寫(xiě)計(jì)劃書(shū)可以提高我們對(duì)事務(wù)的組織能力和執(zhí)行力，培養(yǎng)自律習(xí)慣。以下是小編為大家收集的計(jì)劃書(shū)范文，供大家參考和借鑒，希望能幫助大家寫(xiě)出更好的計(jì)劃書(shū)。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇一

1、標(biāo)題：

2、內(nèi)容：

根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于該類(lèi)項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：

(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書(shū)基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷(xiāo)的可能性評(píng)價(jià)。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較和選擇意見(jiàn)。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。

3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。

xxx單位或委托xxx院、所編制。

20xx年xxx月xxx日。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二

從全球涂料行業(yè)發(fā)展來(lái)看，在過(guò)去的十年里，全球油漆和涂料的需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，平均每年上漲5.4%，根據(jù)世界油漆與涂料工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，20**年全球涂料行業(yè)銷(xiāo)售額850億英鎊，約合1323億美元，同比增長(zhǎng)4%，增速有所下滑。20**年，原油價(jià)格的下跌降低了油漆涂料業(yè)8.3%的基本費(fèi)用，原材料成本的降低，使得油漆在價(jià)格和消費(fèi)方面更有競(jìng)爭(zhēng)力。20**年，全球油漆涂料共計(jì)銷(xiāo)售1282.3億美元，同比增長(zhǎng)4.7%。

從我國(guó)噴涂行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模來(lái)看，涂料行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)逐年增長(zhǎng)，20**年底為20**家;而噴槍行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)較少，20**年僅為87家。分地區(qū)來(lái)看，20**年我國(guó)涂料產(chǎn)量最多的是廣東省，共生產(chǎn)涂料322.53萬(wàn)噸，占全國(guó)涂料總產(chǎn)量的18.78%;其次是江蘇省，產(chǎn)量為200.5萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的11.67%;上海市以194.93萬(wàn)噸、占全國(guó)比重11.35%排名全國(guó)第三位。

總體來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)噴涂設(shè)備行業(yè)企業(yè)多以小型企業(yè)為主，按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，近年我國(guó)噴槍行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)(銷(xiāo)售收入在20**萬(wàn)元以上)數(shù)量不足100家，但行業(yè)總體企業(yè)數(shù)超過(guò)1千家，可以看出行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。

但是在噴涂機(jī)器人制造領(lǐng)域，目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人制造企業(yè)在工業(yè)機(jī)器人制造方面雖然取得了一定的成果，但國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)主要還是由外國(guó)企業(yè)把控，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為緩和。

第1章：噴涂項(xiàng)目總論。

1.2.1前瞻可行性研究步驟。

(1)項(xiàng)目名稱(chēng)。

(3)項(xiàng)目承辦單位。

(4)項(xiàng)目建設(shè)用地。

(5)項(xiàng)目建設(shè)期限。

(6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

(7)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)模式。

1.2.3前瞻對(duì)噴涂項(xiàng)目可行性研究結(jié)論。

(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論。

(3)前瞻建設(shè)場(chǎng)址可行性研究結(jié)論。

(4)前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論。

(5)前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論。

(6)前瞻工程方案可行性研究結(jié)論。

(7)前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論。

(8)前瞻社會(huì)效益可行性研究結(jié)論。

(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論。

第2章：噴涂行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預(yù)測(cè)。

2.1噴涂項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。

2.2噴涂行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析。

2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析。

2.2.2噴涂市場(chǎng)規(guī)模分析。

2.2.3噴涂盈利情況分析。

2.2.4噴涂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。

2.2.5噴涂進(jìn)入壁壘分析。

2.3噴涂行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)。

第3章：噴涂項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址分析。

3.1噴涂項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。

3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類(lèi)別。

3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。

3.2噴涂項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。

3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況。

3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件。

3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件。

3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件。

3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件。

3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件。

3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件。

3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件。

3.3噴涂項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比。

3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比。

3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比。

3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比。

3.3.4項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。

3.3.5項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。

第4章：噴涂項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

4.1噴涂項(xiàng)目技術(shù)方案。

4.1.4推薦方案工藝流程圖。

4.2噴涂項(xiàng)目設(shè)備方案。

4.3噴涂項(xiàng)目工程方案。

第5章：噴涂項(xiàng)目節(jié)能方案分析。

5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。

5.2噴涂項(xiàng)目能耗狀況分析。

5.3噴涂項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。

5.4噴涂項(xiàng)目節(jié)能效果分析。

第6章：噴涂項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析。

6.1噴涂項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件。

6.2噴涂項(xiàng)目主要污染源和污染物。

6.3噴涂項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。

6.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析。

6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。

第7章：噴涂項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防。

7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

7.2危險(xiǎn)因素和危害程度。

7.3前瞻安全措施方案。

7.4前瞻消防措施方案。

第8章：噴涂項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置。

8.1噴涂項(xiàng)目組織架構(gòu)。

8.2噴涂項(xiàng)目人力資源配置。

第9章：噴涂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析。

9.1噴涂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃。

9.2噴涂項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

第10章：噴涂項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案。

10.1噴涂項(xiàng)目投資預(yù)算。

10.2噴涂項(xiàng)目融資方案。

第11章：噴涂項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

11.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍。

11.2前瞻對(duì)噴涂項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算。

11.3前瞻對(duì)噴涂項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算。

11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

11.3.2年總成本費(fèi)用估算。

11.3.3年經(jīng)營(yíng)成本估算。

11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析。

11.4.1利潤(rùn)總額及分配。

11.4.2現(xiàn)金流量分析。

11.4.3投資效益分析。

11.5財(cái)務(wù)清償能力分析。

11.6財(cái)務(wù)生存能力分析。

11.7不確定性分析。

11.7.1盈虧平衡分析。

11.7.2敏感性分析。

11.8財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇三

天津桓博科技發(fā)展有限公司成立于2019年12月，位于天津市南開(kāi)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中心地帶(白堤路)。是一家集計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用軟件的培訓(xùn)、安裝、批發(fā)、零售、技術(shù)服務(wù)于一體的知識(shí)密集型企業(yè)。員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)愛(ài)崗、素質(zhì)優(yōu)良，其中：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員20人，全部是大專(zhuān)以上學(xué)歷，能夠以最合理的價(jià)格為客戶(hù)提供最專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)。

公司是北京用友集團(tuán)天津地區(qū)小型管理軟件授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商，并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產(chǎn)品a級(jí)代理銷(xiāo)售及服務(wù)授權(quán)資格。而且銷(xiāo)售額連續(xù)兩年名列前兩位，獲得用友集團(tuán)的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

公司內(nèi)部管理制度合理適宜。外部社會(huì)關(guān)系廣泛良好。經(jīng)過(guò)不斷地改進(jìn)和完善，已基本形成了一套比較科學(xué)有效的管理運(yùn)作體系。

為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定啟動(dòng)以“追求客戶(hù)全面滿(mǎn)意，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè)。

我們相信，通過(guò)努力，在以北京用友集團(tuán)為后盾，桓博公司將成為更具綜合實(shí)力的企業(yè)，也將為加速提高天津地區(qū)企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平，做出更大貢獻(xiàn)。

公司不僅注重短期目標(biāo)，更加重視長(zhǎng)期發(fā)展。公司將秉承“重誠(chéng)信，竭精心，盡全力，為客戶(hù)著想，讓客戶(hù)滿(mǎn)意”服務(wù)理念，在日常業(yè)務(wù)中不斷豐富公司品牌內(nèi)涵，努力拓寬渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)知名度及美譽(yù)度，激活市場(chǎng)，帶動(dòng)人氣，力求在天津大部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)，成為天津地區(qū)財(cái)務(wù)軟件的最大代理服務(wù)商。

1.目標(biāo)市場(chǎng)：創(chuàng)業(yè)前期(兩年內(nèi))目標(biāo)主要集中在天津及周?chē)鷧^(qū)縣的小型企業(yè)，個(gè)體經(jīng)營(yíng)和一般事業(yè)單位，在后期(兩年后)逐步進(jìn)入天津的大型企事業(yè)單位，占領(lǐng)這部分增值潛力最大的市場(chǎng)。

2.企業(yè)定位：“精細(xì)管理、卓越理財(cái)”為客戶(hù)提供更及時(shí)、更準(zhǔn)確、更全面的、更周到的服務(wù)，推動(dòng)軟件信息化的普及。

3.使用價(jià)格：參考報(bào)價(jià)。

4.營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：在創(chuàng)業(yè)初期，為了降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔(dān);在企業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中，再適時(shí)招納一定數(shù)量新成員(15名左右)專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的工作。

5.服務(wù)支持：使顧客能迅速、方便的得到準(zhǔn)確、完善的相關(guān)服務(wù)和技術(shù)支持。

6.廣告宣傳：開(kāi)展有計(jì)劃。有目的的廣告活動(dòng)。在初期(兩年內(nèi))主要面向小型的企事業(yè)單位，提供盡可能多的免費(fèi)培訓(xùn)和知識(shí)講座，專(zhuān)門(mén)針對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)節(jié)，逐漸“滲透”的方式進(jìn)入企業(yè);從第三年開(kāi)始，我們將集中一部分優(yōu)勢(shì)力量對(duì)企業(yè)中的廣大財(cái)務(wù)人員展開(kāi)新一輪軟件的宣傳、促銷(xiāo)和培訓(xùn)攻勢(shì)。廣告中突出宣傳我公司“專(zhuān)業(yè)化”、“人性化”等鮮明特點(diǎn)，并且保證初期的廣告投入預(yù)算，迅速提升知名度，預(yù)計(jì)2019年廣告費(fèi)10萬(wàn)元。

7.推廣計(jì)劃：2019年下半年開(kāi)始投入5萬(wàn)元建立自己的網(wǎng)站，并且豐富網(wǎng)站內(nèi)容，建立會(huì)員機(jī)制，提供在線技術(shù)支持和交流論壇;注冊(cè)3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名和網(wǎng)站推廣，在各大傳媒中廣告投入，吸引用戶(hù)注冊(cè)我們的會(huì)員，并且給予會(huì)員金額上的優(yōu)惠和贈(zèng)送禮品，以此擴(kuò)大我們的客戶(hù)群體。

用友公司是中國(guó)最大的管理軟件、erp軟件、財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商，是中國(guó)最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商。在中國(guó)erp軟件市場(chǎng)，擁有公司是市場(chǎng)份額最大、產(chǎn)品線最豐富、成功應(yīng)用最多、服務(wù)網(wǎng)落最大、交付能力最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商。

(1)軟件產(chǎn)品介紹。

1：用友財(cái)務(wù)通由于信息計(jì)算在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)將由核算型向核算管理型轉(zhuǎn)移;財(cái)務(wù)工作將進(jìn)一步參與單位的經(jīng)營(yíng)管理，在控制、決策、分析和考評(píng)等方面發(fā)揮重大的作用。用友財(cái)務(wù)通正是基于這種環(huán)境，以“精細(xì)核算，卓越理財(cái)”為核心應(yīng)用理論，面向中小企業(yè)及組織的財(cái)務(wù)應(yīng)用，提供企業(yè)投資融資決策，從而幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)電算化管理。本產(chǎn)品主要包括財(cái)務(wù)處理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析以及存貨管理六大系統(tǒng)。其中，財(cái)務(wù)處理又細(xì)分為總帳、應(yīng)收應(yīng)付、項(xiàng)目管理、現(xiàn)金管理等四大模塊。用友財(cái)務(wù)通提供數(shù)據(jù)接口，可實(shí)現(xiàn)向u8管理軟件的平滑過(guò)渡，滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

2：商貿(mào)通本系統(tǒng)通過(guò)預(yù)置多種會(huì)計(jì)制度模板、多種業(yè)務(wù)類(lèi)型，全面滿(mǎn)足各類(lèi)小型商貿(mào)企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存及財(cái)務(wù)核算需求，為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務(wù)處理方法，準(zhǔn)確及時(shí)匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，出具多角度業(yè)務(wù)分析報(bào)表，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加速資金周轉(zhuǎn)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)盈利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助小型商貿(mào)企業(yè)高速發(fā)展!

