在現(xiàn)代社會(huì),人們常常選擇加入一家公司以實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)并獲得經(jīng)濟(jì)收入。公司是一個(gè)由具有共同目標(biāo)和利益的個(gè)體組成的組織形式,它可以提供各種產(chǎn)品和服務(wù),滿足人們的需求和欲望。公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化,它在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著重要的角色,推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。公司的成功離不開高效的組織管理和有效的資源配置。公%s司需要建立良好的企業(yè)文化,營造積極向上的工作氛圍。如何在公司中建立良好的溝通和合作機(jī)制,提高工作效率?那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的公司管理實(shí)踐案例,希望可以幫助到大家。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇一
1。運(yùn)行管理人員要以企業(yè)精神為指導(dǎo)、以員工守則為準(zhǔn)則。具備高度的主人翁責(zé)任感,具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平和優(yōu)秀的管理能力。
2。管理人員在運(yùn)行管理過程中要以身作則,嚴(yán)與律己,認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)全體運(yùn)行人員按照行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。
3。本著對用戶負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的精神,協(xié)調(diào)好與甲方、供熱用戶、公司員工及相關(guān)部門之間的關(guān)系與協(xié)作,樹立公司良好的社會(huì)形象。
4負(fù)責(zé)內(nèi)部管理文檔和規(guī)章制度的建立健全,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及各工種崗位責(zé)任的執(zhí)行。嚴(yán)肅處理各種違規(guī)、違紀(jì)行為,獎(jiǎng)勵(lì)有功人員,樹立員工良好的職業(yè)形象。5從真負(fù)責(zé)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種運(yùn)行數(shù)據(jù),在保證正常供暖、保證設(shè)備完好的前提下,做好節(jié)能管理工作,確保節(jié)能計(jì)劃的正常實(shí)施。
6。定期進(jìn)行員工的崗位培訓(xùn),不斷提高各專業(yè)人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力,開展多方位的有償服務(wù)和特約服務(wù),逐步完善企業(yè)的運(yùn)行管理機(jī)制。
7。帶領(lǐng)全體員工配合甲方單位工作,遵守甲方的管理規(guī)定,尊重甲方的意見和建議,共同完成好供暖工作。
8。較好地完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),對公司負(fù)責(zé)。
(二)司爐工崗位責(zé)任制。
1。嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程,遵守鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度,不違章操作,持證上崗,保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,對因違章操作造成的事故要承擔(dān)責(zé)任,對任何有害鍋爐安全運(yùn)行的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向有關(guān)方面報(bào)告。
2。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位紀(jì)律,不遲到、不早退,不脫崗,不睡覺,班前、班中不喝酒,不做與司爐無關(guān)的工作,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入鍋爐間及控制室,離崗時(shí)要征的班長的同意,不允許讓無證人員頂崗。
3。認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,做到記錄明確,如實(shí),不得假報(bào),保持運(yùn)行記錄完好、整潔。
4。認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn),
5。定期排污,沖洗壓力表,做好安全閥、超溫超壓報(bào)警連鎖的人工試驗(yàn),保持靈敏可靠。
6。嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,無力處理的事故應(yīng)立即報(bào)告班長杜絕事故發(fā)生。
7。接受上級(jí)主管部門和本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)督。加強(qiáng)對各崗的聯(lián)系,服從班長的指揮,并做到禮貌上崗。
8。努力學(xué)習(xí)有關(guān)的鍋爐安全知識(shí),不斷提高過路的操作技術(shù)水平。
(三)設(shè)備維修工崗位責(zé)任制。
1、嚴(yán)格遵守鍋爐壓力容器的檢修和其他的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)采暖供熱系統(tǒng)及其所有靜止、運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備,冷熱水、風(fēng)煙系統(tǒng)以及各類采暖設(shè)施的維修任務(wù),保證供暖期內(nèi)安全運(yùn)行。
2。掌握并熟悉所有設(shè)備和管道系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),性能和運(yùn)行特征,提高維修技術(shù)水平,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
3。接受檢修計(jì)劃安排,按時(shí)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。
4。嚴(yán)禁使用不合格的各種材料,備品備件。
5。嚴(yán)格執(zhí)行巡檢和交接班制度,認(rèn)真填寫紀(jì)錄。
6。經(jīng)常向崗位操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)排除故障和制定檢修計(jì)劃,保證安全運(yùn)行,備用設(shè)備必須處于完好狀態(tài)。
7。發(fā)生事故影響供暖時(shí),一方面要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),一方面千方百計(jì)進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)供暖。
8。服從指揮。服從工作需要,無條件的接受緊急檢修任務(wù)。及時(shí)排除用熱單位、住戶用熱發(fā)生的故障,做好服務(wù),提高社會(huì)效益。
9。檢修完工,要填寫檢修紀(jì)錄,會(huì)同有關(guān)人員共同驗(yàn)收。
10。注意安全,檢修時(shí)必須有明顯的標(biāo)志,并通知值班長和在崗操作人員,傳動(dòng)機(jī)械檢修必須停電示牌,工藝管道嚴(yán)禁帶壓檢修。
11。檢修完畢時(shí),檢查各種閥門的開關(guān)情況,安全保護(hù)裝置復(fù)位。
12、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位紀(jì)律,做到文明檢修,達(dá)到:人走工地凈,活完物資清。
13、有責(zé)任幫助指導(dǎo)司爐工學(xué)習(xí)和掌握鍋爐及其附屬設(shè)備的操作技術(shù)、提高司爐工技術(shù)水平。
(四)水質(zhì)化驗(yàn)員崗位責(zé)任制。
1。認(rèn)真執(zhí)行水質(zhì)管理制度,定時(shí)進(jìn)行水質(zhì)分析,保證鍋爐的正常給水,使?fàn)t水符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
2。做好水處理設(shè)備的運(yùn)行和水質(zhì)化驗(yàn)記錄,努力降低消耗,保證設(shè)備完好率。
3。保證分析用溶液、試劑的準(zhǔn)確性。
4。做好儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
5。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行操作規(guī)程,保證環(huán)境衛(wèi)生。
6。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
7。配合、協(xié)調(diào)各工種工作,共同搞好供暖服務(wù)工作。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇二
業(yè)務(wù)上接受總公司和上級(jí)部月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,制訂管理處年度、2.門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。3.合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)心員工生活,4.確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。
防落實(shí)安全、協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,5.火工作。
便于開展工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,供電、協(xié)調(diào)本部門與供水、6.各項(xiàng)工作。
協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項(xiàng)工作。1.認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作。2.當(dāng)經(jīng)理不在時(shí),代理經(jīng)理受理工作并根據(jù)工作輕重緩急的情況進(jìn)行匯報(bào)。3.有權(quán)向經(jīng)理提出建議對下屬人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4.遵照勞動(dòng)部門人事有關(guān)規(guī)定,在公司編制計(jì)劃,按程序辦理管理處招聘、5.調(diào)整員工的事務(wù)工作,對部門中的私招濫雇行為進(jìn)行處理。
以身作則,調(diào)動(dòng)員工積極性,保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作。1.檢查、監(jiān)督大廈紅線范圍內(nèi)的道路,綠化等公共區(qū)域地面清潔。2.熱情接待業(yè)戶,及時(shí)處理顧客對服務(wù)的投訴,并做好記錄。3.不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)定期對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,4.質(zhì)量。
有權(quán)詢嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項(xiàng)指令,主持辦公室全面工作,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),1.問、檢查、督促各部門工作執(zhí)行情況。
督促崗位責(zé)任制在有權(quán)檢查、審核工作,負(fù)責(zé)安排公司各類文稿的草擬,2.操作層的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和溝通,3.有權(quán)協(xié)調(diào)對工作中的具體問題不扯皮推諉,各部門工作運(yùn)作和人際關(guān)系。
現(xiàn)代化,科學(xué)化、促使各部門工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),4.有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。
在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。1.3.負(fù)責(zé)管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。2.全面掌握大廈物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。
協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。4.參加經(jīng)理主持的部門例會(huì),
總結(jié)。
當(dāng)月工作,制訂下月計(jì)劃。5.
