一個清晰的崗位職責可以提高工作效率和員工的工作滿意度?？蛻舴沾淼膷徫宦氊煱ń勇牽蛻舻淖稍兒屯对V電話，提供滿意的服務和解決方案，維護客戶關系和提高客戶滿意度。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇一

2、負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作，按規定完成各項銷售統計工作;。

3、完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業工作;。

4、做好所負責區域的衛生清潔工作;。

5、完成上級領導交辦的其他任務。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇二

8、負責制定全市農行中長期業務發展規劃，承擔全行性的重大課題調研及理論研究工作；

9、負責起草市行重要會議報告和文件；

11、負責黨的宣傳工作和全行業務宜傳工作：

12、負責承擔新聞發言人的工作；

13、負責組織農村金融研究和學術交流活動；

14、負責行領導交辦的其它工作。

2、負責組織市行辦公和重要會議，確保市行決策的貫徹落實；

3、負責協調各部室工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高機關工作質量和效率；

4、負責協助行領導做好全行性重大課題調研，為行領導科學決策提供服務；

5、負責黨的宜傳工作和全行的業務宜傳工作；

6、負貴農村金融研究和學術交流工作；

7、負責系統的機要、保密和檔案管理工作；

8、負貴處理文電批辦工作；

9、負貪市行會議議定事項和行領導交辦事項的督辦、查辦工作；

10、負責行領導交辦的其他工作。

1、負責對市行管理干部的調配、任免、考核、交流、獎懲；

2、負責對下級行中層職數的配里、審查、審批；

3、負責對全行員工的管理、調配、使用；

4、負責全行各類機構的名稱、職能、級別、設立、撤并等事項的管理；

5、負責全行員工工資管理、職稱考（評）聘；

6、負責全行系統黨建工作和員工培訓工作；

7、負責全行老干部管理、服務工作；

8、負責全行各類社會保險工作；

9、負責行領導交辦的其他工作。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇三

1、酒店內部日常使用鑰匙，除有24小時人員值班的部位及客房門鑰匙、放置在前廳部鑰匙柜外，其余均交由安全部和前廳部負責管理。

2、各部門鑰匙交存地點設在前廳部內，鑰匙看管由前廳部值班人員負責，備用鑰匙。

由安全部保管，鑰匙看管由監控室值班人員負責。

3、在安全部和前廳部設置儲存格式鑰匙保存柜，按部門統一將鑰匙編號后掛在箱內。

6、每個門的每套鑰匙應配備二把鑰匙，分為日常使用、備用各一把。

7、酒店所有備用鑰匙由安全部封存管理。(由安全部監控室專門控制)。

9、應急情況或特殊原因啟用備用鑰匙(包括啟用他部門門的鑰匙)，下列人員有開封使用權：

總經理或副總經理。

行政值班經理。

安全部經理。

工程部經理或夜間值班經理。

大堂副理。

鑰匙使用時必須有現場安全部人員監督。并在《備用鑰匙使用單》上做好領存記錄。

10、鑰匙磨損不能使用，或其他原因需報廢必須向安全部提出報廢申請。

11、各部門鑰匙必須有專人掌管。

1/1。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇四

一、項目負責人由基建處處長提名經主管工作的校領導任命。

二、項目實行行政領導和甲方技術領導雙重領導下的直線職能制管理體制。

三、項目負責人參與自己負責項目的初步設計圖紙和施工設計圖紙的評審。

五、項目負責人參與乙方預算的審核，并負責項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。

六、項目負責人有職責建立有材料管理、工程監理、造價管理等相關人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應的管理職責制度。

七、項目負責人在工程施工期間定期召開例會和現場會議，代表甲方協調各方關系，解決施工中的實際問題。

八、項目負責人在工程施工期間負責現場鑒證，簽發施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇五

7、做好倉庫的“6s”管理工作；

8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等；

9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表；

10、做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇六

市場部應將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓及研討:。

01、銷售促進計劃。

02、促銷活動/公關活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。

03、pop投放計劃。促銷/公關禮品發放計劃。

04、年、季度、月銷售目標制定。

05、產品市場占有率及品牌推廣計劃。

銷售部應將以下工作向市場部帶給:。

01、終端產品陳列狀況。

02、產品理貨狀況。

03、pop發放狀況。

04、網點開發、覆蓋率狀況。

05、終端銷售狀況。

06、終端促銷信息反饋。

07、區域銷售狀況。

08、競爭品牌市場信息反饋。

09、客戶反饋。

銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據不同時期的變化指數預測未來市場產品需求走向，制定下月及調整下季度生產計劃。

銷售部在完成把產品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產品，而且能夠產生購買欲望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產品擺放、促銷活動配合、pop的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環節之一。

產品理貨是業務代表最基本的工作，它的好壞直接影響產品在末端的銷售，同時也會影響產品在消費者心中的信譽，所以它已經不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關，也是涉及市場部管理的資料，因此要有這方面的溝通。

總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業長期性發展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇七

