通過工作匯報，我們可以加深對工作的理解和認識，提高自己的專業能力和職業素養。在這里，我們為大家整理了一些優秀的工作匯報樣例，供大家參考學習。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇一

綠化小區環境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區的綠化環境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結如下：

做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。

適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發和減少病蟲害的發生;適當的施肥有利于花草樹木的生長，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發達健壯，增強吸收能力，促進枝條生長，以利開花結果。夏季過后，若繼續施用氮肥，則不利植株發育，影響開花結果;而且，過多地施用氮肥還易招致并蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前，應停止施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。

俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關鍵。”

綠化工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續努力工作，精心打造花園小區，共建美好家園!

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇二

x年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發展努力工作，現總結如下：

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處于落后的單位面上。

隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

1. 先后給學院補種植樹木64棵，竹子x塘，銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2. 為學院移栽苗木 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3. 為學院污水管網移樹上千棵。

4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

5. 本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

6. 新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。

1. 管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2. 物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。

3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個干凈的教學環境。

4. 路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。

從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發生意外的設備經常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。

1. 質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。

2. 有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環節發現的問題處理不及時，預測性和預見性不足。

3. 獎懲制度還不健全，執行不力。

4. 物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇三

我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實做好黃標車報廢收繳審核工作，嚴把審核關，及時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經對668輛黃標車進行審核，自20xx年開始清理黃標車以來，已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。

建立健全了成品油的監管制度，嚴格執行經營許可證制度，不定期對成品油銷售企業進行拉網式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的時間，對全縣成品油市場進行集中整治，對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊，共發現“黑加油點”9家，全部取締并拆除加油設施，凈化了成品油市場。

按照市、縣政府的要求，我們積極協同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內的煤炭經銷企業進行公開篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷售定點企業，嚴格督導、監管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實現散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。

將潔凈型煤生產配送體系建設列入大氣污染防治重點工作，重點支持推進潔凈型煤配送中心的建設，嚴把質量關、信譽關，實施對潔凈煤生產配送全過程的監管，定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇四

新華集中居住區景觀（東側）綠化工程，自20xx年11月8日開工，在各級領導的關心和支持下，在建設單位項目組和監理組的直接領導下，我項目組全體施工人員上下一心，精心組織、周密計劃、努力工作、克服了種種困難，順利完成了這項施工任務，并取得良好的效果。

本工程實施面積30200平方米。

共種植各種苗木21個類別，其中常綠喬木有香樟、廣玉蘭、羅漢松、枇杷、桂花共237棵，落葉喬木有青楓、銀杏、紅葉李共63棵，常綠灌木有紅葉石楠球、金森女貞、茶梅、小葉梔子花、小海桐、小葉黃楊、龜甲冬青共86711株，落葉灌木有龍爪槐、臘梅、梅花、紅梗木、紅葉石楠、木芙蓉共27489株，草花7519，草坪14013，綠化面積14013。

1、深刻領設計創意，充分體現設計人員的創作意境

設計人員的設計創意與一個綠化工程效果的好壞有著密切的關系，但與施工人員的實地施工，施工經驗也有著密切的聯系。為了更好的體現設計理念，我們首先組織施工人員認真聽取了建設方組織的設計人員技術交底會，對施工圖紙進行了認真仔細的研讀，使每位參加施工的技術人員達到看的懂、讀的通圖紙，做到心中有數。其次組織施工人員召開施工要求的現場會議，要求施工管理人員深刻領會設計創意，確保在施工中能充分體現設計創意。為使新華集中居住區的景觀達到良好的效果，我方多次會同建設單位、設計單位、監理單位進行實地踏勘，現場與主設計師進行交流，對一些地段在不影響總體設計理念的前提下，作了相應的補充和調整，確保工程的景觀效果。

2、精心組織施工，確保工程施工工期和質量

新華集中居住區的施工面積比較大，施工水平要求高、難度大，這些都給施工帶來不少困難，但為了創優質工程、精品工程，我項目部迎難而上，沒有條件創造條件上，克服了一個又一個的困難，在限定的期限內完成了小區的綠化工程，達到了預期設計景觀效果。

3、狠抓工程完成后的養護管理

在施工過程中，技術上嚴格把關，嚴格按圖紙注明的苗木規格、株距、行距、相對尺寸進行放樣，規范進行施放營養土、拌合、栽植、澆水、踩實整直、修剪、養護等施工步驟。為了使新華集中居住區綠化工程成為精品工程，使綠化效果更加優美、和諧，我公司在施工中狠抓施工質量，對施工用的材料嚴格把關，杜絕不合格苗木進場，嚴格按施工規范要求進行操作，并落實各項質量責任制，及檢查制度，確保了工程質量。

為了確保綠化成活，確保總體綠化景觀效果，我們積極主動的進行完工后的綠化養護管理工作，進行了防治病蟲害、遮蔭、保溫等養護工作，以提高苗木的成活。從現在的效果看如果沒有后期的科學主動的養護管理，就保持不了現有的綠化景觀效果。

在整個工程施工和養護工作中，我們認真貫徹執行相關部門下發的技術規范要求，積極配合現場監理部門工作，嚴把質量關，做到不符合技術規范要求的一律返工。

在該工程的整個施工過程中，我們堅持貫徹“安全第一，質量第一”的原則，同時建設方、設計方和監理方認真負責的工作，也是對我們很好的幫助。在各方的共同努力下為小區居民營造了優美的居住空間，至此新華集中居住區綠化工程圓滿結束。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇五

春季綠化工作必須加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領導干部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。

按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《2011年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發了文件。成立了春季綠化工作領導小組，下設辦公室，對企業綠化工作的開展進行監督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：

