規章制度是一種針對特定組織或群體制定的行為準則和規范,它對于維護秩序和保障公平至關重要。規章制度的范文可以作為參考,但具體制定時需要結合組織實際情況進行調整。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇一
第一條保持臺面整潔,每天下班后必須打掃臺面及工作范圍內地面的.衛生清潔,離開工作崗位時要及時關機。
第二條一經發現浪費物料、損壞物料者,限期改正,并按物料價值給予相應處罰。
第三條上班時間不準會客,確有特殊情況者,經同意后,方可會客。
第四條嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜工廠或他人的財物。一經發現在廠方不知情的情況。
下員工私自占有廠內財物,均按偷盜處理。
工作時間及休息。
1.本廠員工在上班時間內,未經允許不可擅自離開工作崗位。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇二
為了使每一個員工了解公司概況,明確公司的各項要求及規定,自覺遵守公司的各項規章制度,發揮自我,完善自我,不斷進步,建立一支具有團隊合作精神的隊伍,營造活潑奮進的氛圍,弘揚公司文化。
一、服務守則。
以客為先——自動放下當前的工作如補貨、陳列、搞衛生或是疊衣服等,以最快的速度上前招呼顧客。
親切笑容——對顧客/同事要保持親切的笑容、友善的目光接觸和恰當的語言。
速率——凡事講究效率,做到以一對四,但要掌握分寸,不要讓顧客感到不安,平時工作要有計劃性。
自發性——主動幫顧客解決問題,主動對店鋪提出意見。
自律性——自覺做好顧客服務,無論何時都不可怠慢任何一位顧客。
穩定性——任何時候都能為每位顧客提供優質的服務。
二、員工服務準則。
1、善用“歡迎光臨”、“請稍候”、“好的,請等一下”、“抱歉”、“讓你久等了”、“對不起”“謝謝光臨”等基本的禮貌用語。使用普通話,嚴禁粗言穢語。
2、安排門迎,當班營業員各站半小時。
3、接待入店顧客時必須以“歡迎光臨”起頭,顧客離開時以“謝謝光臨”收尾,有顧客進門時,不可做無視狀或做其他事情,不可用眼睛瞪著顧客或打量顧客。
4、當顧客與你第一眼接觸時,一定要以微笑表示之,對所有進店的客人,男性尊稱先生,女性尊稱小姐特殊情況除外。
5、要注意客人的生理狀況,如近視、殘疾,不可談論其缺陷,或用眼光瞄視。
6、當顧客進門時,不可馬上走到其親密距離,但須隨時把握近顧客的時機,當顧客意要服務時,須步至其眼前,并說:您好!并做15度的行視角度,顧客詢問賣場物品方位時,應從旁引道,并主動介紹。
7、當顧客雙雙對對來店里時,應各雙方交替交談,顧客如有帶小孩時,應與小孩顯出親切狀。
8、接待顧客時,絕對禁止個人情緒化表現,面對顧客時絕對不可打哈欠。
9、不可任意批評顧客的言行、服裝及打扮,不可冷淡對待光看不買的顧客。
10、被問及有關商品的問題時,要以專業知識來說明,接待顧客時,不可以比手劃腳,與顧客對話時,語音不可太大或太小,語速也不可太快。
11、顧客在觀看特價商品時,應將商品特價的原因說清楚。
12、顧客詢問任何問題時,一定要熱情親切的回答,絕不可回答:不知道。做到察言觀色,了解顧客的要求,不強迫推銷。注意傾聽顧客的談話,并加以判斷,適當迎逢顧客的喜好。
13、詢問顧客任何問題時,一定要用:“請問——”為開頭語。
14、在顧客面前比較其他品牌時,不可任意或惡意批評該品牌產品,顧客對商品難取舍時,應主動大膽的建議或成為其商量的對象,顧客單獨前來購物時,應靈巧的提供意見。
15、顧客要求拿另一種商品時,不可表示不耐煩或小聲出輕視的語言。
16、顧客要求降價時,不可表示輕視意,并做耐心解釋。
17、遇到挑剔,卻什么都不買就離開的顧客時,應保持禮貌的態度送走顧客。找不到想買的物品,請示幫忙介紹其他店時,應親切指引。
18、不可指指點點或談論已離去的顧客,要慎重處理、保留顧客的遺留物。
19、顧客因粗心大意損壞商品或賣場任何物品,絕不可惡言相向。
20、正在接待顧客時,絕不可中途停頓去接電話,或做其他任何事情。
21、顧客請求賠償或退貨時,應很有禮貌地先道歉,并鼓勵其理換更合適商品。
22、須至倉庫拿貨時,要說:請您稍等一會,回來時要說:抱歉,讓您久等了。
23、顧客付帳時,不可直視其錢包,收取顧客的金錢時,需當面復誦一次:收您__元;找給顧客的錢當面復誦一次;謝謝您找您__元。
24、在包裝商品給顧客時,一定要做最后確認,收錢、找錢或將商品交給顧客時,一定要用雙手轉交。
25、將商品與找錢交與顧客時,須說:謝謝、歡迎下次光臨,門口的同事也需誠心的說:歡迎下次光臨。
26、任何情況下都不能與顧客發生爭執。
27、不可因下班、休息或吃飯時間而干擾上班的同事。
28、不可留過長的指甲,以免在接待的過程中刺傷顧客。
29、在等待時間,雙手合于前方,放于腹部下方,雙腳稍開、自然不感到累的姿勢,不可雙手合抱于胸前或插袋或叉腰。
30、充分利用等待時機,整理樣品,清潔賣場,票據,記錄顧客的意見、反應、抱怨,謹慎處理,并交由辦事處有關人員參考。
31、接電話第一名開頭語:您好!黑騎專賣店——。
32、每天9:00準時開店根據各店上班時間,員工應于開店前30分鐘到店,由店長主持早會,營業結束,由店長主持收b。
33、每天開門營業之前,應將店內燈光、空調全部打開,至營業結束時,店內層板、展示架、櫥窗需每天用抹布擦拭。
34、安排定輪職表將店內地板,把設備清冼干凈,隨時保持清潔,由值日每日倒垃圾,如有惡臭味,應立即清除。
35、注重賣場訊息,將斷銷、滯銷商品隨時反映給上級店長。
36、執行指示、命令時,以最上級者為準,絕不可在賣場頂撞店長或上司。
37、接聽上級指示電話應立即記錄、傳達,如在工作范圍內則立即執行。
38、應服從各配合上級主管部門和督導人員的巡店督核,不得抗拒。
39、上級主管、督導人員、店長有權檢查員工的攜帶之物品,店長有權隨檢查員工儲柜及手袋,不得抗拒。
40、不得在店內私取貨品和未經允許打折讓利給顧客。
41、接受任何帳單不可私自支付,須交由經理簽字同意后再交由出納支付。
42、發現偷竊行為時,應立即知會店長或經理,與同事作低調處理,以取回商品或讓其付帳為原則。
43、不得發表虛假或誹謗言論,影響公司或其他員工聲譽。
44、同事間須培養出良好的工作默契,不可互相嫉妒,絕不可在顧客面前斗嘴或爭生意、傷和氣,有新進人員時,不可將分配之日常工作推由新進人員承擔,須負責、親切、耐心地教導新進員工。