熱力公司管理制度大全(18篇)篇三
1、上班時(shí)著裝整齊、坐姿端正,樹立良好的公司形象和個(gè)人形象。
2、公共辦公場所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔,值日人員每天提前做值日,避免影響工作。
3、非計(jì)時(shí)人員嚴(yán)格遵守考勤制度,上、下午上班前及時(shí)到辦公室簽到,未按時(shí)簽到者按公司制度執(zhí)行。
4、每位員工均應(yīng)將本人工作場所必需物品放置整齊,不經(jīng)本人允許外人不得動(dòng)用。
5、公司電腦專人使用,并有保密措施。上班時(shí)間不得使用電腦練習(xí)打字、玩游戲、聊天、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。下班時(shí)間經(jīng)過允許員工可以進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6、辦公室謝絕吸煙、嚴(yán)禁大聲喧嘩,吵鬧、嚴(yán)禁閑聊,營造良好的工作環(huán)境。
7、各部門的工作文件作廢時(shí),需做撕毀處理。
8、辦公室人員要樹立服務(wù)意識(shí),要在上級(jí)與下級(jí)、部門與部門之間起橋梁作用。
9、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。
10、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好/請/謝謝/對不起/再見。
11、下班時(shí)隨手整理自己的.辦公桌。最后離開的人員應(yīng)關(guān)閉空調(diào),關(guān)窗,斷電,鎖門。
13、員工應(yīng)注意環(huán)保和節(jié)約,盡量不使用一次性茶具。
14、危險(xiǎn)品嚴(yán)禁帶入辦公區(qū)域。
此制度從公布之日起執(zhí)行
熱力公司管理制度大全(18篇)篇四
會(huì)議是解決問題、安排部署工作、有效溝通的重要方式,召開會(huì)議應(yīng)堅(jiān)持確實(shí)根據(jù)工作需要確定是否召開會(huì)議,會(huì)議應(yīng)做好充分準(zhǔn)備、要注重會(huì)議質(zhì)量、提高會(huì)議效率等原則。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司及各部門的工作會(huì)議和專業(yè)會(huì)議,如公司班子會(huì)議、公司行政辦公會(huì)議、部門例會(huì)等。
第三條公司班子會(huì)議
公司班子會(huì)議原則上每月召開一次,也可根據(jù)工作需要,由一名班子成員提議召開。
公司班子會(huì)議是進(jìn)行集體決策的重要會(huì)議。由公司總經(jīng)理主持召開。公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師和公司秘書參加,必要時(shí)可通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。
會(huì)議的主要任務(wù):
(一)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)決議、決定和批示;
(三)按照干部管理權(quán)限,研究決定干部的任免、調(diào)動(dòng)、培養(yǎng)和管理;
(四)研究制訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要管理制度;
(五)討論決定各部門請示公司領(lǐng)導(dǎo)的重要事項(xiàng);
(六)研究其他需要公司班子會(huì)議審議的重大問題。
公司班子會(huì)議事規(guī)則是集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定。
第四條公司行政辦公會(huì)議
公司行政辦公會(huì)是傳達(dá)上級(jí)重要精神,通報(bào)公司工作情況,討論公司日常問題的會(huì)議。
會(huì)議原則上每兩周召開一次,一般定在當(dāng)月第一周和第三周(星期三上午8:30)召開,特殊情況需要延期或提前召開的由公司辦公室事先通知。
會(huì)議由公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理主持召開,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各單位(部門)主要負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù):
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件精神,傳達(dá)貫徹上級(jí)重要會(huì)議精神;
(二)分析公司經(jīng)營狀況,互通工作情況,安排部署近期工作;
(三)各單位(部門)匯報(bào)前兩周工作完成情況,包括細(xì)化分解明確的工作內(nèi)容;重要工作的起始和節(jié)點(diǎn);領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)完成情況;代表公司參加重要會(huì)議的主要精神(經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意需要傳達(dá)的)、突發(fā)事件、需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)解決的問題等。
(四)討論、完善公司行政辦公會(huì)重要決策和工作部署。
公司行政辦公會(huì)議程,由主持人根據(jù)實(shí)際情況決定。會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《公司辦公會(huì)議紀(jì)要》,由總經(jīng)理或主持會(huì)議的副總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。
第五條各單位(部門)每周例會(huì)
各單位(部門)周例會(huì),每周召開一次,通常安排在每周一上午進(jìn)行,具體由各單位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
會(huì)議由各單位(部門)自行組織召開,本單位(部門)主要負(fù)責(zé)人主持,由相關(guān)人員做好會(huì)議記錄。
會(huì)議的主要任務(wù):
(一)學(xué)習(xí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件精神,傳達(dá)公司行政辦公會(huì)議精神;
(二)總結(jié)本周工作,部署下周工作;
(四)協(xié)調(diào)落實(shí)周例會(huì)決定的相關(guān)事項(xiàng)。
各單位(部門)分管公司領(lǐng)導(dǎo)要定期參加各部門例會(huì),廣泛聽取員工建議,深入了解公司情況。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇五
1(運(yùn)行管理人員要以企業(yè)精神為指導(dǎo)、以員工守則為準(zhǔn)則。具備高度的主人翁責(zé)任感,具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平和優(yōu)秀的管理能力。
2(管理人員在運(yùn)行管理過程中要以身作則,嚴(yán)與律己,認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)全體運(yùn)行人員按照行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。
3(本著對用戶負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的精神,協(xié)調(diào)好與甲方、供熱用戶、公司員工及相關(guān)部門之間的關(guān)系與協(xié)作,樹立公司良好的社會(huì)形象。
和服務(wù)能力,開展多方位的有償服務(wù)和特約服務(wù),逐步完善企業(yè)的運(yùn)行管理機(jī)制。
7(帶領(lǐng)全體員工配合甲方單位工作,遵守甲方的管理規(guī)定,尊重甲方的意見和建議,共同完成好供暖工作。
8(較好地完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),對公司負(fù)責(zé)。(二)司爐工崗位責(zé)任制。
1(嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程,遵守鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度,不違章操作,持證上崗,保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,對因違章操作造成的事故要承擔(dān)責(zé)任,對任何有害鍋爐安全運(yùn)行的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向有關(guān)方面報(bào)告。
2(嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位紀(jì)律,不遲到、不早退,不脫崗,不睡覺,班前、班中不喝酒,不做與司爐無關(guān)的工作,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入鍋爐間及控制室,離崗時(shí)要征的班長的同意,不允許讓無證人員頂崗。