1、抓發動，打牢思想基礎。思想是行動的先導，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。

2、抓責任落實，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領導入手，成立了局春季綠化工作領導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業務過硬、作風扎實的同志負責綠化工作的組織協調、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

3、抓領導帶頭，打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

4、參加義務植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇六

沙運司生活基地于1997年建成，地處218國道線左側，占地總面積211.8畝，平面地形是一個東窄西寬的梯形。圍墻四周有擋風林帶和小區內人行道林帶，現有住宅樓12棟，住宅小區綜合綠化覆蓋率達48。通過幾任領導的高度重視和全體員工的共同努力，力求將基地建成花草樹木交相輝映，生態環境健全，人為造景，立體化綠化的一道亮麗風景；同時，使綠化美化工作與基本生活、發展生產緊密結合，以靚麗的生態環境凈化廣大員工的心靈，讓居民有了一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環境。目前，沙運司住宅小區、辦公樓、球場、車道、車庫、廠房硬化地面達到100，庭院內硬化道路與綠化帶相輔相成，已是一個集休閑、健身、娛樂的綠色生態環境園。這些年來，沙運司的綠化工作主要從以下幾個方面著手：

基地綠化對單位來講是一種有行與無行相結合的資產，事關企業形象，并能增強企業凝聚力、吸引力和感召力，同時也對改善職工家屬的生活環境起著重要的影響作用。建設初期，沙運司充分利用現有土地資源，做到“四個結合”：即點線面相結合，大中小相結合，集中與分散相結合，重點與一般相結合。依據這一發展理念，沙運司對小區的綠化建設嚴格按照“高起點設計，高標準要求，高質量建設”的“三高”和“以人為本”的原則，堅持綠化建設與基地建設同步設計、同步建設、同步發展。因此，多年來，沙運司各級領導對綠化工作非常重視，專門成立了沙運司綠化委員會，并確定由一位副經理主管后勤綠化衛生工作；綠化委員會下設辦公室，由物業公司經理擔任辦公室主任，負責具體的日常工作，形成了組織健全、責任明確、措施到位、齊抓共管的綠化工作格局。特別是在地方政府號召“讓庫爾勒綠起來”和在創建“全國衛生城市”過程中，我們進一步增強了自豪感和責任感，重視資金投入，在生產資金比較緊張的情況下，寧可在別的方面勤儉節約也要把有限的資金花在綠化建設的刀刃上。1997年—20xx年綠化總投資額219.6萬元。其中：1999年投入26萬元從內地引入馬尼拉草坪，種植在小區住宅樓前后和庭院周圍；20xx年又投入15萬元對不適合新疆氣候的草坪進行了改造。為了解決綠化用水緊張的困難，我們積極通過新城辦事處聯糸庫塔干水渠管理總站，解決綠化用水問題，先期投入了9萬元進行管線改造，后又投入了16.2萬元修建綠化蓄水池，從庫塔干水渠引水，使綠化用水緊張的局面得到了緩解。20xx春，沙運司投資20.6萬元對原有的綠地進行了改造，投入13萬元改造了花園長廊，投資20萬元修建了休閑廣場。20xx年至20xx年又先后投資223.6萬元，在休閑廣場內增加和改造了嗍膠籃球場2個，排球場1個，網球場2個，高爾夫練桿場2個，增加健身器材十多種和與之配套的彩板房作為棋牌室。

經過幾年的建設，我們庭院的綠化美化工作已大有成效。原來，基地是一片戈壁沙石，地面寸草不生，現已有法桐、白臘、國槐、椿樹、槭樹等33種4200多株樹，側柏綠籬帶800多米，已形成了環繞整個沙運司的青楊林帶；建造花園5個，品種有月季、美人蕉、雞冠花、大荔花等。草坪內的合歡、紅花槐、紅葉梨、蕃桃樹、丁香、紫薇樹等15種花樹與花園交叉相映的景色，喬、灌、花、草相互配置，形成了一道亮麗的風景線。現在院內鳥語花香、空氣新鮮、滿目綠色，不僅職工家屬安居樂業，而且還經常吸引了眾多的友鄰群眾來沙運司院內散步、觀光。美好家園的建設為職工家屬創造了優美的生活工作環境，使常年奮戰在塔克拉瑪干沙漠的干部職工回到家里后精神為之振奮，大有爽情愉悅的感覺，人們的精神面貌發生了很大的.改觀。只所以有今天這樣的好環境，離不開地方政府的支持，更離不開單位資金的注入和專業隊伍的維護和管理。

首先，作為綠化管理的主要部門物業公司，在有專業隊伍，沒有專業技術人員的情況下，采取“走出去，請進來”的辦法，派出人員到當地園林處所管轄的苗圃學習種花，請進并聘用當地園林工程師進行技術指導，做好林木、花草病蟲害的防止工作，為培養自己的專業化隊伍打下良好的基礎，為后來的管理起到了積極的作用。其次，重視綠化成果的保護管理。俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管理好綠化工作的關鍵”。在整體管理上，我們高標準，嚴要求，制定了《小區綠化管理規定》、《小區衛生管理規定》、《小區文明公約》等規定，同時，在沙運司范圍內以單位劃分區域分片包干，定期對責任區域進行除草、翻地，并多次組織全體機關干部、職工由沙運司領導帶頭利用雙休日補種樹苗。要求小區內的每個住戶都要愛護公共設施及綠化環境，發現有破壞綠化衛生的行為，采取召開現場會、電視錄像曝光的方法，通報批評教育并實行經濟處罰，以制度約束，使綠化工作走上了制度化管理的軌道。在局部管理上，我們專門成立了由15人組成的綠化、衛生清潔隊，并對綠化管理人員制定了工作標準，考核辦法，月月考核達標，與當月工資有效掛鉤，充分調動了員工的工作積極性，通過這些措施的嚴格執行，有力地保障了綠化工作的順利進行，促進了綠化衛生工作的有效開展。第三是做好樹木花草的維護、修枝、清掃工作。20xx年春季給庭院樹木施肥一次，噴灑農藥9次，20xx年施肥2次，噴灑農藥12次，地埋藥2次，使樹木有了充分的營養，長勢良好。投入了4500元，為公共區和家屬區購買了滅鼠、滅蟑螂藥，根據不同的位置，采取了粘貼、噴霧等不同的方法，及時的消除了病蟲害的侵蝕，消滅了蒼蠅蚊子對人的侵害。投入3萬元，增加綠地面積1200平方米，增種樹木100多棵，創造了人們出門休閑、散步的好環境。組織物業公司員工義務勞動3次，對院內的雜草進行了清理，對個別衛生死角進行了清除，使綠化衛生環境得到了整治。組織完成了地方政府一年兩季的義務植樹6000棵的任務，并得到了認可。組織完成了對院內各種樹木的修剪枝工作，這將對整體樹形和來年的生長創造了有力的條件。