3：用友u8系列/用友erp/u8產(chǎn)品介紹用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國(guó)中小企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)上，針對(duì)中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計(jì)。他具備五大產(chǎn)品特性。

1.企業(yè)全面應(yīng)用2.按需部署3.高度整合4.快速見(jiàn)效5.低成本。

3：用友商用表單及耗材：

用友表單與用友軟件全線配套，具有豐富的產(chǎn)品線，主要包括：會(huì)計(jì)帳簿;業(yè)務(wù)表單(尋報(bào)價(jià)單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產(chǎn)卡片、出入庫(kù)單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機(jī)、激光打印機(jī)、噴墨打印機(jī)等多種打印設(shè)備。

(2)軟件優(yōu)點(diǎn)說(shuō)明：

2.技術(shù)特點(diǎn)：

(一)嚴(yán)密的安全技術(shù)。

a.數(shù)據(jù)操作安全性b.數(shù)據(jù)存貯安全性c.數(shù)據(jù)運(yùn)用、查詢(xún)、分析時(shí)的安全性。

3.應(yīng)用特點(diǎn)：

全面支持小企業(yè)會(huì)計(jì)制度，滿(mǎn)足更多小企業(yè)管理需求。!a.業(yè)務(wù)流程自由選擇，企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務(wù)處理流程。b.報(bào)表統(tǒng)計(jì)與分析角色化，按應(yīng)用角色多角度進(jìn)行業(yè)務(wù)分析。c.靈活自定義各種基礎(chǔ)檔案業(yè)務(wù)屬性、各種業(yè)務(wù)報(bào)表及單據(jù)格式。d.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，更加全面掌控企業(yè)物流，資金流，信息流。e.規(guī)范企業(yè)管理，有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。f.豐富快捷的財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)等分析處理，快速支持企業(yè)決策。g.完善的資金管理，提供從日記帳到銀行對(duì)帳單、支票登記簿、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等一套出納業(yè)務(wù)。

(3)產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象。

1.財(cái)務(wù)通：基礎(chǔ)版：面向小型企業(yè)，小型診所社區(qū)醫(yī)院、小規(guī)模學(xué)校等以及兼職會(huì)計(jì)人員或小型代理記帳公司(5套帳以?xún)?nèi))標(biāo)準(zhǔn)版及網(wǎng)絡(luò)版：面向以財(cái)務(wù)核算為核心進(jìn)行全面經(jīng)營(yíng)管理的小企業(yè)(主要為小型工業(yè)企業(yè))以及規(guī)模較大的代理記帳公司等。

8面向大中型企業(yè)或集團(tuán)應(yīng)用的一體化解決方案，用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國(guó)中小企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)上，針對(duì)中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計(jì)。將成功的管理經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)實(shí)踐應(yīng)用產(chǎn)品化，把管理要素合理預(yù)置在軟件中，讓更多的企業(yè)通過(guò)應(yīng)用和實(shí)施用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件來(lái)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)、成熟管理的應(yīng)用價(jià)值。

3.授權(quán)資格等級(jí)用友軟件時(shí)第一個(gè)通過(guò)國(guó)家財(cái)政部審批的財(cái)務(wù)信息化軟件開(kāi)發(fā)商。

1.收入來(lái)源：桓博公司的收入來(lái)源主要為軟件銷(xiāo)售、升級(jí)和軟件售后服務(wù)費(fèi)(包括用友軟件配套耗材)三個(gè)部分，并根據(jù)行業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)和公司的成本預(yù)算制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

其中收入主要以軟件銷(xiāo)售收入為主，軟件升級(jí)和服務(wù)費(fèi)及配套耗材銷(xiāo)售收入為輔。年均軟件銷(xiāo)售額超過(guò)80萬(wàn)元，服務(wù)費(fèi)收入超過(guò)15萬(wàn)元，用友配套耗材銷(xiāo)售收入超過(guò)10萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)施收入10萬(wàn)元。

(1)、市場(chǎng)評(píng)估：計(jì)世資訊(ccwresearch)的研究表明，2019年上半年，中國(guó)通用型管理軟件市場(chǎng)規(guī)模為22.7億元，增長(zhǎng)率32%;同期，erp規(guī)模達(dá)到11.9億元，增長(zhǎng)率為29%。有關(guān)資料顯示，截至到2019年底，天津地區(qū)共有各類(lèi)企業(yè)和組織近10萬(wàn)家，其中以應(yīng)用軟件進(jìn)行相關(guān)管理的只有2000家左右，僅占0.5%。市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。(一)中小企業(yè)erp需求旺盛2019年，中國(guó)中小企業(yè)erp市場(chǎng)銷(xiāo)售額已經(jīng)占到erp市場(chǎng)銷(xiāo)售額的68.2%，中小企業(yè)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)速度達(dá)到24.1%大幅超過(guò)了大型企業(yè)市場(chǎng)18.7%的增長(zhǎng)速度。2019年中小企業(yè)將會(huì)延續(xù)2019年的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)速度仍將超出大型企業(yè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度，繼續(xù)成為拉動(dòng)erp市場(chǎng)增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量。

(二)中小企業(yè)用戶(hù)erp選型慎重。

通過(guò)調(diào)查研究表明，中小企業(yè)用戶(hù)在erp選型時(shí)更加慎重，選型時(shí)考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產(chǎn)品價(jià)格、功能模塊是否全面等表現(xiàn)因素，而是會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品的可用行，產(chǎn)品是否真正適合企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展，是否真正能夠滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)階段和未來(lái)的潛在需求，給企業(yè)帶來(lái)工作效率的提高和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

(2)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目前我們遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有同行業(yè)的廠商，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雖然也有和用有軟件爭(zhēng)奪市場(chǎng)的能力，他們有和用友功能模塊大致相同的產(chǎn)品投放市場(chǎng)，但是產(chǎn)品相對(duì)單一，配置也不如用友靈活。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看他們所占據(jù)市場(chǎng)份額還不足以威脅到用友軟件的發(fā)展和生存。相反的，這部分市場(chǎng)份額對(duì)用友來(lái)說(shuō)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，而且中小企業(yè)占了國(guó)內(nèi)企業(yè)的絕大部分。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求，先后推出了系列產(chǎn)品，是所有軟件廠商中唯一產(chǎn)品線最豐富，適用面最廣泛，按需配置最靈活的管理軟件開(kāi)發(fā)商。

(3)銷(xiāo)售策略：

幫助客戶(hù)做到4個(gè)充分。

充分了解需求;充分培訓(xùn)練習(xí);充分反饋問(wèn)題;充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn);。

利用各種方式，向目標(biāo)客戶(hù)傳遞以下理性訴求：

1.實(shí)時(shí)化-企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，必須掌握立即、快速的原則，新品上市快，客戶(hù)服務(wù)要快，決策速度要快，企業(yè)應(yīng)變速度要快。

3.創(chuàng)利化-經(jīng)營(yíng)無(wú)非時(shí)為了活力及貢獻(xiàn)社會(huì)責(zé)任，因此就必須不斷創(chuàng)造利益，就要在重視有利益的銷(xiāo)售的同時(shí)，努力提高效率，降低成本。達(dá)到提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

(4)價(jià)格政策。

完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行。報(bào)價(jià)(略)。

(5)銷(xiāo)售方式。

為了使本公司的產(chǎn)品一最快的速度，最全面的被目標(biāo)客戶(hù)企業(yè)家了解并接受，擬采取以區(qū)域集中推介會(huì)、社會(huì)關(guān)系介紹、銷(xiāo)售人員上門(mén)聯(lián)系3種直銷(xiāo)形式為主，向下級(jí)代理商批發(fā)為輔的銷(xiāo)售方式。公司還將重視做好現(xiàn)有客戶(hù)的售后服務(wù)工作，力爭(zhēng)在贏得美譽(yù)的基礎(chǔ)上，將客戶(hù)的關(guān)系渠道發(fā)展成為公司拓寬市場(chǎng)的銷(xiāo)售通道。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇四

1.項(xiàng)目基本情景：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作資料、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情景;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情景(包括人、財(cái)、物等方面)。

2.項(xiàng)目單位基本情景：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱(chēng)等情景。

可行性研究報(bào)告編制單位的基本情景：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

合作單位的基本情景：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情景：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理本事;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情景。

2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情景。

3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4.其他相關(guān)條件。

1.項(xiàng)目背景情景。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門(mén)、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否貼合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類(lèi)項(xiàng)目的比較分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇五

1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運(yùn)作方面不是很流暢，權(quán)限、流程不清。使用oa系統(tǒng)后無(wú)論是辦公文件處理，還是工作流程的流轉(zhuǎn)，各類(lèi)有形、無(wú)形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時(shí)、扯皮等問(wèn)題的出現(xiàn)，也能理清事業(yè)部與總部之間、部門(mén)與部門(mén)之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。

2.節(jié)約辦公資源。oa系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費(fèi)，減少大量的紙張、耗材費(fèi)用。系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時(shí)間，從而最大限度的節(jié)約各項(xiàng)資源。

3.整合各類(lèi)信息，提供決策支持。oa的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行匯總計(jì)算并分科目統(tǒng)計(jì)之后形成直觀圖圖表供上層管理者進(jìn)行分析研究，用數(shù)值來(lái)體現(xiàn)員工動(dòng)態(tài)，并能供決策者對(duì)集體內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)情況做詳盡的了解，并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)便捷、高效的oa系統(tǒng)不公提升了辦公效率，也能規(guī)范員工辦公行為，提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

二

1.調(diào)研。目前已完成對(duì)各部門(mén)的流程統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)整理。

2.選型。基本選定上海泛微提供的oa系統(tǒng)。

3.溝通。積極和開(kāi)發(fā)商、員工進(jìn)行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。

4.培訓(xùn)。包括對(duì)系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)和普通用戶(hù)培訓(xùn)。

5.維護(hù)。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持，數(shù)據(jù)的備份等工作。目前已經(jīng)完成1，2，3階段。

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。oa系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門(mén)、各員工，要想成功必須得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。包括最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。

2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實(shí)施后帶來(lái)的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變，因此必須及時(shí)加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價(jià)值。

3.系統(tǒng)運(yùn)行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強(qiáng)信息化辦公的標(biāo)準(zhǔn)化程度，防止各類(lèi)原因造成的信息案例事故，確保企業(yè)信息案全。

如果不注意以上三項(xiàng)，oa的引進(jìn)只會(huì)成為一個(gè)累贅。

下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微oa系統(tǒng)的流程界面。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇六

要求。

功能要求。

用戶(hù)能登陸注冊(cè)，用戶(hù)文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表，目錄結(jié)構(gòu)清晰。能實(shí)現(xiàn)文件批量選擇上傳，操作必須要方便快捷簡(jiǎn)單，常用格式文件必須要能打開(kāi)預(yù)覽。為方便操作，文件夾能打包壓縮下載。用戶(hù)能對(duì)文件實(shí)現(xiàn)批量操作。能設(shè)置外鏈文件。

性能要求。

據(jù)、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量文件和數(shù)據(jù)，也還要有足夠大的磁盤(pán)容量；安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一，文件管理系統(tǒng)系統(tǒng)必須有可靠的安全措施，以保證儲(chǔ)戶(hù)的存儲(chǔ)安全。

完成期限。

目標(biāo)。

法律因素。

全部軟件購(gòu)買(mǎi)正版；機(jī)器設(shè)置通過(guò)正當(dāng)途徑購(gòu)得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。

開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類(lèi)人們都可以很方便操作使用。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇七

中水回用技術(shù)可行性研究方案，以下是由文書(shū)幫小編提供中水回用技術(shù)可行性研究方案閱讀。

對(duì)生活污水進(jìn)行處理主要有兩種形式：一種是周?chē)谐鞘形鬯畯S管網(wǎng)的，生活污水進(jìn)入城市污水廠管網(wǎng)，由城市污水廠進(jìn)行處理;另一種是無(wú)法進(jìn)入城市管網(wǎng)的生活污水就地建設(shè)污水處理設(shè)施，處理后達(dá)標(biāo)排放或進(jìn)一步處理達(dá)到中水回用的目的。在此主要討論最后一種形式。

將生活污水作為水源，經(jīng)過(guò)適當(dāng)處理后作雜用水，其水質(zhì)指標(biāo)間于上水和下水之間，稱(chēng)為中水，相應(yīng)的技術(shù)稱(chēng)為中水技術(shù)。對(duì)于淡水資源缺乏，城市供水嚴(yán)重不足的缺水地區(qū)，采用中水技術(shù)既能節(jié)約水源，又能使污水無(wú)害化，是防治水污染的重要途徑，也是我國(guó)目前及將來(lái)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)推廣的新技術(shù)、新工藝。

中水水源包括：冷卻排水、淋浴排水、盥洗排水、廚房排水、廁所排水、城市污水廠二沉池出水等。一般不采用工業(yè)污水作為中水水源，嚴(yán)禁傳染病醫(yī)院、結(jié)核病醫(yī)院污水和放射性污水作為中水水源。

