月工作總結是對一個月時間內工作表現的概括和總結，有助于回顧自己的工作進展和成果。小編為大家整理了一些月工作總結的優秀范文，供大家參考和學習。

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇一

同志們：

根據會議安排，我就城鄉建設工作講三方面內容：

一、正視成績和問題，切實增強抓好城鄉建設工作的信心。

一年來，各級各部門圍繞建設“經濟強縣、中等城市”目標，創新思路、精心謀劃、強化舉措、合力攻堅，較好地完成了年初確定的各項目標任務。全年共實施城建項目74項，完成投資14.2億元。一是規劃體系不斷健全。《xx縣空間發展戰略規劃》和《xx縣西區控制性詳細規劃及西區城市設計》通過審批，縣城建設用地控詳規實現全覆蓋;城市綜合交通體系、中心城市抗震防災、綠地、電力等8個專項規劃基本完成，三溝、高寺臺等5個重點鄉鎮總體規劃啟動實施，榮獲“xx市城鄉規劃工作先進單位”。二是城市功能不斷完善。承秦高速xx段、承朝高速六溝連接線建成通車，帝賢大街和南環路西段路面改造竣工并投入使用;新增綠化面積8萬平方米，完成縣城東、南出口游園建設，“一街、兩路、十八樓”照明改造工程基本完成;縣城集中供熱面積由163萬平方米提高到200萬平方米，縣城污水處理廠b升a、供熱南站脫硫設備在線監控、垃圾填埋場滲濾液處理系統等全面完成。三是人居環境不斷優化。2053套保障性安居工程開工建設，1000套農村危房改造全部完成，超額完成市下達的目標任務，榮獲“全市保障性安居工程先進縣”稱號。規劃面積11.34平方公里的西區開發工程正式啟動，糧食局片區拆遷基本完成，大路乾園、依水家園、水岸新園、灤河灣等六大片區開發順利推進。20xx年共新建、續建房地產開發項目20個，總建筑面積70萬平方米，上繳稅金2.32億元，財政貢獻率達到18.6%，為縣域經濟發展注入了活力。四是城管水平不斷提升。新建改建便民市場4座，水沖廁所7個，集中開展3次環境整治活動，有效疏導、安置楊樹林路口、郵局胡同等重點區域的流動商販，規范經營行為，使縣城內多年的整治難點得到集中治理，城鄉容貌進一步改觀。新組建高寺臺城市管理執法中隊，對重點城鎮市容市貌管理進行了新的嘗試，取得良好效果。

回顧過去，城建工作取得了新進步，但我們也要清醒地認識到，當前全縣城鄉建設工作中仍然存在著：城鎮化率不足30%，仍處于低水平狀態;綜合市場、文化場所等公共基礎設施欠帳較大;城市建設投融資渠道仍然單一;農村道路質量明顯偏低;城鎮亂搭亂建行為尚未得到徹底遏制;統籌城鄉、區域協調發展的體制機制尚不健全，城鄉一體化進程緩慢，等等，這些問題既是我們下步重點解決的突出問題，更是以此提升城鄉建設水平的著力點，必須增強信心，全力做好工作。

二、明確思路和重點，切實增強抓好城鄉建設工作的決心。

實踐證明，城鄉建設打造的是平臺、改善的是環境、聚集的是人氣、創造的是財富、帶動的是發展。今年是“”積蓄發展的關鍵年，也是新一屆政府的開局之年。為此，我們在推進城鄉建設工作中，要繼續圍繞建設生態型中等城市、xx區域性次中心城市的總體目標，堅持“搭建框架、完善功能、抓好節點、區片開發、建設新區”的思路引領城鄉建設全面發展，堅持“規劃提檔、建設提形、功能提勁、環境提神”的“四提”原則，統籌推進城鄉協調發展。著力抓好六方面重點工作：

(一)突出規劃引領。規劃是城市發展的靈魂，直接關系未來的發展。因此，我們一定要樹立“規劃先行”的理念，堅持高起點、高站位、高標準，要請“大家”，出精品，突出前瞻性、特色性。今年要重點完成縣城抗震防災、環衛設施、通信工程、地下空間開發利用、污水及再生利用設施5個專項規劃，完成甲山山咀組團控制性詳規，啟動實施18個重點鄉鎮規劃編制工作，實現縣城控制性詳規和專項規劃全覆蓋。同時，要牢固樹立“規劃就是城市憲法”的理念，切實加強對規劃實施的監管，嚴肅查處各類違法違規行為，確保規劃的約束力和執行力。

(二)完善交通路網。經濟發展、交通先行，交通是發展的生命線。我們要按照“環線拉開空間，縱路貫通主干，橫街通達成網”的思路，著力抓實三項建設：一是完善城市路網。重點實施“兩環兩路兩橋”工程，構建環、縱、橫貫通配套的城市路網。“兩環”：完成現有南環路貫通工程，力爭西區繞城公路開工建設;“兩路”：完成承栗路縣城段拓寬改造和承秦連接線大杖子段工程建設;“兩橋”：北環通臨水街大橋、承秦連接線胡杖子大橋今年11月底建成通車。二是強化農村路網。加快推進大劉線、上寬線等3條26公里縣級公路和15公里林區公路工程，完成磴上、南臺、岔溝、孟莊、頭溝雙廟5座農村危橋改造，進一步加強連村道路建設，不斷提高養護水平，實現農村公路網絡化，構建連通內外的交通體系。三是謀劃骨干通道。全力爭取河山線、承秦出海路繞城線、縣城至上板城一級公路等骨干公路建設項目列入省市項目盤子，及早完成立項、審批手續，早日開工建設，盡快形成貫通南北、暢達周邊的大交通網絡。

(三)加快西區開發。西區開發是我們建設中等城市，實現與市區同城發展，全面對接國際旅游城市建設的關鍵。在西區的建設上，要堅持“公建先行、居住啟動、商業發力、行政提升”的開發策略。今年要全面啟動土地踏查、勘界和收儲工作，加快西區胡杖子片區整體開發進程。今年要有機結合灤河右岸堤壩工程，重點實施西區2條主干道路、供熱站、供水站及其管網等基礎設施建設。同時，要進一步加大招商引資力度，積極做好商住精品園、度假接待園、游藝游樂園、休閑體育園等項目前期工作，力爭年內一批項目開工建設。

(四)完善城市功能。城市是發展的載體，完善的城市功能是增強城市聚集融合、支撐承載、輻射帶動的關鍵。因此，要從今年開始，下大力逐步解決基礎設施欠賬問題，在節點建設、區片開發、配套設施、園林綠化等方面下足功夫，切實提高城市承載能力。一要抓好重要節點。重點實施縣城北出口地下人防工程、規劃展覽館、縣城商貿綜合體、朝梁子語錄碑等項目建設，謀求精品、彰顯亮點，打造“地標性”建筑。二要抓好區片開發。加快推進承希學校南側、新一中周邊、化纖城、南臺等160萬平方米重點片區開發速度，提前做好項目謀劃、手續辦理、規劃設計等前期工作，對區片建設和單體建筑的體例、顏色、風格等方面注重體現特色，全面提升城市品位。三要抓好配套設施。進一步加強優化水、電、氣、暖等管網建設，擴大集中供熱、供氣覆蓋面。重點實施縣城防汛排澇、電網入地工程;新建一批公共休閑健身場所、停車場等公共設施，全面提升城市服務水平。四要抓好園林綠化。以全面開展省級園林縣城創建工作為著力點，重點實施“一廊兩帶三園十路”綠化工程，一廊：完成北環路5公里綠道綠廊建設;兩帶：完成鐵路沿線景觀帶和兩河生態景觀帶建設;三園：完成松云嶺公園、北出口游園和語錄碑公園建設;十路：完成迎賓路、承栗路、板城大街等10條縣城主干道路綠化工作。

(五)抓實民生工程。要堅持以人為本，從民出發，嚴格落實國家保障性政策，發揮宏觀調控功能，促進房地產業健康發展，讓群眾住得上、住得好。一要切實做好保障性安居工程。投資12976萬元，建設經濟適用性住房、廉租住房、公共租賃住房等各類保障性住房813套，切實解決中低收入家庭住房難問題。在工程建設中，各有關部門要抓緊項目、用地、政策、資金的落實，確保各項任務如期圓滿完成。二要繼續實施“暖房子”工程。按照自主自愿的原則，穩步推進城鎮既有建筑節能改造工程，嚴格落實發放國家補助資金，改善老舊小區居民居住環境，確保今年完成建筑節能改造10萬平方米。三要抓好農村危舊房改造工程。20xx年計劃改造農村危舊住房1000戶，解決農村貧困戶住房問題。此項工作要與既有建筑節能改造同步實施，讓百姓得到更多的優惠政策。

(六)加強城市管理。堅持“建管并重”的原則，加快縣城數字化管理體系建設步伐，實現城市管理網格化、管理區域責任化。進一步強化市容市貌管理，新建便民市場2個、水沖公廁6個、垃圾中轉站1座，大力推廣嵌入式垃圾箱使用，實施全天候保潔工程，扎實開展環境衛生專項整治活動，抓好縣城廣告牌匾規劃工作，狠抓私搭亂建、交通擁堵、小街巷破爛等“臟亂差”問題，切實改善城市容貌。同時，縣文明辦、電臺、電視臺等部門要根據城市發展需要，在城市建設、城市文明、城市文化等方面，有針對性地開展宣傳教育活動，努力提高民眾素質，營造全民參與、共建互惠、齊抓共管的社會氛圍。

三、落實責任和舉措，切實增強抓好城鄉建設工作的誠心。

今年的城鄉建設工作時間緊、任務重。各級各部門要按照縣委、縣政府的總體部署，明確重點，強化責任意識，確保各項目標任務圓滿完成，全面開創城建工作實現新跨越。

第一，強化執行能力。高效的執行力是做好工作的基石。今年的重點工作已經明確，各級各部門要進一步增強大局意識，密切協作、高效落實，共同打好整體戰、攻堅戰。住建、交通、財政、國土等部門要進一步強化責任，細化舉措，確保重點工程建設順利推進;宣傳、公安、供電、供水、電信等單位要提前介入、主動參與，為重點工程建設提供優質高效服務。特別是對重點城鄉建設項目涉及到的各種手續，有關部門要在依法依規的前提下特事特辦、急事急辦，保證項目順利實施。

第二，創新工作理念。各級各部門要切實提高城鎮建設資金等方面的“內引外聯”水平，把經營意識貫穿到城鄉建設全過程。進一步解放思想，樹立“以城養城、以城建城”的發展理念，加大項目資金爭跑力度，進一步拓寬融資渠道，盤活土地資本和城市資產存量，在基礎設施建設過程中，大力推行bt、bot的建設方式，進一步強化經營性建設用地的收儲，有序有效地加快出讓，形成滾動良性循環。

第三，樹立精品意識。城市建設彰顯的是特色，謀求的是精品，體現的是品味。當前的城市建設，不再是是傳統意義上的修橋鋪路、建筑施工，而是融入了規劃設計、文化理念、城市景觀等多種元素的集合體。我們在今后的建設中，要突出文化基調，樹立精品意識，著力追求每個片區、每座建筑的個性、美感，多出精品工程、百年工程，用城市傳承記憶、承載文化。以縣住建部門為主體，各鄉鎮和相關部門要在規劃制定、項目實施和城市管理等方面共同參與，多走出去學習，充分借鑒先進地區經驗，切實解決影響我縣城市發展的制約因素。廣泛征求社會各界的意見建議，力求最好最優，少留遺憾，不留敗筆。同時，要加大宣傳力度，打造城市品牌，提升城市知名度，更好的為縣域經濟的發展服務。

第四，狠抓安全質量。安全和質量是兩條高壓線，是城鄉建設的命脈。安全質量抓不好，出現的將是大問題，造成的是嚴重的后果。因此，各級各部門要嚴格落實安全生產管理責任制，在建筑領域方面，嚴把資質審查、招投標、工程建設、竣工驗收關口;在交通運輸方面，要繼續加大“雙超”治理工作，嚴格源頭治理、嚴控路面管治，確保把建筑和道路交通等各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

同志們，做好今年城鄉建設工作，意義重大，影響深遠。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，進一步振奮精神，堅定信心，開拓創新，真抓實干，為推進我縣經濟社會又好又快發展，為建設生態型中等城市作出新的更大的貢獻!

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇二

今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：

1、主業逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。

2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業公司、生產技術部、社區管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業56名，混紡紗業務收入列全國第10，出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。

4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業扭虧為盈;三是集團20xx年戰略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統收分支和費用全責發生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰略目標的制定與考核，確保集團公司戰略目標的實現。

二、存在的主要問題。

在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產經營服務工作支持不力;產品質量有待進一步提高。

三、下半年工作安排。

1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立在行業的優勢地位，提高在行業中的核心競爭力。

2、加快優勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。

4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業活力。

5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。

6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環境，提升職工的幸福指數，充分體現**大家庭的溫暖。

總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇三

同志們：

今天大家回來召開一個股所長會議，主要議題是總結上半年工作，安排部署下半年工作任務，下面我講幾點意見：

一、上半年主要工作完成情況。

今年，市局年初下達我局稅收任務x萬元，后調整到x萬元，比去年同期增長了x萬元，增幅達%，縣政府下達我局稅收收入任務為x萬元，比去年增長了x萬元，增長幅度達%，面對收入任務壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點，快節奏、高效率的開展各項工作，順利實現了首季“開門紅”，二季度也能按照縣局的統一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計征收入庫地方各稅x萬元，完成市局下達年度計劃任務的%，完成縣政府年度計劃任務的%，與上年同期相比增長x.x%，增收x萬元。盡管沒能按期實現時間任務“雙過半”的目標，但是各位付出的艱辛努力縣局領導都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝!