45、工作前不能飲酒,不能吃帶異味的食品如:蔥,姜,蒜等。工作時間禁止發生以下情況:吸煙,嚼口香糖,吃東西,聚在一起聊天,講閑話,哼歌曲,會客,打私人電話等與工作不相關的事。
46、不可在店內私藏危險物品。
47、營業人員午、晚餐時間為30分鐘,店長應合理安排用餐時間,須輪流進餐,并不得在店堂內用餐,用餐后要補妝。
48、上班時間不可在聲喧嘩,不可與同事做無謂的聊天,上班時間一律穿著制服,并注重整潔,不可以披頭散發。自身臉部打扮不可濃妝艷抹,注意自我形象。
49、上班時間內不可倚靠柱子,展示臺、玻璃門、貨架,不可集于空調處或靜坐發呆、胡思亂想,上班時間內不可看新聞刊物或書報,不可遠離自己的賣場到別處游蕩。
50、工作時間內不得接受私人會客,或代存私人物品,展示臺、柜臺上方及收銀臺不得放置個人物品、衣物、皮包。
51、不可遲到、早退,安照排班表班次上班,請假或換班每月不得超過三次必須經由店長同意。
52、上班必須簽到,下班必須簽退,不得叫人代簽到、退。
53、未經授權,嚴禁擅自開啟使用電腦、收銀機。收銀員上班時間不得攜帶現金出入收銀臺,收銀臺內不得存放私人物品。收銀臺范圍除店長及收銀員外,其他同事不得入內。
54、交接班時,應將日報表、收銀、交辦事項交待清楚,交由晚班收銀員負責填寫收銀與日報表,每日下班前需將當日帳目整理清楚后,營業員及收銀員才可離開。
55、營業員除每日上班前要清楚貨數外,以每月的最后一天或隔月第一天做為總盤點日。
56、穿公司的制服或工卡不能在公眾場合吸煙,言語粗俗及有親熱行為,以免影響公司形象。制服只限工作時間穿著。
57、公司及本店營業額,操作等營銷情況,絕不可向外界透露。
58、不可有任何偷竊或損害公司利益的行為,包括在單據、收銀、結算及貨物上作弊;顧客退換貨及特殊情況需折扣的需經過店長或代班簽字,并保留票據。否則依法究辦追求賠償,并給予開除,絕不寬容。
59、掛通及試衣間不可有空衣架,試衣間不得有遺留貨品。
60、掛通上面的吊牌必須放到衣服里面。
61、努力完成銷售計劃,連續三個月銷售到最后一名的將以除名。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇三
1.專賣店員工實行輪班工作制。所有專賣店由店長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自改動。員工不得私自換班,換班需提前一天申請,并取得店長同意方可,沒有同意申請誤般按礦工處理,員工每月換班不得超過3次,店長不得與員工換班。
2.所有員工應于營業前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。所有員工上下班必須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。
3.上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元,以此類推,遲到1小時按曠工處理(一天扣除三天工資),月遲到3次以上者通報上級給予處罰或辭退。若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應視情況處理,在適合范圍內的可不計遲到。
4.所有員工必須穿著整齊的工作服,佩戴好工牌,進店后5分鐘內換上工作服,淡妝上崗:需畫眉、腮紅、唇彩和眼影(顏色統一、協調),員工用餐后要復查個人的儀表,及時補妝,以最好的精神狀態投入工作。
5.所有員工必須禮貌用語,招呼迎接進店的顧客,使用迎賓語,如“上午好,歡迎光臨xx”等,如果有明顯看見顧客而不熱情招呼接待的,第一次予以警告,第二次罰款5元。
6.營業時間內員工不得在賣場內扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜,亂拋雜物等不雅行為,所有員工不得上班時間上網,經發現員工上網罰款20元,店長、店助不予提醒監督一并罰款,金額是員工的2倍。
7.所有員工不得在賣場內撥打和接聽私人電話,不得私自會客,上班時間員工電話統一在上班前放入抽屜,由店長和店助給予監督和提醒,員工親友來訪,接待需在店外接待不得超過10分鐘。
8.各專賣店每天必須召開早晚班交接會,每日交接會中由店長告知個人員的銷售情況,表揚銷售好的員工,鼓勵并協助銷售不好的員工,找出其銷售不好的原因,并及時跟進。
9.賣場內個人員不得與顧客發生爭吵,凡在賣場內與顧客發生爭吵者罰款50元。
10.所有員工必須完全熟悉店內貨品的基本情況,陳列位置。每天的貨品掛通整理要到位,特別是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂,隨時對貨品進行整理,店長擬定員工貨品考核制度,每周考核人員貨品熟悉情況,如:貨品零售價,庫存,顏色,fab等,連續兩次考核貨品知識不合格的員工罰款5元。
11.賣場內必須隨時保持干凈、整潔、衛生,如果有明顯未注意到的地方店助應給予提醒或警告。每周一安排大掃除,將地板上所有難洗的污漬擦拭干凈,包括模特、空調、試衣間、倉庫等每一個衛生死角和每一件物品的擦拭,之后由店長親自檢查。
12.顧客試過的樣衣要及時歸還原位,貨架不許留有空衣架,如放錯位置或直接將貨品收倉,造成沒出樣,營業員罰款5元,店長翻一倍,顧客試衣服時試下一套就收上一套,試衣間留有衣物,造成商品丟失人員照價賠償。
13.所有員工不允許私自拿xx的購物袋裝私人物品,發現者罰款5元一個,如果需要者應及時還回。員工要愛護店內財務,不得損壞或取為己有,如有損壞或遺失一律按原價賠償。
14.工作中應保持愉悅氣氛,良好的精神狀態,應讓同事心情舒暢笑臉迎人,不得將工作以外的情緒帶入工作中來影響其他同事,違者店長給予提醒或警告。
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化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇四
1?.調劑人員要具備全心全意為廣大患者服務的思想和高尚的醫德醫風,對工作認真負責,把好藥品質量關,確保患者用藥安全有效。
2?.調劑人員要以認真負責的態度,根據本院醫師正式處方調配發藥,非本院處方不予調配。