綠色多了，環境美了，職工家屬愛護花草樹木的意識也逐漸地濃厚了。經過沙運司這些年巨大的資金投入和全體員工的努力并物業公司員工的艱苦付出，通過強大的輿論宣傳教育，職工愛護花草樹木的意識逐步增強，由最初靠處罰管理逐步發展到現在通過網絡信息通告、通報，使綠化管理工作的手段有所改變，更趨于人性化，管理水平也有了一定的提高。

綠化衛生工作是一項長期的艱巨的任務，是精神文明建設的一項重要指標。在這方面我們雖然做了一些工作，但和上級要求還有較大的差距。我們將繼續加大對綠化美化工作管理的力度，充分調動全體員工的積極性，克服困難，使我們的庭院變成“遠看是公園，近看是花園，走進似家園”的休閑、溫馨的生活小區。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇七

x年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發展努力工作，現總結如下：

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處于落后的單位面上。

隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

1.先后給學院補種植樹木64棵，竹子x塘，銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2.為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

6.新增綠化面積34721，新增加除草人員12名。

1.管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

2.物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。

3.樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個干凈的教學環境。

4.路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。

從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發生意外的設備經常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。

1.質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。

2.有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環節發現的問題處理不及時，預測性和預見性不足。

3.獎懲制度還不健全，執行不力。

4.物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇八

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇九

常青藤小城二期園林工程由寧波市交通房地產有限公司建設，寧波市風景園林設計研究院設計，浙江江南工程建設監理有限公司監理，工程分為c、d、e三個區，本項目部負責c區的施工任務。

本工程是包括地形處理、樹木種植、園林景觀（廊架、廣場、園路）及給排水、電氣安裝等分項工程的綜合性工程。在預定的工期內，項目經理部共完成綠化工程中的喬木615株，單株大灌木2200株，色塊灌木10萬株，地被510m2，草坪3100m2的種植和土方約6000余方；土建工程中的組團路鋪裝2400m2，停車場640m2，花架2座及臺階、欄桿、沙坑、水池、樹池、屋頂花園在內的8個鋪裝區域；以及草坪燈、地埋燈61套，綠化給水龍頭12個，噴泉1座。

工程于20xx年8月8日開工，20xx年11月6日竣工，總工期90天。本工程具有以下特點：

1、交叉工程多、工期緊。

c區景觀工程開工之初，主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場地，煤氣管道剛開始填埋，市政道路的基礎施工尚未開始，在c區8幢樓的空間，除了主體、市政施工單位，還有綜合管線（電力、電訊、燃氣、有線電視、電信）等眾多工程與景觀工程同步穿插進行。

2、質量要求高、適當進行設計調整。

常青藤小城是寧波市的樣板樓盤，深受市民和業主的喜愛。為提高樓盤品質，建設單位在吸取一期工程的經驗基礎上，對二期園林景觀工程施工單位，進行了認真的篩選，對園林景觀工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴格質量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認真落實養護工程。同時，為更好地體現小區形象，要求施工單位針對小區實際，重點對原有設計中地形處理和樹木配植進行調整改進。

1、把握好隱蔽工程。

隱蔽工程的施工質量，是衡量施工單位技術力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，各施工班組要一絲不茍搞好隱蔽工程。停車場是施工初期開工的分項工程，項目部從停車場施工開始，認真按圖紙和規范要求，精心抓好工程質量。嚴格按五個工序施工：碎石找平層、水泥穩定層、承重層、找平層、面層。其中水泥穩定層、承重層基礎質量尤其重要，兩層碾壓均采用16t震動式壓路機。園路和廊架的基礎，也是重點隱蔽工程，施工班組在基礎作業中，按圖紙規定的要求，一絲不茍地進行操作。

大樹的“樹穴”開挖，也是隱蔽工程。為保證樹木成活，每棵大樹的樹穴，施工班組都按照規范要求進行開挖。在樹穴內，挖除影響大樹生長的堿性土壤，在樹穴底部填入通氣、透水的疏松土壤，以防多雨季節，造成樹穴內積水。在棕櫚科和木蘭科等多肉根系樹種的樹穴內，還填入珍珠巖、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基質，以確保大樹成活。

2、精雕細琢，抓好鋪裝面層施工。

本工程中，組團路透水磚鋪設、屋頂花園青磚墻的鋪砌、廊架和園路的花崗巖、卵石鋪設工程，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，項目經理部采用了各項檢查方法以保證面層施工質量。面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設計要求；不同類型面層的結合圖案正確；面層無空鼓、裂紋、色差現象。

