通過發言稿的撰寫，我們可以思考和整理自己的觀點，提高自己的演講能力和溝通能力。以下是一些值得研究和借鑒的發言稿素材，它們涵蓋了各個領域的話題和觀點。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇一
本人于20xx年3月擔任xx派出所xx責任區社區民警。在此之前在調度室工作，社區民警的崗位對我來說機會與挑戰并存。
回顧近一年來的社區民警工作，我自我感覺有做的比較好的方面，需要繼續堅持并發揚下去，也有一些不足之處，需要繼續努力，繼續提高。從市局對社區民警的考核方向來看，今后的工作重點應當在提高群眾安全感和滿意度方面，加強基層基礎管控和維護穩定工作，努力創建“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的社會環境，具體的工作內容就是市局出臺的《關于深化社區警務工作的十條措施》。工作應該怎么干，作為一名最基層的社區民警，我覺得說些大話、空話、套話、漂亮話是沒有用的，沒有什么捷徑，還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風，深入群眾，靠給他們解決問題來贏得群眾支持，我有以下幾點想法：
xx責任區是商業聚集區，尤其目前萬達廣場在建，人員流動快，管理難度大，轄區還有一些建成多年的老小區，配套設施差，居民意見大，對此，做好社區民警的工作，如何提高群眾對社區警務室的知曉率及對社區民警的熟悉率、滿意率，如何強化基礎信息采集，如何提高重點人員納入管控的及時性和有效性，如何深入群眾，贏得群眾的支持，我覺得要靠“三勤”：
一是嘴勤。
我的手機是轄區公認的熱線電話，從早響到晚，各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等，不管工作日還是休息日，不管是白天還是黑夜，居民、社區干部、群眾都會直接打電話給我，客觀的講，我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外，我還經常利用休息時間上門服務，比如說中心花園是個大難題，矛盾糾紛多，事情特別雜，居民素質也不是很高，是社區治理的重點，不但是小區居民，就是社區干部在中心花園遇到麻煩也會找我，對此，就要嘴勤，給居民多解釋，跟社區干部多溝通，告訴居民應該怎么解決遇到的問題，給社區干部出謀劃策，還有來回給各方協調，這樣才能贏得居民和社區的支持，達成多贏，這一點，我在過去的一年里已經嘗到了甜頭，今后要繼續堅持。
二是腿勤。
就是要多往自個轄區跑跑，比如萬達廣場工地在建，幾乎每天都有各種各樣的事情，今天工人討薪，明天建筑材料被偷，后天工棚起火，時不時還打個架什么的，幾千人的工程，流動性又強，里面承包的、轉包的，關系復雜，管不好就容易出大問題，我的策略就是多跑，我自己有個電動車，很方便，一天至少跑個兩三趟，一來二去熟識了萬達的各個管理層，他們都感覺到了我的工作對他們的長遠發展很重要，對我產生了信任和依賴，遇到矛盾糾紛第一時間找我，我也不厭其煩，只要不是特殊情況，我都第一時間到場，這樣形成了良性循環，即有利于我的工作，又確保這么大的工程少出問題。
三是手勤。
xx責任區的特點就是商鋪多，人員流動快，外來人口多，所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一，比如xx街區，人員更新頻繁，基礎工作怎么做，我認為，沒別的好辦法，就是手勤，多跑多登記，如果要保證一袋式管理信息的高質量，一年“地毯式”登記至少要進行4到5次。除此之外，轄區商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次，除了警務室要求的臺帳外，我自己也有一個小本子，重點單位中的重點，重點人員中的重點，重點工作中的重點，我都記下來，好記性不如爛筆頭，一旦需要我第一時間就能翻出來，這點我覺得尤為重要，今后要繼續加強。
我覺得做到“三勤”就要不怕麻煩，要耐得瑣碎，要低下腰板還要堅持原則，既要打蛇七寸，又要學會十個指頭彈鋼琴，這是做好社區民警工作的基礎。
我的講話完了，謝謝大家！
xx街道位于xx區中部，下轄**x個社區。街道黨工委下轄x個黨委，xx個支部，其中街道機關支部x個，規上“兩新”支部x個，規下兩新組織聯合支部xx個，黨員xx人。
自基層組織建設年活動開展以來，**街道在區委、區政府的堅強領導下，在區直各部門的關心指導下，結合自身實際，確定五大主題，采取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設，開創了城區基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設。
大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現組建率100%。按要求對6個社區黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結果“好”的有61個，占總數的90％；“較好”的7個，占總數的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質提升”主題，狠抓教育培訓。
以“建學習型街道，育思考型職工”活動為統攬，在鼓勵自學的同時，組織集中學習，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設講壇，每月邀請一次相關領導或有關專家做客“**講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班，重點學習了基層黨建、責任心執行力建設、和諧社區建設等內容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區黨委也根據本社區實際開展了“書記講黨課活動”。
三是確定“品牌引領”主題，狠抓典型示范。
開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業市場黨支部、安居苑社區非建制區域黨委“教育連線”、七里塘社區“黨群連心墻”等黨建品牌。“五星七彩”——服務萬家。美虹社區美家居專業市場黨支部，以服務商戶、服務顧客“兩個服務”為宗旨開展工作。以“履行義務、守法經營、扶貧濟困、志愿服務、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據，通過動態評比，促使黨員商戶更好的發揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務隊”，開展幫扶助困、文明創建、售后服務、價格監督、黨員教育、文體娛樂、醫療服務等七個方面的志愿服務。“教育連線”——共享資源。安居苑社區成立社區非建制區域黨委，聯合社區內7家教育單位建立“教育連線”黨建聯席會，有效整合社區教育資源，實現了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協調發展的目標，實現了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現了黨建促團建、團建帶隊建的目標。“黨群連心”——促進和諧。七里塘社區在轄區小區內建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區幫助解決的困難、問題以及對社區工作的意見建議，社區第一時間聯系留言人，了解情況，著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業奉獻。
為迎接黨的**，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助，做到常態化、規范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。
五是確定“服務為民”主題，狠抓平臺搭建。
街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務。架起一座橋梁。創辦全省首家社區報《**人》，堅持“**人辦報紙，為**人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺。織就多條紐帶。成立全省首家街道社會工作協會，大力推動社會工作專業化、職業化建設；成立“**街道社會工作服務中心”，孵化各類從事居民服務的社區社會組織，現已建立51家社區社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務隊伍9支，漢嘉社區成立家庭醫生聯盟、美虹社區建立便民服務呼叫中心、光明社區組建義務治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務活動。
**年，是**街道五年發展構想中的“。
跨越趕超決戰年”，同時也是街道基層組織建設繼續全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作目標，以組織建設為基礎，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績為檢驗，力爭取得了更好的成績。
一是打造一支高素質黨建工作隊伍。
以區規范組織員隊伍建設為契機，出臺街道配套規定，將工作能力強、作風硬的年輕同志，充實到街道、社區組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓基地建設，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度，努力建設一支高素質的黨建工作隊伍。
二是推進專業市場黨建和樓宇白領黨建兩個特色品牌。
專業市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現有基礎上，進一步強化硬件設施，創新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創新為載體、以便民服務為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領黨建依托新華優閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務，發揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。
三是探索區域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。
以“六共”為目標，構建區域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領和穩定為重點，探索社區黨組織及黨員在社會管理創新中居民自治、小區管理等方面發揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓、服務奉獻和載體活動等四項重點工作。
進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作，充分利用現有資源，開展全員培訓。以服務奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創新活動載體，保障黨員權益，形成黨建工作良好氛圍。
**年，按照年初工作計劃，緊緊圍繞市局相關處室和全局總體部署，社區辦圓滿完成了第八屆居委會選舉、社區工作者、轉業士官招考、六型社區創建、居委會下屬委員會建設、社區工作者培訓、“7.21”救災善后等各項工作。
一、**年工作存在主要問題。
回顧全年，在各級領導支持下，在局相關科室配合下，社區建設和社區服務工作，從基礎到亮點，從傳統到創新都扎扎實實的向前邁進了一步。在總結經驗的同時，也認真分析了各項工作存在的主要問題：
（一）在社區建設中部門聯動效應低。
社區是加強社會服務管理創新的主陣地，社區建設需要各職能部門、社會組織共同參與建設，而從當前看，無論六型社區建設還是社區居委會下屬委員會建設工作，民政部門在社區工作統籌協調的地位還沒有形成，相關職能部門、社會組織共建意識不強。
（二）新招考的社區工作者歸屬感逐漸減弱。
社區工作者招考工作每年由我局負責，但人員分配、檔案保管、工資發放等后續工作由社工委負責，使得招考社工在社區獨立意識強，認同社工委直接負責管理，對民政局的歸屬感自招考結束后逐漸減弱。針對新招考人員目前沒有出臺措施、辦法將其緊緊吸引和掌控，使得我們在社區工作者隊伍管理方面，對新招考人員的管理成為空白。
（三）社區服務現代化手段不高。
社區服務信息網絡經過改版、推廣和幾年的區、街、社區三級的使用，目前各項功能已經很成熟了，在“7.21”全市招募社區志愿者時，顯現了強大的網絡信息化力量。但是，目前社區服務信息化實用性還不強，在如何將網絡服務與社區服務商戶進行捆綁，讓居民的服務需求通過點擊鼠標即可實現方面還差距很大。
二、**年重點及創新工作。
**年，社區建設工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會議精神，緊抓機遇，以強化社區自治、增強社區管理效能、打造便民社區服務為重點，在穩步推進基礎工作的同時，做好六項重點及創新工作，全面提升社區服務管理水平。
（一）加快城鄉社區自治組織全覆蓋工作。
貫徹落實京民基發【**】108號文件精神，指導鄉鎮（街道）對新建住宅區，城鄉結合部地區，特別是城關、竇店、長陽部分“村轉居”等新型社區，加快居委會組建工作，加強和完善對此類新型社區基層自治組織建設、提高社區管理和服務水平，實現對居民的全員管理和無縫隙管理，最大限度杜絕社區管理的“空白點”。加強對新型社區的建設和管理，建立解決“村轉居”等新型社區模式，將成為我們今后社區建設工作的重點。
