程都啟發我們,只有跨出固有的框框、跳出習慣思維,才能找到新的工作方法和措施,才能提高領導藝術和領導能力,才能增強全心全意為人民服務的本領。現在,耿馬縣正在推進橋頭堡建設。大手筆建設,需要有大氣魄,不同尋常的創業精神。這就需要加強人才資源建設,夯實發展基礎。我個人以為,要徹底改變我縣的貧困落后面貌和狀況,首先干部是第一要素。要提升干部素質,就需要加強干部培訓工作。類似的培訓,我們相關部門應多組織。
(二)擴大對外開放水平是耿馬經濟騰飛的必由之路。
我們要學習浙江、山東立足全國、放眼世界的寬廣視野,不斷提高對外開放的層次和水平,大規模引進外資,鼓勵和引導企業積極開拓國際市場,支持一些傳統優勢產業向境外轉移,形成多層次、寬領域的對外開放新格局。過去,耿馬由于開放、創新的意識不強,沒有樹立大開放促進大發展的理念,加之,受境外局勢的影響,外向型經濟發展滯后,致使改革開放的氛圍不濃,沿邊開放水平較低。中央的沿邊開放和面向西南開放橋頭堡的重大戰略部署,為耿馬帶來了無限發展的空間和機遇,為推動耿馬走出大山、面向海洋、實現跨越發展,提供了重要的戰略機遇,耿馬從對外開放的末梢推向了對外開放的前沿。我們要抓住“橋頭堡”戰略的實施機遇,抓好孟定邊境經濟合作區建設,促進我縣外向型經濟發展,開創對外開放新局面。
(三)抓好產業項目是加快耿馬縣經濟發展的關鍵。
項目是耿馬經濟發展的核心力量。要以項目建設廣泛帶動就業,以項目建設擴大縣域經濟,以項目建設加快轉型步伐,以項目建設加快產業升級。要從配套基礎設施、配套產業基地、培育市場品牌、健全服務體系等方向入手,加強對基礎性、長遠性、戰略性、前瞻性項目的謀劃,強化項目規劃、儲備和申報,實施一大批投資規模大、科技含量高、市場前景好、引領作用強的重大產業發展項目。特別是項目投資主管部門,要加強項目規劃與項目協調服務工作,加強與項目相關部門的溝通,實現規劃一批、儲備一批對產業發展能起推動作用的大項目、好項目,并積極向上爭取落實。同時,要安排必要的項目前期費,加大項目前期工作投入與招商引資力度,認真研究完善并聯并審制度,使項目不停留在規劃層面而真正能落地建設,形成產能,不斷增強產業發展后勁。
(四)拓寬融資渠道是加快耿馬縣產業發展的保障。
縣區要有工業項目,關鍵是要招到商,引到資。要充實產業招商隊伍,進一步豐富招商形式和招商內容,通過利用外資和區域合作、激活民資和現有企業延伸做大等途徑,努力提高招商引資的成效,促進項目在工業園區落地生成。要把招商引資作為統籌雙邊、多邊開放合作的關鍵舉措,作為提高利用外資,借助外力加快發展的重中之重,以產業招商為重點,引資、引技、引智并舉,突出招強引優,優化資源配置,以大項目引進大投資,大投資拉動大增長。構建招商平臺,創新招商方式,強化項目儲備包裝,突出隊伍建設,增強要素保障,加強協調服務,吸引更多客商入耿發展。繼續實施“山海合作”計劃,大力引進央企、省企、民營企業和其他戰略投資者,以招商引資放大沿邊開放的投資乘數,激活民營經濟活力,推動縣域經濟爭先進位,拉動全縣經濟增長。推進對緬合作,拓展沿邊開放深度和廣度。堅持均衡、普惠、共贏發展方向,加強與緬甸互利合作。
學先進、找差距、謀大事、求大變,需要跳出耿馬看耿馬。通過這次學習培訓和參觀考察,我更加堅定了做好工作的信心,更進一步增強了發展的緊迫感和責任感。在以后的工作中,我將反復思考,把學到的精神、經驗和做法運用到具體工作中,為全縣經濟社會又快又好發展貢獻力量。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇十一
六天的考察學習時間匆匆而過,經過這短暫而又充實的考察學習,我的感受頗多,若要對這六天做一個總結,只有一句話--出發時輕輕松松,是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的,是收獲與責任。
臨行前,我對這次考察學習充滿了期待,步履輕快飛揚;考察學習后,我多了一份思考,腳步成熟而堅定。
就如考察的目的而言,此次考察學習的目的在于觀摩先進,尋找差距,彌補不足。
為此我鎮領導為我們安排了景點參觀、小康建設示范點參觀學習、民族文化品牌示范點參觀學習等項目,讓我們在身心上和視野上都感受了新的洗禮,使我們在考察學習中進一步認識自己,認識自己所扮演的角色,更認識了這一角色的重要性和發展的必要性,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種值得投資、值得傾注心血的人生價值提升方式。
在這次考察學習中,不管是景點參觀還是建設示范點參觀學習,給我的感受和反思都很多,下面我就簡要談談我的體會。
一、感受和諧打造和諧
6月24日,我鎮第二批參觀學習團開始啟程,沿著蜿蜒盤旋的巴邊江一直南下,途經景東、鎮遠、寧洱、普洱,最后到達景洪市。
在這幾百公里的行程中,雖然暈車一直侵襲著我,但沿途如畫般的風景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著我,我盡量控制我的眼瞼不讓它合上,不能錯過呀,不能錯過大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法則教育。
我作為無量山鎮安全生產辦公室成員,山道交通管理是我必備的經驗,這正是我現場觀摩學習的機會呀。
山道非常狹窄,行車特別的多,但是又那么的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他們的文化渲染是那么的濃烈,是那么的到位,使每個經過山道的駕駛員都有一種守護安全的責任感,沿途的一個個顯眼的安全警示標語就像一個個安全守護衛士在提醒著、監督著每個駕駛員是否珍愛生命,是否貫徹落實以人為本的科學發展觀一樣。
看到這些,我不禁想起了一句古語“久入魚肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香”,這不就是說明環境育人的道理嗎,我們應該盡力去打造一個交通安全文化環境,讓我們的駕駛員也在安全文化環境下受渲染,去自覺地遵守交通規則。
6月25日和6月26日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園和野象谷。
這是一個人與自然和諧相處的典范,古樸的民族風情、秀麗如畫的熱帶植物和悠然自得的野生動物悄然構置了我們奮斗了幾代人的和諧社會。
這不正是我們要學習的嗎,我們也有連綿起伏的無量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們曾經一度是那么的鐘靈神秀,那么的生機勃勃,相信這里也曾經是一片和諧的世界,那現在為何黯然失色,我們作為無量山鎮的建設者,理應反思我們的建設思路和管理模式。
我們理應堅持經濟建設與環境保護協調發展的原則,把無量山鎮也打造成又一個和諧社會示范點,當然就得加快產業結構調整,大力發展綠色產業,加大環境保護力度,努力去營造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領導下,我們一定能成功,一定能把無量山鎮打造成一個綠色產業旅游文化基地、經濟建設與環境保護協調發展示范基地,我相信會有這一天,而且我能等到這一天。
二、抓住機遇創造機遇 6月26日下午我們驅車到達了云南第一村“大營街”,由于時間的關系我們來不及細致的參觀大營街的風貌和了解大營街的發展歷程,幸好鎮領導為我們搞到了一張介紹大營街發展歷程的光碟,回到政府后領導及時組織了全鎮職工收看。
這不僅是大營街發展的歷程,更是我國小康社會建設的一個例證。
從這一鮮活的建設例證中我們可以感知,大營街能步入小康社會,我們也能步入小康社會,我們不可以照搬大營街的建設模式,但可以學習大營街的集體主義精神和不畏艱難險阻的改革創新精神。
我們在今后的發展中要不斷加強教育,不斷地注入改革創新的新活力,團結協作,積極尋找戰略伙伴,努力去尋找機遇、創造機遇,我相信在我鎮黨委政府的正確領導下,我們有這個潛力,更有這個實力把無量山鎮建設成為物產豐富、鄉風文明的全面小康社會。
三、打造民族品牌文化挖掘無限旅游資源 6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮。
彝人古鎮位于云南楚雄市經濟技術開發區永安大道以北、太陽歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。
占地約1740畝,總建筑面積100萬平方米。
該古鎮齊聚了吃、購、住、游、住五大功能,它不僅體現了彝族文化的靈魂,更為旅游產業的發展提供了無限的資源。
該古鎮不僅給楚雄人民提供了經濟上的創收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分體現出現代社會的發展需求、消費需求,在物質的必要需求達到基本滿足的今天,人們對古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮讓古老的彝人習俗復活在喧鬧的現代社會之中,讓所有到彝人古鎮旅游的人們都流連忘返,這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺,更給當地的經濟發展帶來了豐厚的回報。