上半年的短收雖經縣局與市局和縣政府多方協調爭取，以x萬元為考核基數，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進度，可謂任務艱巨，困難重重。同時稅源管理工作的現狀與科學化、精細化、專業化管理要求差距較大，仍處在探索階段;網上辦稅、網絡在線發票推廣、稅源專業化管理和存量房納稅評估等都成為當前地稅工作的熱點和難點;干部隊伍的業務素質不能適應稅收信息化、稅源專業化管理高速發展的要求，執行力不強的問題突出。對于這些工作、這些問題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點逐步予以解決。

二、下半年工作安排。

做好下半年各項工作是扭轉上半年不利局勢的關鍵，因此，我們要繼續堅持今年全縣地稅工作總體目標不動搖，團結奮進、苦拼實干，扎實推進地稅各項工作。

(一)立足“五抓”確保稅收應收盡收。

一抓收入分析。圍繞下半年收入任務，認真分析比對各自轄區的稅源狀況，應用稅源調查數據，及時掌握重點稅源增減變化，并對重點稅源稅種實行動態監測，通過稅收分析評估有針對性地實施差異化征管。二抓稅源監控。重點抓好礦產、建筑、房產、餐飲、土地增值稅的管理工作。關注重點項目、重點工程、重點企業、資源轉讓、股權轉讓等涉稅項目管理，牢把收入工作主動權。三抓堵漏增收。查找個體和零散稅收管理漏洞和薄弱環節，不斷完善稅收征管措施。對重點項目、重點工程，限定時間，落實人員，硬化措施，嚴防稅收跑冒滴漏。四抓任務考核。縣局要及時調整下達收入任務計劃，將任務層層分解落實到征收單位、到稅種，實行“三個到位”(領導到位、責任到位、措施到位)。五抓工作紀律。堅持組織收入紀律和上下班工作紀律，無故不得請假，嚴格執法，應收盡收。對照年度目標任務，定計劃、強措施，把精力集中到鼓實勁、謀收入、抓重點、破難題上來，把收入任務完成情況作為今年年度目標責任考核的一項主要指標。

(二)提高認識、夯實措施，強化干部管理工作。

一要加強干部事業心和責任感教育。事業心、責任感說到底是個思想覺悟問題。強烈的事業心和責任感來源于堅定的理想信念，來源于對稅收事業的無限忠誠。干部的事業心和責任感，既要建立在高度自覺的基礎上，也要靠嚴格的管理監督來保證。光靠個人自覺，對少數人可以，對多數人不行，短期可以，長期不行。切實依照法規制度來規范干部的行為，通過嚴格管理，使干部不敢離職;通過嚴格監督，使干部不敢失職;通過嚴格執紀，使干部不敢弄權瀆職。廣大干部的事業心和責任感增強了，就會在全系統內形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，聚精會神干事業，一心一意謀發展。樹立正確的政績觀，保持務實的作風，經常深入納稅戶，傾聽他們的呼聲，了解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問題，以務實的作風創造新的工作。

二要營造監督氛圍，凈化執法行為。沒有制約的權力最容易導致腐敗，只有強化監督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進稅務干部勤政廉政。強化監督意識，促進監督自覺化。克服“不能監督，唯我獨尊”的心態，增強監督客體接受監督的自覺性。實施執法監督既是對權力和權力運作過程的一種約束，也是對干部的一種保護。應采取學習培訓、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助干部職工自覺克服那種反感監督，認為監督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監督的錯誤心態，樹立正確的名利觀、權力觀、監督觀，真正把來自組織、群眾、社會和輿論的監督，看作是對自己的關心和愛護，從而奠定自覺接受監督、從嚴規范行為的思想基礎。要克服“不敢監督，不愿監督”的心態，增強監督主體履行職責的主動性。要克服“難以監督、監督不了”的心態，營造公道正派、民主健康的監督氛圍。應加大教育宣傳力度，增強全員監督意識，鼓勵和動員社會各界積極參與支持對稅務人員及其執法行為的監督，更好地規范稅收執法行為，為地稅事業科學發展和構建社會主義和諧做出應有的貢獻。

三要增強大局意識，做好稅收宣傳、工作。近年來，炒作政府機關，政府官員、公務員的網絡事件時有發生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導輿論導向，要求干部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅qq群、地稅微博、網站轉發一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風捉影、影響和諧的帖子。縣局辦公室在宣傳報道工作中一定要嚴格把關，要遵守信息宣傳的真實，避免過度夸大宣傳，要以事實為依據，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領導負責、為自己負責，更為單位負責”的態度開展宣傳，嚴禁上傳一些不利于單位形象、與實際工作無關，嚴重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時刻提醒干部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場合的一言一行都要為單位，為自己負責，不要因言行上的一時之快影響了單位形象，造成了不良后果。“”這個詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠，其實也與我們息息相關，往往在這個時期不穩定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內部穩定的同時，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發事件一定要及時向縣局報告，力爭確保我局工作實現零差錯。

(三)把握新形勢、立足新起點，做好稅政征管和稽查工作。

一是要加強組織協調，積極推廣應用存量房交易稅收征管工作。切實按照縣局下發的存量房交易稅收征管工作方案做好各項工作，確保實現我縣存量房交易稅收應收盡收。

二是要切實做好個人所得稅扣繳義務人網上申報工作。積極為代扣代繳單位提供服務，主動上門為各試點單位安裝個人所得稅代扣代繳系統軟件，認真做好對扣繳義務人的宣傳、培訓和輔導工作，幫助扣繳義務人熟悉個人所得稅代扣代繳系統的功能和操作方法，協助他們解決遇到的困難和問題。

三是要高質量、高效率的做好企業所得稅匯算清繳和全國營業稅調查等常規性工作。

在征管信息工作方面：

一是要突出抓好網上辦稅、批量扣稅、電子評定稅等軟件的推廣應用工作。“網上辦稅”等系統的推廣應用是一項復雜的系統工程，覆蓋征收管理和納稅服務的全過程，技術難度大，業務涉及面廣，加強工作聯系和協調尤為重要，各單位和相關股室要大力發揚團結協作精神，顧全大局，相互配合，主動和各相關聯單位進行溝通聯系，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統的推廣任務。要積極做好宣傳培訓。今年推廣的重點是網上辦稅、網絡開票，要通過縣局內外網站、辦稅大廳等平臺，加大宣傳力度，鼓勵和引導廣大納稅人自愿申請開通網上辦稅業務。同時要在鞏固上半年縣局網上辦稅培訓會成果的基礎上繼續加強培訓工作，及時印發培訓資料，通過全面細致的培訓工作，使全體干部和納稅人掌握網上辦稅系統工作流程，熟悉網上辦稅應用，為系統上線運行做好充分準備，力爭早日完成市局下達的網上辦稅任務。

二是要積極推進納稅評估，提高評估質量。縣局納稅評估中心要充分利用征管系統的資源優勢，廣泛收集和積累納稅人各類涉稅信息，為開展納稅評估工作準備第一手資料。要進一步協調和密切征收、管理、稽查之間的關系，通過納稅評估，提高征管質量，增收稅款，為稽查提供有針對性的線索，使三者形成一個有機的整體。

三是要加強發票管理工作。要不斷規范發票日常管理。各單位要切實加強發票行政許可事項申請人的資格和報送資料的初審工作。要加強發票繳銷管理，嚴格按照市局要求和規定程序，對停用的舊版發票及超過保存年限的存根聯統一銷毀。要繼續擴大網絡在線發票應用范圍。各單位要加大對網絡在線開票工作的宣傳力度，積極引導納稅人創造條件上線，嚴格控制有獎定額發票的發放范圍和數量，根據市局要求，凡已鑒定網絡在線發票的，不得再發放有獎定額發票。加強對納稅人的輔導和技術支持，確保納稅人正常開票，力爭網絡在線發票推廣戶數和開票量在今年實現新突破。

四是要加強稅收執法責任制考核。要繼續堅持按月發布稅收執法考核通報，按季度對稅收執法考核結果進行分析，查找產生過錯的原因，提出解決防范措施，供各基層單位參考對比，不斷提高稅收執法的規范性，降低執法風險。要切實提高執法的規范性，在合理使用好執法考核系統“過錯申辯”功能的同時，要認真分析過錯產生原因，引起干部重視，不能僅僅依靠“過錯申辯”降低過錯率，而是要實打實地通過提高執法質量來降低過錯率。

在稽查工作方面：

一是要認真貫徹落實全市稽查工作會議精神，結合我縣工作實際合理調整工作思路，要將稅收專項檢查、重點稅源企業輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發票違法犯罪活動作為年度工作重點，充分發揮稅務稽查的職能作用，以達到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。

二是要進一步完善考評體系，將查補收入比例、完成檢查案件數、案件審理退查率、重大案件查處率等指標納入考核指標，要強化日常檢查和重點目標任務的跟蹤考核。

三是要加大稽查業務培訓力度，全面提升稽查隊伍的綜合素質，要整合有限的人力資源，根據人員年齡和知識結構的實際，按照《稽查工作規程》的有關要求，對人員進行合理分工，進一步明確責任，最大限度發揮稽查人員的潛能，努力促進我縣稽查工作水平再上新臺階。

(四)加強政風行風建設不斷提升納稅服務水平。

一是要嚴格工作紀律。縣局要進一步加強對各單位工作紀律進行暗訪和巡查，要對發現的問題迅速處理、及時整改。要避免在上級局和各級紀委的明察暗訪中出現紕漏，造成不良的影響。

二是要不斷鞏固政風行風建設成果。堅持政風行風建設與黨風廉政建設、精神文明建設一起抓的思想，把政風行風建設的任務與稅收工作同部署，同落實、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業務工作的結合上動腦筋，在落實上下功夫，在收效上抓總結，以政風行風建設的成果推動全局精神文明建設，以精神文明建設的要求深化政風行風制度。

三是要正確處理好稅收任務大幅增長和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關系，要保證執行稅收政策不越位，促進征管不違紀，要認真貫徹執行好單位管理制度、落實好組織收入工作紀律，確保實現收入任務持續增長。

(五)嚴格執行財經紀律，進一步加強財務管理。

一是要加強機關財務管理，加強財務審批，嚴格支出審核、認真做好對大宗物品采購、差旅費報銷、辦公用品采購、接待、招待費支出審核，加強審核、監督，不斷規范財務管理;二是要嚴格會議費、招待費管理，認真落實各項制度、規定，不怕得罪人，大力精簡會議、壓縮會議時間和規模，高效使用有限的辦公經費;三是要進一步加大財務管理和內部審計的力度，強化固定資產和車輛管理，執行政府采購制度，嚴格落實基本建設的程序和規模，認真執行縣局20xx年下發的《關于厲行節約嚴格經費支出管理的通知》，積極倡導厲行節約、勤儉辦事;四是要做好機關綜合管理，公務接待要做到“熱情、周到、節儉、安全”，嚴格控制接待標準、注重接待細節。加強系統上下及各部門之間的協調溝通。

今天把各位中層召集在一起開個會的目的，是為了總結上半年工作成績，分析收入工作形勢，抓好下一步工作落實，希望大家能夠按照縣局統一安排，堅定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務實的工作作風，狠抓工作落實，努力完成全年各項目標任務，全力促使紫陽地稅工作邁上新的臺階。

謝謝大家!