3?.收方后,對處方認真執行“三查七對”:?查處方、查藥品、查禁忌;對科別、對患者姓名、對年齡、對含量、對用法、對瓶簽、對用量。審查無誤后方可調配,如處方內容不妥或錯誤時,應與醫師聯系更正后,方可調配。
4?.中藥方劑需先煎后下、沖服等特殊煎法的藥物,必需單包注明。對需臨時炮制的中藥材,應切實按照醫療要求進行加工,以保證中藥湯劑的質量。
5?.配方時,應細心、迅速、準確并嚴格執行核對制度。配方人員和審核人員應在處方上簽字。
6?.發藥時應將病人姓名、用藥方法及注意事項,詳細寫在藥袋和瓶簽上,并應耐心地向病人交待清楚。
7?.調劑室內部應保持清潔,藥品及調配用具要定位放置,用后放回原處。
8?.注意安全保衛工作,對麻-醉-藥品、精神藥品及貴重藥品,當班人員要認真盤點清楚,防止貴重藥品人盜,設立消防設備,防止火災。發現問題當班人員和統計員應及時查明原因,由藥房負責人協助處理。
9?.藥房人員應按照藥品性質、分類保管、注意溫度、濕度、通風、光線等條件,應定期檢查藥品的有效期,防止藥品過期失效,蟲蛀霉爛變質。
10.?調劑室的所有衡器、量具要按照計量法規定,進行定期檢查,確保計量準確可靠。
11.?調劑室工作人員要衣裝整潔,注意個人衛生,工作時間要保持肅靜,不得大聲喧嘩,嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,工作時間有事離開時應請假,不得擅自脫崗,若下班時有未完成的工作應向值班人員交待清楚。
12.?非藥房人員未經允許禁止入內。
一、采購與驗收
目的:把好入庫藥品質量關,保證購進藥品數量準確、外觀性狀和包裝質量符合規定要求,防止不合格藥品和假劣藥品進入本企業。
藥品采購驗收工作規程:
2藥品驗收人員必須經過專業培訓,熟悉藥品知識和性能,了解各項驗收標準并能堅持原則。
3藥品質量檢查驗收包括:藥品外觀性狀的檢查和藥品包裝、標簽、說明書及標識的檢查。4驗收的場所:
4.1對藥品包裝、標簽、說明書及標識的檢查驗收可在待驗區進行。
4.2對藥品外觀性狀的檢查則必須抽取規定數量的樣品后,在驗收養護室內進行。 5驗收的時間:
5.1藥品質量檢查驗收應在一個工作日內完成。
5.2生物制品是有特殊儲存條件的藥品,要求貨到后即時驗收完畢,不得拖延以免影響藥品的質量。
5.3因特殊情況(如周末、節假日、或某些必需的資料不全)不能按時驗收的,應按藥品的性能要求存放在相應的待驗區,等工作日或資料齊備立即驗收,以確保藥品質量。
6驗收時應按品種分別驗收、驗收完一個品種,清場后再驗收另一個品種,嚴防混藥事件。
7驗收所抽取的樣品必須具有代表性,應按規定比例抽取樣品。驗收工作完畢后應盡量將藥品恢復原狀,在外包裝上貼上“檢封”簽。
8驗收首營品種應有首次購進藥品的生產企業質量檢驗合格報告書。
9驗收進口藥品,必須審核其《進口藥品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》或《進口藥品通關單》復印件;驗收進口預防性生物制品、血液制品應審核其《生物制品進口批件》復印件。上述復印件應加蓋供貨單位質量管理部門的原印章,并真實、完整、有效。
10特殊管理藥品的質量檢查驗收必須實行雙人驗收,并逐件驗收至每一最小包裝。
二、員工管理制度:
a、 員工守則
第一條 員工守則作為本公司員工的行為準則
第二條 本公司員工均應遵守下列規定:
1. 準時上班對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓
3. 盡忠職守保守業務上的秘密
4. 愛護本公司財物不浪費不化公為私
5. 遵守公司一切規章及工作守則
6. 保持公司信譽不做任何有損公司信譽的事情
7. 注意本身品德修養切戒不良嗜好
8. 不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業
9. 待人接物要態度謙和以爭取同仁及顧客的合作
10. 嚴謹操守不得收受與公司業務有關人士或行號的饋贈賄賂或向其挪借款項
b、員工著裝管理規定
第二條 員工在上班時間內要注意儀容儀表總體要求是得體大方整潔
第六條 部門副經理以上的員工辦公室一定要備有西服以便外出活動或重要業務洽談時穿用
c、禮儀
第一條 職員必須儀表端莊整潔具體要求是
1.頭發:職員頭發要經常清洗保持清潔男性職員頭發不宜太長
2.指甲:指甲不能太長應經常注意修剪女性職員涂指甲油要盡量用淡色
3.胡子:胡子不能太長應經常修剪
4.口腔:保持清潔上班前不能喝酒或吃有異味食品
5.女性:職員化妝應給人清潔健康的印象不能濃妝艷抹不宜用香味濃烈的香水
第二條 工作場所的服裝應清潔方便不追求修飾具體要求是
1.襯衫:無論是什么顏色襯衫的領子與袖口不得有污穢
3.鞋子應保持清潔如有破損應及時修補不得穿帶釘子的鞋
4.女性職員要保持服裝淡雅得體不得過分華麗
5.職員工作時不宜穿大衣或過分臃腫的服裝
第三條 在公司內職員應保持優雅的姿勢和動作具體要求是
會見客戶或出席儀式站立場合或在長輩上級面前不得把手交叉抱在胸前
2.坐姿:坐下后應盡量坐端正把雙腿平行放好不得傲慢地把腿向前伸或向后伸或俯視前方
要移動椅子的位置時應先把椅子放在應放的地方然后再坐
三、銷售與售后服務
1、 藥品分類陳列沿途櫥窗與貨柜
2、 建立衛生制度,保證藥品不受污染。
3、 介紹藥品不得虛假夸大和誤導用戶
4、 發藥時應進行核對,正確介紹用法、用量、注意事項
5、 拆零售藥品必須用藥勺將藥品放入衛生藥袋,藥袋上應注明名稱、規格、用法、用量
6、 銷售用開合法票據,做到票賬貨相符
7、 注意收集用戶意見
8、 做好購銷記錄,購銷記錄應注明通用名,劑型,規格,批號,有效期,生產商,購貨單位,購銷價格。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇五
第一條為規范化妝品生產經營行為,保證化妝品的質量安全,保障消費者健康,根據《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》、《化妝品衛生監督條例》及其實施細則等有關法規,制定本規定。
第二條在中國境內從事化妝品生產經營的企業應當按照本規定加強和規范索證索票和臺賬管理。
第三條化妝品生產經營企業應當建立索證索票制度,認真查驗供應商及相關質量安全的有效證明文件,留存相關票證文件或復印件備查,加強臺賬管理,如實記錄購銷信息。
第四條化妝品生產經營企業應當由相關部門或專人負責索證索票和臺賬管理工作,相關人員應當經過培訓。
