月工作總結(jié)是對過去一個月工作的回顧和評估，也是為了更好地規(guī)劃未來工作的關(guān)鍵一步。月工作總結(jié)是對一個月內(nèi)工作情況進(jìn)行概括和總結(jié)的一種文書，它有助于我們了解自己的工作表現(xiàn)。如何寫一份較為完美的月工作總結(jié)是我們需要思考的重要問題。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文，希望對大家起到一定的啟發(fā)和參考作用。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇一

認(rèn)真落實“345”學(xué)習(xí)計劃，積極開展“四聯(lián)五員”活動，參與“決戰(zhàn)進(jìn)百強我要做什么”大討論，以《宜都市國土資源局工作規(guī)冊》為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，按照年初工作目標(biāo)和局黨組工作部署，在全科人員的共同努力和兄弟科室的積極配合下，積極工作，熱情服務(wù)，較好的完成了工作任務(wù)。

進(jìn)一步完善了土地利用批、供用全程監(jiān)管。充分利用土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)。規(guī)范土地市場動態(tài)檢測與監(jiān)管系統(tǒng)的內(nèi)容填寫、權(quán)限設(shè)置、工作流程。提高運用土地市場監(jiān)測與監(jiān)管平臺進(jìn)行批后監(jiān)管的水平，發(fā)揮土地參與宏觀調(diào)控有效作用。加強依法依規(guī)、全程規(guī)范建設(shè)項目用地審批管理、批后核查等。

繼續(xù)推進(jìn)土地有償使用制度改革。全力服務(wù)全市重大項目建設(shè)，項目供地提速增效。科學(xué)、合理編制年度土地供應(yīng)計劃和土地出讓計劃及公告等業(yè)務(wù)工作，合理確定土地供應(yīng)的總量、結(jié)構(gòu)、時序，引導(dǎo)土地市場健康發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)用地供應(yīng)招拍掛制度，提高市場配置資源的能力，20xx年，全年共供應(yīng)各類建設(shè)項目用地77宗，面積245.6356公頃。其中招拍掛出讓供地64宗222.8777公頃，土地出讓總價款為5.3億元；劃撥供地用地13宗22.7579公頃。審批農(nóng)村個人宅基地1200戶，面積14.4公頃。

其它工作：宜都市土地收儲中心的成功備案申報、基準(zhǔn)地價更新工作成果已上報審批、工業(yè)用地成本調(diào)查工作完成初步調(diào)查并已上報部核查。同時認(rèn)真撰寫調(diào)研文章和信息工作，全年上報調(diào)研2篇，信息10篇，采用10篇。

宜都市榮獲“全省土地節(jié)約集約利用先進(jìn)縣市”、宜都市國土局榮獲“全國土地利用動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管先進(jìn)單位”稱號。

20xx年度土地利用管理工作方面，取得了一些成績，但尚存在一些不足，我們決心在今后的工作中，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，扎扎實實地做好以下土地利用管理工作，以促進(jìn)宜都經(jīng)濟(jì)和快迅發(fā)展。

土地利用績效考核，確保全市單位gdp地耗下降8%以上；打好閑置低效用地處置攻堅戰(zhàn)，對部分閑置時間長、閑置面積大、群眾反映強烈的閑置土地實行掛牌督辦，嚴(yán)厲打擊圈地囤地行為；打好土地利用綜合監(jiān)管攻堅戰(zhàn)，建立完善涵蓋“批——供——用”全流程的批后監(jiān)管體系，每季度通報前三年批后供地率。

進(jìn)一步提升節(jié)約集約用地水平。加強節(jié)約集約用地工作，爭創(chuàng)全國節(jié)約集約用地模范縣。進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式，實行精細(xì)化的管理；提高供地率和土地利用效率；落實土地使用標(biāo)準(zhǔn)控制制度，推動資源利用方式根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)生產(chǎn)空間集約高效，全面提升國土資源節(jié)約集約利用水平。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇二

xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé),切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。

（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積。

4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。

（三）、加強集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近xx年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

（五）、加強礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。

（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。

（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。

（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展xx年國土資源管理工作提出了具體要求。

（二）強化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。

（三）落實“四個嚴(yán)禁”

和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。

（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇三

一年來，我們土地儲備中心在市政府及局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)汝州經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心任務(wù)，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，不等不靠，積極主動的開展工作，圓滿完成了上級交辦的土地儲備任務(wù)，為汝州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1、完成了洗耳河河道治理、銀基商貿(mào)城、康馨時代廣場等項目用地邊界勘測工作。

2、完成了洗耳河治理區(qū)域內(nèi)地上附屬物的清點統(tǒng)計。

3、完成了銀基商貿(mào)城、康馨時代廣場地上附屬物清點等土地征收儲備工作。

4、完成了汝州市城東新區(qū)土地收儲整理項目融資工作，融資億元。

1、重視全科人員的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識，提高工作人員的整體素質(zhì)是完成任務(wù)的根本保障。我們經(jīng)常組織工作人員集體學(xué)習(xí)，有計劃、有針對性的學(xué)習(xí)城市規(guī)劃、行政管理、黨的知識、上級的文件精神，學(xué)習(xí)儲備工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，掌握繪圖、編寫出讓材料的方法及要領(lǐng)，不斷提高工作人員的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為完成目標(biāo)任務(wù)打下好的基礎(chǔ)。

2、加強對列入儲備計劃范圍內(nèi)土地的執(zhí)法巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，及時解決，該移交的及時移交有關(guān)單位處理，使儲備計劃范圍內(nèi)的違法行為能消滅在萌芽狀態(tài)之中。

3、抓好配套政策和制度建設(shè)，規(guī)范土地儲備工作。為了推進(jìn)土地儲備工作制度化和規(guī)范化，我們從抓工作人員的日常行為規(guī)范入手，制訂了各種工作制度，及時明確了建設(shè)用地儲備的范圍、程序和運做方式。通過一系列工作制度和工作流程的制訂，解決了工作中職責(zé)不清、效率不高、工作落實不到位的問題，形成了以制度約束人，按程序來辦事的工作機制，保證了各項工作規(guī)范、科學(xué)、高效地開展。

4、積極主動做好請示匯報及協(xié)調(diào)工作，爭取市政府及各部門的支持。土地儲備工作政策性強、涉及面廣，需溝通協(xié)調(diào)的部門多，沒有市政府的支持想做好土地儲備工作是不可能的。因此我們?yōu)榈玫绞姓拇罅χС趾推渌麊挝坏膮f(xié)調(diào)，每宗土地，從征收方案制訂到規(guī)劃的落實等細(xì)節(jié)，爭取做到勤請示、勤匯報、勤勾通，取得了較好地效果。

1、土地儲備的協(xié)調(diào)工作還有不到位的地方，需要進(jìn)一步的提高。

2、儲備資金及儲備中心的工作經(jīng)費嚴(yán)重不足，制約了土地儲備工作的正常開展。具體表現(xiàn)兩方面，一是供地前要完成土地平整，圈建圍墻等前期開發(fā)工作，因為資金不足此項工作不能很好開展。二是在征收、儲備工作中要發(fā)生一些協(xié)調(diào)費、不可預(yù)見費等，因資金不足造成工作力度不大，從而制約了儲備中心的發(fā)展。

下一步我們在上級政府及局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)圍繞土地儲備及前期開發(fā)這一中心，認(rèn)真開展工作，特別是針對工作中存在的問題進(jìn)行大力的糾正，結(jié)合新一年的實際情況我們將主要進(jìn)行如下幾個方面的工作：

1、努力完成市政府及局黨委下達(dá)的指令性任務(wù)完成制定20xx年土地儲備計劃工作，并根據(jù)儲備計劃逐步實施。

2、認(rèn)真開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們準(zhǔn)備對全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有計劃、有針對性的系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，保證土地儲備工作的正常開展。

3、根據(jù)市政府及局黨委工作部署，做好儲備工作。

1、儲備工作需相關(guān)科室緊密配合才能完成，需局里抽出專人協(xié)調(diào)工作。

2、應(yīng)進(jìn)一步明確儲備中心業(yè)務(wù)范圍、職責(zé)。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇四

xx年以來，土地儲備中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)處室、單位的鼎力支持下，克服了工作人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重、工作壓力大的實際困難，積極進(jìn)取，奮力拼搏，基本完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績。今年土地儲備中心的工作可以概括為兩句話：在困難中完成任務(wù)，在困難中謀求發(fā)展。現(xiàn)將xx年工作情況和xx年工作思路匯報如下：

xx年土地儲備中心主要在以下幾個方面取得一些成績：

1、強化學(xué)習(xí)教育，大力提高干部隊伍素質(zhì)。

一是加強政治（業(yè)務(wù)）學(xué)習(xí)。土地儲備中心把每周五下午定為政治（業(yè)務(wù)）學(xué)習(xí)時間，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神，并組織開展廣泛深入的討論，切實提高干部職工的思想政治素質(zhì)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，除認(rèn)真參加每月一次的業(yè)務(wù)知識考試外，還開展了請專家上課活動，邀請局相關(guān)處室、單位的領(lǐng)導(dǎo)來講課，如用地報批、征地拆遷等，取得了較好的效果。二是認(rèn)真開展保持黨員先進(jìn)性教育活動。按照局保先辦的統(tǒng)一部署，土地儲備中心從4月份開始深入開展了保先教育活動，每名黨員的學(xué)習(xí)時間都超過了50個小時，記讀書筆記10000多字，撰寫學(xué)習(xí)心得3篇以上。大家深入分析自己在理想信念、宗旨觀念、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的差距和不足，累計為28條；從關(guān)心同志的角度對黨員提出了中肯的意見和希望，累計為57條。通過批評與自己批評，找到了黨員干部存在的缺點和不足，并切實加以整改，達(dá)到了促進(jìn)各項工作的效果。三是深入開展?fàn)巹?chuàng)人民滿意單位活動。全體干部職工對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從我做起，從小事做起，為人民群眾辦實事、辦好事，樹立了國土部門在人民群眾中的良好形象。積極開展下基層、聽意見、送服務(wù)活動，今年以來，土地儲備中心分別走訪了市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、中策橡膠有限公司、新華造紙廠、中國計量學(xué)院、浙江科技學(xué)院、浙江工程學(xué)院、杭州電子工學(xué)院等，上門送服務(wù)、送政策，共同商討土地盤活等事宜，得到各部門、企業(yè)及高校的好評。四是積極開展聯(lián)系街道（社區(qū)）工作。土地儲備中心聯(lián)系望江街道，主動積極地上門送政策、送服務(wù)，解決街道和社區(qū)碰到的一些實際問題，得到當(dāng)?shù)鼐用竦囊恢潞迷u。今年以來，黨支部組織全體黨員干部以助學(xué)幫困等形式先后三次組織干部職工捐款、捐物，幫助困難群眾。黨支部注重一個“實”字，在協(xié)助街道招商引資、推進(jìn)舊城改造、扶貧幫困等方面做了大量工作，樹立了國土資源部門在基層群眾中的良好形象。在抗擊非典斗爭中，中心領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部經(jīng)常深入街道、社區(qū)第一線，幫助開展工作，送上慰問品，與群眾一起共度難關(guān)。在日常工作中，十分注重國土基本國策的宣傳工作，共分放宣傳冊500多本。針對學(xué)生就學(xué)的實際困難，黨支部組織黨員捐款1800多元，與望江街道2名學(xué)生結(jié)對子，解決了他們的部分學(xué)雜費和學(xué)習(xí)用品。五是認(rèn)真做好土地信訪工作。每名干部職工都十分重視群眾的呼聲，接到信訪任務(wù)后，盡快搞清情況，并在第一時間與反映人聯(lián)系或見面，在政策允許范圍內(nèi)為他們解決實際問題。如果確實不能辦理的，也要做好解釋說明工作，爭取他們的理解和支持。據(jù)統(tǒng)計，xx年土地儲備中心共辦理信訪84件。六是開展多種形式的教育活動。干部職工積極參加各項活動，如春風(fēng)行動、抗擊非典捐款、紀(jì)念建黨80周年大型歌詠會等，土地儲備中心黨支部還組織全體干部赴中國革命的搖籃——紅色根據(jù)地井岡山，開展學(xué)習(xí)教育活動，取得較好效果。全體黨員參觀了革命先烈紀(jì)念碑、井岡山革命博物館及紅軍戰(zhàn)斗、生活過的地方，并向革命烈士敬獻(xiàn)了花圈。

2、推進(jìn)業(yè)務(wù)工作，努力保障房地產(chǎn)用地供應(yīng)。xx年土地儲備中心共收購、整理土地50宗，土地面積4321.92畝（比xx年增長62%），投入資金30.55億元；推出土地38宗，土地面積2594.38畝（比2002年增長72%），收回資金34.56億元。另外，還移交各類建設(shè)用地1230畝，主要用于道路、綠化、學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)。特別是下半年，市委、市政府要求推出商品住宅用地2800畝，時間緊、任務(wù)重，土地儲備中心積極響應(yīng)號召，采取有效措施，千方百計保證供地，為較好完成供地任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在具體做法上，一是加強與各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取方方面面的工作支持。土地儲備中心積極主動地與規(guī)劃、房管、計委、建委、各區(qū)政府等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，為收購、整理土地創(chuàng)造了較好的工作環(huán)境。在資金運作上，經(jīng)多次與財政部門溝通協(xié)調(diào)，最后市政府明確了“保底”政策，即財政部門與土地儲備中心進(jìn)行年終統(tǒng)一核算，保證土地儲備中心每年增值2000萬元。

二是加大土地整理力度，保證有地可供。土地儲備中心把土地整理作為重點工作來對待，切實加大“毛地”變“凈地”的加工整理力度。xx年共加工整理土地50宗，土地面積2976畝；劃出規(guī)劃紅線8423畝；完成56個計劃立項手續(xù)、33個用地預(yù)審項目和49宗土地測繪。三是調(diào)整工作重點。在可收購的企業(yè)土地越來越少，舊城改造進(jìn)展緩慢的情況下，土地儲備中心把工作重點及時調(diào)整到集鎮(zhèn)改造、工業(yè)企業(yè)和高校搬遷上來，保證政府儲備土地的庫存量。目前西湖區(qū)三個集鎮(zhèn)改造工作進(jìn)展順利。在省市各教育部門、管理部門的支持配合下，成功地組織了杭州師范學(xué)院鳳起路校區(qū)、浙江省物資學(xué)校、中國計量學(xué)院、杭州電子工學(xué)院、浙江財經(jīng)學(xué)院的公開出讓工作，取得了預(yù)期效果。四是加強地塊管理工作。土地儲備中心制訂儲備地塊管理責(zé)任制，將所有地塊的管理工作分解落實到人，每半個月到現(xiàn)場實地踏勘，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。由于管理到位，工作成效較好，我局被市政府評為xx年度“三化”（綠化、凈化、美化）工程最佳配合單位，土地儲備中心吳偉同志被評為先進(jìn)個人。

3、加強內(nèi)部管理，推進(jìn)效率建設(shè)和效能建設(shè)。土地儲備中心十分重視內(nèi)部管理，制訂、完善規(guī)章制度，并對已有的規(guī)章制度抓好貫徹落實工作，使各項業(yè)務(wù)工作流轉(zhuǎn)更為順暢，切實提高工作質(zhì)量和工作效率。