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇四

20xx年，慶陽市供銷社按照市委、市政府和省供銷社的安排部署，堅持科學發展觀，堅持為農服務方向，全面貫徹落實國務院40號、省政府7號、市政府206號文件精神，以深化供銷社改革發展為目標，突出抓好基層組織新建和規范提升，積極推進“新網工程”建設，大力發展社屬企業，扎實搞好為農服務，各項工作進展順利，現匯報如下：

一、重點工作進展情況。

1、目標任務。

6.55億元，占計劃100.73%，商品銷售總額完成20.93億元，占計劃95.15%，售給農民的農業生產資料完成5.98億元，占計劃99.7%，實現利潤總額1397.5萬元，占計劃107.5%。

基層組織建設。全市規范(注冊登記)基層供銷社13個，占年計劃100%;新建專業合作社17個，完成注冊登記9個，占年計劃112.5%，創建示范專業社4個;新建村級綜合服務社80個，占年計劃100%。

“新網工程”建設。組建龍頭企業2戶;規范完善配送中心20戶;新建農家店、便民店40個;新建超市8戶，全面完成計劃任務。

特色農產品基地建設。完成黃花菜、白瓜籽等特色農產品生產基地16816畝，占年計劃140%。

2、重點工作。

規范基層供銷社，提升服務功能。一是加大項目和資金扶持。市縣(區)供銷社積極推薦，為符合條件的基層社爭取省社補助資金。市社投資15萬元，為基層社(專業社)配發了農資配送專用車10輛。各縣(區)社積極籌措資金68萬多元，為基層社入股。增強基層供銷社實力。二是市供銷社深入調查研究，結合總社、省社要求，制定了基層組織建設標準并下發各縣(區)社，規范基層社建設。三是鼓勵支持基層社實施基層設施建設項目，改善基層社面貌。20xx年，桐川、驛馬、板橋、悅樂等一批基層供銷社實施了改、擴建工程。慶城縣馬嶺供銷社注冊資金170萬元，占地面積6826平方米，今年投資300萬元，新建營業用房50間，維修34間，農資配送、日用消費品、農用機械及配件維修分區經營，年銷售額達到1000多萬元，實現利潤可達40多萬元。正寧縣五頃塬供銷社是縣社今年入股新建的基層供銷社，共投資350萬元，日用品超市，農資超市、農副產品收購門市面積均達到100平方米以上，院內經營停車住宿，形成了前店后院綜合經營服務實體。

推進“新網工程”建設，健全服務體系。一是繼續完善和強化農資配送服務網絡功能。以慶陽農資公司、慶陽萬安農資公司為龍頭，積極協調幫助企業與基層社、專業社和村級服務社對接，推進農資連鎖配送經營和農資系列化服務，農資網絡功能日趨完善。二是以再生資源回收利用網絡建設為重點。年初，市社成立了慶陽市再生資源回收利用協會，以協會為依托。整合力量，規范經營行為，加快再生資源回收利用網絡建設，同時，制定了《慶陽市再生資源回收利用網絡建設規劃》，指導各縣區社積極培育龍頭，布設網點，取得了較好成效。正寧縣社籌資興建了興發再生資源回收利用有限公司，華池縣新建了隆興廢舊金屬回收有限公司。環縣供銷社爭取縣政府出臺了《環縣廢舊地膜(塑料)回收資金補助辦法》，由縣供銷社執行對收購點的財政補貼，已建成廢舊地膜加工企業2戶，回收網點27個，廢舊地膜回收加工網絡基本形成。

幫辦領辦專業合作社，促進助農增收。立足區域農產品優勢，以助農增收為目標，積極幫辦領辦農民專業合作社。鎮原縣供銷社幫辦成立了廣盛馬鈴薯種植專業社，入社社員230人，年內，專業社開展技術培訓12期，參訓人數3200多人次，組織供應優質種薯55噸，引導2356戶農戶種植脫毒馬鈴薯7068畝，產量達到1.2萬噸，助農增收840多萬元，寧縣湘樂鎮方寨村是全縣出了名的貧困村，人均收入不足600元。為了摘掉貧困的帽子，縣供銷社大力支持，幫助村上成立了恒興果業專業合作社，入社社員2315人，建辦基地面積3000多畝，專業社給社員統一提供種苗，統一供應化肥農藥，統一技術指導，統一管理服務，統一組織銷售，平均畝產值達到3000元左右，人均年增收1000多元。

狠抓項目建設，增強發展后勁。堅持發展抓項目，以項目建設增強實力，凝聚合力，項目建設成效明顯。截止10月底，爭取到國家、省財政項目扶持資金234萬元，其中“新網工程”建設項目2個，扶持資金217萬元;省社基層社建設項目3個，資金17萬元。共實施項目21個，完成項目總投資9453萬元，占計劃89.5%。中慶公司白瓜籽加工并購項目、九星物資公司再生資源回收體系建設項目、金點子建材機械設備公司實用新型磚瓦制造項目等一批項目正在積極實施，系統實力增強，發展步伐加快。

發展社屬企業，壯大服務實力。以資金投入為紐帶，發展社屬企業，密切與企業的聯系。市社積極籌措資金，給慶陽供銷鑫源農產品公司、慶陽萬安農資公司增加了入股資金;通過開展聯合，以入股方式吸納慶陽九星物資公司、慶陽森源工程技術服務公司為市社直屬企業。這兩戶企業的加入，對推動全市再生資源回收利用網絡建設發揮了積極的作用。

二、20xx年工作打算。

20xx年全市供銷社工作總體思路：以科學發展觀為指導，認真貫徹國務院40號、省政府7號、市政府206號文件精神，堅持合作制原則，堅持開放辦社宗旨和為農服務的方向，緊扣“一個主題”(加快供銷社創新發展)，突出“兩條主線”(構筑農村現代流通體系、農業社會化服務體系)，圍繞“三個重點”(基層組織建設、“新網工程”建設、幫辦領辦農民專業合作社)，增強實力，完善體系，提升為農服務功能，為促進全市農業發展、農民增收、農村繁榮做出新貢獻。重點抓好五項工作：

一是著力規范提升基層社。注重抓好基層社規范提升、增強實力和完善功能。一要規范注冊登記。把基層社辦成以有限責任公司性質注冊的經濟實體，加掛基層供銷社牌子，縣社要參股或控股;二要把基層供銷社辦成一個單位，前店后院，多種經營，功能完備，成為鄉(鎮)政府服務三農的重要合作組織;三要積極開展試點，在基層供銷社建立黨組織。通過建立黨組織，加強與鄉(鎮)黨委的聯系，增強供銷社的凝聚力。四要抓大抓強。20xx年要規范提升基層供銷社8個，著力培育2-3個年銷售過千萬元、資產上百萬元的省級示范基層社;五要創建基層社品牌。以慶陽市“南梁紅色旅游勝地”建設為契機，著力打造“甘肅南梁基層社”品牌，積極向全國供銷總社申報“全國示范基層社”項目，爭取獲得命名和資金扶持。

二是加快推進“新網工程”建設。一要繼續完善農資流通網絡，進一步加強市、縣農資網絡龍頭與基層網點的對接，不斷擴大配送中心、農家店的覆蓋面。全年新建農資連鎖店16個，實現農資連鎖配送率力爭達到60%。二要重點抓好再生資源網絡建設。新建再生資源收購加工企業4個，鄉(鎮)回收站40個，村(社區)回收點100個。積極爭取市、縣(區)政府在政策上、資金上的支持，形成網絡優勢。三要推進日用消費品網絡建設，大力發展鄉、村級日用品便民店，全年新建小超市8個，累計達到104個，改善農村消費環境，方便群眾生活。

三是積極幫辦、領辦農民專業合作社。要把幫辦、領辦農民專業合作社作為供銷社增強自身活力、提升為農服務功能、創新組織體系的重要內容。積極圍繞特色產業發展專業合作社，大力推行專業化生產、品牌化經營，增強農產品市場競爭力，促進農產品流通，增加農民收入，使專業社成為農民增收致富的平臺。一要開展試點，按照一鄉(鎮)一村或一個產業建辦一個專業合作社的思路，制定農民專業合作社發展規劃。20xx年每個縣(區)社先辦1個，逐步推廣。二要拓寬合作范圍，創新合作方式。供銷社幫辦、領辦的專業社要積極引導農民以資金、土地或勞動力入股，成為專業社社員，與專業社結成利益共同體，實現緊密型合作。三是基層供銷社要以領辦、入股等方式參辦專業社，發揮協調、組織、管理職能，與專業社形成優勢互補、資源共享，使供銷社的資金、設施、渠道和技術等要素得到充分利用，從而發揮供銷社為農服務功能。四要加強示范專業社建設。市縣區供銷社要集中力量，整合資金，上下聯動，著力培育一批規模大、效益好、運行規范、帶動能力強的示范專業社，以點帶面，推動農民專業社發展。

四是擴大特色產業化經營。按照“龍頭企業+專業社+基地”產業化經營模式，指導市、縣兩級社屬農產品龍頭企業擴大生產規模，重點組織供銷鑫源、合水蓓蕾、慶城騰陽等企業搞好農產品收購、加工、銷售，提高效益。抓好慶陽隴清瓜菜、合水新興農產品、正寧宮河大蔥、鎮原地椒茶、寧縣科農專業社示范基地建設，當年建設黃花菜、白瓜子、蘋果、大蔥等特色農產品基地120xx畝，其中示范基地3000畝。以市黃花菜協會為平臺，加強龍頭企業與專業社、種植大戶對接，延伸產業鏈，擴大規模經營。

五是項目爭取實現較大突破。在抓好中慶公司、九星物資公司、合水蓓蕾公司和板橋供銷社4個在建項目同時，加大項目爭取，重點組織做好華池縣南梁供銷社“全國示范基層社”建設項目論證申報工作，力爭年內全國供銷總社批準立項。著力抓好全省農村基層社建設項目爭取工作，力爭省財政補助資金項目5個，其中單列華池縣南梁供銷社擴建項目一個，得到較大額度資金扶持。爭取國家農業綜合開發新型合作示范項目扶持龍頭企業2個、專業社2個，爭取中央財政扶持資金400萬元。爭取“新網工程”項目2-3個，實現項目爭取工作的較大突破，推動供銷社大發展。

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇五

同志們：

我們連續多年在三級干部會議后，召開人口和計劃生育工作會議，總結經驗、表彰先進，分析形勢、部署工作，并與各鄉鎮辦及市直職能部門簽訂目標責任書，目的就是要深入貫徹落實科學發展觀，切實堅持計劃生育基本國策，促進人口與經濟、社會、資源、環境協調和可持續發展。剛才，李市長對20xx年全市人口計生工作進行了認真總結，分析了當前人口和計劃生育工作面臨的形勢，明確了20xx年人口計生工作的總體思路、任務目標和落實措施，我完全同意，請大家認真貫徹落實。下面，我就做好今年的人口計生工作再強調幾點意見。

一、認清形勢，增強做好人口計生工作的信心和決心近年來，我市人口計生工作的整體水平有了較大提升，在穩定低生育水平、提高出生人口素質、遏制性別比升高等方面取得新進展，在促進經濟發展、社會進步、民生改善等方面取得新成效。剛過去的20xx年，我市人口計生工作的亮點和特色比較突出，符合政策生育率穩中有升，出生人口性別比明顯下降，利益導向機制日臻完善，社區管理網絡初步建立，榮獲xx市先進單位。成績來之不易，這是全市各級各部門高度重視、積極配合的結果，更是廣大計生干部開拓創新、團結奉獻的結果。借此機會，我向辛勤工作、默默奉獻在計生戰線的同志們，表示衷心的感謝和親切的慰問!在肯定成績的同時，我們也必須清醒的看到，工作中存在問題和薄弱環節。穩定低生育水平面臨巨大壓力，出生人口性別比仍然偏高，社會撫養費征收到位率仍然不高，有的地方基層基礎工作依然薄弱，經費投入依然不足，機構隊伍不夠穩定，管理機制不夠健全等。從客觀上看，我們多年的努力，工作水平已經到達了一定高度，可供挖掘的潛力小，但從主觀上看，主要還是缺乏進取心、責任心。當前，計生工作現狀不容樂觀，工作刻不容緩，形勢十分逼人，針對當前的形勢，各級各部門一定要有深刻和清醒的認識，既要看到我們面臨的困難，又要看到當前的有利因素：一是中央先后出臺了一系列人口計生政策、法規，國家公共財政投入明顯加大，為人口和計劃生育事業提供了堅強保障。二是各地各部門在工作中有不少好制度、好方法，有豐富的經驗積累。三是“關愛女孩行動”、“生育關懷行動”等工作扎實推進，大部分群眾對計生政策響應程度有了提高，有較好的群眾基礎。四是我們的工作條件已有了很大改善，有好的工作環境。因此，我們一定要堅定信心，下定決心，切實增強抓好人口計生工作的責任感和緊迫感，主動迎接新挑戰，在思想上克服松懈怠慢和畏難厭戰情緒，時刻保持清醒頭腦，把思想和行動統一到中央和省、xx市的要求上來，堅持以科學發展觀為統領，堅持經濟、人口兩手抓，推動全市人口計生工作與經濟、社會、資源、環境協調和可持續發展。