（二）構建社區綜合管理服務平臺，完善下屬委員會建設。
以社區居委會下屬委員會為工作載體，整合人口、就業、社保、衛生、文化以及綜治、**等管理職能和服務資源，構建跨部門的社區綜合管理服務平臺，進一步延伸六個下屬委員會的職能作用，完善和提高下屬委員會協助政府加強社會管理、提供公共服務，收集反映民意等方面的能力，推進網格化服務管理建設進程，夯實社會服務管理基礎。
（三）加強民政統籌協調地位，深入開展“六型社區”建設。
繼續以“六型社區”創建為抓手，提高社區管理、社區服務水平，全面確立社區建設中民政統籌協調的地位，建立起以社區居民需求為核心，民政牽頭、各部門積極響應的創建體系，進一步細化創建環節，全力完成18年23個社區創建目標。
（四）大力培育社區社會組織，推動駐區單位社區共建。
深度挖掘社區社會組織潛在力量，通過居委會下屬委會凝聚社區社會組織，有序引導社區社會組織參與社區管理和服務，選取相關街道作為試點，通過政府購買、提供資金支持等方式推行社區社會組織項目化服務運行機制，使各種社會組織成為推進社區居委會工作的重要力量。進一步加強駐社區單位社區共建意識，將文化、教育、體育等活動設施向社區居民開放。
（五）加快便民利民網點建設，實現社區服務網絡對接。
充分利用各類惠民政策，積極吸納高品質服務商加盟，不斷擴充社區便民利民網點，加強社區公共服務信息平臺建設，完善96156服務熱線，實現社區商業網點與信息網絡平臺捆綁，力爭每個社區實現2個網絡點擊服務項目，提升社區服務網的效用和居民認可率，真正用活信息網絡平臺，大力推進社區信息化。
（六）探索激勵機制，加強社工隊伍和志愿者隊伍建設。
豐富社區工作者激勵機制，特別是對新招考社區工作者，探索深造、選拔、推薦等激勵方式，充分調動廣大社區工作者爭優的積極性，增強社區崗位的吸引力，穩定凝聚社工隊伍。以試點形式推行社區志愿服務“時間儲蓄兌換”激勵方式，在社區兌換優先服務、互助服務、服務交換等獎勵，鼓勵更多人加入社區志愿者行列。
三、保障措施。
（一）爭取領導重視。
對重點工作主動謀劃，科學布控，積極爭取各級領導支持和重視，為推進各項重點工作奠定堅實基礎。
（二）加強督促檢查。
定期檢查督導，及時了解基層工作推進情況和疑難問題，將重點工作建設成效納入鄉鎮（街道）民政工作考核指標，促進各項工作取得實效。
（三）加強創新研究。
充分調動社區工作者、專家學者等各方力量，汲取好的意見建議，匯集各方智慧，對重點工作深入分析研究，確保重點工作高質量、高水平完成。
（四）加大宣傳力度。
以深入貫徹學習**精神為主線，廣泛開展宣傳活動，邀請區電視臺、xx報等媒體多方位展示社區工作，加強對基層社會管理和服務體系建設的宣傳，充分發揮群眾參與社會管理的基礎作用，提升居民參與意識，營造和諧社會氛圍。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著做一名優秀的財務人員的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家，理好財，更好地服務企業是財務部門應盡的職責。xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的.財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
文檔為doc格式。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，街道在縣委、縣政府的堅強領導下，按照“基礎工作抓規范，重點工作求突破，亮點工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實干擔當，創新爭先，街道經濟社會發展穩中有進，持續向好。實現地方財政收入萬元，完成全年任務的％，同比增長％。
一、2020年主要工作。
（一）抓黨建，雙基建設不斷夯實。實行班子成員包保村和黨建指導員聯系村工作制度，全力推動黨組織標準化規范化建設。對三個村級黨群服務中心進行高標準改造提升，實施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，創建五星級黨支部個，占比％。目前，個村集體經濟均已達到萬元，過萬元的個，過萬元的個。
（二）抓產業，經濟實力持續提升。以建設“企業集中、產業集聚、土地集約、要素集成”的高標準產業園為重點，“招大商、大招商”“上大項目、大上項目”，實現了招大引強工作重大突破。目前，新增納統工業企業家，批零住餐家，新增納統固定資產投資項目個，涉及投資億元，其中技術改造項目個。完成招引國內強企業投資項目家。年已簽約落地過億元項目個，過億元項目個，在談項目個。
（三）抓農業，強化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村，以點帶面，推動特色產業全面發展。、以產業為重點，示范帶動基地面積畝，年出欄蘆花雞萬余只；村以苗木種植為重點，示范帶動種植面積余畝。食用菌專業合作社以蘑菇產業為重點，示范帶動種植面積余畝。村成立了縣第一家村級供銷合作社，流轉土地畝，可增加集體收入余萬元，群眾分紅萬元。
（四）抓民生，打造和諧宜居環境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實，持續鞏固提升脫貧成果。堅持教育優先發展，對中心小學進行提檔升級，六實小教學綜合樓正在施工建設。深入推進農村人居環境整治工作，實施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標準，補短板、強弱項，人居環境明顯提升。有序開展殘垣斷壁及殘破房屋清理整治，排查農村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤活農村閑散土地畝。加快公廁及儲污池建設，完成農村公共廁所建設座、儲污池建設座。積極推進“四好農村路”三年集中攻堅專項行動，年投資余萬元，新建及擴寬道路條，共計公里。
二、2021年工作思路。
2021年工作思路是：緊緊圍繞建設“實力、活力、魅力”一個目標，牢牢把握“求突破、爭進位”總要求，堅持以黨的建設為統領，精心謀劃“建設宜居新城、服務產業新區”兩篇文章，深入實施“項目帶動、創新引領、融入縣城、城鄉一體”四大戰略，突出抓好雙招雙引、項目建設、鄉村振興、社會治理、民生保障、作風建設六項重點，全力打造高端產業聚集區、產城融合引領區、城鄉統籌示范區、幸福民生和諧區。
2021年發展的主要目標是：全年計劃招引億元以上項目個，億元以上項目個，億元以上項目個。固定資產投資增長％以上，技改及民間投資增長％以上。新增稅收過1000萬元企業個、過500萬企業個、過100萬元企業個。
（一）擔當戰略使命，當好“兩個陣地”。抓住用好鎮改街道、毗鄰園區、縣城南擴三大歷史機遇，真正用心謀劃、全心推動，力促迅速騰飛跨越。一是當好服務園區主陣地。牢固樹立“服務開發區就是服務大局”的理念，抽調精兵強將組建園區辦，實行科級領導帶班、專職人員專班工作機制，全力做好入園企業的征地、建設服務等工作。與開發區“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協商，真正做到街區一體融合。二是當好建設南部新城主陣地。縣城南擴、勢不可擋；區位優勢、愈加凸顯；開發意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上，配合縣級做好縣第一人民醫院新院區、汽車等公共服務建設，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎設施建設，主動對接市場資源、社會資本，謀劃建設一批高端教育、城市綜合體、金融服務、品牌住宅等項目，以配套服務提升，全面增強南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長高、變美，成為令人向往的地方。
（二）發揮區位優勢，實施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強。堅持把招商引資作為經濟工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協會招商，改變大呼隆模式，做到精準招商、定向發力。對在談的等項目，強化跟蹤對接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對在建的等項目，實行每日到訪，及時解決建設中的各類問題。二是強基工程，扶持本土企業。支持企業實施技改擴能、做強主業，為企業提供全方位、全生命周期的優質服務，幫助企業解決制約發展的瓶頸問題，培育更多具有核心競爭力的本土企業。重點抓好等項目建設。三是育苗工程，著力培育中小微企業。對科技含量高、發展潛力大的中小微企業，提供政策、資金、人才、公共服務等一攬子扶持計劃，支持企業走“專精特新”發展之路，打造一批行業隱形冠軍。重點扶持等項目建設。
（三）實施鄉村振興戰略，打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托、和即將實施的萬畝高標準農田項目，實施高效種植、高效管理，發展高品質良種培育、精糧生產，努力建成高品質糧倉基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場。
當前隱藏內容免費查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業集團、省農科院蔬菜花卉研究所，引進種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農業種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業村為基地，積極引導群眾擴大種植規模，打造綠色、無公害商標，提升蔬菜市場競爭力。加快與北京祥和源農業公司合作，發展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產量高、上市早，單個棚可實現銷售收入萬元。
（四）堅持黨建引領，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創新“鴻雁論壇”形式，將網絡課堂與上臺發言相結合，按照“一人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式，傳遞種植技術、發展思路、村莊管理經驗。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴格選人標準，選好配強村級黨組織帶頭人，穩步推進村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設一支“金牌支書”隊伍，著力提升農村黨組織領導力、戰斗力。三是培育“經濟支部”品牌。堅持“黨建興社、合作富民”的發展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業農民合作社等經濟效益高、發展潛力大、經驗可復制的品牌合作社，打造一批集體經濟增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅、環境整治、安全環保等中心工作和重點任務，以實干為導向，憑實績論英雄，培育“信念、政治、責任、能力、作風”全面過硬的高素質黨員隊伍。五是培育“兩新服務”品牌。深入實施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”，創建紅帆黨建工作室，大力發展“融入式”黨建，扎實開展創先爭優活動，實現非公黨建和企業發展互促雙贏。
（五）注重統籌兼顧，打好“六個基礎”。一是打好美麗鄉村基礎。以美麗鄉村建設為抓手，圍繞美麗鄉村示范創建、閑散土地盤活利用、宅基地三權分置改革等重點工作，以農村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進農村人居環境整治工作。二是打好環境保護基礎。嚴格執行環境治理各項導則要求，大力推進重點行業企業廢水廢氣排放污染治理，加強網格員日常巡查和重污染應急響應駐廠，指導企業制定完善重污染天氣應急“一廠一策”，努力提升駐地環境空氣質量。三是打好安全生產基礎。推進小微企業雙重預防體系創建工作，加大對“小散亂污”企業安全生產監管力度，對重點行業、重點企業、重點區域進行不間斷排查，加強員工安全培訓，規范運行、按章操作，提升處理應急事件的能力。四是打好民生保障基礎。提高教育辦學質量，計劃啟動李尹小學建設項目，建設以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復護理區，全面提升農村幸福院服務管理水平。全面落實再就業優惠政策，支持鼓勵企業提供更多就業崗位。五是打好社區服務基礎。加快推進城市社區服務體系建設，建立網格長—網格員—樓棟長—住戶的網狀服務管理模式，東和園黨群服務中心提檔升級，引入智慧型社區網格化服務管理平臺，探索形成“以網格為單位，以大數據為支撐，一屏知全域、一網管治理”的社區服務治理新模式，為社區群眾提供更加精細化的服務。六是打好社會治理基礎。堅持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會矛盾，以“和為貴”社會治理服務中心建設為契機，積極推進“零上訪”“零事故”“零發案”村莊創建，確保“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇四