3(認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,做到記錄明確,如實(shí),不得假報(bào),保持運(yùn)行記錄完好、整潔。
4(認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn),5(定期排污,沖洗壓力表,做好安全閥、超溫超壓報(bào)警連鎖的人工試驗(yàn),保持靈敏可靠。
6(嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,無力處理的事故應(yīng)立即報(bào)告班長杜絕事故發(fā)生。
7(接受上級(jí)主管部門和本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)督。加強(qiáng)對。
平。
統(tǒng)以及各類采暖設(shè)施的維修任務(wù),保證供暖期內(nèi)安全運(yùn)行。2(掌握并熟悉所有設(shè)備和管道系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),性能和運(yùn)行特征,提高維修技術(shù)水平,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
3(接受檢修計(jì)劃安排,按時(shí)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。4(嚴(yán)禁使用不合格的各種材料,備品備件。
面千方百計(jì)進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)供暖。
8(服從指揮(服從工作需要,無條件的接受緊急檢修任務(wù)。及時(shí)排除用熱單位、住戶用熱發(fā)生的故障,做好服務(wù),提高社會(huì)效益。
9(檢修完工,要填寫檢修紀(jì)錄,會(huì)同有關(guān)人員共同驗(yàn)收(10(注意安全,檢修時(shí)必須有明顯的標(biāo)志,并通知值班長和在崗操作人員,傳動(dòng)機(jī)械檢修必須停電示牌,工藝管道嚴(yán)禁帶壓檢修。
11(檢修完畢時(shí),檢查各種閥門的開關(guān)情況,安全保護(hù)裝置復(fù)位。
1(認(rèn)真執(zhí)行水質(zhì)管理制度,定時(shí)進(jìn)行水質(zhì)分析,保證鍋爐的正常給水,使?fàn)t水符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
2(做好水處理設(shè)備的運(yùn)行和水質(zhì)化驗(yàn)記錄,努力降低消耗,保證設(shè)備完好率。
3(保證分析用溶液、試劑的準(zhǔn)確性(4(做好儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
5(遵守勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行操作規(guī)程,保證環(huán)境衛(wèi)生。6(努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
7(配合、協(xié)調(diào)各工種工作,共同搞好供暖服務(wù)工作。二、維護(hù)、檢修保養(yǎng)制度。
1鍋爐及附屬設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng),包括日常運(yùn)行保養(yǎng)和年度檢修、維護(hù)保養(yǎng)兩方面工作。應(yīng)制定明確內(nèi)容和程序。
2日常運(yùn)行保養(yǎng)。
(1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表):應(yīng)定時(shí)試驗(yàn)、記錄、送檢;(2)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng):應(yīng)定時(shí)檢查、實(shí)施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風(fēng)煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。
3年度檢修、維護(hù)保養(yǎng):計(jì)劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護(hù)保養(yǎng)的爐號(hào)、項(xiàng)目、方法、時(shí)間和負(fù)責(zé)人。并報(bào)主管部門審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4供暖鍋爐停爐期間應(yīng)根據(jù)具體情況采用有效的保養(yǎng)方法。5(鍋爐及附屬設(shè)備的檢修內(nèi)容和檢查驗(yàn)收結(jié)果、有關(guān)責(zé)任人名單,應(yīng)及時(shí)記載在鍋爐技術(shù)檔案或供暖設(shè)備檔案內(nèi),以便查考。6,供暖期間運(yùn)行人員對鍋爐及附屬設(shè)備做(管好、用好、修好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)調(diào)試、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1(供熱鍋爐房所有跟班運(yùn)行的管理人員和各班組的工人必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
2(接班必須在鍋爐正常運(yùn)行或正常停爐規(guī)定的時(shí)間的前10分鐘進(jìn)行。鍋爐出事故正在處理中,不能進(jìn)行交接班,經(jīng)交接班人員同意,接班人員可以協(xié)助參與對事故進(jìn)行分析處理,待事故處理完畢后再進(jìn)行交接班。
3(司爐工交接班時(shí)應(yīng)做到:“五交”和“五不交”五交:(1)燃?xì)鈮毫φ#到y(tǒng)壓力、溫度等符合要求。(2)鍋爐及附屬設(shè)備運(yùn)行正常。
(3)當(dāng)班記錄填寫齊全、清楚。(4)鍋爐房衛(wèi)生整潔石。
(5)安全附件、各種儀表指示正確、動(dòng)作靈活。五不交:(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。(2)接班人未到,不交給其他無證的司爐工人員。
(3)當(dāng)班內(nèi)發(fā)生問題,尚未向負(fù)責(zé)人匯報(bào)或未予妥善處理時(shí)不交。(4)設(shè)備發(fā)生故障或壞,未查明責(zé)任前不交。
(5)燃燒不正常,未弄清原因前不交。4(接班人員必須提前30分鐘到崗。5(接班人員未到崗時(shí),交班人員不得私自離開。
6(接班人員必須和交班共同巡視,詳細(xì)了解上一班的運(yùn)行情況,仔細(xì)察看各種儀表是否正常。
7(交接班人員要認(rèn)真填寫交接班記錄,并簽字。四、鍋爐安全操作制度4.1一般規(guī)定。
4.1.1新安裝或移裝的燃?xì)忮仩t,必須向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記,并取得登記標(biāo)志,其鍋爐房的消防和燃?xì)鈱?shí)施驗(yàn)收合格后,方可投入使用,重新啟用的鍋爐,必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進(jìn)行定期檢驗(yàn)合格,鍋爐房的消防和燃?xì)庠O(shè)施完好,方可投入運(yùn)行。
4.1.2鍋爐的運(yùn)行調(diào)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按調(diào)度指令進(jìn)行。
4.1.3鍋爐作業(yè)人員、水質(zhì)處理人員及電工必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設(shè)備相符;司爐操作證還應(yīng)分為燃油燃?xì)獾念悇e;操作證應(yīng)是當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。4.1.4鍋爐有關(guān)安全技術(shù)檔案和各項(xiàng)運(yùn)行記錄完備。
4.1.5鍋爐房各項(xiàng)管理制度完善,并有必要的圖紙表,并己制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
4.1.6鍋爐及附屬設(shè)備完好率100,。4.2鍋爐及附屬設(shè)備啟動(dòng)前的準(zhǔn)備。
4.2.1對改造或大修及停運(yùn)1年以上或連續(xù)運(yùn)行6年以上的鍋爐,在運(yùn)行前,必須遵照《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行水壓試驗(yàn)。4.2.2新投入或長期停運(yùn)鍋爐及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行沖洗。4.2.3鍋爐啟動(dòng)前必須對鍋爐本體、燃燒機(jī)、輔助設(shè)備、安全附件及煙風(fēng)、水、電氣和燃燒系統(tǒng)進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查、試驗(yàn)、做好啟動(dòng)準(zhǔn)備。