二是層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。將各項工作目標(biāo)分解落實到科室，科室分解到個人，中心領(lǐng)導(dǎo)與科長、科長與工作人員分別簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，明確工作責(zé)任，為較好地完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

三是實行項目管理責(zé)任制。經(jīng)主任辦公會議研究后，確定開發(fā)地塊的項目責(zé)任人，負(fù)責(zé)該項目的全程管理工作，包括資金開支、業(yè)務(wù)開展等，其他全體同志予以配合、支持，形成一人為主，全體參與的新型工作機制。

4、堅持開拓創(chuàng)新，全面深化土地儲備工作。

一是大力拓寬融資渠道。上半年，城市土地發(fā)展有限公司正式成立，注冊資金達(dá)20億，土地儲備中心會同公司加大“做地”力度，以緩解供地壓力，同時配合公司開展土地債券發(fā)行的調(diào)研工作，為土地儲備工作籌集低成本資金做好前期準(zhǔn)備工作。中國人民銀行121號文件下發(fā)以后，土地儲備中心及時召開各大銀行座談會，找到了既符合政策，又能簡化抵押貸款手續(xù)的辦法。

二是開展立法調(diào)研，目前《杭州市土地儲備條例》已經(jīng)形成初稿，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了討論，現(xiàn)正在爭取列入市人大xx年立法計劃。市區(qū)經(jīng)營性用地空間的調(diào)查研究也取得了初步成果。

目前，土地儲備工作兩難問題很多：一是市委、市政府要求加大土地供應(yīng)量與土地報批困難重重、報批周期長的問題；二是市場對房地產(chǎn)用地的需求量大與拆遷整理土地難的問題；三是投入資金的單位成本高與土地收益的分配比例低的`問題；四是按現(xiàn)行政策收地與土地使用者的市場化要價的問題；五是儲備中心整理土地運作機制的行政管理模式與實際整理土地應(yīng)采取的企業(yè)化手段問題。

以上兩難問題，造成土地儲備中心乃土地管理工作難度增加，不確定因素增多，使工作處于被動局面。除此之外，我們覺得，工作中也存在以下突出問題：

1、多口子做地問題。目前，我市做地的單位除土地儲備中心以外，還有錢江新城和各開發(fā)區(qū)，而現(xiàn)在擁有存量土地的省級企業(yè)，也在打擦邊球，造成“政府做地，企業(yè)做房”工作模式受到?jīng)_擊，土地儲備中心的職能受到削弱。

2、用地報批問題。今后土地儲備中心需報省政府、

國務(wù)院。

審批的新增用地量將越來越大，按目前的形勢分析，審批周期會很長，審批難度會越來越大。

3、征地拆遷問題。根據(jù)最新的形勢分析，征地拆遷工作越來越難，省廳對報件的要求也越來越高。同時，拆遷工作的難度越來越大，已成為供地的瓶頸。整個地塊如有拆遷戶不配合，即使實施強遷，工作周期也比較長，又要考慮社會穩(wěn)定，使供地工作受阻。

4、市政配套問題。儲備土地出讓后，道路、管網(wǎng)跟不上，已經(jīng)成為較難解決的遺留問題，致使工作相當(dāng)被動。

5、土地信訪問題。近兩年，土地儲備中心作為用地單位實施拆遷行為，造成拆遷信訪量逐年上升，成為我局的信訪大戶。

6、規(guī)劃滯后問題。城市規(guī)劃滯后，且隨意性較大，凈地率低，土地集約利用差。丁橋大型居住區(qū)征地面積為5700畝，按規(guī)劃只能整理凈地1800畝，凈地率僅為31.6%，扣除50%經(jīng)濟(jì)適用房用地后，商品房凈地率只有15.8%。如下沙大型居住區(qū)征地面積為2650畝，按規(guī)劃只能整理凈地554畝，凈地率僅為20.9%，扣除50%經(jīng)濟(jì)適用房用地后，商品房凈地率只有10.4%。

明年土地儲備中心的工作目標(biāo)是緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的供地任務(wù)，按照做強做大做熟地的原則，團(tuán)結(jié)合作，開拓創(chuàng)新，整合機制，多收地、多做地、多供地，努力完成年度供地任務(wù)，確保我市房地產(chǎn)用地的有效供應(yīng)，保持我市房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定的發(fā)展。在具體工作任務(wù)上，土地儲備中心在完成用地報批的前提下要力爭完成8000畝土地收購任務(wù)，并提供住宅用地凈地3600畝（其中發(fā)展公司800畝）。主要工作如下：

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇五

**年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé),切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。

一、上半年工作成效。

（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。

（三）、加強集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

（五）、加強礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。

（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。

（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。

二、工作措施。

（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。

（二）強化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。

（三）落實“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。

（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達(dá)到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。

（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。

（六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力。“一記”即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。

三、存在問題。

我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。

（一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補充耕地后備資金少。

（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。

四、下半年工作打算。

（一）進(jìn)一步搞好重點工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對建設(shè)用地需求。

（二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。

（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。

（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。

（五）進(jìn)一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。

（六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇六

房地所一年來的工作在街道工委、辦事處的大力支持和區(qū)局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹落實局20xx年工作部署，堅持貫徹一條主線，加強兩個方面，突出三個重點，完成四大任務(wù)，夯實五項基礎(chǔ)的總體思路。認(rèn)真履行行政管理職能，堅持一手抓服務(wù)，一手抓發(fā)展，從以下四個方面做了努力：

一年來，我所緊緊圍繞“立黨為公，執(zhí)政為民”這個主題開展工作。加強政治學(xué)習(xí)與思想教育，逐一簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，公開工作職責(zé)、工作程序和工作紀(jì)律，自覺接受社會監(jiān)督，提高依法辦事為民服務(wù)的自覺性。認(rèn)真組織開展法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和為民辦實事的本領(lǐng)。開展職業(yè)道德教育，提高愛民、便民、利民和工作主動性。始終貫徹人民群眾無小事，對待人民群眾的來信來訪，耐心接待，細(xì)心解答，深入實際，抓緊落實。一年中，共接待群眾的來信來訪百余人次，人民來信7件，協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐一解決，全年實現(xiàn)零投訴。

積極主動地為地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展服務(wù)。當(dāng)?shù)貐^(qū)的規(guī)劃建設(shè)需要提供土地、房屋數(shù)據(jù)時，我們加班加點，保質(zhì)保量地按時完成；當(dāng)?shù)貐^(qū)市政建設(shè)工程需要我們協(xié)調(diào)處理時，我們抽調(diào)人員，克服困難，積極組織實施；當(dāng)?shù)貐^(qū)單位遇到困難時，我們積極給予幫助解決，密切了關(guān)系，促進(jìn)了發(fā)展。

我所自20xx年3月成立，承擔(dān)著宛平、長辛店、云崗三個街道轄區(qū)內(nèi)國有土地及城鎮(zhèn)、單位房屋的行政管理工作和老莊子、長辛店、王佐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地監(jiān)察工作。

一年來，我們做了如下工作：

房屋管理方面：

4、認(rèn)真履行行政管理職能，加大對社會、單位自管房的管理力度，年內(nèi)下發(fā)各類文件13輪次，對房屋安全、修繕、設(shè)備督促檢查20余次。

5、對轄區(qū)三個街道辦事處房屋租賃工作順利交接并深入社區(qū)加強了指導(dǎo)工作；

1、完成了區(qū)局部署的對集體土地使用狀況及城市閑置土地調(diào)查和督察工作；

3、加強對國有土地的管理，集全所之力，突擊完成轄區(qū)二十五個平方公里的國有土地調(diào)查工作。

其他方面：

1、完成對轄區(qū)9家物業(yè)管理企業(yè)摸底調(diào)查工作并進(jìn)行資質(zhì)審查與年審；

3、配合區(qū)局、辦事處進(jìn)行土地、交通、消防、衛(wèi)生等專項宣傳工作；

4、對房屋中介機構(gòu)及分支機構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和資質(zhì)初審；

為全面貫徹市、區(qū)防汛指揮部有關(guān)防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求，結(jié)合地區(qū)實際情況，本著立足于“抓早、抓實、抓好、抓細(xì)”和“以防為主，防重于搶”的防汛意識，做到思想到位、指揮到位、職責(zé)到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和僥幸心理，積極落實街道工委、辦事處對防汛工作的要求，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對房屋進(jìn)行全面督促檢查。針對轄區(qū)老、舊、危房多的情況，在房屋安全普查工作結(jié)束后，我們專題向街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報，聯(lián)合辦事處相關(guān)科室對轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行了摸底走訪，做到辦事處、社區(qū)、房地所、三方心中有數(shù)，齊抓共管確保安全度汛。

雖然今年的雨量比往年相對較大，但在街道工委和辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，始終把防汛工作作為重點，我所與地區(qū)單位和社區(qū)干部共同努力實現(xiàn)了20xx年安全渡汛。

加強單位內(nèi)部的嚴(yán)格管理，是開展工作的基矗我們堅持定期召開所務(wù)會制度，及時傳達(dá)上級階段性工作要求和指示精神，有針對性地開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行和逐步完善管理制度，提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索房地產(chǎn)管理新方法和途經(jīng)。著力從房屋汛期安全、房屋租賃安全如何與社區(qū)管理相結(jié)合；完善全程辦事代理制如何聯(lián)系工作實際簡化程序方便群眾辦事；如何加強與辦事處職能部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作等三個方面進(jìn)行探討，大膽，取得成效。

一年來，我們以“十六大”精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)，緊緊圍繞地區(qū)及局中心工作，團(tuán)結(jié)一致，克服人員少、任務(wù)重等不利因素，把中心任務(wù)、日常工作與專項任務(wù)有機的結(jié)合起來，分輕重緩急、認(rèn)真履行房地所職責(zé)。今后，我們要再接再厲，為把我所建成工作一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的單位而努力！

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇七

根據(jù)《宿豫區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作方案》文件要求，我鎮(zhèn)在全體同志共同努力下，目前已全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作，現(xiàn)做如下總結(jié)：

我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村土地確權(quán)發(fā)證工作一直給予高度重視。在工作開展之初，我鎮(zhèn)利用廣播、村務(wù)公開欄、現(xiàn)場咨詢及入戶等形式，廣泛宣傳開展土地承包經(jīng)營權(quán)補證、換證及登記工作的重要性和必要性，做到家喻戶曉、人人皆知，充分動員群眾積極參與。

我鎮(zhèn)結(jié)合實際，組織成立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作督導(dǎo)小組，各部門按照職責(zé)分工，密切配合，共同做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)發(fā)證工作。各村也成立工作小組，由各村會計擔(dān)任小組組長，全面配合土地確權(quán)發(fā)證工作的完成。

1、臺賬登記：

土地確權(quán)發(fā)證工作量、難度都較大，要求工作人員在登記過程中必須細(xì)致負(fù)責(zé)并了解農(nóng)戶家庭人口、二輪承包土地情況，針對這一問題，我鎮(zhèn)將登記工作明確到位，要求準(zhǔn)確把握土地承包經(jīng)營權(quán)登記的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重查清承包地塊的面積和空間位置，做到農(nóng)戶簽字率達(dá)百分之百。

2、電腦錄入：

在臺賬登記工作結(jié)束之后，我鎮(zhèn)將電腦錄入工作分配至每位大學(xué)生、勞保所志愿者及其他精通電腦操作人員。由農(nóng)經(jīng)部門組織對錄入人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對錄入過程中容易出現(xiàn)的問題及注意事項提前給予說明。錄入完畢之后，統(tǒng)一用a3紙打印，并交由各村會計進(jìn)行核實修改，最終確保每戶人口、土地信息準(zhǔn)確無誤。

3、證書、合同簽訂發(fā)放：

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照統(tǒng)一印制的合同書，由發(fā)包方、承包方依法簽訂農(nóng)村土地家庭承包合同書，并及時將相關(guān)資料準(zhǔn)確無誤地錄入電腦。證書打印由農(nóng)經(jīng)人員連同各村會計交替接班，做到人不離崗、機不停歇，并要求在打印過程中注意核對信息內(nèi)容，對出現(xiàn)問題及時糾正。

我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織安排到個別村農(nóng)戶家中對其發(fā)放證書，要求對發(fā)放工作實行分工負(fù)責(zé)、劃片包干、責(zé)任到人，確保了“一本不錯、一戶不漏”。

4、資料歸檔：

對承包土地清查、清丈核實原始材料、二輪承包面積變動情況核實表、土地承包合同和證書等相關(guān)資料，要求各村會計按組別、序號分好，并由農(nóng)經(jīng)人員及時裝訂成冊，專櫥存放，專人管理，作為永久性檔案，集中保管。

5、妥善解決問題：

此次共對全鎮(zhèn)約10000戶農(nóng)戶進(jìn)行土地確權(quán)發(fā)證，為切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記換發(fā)證工作，我鎮(zhèn)對每位電腦信息錄入人員給予200元補助，對171個工作小組給予每個小組500元補助，購買針式打印機6400元，打印費用共計7800元，平均每戶成本達(dá)11元。

此次土地確權(quán)發(fā)證工作，通過重新調(diào)查每位農(nóng)戶的家庭人口、土地二輪承包承包情況，有效維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民利益，依法、規(guī)范、有償推進(jìn)了土地規(guī)模集中的標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步完善了農(nóng)村二輪承包關(guān)系，賦予農(nóng)民更加充分和有保障的土地承包經(jīng)營權(quán)，推進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧發(fā)展。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇八

20xx年，我鄉(xiāng)堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實國土資源法律法規(guī)，經(jīng)全鄉(xiāng)土管干部職工奮力拼搏，較好完成了全年土管工作任務(wù)，取得了顯著成績。一年來的主要工作如下：

堅持以最嚴(yán)格的管理措施，加強對土地的保護(hù)，牢記“三條線”即最嚴(yán)格土地管理制度的“高壓線”，依法依規(guī)用地的“紅線”和耕地保有量的“底線”。健全土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行土地利用年度計劃。

進(jìn)一步建立和完善各中心村規(guī)劃區(qū)建設(shè)，并積極引導(dǎo)鼓勵村民到規(guī)劃區(qū)建住宅，從嚴(yán)控制零星建房，特別是規(guī)劃撤并的小村莊范圍內(nèi)，停止審批新建、重建、改建住宅。

嚴(yán)格農(nóng)民建房申請條件，堅決貫徹農(nóng)村村民一戶只能擁有一處宅基地，面積不得超過省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)戶建房一律填寫書面申請，并充分征求四鄰意見，經(jīng)公示無異議報經(jīng)村委會審查同意后，報鄉(xiāng)國土資源所復(fù)核，經(jīng)鄉(xiāng)政府辦公會同意，再報縣審批，按照便民利民，提高效率，嚴(yán)格管理的原則，切實為廣大建房戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

進(jìn)一步健全和完善了動態(tài)巡查制度，通過干部包村及配強配齊土地信息員，切實加強村民建設(shè)用地的日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止各類土地違法行為，全年屢計查處制止各類違法用地12起。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土地價值的升高，因宅基地產(chǎn)生的糾紛也越來越多。我們力求做到及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)處，力爭把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)。

經(jīng)過一年來的工作，仍有以下不足：宣傳工作比較欠缺，違法用地現(xiàn)象時有發(fā)生，宅基地糾紛仍占各類糾紛的大部份。在明年的土地管理工作中，我鄉(xiāng)一定要堅決貫徹國土資源法律法規(guī)，爭取在取得更好地成績。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇九