尊敬的各位領導、各位同事：
剛才，聽了大家的發言，很受啟發，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
xxx是我來產交所工作的第一年，這一年里，在公司領導的教導下，沈總和夏老師的耐心指導下，同事的親切關懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學習的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會，我真誠感謝領導對我的悉心教導，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹的工作作風和領導帶領我們開拓進取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
第一,創新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的`業務人員可以建立自己的客戶群.把自己經辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經常在群里與客戶進行互動交流.項目經辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據我們自己客戶的特點，擴寬我們的業務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經濟能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進行合作，發布一些消費信息，讓我們產交所的網站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現產交所不僅是產權信息發布地，也是大眾需求信息的發布地。
第三，更加積極主動與各地的產權機構能夠在信息的互聯互通上加強合作，實現資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業務可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網站公布掛牌信息，標的所在地的客戶未必能知道標的信息。
第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業務中，有些省屬企業下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠寬，業務能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領導、同事給予批評指正。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇五
（2017年2月6日）。
2016年，在市委組織部的正確指導下，我區較好地完成了組織、人事、編制、老干、統戰各項工作。新的一年如何認真謀劃部署好組織工作，我們總的想法是，認真貫徹上級要求，補齊短板，建設樣板，創先爭優。根據會議要求，下面就經開區基層黨建、人事人才工作的思考作個匯報。
一、基層黨建工作爭優。
2015年初，我們制定了《基層黨建攻堅三年行動計劃》，明確了“一年打基礎（2015年）、二年見成效（2016年）、三年創先進（2017年）”的目標，通過努力，前兩年目標已實現，但問題仍然不少。陣地建設推進不均衡。受規劃和開發的制約，村級陣地建設還有12個要提質改造、8個要選址新建，金鳳橋管理處辦公場所建設今年才啟動。基層黨建主責不突出。基層黨建業務隊伍受體制、編制的制約，存在人員偏少、工作不專、穩定性不強，個別專職副書記難專崗專業專心，基層黨建隊伍政策水平、業務水平不高；有的合并村關系不協調，村支部作用發揮不好。服務監督管理不到位。部分非公企業雖然建立了黨組織，但活動沒有開展起來；部分農村黨組織工作方式、服務手段與促進發展、服務群眾工作結合不緊，存在黨建與發展“兩張皮”的現象；“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作“走形不走心”；個別社區由于村改居的時間不長，精細化服務不到位。
針對存在的問題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號，只吹沖鋒號”，重點抓好基層黨建“三項工程”。
“黨建回歸”工程。一是用好基本制度，規范“三會一課”，真評實議黨員，落實黨員集中活動日制度，嚴格黨員發展程序，嚴肅黨內政治生活，全面從嚴治黨；二是發揚優良作風，繼續深入開展“我是黨員我帶頭”主題實踐活動；三是配強黨建力量，黨群工作部黨建力量按部機關在崗人數1/3以上配足配優，非公和社會組織黨工委按文件配足5人，園區企業黨委配備專職黨務工作人員，每個村（社區）配備1名專職組織委員，專崗專責抓黨建。
“黨建創新”工程。推行黨建“一線工作法”，開展“三聯幫建”（工委領導聯點，機關黨組織聯基層黨組織、非公黨組織，機關黨組織負責人聯企業、村、社區黨組織負責人）。前移黨建陣地，將支部建在項目上，建在網格上，加強黨小組建設，打通基層黨建“末梢神經”；做好“黨建+”文章。
“黨建惠民”工程。推進5項“黨建惠民”工程，即：建好“一個中心”，改擴建合并村綜合服務平臺，充分發揮園區黨群活動中心作用，搞好便民利民服務，全年建設20個村（社區）黨群服務中心樣板點；找準“一條路子”，選好村級集體經濟發展項目，加大項目扶貧攻堅力度；配強“一個班子”，選優配強村（社區）支部書記，圓滿完成換屆任務；評選“一批先進”，評選基層好支書、好支部、好制度、好項目；安排“一筆資金”，繼續安排陣地建設獎補引導資金1500萬元，服務群眾經費500萬元，社區惠民項目資金500萬元，培訓經費600萬元，扶貧資金500萬元，按年增20%的計劃提升村級運轉保障經費（2016年村級運轉經費村均19萬元，城市社區42萬元，農村社區27萬元）。
二、人事人才工作搞活。
目前，我區人事人才工作存在的主要問題是“不活”。機關干部方面，因特殊的機制體制原因，盡管市委、市委組織部給予我區干部很多關愛，但仍存在“干部望天、待遇見底、任務壓頭”現象，升級后班子成員沒有消化，鄉鎮、區直單位主職上升通道狹窄。規范管理后，干部待遇同市直機關一樣，對比市里臨港新區和省內其他開發區是最低之一。經開區現轄253平方公里、30萬人口，財政收入34億，是事實上的大區，工作量比其他區更重，一人多崗多責現象普遍，積極性難以調動。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結構性短缺，另一方面人才“引不進、留不住、干不好”現象客觀存在。
2017年，我區正在列出專題，廣泛開展考察學習調研務虛活動。大體思路是：
創新人事工作機制。根據市委、市政府“園區十條”第七條“加強園區干部隊伍和人才建設”之規定，“允許園區對中層及以下管理人員采取公開公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”，探索干部聘任制、員工合同制辦法，解決能上能下、能進能出問題；學習兄弟開發區經驗，推行“雇員制”，雇員面向“985”、“211”大學畢業生公開招聘，解決機關事業單位人才結構短缺問題；根據“園區十條”第八條“鼓勵建立園區績效工資制度”之規定，建立園區績效工資制度，按照“可依、可比、可學、可用和見效”的原則，參照省內同類開發區經驗做法完善績效標準和考核辦法，解決干多干少一個樣的問題。
破解人才工作難題。1月10日工委、管委會務虛會議提出，2017年設立“四項基金”：即設立產業發展專項資金、“三外”專項資金、“雙創”專項資金、人才專項資金等四大資金支持平臺，整合資源資金，從待遇、獎勵、扶持等方面解決待遇留人問題；強化“四大服務”：一是引進培育服務，主要包括人才引進、人才培養、人才政治待遇支持等服務；二是創新創業服務，主要提供創新創業項目資助、投融資、稅收優惠等政策服務；三是生活保障服務，工委領導聯系企業，部門聯系專家，主動為人才提供住房保障、社保醫保、配偶就業、子女就學、往返簽證等服務；四是政策信息服務，主要做好政策咨詢、情況通報、項目推薦等服務，解決環境和服務不優的問題。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇六
同志們：
2019年黨建工作要從頭抓起，規范抓起，按部就班開展各項基礎工作。
一是進一步完善月度黨建和季度政工例會制度，依托黨建信息化綜合管理系統，落實“三會一課”紀實表制度，進一步增強對黨建工作責任的重視程度與落實效果。
積極推進微信黨支部、卓越國網和亳州黨建app，及時落實上級精神和各項黨建工作的部署，確保各項黨建工作落到實處。
三是落實“旗幟領航。
三年登高”創先爭優年黨建工作要求，持續推進黨委、黨支部標準化建設。根據支部換屆時限要求，2019年6月份完成機關、調控等7個黨支部的按期選舉換屆工作。
四是抓好黨風廉政建設工作。
把黨風廉政建設擺在工作的突出位置，對黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務進行細化分解，分級簽訂黨風廉政目標責任書，切實抓好基層黨風廉政建設工作。
五是不斷深化共產黨員服務隊建設。
深入分析公司黨員服務隊現狀，按照“四個統一”原則，全面提升共產黨員服務隊標準化、制度化、專業化水平。圍繞安全生產、營銷服務、電網建設等公司中心工作，積極開展各項活動，豐富活動載體，確保達標驗收。
六要加強宣傳思想工作。圍繞學習貫徹黨的十九大精神、慶祝建國70周年、建黨98周年和公司重點工作等主題，深入開展理論宣講和形勢任務教育。深化“六必談六必訪”工作機制，及時準確把握職工的思想動態，抓好思想引導和解惑、精神關懷和解憂工作。
七要積極做好省公司對縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風廉政建設、監察審計等專業制定的各種工作方案和相關要求，按時間節點規范有序開展各項規定工作。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇七
各位領導、各位同志：
大家好！
下面，我代表大莫村黨支部，就積極支持、主動配合好巡察組的工作，確保這次巡察工作圓滿完成，作表態發言。
一是要充分提高認識，全面統一思想。這次我村被確定為巡察對象，這是領導對我們村的關心，我們一定要高度重視，支持巡察工作。執行巡察制度，開展巡察工作，將有助于我們更加正確理解上級的方針政策，有助于我們進一步轉變作風，有助于我們正視工作中存在的問題和薄弱環節，促使我們思想上更加清醒，信念上更加堅定，思路上更加清晰，工作上更加務實。因此，我村全體干部職工必須站在政治和全局的高度，充分認識開展這次巡察工作的重大意義，高度重視這次巡察工作，切實增強接受巡察監督的自覺性和責任感。
二是要精心組織安排，全力搞好配合。巡察工作是一項政治性、政策性和紀律性很強的工作。積極主動配合巡察組工作，自覺接受監督檢查，是我們的政治責任和應盡的義務，也是檢驗黨員干部尤其是領導干部黨性原則、紀律觀念、大局意識的試金石。這次巡察工作涉及面廣，工作量大，我作為村黨委書記，一定堅守黨性原則，嚴守政治紀律和政治規矩，圍繞巡察工作任務和工作計劃，及時高效的落實到位，認真地完成巡察組交辦的各項任務，確保巡察工作順利開展；我村干部要切實提高認識，認真查找問題，注定配合巡查組開展工作；巡察期間，巡查組還將與干部群眾進行個別談話，我們要從大局出發，以對組織、對事業、對干部、對自身高度負責的態度，向巡查組如實匯報情況，不講成績只談問題，不護短遮掩，客觀公正地提出意見和看法，確保巡察組了解真實情況。在座各位要服從巡查組的統一安排，認真組織，周密安排，為巡察組開展工作創造良好的環境，確保巡察組工作的順利開展。
三是要誠懇接受監督，扎實抓好整改。我們要把這次巡察工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會，看成是一次密切聯系群眾、轉變思想作風、加強黨性教育、提高法律意識和依法行政能力、轉變工作作風的良好機遇。我們要切實增強接受監督意識，對問題不回避、對矛盾不遮掩，勇于直面問題、揭露問題，采取有力措施，抓好整改落實。凡是巡察組查找的問題、提出的意見，我們都要即知即改、立行立改、真改實改；對一時整改不了的問題，我們要建立問題清單、明確責任主體，逐項對照檢查、限期整改落實，務必做到件件有著落、事事有回音，確保巡察工作圓滿完成、取得實效。
謝謝大家！
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇八
同志們：
今天我們組織召開紀檢監察工作務虛會，主要的目的是，希望通過對明年工作的進一步交流，推動全縣紀檢監察干部站在更高層次、立足更新定位去思考和謀劃紀檢監察工作。剛才，班子成員、機關、派駐、巡察和鄉鎮紀委，分別結合各自崗位、工作和所思所想，從等多個層面、多個角度就明年的工作想法進行了發言，我總的感受是，大家的站位都很不錯，對如何更好地做好2022年紀檢監察工作是做了功課、花了心思的，都有自己的思考和謀劃，非常好。如果要提意見的話，我希望在今后的工作中，大家能夠在這些想法的基礎上，更一步細化舉措、付諸實踐，推動我們的紀檢監察工作高質量發展。
今天大家的發言也給了我很多啟發，對于如何做好紀檢監察工作，站在更高層面發揮監督治理效能，推動紀檢監察工作高質量發展。我也講四個方面的想法：
