月工作總結(jié)可以幫助我們?nèi)媪私庾约涸谶^去一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進，更好地提高自己的工作能力和績效。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作上的參考。

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇一

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇二

__陜西省圖書館裝修改造項目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個led顯示屏，本次改造在保持原設計的格局前提下主要進行了燈光節(jié)能改造提升場內(nèi)檔次提升。

該項目計劃從20__年x月開始至20__年x月底結(jié)束，共60天，實際完成時間是x月底(工程工期順延主要是新增項目和設計變更造成)。

二、監(jiān)理機構(gòu)。

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場開展實際工作需要臨時安排到現(xiàn)場進行進行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項目監(jiān)理的連續(xù)性從項目開工至項目結(jié)束，我項目部未變更監(jiān)理人員。

三、監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制情況。

1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的簡要介紹：

在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進行了交底。

在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標為在合同約定的工期、造價范圍內(nèi)完成合格工程。重點內(nèi)容為：對施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設計、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對本項目編制了監(jiān)理實施細則，重點描述專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2、監(jiān)理方式：

在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。

(1)旁站監(jiān)理。

在工程施工過程中，對燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項目監(jiān)理依據(jù)施工計劃及實際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時段，由總監(jiān)理工程師及時安排實施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實到位。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即通知施工單位項目負責人現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

旁站監(jiān)理人員的主要職責：檢查施工單位現(xiàn)場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機械、待吊裝構(gòu)件準備情況;安全文明施工情況。

(2)巡視。

監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，是監(jiān)理工作的日常程序。

1).施工過程對分部分項工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對正在施工的作業(yè)區(qū)每日進行巡視檢查?？偙O(jiān)理工程師必須按計劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。

2).現(xiàn)場巡視檢查的主要內(nèi)容如下：是否按照設計文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設備;施工現(xiàn)場管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實記入當天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。

4).對檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外，要及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時抄報建設單位。

3、對原材料的控制。

(1).對進場工程材料、構(gòu)配件、設備的檢查、檢測和復驗按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進行。

(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設備及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

4、對安全文明施工的管理。

(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時用電、防火及文物保護措施是否建立健全。

(2).檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。

(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

(4).對現(xiàn)場的鋼管、扣件進行抽樣檢測，不合格的不允許使用，重點控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設置，承重架驗收合格后，方可進入下道工序。

(5).施工用電嚴格按方案實施，要求符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實施三相五線制供電;設置從配電房到分路總箱、分路電箱及機具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三c強制認證書);動力照明電箱分設，達到三級配電、三級漏電保護;采用接零保護和在各分路線路中間、末端設置重復接地保護;配專職電工負責電氣安裝、檢查維修以及對專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。

(6).嚴格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實現(xiàn)嚴禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動火證、滅火器、現(xiàn)場防火監(jiān)護)。

四、結(jié)束語。

本項目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師，工作認真，原則性較強。

在項目施工過程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對于重點部位進行全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動進行協(xié)調(diào)，為本項目圓滿完成奠定了基礎。

其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認真分析出現(xiàn)問題的原因。

再次對工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。

最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質(zhì)量和進度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。

所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務是監(jiān)理義不容辭的責任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯綜復雜關(guān)系，同時完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇三

20__年又是一個豐收年，我們將迎來充滿希望和美好未來的20__年?；厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑?0__年，20__年雖然是一個普通平常的年份，我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績。在經(jīng)營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績，而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績。

梳理20__我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時代，隨著全國援疆工作繼續(xù)深入，以及新疆大開放、大建設、大發(fā)展的經(jīng)濟建設推進的如火如荼，我們緊緊抓住這個歷史機遇期發(fā)展自我，壯大自我。我們領(lǐng)導班子三人各司其責，優(yōu)勢互補，帶領(lǐng)全體員工面對現(xiàn)實，克服困難，決不后退，迎來了又一個豐收年，而且是一個全面的豐收年，創(chuàng)造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份，591項工程，投資額19.87億元，監(jiān)理費合同額3000余萬元，實際完成監(jiān)理投資額20.59億元，經(jīng)營收入1090.7萬元，實際經(jīng)營利潤65.7萬元，尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元，一下躍升到二十億元，實現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢，同比上年度提高70.16%，監(jiān)理費收入也首次突破了千萬元大關(guān)；由于我們一直沒有改制，我們的激勵機制落后，影響了我們經(jīng)營利潤跨越式的實現(xiàn)。20__年實現(xiàn)利潤65.7萬元，超出師里給我們下達的利潤指標119%，首次實現(xiàn)超利潤翻翻，同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監(jiān)理的工程中，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。

我們不僅在經(jīng)營上取得了有史以來的高效益，在企業(yè)資質(zhì)擴大方面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就結(jié)三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質(zhì)；水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批；路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升（由丙級升至乙級），資料報送工作也于上月底結(jié)束，目前審核資料已通過兵團交通局審核通過，本月底可報送國家交通部審定批準，有望在明年三月底完成此工作。

在這歷史機遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴張。三年前我們的在冊人數(shù)在高峰期也不過60-70人，現(xiàn)在我們常年在冊人數(shù)達到了130余人。凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重擔，并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊伍，這些都為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了人才基礎。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理，我們基本上實現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。