1.現場管理：指導和協助大堂經理進行現場管理，保證網點正常營業;管理網點服務，提升服務質量及客戶滿意度。

2.銷售管理：制定網點各期銷售計劃，協助客戶經理制定個人銷售計劃，指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網點銷售執行狀況，并協助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售，如個人客戶經理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態，檢視客戶經理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進網點銷售狀況。

3.營銷管理：組織、管理網點營銷活動。

4.客戶管理：分配客戶，指導和協助個人客戶經理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。

5.績效管理：負責網點員工的績效閉環管理，包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。

6.網點服務精神管理：負責網點員工的服務精神閉環管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改善、崗位評估與結果應用。

7.網點資源管理：對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。

8.內部運營管理：協助運營主管進行網點內部運營管理，如進行網點風險管理等。

9.柜員彈性排班、調配：負責網點柜員排班工作，根據網點實際需求，優化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據大堂經理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實調整柜員的彈性排班、柜員數量與工作區域等，以維護網點運營秩序。

11.系統維護對cfe及pcrm系統每日進行客戶分配、維護。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇八

01、安排固定的走街拜訪線路。

02、直接拜訪零售店客戶。

03、完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。

04、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。

05、培育零售商店對于商品化陳列工作的用心態度和對深度分銷的較多認識。

06、用心了解并獲得競爭對手的各種信息，用心利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出推薦。

07、建立良好的客戶關系，持續親善的態度，樹立公司的專業形象。

08、用心有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作并持續高效率。

09、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。

10、在市場代表的指導下，管理促銷人員。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇九

1)生產無形的服務產品要依靠各部門各崗位的員工來完成，而接受這種無形的服務產品則是客人，服務與被服務存在著一種一施一應的過程，要保證這個全過程處于規范的優質的狀態，就必須在全酒店范圍內建立一整套有效控制管理的規章制度。

2)實施控制管理的步驟:第一步:確定明確的工作目標，訂立統一的標準。標準是控制管理必不可少的條件，是評價工作量度和質度的基礎，包括時間標準、成本標準、數量標準和質量標準等四大類。

第二步:測量與檢查實際的工作狀況，起始、過程以及結束。酒店管理者為方便能夠做到經常地檢查工作的進展情況，通常根據資料與要求制定圖表來表示，使工作進度任務情況能夠一目了然，以便盡早發現問題，分析處理，糾正錯誤，引導正確。

第三步:要將進度與標準對比，作差異分析。應該客觀態度，分析原因，追究責任，直到有圓滿答案為止。在分析中要根據現時客觀情況。如:對物的控制管理，對財的控制管理，對人的控制管理。

第四步:要及時糾正錯誤或失誤的動向與行動，保證酒店所有運作人員和運作行為均在有效的控制管理之內。

3)控制的方式與內容。

基本方式有三:超前控制、現場控制和反饋控制。

(1)超前控制。旨在注重于酒店的資源投入的控制，它包括:對人力、物力、財務的投入實施有效的控制。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇十

1.在公司經理的領導下，認真貫徹執行iso9002質量管理體系標準。

2.項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3.遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

6.搞好施工現場管理和精神禮貌建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇十一

經銷商門店督導具有以下工作職責：

1.監督專賣店內員工訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

2.監督招聘和留人，以維持適當人力，使顧客滿意。

3.監督專賣店執行新產品推出。

4.負責專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報告。

5.舉行專賣店店長會議、導購員調查和溝通座談會。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇十二

認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業的各項規章制度。

二、全面負責公司經營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度。

三、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責任制。

四、制定和完善管理制度方案、業務操作流程，建立、健全公司統。

一、高效的組織體系和工作體系，并以此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。

五、及時了解和研究市場，制定公司經營發展規劃、業務計劃。

六、依照有關規章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。

七、對經營過程中經營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理。

八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的保值和增值。

九、組織召開總經理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業負責人會議，布置工作。

十、主管財務工作，審批公司日常各種用款。

十一、建立健全質量安全管理網絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經驗的人員負責項目部施工全過程監督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。

十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。

十四、公司采取切實措施，推行現代化管理，開展優質服務，提高經濟效益。

十五、掌握市場信息，不失時機地增加經營項目，擴大業務范圍，增強企業的應變和競爭能力。

十六、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業務和技術素質。

十七、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創造良好工作環境。

一、在總經理的安排下工作，負責公司日常工作，使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化。

二、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行。

三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活。

五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實。

六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關計劃、制度等。

七、嚴格執行公司規章制度，對分管業務范圍內工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經理匯報。

八、執行分管業務，辦理公司總經理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結果和執行情況。

一、參與領導本單位的經營、生產活動，對公司重大經營決策提出建設性意見，并協助實施。

二、組織制定公司各類人員崗位責任制和各項規章制度，加強檢查施工計劃、生產、技術、質量、環境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執行情況。

三、負責分管業務相關的其他工作，對公司質量、安全目標、指標的完成負相應領導責任。

一、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制：

1、監督、檢查施工技術操作規程的執行。

2、監督、檢查設備維護使用規程的執行。

3、監督、檢查安全技術操作規程的執行。

4、監督、檢查其它有關的生產管理制度的執行。

二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新材料應用。

三、負責對工程項目《施工組織設計》的審批。

四、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

五、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。

六、領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

七、負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

九、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。

十、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理；不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。