第五條生產企業索證至少應當包括以下內容:
(一)國內生產企業或供應商的營業執照;
(二)原料、包裝材料生產企業的其他資質證明;
(三)原料、包裝材料的檢驗合格證明;
(四)涉及商標、條形碼印刷的供應商印刷許可證和條形碼印刷許可證。
不能提供原件的,可以提供復印件。但復印件應加蓋國內生產企業或供應商的公章并存檔備查。
第六條生產企業索票應當索取供貨商出具的正式銷售發票及相關憑證,注明原料、包裝材料的名稱、規格、數量、生產日期/批號、保質期、單價、金額、銷貨日期、以及原料、包裝材料供應商的住所和聯系方式等信息。
第七條經營企業索證至少應當包括以下內容:
(一)化妝品生產企業或供應商的營業執照;
(二)化妝品生產企業衛生許可證;
(三)化妝品行政(衛生)許可批件或備案憑證、國產非特殊化妝品備案登記憑證;
(四)化妝品檢驗報告或合格證明;
(五)進口化妝品的有效檢驗檢疫證明。
不能提供原件的,可以提供復印件。但復印件應加蓋化妝品生產企業或供應商的公章并存檔備查。
第八條經營企業索票至少應當向供貨商索取正式銷售發票及相關憑證,注明化妝品的名稱、規格、數量、生產日期/批號、保質期、單價、金額、銷貨日期以及生產企業或供應商的名稱、住所和聯系方式。
第九條實行統一購進、統一配送、統一管理的化妝品連鎖經營企業,可由總部統一索取查驗相關證、票并存檔,建立電子化檔案,提供各連鎖經營企業使用,各連鎖經營企業應能夠通過電子化手段從經營終端進行查詢索證索票情況。加盟連鎖的,應當由總部提供統一的索證索票復印件并加蓋總部公章。
第十條索證索票應當按供應商名稱或者化妝品種類建檔備查,相關檔案應當妥善保存,保存期應當比產品有效期延長6個月,鼓勵有條件的化妝品生產經營企業實行電子化管理。
第十一條化妝品生產經營企業應當實行臺賬管理,建立購貨臺賬和銷售臺賬。
第十二條購貨臺賬按照每次購入的情況如實記錄,內容包括:名稱、規格、數量、生產日期/批號、保質期限、產地、購進價格、購貨日期、供應商名稱及聯系方式等信息。
第十三條購貨臺賬按照供應商、供貨品種、供貨時間順序等分類管理。
第十四條銷售臺賬應詳細記錄化妝品的產品流向。內容包括產品名稱、規格、數量、生產日期/批號、保質期限、產地、銷售價格、銷售日期、庫存等內容,或保留載有相關信息的銷售票據。
第十五條購貨臺賬和銷售臺賬應當妥善保存,保存期應當比產品有效期延長6個月。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇六
1、主動、熱情、禮貌、耐心、細致、周到的為賓客服務,不做有損賓客利益和部門聲譽的事。
2、熟知酒店和本部門的主要服務項目,能隨即應答賓客的有關問題。
3、愛護酒店的一切工作用具,定期保養,不得損壞公物,在保證工作質量的前提下,節約各類材料、用劑,降低費用,延長設備壽命。
4、各級管理人員須做到盡心盡職,現場督導,嚴于律己,做員工的表率,不得____,以情違章。
5、嚴格按照各部位班次表上班、休假,提前到崗上班,以便有足夠的時間更換制服,準時簽到。
7、如有家庭住址,通訊方式,婚姻狀況,嬰兒出生、學歷等私人情況發生,應及時向行政人事部回。
8、凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領班報告,假若不能解決,再由領班向客房部匯報。
9、堅守工作崗位,不得擅自進入其他工作區域與其他服務員一起工作或交談(遇有特緊急任務得到主管的委派除外)。
10、非工作時間不得在樓層和酒店其他區域逗留或休息,影響他人工作。
11、服務員不準攜帶包裹進入工作區域,客人遺留物品一律上交部門。
12、工作中注意說話輕,走路輕,操作輕。
13、談吐得體,態度溫和,不得高聲喧嘩或扎堆聊天,不得與賓客爭辯,賓客有無禮言行時,應克制忍讓,報告上級妥善處理。
14、對部門工作有意見或建議應通過正常渠道向上級反映,不亂做評論,不得造謠中傷其他員工。
15、根據時間有禮貌的向客人打招呼,盡可能稱呼客人姓氏或職稱。
16、在崗工作期間嚴禁接打私人電話。
17、在酒店任何地方看到雜物均須拾起。
18、保持工作區域每一個地方都干凈、整齊,包括防火樓梯和員工出入口。
19、客房服務員在離開客房時,須將客人離開忘記關上的燈、電視關上。
20、在酒店內發現任何物品損壞、丟失或其他異常現象,立即報告上級管理人員。
21、如發現客人在酒店內吵鬧、生病或醉酒,立即通知上級管理人員。
22、在任何情況下都不要把小塊的肥皂或任何東西丟到恭桶里去。
23、工作前、下班后將工作區域清理干凈,布置整齊。
24、客房服務員不得把布草當抹布使用。
25、不得在客區坐臥沙發,使用客桌、客椅、電話等客用設施。
26、不得接聽,撥打客房內的電話。
27、客房服務員在工作時撤出的臟毛巾不得放在地面上,應放在工作車上臟布巾口袋內。
28、不要向客人或無關人員提供酒店管理或其他客人的秘密。
29、若在房間或公共區域內發現老鼠、昆蟲、蟑螂,迅速報告上級管理人員。
30、對客人額外要求:如加椅子、毛毯、枕頭、拖鞋等應立即報告客房服務中心登記。
31、嚴禁向客人索要或變相索要小費。
32、客房部員工必須樹立強烈的服務意識,努力為賓客提供優質服務,對于賓客的正常要求不可拒絕。
33、客房部員工必須努力鉆研業務技能,以便為賓客提供更加專業、標準、人性化的服務。
34、酒店或部門組織的培訓及會議,不得無故缺勤。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇七
倉庫是公司重要財產保障部門,也是公司配送中心和成本控制部門,它連接著生產,銷售,采購和財務四個部門,在公司里起了一個紐帶的作用。為了使倉庫這個部門更好的運作和其它部門更好的協調與和合作,現制定以下制度。
一,崗位人員:倉庫主管,倉管,倉庫助理,搬運工。
二,崗位職責倉庫人員共同遵守的職責1,要按時上下班,遵守公司的各種規章制度,如遇公司趕貨,要延長工作時間,必處罰標準:遲到早退第一次,口頭警告,遲到早退第二次,罰款10元,遲到早退第須無條件服從。三次,罰款20元并作書面檢討。曠工一天罰款50元。
2,做好防火,防盜工作,并保持倉庫內清潔,整齊。嚴禁在倉庫里吸煙,亂接電源。處罰標準:在倉庫吸煙,主管不做口頭警告直接罰款300元并做書面檢討!違反第二次罰款500元并辭退處理。倉庫人員發現別人在倉庫里吸煙不制止的,第一次口頭警告,第二次罰款300元(按等同自己在倉庫吸煙處理)并做書面檢討!
