久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)

時間:2025-05-13 作者:翰墨

寫心得體會可以培養(yǎng)我們的觀察力和思考能力,讓我們更加敏銳地發(fā)現(xiàn)生活中的細(xì)節(jié)與感悟。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能給大家一些靈感和啟示。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇一

第一段:介紹領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和意義(字?jǐn)?shù)約200字)。

領(lǐng)導(dǎo)力是在各個領(lǐng)域中都非常關(guān)鍵的一項能力,它決定了組織的發(fā)展和成果的實現(xiàn)。無論是在工作中還是在個人生活中,領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升都是必不可少的。然而,領(lǐng)導(dǎo)力在實踐中卻不是一蹴而就的,它需要不斷積累和提升。在我的工作和生活中,我也積極參與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和提升的過程,有了許多寶貴的經(jīng)驗和體會,下面將分享一些心得感悟。

第二段:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的方法與途徑(字?jǐn)?shù)約300字)。

要培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力,首先要有清晰的目標(biāo)和規(guī)劃。明確自己想要成為的領(lǐng)導(dǎo)者類型,并制定合理的計劃來實現(xiàn)目標(biāo)。其次,多與優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者交流和學(xué)習(xí)。參加各類培訓(xùn)、研討會和工作坊,了解領(lǐng)導(dǎo)力的最新理論和實踐,并與其他領(lǐng)導(dǎo)者分享經(jīng)驗和見解。此外,積極參與團隊合作和項目管理,鍛煉自己的組織和協(xié)調(diào)能力。同時,保持不斷的學(xué)習(xí)和自我反思,找到自己的不足并加以改進(jìn)。最后,勇于承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn)。要成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,必須敢于面對困難和挑戰(zhàn),并能夠帶領(lǐng)團隊克服困難,實現(xiàn)共同目標(biāo)。

第三段:在工作中培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗(字?jǐn)?shù)約300字)。

在我的工作中,我通過積極參與領(lǐng)導(dǎo)團隊和項目管理,提升了領(lǐng)導(dǎo)力。我學(xué)會了聽取團隊成員的意見和建議,協(xié)調(diào)各方利益,形成共識和團結(jié)的團隊。我也學(xué)會了帶領(lǐng)團隊?wèi)?yīng)對挑戰(zhàn),找出問題的根本原因,并提出解決方案。通過取得積極的成果和得到同事和上級的認(rèn)可,我逐漸建立了良好的領(lǐng)導(dǎo)者形象。同時,我也認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程,我要不斷充實自己的知識和技能,與團隊成員共同成長。

第四段:在生活中培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗(字?jǐn)?shù)約300字)。

在個人生活中,我也積極培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力。我參與各類志愿者活動和社團組織,在其中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),鍛煉自己的組織和管理能力。通過與不同年齡、職業(yè)和背景的人交流和合作,我提高了溝通和協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)了包容和理解他人的能力,也提升了自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力。同時,我也注重自我管理和自我調(diào)節(jié),保持良好的心態(tài)和積極的心境。通過堅持鍛煉身體、培養(yǎng)興趣愛好和與親朋好友保持良好的關(guān)系,我能夠更好地管理自己,調(diào)節(jié)情緒,保持穩(wěn)定的狀態(tài)。

第五段:總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升對個人和組織的意義(字?jǐn)?shù)約200字)。

領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升對個人和組織都具有重要意義。對于個人來說,領(lǐng)導(dǎo)力的提升可以幫助我們更好地管理自己,達(dá)成自己的目標(biāo),并影響他人積極向上。對于組織來說,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)團隊的創(chuàng)造力與激情,促進(jìn)組織的發(fā)展與創(chuàng)新。因此,我們每個人都應(yīng)該注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升,不斷學(xué)習(xí)和成長,成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,在工作和生活中發(fā)揮更大的影響力。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇二

導(dǎo)語:學(xué)習(xí)看領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升,你有什么心得體會?下面小編為您推薦領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升心得體會,歡迎閱讀!

一、通過學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升》我想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ê腕w會:

執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的“軟肋”,管理中有許多的理論,告訴中層管理者如何制定策略,如何進(jìn)行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做成本預(yù)算等。可是,該如何執(zhí)行這些想法,卻往往在過程中被忽視,作為中層管理者,重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實上,要制定有價值的策略,中層管理者必須同時確認(rèn)企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)行。要明白策略原本就是為執(zhí)行而擬定出來的。所以,提升人員的執(zhí)行力就變得尤為重要。

執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì),也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令,更重要的是必須具備執(zhí)行力。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為,因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)執(zhí)行力文化。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力,是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程,如何將工作做得更好,管理者的策略自然能夠徹底地執(zhí)行。

而領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的是人,換個角度說其實領(lǐng)導(dǎo)的是一種思想,一種理念最終成為一種行為。領(lǐng)導(dǎo)力的三要素:戰(zhàn)略思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。

1、 提升執(zhí)行能力

解決問題的能力不足,主要反映在執(zhí)行能力欠缺。員工平時能否充分發(fā)揮,決定其投入程度,而投入程度又受到公司對他的要求和向他提供的資源兩個因素的影響。

首先,應(yīng)該對執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前強化培訓(xùn),讓執(zhí)行人員明白自己要做什么?該做什么?做到什么目標(biāo)?這樣才能目標(biāo)一致,執(zhí)行到位,各盡其責(zé)。

其次,要明白自己的工作依據(jù)。這是我們工作執(zhí)行力的基礎(chǔ),也是我們工作執(zhí)行的目標(biāo)。這也就是說,要知道自己做的每一件事情依據(jù)在哪里,這些依據(jù)是否還在執(zhí)行。

2、強化執(zhí)行動機

使員工充分發(fā)揮主觀能動性和責(zé)任心,在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。作為中層管理人員一定要有做事情的實干精神,公司最需要擁有不懈的求勝意志的人。

3、端正執(zhí)行態(tài)度

有令不遵,違規(guī)操作,是執(zhí)行態(tài)度不端正的表現(xiàn)。執(zhí)行態(tài)度即對待工作的態(tài)度與標(biāo)準(zhǔn),做工作的意義在于把事情做對,而不是做五成、六成的低工作標(biāo)準(zhǔn),甚至到最后完全走形,面目全非,應(yīng)以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在日常工作中,要敢于突破思維定式和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

4、有效促進(jìn)與控制是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇三

這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛,涉及面深入,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領(lǐng)導(dǎo)理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn),豐富了知識,轉(zhuǎn)變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,領(lǐng)導(dǎo)力對我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對燃?xì)馐袌鲈谛陆找婕ち业?競爭局面,如何通過加強領(lǐng)導(dǎo)力加快公司發(fā)展至關(guān)重要,通過這次學(xué)習(xí),讓我深刻的認(rèn)識到公司只有通過提升領(lǐng)導(dǎo)力加強企業(yè)管理才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。

回顧起兩天的學(xué)習(xí)內(nèi)容,針對自己的實際情況,我總結(jié)如下幾點體會:

第一、有多少個領(lǐng)導(dǎo)者就有多少種領(lǐng)導(dǎo)模式。具有隨機、非模式化的特征。領(lǐng)導(dǎo)模式就是領(lǐng)導(dǎo)方法,哪位領(lǐng)導(dǎo)者在錯綜復(fù)雜的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)演繹得出神入化。例如,牽牛要牽牛鼻子,十指彈鋼琴,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,這些就是所謂的模式化。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動中的自由創(chuàng)造性?!罢妗笔前盐找?guī)律,在規(guī)律中創(chuàng)造升華,升華到藝術(shù)境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指領(lǐng)導(dǎo)使人愉悅、舒暢。另一方面是有效性,領(lǐng)導(dǎo)實踐活動是檢驗領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。戈爾巴喬夫領(lǐng)導(dǎo)蘇聯(lián)解體不能說是成功的領(lǐng)導(dǎo),霸王別姬也不能說是成功的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)模式。有多少個領(lǐng)導(dǎo)者就有多少種領(lǐng)導(dǎo)模式。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指領(lǐng)導(dǎo)者具有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)才能、技巧、藝術(shù)和方法。主要包括:決策的藝術(shù)、創(chuàng)新的藝術(shù)、應(yīng)變的藝術(shù)、指揮的藝術(shù),抓總的藝術(shù)、統(tǒng)籌的藝術(shù)、協(xié)調(diào)的藝術(shù)、授權(quán)的藝術(shù)、用人的藝術(shù)、激勵的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一個過程,是一個很復(fù)雜的過程,它通常情況下包含了三個部分的內(nèi)容,追隨者,就是說領(lǐng)導(dǎo)一定要有追隨者,還包含了清醒的復(fù)雜性,比如說組織,還有外部的性寫清醒,幸得是,最后是領(lǐng)導(dǎo)者本人,領(lǐng)導(dǎo)并不是在真空中進(jìn)行的,他們與環(huán)境還有與跟隨著相互作用,所以說當(dāng)大家看到書店里所有這些書的時候,你可能讀到是的一個領(lǐng)導(dǎo)在一件事情、在一個公司的時候,是怎樣的,但是你卻不不知道這個課程是怎樣設(shè)置出來,因為是一個很復(fù)雜的過程,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一個很復(fù)雜的過程。領(lǐng)導(dǎo)者是人,但是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)卻是一個過程。

第二、信念比指標(biāo)更重要,每一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)把堅持正確的信念,恪守以誠信為本的價值觀放在所有工作的第一位,不能只片面地追求某些數(shù)字上的指標(biāo)或成績,或一切決策都從短期利益出發(fā),而放棄了最基本的企業(yè)行準(zhǔn)則。

第三、人才比戰(zhàn)略更重要,沒有人才作為基礎(chǔ)推動,再壯麗的企劃也只能是一紙空文。在21世紀(jì),無論怎樣渲染甚至夸大人才的重要性都不為過。21世紀(jì)是人才的世紀(jì),21世紀(jì)的主流經(jīng)濟模式是人才密集型和智力密集型的經(jīng)濟。擁有杰出的人才可以改變一家企業(yè)、一種產(chǎn)品、一個市場甚至一個產(chǎn)業(yè)的面貌。例如在google,公司最頂尖的編程高手jeff dean曾發(fā)明過一種先進(jìn)的方法,該方法可以讓一個程序員在幾分鐘內(nèi)完成以前需要一個團隊做幾個月的項目。他還發(fā)明了一種神奇的計算機語言,可以讓程序員同時在上萬臺機器上用最短的時間完成極為復(fù)雜的計算任務(wù)。毫無疑問,這樣的人才對公司來說是有非常特殊的意義的。

第四、團隊比個人更重要,在任何一家成功的企業(yè)中,團隊利益總要高過個人。

第五、授權(quán)比命令更重要,管理需要給要員工更多的空間,只有這樣才能更加充分地調(diào)動員工本人的積極性,最大程度釋放他們的潛力。放權(quán)的管理會越來越接近于員工的期望,是最為聰明的管理方式。

第六、平等比權(quán)威更重要。在企業(yè)管理的過程中,盡管分工不同,但管理者和員工應(yīng)該處于平等的地位,只有這樣才能營造出積極向上、同心協(xié)力的工作氛圍。

第七、均衡比魄力更重要,很多人錯誤地認(rèn)為,做領(lǐng)導(dǎo)就必須高調(diào),有魄力,像一個精力充沛、一呼百應(yīng)的將軍一樣。而最好的領(lǐng)導(dǎo)不是那種最有魄力的領(lǐng)導(dǎo),而是那種具備了很好的情商,能夠在不同的個性層面達(dá)到理想的均衡狀態(tài)的“多元化”管理者。均衡的、多元化的管理者善于用理智的、全方位的思維分析復(fù)雜的情景,并針對不同類型的團隊,或團隊的不同發(fā)展階段靈活選擇管理方式。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇四

段落一:引言(200字)。

在職場中,領(lǐng)導(dǎo)力一直被認(rèn)為是取得成功和實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。然而,領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,它可以通過培養(yǎng)和提升來不斷發(fā)展。在我過去的職業(yè)生涯中,我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與提升的重要性,并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本文將結(jié)合我的實際經(jīng)歷,分享我在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與提升方面的心得與體會。

段落二:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的必要條件(200字)。

要培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力,首先要具備一些必要的條件。首先,擁有明確的目標(biāo)和愿景是至關(guān)重要的。只有明確知道自己要達(dá)到的目標(biāo),并有堅定的決心去實現(xiàn)它們,才能在領(lǐng)導(dǎo)中展現(xiàn)出堅韌和毅力。其次,積極主動的態(tài)度也是關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不僅會主動尋找機會和挑戰(zhàn),還會鼓勵團隊成員積極參與和貢獻(xiàn)。此外,與人為善和善于溝通也是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的必要條件。一個善于與他人建立聯(lián)系和溝通的領(lǐng)導(dǎo),能夠更好地理解和幫助團隊成員,從而提高整個團隊的凝聚力和效率。

段落三:個人經(jīng)驗與教訓(xùn)(300字)。

在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力過程中,我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先,我意識到要成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,我必須不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己。這包括提高自己的技能和知識,以及不斷反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。其次,我發(fā)現(xiàn)與團隊成員保持良好的溝通是十分重要的。只有通過有效的溝通,才能促進(jìn)團隊成員之間的理解和協(xié)作,解決問題和達(dá)到共同的目標(biāo)。另外,我還學(xué)到了重視團隊建設(shè)和培養(yǎng)的重要性。一個團隊的成功不僅僅依賴于領(lǐng)導(dǎo)者的能力,更需要團隊成員之間的良好合作和相互信任。

段落四:提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法與策略(300字)。

要提升領(lǐng)導(dǎo)力,有一些方法和策略是非常有效的。首先,多與優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者交流和學(xué)習(xí),借鑒他們的經(jīng)驗和智慧。通過與他們的互動,我可以更好地了解到領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式和行為模式,并將其應(yīng)用到自己的領(lǐng)導(dǎo)實踐中。其次,積極主動地尋求反饋和意見也是提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。通過聽取他人的意見和建議,我可以不斷改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和風(fēng)格,并更好地滿足團隊成員的需求。另外,培養(yǎng)自己的表達(dá)和溝通能力也是非常重要的。一個善于表達(dá)和傾聽的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠更好地與團隊成員溝通和協(xié)作,從而提高整個團隊的效率和凝聚力。

段落五:總結(jié)與展望(200字)。

領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升是一個長期的過程,需要不斷地學(xué)習(xí)、實踐和改進(jìn)。通過與他人的交流和學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到了一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者所需要具備的條件和能力,并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。未來,我會繼續(xù)努力,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平,并將所學(xué)所悟應(yīng)用到實際工作中,帶領(lǐng)團隊更好地實現(xiàn)目標(biāo)和發(fā)展。同時,我也會繼續(xù)分享和交流自己的經(jīng)驗和體會,與他人一起成長和進(jìn)步。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇五

今天天津xxx制藥集團培訓(xùn)中心的jacikeli老師給我們講授了一節(jié)精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,短短的三個小時,我們學(xué)到了很多在校園學(xué)習(xí)不到的東西,可以說是受益匪淺。從李xx的談吐間我們感受到了老師的博學(xué)多才,真的很讓人佩服。所謂藝多不壓身,在學(xué)校,我們要學(xué)的要做的真的還有很多。