十一、完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。

一、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔。

二、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發工作。

三、負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。

四、負責公司的人員的招聘、面試及錄用工作。

五、負責公司車輛使用管理及調配工作。

五、負責公司各種辦公用品的采購和管理。

六、負責公司的對外接待工作。

七、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環境，保持良好的對外形象，負責安排落實領導值班和節假日值班。

一、熟悉公司各項工作業務環節，做好經理的助手，及時完成經理交辦的各項工作。

二、認真貫徹執行黨和國家制定的各項方針、政策，協助制定公司的日常管理制度，協調各部門、各單位之間的關系。

三、根據經理指示，參與行政辦公會議、有關專業性會議的籌備。

四、對會議形成的文件下發后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執行情況，將執行中存在的問題向經理反映，及時協調解決。

五、定期對下發文件的執行情況進行總結，對于在日常業務方面具有規律性的東西，通過總結列入有關規章制度中。

六、負責起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經理安排起草的其他文件、文稿。

七、根據檔案法及檔案管理實施細則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質量。

八、按規定做好機關小車的管理、調度、使用，做到計劃用車，統籌安排，合理使用。

九、負責做好來賓接待的各項事務。

十、負責對公司各部門的印章刻發、核實、補發以及繳毀工作。

十一、根據公司發展需要，擬定培訓計劃，執行公司培訓計劃，協助組織員工培訓。

十二、負責項目管理人員申報、復印件管理。

十三、負責項目管理人員的繼續教育和證件年檢的聯系。

十四、負責項目經理資格培訓辦證及證件年審的申報。

十五、負責收集各項目特種作業人員操作證件的復印件備案。

十六、負責建立培訓臺帳、證件復印件管理臺帳、完善手續。

十七、配合其它崗位及相關部門的工作。

一、負責做好文件收發、登記、呈批、催辦、轉送、傳閱和文書檔案工作。負責起草公司綜合性的工作計劃、總結、決議、報告和通知，草擬行政文件。

二、嚴格貫徹保密制度，對密級文件嚴加管理。

三、負責公司印章和介紹信的開具。

四、做好公司機關辦公用品的發放、登記，完成主任交辦的其他工作。

五、審核、修改由部門起草以公司名義印發的文件。

六、根據領導指示，安排會議，及時發出會議的電話通知或書面通知，做好會議記錄。

七、完成公司領導交辦的各項工作，負責主任交辦的各項任務和日常工作，協助主任進行文件的審改工作。

八、協助領導做好各項接待工作，制定和落實接待計劃，負責協調安排其他事務性工作。

一、貫徹執行國家和上級機關有關檔案管理的規定及方針政策。

二、負責做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續清楚、準確無誤。

三、建立檔案進出臺帳，對檔案數量、收進、移出、保管、利用等情況做出準確的統計。

四、負責檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。

五、保持檔案室環境清潔衛生。

六、加強檔案室的各種保衛保密工作，保證檔案的安全。

七、做好防火工作，建立嚴格的防火制度。

八、注意檔案搬動中的保護措施。

九、定期和不定期地對檔案進行安全檢查，注意是否有霉爛、潮濕、蟲蛀及實有檔案數量與記冊數量不符情況等等，檢查時附有記錄。

十、完成公司領導交辦的各項工作，負責主任交辦的各項任務和日常工作，

一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規定的各種法律、法規。

二、認真貫徹公司關于車輛管理的各項規章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責。

三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現問題，及時向領導匯報，嚴禁帶“病”出車。

四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。

五、杜絕不經批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發生。

六、堅持做好請銷假制度，未經批準，嚴禁私自出車。

七、嚴禁酒后駕車、打架斗毆。

八、搞好車輛衛生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立良好形象。

九、完成公司臨時交辦的工作。

一、在總經理領導下，依據《會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等相關法規，負責組織和實施公司的會計核算、會計監督、財務管理。

二、根據《企業財務會計報告條例》要求，按期編制財務會計報表。

三、建立健全公司內部財務管理的各種規章制度，并監督、檢查其執行情況。

四、核算公司內部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交。

五、積極配合有關部門的工作，促進公司取得較好的經濟效益。

六、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權超過法律訴訟時效。

七、負責督促各工程項目及時辦理竣工工程財務結算。

八、完成領導交辦其他工作。

一、組織公司預算、財務收支計劃的編制和監督執行。

二、組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關部門降低消耗，節約費用，提高經濟效益。

三、組織健全公司財務核算制度，利用財會資料進行經濟活動分析。

四、參與組織會計人員學習政治理論和業務技術。

八、完成領導交辦其他事項。

一、按照會計制度的規定記賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚。

二、按照經濟核算原則，定期檢查、分析各單位財務狀況；挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果。

三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

四、完成領導交辦的其他工作。

一、負責辦理現金收付和內部銀行結算業務。負責現金、銀行存款收支，進出款項不出差錯；填寫支票符合規定要求；庫存現金不超過定額，不得以“白條”充抵現金；不得任意挪用現金，做到日清月結。