3、高度重視綠化工程。

在工程開工之初，建設單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經理部在綠化工程中，重點抓了以下3項工作。

（1）抓好地形處理。

為營造較好的景觀效果，業主提出了“樓前屋后，凡是能進行地形處理的都應進行堆坡造型”的原則，項目經理部施工時，在遵循設計圖紙的基礎上，幾次對地形處理進行修改、調整，除了屋頂花園外，樓群的前后、河邊，都呈現出高低起伏的自然形狀，尤其是8號樓與圍墻之間的旱溪兩側，由于空間較大，景觀效果更好。

（2）抓好大樹種植。

大樹是景觀工程中的重要角色，項目經理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，項目部就指派材料員到苗木產地挑選苗木，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗，加上后期的養護管理，c區目前的`大樹成活率較高。

為營造好的景觀效果，項目經理部按業主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質量要求提出了較高的要求，這些全冠香樟大樹，每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8-2m。每株大樹，必須用大吊車從山上吊下裝運，運輸和種植過程中，要防止泥球破碎，以免影響成活率。

4、及時做好內業資料。

在抓好工程施工質量的同時，項目部按照業主和監理單位要求，在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎上，認真做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內業資料的整理和報驗。

工程開工前，項目部完成了開工報告、施工組織設計、施工進度計劃、施工進場設施、主要施工管理人員資質五項報告的報驗。與監理單位一起進行了原始地面標高的測量，按設計要求進行了園路、廊架、屋頂花園、鋪裝區域的定點放樣。以上工作完成后，工程開始進入施工階段。

在工程施工過程中，項目部重點抓好進場材料和分部工程的報驗工作。在進場的土方中取出土樣，在業主指定的檢測單位進行土樣測試；每批苗木進場時，及時通知監理單位，由施工人員和監理人員一同進行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規格的檢驗，同時，每批苗木進場時，都備齊到苗清單、檢疫證書、出圃單。

在施工現場與原設計圖有差異時，項目部根據現場實際，及時向業主和監理單位進行溝通，提出調整意見，經過監理和業主單位審核，并由業主單位簽發工程聯系單后，再進行變更施工。

項目部重點抓好隱蔽工程的工程記錄，經過監理工程師簽字后，再進行后續工程的施工。每種苗木和每項土建工程都進行了分項質量評定。

在常青藤小城二期園林景觀工程c區施工過程中，項目經理部共向監理和業主單位報驗了2個單位工程、20個分部工程、5個檢驗批；上交了材料合格證31份、質保書13份、測試復試報告11份、砼試驗報告7組、隱蔽工程95個。

5、認真抓好養護管理。

按照施工進度計劃和工地實際，c區的大樹種植，是于9月23日開始的。

秋季9-10月份，正值秋高氣爽的季節。今年的9-10月份，更是歷史上少見的干旱少雨季節。c區綠化種植施工，延續了一個多月的時間，自大樹開始種植，一直到全部色塊灌木種植完工，整整32天，一直沒有下過一場透雨，持續月余的干旱無雨，給樹木成活帶來了嚴重影響。

樹木成活與否，是關系工程成敗的大問題，面對大樹和灌木種下后持續干旱的嚴峻形勢，項目經理部幾次開會分析，達成了保證樹木的成活，關鍵在于維持大樹體內的水分平衡的共識！新種大樹的根系損傷較大，不能及時從土壤中吸收水分，干燥的氣候又加速了大樹體內水分過度的蒸騰，使大樹體內水分得不到平衡，大樹一旦出現失水大于吸水現象，就會面臨死亡威脅。所以，在持續無雨、干旱季節，確保大樹成活的有效措施，是維持大樹水分平衡，是持續不斷地保證大樹葉面和枝干的水分供應，防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下，再通過葉面施肥和生長調節劑的施用，促使大樹盡早生根，當新根長出后，大樹的成活才有保證。

按照這一思路，項目經理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進行大樹的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效，項目部專門購置了一臺高壓噴霧機。為使大樹葉面始終保持濕潤，中午、晚上的就餐和休息時間，項目部專門安排換班人員。做到停人不停機。

在強化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。經過1個多月的精心養護，目前，c區新種的樹木，有了較高的成活率。“三分種、七分養”，對于綠化種植工程而言，養護的重要性。在本工程中得到了充分的體現。

經過三個月的施工，常青藤小城二期c區的園林景觀工程順利竣工，總結本工程的施工管理，項目經理部有以下3點體會：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。

常青藤小城二期園林工程質量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協調難度大，自工程中標后，項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從苗木和原材料、構配件的預訂、調運，施工組織可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、涉及的工種多，調運機械設備多，工程所需基層和面層材料多，苗木數量大、規格大，項目經理部努力做好工程協調，搞好各工序配合和原材料及苗木調運，最終順利完成施工提供了保障。

2、堅持把質量放在第一位。

在工程施工中，項目經理部嚴格按設計要求和施工規范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，對面層工程做到精雕細琢，嚴把樹木的驗苗、種植、養護質量關，使樹木有了較高成活率，營造了常青藤小區良好的景觀。經市各有關單位綜合考評，小區被評為寧波市樣板樓盤，本工程也被評為優良工程。

3、“三分種、七分管”，后期養護是關鍵。

施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養護更加重要。施工結束后，項目經理部制訂了養護方案，落實了養護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養護人員進行樹木和草坪養護，做到責任到人。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇十

7月份由我接管的養護工作任務，恰逢高溫季節，在養護設備、人力都很欠缺的情況下，作為一名養護人員，剛剛接手的我感到備受壓力，養護工作一時得不到開展，在這樣的環境中我們制定出一個符合實情、科學的養護方案，充分利用人力資源和有限的設備，在各位領導及部下還有保安隊的極力配合下，我們共同奮戰兩個月才得以順利的完成抗旱等工作任務。