所謂領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術(shù)。從字面上講領(lǐng)導(dǎo)力是一種有關(guān)前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)其實就是通過別人來完成既定的任務(wù)。有100件事情,一個人都做了,那只能叫做勤勞。有100件事情,主事的人自己一件也不做,手下的人就幫他把所有的事情都辦好了,而且回過頭來還要感謝他提供這樣的鍛煉機會,這就是領(lǐng)導(dǎo)!所以,可以不必擅長某些專業(yè)領(lǐng)域的工作,只要能調(diào)動那些專業(yè)人士為自己工作就可以了。有錢人只管好投資回報以及企業(yè)的戰(zhàn)略方向就可以了,讓聰明人來負(fù)責(zé)經(jīng)營,聰明人可以根據(jù)企業(yè)的運營和管理找到合適的專業(yè)人、勤奮人。

對于一個企業(yè)來講,的領(lǐng)導(dǎo)能力往往能決定一個企業(yè)的生死存亡。只有具備并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,才能有效引導(dǎo)和激勵員工,增強企業(yè)的凝聚力,提升組織的核心能力。而發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的最有效途徑,就是以身作則?!吧斫獭蓖取把詡鳌备鼮橛行?。要一貫堅持以身作則,這是非常具有挑戰(zhàn)性的事情。

大學(xué)生是未來經(jīng)濟社會的生力軍和領(lǐng)導(dǎo)力量,對于領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)尤為重要。通過這一節(jié)系統(tǒng)的培訓(xùn),我相信大家對領(lǐng)導(dǎo)力也有了自己更深刻的認(rèn)識,對于自己領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)也會制定自己的一套規(guī)劃,從而慢慢提升自己,領(lǐng)導(dǎo)未來。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇六

領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代社會中的重要性日益凸顯,各行各業(yè)都需要有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者來帶領(lǐng)團隊走向成功。然而,領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升并非一朝一夕之功,它需要持之以恒的學(xué)習(xí)與實踐。在我的工作經(jīng)驗中,我通過不斷學(xué)習(xí)、反思和嘗試,逐漸領(lǐng)悟到了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與提升的一些心得體會。

首先,我深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,要想有效地帶領(lǐng)團隊,就必須擁有足夠的影響力來激勵和引導(dǎo)他人。影響力來自于信任、尊重和共情。我學(xué)會了傾聽團隊成員的意見和建議,給予他們足夠的尊重,并與他們保持良好的溝通。當(dāng)我能夠真正傾聽并理解他人的想法和感受時,我就能夠更好地與團隊溝通,并且能夠在決策中考慮到他們的利益和需求,從而有效地影響他們的思維和行為。

其次,我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升離不開自我認(rèn)知和自我反思。在成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的過程中,我們需要對自己有清晰的認(rèn)知,在實踐中及時發(fā)現(xiàn)自身的不足并進(jìn)行反思,從而不斷完善自己。例如,我發(fā)現(xiàn)自己有時候在面對困難或壓力時會變得過于焦慮和慌亂,而這種情緒會對整個團隊的工作效率和氛圍產(chǎn)生負(fù)面影響。為了解決這個問題,我開始主動尋求幫助,學(xué)習(xí)應(yīng)對壓力的方法,并且努力培養(yǎng)冷靜和決斷力。通過不斷地自我反思和調(diào)整,我逐漸改變了自己的行為模式,提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

此外,創(chuàng)造積極的工作環(huán)境是培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要關(guān)注自己的發(fā)展,更重要的是要關(guān)注他人的成長和團隊的發(fā)展。我了解到,每個團隊成員都有自己的天賦和潛能,我的責(zé)任就是激發(fā)他們的潛能并且提供他們需要的支持和資源。我努力營造一種積極的工作氛圍,鼓勵團隊成員分享想法和創(chuàng)新,并提供良好的團隊協(xié)作機制。通過培養(yǎng)團隊合作能力和共享文化,我發(fā)現(xiàn)團隊的創(chuàng)造力和工作效率得到了顯著提高。

另外一個我學(xué)到的重要經(jīng)驗是,持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷完善自己是培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)力的必經(jīng)之路。如今,社會發(fā)展迅速,知識更新?lián)Q代快,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,如果不不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,很快就會被時代淘汰。我有意識地定期參加培訓(xùn)課程、讀書和參與行業(yè)交流活動,積極汲取新的知識和經(jīng)驗。我相信持續(xù)學(xué)習(xí)可以加強對行業(yè)和團隊的認(rèn)知,不斷拓寬自己的思維和視野,從而成為一個更具備影響力和戰(zhàn)略性思維的領(lǐng)導(dǎo)者。

總結(jié)而言,領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升需要不斷的學(xué)習(xí)、反思和實踐。它涉及到從個人內(nèi)在能力到外在影響力的轉(zhuǎn)變,需要我們積極地與他人溝通、傾聽和尊重,同時也需要我們不斷自我反思并尋求改進(jìn)。通過創(chuàng)造積極的工作環(huán)境、持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷完善自己,我們可以不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,實現(xiàn)個人和團隊的共同成長和進(jìn)步。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇七

金秋十月,是收獲的季節(jié)。我有幸參加了省局在西北大學(xué)舉辦的全省xx系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班,收獲頗多。五天緊張的學(xué)習(xí),在領(lǐng)略了知名專家和教授精彩講授的同時,通過《人際溝通理論與實踐》、《領(lǐng)導(dǎo)與藝術(shù)》、《高效執(zhí)行力修煉》、《大數(shù)據(jù)與政府》、《管理實務(wù)講座》、《提升管理者心理素質(zhì)和綜合能力》六個模塊內(nèi)容的學(xué)習(xí),拓寬了視野,增長了學(xué)識,豐富了思想,啟發(fā)了思考,真正體現(xiàn)了求知與修身兩促進(jìn)。

鄭安云教授《人際溝通與交往技巧》告訴我們,在溝通過程中,目的是為了達(dá)成一個共同的協(xié)議,而我們在工作生活中遇到的人不一樣,我們要和不同的人去溝通,要和不同的人去達(dá)成協(xié)議。那么我們就要了解不同人的特征,以他相應(yīng)的特征與其溝通時就容易達(dá)成協(xié)議。所以對于不同類型的人,我們要變換自己的溝通方式與之相適應(yīng),從而達(dá)到一個圓滿互信的共識。

梁忠民教授《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》告訴我們,領(lǐng)導(dǎo)工作是一門科學(xué),做好領(lǐng)導(dǎo)工作要講藝術(shù)、講方法。領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)要具備政治素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)要具有戰(zhàn)略思維能力,在事物初露端倪時,就要敏銳地把握其本質(zhì)和走向,從整體、系統(tǒng)、宏觀和全局上把握并駕馭對象之間的相互關(guān)系,總纜全局,組合局部、從戰(zhàn)略高度去思考,籌劃和處理工作。既要善于把握宏觀,解決主要矛盾,也要善于抓住微觀,從小事抓起,從點滴做起,通過辦好每一件小事,完成工作上的大事。還要重視細(xì)節(jié),“細(xì)節(jié)決定成敗”,對細(xì)微小事不馬虎,特別是對一些苗頭性、傾向性、預(yù)警性的關(guān)鍵細(xì)節(jié),必須給予足夠的關(guān)注,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求地辦好每一件小事,力爭實現(xiàn)工作中的“零差錯”。

蘇源泉教授《高效執(zhí)行力的修煉》告訴我們,執(zhí)行力,是將決策和理念轉(zhuǎn)化成工作結(jié)果的運作能力。作為處室?guī)ь^人的局中層干部要具備政策領(lǐng)悟力、實踐結(jié)合力、團隊建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力和過程控制力,發(fā)揮“聚集陽光、把紙點燃”的作用,要具有“堅守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、絕不放棄”的精神。處長,作為局中層領(lǐng)導(dǎo)者,首先要領(lǐng)會局黨組執(zhí)政理念,從而明確自己的執(zhí)行理念和正確方向。在工作中,處長要身體力行起表率作用,帶頭解放思想,帶領(lǐng)團隊,提高思想認(rèn)識,強化執(zhí)行意識,尤其是在處室職能的交叉方面,克服本位主義思想,相互支持配合,使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力得以充分發(fā)揮,使執(zhí)行理念得到提煉升華,抓大事謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

劉文瑞教授《管理實務(wù)》告訴我們:任何一個團隊,全體人員的和諧與團結(jié)都是它的巨大力量。團隊的成員之間,可能存在性格不和,認(rèn)知分歧和利益沖突等現(xiàn)象。作為管理者,要學(xué)會用另外一種眼光來看問題,管理實務(wù)課程教我們處在管理位置如何以一個管理者的心態(tài)去看待問題和思考問題。管理者擁有的不僅是至高無上的權(quán)利,更有著責(zé)無旁貸的任務(wù),要經(jīng)常與每一個人溝通交流,充分挖掘他們的潛力,并帶動和影響他們,在工作中互相了解,在溝通中多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,取長補短,虛心向周圍的人學(xué)習(xí),不斷完善提升自我,使自己變得更加優(yōu)秀。成功來自于協(xié)作,潛力來自于團隊,奇跡來自于團隊,偉大來自于團隊。只要大家團結(jié)一致,勇于探索,相互欣賞,相互分享,學(xué)會合作,團隊才能克服一切困難,才能不斷走向成功。

曹蓉教授《提升管理者心理素質(zhì)和綜合能力》告訴我們,在工作和生活中要不斷完善自己的心智模式,保持積極樂觀心態(tài),學(xué)會快樂生活。心智模式是人的思想方法、思維習(xí)慣、思維風(fēng)格和心理素質(zhì)的綜合反映,是一個人內(nèi)在的對于外在事物的一種認(rèn)識,一種評價,一種判斷?,F(xiàn)實生活中,每個人的心智模式多多少少都存在缺陷和不完善,因此,必須在實踐中自覺地改善心智模式,不斷地進(jìn)行修煉。良好的心態(tài)、健康的心理是正確的心智模式的心理基礎(chǔ)。心態(tài)決定命運,有了良好的心態(tài)和健康的心理,就能始終保持清醒的頭腦,有豐富的情感、堅強的意志和適度的行為,有樂觀豁達(dá)、信仰堅定、矢志不移的堅毅力。特別是遇到困難、挫折時,有最大的容忍力,有應(yīng)付挫折的較強的適應(yīng)能力,有很強的情緒承受能力,有清除前進(jìn)道路上的障礙的思想準(zhǔn)備和具體措施,能夠始終保持樂觀向上的精神,從而有勇氣和耐心去征服一切困難。

構(gòu)成知識的要素之一是要付諸于實踐,也就是理論還要充分結(jié)合實踐。五天的時間,聽到看到學(xué)到了很多東西,確切的說應(yīng)該是接收了大量的信息,引發(fā)了更多思考。這些信息還需要在今后漫長的人生道路和工作實踐中,慢慢回味、慢慢思考、慢慢消化、慢慢吸收,辯證客觀地分析,把理論運用到實踐中去,真正使這些知識為我所用,受用終生。

最后,在個人價值觀得到重塑、理論知識得到充實、領(lǐng)導(dǎo)能力得到提升的同時,感謝局黨組給予的學(xué)習(xí)機會,感謝辛勤付出的工作人員,感謝專家教授們的精彩授課!

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇八

通過這次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),對全省社會組織負(fù)責(zé)人提高學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力提出了明確的要求,使我進(jìn)一步理解和認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對社會組織負(fù)責(zé)人的重大意義,特此分享我培訓(xùn)完的心得體會。

2019年11月29日-12月1日,我有幸參加了甘肅興邦社會工作服務(wù)中心舉辦的《2019年社會組織負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》,培訓(xùn)過程中,時間短、任務(wù)重,但是通過團隊協(xié)作,我們都圓滿的完成了任務(wù),在短短三天的時間里,我學(xué)到了很多東西,這場培訓(xùn)讓我收獲頗多、受益匪淺。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)方式,是提高社會組織管理者素質(zhì)的最有效手段。開場的破冰活動,甘肅興邦白曉榮老師通過“快速說出我是誰旁邊的誰”這個小游戲,讓大家迅速認(rèn)識,在這個環(huán)節(jié)中,我們在最短的時間里對身邊的幾個伙伴都有了籠統(tǒng)的認(rèn)識。破冰環(huán)節(jié),組委會通過抽紙條的方式給大家布置了“國王與天使”的作業(yè),要求大家在三天培訓(xùn)結(jié)束后通過細(xì)微的觀察猜出自己的天使是誰。接下來又布置了籌資和關(guān)系的作業(yè),這些小任務(wù)的布置,體現(xiàn)出了甘肅興邦在組織培訓(xùn)時的良苦用心之處,最終目的不是完成任務(wù),而是讓大家在三天的培訓(xùn)時間里抓住每一次機會了解其他組織,取其精華,去其糟粕。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚的體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉的重要性。

因為自身原因,我已經(jīng)有3年多沒有參加過類似的社會組織培訓(xùn)。這次的機會,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。面對全省社會組織界的各位前輩,內(nèi)心的膽怯總是有的。脫離社會組織培訓(xùn)時間太久,對各個機構(gòu)的了解以及政策的熟知都有些生疏,但是短短三天時間,讓我學(xué)習(xí)到了很多知識。張麗宏老師從《領(lǐng)導(dǎo)力概念》、《第五級領(lǐng)導(dǎo)力》、《什么是領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格》、《領(lǐng)導(dǎo)力行為實踐》、《高效組織領(lǐng)導(dǎo)》等各個方面,從自身舉例子,又從身邊的事件說起,幾堂看似很復(fù)雜的課程在她通俗易懂的講授中源源不斷的灌輸在了我們的大腦里。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我體會到全省社會組織上下一心、共度時艱、共謀新的發(fā)展。

在參加培訓(xùn)的過程中,會務(wù)組把我們所有學(xué)員分成了6個小組,我很榮幸被分到了第五小組。分組成功后,我們在自己的小組里各自詳細(xì)的介紹了自己還有自己的機構(gòu),通過介紹,我們對彼此都有了一個詳細(xì)的認(rèn)識,最后大家一致推選資歷最深、機構(gòu)發(fā)展較快的慶陽市匯澤社會工作服務(wù)中心姬懷淵老師為我們的組長。在后續(xù)三天的培訓(xùn)里,組長也發(fā)揮了他的職能,賦權(quán)給我們每一個組員,我們也各自發(fā)揮優(yōu)勢,哪個任務(wù)誰擅長誰就上,在大家的多方協(xié)作下,我們順利完成了老師布置的各項任務(wù)。甘肅興邦的這次培訓(xùn),通過破冰、分組等各個環(huán)節(jié),把全省社會組織凝成了一股繩,抱團才能取暖,合作就是力量。

通過培訓(xùn),讓我重新認(rèn)識了自己,在今后的工作中有了新的方向。

本次培訓(xùn),張麗宏老師通過對我們進(jìn)行disc性格測試,讓我們清楚的認(rèn)識到自己是什么樣的人,自己的缺點和優(yōu)點都是什么?又通過畫平衡輪的方法,讓我們?yōu)樽约旱纳?、情感、家庭、健康、工作等等各個方面打了分?jǐn)?shù),在新的一年讓我們?yōu)楦髯韵胍姆謹(jǐn)?shù)做了調(diào)整,通過這個方法,讓我對自身有個全面的了解,也為下一年的工作生活做了打算。

