活動策劃需要注重細節和全面考慮，確保每個環節都能得到妥善安排。活動策劃是一門需要不斷學習和提升的藝術，我們應該時刻關注最新的動態和趨勢。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇一

第一部分是打基礎、增銷售的部分，時間節點是在10月10日至10月31日，這部分主要活動是聚劃算活動和店鋪優惠劵發送活動，當然這段時間也不局限于只是聚劃算的商品團和品牌團，如果開通淘金幣權限的，淘金幣活動同樣是可以參加的，另外像品牌特賣也是可以的，只要是一切能上的店鋪活動，都可以申請參加。

第二部分是預熱。預熱活動也是直接影響到雙十一當天業績的關鍵部分，預熱是雙十一的前奏，預熱的時間節點是11月1日至11月10日，活動內容主要包括雙十一當天使用的店鋪優惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車、參加官方預熱活動、crm維護和營銷、sns推廣。

對于賣家來說，預熱這十天除了通過合作預熱活動拉新會員之外，對于用戶群基數較大大大賣家，預熱期間最最重要的事情是crm維護和營銷。具體分成幾步，每一步采用什么樣的手段來激活、維護已有的老會員，吸引老會員領取雙十一優惠劵，提前把目標商品加進購物車，雙十一當天能回來下單購買，是值得各位賣家要深思的問題。

第三部分就是雙十一當天。雙十一當天的營銷活動主要是根據當天官方賽馬時間點和規則來定，不同時間段有不同時間段的玩法，當然全場1-5折是必須要有，滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規款外，我們是不是可以進行一些玩法的創新呢?以下是兩個活動設計思路，可以作為參考：

刺激用戶購買：

第1、88、888、1888……用戶的激勵。

限量購產品銷售(稀缺感)。

售罄產品公布(緊迫感)。

贈送禮品。

vip會員包裝。

提高客單價：

關聯營銷滿額就減、買多折上折對高客單價用戶進行獎勵提高單包件數買多件享優惠。

在做雙十一營銷計劃指標內容的時候，明白雙十一關鍵指標所包括的是那幾個信息維度，這里重點講一下雙十一營銷計劃表縱軸中的幾大關鍵指標：

會場位置：我們要根據雙十一審核結果，明確自己所在的會場，雙十一有主會場，分會場之分，當然，我們如果在分會場，也要通過賽買規則爭取主會場。12年的時候還有一淘會場，另外就是雙十一當天是否有聚劃算的品牌團或者商品團支持。根據當天會場資源進行接下來的各項指標預估和制定。

業績指標：這里的業績指標有兩部分組成：第一部分是通過自然流量帶來的業績指標，第二部分是根據會場預估所能實現的雙十一業績指標。業績指標是可以根據上一年度相關數據，或者競爭品牌相關數據作為參考來預估和制定。

客單價指標：這里的客單價指標是指的雙十一當天預估的客單價，同樣也是根據不同會場的折扣要求和消費群的區分，以及商品價格的不同來制定相對應的客單價。可以參考上一年度雙十一的客單價數據，或者競爭品牌的相關數據。

轉化率指標：這里的轉化率指標是指的雙十一當天預估的轉化率指標，同樣也是根據不同會場的流量情況和消費群的區分，以及商品價格的不同來制定相對應的轉化率。可以參考上一年度雙十一的轉化率數據，或者競爭品牌轉化相關的數據。

流量指標：這里的流量指標分為兩部分，一部分是自然流量指標，另外一部分是已購買流量指標。根據雙十一目標業績，結合客單價，轉化率以及自然流量這幾部分的數據，計算出完成目標業績的流量缺口，確定所需要購買的流量數據及預算。

雙十一貨品準備是根據業績指標，再結合商品品類架構、商品單價、售馨率等指標來進行核算和準備的。

在雙十一貨品規劃的時候，要從兩部分來考慮，一是在售商品的數量和品類，二是上新商品的數量和品類。不管是在售和即將上新的商品，總數有多少，哪些是重點品類商品，都要有具體的規劃。

貨品準備的關鍵指標：售罄率、件單價、銷售指標。

貨品準備的計算公式：備貨總件數=(銷售指標/售罄率)/件單價。

假設品牌商雙十一要完成1000萬目標業績，需要備多少貨呢?

一般按照女裝的售罄率約40%核算，最低銷售額800萬，那么需要備貨20xx萬。如果件單價100元，那么需要備貨20萬件。

備貨量在自己可控的范圍，原則是好產品才有好轉化，首先選產品有以下幾項參考指標：

1)好評率較高的產品。

2)銷量持續增長的產品。

3)有利潤空間打得起價格戰的產品。

4)能否帶來大流量的產品。

5)適合與多個套餐組合的產品。

6)相對競爭對手具有差異化或者具有明顯優勢的產品。

7)有強大庫存供應支持的'產品。

8)具有價格吸引力的產品。

貨品結構分析：確定主推品類、主推產品，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分。選擇有深度的商品(如5000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時在明星商品、引流商品頁面搭配關聯銷售商品。確定活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,最大化的拉動銷量。

1)貨品大類占比(大類的庫存深度區間、價格區間)。

2)貨品主推大類的挑選。

a,明確各類別的主推價格帶、占比、款數、數量;。

b,主推款的提前賽馬;。

c,暢銷、滯銷的貨品占比分析。

3)進行詳細的庫存盤點，根據不同類別產品的動銷率來制定相應的安全庫存。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇二

(三)形像宣傳，提升品牌在目標消費群中的美譽度和暴光率;。

迎國慶，傾情回饋新老顧客。

11月7日―11月11日(共5天)。

全國所有門店。

(一)活動期間，部分商品七折優惠(新品除外);。

注：1、生日以身份證的日期為準;

3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)。

(三)會員尊享。

(一)(二)(三)。

活動pop物料;。

宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進活動力度;。

短信宣傳：發送活動通知短信給會員顧客;。

(四)(五)。

廣播宣傳：制作促銷活動廣播，在活動期間反復播放;。

商場宣傳：發送活動短信給商場會員，利用商場客戶資源,開發潛在客戶群;。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇三

此次活動目的在于促進大家購物，讓更過多的人購物不光是在實體店，在虛擬的網絡世界，通過電子平臺進行消費可以很便宜，很便利。可以省去好多繁瑣的事，比如去逛街比較勞累，逛街還得看天氣呀。讓更多的人了解電子商務，認識網購。

時間：20xx年11月11日00：00~~24：00。

地址：xx淘寶店所在的網上店鋪。

(一)車輛：準備要求。

1、根據出貨量來計算下不停的來回周轉，需要多少車輛，多大的車?