3,要堅守崗位,熟悉業務,有責任感,以禮待人,自覺維護公司的良好形象和聲譽。同時要樂于聽取他人的意見和批評,不允許把個人情緒帶到工作中。
4,個人不允許私自接受客戶及供應商的禮物及好處,以免影響公平,讓公司受損。在不影響業務的前提下,客戶及供應商堅持要送禮物的話,請上交公司。
處罰標準:如私自接受禮物及好處不上交,將罰款50元并做書面檢討。
5,要愛護公物,損壞照價賠償。對于惡意損壞者,將雙倍處罰。
6,要保守公司機密,對于傳播公司機密給公司造成損失,將按損失比列處罰。
7,同事之間要發揚友愛互助精神,不要事不關己,高高掛起。
8,要尊重上級,服從安排,違者視情況處理。處罰標準:對于無正當理由不服從安排的,將罰款50元,達到三次將辭退處理。
9,不準拉幫結派,打架罵人,違者勸退處理。
10,辭職要提前一個月申請,批準后才可交接走人。
2,負責安排監督倉管員,搬運工及倉庫助理的日常工作,督促倉管員做好出倉,進倉等登記工作(做到準確無誤),以便統計和核查。
3,定期對倉管員,搬運工及倉庫助理進行工作培訓和崗位考核。對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理意見。
4,負責監督與協調本部門與其它部門的工作銜接,使公司更好的運轉。
5,熟悉和了解各個客戶的產品及包材情況,讓客戶產品加工不出錯,讓客戶滿意。
6,關心和愛護下屬員工,解決下屬的困難與問題。發揚團隊精神和力量,帶好下屬員工做好倉庫工作。
7,負責倉庫的規劃及管理,使倉庫物盡其用。
8,對不合格產品及包材向公司領導提出處理意見。
9,協助財務做好盤點及核查工作。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇八
一、上班必須按規定著工作服,工作鞋,佩戴工號牌,統一發型,只準穿肉色。(黑色襪男員工)。
二、女服務員:上班要化淡妝,不準濃妝艷抹,長發要盤起,短發不過肩,留海不超過眼睛,頭發不準染色,不準梳過于夸張發型。
三、男服務員:頭發不準染發,不留胡須,勤修面。
四、不準留長指甲,不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強香水。
五、上班時間不準戴手鐲、耳環、項鏈等飾物。
六、工作服要整潔,無油漬、無皺痕。
七、上班前不準吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味食品,不能吃酒精含量過高事物,飲料。
八、不能當著客人面做不雅觀動作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發,剔牙,大呵欠等,打噴涕應適當遮掩。
九、檢查儀容,儀表應到衛生間或客人看不到偏僻處。
十、凡違反以上規定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇九
為了使員工忠于職守,促進網吧業務繁榮與發展,要求全體員工必須遵守各類制度,自覺維護本網吧的根本利益。對員工具體要求如下:
紀律管理:
1、準時準點上下班,不得遲到、早退,如有事提前請假。遲到早退:半小時以內一次罰5元,半小時以外一小時以內罰10元,一小時以外兩小時以內罰20元;曠工者扣除全天工資。
2、每班提前30分鐘進行交接班準備。吧員交接班前需查點貨物,如出現丟失或損壞,從負責吧員工資扣除。網管需提前查點電腦和相關設備,如出現丟失或損壞,從負責網管工資中扣除。
4、員工閑班每天可免費上網1小時,值夜班的員工可從晚11時至早6時30分免費上網。值班人員除以上規定期間上網罰款10元/小時。
安全制度:
1、員工必須聽從領導指揮,嚴格按章操作,不得違章作業。
3、要認真檢查設備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財產安全。(各電線、網線連接點要逐一清查,不得有煙頭等危險品存在)。
5、發現行跡可疑或不法行為的人或事,要及時上報管理人員及領導。
6、不得出現打架鬧事行為,若發現此不良狀況立即與管理人員聯系,并幫忙疏導圍觀群眾。情節嚴重及時報案。
7、員工不得打架斗毆,要保護自身安全。(工作時間以外、網城以外,員工的行為屬個人行為,若發生大小事故本網吧不承擔責任)。
衛生制度:
1、工作現場設施、電腦、桌椅等由本廳網員和網管共同打掃,擺放整齊,保持干凈衛生。
2、及時清理顧客下機遺留物品,耳機,鍵鼠擺放整齊。
3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛生間,門外等衛生區域的環境衛生。
文檔為doc格式。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇十
為建立健全管理制度,使連鎖店能夠有序運行,特制定專賣店人員管理制度、薪金及員工晉級制度、專賣店店面基本管理制度、專賣店貨品管理制度、專賣店客戶管理制度,以期通過完善的管理將明星品牌建立起來,達到服務銷售的目的。
i?、專賣店店面管理
一、專賣店人員配備?
1、店長1名
2、店面營業員若干名(根據店面規模而定)
二、專賣店店面管理:?
1、店長工作職責:店長是連鎖店的靈魂,主要負責連鎖店面的日常管理(人、財、物)、
組織、激勵、培訓工作,全面負責店內員工的管理工作,主要包括如下內容:
a、幫助員工做好正確的職業規劃、職業定位,幫助員工快速成長,為其創造晉升條件;
c、經常與員工溝通,協調人際關系,努力創造積極、愉快的工作氛圍。
(2)店務管理:對店內設備、貨品、賬目、安全措施等進行全面管理,具體為;
b、賬目管理――做到帳目清晰,錢賬相符;
丟貨現象;
d、安全管理――對門窗、電器開關進行檢查后關店,消除安全隱患;
e、每日工作做到日清日結,日結日高。
(3)培訓管理:對新進員工及老員工做好日常的培訓工作,幫助新老員工提高專業技能,具體為:
a、根據店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃;
b、培訓計劃應充分考慮:公司企業文化、專業知識、產品知識、服務禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。
c、根據店內銷售存在的問題進行針對性培訓,實際解決店內問題,從而提高店面業績;
a、根據店內會員管理制度,督促員工做好顧客信息的錄入工作,確保會員信息真實準確;
b、經常對顧客檔案進行分析整理,將顧客進行等級區分,做好顧客的回訪工作;
(5)銷售管理:根據店面的實際情況做好店內的業績管理工作,具體工作為:
a、根據店面實際情況,制定合理的月、周、日銷售計劃及制定銷售目標;
b、根據銷售計劃,制定相適應當地消費情況的促銷方案,并報經理批準;
c、根據方案,實施銷售計劃及促銷方案,結束后對以上兩種方案進行最終總結,根據員工表現情況進行獎勵。
d、對員工銷售能力的管理,及時對員工在工作中出現的銷售問題進行培訓及解決;
(6)做好店內產品的整理及監控工作,防止偷盜,避免店內產品丟失破損。
ii?、專賣店店面工作流程
一、店長一日工作流程?
(一)營業前?
1)組織晨會的召開:
a、人員狀況確認(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況);
b、傳達公司重要文件及通知;
c、昨日營業狀況確認、分析;
d、針對營業問題,指示有關人員改善;
e、分配當日工作計劃。
2)店內狀況確認:
a、店面、展柜、試用裝及試妝用品的衛生清潔情況;
b、店內貨品的陳列、補貨、促銷、訂貨等;
c、電器、燈光、音樂、宣傳資料等準備情況;
d、暢銷貨品的儲備及展示確認。
(二)營業期間?
a、無顧客時的工作(有序的安排好員工的工作及其他準備工作,時刻為銷售做好準備!)
1、記錄當天晨會日志;
2、顧客資料的整理、錄入及pos系統會員的分析管理;
3、時刻檢查貨架上有無空缺商品及試用產品是否短缺,提醒店員補上;
4、監督店員的工作情況,錯誤地方及時糾正;
5、監督促銷活動的實施和進展,提醒店員及時向顧客做好宣傳和介紹;
6、對新員工作出相應的指導和培訓;
7、安排老員工對專業知識的鞏固學習;
8、安排員工輪流在店面周圍發宣傳單,吸引顧客到店(針對人流量少的店面);
9、贈品的合理贈送,時刻維護顧客服務;?
10、接收貨品,準備清點并及時入庫,與電腦pos核對;
11、時刻維持店內的衛生狀況;
12、合理安排員工輪流用餐。
b、有顧客時的工作(時刻圍繞銷售,做好細節工作,提高業績!)
1、準備記錄進專賣店的每一位女性顧客,提供店面到店人數水平值;
2、隨時幫助后進員工的銷售,提高后進員工的銷售能力;?
3、激勵和跟蹤所有員工對自已銷售目標的完成,及時調整銷售計劃;
4、緊盯每一個員工的'成交能力,隨時分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值;
6、處理營業中顧客投訴;
7、服務禮儀規范時刻監督提醒。
8、空缺商品再次檢查并補貨,提醒店員,嚴格防范產品丟失;
(三)營業結束?