總之,通過這次培訓(xùn),既增長知識、明確目標(biāo),又學(xué)會了諸多方法和不斷提高的途徑,明確了今后的工作重心和工作思路。我要通過這次領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí),不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)和管理水平提高,立足本崗、開拓創(chuàng)新,盡職盡責(zé)干好本職工作,為全省社會組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

一、這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領(lǐng)導(dǎo)理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓(xùn),豐富了知識,轉(zhuǎn)變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,創(chuàng)新理念對我們今后工作經(jīng)營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統(tǒng)在農(nóng)村市場日益激烈的競爭局面,如何在持續(xù)穩(wěn)固自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢上,開創(chuàng)出新優(yōu)勢探索出更適合于信用社快速發(fā)展的經(jīng)營之路,是當(dāng)務(wù)之急也是作為縣級聯(lián)社高管人員義不容辭的責(zé)任。通過這次學(xué)習(xí),讓我深刻的認(rèn)識到企業(yè)只有持續(xù)不斷的變革創(chuàng)新才是生存、發(fā)展并獲得成功的堅實保證。

二、在圍繞領(lǐng)導(dǎo)力的提升上,創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓(xùn)的過程,使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式、領(lǐng)導(dǎo)理念、創(chuàng)新經(jīng)濟、商業(yè)模式等方面,把不同的學(xué)科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進(jìn)行思考。除專家名師傳授的宏微觀經(jīng)濟、管理類課程外,首次結(jié)合我省農(nóng)村信用社實際,導(dǎo)入的核能領(lǐng)導(dǎo)——教練型領(lǐng)導(dǎo)力(心靈拓展)課程,對我的觸動很深。親身經(jīng)歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌蕩,時刻充滿了感恩之心與責(zé)任心。在今后的工作中,我一定會把在北大學(xué)到的知識與經(jīng)營工作相結(jié)合,在現(xiàn)代企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的運用上,不斷跨越過去的經(jīng)驗和做法,創(chuàng)造出新的理念新的方式方法,用全新的現(xiàn)代管理思維提升企業(yè)的核心競爭力。同時也要全面轉(zhuǎn)變和提升全轄干部職工的思想與觀念,要培養(yǎng)他們的感恩心與責(zé)任心,懷有一顆感恩心,才會無私無怨積極的去付出。具有一顆責(zé)任心,才會勤奮敬業(yè)努力的去工作。只有凝聚了思想,才會凝聚行動。所以在以后的工作中,我一定會加大對干部職工的培訓(xùn)教育力度,在團結(jié)進(jìn)取的氛圍中,強化團隊意識,樹立團隊精神,打造出一支具備旺盛戰(zhàn)斗力的信合員工隊伍。只有這樣,才能在執(zhí)行力的貫徹落實上,做到高度和諧的統(tǒng)一,為信用社的快速發(fā)展打下一個堅實穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

三、今年,是省聯(lián)社“二次創(chuàng)業(yè)”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止_年一季度,我縣各項存款余額38億元,較年初增長4億元,增幅12%,同比多增6879萬元,完成一季度任務(wù)3億元的133%,完成市辦下達(dá)我縣全年存款增長任務(wù)5.5億元的73%。全轄貸款余額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款余額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款占比27.75%,較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個百分點。實現(xiàn)撥備前利潤954萬元。

面對二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任,我一定會將新學(xué)到的知識與理念,科學(xué)的融入到自己的工作中去。團結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入落實“五句話”總要求,唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律,堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨和“風(fēng)險可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念,緊緊圍繞“一上一下”總?cè)蝿?wù),以“五提”活動為總抓手,解放思想,負(fù)重加壓,開拓奮進(jìn),創(chuàng)業(yè)圖強,保證完成辦事處下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù)。為信用社健康快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇九

4月8日至4月15日,我有幸參加了北京大學(xué)-河北農(nóng)信高管人員領(lǐng)導(dǎo)力提升第三期培訓(xùn)班。走近名校名師,他們以風(fēng)格各異、姿態(tài)萬千的方式在人際溝通、營銷思維、管理策略、國學(xué)精髓、金融法規(guī)、實事形勢等方面或慷慨陳詞、或娓娓道來,使我重新對自己加以審視,也對社訓(xùn)有了更深的認(rèn)識:要始終把農(nóng)信事業(yè)融入河北的大業(yè),與河北的發(fā)展共起舞——成就他我才能實現(xiàn)自我;要始終把農(nóng)信社的利益融入客戶的需求,與客戶的興衰共擔(dān)當(dāng)——尊重他人才能贏得尊重;要始終把河北農(nóng)信改革的成果融入職工的生活,與職工的福祉共進(jìn)步——與人同樂才會其樂無窮。

此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)共分為三個部分:

三是心靈拓展,通過核能領(lǐng)導(dǎo)力的引導(dǎo),體驗了成功與失敗、目標(biāo)與責(zé)任、交流與溝通、團隊與感恩的種種境況,緊張而充實,強化了心理,提升了思想。

經(jīng)過一周充實的學(xué)習(xí),同行學(xué)員都深感學(xué)有所得,很受啟發(fā)。我的感覺,此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班很有必要,意義深遠(yuǎn)。不僅使我學(xué)到了更多的理論知識,充實了自己的知識儲備,更讓我開闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動了心靈。在整個學(xué)習(xí)過程中,無論是聽課還是交談,無論是所聽還是所聞,時時刻刻、分分秒秒,我都沉浸在感動與滿足之中,頓感語言匱乏,豐碩無以言表。課余時分,與來自不同縣市區(qū)的同學(xué)們齊聚一堂,相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗、啟發(fā)思路方法、溝通學(xué)習(xí)心得,使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。

其一,充實知識,提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任,工作的歷練,使我具有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但不夠系統(tǒng)和豐富。通過名校名師深入淺出的講授,如醍醐灌頂,使我豁然開朗,許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學(xué)習(xí)收獲頗豐。同時,如此系統(tǒng)地學(xué)習(xí)也強化了我服務(wù)大局的意識,使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農(nóng)信社的發(fā)展、圓滿實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo),加強學(xué)習(xí)、提升管理能力是多么重要。總體來看,名校名師、資深學(xué)者們以樸實無華的語言傾力為我們授課解惑,感受名校學(xué)府的文化氛圍,對我們是一次難得的學(xué)習(xí)機會,更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。

其二,開闊眼界,拓展視野。此次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)是省聯(lián)社黨委高瞻遠(yuǎn)矚的決策,給了我一次接受高端教育的機會,讓我開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,獲得了經(jīng)驗。使我認(rèn)識到每個人的`人生都不可能是一帆風(fēng)順,都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知,最大的困難不是別人的壓力而源自于自己的內(nèi)心,最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙,成功戰(zhàn)勝了自己,并實現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機構(gòu)管理者,上負(fù)領(lǐng)導(dǎo)壓力,下對員工阻力,其艱難性可想而知。但我堅信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己,再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣,唯有如此,才能贏來美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇十

現(xiàn)今的教育改革如火如荼,面臨各種挑戰(zhàn)和機遇,對于教師及教育行政部門而言,如何提升課改領(lǐng)導(dǎo)力成為了一項非常重要的任務(wù)。作為一名老師,我深刻體會到課改領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,也有一些心得體會,想和大家分享。

要提高自身的課改領(lǐng)導(dǎo)力,首先要注重自身的知識儲備,不斷學(xué)習(xí)充電,通過進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加教育培訓(xùn)等途徑,擴展自己的知識面,能夠更好地把握課改的方向和趨勢。其次,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,提高自己的解決問題和抗壓能力,發(fā)揮自己的個性特點和優(yōu)勢,通過自己的示范和引導(dǎo)作用對團隊發(fā)揮著積極的推動作用。

第三段:保持與團隊的良好溝通。

除了提高自身的能力以外,一個良好的課改領(lǐng)導(dǎo)者還需要保持與團隊的良好溝通。要深入了解團隊成員的教學(xué)思路和困難,掌握教學(xué)進(jìn)度、質(zhì)量和效果,以此來有針對性地提出改進(jìn)建議和方案,激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造性,形成協(xié)作共贏的局面。

第四段:制訂具有可操作性的課改方案。

一個成功的課改leaders必須具備制訂可操作性的課改方案的能力。首先,對目標(biāo)的確定要具體、清晰、可量化,讓所有團隊成員都能夠明確行動方向和評價標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成一致。其次,要針對性地設(shè)計課改方案,包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面,要與現(xiàn)有教育資源相匹配,實現(xiàn)優(yōu)化教學(xué)的效果。最后,要細(xì)化實施步驟和流程,明確責(zé)任分工和考核標(biāo)準(zhǔn),確保實施過程有序、高效。

第五段:總結(jié)。

課改領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要不斷的實踐和積累,還需要錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,帶領(lǐng)更多教育者共同探索教學(xué)改革之路。只要我們能夠始終保持理性、務(wù)實、進(jìn)取的心態(tài),不斷提升自身素質(zhì),和團隊一起前行,就能夠成為一名優(yōu)秀的課改領(lǐng)導(dǎo)者,為學(xué)生的教育成長貢獻(xiàn)自己的力量。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇十一

提升課改領(lǐng)導(dǎo)力是我們每個教育工作者的責(zé)任和使命。近些年來,隨著教育改革的深入發(fā)展,課改也已經(jīng)成為了推進(jìn)教育發(fā)展的一種重要手段。如何提升自身的課改領(lǐng)導(dǎo)力,成為了教育工作者必須要面對的問題。本文將結(jié)合自身的實踐體會,就如何提升課改領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行探討。

課改領(lǐng)導(dǎo)力是指對學(xué)校的課改工作進(jìn)行指導(dǎo)、支持和監(jiān)督的能力,它是一種以實踐為基礎(chǔ)、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)方式。課改領(lǐng)導(dǎo)力的核心是引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)校的各項課改工作,目的是讓每一個教師都能夠在其工作崗位上推進(jìn)課堂教學(xué)的創(chuàng)新。針對提升領(lǐng)導(dǎo)力這個問題,最根本的是領(lǐng)導(dǎo)者的意愿和決心。只有有了這種信念和決心,才能夠進(jìn)一步深入到課改領(lǐng)導(dǎo)力需要的專業(yè)知識和實踐技能。

要提升課改領(lǐng)導(dǎo)力,就要在實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,不斷地提高自己的理論水平、組織能力和管理能力??偟膩碚f,提升課改領(lǐng)導(dǎo)力包括幾個方面,如:理念的轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變和管理能力的轉(zhuǎn)變等。在實踐中,需要學(xué)會聽取別人的意見和建議,尊重他人,尊重專業(yè)性和人性。此外,課改領(lǐng)導(dǎo)人還需要具備敏銳的洞察力和敏感的變革能力,在不斷的變革中能夠化解風(fēng)險,迅速的適應(yīng)變化的需求。

缺乏課改領(lǐng)導(dǎo)力的問題,在于多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者還停留在既定的思維框架中,沒有能夠很好的把握時代的變化和學(xué)生的需求。因此,有效的提升課改領(lǐng)導(dǎo)力必須要突破這種固有的思維方式。一些有效策略可以通過技術(shù)創(chuàng)新、及時有效地反饋和探索問題等方面,來幫助我們提升課改領(lǐng)導(dǎo)力。最重要的是,要倡導(dǎo)團隊精神,要有共同合作的意識,讓課改成為整個團隊的目標(biāo),共同實現(xiàn)引領(lǐng)學(xué)生前進(jìn)的愿景。

第五段:總結(jié)。

提升課改領(lǐng)導(dǎo)力,需要通過不斷地實踐來進(jìn)行總結(jié)和提高。在學(xué)習(xí)的過程中,需要注重心態(tài)的調(diào)整,學(xué)會接納不同的意見和建議,提高自身的專業(yè)能力。此外,我們還應(yīng)該意識到,課改領(lǐng)導(dǎo)力的提升是一項持續(xù)不斷的過程。所以我們需要不斷地提高自己的素質(zhì),關(guān)注時代的變化,深入了解學(xué)生的需求,挖掘出新的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法,成為引領(lǐng)課改工作的領(lǐng)導(dǎo)?!坝纱笃?,先提升課改領(lǐng)導(dǎo)力”,這是時代賦予每一位教育者的擔(dān)當(dāng)和使命。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇十二

公司隆重舉行了中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。我作為設(shè)計院的一員,有幸參加了學(xué)院成立儀式和之后的培訓(xùn)課程,收獲頗豐。

而在本次為期兩天的培訓(xùn)課程中,我也是收益匪淺,特別是對于一個專業(yè)技術(shù)人員來說,第一次接觸系統(tǒng)的管理學(xué)課程更是難得,很多理念和方法都是首次獲取,難以一言以蔽。若簡而言之,其中讓我最受啟發(fā)的主要有以下幾點:

1、關(guān)于“人力資本”的理念。在舊的企業(yè)管理理念中,人作為一個需要被支付薪酬、社保和各種福利的角色,在很多情況下被視為企業(yè)的成本,是一種負(fù)擔(dān)、一種消耗,是應(yīng)當(dāng)盡量精簡的。而新的理念,則將人視為一種資本,甚至是企業(yè)能否不斷成長、壯大乃至成為百年老店的主要競爭力之所在。事實也證明,在當(dāng)今最成功的企業(yè)里,人才都是被決策層和管理者視為企業(yè)的核心競爭力。我公司作為一個技術(shù)服務(wù)型企業(yè),如果能夠樹立這樣的理念,充分解放思想,不糾結(jié)于一時的成本桎梏,應(yīng)當(dāng)能夠在很大程度上突破現(xiàn)有的一些瓶頸,從而推動公司的快速發(fā)展。

2、關(guān)于人力資源管理的核心技能。樹立了“人力資本”的理念,并不等于公司就應(yīng)當(dāng)盲目地招納各種人員來擴大規(guī)模,因此,管理者具備正確的人力資源管理技能就顯得非常重要。在接觸到系統(tǒng)的人力資源管理課程之前,我更多是憑經(jīng)驗在進(jìn)行管理,很多做法和手段都是來源于自我形成的一些樸素而簡單的思維或是前輩的傳授,常常失于片面,不成體系。而通過本次課程,我第一次系統(tǒng)地梳理了人力資源管理的幾項核心技能——選人、育人、用人、留人,理清了思路,同時也學(xué)到了一些具體的方法,必將為今后的工作提供很大的幫助。

3、關(guān)于激勵員工的方法。以往的企業(yè)管理中,對員工的激勵往往僅限于金錢激勵。甚至在金錢激勵中,也存在很多的問題,如:負(fù)激勵(處罰)多而正激勵(獎勵)少,激勵與個人業(yè)績?nèi)狈﹃P(guān)聯(lián)性,難以起到效果甚至導(dǎo)致矛盾和怨言等等。本次課程,一方面指出了金錢激勵需要注意的各種問題,另一方面也提出了幾種其他的激勵方式,并且將非金錢激勵方式提到了比較高的地位,也給出了一些具體可行的方法。這些內(nèi)容將為我們各個層次的管理者提供很好的工具。

4、關(guān)于目標(biāo)分解的方法。在工作中,我們常常遇到一個問題:針對一個長遠(yuǎn)的或者宏觀的目標(biāo),缺乏具體而明確的步驟和計劃去落實,這就是對目標(biāo)缺乏合理的分解。本次課程中,我學(xué)習(xí)到了幾種對大目標(biāo)進(jìn)行分解的具體方法,例如:剝洋蔥法、多叉樹法等。這些方法將非常有助于我們今后在工作中將業(yè)主、公司下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行具體的分解,對分解后的小目標(biāo)制訂合理而有針對性的計劃,推動總體目標(biāo)的成功實現(xiàn)。

當(dāng)然,本次課程的內(nèi)容非常豐富,遠(yuǎn)不止以上幾點的歸納。這些知識極大地拓展了我的視野,開闊了眼界,讓我非常期待下一次的課程早日到來!