一是要強化歷史思維，在深學篤行中強化使命擔當。黨的十九屆六中全會系統總結了黨的百年奮斗偉大成就和歷史經驗，《決議》總結概括的“十個堅持”深刻揭示了中國共產黨成功的密碼，其中蘊含著豐富的歷史唯物主義觀點。“歷史是最好的教科書”，紀檢監察工作也要堅持歷史思維，自覺運用建黨百年以來從嚴管黨治黨和紀檢監察工作積累的寶貴經驗來指導實踐。要把黨的領導貫穿到紀檢監察工作全過程、各方面，忠實履行黨章和憲法賦予的職能職責。要堅持以人民為中心的政治立場，深入推動全面從嚴治黨向基層延伸，鞏固提升作風治理成效，切實解決好“不在線”“老占線”“常掉線”等不在狀態的問題，推動基層干部形成務實作風，提升群眾幸福感獲得感安全感。
二是要強化戰略思維，在護航發展中積極主動作為。深刻領悟“全面從嚴治黨首先要從政治上看”的時代內涵，不囿于一時一地，而是自覺把紀檢監察工作放到做好“兩個維護”的高度來認識，放到全面從嚴治黨的戰略全局中來把握。聚焦中央和省市縣委重大決策部署開展政治監督，嚴肅查處空泛表態、應景造勢、敷衍塞責、出工不出力等突出問題，確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹落實。以全面從嚴治黨為抓手，在規范權力運行、解決沉疴痼疾、提升群眾滿意度上下功夫、出實招，讓廉政理念融入區域治理、行業治理、基層治理之中，讓黨員干部感受到監督無處不在，讓清廉化風成俗。
三是要強化辯證思維，在統籌兼顧中做實做細監督。紀檢監察工作要堅持“兩點論”和“重點論”相統一。統籌“穩”和“進”，堅持穩中有進、進中求好，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，堅持糾“四風”樹新風并舉，既防“舊病”復發，又治隱形變異。把握“標”和“本”，一方面，堅持力度不減、節奏不變，聚焦重點人群、重點領域和關鍵環節，精準有力懲治腐敗，另一方面做好查辦案件“后半篇文章”，深化以案為鑒、以案促改，從正反兩方面典型中汲取經驗教訓，筑牢思想防線，堵塞制度漏洞。抓牢“常”和“長”，著力在日常監督、長期監督上大膽探索、實現突破，注重從小事抓起、從細節入手，一個一個節點盯住，一個問題一個問題突破，一個階段一個階段推進，做到監督常在、形成常態。四是強化法治思維，在履職盡責中鍛造鐵軍隊伍。紀檢監察機關是黨內監督和國家監察專責機關，紀檢監察干部不僅要自身硬、作表率，還要立足職能職責強化政治監督、日常監督，加大對各項法規制度執行情況的監督檢查力度。因此，更加要自覺遵紀守法，帶頭依法辦事，保障黨中央全面依法治國重大決策部署貫徹落實，推動解決立法、執法、司法、守法等領域突出問題，營造良好法治環境、社會環境，更好地滿足人民群眾日益增長的公平正義需要。要切實強化自我監督，嚴守做人、處事、用權、交友的底線，堅決防范被“圍獵”，堅決防止“燈下黑”。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇九
尊敬的領導：
您好！我是巡察辦工作人員。特別榮幸能參加這次座談會，跟各位領導和同事分享自己參加巡察及巡視整改工作的感想體會。巡察干部，顧名思義就是發現者，要有透過現象看本質的能力，緊盯重點人、重點事和重點問題，按照依規依紀、去偽求真、實事求是的原則，去發現問題，去挖掘問題深層含義；要善于成為瞄準鏡和放大鏡，抓住細節、抓住關鍵點，順藤摸瓜，排除諸多干擾，做到“一竿子插到底”，并針對存在的“病情”開出不同的良方，推動全面治黨從“寬松軟”走向“嚴緊實”。在區委的高政治站位和有力領導下，我們區已開展了5輪巡察工作，巡察了10家部門（單位）。我認為參加巡察工作必須要有“四心”，下面跟大家分享一下。
自我，才能不辜負領導的期望。我開始學習習近平總書記關于巡視巡察工作系列重要指示精神，學習《中國共產黨巡視工作條例》《關于建立市縣黨委巡察制度的意見》《中央巡視工作規劃（2018—2022年）》《省委巡視工作實施辦法》等中央及省市巡視巡察相關文件。通過學習，我明白了：巡察是黨章賦予的重要職責，是加強黨的建設的重要措施，是從嚴治黨、維護黨紀的重要手段，是：巡視向基層的延伸和拓展。后來，又陸續學習了解了巡察的主要任務、工作方式、流程、工作紀律以及技巧等內容，對“巡察做什么”有了初步的認識，同時也調整好了心態和工作狀態。
務和被巡察單位相關職能等四個方面的人員，“*”就是根據進駐，堅持工作任務清單化管理，把工作安排到天到人，一天一碰頭，一周一小節，用具體工作倒逼責任落實。激勵促。巡察結束前，各巡察組分別召開工作互評會，會上巡察組人員對自身工作進行總結，談巡察體會，采取互評的方式推薦一名優秀巡察員和一名巡察工作經驗交流員，經驗交流人員作為下一輪巡察培訓的授課教師。巡察干部的考勤記載、現實表現、互評結果均記錄在巡察干部鑒定表，進入干部檔案，作為單位評先表優和提拔重用的依據。首輪巡察期間，縣委巡察工作領導小組領導、巡察辦干部采取不打招呼的方式，先后6次到被巡察單位抽查，沒有發現巡察干部遲到早退等問題。
區及職能較強的69個單位巡察工作任務重，安排由縣委巡察組負責巡察。另外50個職能單一、規模較小的單位安排由縣紀工委牽頭負責巡察。
在年度工作安排上突出“3”個輪次。每年按3輪安排。
巡察任務，每輪巡察進駐單位時間為25-30天，堅持巡察和“回頭看”壓茬進行，第一輪巡察結果反饋2個月后、第二輪巡察啟動后，再安排第一輪巡察回頭看，確保巡察和“回頭看”交叉不打攪，既留有整改時間又避免空檔期太長整改虛化。同時堅持錯位布局，把巡察時間安排在3-10月份，盡可能不牽扯被巡察單位年初、年底兩個重點時段的精力，有效保證巡察質效。在整體布局上突出前“4”個巡察年度。鑒于五年一屆時間跨度較長，不可預見的困難、變化較多，我們盡可能把巡察任務集中安排在前四年，第五年整體“回頭看”，從而確保全覆蓋。鑒于今年為啟動巡察的第一年，工作經驗不足、練兵的需要客觀存在，今年安排的任務巡察任務較少，主要巡察職能相對單一的單位和規模較小的鄉鎮，待完善機制積累經驗后迅速跟進。
四、拓展“12+”思維，確保線索能發現在借鑒省委巡視12種工作方式的基礎上，敢于結合被巡察單位實際和縣域工作特點，探索新的管用的方法。一是網上聽民聲。在貼吧、論壇等網民聚集較多的網站，搜索有關被巡察單位、單位班子成員的負面信息，把網民議論的問題與談話、查閱資料結合起來，發現問題線索。巡察中我們在某網上論壇發現一條有關被巡察單位項目資金使用方面的留言，并調閱檢察院有關案件附卷，發現2條問題線索，后移交紀檢部門辦理。二是抽查見實情。對被巡察單位落實縣委決定（如：
精準扶貧）、干部理論。
學習。
遵守紀律等情況進行突擊抽查，從中發現問題。第一巡察組在巡察某局期間對機關干部執行工作紀律情況進行了兩次抽查，對“三重一大”等知識進行口頭測試，先后下沉到巡察單位的基層站所項目所在地，經與其他信息印證，發現該單位機關存在管理制度落實不力，黨組對“三重一大”事項決策程序不規范等問題。三是流程看風險。對被巡察單位項目建設工作流程執法工作流程干部選用和重大事項決策工作流程進行分析。
研判。
從中發現風險點以風險點為主攻方向開展深入核查發現問題線索。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇十
同志們：為期兩天的工作務虛會即將結束。這次務虛會是在全**上下深入學習貫徹十六屆五中全會精神、**水運發展高層會議精神和全國**工作會議精神，****處于“十五”和“十一五”發展關口時期召開的一次重要會議。大家在會議期間的發言和討論中，總結了成績，分析^p^p了問題，提出了加快發展的思路和措施，講得都很好，反映出大家對進一步做好06年乃至“十一五”期****各項工作的智慧和決心。會議名曰務虛，實則務實。下面，結合大家的發言，我主要從兩個方面談一下，和大家一起討論。一、積極營造上下和諧的工作氛圍，努力創造內外順暢的發展環境黨的十六屆五中全會專門就和諧社會構建進行了深入闡述。“上下和諧的工作氛圍，內外順暢的發展環境”也是我們加快長遠發展，做好當前工作的基礎。
要做到上下和諧，首先，班子和諧是核心。一個真正團結堅強的班子，要抓大謀總，要有議大事，議難事，議有分歧的事，議有思想碰撞的事，而且最后能形成共識、促進發展的能力。要認真堅持和完善民主集中制，切實按照民主決策的程序辦事，充分發揮每一個班子成員的作用，使班子形成整體合力。黨政正職要尊重副職，讓他們在分工范圍內充分行使職權，同時副職也要尊重正職，該匯報的一定要匯報。這樣才能開誠布公，才會相互信任。各**班子成員和機關處級干部都要努力做到“五個當”：當聽到不負責任的閑言碎語時，不信不傳；當別人辦事不合自己的心意時，要相信人家是出于公心；當別人對自己提出批評時，要相信人家是誠心善意的；當別人不贊成自己的意見時，要相信大家是為了工作；當情況不明時，要盡量把別人往好處想，不能動搖對同志的信任。要做到：眼界一定要非常開闊，胸懷一定要非常寬闊。領導干部要以此來要求和激勵自己。
同存異，這也是工作方法：一定要注意細節，細節決定成敗。溝通是消除誤解的主要方法。一定要經常互相主動交流情況，及時主動消除隔閡，不斷增強相互間的深度和諧，真正建立起深厚的感情和密切的關系，很多問題才能一談就通，一拍即合。
再次，干群和諧是基礎。******余名干部職工是我們推進****事業不斷發展的群眾基礎。我們的職工對事業有感情，對工作負責任，是完全可以信賴、可以倚重的。職工群眾把“心”都交給我們了，作為組織，作為領導，要特別珍惜這份信任。我們要堅持黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線。我們要充分信任、充分愛護、充分尊重我們的每一名職工，要切實保護好職工的積極性，切實解決好職工最關心、最直接、最現實的實際問題，切實維護好職工的合法權益和正當利益。只有這樣，我們的事業才有基礎，我們的發展才有保證，我們****的家才和，業才興！
動支持**的發展。再次，我們要處理好和相對人的關系。隨著公民意識的覺醒，水運從業人員的法律意識和自我保護意識提高；而為公眾和市場主體提供有效的、更多更好的公共服務已經成為“人本”政府的重要職能之一。作為政府行政部門，我們必須牢固樹立依法行政意識，切實轉變觀念，在“提供公共服務、創造良好發展環境上下功夫”，堅持依法行政，加強市場監管，在“培育和建立統一、開放、競爭、有序的水運市場”方面主動作為，和相對人建立起良好的互動協作關系。畢竟，安全是我們共同的目標。
二、學習貫徹《懲防體系具體意見》，深化黨風廉政建設。
第二、要認真領會，把握主要內容和基本精神，確保《具體意見》的貫徹落實。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇十一
美林景園社區圍繞街道“推進深度大開發打造創意核心區實現財稅突破兩個億”的總體目標以社區各項事業協調發展為目標積極開展“創先爭優”活動。
社區新陣地建設進展順利，新社區服務中心春節后投入使用，社區整體工作邁上了新臺階，榮獲了“長沙市人口和計劃生育優質服務模范社區”、“長沙市愛衛示范社區”、“雨花區創新型社區”，“雨花區人口和計劃生育優質服務模范單位”、“雨花區愛衛先進社區”、華菱新城地標認定為“長沙市創業富民基地”等榮譽稱號，創市級文明社區、市節能環保示范社區已通過驗收。
二、20xx年工作思路。
20xx年，是實施“十二五”規劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創四好十佳，保創建爭優，抓一帶建設”的三大工作主題，美林景園社區工作的基本思路是：
深入開展創先爭優活動，以社區各項事業協調發展為目標，夯實基礎，規范管理、提升服務，凸品牌、創亮點，科學發展，全力打造居民滿意社區。
1、突出黨建中心，夯實組織基礎。
社區黨員服務中心建設凸顯一個“情”字，努力把中心建設成為接納、服務黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓“基地”，服務黨員、群眾的“窗口”。
加強黨員教育，創新組織設置。
組織黨員以學習實踐科學發展觀為主題，深入開展“創先爭優”活動。
以“堅持科學發展、強化內涵建設、推動社區建設”為主題，堅決落實“五個更加注重”的要求，以黨建促團建，開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志愿者活動，充分發揮社區黨員的先鋒模范作用。
加強組織隊伍建設。
在上級黨委的指導下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設工作和日常工作。
完善黨員信息建設，落實社區每位黨員的信息化管理，完善黨費收繳、管理和使用，足額按時做好黨費收繳。
開展好建黨90周年的活動，以新社區服務中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機，積極創建示范性黨員服務中心。
2、加強自身建設，強基礎提素質優服務。
完善社區陣地建設。
在上級各部門的大力支持下，新社區服務中心預計春節后可以投入使用。
規劃好“六室三站”，籌措資金按標準添置好設施，做到制度完善、功能完備，把社區建設成標準化社區，爭創示范性居家養老服務中心和市級示范精品社區。
以制度建設為突破口加強自身建設。
加強社區工作人員業務理論培訓學習，鼓勵社區工作人員參加社工師考試，創建學習型社區，規范工作提升素質，全面提升服務水平。
實施“兩調整，兩規范，一評議”制度，加強社區工作宣傳力度，廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區重大事務，做到民主、公開。
3、貼心服務重民生促和諧。
重就業，貼心失業人員。
一是拓寬就業渠道，促新增就業人員。二是抓職業培訓，促就業技能。
三是鼓勵自主創業。
四是加強管理。
五是及時宣傳社保新政策，完善管理系統。
落實政策，做好服務，力爭全面完成各項指標。
重救助，貼心困難人員。
低保：
“嚴把三關”、“六個公開”，做到不錯保、不漏保，應保盡保。
對轄區內已享受低保的人員進行定期核查，施行動態“四化”管理。