二、負責登記現金和銀行存款日記賬。根據已經辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時登記現金和銀行存款日記賬，并結出余額?，F金的賬面余額要同實際庫存現金核對相符。內部銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時查詢。

三、負責保管庫存現金和各種有價證券。對現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。

四、負責保管有關印章、空白收據和空白支票。支票簽發須執行有關手續，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴格按照規定用途使用。對空白收據和空白支票，專設登記簿登記，認真辦理領用、注銷手續。

五、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。

六、完成領導交辦的其他工作。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇十三

第1條為規范辦公管理，確保正常工作秩序，制定本規定。

第2條適用范圍：除總經理外其它全體公司員工。

第3條人事行政部負責此規章制度的監督和施行。

第1條每個崗位月休天數由人事部根據崗位情況安排，時間為4-8天，每天工作時間根據季節調整公布。

第2條國家法定節假日公司根據實際經營情況安排值班輪休或加班。

第3條公司實施指紋打卡考勤

1、員工親自到公司指定地點進行指紋打卡，每日兩次，早晚各一次。

2、員工忘記打卡，須以書面形式說明情況，并附有部門主管簽字報人事行政部

1、遲到在上班時間半小時以內視為遲到，半小時后到且無事先請假者視曠工一天。

2、早退在休息時間之前離開者視為早退，無事先請假早退者視曠工一天。

3、曠工無任何辦理手續、無故缺勤者視曠工。

4、請假詳見休假管理規定。

5、出差、外勤因公在外辦事，調休均需按要求填寫相關單據。

第5條連續曠工或當月累計曠工3天的，公司予以開除。

第6條考勤處罰

曠工2次，扣除10倍日工資；3次以上，予以辭退。

第7條以上規定適用除總經理外其它全體公司員工，特殊員工不考勤需總經理批準。

(一）種類及標準

第1條國家法定假日法定假日一年共十一天，元旦一天、春節三天、清明一天、五一國際勞動節一天、端午一天、中秋一天、十一國慶節三天。

第2條事假因事休假，按批準天數休假。一般員工請事假，1天以內由人事行政部負責人負責批準，1天以上3天以內由部門經理批準，3天及以上的必須經總經理批準，部門經理請事假由總經理批準。員工事假不計發任何工資。

第3條病假因病休假，具有醫院證明視為病假處理，其它一律視為事假。憑區級及以上醫院病休證明，并按證明天數休假，無病假證明醫院檢查記錄亦可，一般員工請病假1天以內由人事行政部經理批準，1天以上3天以內由部門經理批準，3天以上由總經理批準，部門經理請病假由總經理批準。

1、生產管理，工程管理，質量管理，安全管理，設備管理制度。

2、技術管理，設計管理，開發管理制度。

3、物資管理制度。

4、會計賬務成本管理制度。

5、人事總務管理制度。

6、管理有關異常事項的檢核報告追蹤與改善。

7、全公司教育培訓訓練計劃匯總與推行。

8、公司部門間有關事項的協調，標準成本設立修訂，單元成本分析與推行，經營資料分析異常反應，改善方案的提供，氣體分銷業務上游，運輸方式選擇方案的成本依據。

9、預算編制協助建立及管理。

10、投資計劃方案的審核編制及執行追蹤，新產品的成本預估，售價擬定。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇十四

行政部作為超市的一個幕僚部門，她肩負整個超市的管理重任，她不僅為超市正常的運轉提供了服務平臺，而且為超市的所有活動提供各種支持和服務。她運作的好壞，直接關系到整個公司的規范化進程，因此，行政部崗位職責的落實與否對超市的發展顯得尤為重要。

超市行政部崗位職責專輯對行政部經理、行政部主管、總務主管等中高基層工作人員的崗位職責都做了詳細的描述，相信在超市行政部崗位職責專輯中一定會找到適合您的資料，期待您的參閱。

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最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇十五

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇十六

1、貫徹執行國家的質量方針政策和相關的法律法規，確保本公司提供滿足顧客和適用法律法規要的產品。

2、主持編制本公司的質量方針、目標和規劃，組織建立并保持符合要求的質量管理體系，批準發布質量手冊。

3、建立和調整公司組織機構，確定各職位的職責權限和相互關系。4、任命質量管理者代表，規定管理者代表的權限與責任。

5、確保獲得必要的資源，激勵員工，協調活動，營造一個良好的內部環境。6、主持質量管理評審會議，決定有關質量方針和目標的實施或改進措施，決定改進質量管理體系和產品改進的措施。