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇十三

8月18日至22日,在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí),端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi),聚精會神聆聽知名教授們深入淺出,精彩授課,令我耳目一新,受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進(jìn)一步的提高,在此我對各位學(xué)識淵博的老師表示崇高的敬意,對市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝?,F(xiàn)將幾天來學(xué)習(xí)心得闡述如下:

一、弘揚復(fù)命精神,打造完美執(zhí)行力。

王建軍教授在講課中提到:單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時間,而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,卻沒有辦法落實;天天泡在會海里,卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚復(fù)命精神,打造完美執(zhí)行力。

“復(fù)命”單純的講就是對工作任務(wù)的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時間答復(fù)和反饋。但我們對復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上,而更應(yīng)該把它提升到這個復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工,必須要擁有良好的工作態(tài)度,科學(xué)的工作觀念,虛心的工作精神,扎實的工作作風(fēng),以及不斷豐富自身的復(fù)命意識,才能夠在工作中不斷歷練自己,完善自己。只有這樣,才能夠完成好上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命。所以在今后的工作中,我將加強自身修養(yǎng),帶動周邊的同志,進(jìn)而提升整個團體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

二、弘揚復(fù)命精神,完善營銷體制。

目前,我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制,主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競爭逐步加劇,應(yīng)對競爭、加強營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻(xiàn),建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計手段也很關(guān)鍵,同時,針對不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品,靠實力抓住新客戶,穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。

三、通過心靈拓展,提升領(lǐng)導(dǎo)力。

通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識到生命是短暫和寶貴的,認(rèn)識到了工作生活的快樂和幸福的真諦,那就是學(xué)會尊重他人、聽取和采納他人的意見。

作為領(lǐng)導(dǎo),要有激情,才能做好各項工作,對上、對下、對家庭實現(xiàn)自己的承諾,對單位、員工、家庭負(fù)起責(zé)任來,懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學(xué)會付出才會得到同事和下屬信任,做到用人不疑,才會感召同事、下屬實現(xiàn)共贏。

四、做好風(fēng)險管理工作。

操作風(fēng)險是造成問題貸款的隱性殺手,內(nèi)部管理的缺陷,主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足,再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款。因此進(jìn)一步加強內(nèi)控,做好崗位分設(shè),貫徹執(zhí)行授信管理辦法,認(rèn)真執(zhí)行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險重要手段。

總之,這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境,使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識和經(jīng)驗。在一定程度上改變了我的思維模式,幫助我進(jìn)一步認(rèn)識了自己,培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變、溝通、進(jìn)取等素質(zhì),深層次挖掘個人潛能,提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力,幫助我培育辯識能力、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力,我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn),并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié),對支行員工也要加強培訓(xùn),以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì)。

通過在__黨校幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合自已的工作經(jīng)歷,雖然是在一個很低層的位置做一名副職領(lǐng)導(dǎo),而且時間不算太長,正因為這樣,才更需要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷摸索前進(jìn),下面談?wù)剛€人對領(lǐng)導(dǎo)能力的一些個人看法。

一、領(lǐng)導(dǎo)能力需要專業(yè)素質(zhì)做支撐。

一名出名的領(lǐng)導(dǎo),必須具備有扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須具備管理部門所具備的必要的知識,不能門外漢管理門內(nèi)漢,非專業(yè)的管理專業(yè)人士,尤其是一些專業(yè)性較強的部門。俗話說,內(nèi)行看門道,外行看熱鬧。如果專業(yè)不扎實,當(dāng)為一個部門或者單位的領(lǐng)導(dǎo),引領(lǐng)整個部門路線時就會發(fā)生偏差,講話、做事、方針、政策甚至?xí)[笑話。因此,做為領(lǐng)導(dǎo),必須具備有扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)素質(zhì),必須從學(xué)習(xí)出發(fā),從實踐出去,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在實踐中進(jìn)步。要有鉆研的精神,向工作一線的同志學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)化、專業(yè)化,這樣開展工作,才有的放矢,找到問題的關(guān)鍵,對癥下藥,少走彎路,對于干部和下屬才有說服力。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力需要博大胸懷做內(nèi)涵。

一名領(lǐng)導(dǎo)曾對我說,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。領(lǐng)導(dǎo)就是一名協(xié)調(diào)員,是一名和事佬,是去解決問題,化解矛盾,推動發(fā)展的。集體是由人組成的,人與人之間相處久之后,總會有不協(xié)調(diào)的聲音,如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音,求同存異,做為領(lǐng)導(dǎo),就必須具備有博大的胸襟,以問題為出發(fā)點,以解決問題為宗旨,對事不對人,把問題引導(dǎo)到正解的路線上來,不因人而異,堅持正確的立場,問題總是能糾正到正確的路線上來的。朱镕基曾說過,“吏不畏我嚴(yán),而畏我廉,民不服我能,而服我公,公則明,廉則威?!弊鰹橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部,公正廉潔,處事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人為親,徇私枉法,必然引起干部隊伍的不公正看法,滋長歪風(fēng)邪氣,不利于開展工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)能力需要八面玲瓏為潤滑劑。

記得有一句話是,做事先做人,做人成功,做事便會成功。一個善于處理人與人之關(guān)系的人,就必須能成大事。領(lǐng)導(dǎo)的性格有千百種,但就我所接觸的人來看,他們都是善于處理人與人之間的關(guān)系的。他們工作時認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,平時工作之余,性格隨和,善于交際,與同事、朋友能交心。他們言行一致,知行合一。同事與之相處,沒有壓力,沒有高高在上的感覺。要善于發(fā)現(xiàn)人才,對于有才干的干部,要重點培養(yǎng),加壓加擔(dān),要給他一個成長的機會與平臺,培養(yǎng)他、教導(dǎo)他。而對于小人,則要敬而遠(yuǎn)之,找合適的機會教育他,讓他明白成績是做出來的,能力是在工作中體現(xiàn)的。

四、領(lǐng)導(dǎo)能力需要效率優(yōu)先為加速器。

領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)著更大的壓力,要要對工作負(fù)責(zé),對上級負(fù)責(zé)。必須要有效率優(yōu)先的原則,效率體現(xiàn)能力,專業(yè)體現(xiàn)水平。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力都講究執(zhí)行力,要善于如何開展工作,如何把重?fù)?dān)挑下來后,把業(yè)務(wù)在最快的時間內(nèi)完成,做出特色,做出成績,就必須做到:一要多鍛煉,二是不怕,三是多跑腿,四是多動腦。千萬不要有僥幸的心理,偷懶的心理。好事不出門,壞事傳千里,壞的消息更易于傳播。細(xì)節(jié)做不好,就不能做領(lǐng)導(dǎo),不能成大事。事前多思考,多謀劃,事中多注意,事后多檢查。把差錯降除到零,把工作做得更專業(yè),無可挑剔,這樣的工作才體現(xiàn)水平。

五、領(lǐng)導(dǎo)能力需要一技之長為個人魅力。

人無完人,金無足赤。領(lǐng)導(dǎo)也是人,現(xiàn)實社會是一個信息爆炸的社會,一個領(lǐng)導(dǎo)不可能成為一個通才、全才,樣樣精通,達(dá)芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領(lǐng)導(dǎo),都有自已的一技之長,這是領(lǐng)導(dǎo)的魅力所在,也是領(lǐng)導(dǎo)的特點所在。一個領(lǐng)導(dǎo)無特色,無特點的領(lǐng)導(dǎo),最后也不會留給別人太多的記憶,也注定不能讓群眾干所信服。古往中來,多少領(lǐng)導(dǎo),都能在一方面有一技之長,毛澤東詩詞、書畫,周恩來的處事藝術(shù),溫的古詩詞藝術(shù)。這些都可以讓后人所傳唱。做為一名低層的領(lǐng)導(dǎo)干部,擁有自已的興趣愛好,可以讓自已的生活更豐富,結(jié)交更多的朋友,同時可以也是個人魅力的一個重要方面。

通過本次公司組織的培訓(xùn),我的收獲如下:

1、企業(yè)管理的核心:即領(lǐng)導(dǎo)力+管理。

所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面,即在企業(yè)管理中要強調(diào)以人為本的思想,從激勵并發(fā)掘每一個員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手,在企業(yè)內(nèi)部形成一個人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌,因此我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力,是對外部調(diào)適對內(nèi)部激勵的一種能力。

所謂管理就是對事而言,即強調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,也就是我們通常所說的執(zhí)行力,它是打造高效團隊的一個制度保證,企業(yè)制度好比一個國家的法律,要保證他能夠強有力的執(zhí)行。

2、高效團隊的建設(shè):著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊也沒有成功的個人"。優(yōu)秀團隊的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個團隊建設(shè)的核心是什么:就是目標(biāo)-是一個具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個團隊有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強有力的執(zhí)行力作保障,這就是一個成功團隊的基礎(chǔ)。在當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時,最關(guān)鍵的素質(zhì)不是你能做什么,而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事”。作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該能夠在不同場合、不同時期、不同員工的素質(zhì)水平下都能縱橫捭闔,游刃有余,靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個故事的細(xì)節(jié)。讓每一個員工的思路跟著你走,我的管理思想也逐漸滲透到員工的意識當(dāng)中。更加體現(xiàn)了李愛華老師給“領(lǐng)導(dǎo)”下的定義:領(lǐng)導(dǎo)者即能影響別人思路和行為的人。

3、你的位置有多少人可以代替。兵法云:“攻心為上”,要想當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo),必須牢記這一古訓(xùn),須知“水可載舟,亦能覆舟”。面對業(yè)務(wù)人員的抱怨、不解、攻擊、離職、辭職等表現(xiàn),你有沒有關(guān)注而又有何感想?或者有什么具體的措施和方法減少其對團隊管理的影響,這是叩問領(lǐng)導(dǎo)者的一個簡單而又熟悉的問題。任何人的付出和收獲必須成正比,他才會覺得公平,看看一個人到底有多大價值,就應(yīng)該看看自己能做多大貢獻(xiàn)。在日常工作中,經(jīng)常有員工抱怨自己的收入低,領(lǐng)導(dǎo)不重視、領(lǐng)導(dǎo)不支持,領(lǐng)導(dǎo)不理解等,其實我覺得員工應(yīng)該考慮一下自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)有多少,你的工作有沒有非常好的起色,你的位置有多少人可以取代等。而作為領(lǐng)導(dǎo)者,更應(yīng)該以這句話提醒自己,你作為領(lǐng)導(dǎo)者到底有沒有讓員工滿意,有沒有樹立你的領(lǐng)導(dǎo)地位,你是不是一個合格的領(lǐng)導(dǎo),有多少員工反對你的觀點和行為,員工對你的支持率到底有多高等等。我認(rèn)為,這都需要細(xì)節(jié),日常管理必須要細(xì),一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到獎罰分明,罰上立威,罰下取信,讓員工認(rèn)為你是一個可以放在“心”上的人,那你的團隊?wèi)?zhàn)斗力肯定比較強。許多管理大師都說過,真正的管理者是靠“別人”來完成任務(wù)的,這個“別人”不是別人,正是你的下屬—與你朝夕相處的兄弟姐妹。

4、個人力和領(lǐng)導(dǎo)力互促“團隊力”

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力顯然是通過團隊來實現(xiàn),那么,團隊力量來自何處?人的價值,除了具有獨立完成工作的能力外,更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團隊力量的根源,也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團隊力量的本能外,一個形成的團體,它對構(gòu)成團體的份子,能發(fā)揮影響力,影響力就是團隊力量的來源。團隊具有的影響力主要表現(xiàn)在,規(guī)范、團隊的期望、人員之間互動、資訊共享、凝聚力等方面。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力必須要使團隊成員清楚的了解共同的目標(biāo)、情報共享,成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才,具有容易溝通,互動的環(huán)境,以及共同的價值觀及遵守一定的規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)者要使成員對團隊有歸屬感,給予團隊一個特殊的命名,清楚界定每位成員扮演的角色,清楚界定每位成員的責(zé)任,定期檢查進(jìn)度,及時回饋、總結(jié),要想充分發(fā)揮團隊的績效,你必須帶動這個團隊,如何帶動一個績效卓越的團隊。而擁有卓越績效的團隊也必須依靠帶動團隊自尊、建立良好規(guī)范、給予適當(dāng)?shù)莫剟睢⑹跈?quán)及支持、關(guān)懷、建立有效的管理流程等來強化團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力來實現(xiàn)。團隊互動產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個別溝通無法替代的,更能激發(fā)部屬更大的潛力,創(chuàng)造令人稱羨的績效。只有我們的績效贏得了競爭優(yōu)勢,這種績效才有價值。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo),最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對部屬有些要求,反過來,部屬對你也會有要求,但不是什么事情都順著部屬的意思去做,你要站在對方立場了解他的狀況,再決定是否堅持或調(diào)整變化你的要求。

執(zhí)行力是團隊成功的一個必要條件,團隊的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)一個團隊的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力,我認(rèn)為其根本在于提升員工的個人能力,員工是執(zhí)行的主體,高效的企業(yè)團隊必須要有高素質(zhì)的員工,因此每個員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是非常重要的一點。

其實,這次培訓(xùn)的感想還更多,如把事情做得又快有好的方法、意愿、溝通、理解等,我覺得最主要的是領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注細(xì)節(jié),注重實施、注重提高自身素質(zhì),高調(diào)發(fā)展,低調(diào)做事,一切都會慢慢好起來。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇十四

20xx年10月21—26日,我有幸參加陜西省xx系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí),時間雖短,感觸頗深。非常感謝組織給予此次機會,此次培訓(xùn)班的教學(xué)方式靈活新穎,專家學(xué)者教授授課精彩、寓教于樂、深入淺出、實用性很強,具有很強的針對性和實效性。通過這次培訓(xùn),我對進(jìn)一步提高本人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作水平,如何處理好各方關(guān)系、增強團隊凝聚力、充分調(diào)動全處干部積極性、主動性、參與性和創(chuàng)造性的.認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了比較全面的了解,增強了做好工作的信心。通過培訓(xùn)會上靜心聽、仔細(xì)悟,我覺得主要有以下幾點體會。

“悟”:培訓(xùn)中,針對提高領(lǐng)導(dǎo)能力,各位專家通過很多生動形象的實例,闡述了很必須力戒官僚主義和形式主義。

“行”:好的理論知識必須通過實際行動和實踐來體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí),結(jié)合目前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,我更深刻的明白,領(lǐng)導(dǎo)就是率領(lǐng)與引導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵,必須身體力行。必須在思想上、行動上做表率。必須不斷學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng),必須頭腦清楚、身體力行,必須勤學(xué)多問、素質(zhì)過硬。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇十五