2、去車輛部門提前告知，要求準備車輛;。

3、運作時間：早上8點開始提貨，到晚上10點;。

4、可以臨時全部算加班，特別事件特別對待;。

(二)操作。

1、根據上述的數據，要更改流程了，請馬上做出一個提貨方案來;。

2、簡化操作流程：

a、提前印制5個城市的圖章，避免寫大字。

b、不分揀，拿回分撥中心，由整個公司的人員白天就開始分揀;晚上直接進流水線;。

c、操作部提前溝通，陳向陽會安排落實，操作部員工提前上班，上流水線操作;具體請作出方案來。

(三)人員安排。

不過即使做了提前做了充分準備，但他們依然擔心在某些環節會有所不足。“去年我們的erp系統出現問題，導致一些單品出現了超賣的情況，這也影響了用戶體驗。今年我們雖然我們已經更新了自己的it系統，但依然對這種情況所擔心。”

據了解，為了更好的解決客服和售后問題，今年xx淘寶店還專門為11.11開通了可24小時拔打的400免費電話。在雙十一期間，將有150人通過400電話幫助用戶確認、審核訂單，并負責購物后的客戶服務，幫助用戶辦理退款、退件及查件跟蹤等服務。同時，今年xx淘寶店還專門開通了微信、旺信等新媒體售后服務渠道。

“今年雙十一我們推出了200多款11.11專供商品，以深秋和冬季新品為主，還包含部分20xx(10%)年春裝新款。”xx淘寶店品牌公關總監xx表示，今年11.11全部商品都是最受消費者喜歡的熱款或新款商品，同時除了用好的產品回饋消費者以外，xx淘寶店還將推出各種滿就減、滿就贈、一些專項大獎活動讓消費者在11.11期間玩得更high。

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雙十一活動策劃（優質15篇）篇四

活動目的：

雙十一馬上來臨，辣媽寶寶們還在網上眼巴巴等打折嗎?雙十一快遞慢的像蝸牛，再等就錯過啦!

xxx孕嬰連鎖雙十一狂歡輕而易舉打敗淘寶天貓產品!驚爆眼球!實體店買的便宜，實體店買的放心!話不多說，辣媽們看活動隨意感受一下。

20xx年11月10日-11日。

店內。

(三)活動形式及內容。

1、專家咨詢。

在活動當天安排育嬰保健方面的專業人員在活動現場給媽媽們免費指導、提供相關知識的答疑解惑等，專業人員可以去相關的醫院的婦產科或者其他單位聘請。

2、買就送(抽獎活動)。

活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規定)可參與抽獎活動，抽獎可采用大轉盤模式，由寶寶或者其家長進行轉動抽獎，獎品即時生效。

3、買就換。

活動當天一次性購滿一定金額(具體金額由商家自行規定)可以換購相應的贈品。(換購即是購滿一定金額后可加少量的錢換得比正常價格低的贈品，比如加10元可換一雙襪子)。

4、可愛寶寶紀念照。

寶寶在活動期間游泳，可以由商家提供攝影留念，一次贈送兩張照片。(由于時間原因可能無法當日領取相片，顧客可以留下相關信息，在日后光臨本店時領取相片)。

5、傳單的代金卷。

宣傳單的代金卷功能，根據消費相應金額實行抵價。(比如消費滿100可使用一張代金卷，消費滿180可以使用兩張代金卷，代金卷具體金額和使用張數由商家規定)。

6、會員快捷辦理。

在活動當天，安排工作人員根據商家的規定，對有需要辦理會員的顧客提供相應服務。(會員辦理服務可在店門口和專家咨詢聯系起來吸引顧客光臨，同時還可以控制顧客進店的速度和人數，同時還可以節省店內空間)。

(四)活動期間的門口布置。

1、彩虹門：在某某母嬰店門口前方靠近街的位置放置一個彩虹門，在上面標上：嬰幼兒專賣店某某母嬰店周年店慶活動。將某某母嬰店四個字的字體做的稍微大一些。

2、搭棚：在店門口右邊搭建一個遮陽棚(或者是大遮陽傘)，擺放兩張桌椅，一張給專家在活動期間使用，另一張供我們辦制會員卡以及抽獎使用。防止意外天氣影響，又能吸引顧客。