抓住歷史發(fā)展機遇，并不僅僅是抓住掙錢的機遇，而是要迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，迅速提升企業(yè)的整體實力。企業(yè)要發(fā)展要做大做強，經(jīng)濟基礎肯定是不可惑缺的，如果一個企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時發(fā)放，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談何企業(yè)的凝聚力加強，談何企業(yè)的文化建設，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大；但是一個企業(yè)只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個掙錢的空殼機器，沒有精髓沒有靈魂，談何長足發(fā)展，是不可能有宏大前途的。我們是這樣認識的，我們也努力這樣去做的，以人為中心，牢牢抓住這個“中心”不放松。首先，我們在開工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務技能培訓班，即收心又提高，馬上準備拉開弓放箭，同時開展了一年一度的常規(guī)表彰，促進大家的工作積極性；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設廳的上崗培訓，使其上崗合法化。

開春伊始，我們領(lǐng)導班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌龅那闆r，以及市場對我們監(jiān)理的需求情況，便于我們盡早下手準備，四月初我們主動去大中專院校招聘技術(shù)人才，而不是等米下鍋，短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團隊，為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務的人員儲備作好充分的準備，事實證明我們的思想和行為是正確的，到七—八月間的大忙季節(jié)，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒。盡管我們在人員數(shù)量上有所保證。但我們和全體總監(jiān)都很清楚，這只不過是一個湊人頭數(shù)的做法，經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流，使得大家清晰的認識到這個問題的嚴峻性，各位總監(jiān)報著高度的責任感和使命感，不講苦、不講累，手把手傳幫帶。六十二團、六十四團、七十三團、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部，動腦筋想辦法，調(diào)動自己現(xiàn)有的人力資源，設立小組長制，即調(diào)動了積極性，又提升了組織能力和監(jiān)管能力。今年我?guī)熃ㄔO重點轉(zhuǎn)移到了七十三團災后重建及大力推進城鎮(zhèn)化建設，我們也緊跟師黨委的部署，進行人員調(diào)態(tài)，專門抽調(diào)了肖建平、廖新衛(wèi)兩位能力強的同志組建強有力的監(jiān)理部。事實證明，他們不辱使命，即完成了七十三團繁重的工作任務，又完成了七十八團的監(jiān)理工作以及東線的工程驗收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務。

全體現(xiàn)場監(jiān)理人員以高度責任感和奉獻精神，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問題自己解決。苗東、韓建斌等人，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個人擔負了昭蘇四個團場的監(jiān)督工作，可以說不等不靠，每一個人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價值。

自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來，我們堅定不移地堅持黨的先進性，認真履行職責，貫徹公司黨委的各項方針政策，支部成立一年多，我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子，為我們黨組織儲備新鮮血液，為我們黨的隊伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負責，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅強和純潔，保證政令暢通。

回顧20__我們所走過的路，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今，經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中，也算是一個具有較強綜合實力的監(jiān)理企業(yè)，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務質(zhì)量上，或是企業(yè)資質(zhì)的層級上，或是開拓業(yè)務的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調(diào)動員工的主觀能動性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經(jīng)營體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求，這些勢必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。

當然，在當前這個大建設、大開放、大發(fā)展的歷史機遇中，我們不能按部就班，更不能錯失良機，而要克服困難，搶抓機遇，發(fā)展自我，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當前重中之重的任務，就不會發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚長避短，采用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永不言敗之地，不辱使命，再創(chuàng)佳績，力爭明年完成監(jiān)理投資額達到25億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟發(fā)展再立新功。

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇四

1#、2#技術(shù)中心于20__年5月8日開工，20__年7月1日1#技術(shù)中心完成地基基礎施工。20__年6月28日2#技術(shù)中心完成地基基礎施工。本階段工程所以能在很短時間內(nèi)順利開工，并且消除不利因素克服各種困難和障礙，不斷理順各方關(guān)系使工程順利開展，施工基本是按計劃進度完成；二標段也調(diào)整了各項計劃，加大了投入。取得如此成績主要是有以下原因：

1、由于甲方的雷厲風行的工作作風和強有力的領(lǐng)導，要求嚴格,工作抓的緊、抓的細。建設單位各級領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導工作協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時解決問題，大大推進了工程進度。

2、由于甲方和監(jiān)理多次強調(diào)工程報驗程序。促使施工方進行自檢互檢，合格后再報相關(guān)各方進行驗收。這不斷增強了施工方的責任心，也提高了一次驗收的成功率使進度逐漸加快。

3、監(jiān)理方對工程施工中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位加強了巡視和旁站和平行檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改要求。使問題在施工過程中及時解決減少返工促進了工程進度。

4、施工方管理人員責任心強，組織管理到位措施有效。激發(fā)了工人勞動熱情，也是工程進度不斷加快的根本保障。

二、工程質(zhì)量方面。

1#號技術(shù)中心基槽挖完后，經(jīng)建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位有關(guān)負責人對基槽進行了驗收，認為巖土與勘察報告相符，釬探土質(zhì)無異常，基槽驗收符合設計文件要求。2#號技術(shù)中心基槽挖完后，局部深基坑人工回填，分層夯實。大面積回填級配砂石采用施工機械回填、碾壓。通過處理后經(jīng)建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位有關(guān)負責人對基槽進行了驗收?；垓炇辗显O計文件要求。

1#、2#技術(shù)中心條形基礎、柱、梁、板、鋼筋綁扎、焊接及節(jié)點錨固，經(jīng)檢驗批檢查驗收符合設計和標準要求?；A混凝土澆筑無嚴重缺陷，混凝土強度值均符合設計要求。基礎分部，經(jīng)建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站單位共同驗收合格。