對(duì)于住宅建筑可考慮除廁所生活污水外其余排水作為中水水源;對(duì)于大型的公共建筑、旅館、商住樓等，采用冷卻排水、淋浴排水、盥洗排水作為中水水源;公共食堂、餐廳的排水水質(zhì)污染程度較高，處理比較復(fù)雜，不宜采用;大型洗衣房的排水由于含有各種不同的洗滌劑，能否作為中水源須經(jīng)試驗(yàn)確定。

中水作為生活雜用水，其水質(zhì)必須滿(mǎn)足下列基本條件：

(3)不引起設(shè)備、管道等嚴(yán)重腐蝕、結(jié)構(gòu)和不造成維護(hù)管理的困難，其主要衡量指標(biāo)有ph值、硬度、溶解性固體等。我國(guó)現(xiàn)行的中水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)有：《生活雜用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(cj25.1—89)、《生活雜用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)法》(cj25.2—89)。

(1)預(yù)處理該階段主要有格柵和調(diào)節(jié)池兩個(gè)處理單元，主要作用是去除污水中的'固體雜質(zhì)和均勻水質(zhì)。

(2)主處理該階段是中水回用處理的關(guān)鍵，主要作用是去除污水的溶解性有機(jī)物。

(3)后處理該階段主要以消毒處理為主，對(duì)出水進(jìn)行深度處理。保證出水達(dá)到中水水標(biāo)準(zhǔn)。

按目前已被采用的方法大致可分為三類(lèi)：

(1)生物處理法利用水中微生物的吸附、氧化分解污水中的有機(jī)物，包括好氧和厭氧微生物處理，一般以好氧處理較多。

(2)物理化學(xué)處理法以混凝沉淀(氣浮)技術(shù)及活性炭吸附相結(jié)合為基本方式，與傳統(tǒng)的二級(jí)處理相比，提高了水質(zhì)，但運(yùn)行費(fèi)用較高。

(3)膜處理采用超濾(微濾)或反滲透膜處理，其優(yōu)點(diǎn)是ss去除率很高，占地面積與傳統(tǒng)的二級(jí)處理相比，減少了很多。但目前對(duì)此工藝在實(shí)際應(yīng)用上還存有一定爭(zhēng)議。

確定工藝流程時(shí)必須掌握中水原水的水量、水質(zhì)和中水的使用要求，應(yīng)根據(jù)上述條件選擇經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)行可靠的處理工藝;在選擇工藝流程時(shí)，應(yīng)考慮裝置所占的面積和周?chē)h(huán)境的限制以及噪聲和臭氣對(duì)周?chē)h(huán)境帶來(lái)的影響;中水水源的主要污染物是有機(jī)物，目前大多數(shù)以生物處理為主處理方法;在工藝流程中消毒滅菌工藝必不可少，一般采用含氯消毒劑進(jìn)行消毒。

中水處理的工藝流程主要取決于中水水源和中水的用途，中水水源不僅影響處理工藝的選擇，而且影響處理成本，因此，中水水源的選擇十分關(guān)鍵;目前，我國(guó)主要以小區(qū)生活污水作為中水水源，所處理的中水主要用于澆花、沖廁、洗車(chē)等。

當(dāng)以小區(qū)生活污水作為中水水源時(shí)，可采用生化+消毒工藝，具。

體如下：

------儲(chǔ)水池排放。

上述工藝設(shè)施可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，設(shè)計(jì)成地上式或地埋式結(jié)構(gòu)。

一體化中水回用設(shè)備是將中水回用處理的幾個(gè)單元集中在一臺(tái)設(shè)備內(nèi)進(jìn)行，其特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)緊湊、占地面積小、自動(dòng)化程度高，一般的處理量小于1500噸/天，主要適用于某一單體建筑的生活污水處理，一般人口少于3000人。

將不同的處理工藝流程段設(shè)計(jì)成單體，如預(yù)處理器、好氧處理單體、厭氧處理單體、氣浮單體等，根據(jù)不同的水質(zhì)和處理深度要求，選擇不同的單體進(jìn)行連接，如同拼積木，組成一個(gè)完整的工藝。

此設(shè)備可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)計(jì)為地上式或地埋式;材質(zhì)可采用鋼筋混凝土，也可采用鋼板(做防腐)或玻璃鋼等材料。目前，此類(lèi)設(shè)備已有定型產(chǎn)品銷(xiāo)售。

是由膜組件及生物反應(yīng)器兩部分組成，應(yīng)用于膜生物反應(yīng)器廢水處理工藝中的膜是微濾膜或超濾膜，結(jié)構(gòu)型式多采用中空纖維式、平板式等。目前，此類(lèi)設(shè)備已有定型產(chǎn)品銷(xiāo)售。

膜生物反應(yīng)器有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：出水水質(zhì)好、工藝參數(shù)易于控制、設(shè)備緊湊，占地少、易于自動(dòng)控制管理。同時(shí)，與其它工藝一樣，mbr工藝也存在問(wèn)題，主要是膜污染問(wèn)題，膜污染主要?dú)w結(jié)于膜的外部污染，即有機(jī)物在膜面的吸附、難溶無(wú)機(jī)物在膜的沉淀以及微生物細(xì)胞在膜面的黏附。膜污染問(wèn)題也是目前影響該技術(shù)推廣的主要原因之一。

注：如果將中水回用處理工藝中的后處理部分去掉(一般包括過(guò)濾、消毒等)，所排放的廢水為達(dá)標(biāo)廢水，一般生活污水處理以此類(lèi)處理工藝較多。

1.

2.

調(diào)查方案可行性研究。

3.

4.

5.

技術(shù)方案模板。

6.

技術(shù)培訓(xùn)方案范文-技術(shù)培訓(xùn)方案。

7.

8.

實(shí)施方案和可行性研究。

--。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇八

國(guó)家發(fā)展改革委20xx年第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定，“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過(guò)投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)”。具體可以從以下五個(gè)方面來(lái)理解：

（1）投資主體。進(jìn)行境外投資的投資主體，包括兩大類(lèi)。

一是中國(guó)境內(nèi)的各類(lèi)法人，包括各類(lèi)工商企業(yè)、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門(mén)、事業(yè)單位等，這些機(jī)構(gòu)屬于中國(guó)境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu)，受中國(guó)內(nèi)地法律的管轄約束。另一類(lèi)是由國(guó)內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)，境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國(guó)內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu)，不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約，但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí)，仍然需要按照國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定，履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國(guó)際慣例相同，在國(guó)內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。

（2）投資地區(qū)。適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū)，不僅包括外國(guó)，也包括中華人民共和國(guó)所屬的香港特別行政區(qū)、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國(guó)大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資，均為境外投資。

（3）出資形式。境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類(lèi)實(shí)物資產(chǎn)的投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的投入。由此可見(jiàn)，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無(wú)論是以什么方式出現(xiàn)，都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。

（4）投資方式。包括各類(lèi)新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資，也包括收購(gòu)、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動(dòng)，同時(shí)也包括對(duì)境外投資提供擔(dān)保的行為。

（5）投資目的。境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對(duì)境外資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益，如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開(kāi)發(fā)權(quán)等。境外投資的目的，可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)或研發(fā)，也可以是為了在境外進(jìn)行融資。

（6）投資領(lǐng)域。境外投資的行業(yè)領(lǐng)域，可涉及我國(guó)國(guó)內(nèi)法律允許投資的國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇九

第一章項(xiàng)目概述（理論教學(xué)時(shí)可用“引言”）。

1.1目的。

1.3項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。

1.3.1范圍描述（問(wèn)題定義階段產(chǎn)生，對(duì)應(yīng)的文檔為：《系統(tǒng)目標(biāo)與范圍說(shuō)明書(shū)》）1.3.2主要功能（可行性分析報(bào)告）。

（1）概述。

（2）系統(tǒng)流程圖應(yīng)包含舊系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖（調(diào)研的實(shí)際情況）和新系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖（你想像中的樣子）。

（3）功能描述。

抽出其中的功能。

1.3.3性能（可選）。

1.3.4技術(shù)約束（可選）。

第二章項(xiàng)目估算。

2.1使用的歷史數(shù)據(jù)2.2使用的評(píng)估技術(shù)。

2.3工作量、成本、時(shí)間估算。

第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

列出最高的10大風(fēng)險(xiǎn)（數(shù)字10是參考）。

3.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

對(duì)列出的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有哪些策略去應(yīng)對(duì)。

網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)美工設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測(cè)試計(jì)劃操作手冊(cè)測(cè)試分析報(bào)告項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)維護(hù)修改建議。

4.2時(shí)間安排。

可以使用時(shí)限圖(甘特圖)。階段文檔可行性研究報(bào)告項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃軟件需求分析總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測(cè)試計(jì)劃操作手冊(cè)測(cè)試分析報(bào)告項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)維護(hù)修改建議時(shí)間段1時(shí)間段2時(shí)間段3時(shí)間段4……也可以是文字描述任務(wù)的時(shí)間安排。

第五章關(guān)鍵問(wèn)題。

可以是技術(shù)因素、也可以是非技術(shù)因素，總而言之，是系統(tǒng)成敗的最重要因素。

第六章軟件配置。

開(kāi)發(fā)平臺(tái)、開(kāi)發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)。

第七章人員組織。

人員及其角色。

第八章附錄。

相關(guān)文檔、資料、數(shù)據(jù)等。

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項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十

2、項(xiàng)目實(shí)施單位情況。

單位名稱(chēng)：

地址：

郵編：

聯(lián)系電話：

法人代表：

3、項(xiàng)目總投資：81.5萬(wàn)元。

4、項(xiàng)目建設(shè)年限：1年。

xxxx區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬(wàn)畝，其中林地面積58.36萬(wàn)畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開(kāi)集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬(wàn)畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬(wàn)畝，本，占總面積的70%。同時(shí)，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》（中發(fā)[20xx]10號(hào)）、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見(jiàn)》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心，為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí)，中心辦公場(chǎng)所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。

2、項(xiàng)目的依據(jù)。

（1）《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》（中發(fā)[20xx]10號(hào)）。

（2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）。

（3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見(jiàn)》（鄂發(fā)〔20xx〕23號(hào)）。

（4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號(hào)）。

（5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見(jiàn)》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）。

（6）xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）。

1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見(jiàn)》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護(hù)林的積極性，必須要有一個(gè)平臺(tái)使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺(tái)，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠。

2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的需要。長(zhǎng)期以來(lái)，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場(chǎng)，林產(chǎn)品交易的組織化、市場(chǎng)化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭(zhēng)議不斷，老百姓的.利益經(jīng)常受損，造成市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈，浪費(fèi)較大，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)備、裝卸和加工及銷(xiāo)售，其專(zhuān)業(yè)化和規(guī)模化運(yùn)作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓?zhuān)之a(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對(duì)推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。

因此，實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的。

我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開(kāi)始試點(diǎn)工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開(kāi)，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達(dá)3435萬(wàn)元。

根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對(duì)于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項(xiàng)目是可行的。

項(xiàng)目實(shí)施期限為1年，即20xx年1月—12月。

xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬(wàn)元。

(1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬(wàn)元。

(2)辦公費(fèi)計(jì)4萬(wàn)元。

(3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬(wàn)元。

(4)郵電費(fèi)計(jì)1萬(wàn)元。

(5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元。

(6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬(wàn)元。

(7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬(wàn)元。

(8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬(wàn)元。

（1）對(duì)構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長(zhǎng)，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過(guò)市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長(zhǎng)期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。

（2）引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝耍渲兄饕€是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時(shí)，社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場(chǎng)，前期造林戶(hù)養(yǎng)不起林的可以通過(guò)市場(chǎng)賣(mài)出去，而想投資林業(yè)的通過(guò)市場(chǎng)合法的買(mǎi)進(jìn)來(lái)。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來(lái)。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開(kāi)展。

（3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)交易的活立木須持有林權(quán)證。沒(méi)有活立木交易市場(chǎng)，人們對(duì)辦不辦林權(quán)證持無(wú)所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場(chǎng)，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺(jué)行動(dòng)。

（4）對(duì)木材加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，有利于解決原料供應(yīng)問(wèn)題。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場(chǎng)后，林紙、林板企業(yè)通過(guò)活立木上市、協(xié)議回購(gòu)等形式，解決原料供應(yīng)問(wèn)題，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。