二、突出重點，全力做好人口和計劃生育工作。

穩定低生育水平，提高出生人口素質，以人的全面發展統籌解決人口問題，是中央《決定》的核心內容。穩定低生育水平，穩定現行生育政策，是當前人口計生工作的首要任務。各級黨委、政府必須按照中央和省的要求，堅持不懈，持之以恒，全面落實好各項人口和計劃生育政策。一要加強行政管理，堅持依法行政，落實現行生育政策。進一步鞏固和擴大“五清一治”戰果，狠抓三查和長效節育措施落實。凡是違法生育的，一律依法征收社會撫養費，是黨員、干部的，必須依法依紀從嚴懲處。嚴格查處計生對象毆打威脅計生工作人員、超生對象暴力抗拒征收社會撫養費等現象。二要完善和落實以政府為主、社會補充的人口計生利益導向政策體系。進一步實施好各項計生惠民政策措施。認真落實企業退休職工計劃生育獎勵政策，建立健全計劃生育家庭特別扶助制度。對符合社會救助條件的計劃生育家庭，通過城鄉最低生活保障、醫療救助以及農村五保戶供養、特困戶生活救助等制度予以扶助。在就業培訓、合作醫療、改水改廁、沼氣應用等方面，研究和探索對計劃生育家庭特別是農村獨生子女和雙女戶家庭的優惠政策。要制定有利于已婚育齡夫婦自覺落實避孕節育手術措施的鼓勵政策。努力使實行計劃生育的家庭政治上有光榮、社會上有地位、經濟上有實惠、生活上有保障，使群眾認識到計劃生育既有利于國家，又有利于個人，從而將計劃生育內化成為群眾的實際行動。三是建立健全人口計生工作長效機制。堅持依法管理計劃生育，運用法律、行政、教育、經濟等多種手段進行綜合治理。加強思想政治教育，引導群眾自覺實行計劃生育，形成“依法管理、村(居)民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的長效工作機制。

三、強化基礎，統籌解決人口問題。

加強人口和計劃生育基層基礎建設，加大重點問題的治理力度，是穩定低生育水平、提高人口素質、統籌解決人口問題、促進人的全面發展的重要保障，必須牢牢抓在手上。一要強化人口與計劃生育管理和服務。切實加強面向基層的服務體系和信息化建設，形成特色鮮明的行政部門、服務機構、自治組織、群眾團體目標一致、上下互動、信息共享、運轉高效的科學管理格局。二要強化財政投入保障機制。在我市財力比較緊張的情況下，要逐步加大對人口和計劃生育工作的投入力度，確保工作的順利開展。三要著力解決重點問題。針對出生人口性別比偏高和出生人口素質兩大問題，建立嚴格的監管制度，加強綜合治理，努力解決人口出生性別比偏高問題。積極推行優生優育，加強出生缺陷干預，大力提高出生人口素質。四要加大流動人口管理與服務力度。

實現流動人口與常住人口同宣傳、同管理、同服務、同考核，推動流動人口管理服務與城市化建設協調發展。五要工作重心下移。要在繼續鞏固、深化村級基層基礎規范化建設成果的基礎上，查找不足，針對問題，認真研究，及時整改，為村民自治工作打下堅實基礎，提高自治水平。進一步明確村(社區)一級的計生工作職責，堅持“市指導、鄉負責、村為主”的計生工作運行機制，體現“以村為主、重心下沉”，充分調動一切積極有利因素。

四、加強領導，努力開創人口計生工作新局面。

人口計生工作關系全局，關系人的全面發展，關系經濟社會的可持續發展。各級黨委、政府和有關部門要深入學習貫徹黨的xx大精神和中央《決定》，全面加強和改進人口和計劃生育工作，把我市人口和計劃生育工作推向一個新的階段。一要強化責任。各級黨委、政府要切實把人口計生工作擺上重要議事日程，納入經濟和社會發展總體規劃，真正做到要事先議、要事常議，不斷強化工作措施，為統籌解決人口問題提供堅實保障。始終堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領導直接抓、負主要責任，職能部門具體抓，其他部門協助抓的工作機制，確保工作責任到位、政策落實到位、保障措施到位、財政投入到位。嚴格落實責任追究制，對由于工作失職或瀆職、造成生育失控、綜合治理出生人口性別比不力，以及弄虛作假、瞞報漏報人口和計劃生育情況的地方和單位，落實領導干部問責制，堅決實行“一票否決”，并按有關規定嚴肅處理有關責任人。二要協調聯動。各有關部門要切實負起責任，各級黨委政府和有關部門要進一步強化定期磋商、密切合作、綜合評估機制，解決在執法協調、政策配套、管理服務、人口信息共享、人財物投入等方面的問題。要調動各方面的力量，形成全社會共同關心支持人口和計劃生育工作的強大合力。三要穩定隊伍。各級各部門要擺正位置，做好計生工作和計生干部的堅強后盾，保證基層計生干部隊伍的穩定;要通過多種途徑和方式，切實加強業務教育和培訓，不斷增強計生隊伍的政治業務素質和技術服務水平;要進一步優化計生干部隊伍結構，真正做到“政治上關心、工作上支持、生活上幫助”，對工作敬業、業務熟悉、成績突出的計生干部要提拔重用，努力把我市計生干部隊伍培養成一支政治堅定、業務精湛、作風過硬的優秀干部隊伍。

同志們，今年是新中國成立60周年，我們要把人口計生工作與推進和諧發展緊密結合起來，振奮精神、銳意進取、扎實工作，努力開創人口計生工作的新局面，以優異成績向建國60周年獻禮!

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇六

尊敬的王市長，各位領導、各位同志：

根據市政府安排，今天我們創新會議形式，集中召開政府辦公室、機關事務管理局兩個部門的年度總結會議，這充分體現了政府務實高效的工作作風和對做好服務保障工作的高度重視。市委、常務副市長王正喜同志今天也親臨會議，并將作重要講話，這對我們是極大的鞭策和鼓舞。下面，我先就政府辦公室工作講兩點意見：

一、20xx年工作回顧。

過去的一年，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府工作中心，以創先爭優為主線，高標準要求，高效率工作，高質量服務，充分發揮中樞協調作用，圓滿完成了各項目標任務，先后榮獲了省政務信息先進單位、市目標考評先進單位、市創新創優一等獎等多項表彰。

一是參謀助手作用進一步發揮。政策研究有新成果，牽頭開展向省爭取專項扶持政策工作，促成了省委省政府23號文件的順利出臺，為加快我市科學跨越發展注入了強大動力。文稿質量有新提高，倡導出精品文字，共撰寫領導講話、匯報材料、會議紀要等各類文稿700多篇、500多萬字，特別是今年的政府工作報告，語言精練、文風樸素、內容實在，受到與會代表一致好評。調查研究有新氣象，圍繞推進縣域經濟發展、白馬湖退圩還湖、城鄉統籌發展等課題，完成調研報告和理論文章70多篇。政務信息有新位置，編印《要情快報》249期、《專報信息》125期，上報信息在全省排名較20xx年上升4位，網站信息報送工作在全省地級市中唯一獲得“省政府門戶網站內容保障工作一等獎”。

二是統籌協調能力明顯增強。服務議事決策，超前對政府領導年度、季度、每月、每周工作安排提出建議，面向社會征集對政府工作的意見，做好政府各項例會的組織和服務工作。狠抓督查督辦，對政府重點工作、城建重點項目、民生實事工程等推進情況實行全程督查、跟蹤問效，共開展督查112次，編發《督查專報》42期、《督查通報》18期，承辦市長批示轉閱件230件。加強應急管理，進一步完善應急管理工作體系，增強應急反應能力，及時處置10多起突發事件;堅持24小時值班制度，保證了上傳下達無間斷。推動項目落實，促成了敏實集團電動汽車等重大項目順利落戶，接待了臺玻集團總經理等重要客商，參與組織了市政府赴福建、浙江招商等重大活動。服務企業招工，推動校企合作，疏通招工渠道，有效緩解了招工壓力。

三是綜合保障水平不斷提高。文電處理規范及時，確保了公文運轉順暢、準確、安全、保密，共辦理各類文件5000多件。會務接待嚴謹細致，做到準備充分、組織嚴密、程序規范、服務周全，共承辦大型會議129次，完成接待任務896批次、9546人次。后勤保障高效低耗，切實抓好設施檢修、物品采購、財務管理、綠化保潔、安全保衛、報刊發放和出行保障等工作，著力營造清潔、舒適、安全的工作環境;強化對用水、用電、用油和辦公易耗品使用的監督檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。

四是服務群眾理念充分體現。認真落實建議提案，共辦理市人大建議198件、市政協委員提案333件，辦復率達100%，滿意率在95%以上。真誠回應群眾訴求，市長公開電話受理群眾投訴、舉報、咨詢、建議等有效問題19265件次，綜合辦結率達100%;辦理《省長信箱》來信109件，辦復率達100%。扎實推進信息公開，督促整改存在問題，切實抓好政府門戶網站升級改版、內容保障、依申請公開、新聞發布等工作。熱心開展掛鉤幫扶，抓好水沖村、城南社區扶貧濟困工作，開展走訪慰問100多人次，落實資金40多萬元，實施幫扶項目6個，解決就業崗位6個。

五是奮進和諧氛圍更加濃厚。全辦同志都能以事業、工作、大局為重，互相尊重，以誠相待，加強溝通，密切協作。牢固樹立“馬上辦、零差錯、爭一流”工作標準，深入開展“七個不太在意”、“五個不應該”討論活動，大力推進道德品質、學習能力、紀律素質“三大建設”，全辦同志的責任意識、敬業精神、紀律觀念進一步增強，工作效能顯著提高。堅持“德才并舉，以德為先”的選人用人標準，引導黨員干部誠實做人、踏實做事，一批同志得到提拔重用。組織了春節團拜會、職工運動會等團體活動，盡力解決個人實際困難，做好健康體檢、生日祝福、老干部慰問等工作，增強了團隊凝聚力。

以上成績的取得，是市委、市政府領導關心幫助的結果，是辦公室領導班子通力協作的結果，更是全體干部職工辛勤努力的結果。在此，我代表市政府辦公室領導班子，向大家表示衷心的感謝!

在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要表現在：工作的主動性、預見性和精細化程度還不夠，精品文稿特別是對全局有指導、前瞻性強的調研文章還不多，一些規章制度還沒有完全執行到位等。對此，我們將采取有力措施，認真加以解決。

二、20xx年工作安排。

20xx年是我市全力實施“”規劃、全面落實省市黨代會精神的重要一年。今年政府辦的工作思路是：以服務大局為己任，以“提質、提速、提效”為目標，以加強能力建設為保障，大力弘揚“敬業奉獻、創新進取、團結實干、誠信低調”的優良作風，重抓大事，細管小事，多辦實事，善解難事，努力在參謀輔政上有新作為，在優化服務上有新突破，在自身素質上有新提高。重點要完成八大任務：

——抓文字出精品。突出“準、好、快”，超前謀劃每一份講話，精心起草每一篇文稿，著力提高工作貼近度、視角新穎度、領導滿意度和群眾認可度。

——抓信息爭前列。寬渠道搜集，嚴標準篩選，高質量編報，力爭政務信息工作在全省位次繼續前移。

——抓協調聚合力。多做溝通信息、平衡利益、化解矛盾之事，保障重大決策順利通過、重大活動順利舉辦、重點項目順利推進、疑難問題順利解決。

——抓督查促落實。組織督查活動100次以上，市長批示辦結率、人大建議和政協委員提案辦復率、《省長信箱》辦復率、市長公開電話綜合辦結率均達100%，確保件件有著落、事事有結果。

——抓管理建機制。建立健全應急值守、文電辦理、電子政務建設、新聞聯絡等工作機制，確保規范有序運行。

——抓服務求滿意。接待、會務、后勤工作要嚴謹細致、熱情周到，不斷提高綜合保障水平和服務對象滿意度。

——抓隊伍強素質。全面加強干部隊伍思想作風、業務能力、機關文化建設，不斷提升綜合素質、增強履職能力。

圍繞完成上述目標任務，要著力把握三個方面：

(一)在積極作為中保障政府高效運轉。

辦公室是政府的運轉中樞，每一項工作做得如何，都直接影響政府運轉效率。我們要明確角色，找準定位，當好領導參謀助手，保障政府各項工作有條不紊、快速推進。

一要用心謀事，讓領導省心。當好參謀是辦公室的一項重要職責。領導提出思路，我們要協助完善;領導作出決策，我們要制定方案;領導勾勒藍圖，我們要描繪細節;領導確定目標，我們要考慮路線。圍繞發揮參謀作用，大家要學會換位思考，站在領導的立場、角度和位置考慮問題，熟悉領導的思維習慣、講話風格和工作方法，留心領導平日對某些問題的看法、評價和指示;要深入一線調查研究，將基層和群眾關注的熱點、難點問題反映上來，特別是要發現不易進入領導視線的潛在性情況;要提高以文輔政水平，用高質量、高水平的文稿、調研報告、政務信息展現謀劃成果，引起領導關注，爭得領導采納。

堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。

三要周到辦事，讓領導安心。要統籌安排，注意研究和把握各個時期、每個階段政府工作的特點，在忙亂中講規律，在繁雜中理頭緒，在被動中求主動，凡是重要事項和重大活動，都要超前謀劃、提前運轉、精心準備。要注重規范，進一步完善調查研究、公文處理、政務信息、應急值守、會務籌備、人民來訪、后勤接待、財務管理、車輛管理等工作制度，從政務服務到事務管理，從外部協調到內部運轉，都要遵守制度、符合程序，從源頭上避免工作差錯。要保障到位，緊貼領導需求進行全方位服務，交待的事情要辦好，分配的材料要寫好，日常的生活要照顧好，出行的安全要保證好，盡力創造良好的工作條件。