4.2.4鍋爐本體及燃燒器的檢查1.鍋爐內(nèi)部檢查。
用石棉繩編織的石棉繩墊。并在墊的兩個(gè)接觸面上涂以機(jī)油與黑鉛粉的混合物(禁止用白鉛粉)。
2(鍋爐外部檢查。
檢查鍋爐外部有無損壞;所有絕熱保溫層是否完整無損:防爆門是否完好、關(guān)閉嚴(yán)密、動(dòng)作靈活可靠。
3(燃燒器檢查。
檢查燃燒器安裝是否牢固正確:電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向是否正確靈活;燃?xì)夤苈肥欠駮惩ā?yán)密;各種閥門及保護(hù)器件是否安全可靠;氣壓表指示是否正確;點(diǎn)火電極是否完好、正確;點(diǎn)火位置、小火位置是否設(shè)好:以及火焰監(jiān)視器探頭是否牢固、清潔。
4.2.5鍋爐輔助設(shè)備的檢查。
1(循環(huán)泵和補(bǔ)水泵應(yīng)完好,試運(yùn)轉(zhuǎn)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向正確靈活,無漏水;其噪音及升溫等無異常現(xiàn)象;油箱內(nèi)油位正常,冷卻水管通暢。2(水處理設(shè)備,除氧器試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查鍋爐給水是否達(dá)到gb1576《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》的要求。3(鼓、引風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)旋轉(zhuǎn)方向正確;其電流、噪音及升溫等無異常現(xiàn)象;軸承箱內(nèi)油位正常;冷卻水管暢通。
4.2.6鍋爐安全附件、測量儀表和控制裝置的檢查。
1檢查熱工儀表及其電氣設(shè)備是否完好:檢查熱工儀表的校驗(yàn)期及鉛封裝置是否有效。
2檢查壓力表刻度盤指示工作壓力的紅線標(biāo)志是否明顯清楚。檢查壓力表指針的位置。在無壓力時(shí),有限制釘?shù)膲毫Ρ碇羔槕?yīng)在限制釘處:無限制釘?shù)膲毫Ρ碇羔樉嗔阄坏臄?shù)值不超過壓力表規(guī)定的允許誤差。3校驗(yàn)溫度表的指示。鍋爐冷態(tài)運(yùn)行時(shí),出水溫度與回水溫度相同;排煙溫度與大氣溫度相同。
4檢查安全閥是否經(jīng)過校驗(yàn),且整定到規(guī)定的始啟壓力;鉛封是否完整,泄放管應(yīng)當(dāng)暢通。
5檢查溫度控制器、壓力控制器、燃?xì)狻⑾ɑ鸬缺Wo(hù)裝置和點(diǎn)火程序控制及電動(dòng)執(zhí)行器應(yīng)達(dá)到電路暢通動(dòng)作靈活、準(zhǔn)確;鍋爐超溫、超壓報(bào)警器及循環(huán)泵突然停電等自動(dòng)聯(lián)鎖裝置也應(yīng)電路系統(tǒng)通暢、動(dòng)作靈敏、可靠。
4.2.7四個(gè)系統(tǒng)檢查、準(zhǔn)備。
1.煙風(fēng)系統(tǒng)檢查:檢查燃燒器鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口是否暢通:如幾臺(tái)鍋爐共用一個(gè)煙囪,把運(yùn)行的鍋爐煙道擋板打開,其他未運(yùn)行的鍋爐的煙道擋板關(guān)閉;并檢查各煙道擋板開關(guān)是否靈活,開關(guān)方向是否正確、固定可靠;煙道內(nèi)有無雜質(zhì);鍋爐房通風(fēng)應(yīng)暢通,燃?xì)鈭?bào)警裝置可靠。2.水系統(tǒng)檢查:將軟化水注滿軟化水箱;水泵使用前要將空氣排空,水系統(tǒng)上各閥門的開關(guān)位置正確。
閥門等有無泄漏,如發(fā)現(xiàn)有泄漏,可適當(dāng)擰緊螺釘,如仍有泄漏,應(yīng)停止進(jìn)水,更換填料或修理;對系統(tǒng)的定壓裝置、閥門、儀表等進(jìn)行一次全面檢查。鍋爐外網(wǎng)系統(tǒng)充水完畢1-2小時(shí)后,應(yīng)再開1次排氣閥,以排出殘留空氣。
3(電氣系統(tǒng)檢查:合上電源,檢查供電電源是否符合鍋爐設(shè)備所需額定電壓。去除主回路供電,模擬電程序,檢查控制回路是否正常。4(燃料系統(tǒng)檢查:檢查供氣壓力是否達(dá)到要求;閥門開關(guān)位置是否正確;檢查調(diào)壓裝置是否合適:球閥是否關(guān)嚴(yán)。
4.3.鍋爐及附屬設(shè)備的啟動(dòng)。
4.3.1鍋爐、輔助設(shè)備及熱網(wǎng)系統(tǒng)的所有檢查準(zhǔn)備工作結(jié)束后,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,確認(rèn)點(diǎn)火條件具備,下達(dá)點(diǎn)火令。
4.3.2正式接通氣源和電源。先啟動(dòng)循環(huán)泵,待系統(tǒng)水循環(huán)起來后再點(diǎn)火;循環(huán)泵啟動(dòng)操作順序是:開泵的進(jìn)水閥―泵電機(jī)啟動(dòng)―緩開泵的出水閥。
4.3.3開放熱用戶時(shí),應(yīng)先開回水閥,后開供水閥,最后將網(wǎng)路末端旁通閥關(guān)閉。
4.3.4點(diǎn)火和升溫。
1將控制柜各開關(guān)置于自動(dòng)位置,按燃料啟動(dòng)按鈕,則程序控制器自動(dòng)按控制程序完成點(diǎn)火程序,即:開大風(fēng)門預(yù)吹掃,風(fēng)壓檢測,火焰監(jiān)測裝置自檢,關(guān)小風(fēng)門,噴嘴點(diǎn)火,著火監(jiān)測,轉(zhuǎn)小火,轉(zhuǎn)大火,正常運(yùn)行等一系列程序。若三次點(diǎn)火失敗,應(yīng)查明原因,排除故障后,才能再次點(diǎn)火。在整個(gè)點(diǎn)火過程中操作人員不能離開控制柜,如有意外,即可停爐。2鍋爐點(diǎn)火升溫升壓所需的時(shí)間是根據(jù)鍋爐形式和容量(網(wǎng)路大小)而定。一般立式鍋爐容量小,所需的時(shí)間短些,而臥式鍋爐或水容量大的鍋爐,所需的時(shí)間長些。總的原則是升溫升壓要緩慢進(jìn)行(升溫速度一般不宜超過20-30?用)故火焰應(yīng)調(diào)至“小火”狀態(tài),使?fàn)t溫逐漸升高,待到鍋爐排煙溫度高于,100?時(shí),再轉(zhuǎn)為大火狀態(tài)。如果點(diǎn)火升溫太快,會(huì)導(dǎo)致鍋爐各部件和網(wǎng)路受熱膨脹不均,造成滲漏及損壞。新安裝鍋爐點(diǎn)火升溫升壓過程中,其包裝可能有零星響聲,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)滴水現(xiàn)象,這是由于鍋爐在膨脹、運(yùn)輸和存放過程中受雨水淋濕所至,屬正常現(xiàn)象。
3鍋爐點(diǎn)火升溫升壓過程中進(jìn)行的檢查和操作。
鍋爐點(diǎn)火升溫升壓過程中,不僅要保證鍋爐本體和網(wǎng)路均勻地受熱膨脹,而且還要對各種安全附件、自動(dòng)控制設(shè)備和各種閥門進(jìn)行全面的檢查、核實(shí),保證其靈敏可靠,為鍋爐正常運(yùn)行創(chuàng)造必要的條件。(1)燃?xì)忮仩t每次啟動(dòng)中均要檢查燃?xì)庥袩o泄漏。
(2)燃?xì)忮仩t點(diǎn)火前均要進(jìn)行預(yù)吹掃。預(yù)吹掃時(shí)間根據(jù)鍋爐形式而設(shè)定。(3)為了使鍋爐上下各部件受熱均勻,對自然循環(huán)系統(tǒng)可用從鍋爐底部間斷放水的方法,這樣可以使鍋爐本體各部件達(dá)到均勻的溫度,并注意相應(yīng)補(bǔ)水。
(4)打開幾次放氣閥,以排出因升溫而析出的空氣。(5)注意監(jiān)視鍋爐供回水壓力和循環(huán)泵入口壓力,如波動(dòng)較大,應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
(6)檢查各連接處有無滲漏。對人孔、手孔的連接螺釘再擰緊一次(操作時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎緩慢,不能用力過猛:禁止用加長手柄擰緊。(7)沖洗壓力表緩沖彎管。沖洗后壓力表指針應(yīng)回到?jīng)_洗前的位置,否則應(yīng)重新沖洗。(8)試開排污閥,檢查其是否靈活和嚴(yán)密,同時(shí)也要起到放出鍋爐底部冷水的作用。排污時(shí)水溫應(yīng)低于ico?,并應(yīng)防止因排污而造成的壓力降低。排污后應(yīng)關(guān)嚴(yán)排污罰閥,并檢查有無漏水現(xiàn)象。排污時(shí)一定要暖管。
(9)并爐。當(dāng)啟動(dòng)鍋爐需要并爐(并入已運(yùn)行的熱網(wǎng))時(shí),其出水溫度與熱網(wǎng)水溫應(yīng)相同。并爐時(shí)應(yīng)緩慢打開出水閥,如無異常再繼續(xù)開大。并爐時(shí)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視鍋爐壓力與溫度,防止超壓或超溫,并防止出現(xiàn)水擊振動(dòng)。
(10)當(dāng)鍋爐壓力升到使用工作壓力時(shí);?對新安裝、移裝、改裝和檢修后的鍋爐應(yīng)整定安全閥排放壓力。整定結(jié)束后,再做一次動(dòng)作排放試驗(yàn),最后進(jìn)行記錄和鉛封。?整定壓力和溫度控制器,即:“超溫停爐”“自動(dòng)停爐—啟爐”“大火—小火”的溫度,各溫度的排序是:“超溫停爐”溫度“自動(dòng)停爐”溫度“大火轉(zhuǎn)小火”溫度“小火轉(zhuǎn)大火”溫度“自動(dòng)啟爐”溫度。