3、花籃和氣球：兩個花籃分別擺放在店門口兩端(或者彩虹門兩端)，增加店慶熱鬧的氣氛。

另外，在遮陽傘的四周也綁幾束氣球，既美觀又熱鬧，可以吸引消費者的眼球，還可以送給想要氣球的大寶寶們。

4、音響、電腦：音響是小音響，在活動期間播放適合寶貝們聽的兒歌，搖籃曲等，聲音不宜太響。音響放在抽獎桌子的下面。筆記本電腦放在桌上。

5、門口地面的布置：貼一些兒童圖畫和某某母嬰店的標志或品牌名稱，要求顏色亮麗，不宜過多雜亂。貼紙要能防水(可以是塑料彩印)。

注：地毯也是一種選擇。

6、小刀旗：店門口上方的位置，用拉線的形式。主要烘托出周年店慶的熱鬧氣氛。

7、海報：海報噴繪等說明店慶相關優惠或措施。

8、留言薄：在咨詢臺和抽獎臺上各放置一本留言保。

咨詢臺上的留言薄：是供消費者留言他們的問題和對于這次活動的感想以及希望下次某某母嬰店可以做怎樣的活動等等，是為消費者使用。

抽獎臺上的留言薄：是為工作人員使用的，可以記錄抽獎的消費者情況以及，是對于此次活動的輔助作用。活動結束后可以參考這兩本留言薄的記錄。

二、活動流程表及人員安排。

(一)活動前期準備期間：

活動前三天是準備期間，務必保證所有活動的用品在活動期間準備好，不會出現用具不能用或者沒有的現象。

(1)11月#號(提前3天)。

上午十點半：和彩虹門、小刀旗的商家商定于5月#號早上7:30在某某母嬰店門口前方放置好彩虹門，以及拉掛小刀旗。怎么擺放，大小，標語等都要商定好。

下午兩點：邀請專家，請專家于活動兩天到某某母嬰店進行咨詢工作。報酬、時間等提前商定好。

(2)11月#號(提前2天)。

上午十點半：買好所需要氣球和小型打氣筒。兩本留言薄，碳素筆5只。

下午兩點：店門口地面所需要的貼圖或者紅地毯確定好。若是貼圖，就直接買回來，若是紅地毯，商定活動第一天早上7:25之前必須鋪好。

下午四點：確定電腦和小音響、桌椅，以及準備好活動所需要的歌曲。

(3)11月#號(提前1天)。

上午十點半：與花店聯系，預定兩個花籃，與其商定在第二天早上7:45之前將花籃送到某某母嬰店店門口。花籃的大小，顏色，花色等都說好。

下午兩點：檢查確認一次之前的事務已經安排妥當，若有情況突變，及時補救。

(二)活動期間：為期兩天的周年慶活動。

(1)5月#號(活動第一天)流程表：

時間流程人員。

7:10在店門口集合，講解相關事情，注意事項等。

7:25兩個人幫忙鋪紅地毯;兩個人吹氣球，綁幾束氣球群。4人：

7:30放置彩虹門和拉小刀旗，主要不是我們的人員去做這樣。2人指揮：

7:36紅地毯鋪好了，擺放遮陽傘和桌椅。若是貼圖，需要的時間稍微長一點。5人：

7:50布置桌椅，擺放電腦，音響，抽獎筒，留言薄，海報張貼,。3人：

8:45花籃擺放。1人：

8:50最后檢查，確定一切就緒。

9:15試音效，檢查音響和歌曲是否有問題。若沒有問題就直接播放，注意音量的調節。2人：

9:25接待專家。2人：

10:00一切準備就緒，周年店慶正式開始。

12:00午飯時間，輪流吃飯。

17:00午飯時間，輪流吃飯。

21:00開始整理部分不需要的用具，準備收常。

21:30對于這一天的總結。

(2)11月#號(活動第二天)流程：

參照第一天的.流程，部分不需要的去掉。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇五

二、活動檔期劃分

前期(11月1日-11月10日)活動前期宣傳招募，物料準備。(騰訊房產阜陽站網絡宣傳+女人城海報派發)

中期(11月11日)活動進行時(采取一組控制活動進行，另一組到街道現場訪問等形式吸引人氣，以達到人氣吸引最大值。)

后期(11月11日之后)后期船舶上“炒冷飯”，回顧活動，進行二度傳播。

三、活動具體細節

活動參與者：女性(須帶上其閨蜜)

活動具體內容：參與者(一組6人)在女人城任意商鋪選擇衣服，來組成搭配，來裝扮自己的閨蜜。然后由評委(從圍觀者眾隨機抽取9人)，搭配最佳者將從自己所選的搭配衣服任意選2件。其他參與者則送小禮品。活動不可重復參與。

活動參與方式：現場評選

其他優惠：

1、凡事當天活動參與者，在女人城消費滿30元，加10元送電影票1張(可選熱門電影，如《雷神2》)。

2、凡是當天活動參與者，在女人城消費滿60元，加10元松電影票2張(可選熱門電影，如《雷神2》)

雙十一活動策劃（優質15篇）篇六

xx.11.11一年一度的光棍節又來臨了，你還在單身嗎？相信每個“光光”者都有共同的心愿，就是——“脫單”計劃，我要告別單身啦！

1、11月11日是所有單身年輕朋友的節日，不妨在美容院的“光棍節聯誼活動”中尋找到自己心儀的對象。

2、想要脫離光棍節，想要那個他/她看到自己美好的一面，不妨讓美容院來為自己全副武裝一下，意思就是讓美容院團隊精心為你打造心儀的妝容。

3、美容院借助光棍節活動，刺激年輕男女消費，提高美容院的業績。

4、進一步提升自己的品牌知名度，增加顧客的信任感。

光棍節大聲說出你心儀的他/她！

xx年11月11日。

xxx美容院。

單身男女朋友（年齡在18—45歲）、美容院顧客。

計劃一：愛ta，就要大聲說出來！

活動期間，參加“脫單表白”環節，以贈送美容產品的方式，對你喜歡的人，說出你最想說的話，表白成功者將免費獲得由xxx美容院提供的價值xx元的xx（產品或項目套餐或飾品），搶完即止！

注：此活動為免費參與環節。

操作注意：光光者可到美容院選擇購買高檔的產品，或免費領取小樣化妝品的形式來贈送給心愛的ta。表白成功后兩人必須同行到美容院才能領取禮品。

計劃二：百分百有獎促銷。

在xx年11月11日光棍節那天，用百分百有獎的形式來刺激顧客的購買欲，每一個與會顧客均可參與抽獎，獎項為一等獎、二等獎、三等獎，四等獎，其中一等獎為所選此次產品或開卡，項目的七五折，二等獎為八折，三等獎為九折，四等獎為小禮品一份。或者說廠家的特價產品時，一等獎100元，可贈500左右元產品最好是套盒，4瓶加卡一張護理卡。

通過事先核算成本，可將一、二等獎設計多些，用獎券的形式，也可用四色乒乓來做獎券。抽獎時盡量讓新客人也能抽到獎；同時私底下滿足一些客人想拿一等獎的要求。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇七

“雙十一”即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節。淘寶商城利用這一天來進行一些大規模的打折促銷活動，以提高銷售額度。xx年11月11日前后，在淘寶上，眾多商家推出5折優惠促銷活動，2100萬人的集體瘋搶，150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!