地基基礎工程質(zhì)量較好符合設計及規(guī)范要求驗收合格，這是由于：

1、甲方和監(jiān)理從材料供應商的選擇以及對見證取樣試驗室的考察等都進行了嚴格審核把關(guān)，為以后工作打下基礎。同時又多次強調(diào)嚴格原材料進場報驗程序，發(fā)現(xiàn)標識不清的材料，要求施工方及時進行見證取樣送檢。試驗合格后才用于工程，保證了工程質(zhì)量。

2、甲方和監(jiān)理對工序質(zhì)量非常重視，經(jīng)常到現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指令施工方整改，使問題及時糾正，保證了工序質(zhì)量。

3、甲方及監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制，采取主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，以預控為主，提醒施工方對易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的部位和工序，提前采取預防措施，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

三、工程造價控制方面。

1、甲方組織各方認真審圖，提前進行預控，有效地防止了因設計問題給工程增加造價。

2、在保證工程質(zhì)量的前提下，甲方把本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品充分應用到該工程中來，保證各方利益的同時還能有效地降低了工程造價。

四、施工安全方面。

建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方對安全工作都非常重視，齊抓共管加強安全教育，完善安全防護措施，定期安全檢查消除安全隱患。監(jiān)理每日對現(xiàn)場的安全重點部位巡視檢查，對安全事故隱患及時指令督促整改。例如：對塔吊的安裝企業(yè)資質(zhì)的審查，特種作業(yè)人員的上崗證審查，對施工現(xiàn)場臨時用電加強動態(tài)管理，并及時提出了整改意見，簽發(fā)工作聯(lián)系單，杜絕了安全事故的發(fā)生。

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇五

1.1本年度主要完成工作量：110kv眺山營變電站擴建工程全程監(jiān)理、110kv北辛莊新建工程前期監(jiān)理、110千伏下胡良變電站擴建工程全程監(jiān)理;對本年度保定項目部在建工程以及遺留工程的文本資料收集整理，電子資料歸檔;本年度各工程基建管控錄入等工作。

工作中存在問題及其解決辦法2.1110kv眺山營變電站擴建工程，技術(shù)人員業(yè)務能力不足，對本工程進行全程指導，完成工程;其中多次與甲方、設計溝通聯(lián)系，解決圖紙問題2處，現(xiàn)場技術(shù)難題1處，現(xiàn)場協(xié)調(diào)2處。

2.2110千伏下胡良變電站擴建工程，因設計圖紙由吉達設計院委托外單位設計造成設計不合理，問題突出，多次與設計、甲方協(xié)商，解決圖紙問題6處，現(xiàn)場技術(shù)問題1處，占地協(xié)調(diào)問題1處。

工作崗位履行及貢獻3.1工作中根據(jù)國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設計文件、規(guī)范、標準及監(jiān)理合同積極主動地開展監(jiān)理工作，認真履行監(jiān)理合同約定的義務，較好地完成了公司委派的任務。

3.1.1以監(jiān)理規(guī)范為依據(jù)，認真展開現(xiàn)場監(jiān)理工作。

3.1.2檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄，對進入現(xiàn)場用于工程的主要材料、構(gòu)配件進行復驗合格后方才使用。

3.1.3施工過程中采用旁站、巡視、平行檢驗的手段檢查和控制質(zhì)量確保質(zhì)量和進度目標的實現(xiàn)。

3.1.5做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

3.1.6檢驗定位放線，經(jīng)復查其誤差小于2mm，滿足了設計和規(guī)范要求，方可進行下一步工序。

3.1.7砼工程檢查支設模板的強度、韌度能夠滿足施工要求，其形成幾何尺寸是否符合設計要求;檢查預埋件位置、數(shù)量以及鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接倍數(shù)、保護層厚度是否滿足設計要求。

3.1.8砂漿、砼拌制嚴格按照配比進行，要求砂子、石子車車過稱。檢查其誤差是否小于3%，攪拌時間要求保持在90秒左右。

3.1.9砼澆筑震搗到位，砼無離析現(xiàn)象，保證了工程質(zhì)量，并按規(guī)定留有試塊。

3.1.10檢驗砌筑平灰縫平直度、表面平整度、垂直度、砂漿飽和度是否滿足設計要求。

3.1.11檢驗墻體抹灰表面平整度、垂直度是否滿足規(guī)范要求。

3.1.12對隱蔽工程、關(guān)鍵部位的施工及重點安全工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。

3.1.13積極協(xié)調(diào)甲方、施工方、監(jiān)理方間的關(guān)系，促使工程在合理工期內(nèi)保質(zhì)、保量順利施工，直至竣工驗收。

3.1.14監(jiān)理施工過程中每月召開工地例會2次、安全例會2次、協(xié)調(diào)會2次，安委會1次。

3.1.15掌握本年各項目工程基建管控錄入情況，并指導、輔助各專業(yè)工程師完成管控錄入。

工作體會感受總的來說，一年來，本人收獲頗多、做一名合格的監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高個人素質(zhì)和專業(yè)知識。工作中的付出讓我得到了個人業(yè)務和專業(yè)知識的提升、堅信有付出就有回報;新的一年里我將以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。為公司做出應有的貢獻。

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇六

正在那一年的時候里，我首要介入了xx港保稅港區(qū)一期啟閉工程，xx市公開管線普查任務，煙臺港三突堤堆場建停工程，綜開樓位移不雅測，和公司多個項目標丈量任務。