這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習俗,比如彝人跳采、、彝人“打歌”、彝人酒歌等等,而且這些彝人習俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認為品牌文化建設也必須為經濟建設服務,我們應該盡力去尋找二者之間的切入點。
我相信,我們的領導也在考慮如何讓古老的文化為現代經濟發展做貢獻,但這不是一朝一夕的事,我們一定要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會走向世界,成為現代社會的消費需求。
此次考察學習碩果累累,要在有限的篇幅上展現得淋漓盡致是不大可能的,現在散散數言,僅代表我的一時所感和所想。
我是一個喜歡思考的人,就是一個景點的觀察和反思我都會從不同的角度去想。
當然,這篇總結中我沒有提到我鎮建設的許多優點,因為我是帶著一個取他人之長,補自己之短的心態去考察學習的。
我堅信只要帶著一個學習的心態去看待每一件事情,我們都會有收獲,同時也會有失落;只要我們拋開失落而去抓住收獲,我們得到的將會是一份永遠的感激和喜悅。
考察學習心得體會 潔凈的環境,精細化的管理、規范化的工作流程,嚴謹、細致的工作態度,忙中有序、一絲不茍的工作精神,“只為成功想辦法,不為困難找理由”的工作理念,這些就是黔西電廠留給我的深刻印象。
隨著接待人員的邊說邊行,不經意間就來到了鉗工比賽現場,電氣二次比賽現場等,看到的是師傅們認真的做著自己的題目,隨即進入資料室、廠房、總控室、工具室參觀,處處無不給人耳目一新。
通過與工作人員進行細致的溝通與交流,深知了他們工作標準之高、管理制度之嚴、基礎工作之實。
隨著接待人員的引導,我們來到了會議室,聽取電廠領導對該廠的介紹,從中對他們的創新理念,發展之路有了更全面的了解。
短短的幾小時參觀學習,卻讓我大腦思索了幾天,同是發電行業,自然條件、員工文化層次大同小異,而現實差異卻不得不讓人膛目結舌,也許有人會說:他們資金雄厚,硬件建設投入大,這固然是一方面,標準化建設、一流創建離不開資金作后盾,但資金不是天上掉下來的,支撐他們的是一種精神,“爭創一流”的.精神,把這種精神溶化在企業文化建設、安全生產管理、經營管理、設備維護管理等各個方面,要靠科學管理來實現,他們的經驗和做法很值得我站去研究和學習。
學什么、如何學?總的來說要結合正在開展的“學習實踐科學發展觀活動”,轉變思想,更新觀念,理清我站的發展思路,振奮員工精神,正視差距,在目前電站未完工程及設備缺陷較多的情況下。
一是常抓不懈地把牢安全生產關,扎實開展反違章、事故預想和反事故工作,杜絕一切安全事故的發生。
二是針對當前運行中存在的困難,努力尋找突破口,不等不靠地做好設備消缺工作,做到有水就能發電,確保全年目標任務的完成。
三是狠抓作風建設,建設一支有思想、技術過硬、作風優良、進取心強的高素質員工隊伍。
只要我們振奮精神,凝聚全站職工的力量,虛心學習和借鑒他人的先進管理經驗,一股作氣謀發展,一定能縮小差距,創造美好的團坡明天。
20xx年9月18日至9月22日,我參加了xx帶隊的考察調研團,到上海、浙江、江蘇等地進行了考察調研,認真學習借鑒他們服務發展的先進經驗,從而推動我市經濟社會快速發展。
通過實地參觀考察、聽取介紹、座談交流,使我在這次考察中思想受到極大的觸動,感受頗深。
我在考察調研中感受到:越是經濟發達的地區,其思想解放范圍越廣,力度越大,層次越深,城鄉統籌和可持續發展理念越牢,抓機遇、促發展的意識越強。
在促進發展過程中,他們對法律法規和政策未明確禁止、有利于發展的,都積極探索、實踐和大膽嘗試,對有明確規定且彈性較大的,都按照有利于發展的原則趨利避害,把服務發展當作是為自己熟人、朋友辦事來對待,積極提供各種便利條件,同時勇于正視發展中存在的問題,不斷進行總結、反思和修正,既堅持實事求是,遵循科學發展規律,又不墨守成規、固步自封,有條件順勢而上,無條件造勢而上,有敢為天下先的思想境界和魄力,最終使夢想成真,從而實現了本地區經濟跨越式發展。
公安機關作為維護社會政治穩定,維護治安大局平穩的主力軍,也擔負著為經濟發展和企業健康發展保駕護航的神圣使命。
在以經濟建設為中心的新時期,我局適時調整工作重心,不斷改進工作方式,始終堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,認真落實科學發展觀,以服務發展,保一方平安為己任,狠抓社會治安綜合整治,為xx經濟社會發展提供了良好的治安環境。
一是建立聯系重點企業制度,加強交流溝通,形成了企業發財、公安發展的雙贏局面。
特別是2003年以來,我局引入了“服務發展第一要務”理念,加強了對各重點企業的橫向聯系,率先在全市推行黨委委員、派出所所長聯系重點企業制度,積極妥善處理了企業與群眾間的矛盾,確保企業的政治社會穩定,不斷改進服務方式,增強了企業的發展活力和適應市場競爭的能力,有力地整治了種類突出治安問題,為企業營造了一個良好的投資和發展環境。
堅持每季度主動上門到重點企業,征求公安工作服務經濟建設意見,把服務發展第一要務的理念滲透到公安工作的各個環節、各個部門,變“你來找”為“我上門”;變“你來問”為“我宣傳”;變“你來提”為“我征求”。
治安、消防、交通、戶籍、出入境管理等部門堅持24小時預約上門制度,設身處地的為企業著想,為納稅人作想,實行跟蹤服務,及時排憂解難,盡可能地簡政放權,簡化辦事程序,真正做到為企業服好務。
對涉及招商引資,人才引進、對外交流等方面的問題做到了特事特辦。
如市局交警部門在服務企業發展中,主動與重點企業預約,對重點企業車輛、駕證年審等問題,帶領工作人員和檢測站的同志上門辦理,為企業降低了辦事成本,提高了辦事效率,企業對此給予了高度評價。
通過上門服務,召開座談會等多種形式加強警企溝通,真正讓投資者做到“認識上放膽、放心,工作上放手、放開,政策上放寬放活”。
著力營造“你創業我服務、你有難我幫助、你賺錢我保護”的良好氛圍。
二是指導重點企業做好內部安全保衛工作,充分發揮企業安全保衛的主體作用。
在加強聯系重點企業,服務發展的同時,我們積極向重點企業主要宣傳國務院頒布的《內保條條例》,啟發他們正確認識社會治安與企業發展的關系,充分發揮企業在做好內部安全保衛工作中的主體作用,認真為企業培訓安全保衛骨干,大力推進“人防、物防、技防”建設,引導他們在加強企業內部安全保衛的同時,采用幫助解決企業周邊群眾的就業等實際生活困難、出資資助村社干部搞好企業周邊的治安工作和社會穩定工作等形式,積極做好企業周邊治安信息的搜集與矛盾糾紛的排查、化解工作,使企業內部及周邊地區的治安狀況逐年好轉,企業與周邊群眾的關系也日趨融洽。
三是嚴厲打擊侵害企業利益的違法犯罪活動,為企業發展提供了良好的治安環境。
近年來,我局加大了對侵害企業利益的違法犯罪活動的打擊查處力度,為企業提供可靠的安全保障和良好的發展環境。
2006年1月21時3時,我局接雙福工業園區入駐企業重慶嘉川物流(集團)有限公司董事長報案,永川市居民周某買車掛靠在該公司,公司安排周某駕駛渝a/19238長掛車到成都裝二臺“豐田考斯特”車送往北京中國人民解放軍后勤部。
周某駕車從成都十陵停車場出發約兩小時,遂向公司負責人打電話,要求公司打16萬元人民幣在其銀行卡上,否則,價值120萬元的“考斯特”車子將不會安全到達目的地。
接警后,我立即派刑警大隊的偵查人員到該公司了解情況,并迅速展開調查,于1月22日在德陽將犯罪嫌疑人抓獲并追回了二臺“豐田考斯特”,為企業挽回經濟損失120萬元。
2006年5月8日,我局接重慶濰柴發動機廠報案,該廠工具倉庫被盜,物品損失價值50余萬元。
接警后,指派xx率領刑大技偵人員趕往案發地,迅速展開調查。
在xx市局刑警總隊和行動技術總隊的配合下,于5月20日將此案成功告破,為企業挽回經濟損失50余萬元,企業對公安機關吃苦耐勞、連續作戰的作風給予了高度評價昨贊揚。
雖然,近年來,我局黨委“一班人”始終堅持“圍繞經濟建設抓穩定,抓好穩定促發展”的總體思路,積極參與發展環境綜合整治,大力推進公安行政管理、審批制度改革、推行警企聯系制度,得到了市委、市政府的充分肯定和企業界的好評,但通過與沿海發達地區相比和前段時間各單位召開座談會廣泛征求的意見來看,我們還有差距,主要表現在:一是服務重點企業發展的意識還不強,內容、形式和方法比較單一,特別是在不斷探索和拓寬為企業服務的新思路、新方法,不斷拓展聯系范圍和聯系質量,強化“服務、保障”職能等方面還存在差距;二是警務公開的內容、形式和方法單一,社會宣傳的廣度和深度不夠;三是辦理戶籍事項手續繁雜、審批程序繁多,辦理周期長,群眾意見大;四是部分民警“執法為民”思想樹得不牢,特別是在一些“窗口”單位,服務態度不好、服務質量不高的現象依然不同程度的存在。
上述問題,與目前開展的“執政為民,服務發展”整改活動相違背,必須引導高度重視并加以改進。