(二)在嚴格要求中打造一流服務品牌。

辦公室工作的特殊性、重要性和影響力，要求我們必須保持工作的先進性，將爭創一流作為不懈的追求，為領導、基層部門和群眾提供優質高效服務。

一要打造一流素質。我們要將學習作為立身之本，無論工作多忙，都要及時“充電”，向書本學、向實踐學、向領導學、向同事學、向基層學，不斷積累提高，形成與崗位要求相匹配的能力素質。要具備深厚的理論功底，系統深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等重要論述，不斷提高理論素養，增強執行黨的基本路線和大政方針的自覺性與堅定性。要具備較高的政策水平，及時學習領會上級最新決策部署，吃透相關講話、文件精神，并了解產業發展、規劃建設、財稅金融、社會事業等領域的政策規定，準確把握政策界限。要具備嫻熟的業務技能，掌握調查研究、文稿起草、公文處理、綜合協調、公務接待等工作方法，做到“張嘴能說、提筆能寫、遇事能辦”。

二要錘煉一流作風。加強作風建設是辦公室各項工作取得成功的重要法寶。要雷厲風行。增強效率觀念，對政府部署要速決速行，落實領導指示要立說立干，處理重要工作要即說即行，養成“今日事今日畢、重要事超前辦”的良好習慣。要嚴謹細致。辦公室工作無小事，擺錯一個席卡，寫錯一個字，用錯一個標點，都會造成不良影響。要杜絕憑經驗、憑感覺的輕率行為，將嚴謹細致體現在自己經手和處理的每一項工作中，切實做到零失誤、零差錯、零缺陷。要密切合作。辦公室工作是一個有機的整體，各條線、各處室之間要在分工負責的基礎上，加強溝通協作，把辦文、辦會、辦事和信息、調研、協調工作統一起來，發揮整體效能，不能只管局部、不顧全局，更不能發生推諉扯皮現象。要不怕困難。困難無處不在、無時不有，工作中總會出現一些超出預見、從未經歷、挑戰極限的難題。我們必須克服畏難情緒，知難而進，迎難而上，攻堅克難，在排除難題中增強信心、豐富經驗、提升本領。

三要爭創一流業績。古人講，“取法乎上，得乎其中;取法乎中，得乎其下;取法乎下，得乎其無”。各項工作不能滿足于“過得去”、“一般化”，而要力爭“過得硬”、“站前列”。質量要上水平。樹立“完善再向前跨一步就是完美”的理念，對任何工作，要么不做，要做就爭取做到最好、做到極致，起草每一篇文稿，接打每一個電話，準備每一次會務，接待每一位賓客，制發每一份文件，都要經得起推敲、不留下遺憾。創新要求突破。創新是工作進步的源動力。墨守成規、按部就班只會走向平庸、趨于落后。我們要努力超脫于常規、被動、重復的工作，創新工作理念、機制和方法，打破老規矩、老套路的束縛，努力走出新路子、干出新特色、取得新業績。落實要見真功。辦公室必須成為推進政府決策落實的“急先鋒”。對領導交辦、黨組決定、職責范圍的工作，要不談條件、不講理由、不折不扣地貫徹執行。要強化工作責任制和責任追究制，凡因工作不力造成不良后果的，將嚴肅追究相關責任人的責任。對相關單位存在的一些消極落后現象，要敢于督查、敢說硬話、敢于較真，確保政府決策得到落實。

(三)在自重自勵中實現人生最大價值。

辦公室工作辛苦、艱苦、清苦，但也培養人、歷練人、鍛煉人，充滿挑戰和機遇。大家要愛崗敬業，恪盡職守，憑杰出的才干贏得認可，靠優異的業績贏得重視，以良好的形象贏得尊重，努力干出一番事業來。

一要珍惜崗位，敬業奉獻。辦公室同志加班加點是常事，許多人長年累月超負荷工作。我們既然選擇成為辦公室的一員，注定要作出很多犧牲。要充滿熱忱，投入全部精力，充分釋放潛能，在忙碌中享受生活、在艱辛中體驗樂趣。要吃苦耐勞，殫精竭慮，夙興夜寐，任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔。要甘于奉獻，正確看待個人利益得失，謀事不謀利，不圖“等價交換”，不計“投入產出”，把心思花在工作上。有作為才會有地位，從這個意義上講，工作也是為自己干的，作出了努力領導和同事都會看得到。

二要珍惜緣份，維護團結。大家從四面八方匯聚到一起共事，這是組織的安排、事業的需要，更是難得的緣份。我們既要做戰友，更要做朋友。每個人都要有容人容事、不計恩怨的雅量，相互諒解、坦誠相見的氣度，聞過則喜、從善如流的胸襟，相互尊重、相互信任、相互支持，做到政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切協作，生活上相互關心，感情上融洽相處，用心維護辦公室團結和諧的局面，依靠集體的力量、大家的幫助為自己贏得更多的發展機會。

三要珍惜自己，廉潔自律。廉貪一念間，榮辱兩重天。辦公室同志雖然沒有領導權力，但崗位特殊，涉及的人、事和利益關系很多，廉潔自律尤為重要。我們一定要把干凈干事作為做人、從政、為官的底線，對組織、家庭和個人負責。對法紀要常懷“敬畏心”，能做什么，不能做什么，都要了然于胸、銘記于心，絕不逾越制度這條紅線、碰及紀律這條警戒線、觸犯法律這條高壓線。對名利要常懷“平常心”，不爭權力大小、角色輕重、待遇薄厚、功過多少，留一份寧靜為自己，存一點淡泊在心間。對誘惑要常懷“明白心”，不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該去的地方不去，更不允許借領導的名義、打辦公室的旗號拉關系、謀私事。

同志們，新一年的征程已經開始。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，立足更高起點，瞄準更新目標，團結奮進，扎實工作，不斷開創辦公室工作新局面，為淮安的發展事業作出應有的貢獻!

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇七

同志們：

大家下午好!

今天，我們在這里召開市園林局20xx年度工作總結大會，總結20xx年的工作，安排部署20xx年的工作，激勵和動員全體干部職工再接再厲，團結奮進，以更加蓬勃的朝氣、更加昂揚的銳氣、更加務實的作風和更加有為的干勁，投入到新一年的工作中去，全面完成20xx年的各項目標任務，推動全市園林綠化和市區環境衛生工作再上新的臺階。下面，我主要講三個方面：

一、20xx年工作取得明顯成效。

20xx年是我市全面深化改革的開局之年，是實現“”規劃目標的關鍵一年，也是市園林局卯足干勁、銳意進取、提升景觀、創新工作的一年。過去的一年，我們深入貫徹落實黨的及xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府關于推進威海市域一體化發展新格局和城鄉建設一體化的總體思路，突出重點，強化措施，努力創建威海園林品牌，積極營造人與自然和諧共處的生態園林城市。主要體現在以下幾個方面：

一是建設精品綠化工程，推進生態園林城市建設。按照市政府下發的《20xx年威海市城建重點工程實施方案》有關要求，會同四區園林部門實施了威海灣環境綜合整治等公園改造、新建改造道路綠化、河道整治、綠道建設等工程，20xx年市區共栽植喬灌木52.72萬株，新增改造綠地面積229公頃，完成投資56567萬元，其中中心城區完成投資13979萬元。威海灣環境綜合整治工程海堤改造完成臨建安置、預制場地、通道施工和方塊預制等工作，合慶山莊至東山賓館段海堤正在進行主體施工;公園景觀改造完成種植地型調整、大樹栽植、一區鋪裝及二區甬路鋪設工作，公園配套管理房、一戰華工紀念館、地下卸貨場工程設計方案已確定。慢行道建設工程穩步推進，組織人員編制了《威海市綠道網專項規劃》，并通過省住建廳和市規委會審批，20xx年市區共完成34.5公里的綠道建設，其中市直完成塔山公園至順河街、悅海公園至威海公園二段長約7.5公里的綠道建設。市區綠化完善工程20xx年完成投資41170萬元，是年初計劃的110%，市園林局實施了寶泉廣場周邊道路及屋頂綠化、北山路山體改造、威海公園中心廣場、悅海公園節點、菊花頂小區等綜合整治工程及“山東省第五屆城市園林綠化博覽會”威海展園建設，正在編制威海市植物園工程的規劃方案;以少年路、文化路為示范，組織四區完成了50條道路的行道樹整治和57條道路綠地達標工作。

二是實施精細綠化養護，創造舒適宜人環境。制定了《威海市園林管理局環境綜合整治實施方案》，以開展環境綜合整治和創建全國文明城市為契機，對我局管理的8個公園廣場開展以“講文明樹新風，做文明有禮園林人”為主題的志愿服務活動，進一步完善了日巡查、周督辦、月通報的工作制度，每周對四區園林工作進行抽查，每月進行集中檢查，督導各區園林部門及我局管轄范圍內的8個公園、廣場全面做好設施維護、衛生保潔、志愿服務等各項活動，保證了公園廣場的整體環境達到文明城市標準。在參加創城相繼2個月期間，特別是最后沖刺一個月，從12月5日到元旦節日期間，同志們放棄正常休假日、節假日，從早上6點到晚上6點堅守在各自負責的公園廣場，班子成員也都踴躍地戰斗在第一線，頂風冒雪，體現了全局干部職工積極向上的整體風貌。通過我們的不懈努力，使這次創城檢查在我們管理范圍內爭取到了好的成績，給市委、市政府交了一份滿意的答卷，也給全市人民交了一份滿意的答卷，這充分說明我們的日常管理到位，值得表揚。完成市區20xx年度草花和威海市區公園廣場養護管理招標工作。組織實施了威海公園景觀照明改造、海伢管理房粉刷，悅海公園燈塔防水維修、兒童游樂設施增設，幸福公園及威海公園管理房、鐵橋維修等工程，確保了公園內設施完整、美觀。做好各公園廣場的草花更換及立體景觀營造。加強日常養護精細化管理工作，全年共處置城管案件710件，結案率100%，市區城市綠地中苗木缺失、色塊殘缺、黃土露天、保潔不力等問題得到根本性好轉。

三是完善環境衛生管理機制，提升生活垃圾無害化處理水平。組織開展市區環境衛生專項整治活動，每月對市區環境衛生管理情況進行檢查。積極推進垃圾分類試點工作、餐廚廢棄物處理工作和垃圾焚燒廠發電技改工程，編制了《關于進一步加強生活垃圾分類收集工作實施方案》、《威海市垃圾分類宣傳指導手冊》、《威海市餐廚廢棄物處理可行性報告》，不斷完善環境衛生管理機制，提升生活垃圾無害化處理和資源化利用水平。

四是狠抓作風建設，著力打造規范高效的服務團隊。以“為民務實清廉”為主題，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定了黨的群眾路線教育實踐活動實施方案和學習配檔表，完成學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制等環節的工作，提高了服務群眾意識，推動了園林局各項工作再上臺階。修訂了局機關文化建設理念體系，制定了20xx年重點工作目標等6個規范性文件，組織開展了崗位競聘活動，不斷健全園林綠化和環境衛生監管機制，營造濃厚的局機關文化氛圍。制定了《關于加強經費開支管理的通知》，嚴格出差、用車、公務接待等審批程序，有效加強了市園林局經費開支管理。編報了10期《威海園林信息》，在各級報紙、電視新聞發布各類宣傳稿件110個，網站發布新聞343個，微博338個。扎實開展結對幫扶工作，與榮成市埠柳鎮西豆山村25戶困難家庭結成幫扶對子，定期走訪慰問，將幫扶整治工作落在實處。

同志們，過去的一年，全局上下一股勁、一盤棋，團結奮戰，以創新為切入點，通過內部機制調整和完善制度建設，高起點、嚴要求，調動全局人員的積極性和主觀能動性，圓滿完成各項任務指標。去年5月29日，威海里口山區域發生山火，嚴重威脅著市區群眾生命財產安全和正常生產生活秩序，市園林局全體機關干部以大局為重，迅速啟動防火應急預案，組織園林集團、公園公司，并全面調度各市、區園林及環衛部門，局領導班子帶領大家，團結一心，臨危不懼，連續作戰3天3夜，為山火救援工作做出了應有的貢獻，充分展示了我們園林行業強大的凝聚力和戰斗力，也充分體現了園林系統廣大干部職工不畏艱險、攻堅克難，特別能吃苦、特別能戰斗的威海園林精神。20xx年是我市申報全國文明城市的攻堅年，為了確保公園廣場管理工作中不出任何紕漏，我們加強領導，為創建文明城市提供了堅強組織保證;全局上下廣泛動員、共同推進，凝聚了創建文明城市的強大合力;公園公司和園林集團也勇于擔當、攻堅克難，充分發揮了創城主戰場和主力軍作用。一年來的工作經驗和實踐證明，我局全體干部職工團結一致、甘于奉獻、作風優良，是一支識大體、顧大局、思想覺悟高的隊伍，是一支愛崗敬業、開拓創新、勇于挑戰的隊伍，是一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的隊伍。

同志們，以上成績的取得，得益于市委、市政府和市建委的高度重視和正確決策，得益于各級各部門的大力支持與積極配合，更得益于園林系統廣大干部職工的辛勤努力和奉獻精神。借此機會，我謹代表局領導班子，向辛勤工作、無私奉獻的全體干部職工表示衷心感謝!