2、崗亭職責實行環(huán)境。

正在那一年的任務中，我仍舊抱著邊任務邊進修的立場停止各項任務，總結(jié)每項任務的流程戰(zhàn)要面，找出沒有大白的成績，實時查閱標準并背帶領(lǐng)同事就教，一面一滴的堆集任務履歷。工程量量圓面，按照監(jiān)理標準、工程圖紙戰(zhàn)《監(jiān)理細則》嚴酷監(jiān)視。介入保稅港區(qū)啟閉工程時，我年夜部門時候皆正在工地現(xiàn)場，工程看似簡略，可是工地規(guī)模很年夜，多面同時施工，必需捉住監(jiān)理重面能力期近削減任務量的同時又能提升任務服從戰(zhàn)結(jié)果。若是收現(xiàn)本身辦理沒有了的成績實時背項目背責人報告請示并查閱相干標準，正在辦理成績的同時，也彌補了本身正在該圓面的常識空白，下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實，對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支，若是驗支沒有及格，則寬禁停止施工下講工序。對出場資料、裝備等的本初憑據(jù)檢測陳述量量證實文件停止查抄戰(zhàn)確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關(guān)于有交織功課的工程，現(xiàn)場調(diào)和各施工單元的施工依次，力圖到達最劣。每一個月終將現(xiàn)場的施工環(huán)境取施工打算停止查對，若是進度掉隊實時請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。

工程材料圓面：

天天按照工地現(xiàn)場環(huán)境寫好監(jiān)理日志，并將當天的旁站記實等材料清算回檔，催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔，而且將各項的臺賬做好，力圖正在工程竣事時材料也備齊回檔。

3、任務體味感觸感染及不敷。

經(jīng)由過程本年的監(jiān)理任務，我感覺做為一位監(jiān)理職員只要做到操行規(guī)矩、寬于律己、融進團隊、尊敬別人、任務當真背責才會博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物，正在老同事的仔細引導、幫忙下我教到了良多新的實際常識戰(zhàn)理論履歷，拓寬了我的常識面。

那一年的任務我收成很年夜，可是也存正在良多的不敷，任務履歷不敷，面臨強度較年夜任務的時辰不敷詳盡，不敷耐煩，那些不敷也致使本身的任務存正在良多的瑕疵。正在今后的任務中我會好學習，不竭總結(jié)履歷，吸收教導，更正本身的不敷，爭奪做到取長補短。

4、來歲小我職業(yè)成長定見及對公司的定見。

處置監(jiān)理任務，明白再多也嫌少，毫不能知足于此刻，是以我來歲我仍然要多問、多教、多做，依照任務必要慢慢深切的進修好各項專業(yè)常識。任務糊口上恪守公司的各項辦理軌制，增強團隊認識培育，進一步融進我們那個散體，而且操縱專業(yè)時候多進修一些標準多看一些相干論文，提升本身的營業(yè)程度。也但愿公司多構(gòu)造一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的順應那份任務，如許我們就能夠多為公司做一些工作。

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇七

__區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表衡水恒遠工程項目管理有限公司岳良監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

受__區(qū)新農(nóng)村建設投資有限公司委托，承接了__區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程的監(jiān)理任務。主要工程內(nèi)容為村內(nèi)道路硬化、路燈、綠化、景觀墻、改廁、廣場、房屋改造等工程項目。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王向陽，土建監(jiān)理工程師劉紅權(quán)、呂福釗，水電監(jiān)理工程師張峰、韓冰，市政監(jiān)理工程師劉培組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴禁、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成監(jiān)理任務。

1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙、管道、混凝土等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制。

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制。

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工。

“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。

在此，對政府相關(guān)部門、各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇八

本工程為?？诤８蹖W校新建項目；工程位于?？谑泻８勐肺鱾?cè)29號?？偨ㄖ娣e為31576.36㎡，其中原有建筑面積為4943.25㎡，新建建筑面積26633.11㎡，新建建筑置換樓建筑面積1493.94㎡，共七層，層高均為3.0m；行政辦公樓建筑面積3848.84㎡，共七層，層高均為3.4m；多功能廳建筑面積694.34㎡，共一層；教學綜合樓建筑面積15093.73㎡，共七層；學生宿舍樓建筑面積5502.26㎡，地上六層，地下一層。建筑結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。

本工程結(jié)構(gòu)設計基準周期為50年，建筑抗震設防類別為乙類，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎設計等級為乙級。其中基礎置換樓為獨立基礎，行政綜合樓及教學綜合樓a、b、c段為條形基礎，學生宿舍樓地下室基礎采用條形基礎+防水板，多功能廳基礎為獨立基礎+防水板。主體結(jié)構(gòu)采用框架現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，砼設計強度分別為：基礎，砼柱1～3層為c35，4層及以上為c30,梁板2～4層為c35，5層以上均為c30。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文檔管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。

1、各專業(yè)安排專人每天填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表召開工地例會，總結(jié)上周工作完成情況，布置下周工作安排，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出重點問題重點解決。

4、 每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月監(jiān)理工作情況，并及時向業(yè)主與公司匯報。

5、各專業(yè)負責專人編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時設施的準備情況；

5、參加了設計技術(shù)交底會議，并提出了建設性的意見和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；