20xx年以來，xx鎮(zhèn)國土資源管理工作，積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行國土資源管理的各項法律、法規(guī)，政策并切實采取有效措施，強化國土資源管理和耕地保護(hù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，制度健全，措施有力，扎實開展工作，為構(gòu)建和諧國土，努力做好國土資源管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

我鎮(zhèn)黨委、政府十分重視國土資源管理工作，列入議事日程，進(jìn)一步規(guī)范城管監(jiān)察中隊工作，加大對轄區(qū)內(nèi)土地執(zhí)法監(jiān)察管理工作，由村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室專職人員負(fù)責(zé)土地監(jiān)察和信訪調(diào)處工作，違法用地得到有效遏制。鎮(zhèn)政府與各行政村（社區(qū)）訂立土地管理與村鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和拆違控違目標(biāo)責(zé)任書，對制度建設(shè)、耕地保護(hù)、農(nóng)民建房用地管理、監(jiān)察信訪等項目都明確了職責(zé)和目標(biāo)，在制度上得到健全保障落實。同時，鎮(zhèn)政府高度重視隊伍建設(shè)和土地管理，結(jié)合6月份土地宣傳月活動，利用宣傳車、在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳，多次舉辦土地管理工作培訓(xùn)班和拆違控違工作會議，提高了基層廣大干部群眾對土地管理的責(zé)任性和法制意識。

針對國土資源管理工作新要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新理念，扎實工作作風(fēng)，樹立起節(jié)約集約、保護(hù)與保障用地的意識，強化服務(wù)，提高辦事效率，較好完成上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

一是根據(jù)上級要求做好土地利用總體規(guī)劃修編工作。及時調(diào)查摸底，扣清底子，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供土地保障。于6月底完成修編上報工作。

二是嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃確定土地用途。依法審核，優(yōu)化服務(wù)，積極主動辦理各類項目報批手續(xù)，全年共報入農(nóng)轉(zhuǎn)用項目25只，面積808.7畝；辦理供地項目8只，面積106畝；已進(jìn)入掛牌9只，面積112.9畝；成交7只，面積108.9畝；辦理土地使用證15宗，面積182.7畝，得到了上級有關(guān)部門肯定和用地單位的好評。

三是積極完成好建設(shè)用地復(fù)墾。上報項目2個，面積15.0495畝，目前實施15.0495畝，此項工作正抓緊實施中，包質(zhì)包量完成上級下達(dá)的復(fù)墾任務(wù)。

巡查和嚴(yán)肅查處。

五是加強對土地監(jiān)察信訪工作的管理，有效開展土地巡查執(zhí)法拆違控違活動，做到人員、車輛有保障，并明確責(zé)任區(qū)域，土地巡查執(zhí)法小組及時發(fā)現(xiàn)和阻止負(fù)責(zé)違法占地行為，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年來，按照區(qū)委區(qū)政府要求，開展百日行動和違法建設(shè)集中整治活動，共組織拆違12起，拆除違章建筑面積4300平方米。有效打擊和遏制了私自亂搭亂建的行為。同時，共接受各類信訪件97件，其中來信、來訪33件，市長、區(qū)長、有獎舉報電話64件，做到件件有落實，件件有答復(fù)，報結(jié)率100%。我們始終堅持認(rèn)真受理，調(diào)查分析，及時回復(fù)，有效化解矛盾，堅決杜絕越級上訪件的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定。

六是積極配合省區(qū)重點工程。及時完成上報滬昆客運專線杭州至長沙段的主線及安置區(qū)塊的農(nóng)轉(zhuǎn)用資料，使報批工作順利進(jìn)行，確保重點工程項目順利推進(jìn)。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，管理扎實，鎮(zhèn)村兩級干部對國土資源管理和耕地保護(hù)都有較高的意識，能帶頭遵守相關(guān)法律、法規(guī)。同時，能夠做到齊抓共管，積極配合國土資源部門開展工作，協(xié)助做好土地征用，基本農(nóng)田保護(hù)等工作，及時查處違法違章用地，確保了依法規(guī)范用地行為。雖然，xx鎮(zhèn)今年來國土資源管理工作有了新的突破，取得一點成績，距上級部門的要求還有距離，一是保障與保護(hù)用地矛盾依然突出；二是鎮(zhèn)村兩級部分干部土地管理意識不強；三是違法用地時有發(fā)生、信訪居高不下，處理難度較大。但我鎮(zhèn)在新的一年里有信心、有決心努力做好國土資源工作，爭取成為國土資源執(zhí)法模范鎮(zhèn)。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇十

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)來臨了，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下、在全公司同事的支持和幫助下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，盡自己的全力履行好自己的工作職責(zé)。在這里我將自己過去一年的思想、及工作情況等簡要的個人工作總結(jié)如下：

20xx年2月底-3月中旬參與仙桃。

市張溝鎮(zhèn)三角垸整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治示范項目可研、規(guī)劃設(shè)計預(yù)算編制等工作；

20xx年11月底-20xx年1月中旬參與天長市銅城鎮(zhèn)土地整治項目1，3。

可研設(shè)計、協(xié)助xxx完成定遠(yuǎn)縣連江鎮(zhèn)三合村整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治項目可研、規(guī)劃設(shè)計等工作。

遵守公司的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。我認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)制度，積極參加各項學(xué)習(xí)，在政治思想覺悟上得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強。

我也很清楚自己還存在很多的缺點與不足，我今后要想提高自己必須有領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評、指導(dǎo)和自我的總結(jié)，我的缺點與不足及努力方向自我總結(jié)主要有以下幾點：

1、在日常工作過程中，比較粗心；今后我會慢慢改掉這個嚴(yán)重的缺點，加強方面學(xué)習(xí)，工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2、在與人交際方面比較欠缺，感覺不成熟，今后會多與別人交流，漸漸使自己變得成熟。

1、加強理論學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識更上一層樓，不斷提高自身的技術(shù)水平，不斷的積累經(jīng)驗，解決工作中遇到的問題，更好的完成各項工作任務(wù)。

2、必須遵守公司的各項規(guī)章制度，制定詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)、工作計劃，使自身的素質(zhì)能不斷提高。

3、培養(yǎng)在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、分析問題解、解決問題的能力。

4、加強自我身體素質(zhì)，加強鍛煉，工作與休息勞逸結(jié)合。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好。

技術(shù)員：xxx。

20xx年2月1日。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇十一

2022年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機，為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平，按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。

狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

（二）加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4。6萬元。

（三）加強集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近的四宗土地，面積589。26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

（五）思想?yún)R報專題加強礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7。2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。

（六）超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。

（七）加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。

積極爭取鎮(zhèn)政府支持。2022年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了2022年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展2022年國土資源管理工作提出了具體要求。

（二）強化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。

（三）落實“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。

（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達(dá)到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道。

（五）進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。

（六）積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力。“一記”即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的.國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。

我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。

保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補充耕地后備資金少。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇十二

甲方：龍德光，系原臺江縣建設(shè)銀行退休職工，現(xiàn)住建行宿舍樓三樓，1962年6月22日出生，身份證號：5226301962062x乙方：張軍，黃毛村七組，身份證號：5226301963021700657。

田洪學(xué)，黃毛村五組，身份證號：522630196407010034根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著公平、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成房屋買賣合同，條款如下：

第一條房屋基本情況。

甲方所賣房屋是住宅樓一棟(四樓四間)，磚混結(jié)構(gòu)，坐落在臺江縣臺拱鎮(zhèn)秀眉東大道，革東沖320國道旁原龍氏酒樓，土地面積為394.5平方米(土地證號為：臺國地土()第號)，建筑面積為730.57平方米。

第二條房屋權(quán)屬情況。

該房屋所有權(quán)證(總證)臺房權(quán)證臺江縣字第1779號，現(xiàn)還在臺江縣信用社抵押貸款，房屋租給高鐵民工住宿，于9月15日到期。

第三條房屋成交價款及付款方式。

房屋成交價款為208萬元。

付款方式：(1)于208月日，先預(yù)付定金20萬元;(2)年月日付88萬元;(3)2月30日付100萬元(春節(jié)前付清)。

第四條房屋產(chǎn)權(quán)和其他具體狀況的承諾。

1、甲方應(yīng)當(dāng)保證該房屋產(chǎn)權(quán)糾紛，因甲方原因造成房屋不能辦理產(chǎn)權(quán)過戶登記或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。

2、該棟房屋原來的水電立戶及設(shè)施屬于乙方所有。

3、房屋交付時間于月3月10日前，甲方將房屋、房產(chǎn)證和土地使用證全部交給乙方。

4、乙方得證后，若乙方?jīng)]有過戶，拿我原房產(chǎn)證、土地使用證去貸款或作其他用，甲方概不負(fù)責(zé)。

5、房屋賣給乙方后屬于乙方資產(chǎn)，由乙方隨時轉(zhuǎn)讓或改造，甲方無權(quán)干涉，不論房屋改造或轉(zhuǎn)讓，過戶、甲方要配合乙方到相關(guān)部門辦理手續(xù)。

6、土地房屋轉(zhuǎn)讓的各項稅費全部由乙方承擔(dān)。

第五條除國家政策，天災(zāi)人禍，不可抗力的，乙方不按期付清甲方房屋款，每天承擔(dān)滯納金200元，甲方未按期交房，同上交納乙方滯納金。

第六條未盡事宜，雙方共同商量解決。

此合同從簽字之日起生效，甲乙雙方各持一份。

甲方簽字：乙方簽字：

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，我認(rèn)真貫徹落實市局土地執(zhí)法監(jiān)察工作會議精神，圍繞2009年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查和2010年違法用地監(jiān)控工作目標(biāo)，加大違法用地查處整改力度，落實耕地保護(hù)、治理違法用地共同責(zé)任，堅決把舊的違法治理好，把新的違法控制住，確保全縣違法用地總量下降50%的目標(biāo)要求。

一、加強土地執(zhí)法動態(tài)巡查。分局嚴(yán)格按照《天津市國土資源執(zhí)法監(jiān)察土地動態(tài)巡查實施方案》和《天津市違法用地監(jiān)管辦法》要求，推進(jìn)關(guān)口前移，組成了三個巡查組，配備了三套手持機、gps定位儀、數(shù)碼相機等車載執(zhí)法設(shè)備，按照“網(wǎng)格化”、全覆蓋的巡查要求，劃分巡查區(qū)域，充實執(zhí)法人員，五天覆蓋一次全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對新發(fā)違法用地行為及時發(fā)現(xiàn)和查處。在履行查處程序的同時，及時將違法用地情況通報縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行查處拆除職責(zé)，做到對違法用地的早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。自今年以來，分局巡查組共發(fā)現(xiàn)違法用地行為36起，違法用地面積197.2畝。結(jié)合違法用地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、綜合執(zhí)法局、公安寧河分局等單位，共組織超過80人以上的聯(lián)合執(zhí)法6次，拆除違法建設(shè)2100平方米，清理違法用地面積12畝，威懾了違法行為，取得了較好的執(zhí)法效果。

二、認(rèn)真落實違法用地動態(tài)監(jiān)測各項要求。分局結(jié)合市局信息中心和執(zhí)法總隊，根據(jù)實施違法用地動態(tài)監(jiān)測工作要求，及時做好手持機軟件更新調(diào)試和人員培訓(xùn)，要求每個執(zhí)法人員必須熟練掌握手持機使用方法，及時對巡查中發(fā)現(xiàn)的擬建、在建、新建項目現(xiàn)場定位采點，通過解算及時確定項目是否違法，提高違法用地查處工作及時性和有效性。分局手持機正式使用后，對巡查中發(fā)現(xiàn)的28個點位上傳市局信息中心，經(jīng)數(shù)據(jù)中心解算，合法點位12個，占地面積11畝；違法點位11個，占地面積167.2畝；5個點位正在核查之中，占地面積12畝。對確定的11宗違法用地，通過補辦手續(xù)和拆除清理，目前已完成9宗、136.2畝的整改任務(wù)，另外2宗、31畝違法用地正在查處之中。

三、

扎實開展2009年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。分局根據(jù)市局下發(fā)的《關(guān)于開展我市2009年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的通知》要求，及時向縣政府匯報我縣土地執(zhí)法檢查有關(guān)情況。在縣主要領(lǐng)導(dǎo)的部署下，成立了縣級衛(wèi)片執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，并于3月6日召開了全縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查部署會議。會上，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)逐項逐宗公布責(zé)任主體、時間節(jié)點和整改要求。十次衛(wèi)片確定的我縣補辦用地手續(xù)和拆除清理項目共51宗，占地面積593.3畝，其中占用耕地面積469畝。目前，縣分局按照工作計劃，已填寫完成288個圖斑核查情況登記卡，占應(yīng)查圖斑的100%。按照邊查處、邊整改的要求，已完成了33宗，占地面積525.4畝補辦手續(xù)和拆除清理任務(wù)，占全部整改面積的89%。剩余18宗，占地面積67.9畝，補辦手續(xù)已基本完成。

及《違反土地管理規(guī)定行為處分辦法》等專業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對未取得執(zhí)法證書人員組織培訓(xùn)考核，不斷提高執(zhí)法人員依法行政工作能力。

謝謝大家！

二〇一〇年四月二十一日。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇十四

今年以來，我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府項目建設(shè)提升年的工作要求，創(chuàng)新思路，積極應(yīng)對，攻堅克難，以切實保護(hù)國土資源為重點，以增強對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障能力為目標(biāo)，以加強機關(guān)效能建設(shè)為手段，堅持保護(hù)與利用、服務(wù)與治理并舉，不斷提高國土資源治理水平，國土資源治理工作取得了新的成績，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、20xx年度開展的工作情況。

(一)堅守耕地紅線，切實加強耕地保護(hù)。

今年，我局始終嚴(yán)肅圍繞土地利用總體規(guī)劃的實施管理嚴(yán)格土地用途管制制度這條主線不放松，加強建設(shè)項目規(guī)劃審查關(guān)，對不符合條件的用地單位一律不受理，絕不打“擦邊球”。形成對耕地特別是基本農(nóng)田保護(hù)的長效機制。確保對全區(qū)萬畝基本農(nóng)田(上級同意我區(qū)在萬畝基本農(nóng)田中核減3萬畝)的長限保護(hù),達(dá)到數(shù)量不減、質(zhì)量不降。對符合條件項目熱情積極做好規(guī)劃審核服務(wù)工作。按時做好上半年上報的四個村鎮(zhèn)建設(shè)用地項目批次和高鐵段規(guī)劃位置彩圖，并做好相關(guān)項目基本農(nóng)田補劃工作。

1、用足用好規(guī)劃調(diào)整契機。為不因土地規(guī)劃問題影響到地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，我局在省廳對全區(qū)規(guī)劃修改次數(shù)限定的條件下，想法設(shè)法求得省、市領(lǐng)導(dǎo)支持，分批次對每個鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行局部修改。今年共計完成6個鎮(zhèn)及一個開發(fā)區(qū)的規(guī)劃調(diào)整工作，共涉及調(diào)整86宗地，近6000畝土地，其中調(diào)整基本農(nóng)田數(shù)量為2500余畝。