（5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹(shù)、退耕還林、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān)。有的是政府出錢(qián)造林，交給農(nóng)民管護(hù)，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益，管起來(lái)也沒(méi)什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見(jiàn)林”“重造輕管”的情況。活立木交易市場(chǎng)建立以后，農(nóng)民可以通過(guò)市場(chǎng)隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木，變長(zhǎng)期收益為現(xiàn)實(shí)收益，變期望價(jià)值為市場(chǎng)價(jià)值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來(lái)，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（6）有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹(shù)木的生長(zhǎng)受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識(shí)不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易，不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場(chǎng)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開(kāi)、公正、公平”原則，對(duì)交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù)，從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè)。

（7）對(duì)廣大林業(yè)工作者來(lái)說(shuō)，蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類(lèi)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，活立木市場(chǎng)的建立為林業(yè)工作者開(kāi)辟了巨大商機(jī)。作為林業(yè)工作者，憑專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)信息等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動(dòng)中去，響應(yīng)中央號(hào)召，順應(yīng)民意，活躍市場(chǎng)，必然會(huì)近水樓臺(tái)先得月，并且從中獲利。這一點(diǎn)，已從省內(nèi)外開(kāi)展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證。

1、組織管理。

該項(xiàng)目由xx區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位，由一名分管副局長(zhǎng)主抓，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢(xún)服務(wù)；開(kāi)展林地承包爭(zhēng)議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。

2、健全機(jī)制。

xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色，在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，項(xiàng)目是必要的、可行的，建議上級(jí)有關(guān)部門(mén)予以立項(xiàng)，盡快實(shí)施，確保達(dá)到預(yù)期效果。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十一

-碳纖維電暖氣一：碳纖維電暖氣的市場(chǎng)前景碳纖維電暖氣是采用世界最新發(fā)熱體，高級(jí)碳纖維，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)加工制成的加熱板。由碳纖維絲，溫控器，電源線，專(zhuān)用配件組成。外殼為氧化鋁合金，表面作畫(huà)，美觀大方。碳纖維電暖器直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能，是以對(duì)流方式傳熱的新型高級(jí)取暖產(chǎn)品。我國(guó)北方地區(qū)，冬天寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不是很完備，長(zhǎng)江流域因冬季氣溫寒冷潮濕且室內(nèi)無(wú)集中供暖設(shè)施，室內(nèi)溫度有時(shí)不如室外溫度高，所以電暖器的需求量極大。自08年以來(lái)煤炭?jī)r(jià)格快速成倍上漲，集中供暖或自行燃煤取暖的費(fèi)用大幅增高，加之因取暖費(fèi)爭(zhēng)議不能實(shí)現(xiàn)集體供暖及供暖效果不理想等諸多因素的影響，為電暖器的普及提供了巨大的市場(chǎng)空間。

目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的油汀式、電熱絲、石英式傳統(tǒng)電暖器都因熱效率低、耗電量大、取暖效果差而讓消費(fèi)者感覺(jué)頭痛。惠能碳纖維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電暖器電熱轉(zhuǎn)換率高達(dá)98%以上，比傳統(tǒng)電暖器節(jié)能50%，比空調(diào)節(jié)能80%外殼采用優(yōu)質(zhì)鋁鎂合金，美觀高雅大方，使用壽命長(zhǎng)達(dá)30-50年。本產(chǎn)品可產(chǎn)生9-15um的紅外波長(zhǎng)，對(duì)人體起到紅外保健、理療的作用，既是一臺(tái)高效節(jié)能的電暖器，也是一臺(tái)非常理想的頻譜理療儀。是現(xiàn)代家居的理想取暖設(shè)備。

二：碳纖維取暖器的好處。

1、高效節(jié)能。

采用碳纖維面狀發(fā)熱體加熱，散熱均勻、升溫快、效率高，三分鐘可達(dá)90℃—100℃額定表面溫度，具有較強(qiáng)的輻射對(duì)流作用，電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上，與市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品陶瓷式、熱片式、石英式、油汀式電暖器相比，節(jié)電達(dá)2/3以上。

2、無(wú)污染、噪音。

直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能，是以對(duì)流方式傳熱的新型高級(jí)取暖產(chǎn)品，使用中無(wú)電磁干擾和污染、無(wú)灰塵、無(wú)噪音。

3、升溫迅速。

本產(chǎn)品接電加熱1-2分鐘即刻散熱,30分鐘內(nèi)室溫達(dá)到理想溫度。

4、經(jīng)濟(jì)。

本產(chǎn)品定位面向普通大眾價(jià)格低廉實(shí)惠，不但購(gòu)買(mǎi)省錢(qián)，使用時(shí)也省錢(qián)，電能轉(zhuǎn)化提高30%（相對(duì)金屬發(fā)熱），自動(dòng)調(diào)控溫度。（以1200w的為例，12小時(shí)僅耗電5-6度），每天僅花幾元錢(qián)。

5、理療保健。

產(chǎn)品在發(fā)熱的同時(shí)，還具有3-20um波長(zhǎng)的遠(yuǎn)紅外輻射，其輻射轉(zhuǎn)換率為68%以上，高于同類(lèi)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。遠(yuǎn)紅外線被現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界譽(yù)為“生命之光”，研究表明，人體對(duì)于大于6m的遠(yuǎn)紅外線是較好的吸收體，在接收到遠(yuǎn)紅外線后，人體的組織和細(xì)胞共振吸收，能增強(qiáng)活性，促進(jìn)新陳代謝減少多余脂肪。電熱線的紅外波長(zhǎng)為3-20um，對(duì)人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用不干燥無(wú)污染，是新型綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。

6、安全可靠、壽命長(zhǎng)。

產(chǎn)品的零部件和整機(jī)均經(jīng)嚴(yán)格篩選、老化和檢測(cè)，介電強(qiáng)度超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2000v，其碳纖維加熱體經(jīng)高壓復(fù)合而成，完全克服了電熱膜、導(dǎo)電涂料、碳粉等加熱體，易斷裂、易脫落、過(guò)氧化、過(guò)電流、耐熱性能差和絕緣強(qiáng)度低等缺點(diǎn)。本產(chǎn)品重量輕、無(wú)污染、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、使用壽命不低于10萬(wàn)小時(shí)。設(shè)有三層溫控。1發(fā)熱線設(shè)有超溫保護(hù)開(kāi)關(guān)。2溫控器設(shè)有散熱體保護(hù)關(guān)3室溫調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)可設(shè)定取暖溫度的恒溫狀態(tài)。耐電擊強(qiáng)度3000伏以上。絕無(wú)磁波輻射。

三：同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況。

現(xiàn)在市場(chǎng)上的碳纖維取暖器主要有暖閣爾，碳森，金實(shí)能，鑫和等幾大品牌，電暖器市場(chǎng)銷(xiāo)量每年以18.9%左右的速度遞增。由于北方天氣寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不完備，因此對(duì)電暖器的需求量偏高，而長(zhǎng)江流域則因冬季氣溫寒冷潮濕和室內(nèi)無(wú)集中供暖設(shè)施而產(chǎn)生巨大需求。其中暖閣爾做的比較出色，但是我相信，通過(guò)努力，惠能公司也一定可以在這個(gè)竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)當(dāng)中占領(lǐng)自己的一席席位。

四：同類(lèi)產(chǎn)品性?xún)r(jià)比對(duì)比。

外電暖器的電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)98%以上，比金屬絲發(fā)熱體節(jié)電50%以上，省電節(jié)能。“小太陽(yáng)”需要1500瓦--2000瓦功率，使用碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器900--1150瓦就能能達(dá)到同樣采暖效果；“小太陽(yáng)”距離太遠(yuǎn)或者光照不到的區(qū)域采暖效果很差，碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器能使整個(gè)房間均衡升溫；“小太陽(yáng)”開(kāi)機(jī)全功率運(yùn)行，碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器每天只需運(yùn)行4-6小時(shí)。優(yōu)勢(shì)二：舒適！碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器使用中無(wú)“小太陽(yáng)”光照污染問(wèn)題，無(wú)空調(diào)或者熱風(fēng)機(jī)噪音、揚(yáng)塵問(wèn)題。優(yōu)勢(shì)三：使用壽命長(zhǎng)！使用壽命可達(dá)20年以上的優(yōu)點(diǎn)是其他電采暖產(chǎn)品無(wú)法比擬的。優(yōu)勢(shì)四：遠(yuǎn)紅外保健作用明顯碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器發(fā)出4微米—18微米紅外線光波輻射，與人體發(fā)出的紅外線處于同一波段范圍，極易被人體吸收，“暖”效應(yīng)明顯，對(duì)人體有遠(yuǎn)紅外保健作用。

產(chǎn)品舒適健康環(huán)保節(jié)能：本產(chǎn)品快速升溫，通電既熱，2分鐘可達(dá)90℃-100℃的額定表面溫度，散熱均勻、溫度可調(diào)、恒溫設(shè)計(jì)、開(kāi)關(guān)定時(shí)、自動(dòng)溫控、溫度液晶顯示，具有較強(qiáng)的輻射對(duì)流作用，溫度上升速度、電熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到98%以上，（以1200w的為例，12小時(shí)僅耗電5-6度），每天僅花幾元錢(qián)，使您居室如春天，室內(nèi)無(wú)灰塵、噪音，帶給您寧?kù)o清潔的環(huán)境。與市場(chǎng)上同類(lèi)石英式、油汀式、電熱絲式等電暖器相比，節(jié)電高達(dá)50%以上。惠能碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器的紅外波長(zhǎng)3～15um，具有十分強(qiáng)烈的滲透力，能夠滲透皮下4～5mm，從內(nèi)部溫暖身體，給予生物細(xì)胞活力。因此對(duì)人體起到遠(yuǎn)紅外保健和輻射理療作用，促進(jìn)新陳代謝，且無(wú)異味無(wú)污染。本產(chǎn)品不僅是高效節(jié)能的電暖器，也是一臺(tái)非常理想的頻譜理療儀。

該產(chǎn)品在寒冷的冬季，給您帶來(lái)無(wú)比的溫暖、方便和實(shí)惠，不必再為煤炭?jī)r(jià)格的上漲和劈柴、生爐子、搬煤倒灰而煩惱。是當(dāng)今最新型的綠色環(huán)保節(jié)能電暖產(chǎn)品，成為了當(dāng)今乃至未來(lái)電采暖領(lǐng)域的主流供暖產(chǎn)品。

惠能碳纖維遠(yuǎn)紅外節(jié)能電曖器，分為壁掛式、移動(dòng)式、壁畫(huà)式等600-2200w，三大系列十余種產(chǎn)品，并且具有體積小重量輕、造型美觀大方、結(jié)構(gòu)堅(jiān)固耐用，無(wú)需增加任何配件，可隨意變換移動(dòng)使用位臵等特點(diǎn)，是現(xiàn)代家居的首先產(chǎn)品，21世紀(jì)的新型采暖產(chǎn)品。

使用范圍：企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位、宿舍、住宅、別墅、寫(xiě)字樓、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、洗浴、加油站、報(bào)亭、門(mén)市、工業(yè)保溫、恒溫、蔬菜大棚等。惠能碳纖維遠(yuǎn)紅外電暖器還具備以下優(yōu)勢(shì)：

1、高科技新材料優(yōu)質(zhì)碳纖維加熱管，一開(kāi)即熱，室外-6℃，30平方房間，半小時(shí)內(nèi)，室溫可達(dá)25℃以上，并始終將室內(nèi)整體溫度保持在18℃-20℃左右，也可根據(jù)用戶(hù)要求進(jìn)行隨意調(diào)節(jié)。

2、發(fā)熱均勻，熱穿透力大6米，可放臵在角落，不占空間。

3、熱轉(zhuǎn)換率達(dá)到99%，智能恒溫設(shè)計(jì)、安全可靠、省電節(jié)能。

4、可按照您的喜好掛壁、橫放、豎放皆可，辦公、家用兩相宜。

5、碳纖維遠(yuǎn)紅外線殺菌，凈化空氣。

6、特有輔助理療功能，緩解肌肉酸痛，加快血液循環(huán)，促進(jìn)腸胃蠕動(dòng)。

7、光線柔和，強(qiáng)熱不干燥；無(wú)噪音，不影響您的休息和睡眠。

8、外形時(shí)尚高檔，銀色和和黑色的組合，彰顯尊貴氣質(zhì)。

9、外殼采用的是鋁合金材料，非一般取暖器的塑料外殼可比。

碳纖維電熱器相比于其他同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)成本較低，僅為0.60元/瓦，有廣闊的利潤(rùn)空間。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十二

幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類(lèi)家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見(jiàn)。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。

業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷(xiāo)式的家政中介使家政人員和用戶(hù)的利益都得不到保護(hù)，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財(cái)務(wù)和用戶(hù)克扣報(bào)酬等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的經(jīng)營(yíng)模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費(fèi)就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)意識(shí)的做法已經(jīng)十分落后。

相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補(bǔ)了中介制帶來(lái)的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。

所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶(hù)簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費(fèi)由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶(hù)三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個(gè)專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)簽訂合作關(guān)系最好不過(guò)，由總公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、店面設(shè)計(jì)等等，但是，選擇合作的`公司一定要有專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時(shí)候所遺漏的。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十三

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司“人參長(zhǎng)白山道地藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)項(xiàng)目”

新建。

某市聚鑫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司。

項(xiàng)目總占地33333平方米，建筑面積15272.25平方米，共設(shè)臵庫(kù)房15個(gè)，其中包括超大型冷庫(kù)1個(gè)，-35度速凍冷庫(kù)2個(gè)，-15度冷凝制冷冷庫(kù)10個(gè)，-5庫(kù)風(fēng)冷冷庫(kù)2個(gè)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)保鮮人參3500噸，年可實(shí)現(xiàn)收入5200萬(wàn)元。

項(xiàng)目建設(shè)投資為6373.73萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資3873.73萬(wàn)元，流動(dòng)資金2500萬(wàn)元。全部由企業(yè)自籌解決。

20xx年7月至20xx年12月。

2、企業(yè)概況。

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司成立于20xx年9月，企業(yè)注冊(cè)資金7000萬(wàn)元，位于吉林省某市縣聚鑫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。形成以人參產(chǎn)業(yè)園為主體的人參及中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，其中包括：人參及道地中藥材交易市場(chǎng)、人參及道地中藥材倉(cāng)儲(chǔ)物流、人參及人參深加工品商貿(mào)區(qū)、人參食品生產(chǎn)研發(fā)、人參化妝品生產(chǎn)研發(fā)等。

化驗(yàn)室，生產(chǎn)線6條，輔助設(shè)備100余臺(tái)套，研發(fā)設(shè)備30余臺(tái)套，檢驗(yàn)儀器40余臺(tái)套。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個(gè)品種。企業(yè)有完善的管理機(jī)購(gòu)和嚴(yán)格的質(zhì)量技術(shù)管理體系。

中心為技術(shù)指導(dǎo)單位，開(kāi)展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。

隨著人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人參的功能被開(kāi)發(fā)的更加完全，現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品，擬研發(fā)20余種，以科技為發(fā)展宗旨，做到生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研發(fā)一代。

二、立項(xiàng)背景。

某市縣位于吉林省東南部，某市市位于吉林省南部，地處東經(jīng)125°10--126°44，北緯40°52--43°3之間。南北長(zhǎng)238公里，東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷，是長(zhǎng)白山區(qū)通往沈陽(yáng)、大連、丹東、長(zhǎng)春的重要門(mén)戶(hù)。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線，形成了以制藥業(yè)為龍頭，礦產(chǎn)業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶(hù)，東寶集團(tuán)、振國(guó)集團(tuán)、華夏集團(tuán)、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實(shí)力雄厚；基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產(chǎn)品享譽(yù)中外。20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)70億元。林地面積為23.8萬(wàn)公頃，森林覆蓋率為73.4%，林木樹(shù)種250多個(gè)，木材總蓄積量為20xx萬(wàn)立方米。名貴藥材年出產(chǎn)200萬(wàn)公斤，山野菜和食用菌類(lèi)以及食品原料植物年產(chǎn)出量可達(dá)到萬(wàn)噸以上。

項(xiàng)目建設(shè)為某市快大人參產(chǎn)業(yè)園的一個(gè)重要組成部分，人參產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝，計(jì)劃投資20億元，20xx年前全部建設(shè)運(yùn)營(yíng)后，年可生產(chǎn)人參皂苷3萬(wàn)公斤、人參飲品3000萬(wàn)瓶、人參飲片40噸，人參口服液1000萬(wàn)盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬(wàn)套、禮品參5萬(wàn)盒，并可為30萬(wàn)人次提供人參文化展示及餐飲服務(wù)，每年可為200戶(hù)中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù),提供1000多個(gè)就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司為經(jīng)營(yíng)組織核心，是集人參生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科技研發(fā)、文化、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量檢測(cè)為一體的多功能的'經(jīng)濟(jì)實(shí)體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個(gè)中心”，即商貿(mào)功能區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流功能區(qū)、研發(fā)檢測(cè)功能區(qū)、加工生產(chǎn)功能區(qū)和銷(xiāo)售中心，是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢(shì)與人參產(chǎn)業(yè)嫁接的重要成果。

某市快大人參產(chǎn)業(yè)園所轄人參市場(chǎng)由山參市場(chǎng)、鮮參市場(chǎng)和干參市場(chǎng)構(gòu)成，主要經(jīng)營(yíng)園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產(chǎn)品，并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產(chǎn)品以及東北土特產(chǎn)品和二、三類(lèi)中小藥材，人參可實(shí)現(xiàn)就地銷(xiāo)售，并暢銷(xiāo)長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、上海、廣州等全國(guó)30多個(gè)省（市）和地區(qū)，為人參及長(zhǎng)白山特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)提供廣闊的交易平臺(tái)。

20xx年，吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是人參產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關(guān)于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》，制訂了“吉林人參振興工程”和“長(zhǎng)白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十四

第1章項(xiàng)目總論。

第3章發(fā)展概況。

第4章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。

第5章建設(shè)條件與廠址選擇。

第6章項(xiàng)目實(shí)施及投資估算。

第7章可行性研究結(jié)論與建議。

附：部分進(jìn)出口報(bào)關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。

蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長(zhǎng)江)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點(diǎn)。三面環(huán)繞蕪湖市區(qū)，通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪?fù)涂焖偻ǖ馈?05國(guó)道、灣石公路等。交通發(fā)達(dá)，境內(nèi)青弋江直通黃金水道長(zhǎng)江，皖贛鐵路穿越縣城，104省道與205國(guó)道在縣境西面交會(huì)，蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車(chē)，銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)，四條高速在縣域東西南北都設(shè)有出入口，這一獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成了蕪湖縣到江浙地區(qū)的3小時(shí)高速公路網(wǎng)絡(luò)。縣城灣沚距合肥駱崗機(jī)場(chǎng)、南京祿口機(jī)場(chǎng)僅兩小時(shí)車(chē)程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網(wǎng)：有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷：蕪湖至杭州鐵路，南京至江西鐵路，武漢至上海鐵路在境內(nèi)交匯，并有始發(fā)客運(yùn)列車(chē)至北京。水路運(yùn)輸發(fā)達(dá)：蕪湖港為長(zhǎng)江最后一個(gè)萬(wàn)噸級(jí)深水良港，蕪湖港朱家橋外貿(mào)碼頭有兩個(gè)萬(wàn)噸級(jí)泊位，擁有中西部地區(qū)唯一的保稅區(qū)，外貿(mào)運(yùn)輸便捷，在安徽省內(nèi)獨(dú)一無(wú)二。空中走廊暢通：附近有南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)、合肥駱崗國(guó)際機(jī)場(chǎng)。

蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)緊靠蕪湖縣城，高速公路穿越開(kāi)發(fā)區(qū)而過(guò)，從開(kāi)發(fā)區(qū)全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)距蕪湖市中心35公里，離杭州市270公里。距國(guó)家級(jí)對(duì)外開(kāi)放碼頭朱家橋外貿(mào)碼頭40公里。距南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)120公里。距鐵路車(chē)站2.5公里。建設(shè)中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車(chē)后將開(kāi)發(fā)區(qū)至上海的距離由350km縮短到250km，將使蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)在真正意義上融入了上海經(jīng)濟(jì)圈，將進(jìn)一步加快蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，凸顯開(kāi)發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

蕪湖縣本身是國(guó)家級(jí)商品糧基地縣，擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)41家，其中金田集團(tuán)為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)上，現(xiàn)已形成機(jī)械制造、建筑建材、木器包裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。安徽省重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，成為全縣對(duì)外開(kāi)放的窗口、招商引資的平臺(tái)。目前已聚集了近500家工廠，近80億的資金。80%以上都是機(jī)械類(lèi)，主要生產(chǎn)汽車(chē)零部件和配件、工程機(jī)械、模具、電子儀表、電子電器、農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、食品機(jī)械、印刷包裝機(jī)械、精密鑄造件、機(jī)電沖壓件、數(shù)控機(jī)床、礦山機(jī)械等。特別是生產(chǎn)汽車(chē)、摩托車(chē)零部件的企業(yè)已超過(guò)160家，開(kāi)發(fā)區(qū)正在申請(qǐng)國(guó)家汽車(chē)零部件出口生產(chǎn)基地。經(jīng)過(guò)多年的沉淀、積累、孕育和聚集，蕪湖的物流市場(chǎng)正走向一個(gè)逐步攀升的臨界點(diǎn)。在安徽省委、省政府全面實(shí)施的“搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、奮力崛起、跨越發(fā)展”總體思路及東向發(fā)展、新型工業(yè)化、城市群帶動(dòng)等一系列重大戰(zhàn)略決策推動(dòng)下，這種內(nèi)生能量與國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩，形成“頂托效應(yīng)”，給毗鄰長(zhǎng)三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有加快發(fā)展機(jī)遇。蕪湖的物流市場(chǎng)必將通過(guò)整合、改造與新建相結(jié)合，從實(shí)際出發(fā)，立足于存量資源的充分、合理運(yùn)用，并根據(jù)總體發(fā)展的.需要加以改造，逐步建立和完善進(jìn)出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)代理系統(tǒng)，大力推進(jìn)開(kāi)展如采購(gòu)代理、加工配送、儲(chǔ)運(yùn)分撥、連鎖分銷(xiāo)等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)，形成現(xiàn)代物流一體化規(guī)模。

素有“長(zhǎng)江巨埠，皖之中堅(jiān)”美譽(yù)的蕪湖，位于安徽省東南部，長(zhǎng)江下游南岸，交通便捷，市場(chǎng)輻射面廣，區(qū)位優(yōu)越，瀕臨長(zhǎng)江，蕪湖港是萬(wàn)里長(zhǎng)江上最后一座萬(wàn)噸級(jí)深水良港。蕪湖是安徽省近代工業(yè)的發(fā)祥地，長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)中心之一，安徽皖江城市群的中心，也是“馬蕪銅”經(jīng)濟(jì)圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業(yè)悉數(shù)在此)的中心。而蕪湖縣的優(yōu)越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起中發(fā)揮更大的作用。

蕪湖經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，實(shí)力雄厚。目前，蕪湖市有經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)園區(qū)國(guó)家級(jí)2個(gè)，省市級(jí)各6個(gè)。蕪湖工業(yè)初步形成了建材、汽車(chē)及其零部件、電子電器三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。以海螺集團(tuán)、華亞企業(yè)為主力，蕪湖已成為中國(guó)最大的水泥生產(chǎn)基地和亞洲最大的pvc管材、型材生產(chǎn)基地;以奇瑞公司為核心的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)不斷壯大;意大利菲亞特、德國(guó)巴斯夫、德國(guó)西門(mén)子、美的、日立、實(shí)達(dá)等國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)進(jìn)入蕪湖;蕪湖正成為生產(chǎn)制造基地和科技研發(fā)中心。

蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)區(qū)，外商主要來(lái)自美國(guó)、日本、比利時(shí)、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。開(kāi)發(fā)區(qū)初步形成了汽車(chē)制造、電子、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，展示了良好的發(fā)展前景，也給物流企業(yè)的發(fā)展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺(tái)。

基地，將園區(qū)建設(shè)成為國(guó)家級(jí)“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”。園區(qū)具備交通區(qū)位優(yōu)、產(chǎn)業(yè)方向明、項(xiàng)目用地活、要素成本低、發(fā)展依托強(qiáng)、政策服務(wù)好、配套功能全等一系列條件和優(yōu)勢(shì)，發(fā)展前景十分廣闊，正在申報(bào)汽車(chē)零部件出口加工基地，全國(guó)煤礦機(jī)械生產(chǎn)基地。同時(shí)，園區(qū)被批為“安徽蕪湖機(jī)械民營(yíng)科技園”，并與中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)合作，作為教學(xué)實(shí)踐基地和學(xué)生實(shí)習(xí)基地。