對壓力控制器的動(dòng)作壓力應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。
4.3.5因發(fā)生汽化停爐而重新啟動(dòng)時(shí),應(yīng)先開啟補(bǔ)水系統(tǒng)補(bǔ)水放汽,再按程序啟動(dòng)。
4.4鍋爐及輔助設(shè)備進(jìn)行調(diào)節(jié)與監(jiān)視。
4.4.1鍋爐轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行后,其負(fù)荷調(diào)節(jié)由負(fù)荷調(diào)節(jié)器自動(dòng)進(jìn)行。運(yùn)行中操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行巡檢,加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)視,應(yīng)使壓力、水溫和燃燒保持穩(wěn)定,使鍋爐安全和經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
4.4.2保持壓力的穩(wěn)定。運(yùn)行中,應(yīng)密切監(jiān)視鍋爐進(jìn)、出口和循環(huán)泵入口壓力,確保網(wǎng)路壓力穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)壓力偏低時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)水。4.4.3應(yīng)根據(jù)水溫與氣溫關(guān)系曲線及時(shí)調(diào)整鍋爐運(yùn)行。通常供水溫度與回水溫曲線值相差不大于士2?4.4.4正常燃燒時(shí),爐膛中火焰穩(wěn)定,呈淺藍(lán)色,一般有輕微隆隆聲。如果火焰狹窄無力或有異常聲響,均表示燃燒不正常,應(yīng)及時(shí)調(diào)整燃?xì)夂涂諝饬俊H艚?jīng)過調(diào)整仍無好轉(zhuǎn),則應(yīng)熄火,查明原因,在采取措施消除故障后重新點(diǎn)火。
4.4.5排污1(鍋爐排污。
排污量的大小和間隔時(shí)間,取決于鍋水的化驗(yàn)結(jié)果。熱水鍋爐一般每周排污一次,當(dāng)鍋水溫度低于,00?時(shí)才能進(jìn)行排污。
排污管上如裝有兩個(gè)閥門,一個(gè)是慢開閥,裝在靠近爐體,另一個(gè)是快開閥,裝在慢開閥后面。開啟排污閥時(shí)應(yīng)先打開快開閥,然后再打開慢開閥。
排污時(shí),要間斷地開關(guān)排污閥,動(dòng)作要緩慢,排污時(shí)要注意鍋爐壓力的變化,防止因鍋水降壓而發(fā)生汽化。排污完畢應(yīng)先關(guān)閉慢開閥,然后再關(guān)閉快開閥,并檢查排污閥是否已關(guān)閉嚴(yán)密,無泄漏。排污閥太緊不能轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),不得用接長旋柄兩人合旋,或用工具敲擊來打開排污閥。排污時(shí),同一臺(tái)鍋爐各排污點(diǎn)都應(yīng)按順序進(jìn)行排污;幾臺(tái)鍋爐合用一根總排污管時(shí),排污要逐臺(tái)進(jìn)行。排污過程中若鍋爐發(fā)生事故,應(yīng)立即停止排污。
2.除污器清污。
(1)為防比安全閥的閥瓣和閥座粘住,每周應(yīng)對安全閥作一次手動(dòng)排放試驗(yàn),操作時(shí)要輕拉、輕抬、輕放。
(1)每周至少?zèng)_洗一次壓力表緩沖彎管,防止堵塞。沖洗彎管后,不要立即打開彎管上的旋塞,避免高溫水直接進(jìn)入壓力表的彈簧管內(nèi),導(dǎo)致壓力表損壞甚至失靈。
1應(yīng)對主控制室外的自動(dòng)裝置每兩小時(shí)進(jìn)行一次巡視,確保自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置的調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)完整、準(zhǔn)確、靈活可靠。
2當(dāng)自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置運(yùn)行發(fā)生異常導(dǎo)致鍋爐運(yùn)行參數(shù)失控時(shí),應(yīng)將自動(dòng)裝置切到手動(dòng)進(jìn)行調(diào)控。
3溫度控制器。
(1)按設(shè)定溫度自動(dòng)啟爐和停爐。(2)按設(shè)定溫度自動(dòng)進(jìn)行大小火轉(zhuǎn)換。
(3)超溫報(bào)警保護(hù)。溫度上限值應(yīng)略低于正常出水壓力的飽和溫度減20?。4壓力控制器其報(bào)警保護(hù)裝置應(yīng)略低于正常出水溫度加20?的相應(yīng)飽和壓力。
或鍋爐房外的安全地帶;鍋爐下部也要保持干燥,不向上澆水,煙囪法蘭要嚴(yán)密,防止漏風(fēng)。
4.5.鍋爐房運(yùn)行控制指標(biāo)。
4.5.1新裝、移裝、改裝的鍋爐應(yīng)當(dāng)進(jìn)行熱效率測試(正、反平衡);運(yùn)行鍋爐每1一2年應(yīng)作一次熱效率測試;必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行燃燒效率測試。
4.5.2鍋爐在設(shè)計(jì)條件下運(yùn)行,其熱效率不應(yīng)低于原設(shè)計(jì)效率的95%4.5.3鍋爐正常運(yùn)行時(shí),其實(shí)際負(fù)荷不宜低于額定符合的60,。4.5.4鍋爐房的燃?xì)狻⑺碗姷葢?yīng)計(jì)算量。
4.6.1停爐應(yīng)符合下列規(guī)定1正常停爐。
正常停爐前,司爐人員應(yīng)對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,將所發(fā)現(xiàn)的問題記錄在有關(guān)記錄薄內(nèi);并通知有關(guān)部門。
(1)熄火,停止燃?xì)夤?yīng),并對鍋爐進(jìn)行后吹掃。(2)關(guān)閉燃?xì)饨財(cái)嚅y。
鍋爐運(yùn)行中,有下列情況之一時(shí),應(yīng)緊急停爐:。
(1)因循環(huán)不良造成鍋水汽化,或鍋爐出口熱水溫度上升到與出口壓力下相應(yīng)飽和溫度的差小于20?。(2)鍋水溫度急劇上升失去控制。(3)循環(huán)泵或補(bǔ)給水泵全部失效。(4)壓力表或安全閥全部失效。
(5)鍋爐元件損壞,危及運(yùn)行人員安全。
(6)補(bǔ)給水泵不斷補(bǔ)水,鍋爐壓力仍然繼續(xù)下降。(7)燃燒設(shè)備損壞,爐墻倒塌或鍋爐構(gòu)架被燒紅等,嚴(yán)重威脅鍋爐安全運(yùn)行。
(8)其他異常運(yùn)行情況,且超過安全運(yùn)行允許范圍。操作如下:(1)按急停按鈕。(2)切斷燃料供應(yīng)。
4.7.1當(dāng)鍋爐出事故時(shí),應(yīng)進(jìn)行事故分析,并及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
4.7.4鍋爐房電源中斷時(shí)應(yīng)采取下列處理方法:1投入事故照明電源。2將用電設(shè)備操作機(jī)構(gòu)恢復(fù)到停止位置。3將自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置操作機(jī)構(gòu)恢復(fù)到手動(dòng)位置。4迅速打開全部爐門,降低爐膛溫度。
氣壓不足,鎖定。
接通電源,按?調(diào)整氣壓至規(guī)定值清理或修?電磁閥不嚴(yán),檢漏。
啟動(dòng)按鈕電理電磁閥按復(fù)位按鈕,?檢查元鎖定。
機(jī)不轉(zhuǎn)件是否損壞以及電流是否正常?熱繼電器開路。
電磁閥不工作查線路并修復(fù)啟動(dòng)前后吹電磁閥燒壞換新掃正常,但不。
氣壓太低調(diào)整氣壓至規(guī)定值減少配風(fēng),減點(diǎn)火。
風(fēng)量太大小風(fēng)門開度點(diǎn)火變壓器燒換新氣壓正常,點(diǎn)。
電極碎裂或與地短路間距不適合氣壓不足,壓降。
重新調(diào)整,清理濾網(wǎng)點(diǎn)后5秒鐘太重新調(diào)整。
又熄火?風(fēng)量太小重新調(diào)整?風(fēng)量太大?風(fēng)量太大。
4.8鍋爐及輔助設(shè)備停止運(yùn)行后的保養(yǎng)。
4.8.1鍋爐在停爐后,為防止受熱面表面遭受腐蝕,應(yīng)做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當(dāng)采用其他新技術(shù)新方法進(jìn)行保養(yǎng)時(shí),應(yīng)征得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的同意,并經(jīng)主管部門批準(zhǔn),方可使用。
1.壓力保養(yǎng)。
壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過,周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05-0.1mpa)保持鍋水溫度稍高于100?,使水即不含氧氣,又可阻止空氣進(jìn)入鍋筒,為了保持鍋水的溫度,可以定期在爐膛內(nèi)升微火,也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。
2濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))濕法保養(yǎng)使用于停爐,1o-30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時(shí)將水放盡,清除水垢煙灰將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴(yán)密,并用盲板與運(yùn)行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將己配置好的堿溶液注入鍋爐,其劑量為:氫氧化鈉,按每噸鍋水加8-1okg:如果選用碳酸鈉,按噸鍋水加20kg,或用磷酸三鈉,按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻,待堿溶液全部加入后,再用軟水注入鍋爐,直至水從鍋爐最高處冒出后,關(guān)閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐(保持受熱面外部干燥,同時(shí)定期開泵進(jìn)行鍋水循環(huán),使各處堿溶液濃度一致,每5天還要取樣化驗(yàn),如堿度小于5-12mmol幾時(shí),應(yīng)補(bǔ)加溶液,冬季還要采取防凍措施。
3.干法保養(yǎng)。
干法保養(yǎng)使用于長期停爐(一般超過一個(gè)月以上)。鍋爐停爐后,把水全部放盡,將水垢、粘附物等雜質(zhì)清除干凈。為使鍋爐干燥,可用極微火將鍋爐烘干,然后將裝有塊狀的生石灰的容器放入鍋爐內(nèi),把手孔、人孔及汽、水閥門等關(guān)閉,爐內(nèi)也要用容器盛裝生石灰放入。生石灰量按每立方米容積8公斤計(jì)算。每月應(yīng)打開人孔檢查鍋爐內(nèi)壁情況,如發(fā)生生石灰失效成粉狀,應(yīng)更換新的塊狀的生石灰,并將所有門孔重新關(guān)閉嚴(yán)密。
4.8.2有關(guān)輔助設(shè)備也應(yīng)按其要求做好維護(hù)、保養(yǎng)、防止腐蝕。4.8.3停運(yùn)的鍋爐及附屬設(shè)備應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查。
五、巡回檢查制度。
1鍋爐運(yùn)行巡檢人員必須按各崗位責(zé)任制的要求對鍋爐及附機(jī)定時(shí)巡回檢查。確保安全運(yùn)行。
2巡回檢查路線及內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)鍋爐房具體情況制定,并張貼在鍋爐房操作室墻上。各級(jí)人員應(yīng)了解自己分管部分的安全狀況、運(yùn)行要求和職權(quán)。
3遇有下列情況應(yīng)增加巡回檢查次數(shù)。(1)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)新裝或新投入的設(shè)備。(3)設(shè)備運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象。
4巡檢人員將巡檢情況逐項(xiàng)及時(shí)填入運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)做好記錄。5巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)影響人身和設(shè)備安全的緊急情況,應(yīng)按有管規(guī)程妥善處理。
6巡檢時(shí)間為,小時(shí)1次。
1(水質(zhì)化驗(yàn)要嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的操作規(guī)程。2(水處理工要持證上崗,按照規(guī)定,定時(shí)化驗(yàn),操作過程正確,取得的各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并完整地做好水質(zhì)化驗(yàn)記錄,將記錄保存1年以上(3(當(dāng)爐水控制指標(biāo)超過規(guī)定值時(shí),水處理工要及時(shí)記錄并通知司爐工,指導(dǎo)司爐工進(jìn)行排污。
4(水處理工應(yīng)做好水處理設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,如設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行維修,并做好記錄。
5(水處理工應(yīng)妥善保管好藥品、儀器、工具。有毒藥品應(yīng)設(shè)專人專柜加鎖保管,防止發(fā)生意外。
6(嚴(yán)禁假報(bào)分析數(shù)據(jù),水處理工對數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。七、事故處理報(bào)告制度。
1(鍋爐發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)如實(shí)地向有關(guān)方面報(bào)告(發(fā)生事故時(shí),除及時(shí)處理外,要保護(hù)好現(xiàn)場。
2(停爐超過4小時(shí)要迅速逐級(jí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)介紹事故發(fā)生前后的經(jīng)過,不得瞞報(bào)、謊報(bào)或延誤不報(bào)。3處理事故時(shí),應(yīng)保持頭腦清醒,判斷準(zhǔn)確,處理果斷,要首先采取有效措施防止事故擴(kuò)大。處理事故先后順序原則是“先處理影響安全的重大事故,后一般事故”
4運(yùn)行人員遇有事故發(fā)生時(shí),不得離開工作崗位。
5處理事故時(shí),要對其他運(yùn)行鍋爐加強(qiáng)監(jiān)護(hù),以確保安全。
6對發(fā)生事故應(yīng)做到“三不放過”,即:事故原因查不清不放過,職工沒受教育不放過;沒有防范措施不放過;7存運(yùn)行中不論發(fā)牛仟何事故,都應(yīng)在事故消除后,將發(fā)生事故的經(jīng)過原因檢查情況處理方法詳細(xì)如實(shí)地填入運(yùn)行記錄。
八、鍋爐房安全和保衛(wèi)制度。
1(鍋爐附屬設(shè)備應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范的要求。未經(jīng)登記、檢驗(yàn)、有嚴(yán)重缺陷或“三無”產(chǎn)品,不準(zhǔn)私自投入運(yùn)行。
2(鍋爐房應(yīng)繪制設(shè)備平面圖和系統(tǒng)管網(wǎng)圖,并張貼上墻。3.鍋爐房爐前、壓力表、溫度表、水泵房、調(diào)壓站、儀表間、配電室、中控室、巡回檢查走道應(yīng)有足夠的照明。
4(貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,鍋爐房要做好分工,由專人負(fù)責(zé)本鍋爐房的安全保衛(wèi)工作。
5(鍋爐房應(yīng)地面平整,走道通暢、保持所有設(shè)備整齊清潔,不準(zhǔn)在鍋爐房內(nèi)搭晾衣物等。
6(消防器材應(yīng)合格有效,放在明顯處由專人管理,并定期檢查,保證其有效。
7(備品備件堆放整齊,不得存放與鍋爐設(shè)備無關(guān)的物品。嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其他危險(xiǎn)品。8.鍋爐房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用打火機(jī)等生產(chǎn)明火的行為。運(yùn)行期間要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火報(bào)告制度,經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。
9.鍋爐房門前應(yīng)注明“鍋爐房重點(diǎn),閑人免進(jìn)”的字樣。除主管部門人員外,其他人員聯(lián)系工作時(shí),須經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人允許方可進(jìn)入。運(yùn)行期間,不準(zhǔn)鎖住或封住通往室外的門。
10.外來人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐房,學(xué)習(xí)參觀人員須有關(guān)人員陪同,進(jìn)行登記,不準(zhǔn)亂動(dòng)閥門和運(yùn)行操作設(shè)備,不經(jīng)允許不得測繪、攝影、抄錄等。
11(外來人員在鍋爐房活動(dòng)期間遇有特殊緊急請況,要聽從鍋爐值班人員的指揮。
九、經(jīng)濟(jì)核算制度。
1.鍋爐房應(yīng)設(shè)專(兼)職核算員,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,以考核鍋爐運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2(年度運(yùn)行記錄的原始資料要完整齊全,裝訂成冊,以便考查,保存期3年。
3(鍋爐房運(yùn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)逐日按班組填寫核算表。4(每月應(yīng)對鍋爐運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總上報(bào)。