由于活動主會場分會場的展示位有限，我們旗艦店開業才1個多月，還無法得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機會，在店鋪內推出相應活動，在這次瘋狂網購中分一杯羹。

全場滿2元減1元(相當于全場五折)拍下即減!還全場包郵哦!

宣傳語：x告訴您:全場五折還包郵!

活動時間：xx.11.11凌晨一點至24點。

目前我們店鋪共79款商品，其中55款是出廠價的2.5倍，22款式出廠價的2倍，2個特價款是出廠價的1.76倍。五折后只有兩個特價款會虧損，但是特價款圖片效果很差，基本不會帶來銷量。所以預計五折活動只會有不超過5%的傭金虧損。

預計當天10億的成交，80%的銷量集中在20%的大店鋪，我們屬于80%的中小店鋪范疇，共同分擔剩余的2億成交，平均到每個店鋪基本成交在5000元。我們的目標是達到平均值5000元。

美工：設計以為主題的首頁，以及活動廣告圖片。文案：提煉活動廣告宣傳語。推廣：刪除搭配減價以及刪除第三方打折軟件設置的折扣，互聯網上關于泰豐家紡的網頁做好回帖和店鋪活動宣傳。

客服：做好活動內容細節解釋的快捷回復語。修改部分商品價格，發貨員：備貨以及快遞公司提前聯系準備。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇八

可能有人會問，這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的：去年雙十一的業績、天貓商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及天貓今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論，估算了一個區間值，3500萬至5000萬，前者作為我們的保底目標，后者作為我們的沖刺目標，所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算，商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由于當天是全場5折的活動，各項基礎準備資源再以2要求來計算。

(2)商品準備

“兵馬未動，糧草先行”，對于雙十一這場戰役，商品的重要性不言而喻，因為家紡的生產周期基本上在2個月，所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規劃及下單，同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億，加上原有庫存的8000萬，線下商品可臨時調撥的4000萬，總計商品規劃為2.2億，按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品，定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，最大化的拉動銷量。

(3)物流/客服/系統準備

此次雙十一活動天貓商城非常強調用戶體驗，明確規定參與雙十一的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內發完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發完。今年根據1億的發貨要求，預計將產生25-30萬單，我們在1.2萬平米的倉庫里安排了10條流水線，按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點，以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名，分為售前售后二個部門，考慮到雙十一當天的咨詢的壓力，我們決定在活動當天將所有售前轉為售后，售前服務通過自動回復和自助購物來實現，售后客服再分為幾個小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，并統一對他們進行活動商品的培訓，同時在9月份聯系服務公司，另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與天貓開放平臺進行對接，對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了復核，并根據天貓商城的發貨要求對發貨模塊進行了改造，使之能完全匹配。

(4)主題策劃

優秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程，我們每次大型的活動都會采用一個富有創意的主題，以增強用戶的情感認知和價值認知。本次雙十一是百年一遇的六個一，在10.1國度假期，我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節+83男人節=11.11單身節，創意很好，但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個拖鞋來代表六個一，蘊含家庭的概念，但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國11個城市征集當地11位會員去參加擁抱單身的活動，傳遞溫暖，同時配合天貓的五折活動提出廣告口號“一半的價格，雙倍的溫暖”，運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。

(5)天貓溝通

主題確定后，我們在10月10日左右去杭州，將策劃方案和活動的準備情況與天貓家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同，他們希望我們將這個方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預熱活動，使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。于是我們將“擁抱單身”的概念進行擴展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事，將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協調下，共有12個家紡品牌參與這個活動，由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執行實施，同時，我們聯系了天涯社區，負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳，聯系了龍拓互動和紫博藍，負責軟文的編寫和發布。最終，我們通過出色的主題方案和完備的各項準備，爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

(6)運營組織和安排

在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數據分析、廣告投放和推廣。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇九

一、20xx年珠寶市場總體低靡，局部活躍。節節攀升的金價降低了市場熱度。而以打折為主的價格戰千篇一律，忽視了品牌的建設和維護。

x珠寶作為業界的翹楚，在雙十一期間再次強力出手，給市場帶來福祉，給消費者帶來福音。

x珠寶訴求品質，演繹經典，引領時尚。此次策劃活動目的是提升公司產品銷量及銷售額，強化品牌認知度及美譽度，同時也是部分新品的上市。

孫子兵法曰“凡戰者，以正合，以奇勝”。集中優勢兵力，重點突破，選擇節日營銷的重點市場。

1、活動對象：18—35歲追求完美和個性表現、具有消費能力的時尚群體。

2、活動控制的范圍：優先選擇的特定區域。（一、二級市場）。

3、促銷的主要對象：職業女性、職業男性。重視工藝、追求時尚；注重品牌；對珠寶有所訴求。

4、促銷的次要對象：注重裝飾；關心質量和服務。

1、確定活動主題。

降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。一個好的主題很關鍵。

我們的主題是：價格折扣+抽獎+服務促銷。

價格折扣：按產品的實際價值加上合理利潤（40%—100%），把得到的結果除以其相應的折扣點，最終的數字作為產品定價。折扣點選擇吉祥的數字：八八折、六八折、四八折。

抽獎：具體形式見“活動方式”。

服務促銷：繼續宣傳和推出公司的售后服務。歸納為八項保證服務——保質量、保調換（可等值異地換貨）、保純度、保克重、保維修、保縮放、保清洗、保翻新。

2、包裝活動主題。

在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。這一部分是促銷的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。

本次促銷活動的主題是“高貴、尊崇、祥和”。（具體形式見小冊子）。

整個店面環境設置應該凸現這個主題，員工服裝統一是紅黃色，最好是唐裝，表達春節傳統、祥和的意思。

鹵素燈不要耀眼，選用一些光線柔和、溫暖的，但不要顯得曖昧。其次，可分時段選取一些高雅、柔和、喜氣的背景音樂播放。一些顧客可能沒看到柜臺，但被音樂吸引，而成為潛在顧客。