1、各項營業報表的填寫,分析完成銷售計劃的情況并列出明日銷售計劃及目標;
2、收銀現金(每日交接-班時由收銀員負責存到銀行或由店主負責收取);?
3、安排衛生的打掃;
4、收回店外物品;
5、關閉照明、燈箱、電器;?
6、簽退,離開賣場。
二、專賣店營業員一日工作流程?
(專賣店工作人員應提前10分鐘到達店內做好各項準備工作)
(一)營業前?
1、參加晨會:
a、向店長匯報前一天的銷售業績以及重要信息反饋;
b、聽從店長分配當日工作計劃;
c、申領當日的宣傳促銷用品和輔助工具。
2、檢查準備商品:
a、復點過夜的商品
―――參加完晨會后,美容顧問要做的第一件事,就是根據商品平時的擺放規律,對照商品的賬目,將過夜商品進行過目清點和檢查。不論實行的是正常的出勤還是兩班倒,美容顧問對隔夜后的商品都要進行復點,以明確各自所負的責任;在復點商品時,如果發現疑問或問題,應及時地向店長匯報,請示處理。
b、補充商品
―――在復點商品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出樣數量不足的商品,要盡快地補充,做到庫有柜有。續補的數量要在考慮貨架商品容量的基礎上,盡量保證當天的銷量。
c、檢查商品標簽
―――在復點的同時,美容顧問還要對商品價格進行逐個檢查。對于附帶價格標簽的商品,應檢查價簽有無脫落、模糊不清、移放錯位的情況。有脫落現象的要重新制作,模糊不清的要及時更換,錯位的要及時糾正。
d、輔助工具與促銷用品的檢查準備
―――營業時銷售工具和促銷用品的準備,是營業前準備工作的一項重要內容,沒有完備的工具和用品,要做好營業工作和提高服務質量是不可能的。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置,并養成使用后歸放原位的習慣;隨時留意工具與促銷品是否完好,如有污損破裂現象,要及時地向店長換領。
e、做好店內與商品的清潔整理工作
―――店內的地面、貨架、商品以及每個衛生死角都必須清理干凈。
(二)營業期間?
a、無顧客(以做臨時工作和學習為主,并時刻做好服務的準備!)
1、做好顧客資料登記工作;
2、柜臺空缺產品及時申補;
3、維護營業區衛生;
4、將工作日志記錄完整;
5、對銷售中遇到的問題及時討論總結,以便為下一個顧客做好更完善的服務。
b、有顧客(所有準備的結果是為了有更高的業績)
1、積極地根據顧客需求介紹產品,并講清會員可享受的優惠服務;
3、隨時了解自己接待顧客的成交率,及時分析并努力提高;
4、公司促銷活動及時告知顧客,促進每單銷售的達成;
5、將銷售過程中顧客未成交的原因及時分析,并告之店長,為提高員工銷售總結好經驗。
c、交接-班
1、晚班接-班的人沒到,早班不允許下班;
2、做好顧客的銷售服務工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交接-班對顧客服務怠慢,造成顧客不滿情緒。
(三)營業結束?
1、各項工作數據地整理、上報;
2、柜臺貨品整理;
3、打掃衛生包干區;
4、收回店外物品;
5、關閉照明、電器;
6、簽退,離開賣場。?
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇十一
1、業務中心:
負責市場分析、業務談判、供應商各項費用的收取、商品采購、配貨計劃、價格管理等。
2、財務中心:負責日常財務收支、預算及各項費用的核算、審核、控制等負責倉庫的全面管理。
3、營運中心:(轄營業部、發展部人力資源部、企劃部)。
a、營業部:負責直營賣場、連鎖加盟店管理、提升營運質量,達成銷售和毛利指標。
b、企劃部:負責直營賣場、連鎖加盟店廣告宣傳及促銷活動策劃實施、各類方案設計制作等。
c、人力資源部:負責人員招聘、入職培訓、日常培訓、績效考核等。
4、綜合管理部:負責日常事務、網絡信息工程管理、固定資產管理。
5、部經理辦公室:負責公司全面行政及業務管理等工作。
各崗位詳細工作職責參照《手機大世界崗位職責規定》。
各負其責,各司其職;不串崗、不越權管理;友好溝通,公正監督。
各部門、各崗位根據職責匯圍開展各項經營管理工作,嚴格遵守規章制度,如有違紀,部門負責人承擔連帶責任,即如果下級員工被負激勵,則直接上級連帶責任。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇十二
為了員工在上班之余有個舒適、安全、安靜的休息環境,以飽滿的精神狀態迎接工作,現特制訂以下規章制度,請各位員工仔細閱讀,認真遵守:
一、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發現事故隱患及時上報行政人事部。
二、所有須住宿或離職員工,必須寫書面申請,請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍。
三、每間宿舍選一位宿舍長,負責宿舍內衛生安排情況。
四、每位員工必須遵守宿舍相關制度,服從宿舍長的安排。
六、愛護宿舍內的設施,設備、包括洗衣機、熱水器等公共財物,如有損壞、按原價賠償、故意損壞者、除賠償外扣50元。宿舍內的公共財物自然損壞宿舍長及時報部門主管進行安排修理。
七、節約用水,用電、人走燈熄、避免自來水長流,如有違反者一經發現罰5-10元.