在局黨組的高度重視下,在局教育中心的精心組織下,我局西北大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)于10月22日如期開班了。這次培訓(xùn)班時間雖然不長,僅有不到5天的時間,但是收獲很大,一是這次請的講課老師教學(xué)水平高,講課內(nèi)容既有案例又有學(xué)術(shù)水平,還有教學(xué)互動;二是與往年培訓(xùn)不同,這次是專題培訓(xùn),課程設(shè)置都是圍繞領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)容,專而精。通過學(xué)習(xí),無論是在人際溝通與交往技巧、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù),還是在高效執(zhí)行力的修煉、管理者的心理素質(zhì)提升方面都取得了很多收獲,對自己今后領(lǐng)導(dǎo)力的提升將會有很大的幫助,同時,對自己今后工作水平的提升也將帶來很好的指導(dǎo)作用。

鄭成功教授首先講到溝通在工作中的重要性,尤其是一個單位的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,從縱向看,既是承上啟下的結(jié)合點,又是上傳下達(dá)的傳送帶,既是決策者更是執(zhí)行者,這就需要中層領(lǐng)導(dǎo)及時將局領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示領(lǐng)會好、了解透,消化吸收后,指導(dǎo)組織下屬落實好;從橫向看,還要從工作的全局出發(fā),而不是僅僅是局限于本部門的工作和利益,更不能因為局部領(lǐng)域而妨礙全局和其他部門的工作,要做好與局內(nèi)其他部門、外單位相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作,才能保證政令暢通,目標(biāo)執(zhí)行準(zhǔn)確有力不走樣,高質(zhì)量完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

她還講到群體的信息傳遞溝通中,每個人在信息的傳遞中都會把自己的理解加到所聽的信息中,因此,信息傳遞的鏈條越長信息越走樣。在人際溝通中,長篇大論不如短小精悍,書面不如口頭,電話不如面談。她講到由于表達(dá)力、環(huán)境和情景的影響,信息將損失20%左右,從發(fā)出到接收損失信息30—40%。這就要求我們在工作中,不要接收和使用別人加工過的二次信息,不要使用非官方的信息,對網(wǎng)上非正規(guī)渠道信息的.使用更要慎之又慎,要加強調(diào)查研究,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,以免造成我們撰寫的xx分析文章觀點和結(jié)論不真實、不準(zhǔn)確,同時,在與人交往中不要偏聽偏信,不信謠更不傳謠,要做有效的傾聽者,多聽不同意見,多溝通,避免在人際交往中產(chǎn)生誤解和認(rèn)知錯誤。

她還談到人際溝通中的人性觀(知彼),即“人都喜歡正性刺激”等,在談到正性刺激時,她說有三個技巧:一是確實是別人的優(yōu)點;二是一定要具體化,不能籠統(tǒng);三是別人在乎的。因此,自己在處理與下屬的關(guān)系時,都要做到多欣賞、多鼓勵,去尋找每個人身上的優(yōu)點,揚長避短,發(fā)揮員工潛能到極致。

最后,她講到作為職場人士應(yīng)具備良好的心態(tài),要有歸零心態(tài);學(xué)習(xí)心態(tài)——據(jù)有機構(gòu)調(diào)查,在這個世界上每天產(chǎn)生的信息要一個人學(xué)1100年才能學(xué)完,并且知識又在以40%的年淘汰率更新,將來的機會是屬于會學(xué)習(xí)的人,創(chuàng)新的心態(tài)——這個世界上唯一不變的就是變!在任何一個系統(tǒng)里,最靈活的部分便是最能影響的大局的部分;共贏的心態(tài);合作心態(tài);感恩心態(tài)等等。以上的每項心態(tài)都要求自己要不斷的完善自身,提高自己,加強學(xué)習(xí),每日三省吾身,問問自己每天進(jìn)步了嗎?每天一小步,人生一大步。

目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。管理大師德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。

這就要求處里在制訂目標(biāo)工作任務(wù)時,首先要處里每個人提出下一年的目標(biāo)任務(wù),處長再根據(jù)省委省政府的中心工作,國家xx局專業(yè)司的工作重點,聽取局領(lǐng)導(dǎo)的建議后,合理制定全處的目標(biāo)任務(wù)。要讓目標(biāo)任務(wù)切實可行,要“跳一跳能摘到桃子”。

目標(biāo)通過上下共同商定后,重點就要落實在執(zhí)行上。首先要關(guān)注結(jié)果,要執(zhí)行好,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要高,不能僅僅滿足于執(zhí)行完;其次中層干部要帶頭執(zhí)行,中層干部的執(zhí)行力是一種綜合水平,包括政策領(lǐng)悟力、實踐結(jié)合力、團隊建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力、過程控制力等,中中層執(zhí)行力要用“放大鏡原理”,聚焦陽光,把紙點燃;再其次要做好經(jīng)常性的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題、困難,及時解決。

蘇源泉教授還分析了在一個組織中執(zhí)行力缺失的主要原因,并指出要加強執(zhí)行文化的構(gòu)建,一是執(zhí)行文化的核心—認(rèn)真;二是執(zhí)行文化的基礎(chǔ)是服從;三是執(zhí)行文化的出發(fā)點是統(tǒng)一思想;四是執(zhí)行文化的精髓—將復(fù)雜的事情簡單化,將簡單的事情標(biāo)準(zhǔn)化,將標(biāo)準(zhǔn)的事情習(xí)慣化,將習(xí)慣的事情制度化。

因此,對于處長來說,就是要抓重點、抓落實,抓檢查監(jiān)督,干的不行要懲罰,嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律,強制服從,制定執(zhí)行原則,“不爭論”—凡是決定了的就是對的,立即執(zhí)行,沒有借口。對于重要工作,處長更是要高度重視,親自抓、親自管、親自學(xué),要比其他同志理解更深,掌握更透,同時,還要發(fā)揮集體的智慧,發(fā)揮團隊的力量,發(fā)揮每個人的專長,組織協(xié)調(diào)好外部的力量,實施聚焦戰(zhàn)略,高質(zhì)量完成重點工作。

最后一講,是由西北大學(xué)公共管理學(xué)院院長曹蓉教授講授的。她首先講到要學(xué)會系統(tǒng)思考,科學(xué)做出決策。在決策中要避免易得啟發(fā)式、錨定效應(yīng)、沉沒成本、證實偏好和歸因偏差等思維陷阱,同時,要有前瞻性預(yù)期性思考,危機來了怎么辦?機會只給有準(zhǔn)備的人。

這就要求我們在撰寫分析報告政策建議時,一定要結(jié)合宏觀數(shù)據(jù),微觀調(diào)研內(nèi)容,政府的方針政策,瞻前顧后,對建議的后續(xù)影響以及外部影響考慮清楚,提出切實可行的政策建議。

在看待人和組織的關(guān)系時,她講到一個人如同一塊磚,加入一個組織猶如參與一面墻體的構(gòu)造,同時會受到擠壓力和支撐力,如果我們把別人對你的擠壓看做你對別人的支撐,不把擠壓當(dāng)做煩惱,而是保持一顆平常心去對待,那么你就是一個快樂而有成績的人,換個角度想,正是由于有了相互的擠壓,才能構(gòu)成一面墻體,才能構(gòu)造出一個優(yōu)秀的團隊。

她還講到,要注意心理健康,適當(dāng)調(diào)壓,壓力過大,工作績效下降,壓力過小,工作績效不高,工作中既要增壓提效,也要會自我調(diào)節(jié),適當(dāng)減壓,這樣才能高效高質(zhì)量完成各項工作。

在講到改善心智模式時,要摒棄否定性心智模式,要保持陽光心態(tài),美國成功學(xué)大師拿破侖。希爾說:“人與人之間只有很小的差異,這種很小的差異就是你所具備的心態(tài)是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功和失敗的差異?!?/p>

當(dāng)我們?nèi)〉贸煽儠r,要向外看,要把成績歸功于別人的幫助和機遇運氣的緣故,始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),而當(dāng)出現(xiàn)錯誤時,一定要向內(nèi)看,要從自身找原因,這樣我們在工作時才能保持一個良好的心態(tài)。

按照需要層次論分層,每個人都有愛和歸屬需要,有尊重需要,這就要求處長要關(guān)心、愛護處里的每個員工,增強團隊意識,弘揚集體榮譽感,“處榮俱榮”“處損俱損”,關(guān)注、承認(rèn)他們的每一絲進(jìn)步,對取得的成績及時發(fā)現(xiàn)并認(rèn)可,讓每個人都感到自己在處里工作有價值,有需要感,充分調(diào)動每個人的主觀能動性和積極性,最大限度的發(fā)揮每個人的長處,只有把拳頭攥起來打出去才有力。

最后,在這里要衷心感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這么難得的一個學(xué)習(xí)機會,感謝局教育中心的精心組織和安排。通過一周的學(xué)習(xí),感到受益匪淺,今后,自己一定要學(xué)以致用,在實踐中鍛煉,總結(jié)中提高,按照xx的新變化、新改革和新要求,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高xx水平,提升管理,更好的服務(wù)于“三個陜西”建設(shè)。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇十六

我有幸參加了公司組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn),公司給我一個很好的提高自身管理潛力的培訓(xùn)機會,在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理解其中的含義,我的培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得如下:

他主要分三大模塊:一是骨干團隊領(lǐng)導(dǎo)力概述和領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式,二是自我領(lǐng)導(dǎo),以絕對成長為核心,三是團隊領(lǐng)導(dǎo),以文化落地為核心。這3個方面的資料,對于我來說,這樣的'課程是十分有實際好處的。它既能夠提點、強化我們工作中的職業(yè)精神,職業(yè)修養(yǎng)及工作激情,同時也能夠培養(yǎng)我們工作中的卓越的管理潛力,職業(yè)技能。

而這次的培訓(xùn),正是這樣一種難得機會,讓我能夠有機會提升自我,認(rèn)識自己的優(yōu)點,價值,學(xué)習(xí)一些很好的方法和技巧,做好工作,從而奉獻(xiàn)企業(yè),奉獻(xiàn)到工作中去,我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。這3大資料,都十分深刻的闡述了各自的精神和要點,而老師那精彩的演講,自身豐富的專業(yè)知識,也讓我對這3大方面大有了新的認(rèn)識。我認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新與團隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)這兩個方面更加具有學(xué)習(xí)的必要性,是企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的關(guān)鍵理論課程。

整個培訓(xùn)資料都很實用,其中有幾個地方觸動我個性深。

領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)力也即領(lǐng)導(dǎo)潛力,也就是說把我組織的使命及動員人們圍繞這一使命奮斗的潛力。在領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)過程中,更多的是從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的角度來闡述領(lǐng)導(dǎo)力的。我個人認(rèn)為具體到我們生產(chǎn)中心,在掌握運用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的過程中,還要加上兩條,一是待人真誠;二是待事認(rèn)真。只有這樣才能更好的提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

心理學(xué)上的投射原理。從外在看內(nèi)在,從別人看自己。透過別人,你才能認(rèn)識真正的自己。你從別人身上看到的其實是自己。我們對別人的意見,主要是取決于他們使我們看清自己什么,而不是我們?nèi)绾慰此麄儭D闼械娜穗H關(guān)系都是一面鏡子,透過它們,你才能認(rèn)識真正的自己。你在發(fā)覺對方的過程中,不知不覺你也等于是發(fā)掘你自己。去了解他的感覺、想法,你也更了解自己,你們相互成為對方的鏡子。

文檔為doc格式。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇十七

8月18日至22日,在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí),端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi),聚精會神聆聽知名教授們深入淺出,精彩授課,令我耳目一新,受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進(jìn)一步的提高,在此我對各位學(xué)識淵博的老師表示崇高的敬意,對市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝?,F(xiàn)將幾天來學(xué)習(xí)心得闡述如下:

一、弘揚復(fù)命精神,打造完美執(zhí)行力。

王建軍教授在講課中提到:單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時間,而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,卻沒有辦法落實;天天泡在會海里,卻沒有改進(jìn)和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚復(fù)命精神,打造完美執(zhí)行力。

“復(fù)命”單純的講就是對工作任務(wù)的無條件接受、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時間答復(fù)和反饋。但我們對復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上,而更應(yīng)該把它提升到這個復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上。作為一名員工,必須要擁有良好的工作態(tài)度,科學(xué)的工作觀念,虛心的工作精神,扎實的工作作風(fēng),以及不斷豐富自身的復(fù)命意識,才能夠在工作中不斷歷練自己,完善自己。只有這樣,才能夠完成好上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命。所以在今后的工作中,我將加強自身修養(yǎng),帶動周邊的同志,進(jìn)而提升整個團體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

二、弘揚復(fù)命精神,完善營銷體制。

目前,我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制,主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進(jìn)入使競爭逐步加劇,應(yīng)對競爭、加強營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層、分類、掌握客戶貢獻(xiàn),建立貢獻(xiàn)度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計手段也很關(guān)鍵,同時,針對不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品,靠實力抓住新客戶,穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。

三、通過心靈拓展,提升領(lǐng)導(dǎo)力。

通過學(xué)習(xí)使我更加認(rèn)識到生命是短暫和寶貴的,認(rèn)識到了工作生活的快樂和幸福的真諦,那就是學(xué)會尊重他人、聽取和采納他人的意見。

作為領(lǐng)導(dǎo),要有激情,才能做好各項工作,對上、對下、對家庭實現(xiàn)自己的承諾,對單位、員工、家庭負(fù)起責(zé)任來,懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學(xué)會付出才會得到同事和下屬信任,做到用人不疑,才會感召同事、下屬實現(xiàn)共贏。

四、做好風(fēng)險管理工作。

操作風(fēng)險是造成問題貸款的隱性殺手,內(nèi)部管理的缺陷,主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足,再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款。因此進(jìn)一步加強內(nèi)控,做好崗位分設(shè),貫徹執(zhí)行授信管理辦法,認(rèn)真執(zhí)行前、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險重要手段。

總之,這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境,使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識和經(jīng)驗。在一定程度上改變了我的思維模式,幫助我進(jìn)一步認(rèn)識了自己,培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變、溝通、進(jìn)取等素質(zhì),深層次挖掘個人潛能,提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力,幫助我培育辯識能力、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力,我建議市分行多進(jìn)行類似的培訓(xùn),并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié),對支行員工也要加強培訓(xùn),以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì)。

通過在__黨校幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合自已的工作經(jīng)歷,雖然是在一個很低層的位置做一名副職領(lǐng)導(dǎo),而且時間不算太長,正因為這樣,才更需要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷摸索前進(jìn),下面談?wù)剛€人對領(lǐng)導(dǎo)能力的一些個人看法。