7、關注顧客需求，并向顧客提供質量保證的承諾。8、向董事會報告工作。

9、加強安全教育，督促職工嚴格執行操作規程，確保安全生產。10、加強質量管理，保證產品質量達到國家規定的標準和合同的要求。

直接上級：總經理。

1、確保屬下。各職位有效實施公司的質量管理體系并確保實現質量目標。2、組織編制公司中、長期的發展規劃，審核財政預算方案、審批工程項目合同、簽署工程項目信息。

3、組織領導公司的產品銷售，有效的開展市場調查，開放市場，不斷擴大市場占有率。

4、組織領導產品售后服務，廣泛征求顧客意見和對產品的要求，及時處理顧客的投訴，增進顧客滿意。

5、組織領導技術攻關，解決產品生產過程中的重大技術問題。

6、負責企業管理的規劃化、標準化，制定安全質量保證體系并組織實施。

1．3試驗室主任崗位職責。

室負責人：質保主任，主管領導：總經理。

1、編制和修改與技術有關的工作指引，管理技術檔案。

2、識別國家/行業/地方標準規范、外來技術文件，并控制其分發，歸口管理標準化工作，組織技術標準的宣貫。

3、負責試驗室日常工作和人事安排，保證試驗工作的順利進行。4、負責商品砼的設計控制和評審確認。5、負責對原材料質量的分析、監控和評審。6、管理質量印章，簽發產品合格證和質量證明文件。

7、管理公司監視和測量裝置，并負責組織周期檢定、校驗和現場使用監督檢查。8、組織實驗人員培訓學習以及實驗人員的考核工作。9、提技術服務給顧客，解決顧客有關質量方面投訴。10、負責本科室計量管理、消防、安全工作。

11、參與質量事故的分析處理和對施工單位的技術服務工作。12、負責組織做好產品生產過程中的標識和可追溯性工作。

1、協助管理者代表進行質量管理體系策劃，并組織做好質量管理體系文件的編制和管理工作。

2、負責公文的收發、保存工作，建立檔案、起草相關文件。3、負責做好質量記錄的管理工作。

4、負責公司人力資源的管理和控制，做好人員招聘、勞動紀律和勞動合同的管理，負責員工保險、福利和生活的管理工作。

5、負責職工的教育培訓工作和各種操作證管理工作，提升員工的質量意識合作也技能水平。

6、負責協作管理層組織和實施公司內部審核和管理評審工作。7、負責報刊的訂閱，辦公用品和勞保用品的采購、保管、發放工作。8、搞好食堂管理，保證食堂清潔、衛生，讓職工滿意用餐。

9、負責制定職工宿舍的管理規定、安全防火、防盜責任制以及環境衛生責任制，安排保安值班和清潔工的工作。

10、做好職工的考勤工作，及時向財務部提供職工工資結算單。11、負責對外事務性工作的發展、聯絡、后勤接待。12、負責公司的計劃生育工作。

1.在總經理領導下，負責砼的銷售。

2.根據合同法規定洽談砼的銷售業務，按照總經理決策與客戶簽訂合同并及時通知相關部門。

3.準確統計各客戶所有用砼數量，妥善保管各類憑證，建立好如帳。4.按時對帳，及時處理，大力收回欠款，杜絕出現壞帳和漏記、錯記現象。5.加強與客戶的聯系溝通，及時反饋客戶和市場信息，做好售后服務工作。6.廣泛開闊市場，不斷提高經營銷售能力，及時分析成本情況，定期拿出經濟活動分析報告。

7.負責顧客滿意度的調查，接受并有效處理顧客投訴或抱怨。

1、嚴肅財經紀律，認真執行財務制度，做好財務監督和檢查工作。2、加強成本核算、檢查工作。

3、加強現金管理，接規定的限額提取和存放現金，對個人提取現金和支票一定要有審批手續。

4、按辦公室核定的標準做好職工工資結算和發放，認真審核日常報銷工作。5、負責固定資產增減及報廢的審批和會計處理手續，按期提取固定資產折舊。6、定期向領導報告資金收支情況，按規定做好各類財務報表，并及時上報。7、負責會計檔案的積累、立卷、歸檔工作。

直接上級：（副）總經理。

1、據銷售財務部提供的商品混凝土合同，安排砼生產計劃并組織實施。2、根據計劃下達生產任務單并及時通知相關部門。

3、對每一個工程必須踏勘現場，全面了解，如有問題及時與施工單位交涉，確保施工正常開展。

4、根據每班的生產計劃，合理派車，開具出車單，寫清各項內容。5、組織周生產調度會、日碰頭會。

6、建立調度臺帳，不斷積累完善各種原始材料，按時提供各種報表。7、認真做好砼生產日報表，準確登記臺帳，并做好生產線運轉記錄。嚴格交接班制度，及時向領導報送有關報表和生產情況匯報。

8、嚴格認真地對生產任務書、配合比通知單、實驗報告等建立復核制度，實行個人負責制。

1、負責機械配件，汽車配件的采購。

2、負責組織編制原材料采購計劃，簽訂采購合同時應對采購文件規定的要求是否適當進行審批。

3、搜集市場信息，及時匯報原材料質量和價格，按照總經理決策與材料供應商簽訂購貨合同。

4、負責和各供應商的選擇、評價和復評工作。

5.根據生產需要和庫存情況組織實施采購，保證生產供應。6.加強進料數量、質量驗收，防止漏洞。

7.加強倉庫管理，嚴格進出庫手續，做好防火、防盜措施。8.定期與供應商核對賬目，發現問題及時報告。9.加強對收料員、司泵員、管庫員工作的監督檢查。10.及時準確統計各種原始資料及原材料消耗情況。