在總結成績的同時，我們必須清醒地看到園林和環衛管理方面存在的問題，與生態園林城市的標準相比，與國內先進地市相比，與上級領導的要求和人民群眾的期望相比，都還存在一定的差距。具體來講，主要有以下幾個方面的問題：一是工程不能按照要求實施。去年實施的多數綠化工程能夠按照進度計劃實施并完工，但也有部分工程因種種原因，出現了工程進度慢或有些工程出現斷檔斷層等問題。二是養護管理不夠精細。我局管理的8個公園廣場，在苗木管理、公廁衛生、設施設備維護等方面都還有許多死角，市區綠地精細化管理水平不高，缺苗斷壟、死樹枯枝、衛生保潔等問題還反復出現。三是行業監管措施少。對市區城市綠化監管力度不夠，檢查指導不到位。對市區環境衛生的督導檢查力度不夠，環衛基礎設施投入少，市區部分地段衛生狀況差的情況常有發生。四是機關作風不夠扎實。今年我們以開展群眾路線教育實踐活動為契機，重點整治了“庸懶散”問題，嚴肅機關工作紀律，全局機關工作氛圍更加務實，行政效率得到提升，機關作風明顯好轉，但是，我們作風建設取得的成果還只是初步的，工作中仍存在一些問題。

二、扎扎實實做好20xx年各項工作。

20xx年是貫徹落實黨的xx屆四中全會精神、全面推進依法治國的開局之年，是全面深化改革、激發創新活力的關鍵一年。我們要按照市委、市政府及市住建局的工作部署，牢固樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態文明理念，持續開展生態園林城市創建和環境綜合整治活動，建設精品綠化工程，以實施精細養護管理為重點，科學創新，奮發有為，促進城市園林綠化和環境衛生健康、可持續發展。

(一)提質增速，完善綠地功能。一是高標準實施園林綠化工程建設。完成海源公園景觀綠化、硬化鋪裝及合慶山莊至東山賓館段海堤收尾工作，完成公園配套管理房、一戰華工紀念館、地下卸貨場裝修工作;完成威海市植物園規劃方案的編制工作;完成環翠樓公園兒童游樂中心建設工程;完成金線頂濱海路綠化、威海公園中心廣場改造、悅海公園高爾夫球場景觀改造等市區園林綠化完善工程。二是加快城市綠道建設。根據綠道規劃，中心城市主要規劃建設9條綠道，總長約150公里，在20xx年綠道建設基礎上，20xx年會同各區園林部門完成幸福公園等22.7公里的綠道建設任務。三是繼續開展道路綠地達標活動。按照市建委《關于開展市區道路綠地達標活動的通知》、《市區行道樹專項整治實施方案》的要求，繼續開展道路綠地達標活動，確保20xx年底市區主、次干道及部分支路綠化達到城市林蔭路標準，市區道路綠化景觀和林蔭效果大幅提升，林蔭道路體系基本建成。四是加強市區園林綠化工作督導力度。督導四區綠化部門按年度計劃高標準完成公園建設、慢行道建設、主次干道配套綠化、河道整治配套綠化等工作。嚴格執行“綠色圖章制度”，對所有重點綠化工程及主次干道兩側房產開發、居住區綠化等配套綠化項目，把好綠化設計方案審查關，完善綠地的生態效益和服務功能。

(二)精細管養，鞏固綠化成果。要求各區園林部門按照《威海市園林綠化養護作業指導手冊》相關要求，完善管護措施，提高管護質量;嚴格按照《威海市區園林綠化管理考核辦法》，加大對各區園林綠化監督考核力度，每月進行集中檢查，每周隨機抽查，強化日常監管，提高園林綠化的標準化、規范化管理水平。對海港公園、環翠樓公園部分區域進行提升，對公園、廣場內的設施、鋪裝、管網、海草房、照明設施、雕塑等進行維修和更換。進一步挖掘發揮公園廣場的服務功能，積極開展群眾參與性強的活動，豐富市民生活。及時做好重大節日期間的花卉景觀營造工作，美化城市環境。按照一個窗口對外、分工協作的原則，嚴格占用綠地審批，保護綠化成果。

(三)規范管理，強化環衛監管。嚴格按照《威海市區環境衛生管理考核辦法》，加大對各區道路、重點區域和公廁監督考核力度，每月進行集中檢查，每周隨機抽查，強化日常監管，提高環境衛生的標準化、規范化管理水平。督導各區環衛部門按照《威海市城市環境衛生管理手冊》，嚴格規范保潔、垃圾處理運輸等各項環衛作業標準;做好公廁配套建設等工作，完善環衛基礎設施，提高市區環衛服務水平。通過社會融資實施威海市餐廚廢棄物處理項目建設，完成科研立項、環評、選擇投資商及土建工程等。在垃圾焚燒廠建設一處青少年環保科普教育基地。

(四)凝心聚力，提升工作效能。進一步鞏固群眾路線教育實踐活動和深化機關作風建設年活動的成果，把教育實踐活動激發出來的熱情轉化為做好園林工作的強大動力。一是加強機關作風建設。按照市住建局的統一要求，以開展“執行力建設年”活動為契機，加強機關作風建設，大力營造敢為人先、勇于擔當、有為有位、能上庸下的干事氛圍。牢固樹立一盤棋思想，做到對內一條心、對外無雜音，高效率、高質量地完成各項工作任務。嚴格遵守“八項規定”，強化組織觀念和工作紀律，嚴禁工作時間違規喝酒、酒后駕駛，嚴禁工作上推諉扯皮、做表面文章，嚴禁工作時間隨意外出、遲到早退、辦私事等問題。二是改進服務態度。堅決治理糾正怕事不作為、平庸不能為、懶政不想為的現象，徹底解決辦事節奏慢、效率低、質量差等問題。要增強主動服務的意識，主動到各施工、養護、環衛現場調研，及時了解情況，傾聽群眾的意見和建議。進一步改進工作態度，嚴格落實首問負責制，對外來辦事人員要態度熱情，提供耐心、細致、周全的服務，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的情況出現。三是加強督辦工作力度。對上級交辦的督辦件、局長辦公會議定的決策和部署、人大建議和政協提案等工作任務，辦公室要會同各科室一起腳踏實地抓好各項工作的貫徹落實，進一步提高工作效率和質量。加強對重點工程完成情況的督辦，按照我們已經制定的《20xx年威海市園林管理局重點工程項目一覽表(討論稿)》確定的工作目標和進度安排，通過召開現場調度會、觀摩會等多種方式，全面掌握重點工程進展情況，發現問題及時協調解決。四是要加大宣傳力度。多在日報、晚報、威海新聞等媒體上進行宣傳，做好局政務微博的發布與管理工作，定期編發威海園林信息，提高市民愛綠護綠意識。繼續維護好局辦公自動化系統、手機辦公系統和市園林局網站，優化辦公流程。五是加強機關文化建設。以機關文化理念建設為基礎，積極開展各種形式的創先爭優活動，充分調動廣大干部職工工作積極性，營造濃厚的機關文化氛圍。要按照學習教育培訓方案，認真組織開展學習活動，下大力氣提高全體人員的政治理論素養和業務知識水平。

結合工作現狀和日常管理工作中存在的問題，20xx年要把好以下“三個關口”，提升城市綠化和環境衛生管理水平。

一是把好工程過程管理關。春季是城市綠化工作的黃金季節，更是苗木栽植的關鍵時期，從現在起，我們要對20xx年計劃開工建設的綠化工程，提前運作，早打算、早動手，確保春季綠化出亮點，放光彩;要做好苗木和資金的籌備，抓緊進行設計、招標等前期工作，力爭早日開工。要研究建立一套嚴謹規范、科學合理的施工管理制度和程序，明確責任，把好苗木進場驗收、土方工程驗收、工程變更、施工檔案、材料價格確認、工程量簽證、設計變更、隱蔽工程驗收、工程竣工驗收等關鍵環節。要會同設計、施工和監理單位進一步規范施工現場管理，確保安全生產和工程質量。

二是把好工程投資控制關。建設行業處在反腐倡廉的最前沿，從廉政風險防控和防止利益沖突的角度，繼續發揮我局工程投資控制小組的作用，對現有工作制度進行修改完善，對工程投資嚴格把關，全面推進懲治和預防腐敗體系建設。嚴格執行有關規定，切實抓好工程建設領域突出問題專項治理，牢牢抓住項目可行性研究、設計、工程招投標、項目實施和竣工驗收五個階段，加強對容易滋生腐敗環節的監督和防范，嚴把內部審計關，形成城市園林綠化建設工程廉政監督的合力。加強對資金運行的監管，切實把百姓的錢花在刀刃上，推動黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，在全局范圍內營造出風清氣正的工作氛圍。

三是把好制度建設關。20xx年，要從建立機關內部管理制度和修訂原有規章制度兩個方面入手，提高依法監管能力。一方面，要建立健全機關工作制度、黨務工作制度;完善行政審批和重點工程項目實施流程，建立內部監督機制;要進一步修訂園林綠化養護質量標準、檢查評分細則，實行精細化養護。另一方面，要在充分調研的基礎上，修訂、完善《威海市生活垃圾焚燒處理廠運營監管暫行辦法》等規范性文件，以適應園林綠化和環境衛生行業發展。

同志們，今年的各項目標任務已經確定。我堅信，只要我們按照市委、市政府和市住建局的工作部署，圍繞今年園林工作的重點，乘勢而為，大膽開拓，永爭一流，繼續保持昂揚向上的精神狀態，繼續創新與時俱進的發展理念，繼續增強敢打勝仗的必勝信念，繼續落實以實鑒真的工作舉措，就一定能夠圓滿完成全年的各項目標任務，就一定能夠為建設現代化幸福威海做出更大貢獻。

謝謝大家!

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇八

尊敬的各位大伙伴，親愛的各位小伙伴：

大家早上好，受科室委托，下面，我將去年以來我們科室工作情況及自己一年來收獲體會向大家作一匯報：

一、對去年工作的總結感悟。

“金猴奮起千鈞棒，玉宇澄清萬里埃”，就像毛主席這句詩寫的那樣。去年，我們科室和大家一樣，共同經歷了教育實踐活動、省委巡視組檢查等大事要事，也經歷了全委會、黨代會籌備等難事急事，在各方面要求越來越嚴，工作標準越來越高的情況下，仍然較為圓滿地完成了各項既定目標任務。作為一名進城外來務工人員，自己一年來的工作生活，也是充實、溫暖而充滿樂趣的。該加的班加了，改泡的妞泡了，房子基礎裝修好了，父母十一過來陪他們在西安玩了幾天，也略盡了孝心。總得來說，自己有這么幾點切身感觸：一是真抓實干是前提條件。一年一度桃花盛，東方風來滿眼春。回顧去年工作經歷，經驗再一次告訴我們：春，從來不是叫出來的，春，那是真刀真槍干出來的。綜合科的每位同志都是想干事，也是想干成事情的。可以說，每一篇文稿的完成都伴隨著汗水的揮灑與頭發的脫落;每一段講話中的分析闡述都是伴隨著大量材料的收集和占有;每一個智慧火花的產生都伴隨著反復討論與苦思冥想。不想當裁縫的廚子不是好司機，雖然在經濟發展、基層黨建、信訪維穩、社會治理等方面我們不是行家里手，但我們努力去做，我們玩命去干，為的就是干好每一件事情、寫好每一篇講話。

二是團結協作是制勝法寶。這一點在我們科室體現的很充分，很多材料都是黨主任、郭科長帶著我們一起上手，一起干。平時寫材料，大家誰有好的素材，也不會藏著掖著，都會傳給對方。參與一些事務性活動時，彼此會相互提醒，相互補臺。拿我自己來說，有時自己有些其他事情處理，澤陽就會主動幫我分擔。有時周六周天裝修趕上值班，想換班時大家也是盡可能幫我，以至于有時換班，我值晚上，別人幫我值白天。還有一次，澤陽看我實在不好換班，準備拿下個月班來給我換。我想正是因為團結，我們干事才心氣順、勁頭足;正是因為團結，我們內心有了依靠，才能做到工作生活兩不誤。

三是自我超越是生存法則。常言說，人外有人，天外有天，在與各位朋友共事和接觸市委辦公廳過程中，我發現比自己優秀的人也很多。我感到如果放松對自己的要求，不學習了，不專研了，隨時都會掉隊。辦文、辦會等一些事務工作，靠的是勤快、細致和用心。而文字綜合不是明確了責任、增強了責任心就能搞好，也不是勤快了就能搞好。它更多靠的是知識積累、潛心鉆研和深入思考。周宇松書記曾經對我們說過，“你對稿子的付出有多少，它對你的回報就有多少”，“優秀的人也往往是比你優秀那么一點點”，所以只有不斷學習，不斷超越才能成為更好的自己。

四是積極心態是治病良藥。我體會我們要用積極正面的思維方式來看待事情，向上看不要向下看，向前看不要向后看。有時常常感慨自己命背，費了老鼻子勁考上公務員，趕上中央八項規定了;從事業編制轉成公務員了，國家開始養老并軌了。當然這也是開開玩笑，自己內心深處還是非常珍惜這個平臺的，通過辦文辦會能學到做事情對細節的把握，通過值班能學到領導是如何妥善應對突發事件，平時聽會時，看到同樣一件事情幾個都要講話，每位既要把工作安排部署到位，還要講得很深刻、很透徹給人以啟發，又要扮演好自己的角色，這其中彰顯的能力經驗方法確實讓人佩服。而這些都是在其他部門所無法收獲的，我相信這一切都會讓自己受用終身。

二、對父母、同事和領導的感謝。

當然工作也好，生活也罷，最需要感謝就是我的父母和在座各位。

首先要感謝我的父母，是他們給了我生命，是他們供養我上了大學，是他們讓我有了房子，回到家之后我會多陪陪他們說說話，多做些家務，再給他們做頓飯，以后我會更加積極向上生活，讓父母少操心，讓父母以自己為傲!