一、領(lǐng)導(dǎo)能力需要專業(yè)素質(zhì)做支撐。

一名出名的領(lǐng)導(dǎo),必須具備有扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須具備管理部門所具備的必要的知識,不能門外漢管理門內(nèi)漢,非專業(yè)的管理專業(yè)人士,尤其是一些專業(yè)性較強的部門。俗話說,內(nèi)行看門道,外行看熱鬧。如果專業(yè)不扎實,當(dāng)為一個部門或者單位的領(lǐng)導(dǎo),引領(lǐng)整個部門路線時就會發(fā)生偏差,講話、做事、方針、政策甚至?xí)[笑話。因此,做為領(lǐng)導(dǎo),必須具備有扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)素質(zhì),必須從學(xué)習(xí)出發(fā),從實踐出去,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在實踐中進(jìn)步。要有鉆研的精神,向工作一線的同志學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)化、專業(yè)化,這樣開展工作,才有的放矢,找到問題的關(guān)鍵,對癥下藥,少走彎路,對于干部和下屬才有說服力。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力需要博大胸懷做內(nèi)涵。

一名領(lǐng)導(dǎo)曾對我說,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。領(lǐng)導(dǎo)就是一名協(xié)調(diào)員,是一名和事佬,是去解決問題,化解矛盾,推動發(fā)展的。集體是由人組成的,人與人之間相處久之后,總會有不協(xié)調(diào)的聲音,如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音,求同存異,做為領(lǐng)導(dǎo),就必須具備有博大的胸襟,以問題為出發(fā)點,以解決問題為宗旨,對事不對人,把問題引導(dǎo)到正解的路線上來,不因人而異,堅持正確的立場,問題總是能糾正到正確的路線上來的。朱镕基曾說過,“吏不畏我嚴(yán),而畏我廉,民不服我能,而服我公,公則明,廉則威?!弊鰹橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部,公正廉潔,處事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人為親,徇私枉法,必然引起干部隊伍的不公正看法,滋長歪風(fēng)邪氣,不利于開展工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)能力需要八面玲瓏為潤滑劑。

記得有一句話是,做事先做人,做人成功,做事便會成功。一個善于處理人與人之關(guān)系的人,就必須能成大事。領(lǐng)導(dǎo)的性格有千百種,但就我所接觸的人來看,他們都是善于處理人與人之間的關(guān)系的。他們工作時認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,平時工作之余,性格隨和,善于交際,與同事、朋友能交心。他們言行一致,知行合一。同事與之相處,沒有壓力,沒有高高在上的感覺。要善于發(fā)現(xiàn)人才,對于有才干的干部,要重點培養(yǎng),加壓加擔(dān),要給他一個成長的機會與平臺,培養(yǎng)他、教導(dǎo)他。而對于小人,則要敬而遠(yuǎn)之,找合適的機會教育他,讓他明白成績是做出來的,能力是在工作中體現(xiàn)的。

四、領(lǐng)導(dǎo)能力需要效率優(yōu)先為加速器。

領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)著更大的壓力,要要對工作負(fù)責(zé),對上級負(fù)責(zé)。必須要有效率優(yōu)先的原則,效率體現(xiàn)能力,專業(yè)體現(xiàn)水平。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力都講究執(zhí)行力,要善于如何開展工作,如何把重?fù)?dān)挑下來后,把業(yè)務(wù)在最快的時間內(nèi)完成,做出特色,做出成績,就必須做到:一要多鍛煉,二是不怕,三是多跑腿,四是多動腦。千萬不要有僥幸的心理,偷懶的心理。好事不出門,壞事傳千里,壞的消息更易于傳播。細(xì)節(jié)做不好,就不能做領(lǐng)導(dǎo),不能成大事。事前多思考,多謀劃,事中多注意,事后多檢查。把差錯降除到零,把工作做得更專業(yè),無可挑剔,這樣的工作才體現(xiàn)水平。

五、領(lǐng)導(dǎo)能力需要一技之長為個人魅力。

人無完人,金無足赤。領(lǐng)導(dǎo)也是人,現(xiàn)實社會是一個信息爆炸的社會,一個領(lǐng)導(dǎo)不可能成為一個通才、全才,樣樣精通,達(dá)芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的領(lǐng)導(dǎo),都有自已的一技之長,這是領(lǐng)導(dǎo)的魅力所在,也是領(lǐng)導(dǎo)的特點所在。一個領(lǐng)導(dǎo)無特色,無特點的領(lǐng)導(dǎo),最后也不會留給別人太多的記憶,也注定不能讓群眾干所信服。古往中來,多少領(lǐng)導(dǎo),都能在一方面有一技之長,毛澤東詩詞、書畫,周恩來的處事藝術(shù),溫的古詩詞藝術(shù)。這些都可以讓后人所傳唱。做為一名低層的領(lǐng)導(dǎo)干部,擁有自已的興趣愛好,可以讓自已的生活更豐富,結(jié)交更多的朋友,同時可以也是個人魅力的一個重要方面。

通過本次公司組織的培訓(xùn),我的收獲如下:

1、企業(yè)管理的核心:即領(lǐng)導(dǎo)力+管理。

所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面,即在企業(yè)管理中要強調(diào)以人為本的思想,從激勵并發(fā)掘每一個員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手,在企業(yè)內(nèi)部形成一個人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌,因此我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力,是對外部調(diào)適對內(nèi)部激勵的一種能力。

所謂管理就是對事而言,即強調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,也就是我們通常所說的執(zhí)行力,它是打造高效團隊的一個制度保證,企業(yè)制度好比一個國家的法律,要保證他能夠強有力的執(zhí)行。

2、高效團隊的建設(shè):著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊也沒有成功的個人"。優(yōu)秀團隊的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個團隊建設(shè)的核心是什么:就是目標(biāo)-是一個具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個團隊有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強有力的執(zhí)行力作保障,這就是一個成功團隊的基礎(chǔ)。在當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時,最關(guān)鍵的素質(zhì)不是你能做什么,而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事”。作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該能夠在不同場合、不同時期、不同員工的素質(zhì)水平下都能縱橫捭闔,游刃有余,靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個故事的細(xì)節(jié)。讓每一個員工的思路跟著你走,我的管理思想也逐漸滲透到員工的意識當(dāng)中。更加體現(xiàn)了李愛華老師給“領(lǐng)導(dǎo)”下的定義:領(lǐng)導(dǎo)者即能影響別人思路和行為的人。

3、你的位置有多少人可以代替。兵法云:“攻心為上”,要想當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo),必須牢記這一古訓(xùn),須知“水可載舟,亦能覆舟”。面對業(yè)務(wù)人員的抱怨、不解、攻擊、離職、辭職等表現(xiàn),你有沒有關(guān)注而又有何感想?或者有什么具體的措施和方法減少其對團隊管理的影響,這是叩問領(lǐng)導(dǎo)者的一個簡單而又熟悉的問題。任何人的付出和收獲必須成正比,他才會覺得公平,看看一個人到底有多大價值,就應(yīng)該看看自己能做多大貢獻(xiàn)。在日常工作中,經(jīng)常有員工抱怨自己的收入低,領(lǐng)導(dǎo)不重視、領(lǐng)導(dǎo)不支持,領(lǐng)導(dǎo)不理解等,其實我覺得員工應(yīng)該考慮一下自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)有多少,你的工作有沒有非常好的起色,你的位置有多少人可以取代等。而作為領(lǐng)導(dǎo)者,更應(yīng)該以這句話提醒自己,你作為領(lǐng)導(dǎo)者到底有沒有讓員工滿意,有沒有樹立你的領(lǐng)導(dǎo)地位,你是不是一個合格的領(lǐng)導(dǎo),有多少員工反對你的觀點和行為,員工對你的支持率到底有多高等等。我認(rèn)為,這都需要細(xì)節(jié),日常管理必須要細(xì),一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到獎罰分明,罰上立威,罰下取信,讓員工認(rèn)為你是一個可以放在“心”上的人,那你的團隊?wèi)?zhàn)斗力肯定比較強。許多管理大師都說過,真正的管理者是靠“別人”來完成任務(wù)的,這個“別人”不是別人,正是你的下屬—與你朝夕相處的兄弟姐妹。

4、個人力和領(lǐng)導(dǎo)力互促“團隊力”

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力顯然是通過團隊來實現(xiàn),那么,團隊力量來自何處?人的價值,除了具有獨立完成工作的能力外,更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團隊力量的根源,也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團隊力量的本能外,一個形成的團體,它對構(gòu)成團體的份子,能發(fā)揮影響力,影響力就是團隊力量的來源。團隊具有的影響力主要表現(xiàn)在,規(guī)范、團隊的期望、人員之間互動、資訊共享、凝聚力等方面。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力必須要使團隊成員清楚的了解共同的目標(biāo)、情報共享,成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才,具有容易溝通,互動的環(huán)境,以及共同的價值觀及遵守一定的規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)者要使成員對團隊有歸屬感,給予團隊一個特殊的命名,清楚界定每位成員扮演的角色,清楚界定每位成員的責(zé)任,定期檢查進(jìn)度,及時回饋、總結(jié),要想充分發(fā)揮團隊的績效,你必須帶動這個團隊,如何帶動一個績效卓越的團隊。而擁有卓越績效的團隊也必須依靠帶動團隊自尊、建立良好規(guī)范、給予適當(dāng)?shù)莫剟?、授?quán)及支持、關(guān)懷、建立有效的管理流程等來強化團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力來實現(xiàn)。團隊互動產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個別溝通無法替代的,更能激發(fā)部屬更大的潛力,創(chuàng)造令人稱羨的績效。只有我們的績效贏得了競爭優(yōu)勢,這種績效才有價值。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo),最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對部屬有些要求,反過來,部屬對你也會有要求,但不是什么事情都順著部屬的意思去做,你要站在對方立場了解他的狀況,再決定是否堅持或調(diào)整變化你的要求。

執(zhí)行力是團隊成功的一個必要條件,團隊的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)一個團隊的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力,我認(rèn)為其根本在于提升員工的個人能力,員工是執(zhí)行的主體,高效的企業(yè)團隊必須要有高素質(zhì)的員工,因此每個員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是非常重要的一點。

其實,這次培訓(xùn)的感想還更多,如把事情做得又快有好的方法、意愿、溝通、理解等,我覺得最主要的是領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注細(xì)節(jié),注重實施、注重提高自身素質(zhì),高調(diào)發(fā)展,低調(diào)做事,一切都會慢慢好起來。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇十八

領(lǐng)導(dǎo)力在學(xué)校中的重要性不言而喻。作為學(xué)校的教師或管理者,我們需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力才能夠更好地推動學(xué)校的發(fā)展。然而,領(lǐng)導(dǎo)力是一項需要不斷提升的技能。在過去幾年的學(xué)校工作中,我積累了一些提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的心得體會。下面將從樹立遠(yuǎn)見、培養(yǎng)團隊、建立信任、傾聽聲音以及不斷學(xué)習(xí)五個方面進(jìn)行論述。

首先,作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,樹立遠(yuǎn)見是非常重要的。我發(fā)現(xiàn),一個有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者能夠為學(xué)校制定清晰的目標(biāo),并帶領(lǐng)團隊逐步實現(xiàn)。通過制定明確的規(guī)劃并為之堅守,不僅能夠提升學(xué)校的整體素質(zhì),還能夠激發(fā)教師們的潛能,增強他們的向心力。因此,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的過程中始終時刻關(guān)注著學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃,并相應(yīng)地調(diào)整與更新目標(biāo),以確保學(xué)校的發(fā)展始終朝著正確的方向前進(jìn)。

其次,培養(yǎng)團隊合作精神是提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的重要一環(huán)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該懂得如何團結(jié)和激勵團隊成員,使他們共同為學(xué)校發(fā)展而努力。在我的工作經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)鼓勵教師們互相合作、共同進(jìn)步是非常重要的。通過定期組織團隊活動、分享經(jīng)驗、提供培訓(xùn)機會等方式,我成功地提高了教職工的工作合作效率,增強了團隊凝聚力,進(jìn)而推動了學(xué)校的繁榮發(fā)展。

第三,建立信任是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵。信任是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間的一種紐帶,它能夠增強彼此之間的合作意愿和工作動力。一個善于建立信任的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極關(guān)心教職工的需求,提供幫助和支持,給予他們充分的自主權(quán)和尊重。我在工作中注重與教師坦誠相待、尊重他們的意見和建議。通過這樣做,我得到了教師的信任和合作,也帶動了學(xué)校的發(fā)展。

第四,傾聽聲音是提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的重要策略之一。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須學(xué)會傾聽教職工和學(xué)生的聲音,了解他們的需要和關(guān)注。通過定期開展教職工和學(xué)生滿意度調(diào)查,我能夠更好地了解他們的需求,從而適時地做出改進(jìn)和調(diào)整。此外,我也注重與教師和學(xué)生進(jìn)行面對面的交流和討論,以更深入地了解他們的困惑和建議。通過傾聽和回應(yīng)他們的聲音,我能夠更好地滿足他們的需求,增強團隊的凝聚力和工作效率。

最后,不斷學(xué)習(xí)是提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的基石。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備學(xué)習(xí)的心態(tài),持續(xù)提升自身的知識和技能,以更好地應(yīng)對學(xué)校發(fā)展的挑戰(zhàn)。我通過定期參加各類培訓(xùn)和研討會,閱讀有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的書籍和文章,學(xué)習(xí)與其他學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗交流,不斷地豐富自己的學(xué)識和經(jīng)驗。同時,我也鼓勵教職工積極參與學(xué)習(xí)和進(jìn)修,以提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和教育能力。通過不斷學(xué)習(xí),我不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力,也推動了學(xué)校的進(jìn)步。

綜上所述,提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力需要樹立遠(yuǎn)見、培養(yǎng)團隊、建立信任、傾聽聲音以及不斷學(xué)習(xí)等關(guān)鍵要素。這些心得體會使我逐漸成長為一位更好的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者,也幫助我推動學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。在未來的工作中,我將進(jìn)一步加強這些方面的實踐,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平,為學(xué)校的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最新提升領(lǐng)導(dǎo)力心得體會(通用19篇)篇十九

通過本次公司組織的培訓(xùn),我的收獲如下:

1、企業(yè)管理的核心:即領(lǐng)導(dǎo)力+管理

所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面,即在企業(yè)管理中要強調(diào)以人為本的思想,從激勵并發(fā)掘每一個員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手,在企業(yè)內(nèi)部形成一個人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌,因此我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力,是對外部調(diào)適對內(nèi)部激勵的一種能力。

所謂管理就是對事而言,即強調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,也就是我們通常所說的執(zhí)行力,它是打造高效團隊的一個制度保證,企業(yè)制度好比一個國家的法律,要保證他能夠強有力的執(zhí)行。

2、高效團隊的建設(shè):著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊也沒有成功的個人"。優(yōu)秀團隊的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個團隊建設(shè)的核心是什么:就是目標(biāo)-是一個具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個團隊有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強有力的執(zhí)行力作保障,這就是一個成功團隊的基礎(chǔ)。在當(dāng)你身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時,最關(guān)鍵的素質(zhì)不是你能做什么,而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事”。作為領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該能夠在不同場合、不同時期、不同員工的素質(zhì)水平下都能縱橫捭闔,游刃有余,靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個故事的細(xì)節(jié)。讓每一個員工的思路跟著你走,我的管理思想也逐漸滲透到員工的意識當(dāng)中。更加體現(xiàn)了李愛華老師給“領(lǐng)導(dǎo)”下的定義:領(lǐng)導(dǎo)者即能影響別人思路和行為的人。