八、不得在宿舍內打架,斗毆、喝酒、賭博、偷竊等行為,不得影響其它員工的'正常休息,如有違反罰50元,情節嚴重作開除處理并送相關部門查處。
九、宿舍員工必須在12:00之前,回到宿舍就寢,超過規定時間后回宿舍由宿舍長負責登記人員名單,第二天上交部門經理給予。
十、不得私自帶領外界人員(不是本公司員工)留在宿舍過夜,探訪人員必須在11:30分后離開,由宿舍長勸其離開。如經發現,私自留宿者扣50-100分。
十一、宿舍內請勿大聲喧嘩,影響其余員工休息,如有違反罰5-10元。
十二、部門主管負責每天檢查各宿舍衛生,紀律情況、部門經理進行不定期抽查。
十三、各宿舍長,部門主管必須登記好每天檢查宿舍工作情況,每星期把登記本交予大堂經理處。遇到突發情況,要保持冷靜,團結一心,保護好自己及其他人。工作。
十四、員工必須養成良好的衛生習慣,共同維護宿舍良好的衛生環境。
十五、值日員工不按規定打掃衛生或不按規定投放垃圾,經寢室長提醒后仍不執行者,由行政人事部視情節輕重予以違紀處理。
十六、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好,如檢查時發現不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節輕重給予處理。
十七、由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果給予責任者以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇十三
1.點菜單、加菜單、酒水單特地印制(印制通號),實行專人管理,連號結算。
2.收銀員每天做好收入明細帳,在當天的業務結束后將現金如數存入指定銀行賬戶,并將銀行存款單與收入單據一并交財務人員。
1.嚴格實行收支兩條線,杜絕坐收坐支。
2.貨款實行按15天/次結算,由兩人到場,按據付款,簽字認可。
3.水、電、氣、稅收等按正式發票結算。
4.工人工資造冊本人簽字領取。
1.菜品、調料等原材料選購實行一人購買,一人收貨,兩人簽字認可,嚴把質量關、價格關、數量關。
2.管理人員隨時入市了解把握市場行情,確保選購物品物美價廉。堅決杜絕消失虛報數量,提高價格等現象,如發覺一次,扣供貨商500元。
1.服務人員要聽從管理人員指揮,協作協作,做到熱忱服務,高效服務。
2.支配專人兼職負責開關招牌燈,每天下午六點鐘開、關門離開關。
1.廚師要堅持節省成本、提高質量的原則,杜絕消失鋪張等狀況,達到讓顧客滿足、增加收益的雙贏目的.。
2.保持廚房潔凈干凈,注意個人衛生,堅決杜絕消失菜品污染等現象。
3.廚師要依據氣候季節,顧客喜好,不斷加強菜品創新。
2.財務人員要做好資產管理、收支結算、帳務核算等工作,做到嚴格核算、精確無誤,確保帳實相符、帳帳相符。
3.帳務核算要做到收支清晰,賬目清晰,并做好成本分析。
4.庫存酒水等物品實行明細帳管理。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇十四
1、上下班要守時,不遲到、早退,出入行員工通道。
2、注意儀容儀表及個人衛生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的制服,紐扣要齊全扣好,工牌應佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。制服在身,言行舉止要檢點。
3、上班后要馬上去所屬樓層報到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。
4、服從上級指揮,聽從指揮,按時、按質、按要求完成任務,接受上級檢查,糾正差錯,不許頂撞或借口推托。
5、同事之間要互相幫助,互相關心,團結友愛,互勉互勵。
6、上班時間不干私活(如看書、讀報、吸煙、吃東西等),絕對禁止上述情形發生于客房、走廊或工作間中。
7、不準私自使用客房中的設施或無事在樓層逗留。
8、當班期間嚴禁電話聊天,不準在工作間或其它地方閑談或睡覺,未經許可不得串樓或到其它部門閑逛。
9、嚴禁盜竊公物及他人財物,不可私存客人遺留物品,犯有此類過失者,將從嚴處理。
10、對客人熱情有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛。
11、根據主管所安排的班表休息,未經經理批準不得擅自變動和調整。如有急事請假,需提前24小時向經理請示。請事假必須事前得到批準,不得先斬后奏,違者按曠工處理。
12、勞動紀律必須嚴肅對待,經常遲到或早退者將從嚴處理。
13、遵守酒店的一切規章制度和部門規定,嚴格要求自己。希望全體同事互相監督。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇十五
2、接受客人的臨時訂座。
3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容干凈,不擅離崗位。
5、依據不同對象的客人,合理支配他們喜愛的餐位。
6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題,收集有關看法,并準時向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。
8、保證地段衛生,做好一切預備。
9、根據規格標準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的預備工作。
10、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、光明、無缺口。桌布、餐巾潔凈、挺括、無破損、無污跡。
11、按服務程序迎接客人入座就席,幫助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。
12、儀容干凈,不擅自離崗。
13、勤巡臺,按程序供應各種服務,準時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
14、熟識餐牌和酒水牌的內容,如:食品的制作方法等。
15、幫助前臺服務員,溝通前后臺的'信息。
16、幫助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱程度等。
17、做好營業前干凈餐具、用具的衛生入柜工作,保證開餐時使用便利。
18、預備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動協作廚師出菜前的工作。
19、了解菜式的特點、名稱和服務方式,依據前臺的時間要求、精確、快速地將各種菜肴送至前臺。
20、了解結帳方式,妥當保管好訂單,以便復核。
21、幫助前臺服務員做好餐前預備、餐后服務和餐后收尾工作。
1、服務員實行非全日制用工方式。
2、餐廳工作時間分早、晚兩班。服務員要依據餐廳經理支配上班,一般當日工作時間不超過4小時。特別狀況下可以調班、換班,但每周工作不超過24小時。
3、未經餐廳經理許可,服務員不得私自調整、變更班次。
1、服務員工資標準不低于國家規定的最低工資標準。
2、服務員有違反餐廳管理制度行為時,經理可以依據實際狀況對其進行考核減資,但當班考核額度不得超過當班工資額度。
3、服務員工資每個月以現金形式集中發放一次。
4、服務員工資中含有基本養老保險已包含其應繳納的基本養老保險、基本醫療保險費用。服務員可依照國家和地方有關規定自主參與基本養老、基本醫療保險。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇十六
2、上班時應立即簽到、打卡,不得讓他人代簽或捏造簽到時間。
3、店員必須服從店長的安排,在遇到不能獨立解決的問題時,應及時報告店長處理。
4、賣場內必須穿著清潔整齊的制服,不得在賣場內梳頭、化妝、剪指甲等。
5、員工嚴禁于賣場扎堆聊天,高聲喧嘩、污言穢語,嬉笑打鬧,追逐等不雅行為。
6、保持正確站姿,不可倚靠貨架或收銀臺談話。
7、收銀員不得帶腰包,現金上崗。
8、員工不得使用公司電話作私人用途,如緊急情況,應知會店鋪負責人方可使用。
9、若辭職需交書面申請后一個月方可離職,離職時要做好本職工作交接程序,否則公司將追究損失。