部門負責人：機修主管，主管領導：廠長。

主要負責人：1、2、3、編制所需的工作所指引，對機械設備進行維修保養；

加強機械設備和運輸車輛維護保養和定期檢查，進行處理存在的故障。編制設備更新、補充計劃，負責購置設備的驗收、安裝、調試以及設備檔案的建立，確保符合合同的規定和使用要求。4、5、6、7、8、確保機械設備標示清晰，準備備用件的采購計劃；建立機械設備的維修檔案，編制年、季、月維修計劃；參與機械事故的調查于分析，制訂防范措施。

做好機械設備、運輸車輛的各種原始資料的統計于積累。辦好機構設備、運輸車輛委外修理事宜。

1、生產調度在生產部長的領導下協調好各部門的關系，高效率的組織安排生產。2、根據生產任務情況，按輕重緩急合理調度。

3、按砼生產任務簽發派車單，并會同車隊隊長落實駕駛員。

4、新開或重要工程的砼施工，必須會同施工勘察道路、場地、照明、及進出路線。

5、堅持24小時值班制，做好客戶電話記錄，及進行處理客戶反映的問題。6、車輛在外發生突發事件，視情況及時派人往現場排處理，以保證車輛正常運轉。

7、建立單車臺帳，做好行動和使用情況記錄，對出車次數、運行公里、完成運量分別統計記載。

1、貫徹執行國家關于安全生產和勞動保護的方針、政策、法令、法規。做好本站安全管理和監督檢工作。

2、經常深入基層掌握安全生產情況，指導督促汽車駕駛員、機械操作員、機械人員貫徹執行安全操作規程。調查研究不安全因素，制定改進方案。

3、組織開展安全生產活動，及時調查處理一般安全事故，重大事故及時向領導報告，并參與調查處理，提出改進措施。

4、堅決制止違章指揮和違章作業，遇到險情有權行駛安全否決權，并及時向領導匯報。

5、做好安全、工傷事故統計報表并及時上報。

1、必須樹立“為工程服務，為施工服務”的思想，自覺遵守各項站紀站規。2、對新開工程、重要工程或重要部位的砼施工，必須事先同施工單位一起勘察現場，填寫勘察示意圖及情況記錄。

3、勘察現場必須對道路、照明、場地、停泵位置、泵管布置、罐車進廠路線、施工配合等問題逐一向施工單位交代清楚，對不符合要求的，應要求施工單位整改。

4、在砼施工期間應隨時掌握施工進度動態。負責施工現場與攪拌站的聯絡，特別是施工快結束時。

5、協調用戶進行測試和做砼試塊，在商品砼供應中，要密切關注用戶施工操作，養護要求如有影響砼達標的情況應及時做好詳細記錄，確保砼用在合同指定的工作位置上。

6、檢查并督促泵車、罐車的操作員按章進行泵送供應，如有涉及砼達標的違章操作，應及時勸止并將情況向經理匯報。

7、負責施工現場車輛指揮，檢查和聽取施工單位對產品的質量、坍落度等方面的技術要求，及進反饋調度室和實驗室。

1、在生產調度員下達任務單的情況下進行生產，特殊情況須經生產調度或值班人員同意，并由生產調度補發任務單。

2、根據任務單，提前十五分鐘進入工作崗位，掌握電器和機器設備的運轉情況，檢定所有儀表、開關的可靠性，并進行空載聯機試動轉。

3、集中思想、謹慎操作，嚴格按實驗室下達的級配單操作，不得擅自修改，服從實驗室臨時級配變更。若發現砼出現異?，F象，及時通知實驗室。4、嚴格按規程操作主機，注意卸料時不能溢出。

5、準確填寫要求和各種生產小票與記錄，并及時交給相關人員。

6、工作任務完成后，與班組成員一道進行主機清掃、鑿機、鑿機時必須關閉總電源，并有專人看管，確保他人生命安全。維修設備時，協助修理人員維修。7、文明生產、講衛生、保持操作室內設備、儀器儀表的干凈、清潔和室內清潔。非操作人員，不得隨意讓其進入。

8、交接班時，和接班人員認真搞好交接手續；下班后，認真填寫交接班記錄，關閉所有電器的開關，鎖門后再離開。

9、一旦接班，發生的事故應由本班值班人員負責。

1．14檢驗和實驗人員崗位職責。

1、認真執行國家有關法規標準、規范、規程以及各項技術管理制度。2、在實驗室主任領導下，服從日常工作安排。

3、嚴格按規定對原材料進行取樣、標識和保存，保證樣品的真實性、代表性和可追溯性。

4、負責相關項目試驗、檢驗、記錄原始數和開具實驗報告。5、負責相關儀器設備的使用、保養、并配合維修和核驗工作。6、維護清潔、安全的試驗室環境。

7、刻苦鉆研業務，學習新標準、新技術，提高檢驗和試驗水平。8、負責對砼的質量監控和對施工單位的技術服務工作。

1、不斷學習業務知識，提高銷售技巧。

2、積極捕捉信息，開？商品混凝土市場，服務態度熱情，工作效率高。3、認真對待每次業務洽談，仔細核算各種商品混泥土價格，做到心中有數。4、工作勤快，辦事廉潔，認真履行訂單合同，及時做好貨款回收。5、每次銷售業務洽談成交前，必須向負責人詳細匯報6、做好供貨合同規范管理工作及用戶服務工作。7、完成領導交辦的其他工作任務。