2、基本農(nóng)田保護(hù)常抓不懈。今年來，我區(qū)積極展開全省基本農(nóng)田保護(hù)“爭先達(dá)標(biāo)”活動。認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)基本農(nóng)田保護(hù)的一系列方針政策，鞏固基本農(nóng)田保護(hù)檢查工作的成果，促進(jìn)基本農(nóng)田保護(hù)工作正常化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。對各鎮(zhèn)規(guī)劃修改后涉及基本農(nóng)田的田塊及時變更臺帳，重新制作保護(hù)標(biāo)志牌，同時加強宣傳，落實責(zé)任，強化考核，嚴(yán)禁亂占濫用基本農(nóng)田現(xiàn)象。

3、加大力度推進(jìn)土地整理工作。今年全區(qū)共完成省項目庫項目13宗，新增耕地面積562畝。另外，我區(qū)04年度開始啟動的國投項目今年已通過省土地整理中心組織的確認(rèn)驗收，新增耕地面積2496畝。磚瓦窯業(yè)、礦山整治工作有序推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行市政府的決定，對全區(qū)僅剩3家磚瓦窯廠全部進(jìn)行年內(nèi)關(guān)停。礦山治理工作也有新突破，鎮(zhèn)的綜合治理工作已全面展開(預(yù)計整理面積為160畝左右)，并將于12月份申報上級部門驗收。鎮(zhèn)石宕也被納入近期整治范疇。規(guī)劃方案已在10月底基本完成，預(yù)計將在2014年上半年組織招標(biāo)進(jìn)行掛鉤整理。到時，整個區(qū)將實現(xiàn)零磚窯廠、零采石廠、零露天石宕時代。

4、積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地掛鉤工作。自2014年省廳確定掛鉤工作為全國試點工作以來，截止目前為止，我區(qū)共完成項目的整治和驗收工作，合計取得指標(biāo)1143畝。2014年，我區(qū)編制的“掛鉤”實施方案已基本完成，待通過省廳論證后就可實施，共申報49個項目，總面積達(dá)790畝。

(二)積極開展挖潛，提高用地保障水平。

1、進(jìn)一步加強土地節(jié)約集約利用與保護(hù)資源、保障發(fā)展相結(jié)合，堅持“依法依規(guī)、從嚴(yán)從緊、有保有壓、節(jié)約集約”的原則。用地指標(biāo)向具有競爭力的高科技產(chǎn)業(yè)項目傾斜，向現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)項目傾斜。積極盤活存量建設(shè)用地。對占地面積大、效益差、不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策的“五小二高”企業(yè)，采取拆、歸、并等方法，向工業(yè)集中區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)廠房集中。我局積極清理閑置土地、盤活批而未供、供而未用、用而不足的存量建設(shè)用地，經(jīng)調(diào)查核實共有閑置土地35宗,面積為畝。其中1年以上2年以下的19宗畝;2年以上的16宗畝。針對我區(qū)的閑置土地情況將出臺《區(qū)關(guān)于切實做好閑置土地處置工作的意見》，全力推進(jìn)閑置土地處置工作，確保全區(qū)現(xiàn)有閑置土地處置到位。

(三)加大供地力度，不斷提高供地率。

1、進(jìn)一步強化落實集約用地工作。首先，在項目的預(yù)審上，加強了用地集約的審核力度，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、不符合供地政策以及投資規(guī)模小的項目，不予通過預(yù)審，并根據(jù)省建設(shè)用地指標(biāo)體系來核定企業(yè)的用地面積，將集約用地審核的關(guān)口前移。其次，加快工業(yè)用地掛牌出讓的進(jìn)度，同時通過了解標(biāo)準(zhǔn)廠房的產(chǎn)出率、使用率、土地閑置率等方面，對土地集約利用的綜合指標(biāo)進(jìn)行評價。最后，通過土地集約與土地利用年度計劃、年度考核相掛鉤，從而加強基層重視和落實集約用地的意識。

2、認(rèn)真做好用地服務(wù)保障。在中央嚴(yán)格土地管理，加強土地調(diào)控，控緊“地根”的新形勢下，面對指標(biāo)嚴(yán)重缺少的嚴(yán)峻形勢，我局積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)對工作，盤活了一部分存量建設(shè)用地，另外對基礎(chǔ)設(shè)施、道路等一批獨立選址項目和健鼎等超億元美金項目，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)包裝，向省爭取點供指標(biāo)、向市爭取傾斜指標(biāo)。同時要求各鎮(zhèn)在土地利用率上要達(dá)到最大化，在以后的發(fā)展中以技術(shù)改造和提高科技含量為側(cè)重點。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，合理配置有限的土地資源，不斷提高土地利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。到目前為止，共完成報省農(nóng)用地轉(zhuǎn)征用11個批次畝，已批準(zhǔn)9個批次畝，其它2個批次畝目前正在審批過程中。另外還有二個報部批次,上報面積為畝,分別是高鐵主線工程及安置用地面積為畝、污水處理廠面積為畝。劃撥供地9宗，面積為畝;出讓供地51宗，出讓面積為1643畝，出讓金總額為33698萬元。其中協(xié)議出讓8宗，面積為410畝，出讓金為9381萬元;掛牌出讓六個批次43塊宗地，面積為1233畝，出讓金為24317萬元。

1、今年已完成掛牌出讓情況：截止2014年10月底，全區(qū)已掛牌出讓地塊10宗，出讓總面積1435畝，合同成交總額億元，經(jīng)市場化運作超出出讓底價億元，增幅達(dá)到。實際已到位出讓金億元。

2、已完成交地及出讓金催繳情況：截止2014年10月底，已完成交地6宗，共計交地畝。分別為首創(chuàng)二、三期地塊，面積畝;三期地塊，面積117畝;發(fā)電爐廠地塊，面積畝;富雅達(dá)地塊，面積畝，東港鎮(zhèn)馮巷地塊，面積畝(地塊未完成拆遷);東港鎮(zhèn)政府南地塊，面積畝。共催繳出讓金萬元。

3、年內(nèi)計劃掛牌地塊情況：近期計劃掛牌出讓鎮(zhèn)商貿(mào)城地塊、寶馬4s店地塊、煙草公司與賓館安置地塊、賓館地塊、冠達(dá)東地塊、酒店地塊、鎮(zhèn)鋼材城商業(yè)配套區(qū)共7宗地塊，但受房地產(chǎn)市場低迷影響，普遍存在掛牌地價過低，市國土局地價討論通不過的問題;同時按市政府凈地出讓要求，東亭鎮(zhèn)商貿(mào)城地塊、鎮(zhèn)冠達(dá)東地塊和琳琳大酒店地塊還存在未完成拆遷安置工作的問題，難以批準(zhǔn)掛牌。如能完成上述7宗地塊掛牌出讓，預(yù)計合同成交金額約為46000萬元，全年經(jīng)營性用地掛牌出讓金總額有望完成167450萬元。

(五)積極完善征地補償安置政策。

為切實維護(hù)被征地農(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益，保障被征地農(nóng)民的基本生活，2014年征地補償工作主要有以下幾個方面：

1、根據(jù)_和省廳有關(guān)文件要求，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確依法征地程序切實維護(hù)農(nóng)民權(quán)益的通知》就進(jìn)一步規(guī)范了征地報批程序，維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和被征地農(nóng)民的合法權(quán)益，確保征地依法依規(guī)進(jìn)行。

2、進(jìn)一步落實征地預(yù)存款制度。在上報農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收材料時，必須將土地補償費、安置補助費、地上附著物和青苗補償費等征地補償費存入財政部門設(shè)立的征地補償費專戶。凡征地預(yù)存款不落實到位的，一律不予受理報批材料。

3、按照府發(fā)〔2004〕128號文件的政策體系，今年截止10月，全區(qū)新納入被征地農(nóng)民基本生活保障體系的人員有923人，涉及補償安置資金為3249萬元。據(jù)統(tǒng)計，2014年至今年5月累計辦理人員13632人，發(fā)放資金總額為12348萬元。

4、完成新征用地的征地補償。08年截止10月全區(qū)共計上報新征用地畝，其中農(nóng)用地畝。對上報的每一個宗地我們均進(jìn)行具體測算，完成征地前公告、征地補償安置方案公告及聽證告知，確保材料上報的程序合法、有效，維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益,確保補償費用解繳入?yún)^(qū)“被征地農(nóng)民基本生活保障資金”財政專戶的前提下予以供地。

(六)全面做好日常地籍工作。

1、嚴(yán)格規(guī)范管理，日常土地登記工作愈加規(guī)范有序。

今年以來，我局堅持以擴大土地登記覆蓋面為核心，加強工作力度，提升業(yè)務(wù)水平，有效做好土地登記工作，保證了“以證管地”的方針得以進(jìn)一步落實。我們以《物權(quán)法》和_審議通過并于2014年2月1日起施行的《土地登記辦法》為標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)和探討，并在日常工作中結(jié)合《區(qū)土地登記服務(wù)承諾制度》、《區(qū)土地登記過錯責(zé)任追究責(zé)任制》，貫徹實施本辦法，使土地登記工作規(guī)范高效。截至10月30日，全區(qū)共頒發(fā)各類證書4565本，其中國有土地使用證3881本(其中單位218本，涉及房改房、商品房、農(nóng)民拆遷房、經(jīng)濟(jì)適用房3278本，其它證書57本)，集體土地使用證381本(其中單位42本，宅基地330本，集體抵押9本)，土地他項權(quán)利證書303本(其中抵押302本，抵押面積平方米，抵押金額萬元;租賃1本，租賃面積平方米)。發(fā)證工作效率的提高，大大改變了發(fā)證難、發(fā)證慢的問題。對于一些急需辦理的證書開通綠色通道，本著急事急辦的原則在接受材料當(dāng)日辦結(jié)，據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)日辦理土地證書有606本，贏得了政府和人民群眾的滿意。

2、保持地籍的現(xiàn)勢性，做好全區(qū)地類年度變更工作。

今年，年度變更工作在_的統(tǒng)一部署下正常開展，工作時間段比往年晚了2個月，工作內(nèi)容和工作要求也與往年有所不同。今年的年度變更是以2014年度土地變更調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，以2014年12月31日為統(tǒng)一時點，分三個時段，全面查清全區(qū)土地利用變更情況，如實核定實際耕地及新增建設(shè)用地面積。今年新增加了城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作，是一項新的工作，是在全面審查城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果的基礎(chǔ)上，匯總城鎮(zhèn)內(nèi)各類土地面積及土地利用狀況。

3、“數(shù)字國土”1：5000土地利用更新調(diào)查完成并啟用成果。2014年5月22日，接市局文件通知，我區(qū)1：5000土地利用更新調(diào)查成果正式啟用，我區(qū)的調(diào)查成果為土地總面積(平差后)畝，其中農(nóng)用地畝，建設(shè)用地畝，未利用地畝;二級分類耕地畝，園地畝，林地畝，牧草地畝，其他農(nóng)用地畝，居民點及獨立工礦用地畝，交通運輸用地畝，水利設(shè)施用地畝，未利用地畝，其他土地畝。1：5000調(diào)查成果在市局統(tǒng)一部署下，作業(yè)單位已同我局進(jìn)行了清點移交，所有的臺帳，協(xié)議書、確認(rèn)書，圖件資料都已經(jīng)移交我局，目前所有資料都按照計劃正在整理歸檔，其中臺帳資料、村界限協(xié)議書已經(jīng)按照檔案標(biāo)準(zhǔn)全部做好，并下發(fā)給各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

4、1：500城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作有序推進(jìn)。目前，1：500城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作已經(jīng)在全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展，全區(qū)調(diào)查總面積平方公里，其中平方公里，平方公里，平方公里，塘平方公里，平方公里，平方公里。每個調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)基本完成了地籍圖測繪及外業(yè)調(diào)查，并通過了監(jiān)理測繪院的專檢;目前正在進(jìn)行內(nèi)業(yè)處理及數(shù)據(jù)庫錄入工作。

5、進(jìn)一步做好新增建設(shè)用地的地類、面積、權(quán)屬確定工作。今年我局共完成12個轉(zhuǎn)征用報省批次的權(quán)屬、地類、面積審核工作，涉及40個地塊，總面積公頃，(國有土地公頃)，其中農(nóng)用地面積公頃，耕地公頃，建設(shè)用地公頃，未利用地公頃。完成了獨立選址項目高鐵及其安置地塊的權(quán)屬、地類、面積審核工作，總面積公頃(國有土地公頃，主線公頃)，農(nóng)用地公頃(主線公頃)，耕地公頃(主線公頃)，建設(shè)用地公頃(主線公頃)，未利用地公頃(主線公頃)。對于全區(qū)經(jīng)營性招、拍、掛地塊，上半年共有8個地塊完成了權(quán)屬、地類、面積審核，總面積公頃(國有土地公頃)，農(nóng)用地公頃，耕地公頃，建設(shè)用地公頃，未利用地公頃。

積極主動完成好第二次全國土地調(diào)查工作任務(wù)。目前，我區(qū)第二次土地調(diào)查已處于收尾階段，按照區(qū)委、區(qū)政府和市局業(yè)務(wù)主管部門的要求，我們組織了相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干隊伍，在認(rèn)真系統(tǒng)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，二次調(diào)查工作順利推進(jìn)。到目前為止，全區(qū)二次調(diào)查的外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)全部完成，正在進(jìn)行監(jiān)理檢查及國土系統(tǒng)內(nèi)部檢查，內(nèi)業(yè)處理及數(shù)據(jù)庫錄入工作也到了最后攻堅階段。在調(diào)查過程中，堅持每周上報進(jìn)度、定時匯報制度，不放過調(diào)查工作中的任何一個細(xì)節(jié)問題，及時匯總解決。

7、加快農(nóng)民拆遷安置房土地登記調(diào)查摸底工作，為進(jìn)一步貫徹落實市局實施安置房上市作好一切準(zhǔn)備。2014年，結(jié)合國土資發(fā)〔2014〕93號關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)土地登記規(guī)范化建設(shè)的通知及國土資發(fā)〔2014〕97號關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民拆遷安置房土地登記發(fā)證工作的通知，我們科室采取了措施，定期對土地登記進(jìn)行規(guī)范化檢查，通過自檢與互檢的方式開展。對全區(qū)范圍內(nèi)的所有拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)適用房進(jìn)行了摸底統(tǒng)計工作，拆遷安置房調(diào)查情況如下：全區(qū)拆遷安置房用地總面積為畝，其中已批準(zhǔn)合法面積畝，已辦理土地證面積畝，已供地未辦證面積畝，已落實用地指標(biāo)未供地的畝，違法用地面積畝。全區(qū)農(nóng)民拆遷安置房套數(shù)為48993套，辦理小土地證898本。我們狠抓落實，力求掌握第一手的真實資料，為出臺農(nóng)民拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)適用房上市作好全面的準(zhǔn)備工作。

(七)加強土地執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)懲土地違法行為。

1、今年，我局繼續(xù)參加區(qū)級機關(guān)組成的“三下鄉(xiāng)”服務(wù)活動，利用節(jié)場廟會擺攤設(shè)點的形式開展的法制宣傳和教育及法律法規(guī)的咨詢活動，對重大、典型土地違法案件進(jìn)行曝光，通過以案說法，加大宣傳教育力度。在日常宣傳的基礎(chǔ)上，利用重大-法制宣傳日有組織地開展大規(guī)模宣傳，針對2014年6月1日起實行的《違法土地管理規(guī)定行為處分辦法》，特印制《國土資源違法行為處罰規(guī)定摘編》，派發(fā)到全區(qū)各部委辦局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)手中，以起到警示和教育作用。