根據(jù)蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園的投資政策，投資企業(yè)享受?chē)?guó)家規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí)，享受地方財(cái)政設(shè)立的企業(yè)發(fā)展基金的將獎(jiǎng)勵(lì)。投資企業(yè)自投產(chǎn)之日起五年內(nèi)地方所得部分，前三年獎(jiǎng)勵(lì)投資人80%，后兩年獎(jiǎng)勵(lì)投資人50%;另外同時(shí)享受相關(guān)土地優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策，除國(guó)家規(guī)定必須上繳的費(fèi)用以外，免收行政性收費(fèi)，事業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)按下限減半征收，特殊項(xiàng)目采取一事一議。

中央“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)施、安徽”xx”規(guī)劃提出“東向發(fā)展，融入長(zhǎng)三角”戰(zhàn)略等，對(duì)于蕪湖這樣一個(gè)緊鄰長(zhǎng)三角的安徽明星城市，無(wú)疑是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。蕪湖處在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的最前沿，突顯其區(qū)位優(yōu)勢(shì)。蕪湖現(xiàn)在是“天時(shí)、地利、人和”，已經(jīng)具備了加速發(fā)展的諸要素，前景非常好，經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。

蕪湖市“xx”規(guī)劃提出：進(jìn)一步壯大新型建材、汽車(chē)及汽車(chē)零部件、電子電器三大支柱產(chǎn)業(yè)，有選擇地培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持新型工業(yè)化，打造“蕪湖制造”的工業(yè)品牌。未來(lái)五年，工業(yè)將累計(jì)投資800億元。大規(guī)模的傳統(tǒng)技改項(xiàng)目和新型工業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施項(xiàng)目為裝備工業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇。

當(dāng)前物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約蕪湖貨運(yùn)乃至物流業(yè)發(fā)展的重要因素。《安徽物流發(fā)展現(xiàn)狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發(fā)文)報(bào)告中也特別提出：安徽省政府對(duì)加快交通物流發(fā)展，必須加快建設(shè)合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽(yáng)五大物流園區(qū)及合肥新港物流中心、蕪湖長(zhǎng)江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個(gè)物流中心;改造一批具有良好物流發(fā)展前景的貨運(yùn)站;建設(shè)以合肥貨運(yùn)交易所為中心，以16個(gè)地市貨運(yùn)信息中心為依托的三層次貨運(yùn)交易市場(chǎng)體系。構(gòu)筑五大物流服務(wù)系統(tǒng)：重點(diǎn)培育快速貨運(yùn)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸、城市配送、多式聯(lián)運(yùn)和第三方物流五大物流服務(wù)系統(tǒng)。發(fā)展快貨運(yùn)輸，率先建設(shè)合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽(yáng)五個(gè)省級(jí)貨運(yùn)中心之間的快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，諸多針對(duì)物流市場(chǎng)發(fā)展和實(shí)施也正在緊張積極的籌劃運(yùn)作中。

從產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才到交通、能源、勞務(wù)，各種經(jīng)濟(jì)要素流動(dòng)雙向加速、帶動(dòng)資源優(yōu)化配置的大勢(shì)現(xiàn)已清晰可見(jiàn)。交通設(shè)施建設(shè)重心東移;資源開(kāi)發(fā)支撐東進(jìn);城市能量聚集東向。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年安徽吸引省外資金600多億元，其中半數(shù)以上來(lái)自長(zhǎng)三角。今年1-8月份，安徽省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1800多億，其中的五分之一來(lái)源于長(zhǎng)三角。我們看到，蘇浙民企入皖已由單個(gè)轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)業(yè)和群體“塊狀”轉(zhuǎn)移，當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)也已由招商“引”資轉(zhuǎn)向招商“選”資。自20xx年9月，蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上，傾力打造13.7平方公里的機(jī)械工業(yè)園，巧借區(qū)位優(yōu)勢(shì)、定位準(zhǔn)確的工業(yè)園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底，有22家入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元，創(chuàng)利稅4560萬(wàn)元。當(dāng)年還是一片荒崗的蕪湖縣機(jī)械工業(yè)園，目前已聚集了近400家工廠，近80億的資金。這里已形成產(chǎn)業(yè)集聚度高，產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)，很適合大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

“xx”時(shí)期，沿江城市群面臨著許多難得的發(fā)展機(jī)遇。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈快速崛起。我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局正進(jìn)入新一輪調(diào)整，形成了珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈。長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的快速崛起，對(duì)周邊地區(qū)的輻射和帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)，為沿江城市群特別是蕪湖有發(fā)展提供了強(qiáng)大的牽動(dòng)力量。國(guó)內(nèi)外資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，國(guó)際資本向我國(guó)轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度加快;沿海地區(qū)受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、商務(wù)成本上升，以及土地、環(huán)保、勞動(dòng)力等方面的制約，產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)加速向中西部地區(qū)擴(kuò)散的勢(shì)頭。沿江城市群區(qū)位優(yōu)越，在承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上具有良好的條件。隨著促進(jìn)中部崛起和加快長(zhǎng)江黃金水道開(kāi)發(fā)進(jìn)入國(guó)家戰(zhàn)略層面，中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施和長(zhǎng)江黃金水道開(kāi)發(fā)力度的加大，沿江城市群特別是蕪湖在全國(guó)區(qū)域發(fā)展格局中的地位將進(jìn)一步提升，得到國(guó)家在政策、資金、重大項(xiàng)目布局等方面的支持也會(huì)更多。

20xx年12月21日在省政府公報(bào)《沿江城市群“xx”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要》中也重點(diǎn)提出在產(chǎn)業(yè)選擇上，注重發(fā)展重化工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和未來(lái)發(fā)展?jié)摿Γ凑蛰S—輻物流空間網(wǎng)絡(luò)模式，規(guī)劃建設(shè)蕪湖和安慶兩個(gè)區(qū)域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長(zhǎng)江黃金水道、港口和開(kāi)發(fā)區(qū)為依托，以發(fā)展區(qū)域物流為主導(dǎo)，建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉(zhuǎn)中心。緊緊抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪快速發(fā)展周期的機(jī)遇，同時(shí)充分利用交通便捷的優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，降低生產(chǎn)成本，使蕪湖成為全省乃至長(zhǎng)江流域重要的重化工業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的高地。發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)集群。以第三方物流為重點(diǎn)，形成市場(chǎng)—第三方物流—生產(chǎn)企業(yè)—用戶(hù)的供應(yīng)鏈。充分利用交通樞紐、港口、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施載體，加快建設(shè)物流公共信息平臺(tái)，培育和發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鏈主企業(yè)和具有綜合服務(wù)功能的第三方物流企業(yè)，構(gòu)建若干個(gè)物流樞紐城市和一批專(zhuān)業(yè)物流中心，形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網(wǎng)。

通過(guò)對(duì)蕪湖及對(duì)周邊市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的調(diào)查，目前倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)是以300米2三個(gè)月為基準(zhǔn)起步，單價(jià)為15元/月*米2，倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的需要量也在呈逐漸上升態(tài)勢(shì)，每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車(chē)工業(yè)有限公司、蕪湖和田汽車(chē)工業(yè)有限公司、蕪湖銳可德汽車(chē)工業(yè)有限公司等企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品80%以上都遠(yuǎn)銷(xiāo)到東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)一體的中港合資企業(yè)，主要為國(guó)內(nèi)外著名家電企業(yè)配套生產(chǎn)微電腦控制產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力200萬(wàn)臺(tái)套。

建設(shè)條件：

1、建立一個(gè)占地在30畝以上的貨物倉(cāng)庫(kù)，依托安徽省重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)——蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和國(guó)家級(jí)商品糧基地縣農(nóng)產(chǎn)品集散地以及蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造第三方物流品牌企業(yè)，既可充分填補(bǔ)蕪湖機(jī)械工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)和進(jìn)出口企業(yè)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸?shù)男枨罂瞻祝梢詽M(mǎn)足蕪湖及周邊企業(yè)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)日益重視和迫切的需求。

2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場(chǎng)，以適應(yīng)集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。根據(jù)蕪湖市集裝箱堆場(chǎng)市場(chǎng)的調(diào)查，我市集裝箱堆場(chǎng)企業(yè)和設(shè)施所存在的問(wèn)題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等方面。就集裝箱堆場(chǎng)面積而言，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿(mǎn)足我市港口集裝箱吞吐量發(fā)展的要求。堆場(chǎng)設(shè)施布局不合理問(wèn)題也很明顯。因此，可計(jì)劃在蕪湖縣或市區(qū)之間擇址規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的集裝箱配送中心，以同時(shí)解決總量上的不足和空間布局上的需要。

廠址選擇：

在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處，投資建設(shè)一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪?fù)涂焖偻ǖ?相連，東邊靠工業(yè)園是宣蕪高速，地理位置十分順暢便捷。

征地30畝大約需330萬(wàn)人民幣，首先建立一座1000平方米的倉(cāng)儲(chǔ)，和一塊倉(cāng)儲(chǔ)辦公用地，倉(cāng)儲(chǔ)投資約需55萬(wàn)元人民幣，辦公用地100平方米(磚混結(jié)構(gòu))每平方米造價(jià)550元/平方米，合計(jì)5.5萬(wàn)元，前期投資大約需400萬(wàn)人民幣。后期可建項(xiàng)目集裝箱堆場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng)地，可視經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)需求建設(shè)。

綜合上述報(bào)告，物流倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等一站式物流服務(wù)的項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)該盡早開(kāi)始進(jìn)行，重點(diǎn)搞好物流倉(cāng)儲(chǔ)工程、形成以倉(cāng)儲(chǔ)資源為物流中心、配送中心的現(xiàn)代物流主體，完善物流網(wǎng)絡(luò)，此項(xiàng)目將會(huì)具有極高的品牌價(jià)值，市場(chǎng)需求前景看好，成長(zhǎng)性較好;投資總額不大，可以控制一個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)，投資回報(bào)很高，資金風(fēng)險(xiǎn)可以控制。這是一個(gè)難得的投資機(jī)會(huì)。

附：部分進(jìn)出口報(bào)關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。

1蕪湖銳可德汽車(chē)工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

2蕪湖成聚工貿(mào)有限公司出口方向：東南亞、歐美等地區(qū)。

3蕪湖禾田汽車(chē)工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

4蕪湖東大汽車(chē)工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

5蕪湖和晶科技有限公司出口方向：東南亞、歐美、香港等地區(qū)。

6蕪湖禾田汽車(chē)工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

7蕪星蓄電池有限公司出口方向：東南亞、中東等地區(qū)。

8蕪湖中升汽車(chē)轉(zhuǎn)向節(jié)有限公司出口中南美洲，中東等地區(qū)。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十五

項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

自視頻會(huì)議系統(tǒng)推出以來(lái)，越來(lái)越多的用戶(hù)通過(guò)召開(kāi)視頻會(huì)議節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、和寶貴的工作時(shí)間，提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊(duì)、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。

隨著全球步入信息化時(shí)代，人們對(duì)了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書(shū)本、話音等發(fā)展到通過(guò)聲光電信號(hào)等各種方式更準(zhǔn)確、更快捷、更豐富地表達(dá)出來(lái)。在需求的推動(dòng)下，多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運(yùn)營(yíng)商寬帶線路資費(fèi)的逐步下降，有力地推動(dòng)了多媒體通信的發(fā)展。

從國(guó)內(nèi)信息化發(fā)展的情況來(lái)看，國(guó)家級(jí)骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專(zhuān)網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善，為數(shù)據(jù)、視頻、語(yǔ)音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺(tái)，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展更是令人矚目。

視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用，視頻會(huì)議系統(tǒng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體，通過(guò)傳輸線路及多媒體設(shè)備，將聲音、影像及文件資料互傳，達(dá)到即時(shí)且互動(dòng)的溝通，以完成會(huì)議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會(huì)議系統(tǒng)自從推出以來(lái)，大大節(jié)省了與會(huì)人員的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)、文件印刷費(fèi)等等，還可節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)寶貴的工作時(shí)間，為解決文山會(huì)海問(wèn)題開(kāi)辟了一條全新的道路。

近年來(lái)隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，視頻會(huì)議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開(kāi)會(huì)發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用，如專(zhuān)網(wǎng)調(diào)度與管理、銷(xiāo)售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也迅速提升。

下轄20多個(gè)駐外基層所隊(duì)。其中有10多個(gè)基層單位視頻會(huì)議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊，已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)今信息化建設(shè)的需求。