由于天氣持續高溫，蟲害相對較少，雜草生長迅速，當下最大的任務就是解決缺水問題，以及雜草及時的清除防止雜草成熟散播種子，給明年帶來不利，我們制定了以下方案：

1、利用各單位人員解決澆水人力問題，由于面積相對較大，要保證所有綠化每天澆一次水，不留死角，所以把廠區分為兩塊，早晚各一塊，避開中午時間。

2、利用消防管和小皮管的合理澆灌，不留死角，保證每棵樹木的需水量。

3、噴頭開放時間合理安排，以及分片澆灌，保證一定的水壓。及時修理壞的噴頭，取水器等。

4、每天合理安排保安人員拔草、修剪草坪，及時完成每天的工作量。

5、其他工作合理安排，特殊情況及時處理。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇十一

我單位十分重視創衛工作，根據市創衛辦20xx年創衛工作的要求和安排，將其納入重要議事日程，健全創新工作機制，明確各項工作任務的責任人，根據創衛工作的實際需要，調整了組織機構，下設辦公室，由“一把手”親自抓創衛工作，年初召開動員會，對創衛工作進行全面安排和部署，并與各隊室簽訂了目標責任書，把創衛工作納入到年度績效考核目標，使創衛工作層層有人抓、事事有人管，人人有責任，從而保證了各項目標任務的落實。

為進一步加強園林隊伍文化素質和業務知識水平，為20xx年的綠化工作做準備，園林處早謀劃、早準備，利用冬閑時間，組織基層所隊千余名職工舉行為期一個月的職工培訓班，培訓內容包括單位規章制度、樹木的修剪嫁接技術、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等，為來年綠化工作的順利進行提供了理論基礎和思想保障。

為提高市民愛綠護綠造綠的意識，園林處利用雷鋒活動日，組織園林處“愛綠護綠造綠”雛鷹隊員，分散至五條文明示范街，對綠化帶內的枯枝敗葉及道路垃圾進行清掃，發現市民的不文明行為及時進行勸導，引導廣大市民“愛綠護綠、愛護環境、從我做起”。

20xx年城市綠化重點建設項目計劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬。園林建設緊緊圍繞創建生態園林城市目標，以“創建、提質、增綠、保護”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實現庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進“美麗xx”建設，為國家園林城市復驗做好準備。截止目前，城市綠化重點項目已完成投資2890萬元，新增及改造綠化面積萬，超額完成綠地面積萬。其中新增綠地面積萬，綠地改造完善面積100萬。

1、庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬。2月，對16家新建單位(小區)，47家改造單位(小區)的庭院綠化情況進行了摸底調查。3月，對新建單位(小區)綠地現狀進行現場拍照，為年尾驗收留存依據。4至6月，對63家新建、改造單位(小區)的綠化進展情況進行督促檢查，現場指導植物配置、綠地設計、管理情況，提出整改意見。庭院綠化完成投資1000萬元，新增綠地面積萬，改造綠地面積40萬。

2、綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程，種植青木300萬余株，種植花卉40萬株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節點有景的綠地景觀效果。同時，完成新城小區、環城西路、分區等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬元(其中含計劃外新增項目945萬元)，新增綠地面積萬，改造完善綠地面積60萬。

3、生產任務完成情況：播種培育草花50萬株，移苗45萬株，扦插25萬株，稼接20xx株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上，新引入杜松、夏橡、密枝紅翌、構樹等7種喬木，紫葉風箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等xx種灌木。經過引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。

4、八一路垂榆改造項目，在進行技術論證、面向社會公開征詢方案意見、開展實驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下，園林處抓住難點細化程序、進行嫁接技術培訓、精心籌備，改造樹木1888株，成活率達到98%以上。

1、繼續以園林建設圍繞創建生態園林城市為目標，以“創建、提質、增綠、保護”為主線，實現庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位。

2、進一步健全組織領導機構，加強創衛工作的組織管理，嚴格《園林目標管理考核辦法》。

3、加強創衛宣傳。宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛生健康的基本知識，形成良好的輿論氛圍，促進文明習慣的養成。

4、踐行群眾路線為民辦實事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則，扎扎實實推進綠化工程，下真功夫辦實在事。繼續做好各節前的綠化美化工作，做好在市區主要道路、重要節點、綠地廣場擺放。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇十二

中學位于x。

縣x。

鎮東北部，遠觀整體校園在綠蔭環抱中，是整個x。

鎮最生態化的景色之一。我校現有教學班15個，學生750余人，教職工56人。學校總占地面積66700平方米，近年來我校一直本著生態道德教育和教學實踐相結合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標規劃設計，組織領導全體師生進行校園的整體綠化工作，曾獲得“x。

市綠色學校”、“x。

市綠化達標單位”、“x。

市文明單位”等稱號。現將具體綠化工作匯報如下：

一，領導重視，真抓實干。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證，學校成立校園綠化工作領導小組，形成“一把手親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，綠化領導小組堅持“綠化美化，景點設置和基建工作統籌考慮”的思想，定期召開會議，總結經驗研究部署工作，制定綠化計劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個景點都發揮育人的功能。

二，統一思想，科學規劃。

一入我校校門，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在150米的延長線兩側，栽種了銀中楊80余株，榆葉梅榆葉梅300余延長米，金杉300余延長米，綠化面積1900平方米，形成了一道亮麗的風景線;甬路盡頭的左側教學區主樓和單排教室前后，栽有草坪410平方米，花壇904平方米，栽種紫丁香64棵，綠化面積480平方米;栽種水臘墻200延長米，綠化面積300平方米;櫻桃樹墻650延長米，綠化面積780平方米;教學區東南兩面栽有速生楊660棵，綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側環運動場植樹160余株，綠化面積近640平方米;整個教學區栽種京桃、梧桐、柳樹等風景樹100余株，綠化面積3000平方米。