對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動上門服務，通過結對幫困等活動，讓社區內的特困居民、重困居民及時得到醫療救助和生活上的幫助。
住房保障：
上傳下達相關政策和上級指示精神，幫助他們申請住房補貼，認真審核把關，為住房困難戶申報廉租住房補貼。
民政：
把幫困救助作為重點來抓。
每逢佳節，積極組織開展送溫暖活動，對困難群眾進行家訪慰問，把低保、重病、失業、殘疾、破產企業軍轉干部、困難黨員等作為服務重點，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。
擁軍優屬：
堅持開展“軍民心連心”活動。
殯改：采用多種形式進行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區內搭棚治喪現象，火化率達到100%。
重尊老，貼心老年人。
常年開展居民分類走訪活動，重點走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區公益事業的老人、社區文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解情況，解決問題。
并以特色老年人活動隊伍為依托，開展內容豐富的文體活動。
重計生，貼心育齡婦女。
強化計生“庭院式”管理與服務，在上級主管部門的支持下完善新社區服務中心（嘉盛三期）。
的庭院式管理和服務。
在貼心服務好計生對象的同時，凸顯雨花計生特色品牌。
4、美環境、保平安、促和諧。
“共建社區文明，同享幸福生活”。
緊扣長沙市創建全國文明城市的主題，把文明創建工作作為社區常年的中心工作來抓，籌措經費投入人力，使文明創建工作常態化，總結經驗，創文明創建品牌。
整合社區內資源，以社區內四大物業公司為重點，樹立共駐共建、齊抓共管理念，動員轄區單位、居民廣泛參與，以創建促文明，全面改善社區環境，提升了社區文明程度，確保在季度文明指數測評和文明創建國檢中不扣分。
在上級部門的指導下集中精力解決五個突出問題：
1、加強城管協管員、城管專干的管理。
2、美林路北端100米基礎設施的完善。
3、勞動路沿線早市的規范。
4、長銅宿舍區下水道阻塞（施工沒有達到設計要求）。
5、416宿舍的種菜、養雞、綠化問題。
完善治安四位一體的防范體系，依托社區義務治安巡邏隊和專職巡防隊，形成牢固的群防群治網，民事調解和幫教活動突出重點，切實為群眾解決問題，協助美林景園業委會開展好工作，籌建嘉盛華庭小區業委會，在市政法委的指導下協助做好破產關閉企業長銅職工的維穩工作。
維護社區穩定，打造平安社區。
繼續開展好五清查一打擊專項行動。
5、抓經濟、創亮點、豐富優質服務品牌。
計生“庭院式”管理，是美林景園社區在長沙市乃至湖南省全國都有很大影響。
它的核心就是優質服務，以創建（新型社區、節能環保社區、創業基地、居家養老、黨員服務中心等）。
為突破口，全面提升社區的各項服務，豐富社區優質服務品牌，讓居民群眾得實惠。
6、高度重視，切實加強廉政建設。
突出制度建設，強化源頭防治。
加強預算管理，規范四費。
完善和堅持民主決策機制，凡涉及重大決策、重大項目安排和大額資金使用的有關事項，必須經集體討論決定。
嚴格遵守圭塘街道社區財務制度，大額資金民主決策和申報審批制度。
落實財務公開。
社區干部嚴格自律，嚴禁有償服務，定期接受居民代表評議。確保專項資金專款專用，確保社區工作經費用于協調發展社區各項事業。
20xx年，美林景園社區全體工作人員會務實工作、科學發展、服務社區、造福居民。
共享社會發展成果，共建居民滿意社區。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇十二
20**年，財務部緊緊圍繞公司年度重點工作任務及省、市公司年度財務工作重點，全面推進財務集約化工作，實現財務管控系統成功上線應用。主要工作如下：
2、在供電所全面推行財務信息管理系統及物資管理系統，統一供電所管理模式，實現供電所財務、物資的集約化管理。
3、積極推進標準作業成本試點工作，召開作業成本工作會議，組織生產部、修試工區學習相關定額以及預、決算模板，明確每個階段的責任人員，確保作業成本試點工作順利完成。
4、通過實施月度進賬計劃管控，提升成本費用進賬率，加快項目轉資；根據經營情況變化，及時組織有關部門開展經營指標預測、分析，確保公司關鍵指標的可控、再控。
5、在預算管理工作中，按月對預算執行情況進行分析、反饋；修訂預算管理及考核辦法，嚴格預算管理考核，確保預算剛性。組織業務部門完成財務管控系統中20**年預算調整及20**年預算編制工作，初步實現了預算管理向業務部門延伸。
1、在預算管理中仍存在業務預算編制不準確、預算調整比。
例大等問題。尤其是財務管控系統中資金預算模塊的上線啟用，對業務部門的預算管控能力提出了更高的要求。
2、資產管理工作距全壽命周期資產管理還存在差距，業務部門未能有效利用**x系統對設備進行管理，導致部分資產賬實不符。
1、通過對業務部門進行預算管理培訓，提升業務部門的預算管控能力。建議修訂經濟責任制考核辦法，考慮業務部門預算管控難度系數，同時嚴格預算考核，充分調動業務部門的預算管理積極性。
2、由財務部牽頭，組織業務部門開展資產清查工作，及時根據盤點結果對**x系統中的設備進行維護，確保賬實相符。
20**年財務工作以財務集約化、信息化深化應用為契機，圍繞公司20**年工作思路，爭取在指標管控、預算、資金、資產、供電所管理方面實現新的突破。
1、在指標管控方面，認真研讀國一流考核細則，確保公司指標符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標分析、預測工作，為公司決策提供依據。
2、在預算管理方面，以財務管控系統為平臺，繼續做好年度資本性支出、成本、農維費等項目預算的管控工作，以年度預算為基礎，實施月度進賬計劃管控，確保成本費用進賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預算管理考核辦法，加大預算考核力度。
3、在資金管理方面，以**系統為平臺，實現供電所電費統一核算；撤銷供電所電費賬戶，統一開設電費集中賬戶，實現供電所資金集中管理。加強公司月度現金預算管控，按省公司統一部署，對業務部門現金預算的編報進行考核，逐步實現由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產管理方面，按**x系統中流程規定，重新修訂相關制度，明確業務部門資產管理職責；開展固定資產資產清查工作，對**x系統中設備資產進行清理，防止系統上線后資產管理工作前清后亂，確保資產賬、卡、物一致。
5、加強對**x系統財務關鍵指標的分析，通過改變業務報銷流程等控制方法，確保集成業務憑證比例、項目轉資率等財務指標均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實現供電所財務信息系統單軌運行；加強對后備核算員的培訓力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務管理新模式。
****公司財務部。
20**年**月。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇十三
各位領導、同志們：
大家好！
感謝你們一如既往地關心和支持規劃展示館的建設，即將過去的20**年，是值得我們永遠銘記的。這一年，規劃展示館正式成立，工作隊伍由最初2人逐漸擴大到目前的14人，機構班子基本成型;各項工作，從陌生到熟悉，我們通過不斷摸索和學習，較好地完成了各級領導交辦的任務。規劃展示館布展方案與文案在9月21日市政府第51次常務會議上獲市領導高度肯定，審查通過。目前，正抓緊籌備布展施工招標工作，現將開館前后工作思路和設想向各位領導和同志們匯報如下：
1、嚴格按照公平、公正、公開的原則，依法、依規、按程序做好布展施工招標工作。布展施工工程標的大，各界關注度高，這要求在招標工作中不能有絲毫失誤。住建局初審中心本周可完成布展施工工程量審查，施工預算編制正準備報財政局進行財政評審。如一切進展順利，可于春節前將標書發出，20**年3月上旬開標。評標形式、評標專家組成等事項，將報市政府和市紀委定奪，確保施工招標萬無一失。
2、以規劃設計為準繩，按時按質完成布展施工。按計劃，20**年4月初開始布展施工，我們將安排展陳、強電、弱電工作人員全程跟蹤學習，了解工作環境、熟悉工作流程，為開館后設備管理和維護打下扎實基礎。同時，要求施工單位和工作人員每周匯報工程進度情況。
3、抓緊工作人員的入職培訓，重點開展講解員的講解技能和禮儀形體培訓。12月12日開始，辦公室3名工作人員輪流到市局辦公室培訓學習兩周。20**年上半年，講解員全部招聘到位后，將由副館長陳鳴帶隊赴杭州規劃展示館進行為期半個月的專業培訓。
規劃展示館是全方位宣傳展示城市規劃成果及動態，普及規劃政策法規及相關知識，與市民進行交流溝通的重要平臺，辦好規劃展示館，不辜負各級領導的期望，給市民交一份滿意的答卷。
1、申請成立基層黨組織，不斷加強工作人員理論學習。展示館現有黨員4名、預備黨員1名，符合設置黨支部的要求，我們將向上級黨組織請示，盡快落實此項工作。以黨組織統一和規范全體工作人員的理論學習，并不斷地吸納優秀人才入黨，打造一支政治上信得過、素質上過得硬的工作隊伍。
2、制定和完善各項管理制度。無規矩不成方圓，我們將在20**年6月份以前，制定和完善考勤、印章管理、財務管理、講解服務、治安巡邏等制度，確保展示館各項工作有制度作保障，以制度管人，以制度管事。
3、努力打造常德地區講解接待培訓基地。白馬湖公園是市政府重點建設的公共服務設施之一，建成后必將成為各方游客參觀的重要景點，屆時，展示館講解員可承擔重要來賓視察的講解工作。考慮到的講解員流動性問題，擬與湖南文理學院合作，從20**年起每年從該校招3～5名大三學生周末在講解員崗位實習，畢業后表現優秀的優先聘用，既可以保證講解員隊伍的穩定，又在一定程度上解決高校畢業生就業。
4、伴隨著我市社會經濟的高速發展和城市建設擴容提質，規劃展示館擔負著展示常德厚重歷史文化底蘊和發展建設成就，展望宏偉藍圖的重任，同時也是領導視察的窗口、公眾參與的平臺、招商引資的載體、宣傳教育的基地、旅游觀光的新景點。為了激發市民關注城市未來，參與城市規劃的熱情，我們將依托“三館三中心”集群優勢，著重做好宣傳工作，在車站、機場和市區人流量大的區域大量投放宣傳片和設置宣傳牌，同時，積極與旅游局接洽，向各方游客推薦規劃展示館，以最少的投入獲得最大的宣傳效果。開館前，擬策劃一個邀請多方媒體參加的主題為“感觸發展，愛我常德”的宣傳活動。
5、立足規劃服務，打造便民利民平臺。規劃展示館軟件、硬件設施完備，建成后，將擁有一流的報告廳、專家論證廳和會議室，可為各類規劃制定和論證、聽證會議的召開提供良好的場地和服務。展示館的公示區域將成為市民了解規劃、辦事查詢的服務平臺。
以上，是我對明年工作的初步設想，不足之處請各位領導和同志們批評指正，我堅信，在局黨組和局領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，在規劃展示館全體同仁的共同努力下，規劃展示館的明天會更好!
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇十四
xx街道位于xx區中部，下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘，岳西新村x個社區。街道黨工委下轄x個黨委，xx個支部，其中街道機關支部x個，規上“兩新”支部x個，規下兩新組織聯合支部xx個，黨員xx人。
取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設，開創了城區基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設。大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現組建率100%。按要求對6個社區黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結果“好”的有61個，占總數的90％；“較好”的7個，占總數的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質提升”主題，狠抓教育培訓。以“建學習型街道，育思考型職工”活動為統攬，在鼓勵自學的同時，組織集中學習，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設講壇，每月邀請一次相關領導或有關專家做客“西園講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班，重點學習了基層黨建、責任心執行力建設、和諧社區建設等內容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區黨委也根據本社區實際開展了“書記講黨課活動”。