6月13、14日，由區(qū)人民政府召集，市國土資源局分局聯(lián)合_區(qū)委組織部、_區(qū)委宣傳部、區(qū)教育局、區(qū)司法局，共同舉辦了區(qū)鎮(zhèn)村三級干部國土資源法律知識專題培訓(xùn)班。參與本次培訓(xùn)活動的，有18個區(qū)級機關(guān)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(包括省經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))的分管領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)的主要負(fù)責(zé)人，以及全區(qū)77個村、39個社區(qū)的、村委主任。培訓(xùn)人數(shù)超過300人，出席率達(dá)98%以上。

這次培訓(xùn)活動成功舉辦，提高了全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政水平，增強廣大基層干部依法依規(guī)處理與國土資源相關(guān)的各項工作能力，切實保護(hù)好耕地資源和礦產(chǎn)資源，努力維護(hù)好國家利益和農(nóng)民的合法權(quán)益，進(jìn)一步促進(jìn)和諧社會建設(shè)。

“6·25全國土地日”期間，為使社會群眾進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前國土資源管理面臨的嚴(yán)峻形勢，使“堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機制”的主題更加深入人心，我局與都市生活廣播電_合舉辦“大地情懷精彩生活”數(shù)字電影巡回展映活動，本次活動歷時2個月，放映電影100場，放映地點遍及全區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)的77村、39個社區(qū)。通過有組織的開展大規(guī)模法律法規(guī)宣傳，擴大宣傳教育覆蓋范圍，增強學(xué)法守法、護(hù)-法用法的意識，營造良好的土地管理及執(zhí)法氛圍。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇十五

20**年10月28日開通以來，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會貫徹黨的十七大四中全會精神，緊緊圍繞“抓住一個中心，加強兩大建設(shè)，開展三項活動，塑造四種形象，樹立五種意識。”即抓通行費征收為中心，突出加強員工隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理所兩大建設(shè)；通過開展三項主題活動，塑造了依法征費、愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、務(wù)實高效四種形象，樹立了大局、創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、形象五種意識。通過全體員工同心同德，順利完成全年工作。

（一）積極開展樹形象、添光彩活動。通過開展學(xué)習(xí)“微笑京珠”活動讓每一位員工都能理解我們現(xiàn)在身處服務(wù)行業(yè)以及服務(wù)的重要性，讓每一個經(jīng)過我們巴東管理所的司乘感受到我們滬渝員工依法收費、公正公平的執(zhí)法形象；服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的行業(yè)形象；文明禮貌、廉潔高效的工作形象；著裝整齊、舉止端莊的儀表形象。為滬渝高速“窗口形象”增光添彩。

（二）大力開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點卡點鈔比賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型，在管理所形成一種健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富員工隊伍的文化生活，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。一是因地制宜地舉辦各種員工喜聞樂見的活動，如組建男子籃球隊、女子羽毛球隊；二是設(shè)立圖書閱覽室和班組活動室，通過這些方式，寓教于樂，陶冶員工思想情操，增強隊伍的身體素質(zhì)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在全年的工作中，我們牢固樹立以下五種意識：

一、樹立大局意識，以抓通行費征收為中心，確保超額完成管理處下達(dá)的各項任務(wù)。

截止12月20日共征收通行費2960285元，日均54820元，車流量82190輛，日均1522輛，其中入口車流量52766輛，日均977輛，出口車流量29424輛，日均545輛，ic卡內(nèi)部抽查遺失率控制在0.2%以內(nèi)，車牌抽查誤輸率控制在0.2%以內(nèi)，入口誤判率控制在2%以內(nèi)，實現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故，較好完成全年目標(biāo)。

二、樹立創(chuàng)新意識，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)的步伐和水平。

管理所確定了“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高”站所文化，全體員工自覺地以實際行動投身到了管理所的各項建設(shè)中。

一是加大宣傳力度，通過板報、網(wǎng)站等宣傳形式讓全體員工了解、領(lǐng)會精神，通過班組會、工作總結(jié)會、討論會不斷深化文化精神內(nèi)涵，通過組織崗位資格考核等不同形式的學(xué)習(xí)加深對管理所文化的認(rèn)識。

二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，在隊伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)常化，通過黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字，實行績效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化，稽查嚴(yán)格化，避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的'發(fā)生。

三、樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，牢固樹立湖北滬渝高速公路的品牌形象。

通過以爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”，開展“學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得體會、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹立了良好的滬渝高速公路品牌形象。

四、樹立發(fā)展意識，以德治所，大力推進(jìn)員工隊伍素質(zhì)上新臺階。

一是增強員工自我學(xué)習(xí)的意識，鼓勵員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。支持員工參加技能培訓(xùn)，深入開展“多面手員工”競賽，以促進(jìn)大家綜合能力的全面發(fā)展。

二是培養(yǎng)員工的競爭意識，舉辦“業(yè)務(wù)技能比賽”活動。活動以法律法規(guī)、業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，通過模擬試題考試，讓員工充分了解自身參與競爭的優(yōu)劣勢，從而增強員工緊迫感，提高自身業(yè)務(wù)技能。

五、樹立形象意識，加強站所建設(shè)，大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動的開展。

一是豐富生活。工會精心組織每月開展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會活動、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭創(chuàng)時代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開展“建立節(jié)約型管理所”板報比賽，陶冶員工生活情操。

二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。挖掘員工潛能，通過開展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。

當(dāng)前的形勢：

1、明年是十一五規(guī)劃實施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年，我們面臨著機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。

2、湖北要在中部走在前列，隨著加大能源原材料的投入，鄂西生態(tài)旅游圈的開發(fā)，運輸車流量就會進(jìn)一步加大。

3、滬渝主干線逐步開通，經(jīng)濟(jì)效益慢慢開始顯現(xiàn)。

4、經(jīng)過一段時間的錘煉，規(guī)范化管理已初具雛形。

5、我們的職工隊伍正在茁壯成長。熱愛高路事業(yè)，熱愛本職工作，默默無聞、無私奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。

6、明年的目標(biāo)任務(wù)：尚在測算中。

擺在我們面前的問題：

1、管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。

2、管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。

3、二級公路轉(zhuǎn)崗人員偏多，給我們的管理提出了嚴(yán)峻的考驗。

4、服務(wù)呈多層次、多樣性的變化，給我們提出了更高的要求。

5、計重收費和電子支付系統(tǒng)的實施過程中，程序、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、制度體系提出了更高的要求，我們?nèi)绾螡M足、適應(yīng)新的要求。

6、管理中工作的力度，執(zhí)行的力度還有待加強。

7、樹立牢固的服務(wù)意識還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。

8、先進(jìn)典型沒有或沒有突出。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型。

9、橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。

明年工作打算：

――一是做好明年收入計劃測算分析報告，嚴(yán)格執(zhí)行征費政策，通過不斷挖潛增效，力爭完成二o一o年度收費任務(wù)；同時做好計重收費和電子支付系統(tǒng)的新情況、新問題研究與探討工作。

――二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和每月組織一次業(yè)務(wù)考試，迅速提高員工業(yè)務(wù)操作技能。

――三是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎懲力度，努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范，制度落實到位，工作運行高效的良好局面。

――四是宣傳報道工作要有新思路、新亮點。充分利用和發(fā)揮交通報和地方報刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點。

――五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，栽植一批苗木，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，站所達(dá)到綠化、美化、亮化。

――六是做好后勤保障。堅持“大家食堂大家辦”的原則，充分發(fā)揮伙委會作用，提高食堂服務(wù)水平，使員工吃得舒心、工作安心。

――七是大力抓好精神文明創(chuàng)建。進(jìn)一步強化創(chuàng)建意識，完善創(chuàng)建機制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機，使創(chuàng)建工作再上新臺階、新業(yè)績。

――八是注重動手和實際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強適應(yīng)新時期的綜合素質(zhì)和能力。

――九是要嚴(yán)格控制成本，加快信息化管理的步伐，達(dá)到所內(nèi)信息資源共享和“無紙化”辦公的目的。

――十是進(jìn)一步健全監(jiān)督機制，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進(jìn)性教育活動的成果。一要堅持做所務(wù)公開，二要發(fā)揮黨團(tuán)員模范先鋒作用，做好黨團(tuán)員示范崗。

明年工作思路：

深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，深化改革，強化管理，圍繞打造巴東所品牌；牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，實施“人本”管理，構(gòu)建和諧管理所；實施精細(xì)管理，創(chuàng)造節(jié)約型管理所；實施文化管理，打造學(xué)習(xí)型管理所，努力探討管理新模式，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理；推動巴東管理所各項工作再上臺階。

實現(xiàn)兩個平穩(wěn)過渡：

（2）實現(xiàn)制度建設(shè)的平穩(wěn)起步，抓好制度的制定和匯編，實現(xiàn)工作程序的規(guī)范化管理，特別加強高速公路政策性文件的學(xué)習(xí)和考核。

光陰荏苒、時光如梭，我們要清醒地認(rèn)識到我們的現(xiàn)狀、認(rèn)識到我們的差距、認(rèn)識到我們還有哪些不足，要進(jìn)一步地提高認(rèn)識，進(jìn)一步地增強緊迫感。突出重點、強化責(zé)任抓落實，提高我們的工作質(zhì)量。

新的一年里，我們面臨的形勢和任務(wù)依然緊迫和艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要振奮精神，銳意進(jìn)取，不斷提高隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以過硬的政治、熟練的業(yè)務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)，創(chuàng)新工作，努力把巴東管理所建設(shè)成為“人文氣息濃、窗口形象好、業(yè)務(wù)技能強、管理水平高”的優(yōu)良站所，向鄂西管理處黨委交上一份滿意的答卷。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇十六

xx年，xx管理所在集團(tuán)公司、xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、xx公司年度工作會議和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強職工責(zé)任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標(biāo)，不斷加強征費、路政、養(yǎng)護(hù)三大管理工作，并不斷加強站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。一年來，經(jīng)過全所干部員工的共同努力，不僅圓滿地完成了全年度通行費征收任務(wù)，而且超額完成年度計劃任務(wù)。現(xiàn)將xx管理所xx年工作匯報如下：

一、以收費工作為中心，超額完成通行費征收任務(wù)。

截止12月31日，xx管理所共征收通行費4126萬元，完成全年計劃任務(wù)3100萬元的133%，日均征收11萬元。10月19日，提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的2050萬的年度征費任務(wù)。

二、明確目標(biāo)、強化責(zé)任，各項工作抓重點抓到位。

根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo)，管理所年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，管理所及時通過xx年工作會議、站股班組長會議等形式進(jìn)行動員和教育，要求職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，并著力分析了我所xx年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大員工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處，我所將年度通行費指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實到各收費班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實到位，在全體員工的共同努力下，漢中管理所全年各項工作均取得了較好地成績。

1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署，準(zhǔn)時啟動計重收費工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署，xx管理所在8月初全面開始計重收費施工改造，9月26日施工改造工作全部結(jié)束，10月5日，通過省計量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費股和各收費站站長參加了省交通廳組織的計重收費業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各培訓(xùn)人員回來后及時對征費員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計重收費業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計重收費的法律法規(guī)、收費方案、費率標(biāo)準(zhǔn)及計算辦法等，并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專項培訓(xùn)，現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進(jìn)行了熱烈的討論和座談，取得了明顯的效果，為計重收費工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運行期間全面按照西漢公司的安排部署落實工作，在各收費站進(jìn)站口發(fā)卡的同時向司機發(fā)放計重收費宣傳單，出口為超重的車輛打印記重收費提示單。在試運行期間堅持系統(tǒng)運轉(zhuǎn)信息的日報工作，進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報集團(tuán)征費管理部，為計重收費的正式啟動提供了第一手信息資料。

在收費廣場設(shè)立專門的計重收費政策咨詢臺，派專人就有關(guān)計重收費的相關(guān)問題進(jìn)行解答，同時記錄司乘人員針對計重收費提出的意見和建議，并及時的將意見和建議反饋回公司。收費廣場懸掛計重收費橫幅，深入沿線各運輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計重收費政策的宣傳并發(fā)放傳單，回答群眾提出的有關(guān)計重收費問題，記錄意見和建議。整個試運行期間共向轄區(qū)沿線各運輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份，接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實的準(zhǔn)備工作，10月15日10時，管理所各收費站全面啟動計重收費工作，目前計重收費工作進(jìn)展順利，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。截止12月31日，xx管理所計重收費1155萬元，計重比車型增收273萬元，增收比例為31%。

2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排，xx管理所于11月1日正式啟動治超工作，治超工作開始前管理所就為各收費站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語橫幅，在xx立交，跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個，并在xx立交處電子情報板上連續(xù)滾動播放宣傳治超口號、標(biāo)語；同時，通過各收費站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機的公開信”、“治理超限超載運輸”小冊子等宣傳單，共計1000余張，有力地營造治超氛圍。

通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運輸公司宣傳計重收費、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容，認(rèn)真講解治超政策和安全運輸?shù)睦祝瑒駥?dǎo)其支持治超工作，以取得社會各界特別是廣大運輸單位和駕駛員對強化治超工作的理解、支持和配合，最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作，形成良好的社會輿論環(huán)境，贏得更多的理解和支持，從而確保治超期間的各項工作順利進(jìn)行。截止目前共張貼標(biāo)語1000多張，同時我們還開展宣傳咨詢，現(xiàn)場提供服務(wù)，各收費站分別在收費站廣場設(shè)立計重收費咨詢點、治超政策咨詢點，配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項規(guī)定，熱情回答司機師傅們的提問，截止目前共提供各項政策咨詢服務(wù)500多人次。

截止12月31日，xx管理所共檢測車輛25889輛，其中超限車輛2220輛，經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo)，所有超限車輛全部勸返，勸返率為100%，超限率從11月1日的18%下降到12月31日的7%。目前，xx管理所各檢測站治超工作進(jìn)展順利，設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)情況良好，檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求，對司乘人員及社會各界的咨詢做到及時準(zhǔn)確答復(fù)，有專人負(fù)責(zé)信息保送，堅持做到每天一報，有事報事，無事報平安，做到交接班有記錄，每輛車有登記。

三、堅持以人為本，創(chuàng)新服務(wù)理念，在“細(xì)”字上下功夫。

1、全面提高運營服務(wù)水平。

管理所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以方便使用者為宗旨，著力推進(jìn)運營管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平。大力加強各收費站文明禮貌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，文明服務(wù)，誠信待人，推行服務(wù)承諾制，寓管理于服務(wù)之中，建設(shè)和諧高速，使高速公路真正成為傳播時代文明，展示xx高速形象，創(chuàng)建和諧社會的窗口。全所共收到表揚信30封，司乘送來錦旗20面，好人好事100余件。