三，開展活動，營造氛圍。

學校團委以“世界環境日”、“中國植樹節”為契機，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報、廣播、學習園地等陣地，普及綠化知識，營造綠化氛圍;各班開展“多一份愛護，多一點綠色”主題班會，讓學生對學校綠化工作提些建議;每年植樹節同學們義務植樹3——5株，一些家長在學生的影響下，也來校參加植樹活動，把學校的綠化工作活動推向了高潮。

每年新生入校，正值花開結果季節，一些新生對花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現象發生，學校及時加強對新生的教育，保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽，各班學生參與熱情高漲，學校根據幾次活動，對表現優秀的“綠化使者”進行表彰。

學校是教書育人的園地，校園內的一草一木都對學生起著教育作用，它以美的氛圍，給學生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學校十分重視環境育人的功能。設立了許多愛綠、護綠的綠化牌，如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪，揚臂喜迎大地春”的詩牌，在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”，在楊樹前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學生在鑒賞中得到知識、修養，進一步規范自己的行為。

四，齊抓共管，再創輝煌。

學校的綠化工作，離不開教育局領導的關懷和支持，局領導也經常深入學校檢查指導學校的綠化工作，當地鎮政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時調整校園綠化的結構和花草、樹木的品種，使校園總是生機盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態度，學習兄弟學校之長，補己之短，使綠化工作再上新臺階，再創新輝煌。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇十三

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇十四

一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態。

1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業;香、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及建筑物的枝杈進行修剪。

2、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發現松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。

3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節。

可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死。

1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。

在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。

4、綠地養護：廣場綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內要注意防凍澆水。

二月份：氣溫較上月有所回升，樹木仍處于休眠狀態。

1、養護基本與1月份相同。

2、修剪：繼續對香、大小喬木的枯枝、病枝進行修剪。

月底以前，把各種樹木修剪完。

3、防治害蟲：繼續以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

三月份：氣溫繼續上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。

1、植樹：春季是植樹的有利時機。

土壤解凍后，應立即抓緊時機植樹。

植大小喬木前作好規劃設計，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。

種植灌木時也應做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。

2、春灌：因春季干旱多風，蒸發量大，為防止春旱，對綠地等應及時澆水。

3、施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。

4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關鍵時刻。

一些苗木(如海桐等)出現了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現了(采用噴灑殺螟松等農藥進行防治)。

防治刺蛾可以繼續采用挖蛹方法。

四月份：氣溫繼續上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。

1、繼續植樹：四月上旬應抓緊時間種植萌芽晚的樹木，對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應及時拔除補種，對新種樹木要充分澆水。

2、灌水：繼續對養護綠地進行及時的澆水。

3、施肥：對草坪、灌木結合灌水，追施速效氮肥，或者根據需要進行葉面噴施。

4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。

5、防治病蟲害：(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續轉移到樹皮裂縫內、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質薄繭化蛹。

可以用硬竹掃帚掃除，然后集中深埋或浸泡。

或者采用噴灑殺螟松等農藥的方法。

(2)天牛開始活動了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。

(3)桃樹蚜蟲防治。

(4)其它病蟲害的防治工作。

6、綠地內養護：注意大型綠地內的雜草及攀援植物的挑除。

對草坪也要進行挑草及切邊工作。

7、草花：迎五一替換冬季草花，注意做好澆水工作。

8、其它：做好綠化護欄油漆、清洗、維修等工作。

五月份：氣溫急驟上升，樹木生長迅速。

1、澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應適時澆水。

2、修剪：修剪殘花。

行道樹進行第一次的剝芽修剪。

3、防治病蟲害：繼續以捕捉天牛為主。

刺蛾第一代孵化，但尚未達到危害程度，根據養護區內的實際情況做出相應措施。

由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的`煤污病也進入了盛發期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10―20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500―20xx倍液以防治病害及殺死蟲害。

(其它可用殺蟲素、花保等農藥)。

六月份：氣溫高。

1、澆水：植物需水量大，要及時澆水，不能“看天吃飯”。

2、施肥：結合松土除草、施肥、澆水以達到最好的效果。

3、修剪：繼續對行道樹進行剝芽除蘗工作。

對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。

4、排水工作：有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。

5、防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期，應及時采取措施，現基本采用50%殺螟松乳劑500―800倍液噴灑。

(或用復合bt乳劑進行噴施)繼續對天牛進行人工捕捉。

月季白粉病、青桐木虱等也要及時防治。

6、做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進行扶正、加固及重新綁扎。

七月份：氣溫最高，中旬以后會出現大風大雨情況。

1、移植常綠樹：雨季期間，水分充足，可以移植針葉樹和竹類，但要注意天氣變化，一旦碰到高溫要及時澆水。

2、排澇：大雨過后要及時排澇。

3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。

4、行道樹：進行防臺剝芽修剪，對與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對樹樁逐個檢查，發現松垮、不穩立即扶正綁緊。

事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備，并隨時派人檢查，發現險情及時處理。

5、防治病蟲害：繼續對天牛及刺蛾進行防治。

防治天牛可以采用50%殺螟松1：50倍液注射，(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口，也可達到很好的效果。