其它設置如吊旗、燈籠、pop、展架等要盡量凸現春節喜氣祥和的氣氛，同時彰顯x公司大氣精致的形象。

1、確定伙伴：和商場、經銷商、加盟商聯合，可整合資源，降低費用及風險。具體公關由市場督導負責，和商場敲定活動形式、時間和地點。利用商場春節大型促銷宣傳吸引自己的人氣。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。建議公司在每個銷售網點舉辦一個抽獎活動：凡是在活動期間購買x珠寶首飾的顧客：

金額在1000—3000元：獲得兩次抽獎機會，或者直接領取五等獎一份；

金額在3000—6000元：獲得三次抽獎機會，或者直接領取四等獎一份；

金額在6000—10000元：獲得四次抽獎機會，或者直接領取三等獎一份；，

金額在10000—20000元：獲得五次抽獎機會，或者直接領取二等獎一份；

獎品設置（設七個等級），特等獎，一、二、三、四、五等獎及安慰獎。具體內容待商榷。

活動時間：11月1號——11月12號。

此次活動在xx珠寶公司所有銷售網點同期進行。

此次促銷活動在設在商場內專柜、島柜進行。不搞場外搭臺銷售。

六、廣告配合方式（待定）。

報紙——。

優點：1、信息的傳播可以限制在目標區域內。

2、廣告制作速度快。

3、靈活、及時，區域市場覆蓋面大，能廣泛地被接受，可信賴性強。

缺點：1、雜亂，針對性差。

2、保存性差，復制質量低，傳閱者少。

3、浪費發行量：信息可能被送給很多永遠不在市場買公司產品的人。

4、一種高度易見的媒介，競爭對手可以很快獲取我們促銷活動的情報。

電視——。

優點：1、綜合視覺、聽覺和動作富有感染力，能引起高度注意，觸及面廣。

2、能很好地建立形象的一種媒介。

缺點：1、制作成本高。

2、干擾多，瞬間即逝，觀眾選擇性少。

3、大多數廣告只有10到30秒長，這就限制了我們可傳送的信息量。

雜志——。

優點：1、區域、人口可選擇性，可信并有一定的權威性。

2、復制率高，保存期長，傳閱者多。

缺點：1、廣告購買前置時間長，有些發行量是浪費的，版面位置無保證。

2、篇幅成本和創意成本較高。

七、前期準備。

前期準備分三塊：

1、人員安排：要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交x點。誰負責與商場的溝通？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？誰負責產品介紹？誰負責數據記錄？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。活動前對所有營業員進行培訓，統一思想，統一口徑，明確活動目的、意義、對象和重點。

2、展柜形象：展柜形象是一個系統的工程，在賣場中一般體現在以下方面：企業統一的vi，起到整體形象的塑造；展柜色彩，能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩；展柜用材：襯托產品形象的材質；展柜燈箱：華麗、明亮、引人注意的燈箱；展示現場商品的pop、x展架、易拉寶等道具：可以充分展示產品個性，突出賣點；展柜現場的裝飾布置：如花環、汽球、燈籠、吊旗等道具的采用，給人以靈性、活力的展示。主題烘托春節喜氣洋洋的氣氛，具體工作由店長和經驗豐富的營業員來做。

3、備貨：確定新品、促銷產品、傳統產品的種類，并準備充足的貨源。列一個備貨清單，按單清點；然后參照每天的銷售數據，及時補充。

八、中期操作。

中期操作主要是活動紀律和現場控制。

紀律是戰斗力的.保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。

九、后期延續。

后期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳？

綜合成本（低）、媒體知名度（高）、受眾（多）、宣傳時間（及時）及方式（切實可行），選擇當地一兩個主流媒體單位。報道這次春節促銷活動的主題，展示公司品牌形象。詳細操作不報道，以免競爭者效仿。

十、費用預算。

整個活動費用包括：活動期間員工工資（含加班費）、廣告媒體費用、店鋪包裝費用（購買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等）等。總費用單店控制在一萬元以下。

另外還要考慮到商場的扣點。建議各個店鋪負責人結合本店實際情況，參照策劃方案，在活動開展前半個月，拿出詳細的費用預算，及店鋪包裝意見，并傳真給公司市場部。

每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致客流減少等等。

這些意外可能影響活動的繼續進行。各店鋪負責人必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。不能因為單店的意外而影響整個公司活動的進行。建立活動期間店鋪主管全面負責制，并以此作為其績效考核的依據。

十二、效果評估。

活動結束后，各店鋪應及時盤點庫存，整理銷售數據（包括銷售量和銷售額），銷售日志，結算商場扣點，統計購買者情況（大概年齡、性別、穿著、陪同者人數、消費金額），實際總費用（包括明細帳）等。

從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

各分店按照以上要求認真總結，將結果在促銷活動結束后一星期內反饋給公司市場部。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇十

雙十一活動策劃第一條在整個雙十一營銷計劃表中，我們可以將活動分為三個部分:

第一部分是打基礎，增加銷量的部分。

時間節點從10月10日到10月31日。這一部分的主要活動是收集性價比活動和商店折扣發送活動。當然，這一次不僅限于聚集性價比高的商品群體和品牌群體。如果開設了金幣洗局，金幣洗活動也可以參加。另外，品牌銷售也是可以的。只要是所有可用的店鋪活動，都可以申請參加。

第二部分是預熱。

熱身活動也是直接影響雙十一成績的關鍵環節。熱身是雙十一的前奏，熱身的時間節點是11月1日到11月10日。活動主要包括推送雙十一上使用的店鋪折扣券、提醒消費者提前加入購物車、參與官方熱身活動、crm維護與營銷、sns推廣等。對于賣家來說，在預熱的十天里，除了通過合作預熱活動吸引新會員，對于用戶基數大的賣家來說，預熱期間最重要的就是crm維護和營銷。具體來說，分為幾個步驟。每一步用什么樣的手段激活和維護現有老會員，吸引老會員領取雙十一折扣券，提前將目標產品加入購物車，雙十一當天返回下單購買，這是一個值得賣家考慮的問題。