2、抓好公路養(yǎng)護(hù)和保暢工作。

進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)力度，切實加強預(yù)防性、周期性和及時性養(yǎng)護(hù)，積極開展路容路貌專項整治，路面清掃工作常抓不懈，對路面坑槽等病害的有效預(yù)防和快速處置、防護(hù)設(shè)施等做到及時維修。截至12月31日，共支出養(yǎng)護(hù)維修費用854319元，其中路面養(yǎng)護(hù)費用累計支出244220元，用于所管轄路段的路面保潔63.94公里，修補坑槽28.3平方米，防滑處理3.7千米。路基養(yǎng)護(hù)費用累計支出98689元，主要用于整修邊坡1360立方米，清理排水系統(tǒng)1687立方米，修補砌體50.3立方米，清理邊坡雜物1367米。橋涵、隧道累計支出費用105702元，主要用于橋梁伸縮縫維修清潔2270延米，橋涵、隧道、通道維修52處，防拋網(wǎng)修補20平方米，通道清理3246立方米。交通工程設(shè)施及收費設(shè)施養(yǎng)護(hù)費用累計支出65593元，補缺標(biāo)志牌33個，補缺標(biāo)志牌1個，維修鐵絲網(wǎng)、隔離柵1934延米，隔離墩的維修143塊，擺放58塊，修補防眩網(wǎng)162米，收費棚、亭、島隔離墩、防撞板、維修32平方米。公路綠化累計支出64700元，主要用于邊坡草皮修剪和除草。其它共計支出費用46580元，主要用于交通流量調(diào)查，內(nèi)業(yè)資料整理，購買防汛物資，涵洞清理。養(yǎng)護(hù)工程費用累計支出228835元。

一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高路政中隊人員的執(zhí)法水平。為了提高管理所路政中隊人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步夯實全體人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，開創(chuàng)路政管理工作的新局面，用實際行動盡快建立一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)好的路政執(zhí)法隊伍。根據(jù)西漢公司路政大隊的有關(guān)指示要求，在如何搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上提出了明確要求，幫助大家牢固樹立“三種意識”即：“思想上要有危機意識、工作上要有預(yù)見意識、學(xué)習(xí)上要有主動意識”。在學(xué)習(xí)的方式方法上采取了集中學(xué)習(xí)為主和分散自學(xué)為輔的學(xué)習(xí)方式。每周抽出2-3個晚上進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，自學(xué)時間由個人安排。同時，為了使學(xué)習(xí)達(dá)到良好效果，管理所還采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，讓路政人員到兄弟路政單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)交流，并積極邀請駐地交警部門、路政部門的有關(guān)人員給大家集中授課。

二是加大查處力度，不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權(quán)案件的結(jié)案率、賠償率和處理工作。截至12月31日，xx管理所共發(fā)生74起路產(chǎn)損壞案件，已結(jié)案71起，結(jié)案率為95.94%，路產(chǎn)損失為281435元，賠償損失242485元，賠償率為86.16%。繼續(xù)貫徹“以宣傳工作為突破口，加強各種侵權(quán)行為的預(yù)防性工作”的工作方針，做到早動手、早預(yù)防，打好主動仗。組織人員到沿線宣傳有關(guān)侵權(quán)規(guī)定，并進(jìn)行廣泛的宣傳教育，并按照“及時發(fā)現(xiàn)、確實弄清、正確解決”的工作思路，力爭把各種侵權(quán)案件解決在萌芽狀態(tài)。今年以來我們著重對所轄路段的違法建筑和擅自設(shè)立廣告牌柱方面案件進(jìn)行重點治理處理，并結(jié)合高速公路周邊的環(huán)境和中隊的實際還進(jìn)行了為期一個月的“治理違章廣告，凈化公路環(huán)境”的專項整治活動，在這期間共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準(zhǔn)備修建的各類違章建筑8起。同時加強侵權(quán)案件的處理。重點加強了漢中東、xx兩條引線的路政管理，為了做好引道的路政管理工作，中隊首先對xx引線的各種加水等非公路標(biāo)志進(jìn)行了一一登記和拍照，建檔備份，為下步與xxx政府、xx高交大隊集中治理做好準(zhǔn)備。

三是加強施工監(jiān)管，不斷提高對施工現(xiàn)場的管理能力。從三月開始，針對公路施工的高峰期，高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展開，為了加大施工監(jiān)管的力度，早在二月底中隊就如何搞好施工監(jiān)管工作，多次召開例會進(jìn)行了專題研究，并結(jié)合各施工單位的實際，制定出較為詳細(xì)的路面施工監(jiān)管方案，為下一步更好的進(jìn)行施工監(jiān)管打好良好的基礎(chǔ)。一是搞好宣傳工作。由于施工社會影響較大，為最大限度減少不良影響，在維護(hù)現(xiàn)場交通秩序的同時，我們在各收費站設(shè)置宣傳點發(fā)放傳單，懸掛橫幅，出動流動宣傳車，大力宣傳施工路段通行注意事項，減少司乘人員的怨氣，取得他們的理解與支持。二是加強重點路段的施工監(jiān)管。為了搞好對幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作，中隊人員每天經(jīng)過此路段時，嚴(yán)格按照“一停二看三問四糾”程序進(jìn)行，對其在施工過程中存在的問題及時整改，由于監(jiān)管措施得力，此施工路段安全度過了漢中地區(qū)的多雨季節(jié)，保證了此路段的車輛通行安全。

四、以顧客滿意為中心，強化服務(wù)意識，樹立“四個形象”。

作為一個特殊的服務(wù)性行業(yè)，滿足客戶的合理要求是我們應(yīng)盡的責(zé)任。文明行業(yè)創(chuàng)建工作只有得到社會的廣泛認(rèn)可，才算真正達(dá)到目的。為此，管理所廣泛向社會宣傳我們的創(chuàng)建工作，為過往司機客戶發(fā)放了《服務(wù)承諾》千余份，做到“百分之百的收費員向百分之百的客戶使用文明用語”，誠懇地希望過往司乘人員對xx高速公路漢中管理所文明行業(yè)創(chuàng)建活動給予大力支持，并提出寶貴的意見和建議。同時，公布了服務(wù)監(jiān)督電話。

為保證服務(wù)承諾的切實落實，我所從難點、熱點工作入手，做了很多工作。例如：

1、在黃金周抽調(diào)人員備崗加班，在收費站增開備用車道，盡最大努力最大限度地保障車輛安全暢通。我們的服務(wù)感動了司機，求得了過往司機的理解。冬天，看到收費員凍僵的雙手，夏天，看到收費員滿頭大汗，許多司機都為收費員的付出所感動。在黃金周期間不但沒有投訴，還受到有關(guān)媒體和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。春運、黃金周期間，西漢公司領(lǐng)導(dǎo)專門來我所，特意慰問收費員，對我們的工作表示滿意。

2、強化文明用語，體現(xiàn)人文關(guān)懷。收費員的文明用語的使用情況納入到了收費所《勞動紀(jì)律考核辦法》及《收費員考核細(xì)則》，征費稽查股加大了檢查考核力度，對收費員跟蹤稽查，并經(jīng)常進(jìn)行暗查，對文明用語不規(guī)范的員工，給予引導(dǎo)教育乃至處罰，確保文明用語使用率達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)顧客提出的建議，將原來入口的“您好，請走好”改為“您好，歡迎行走西漢高速”；遇重大節(jié)日，我們會說“您好，祝您節(jié)日好”；雨雪天氣，我們會提醒司機“請您注意交通安全”，受到了過往司機的好評。在不同場合接觸社會各界人士，都對我們的文明用語印象深刻，也受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、指路服務(wù)是我們管理所傳統(tǒng)的延伸服務(wù)項目之一。xx地區(qū)旅游景點多，過往司機經(jīng)常向收費員問路。根據(jù)群眾的需求，管理所印制了《行車指南》1000余份。該項服務(wù)措施的提出，方便了游客出行，受到了廣大司乘人員的一致好評。

4、在道路養(yǎng)護(hù)和環(huán)境美化方面，管理所要求路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)重新施畫了部分路段的道路標(biāo)線，對收費站安全島和燈桿進(jìn)行了徹底粉刷，補植綠化隔離帶，增設(shè)警示牌，美化路容路貌。管理所組織人員在各站進(jìn)站處增設(shè)了“減速標(biāo)志牌”、減速帶，以增加車輛的剎車阻力和提醒疲勞駕駛的貨車司機，提高了道路安全系數(shù)。一系列道路養(yǎng)護(hù)和環(huán)境美化的施工作業(yè)，為過往車輛提供了安全、暢通、優(yōu)美的行車環(huán)境。

5、我們在管理中結(jié)合收費站工作特點開展不說服務(wù)忌語活動，堅決克服服務(wù)態(tài)度生、冷、硬，教育征費員要高度負(fù)責(zé)，做到微笑服務(wù)，使用時令性文明用語，按章收費、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收，特別是在近期開展計重收費過程中，很多司機對計重收費政策理解不透，無理取鬧，我們收費員做到耐心講解、罵不還口、打不還手。為了提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我們積極組織征費員學(xué)習(xí)收費政策和收費標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確辨認(rèn)車型、快速收費，保證車輛快速通過收費站，不壓車。在清理廣場滯留車輛和非工作人員時，我們堅持文明執(zhí)勤、政策先行、和顏悅色。處理違章堅持以說服教育為主，文明糾違做到不亂收費、亂罰款。

五、弘揚企業(yè)精神，創(chuàng)建新型企業(yè)文化，加快文明單位的創(chuàng)建活動。

xx管理所已充分發(fā)揮典型示范的引導(dǎo)作用，深入開展文明單位、文明路、文明收費站、青年文明號等行業(yè)文明創(chuàng)建活動。加強企業(yè)民主管理，營造內(nèi)部和諧氛圍。關(guān)心職工生活，主動了解職工需求，幫助解決職工工作、生活中的實際困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事，不斷提高職工福利和生活水平。

1、創(chuàng)建工作與加強規(guī)范管理相結(jié)合，加強各項基礎(chǔ)工作。

管理所開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動以來，按照各項運營管理標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，加強了各項工作的規(guī)范化，使各項工作有章可循、有據(jù)可依。年初，管理所就《陜西省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費管理辦法》、《陜西省收費公路管理規(guī)范》、《陜西省公路收費工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的考試，并將這一工作納入到各收費班組的日常學(xué)習(xí)教育工作和業(yè)務(wù)考核項目之內(nèi)，作為一項常抓不懈工作抓實抓好。同時，在各收費班組之間開展了相互交流學(xué)習(xí)工作。經(jīng)過交流學(xué)習(xí)和統(tǒng)一，對整個隊伍的規(guī)范化管理起到了明顯的作用。

2、創(chuàng)建工作與員工隊伍建設(shè)相結(jié)合，全面提高員工素質(zhì)。

文明行業(yè)的創(chuàng)建活動就是要通過“亮化”員工個人形象來達(dá)到“亮化”高速公路整體形象的目標(biāo)，通過內(nèi)強素質(zhì)達(dá)到外樹形象的目的。圍繞提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們開展了各種形式的教育培訓(xùn)活動，目的是盡快提高整個員工隊伍的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和文明服務(wù)水平。在崗的收費員每周都要進(jìn)行各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練；為了進(jìn)一步提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，結(jié)合管理所實際工作，我所堅持監(jiān)控崗位員工每月到收費崗位輪崗學(xué)習(xí)一次，極大地提高了監(jiān)控工作效率。在一對一的基礎(chǔ)上，又采取了骨干小組專項幫教，對考核不合格、單項業(yè)務(wù)較差的'員工缺什么補什么。這樣以老帶新、好的幫差的，有檢查、有總結(jié)表彰，使大批的“新員工”上崗，能夠平穩(wěn)過渡，也得益于這種崗中培訓(xùn)的方式。

3、關(guān)心職工生活，搞好后勤保障。一年來，所里先后為職工宿舍安裝了40臺空調(diào)、安裝閉路電視、購買45臺電視機等不僅提高了所里的硬件設(shè)施也使員工的業(yè)余生活更加豐富，同時我們還定期對所機關(guān)院落進(jìn)行美化，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，使職工全心全意的投入到工作中；職工食堂干凈、整潔、衛(wèi)生，飯菜可口，保證職工吃得滿意、吃的放心。

4、開展多種形式的企業(yè)文化活動。

根據(jù)管理所生活枯燥單調(diào)的問題，我們開展了一系列的活動。春節(jié)前，站員工自編自演文藝節(jié)目，一批反映員工工作、生活實際，弘揚愛崗敬業(yè)精神的小品、相聲，被創(chuàng)作出來，一批文藝骨干脫穎而出。

我所開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動、崗位技能大比武和“文明服務(wù)月”、“知榮辱做奉獻(xiàn)”演講比賽等活動。通過堅持不懈地開展班前軍訓(xùn)，規(guī)范化交接班培養(yǎng)員工嚴(yán)明的紀(jì)律、過硬的作風(fēng)和良好的形象；5月份通過開展以點鈔點卡、特情處理、隊列訓(xùn)練、筆試測試等為主要內(nèi)容的崗位技能大比武活動，進(jìn)一步規(guī)范了收費行為，提升服務(wù)水平，全面提高了收費隊伍的政治思想素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)技能。7月開展“知榮辱做奉獻(xiàn)”演講比賽，引導(dǎo)員工樹立正確的社會主義榮辱觀。9月在西漢公司和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx管理所工會成立，員工們有了自己的組織和娘家人。9月底管理所組織的慶建所一周年歌詠比賽和系列活動的舉行，增強了管理所員工的凝聚力和向心力。同時，管理所積極號召員工學(xué)習(xí)“八榮八恥”，樹立社會主義榮辱觀，并寫學(xué)習(xí)心得體會，全所平均學(xué)習(xí)時間達(dá)到了42學(xué)時，每位員工撰寫筆記達(dá)到了三千字以上；組織員工學(xué)習(xí)陳剛毅先進(jìn)事跡，并通過三月份開展的“文明服務(wù)月”活動，進(jìn)一步強化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的意識，全面提高全所員工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)管理所各項工作的快速發(fā)展，促進(jìn)了文明收費，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和長久性。建立了圖書室，共購買各類圖書525冊，每周二、四定期開放，為員工提供一個學(xué)習(xí)的好園地，豐富了員工的業(yè)余文化生活。

同時，我們還不定期的舉行職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等比賽，“迎新春文藝晚會”、“慶三八”“五四青年”節(jié)等活動豐富職工業(yè)余文化生活，配備了文體活動器材等，使員工充分感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖，使員工更加熱愛工作，增加了隊伍的凝聚力和團(tuán)隊精神。

5、學(xué)先進(jìn)、樹標(biāo)兵，發(fā)揮典型的帶頭作用。

根據(jù)管理所的會議精神和工作要求，結(jié)合工作實際，深入開展了評選先進(jìn)活動。通過開展此項活動，在廣大員工中開創(chuàng)學(xué)先進(jìn)班長紀(jì)xx、xx、xx學(xué)先進(jìn)收費員xx、xx，全所形成了講奉獻(xiàn)、爭一流、比貢獻(xiàn)的新局面，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全年的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