為更好地服務xx經濟社會發展大局,使“發展才是硬道理”這一理念在公安機關牢固樹立,我們就必須思想解放、解放再解放,就必須具有強烈的超前意識和開拓創新意識,凡有利于xx經濟社會發展的事情且不違反法律法規和政策規定,我們就要大膽嘗試,積極探索,充分發揮公安機關服務發展、保一方平安的職能作用,進一步轉變觀念,創造性地抓好各項工作的落實。
一是在警企聯系上轉變觀念,積極拓展警企聯系的路子上進行創新。
要牢固樹立全心全意的為企業服務的思想,加強與企業的溝通交流,切實搞清企業最需要我們做什么,破除舊觀念、舊思想、舊思路,從有利于經濟發展出發,千方百計用足用活政策,形成政策“洼地”,共舉警企之力,與企業一道積極探索和拓展公安工作服務企業的新路子,為xx的重點企業、民營企業的協調發展,幫助企業營造好發展環境。
交警部門要針對各工業園區重點企業相對集中的特點,對他們車輛、證照年審和辦理車牌照等問題,要會同車管站、檢測站等單位,上門服務,減少辦事環節,降低企業運作成本,提高公安辦事效率,為企業辦好事、服好務。
二是要在警民共建共管上轉變觀念,在有效引導群眾參與社會治安綜合治理上進行創新。
發展經濟、維護社會穩定、構建和諧社會,是全社會的共同責任,公安機關要充分依靠和發動群眾,堅持走群眾路線,發揮好公安機關的引導和指導作用,發揮好廣大人民群眾的主力軍作用,齊心協力為xx區域性中心大城市目標的實現營造良好的治安環境。
三是要在服務群眾上轉變觀念,在服務群眾的方式方法上進行創新。
我們的廣大民警要在內心充滿熱情、激情地去解決老百姓的問題,把老百姓的事當作自己的事,為老百姓辦實事辦好事。
主動、廣泛接受群眾監督,對群眾反映的問題或事件,及時查清,并給予適當形式的答復,最大限度地爭取人民群眾的信賴與支持。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇十二
2015年10月10日—11月10日,萬源市教育局組織全市部分小學校長崗位(提高)培訓,我有幸也參加了培訓。
10月30日——11月7日,我們一行40多人赴成都、綿陽部分學校考察學習。本次考察任務明確,組織嚴謹。考察團每到一所學校,都和學校領導認真交流了學校教育教學管理、特色學校創建、師資隊伍和校園文化建設等,同時也聽取了各校領導經營管理學校的辦學理念、思路及所取得的成就。考察學習中的所有信息和場面不斷在我的腦海中浮現,并且不時的在我的思想中與我校的辦學實際形成碰撞,使我感受頗深,回味無窮。下面我就學習考察的感悟匯報如下:
一、考察學校基本情況
綿陽東辰國際學校是一所集小學、初中、高中、出國預備教育于一體的高規格、全日制基礎教育學府,占地450余畝,在校小學、初中、高中學生近9000人,教職工1100多人。學校以“培養有中國靈魂有世界眼光的現代人”為教育目標,以“崇尚科學,弘揚人文,發展個性,創造卓越”為核心理念,培養“有理想信念,有道德原則,有文明修養,有大家風范”的時代新人;致力于辦有靈魂的教育,辦負責任的教育,辦有公信力的教育,辦有發展力的教育,努力讓每一位學生受到最先進的教育,讓每一個學生獲得最充分的發展。學校積極推進“全員化、優質化、個性化、國際化”的教育發展戰略,追求全員成才、全員升學和高品位升學的辦學目標。
四川師范大學附屬實驗學校集小學、初中于一體,走讀、寄宿雙軌運行,是四川省教育廳批準的民辦學校。學校沐浴著高等學府濃郁的文化氛圍,吮吸著教育科研最新成果的甘露。學校以“堂堂正正做人,認認真真讀書”為育人宗旨,提倡傳統文化“誠、孝、雅”,培養現代紳士淑女,全面提升學生綜合素質。學校管理嚴格,服務精細,學風嚴謹,特色鮮明,質量一流,得到了社會及家庭的廣泛贊譽。
四川雙流棠中外語學校是經四川省教育廳批準,于2003年建成的一所全寄宿制現代化股份制學校。學校內設附屬小學(含學前班)、初中部、高中部,現有學生5600多人。學校坐落在雙流西南航空港經濟開發區核心地帶,毗鄰雙流國際機場,距成都市中心12公里,緊鄰機場高速和成雅高速,交通方便快捷。校園占地320畝,投資約2.3億元,建筑面積13萬平方米,建有現代化的教學樓、科技實驗樓、教育信息技術中心、多媒體語音實驗室、電子圖書館、音樂廳、體育場、學生公寓和餐廳等。教學區、運動場、生活區布局科學,間隔有致;各類建筑設計新穎,造型美觀,設施一流。學校的每個教學班均配備了計算機、電視機、錄音機、大屏幕液晶投影儀和實物展示臺。這些現代化的硬件設施,為學校開展課程改革,全面實施素質教育,提高教學效益提供了必要的場所和條件。
二、個人感悟
通過學習,我認識到教育理念是學校管理、學校發展和邁向成功的靈魂,正如蘇霍姆林斯基所說:學校的管理首先是教育思想的管理。要適應新時期的教育發展,必須樹立科學的發展觀和育人觀,正確的教育觀、教師觀、學生觀、評價觀和人才觀。優勢人人皆有,關鍵在于發掘和培養。學習優勢教育就是要深刻認識,無條件尊重和賞識每個孩子的學習優勢,創設理想的學習環境,提供相應的學習機會,讓學生發揮優勢,自由學習,從而促進他們快樂學習,體驗成功、健康、幸福并個性化的成長。師生人人能發揮各自的優勢,并階段性地能夠放大優勢,體現優勢的持續發展,這就成了學校的發展優勢。由此可見,樹立正確的辦學理念才能真正體現教育人文化的思想。
1.人文興校——學校可持續發展之路。
學校最重要的任務之一,就是傳承與發展一個充滿活力的校園文化。今天“以人為本,構建社會和諧”的教育價值觀,要求教育工作必須把促進人的全面發展落實到具體的辦學行為中。傳承中華優秀文化,創造有益于孩子成長的文化環境,應該成為一所學校的重要使命。
(1)、校園文化應分為顯性和隱性文化。顯性文化可以把學校建設得越來越美麗,形成良好的育人環境氛圍,達到環境育人的目的。這個階段我們注重的是“建設”,關心的是“標準”,關注的是“變化”,得到的是“積累”。隱性文化是通過建章立制,使全體師生明確提倡什么,反對什么,形成共同的發展目標,通過加強學習、宣傳,統一認識、統一思想,構建新的教育理念,達成共同的價值取向。(2)、文化校園既是校園文化建設的一個理性追求過程,又是一種校園文化的成熟形態,它不僅體現為一種外在的文化現象或文化活動,而更注重展現其內在的文化氛圍。從校園文化建設到文化校園創建,這個過程關聯著學校的教育理念、目標志向等。它必將推進學校內涵發展的進一步提升。文化校園必然是學校內涵發展的歸宿。
2.重實際,創特色
特色學校創建已成為當今教育的主旋律。創辦特色學校的過程正是提高學生整體素質的過程,也是提高教育質量的過程。所以特色學校必須具備以下特征:
(1)、特色學校是個性化的學校,具有獨特性。學校不論大小,都有其同類學校的共性,也有其自己的個性。特色學校是一種在一般學校共性的基礎上竭力創造富有個性特征的辦學風貌的學校。特色學校的獨特性帶有創造意識。獨特的辦學思想、獨特的內容、獨特的辦學策略都是創造性勞動的成果。這種獨特性首先應有學校特色,它是特色學校形成的基礎,圍繞個別特色創建一種學校組織的整體精神并在學校活動中充分的貫徹始終,從而使學校在各個方面辦出特色,這是特色學校形成的基本軌跡。但具有學校特色的學校不一定最終能成為特色學校,需幾任領導和全體教師努力共建。
(2)、特色學校是成功的學校,具有先進性。它表現在三個方面:第一,成功地確立了辦學價值觀。辦學價值觀是辦學的靈魂,并且這種辦學價值觀又被特色學校本身的成功所證明是正確的。第二,成功地培養了大批人才,特色學校就是靠培養多元化人才被社會認可的。第三,成功地確立了優化的辦學模式。特色學校的形成過程,就是某種辦學模式不斷形成優化的過程,其確立標志著這種辦學模式的定型和完善。
(3)、特色學校是成熟的學校,具有穩定性。它必須具有穩定的辦學思想和辦學目標,有穩定的辦學機制和辦學模式,有穩定的學校文化和學校傳統,并最終能穩定發展,穩定前進,求永遠前進、永遠成功。但它需要一個不斷發展、不斷積累、不斷提高其知名度的過程。
三、主要經驗
1、管理體系科學
管理是學校的生命線、是學校發展的根本。薛城臨山小學給我的印象是學校管理的科學化和實效化。學校實行校長負責制下的層級管理,各負其責,各司其職,既保證了校長的宏觀調控權力,又能極大的調動中層干部、班主任老師、科任教師的工作積極性。
學校管理層有較高的素質。管理層素質越高,學校也就辦得越有特色。管理層的核心就是校長,校長辦學要有自己的思想,也就是說,要把學校辦成一個什么樣的學校,要搞出什么樣的特色,校長要有自己的主見。
作為校長,應該具備廣闊的視野和前沿的理念,能敏銳地捕捉前沿課題,準確把握教學改革的新動向,善于分析和借鑒成功的辦學經驗,掌握先進的學校管理知識,立足于社會大背景,確立學校改革的方針和舉措,以科學的教育觀謀劃學校的發展,以科學的發展來引領學校的發展和教育的創新。校長要具備探索精神和創新能力,要管理好一所學校,必須注重從教育方針、法規、制度等方面來開發自己,在開發自我,熟悉政策法規、法律的基礎上,不斷探索學校的新發展、新思路,從而引領教職工朝著新的目標前進,創出自己的辦學特色,形成體現風格的辦學特色,把學校的優勢、強項最大化。不斷追求更高的目標,取得更大的成功。
2、服務意識到位。
以真誠無私的奉獻贏得學生信賴,家長的尊重,社會的信任。更好地為學生、家長、社會服務。