第三部分是雙十一那天。

以下是兩個活動設計思路，可以作為參考:刺激用戶購買:

第一，88，888，1888用戶的動機

限購產品銷售(稀缺)

售罄產品公告(緊急)

贈送禮物

vip會員的包裝

提高客戶單價:

相關營銷量滿了就減少，買多了就獎勵高價用戶。增加單包數量，多買幾件享受優惠

雙十一關鍵指標

在做雙十一營銷計劃指標的內容時，要了解雙十一關鍵指標包含哪些信息維度。在這里，我們將重點關注雙十一營銷計劃縱軸中的幾個關鍵指標:

會場位置:我們要根據雙十一的審核結果來確定我們的會場。雙十一有主會場和分會場。當然，如果是在分會場，就要通過競賽規則和購買規則爭取主會場。12年也有一個淘會的地方，另一個是有沒有一批品牌或者商品集團支持。根據當天的場館資源，預估制定下一步指標。

績效指標:這里的`績效指標由兩部分組成:第一部分是自然流帶來的績效指標，第二部分是根據場館估算可以達到的雙十一績效指標。績效指標可以根據前一年的相關數據或競爭品牌的相關數據作為參考進行估計和制定。

客戶單價指數:這里的客戶單價指數是指雙十一當天的預估客戶單價，也是基于不同場地的折扣要求、消費群體的區分、商品價格的差異。可以參考去年雙十一的客戶單價數據，或者競爭品牌的相關數據。

轉換率指數:這里的轉換率指數是指雙十一當天預測的轉換率指數，相應的轉換率也是根據不同場館的交通情況、消費群體的區分以及商品價格的差異來確定的。可以參考去年雙十一的轉化率數據，或者競爭品牌轉型的相關數據。

流量指示器:這里的流量指示器分為兩部分，一部分是自然流量指示器，一部分是外購流量指示器。根據雙十一目標績效，結合客戶單價、轉化率、自然流量等數據，計算實現目標績效的流量差距，確定擬采購的流量數據和預算。

貨物準備

雙十一備貨是根據績效指標，結合商品類別結構、商品單價、銷售率等指標計算準備的。

在規劃雙十一商品時，要從兩個部分考慮，一是待售商品的數量和類別，二是市場上新商品的數量和類別。無論是在售還是即將上市的產品，總數是多少，產品的重點類別是什么，都要有具體的方案。

備貨關鍵指標:銷售率、單價、銷售指標

備貨的計算公式為:庫存件總數=(銷售指標/銷售率)/單價

假設雙十一品牌要達到1000萬的目標業績，要準備多少商品？

一般女裝銷售率在40%左右，最低銷售金額800萬，需要庫存20xx萬。單價100元的話，需要庫存20萬件。

存量在可控范圍內。原理就是好的產品可以很好的轉化。首先，選擇產品有以下參考指標:

1)高優惠率產品

2)銷售持續增長的產品

3)利潤率能承受價格戰的產品

4)能不能帶來大流量的產品

5)適合多包裝組合的產品

6)不同于競爭對手或具有明顯優勢的產品

7)有強大庫存供應支持的產品

8)價格有吸引力的產品

產品結構分析:確定主推類別和產品，分為熱賣、主推、引流三個維度。選擇深度產品(如5000多件)單獨策劃包裝，做成明星產品。同時在明星產品和引流產品的頁面上匹配相關銷售產品。確定活動當天首頁展示的產品和替換產品，在流量進來的時候最大化銷量。

1)主要類別商品比例(主要類別的庫存深度區間和價格區間)

2)主要商品類別的選擇

a、明確各品類的主要價格區間、比例、數量和數量；

b、主推為早期賽馬；

c、分析暢銷品和滯銷品的比例

3)進行詳細的庫存盤點，根據不同類別產品的銷售率制定相應的安全庫存。

首先，分析存儲數據并指定目標

雙11目標=瀏覽量*轉化率*客戶單價*crm會員數量及激活轉化率*推廣渠道轉化率*聚能期(日歷年)收藏轉化率)*年度行業同比增長值(百分比)。

根據店鋪的實際情況，結合今年的大促銷和過去的變化，目標的比例定得切合實際，不要相差太遠。

設定目標后，需要分解流量，完成雙11流量估算。雙11流量=店鋪流量(老客戶+其他日常流量)+活動流量(會場)+推廣流量+crm推送激活量。

通過目標預計流量數安排促銷計劃，計算活動計劃的流量缺口。

對總體目標進行了標定，下一步是分解目標。我們設定的目標是一般性的。還需要更精細的分解成主貸和其他資金。不分解就不能安排生產。因為我們大部分的店鋪并不是只有一個寶藏，而是都有很多寶藏。因此，有必要對每個嬰兒的銷售量進行細分。

目標必須清晰合理的分解，才能有計劃的合理安排庫存。

這樣就可以清楚的知道應該儲備哪種款式，科學合理，有規劃。

注意事項:提前備貨，根據產能和目標判斷是一個月、兩個月還是更長。

銷售分解后，下一步是考慮如何完成這些銷售活動:聚在一起做一筆好買賣(品牌群和單品群)。一般品牌群是固定費用，單一產品群是提成模式。雙11中的團費可能會增加，不同類別的費用是不同的。如果能報名字，就一定要報。聚集性價比是目前最強大的投入產出平臺。雙11的團，投入產出會成倍增加，必須上報，同時爭取和小二多溝通。

直通車鉆探展。根據實力的目標利潤率，確定投入總量。一般直通車的投入和產出都比較強勁，直通車的推廣預算可以適當增加。當然，不同類別的直通車效果不同，我們可以根據以往的經驗，適當拓展和推廣投入和產出較大的渠道。這里只有直通車在雙11當天好控制，其他的不好掌握。如果效果好，投入產出比如預期，就要增加直通車的投入，因為一年只有一次，錢不是當天花在雙11上的，不可以。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇十一

時裝店,由時裝店服飾有限公司全資經營。時裝店品牌創立于20年,時裝店是國內知名的互聯網快時尚品牌,截止20年9月,時裝店下設個業務部門,員工人數超過00人,有超過00萬的會員,是電子商務的代表企業.