六、加強員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，在“精”字上下功夫。

管理所成立后，分別以各種形式，分期分批對員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)，每位員工對上級的政策、管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)及各個崗位的職責(zé)等都有所了解，基本能適應(yīng)征費工作的一般需要，但與兄弟單位相比、與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與形勢的發(fā)展要求相比，還有很大差距。主要問題是有關(guān)知識學(xué)得不深、不扎實、一知半解。

xx年，管理所針對此問題重點加大培訓(xùn)力度，一是要求員工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和黨的路線方針政策，打好思想理論基礎(chǔ)；堅持學(xué)習(xí)交通專業(yè)知識，尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、行政管理知識，打好業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)。二是要求員工提高工作實踐能力。深入到第一線，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。放下架子，挽起袖子，著眼基層，調(diào)查研究，在發(fā)現(xiàn)和解決實際問題中學(xué)習(xí)提高，不斷增強務(wù)實作風(fēng)和實踐能力。把學(xué)習(xí)作為思想和行動與時俱進(jìn)的重要途徑，把實踐作為價值和理想實現(xiàn)的大舞臺，以學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，在實踐中創(chuàng)出佳績。做到學(xué)習(xí)不走過場、業(yè)務(wù)精益求精、辦事雷厲風(fēng)行、工作真抓實干、服務(wù)熱情周到，營造自覺學(xué)習(xí)、自覺實踐、自覺獻(xiàn)身西漢高速大發(fā)展的良好風(fēng)氣。三是把理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以把課堂上學(xué)到的知識在實踐中進(jìn)行檢驗，在實踐中尋找差距，然后在反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，只有在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中不斷總結(jié)提高。只有這樣才能把知識學(xué)得精，業(yè)務(wù)練得熟，才能始終立于不敗之地。

埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。加強內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。管理所在全所范圍內(nèi)掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮，從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項工作更加規(guī)范，為收費業(yè)績提升提供保障。同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全所職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平。

七、存在的問題。

員工隊伍有待于從嚴(yán)、從細(xì)管理，各項管理工作還需要進(jìn)一步地細(xì)化。員工文明服務(wù)意識還需再進(jìn)一步加強，個別收費人員著裝不整齊、文明用語的使用有不規(guī)范的現(xiàn)象，個別員工缺乏自制，給工作帶來負(fù)面影響；教育員工上缺乏預(yù)見性，對工作要求與實際有一定差距，員工素養(yǎng)與追求參差不齊，表現(xiàn)在日常工作和認(rèn)識上不夠統(tǒng)一，對工作中的相關(guān)信息掌握不夠，在具體工作落實中存在不足。

八、明年工作打算。

明年的工作中，我們將繼續(xù)按照集團(tuán)公司和xx公司的要求開展各項工作，力爭做到以下幾個方面：

1、繼續(xù)加大通行費征收工作的力度，確保全年收費任務(wù)順利完成。

2、積極響應(yīng)集團(tuán)公司和xx公司改制工作，促進(jìn)改制工作順利有序的進(jìn)行。

3、繼續(xù)實行各項工作目標(biāo)責(zé)任制，加強員工在崗緊迫感，促使員工愛崗敬業(yè)，立足奉獻(xiàn)，珍惜工作崗位，注重文明服務(wù)形象，加大對員工工作紀(jì)律的約束和處罰，有效遏制各種工作中的違紀(jì)現(xiàn)象，努力搞好各項收費管理工作。

4、繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，注重員工的職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)各項工作的高效優(yōu)質(zhì)開展。

總之，xx年來，xx管理所加強了各項工作管理，按計劃進(jìn)度圓滿完成了收費任務(wù)，但在員工紀(jì)律上、員工法制教育上、理想信念教育上有待進(jìn)一步加強，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，力求把各項工作做得更好。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇十七

1、根據(jù)深化國土資源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、精準(zhǔn)服務(wù)招商、擴大有效投資的要求，彈性確定工業(yè)用地出讓年限，鼓勵租賃、先租后讓。

2、積極推動去產(chǎn)能，繼續(xù)嚴(yán)把新增產(chǎn)能用地，堅持有保有控，不向過剩產(chǎn)能和低水平重復(fù)產(chǎn)能供地。

3、繼續(xù)做好閑置土地清理處置和批而未供土地的消化處置工作。(采用招標(biāo)方式聘請中介機構(gòu)對我市批而未供土地進(jìn)行全面清理調(diào)查，并形成報告和數(shù)據(jù)庫)。

4、繼續(xù)做好土地利用動態(tài)巡查工作。切實加強建設(shè)用地的批后監(jiān)管，加強土地批-征-供-用全過程監(jiān)管，對項目開竣工情況及時進(jìn)行預(yù)警、督辦、通報。

5、繼續(xù)深入推進(jìn)節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建工作。

根據(jù)《國土資源部關(guān)于推進(jìn)土地節(jié)約集約利用的指導(dǎo)意見》和《省人民政府關(guān)于創(chuàng)建國土資源節(jié)約集約示范省的意見》文件相關(guān)要求，我市將積極開展2020年國土資源節(jié)約集約模范市創(chuàng)建工作。

6、及時完成xx市公示地價體系建設(shè)工作。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇十八

乙方（買方）姓名：

鑒于：

2、甲方愿意將房屋出賣給乙方；

3、乙方愿意購買上述房屋；

4、本合同項下房屋現(xiàn)屬于集體土地，暫時不能辦理《房屋所有權(quán)證》及《土地使用權(quán)證》。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，就乙方向甲方購買房屋簽訂本合同，以資雙方共同信守執(zhí)行。

第一條甲方保證對所出賣的房屋享有完全的處分權(quán)并保證符合國家有關(guān)規(guī)定，而且沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛。以后集體辦理《房屋所有權(quán)證》及《土地使用權(quán)證》時及乙方如需出售本房屋時，如需要甲方協(xié)助時，甲方應(yīng)無條件協(xié)助乙方辦理所有相關(guān)手續(xù)，如因甲方原因，造成該房屋不能辦理相關(guān)手續(xù)或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償乙方的購房款及房屋升值后收益款。

第二條房屋的坐落、面積情況。

1、本合同所稱標(biāo)的房屋是指位于。

2、該房屋6層建筑面積為平方米；套內(nèi)面積為_____平方米，7層建筑面積為平方米；套內(nèi)面積為_____平方米。

3、本合同項下房屋相應(yīng)的土地使用權(quán)隨房屋一并轉(zhuǎn)讓。

第三條計價方式與價款。

房屋的交易總價為：人民幣元整（大寫：拾____萬仟元整）。

本合同項下房屋相應(yīng)的土地使用權(quán)價款已包含在交易總價中。

公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e不再另行計價。

第四條付款方式及期限。

1、自本合同簽訂之日起天內(nèi)乙方支付首付款人民幣萬仟元整給甲方；

2、剩余房款人民幣萬仟元整于乙方取得房屋所有權(quán)之日起天內(nèi)支付。

第五條特別約定。

房屋交付后，如發(fā)生房屋征收或拆遷等對房屋及相應(yīng)土地的補償，由乙方所有。

第六條陳述和承諾條款。

1、甲方承諾：甲方擁有對本合同項下房屋完全的處分權(quán)。

2、乙方承諾：真實地愿意購買本合同項下的房屋。

第七條本合同經(jīng)見證。

第八條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字后生效。

甲方：乙方：

見證人：

日期：

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇十九

2---建設(shè)積聚了巨額資金。

（四）結(jié)合實際，推進(jìn)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，拓展鄉(xiāng)村發(fā)展空間，解決鄉(xiāng)村建設(shè)用地指標(biāo)難題，已取得初步成效，集體建設(shè)用地使用權(quán)價格評測等工作正在進(jìn)行中。

（五）充分發(fā)揮違法違規(guī)用地及建設(shè)行為集中整治指揮部案件查處組織協(xié)調(diào)機制作用，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于建立土地利用和建設(shè)規(guī)劃長效管理機制的實施意見》，嚴(yán)查違法違規(guī)用地及建設(shè)行為，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，認(rèn)真做好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，確保“零約談”、“零問責(zé)”，探索出了一條由政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、共同負(fù)責(zé)，集中整治違法違規(guī)用地及建設(shè)行為的新路子。

（六）研究政策，做好準(zhǔn)備，瞅準(zhǔn)時機，積極爭取國土整治項目，國土整治項目接連落戶**，投資額不斷增加，2007年總投資1050萬元，2008年總投資1105萬元，2009年總投資2000萬元，2010年總投資4600萬元。

4---充耕地力度。2008年實施前高廟鄉(xiāng)等土地開發(fā)項目補充耕地公頃；2010年實施新甸鋪鎮(zhèn)等土地開發(fā)項目補充耕地公頃；2010年實施以“三項整治”為重點的土地開發(fā)復(fù)墾項目補充耕地438公頃。2008年以來共補充耕地公頃，連續(xù)12年實現(xiàn)了耕地占補平衡有余，為全縣糧食生產(chǎn)連年增產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

公頃（已批準(zhǔn)394個項目30個批次公頃），上報城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目公頃（畝）。2010年上報審批用地91個項目9個批次公頃（畝），其中正常報批征用土地公頃（畝），違法占地補辦用地手續(xù)（畝）公頃，有力的保障了全縣重點項目、重要民生工程和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)用地需求。

6---。

公頃（畝）。在此基礎(chǔ)上，借鑒外地經(jīng)驗，成立了高規(guī)格的土地收購儲備管理委員會，并擬訂了《土地收購儲備管理實施辦法》（草案），規(guī)范土地收購儲備行為，自此土地收購儲備工作駛?cè)肓丝燔嚨馈?009年收儲土地公頃（畝），2010年收儲土地公頃（畝），三年來累計實現(xiàn)收儲土地公頃（畝）。

（五）“三項整治”。抓住有利時機，全面推進(jìn)以“空心村”整治為重點的“三項整治”工作。2009年出臺了《全縣空心村、磚瓦窯場、工礦廢棄地“三項整治”實施意見》，明確指出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力開展空心村、磚瓦窯場、工礦廢棄地“三項整治”工作，兌現(xiàn)獎懲。截止目前，通過“三項整治”整理復(fù)墾耕地公頃（6800畝）。

_射陽縣委。

射陽縣人民政府。

（2012年5月20日）。

10---有余，還積極進(jìn)行易地調(diào)劑，為全省耕地動態(tài)平衡作出突出貢獻(xiàn)。三是剛化制度約束。以制度管長遠(yuǎn)，堅守用地紅線、堅持“占一補一”，嚴(yán)格執(zhí)行耕地占補平衡、耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任、耕地保護(hù)問責(zé)等十項耕地保護(hù)制度，不斷提升耕地保護(hù)的權(quán)威性和執(zhí)行力。

二、致力“把閘門、穩(wěn)市場”，嚴(yán)要求執(zhí)行宏觀調(diào)控政策按照“穩(wěn)中有進(jìn)”的主基調(diào)，加強土地調(diào)控，嚴(yán)把土地“閘門”，切實保障經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。一是規(guī)范轉(zhuǎn)征用地。依法報批農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù)，按照土地利用總規(guī)、城市總規(guī)、村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃要求，在年度土地利用計劃盤子中申報轉(zhuǎn)為建設(shè)用地，杜絕“以租代征”等方式，保證用地經(jīng)得住檢驗。近3年，共報農(nóng)用地轉(zhuǎn)征69批次，面積畝，無一與規(guī)劃沖突。二是市場運作資源。統(tǒng)籌安排用地出讓，無論是經(jīng)營性用地還是工業(yè)用地，都嚴(yán)格執(zhí)行“招拍掛”程序。近3年，共掛牌出讓經(jīng)營性用地99宗4051畝、工業(yè)用地248宗畝。

12---確保土地使用符合規(guī)劃、用途不變。建立用地計劃預(yù)報申請制度，凡未預(yù)報的項目一律不予安排用地計劃。三是深挖潛力。鼓勵鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，對符合規(guī)劃、不改變土地用途的加層改造、提高建筑容積率的，給予積極支持。對占地較多的項目實行分期供地，一期投資強度達(dá)到合同要求，再后續(xù)供地。對用而不足的督促增加投資，供而未用的一律無償收回，低效利用的二次開發(fā)利用。年初，對鎮(zhèn)區(qū)下達(dá)年度存量建設(shè)用地盤活和處臵閑臵土地剛性指標(biāo)，對有存量土地而盤活不足的，不安排新增建設(shè)用地計劃。近三年，全縣累計盤活存量土地62宗畝，有力保障了華銳風(fēng)電、吉陽光伏等一大批新特產(chǎn)業(yè)落地。

四、致力“促有序、求實效”，大力度強化土地執(zhí)法監(jiān)管。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇二十

20xx年，在市局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室和直屬二級單位的大力支持下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照市局的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開展作風(fēng)建設(shè)年，提高部門執(zhí)行力活動為契機,為構(gòu)建和諧社會，認(rèn)真履行工作職責(zé),切實履行服務(wù)的執(zhí)法理念，不斷提高國土資源管理水平,按時完成了市局下達(dá)的各項工作任務(wù)，收取各項規(guī)費25萬余元，提前超額完成了全年的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。

（一）、狠抓存量建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓及變更利用管理，組織申報了高河刀剪廠等8宗土地的用地手續(xù)，開展土地利用驗收登記35宗，確保了土地利用的現(xiàn)勢性。

（二）、加強農(nóng)民建房用地管理，組織申報并報市局批準(zhǔn)37戶個人建房用地，面積4440平方米，征收農(nóng)民建房耕地開墾費4.6萬元。

（三）、加強集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)管理，組織申報了湖洲金正爐料廠、襄樊坤誠鋁塑廠等幾個項目的用地資料，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）、加大閑置土地清理力度，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，主動介入，積極引導(dǎo)，，盤活了原湖北油管廠破產(chǎn)后閑置近10年的四宗土地，面積589.26㎡，為該廠職工養(yǎng)老問題的解決掃清了障礙。

（五）、加強礦政管理，督促境內(nèi)三家采礦權(quán)人完成了采礦權(quán)的年檢和礦區(qū)界址埋設(shè)工作，收取采礦權(quán)價款、礦山治理備用金等7.2萬元。同時，建立了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防方案和汛情、險情值班制度，落實地質(zhì)災(zāi)害分級管理責(zé)任制。

（六）、超額完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，上半年完成經(jīng)濟(jì)收入25萬元。

（七）、加強國土資源動態(tài)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法用地行為16起，立案2起，有力地打擊了違法用地行為，保護(hù)了耕地，維護(hù)了正常的用地秩序。

（一）積極爭取鎮(zhèn)政府支持。20xx年4月2日組織召開了全鎮(zhèn)國土資源工作會議，安排布置了20xx年國土資源管理工作，會上，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長作了重要講話，對開展20xx年國土資源管理工作提出了具體要求。

（二）強化基本農(nóng)田保護(hù)措施，完善保護(hù)制度。嚴(yán)格落實基本農(nóng)田保護(hù)制度，執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護(hù)規(guī)劃，配合鎮(zhèn)政府完成了33個行政村的基本農(nóng)田保護(hù)及國土資源管理目標(biāo)責(zé)任狀的.簽訂工作，進(jìn)一步落實了保護(hù)責(zé)任。

（三）落實“四個嚴(yán)禁”和“兩個必須”，規(guī)范個人建房用地管理。年初開展工作以來，各巡查組一是落實“四個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁村組、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民非法出售集體土地，嚴(yán)禁單位和個人非法購置農(nóng)村集體土地建房，嚴(yán)禁借用農(nóng)民名義申請使用集體土地建房，嚴(yán)禁國家工作人員利用職務(wù)或工作之便參與非法交易土地和違法違規(guī)建房活動。二是做到“兩個必須”，即申請建房者必須具備國家有關(guān)法律法規(guī)確定的條件，必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃要求，嚴(yán)禁以罰代管，以罰代批。