三是確定“品牌引領”主題，狠抓典型示范。開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業市場黨支部、安居苑社區非建制區域黨委“教育連線”、七里塘社區“黨群連心墻”等黨建品牌。“五星七彩”——服務萬家。美虹社區美家居專業市場黨支部，以服務商戶、服務顧客“兩個服務”為宗旨開展工作。以“履行義務、守法經營、扶貧濟困、志愿服務、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據，通過動態評比，促使黨員商戶更好的發揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務隊”，開展幫扶助困、文明創建、售后服務、價格監督、黨員教育、文體娛樂、醫療服務等七個方面的志愿服務。“教育連線”——共享資源。安居苑社區成立社區非建制區域黨委，聯合社區內7家教育單位建立“教育連線”黨建聯席會，有效整合社區教育資源，實現了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協調發展的目標，實現了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現了黨建促團建、團建帶隊建的目標。“黨群連心”——促進和諧。七里塘社區在轄區小區內建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區幫助解決的困難、問題以及對社區工作的意見建議，社區第一時間聯系留言人，了解情況，著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業奉獻。為迎接黨的十八大，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助，做到常態化、規范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。
五是確定“服務為民”主題，狠抓平臺搭建。街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務。架起一座橋梁。創辦全省首家社區報《西園人》，堅持“西園人辦報紙，為西園人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺。織就多條紐帶。成立全省首家街道社會工作協會，大力推動社會工作專業化、職業化建設；成立“西園街道社會工作服務中心”，孵化各類從事居民服務的社區社會組織，現已建立51家社區社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務隊伍9支，漢嘉社區成立家庭醫生聯盟、美虹社區建立便民服務呼叫中心、光明社區組建義務治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務活動。
2013年，是西園街道五年發展構想中的“。
跨越趕超決戰年”，同時也是街道基層組織建設繼續全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作目標，以組織建設為基礎，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績為檢驗，力爭取得了更好的成績。
實到街道、社區組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓基地建設，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度，努力建設一支高素質的黨建工作隊伍。
二是推進專業市場黨建和樓宇白領黨建兩個特色品牌。專業市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現有基礎上，進一步強化硬件設施，創新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創新為載體、以便民服務為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領黨建依托新華優閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務，發揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。
三是探索區域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。以“六共”為目標，構建區域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領和穩定為重點，探索社區黨組織及黨員在社會管理創新中居民自治、小區管理等方面發揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓、服務奉獻和載體活動等四項重點工作。進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作，充分利用現有資源，開展全員培訓。以服務奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創新活動載體，保障黨員權益，形成黨建工作良好氛圍。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇十五
各位同志們：
今天，我們用頭腦風暴的方式，以“新常態、新起點、新發展”為主題，召開了**年工作務虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻策，體現了民主參與、匯聚民智與科學謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：
我認為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認真的發言，每位中層副職干部也準備了書面發言，大家圍繞學校發展中諸多問題，進行了認真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實際。聽取了各位發言，我深切感受到了學校未來的發展力量和發展信心，感受到了同志們與學校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質量意識和革故鼎新的改革意識。
這次務虛會議也存在幾點不足，一是有些的建議與學校發展的規劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標桿院校比較的視角少，所定的目標不高；三是體現新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進不夠。
“辦怎么樣的大學、怎樣辦大學”，“怎樣培養人、培養怎么的人”，這是我校辦學中的“兩個基本問題”。我們要根據學校的具體情況系統地總結和創造性地沉淀。
由-搬遷到-，兩個學校合并，并且成功地升格成為-省首批高職院校，實現了學校第一次創業的夢想和輝煌。此后，學校的發展經歷許多的艱難曲折。今天，我們進入到又一個發展的新起點，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現狀。“小”是指校園面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間小；“偏”是指學校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區還有一定的距離；“彎”是指學校在發展的道路上經歷了不平坦的路。但是如果我們轉觀念、換思路、重創新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點，我們可以打造“小而精”、“小而優”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點，但我們可以積極融入現代信息社會，實現“小而精”的學校連接大世界，其實世界上多數名校均是在偏僻的小鎮上。細想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養人才，對于辦學正是個不錯的區位選擇。至于“彎”的特點，我們只要掌握好節奏，就可以實現“后發趕超”與“彎道超車”。新一輪發展的關鍵，是我們全體教職員工要更新觀念、重拾信心，團結一心，聚精會神抓發展和校企合作育人才。
我認為學校今后一段時期內的關鍵詞是：特色發展、內涵建設、創新驅動發展、民生改善與辦學條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領和推進特色發展、內涵發展和創新驅動發展不斷提高人才培養質量和辦學效益，不斷推進我校辦學條件和民生改善，實現學校辦學歷史上“第二次創業”的新目標和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協同育人的旗幟、質量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內涵建設的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機制”，這就是統籌協調機制，強化內審機制，執紀監督機制，作風引領機制和共建共享機制。我們要“打好五張牌”，這就是專業實力牌、特色名片牌、協同創新牌、團結創業牌和爭取同情牌。
我考慮學校發展定位應該是，在原有的基礎上，堅守高等職業技術教育，著力培養技術技能型人才的類型與層次定位，堅持學歷教育與職業技術培訓“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術與裝備制造產業鏈，尤其是機器人產業，經過“**五”期間的努力，把學校建設成為湖南信息技術和裝備制造產業發展的“人才培養高地”，成為湖南信息技術和裝備制造中小企業的“技術培訓基地”和“技術合作孵化基地”，成為同行業同類型院校信息技術“師資培訓認證基地”與“在線學習的平臺”，成為現代信息技術與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對**年工作基本的思路。
**年是“**五”開局之年，也是實現我校“第二次創業”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學校“**五”發展規劃為統領，全面審視我校辦學理念與頂層設計，科學設定我校“**五”主要目標、發展重點和主要措施，以切實的新愿景統率發展大局。
（2）以辦學章程制定為總綱，全面做好學校制度的廢改立工作，逐步規范學校辦學行為、制度安排和文化建設，以校本的制度體系建設強化內部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現“兩大邏輯”關系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩妥地推進特色專業群建設和專業布局調整。
（4）以完善辦學條件為直接目標，科學規劃、合理利用現有校園，實行分步建設；
（7）以專業化、職業化引領輔導員隊伍（學生工作隊伍）建設，加大專業培訓，提高和理順輔導員、班主任和創新項目導師等等“合力育人”的工作職責與機制，發揮好學生自我管理、自我教育、自我服務的重大作用。
（12）統籌辦學條件和民生改造兩件大事，加大推進南北校區改造提質項目的力度，滿足辦學標準要求；同時，強化內部精細化管理，開源節流，滿足民生改善的新關切。
2、著手實施“五大專項計劃”
**年，我校將啟動“五大專項”計劃，分別是“機制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發展任務計劃”、“教師隊伍建設計劃”與“辦學底線監測計劃”，這里不一一說了。
1、認真學習教育廳主編的職業教育文件匯編；
2、各部門開好相應的會議，學習傳達本次務虛會議的精神，并結合部門工作實際，制訂形成部門**年工作要點或計劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內專家進行審定和咨詢。
同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業發展規劃的重要戰略機遇期，也是推進學校創新、改革、開放、共享，實現“第二次創業”的發展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學校是公辦大學，我們要堅持黨的領導、堅持社會主義辦學方向，堅持黨的教育方針，體現“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團結就是力量》，學校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強”力量，才能真正實現“第二次創業”的新目標！
同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進特色發展、內涵發展和創新驅動發展，不斷提高人才培養質量和錘煉辦學品牌，不斷造就名師隊伍和提高辦學核心競爭力，不斷完善辦學條件和改進校園民生，努力實現湖南信息職業技術學院“第二次創業”的新愿景，以優異的發展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻我們的力量！
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇十六
隨著管理中心貫徹落實集團關于深化養護管理體制改革的要求，對各收費所養護站進行整合后，收費所由原來的兩項主業到現在專注收費主業的轉變，現就某某所工作思路和具體措施匯報如下:。
一、黨建工作。
(一)大力推進支部規范化建設。