7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應對措施；

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，合格的材料才允許進場使用。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點，如：基礎定位放線、基礎的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆筑等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段，并做好監(jiān)理旁站記錄；對施工中存在質(zhì)量、安全隱患的部位及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求進行整改完畢后，再進入下道工序的施工。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽的隱蔽驗收、條形基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收等。

5、對混凝土、鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。

6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

本基礎工程為采用了四種基礎形式：獨立基礎、條形基礎、獨立柱基+防水板和條形基礎+防水板。

基礎主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準，基礎定位放線尺寸均滿足設計要求。

基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程，分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

經(jīng)過幾個月的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導下，我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了基礎分部工程驗收監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們對本工程基礎分項子分部驗收得以順利完成，對此表示感謝。

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇九

為了確保工程建設質(zhì)量，提高工程建設水平，充分發(fā)揮投資效益，促進工程建設監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)包方基于《中華人民共和國合同法》、《工程建設監(jiān)理規(guī)定》、《中華人民共和國建筑法》等單行法律、法規(guī)有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，委托有監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)，對工程建設實施的監(jiān)督管理。

1、適用于本合同的法律、法規(guī)和規(guī)章是中華人民共和國法律、行政法規(guī)以及國務院有關(guān)部門的規(guī)章和工程所在地的地方法規(guī)和規(guī)章。法律是由全國人大及常委會制定的。行政法規(guī)是由國務院制定的。

2、監(jiān)理工作的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準、經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目建設文件以及工程建設合同文件和本合同文件。這里的技術(shù)標準是工程建設標準的一種。工程技術(shù)標準是指在工程建設中各類工程的勘查、規(guī)劃、設計、施工、安裝、驗收等需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項所需要制定的標準。工程建設標準可分為強制性標準和推薦性標準，前者時必須執(zhí)行的標準，后者是自愿采用的標準，經(jīng)過雙方簽訂合同予以確認，經(jīng)合同確認的推薦性標準也必須嚴格執(zhí)行。設計文件是施工的依據(jù)，同時也是監(jiān)理依據(jù)。施工單位應該按設計文件進行施工。監(jiān)理單位應該按照設計文件對施工活動進行監(jiān)督管理。

（一）監(jiān)理方義務。

1、向發(fā)包方報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃，完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務。項目監(jiān)理機構(gòu)不得從事所監(jiān)理工程的施工和建筑材料、構(gòu)配件以及建筑機械、設備的經(jīng)營活動。

2、監(jiān)理方在履行本合同的義務期間，應運用合理的技能，為發(fā)包方提供與其監(jiān)理機構(gòu)水平相適應的咨詢意見，認真、勤奮地工作。幫助發(fā)包方實現(xiàn)合同預定的目標，公正地維護各方的合法權(quán)益。

3、監(jiān)理方使用發(fā)包方提供的設施和物品屬于發(fā)包方的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時，應將其設施和剩余的物品庫存清單提交給發(fā)包方，并按合同約定的時間和方式移交此類設施和物品。

4、在本合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務活動有關(guān)的保密資料。

5、監(jiān)理方不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務。

6、監(jiān)理方不得承包工程，不得經(jīng)營建筑材料、構(gòu)配件和建筑機械、設備。

7、監(jiān)理方在監(jiān)理過程中因過錯造成重大經(jīng)濟損失的，應承擔一定的經(jīng)濟責任和法律責任。

8、監(jiān)理方不得與所監(jiān)理工程的建設單位、建筑業(yè)企業(yè)或建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備供應單位有其他利害關(guān)系。

9、監(jiān)理方與承包方串通，為承包方謀取非法利益，給發(fā)包方造成損失的，應當與承包方承擔連帶賠償責任。

10、工程監(jiān)理人員必須嚴格遵守監(jiān)理工作職業(yè)規(guī)范，公正、及時地處理監(jiān)理事務，不得利用職權(quán)謀取不正當利益。

（二）監(jiān)理方權(quán)利。

1、發(fā)包方在委托的工程范圍內(nèi)，授予監(jiān)理方以下監(jiān)理權(quán)利：

（1）選擇工程總設計單位和施工總承包單位的建議權(quán)。

（2）選擇發(fā)包設計單位和施工分包單位的確認權(quán)與否定權(quán)。

（3）對工程建設有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產(chǎn)工藝設計和使用功能要求，向發(fā)包方的建議權(quán)。

（4）工程結(jié)構(gòu)設計和其他專業(yè)設計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主向設計單位提出建議，并向發(fā)包方提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應當事先取得發(fā)包方的同意。

（5）工程施工組織設計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向發(fā)包方提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價、延長工期，應當事先取得發(fā)包方的同意。

（6）工程建設有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項應當事先向發(fā)包方報告。

（7）報經(jīng)發(fā)包方同意后，發(fā)布開工令、停工令、復工令。

（8）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設計要求及國家質(zhì)量標準的材料設備，有權(quán)通知承建商停止使用；不符合規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理方復工令后才能復工。發(fā)布停、復工令應當事先向發(fā)包方報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內(nèi)向發(fā)包方作出書面報告。

（9）工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽訂權(quán)。

（10）在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán)，以及結(jié)算工程款的復核確認權(quán)與否定權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認，發(fā)包方不支付工程款。

2、監(jiān)理方在發(fā)包方授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用，或質(zhì)量、進度，則這種變更須經(jīng)發(fā)包方事先批準。在緊急情況下未能事先報發(fā)包方批準時，監(jiān)理方所作的變更也應盡快通知發(fā)包方。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理方可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。