5(經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)統(tǒng)計(jì)日、月、年度的天然氣、電、水等能耗和各種費(fèi)用。6.經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)匯總計(jì)算出年度的各項(xiàng)單方面能量、負(fù)荷率、運(yùn)行成本和總成本。
十、鍋爐運(yùn)行記錄制度1運(yùn)行記錄自點(diǎn)火試運(yùn)行之日開始至停火之日止,每班的司爐工、水處理工等必須認(rèn)真填寫記錄。
2當(dāng)班人員必須按規(guī)定按時(shí)填寫各種記錄表,記錄應(yīng)準(zhǔn)確、可靠、完整,不得弄虛作假。各崗位進(jìn)行交接班時(shí),應(yīng)在記錄表上簽字。記錄者應(yīng)對所填寫內(nèi)容的正確性負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容與實(shí)際情況不符時(shí),由記錄人負(fù)責(zé)(3運(yùn)行記錄由供暖單位主管部門統(tǒng)一保管,并根據(jù)其內(nèi)容的重要性確定保存期限,保存期限不得少于3年。
3(供暖中心外來人員登記表。
9.供暖中心維護(hù)維修記錄表10.供暖服務(wù)用戶意見調(diào)查表服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和承諾。
(1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表):應(yīng)定時(shí)試驗(yàn)、記錄、送檢;(2)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng);應(yīng)定時(shí)檢查、實(shí)施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風(fēng)煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。
3.年度檢修、維護(hù)保養(yǎng):計(jì)劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護(hù)保養(yǎng)的爐號(hào)、項(xiàng)目、方法、時(shí)間和負(fù)責(zé)人。并報(bào)主管部門審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
及時(shí)記載在鍋爐技術(shù)檔案或供暖設(shè)備檔案內(nèi),以便查考。6.供暖期間運(yùn)行人員對鍋爐及附屬設(shè)備做(管好、用好、修好)、四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)調(diào)試、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7.設(shè)備要經(jīng)常保持清潔,每班前要擦拭干凈,保持環(huán)境衛(wèi)生。(二)、鍋爐停止期間的維護(hù)保養(yǎng):1.停爐前的準(zhǔn)備工作,應(yīng)把停爐時(shí)間及時(shí)通知用暖單位,對鍋爐、循環(huán)泵供暖閥門及管道等進(jìn)行一次全面檢查,記錄有問題的故障點(diǎn)。2.在確定停爐時(shí)間后,及時(shí)收集整理用戶意見,把發(fā)現(xiàn)的問題集中作好記錄,以便安排檢修。
3.在停爐后,鍋爐出口溫度降至50?以下時(shí),方可停止循環(huán)泵。4.在供暖系統(tǒng)沒有泄漏情況下,保持鍋爐及供暖系統(tǒng)內(nèi)壓力在0.1~0.3mpa之間,關(guān)閉各系統(tǒng)供熱閥門,關(guān)閉鍋爐進(jìn)、出水閥門,采用濕式保護(hù)法,保養(yǎng)鍋爐和系統(tǒng)管道等。并認(rèn)真進(jìn)行防腐工作。5.鍋爐在停爐后,為防止受熱面表面遭受腐蝕,應(yīng)做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當(dāng)采用其他新技術(shù)新方法進(jìn)行保養(yǎng)時(shí),應(yīng)征得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的同意,并經(jīng)主管部門批準(zhǔn),方可使用。
(1).壓力保養(yǎng)。
壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過1周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05~0.1mpa),保持鍋水溫度稍高于100?,使水即不含氧氣,又可阻止空氣進(jìn)入鍋筒,為了保持鍋水的溫度,可以定期在爐膛內(nèi)升微火,也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。
(2).濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))濕法保養(yǎng)使用于停爐10—30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時(shí)將水放盡,清除水垢煙灰,將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴(yán)密,并用盲板與運(yùn)行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將已配置好的堿溶液注入鍋爐,其劑量為:氫氧化鈉,按每噸鍋水加8-10kg;如果選用碳酸鈉,按噸鍋水加20kg,或用磷酸三鈉,按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻,待堿溶液全部加入后,再用軟水注入鍋爐,直至水從鍋爐最高處冒出后,關(guān)閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐,保持受熱面外部干燥,同時(shí)定期開泵進(jìn)行鍋水循環(huán),使各處堿溶液濃度一致,每5天還要取樣化驗(yàn),如堿度小于5-12mmol/l時(shí),應(yīng)補(bǔ)加溶液,冬季還要采取防凍措施。
(3).干法保養(yǎng)。
生石灰失效成粉狀,應(yīng)更換新的塊狀的生石灰,并將所有門孔重新關(guān)閉嚴(yán)密。6.有關(guān)輔助設(shè)備也應(yīng)按其要求做好維護(hù)、保養(yǎng)、防止腐蝕。7.停運(yùn)的鍋爐及附屬設(shè)備應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查。
(三)(定期大修注意事項(xiàng):1.新安裝或大修的燃?xì)忮仩t,必須向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記,并取得登記標(biāo)志,其鍋爐房的消防和燃?xì)鈱?shí)施驗(yàn)收合格后,方可投入使用,重新啟用的鍋爐,必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進(jìn)行定期檢驗(yàn)合格,鍋爐房的消防和燃?xì)庠O(shè)施完好,方可投入運(yùn)行。
2.大修完畢后的鍋爐各項(xiàng)調(diào)節(jié)調(diào)試應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目主管或生產(chǎn)調(diào)度指令按步驟進(jìn)行。
3.鍋爐大修作業(yè)人員、電、氣工及必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設(shè)備相符;操作證還應(yīng)分為燃油燃?xì)獾念悇e;操作證應(yīng)是當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。
4.鍋爐有關(guān)安全技術(shù)檔案和各項(xiàng)運(yùn)行記錄完備。
5.鍋爐房各項(xiàng)管理制度完善,并有必要的圖紙表,并已制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
6.鍋爐及附屬設(shè)備完好率100%。(四)(鍋爐供暖和維修標(biāo)準(zhǔn)序。
工程項(xiàng)目維修內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)限時(shí)要求號(hào)。
有效。停管道局部糟朽、保檢修后做到管道保溫爐溫脫落、節(jié)門開關(guān)好、節(jié)門開關(guān)靈活有。
2管道部分。
節(jié)門開關(guān)不靈活及有效、解決好暖氣局部。
暖氣局部不熱。不熱。運(yùn)對鍋爐、熱交換器保證鍋爐、熱交換器及熱源、熱。
行及所有的附屬設(shè)所有的附屬設(shè)備正常1交換器及。
期備、節(jié)門定期維修運(yùn)行,節(jié)門開關(guān)靈活,附屬設(shè)備。
節(jié)門存在跑、冒、維修后杜絕室內(nèi)設(shè)備2室內(nèi)設(shè)備趕到現(xiàn)場處。
暖氣局部維修后,室內(nèi)管線及散修后4小時(shí)3存在局部不熱現(xiàn)。