1．16攪拌車、泵車駕駛員崗位職責。

1、自覺遵守城市交通規則和操作規程，不斷提法哦自己思想素質和職業道德素質，做到文明優質服務，安全禮貌行車。

2、自覺遵守站內的各項規章制度，認真做好本職工作。用戶至上，不撈小費，不損公肥私，樹立良好的職業道德觀。

3、加強業務技術水平和法紀觀念，樹立“安全第一，預防為主”的思想。確保行車安全，提高運輸效率，預防和減少交通事故。

4、執行車輛例行保養制度，按照車輛例行保養范圍做好出車前、行車途中及回站后的車輛例行保養和清潔工作。

5、嚴格執行生產調度作業指令，服從分配，聽從指揮，接受車輛管理部門的定期檢查，正確處理安全行車和經濟效益之間的關系，準確、及時、安全地完成運輸任務。

6、完成當班工作后，及時交清工作任務小票，協助做好耗油、班產、行車公里的統計工作。

7、按時參加安全活動，準時參加業務學習。

8、認真負責保管好車輛各種有效證件和隨車修理工作及機械設備。9、準確做好車輛維修、保養記錄，車輛有問題及時向調度和機管人員匯報。10、保證精力充沛，以便更好的工作，注意勞逸結合和個人身體健康，不疲勞駕駛，不酒后駕車。

1．17泵車操作崗位職責。

1、認真按操作規程操作，按照隊長布置生產任務，完成泵送砼任務。2、嚴格按照維修保養計劃辦事確保泵車的正常運行和清潔。3、在操作泵送過程中，發現疑難問題應及時匯報并采取措施。4、不得隨意加水，確保砼的質量完好。5、注意操作安全，時刻防止事故發生。

1、認真學習技術，精通操作規程，實事求是，公平計量。一切對電腦操作數目為依據，原始資料要妥善保管，不得丟失，違者視情節輕重予以處理。2、嚴把復磅關，即實行數量等于毛重減去皮重數，發現疑問應立即記錄并向上級匯報，堅持反對自作主張。

3、嚴把質量關，對不符合質量應立即停收并報告實驗室，作好記錄。

4、認真做好報表填寫制度，當班進貨數必須當班匯總，并報給材料部記賬人員。5、保持地磅室內清潔，及時清除磅板上的異物。

6、認真管理各種設備，對于其他閑雜人員應禁止讓其入內。

1、班前必須了解上一班的工作情況，對所有的設備進行檢查，配合操作工進行空載連動試動轉。

2、正常生產，堅守崗位，巡回檢查，摸清整個設備運轉情況，發現故障，應首先切斷電源，及時判斷，及時排除。運轉中發現異常情況不能判斷時，應立即報告生產調度和機修人員，以便及時準確處理。

3、生產間歇期間，關閉空壓機及水泵。檢查氣源系統時，及時排放空壓機儲氣罐、氣水分離器中的污水。

4、每天查主機內、下料內及水泥稱筒內的結料情況，檢查主機內襯板、葉片是否正常。根據保養規程，定期作好主機的保養。

5、協助機管人員做好站內其他設備的維修、保養以及必要的改造工作。6、做好維修、保養記錄，保存好。

7、生產中需要材料，而材料庫沒有，應及時向機管人員提出。由機管人員向經濟報批，有材料員購買。

8、努力學習技術，做到精益求精，獨當一面，樹立“安全第一”的思想。反對野蠻操作，講究文明生產，保持機器及環境的整潔。

9、要時刻注意泵車運行情況，及時解決泵車運行過程中出現的故障，做好每班和周例保工作。

1．20電工職位職責。

1、電工操作不得違章，必須牢固樹立“安全第一、生產為主”的思想，確保安全生產。

2、必須了解生產情況及電器設備的運轉情況，及時掌握電器設備的易損件使用情況和庫存情況，報機械部申報采購。

3、大方量生產前，必須對所有電器、設備做一次系統的徹底檢查。4、密切配合機修人員做好設備的使用和保養以及必要的設備改造等。

5、生產中巡回檢查電器設備和線路的運轉情況，確保生產正常運行和人身安全。發生電器故障，應根據電工的有關操作程序，保證生產正常進行。對老化的電器、線路及時更換。

6、對違反電器安裝規程的設備，必須及時按照規程更改。7、做好施工日志，妥善保存。

8、管理保養好發電機，做到隨時能啟動、供電。

9、管理好配電房要觀察每個儀表的運轉情況，發現問題及時處理，配電室無人時，將門鎖好，閑雜人員不得入內。10、經常檢查、保養好水泵，保證生產用水。

1．21生產統計崗位職責。

1、核對預拌砼車間的發貨通知單與車隊的簽收回單上數量是否一致，并填寫生產日報表。

2、根據生產日報表，負責統計預拌混凝土月、年的生產數量。結合銷售提供的各個工程預拌混凝土單價，計算出月產值和生產值。3、負責繪制公司預拌砼產量、產值明細圖表。

4、填寫生產完成情況月報表，主管領導核對、簽字后，及時上報公司相應部門。5、做到工作時嚴肅、細致、認真。填寫的報表必須數據準確、字跡工整、清晰。6、熟悉本公司生產工藝流程及基本運行情況，了解工地概況。7、完成領導交辦的其它任務。