時裝店是韓風快時尚第一品牌，旗下有四大品牌，女裝，男裝，童裝，設計師品牌：。

各個品牌的定位：

時裝店-韓風快時尚女裝第一品牌。

時裝店-韓風快時尚男裝第一品牌。

時裝店--韓風快時尚童裝第一品牌。

東方復古設計師品牌。

時裝店的目標銷售對象為都市時尚人群，公司旗下擁有百余位專業的時尚選款師和設計師，并在韓國擁有分公司，同800余家韓國時尚品牌保持緊密的、全方位的合作關系。以產品"款式多，更新快，性價比高"而迅速贏得都市時尚人群信賴。

時裝店致力于打造"韓風快時尚"的都市時尚人群服飾品牌，秉承"韓國時尚專家"這一品牌理念，將韓國最新的時尚元素第一時間引入國內，在引入韓國設計的同時與中國的審美相結合，將演繹的淋漓盡致，目前，時裝店已經成為國內知名時尚品牌。20年時裝店評為"全國十大網貨品牌"、"全球化實踐網商"、"全球網商三十強"。

一、促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網店促銷也是相同的道理，但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節半價促銷活動是最近熱到發燙的一種促銷方式。

二、促銷的過程：

1、確定促銷的商品、并備好充足的貨。

2、要確定顧客人群。

(1)確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式，不同的季節促銷不同的商品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障，如果經常發生缺貨現象，不僅影響銷售，也會影響買主對感官與好評，如果遇到不好說話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時間與精力。

(2)要確定顧客人群：確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標消費群，這些人才是你的受眾，所以促銷一定要針對你的目標人群開展促銷信息的傳播，找到了你的目標消費群，促銷才會有成效，如果對著自己促銷，促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

活動時間：20年11月11日0點0分0秒到11月11號23點59分59秒。

活動方式：淘金幣：挑選10款產品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算：挑選3款產品(顧家支持)上聚劃算活動顧家商品，原價699，淘金幣價399100淘金幣，數量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環保袋，鼠標墊。

五、物料準備。

(2)快遞面單、發貨單紙張貯備，打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備，為提升打單環節的速度，不建議雙11大促活動期間使用普通針式打印機打印發貨單，而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。

(3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求，特別是發貨環節的要求，要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶優先發貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

六、總結促銷的效果和經驗教訓。

組織促銷也是一種經歷，促銷結束之后，店長應該對促銷的結果做一個分析，包括對流量、銷售量、點擊率，這一次針對的消費人群是不是對制定的產品感興趣還是更感興趣網站上其他的商品。同時，也要對競爭對手的促銷活動進行分析和比較，找到可以學習的地方，競爭對手比自己銷量好，肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人，分析的過程也是一個學習的過程。對促銷活動進行總結可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平，在這一次的總結中找到本次促銷活動哪里比較不足，在下一次的活動中進行調整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法，但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇十二

20xx年11月11日。

xx餐廳。

凡是關注本餐廳公眾號的用戶，皆可參與本餐廳最優惠的微信營銷活動。

依托賽風微贏-微信營銷平臺上的幸運大轉盤、拆禮盒、微投票、優惠券功能開展本次雙十一光棍節微信營銷活動。

1、“關注餐廳，光棍節禮物免費送”

凡光棍節當天到店關注餐廳即送：涼菜一份，飲料一杯，甜點一份。（每桌限一份。）。

2、幸運大轉盤，吃嗨雙十一。

用戶在本公眾平臺回復"大轉盤"即可有機會獲得本餐廳精心準備的4-6人餐一份。

一等獎：精致4-6人餐（468元）。

二等獎：美食抵用卷（100元）。

三等獎：剁椒魚頭（108元）。

3、我要拆禮盒，既要對象也要吃。

關注餐廳微信；

在餐廳微信平臺回復關鍵字“拆禮盒”；

領取禮盒后，邀請3位好友幫助拆開禮盒。

一等獎：1+1雙人套餐（256元）。

二等獎：111元代金券一張。

三等獎：招牌菜11元尊享一份（原價99元）。

4、唱情歌，贏霸王餐。

11月1日-9日，將自錄的情歌以語音形式發送到公眾號，由粉絲投票選出最動聽的情歌，票數最多的前11位，可享受到店用餐1.1折的優惠！

5、微信簽到，坐享優惠。

凡是連續在微信上簽到11天以上的（包括11天），即可獲得價值111元的優惠券一張（消費滿500元即可使用優惠券）。

另：凡是參與以上活動并到店用餐的顧客，消費滿111元即送玫瑰花一支。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇十三

一年一度的“雙十一”狂歡購物節又到來了，大家為期待了一年的購物狂熱期“光棍節”早已做足了準備，各行各業也在這期間大打促銷牌，為了迎合這么熱烈的購物氛圍和觀眾的熱情，東風標致肯定也不會錯過這個好機會，在這期間也瘋狂一把，購車低價大促銷，為的就是回饋廣大長期關注上饒標致的朋友，在活動期間推出了特別優惠政策。

參與條件：

1、客戶于20××年10月15日—20××年11月11日訂車，并在11月30日前完成提車。

客戶收益：1500元現金折讓+高額余額寶收益。

參與條件：

1、客戶于20××年10月15日—20××年11月11日訂車，并在11月30日前完成提車。

2、在線支付定金500元。

客戶收益：1500元現金折讓。

參與條件：

1、客戶于20××年10月15日—20××年11月11日訂車，并在11月30日前完成提車。

2、在線支付定金500元。

3、用戶關注支付寶錢包“東風標致”服務窗，并且通過手機支付寶服務窗下單購買活動車型。

客戶收益：1500元現金折讓并獲得夢想好禮（行車記錄儀）。

活動時間：20××年10月15日—20××年11月11日。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇十四