其次，我要感謝各位同事。從20xx年7月14日開始工作，到現在總共是1292天，如果從20xx年9月19日到區委辦公室工作算起，進入我們這個大家庭是878天的日子。重溫其中的點點滴滴，從剛剛工作時的茫然無措到現在工作中的適應熟悉，是黨主任、郭科長手把手的幫助使我成長了，是大家平時的關心呵護讓我感覺不再孤單!感恩與大家每天七八九十個、十幾個小時的朝夕相處，感恩大家的插諢打趣，也希望以后我們一直能默然相愛、寂靜歡喜。

另外，在這里還要特別感謝我們的領導班子，過去一年平時領導私下與大家談心談話，讓我們感受到了家人般的體貼入微;組織開展的辯論賽等活動，讓我們的生活增添了色彩;給大家解決了午休、年貨采購等難題，讓我們感受到了班子的真心實意。在這，也給各位領導道一聲：您辛苦了，新的一年請各位領導為我們、為家人、為自己多多保重身體!

三、對明年工作的意見建議。

1、文化建設方面，建議再多組織些活動，豐富活動載體，增進同事間友誼和交流，增加凝聚力向心力，讓大家能開心工作、快樂生活。2、理論學習方面，建議定期組織辦公室內部學習交流會，邀請街道、財政局、發改委、城改辦等部門代表解讀相關政策條例或者介紹在某一方面先進經驗，這樣不僅能讓大家有利于掌握熟悉區情，全方位提升自己，這也與要開展的“三嚴三實”主題活動精神相符合。

下一步，我們將繼續給領導班子和辦公室撐好腿子，在短粗上多下功夫，在細長在多作文章，力爭成為“中國好腿子”，努力多觸動區委領導興奮g點，努力在新常態中展現我們的新作為!

鄙人不才，班門弄斧，讓大家見笑了，謝謝大家!

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇九

陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來。經過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領導及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學習，能夠認真做好公司下達的各項工作任務，與各部門搞好協調，但在工作中也有不少的不足之處。

綜合部緊緊圍繞服務公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，充分發揮了綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，充分發揮好綜合部工作承上啟下，聯系左右，協調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現將主要工作情況匯報如下：

外發傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內務維修26次(網絡，洗手間等)。

一、工作回顧。

(一)強化自身建設，規范內務管理，促進綜合部工作規范有序運轉。自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內務管理，提高內務管理水平。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務開支。二是樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務大局。

(二)對內對外加強調查研究，做好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務。圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇;對內以合理化建議征集，在關系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。

二、主要工作。

(一)學習經驗，不斷提高自身素質。

公司進行了部門調整，進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的'工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協調等等，日常事務瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學習其他部門的經驗，規范本部門的辦事程序，學習文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。

(二)規范發文辦事程序，不斷提高工作質量和效率。

自部門調整后，根據公司領導指示，擬定了《公司有關辦公程序的管理規定》，堅持規范有序的運作，改進服務方式，提高各項工作的質量和效率。

1.從嚴要求，認真做好文秘工作。

2.加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領導審批，在確認領導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。

3.認真做好文書檔案管理。安排了專人負責，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發生文件丟失和泄密事件。

(三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。

(四)根據領導安排，對一些工作抓了督促落實。

(五)熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現教育空間網以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。

(六)協助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

三、存在不足。

一是部門剛規范，有些職能有待繼續確定，二是部門工作紛繁復雜，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。

1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率，當好領導的參謀助手。

2、加強協調，提高服務質量，更好地服務于全體同事。

3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰斗力的工作集體。

5、加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發，合理調整現有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

一、全面落實目標責任制，完成各項工作任務全年兩費任務99.6萬元，上半年共收取兩費49.2萬元。

2、會費任務全年4.05萬元，已完成2.1萬元。

3、行政執法工作上半年共辦理案件68起，罰款33846元，案值21.28元，其中一般案件21起，罰款30616元，即時處罰47起，罰款3230元。

4、個體工商戶發展及驗照工作上半年新發展299戶，轄區內應驗戶數2060戶，實驗1794戶，注銷171戶，驗證率達到95%。

5、私營企業發展及年檢工作。上半年共發展私營企業3戶，應檢私營企業84戶，實檢74戶，年檢率達到90.24%。

6、企業年檢工作，應檢企業165戶，實檢136戶，年檢率達到82.4%。

7、消保工作，上半年受理消費者投訴48起，挽回經濟損失9627元。

二、大力開展整頓和規范市場經濟秩序工作。

一是扎實、有效的開展食品、藥品安全專項整治工作，按照分局總體要求，及時成立整治領導小組，并明確整治重點，細化工作任務，結合轄區管理特點，制定食品、藥品整治實施一覽表，并要求每一名工作人員充分認識在當前開展食品，藥品市場專項整治的重要性和必要性，重申各隊長為轄區整頓的第一責任人，誰管理，誰負責，按要求統一制定食品、藥品，生熟肉經營戶檢查情況表，按照經營范圍，執照號，懸掛情況等八個方面進行了檢查，整頓期間共檢查門店168戶，查處無照經營10戶，查扣過期食品18大類467瓶(袋)，價值1500元，檢查藥品醫療門店5戶，抽查藥品600個品種，出動執法人員200人(次)，與經檢大隊配合依法查處xx路無照經營戶馬金生加工牛油、雜碎，并立案查處，罰款1000元。

二是認真搞好“雙節”市場專項整治工作，在整治中統一思想，統一行動，營造宣傳氣氛，與xx商場、xx商城、xx市場聯系，懸掛市場整頓宣傳橫幅4條，突出重點，與市管科配合，對xx市場，xx市場經營的飲品、糧油、肉類制品食品等與人民群眾密切相關的商品質量進行了重點檢查，據統計，出動執法人員240余人次，車輛20臺次，沒收變質食品105(瓶)袋。同時在“雙節”市場專項整頓切實加強消防安全工作，對轄區7個重點商場下發市場巡查(預警)通知書，特別對商場經營戶存在消防意識不強等問題，責令市場主辦單位加強宣傳，堵塞漏洞，切實防止火災等事故發生，維護群眾消費安全。

三是積極開展“網吧”專項整治和對轄區汽車市場專項整治工作。按照上級安排，我所精心組織，迅速行動，確定工作重點在對從事“網吧”經營戶檢查中，各巡查隊逐門店進行模底調查，掌握第一手資料，在市局、分局兩次檢查中，受到好評，達到了預期的目的。據統計我所轄區共有“網吧”經營戶9戶，基本達到規范要求。在對轄區汽車市場專項整治中，我們思想重視，周密安排，并把此項工作作為一季度末，二季度初的重點工作具體落實。采取的方法：一是集中時間和人員，利用一周時間對各自轄區經營汽車配件，維修舊機動車交曷進行全面摸底調查，并造冊登記，二是確定檢查重點，主要查驗進貨發票，產品商標等，基本摸清了轄區汽車配件經銷和汽車修理戶的基本狀況。目前，我所轄區共有汽車配件經銷11戶，汽車修理9戶。

四是以市場整頓為契機，大力推行食品市場準入制度，堅決落實索證索票制度，把好食品安全的市場準入關。在去年實行試點的基礎上，今年整體推進，一是加強宣傳，使轄區經營戶充分認識開展商品準入制度的重要性和必要性。二是各巡查隊按照要求對轄區從事食品，藥品經營戶登記造冊，建立進銷臺帳制度，全面實施索證，索票制度，目前已對38戶經營戶建立了進銷臺帳，為今后全面推進商品準入制打下了良好的基礎。

三、隊伍建設。

今年上半年，我所黨支部十分。

重視隊伍建設工作，根據所內人員的具體情況，從狠抓紀律作風整頓入手，以開展“三個代表“學習教育活動和十六大報告學習為契機，進一步加強政治理論，業務學習，使廣大職工的思想覺悟明顯提高，突出表現在以下幾個方面：

一是抓學習、促提高，繼續堅持狠抓全體工作人員政治理論.業務學習，在“五落實“上下功夫。每天堅持班前一小時學習雷打不動。尤其是在學習中央頒布的《黨內監督條例》。《紀律處分條例》和國家工商總局發布的“六項禁令”，我所及時成立了學習領導小組，制定學習計劃，為了把黨內兩個條例學深學透，所班子及時購買學習教材30套，發放到每名工作人員手中，使教育面達到100%，全所集中學習時間平均達到300個小時，學習筆記每人達到30篇以上，特別是“六項禁令”頒布后，我所及時進行了學習，并要求人人會記、會背，真正做到入耳入腦入心，管手管嘴管身，達到了預期的目的。

二是增強全體人員的組織紀律觀念和凝聚力，狠抓工作作風，組織紀律整頓。首先以狠抓全體人員出勤為契入點，繼續實行簽到制度，并嚴格請銷假和考勤制度，嚴格執行分局的“兩令”，嚴格落實勤政廉政責任制。要求每一名工作人員要積極、主動、自覺的維護大局，強化管理，依法行政，以堅忍不拔，奮發有為的精神狀態，推動我所各項工作圓滿完成。

三是充分發揮所黨支部戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。

上半年所黨支部根據工作任務重，工作量大的實際，注重抓黨員及工作人員的政治思想教育工作。在黨員中繼續開展一幫一活動，爭做優秀黨員活動，在全體人員中大力開展爭做人民滿意公務員，爭創文明機關活動，今年3月份，我所被區政府授予區級文明單位。為了確保“兩費”任務不下降，黨員沖鋒在前，挖掘潛力，深入xx、火車站等地尋找費源，應收盡收，較去年同期相比兩費有所增加。

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稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇十

本報訊1月8日，全國稅務工作會議在京召開。國家稅務總局局長王軍指出，經濟發展新常態，必然使稅收工作也呈現新常態。深刻認識稅收新常態，主動適應稅收新常態，積極引領稅收新常態，不僅是持續推進稅收現代化的重要前提，而且是發揮稅收職能作用、更好服務經濟發展新常態的重要前提。

王軍肯定20**年全國稅務系統取得了顯著成績。他要求，要深刻認識、主動適應、積極引領稅收新常態，有效服務經濟發展新常態，堅持稅收改革、稅收法治、稅收開放三輪驅動，堅持彌補短板、創新機制、狠抓落實三措并舉，堅持完成任務、推行規范、建設隊伍三點著力，讓稅收現代化之路越走越寬廣、越走越堅實。具體要求主要包括：

依法組織稅收收入。客觀地“定”，科學地“分”，合理地“調”，準確地“考”。實事求是確定收入目標，牢固樹立科學任務觀，從年初開始就要認認真真抓收入，堅持依法征稅提高收入質量，實施收入質量動態監測和管理。深化稅收分析，完善橫向分工協作、縱向緊密聯動的分析制度。

全面推進依法治稅。在更高層次更高水平上推進法治稅務建設。積極會同有關部門推動環境保護稅、房地產稅立法等工作。以規范稅收行政處罰權為突破口，分批推出稅收執法權力清單，抓緊制定出臺全國統一的稅務行政處罰裁量權規范。全面落實納稅信用管理辦法與稅收“黑名單”制度，主動公開“黑名單”納稅人，實施聯合懲戒。

穩步深化稅制改革。國稅和地稅部門要相互支持配合，縝密細致做好營改增擴圍工作。進一步推進消費稅改革，積極推動清費正稅，推進環境保護費改稅，清理規范稅收優惠政策。加大對結構調整、科技創新、小微企業、促進消費、保障民生等方面的稅收政策支持和落實力度。積極研究和認真落實服務“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略的稅收措施。

持續優化納稅服務。繼續深入開展“便民辦稅春風行動”。進一步加強國地稅合作，擴大“同城通辦”覆蓋面，推動涉稅業務“跨區協辦”，拓展網上辦稅服務平臺功能，更好地服務納稅人、更好地規范稅務人。認真實施全國稅務機關納稅服務規范2.0版。建立稅收政策調整和管理制度出臺的規范性審查機制，使之與納稅服務規范相匹配。健全12366納稅服務平臺，建立網線互通、知識庫兼容、服務項目豐富的電子稅務服務平臺。