社會(huì)效益：可以減少開(kāi)會(huì)人員的旅途時(shí)間，增加有效工作時(shí)間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會(huì)議系統(tǒng)，不必考慮產(chǎn)生的巨額會(huì)務(wù)費(fèi)用，隨時(shí)可以召開(kāi)會(huì)議，使上級(jí)的決策和重要信息等及時(shí)下達(dá)，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開(kāi)視頻會(huì)議，可以進(jìn)行充分交流，進(jìn)行重大事件的會(huì)商決策，達(dá)到資源共享，提高行政效率；可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓(xùn)，及時(shí)普及政策，提高全警業(yè)務(wù)技能。

4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。

1、人員條件。

2、資金條件。

本項(xiàng)目總投資預(yù)算為萬(wàn)元，其中申請(qǐng)市科技局撥款萬(wàn)，市公安局自籌資金萬(wàn)元。

3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十六

（編寫(xiě)提綱）。

一、基本情況。

合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

二、必要性與可行性。

2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件。

4.其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

五、主要結(jié)論。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十七

二oo四年二月二十日。

目錄。

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司介紹。

1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。

2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。

2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。

2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。

四、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和方案。

4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

4.3.1采用先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)。

4.3.2組織專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)。

5.2物理基礎(chǔ)。

6.2資金籌措方案。

1.1東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司介紹。

東方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開(kāi)發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團(tuán)，擁有東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實(shí)業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團(tuán)總部位于沈陽(yáng)市青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈，現(xiàn)有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學(xué)歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬(wàn)平方米；電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺(tái)/套；資產(chǎn)總額為5億元；20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元。

1.2東方集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展之路。

東方的電子商務(wù)之路：

l20xx年11月，東方集團(tuán)集中技術(shù)力量在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開(kāi)發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)。

l20xx年?yáng)|方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)首個(gè)版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬(wàn)噸一躍上升到20xx年的十幾萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額突破了5億元人民幣。

l20xx年交易平臺(tái)和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績(jī)有了顯著的增長(zhǎng)，同時(shí)公司在使用原有版本的同時(shí)又組織了人力投入更大的資金進(jìn)行版本的開(kāi)發(fā)。

l20xx年公司花費(fèi)大量的人力、財(cái)力招聘了一批在軟件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進(jìn)理念和豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對(duì)東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)和其配套軟件系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。

l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺(tái)”投入試運(yùn)營(yíng)，11月21日東方和中國(guó)工商銀行電子銀行簽訂交易平臺(tái)在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務(wù)也開(kāi)始投入使用。同時(shí)東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過(guò)了20萬(wàn)噸，交易額達(dá)到了歷史的6.35億元人民幣。

l20xx年重新開(kāi)發(fā)的“東方鋼鐵銷(xiāo)售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶(hù)管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來(lái)，將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)環(huán)境成功的搭建起來(lái)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)氛圍。

l20xx年11月15日，經(jīng)過(guò)一年的網(wǎng)上支付的試運(yùn)營(yíng)，東方集團(tuán)同中國(guó)工商銀行電子銀行召開(kāi)對(duì)外新聞發(fā)布會(huì)，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開(kāi)通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國(guó)第一家擁有此項(xiàng)功能的網(wǎng)站。20xx年?yáng)|方鋼鐵銷(xiāo)售額超過(guò)30萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額接近10億元人民幣。

l由于電子商務(wù)的成功介入，使東方的鋼鐵營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍，公司在短短的三年時(shí)間從年銷(xiāo)售鋼鐵幾萬(wàn)噸到超過(guò)30萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額從當(dāng)初的2億到10億，東方人真正體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)的速度。

幾年的電子商務(wù)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時(shí)東方也為幾十家企業(yè)定制開(kāi)發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開(kāi)發(fā)電子商務(wù)交易平臺(tái)。比如：成功的幫助了中國(guó)慈善總會(huì)的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、為本溪市開(kāi)發(fā)“中國(guó)北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進(jìn)行一期工程。幾年間東方通過(guò)自身的實(shí)力成功的獲得了雙軟認(rèn)證、高科技企業(yè)認(rèn)證、icp經(jīng)營(yíng)許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國(guó)家認(rèn)證。同時(shí)也得到了國(guó)家、省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注。

幾年的電子商務(wù)發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向，那就是：

東方集中開(kāi)展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù)；

東方通過(guò)erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售的全過(guò)程；

東方通過(guò)電子商務(wù)使整個(gè)鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動(dòng)，使客戶(hù)得到最大的實(shí)惠；

東方將堅(jiān)定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。

發(fā)展的新局面添磚加瓦。

鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國(guó)加入wto,它正在以前所未有的速度走近國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為鋼材交易、流通的市場(chǎng)，在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時(shí)，更需要通過(guò)電子商務(wù)手段來(lái)降低庫(kù)存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶(hù)的距離，從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐，scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶(hù)中形成廣闊的市場(chǎng)。

在市場(chǎng)全球化和外包策略被廣泛用來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理之后，供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復(fù)雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個(gè)分公司和部門(mén)。并且需要滿(mǎn)足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時(shí)，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當(dāng)前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)期的即時(shí)訂貨模型。

網(wǎng)絡(luò)將是未來(lái)鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主渠道。中國(guó)有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬(wàn)家。20xx年，我國(guó)b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣，同期美國(guó)年交易額為2800億美元，這說(shuō)明我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進(jìn)水平相比還有較大的差距，同時(shí)，也預(yù)示著有廣闊的發(fā)展空間。

2.1目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)現(xiàn)狀。

scm市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)仍處于啟動(dòng)期。隨著越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已由原來(lái)的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運(yùn)用it技術(shù)實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)、庫(kù)存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強(qiáng)企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。所以，對(duì)成本控制和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行的研究已經(jīng)推動(dòng)企業(yè)，特別是制造商、運(yùn)輸公司，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來(lái)越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場(chǎng)需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實(shí)施并應(yīng)用了erp系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴(kuò)展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個(gè)重點(diǎn)方向。

2.2國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場(chǎng)潛力巨大。

近年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，在這種瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)大環(huán)境下，中國(guó)鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

鋼鐵企業(yè)必須不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須具有更高的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏度，以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨等方面的要求。同時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變，客戶(hù)所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶(hù)的需求越來(lái)越趨于個(gè)性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢(shì)表現(xiàn)為：

全球鋼鐵市場(chǎng)買(mǎi)方化：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來(lái)越高。

客戶(hù)需求個(gè)性化：對(duì)鋼材的品種、規(guī)格需求越來(lái)越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來(lái)少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。

節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù)，短流程的生產(chǎn)工藝。

鋼材流通領(lǐng)域的作用會(huì)越來(lái)越明顯。

那么，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變？

答案是精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程，從而可以改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶(hù)服務(wù)。scm能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以最低的價(jià)格向市場(chǎng)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。當(dāng)利用互網(wǎng)絡(luò)來(lái)變革scm流程時(shí)，可以降低成本、減少庫(kù)存和產(chǎn)品缺乏、改進(jìn)響應(yīng)和供貨。

實(shí)踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：

減少10–50%的庫(kù)存。

減少40–50%的降價(jià)和報(bào)廢產(chǎn)品。

提高10–20%的資源利用率。

提高95–99%的供貨可靠性。

縮短10–20%的生產(chǎn)周期。

降低10–15%的運(yùn)輸成本。

因此推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國(guó)制造業(yè)的用戶(hù)打造新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)物流和資金流的有序控制，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈力求使供貨商（零部件供應(yīng)商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍?jiān)谡w上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫(kù)存、降低經(jīng)營(yíng)成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無(wú)論是對(duì)廠家、還是對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，它都不失為一種解決推進(jìn)型市場(chǎng)矛盾的革新經(jīng)營(yíng)的方法。

通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶(hù)手中的一個(gè)將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、直到最終用戶(hù)連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶(hù)的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。

2.3未來(lái)幾年我國(guó)scm市場(chǎng)分析。

據(jù)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)，今后5年里，中國(guó)scm軟件市場(chǎng)將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增，到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。

大型企業(yè)仍將是市場(chǎng)的主體，但大企業(yè)市場(chǎng)份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場(chǎng)在今后五年中將迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。制造、流通、能源在未來(lái)幾年里仍將是市場(chǎng)的主要部分，占據(jù)80%以上的份額。

隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動(dòng)模式(面向庫(kù)存)發(fā)展到需求拉動(dòng)模式(面向需求)，scm產(chǎn)品今后將具備4大特點(diǎn)：

%26oslash;實(shí)時(shí)的可視性(橫跨整個(gè)供應(yīng)鏈)。

%26oslash;靈活性(供應(yīng)和來(lái)源的選擇)。

%26oslash;響應(yīng)性(針對(duì)客戶(hù)需求多變和訂交貨周期縮短)。

%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場(chǎng)潮流和新型設(shè)計(jì))。

下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實(shí)時(shí)信息，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當(dāng)?shù)娜耍M(jìn)行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問(wèn)的實(shí)時(shí)信息，執(zhí)行決策的預(yù)見(jiàn)性也將大大提高。

中國(guó)加入wto以后，每個(gè)行業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)也面臨著外國(guó)企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。

我國(guó)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國(guó)，20xx年的鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸,鋼鐵消費(fèi)總量超過(guò)2.5億噸。由于機(jī)械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的高速發(fā)展，我國(guó)的鋼材交易市場(chǎng)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

美國(guó)同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會(huì)節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說(shuō)可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤(rùn)。“十五”期間，如果我國(guó)的物流費(fèi)用降低到占gdp的15%，每年可為全社會(huì)直接節(jié)約2400億元的物流成本。

20xx年,我國(guó)鋼產(chǎn)量超過(guò)2億噸，銷(xiāo)售價(jià)格按照每噸平均3000元計(jì)算，銷(xiāo)售總額約6000億元，而其中物流成本達(dá)到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見(jiàn)，物流業(yè)在我國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)空間。

隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化定制經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在于速度，企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過(guò)信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)保證對(duì)其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用，而且也是未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場(chǎng)，也是我國(guó)鋼鐵行業(yè)在新的世紀(jì)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。

“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實(shí)施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶(hù)和供應(yīng)商整個(gè)供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動(dòng)，高速和低成本與客戶(hù)和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶(hù)的整個(gè)體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理，降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)工作效率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的完美結(jié)合。

4.2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括：通過(guò)虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績(jī)。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理、利潤(rùn)分析、客戶(hù)管理、勞動(dòng)力控制、任務(wù)自動(dòng)生成、任務(wù)管理及報(bào)表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強(qiáng)大的查詢(xún)功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、內(nèi)置式安全檢測(cè)、圖形統(tǒng)計(jì)分析、與電子商務(wù)交易平臺(tái)對(duì)接、因特網(wǎng)接入等更多功能。

4.3.1采用先進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)（工作流管理系統(tǒng)和認(rèn)證服務(wù)器）和xml技術(shù)，保證系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性和適應(yīng)性。

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu)，j2ee是一個(gè)企業(yè)級(jí)的計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開(kāi)發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，它可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴(kuò)展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：

%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計(jì)算中需要的所有服務(wù)，且更加易用；

%26oslash;j2ee樹(shù)立了一個(gè)廣泛而通用的標(biāo)準(zhǔn)，大大簡(jiǎn)化了應(yīng)用開(kāi)發(fā)和移植過(guò)程。

4.3.2組織專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證開(kāi)發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)股份有限公司”將成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組，組織專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，同時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專(zhuān)家和鋼鐵物流行業(yè)專(zhuān)家組成專(zhuān)家顧問(wèn)小組，對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)控和指導(dǎo)，使項(xiàng)目成果成為既能適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情，同時(shí)又能帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.1技術(shù)基礎(chǔ)。

東方集團(tuán)自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。20xx年11月，東方集團(tuán)在沈陽(yáng)建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時(shí)組織人力著手開(kāi)發(fā)東方商務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)。

20xx年?yáng)|方企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)。客戶(hù)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)在線定購(gòu)鋼鐵產(chǎn)品，下達(dá)采購(gòu)訂單，企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過(guò)內(nèi)部進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)直接處理客戶(hù)訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級(jí)。

電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面，隨著與中國(guó)工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對(duì)接，網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)從在線訂購(gòu)、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過(guò)程，東方電子商務(wù)平臺(tái)也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺(tái)，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。