1、根據新時代基層支部工作要求，牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導向，結合黨支部規范化建設標準，不斷提升支部工作質量。將完善支部設置，增補支部委員。嚴肅黨內政治生活，抓好“兩學一做”、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話和干部過雙重組織生活等基本制度的落實。繼續深化“今天是我的政治生日”主題等活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用，落實“先鋒創績”制度，采取“1+n”形式開展“黨員帶群眾”活動，真正建立起有凝聚力、有戰斗力的戰斗集體。
2、做好黨風廉政工作。切實落實從嚴治黨要求，嚴格黨黨組織生活，加強對黨員干部的教育管理，班子間相互監督，多咬耳扯袖，開展批評與自己批評，確保工作廉政。狠抓干部作風整治，嚴格執紀問責，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態，營造風清氣的政治生態。
二、收費工作。
(一)以精業務、保暢通為目標，確保完成全年費收任務。
1、加大收費管理力度，培養收費隊伍嚴謹的工作作風，提高收費人員文明服務水平和業務水平。
2、繼續打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費現象。
(二)以服務標準為準繩，繼續深入開展“美麗高速滿意窗口”收費站形象提升活動。
1、我們將全面加大微笑服務考核力度，開展微笑培訓服務，讓先進帶后進，全力打造“江西微笑”高速樣板名片，促進收費管理水平全面提升，促進窗口服務形象全面提升，促進收費業績的全面提升。
2、建立收費人員全員考核體系科學設立考核指標，制定《某某所收費站考核辦法》，對某某個收費站進行月度考核，獎優罰劣，嚴格兌現考核結果，建立全員考核體系，充分調動收費人員工作積極性。
(三)多措并舉保暢，確保省界站撤站穩步推進。
全力做好省界站撤站工作。按照集團、中心要求，我所將成立領導小組，并召開專題，結合實際，制定《某某某省界收費站撤站應急保暢方案》，為確保撤站及人員安置等各項工作平穩有序過渡，我所全力將做好撤站各項準備工作。
一是做好通行費票據的登記、盤點、封存和核銷工作。
二是加強資產管理。嚴格落實收費設施、辦公設備等資產的盤點登記和保管工作，確保國有資產安全完整，并按時上報相關材料。
三是加強人員管理。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序。四是加強信息溝通。密切關注人員信息動態，及時、妥善處理應對各類突發事件。
三、管理工作。
1、規范所站內部管理。繼續開展全員績效考核制度，對考核細則進行修訂和完善，提高制度的可操作性。全面落實目標管理責任制，實現以制度管人管事，規范議事程序，加強信息公開，強化制度執行。
2、實行全面預算管理，嚴格控制日常經費開支。做到能使用的不換，低值消耗品節約使用，做到精打細算，落實物質采購申請單和辦公用品入、出庫規定，使每分錢用于合理。
3、做好庭院綠化提升，優化所站環境。一是對庭院內樹木進行全面清點，將枯死的樹木進行鏟除，存活的喬木進行分類種植，合理歸類，布局合理，確保良好效果。庭院劃分的衛生責任區由責任人起帶頭作用保持庭院衛生清潔。二是嚴把綠化苗木質量。對庭院綠化提升所需的樹木品種，數量，規格，嚴格把控質量，確保新植苗木質量好成活率高。三是邀請技術人員給所站員工進行綠化種植，管養等方面的培訓，根據天氣情況適時安排施肥、澆水等工作，并做好管養記錄。四是根據中心批復的專項方案，對所屬新增三站庭院綠化進行改造提升。
4、加強綜治安全工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作理念，做好落實好安全生產各項規章制度，及時進行隱患排查整治，加強安全和培訓，提升安全防范意識，加強應急管理，對突發事件做到有預案、早發現、早處理。
四、主要問題。
1、業務學習的廣度和深度不夠，缺少業務尖子能手，職工的整體素質還有待提高。
2、員工的大局意識、創新意識不強，工作主動性和創造性還有待于進一步增強。
3、因晝夜倒班的特殊性，我所在組織集體的學習教育活動和文體活動等較少，使得青年職工感覺業余生活較單調，活動方式有待于進一步多樣化。
4、員工隊伍素質參差不齊。員工隊伍組成結構較為復雜，有合同工、實習生、勞務派遣，培養渠道較單一，員工隊伍的能力素質及精神面貌有待提高。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇十七
經過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進行了全面細致的總結，認真分析了當前所面臨的形勢和任務，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標與發展思路奠定了良好基礎，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準備。今天上午和下午，與會人員都結合各自工作實際發了言。下面，我想就此次務虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。
目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產，整個鋼鐵行業將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現了連續虧損，且生產、設備事故不斷。針對當前市場形勢，公司經過分析研究，出臺了相應的對策措施，關鍵是要看我們如何去抓好落實。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規定時間完成的工作，公司將統一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理準備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們仍要堅定信心。隨著210轉爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產，公司內部的工藝條件將得到很大改善；原燃材料的庫存也相對充盈，為生產組織提供了良好條件；與去年同期比較，我們的生產經營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產經營與技改建設帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業，嚴格落實責任制考核，基本上保持了生產的均衡、穩順。1～5月，除焦油、干熄焦發電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產品產量指標均與公司目標持平或超額完成，累計實現成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當前面臨的一些問題和不足：
一是如何確保焦炭質量的穩定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現象時有發生，年初制定的配煤方案執行起來比較困難；煤的品位和質量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質煤進廠；員工責任心和操作素質還有待進一步提升，上半年發生的幾起配錯煤事件，給焦炭質量的穩定帶來了極大影響。
二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設備事故較多，焦爐冒煙冒火現象也時有發生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產品質量和穩順生產造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業水平，是我們必須認真思考的問題。
三是如何改善主要經濟技術指標，確保全年成本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應該能夠感受到這一任務的異常艱巨性，上半年，我們充分調動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經濟技術指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質監控與生產過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩定在1380kg/t以內。其次，是焦爐煤氣輸出問題，要進一步加強外部協調與內部平衡，減少煤氣放散次數，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發電量、提高焦副產品產量、降低生產消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節能減排形勢日益嚴峻的情況下，如何實現年度環保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設施的有效運轉等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設置不合理的問題，也有我們自己內部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區及周邊的環境質量，提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設按期達產達效。由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產系統改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統要在8月底投產，焦爐10月31日要裝煤投產，使得工期壓力非常大，各個節點的工作任務更加繁重。與此同時，新系統投產所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓已經開始。如何去協調解決好這些問題，直接關系到項目投產時能否順利開啟，能否實現快速達產達效，因此都需要我們給予高度的關注。
下半年，我廠的主要任務和工作目標是：完善、優化生產組織與管理，確保產品質量的穩定和生產的均衡穩順，為下道工序提供優質的服務；大力實施對標和作業成本管理，不斷改善主要經濟技術指標，實現全方位的降本增效；提高全員環保意識，狠抓環境綜合治理，改善和提升廠區及周邊的環境質量；加快技改建設進度，努力確保工程質量，力爭項目按期實現達產達效。
經營目標：實現成本降低額萬元（暫定）。
下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：
（一）穩定和提高產品質量，為下道工序生產創造良好條件。
下半年，要繼續堅持質量優先的工作方針，把生產管理重點放在質量管理上，特別是狠抓焦炭質量的穩定和煤氣質量的提高。要加強進廠洗精煤質量管理，及時與生產質量管理中心、采購部協調溝通，完善來煤結構，確保煤質均衡，根據庫存和來煤情況不斷優化配煤結構，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業制度，努力提高配煤準確率。抓好焦爐操作和溫度管理，根據爐溫情況和生產計劃變化情況合理調整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統的生產過程控制和協調配合，確保干熄焦率始終穩定在93％以上，保持焦炭質量的穩定，為煉鐵生產創造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓，不斷規范操作，力爭在回收系統改造完成之后，脫硫系統能夠順利開啟，并盡快實現達產達效，提高焦爐煤氣的質量。
（二）扎實推進標準化作業和計劃值管理，進一步理順和優化生產組織。
要扎實推進標準化作業，進一步做好三級自查自糾，全面落實現場標準化作業各項工作，積極探索實施變化點管理的'最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調節的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產計劃值管理和考核，強調工序服從，加大日常調度管理與考核力度，對不服從調度管理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產的之間協調，生產系統要根據技改建設進展情況，適時調整生產與檢修計劃，為技改建設的快速推進創造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產帶來的影響。
（三）深入開展對標和作業成本管理，確保各項指標持續改善。
科學、系統地開展對標挖潛和作業成本管理，通過指標的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進措施，促進我廠各項主要生產經營指標的持續改善，力爭接近或達到同行業先進水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標。根據年初制定的對標工作方案，結合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標，深入開展對標挖潛工作。
要加強與生產質量管理中心的溝通和協調工作，在確保焦炭質量的前提下，盡可能降低配合煤揮發份，穩步降低噸焦煤耗指標。要認真組織開展節能降耗攻關，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦爐煤氣和電、汽、水、壓風的消耗。要加強可控費用管理，嚴格物料領用審核制度，進一步降低四項費用。對各項指標的量化分析，進一步制定和完善指標改進措施，通過自主管理、作業成本核算等手段，確保各項指標得到深入持續的改善。