學校的教育就是為社區服務,每個教師必須樹立服務意識。他們要求各班主任在每學期開學一月內,家訪率必須達到100%,必須親自登門家訪,充分了解學生家庭情況,了解學生在家表現,并及時將孩子在校學習、生活情況通報家長,達到家校共同育人的目的。在教育教學中如需要同家長溝通的,也必須是親自登門拜訪,不允許打電話叫家長到學校。從這一小事,就充分體現了學校濃厚的服務意識。
學校在全體教師中廣泛樹立服務意識,提倡“走進學生”、“蹲下身來看孩子”,實施個性化的教育、個別化的輔導,關注每個學生的成長,使教育全面走向生本。
校長外出學習考察調研報告
——赴常德、長沙、株洲學習考察報告
為學習教育管理先進經驗,深化教育教學改革,提高校長業務水平。我縣教育局組織全縣中小學校長和局機關股室長于2015年11月對我省教育發達地區的常德、株州和長沙等六所學校進行了為期一個星期的學習考察活動。
治校理念是校長治校的靈魂,是學校工作形成特色的關鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。
更新校長理念,加強校長思想建設。換句話說校長必須有自己的思想。擔任一屆校長,就管理好這所學校,這是責任和義務。校長必須定位好學校的辦學方向和奮斗目標,要有新的.育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達沒有別的作為。
長管理》、《新課程》等,博覽群書,向學者型校長發展。平時擠一點時間,多看一點書,少打一點麻將。
更新校長理念,校長要不斷地總結經驗和反思。一個校長不懂得總結與反思自己,永遠只停留在經驗層面,不能上升為理論的東西,不會產生質變,即優秀校長的誕生。像魏書生、李鎮西、馬卡連柯等學者型、專家型的校長。
校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學校發展目標定位——一個五年計劃。預測學校的發展,規避風險,達到預期目標。我擔任過兩所學校校長,曾寫過關于學校發展的目標、遵循的育人理念:誠信做人、認真做事、健康成長。
其次,提高校長自身管理素質
校長要具備圍繞計劃安排、檢查指導、溝通協調、隊伍建設、自律示范和應對突發事件等基本功,加強自修。努力做到計劃安排既能貫徹上級精神,又不照搬照抄,富有創造,便于落實;檢查指導既有必要,又有水平,更有實效;內外關系既能搞好內部溝通,消減內耗,又能搞好縣、鄉(鎮)、村等相關單位的協調,減少外耗;隊伍建設既能適才用人,更能因人施教,培養骨干,鑄造名師;人格品位上既能自重、自省、自警、自勵,一心為公為民,更能身先士卒、率先垂范,能干事,會干事,干成事;遇到突發事件,既能守崗履責,穩定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現領導藝術。
再次,不斷完善校長治校機制
1、依法治校與以德治校相結合。2、堅持過程管理與結果管理相結合。3、堅持走科研興校,名師強校之路。4、校長治校需走現代化管理之路。
第四是打造優秀校長團隊。鳳凰教育在新一屆局領導領導下,教育指導思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團隊還需要打造。因為今年這支校長隊伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺,更需要專家引領。可以走“請進來”與“走出去”相結合的方法,使得這支年輕的隊伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。
二、在管理中存在的問題
1、缺少“大愛”。在改革的經濟浪潮中,受拜金主義思想的影響,我縣有一些教師人在教育不愛教育。換句話說:人曹營,身在漢。沒有愛心的教師對自己工作沒有激情,更談不上獻身教育事業。我在這次考察中,稻田中學張校長講得好:有本事去經商,有能力進官場,剩下的就好好教書育人。教師必須轉變觀念,用愛心去關注自己的事業,關愛每一位孩子,因為愛是教育的主旋律。老師們要有一顆愛心,校長們更要有大愛精神。愛我們的學生、愛我們的老師,愛我們的職業,這樣在管理中才能融入學校這個大家庭,才能民主,學校才會是師生們共同的家園。
2、師德教育重視不夠。教師思想誤區,只教書不育人,沒有把教師這一神圣的職業看成自己的事業。如果老師僅把教書育人看成一種職業,久而久之,就會產生職業病——職業倦怠;要么就會有第二職業產生,上班不務正業,下班大搞第二職業,如家養家教,經商開店等現象。教師只有認識自己的思想誤區,走出誤區,才能把教師這職業看成自己的事業,哪怕千辛萬苦,再累也心甘,我們鳳凰的教育就大有希望。
3、教師缺少精神動力。美國心理學家馬斯洛說過:人的最大需求不是物質,而是自我實現的需要。也就說人活著需要一種精神,教師更需要人生價值導向的引導。我縣教師工作怪現象:無職稱教師拼命干,中級職稱教師看著干,高級職稱教師不沾邊。教師給自己人生價值追求定位很低,缺少精神動力得到中級職稱一生足矣。我認為,教育主管部門和校長要給老師搭建一個平臺,打造教師名師,讓鳳凰多出名師,讓有特殊貢獻或能力的教師向名師方向引導,發展成為名師。
校長外出學習考察調研報告
細雨如絲走進了學習第目地文化育人典型——丹陽實小
然而這些都不是丹陽實小最出色之處是它辦學理念和辦學思路
規模宏大現代化教育集團——華士教育集團
吳校長最后意味深長地說燈永遠亮著前方一片光明
不知原因我想起了斯霞
致力于培養秀外慧中兒童————吳江舜湖實驗小學
思 考 篇
教育是——教育要為孩子終身發展奠基
學校是?———應該是孩子成長樂園
校長是?——是燈是標桿是教育專家是思想者
2015年10月10日—11月10日,萬源市教育局組織全市部分小學校長崗位(提高)培訓,我有幸也參加了培訓。
10月30日——11月7日,我們一行40多人赴成都、綿陽部分學校考察學習。本次考察任務明確,組織嚴謹。考察團每到一所學校,都和學校領導認真交流了學校教育教學管理、特色學校創建、師資隊伍和校園文化建設等,同時也聽取了各校領導經營管理學校的辦學理念、思路及所取得的成就。考察學習中的所有信息和場面不斷在我的腦海中浮現,并且不時的在我的思想中與我校的辦學實際形成碰撞,使我感受頗深,回味無窮。下面我就學習考察的感悟匯報如下:
一、考察學校基本情況
綿陽東辰國際學校是一所集小學、初中、高中、出國預備教育于一體的高規格、全日制基礎教育學府,占地450余畝,在校小學、初中、高中學生近9000人,教職工1100多人。學校以“培養有中國靈魂有世界眼光的現代人”為教育目標,以“崇尚科學,弘揚人文,發展個性,創造卓越”為核心理念,培養“有理想信念,有道德原則,有文明修養,有大家風范”的時代新人;致力于辦有靈魂的教育,辦負責任的教育,辦有公信力的教育,辦有發展力的教育,努力讓每一位學生受到最先進的教育,讓每一個學生獲得最充分的發展。學校積極推進“全員化、優質化、個性化、國際化”的教育發展戰略,追求全員成才、全員升學和高品位升學的辦學目標。
四川師范大學附屬實驗學校集小學、初中于一體,走讀、寄宿雙軌運行,是四川省教育廳批準的民辦學校。學校沐浴著高等學府濃郁的文化氛圍,吮吸著教育科研最新成果的甘露。學校以“堂堂正正做人,認認真真讀書”為育人宗旨,提倡傳統文化“誠、孝、雅”,培養現代紳士淑女,全面提升學生綜合素質。學校管理嚴格,服務精細,學風嚴謹,特色鮮明,質量一流,得到了社會及家庭的廣泛贊譽。
四川雙流棠中外語學校是經四川省教育廳批準,于2003年建成的一所全寄宿制現代化股份制學校。學校內設附屬小學(含學前班)、初中部、高中部,現有學生5600多人。學校坐落在雙流西南航空港經濟開發區核心地帶,毗鄰雙流國際機場,距成都市中心12公里,緊鄰機場高速和成雅高速,交通方便快捷。校園占地320畝,投資約2.3億元,建筑面積13萬平方米,建有現代化的教學樓、科技實驗樓、教育信息技術中心、多媒體語音實驗室、電子圖書館、音樂廳、體育場、學生公寓和餐廳等。教學區、運動場、生活區布局科學,間隔有致;各類建筑設計新穎,造型美觀,設施一流。學校的每個教學班均配備了計算機、電視機、錄音機、大屏幕液晶投影儀和實物展示臺。這些現代化的硬件設施,為學校開展課程改革,全面實施素質教育,提高教學效益提供了必要的場所和條件。
二、個人感悟
通過學習,我認識到教育理念是學校管理、學校發展和邁向成功的靈魂,正如蘇霍姆林斯基所說:學校的管理首先是教育思想的管理。要適應新時期的教育發展,必須樹立科學的發展觀和育人觀,正確的教育觀、教師觀、學生觀、評價觀和人才觀。優勢人人皆有,關鍵在于發掘和培養。學習優勢教育就是要深刻認識,無條件尊重和賞識每個孩子的學習優勢,創設理想的學習環境,提供相應的學習機會,讓學生發揮優勢,自由學習,從而促進他們快樂學習,體驗成功、健康、幸福并個性化的成長。師生人人能發揮各自的優勢,并階段性地能夠放大優勢,體現優勢的持續發展,這就成了學校的發展優勢。由此可見,樹立正確的辦學理念才能真正體現教育人文化的思想。
1.人文興校——學校可持續發展之路。