（四）做好國土資源管理宣傳。在平時工作中，通過與用地戶的接觸進(jìn)行直接面對面的宣傳，將最新的國土資源法律法規(guī)和國家關(guān)于國土資源管理值得重大決定及時傳達(dá)到群眾中。同時在“地球日”開展專題宣傳工作，通過各種新聞媒體，出動宣傳車、下發(fā)宣傳資料、制作宣傳展牌、接受群眾咨詢等手段，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，并積極開展“陽光投訴”、“大街接訪”活動，共刷寫標(biāo)語10條、懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料100份，達(dá)到了預(yù)期的效果。上半年，在市局發(fā)表報道3篇。

（五）、進(jìn)一步規(guī)范了國土資源動態(tài)巡查制度。按照“主次分明”的原則，將鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、省、縣級公路兩側(cè)設(shè)為一級巡查區(qū)，每天巡查一次；礦山企業(yè)、主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級巡查區(qū)，每周巡查一次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級巡查區(qū)，每十天巡查一次，并做好巡查日志。對發(fā)現(xiàn)有正在實施違法用地行為的位置要重點監(jiān)控，及時掌握用地動態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時制止，有效地預(yù)防和避免了土地違法行為的發(fā)生，減低了土地違法案件的發(fā)案率。

（六）、積極開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。按照大冶市局黨委“兩項活動”精神，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“一記三報二檢”的工作管理制度，切實提高行政執(zhí)行力。“一記”即該所將全體工作人員優(yōu)化組合為三個執(zhí)法監(jiān)察巡查小組，分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)的國土資源開發(fā)利用情況進(jìn)行動態(tài)巡查，并認(rèn)真做好巡查日記；“三報”即每周有工作周報、每月有工作月報、每月有收費月報；“二檢”即每月對各組工作情況進(jìn)行一次定期檢查，主要負(fù)責(zé)人每月對各組工作情況進(jìn)行隨機檢查，檢查情況在所內(nèi)進(jìn)行通報。通過活動的開展，全所干部職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯提高，在四川汶川大地震發(fā)生后，全所干部職工大力發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款3600元。

我所在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在許多不足之處。

（一）保護(hù)耕地與發(fā)展經(jīng)濟(jì)矛盾突出。我鎮(zhèn)土地后備資源缺乏，建設(shè)用地指標(biāo)緊缺，補充耕地后備資金少。

（二）農(nóng)村個人建房用地管理力度不夠。由于我所農(nóng)村管理員較少，農(nóng)村集體土地管理面積廣，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，農(nóng)村自然人口不斷增長，農(nóng)民建房不能得到及時審批，造成違法占地建房，破壞了正常的用地秩序。另一方面，村民因宅基地問題發(fā)生土地權(quán)屬糾紛，糾紛調(diào)處工作難度大，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素之一。

（一）進(jìn)一步搞好重點工程建設(shè)項目征地保障工作，滿足鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對建設(shè)用地需求。

（二）大力推進(jìn)節(jié)約集約利用土地，提高土地利用率，處理好保護(hù)土地與保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾問題。

（三）做好我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編的前期準(zhǔn)備工作。

（四）加大國土資源動態(tài)巡查力度，嚴(yán)厲查處土地違法案件，為促進(jìn)國土資源管理工作提供執(zhí)法保障。

（五）進(jìn)一步落實好國有土地有償使用制度，實現(xiàn)經(jīng)營性用地招拍掛零的突破。

（六）繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)年提高部門執(zhí)行力活動。

二00八年六月十一日。

土地管理工作總結(jié)匯報（匯總21篇）篇二十一

克什克騰旗宇宙地土地整理項目位于該鎮(zhèn)的劉營子村，地理坐標(biāo)為：東經(jīng)117°50′08″—117°56′39″，北緯43°30′41″—43°33′29″。四至為：東至林西縣邊界，南至楊家大院和楊樹林自然村，西到熱水開發(fā)區(qū)，北至集通鐵路邊。建設(shè)期限約１５個月左右。土地整理面積為１９９２５畝，新增耕地面積２７７０畝，新增耕地率達(dá)到１３％。項目總投資２１８８萬元，平均畝投資為１１００元。

1.1土地平整１７３.５８萬m3。

1.2土地翻耕１８４.６８hm。

2、農(nóng)田水利工程。

2.1新打機電井８６（眼）。

2.2井房８９（座）。

2.3管道１３４２４９.２（米）。

2.4給水栓１６５６（個）。

2.5涵管４４（座）。

2.6斗溝１８０４６.３（米）。

2.7農(nóng)溝３５６７０（米）。

2.8排水井８９（座）。

2.9高壓線路２２４００（米）。

2.10低壓線路１８８００（米）。

3、田間道路工程。

3.1新建田間道路１３２７５（米）。

3.2改建田間道路３５４５（米）。

3.3新建生產(chǎn)路２６１９０（米）。

3.4改建生產(chǎn)路１９５０（米）。

4、農(nóng)田防護(hù)林工程。

4.1喬木栽植７.４６（萬株）。

5、設(shè)備購置。

5.1水泵８９（臺套）。

5.2變壓器４５（臺）。

5.3高壓線22400（米）。

5.4低壓線18800（米）。

1、公司派駐項目區(qū)監(jiān)理部承擔(dān)該項目的監(jiān)理工作。

1.1、監(jiān)理人員配備情況:由兩名常住監(jiān)理工程師組成，一位是從事多年水利工程項目施工、管理、監(jiān)督的水利高級工程師王維全同志，另一位是從事多年林業(yè)、園林工程施工、管理和監(jiān)督的林業(yè)高級工程師王立業(yè)同志。并且在管道施工過程中又增加了兩位監(jiān)理人員，一位是從事多年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)工程項目施工、管理并有一定管道施工經(jīng)驗的監(jiān)理趙云甫同志。另一位是從事多年農(nóng)業(yè)和農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)業(yè)開發(fā)具有一定實踐經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)高級工程師劉春青同志。

1.2、監(jiān)理部的工作情況：監(jiān)理部自20xx年3月份進(jìn)駐項目區(qū)以來，本著對國家負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對受益單位負(fù)責(zé)，對監(jiān)理公司負(fù)責(zé)的精神，對整個土地整理項目堅持實施了“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理模式，在整個施工過程中監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守，嚴(yán)格執(zhí)行項目的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，經(jīng)常到施工工地進(jìn)行巡回檢查、旁站、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報協(xié)調(diào)解決。實施了隱蔽工程、分部工程施工環(huán)節(jié)驗收，完成一個環(huán)節(jié)驗收一個環(huán)節(jié)，合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工監(jiān)督檢查制度。對于進(jìn)場材料進(jìn)行了批次和村委會包標(biāo)段的干部共同驗收的辦法，有效的保證了工程質(zhì)量。工作中得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會的大力支持和施工單位的積極配合，使工程項目能夠順利進(jìn)行，并按質(zhì)按量的完成部分項目的施工，為下一步施工打下了一定的基礎(chǔ)。

3.1、機電機工程完成情況：截止的11月30日共完成新打機電機76眼，（一標(biāo)段22眼，二標(biāo)段19眼，三標(biāo)段18眼，四標(biāo)段17眼）利用舊井6眼，舊井重打2眼，新增井1眼，未打完井1眼。打井的進(jìn)度較慢，是由于地質(zhì)情況比較復(fù)雜，加之地下卵石塊大又多，先后有30余臺鉆機離場，因此延誤了施工計劃時間，井深也沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但基本都打到了巖石層。施工過程均按機電機施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，但在施工過程中由于施工技術(shù)問題，16號井下管鋼絲繩斷了，下管失敗又重新打的。86號井和98號井由于在下管過程中焊口脫落，導(dǎo)致井管錯位，濾料流入井中，導(dǎo)致洗井洗步下去，因此失敗而重新打了井。井管使用了林西和大板兩家的，均由業(yè)主、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村委會、施工單位和監(jiān)理共同考察后定的，有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告，符合項目使用要求。

3.1.1、井房工程已經(jīng)完成主體、彩鋼、防盜門安裝的72座，（1標(biāo)段21座，2標(biāo)段16座，3標(biāo)段19座，4標(biāo)段16座）起主體、沒上彩鋼、防盜門的3個，還有11個沒有開工。井房施工均按設(shè)計要求進(jìn)行施工，質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2、井泵使用烏海泵，有產(chǎn)品合格證。已經(jīng)下泵的機電井有73個，（1標(biāo)段21個，2標(biāo)段16個，3標(biāo)段19個，4標(biāo)段17個）均按設(shè)計要求施工，達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。還有11個沒有下泵或換泵。

3.2、平整土地：已經(jīng)有55個田塊不同程度的進(jìn)行了平整，動用土方量1164020立方米，翻耕面積500畝，平整程度達(dá)到了67.06%。翻耕程度18.1%。

3.2.1、一標(biāo)段14塊，動用土方量262080立方米，平整程度72.43%，未進(jìn)行土地翻耕。

3.2.2、二標(biāo)段11塊，動用土方量328500立方米，平整程度87.61%，未進(jìn)行土地翻耕。

3.2.3、三標(biāo)段19塊，動用土方302400立方米，平整程度80.76%，土地翻耕面積500畝，翻耕程度75%。

3.2.4、四標(biāo)段11塊，動用土方271040立方米，平整程度58.25%，未進(jìn)行土地翻耕。

以上土地平整，翻耕的地塊質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計要求，明年春個別地塊還需要繼續(xù)平整，但個別田塊還沒有平整。

3.3、道路工程：田間路和生產(chǎn)路大部分已經(jīng)開始進(jìn)行施工，已經(jīng)初見雛形。由于種種原因影響了施工進(jìn)度，因此沒能完成。涵管橋還沒有進(jìn)行施工。

3.4、灌溉低壓管道工程：已經(jīng)鋪設(shè)的田塊75塊，115396米，開溝沒安裝管道的4塊，（1標(biāo)段3塊，2標(biāo)段1塊）沒開溝沒安裝管道的6塊（1標(biāo)段1塊，2標(biāo)段4塊，4標(biāo)段1塊）。

3.4.1、一標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20塊29083米，埋設(shè)程度76.34%，有1塊沒開溝，有3塊地塊開了溝沒進(jìn)行埋設(shè)管道，但埋設(shè)的管道沒有進(jìn)行試水。

3.4.2、二標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道17塊25014米，埋設(shè)程度73.47%，有一個地塊開溝沒埋設(shè)管道，有4塊地塊沒開溝。

3.4.3、三標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道20個田塊33300米，埋設(shè)程度105.47%，均進(jìn)行了打壓試水。

3.4.4、四標(biāo)段埋設(shè)灌溉低壓管道18個田塊，27999米，埋設(shè)程度91.71%，但都沒有進(jìn)行打壓試水，有一個田塊沒有開溝。

在整個管道工程施工過程中，一方面由于地里的莊稼收割較晚，特別是四標(biāo)段的甜菜和白菜，一部分樹木沒有進(jìn)行采伐，還有一部分樹根沒有拔出，加之由于天氣的原因，給施工帶來了一定的'難度，但是在施工過程中有的標(biāo)段克服了一定的困難，嚴(yán)格按管道工程施工規(guī)范進(jìn)行施工，但有的標(biāo)段沒能夠嚴(yán)格按著管道埋設(shè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，在施工過程中也沒有進(jìn)行分部工程驗收申報，為了搶時間安裝管道、埋設(shè)沒有堅持管道施工規(guī)范，因此可能存在著一定的問題和隱患，施工質(zhì)量達(dá)不到要求，只有3標(biāo)段20塊田塊（31000米）進(jìn)行了埋設(shè)試水，工程質(zhì)量較好。其他還有57塊田塊已經(jīng)埋設(shè)，還沒有進(jìn)行試水，需明春試水后，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，待20xx秋季試水后確定工程質(zhì)量。

3.5、農(nóng)田防護(hù)林工程：還沒有進(jìn)行整地。

臺，30kwa13臺（相當(dāng)于50kva的7.8臺）。已經(jīng)全部安裝完畢，基本達(dá)到設(shè)計要求。

4.1、截止到11月30日，認(rèn)證工程撥付預(yù)付款為5311381元，認(rèn)證撥付資金占應(yīng)付資金的38.14%。

4.1.1、一標(biāo)段135xx元，資金撥付率35.68%。

4.1.2、二標(biāo)段130xx元，資金撥付率。

37。

57%。

4.1.3、三標(biāo)段1666381元，資金撥付率51.41%。

4.1.4、四標(biāo)段991000元，資金撥付率28.89%。

5.1、大部分施工單位資質(zhì)不夠，現(xiàn)象嚴(yán)重，項目經(jīng)理、技術(shù)人員證件不全，無上崗資格證書，也沒有經(jīng)過崗前嚴(yán)格的培訓(xùn)，施工經(jīng)驗不足，有的才剛剛接觸此項工程，有的技術(shù)人員還是沒畢業(yè)的學(xué)生，有的也剛剛畢業(yè)，有的標(biāo)段只有1—2人支撐項目，技術(shù)力量薄弱，因此從人力、資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、施工經(jīng)驗等諸多方面都存在著一定的問題，滿足不了工程施工的實際需要，由于以上原因，所以在施工過程中技術(shù)環(huán)節(jié)脫鉤，工程質(zhì)量達(dá)不到要求，沒有嚴(yán)格的按施工技術(shù)要求進(jìn)行施工，同時也可能給工程帶來一定的隱患，致使工程計劃延期。建議施工單位要資質(zhì)夠，施工人員持證上崗，施工前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以便滿足工程施工需要，確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

5.2、平整土地因為秋收較晚，部分林帶采伐遲緩，加之天氣的原因影響了施工進(jìn)度，部分地塊只是平整了一部分，明春春耕前進(jìn)行及時平整，避免耽誤農(nóng)時。

5.3、機電機還有4個沒有打完（1個是重打、2個是舊井重打、1個是新增），在明春還要抓緊時間施工，以便春耕使用。

5.4、還有幾個井的井泵還沒有配齊，力爭在3月中旬下完。

5.5、道路工程還只是初見雛形，很多道路還沒有進(jìn)行整形，明年力爭在5月份之前完成整體工程。

5.6、管道工程今年只是進(jìn)行了埋設(shè)，溝底、穩(wěn)管、管上測量存在著一定的問題，溝底積雪、石塊等雜物清理的不夠徹底，填埋過程中由于凍土、石塊可能對管道有些危害，造成管道砸傷現(xiàn)象發(fā)生。工程大部分還沒有進(jìn)行試水，可能存在著一定的問題，為了不耽誤農(nóng)時，力爭在3月中旬把有問題的管道處理好，沒有埋設(shè)的也要在春耕之前完成或采取其他措施，保證春耕時使用。同時還發(fā)現(xiàn)在管道埋設(shè)中，二標(biāo)段有5個地塊自作主張使用了壁厚2.7mmpvc管材，計6880米，沒有按要求使用壁厚3.1mm的pvc管材。

5.7、電力工程已經(jīng)基本結(jié)束，但部分低壓線路的溝還沒有填平，在明年春季填完。

5.8、因為明年春季需要栽植農(nóng)田防護(hù)林帶，建議盡早落實有關(guān)苗木問題，選購合格苗木。