（四）加大安全環保綜合整治力度，不斷改善生產操作環境。
下半年，我們要繼續加強對員工的安全責任意識教育，加大現場安全生產管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協勞務工的安全管理，適時開展各類事故應急預案演練，在全廠營造良好的安全生產工作環境。
三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質在線監測系統加強對生脫廢水處理效果的監管，規范相關工序的操作，確保外排水合格率達100％；四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發生。
（五）狠抓技改建設進度與質量，確保項目按期達產達效。
由于受設計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產系統改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節點的工作任務更加繁重，下一步，我們要認真做好以下幾方面的工作：
二是抓好各個區域的土建施工，在確保施工質量的基礎上盡可能加快施工進度；
四是把好焦爐本體的砌筑質量關，要組織精干力量配合監理部門，督促施工單位嚴格按照焦爐砌筑規范進行砌筑；五是抓好人員的培訓，根據項目建設進度，有計劃、有步驟地安排相關操作人員進行自培和外培，確保操作人員素質能夠滿足系統開工時的需要。通過以上措施，確保實現項目按期達產達效的最終目標。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇十八
即將過去的20**年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產業上工程、為民服務全程等特色工作亮點突出。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。
二要進一步深化為民服務全程工作。我縣的為民服務全程工作已經常規化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，20**年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內容、服務方式上進一步開拓創新。通過為民服務全程工作的深入開展，使基層員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯村、縣直部門包村、鄉鎮干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉鎮黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現剩余10個村“七一”前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力。
四要進一步規范非公有制企業黨建工作。提前實現了非公企業黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業黨組織的制度化和規范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規范化建設，促進非公有制企業黨建工作健康發展。積極探索黨建工作與企業自身發展的結合點，讓黨組織在非公有制企業發展中真正發揮作用。
五要加強黨員教育管理，穩步推進農村現代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規范黨員發展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業人員中發展黨員，進一步改善黨員結構。繼續做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發展生產提供技術支持，推動產業蓬勃發展。繼續深入開展創先爭優活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協調縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。
通過抓實以上五個方面重點工作，進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經濟又好又快發展。
第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環節，提高-干部素質，盤活人才存量，創新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養和發現領導干部，又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養關。加強全縣人才庫的調整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發、大開放促大發展”的基礎提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優秀的年輕干部到鄉鎮、經濟園區和企業掛職鍛煉，努力培養和造就一支優秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓關。不斷優化培訓內容，改進培訓方法，拓寬培訓渠道，整合培訓資源，提高培訓質量。以“支部建在產業上”為導向，明年將舉辦一次村支部書記培訓班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓，培養出一批以抓黨建促進經濟發展的基層干部隊伍。落實好人才優惠政策，切實做好招才引智工作。
為全面完成2015年組織工作的各項任務，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經濟社會發展目標，找準組織工作服務經濟發展的結合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發展、穩定提供組織保證。二是堅持與時俱進，提升開拓創新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創新的方向，在總結和借鑒經驗中拓寬創新的思路，從重點工作和特色工作中發掘創新的亮點，從難點問題和薄弱環節中找準創新的著力點，積極推進組織工作改革創新。三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發現和**工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。
巡察工作務虛會發言材料（熱門19篇）篇十九
一、關于戰略思維與路徑選取。乍一聽，這話有點大，其實不然。很多時候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設計處于低水平、淺層次，導致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級，務必思維更有高度，方向更有角度，落實更有力度。做好明年的組織工作，務必****的黨建思想為引領，把從嚴治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進各項突出問題解決的過程中提高組織工作的科學化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。
要實現這一目標，我覺得需要樹立三種思維。一是大黨建思維。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門，但組織建設和思想建設、制度建設、作風建設、反腐倡廉建設是密不可分、緊密相連的，因此職責清單需進一步理清，協作配合需進一步加強。比如干部教育培訓、干部日常管理監督、制度建設等都需要和宣傳、紀委、市委辦等部門步調一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實明年工作時，就應是不能忽略的路徑選取。
二是小組織思維。組織部門如何體現聚精會神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設這一塊要有新氣象，取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化，人力、物力、財力、精力都要聚焦到基層黨組織建設上來，如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報個材料，和過去相比沒有根本性的轉變，即便我們工作部署得再多再細，都不能叫最大的成功。
因此，我覺得在謀劃明年基層組織建設工作時，除了具體的業務外，十分重要的一項任務就是如何有效傳導壓力和動力，做到真抓真管真結賬，既有甜頭，也有苦頭，使大抓基層真正大起來、嚴起來。像赤壁市就是以十件實事為載體，抓基層黨建職責制的落實。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示，是否能夠讓每個單位都根據部下發的要點，報八件十件具體事情，年底就嚴格考核結賬，像跳水比賽一樣，既講難度系數，也講完成質量。
三是大組織思維。隨著時代的發展，和過去相比，組織工作面臨的形勢任務要求大不一樣，組織部門就應主動適應這些新變化。在這方面，新聞界調整的最快，融媒體已成為新趨勢，資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機關而言，就是科室之間的協同作戰務必進一步加強，反應更加迅速，使我們部機關的每個細胞都活躍起來。
二、關于規定動作與自選動作。如果說前面提的戰略思維和路徑選取，是方向，是目標，那么規定動作和自選動作就是具體的事情，具體的任務。
比如，利用公款為私譽買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職；
比如，鄉鎮黨代會年會制；
比如學習型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。
二是抓重點領域。我粗略歸納了省委組織部的工作要點，至少有x項重點工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設各個方面，由于時間關系就不展開了，我們的很大精力就要圍繞這些重點工作來謀劃來推進來落實。比如，省里確定要召開領導班子思想政治建設座談會、黨的制度建設改革座談會等。我們從年初一開始就應部署，把前期工作做扎實做到位，這樣才有說頭有看頭，才不會心急火燎地疲于應付。
三是抓特色領域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強，圍繞中心、服務大局就有了著力點。
三、關于活力與秩序。這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機關干部，我談這個話題并不是很恰當，但作為部機關的一份子，有職責也有義務為部機關自身建設建言獻策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規矩、最守紀律的，但這并不意味著沒有改善和提升的空間。那里我也提三個推薦：
一是潛力席位意識要更強。在部領導的悉心關愛下，包括我在內的科室長們在職務職級上都得到了長足進步，即便一些剛進部不久的同事也能夠說是曙光在前。而在我們x這個小地方，一個正科就已經與部領導們平起平坐了，用麻將術語講就是已經封了頂，那么接下來就有一個問題不容回避，就是在剩下的時間里（一年兩年、三年五年、甚至十年二十年）我們朝哪個方向努力，怎樣來激發自己的內生動力。這個問題不解決好，貽誤工作不說，更會讓自己的人生暗淡無光。
個人認為，部里要放養不要圈養，要培養狼性而不培養羊性，要大張旗鼓的鼓勵競爭，但這種競爭不是職務與職級的競爭、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭，而是潛力水平的競爭。真正的和諧機關，不是你好我好大家好，而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點，我想部里秩序和活力都不成問題。
二是崗位意識要更強。按照我的理解，每個科室每個崗位都有各自的職責，你在哪個崗位上工作，就要把哪個崗位上的事做好。不管這些事有多難做，不管你當時有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右擋，都務必把這項工作做到極致，這就叫有崗必有責、為崗必盡責。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話，叫完成領導交辦的其他任務，但這只是一條附加條款，就應盡量不用或者少用。說的還形象點，就是就應事隨崗位走，事隨職責走，而不是事隨人走，事隨領導意愿走。
三是宣傳意識要更強。隨著形勢的變化，只做不說的時代早已過去。組織部門要敢于和善于發出自己的聲音。如果大家留意，x以來，從中央到地方，各大媒體都開設了專門的評論版面，省委組織部也經常要求市委書記在x日報發表黨建方面的署名文章。只有搶占了輿論制高點，說話才有人聽，辦事才有人跟，才能既有為又有位。