學校最重要的任務之一,就是傳承與發展一個充滿活力的校園文化。今天“以人為本,構建社會和諧”的教育價值觀,要求教育工作必須把促進人的全面發展落實到具體的辦學行為中。傳承中華優秀文化,創造有益于孩子成長的文化環境,應該成為一所學校的重要使命。
(1)、校園文化應分為顯性和隱性文化。顯性文化可以把學校建設得越來越美麗,形成良好的育人環境氛圍,達到環境育人的目的。這個階段我們注重的是“建設”,關心的是“標準”,關注的是“變化”,得到的是“積累”。隱性文化是通過建章立制,使全體師生明確提倡什么,反對什么,形成共同的發展目標,通過加強學習、宣傳,統一認識、統一思想,構建新的教育理念,達成共同的價值取向。(2)、文化校園既是校園文化建設的一個理性追求過程,又是一種校園文化的成熟形態,它不僅體現為一種外在的文化現象或文化活動,而更注重展現其內在的文化氛圍。從校園文化建設到文化校園創建,這個過程關聯著學校的教育理念、目標志向等。它必將推進學校內涵發展的進一步提升。文化校園必然是學校內涵發展的歸宿。
2.重實際,創特色
特色學校創建已成為當今教育的主旋律。創辦特色學校的過程正是提高學生整體素質的過程,也是提高教育質量的過程。所以特色學校必須具備以下特征:
(1)、特色學校是個性化的學校,具有獨特性。學校不論大小,都有其同類學校的共性,也有其自己的個性。特色學校是一種在一般學校共性的基礎上竭力創造富有個性特征的辦學風貌的學校。特色學校的獨特性帶有創造意識。獨特的辦學思想、獨特的內容、獨特的辦學策略都是創造性勞動的成果。這種獨特性首先應有學校特色,它是特色學校形成的基礎,圍繞個別特色創建一種學校組織的整體精神并在學校活動中充分的貫徹始終,從而使學校在各個方面辦出特色,這是特色學校形成的基本軌跡。但具有學校特色的學校不一定最終能成為特色學校,需幾任領導和全體教師努力共建。
(2)、特色學校是成功的學校,具有先進性。它表現在三個方面:第一,成功地確立了辦學價值觀。辦學價值觀是辦學的靈魂,并且這種辦學價值觀又被特色學校本身的成功所證明是正確的。第二,成功地培養了大批人才,特色學校就是靠培養多元化人才被社會認可的。第三,成功地確立了優化的辦學模式。特色學校的形成過程,就是某種辦學模式不斷形成優化的過程,其確立標志著這種辦學模式的定型和完善。
(3)、特色學校是成熟的學校,具有穩定性。它必須具有穩定的辦學思想和辦學目標,有穩定的辦學機制和辦學模式,有穩定的學校文化和學校傳統,并最終能穩定發展,穩定前進,求永遠前進、永遠成功。但它需要一個不斷發展、不斷積累、不斷提高其知名度的過程。
三、主要經驗
1、管理體系科學
管理是學校的生命線、是學校發展的根本。薛城臨山小學給我的印象是學校管理的科學化和實效化。學校實行校長負責制下的層級管理,各負其責,各司其職,既保證了校長的宏觀調控權力,又能極大的調動中層干部、班主任老師、科任教師的工作積極性。
學校管理層有較高的素質。管理層素質越高,學校也就辦得越有特色。管理層的核心就是校長,校長辦學要有自己的思想,也就是說,要把學校辦成一個什么樣的學校,要搞出什么樣的特色,校長要有自己的主見。
作為校長,應該具備廣闊的視野和前沿的理念,能敏銳地捕捉前沿課題,準確把握教學改革的新動向,善于分析和借鑒成功的辦學經驗,掌握先進的學校管理知識,立足于社會大背景,確立學校改革的方針和舉措,以科學的教育觀謀劃學校的發展,以科學的發展來引領學校的發展和教育的創新。校長要具備探索精神和創新能力,要管理好一所學校,必須注重從教育方針、法規、制度等方面來開發自己,在開發自我,熟悉政策法規、法律的基礎上,不斷探索學校的新發展、新思路,從而引領教職工朝著新的目標前進,創出自己的辦學特色,形成體現風格的辦學特色,把學校的優勢、強項最大化。不斷追求更高的目標,取得更大的成功。
2、服務意識到位。
以真誠無私的奉獻贏得學生信賴,家長的尊重,社會的信任。更好地為學生、家長、社會服務。
學校的教育就是為社區服務,每個教師必須樹立服務意識。他們要求各班主任在每學期開學一月內,家訪率必須達到100%,必須親自登門家訪,充分了解學生家庭情況,了解學生在家表現,并及時將孩子在校學習、生活情況通報家長,達到家校共同育人的目的。在教育教學中如需要同家長溝通的,也必須是親自登門拜訪,不允許打電話叫家長到學校。從這一小事,就充分體現了學校濃厚的服務意識。
學校在全體教師中廣泛樹立服務意識,提倡“走進學生”、“蹲下身來看孩子”,實施個性化的教育、個別化的輔導,關注每個學生的成長,使教育全面走向生本。
校長外出學習考察調研報告
——赴常德、長沙、株洲學習考察報告
為學習教育管理先進經驗,深化教育教學改革,提高校長業務水平。我縣教育局組織全縣中小學校長和局機關股室長于2015年11月對我省教育發達地區的常德、株州和長沙等六所學校進行了為期一個星期的學習考察活動。
治校理念是校長治校的靈魂,是學校工作形成特色的關鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。
更新校長理念,加強校長思想建設。換句話說校長必須有自己的思想。擔任一屆校長,就管理好這所學校,這是責任和義務。校長必須定位好學校的辦學方向和奮斗目標,要有新的育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達沒有別的作為。
長管理》、《新課程》等,博覽群書,向學者型校長發展。平時擠一點時間,多看一點書,少打一點麻將。
更新校長理念,校長要不斷地總結經驗和反思。一個校長不懂得總結與反思自己,永遠只停留在經驗層面,不能上升為理論的東西,不會產生質變,即優秀校長的誕生。像魏書生、李鎮西、馬卡連柯等學者型、專家型的校長。
校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學校發展目標定位——一個五年計劃。預測學校的發展,規避風險,達到預期目標。我擔任過兩所學校校長,曾寫過關于學校發展的目標、遵循的育人理念:誠信做人、認真做事、健康成長。
其次,提高校長自身管理素質
校長要具備圍繞計劃安排、檢查指導、溝通協調、隊伍建設、自律示范和應對突發事件等基本功,加強自修。努力做到計劃安排既能貫徹上級精神,又不照搬照抄,富有創造,便于落實;檢查指導既有必要,又有水平,更有實效;內外關系既能搞好內部溝通,消減內耗,又能搞好縣、鄉(鎮)、村等相關單位的協調,減少外耗;隊伍建設既能適才用人,更能因人施教,培養骨干,鑄造名師;人格品位上既能自重、自省、自警、自勵,一心為公為民,更能身先士卒、率先垂范,能干事,會干事,干成事;遇到突發事件,既能守崗履責,穩定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現領導藝術。
再次,不斷完善校長治校機制
1、依法治校與以德治校相結合。2、堅持過程管理與結果管理相結合。3、堅持走科研興校,名師強校之路。4、校長治校需走現代化管理之路。
第四是打造優秀校長團隊。鳳凰教育在新一屆局領導領導下,教育指導思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團隊還需要打造。因為今年這支校長隊伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺,更需要專家引領。可以走“請進來”與“走出去”相結合的方法,使得這支年輕的隊伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。
二、在管理中存在的問題
1、缺少“大愛”。在改革的經濟浪潮中,受拜金主義思想的影響,我縣有一些教師人在教育不愛教育。換句話說:人曹營,身在漢。沒有愛心的教師對自己工作沒有激情,更談不上獻身教育事業。我在這次考察中,稻田中學張校長講得好:有本事去經商,有能力進官場,剩下的就好好教書育人。教師必須轉變觀念,用愛心去關注自己的事業,關愛每一位孩子,因為愛是教育的主旋律。老師們要有一顆愛心,校長們更要有大愛精神。愛我們的學生、愛我們的老師,愛我們的職業,這樣在管理中才能融入學校這個大家庭,才能民主,學校才會是師生們共同的家園。
2、師德教育重視不夠。教師思想誤區,只教書不育人,沒有把教師這一神圣的職業看成自己的事業。如果老師僅把教書育人看成一種職業,久而久之,就會產生職業病——職業倦怠;要么就會有第二職業產生,上班不務正業,下班大搞第二職業,如家養家教,經商開店等現象。教師只有認識自己的思想誤區,走出誤區,才能把教師這職業看成自己的事業,哪怕千辛萬苦,再累也心甘,我們鳳凰的教育就大有希望。
3、教師缺少精神動力。美國心理學家馬斯洛說過:人的最大需求不是物質,而是自我實現的需要。也就說人活著需要一種精神,教師更需要人生價值導向的引導。我縣教師工作怪現象:無職稱教師拼命干,中級職稱教師看著干,高級職稱教師不沾邊。教師給自己人生價值追求定位很低,缺少精神動力得到中級職稱一生足矣。我認為,教育主管部門和校長要給老師搭建一個平臺,打造教師名師,讓鳳凰多出名師,讓有特殊貢獻或能力的教師向名師方向引導,發展成為名師。
到普蘭店考察學習報告
蘇子溝小學——齊經樞
在岫巖縣教育局,教師進修學校統一組織下,我們岫巖縣2015
屆小學校長任職資格培訓班全體學員于6月26日—28日先后赴:普