1、執行《會計法》，遵守財政紀律。2、妥善保管財物印鑒，加強支票管理工作。

3、執行《現金管理條例》，按規定辦理先進收付業務。過夜先進不超過銀行規定的庫存限額。

4、執行《銀行結算辦法》，及時辦理銀行存付款業務。

5、把好費用審查和報銷關，嚴格審核原始憑證及其它平整的合法性和正確性。6、爭取填制記賬憑證，要求書寫清晰，科目準確，填寫金額與所附托憑證相符。7、及時對銀行存帳款帳面余額和對帳單，不出誤差。8、催辦應收貨款，出差借款及其它借款的報銷或歸還回籠。

1、提前十分鐘進行交接班，掌握了解鏟車鏟車的機械性能和動轉情況。2、認真學習駕駛技術，不斷提高操作水平，集中思想謹慎駕駛，樹立“安全第一”的思想，不準野蠻操作。

3、牢固樹立“一切為了生產”的思想，確保生產用科，保證骨料倉內有足夠的骨料。

4、積極配合材料部門。做好進站車輛卸料后的堆料工作，嚴格區別各品種、規格的材料。

5、精心保狀機器，按時加油、水。定期更換和充實各種潤滑劑，逐步長我一般的維修技術，保持裝載機內外的清潔與衛生。駕駛室內不準有煙蔕。6、服從生產調度的安排，參加其他輔助性工作。

7、及時檢查清理骨料倉內的雜物（如鋼筋、石塊、木料等）以防堵塞出料口。

1、產品入庫需根據生產車間（班組)提供日生產報表點數，對未蓋合格章，未注明規格、生產日期的產品不與入庫，對已點數入庫的產品，保管員應及時指揮釵車進場。

2、產品堆放應合理安排，并視情況調整堆放位置，不同規格分別堆放有序，可進可出。

3、產品出庫：憑開票通知單開具發貨通知單，實施保管員現場發貨，明顯不合格產品出廠，保管員應負相應責任。

4、報表：每月25日為當月并帳期，做報表前需清點核對在庫產品，做到卡、物相符，29日前將報表上報部門負責人，對于退回的產品應按規定，辦理退貨手續，并注明原因。5、其它：

1、搞好場地平整，確保鏟車通行。

2、搞好通道和堆場內清潔衛生，場內無雜草。

3、遵守公司的各項規章制度，完成部門交辦的其它任務。

1．25門衛人員職責。

1、堅守崗位，嚴禁值班時睡覺、脫崗、釀酒和干私事。準時交接班，不得遲到早退。

2、負責本站的警衛、安全工作，認真值班，對出站的一切材料、物品均收取出門證，無手續者，不得放行。

3、作好報刊、信件的收發工作，掛號信、匯款單要登記備查，領取人簽名后才可發放。

4、準確、及時記錄送料車輛的統計，并監督是否滿載，發現弄虛作假，記錄車號并報告領導。

5、來訪人員的監督登記，以及空攪拌輸送車私自出站的監督。

6、認真作好夜間保衛和巡邏工作，發現情況及時向夜間總值班人員報告。7、及時噴灑、清掃大門內外塵土、搞好衛生。

2、完成本職工作的同時，完成領導交辦的其他工作。

靈璧中靈建材有限公司。

1、嚴格執行食品衛生法搞好食品衛生，對餐具和炊具做到常消毒。

2、食堂購進的主副食品，嚴格執行檢驗制度，核實發票數量及過秤，每日需進行驗收登記，并要有兩名炊事員簽字驗收。

3、根據季節變化和生產需要，增加飯菜品種，虛心聽取意見，對職工提出的意見應有改進措施。

4、嚴格成本核算，盡量降級成本，注意節約水電和燃料。5、搞好安全、防火工作。

最新公司各部門管理制度及崗位職責范文（17篇）篇十七

1、在總經理工作部主任領導下，貫徹執行國家和行業有關人力資源和社會保障的政策、法規及有關的規章制度。

3、負責薪酬福利設計方案，落實工資總額計劃，控制工資總額使用；

5、負責公司內部合同簽訂的審查、核定；

7、負責公司員工“五險一金”的繳納和管理工作；

8、負責管理公司微機系統的安全；

9、負責與公司租賃單位進行聯系及租賃合同的起草和監督執行工作；

10、完成領導交辦的其他工作。