香樟樟巢螟要及時的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。

特別注意草坪地老虎的防治，加強觀察，即時預防。

八月份：仍為雨季。

1、排澇：大雨過后，對低洼積水處要及時排澇。

2、行道樹防臺工作：繼續做好行道樹的防臺工作。

3、修剪：除一般樹木夏修外，要對綠籬進行造型修剪。

4、中耕除草：雜草生長也旺盛，要及時的除草，并可結合除草進行施肥。

5、防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。

蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。

潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時采取措施。

九月份：氣溫有所下降，迎國慶做好相關工作。

1、修剪：迎接市容工作，行道樹三級分*以下剝芽。

綠籬造型修剪。

綠地內除草，草坪切邊，及時清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。

2、施肥：對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木，應追施一些磷、鉀肥。

3、草花：迎國慶，草花更換，選擇顏色鮮艷的草花品種，注意澆水要充足。

4、防治病蟲害：穿孔病(櫻花、桃、梅等)為發病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。

天牛開始轉向根部危害，注意根部天牛的捕捉。

對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。

做好其它病蟲害的防治工作。

5、節前做好各類綠化設施的檢查工作。

十月份：氣溫下降，十月下旬進入初冬，樹木開始落葉，陸續進入休眠期。

1、做好秋季植樹的準備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。

2、綠地養護：及時去除死樹，及時澆水。

綠地、草坪挑草切邊工作要做好。

草花生長不良的要施肥。

3、防治病蟲害：繼續捕捉根部天牛。

香樟樟巢螟也要注意觀察防治。

十一月份：土壤開始夜凍日化，進入隆冬季節。

1、植樹：繼續栽植耐寒植物，土壤凍結前完成。

2、翻土：對綠地土壤翻土，暴露準備越冬的害蟲。

3、澆水：對干、板結的土壤澆水，要在封凍前完成。

4、病蟲害防治各種害蟲在下旬準備過冬，防治任務相對較輕。

十二月份：低氣溫，開始冬季養護工作。

1、冬季修剪：對些常綠喬木、灌木進行修剪。

2、消滅越冬病蟲害。

3、做好明年調整工作準備：待落葉植物落葉以后，對養護區進行觀察，繪制要調整的方位。

為加強社區環境保護與管理，提高人居環境質量，增強社區居民環保意識，引導社區居民積極參與環保活動，樹立良好的環境道德和行為規范，營造一個綠色、健康、和諧的社區環境，社區結合社區實際，因地制宜搞好社區綠化美化工作，提升社區品位。

制定全年計劃如下：

一、一至二月份是全年氣溫最低的月份，花草樹木處于休眠狀態，主要工作有：

對各種觀賞樹木結合整形進行冬季修剪工作，清除樹木上的枯死枝、傷殘枝、病枝以及妨礙架空電路線和建筑物的枝條。

并對綠地上的落葉進行清掃工作，保持綠地清潔，預防發生火災。

二、三至四月份氣溫回升，花灌木開始發芽，草坪開始返青。

2、3月12日是全國植樹節，做好綠化宣傳工作。

3、草坪與樹木均開始返青，需水量增加，選在天氣好、氣溫較高的時間，對所有綠地澆灌春水1-2次。

4、進行徹底、全面的清理，清除干草、雜物。

5、全面檢查草坪土壤平整狀況，對不平整部位可適當添加種植土和細沙進行平整。

6、春季綠化工作開始，抓緊時間做好花灌木的種植、補植。

確保成活率。

三、五至六月份氣溫繼續回升，花灌木均已發芽、開花開始進入生長期。

1、及時清除草坪中的雜草，控制雜草生長。

2、對草坪適當的修剪，留茬高度控制在5-8厘米，對草坪施氮肥，保障草坪的春季生長發芽。

施肥可采用多次少量的方式，施肥后應該灌水一次。

3、全面防止病蟲害，此時是蚜蟲的初發期，花灌木生長期內均有發生，因此防治蚜蟲工作應貫穿到9月份。

防治蚜蟲可采用低毒廣譜類殺蟲劑，如溴氰菊脂、菊殺乳油、辛硫磷等藥物。

4、對各種樹木及草坪及時澆水，特別是草坪澆水次數應在2-3次左右。

5、對移植和新補植的樹木應加大肥、水管理。

6、剪除冬、春季干梢的枝條。

四、七月份至八月份。

本月氣溫較高、濕度大、多暴風雨。

1、對草坪修剪3-4次。

2、對草坪和樹木適當澆水。

3、本月雨水充沛，雜草生長旺盛，要對綠地內雜草及時清除(除草劑藥害較大，不提倡使用，大多數以人工拔除為主)。

4、由于氣溫高、濕度大，所以對病蟲害特別應注意，特別是草病蟲害發生頻率高，所以要經常噴藥進行預防工作。

5、大雨后，容易發生樹木倒歪等危險情況，各管理處應及時派人檢查，發現險情及時處理。

6、做好排水防澇工作，雨后及時排除綠地內的積水。

五、九至十月份。

氣溫下降，花灌木開始落葉。

1、結合整形對樹木進行秋季修剪，主要剪除春、夏生長的徒長枝，干枯枝叉。

2、對弱勢花灌木、草坪施肥，以磷肥和鉀肥為主，增強其抗病能力和促進樹木和草坪的秋季生長。

3、對綠地內雜草進行全面清除。

4、氣溫開始下降，是地下害蟲危害較嚴重的時期，因此，對地下害蟲的防止不能放松。

六、十一至十二月份。

花灌木開始落葉，進入休眠期。

1、大多數植物生長緩慢，逐漸進入休眠狀態，部分樹木和草坪出現枯黃現象，管理工作主要是清掃地表的樹木落葉，對草坪的枯草層進行清理。

2、天暖時可對草坪進行一次澆水，對草坪完全越冬提供充分保障，并有利于春季草坪返青。

3、對綠化機具進行全面保養、入庫。

4、整理養護管理記錄，做好全年綠化總結。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇十五

年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：

一、x。

年完成的主要工作。

(一)取得了內部改革的初步成效。企業改革是一件關系到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數分配獎金;對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變，為提高公司市場競爭力打下了基礎。