蘭店楊樹房小學、皮口中心小學考察學習,我們認真聽取了各校領導
的經驗介紹,聽了兩節觀摩課、實地觀看了各個學校的校風、教風、
學風以及校園文化建設等,使我們進一步開闊了視野,增長了見識,
收獲特別大,為今后學校管理工作積累一定的經驗,下面是我外出考
察所取得的一些收獲及體會。
所見:
1、普蘭店市楊樹房鎮中心小學現有29個教學班,1248名學生,86
名教職工。學校先后被評為:遼寧省交通安全模范學校,大連市德育
工作先進單位、大連市校園藝術化先進單位、大連市大課間活動窗口
學校、大連市示范性家長學校和大連市“十一五”教育科研先進集體
等榮譽稱號。多年來,學校緊緊圍繞“質量”這一核心,秉承“立德
樹人德為先,以人為本重實效”的辦學理念,以“德育系列化工程”
為載體,以行為習慣養成為重點,以“評星”和創評“新三好”為激
勵手段,以“6+2”模式為突破口,傾力打造高效課堂,逐步形成了
獨特的辦學風格和教育特色,實現了學校的可持續發展、教師的專業
化發展和學生個性特長的發展。
2、皮口小學的樂器、舞蹈興趣小組特色明顯所思:
引領學校內涵發展必須走“特色辦學”之路。我們從實際情況出發,積極發掘、提煉、建設、發展、凸顯本校辦學特色,科學設計和規劃學校發展藍圖,使我們蘇子溝小學也有各自的特色,優化學校教育資源,追求精致發展,提高學校特色品位。
一、“業務立校”的指導思想。
參觀的兩處小學,都是后來居上的名校。之所以成名,主要是業務工作抓出了實效。他們這種以業務立校、以業務揚名的指導思想,值得我們學習和借鑒。參觀很多地方的很多名校,立校立名的花樣繁多,真正鋪下身子研究業務、以業務立校的較少。學校是教學的場所,是為國家民族培養人才的地方,作為一校之長,在制定學校發展戰略時,切不可忘了自己的本質工作所在。
二、從小處做起,做出實效。
感悟:
特色不是一個年級的特色,一個年級的特色也成就不了全校的特色!”一所學校,特色項目需要全員參與。只有全員的認可和參與,才有全員的擁戴和支持,有了全員的參與和支持,學校特色也就成了學校的一種自覺的行為習慣,這種習慣就是一種文化,一種品牌。
特色學校建設是學校生存與發展的需要,學校特色發展是教育改革與發展的必然訴求。讓我們從實際情況出發,積極發掘、提煉、建設、發展、凸顯本校辦學特色,科學設計和規劃學校發展藍圖,使我們孟津縣的學校也有各自的特色,優化學校教育資源,追求精致發展,提高學校特色品位。
努力方向:
實事求是地認識自己,研究自己,定好位,彰顯辦學特色。我們將著重抓好以下幾個方面:
一、加大教師培訓的力度
(一)、抓教師基本功的培訓。爭取人人有能力,人人有特長。例如:書寫、繪畫、朗讀、演講等等。(二)加大教研力度。繼續堅持走出、請進來。本著“四多”的原則;多給教師學習的機會;多給教師鍛煉的機會;多給教師研討的機會;多給教師展示的機會。不斷優化課堂教學。
二、辦特色學校
(一)獨特性。指學校在具有一般學校共性的基礎上,又有著與眾不同的個性與風格,即所謂的“人無我有,人有我優,人優我精”,而我們西關學校目前的辦學特色還沒有完全形成,或者說特色還不鮮明,沒有自身的獨特性。所以首要的辦學思路是形成我們學校辦學的獨特性。
(二)整體性。即特色表現在某一項目、某一方面、某些地方還不夠,這僅僅是“亮點”而已,它表現出一所學校的全局優化和整體效能,體現在獨特風格的整體風貌和顯著的育人效益上。
(三)穩定性。就是指辦學獨特風格的形成、學校成果的取得能夠長期顯示、保持和發展,能夠經得起時間和實踐的檢驗,并在校內外產生深遠的影響。我們學校的核心理念早已形成,辦學特色正在形成,它標志著學校教育個性和管理個性的成熟。所以,我們要保持這種辦學獨特風格的穩定性。要清楚的認識到穩定并非一成不變,創辦特色學校是個不斷積累、完善的過程,是不斷繼承發展的結果。體現了學校群體在辦學理念和主觀追求上達到完美的統一,并且日趨成熟,形成相對穩定的趨勢才是我們的最終目標。
細雨如絲走進了學習第目地文化育人典型——丹陽實小
然而這些都不是丹陽實小最出色之處是它辦學理念和辦學思路
這丹陽實小有著236年歷史名校她以獨特學校文化實施自能教育培養才情教師、本色學生
實施智慧教育學校——張家港實驗小學
規模宏大現代化教育集團——華士教育集團
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇十三
為了不斷提高理化實驗室能力,促進檢驗員專業化成長,打造一支高素質的理化檢驗隊伍,2011年06月30日,在巨寶源技術負責人智秀生主任的帶領下,我們理化室4人前往進晉西工業集團理化計量中心進行了為期1天的考察學習。短暫的學習時間,給我留下了深刻的印象。各實驗室里認真學習的氛圍、人員的敬業精神、緊張有序的合作深深地震撼了我。收獲頗多,現總結如下:
30日,巨寶源理化中心4人前往晉西工業集團理化計量中心學習。在這里,我們受到了辦公室主任和工作人員的熱情接待,認真聽取了各工作人員的專業工作經驗,然后進行了熱烈的討論與交流。在短短一上午的學習交流中,就金相方面學到了很多有關的專業知識,參閱了各種金相圖譜,觀看了計量中心工作人員做實驗的`過程,解決一些技術上的難題,彌補了學習金相過程中的缺陷,收獲挺大,感觸頗深。
下午我們又跟隨工作人員進一步學習交流了性能方面的一些知識,工作人員詳細介紹了各種儀器的操作規程和容易出現的問題,重點交流了一些工作方面的經驗。就拉伸、沖擊實驗方面學習到了如何正確、有效的測量試樣各種長度,糾正了我們在實驗過程中錯誤的操作方法。最后就布氏硬度計我和計量中心的工作人員進行了認真、熱烈的交流,讓我學會了正確測量壓痕直徑,準確計算硬度值,規范了操作步驟,為我以后操作布氏硬度計積累了寶貴的經驗。總之,這次外出學習收獲頗豐。在接下來的工作中,我要將學習所得的經驗和體會消化吸收,迅速轉化成為自己的東西,并在今后的操作實踐中融入標準規范當中,爭取成為一位作風硬朗,工作認真、負責,充滿熱情的理化檢驗員!
2011年7月2日。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇十四
首先,十分感謝局領導給我創造了此次外出學習考察的機會。短短四天時間,一路風塵仆仆、一路參觀考察、一路驚羨不已、一路發奮立志,大家邊學習邊思考,邊思考邊討論,反思自我,查找差距,衡量本局的發展狀態,謀劃迎頭趕上的辦法措施。所考察工商局(所)經濟實力雄厚,發展意識超前,改革思路新穎,創新機制靈活,基層建設步伐大,干部精神狀態好,處處充滿生機和活力,所見所聞讓人耳目一新,帶給我們的不僅是眼界的開闊和心靈的震撼,更重要的是加深了我對轉型建設的理解和深思,真的是不虛此行,對開闊視野、啟迪思路、推進今后工作大有裨益。下面,我按照考察分工,著重就市場規范方面學習體會匯報如下:
現場參觀了××區工商局××工商分局和××市工商局××分局等單位,參加了工作座談會,外地工商給我留下深刻印象。
亮點一:工作流程精細化。××工商給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規范。××市工商局印發的《工商服務指南》內容十分全面,基本涵蓋了工商部門的各項日常工作,且通俗易懂,結構分明,讓前來辦事的人一閱便知,既節省了群眾辦事時間,又提高了工商工作效率。從宣傳光碟到匯編成冊的軟件資料,從辦事大廳詳細的工作流程到職能科室規范的工作制度,××工商通過點點滴滴的細節,讓人感受到細致入微的服務,通過規范化的監管服務,全面提升了工商形象。
亮點二:教育培訓差異化。首先,領導班子做表率,××工商要求領導班子做到勤思考、常總結、善管理、全教育、勇決斷、敢負責。思想工作常抓不懈。其次,差異培訓練新兵。針對不同對象采取不同的教育方式,制定有差別的學習目標,實行合理的差異化,提升新老同志的工作能力和業務素質。
要求,并通過考核給予一定的獎勵。干部分類管理體現了以人為本的科學思想,調動了干部學習工作的主動性和積極性。通過干部分類管理制度,××工商局有效提升了干部的業務素質和工作能力,提高了隊伍整體水平。
亮點四:分類監管規范化。在無照經營和食品安全監管上,××工商采取分級分類的監管模式,建立三類監管區域,明確各職能部門的工作職責。同時加強與地方政府的溝通配合,搞好工作宣傳,充分利用新聞媒體的力量,爭取社會各界的理解和支持,將無照經營和食品安全監管工作深入到轄區群眾的心中,營造良好的工作氛圍和工作環境。
亮點五:監管服務創新化。在××市工商局,我們了解到該局發出了全國第一張農民合作社營業執照、全國第一張農民土地股份合作社營業執照,自主研發了《外企出資監管系統》、《電子監管地圖系統》等等舉措。窺一斑而知全豹。××工商在工作中十分強調工作創新,并通過大膽改革、創新舉措,不斷提升服務監管水平,將服務和監管有機結合,為××地區的經濟又好又快發展提供了強有力的保證。
學習借鑒先進經驗,關鍵是要緊密聯系實際,著眼解決問題,做到真學、真信、真懂、真用。通過學習考察某省工商局有關局(所)的經驗和做法,結合貴池工商的實際,建議將市場規范工作的總體思路定位為:轉變觀念,提高素質,創新基層工商所市場監管制度和方式,及時整合人力資源,完善績效考核制度和激勵約束機制,努力構建市場監管執法長效監管機制,促進工商所實現高效能監管,提高服務區域經濟的水平。具體做好以下幾個方面的工作:
(一)明晰監管層次,創新監管方式。一是監管工作推進層次化。工商部門面對龐大的監管群體,在管理工作中不能搞“一刀切”,必須突出工作重點,堅持監管層次化,推進實施分行業、分時段監管舉措。二是市場監管痕跡化。即:抓好行政監督、檢查和服務指導記錄制度建設,要求無論是市場監管還是行政執法、行政指導、服務發展、消費維權等都要做好相應的檢查記錄,這樣既能體現工作效果,又為考核提供依據,同時還可為追責提供證據。不僅有利于階段性工作的檢查督促,而且有利于整個工作的順利實施與完成。三是專項整治常態化。專項檢查和整治要經常化,建立長效監管機制,做到整規結合、糾建并舉,使市場痕跡化的監管模式與市場巡查制相結合,做到有長效的監管制度、長效的監管手段、長效的監管措施等,采取在檢查督導的同時,按既定的工作標準、程序規范到位,做到工作不留死角、不留空擋。
(二)強化績效管理,明確監管責任。建立工商所工作人員市場監管績效考核管理機制,明確每個人的監管職責。即結合全年工作總體目標,制定客觀、明確的監管職責量化標準,將監管職責分解、細化、落實到個人,并簽訂《監管目標責任書》作為今后績效考核的主要依據。以績效促管理,解決基層監管任務不明確的問題,將監管任務達標率落實到個人。
(三)拓展執法廣度,推進執法深度。在以前的工作基礎上,學習研究各行業的特點,拓寬監管視野,努力在商標、廣告、合同等案件上有新的突破,加強涉外案件的辦理力度,擴大執法幅度,提升執法影響力。應該引導每位同志拓寬知識面,結合工作興趣,培養在某一方面或某一類案件上的執法能力,將每位同志培養成“一專多會”的全能型執法人員。
(四)加強法律法規學習,提高案件質量。案件質量是執法工作的保證。既要加強實體法的學習,也要重視程序法的領會。既要維護法律的公正性,也要體現法律的公平性。具體到實際中,從案源的發現開始,重視案件的程序性和證據的鞏固,切實做好案卷的裝訂工作,認真規范每一份案卷材料,確保每一起案件都是鐵案。
(五)加大監管宣傳力度,增強執法震懾力。隨著信息多元化的不斷發展,我們要轉變思想,破除宣傳工作“無用論”、“多做少說”、“只做不說”等片面思想,加大監管宣傳的力度,加強正面引導和反面警示,提高執法的震懾力,營造人民群眾參與監管、經營戶自覺自律的良好氛圍。
結合此次外出考察學習,針對當前烏沙工商所工作實際,我們要著重從以下幾個方面開展好市場監管工作:
(一)抓住重點行業不松手。總結以前工作的經驗成果,繼續加大對食品、農資等行業的監管力度,努力提高監管覆蓋率,提升監管水平。
(二)兼顧一般行業不放手。充分發揮工商監管職能,利用商標監管、廣告監管、質量抽檢、消保維權等職能,加強對一般行業的監管,促進市場秩序規范。
(三)全面推進層次化監管機制。克服監管力量不足等諸多困難,變應付式的被動監管為積極的主動監管。同時,創新監管方式,分行業、分時段對不同行業進行有的放矢的重點監管。
(四)抓落實促監管。將監管任務完成率落實到每個網格責任人,進一步細化、量化。從主動服從、預警教育、行政處罰三個層面鎖定監管目標,力促監管到位、市場規范。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇十五
為學習教育管理先進經驗,深化教育教學改革,提高校長業務水平,于20xx年3月赴廣深珠等地學習考察,收獲頗多。現僅就真如中學創建特色學校方面學習考察收獲匯報如下:
當我們踏入真如中學學校大門的那一刻起,我們的思維受到了強烈的沖擊。這些沖擊主要來源于真如中學在 “發展辦學特色,創建特色學校”上所做出的努力和取得的成效。
眾所周知,當今,世界基礎教育改革的趨勢之一是發展教育的民族特色、地方特色和個性特色。對學校而言,就需要思考如下問題:如何找到學校的下一步發展方向;如何站到只屬于自己學校的發展新起點上;如何使學校走上充滿活力的個性化發展之路。因此真如中學在 “發展辦學特色,創建特色學校”的塑造中努力地做了四個方面的工作:
1、學校特色
特色:指事物的特殊色彩和風格,獨具特點的或者與眾不同的。
特色是根植于學校自身改革與發展的實際需要,把握學校顯在或潛在的辦學資源,著眼學校過去的傳統以及今天的挑戰和未來發展的前景等,作出的符合學校發展的戰略性選擇。特色就是個性。
學校特色:符合學校發展需求、反應學校自身特點,經由學校長期努力形成的相對穩定且具有一定美譽度的學校實踐行為。
基本特征:個別性、獨特性、先進性、穩定性、社會性、群體性。
2、特色學校
特色學校:在先進的教育思想指導下,從本校的實際出發,經過長期的辦學實踐,形成了獨特的、穩定的、優質的辦學風格與優秀的辦學成果的學校。一句話概括:特色學校就是個性化的學校,是認識和優化了個性的學校。
特色學校的“特色”,是一種先進的、獨特的、富有時代特征和相對穩定的學校文化。它不只表現為學校具有個性化的外顯環境、校本化的課程體系、獨特的教育教學管理制度、明顯優于同類學校項目,更是表現為凝聚在學校每一個成果身上的一種精神品質。
要素:獨特的辦學思想、特色的教師群體、校本化的課程體質、高水平的特色項目、個性化的學校文化等。
幾點認識:
特色學校與重點校、示范校是有區別的,特色學校是可以推廣的。 特色學校不是偏科發展,或者是特色學校不是偏科學校。
特色學校不等同于特長學校,更具有文化價值的要求。
特色學校是獨特的,但不是唯一的。
特色學校即具有多樣性,又具有統一性,教育的目的使人活得智慧、道德和幸福。
3、學校特色與特色學校的關系
學校特色與特色學校是個性與共性,局部與整體、發展與穩定的關系。學
校特色是形成特色學校的基礎,特色學校則是學校特色的發展和升華。
學校特色向特色學校發展是一個長期又艱巨的過程,因為特色學校的形成,意味著一套文化模式的構建,一種組織精神的確定,一所學校個性風貌的形成。
特色學校成因:校長的理念,他所崇尚和他志趣所在;
名師的教學特色;
地理的歷史文化;
踐行的中外政治家、教育家的思想;
特殊的生源和特色項目。
1、學校已有“特色”項目分析
社區教育:學校是國內社區教育的發源地,有一定影響,但如何在新課程背景下與時俱進,是必須正視的問題。
藝體項目:足球在市區有一定影響,學校自身又是市足球項目的體育傳統學校。但男足體制背景、政策導向、運動水平都制約發展。京韻鼓隊初顯成效,但規模較小,影響力不大。
2、真如本意的特色學校訴求
創建特色學校的價值取向是獨特而多元。
充分認識學校教育資源的差異與優化。在觀念上,表現為“對學校本身教育資源和辦學客觀規律的科學而獨到的認識;在過程上,特色學校的創建是學校優化過程,即優化學校教育資源配置,創設有自己學校個性特征的教育文化環境和氛圍;在實踐中,學校特色主要表現為特色項目建設中,這符合當前學校的發展實際,充分認識到學校特色獨特而不獨有的開放與多元,充分認識到只有量的積累才能生成質的生命力。任何特色學校的創建都是以點為突破口而開始的資源優勢的主動選擇,以點帶面、以局部促整體,形成整體的綜合的特色,特色資源處于不斷發展的狀態中。充分認識到特色創建源于歷史與現實的和諧。
創建特色學校的價值觀是參與與發展。
創建特色學校的價值觀是以學校發展為本。以學校發展為本的實質是“最大程度地促進學校個性化、人本化和特色化建設”。其基本內涵是立足于學校、強化學校的共同參與發展,提高學校的教育質量。
創建特色學校重要的是培植學校的自主發展能力,尊重學校的主動發展愿景,促進學校建立立足學校的辦學價值觀。借助創建平臺,學校可以促進自身經驗管理向科學管理,再向文化管理發展;正確地自我評價學校發展階段,通過“合格—特色項目學校—特色學校—品牌學校四階段發展戰略”,推動學校管理從“規范管理—個性發現—特色塑造—文化認同”的價值觀念的轉變。美國教育家伯爾凱和史密斯指出,一個辦得成功的學校應以它的文化著稱,這個文化要有一個價值和規范的結構、過程和氣氛,將使教師和學生納入導致成功的教育途徑。
創建特色學校標準的構成要件是:理念、方式和環境
學校特色是由學校獨特的辦學理念,教育行為方式和教育文化環境三大要素熔煉而成。以校長的價值觀念的呈現方式為主的學校價值理念,重要要體現在兩個層面:校長價值的引領能力,決策能力和組織能力;學校決策是否體現了管理團隊參與的民主機制。通過特色項目的建設促進學校教育行為方式的轉變,突出過程,發展和參與性。學校文化的形成和自覺是學校發展追求的最高境界,關注管理團隊辦學理念的和諧共振程度,關注特色理念與落實措施之間的落差與改進。
特色學校評價的基本模式是整體和特色
特色學校評價模式表述為:基本評價+特色評價。基本評價重在評價特色項目對于師生參與的廣度,關注整體性和穩定性,特色評價則關注獨特性和多樣性。
理念先行、隊伍建設、評價導向、課題帶動是學校特色推進的四大要素。
1、思考并制定在學校三年規劃框架下的特色發展計劃。
特色發展計劃以提煉和形成學校特色、學校文化為目標,通過對學校特色資源的調查與分析,凝練學校的教育哲學,以特色項目建設作為特色發展計劃的重點,并注重計劃的實施。
2、尋求并建立特色項目。