進行調(diào)解。當其雙方的爭議由政府建議行政主管部門或仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時，應當提供作證的事實材料。

1、實施監(jiān)理前，項目法人應當將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位。

2、發(fā)包方應該負責工程建設的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理工作提供外部條件。

3、發(fā)包方應當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)方提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理方所需要的工程資料。

4、發(fā)包方應當在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理方書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。

5、發(fā)包方應當授權(quán)一名熟悉本工程情況能迅速作出決定的常駐代表，負責與監(jiān)理方聯(lián)系。更換常駐代表，要提前通知監(jiān)理單位。

6、發(fā)包方應當將授權(quán)監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)限，監(jiān)理機構(gòu)主要成員的職能分工，及時書面通知已選定的第三方，并在與第三方簽訂的合同中予以明確。

7、發(fā)包方應當為監(jiān)理方提供如下協(xié)助：

（1）獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設備等生產(chǎn)廠家名錄。

（2）提供與本工程有關(guān)的寫作單位、配合單位的名錄。

8、發(fā)包方有選定工程總設計單位和總承包單位，以及與其訂立合同的簽訂權(quán)。

9、發(fā)包方有對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產(chǎn)工藝設計和設計使用功能需求的認定權(quán)，以及對工程設計變更的審批權(quán)。

10、監(jiān)理方調(diào)換總監(jiān)理工程師必須經(jīng)發(fā)包方同意。

11、發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方提交監(jiān)理工作月度報告及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)專項報告。

12、發(fā)包方有權(quán)要求監(jiān)理方更換不稱職的監(jiān)理人員，直到終止合同。

1、在監(jiān)理方的責任期即監(jiān)理合同有效期內(nèi)，如果因工程建設進度的推遲或延誤而超過約定期限，雙方應進一步約定相應延長的合同期。

2、監(jiān)理方在責任期內(nèi)，應當履行監(jiān)理合同中約定的義務。如果因監(jiān)理方過失而造成經(jīng)濟損失應當向發(fā)包方進行賠償。累計賠償總額不應超過監(jiān)理酬金數(shù)（除去稅金）。

3、監(jiān)理方對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時限，不承擔責任；因不可抗力導致監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理方不承擔責任。

4、監(jiān)理方向發(fā)包方提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理方應當補償由于該索賠所導致發(fā)包方的各種費用支出。

5、監(jiān)理方在責任期內(nèi)如果失職，應當承擔責任，賠償損失的計算方法：賠償金=直接經(jīng)濟損失x酬金比率（扣除稅金）。

1、發(fā)包方應當履行監(jiān)理合同約定的義務，如果違反則應當承擔違約責任，賠償給監(jiān)理方造成的經(jīng)濟損失。

2、發(fā)包方如果向監(jiān)理方提出的賠償要求不能成立，則應當補償由該索賠所引起的監(jiān)理方的各種費用支出。

1、由發(fā)包方原因要求終止合同，發(fā)包方應至少提前2個月通知監(jiān)理方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。

2、由監(jiān)理方原因要求終止合同，監(jiān)理方應至少提前2個月通知甲方，并要承擔違約責任，支付約定賠償費用。

3、發(fā)包方或監(jiān)理方在接到終止合同通知后，15天內(nèi)沒有答復，可視為本合同終止。

4、違約賠償費或其他違約事項由雙方在特殊條款中具體約定。

雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款，當一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下：

1、額外服務：如果發(fā)包方委托監(jiān)理方承擔本合同范圍以外的任務，發(fā)包方應另行補簽委托合同。如果發(fā)包方或承包施工單位使服務受阻或延誤，以至增加了服務的工作量和持續(xù)時間，則監(jiān)理方將此情況及可能發(fā)生的影響通知發(fā)包方，發(fā)包方應增加額外服務費。

2、雙方聯(lián)系方式：重要問題為函件，一般問題以電話或口頭指示，但都應有記錄，會議以紀要為據(jù)。

3、在履行合同中因發(fā)生不可抗力（洪水、地震等）造成合同部分或全部不能履行，監(jiān)理方不承擔違約責任，允許延期或部分或全部不履行者，雙方應簽補充協(xié)議。

4、合同簽發(fā)后，若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等，導致監(jiān)理費用的變化，本合同監(jiān)理費應作相應調(diào)整。

5、發(fā)包方向監(jiān)理方無償提供監(jiān)理工作需要的圖紙（藍圖）資料（技術(shù)要求、通知等）及與被監(jiān)理項目有關(guān)的試驗報告等技術(shù)資料5份，發(fā)包方與承建施工單位簽訂的合同副本2份。監(jiān)理方在使用上述資料期間不得向其他無關(guān)單位泄露，項目結(jié)束后歸還發(fā)包方。

6、發(fā)包方接受監(jiān)理方提交的需發(fā)包方?jīng)Q策的報告、文件等，應在7天內(nèi)給予明確指示，并采用書面形式通知監(jiān)理方。

7、監(jiān)理方不承擔施工中工傷事故的責任。

8、違約金。

（1）由于發(fā)包方原因終止合同，發(fā)包方支付監(jiān)理方違約金_________元；

（2）由于監(jiān)理方原因終止合同，監(jiān)理方支付發(fā)包方違約金_________元；

（3）因發(fā)包方?jīng)Q策不當而影響工程進度、質(zhì)量，應由發(fā)包方負經(jīng)濟責任。

雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密（技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密）予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。