3、你的位置有多少人可以代替。兵法云:“攻心為上”,要想當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo),必須牢記這一古訓(xùn),須知“水可載舟,亦能覆舟”。面對業(yè)務(wù)人員的抱怨、不解、攻擊、離職、辭職等表現(xiàn),你有沒有關(guān)注而又有何感想?或者有什么具體的措施和方法減少其對團隊管理的影響,這是叩問領(lǐng)導(dǎo)者的一個簡單而又熟悉的問題。任何人的付出和收獲必須成正比,他才會覺得公平,看看一個人到底有多大價值,就應(yīng)該看看自己能做多大貢獻(xiàn)。在日常工作中,經(jīng)常有員工抱怨自己的收入低,領(lǐng)導(dǎo)不重視、領(lǐng)導(dǎo)不支持,領(lǐng)導(dǎo)不理解等,其實我覺得員工應(yīng)該考慮一下自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)有多少,你的工作有沒有非常好的起色,你的位置有多少人可以取代等。而作為領(lǐng)導(dǎo)者,更應(yīng)該以這句話提醒自己,你作為領(lǐng)導(dǎo)者到底有沒有讓員工滿意,有沒有樹立你的領(lǐng)導(dǎo)地位,你是不是一個合格的領(lǐng)導(dǎo),有多少員工反對你的觀點和行為,員工對你的支持率到底有多高等等。我認(rèn)為,這都需要細(xì)節(jié),日常管理必須要細(xì),一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到獎罰分明,罰上立威,罰下取信,讓員工認(rèn)為你是一個可以放在“心”上的人,那你的團隊?wèi)?zhàn)斗力肯定比較強。許多管理大師都說過,真正的管理者是靠“別人”來完成任務(wù)的,這個“別人”不是別人,正是你的下屬—與你朝夕相處的兄弟姐妹。

4、個人力和領(lǐng)導(dǎo)力互促“團隊力”

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力顯然是通過團隊來實現(xiàn),那么,團隊力量來自何處?人的價值,除了具有獨立完成工作的能力外,更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團隊力量的根源,也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團隊力量的本能外,一個形成的團體,它對構(gòu)成團體的份子,能發(fā)揮影響力,影響力就是團隊力量的來源。團隊具有的影響力主要表現(xiàn)在,規(guī)范、團隊的期望、人員之間互動、資訊共享、凝聚力等方面。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力必須要使團隊成員清楚的了解共同的目標(biāo)、情報共享,成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才,具有容易溝通,互動的環(huán)境,以及共同的價值觀及遵守一定的規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)者要使成員對團隊有歸屬感,給予團隊一個特殊的命名,清楚界定每位成員扮演的角色,清楚界定每位成員的責(zé)任,定期檢查進(jìn)度,及時回饋、總結(jié),要想充分發(fā)揮團隊的績效,你必須帶動這個團隊,如何帶動一個績效卓越的團隊。而擁有卓越績效的團隊也必須依靠帶動團隊自尊、建立良好規(guī)范、給予適當(dāng)?shù)莫剟?、授?quán)及支持、關(guān)懷、建立有效的管理流程等來強化團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力來實現(xiàn)。團隊互動產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個別溝通無法替代的,更能激發(fā)部屬更大的潛力,創(chuàng)造令人稱羨的績效。只有我們的績效贏得了競爭優(yōu)勢,這種績效才有價值。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo),最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對部屬有些要求,反過來,部屬對你也會有要求,但不是什么事情都順著部屬的意思去做,你要站在對方立場了解他的狀況,再決定是否堅持或調(diào)整變化你的要求。

5、執(zhí)行力的提升:

執(zhí)行力是團隊成功的一個必要條件,團隊的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)一個團隊的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力,我認(rèn)為其根本在于提升員工的個人能力,員工是執(zhí)行的主體,高效的企業(yè)團隊必須要有高素質(zhì)的員工,因此每個員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是非常重要的一點。

其實,這次培訓(xùn)的感想還更多,如把事情做得又快有好的方法、意愿、溝通、理解等,我覺得最主要的是領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注細(xì)節(jié),注重實施、注重提高自身素質(zhì),高調(diào)發(fā)展,低調(diào)做事,一切都會慢慢好起來。

猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點 精品推薦
在運動會上,同學(xué)們積極參與各項比賽,盡力發(fā)揮自己的水平,追求個人榮譽和集體榮譽。精彩紛呈的運動會已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在讓我們一起來回顧一下各個項目的精彩瞬間。
民主生活會是對黨員干部進(jìn)行自我批評和互相監(jiān)督的機制。以下是小編整理的民主生活會實踐案例,希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴鶈⑹?。開展主題教育以來的收獲。本次主題教育是自入
幼兒園小班是孩子們進(jìn)入學(xué)前教育的第一步,是他們適應(yīng)學(xué)校生活的關(guān)鍵階段。下面是一些幼兒園小班總結(jié)的寫作示范,希望能夠給您提供一些寫作思路和技巧。1.感受染紙作品鮮
教師要時刻銘記師德師風(fēng)的重要性,不斷提高自身的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。以下是一些成功的教育案例,展現(xiàn)了優(yōu)秀教師的師德師風(fēng)。有位哲人說過:“沒有一顆善良的靈魂,就沒有
幼兒園工作計劃應(yīng)包括對幼兒階段性發(fā)展任務(wù)的規(guī)劃,以幫助他們邁進(jìn)下一個發(fā)展階段。請大家共同關(guān)注以下幼兒園工作計劃的優(yōu)點和可操作性,為我們的教學(xué)實踐提供一些借鑒。
活動策劃是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程,需要有創(chuàng)新和靈活的思維方式來應(yīng)對各種情況。以下是一些活動策劃的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn),希望能對大家在策劃過程中有所幫助。
公司可以是一個國有企業(yè),也可以是民營企業(yè),甚至是跨國公司。如果你對公司戰(zhàn)略規(guī)劃感興趣,那么以下的內(nèi)容一定會引起你的興趣。第一條為了保障學(xué)校在新的起點上攀登新的高
閱讀范文范本有助于培養(yǎng)我們的寫作觸角,提高我們的文學(xué)眼光。下面是一些范文的參考范本,希望能夠為大家在寫作方面提供一些實用的借鑒和參考。上訴人(一審原告):溫xx
作文是一種綜合能力的體現(xiàn),而優(yōu)秀作文則需要具備豐富的想象力和精準(zhǔn)的表達(dá)技巧。下面是一些優(yōu)秀作文的范文,這些作文以其獨特的觀點和精湛的表達(dá)贏得了廣大讀者的贊賞。
通過寫述職報告,我們可以對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。以下是一些值得參考的進(jìn)步述職報告實例,希望對大家寫作有所幫助。本人xx,1982年2月出生,學(xué)歷大專。xx年
隨著時間的推移,個人總結(jié)可以成為一個可貴的成長記錄,幫助我們記憶和回憶過去的點滴??偨Y(jié)范文中的作者在總結(jié)過程中注重了對自己的評價和反思,找出了自己的優(yōu)點和不足,
活動方案的制定應(yīng)該盡量簡明扼要,清晰明了,讓參與者能夠一目了然地知道活動的目標(biāo)和安排。通過閱讀這些活動方案范文,我們可以更好地思考和規(guī)劃自己的活動,提高策劃和執(zhí)
工作鑒定可以為企業(yè)提供決策依據(jù),幫助企業(yè)了解員工的實際工作表現(xiàn),為人事管理提供參考。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┚哂袉l(fā)性的工作鑒定案例,希望能夠幫助大家更好地
心得體會是一個系統(tǒng)性的總結(jié),可以讓我們更好地規(guī)劃和安排未來的學(xué)習(xí)和工作。接下來是一些值得參考的心得體會范文,希望對大家的寫作提供一些思路和素材。4月23日是世界
畢業(yè)生是學(xué)校教育的成果,他們需要將所學(xué)知識與實際工作相結(jié)合。下面是一些畢業(yè)生撰寫的感人總結(jié),讓我們一起來讀一讀。大學(xué)四年是我一生的重要階段,是學(xué)習(xí)專業(yè)知識及提高
優(yōu)秀作文能夠通過文字的魔力,打動人心,傳遞真實、溫暖、美好的情感。以下是一些備受贊譽的優(yōu)秀作文,它們不僅在語言表達(dá)上出色,還在思想深度上有獨特之處。
醫(yī)院工作總結(jié)的重要性在于幫助我們總結(jié)醫(yī)療經(jīng)驗,為今后的工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。掌握好醫(yī)院工作總結(jié)的方法和技巧,能夠幫助醫(yī)務(wù)人員更好地開展工作和提升自己的綜合素質(zhì)。
在實施方案中,我們需要明確目標(biāo)、分析問題、確定策略、制定計劃等。以下是小編為大家整理的一些實施方案實施中的注意事項,供大家參考。打造黨建示范品牌,要按照品牌推選
在大班教案中,教師會根據(jù)幼兒的興趣和發(fā)展需要,設(shè)計一系列有趣和富有挑戰(zhàn)性的活動。希望以下整理的大班教案案例能夠給大家提供一些啟示和思路。1、了解流行性的傳染病的
調(diào)研報告的撰寫需要注重結(jié)構(gòu)合理、語言簡明、內(nèi)容準(zhǔn)確的原則。在下面的調(diào)研報告中,你可以找到關(guān)于消費者行為和偏好的詳細(xì)分析結(jié)果。(一)一張藍(lán)圖干到底。以打造美麗鄉(xiāng)村
通過對范文的分析,在寫作時我們可以借鑒其優(yōu)點,避免其缺點。范文范本6:以下是一篇精選的范文范本,具有鮮明的思想和宏大的視野,希望大家可以從中受益。為有效遏制新冠
在教案中要合理運用多種評價方式,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。以下是一些優(yōu)秀的二年級教案示例,希望能夠?qū)Υ蠹业慕虒W(xué)工作有所啟發(fā)和幫助。教學(xué)目標(biāo):1、在學(xué)生觀察的基礎(chǔ)上
通過個人總結(jié),我們可以對自己的時間管理、學(xué)習(xí)方法、工作方式等進(jìn)行反思,找到更加高效和有效的方式和途徑。不知道如何開始寫個人總結(jié)嗎?不妨先來看看以下的范文,了解一
施工人員需具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,以確保工程質(zhì)量和安全。以下是小編為大家收集的施工范例,供大家參考。這些范例涵蓋了不同類型的施工項目,包括建筑施工、道路施工、
在工作生活中,寫下自己的心得體會有助于提高自我認(rèn)知和改進(jìn)工作方法。在這里,小編為大家整理了一些關(guān)于心得體會的范文,希望能夠給大家提供一些寫作方面的啟示。
活動總結(jié)可以幫助我們對活動的方向、目標(biāo)和價值進(jìn)行梳理和思考,提高活動的效益和影響力。經(jīng)過這次活動,我學(xué)習(xí)到了如何合理安排時間、正確處理團隊內(nèi)部關(guān)系,這對我個人和
做好醫(yī)院工作計劃需要全面了解醫(yī)院工作流程和各個科室的工作情況。醫(yī)院工作計劃的成功實施將為醫(yī)院的發(fā)展和改進(jìn)奠定堅實的基礎(chǔ)。20xx年將繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遵照
在實施方案的執(zhí)行過程中,需要及時跟蹤和監(jiān)測工作的進(jìn)展,并進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。以下是小編為大家整理的實施方案案例,供大家參考。大家可以從中了解到不同領(lǐng)域的實施方
編寫心得體會可以幫助我們整理和梳理思路,對自己的思維邏輯和表達(dá)能力進(jìn)行提升。以下是一位職場新人的心得體會,他通過實踐和反思,總結(jié)出了在職場中獲得成功的方法和技巧
月工作總結(jié)是一個對過去工作進(jìn)行客觀評價的機會,有助于我們提高工作效率?!緢F隊名稱】一月份工作總結(jié)--協(xié)作共贏,勢不可擋!總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中
心得體會是一種對自己思考和行動的回顧,也是一種對他人分享和啟示的表達(dá)方式。以下是一些創(chuàng)業(yè)心得體會的案例,希望可以給創(chuàng)業(yè)者們提供一些寶貴的經(jīng)驗和建議。
租賃合同是租客和房東之間達(dá)成的一項協(xié)議,約定了房屋使用的條件和期限。以下是一些租賃合同的范文,供大家參考起草屬于自己的合同。出租方(甲方):身份證號:承租方(乙
文明禮儀是社會交往中非常重要的一部分,它是人們通過特定的行為規(guī)范和舉止方式來表達(dá)尊重和關(guān)愛他人的。無論是在公共場合還是私人交往中,文明禮儀都能夠展現(xiàn)一個人的素質(zhì)
在現(xiàn)代社會的復(fù)雜環(huán)境中,規(guī)章制度的完善和執(zhí)行是保持組織穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。以下是關(guān)于規(guī)章制度的一些范例,供大家參考學(xué)習(xí)。這些范例涵蓋了不同領(lǐng)域和層級的規(guī)章制
通過撰寫情況報告,我們可以與他人分享和交流經(jīng)驗,促進(jìn)團隊合作和共同進(jìn)步。如果你需要撰寫一份高質(zhì)量的情況報告,下面是一些關(guān)鍵要素和注意事項。2022年9月8日,縣
師德師風(fēng)是教育工作者展示個人魅力和社會責(zé)任的重要途徑。請大家跟隨小編一同閱讀下面這些關(guān)于師德師風(fēng)的真實故事。為了切實提高教師思想道德素質(zhì),根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精
演講稿范文是演講者為了更好地傳達(dá)自己的意圖和信息而編寫的一篇演講稿,它可以幫助演講者更加清晰和明確地表達(dá)自己的觀點。以下是一些有關(guān)青年人才培養(yǎng)的演講稿范文,希望
婚禮是一種儀式和約定,它讓我們宣示自己對彼此的真摯承諾。以下是一些婚禮總結(jié)的技巧和方法,希望能幫助你寫出一篇優(yōu)秀的婚禮總結(jié)。不用大紅色,我們需要的是那份中式的華
心得體會是一種對自我成長和進(jìn)步的總結(jié)和回顧,有助于我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作。以下是一些在工作中總結(jié)的心得體會,其中包含了一些職場技巧和個人成長的經(jīng)驗分享。
描述職責(zé)并反思工作的過程,是一種對自己工作的深度思考和自我評價。在參考范文時,我們要注意避免盲目模仿,保持個人風(fēng)格和真實性?!对谛畔⒙飞媳寂堋吩凇稄V東省教育技術(shù)
應(yīng)急預(yù)案的編寫是為了在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對,并減少損失。請大家放心,我們已經(jīng)收集了一些應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)典范例和操作步驟,相信能夠為您提供一些實際操作和參考
河南擁有發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),鐵路、公路、航空等交通便利。在下面的范文中,我們可以看到對河南的深入分析和全面總結(jié)的寫作技巧和方法。偉大的中國,從壯麗的山河,到豐富多彩
醫(yī)院工作總結(jié)不僅是對個人工作的一種總結(jié),也是對醫(yī)院管理和制度的一種檢驗。接下來,小編為大家整理了一些醫(yī)院工作總結(jié)的典型范文,希望對大家有所啟發(fā)。進(jìn)入單位工作已經(jīng)
心得體會是對自己成長過程的回顧和總結(jié),它能夠讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向。小編為大家整理了一些精心挑選的心得體會范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽骱退伎加兴鶐椭?/div>
合同協(xié)議的簽訂可以有效防止交易風(fēng)險和糾紛的發(fā)生,維護交易雙方的合法權(quán)益。合同協(xié)議范本可以幫助我們了解各種交易中常見的條款和條件。甲方:乙方:身份證號碼:為進(jìn)一步
工作心得體會是我們在工作中成長的一個重要標(biāo)志,也是對自己工作的一種肯定和評價。接下來,我們來看看一些優(yōu)秀的工作心得體會范文,希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?/div>
教師應(yīng)當(dāng)主動樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則,做到言行一致、模范引領(lǐng)。以下是一些獲得師德師風(fēng)先進(jìn)稱號的教師的事跡,他們的經(jīng)驗和故事給予了我們很大的鼓舞和指導(dǎo)。
教學(xué)工作計劃是教師為了提高教學(xué)質(zhì)量和效益而制定的一份具體計劃書,能夠指導(dǎo)教師的教學(xué)實踐??纯催@些教學(xué)工作計劃范例,或許能夠激發(fā)你的創(chuàng)作靈感。推薦教材分析:這篇文
編寫工作計劃書可以幫助我們制定合理的時間和資源安排,以確保工作的順利進(jìn)行。以下是小編為大家收集的工作計劃書范文,供大家參考和借鑒。陳孟菊。初二(4)班。嚴(yán)金萍。
寫心得體會是對自己所經(jīng)歷的事情進(jìn)行回顧和反思的過程。下面是一些值得參考的心得體會范文,希望對大家的寫作有所幫助。“減負(fù)、增效”被很多無知的人喊了好久了,這里頭有
工作計劃范文可以幫助我們在工作中保持高效率和良好的時間管理,是提高工作效果的重要工具。接下來是一份詳細(xì)的工作計劃示例,希望能對大家的工作有所幫助。xxx年下半年
幼兒園小班的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要涵蓋生活常識、語言表達(dá)和社會適應(yīng)等方面。接下來,讓我們一起閱讀一些幼兒園小班總結(jié)范文,了解別人的觀察和評估。1.各班教師發(fā)言稿的準(zhǔn)備,并
年終總結(jié)是一個自我剖析的機會,可以發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足。如果你不知道如何寫一篇較為完美的年終總結(jié),不妨看看下面的范文,或許會有所啟發(fā)。一學(xué)年來,保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)
幼兒園工作總結(jié)可以幫助園長和管理者更好地評估幼兒園的教育成果和團隊合作情況。在這里,小編整理了一些幼兒園工作總結(jié)的范文供大家參考,希望能幫到你們。本學(xué)期班上的三
幼兒園中班是孩子們跨越幼兒階段進(jìn)入學(xué)前教育的重要階段。以下是小編為大家整理的幼兒園中班教育經(jīng)驗,供大家參考。1、學(xué)習(xí)雙腳交替跳格子。2、在游戲中培養(yǎng)幼兒快速反應(yīng)
環(huán)保意識的加強有助于提高人們的環(huán)境素質(zhì),形成良好的生態(tài)文明。多角度、多層次地去理解和推進(jìn)環(huán)保工作,是我們的責(zé)任和使命。第一條為了加強中國北京潤滑油廠配套完善項目
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:大家好。今天,我演講的題目是《不滅的心燈》。復(fù)興中學(xué),是一所崇尚勞動的學(xué)校。學(xué)校今日的成就,是四千多名師生員工辛勤耕耘的結(jié)果。但令人稍
述廉報告是一種對公務(wù)員廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和概括的書面材料,有助于加強廉政意識。通過閱讀這些述廉報告范例,你將會對如何撰寫一份出色的述廉報告有更深入的了解。
通過總結(jié)心得體會,我們可以更好地認(rèn)識自己的成長和不足。推薦以下心得體會范文給大家,希望對大家的學(xué)習(xí)和寫作有所幫助。醫(yī)院文化建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要組成部分,也是
在這段時間內(nèi),我們提出并實施了一些財務(wù)管理改進(jìn)的措施,取得了一些積極的成果。以下是一份經(jīng)過精心整理和編輯的財務(wù)工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助和啟發(fā)。
社會實踐報告有助于培養(yǎng)我們的觀察力、分析能力和表達(dá)能力。以下是小編為大家整理的社會實踐報告范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路。上周,老師布置了我們一項特殊家作
報告范文是指在特定領(lǐng)域或主題下,對某個事件、現(xiàn)象或問題進(jìn)行詳細(xì)描述、分析和總結(jié)的書面材料。報告范文可以為讀者提供更多的思考和啟示,有助于拓寬我們的視野。
計劃書的編寫不僅是對項目的規(guī)劃,更是對我們自身的能力提升和成長的機會。接下來,我們將為大家介紹一些成功的計劃書范文,希望能給大家提供一些寫作上的指導(dǎo)。
活動總結(jié)是對我們在活動中所做出的努力和付出進(jìn)行總結(jié)和肯定的一種方式,有助于我們增強自信和積極性。以下是小編為大家搜集的活動總結(jié)樣本,希望能夠給大家提供一些寫作思
在工作總結(jié)中,我們可以回顧自己在這個月的工作目標(biāo),評估是否達(dá)到了預(yù)期的效果。接下來是一些具有啟發(fā)和借鑒意義的月工作總結(jié)案例,希望能對大家的寫作有所啟示。
工作匯報是對自己工作進(jìn)行總結(jié)和回顧的機會,是一個自我提升和發(fā)展的過程。針對上周的工作中出現(xiàn)的問題,我進(jìn)行了詳細(xì)的反思和總結(jié),并提出了一些改進(jìn)的措施。
通過個人總結(jié),我們可以及時發(fā)現(xiàn)自己的不足和盲點,為今后的發(fā)展提前做好準(zhǔn)備。以下是一些個人總結(jié)的典型案例,通過閱讀可以更好地理解和掌握寫作的要點和技巧。
通過寫心得體會,我們可以更好地反思自己的經(jīng)歷,并從中吸取教訓(xùn),提高自己的能力。以下是小編為大家搜集整理的經(jīng)典心得體會范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。如果說在心理培訓(xùn)之前
范文范本可以幫助我們理解文章結(jié)構(gòu)、語言運用等方面的要點,從而提高寫作水平。以下是小編為大家推薦的一些范文范本,歡迎大家閱讀和借鑒。本學(xué)期第十四個工作周是初中部的
比賽通常具有一定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),參賽者需要在規(guī)定的條件下展示自己的實力。以下是一些比賽經(jīng)驗分享和建議,希望能夠為你在比賽中取得好成績提供一些參考。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、
個人總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)和提升方式,可以幫助我們更好地理解自己的優(yōu)勢和改進(jìn)的方向。在寫個人總結(jié)時,參考一些范文可以幫助我們更好地把握結(jié)構(gòu)和語言風(fēng)格,以下是小編為
范文范本可以幫助我們摸索寫作的技巧和套路,讓我們更加自信地進(jìn)行寫作。這里收集了各個領(lǐng)域的總結(jié)范文,包括學(xué)術(shù)研究、工作總結(jié)等多個方面,供大家借鑒。出席人員:...
自我介紹是向他人描述和展示自己的一種言語行為,通過自我介紹可以讓他人了解我們的基本信息和背景。在不同場合,我們都需要進(jìn)行自我介紹,這是一種基本的社交技能。在下文
請示是一種能夠提高團隊合作和協(xié)調(diào)的方式,有助于整合資源和凝聚力量。接下來,我們將發(fā)布一些請示模板,供大家依據(jù)自身需求進(jìn)行參考和使用。尊敬的xx村村支領(lǐng)導(dǎo):隨著人
在策劃一項活動時,編寫一個詳細(xì)的活動方案是非常重要的。最后,祝大家在制定活動方案的過程中取得好的結(jié)果,活動能夠順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的效果。為進(jìn)一步貫徹落實《中共中
租房還可以避免因房屋維護和修理等問題帶來的額外煩惱和費用。租房是一種靈活、經(jīng)濟的居住方式。如何選擇適合自己的租房房源是個關(guān)鍵問題。以下是小編為大家整理的租房經(jīng)驗
計劃書的編寫過程可以幫助我們梳理思路,更好地了解需求和目標(biāo),為工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在寫計劃書之前,先看看別人的范文,會有更多的思路和創(chuàng)意。明湖商場。商場物業(yè)。:
在工作中,寫述職報告可以幫助我們更好地記錄自己的工作進(jìn)展、成果和經(jīng)驗,以備將來參考。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的述職報告寫作范本,并附上了詳細(xì)的解析,希望對大家有
北京是中國的政治、文化和經(jīng)濟中心,具有重要的國際影響力。想要了解北京的傳統(tǒng)節(jié)日和慶典活動,這里有一些總結(jié)范文可供參考。委托方(以下簡稱甲方):受托方(以下簡稱乙
應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行需要配備專業(yè)的應(yīng)急隊伍和必要的應(yīng)急設(shè)備,確保能夠快速響應(yīng)和處理突發(fā)事件。以下是小編為大家收集的應(yīng)急預(yù)案參考范文,僅供參考,大家一起來學(xué)習(xí)吧。
讀后感是對書籍的思想和觀點的分析和闡述,它可以幫助我們更好地理解書中的理念和主旨。小編為大家整理了一些有關(guān)讀后感的范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭徒梃b。
綜合實踐是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效途徑之一,能夠提高他們的理論與實踐的結(jié)合能力。以下是一些值得推廣的綜合實踐活動范例,希望能夠給大家?guī)韱⑹竞徒梃b。以學(xué)校“書香校
幼兒園中班的教師主要起到引導(dǎo)和指導(dǎo)的作用,幫助孩子們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。在此分享一些幼兒園中班總結(jié)的范文,希望能給大家提供一些寫作參考和思路。
工作總結(jié)是一種對自身工作成果的總結(jié)和反思,它有助于我們不斷提升自己的工作能力。在撰寫述職報告時,可以參考下面的范文,了解一些寫作技巧和結(jié)構(gòu)安排。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
年度總結(jié)不僅是對過去一年的回顧,更是對未來的展望和規(guī)劃,它能夠幫助我們更好地指導(dǎo)未來的發(fā)展方向和努力目標(biāo)。有了這些年度總結(jié)的范文,我們可以更好地了解如何撰寫一份
通過月工作總結(jié),我們可以更好地了解自己在工作中的成果和不足,進(jìn)而更好地提升自己的工作能力。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望對大家寫作有所幫助。
教學(xué)工作計劃需要考慮到學(xué)生的實際情況和特點,以便更好地滿足他們的學(xué)習(xí)需求。教學(xué)工作計劃的范文可以幫助教師了解不同學(xué)科、不同學(xué)段的教學(xué)需求和要求。本學(xué)期,我班的校
租賃合同是指出租人將其財產(chǎn)出租給承租人,并約定承租人支付一定費用的合同。以下是小編為大家整理的租賃合同范本,供大家參考使用。乙方:_________。經(jīng)甲乙雙方
活動總結(jié)要關(guān)注活動目標(biāo)的達(dá)成情況,評估活動對于目標(biāo)的推動作用。為了幫助大家更好地寫活動總結(jié),以下是一些經(jīng)典的活動總結(jié)例文,供大家參考借鑒。按照教育局安全股統(tǒng)一部
教師心得體會是教師在教學(xué)實踐中總結(jié)和概括的一種寶貴經(jīng)驗。教師心得體會是對成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的總結(jié),有助于優(yōu)化教學(xué)策略和方法。如何寫一篇有深度和思考的教師心得體會
思想可以推動社會發(fā)展和個人進(jìn)步,它是創(chuàng)新和改革的源泉。以下是小編為大家收集的思想總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些思路和參考。尊敬的黨支部:自從被組織確定為積極分
在制定工作方案時,我們需要充分考慮各種可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。如果你正在為制定工作方案感到困惑,不妨來看看以下精選的工作方案模板,或許能給你一些啟示。下面是小編為大家
寫培訓(xùn)心得體會可以增強自信心,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高個人學(xué)習(xí)動力。歡迎大家閱讀以下的培訓(xùn)心得體會范文,相信能對大家寫作時有所幫助和啟發(fā)。為進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,促
在個人總結(jié)中,我們需要客觀地評價自己的表現(xiàn),正視自己的優(yōu)點和不足,并勇于面對和解決問題。以下是小編為大家精選的個人總結(jié)范文,供大家參考、借鑒。20xx年,本人在
開學(xué)典禮是開展各類教育活動的基礎(chǔ),為學(xué)生提供豐富多彩的課外體驗。在開學(xué)典禮上,學(xué)校為優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)了獎狀和獎品,讓我們祝賀他們。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同
檢討書的寫作不僅僅是為了檢討自己,更是為了從過去的經(jīng)驗教訓(xùn)中汲取教益,不斷完善自己。掌握寫檢討書的技巧和方法,可以通過閱讀優(yōu)秀的范文來提高自己的寫作水平。
在起草合同時,可以根據(jù)需要從合同樣本中選取合適的條款,并進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整。在查閱以下合同樣本之前,請務(wù)必詳細(xì)閱讀相應(yīng)的法律法規(guī)并咨詢相關(guān)專業(yè)人士的意見。
制定學(xué)期計劃可以幫助我們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和時間管理能力。下面是小編為大家整理的一些學(xué)期計劃范文,供大家參考。通過查閱這些范文,可以了解不同類型的學(xué)期計劃,借鑒
社區(qū)工作計劃是指為了滿足社區(qū)居民的需求,提升社區(qū)發(fā)展而制定的一系列具體行動和措施。通過有效的規(guī)劃和執(zhí)行,可以促進(jìn)居民的福祉和社區(qū)的繁榮。社區(qū)工作計劃是指在一定時
面對這座巍巍宏偉的殿堂,心潮起伏,深感榮幸之至,我謹(jǐn)代表全體員工向各位嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。以下是小編為大家收集的致辭范文,僅供參考,大家一起來看看
主站蜘蛛池模板: 韩漫重考生漫画画免费读漫画下拉式土豪漫 | 精品日韩视频 | 中文字幕 在线观看 | 久草色视频 | 邪不压正免费观看完整高清视频 | 久久久视频在线 | 欧美高清第一页 | 成人国产欧美精品一区二区 | 欧美精品在线一区 | 色爱激情网| 日韩精品第一页 | 男女配种超爽免费视频 | 99视频这里只有精品国产 | 亚洲欧美日本人成在线观看 | 成人在线免费看 | 91在线免费观看网站 | 中文字幕一区二区三区四区 | A片扒开双腿进入做视频 | av在线大全 | 午夜在线看 | 蜜桃官网 | 91视频观看 | 国产成人无码网站m3u8 | 日本高清免费网站 | 特黄视频| 高清乱码一卡二卡插曲A | 另类综合视频 | 一区二区高清视频 | 国产普通话自拍 | 亚洲成a人片在线观看www流畅 | 久久久久久久国产 | 亚洲欧洲日本无在线码天堂 | 久草草视频在线观看免费高清 | 国产精品香蕉 | 国产成人无码区免费内射一片色欲 | 91热视频在线观看 | 午夜在线播放视频 | 成人一级 | 色综合久久伊人 | 国产在线欧美 | 国产精品人妻无码八区仙踪林 |