在業(yè)務(wù)功能擴(kuò)展的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實(shí)際應(yīng)用中得到進(jìn)一步的完善和修正。

l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。

采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過(guò)制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有機(jī)地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)中，為有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ)；通過(guò)中間件的使用，簡(jiǎn)化了企業(yè)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)工作，提升了軟件的開(kāi)發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴(kuò)展性。

l軟件結(jié)構(gòu)方面。

基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案；基于java和xml（可伸展標(biāo)記語(yǔ)言）技術(shù)的工作流（workflow）服務(wù)器。

l技術(shù)管理方面。

參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文檔標(biāo)準(zhǔn)和軟件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，如東方軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程定義；需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容定義；java編碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過(guò)一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。

并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的投入力度，一方面對(duì)原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級(jí)，另一方面，開(kāi)始進(jìn)行中間件的開(kāi)發(fā)工作。

20xx年“東方鋼鐵銷(xiāo)售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺(tái)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶(hù)管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來(lái)，初步建立了相對(duì)完整的東方企業(yè)信息化平臺(tái)。

5.2物理基礎(chǔ)。

20xx年，東方集團(tuán)充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)對(duì)企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，不失時(shí)機(jī)的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路，在沈陽(yáng)華新國(guó)際大廈購(gòu)置了1600平方米的高檔寫(xiě)字間作為辦公地點(diǎn)，投入資金進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”，提出為國(guó)有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺(tái)系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國(guó)工商銀行合作開(kāi)發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了試運(yùn)營(yíng),收到了明顯的效果。

20xx年，坐落于沈陽(yáng)渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動(dòng)工。20xx年?yáng)|方科技園一期工程竣工，建筑面積總計(jì)20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預(yù)計(jì)在本年度即將投入使用。

電子商務(wù)技術(shù)，東方集團(tuán)業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過(guò)50%的速度發(fā)展，業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)提供了有力的資金保證。

綜上所述，東方集團(tuán)完全有能力和實(shí)力進(jìn)行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和推廣工作。

項(xiàng)目總投資為1150萬(wàn)元，本項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月開(kāi)始實(shí)施，20xx年4月完成。

計(jì)劃在20xx年底，本項(xiàng)目技術(shù)上基本完工，投入到系統(tǒng)測(cè)試和修改階段，20xx年4月項(xiàng)目完成通過(guò)測(cè)試驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)的結(jié)合，同時(shí)投入進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。

6.2資金籌措方案。

項(xiàng)目自籌資金650萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元，申請(qǐng)政府項(xiàng)目撥款100萬(wàn)元。

對(duì)未來(lái)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望：

目前國(guó)內(nèi)scm市場(chǎng)大概分成兩大陣營(yíng)，高端大型企業(yè)被國(guó)外i2、sap等廠商所占據(jù)；中低端企業(yè)則是國(guó)內(nèi)scm廠商的客戶(hù)群。國(guó)外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越，但價(jià)格昂貴、實(shí)施難度大；國(guó)內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對(duì)不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價(jià)格便宜。

隨著用戶(hù)對(duì)scm系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應(yīng)商、原材料、庫(kù)存、渠道、價(jià)格體系、市場(chǎng)滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

電子商務(wù)對(duì)于制造和分銷(xiāo)的重要性無(wú)疑是先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶(hù)和供應(yīng)商進(jìn)行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對(duì)未來(lái)的展望。而支持未來(lái)供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺(tái)的完美結(jié)合。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過(guò)客戶(hù)和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)的潛力是無(wú)限的。然而，這將基于對(duì)電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用，信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實(shí)際上，從信息應(yīng)用角度看，有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時(shí)候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫(kù)存狀況、定單確認(rèn)、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的交流將改變企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e－chain將把企業(yè)、客戶(hù)、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來(lái)，及時(shí)地交換信息。快速、集成的信息流可以使e－chain中的每一實(shí)體及時(shí)響應(yīng)實(shí)際的客戶(hù)需求和相應(yīng)調(diào)整實(shí)際的物流。這種實(shí)時(shí)的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導(dǎo)致的成本費(fèi)用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來(lái)，專(zhuān)注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對(duì)許多企業(yè)而言，更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進(jìn)。但對(duì)于要實(shí)施e－chain的企業(yè)來(lái)說(shuō)，尚有許多問(wèn)題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時(shí)間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過(guò)漸進(jìn)和不斷改進(jìn)的過(guò)程來(lái)利用電子商務(wù)所提供的各種機(jī)會(huì)。最大風(fēng)險(xiǎn)是保持不變。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十八

中國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)性產(chǎn)業(yè)為主的時(shí)代，從餐飲娛樂(lè)到家居保潔，一些針對(duì)于主流消費(fèi)者的服務(wù)性行業(yè)快速增加。家政服務(wù)作為投資低、門(mén)檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時(shí)，利潤(rùn)也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。

在家政服務(wù)行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，龐大的.市場(chǎng)變得亂象叢生，一些家政“公司”，隨便租一個(gè)門(mén)店，請(qǐng)幾個(gè)臨時(shí)工就開(kāi)始四處接活，這頂多算小時(shí)工中介。而且市面上“游擊隊(duì)”家政公司多如牛毛，很多服務(wù)項(xiàng)目“游擊隊(duì)”根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術(shù)差服務(wù)也不好，居民終是請(qǐng)不到稱(chēng)心的家政。市政工程、樓宇開(kāi)荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單，只有有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。

家政服務(wù)想要成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要使用戶(hù)、勞動(dòng)者和家政公司三方都收益，一些問(wèn)題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，從事家政服務(wù)業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準(zhǔn)入條件，但是，要將家政服務(wù)經(jīng)營(yíng)好卻不是一件容易的事。按他的說(shuō)法，家政公司是一撥一撥地出現(xiàn)，但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行，大家誰(shuí)都知道做這一行有錢(qián)可賺，但是辦得好、辦得長(zhǎng)、做得大的，終究沒(méi)有幾家。

小公司經(jīng)營(yíng)困難，種.種不規(guī)范行為也給勞動(dòng)者和家政用戶(hù)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)不簽勞動(dòng)合同是常事，出了問(wèn)題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢(qián)，常常是騙到錢(qián)就換個(gè)地方。正規(guī)家政公司在掙錢(qián)的同時(shí)，也捏著一把汗：對(duì)于家政服務(wù)中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問(wèn)題，沒(méi)有一部行業(yè)規(guī)范來(lái)加以調(diào)整，給家政公司的利益帶來(lái)了不確定因素。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十九

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二十

一、項(xiàng)目介紹：

遙控模型車(chē)簡(jiǎn)稱(chēng)rccar，rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫(xiě)，翻譯就是遠(yuǎn)程控制的或無(wú)線電控制的模型車(chē)。

遙控模型車(chē)不是玩具，它其實(shí)是真正汽車(chē)的縮小版本，它有著和汽車(chē)相同的懸掛系統(tǒng)，擁有著真車(chē)當(dāng)中那些超級(jí)跑車(chē)的操控感覺(jué)，如果把遙控模型車(chē)放大到真車(chē)的大小，相信法拉利，保時(shí)捷等超級(jí)跑車(chē)在0-100km/h加速都不是它的對(duì)手，以1:8(真實(shí)汽車(chē)縮小到八分之一)甲醇機(jī)平路遙控模型車(chē)為例，在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速，并且極速能達(dá)到140km以上。

說(shuō)得再簡(jiǎn)單一些遙控模型車(chē)其實(shí)就是一部真實(shí)跑車(chē)的縮影,只不過(guò)我們不是坐在車(chē)?yán)锊倏亓T了。

在歐美，日本乃至東南亞國(guó)家，遙控模型車(chē)比賽是一項(xiàng)體育競(jìng)賽，是一種運(yùn)動(dòng)，一種高科技的愛(ài)好;參加這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者年齡由8歲到80歲都有，是一項(xiàng)不受年齡限制的競(jìng)賽項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目背景：

1、太原市沒(méi)有，因?yàn)閷?duì)場(chǎng)地面積、周邊環(huán)境要求較高，一般商家不敢貿(mào)然投資，按全國(guó)市場(chǎng)走向，正屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

2.太原市富余人群的增加，增加了消費(fèi)潛力。

做好合適的宣傳切入口。

3.模型車(chē)活動(dòng)項(xiàng)目屬于青少年體育競(jìng)技項(xiàng)目，同時(shí)也屬于素質(zhì)拓展教育范疇，

太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機(jī)。

全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出，可借本項(xiàng)目爭(zhēng)取政府支持。

4.太原市近年正在推行的科普進(jìn)校活動(dòng)為該項(xiàng)目提供了良好的契機(jī)。

5.通過(guò)讓各種企業(yè)參加活動(dòng)來(lái)宣傳參加活動(dòng)企業(yè)的形象，增加消費(fèi)群體，并提高農(nóng)場(chǎng)新的知名度，并最終組織屬于農(nóng)場(chǎng)自身的一系列比賽活動(dòng)提高自身品牌價(jià)值。

三、項(xiàng)目特點(diǎn)。

1、仿真性，比例性的真實(shí)汽車(chē)微縮版本，擁有與超級(jí)跑車(chē)一樣的操控感，超短時(shí)間加速，極度時(shí)速可達(dá)百公里以上。

速度與激情的視覺(jué)體驗(yàn)，模型車(chē)一樣可以做到。

2、競(jìng)技性，遙控模型車(chē)競(jìng)賽形式和現(xiàn)實(shí)生活中的f1賽車(chē)比賽差不多，比賽都是在指定賽道上進(jìn)行，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看誰(shuí)跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時(shí)間少為勝利者)，所以遙控模型車(chē)的競(jìng)賽是十分激烈的，大家你追我趕，精彩超車(chē)鏡頭常常發(fā)生，觀看高水平的遙控模型車(chē)競(jìng)賽的刺激程度不遜于f1大獎(jiǎng)賽。

3、趣味性，遙控模型車(chē)不是一件高級(jí)的玩具。

是涉及到電子，動(dòng)力學(xué)，高等數(shù)學(xué)，化學(xué)等學(xué)科的一項(xiàng)高科技運(yùn)動(dòng)。

模型車(chē)比賽不是簡(jiǎn)單的把車(chē)放在賽道上就可以直接進(jìn)行的比賽，而是需要依據(jù)賽道的特點(diǎn)對(duì)車(chē)子進(jìn)行改裝和調(diào)校。

才能發(fā)揮出最好的競(jìng)技狀態(tài)。

選手要想改造出自己理想的賽車(chē)，就需要不斷的吸收各個(gè)方面的知識(shí)，相比較單純枯燥的學(xué)習(xí)，以活動(dòng)興趣為導(dǎo)向的知識(shí)吸收是更為牢固的，同時(shí)又實(shí)際性的鍛煉了青少年的動(dòng)手操作能力。

四、項(xiàng)目目標(biāo)。

1、填補(bǔ)太原市場(chǎng)空白，打造農(nóng)場(chǎng)招牌項(xiàng)目。

2、組建自己的車(chē)隊(duì)俱樂(lè)部，發(fā)展比賽項(xiàng)目，商業(yè)化運(yùn)作。

3、通過(guò)該項(xiàng)目的多種經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)場(chǎng)打造為多類(lèi)型的綜合立體服務(wù)平臺(tái)。

五、運(yùn)營(yíng)模式。

1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。

2、俱樂(lè)部會(huì)員制：初級(jí)青銅學(xué)員、練習(xí)白銀學(xué)員、業(yè)余黃金選手、專(zhuān)業(yè)鉆石賽車(chē)手;。

3、夏令營(yíng)訓(xùn)練;夏季、冬季。

4、比賽活動(dòng)：急速賽、排位賽、積分賽、個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)賽等。

六、宣傳推廣方式。

2、設(shè)置項(xiàng)目專(zhuān)用二維碼平臺(tái)，通過(guò)活動(dòng)掃碼收集關(guān)注度;。

3、與眾多活動(dòng)組織合作，加速項(xiàng)目擴(kuò)散，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利;。

4、實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)互動(dòng)，增加線下小型比賽活動(dòng)頻次。

七、投資項(xiàng)目明細(xì)。

住宿設(shè)施(可供50人食住)。

項(xiàng)目用車(chē)：車(chē)輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓(xùn)、會(huì)員車(chē)手培訓(xùn)、比賽細(xì)則及該項(xiàng)目相關(guān)游客須知，項(xiàng)目場(chǎng)地修建的技術(shù)支持。

投資預(yù)算場(chǎng)地設(shè)施：35萬(wàn)。

項(xiàng)目用車(chē)：25萬(wàn)。

共計(jì)：60萬(wàn)。

占地預(yù)計(jì)：10畝。

合作形式股權(quán)眾籌，成立新公司。

項(xiàng)目可行性計(jì)劃書(shū)（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二十一

本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能。

性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。

報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。