加快推進征管改革。深入研究適應經濟發展新常態的稅收征管改革思路，加快推進以信息化支撐下稅收風險管理為核心的征管改革。積極穩妥試行與前臺相銜接的后臺稅收征管規范，探索提升大企業復雜事項跨層級和跨區域協同管理，完善風險管理流程，創新專業化管理方式。大力加強風險管理導向下的稅務稽查工作，進一步提高稅務稽查打擊的準確性和震懾力。

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇十一

各分、子公司，參股公司，機關各部室：

現將集團公司xxxx年上半年工作會議有關事項通知如下：

一、會議時間。

xxxx年7月15日(星期五)下午3:00，會期半天。

二、參會人員。

集團公司領導班子成員、監事會成員、集團公司副總師及機關全體工作人員，各分、子公司領導班子成員，集團公司派駐參股公司高管，重要三級企業領導及相關人員。

三、會議地點。

本次會議以視頻方式召開：

(一)主會場：集團公司2202會議室(集團公司領導班子成員、監事會成員、集團公司副總師、機關各部門主要負責人)。

(二)分會場：

1.集團公司14樓多功能廳(機關其他參會人員);。

2.各單位視頻會場(各單位參會人員)。

五、其他事項。

(一)上半年工作會議與6月份月結會(二季度分析會)合并召開，請各單位、各部門于7月14日(星期四)上午10:00前將參會人員名單加蓋公章報集團公司辦公室。

(二)請各分會場提前做好會議準備工作，擺放好單位桌牌，全程做好保障工作，確保會議效果。

(三)集團派駐參股公司高管可自行選擇會場(或在主會場)參會，未建設視頻會議系統的單位可就近在集團系統單位參會，上述參會情況請提前告知集團公司辦公室。

(四)因特殊原因不能參會須履行請假手續，基層單位班子成員、機關副處級以上干部應向集團辦公室分管領導請假。

特此通知。

聯系人：梁安利。

聯系電話：xxxxxxxxxxxxxx。

傳真：xxxxxxxxxxxxx。

郵箱：xxxxxxxxxx。

陜西能源集團有限公司。

xxxx年7月12日。

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇十二

在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。公司無論在形象、文化以及業務上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：

一、積極參與社會活動，提高公司知名度。

一年來，公司在社會不同領域中充分發揮自身優勢，積極參與公司相關的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標項目，在過去一年中，公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規范、技術操作及售后服務上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加****活動，使****廣大市民更了解***產品;再次，參加市、區工商聯會議、政協會議及其他專題培訓講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發榮譽證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機構、社會團體、企業之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯系，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發展。

二、不斷拓展業務，爭取工程安裝項目。

公司的經營業績好壞直接關系到公司發展的成敗，一年來，通過總經理和業務員的共同努力下，共完成的項目有：*****，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：

(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進一步擴大宣傳力度和范圍。

(二)在宣傳廣告的基礎上，派出專職業務員，通過上門拜訪，詳細講解****市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。

(三)加強服務，確保使用質量。公司一貫秉承“高效開發、質量第一、優質服務、客戶至上”的質量方針，把好質量關卡，依照行業有關標準，根據建設單位的要求，對工程提供優質良好的保修服務，得到廣大新老用戶的一致好評。

一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經營業績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業務員，而在現代企業的發展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質人才，運用現代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。

在二零xx年里，公司將注重人才資源的開發利用，根據公司業務需要，多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃;同時在內部職工中根據“能者上，庸者下”和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓，加強思想道德學習，提高綜合素質，使員工之間團結協作，增強公司凝聚力，充分發揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當的修改和補充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況匯報副總經理，總結一季度工作情況和對下季度進行計劃匯報總經理，有效的反映公司業務和內部工作情況。

新的一年，我們將繼續發揚良好的工作作風，在工作中揚長避短，認真總結工作經驗，各部門之間各施其職;同時在適當的時候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇十三

7月3日、4日，集團在××××廣場八樓順利舉行了20xx年度集團、××中高層管理人員述職活動。

在7月3日集團及××公司中高層管理人員述職環節，集團及××公司管理干部，分別代表本模塊，主要圍繞上半年目標完成情況、存在問題及改進措施和相關建議向集團進行了述職匯報。

各相關人員的匯報內容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務實、條理清晰，既總結了在上半年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了一系列后續改進措施。

集團董事長/總裁，集團常務副總裁嚴××，集團副總裁邵××、李××、張××，集團總裁助理丁××和述職人主管領導，分別在述職人匯報后，對述職人員的述職內容及優缺點進行了簡要點評。

述職點評環節在肯定各述職人成績與進步的同時，更側重關心述職人職場與發展，對述職人下一步提升提出了殷切期望。

7月4日為集團年中工作總結會議環節，會議首先由××公司總經理呂××、集團常務副總兼××公司總經理嚴××分別代表××公司、××公司作年中工作報告。

××公司在20xx年上半年經營目標基本實現雙過半目標，為近幾年來半年度業績首次突破。

南區八棟入伙屬近年來首次準點并收效為歷史最好，九年制學校順利通過驗收并計劃9月1日開學，新開工部分工程進度基本正常。

××公司在20xx年上半年經營目標也實現了集團要求，××公司本年度經營目標近期還進行了上調。

天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成，即將進入精裝修階段。

天巒湖二期開發計劃將前置，目前正進入樁基施工。

瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。

集團董事長在兩個地產公司匯報后，分別對兩個地產公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定，并希望地產公司再接再厲。

隨后，集團董事長代表集團作了20xx年中工作總結點評。

董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定，并結合各業務模塊現狀，對各業務模塊下一步改進提高提出了總體要求。

客觀審視上半年存在問題，部分員工在職業化素養、協作溝通交流、目標計劃意識、甲方能力和管理轉型方面還存在不足，集團要求對照總結并逐步改進(年中點評報告全文將在oa系統上另發)。

集團董事長最后還結合房地產行業發展形勢及內外部環境變化因素，分析了房地產企業經營管理及從業人員提高方向。

董事長希望全體員工能以“4+n”為指導，爭做四有員工。

也只有具備良好的責任心、團隊精神、專業能力、學習能力，才能在未來的殘酷競爭中不被行業發展淘汰。

會后，集團特意組織了休閑交流活動。

年中會議簡報的通知【2】。

各部門、各駐外市場服務機構:。

20xx年7月1日至2日，公司各級、各部門代表齊聚公司會議室，圍繞公司上半年工作成果和下半年工作方向、行動方案等展開了2天的座談。

1、會議指出并要求糾正目前工作中普遍存在的漫無工作目標或者行動中逐步丟失目標的狀態，明確并強化了全公司日常工作目標和核心:各級、各部門一切工作圍繞市場這個核心展開，各崗位、各個體一切工作面向客戶(含內部客戶)提供超值服務展開。

2、公司過去、現在和未來都將堅定而專注服務于工業環境領域這一特殊照明行業，并將逐步做強、做大。

3、針對企業內部不同業務生態(模式)，要客觀理性分析，正確對待。

一切模式都離不開人的辛勤耕耘，具體就是在內部代理這一生態更需要依據自己的資源優勢繼續服務于電力、煤炭、冶金、石油化工、鐵路、煙草糧儲庫等行業，充分利用自己地域優勢、客戶資源優勢開發經銷代理合作商，壯大隊伍，提升服務經銷代理的能力。

也就是“渠道開發、掌控終端”;大客戶部要緊密圍繞大交通行業的可控項目開展服務;渠道部則要錨定自己已經合作的行業和客戶資源，力求深度合作，在圈定的區域內挖掘新的客戶資源和市場需求，提升自己服務客戶的能力，也更要加強掌控終端的能力，更好的為經銷及代理合作客戶服務。

我們企業內部的所有的業務生態都將服務于組織目標實現。

大家應該摒棄小我短期行為，為組織中長期利益實現，全員實現利益分享而專注作為。

4、試行《員工工作貢獻評估》，客觀公正展開自評、互評，讓我們全體員工在工作進行中逐步提高自己的職業素養、職業技能。

5、明確下半年公司總體實現營銷及利潤較去年同期增長50%和20%的基本目標。

全員工作圍繞公司總體目標分解落實到部門、崗位實施。

6、遵照公司股東會決議，下半年啟動并籌備公司“新三板”掛牌事宜。

真正實現全員持股、全員奔小康的目標。

“萬物皆由心而生!”。

當我們靜下心時，正如那追逐著麋鹿的獵人，眼中只有麋鹿，他是看不見山的。

曾經，有一群青蛙比賽攀巖，到了臨近終點時許多青蛙因為各種原因紛紛退賽，但是還有一只青蛙始終向頂峰發起一次又一次的沖擊，最終贏得了冠軍。

賽后記者采訪問他“你為什么在大家逐個放棄比賽時還在堅持?”，卻發現他是一只聾蛙。

是的，正是由于他的失聰讓他聽不到背后的議論而只專注于自己的比賽，才有如此對目標的執著，才會逐步靠近并達到目標，才會有“會當凌絕頂，一覽眾山小”的美好心境。

如果他聽見了他人的感嘆，猶豫不決而放棄了自己的目標，那么冠軍就不會屬于他。

對目標的堅定，對做事的專注成就了聾蛙的冠軍夢想。

專注就是集中精力做好一件事，專注就是瞄準目標而長時間的全力以赴，專注就是篤定目標一心一意并堅持不懈，不達目的而決不罷休。

任何一項事業都需要專注，專注可以獲得大大小小的成功。

科學家幾十天甚至幾百天，重復著同一個實驗是一種專注;愛迪生專注于尋找發光燈絲，最終為人類帶來光明;比爾·蓋茨專注軟件的.開發，造就了微軟帝國，帶來真正的計算機革命，個人也獲得巨大成功，成為世界首富;居里夫人十幾年如一日專注于從小山似的礦石中提煉放射性元素，兩次獲得諾貝爾獎金;陳景潤專注于數論，終于攀登上了數學的巔峰。

時間仍在流走，它絲毫沒有因為我的挽留而放慢它的腳步……。

全體通用人，我們要“堅定目標，一路向前”。

即使是無邊的荊棘，只要我們堅定心中的目標，就會披荊斬棘無所阻擋。

正如我們心中只有那山頂的壯麗景色，我們就不會減慢前進的腳步，錯過屬于我們的第一縷曙光。

堅定目標，一路向前!

特此通知。

深圳市通用科技有限公司。

二零xx年七月六日。

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇十四

7月12日下午14：30，中信金融服務有限公司在藍山南海酒店三樓多功能會議廳隆重召開年上半年各部門主管會議。

總結會前，陳總經理做開幕致詞。

吸取經驗，提升自我，與中信金融共同成長。

各部門負責人代表在會議上的總結發言。

緊接下來，最為緊張、激動人心的時刻——那就是公司表彰優秀成員的精彩環節，陳總經理親自為上半年優秀的成員頒發榮譽證書及獎金，讓所有在場的人員無不羨慕、贊嘆、動容，更多的是令人欽佩不矣，沒受表彰的人在心中暗自表決爭取下年度上臺享受榮譽的是自己，而受獎人員則是自信滿懷的表態下次年會將會榮獲更多的獎勵？這賦于的不僅僅只是他們的榮耀，承載著更多的是責任與使命，全體成員共同學習的榜樣！

稅務工作總結會議講話稿（熱門15篇）篇十五

20xx年7月7日下午，河北省司法廳召開全省律師工作年中調度會，省司法廳副廳長王大為、各市司法局分管局長、律師處長及廳律師處全體人員參加了此會，張家口市司法局由律師處處長鄭利民參會。

會上，王大為副廳長重點聽取各市律師行業黨建工作;律師行業“兩學一做”工作部署情況;村(居)法律顧問工作開展情況;組織律師在群眾工作中心、政法部門參與信訪值班工作開展情況;公職律師暨律師隊伍發展情況以及各地市亮點工作的匯報。

我市就等級評定工作和服務冬奧工作進行了匯報。

省司法廳黨委副書記、副廳長王大為強調了六個方面的問題:一是律師隊伍的發展問題，從擴大法制力量和聲威的角度出發，各地司法局要通過建立分所和加快兩公律師發展推進律師隊伍建設。

二是行業黨建工作，要通過黨建推動工作。

三是“兩學一做”工作，要結合實際創造性的去做，并要有工作效果。

四是村(居)法律顧問工作，一定要有形覆蓋，有形覆蓋不能有水分，有形覆蓋要抓落實、抓培訓、抓保障、抓宣傳。

五是律師參訪問題，加速人才庫建設，積極爭取經費保障。

六是隊伍的規范化和教育管理問題。

各地市要在抓業務中加強教育，要注意引導和規范化管理;要通過“兩學一做”進行思想排查，建立層級負責制，要對重點關注的律師實行“一人一案”的方針，建立具體教育方案;對黨員律師要嚴格要求，要建立律師對重大敏感案件辯護的監督備案制度;要建立約談制度。

王廳長還強調各市司法局行政機關要依法管理，強化監督，依法懲處違法違規人員，要發揮律所的基礎作用，不能有意料之外之事，要對律師的情況進行梳理、分析并向省廳做專報。