10、員工攜帶公司產品上班,必須在進入店鋪時給當值主管檢查,下班時必須由當值店鋪負責人檢查方可離開店鋪。
11、在任何情況下均不能冷落、頂撞、辱罵或不禮貌地議論顧客。
12、公司所有資料都應嚴格保密,避免在公共場合討論公司有關政策,信息和營業額,不得發表虛假或誹謗公司,客人或員工之聲譽的言論。
13、上班時間及排班表,只有店長或督導有權改動,若員工需調班應提前通知店長,征得同意后方可調換。
14、員工因病請假,必須上班之前親自打電話通知店長,員工因事請假,必須提前一天以書面申請上報店長,經批準后方可休假,否則作曠工處理。
15、員工不慎丟失貨品應立即主動承認并上報查清,由上級視具體情況作出處理。
16、所有員工離開賣場,必須互相檢查隨身物品。
17、工作時間內不可隨身帶手機或傳呼機到貨場。
18、對顧客的遺留物品應立即上交店長,并妥善保管。
19、任何人未經允許不得將貨品打折讓利予顧客。
20、賣場內不得擅自拍攝及接受他人拍攝或采訪,一經發現立即通知上級主管處理。
(違反以上守則其中之一者,給予5元每次處罰)。
化妝品店員工管理規章制度內容范文(17篇)篇十七
1是否加班取決于心情在崇尚個性發展的現代職場,越來越多的職場新人開始不再拘束于各種條條框框,而是強調“自我心情”,心情好了就干,心情不好就不干。
【錯誤做法】。
遇到這種情況,有些店長習慣于“強壓工作指標”,以居高臨下的態度要求店員“必須這么做”,制度大于一切。殊不知,帶有“強制性”的工作部署更容易引起店員的抵觸心理,適得其反。正確的做法應當是對店員的工作觀念進行引導,使其認識到加班的必要性。
【解決辦法】。
店長可以通過談話的方式,主動詢問新人的工作情況,以示關心。在交流過程中,店長要向新人灌輸門店的企業文化,告訴她:“由于工作性質的關系,加班是不可回避的。藥店也不愿意占用大家的業余時間,也希望店員都能按時下班,但對于需要突擊完成的工作,希望獲得大家的理解和支持。”需要提醒店長的是,出現加班情況,店長應當按規定支付相應的加班費:屬于延長工作時間的,按工資基數的150%支付加班費;屬于法定節假日加班的,按工資基數的300%支付加班費;每月加班時間累計不能超過36小時。
2員工激勵不可少1、進行挫折教育。挫折教育本來是教育界的一種激勵方式,放在職場同樣適用。挫折教育是指讓受教育者在受教育的過程中遭受挫折,從而激發受教育者的潛能,以達到使受教育者切實掌握知識的目的。案例中,讓新人到“虧損的老店去工作,只拿基本工資”就是一種挫折教育,是讓店員能夠“憶苦思甜”,珍惜眼前的工作機會,而不是一味由著性子來。但在操作過程中,店長應當講究方法策略,先做通新人的思想工作,以免出現“調令一下,員工回家(離職)”的尷尬局面。
2、提高待遇。待遇是個敏感而實際的問題,藥店管理者必須敢于面對。員工的付出和收益是成正比的,當門店的績效提高或工作量增大的時候,店長應當考慮員工的待遇問題,適當增加員工的工作報酬,同時制定行之有效的獎懲制度來激勵員工的責任心。需要注意的就是要做到賞罰分明,否則員工責任心會更加缺失,甚至對獎懲制度有抵觸甚至故意破壞的情緒。
3、營造良好環境。店長可以營造一個負責任的環境來激勵新人責任心。大環境的責任心程度決定小環境責任心程度。身邊的人都能負責任起來,個別偷懶、責任心缺失的員工肯定也會受身邊人影響而變得富有責任心。因此,店長應當讓門店的優秀老店員多對新人進行“傳、幫、帶”,以責任心激勵責任心。
3積極幫助新人融入團隊新人入職,面對新的工作環境和人際關系,常常會有一種誠惶誠恐的心理。如何讓新人盡快融入團隊,也是店長亟須做的一項工作。最普遍的做法就是給新人分配一個所謂的“師傅”,同時安排新人與師傅同崗。這樣無論遇到什么困難,新人至少有一個人可以請教。如果不安排,新人有了問題,可能不知道這個問題該問誰,也不敢去問別人,就干脆不問了。
對于工作任務的安排,也要區分對待。新人新環境,對人事和工作流程都不熟悉,此時店長應當安排給他們力所能及的工作去完成,而不是將棘手的、非常有挑戰的工作交給他們去做,這樣只會讓新人倍感壓力,無助于提高效率。同時,有加班任務的話可以要求他們參與,但不宜安排高強度、高頻率的加班,這樣新人很容易“吃不消”,甚至被“嚇跑”。
4招聘時把好關管理者在招聘過程中可以先展示公司的理念、團隊的精神、人員的要求、專業素養,在溝通中尋找有共鳴的門店成員,這樣選進來的人員在溝通、教育上相對容易,也不會因為管得太嚴而引起反感。由于新店的業績沒有可參照性而且收入并不確定,新員工進來難免有思想動蕩和不統一的情況,管理者可從精神和物質上進行疏導。
物質上,在門店步入正軌前,給員工提出目標,根據其在門店的貢獻大小建立短期的獎罰制度,給員工心理保障。步入正軌后,再從數據上告訴員工盈虧平衡點,樹立員工的成本意識,了解企業的處境。
精神上,對于年輕員工,管理者可從職業規劃和職業技能方面進行引導并給予幫助,根據實施情況進行檢查和監督;對年紀大的員工,要身體力行地給予關愛、體諒,充分尊重和發揮其經驗優勢,給予其被認可的感覺。當然,物質補助也不能缺;管理者還可以給員工分析行業形勢,告訴員工行業內的要求,既然選擇了這一行,只有做得更好才能不被淘汰,才能有高收入。
5以身作則,樹立榜樣根據企業情況設置“紅線”進行原則性控制,不是原則的問題都可以疏導解決。總之,作為管理者得時刻更新自己的知識,擴大知識面,以身作則,樹立全力為員工服務的心態,以心換心去做管理,大部分的事情都會得到員工的理解和幫助。
每人到一個新環境都會習慣性地自我保護,新員工進入團隊也是一樣。如何引導新員工融入團隊氛圍和管理中,是管理者該思考的課題。什么樣的管理者就造就什么樣氛圍的團隊。同時,管理者還得學會控制情緒,不讓自己的不良情緒影響團隊的氛圍;在與團隊成員相處時,以真誠的心態與員工溝通,積極學習,建立一個積極學習、思維活躍、充滿正能量的團隊。只有先讓員工認可自己,管理者才更容易幫助新員工融入團隊。
1不會做――對所交代工作缺乏了解。
【分析】。
多半是因為店員對店長交代的工作性質缺乏了解和認識,不知從何下手。比如店員的能力和素質欠缺導致無法勝任,或者店長對店員的了解不夠,所安排的工作超出店員的能力范圍。
【解決辦法】。
店長在對員工進行崗位調整、人員定位的時候,需堅持“把合適的人放在合適的崗位”為原則,并以各種方式積極引導、幫助店員提高自身素質及拓寬工作執行范圍。
2不敢做――心存顧慮,缺乏信心。
【分析】。
店員在接到一個新任務時心存顧慮,不敢隨便甩開包袱去干。要么是店員對自己缺乏信心,或者門店管理制度中責權界定不清晰。
【解決辦法】。
首先要了解民意、民情,并理順門店制度中的責權關系,明確各區域中相應責任人的權利范圍,并通過培訓來增強普通店員的素質和信心,不僅能更好地完成工作,還為門店培養了優秀的管理人才。
3不愿做――心中不滿或自身懶惰。
【分析】。
是指對店長交代的工作,在性質和流程上比較熟悉,但出于某種原因不想去做,原因比較復雜。比如店員對門店管理層或店長本人有看法,壓抑的不滿情緒讓他們消極怠工;又或者是店員自身懶惰散漫而蓄意躲避工作任務。
【解決辦法】。
針對前者,店長要及時與店員溝通并了解他們的想法,盡快解決他們的不良情緒及消極思想的根源。若為門店單方面原因,店長要通過交流使其擺脫陰影,以積極的心態投入到工作中;若為后者,店長則要注意引導,如果店員不思悔改再加以處罰也不遲。
4不能做――接到的工作任務違反店規。
【分析】。
這種情況極有可能是店員所接到的工作違反門店規章制度或行業的法律法規。一些店員因顧及顏面不好直接與店長說明情況,便用“罷工”的方式等著店長主動來找。
【解決辦法】。
店長一定要弄清自己所分配工作的性質,有無觸犯公司的管理制度。若確實如此,不但不能對店員進行責備處罰,反而要對店員這種“對事不對人”的負責態度加以表揚。同時店長也要從根本上檢討自己的錯誤行為,多了解各種行業法律法規,熟記店面的規章制度,以免下次犯同樣的錯誤。
5做不好――工作任務重,無法獨立完成。
【分析】。
主要是因店長所交代的工作太繁瑣或量太大,使店員不能獨自一人完成,需要來自他人的幫助方可解決。如店長不能及時了解店員的困難,不能給予人力和物力的支持,店員便會受“外力限制”放棄工作任務或故意拖延時間。
【解決辦法】。
店長要了解店員的需要,若條件果真受限,店長應主動與店員溝通,得到他們的理解,再采取各種方法對該工作進行指導,既提高了工作效率還增強了團隊意識。