課程建設方面,繼續以“標準校本化、專題課程、訓練系統”的建設為主要載體,通過聚焦課堂,以教師實踐知識增長為抓手。學科方面,繼續把京韻鼓隊、男足為重點,進行擴張性地建設。德育方面,以系列主題教育活動和志愿服務為抓手,同時要拓展社區教育的內涵、功能和方式。繼續進行深化提升,逐步將學校特色由單一向綜合發展。
3、加快自培與引進特色教師隊伍建設。
高素質、有特色的教師隊伍是特色建設成功與否的關鍵。“研、培、促、導”加強特色師資隊伍建設、逐步形成人人都有一技之特的教師團隊,同時要整合全社會特色人才資源為我所用。
4、創新督導評估機制,完善特色管理標準制定,健康引領學校特色建設科學發展。使特色建設與提升質量成為學校科學發展的兩翼。“做大、做強、做優、做精”,揚長發展、多元發展、特色發展,人無我有,人有我優,人優我精、勝人一籌。
【收獲與反思】
本次學習考察之行,帶給我們的收獲是全方位的。因此,我們有理由推論,只有給予校長更多走出去的機會,才能讓校長了解新理論、新方法,進而切實提高校長管理工作的主動性與積極性,推動教育工作全面發展。
認真反思,我們也確實存在不足。坦率地說,我們應該確實搞好特色學校建設,提高教育工作者的奉獻精神,立足本校教育管理工作,努力提高教育教學質量。就目前人們的標準來看,教學質量的核心就是學習成績和升學率,教學改革與教學質量本來就是一對矛盾的統一體。我們應該樹立正確的質量立校意識,最大限度地發展學生,全面提高學生的身體、心理、知識、技能,充分發揮學生的才能和積極性,讓他們在快樂中學習,自覺、自主、自愿地進行學習,體驗并享受學習的樂趣。至于怎么做,就由我們“八仙過海、各顯其能”去吧。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇十六
有幸參加本次山西統計青年學習觀摩團赴京交流,非常感謝省局黨組給我們提供這樣一個走出去學習交流的機會,讓我們能夠學習最核心、最先進的經驗,同時把我們自己的特點和風采展現出來,這次學習時間雖短,但是受益匪淺。
通過觀摩學習,領略到什么是先進,領略到了什么是更廣闊的舞臺,更重要的是更加深刻的體會到省局黨組在培養年輕干部,培養統計事業的接班人上的良苦用心,作為一名基層統計青年干部,唯有矢志不渝、不斷努力,不斷進步,盡快的成長成熟起來,才能不辜負各級黨組對我們的期望,真正成為統計事業的接班人。
對于基層青年統計干部來說,踐行“三個提高”關鍵在提高統計能力,抓手是有計劃、有組織的把年輕人團結起來,凝聚青年干部的力量,共同進步。
踐行“三個提高”就是把基層的青年人組織起來,打造一個團隊,樹立一個核心,領導基層青年統計人科學發展,提升統計能力,簡單的說就是“有班子”。班子健全團隊才有力量,擁有一支有活力、有能力、有創造力的領導班子,才能貫徹執行上級領導的指示精神,帶領本級青年人不斷前進。為了保持這套班子的旺盛的生命力,激發創造力。
踐行“三個提高”就是完善和健全基層青年組織制度,通過成文的制度約束青年人的行為,建立一套長期有效的組織約束機制,簡單的說就是“有制度”。制度的建立是一項長期的系統工程,從進入、退出機制,到獎勵、懲罰措施,從會議、活動組織,到議事、決策方式,這一系列制度的建立需要不斷的努力,而嚴格的執行、以制度約束行為更需要強大的力量和持之以恒的精神。
踐行“三個提高”就是貫徹服務大局、服務青年的主題,帶領青年人開展形式多樣,富有特色的活動,簡單的說就是“有活動”。夯實青年人的統計基本素質;通過統計工作實務,統計制度改革的實踐,提升青年人的統計業務水平;通過統計知識、業務水平、工作方法、工作經驗的充實和提高,提升青年人辨別真偽的能力。這一系列活動提升了青年統計人的業務水平和工作能力,消除在統計數據時出于業務生疏、人手不足、時間倉促、檢查不到位、責任心不強等多種原因而導致數字的偏差,避免統計數據失真,統計形象受損,為統計事業科學發展保駕護航。
踐行“三個提高”就是以榜樣的力量和作用影響青年人,調動青年人的工作熱情和工作積極性,簡單的說就是“有作用”。發揮模范作用,增強凝聚力和戰斗力,把基層青年組織建設成青年人的核心,通過核心的力量調動廣大青年統計人的力量,讓大家心往一處想,勁往一處使,這是才是我們增強基層青年組織的根本目的,把分散在全國各地的青年統計人的力量凝聚起來,才能為統計事業的科學發展注入更大的動力。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇十七
*月*日,本人參加了中教科組織的赴xx區鑒開中學的學習培訓活動,特別是有幸與xx中學李校長面對面地學習交流,了解了該校幾年來教學改革的探索歷程,悉心感悟到了該校教學管理的科學化與精細化。通過學習,本人對落實教學校長的教學領導力問題有了新的思考。
校長作為學校教學的領導者,肩負著引導全體教師推進課程改革的重任,必然應該走在課程改革的前列。教學校長要做好一把校長的助手,貫徹一把校長的教改思想,將一把校長的教改思想變成便于操作的教改思路,并通過各種制度付諸實施,努力做學校教學改革的引領者。由于教材、措施、隊伍、教育的模式和理念等均是在新課程的實施過程中逐步形成與發展的,并沒有成熟的、固定的模式,因此,教學校長一定要把自己從繁瑣的事務中解脫出來,靜下心來,認真地學習,與時俱進,不斷地捕捉新動態,掌握新方法,完善對新課程的理解,把學來的理念通過內化,轉變成自己的理念,從而使先進的理念貫穿在學校課程教學管理工作的方方面面。
鑒開中學李校長多年堅持每天聽課、評課,坐在課堂里抓教學工作,這值得我們每一位教學管理者去學習。課堂能反映出學校教與學的現狀,蘊涵著極其豐富的信息。教學校長進入課堂,可以深入了解教師的教育理念、教學行為、教研文化、經驗和不足、困惑和困難,以及課改要求與教學現狀的差距,先進理念與傳統行為的落差,了解學生的學習現狀和需求,了解學校管理的運行現狀等,掌握來自一線的真實情況。校長,特別是教學校長,唯有走進課堂,才能真正走近教師、了解教師,才能真切把握教學中的問題,找出制約課堂教學有效性的因素,站在新的高度,從新的視角,對學校教學工作進行審視,適時地作出調整,形成新的規劃和科學決策。
鑒開中學的校本教研活動務實、高效,看后令人振奮,我認為這種模式的形成是該校多年來常抓不懈、科學引導的結果。如何使校本教研不走過場,不能只是校領導簡單地提要求,關鍵是教學管理干部真正參加到校本教研活動中去,全面地深入加上全程地指導,才能使校本教研不走過場,才能使教師真正受益。教學校長尤其要高度關注校本教研活動,以自身關注教研活動的熱情來鼓勵教師積極投入,在教研活動中充分發揮校長的影響力,這樣教學領導力才能真正地植根于課堂,發揮其應有的作用。
校長外出考察心得體會(專業18篇)篇十八
外出考察是指以實地參觀和考察的方式,獲取實際經驗和了解市場動態的活動。這項活動對于學生來說有著重要的意義,不僅可以加深對于課堂知識的理解,還可以提升學生的實踐能力和綜合素質。在此次外出考察中,我們前往了著名的創新科技園區,旨在了解先進的科技創新和發展模式,以及與企業家們進行交流,分享他們的成功經驗和思考。通過這次考察,我受益良多,收獲頗豐。
在考察過程中,我們參觀了多個創新科技企業,并與企業家們進行了交流。我親眼目睹了一系列令人驚嘆的科技創新成果,比如智能機器人、虛擬現實技術等。這些創新產品的出現,不僅讓人們生活更加便利,還深刻地改變了人們的生活方式和工作方式。在與企業家們交流的過程中,我深深感受到了他們的勤奮和堅持,他們付出了大量的汗水和努力,才取得今天的成就。這讓我深信,只有付出足夠的努力和執著,才能夠有所成就。
第三段:總結考察的價值和啟示。
通過這次考察,我不僅對于創新科技有了更深入的了解,還培養了自己的觀察力和判斷力。我認識到在一個不斷變化的社會中,要緊跟時代的步伐,不斷學習和適應新的技術和思維方式。我從企業家們身上學到了勇往直前的堅定信念,學到了對于未知的勇敢探索和創新精神。在今后的學習和工作中,我將更加注重實踐和積累經驗,勇敢面對挑戰和問題,努力達成自己的目標。
第四段:分析考察所遇到的問題和解決思路。
在考察過程中,我也遇到了一些問題,比如對于某些新技術的理解不夠深入、與企業家的交流存在一定難度等。針對這些問題,我采取了一些解決思路。首先,我主動請教企業家們,向他們提出了一些問題,并盡力聆聽他們的解答和建議。其次,我在考察結束后,積極調研和學習那些新技術,希望能夠逐漸提高自己的水平。最后,我也加強了自己的團隊合作能力,在與同學們分享心得和感悟的過程中,我收獲了很多寶貴的意見和經驗。
第五段:展望未來發展并總結全文。
通過這次外出考察,我對于科技創新和企業家精神有了更深刻的理解,也明白了人們在創新道路上所面臨的挑戰和問題。我將會將這次考察中所獲得的知識和啟示應用于將來的學習和工作中,不斷提升自己的能力和綜合素質。我將勇敢面對未來的發展和機遇,積極學習新知識,不斷挑戰自己,努力實現自己的目標。
總結起來,通過這次外出考察,我對于科技創新和企業家精神有了更深刻的認識,也明白了付出和努力對于成功的重要性。這次經歷不僅豐富了我的思維和見識,還培養了我的創新意識和實踐能力。我相信,在今后的學習和工作中,我能夠以更積極的心態面對挑戰和問題,勇往直前,不斷進步。外出考察是一次寶貴的經歷,我將會銘記于心,并不斷努力向前。