一方違反上述保密義務的，應承擔相應的違約責任并賠償由此造成的損失。

1、本合同受_________國法律管轄并按其進行解釋。

（1）提交_________仲裁委員會仲裁；

（2）依法向人民法院起訴。

1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務，該義務的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應予中止。

3、不可抗力事件發(fā)生時，雙方應立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復履行各自在本合同項下的各項義務。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力，則雙方可協(xié)商解除合同或暫時延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責任。

4、本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無法預料或即使可預料到也不可避免且無法克服，并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的，使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災害如水災、火災、旱災、臺風、地震，以及社會事件如戰(zhàn)爭（不論曾否宣戰(zhàn)）動亂、罷工，政府行為或法律規(guī)定等。

本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字。

發(fā)包方（蓋章）____________監(jiān)理方（蓋章）____________。

法定代表人（簽字）________法定代表人（簽字）________。

委托代理人（簽字）________委托代理人（簽字）________。

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717。57m2，總造價為4萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。

在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十一

x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

根據(jù)監(jiān)理服務合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務的順利實施。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認真執(zhí)行。

在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設情況。

分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

五、廉政建設和安全管理。

監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

建設工程教育網(wǎng)是國內(nèi)大型培訓機構(gòu)，網(wǎng)校一直堅持學員至上的理念，把學員的利益放在第一位，積極創(chuàng)新，為遠程教育行業(yè)做出突出貢獻。新一年網(wǎng)校網(wǎng)上輔導課程全新升級，班次對比更加明顯，其中特色、精品、實驗、定制。

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建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十二

縣局營業(yè)用房工程修建面積8492.64㎡，修建下度為19.2米，框架布局五層，為多層大眾修建。修建布局設想年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防分類為尺度設防(丙級)；地基根本設想品級為丙級。

今朝縣局營業(yè)用房自四月六號完工以去，根本工程曾經(jīng)完成。主體布局取七月尾停止啟頂，2、三層墻體砌筑已根基完成，按照工程進度打算，全部工程的墻體砌筑于本年十月份完成。部門抹灰及部門裝置工程于本年底完成。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程首要修建布局：為框架布局四層，總修建面積為1965.24㎡，為多層大眾修建。修建布局設想公道年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防裂度為七度，地基設想根本品級為丙級。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日完工以去，根本開挖已完成，根本啟臺及根本框架柱已完成，估計七月尾根本完成，玄月中旬前主體啟頂，十月中旬前添補墻完成及部門抹灰完成。

按照監(jiān)理辦事條約請求，自兩邊簽定監(jiān)理托付條約后，肯定項目量量、進度、投資監(jiān)理總方針，建立了工程項目監(jiān)理部。依照監(jiān)理條約及《扶植工程監(jiān)理標準》分化監(jiān)理項目表，明白總監(jiān)理工程師戰(zhàn)專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理任務軌制化、標準化、尺度化，確保監(jiān)理使命的順遂實行。

正在業(yè)主及公司的鼎力撐持下，本工程各項監(jiān)理任務停頓順遂。正在全部監(jiān)理的工程中，我們增強戰(zhàn)標準了監(jiān)理的本身辦理任務、嚴酷履行各項規(guī)章軌制，確保了工程的量量戰(zhàn)條約的當真履行。

正在嚴酷監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所呈現(xiàn)的成績及辦理沒有到位等環(huán)境。減年夜了“嚴酷監(jiān)理”的力度，增強了巡查旁站氣力;多提公道化倡議，增強了“事前監(jiān)理”戰(zhàn)“自動監(jiān)理”，正在監(jiān)理進程中，做到了隱藏工程、重面部位100%旁站，日常平凡頻頻巡查，把工程量量成績覆滅正在抽芽狀況。

整體完工陳述及分項工程完工陳述的審批：我監(jiān)理部嚴酷依照確保工期戰(zhàn)量量、知足啟包條約的前提請求，考核啟包人的野生、資料、機器的投進，考核施工計劃的公道性、可止性，確保量量的詳細辦法和啟包人量檢系統(tǒng)的扶植環(huán)境。

分項工程工序交代是監(jiān)理平常任務及節(jié)制工程施工量量的一個重面，監(jiān)理部起首對上講工序停止周全查抄，確認顛末處置后知足有閉請求，才許可轉(zhuǎn)進下講工序施工。

監(jiān)理部對本工程出場資料的出廠量量證實書取現(xiàn)場合進資料型號、規(guī)格、出廠日期等皆停止了嚴酷查對。本資料參加后，啟包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴酷依照劃定的批量停止，做到?jīng)]有漏檢戰(zhàn)明白資料的利用部位。

旁站戰(zhàn)巡查收現(xiàn)的成績，現(xiàn)場實時心頭告訴，請求施工單元停止整改，成績較寬重的或啟包人沒有按請求整改的，監(jiān)理手下收監(jiān)理工程師告訴單。全部收現(xiàn)的量量成績均正在監(jiān)理部的催促下，得以整改戰(zhàn)完美，做到了指令的閉開。

對施工單元上報的整體施工進度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監(jiān)理部綜開斟酌了條約工期請求，斟酌對包管工程量量有益的本則，針對完成打算所必要的公道野生、資料、機器投進，對啟包人的包管打算完成的施工計劃、包管完成打算的量量保證等，監(jiān)理部皆具體的核閱落后止公道的調(diào)解性批復。工期嚴重時請求施工單元倒排工期戰(zhàn)啟包人投進需要的裝備、人力、物力、財力以迷信構(gòu)造、嚴酷辦理，去包管一般的施工進度。