(二)奠定了公司發展的堅實基礎。今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件，打下了堅實的基礎：

一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業;。

二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質;。

三是通過了iso-9000認證;。

四是蟬聯三屆省級文明單位;。

五是新組建了園林綠化科研所;。

六是進一步完善了朱洪村花圃建設;。

七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。

所有這些就是一個目的：為做強做優企業作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發展后勁作充分準備。

(三)完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰斗力強的隊伍。為了創建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工，經過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹x。

余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯創”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。

(四)實現了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業務指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%;設計產值比去年遞增40%;有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比x。

年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的企業精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業意識等內容的企業文化;更新了《湖州園林》網站;為宣揚公司新業績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比x。

年下降6%。控制費用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法;其次，采購苗木實地比價后再競價;第三，落實費用承包制。

(五)完善了內部管理規章制度。在去年建立和完善各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規范了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。

二、存在的主要問題。

今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：

(一)外拓展業務的力度不夠。承接業務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。

(二)內部管理需進一步加強。

三、幾點啟示。

(一)要完成各項任務，要推動公司發展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如：外拓業務;項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結);最后是提高職工的整體素質。(二)團結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。

(三)建立健全規章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇十六

在今年春季綠化取得良好效果的基礎上，xx鎮從目標、人員、政策等方面積極部署，以推進大廣高速、津保路、小白河“三條沿線”綠化工作為重點，帶動全鎮各村綠化工作開展，確保秋冬季綠化工作圓滿完成。

根據上級要求和自身實際情況，確定了以津保路、大廣高速、高速南引線、小白河和精品片區這“四線一片”為重點，同時積極推進其它各村片林種植的工作目標。各村根據實際情況，及時確定綠化地塊、樹種、數量等信息，并上報至鎮政府林業部門，統一調配樹苗。

鎮政府成立工作隊，負責政策宣傳、土地測量、核定數目等工作，工作隊員及時反饋工作中遇到的問題，通過召開班子會商討對策，及時解決問題。同時，為解決部分農戶經濟困難的問題，鎮政府聯系2家苗圃場，以補助的方式向村民發放樹苗，鼓勵村民植樹。

將《任丘市造林補助辦法》發放到各村，通過廣播、板報、入戶走訪等方式向村民宣傳，調動群眾植樹造林的積極性。

鎮政府成立督導組，不定期對各村的'工作開展情況進行督導檢查，對檢查中發現的問題現場商討解決辦法，確保工作開展順利。

今年xx鎮秋冬季綠化任務為750畝，為調動農戶綠化積極性，鎮政府決定為綠化農戶免費提供樹苗。目前，xx鎮共完成359．5畝，另外，通過土地流轉的方式，將大廣高速兩側90畝和津保路沿線390畝，共480畝由交通局進行統一綠化。

其中xx路沿線完成植樹45畝，2700棵，另挖好樹坑20xx個（34畝）；大廣高速沿線植樹117畝，7020棵；小白河及其他河渠沿岸植樹74畝，4440棵；各村村莊綠化完成47．5畝，2850棵；其他部位植樹42畝，2520棵。

為將大廣高速xx南出口對面的xx二村打造成農村面貌改造提升的精品村，同時也為一下高速口打造一道靚麗的風景，xx鎮請xx園林設計公司為高速出口北側渠坡進行規劃設計，并打造成景觀帶。目前，該工作已完成入戶走訪，并征得了廣大村民的支持，現正組織清理村南渠邊的垃圾、雜草、菜園以及私搭亂建等，待規劃設計圖確定之后可進行下一步工作。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇十七

積極響應區委、區政府的`號召，社區開展全民義務植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務植樹，促進小區綠化建設，營造舒適的人居環境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區植樹活動的開展。組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務植樹活動的開展，居民盡責率達100%，使小區公共跟個人綠化面積都大幅度增加。

社區的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉變為“規劃建綠”，園林綠化的建設要以改善人居環境，提高居民生活質量為出發點，做好規劃建設跟管理工作;要與駐區單位一道，重點抓好綠地建設、綠化帶建設及小區綠化環境整治工作;要創建“綠色”社區，確保社區綠化用地面積不低于30%的要求，努力創造一個能使居民身心更加愉悅的優質環境。

社區的綠化工作重點是加強社區綠化美化的規劃工作，制定社區綠化總體規劃跟年度實施計劃，進行分類管理，重點推進，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優美。在加強花草的養護管理的同時，一定要做好生態園、社區綠化的合理規劃，不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當，園藝特色明顯，景觀設計有時代感，感觀效果好，以進一步增加小區綠地面積，提高小區環境質量。

社區綠化管理水平是反映小區面貌的重要方面。社區要加強對公共綠地的養護管理，加大養護巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴格按照養護標準進行日常管理，以全面提高小區綠化養護管理水平。

加強制度管理，逐層落實責任制，實行責任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強責任感，落實各項綠化管理措施：

(1)強化宣傳教育，增強社區居民人人參與社區綠化美化、愛護花草樹木的意識，無人為損壞的現象發生。

(2)嚴格按照技術操作規程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確保花木造型美觀。

(3)及時清除枯枝枯苗，適時補植，不留空缺，保證綠化完整。

(4)切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。

(5)根據植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。

(6)根據植物抗旱能力跟氣候情況，適時對花草進行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進行培土、包干、涂白，增強花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇十八

小區綠化工作匯報（通用19篇）篇十九