：20xx年11月11日。

年齡在18—40歲左右的單身男女。

既然光棍節，在美容院內不妨舉辦一個“光棍節聯誼”，讓年輕的單身朋友在活動中能夠找到自己心儀的對象。

而每一個希望參加聯誼的朋友，都希望給對方自己最完美的一面，不妨讓美容院來全副武裝自己一番。

美容院團隊為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠為美容院提升自身品牌知名度，增加顧客信任感的機會。

活動方案一：好像大聲說喜歡你。

活動期間向你心儀的對象，大膽說出最想說的話，并贈送美容產品。表白成功者還可以獲得美容院“成雙成對”、“一生一世”美容套餐，這些愛的套餐都是美容院免費為消費者準備的，售完即止。

這些活動是免費參與環節，凡是到場的來賓們，選購了高檔的美容院產品后，就能夠獲得化妝品小樣，將小樣贈送給心儀的對方。如果表白成功后，兩人同行至“幸福門”領取美容院的禮品。

活動方案二：幸福觸手可及。

在20xx年11月11日光棍節活動現場，只要是到現場購買產品顧客，百分之一百的可以中獎。以這樣高中獎率的方式刺激消費者的購買欲，每一個顧客參與者均可以參與抽獎。

獎項為一等獎、二等獎、三等獎，特等獎，其中一等獎為所選此次產品或開卡，項目的七折，二等獎為八折，三等獎為九折，特等獎為小禮品一份。

在這里提醒一下各位商家，獎品設置要通過核算成本。可以將一、二等獎設計得更多一些，以獎券的形式發送給顧客。特別是新用戶，也要讓他們感受到美容院的優惠和實在。

雙十一活動策劃（優質15篇）篇十五

所謂市場機會，就是市場上存在的尚未滿足的需求，或未能很好地滿足的需求。尋求市場機會一般有以下幾種方法：

(1)通過市場細分尋求市場機會。

(2)通過產品/市場發展矩陣圖來尋找市場機會。

(3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場機會。

對市場機會的評價，一般包括以下工作：

(1)評審市場機會能否成為一個擁有足夠顧客的市場。

(2)當一個市場機會能夠成為一個擁有足夠顧客的現實市場時，要評審木門企業是否擁有相應的生產經營能力。

所謂細分市場，是指按照消費者欲望與需求把一個總體市場劃分成若干個具有共同特征的子市場。因此，分屬于同一細分市場的消費者，他們的需要和欲望極為相似;分屬于不同細分市場的消費者對同一產品的需要和欲望存在著明顯的差別。細分市場不僅是一個分解的過程，也是一個聚集的過程。

所謂聚集的過程，就是把對某種產品特點最易作出反應的消費者集合成群。這種聚集過程可以依據多種標準連續進行，直到識別出其規模足以實現木門企業利潤目標的某一個消費者群。“矩陣圖”是木門企業細分市場的有效方法。在市場細分的基礎上，木門企業可以從中選定目標市場，同時制定相應的目標市場范圍戰略。由于不同的細分市場在顧客偏好、對木門企業市場營銷活動的反應、盈利能力及木門企業能夠或愿意滿足需求的程度等方面各有特點，營銷管理部門要在精心選擇的目標市場上慎重分配力量，以確定木門企業及其產品準備投入哪些市場部分，如何投入這些市場部分。

目標市場范圍確定后，木門企業就要在目標市場上進行定位了。市場定位是指木門企業全面地了解、分析競爭者在目標市場上的位置后，確定自己的產品如何接近顧客的營銷活動。市場定位離不開產品和競爭，所以市場定位常與產品定位和競爭性定位的概念交替使用。市場定位強調的是木門企業在滿足市場需要方面，與競爭者相比，應處于什么位置;產品定位是指就產品屬性而言，木門企業與競爭者的現有產品，應在目標市場上各處于什么位置;競爭性定位是指在目標市場上，和競爭者的產品相比，木門企業應提供什么樣有特色的產品。可以看出，三個概念形異實同。

所謂市場營銷組合，就是木門企業根據可能的機會，選擇一個目標市場，并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。市場營銷組合對木門企業的'經營發展，尤其是市場營銷實踐活動有重要作用：它是制定木門企業市場營銷戰略的基礎，它能保證木門企業從整體上滿足消費者的需求，是木門企業對付競爭者的強有力的武器。

市場營銷組合包括：

(1)產品策略，是指木門企業為目標市場提供的產品及其相關服務的統一體，具體包括產品的質量、特色、外觀、式樣、品牌、包裝、規格、服務、保證、退貨條件等內容。

(2)訂價策略，是指木門企業制訂的銷售給消費者商品的價格，具體包括價目表中的價格、折扣、折讓、支付期限和信用條件等內容。

(3)分銷策略，是指木門企業選擇的把產品從制造商轉移到消費者的途徑及其活動，具體包括分銷渠道、區域分布、中間商類型、營業場所、運輸和儲存等內。

(4)促銷策略，是指木門企業宣傳介紹其產品的優點和說服目標顧客來購買其產品所進行的種種活動，具體包括廣告、人員推銷、銷售促進和公共宣傳等內容。

市場營銷組合中可以控制的產品、價格、分銷和促銷四個基本變數是相互依存、相互影響的。在開展市場營銷活動時，不能孤立地考慮某一因素，因為任何一個因素的特殊優越性，并不能保證營銷目標的實現;只有四個變數優化組合，才能創造最佳的市場營銷效果。

一定的市場營銷組合決策需要一定的營銷費用開支，而且總的營銷費用支出還要合理地在市場營銷組合的各種手段間進行預算分配。木門企業總的營銷費用預算一般是基于銷售額的傳統比率確定的。最后，公司要分析為達到一定的銷售額或市場份額所必須要做的事以及計算出做這些事的費用，以便確定營銷費用總開支，并將營銷費用在各職能部門或各營銷手段之間進行分配。