監(jiān)理部正在廉政扶植、文化施工、平安、環(huán)保等圓面主動依照業(yè)主及下級部分的請求嚴酷履行。并按期構(gòu)造召開相干集會，使得每一個監(jiān)理職員皆能做到清廉、公道的展開任務。對平安辦法的落真相況戰(zhàn)整改成果停止全程監(jiān)控，本工程停止今朝已產(chǎn)生平安變亂。

總之，正在施工監(jiān)理任務中，我們掌握了主要部位戰(zhàn)關(guān)頭環(huán)節(jié)，做到了防備為主，初末嚴酷節(jié)制，把好了量量閉，工程平安、靠得住，合適設想及標準請求。我們將以松散務虛的任務立場實時改正存正在的成績，降服沒有力身分，減年夜任務力度，為業(yè)主交一份對勁的工程問卷!

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十三

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十四

（二）建設單位：深圳市燈光環(huán)境管理中心。

（三）設計單位：深圳市寶安規(guī)劃設計院。

（四）監(jiān)理單位：深圳市甘泉建設監(jiān)理有限公司。

（五）施工單位：深圳市建安（集團）股份有限公司。

（六）工程內(nèi)容：

上步路：文錦路：

11）、深發(fā)花園。

（七）計劃工期：60天。（八）質(zhì)量目標：合格。

（九）工程投資：招標價為784.97萬元。

根據(jù)本工程特點，監(jiān)理單位增設總監(jiān)理工程師一人，總監(jiān)代表一人，監(jiān)理員一人，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期參加建設單位組織召開的工程進展周會，并及時根據(jù)工程進展情況及工程出現(xiàn)的問題進行報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促施工單位及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

本工程是為26屆大運會提高城市景觀亮化工程，由于時間緊，工作地段又是在居民高層樓上到地下施工，最高在100米上，來往行人多，開始有些大小業(yè)主又不理解，不讓施工，百般阻攔不讓施工，經(jīng)過建設單位和施工單位多方努力，終于征得施工時間，順利開工。

在施工中，施工單位搶時間，爭主動，頭頂酷熱的太陽，面對玻璃幕墻烘烤，有時又在風雨中進行施工，他們在高空吊繩一吊就是一天的工作，工人們克服種種困難，終于在規(guī)定是時間亮了燈，給大運增加了光彩，深圳給中國在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。

施工單位對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

（一）施工準備階段的質(zhì)量控制。

首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對施工單位提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會審。

召開首次工地會議，明確了施工過程中建設單位、施工單位、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。

（二）施工階段質(zhì)量控制。

1在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

2本工程均通過施工、設計、監(jiān)理、建設四方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》（gb50300-20xx）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標。

3在施工中重要部位工序有監(jiān)理人員旁站參加，施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理檢驗后，才能進入下道工序施工。

4在施工中嚴把進場材料的質(zhì)量關(guān)，檢查使用燈具是否是按建設單位要求通過的燈具，并一一核對品名，規(guī)格，審查生產(chǎn)廠家，給施工安裝質(zhì)量打下了良好的基礎。

進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核施工單位提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助施工單位給予解決，特別是施工單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。

及時檢查施工單位報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對施工單位申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。

首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用是按合同約定的，從而明確投資控制的重點。并審查出設計時漏燈具數(shù)量，從而再追加燈具數(shù)量要超合同費用的可能，與建設單位協(xié)商，在不影響整體亮化效果同時，有設計單位出變更設計，工程投資控制。

認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

每天到工地首先檢查安全情況，對容易出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時提出整改，對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個施工中沒有出現(xiàn)重輕傷事故。

已按設計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50303-20xx)。

規(guī)定。該工程評定為合格工程。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務是監(jiān)理義不容辭的責任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯綜復雜關(guān)系，同時完成建設單位委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。

綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的.監(jiān)理工作中加以改進。

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十五

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十六

20xx年10月至今主要從事中建國際花園項目的監(jiān)理管理工作，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、顧客滿意、持續(xù)改進”的原則，順利地開展著監(jiān)理工作。

工作中能良好的履行自己的工作職責，公正公平的從事日常監(jiān)理工作：認真審查并熟悉方案，同時結(jié)合規(guī)范實施到現(xiàn)場工作中；及時嚴格的對報驗工程驗收，控制整個工程質(zhì)量；嚴格核查進場材料、設備等，并對材料等進行檢驗，保證材料質(zhì)量；能全面的掌控現(xiàn)場施工動態(tài)，控制現(xiàn)場施工進度；定期對具有安全隱患的施工部位、施工設備等進行安全檢查，消除隱患，確?，F(xiàn)場的質(zhì)量和安全施工。雖然我一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處：參加公司組織活動少；現(xiàn)場溝通能力和語言有待進一步提高；個人工作經(jīng)驗不足，專業(yè)知識有待提高。

通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足之處，結(jié)合公司的要求和自身的發(fā)展，我要繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量；同時提高自己的語言組織和各方的溝通能力；積極參加公司組織的活動；繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，把工作做得更加扎實；一如既往的維護公司聲譽形象；在為公司創(chuàng)造財富的同時更好的體現(xiàn)自身價值。