不熱熱器應(yīng)恢復(fù)正常。之內(nèi)到現(xiàn)場象。處理。
鍋爐運(yùn)行的安全管理技術(shù)措施。
鍋爐的運(yùn)行及安全管理十分重要,為此我們擬采取下列管理與技術(shù)措施,確保承包后,采暖季供熱系統(tǒng)順利運(yùn)行。
(一)配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確保鍋爐正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)設(shè)備維修及技術(shù)等管理工作。(二)我公司接管供熱運(yùn)行后,馬上組織有關(guān)管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場。
從甲方單位全面接管鍋爐房及管道等有關(guān)設(shè)備的竣工圖紙及資料,盡快熟悉現(xiàn)場及設(shè)備,小區(qū)房屋的熱工特性,了解存在的問題,提出解決的初步方案,爭取馬上進(jìn)行冷態(tài)試運(yùn)行,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
(三)公司現(xiàn)有人員中抽調(diào)得力的班長、司爐人員組成責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、有較多經(jīng)驗(yàn)的人員,組成運(yùn)行和維修班組,集中一周時(shí)間有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)為:1、了解和熟悉小區(qū)的基本情況,了解和熟悉小區(qū)供熱設(shè)備及管線的基本情況,了解小區(qū)建筑物的熱工特性;2、強(qiáng)化燃?xì)忮仩t房的崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制等各項(xiàng)規(guī)章制度的再教育。重新學(xué)習(xí)和貫徹《北京市供暖熱水鍋爐系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程》,國家勞動(dòng)部《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》以及《鍋爐安全管理規(guī)則》等有關(guān)文件。考核合格后上崗。(四)立即對鍋爐設(shè)備進(jìn)行檢查,提出入冬前的檢修方案,確保冬季供熱順利進(jìn)行。
(五)擬每班配備一定數(shù)量維修工人,及時(shí)為用戶服務(wù),做到小問題及時(shí)處理不過夜。屬于班組不能解決的及時(shí)報(bào)公司,由公司組織內(nèi)、外力量進(jìn)行搶修。
(六)管線熱平衡任務(wù)由公司配備的專業(yè)人員隨時(shí)觀察,研究管線平衡中的問題,及時(shí)進(jìn)行水利平衡調(diào)整,達(dá)到用戶滿意。
(七)建立報(bào)表記錄,統(tǒng)計(jì)制度。內(nèi)容包括:鍋爐運(yùn)行日志,水處理設(shè)備水質(zhì)監(jiān)督,化驗(yàn)報(bào)表,天然氣、電力、水量的計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到每班記錄、每班核算,每日小結(jié)。考核指標(biāo)按季節(jié)分解到班組,在保證供熱質(zhì)量的情況下,節(jié)約能源降低成本,爭取甲方、用戶、業(yè)主三方滿意。
(八)由公司組織有關(guān)人員定期、不定期檢查三項(xiàng)制度、三個(gè)規(guī)程以及統(tǒng)計(jì)、核算制度貫徹執(zhí)行情況,做到防患于未然。供熱設(shè)備維修管理技術(shù)措施:除了加強(qiáng)對司爐人員的運(yùn)行和操作管理外,停爐以后,對設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱是小區(qū)甲方管理中一個(gè)及其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況,制定以下技術(shù)措施對設(shè)備進(jìn)行檢修。根據(jù)日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補(bǔ)充。
(一)設(shè)備檢修周期:每年4月1日至當(dāng)年9月30日。(二)設(shè)備檢修時(shí)間:本公司將時(shí)間分為兩類。
1、設(shè)備小修周期,設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的時(shí)間3000—4000小時(shí),相當(dāng)于一個(gè)采暖季。
小修項(xiàng)目,四個(gè)采暖季大修一次,應(yīng)當(dāng)沒有問題。(三)根據(jù)檢修周期對設(shè)備制定周期檢修計(jì)劃。
燃?xì)鉄崴仩t周期年檢項(xiàng)目表。
被檢單位:爐號(hào):檢修日期:年月日檢修人員:維修后序
檢修保養(yǎng)項(xiàng)目存在問題運(yùn)行正常恢復(fù)正號(hào)。
回水壓力表、溫度傳感器、溫度6調(diào)節(jié)器。
7供水壓力表、供水溫度傳感器集氣罐上超壓保護(hù)、超溫保護(hù)及8報(bào)警。
水位保護(hù)系統(tǒng)(缺水保護(hù))及報(bào)9警。
1自動(dòng)點(diǎn)火系統(tǒng)(點(diǎn)火變壓器、高0壓線、點(diǎn)火電報(bào))。
日期:年月日設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)措施
除了加強(qiáng)對司爐人員的運(yùn)行和操作管理外,停爐以后,對設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱,是小區(qū)甲方管理中一個(gè)極其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況,制定以下技術(shù)措施,對設(shè)備進(jìn)行檢修。根據(jù)日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補(bǔ)充。
一、設(shè)備檢修周期:每年4月1日至當(dāng)年9月30日。二、設(shè)備檢修周期:本措施將周期分為兩類。
1、設(shè)備小修周期,設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間3000—4000小時(shí),相當(dāng)于一個(gè)采暖季。
2、設(shè)備大修周期,設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的時(shí)間為12000—16000小時(shí),相當(dāng)于四個(gè)采暖季。在平日加強(qiáng)運(yùn)行管理,停爐后認(rèn)真執(zhí)行小修項(xiàng)目,四個(gè)采暖季大修一次,確保沒有問題。
三、根據(jù)檢修周期,對設(shè)備制定周期檢修計(jì)劃。四、供熱設(shè)備大、中、小修項(xiàng)目表:。
孔蓋,檢查水垢、0.5mm。蝕、裂紋,重皮等情況。煙垢情況。情況嚴(yán)3、水壓試驗(yàn)壓力為視情況換管或修理。檢重者,按大修處理。工作壓的1.25倍。查管內(nèi)及管外煙垢、水垢情況。水垢厚度超過1mm,應(yīng)先化學(xué)清洗后機(jī)械方法予以清除。然后重點(diǎn)檢查排污門入口,壓力表及自控測量點(diǎn)管路有無殘垢堵塞。3、大修后做水壓試驗(yàn)(工作壓力下的1.25倍)。
1、分水缸、循環(huán)泵、板式換熱器等進(jìn)出。
2、管道系統(tǒng)及漏。2、管道保溫完好解體修理。
附件2、檢查鍋爐房內(nèi)所3、閥門等水壓試驗(yàn)2、分水缸進(jìn)出水泄水。
有管道絕熱保溫情合格等閥門拆下進(jìn)行水壓況,對損壞者進(jìn)行試驗(yàn),不合格者解體修修補(bǔ)。理。
3、管道支架檢查。活動(dòng)支座應(yīng)能自由移動(dòng)。(套同或波紋管式伸縮節(jié)應(yīng)檢查泄漏情況)。固定支座處的螺絲不應(yīng)當(dāng)松動(dòng)。
4、除污器雜物清理。
鍋表門檢查壓力時(shí)指針應(yīng)回至爐零。出現(xiàn)誤差送技監(jiān)部門鑒定。安。
全在升壓情況下檢查附安全閥起跳,回座(2)安全1—2采暖季送技監(jiān)部件壓力是否合格。鉛送檢按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)閥門檢查封完整,泄水管暢通。
解體檢查葉輪磨損,銹聯(lián)軸節(jié)是否水平對蝕情況,軸承磨損情。
正,軸承是否磨損,密封完好,無異常震4、水泵況,更換密封填料。
加潤滑油加密封填動(dòng)噪音(圈)。對臥式離心泵料。
還應(yīng)檢查油位表卸下進(jìn)入出口水門,檢查結(jié)垢情況。如果結(jié)垢。
結(jié)垢不得超過超過0.5mm應(yīng)解體,清。
2—3采暖季請有關(guān)部有腐蝕、破損。控1、系統(tǒng)不得有任何。
(聲、光)靈敏,聯(lián)鎖頭應(yīng)清潔、牢固。3、報(bào)警系統(tǒng)正常機(jī)構(gòu)動(dòng)作準(zhǔn)確。3、清理燃?xì)膺^濾4、聯(lián)鎖正常器,更換過濾網(wǎng)布。1、檢查煙囪腐蝕情況,熱膨脹情況,固定裝置有無損無外部損壞、變形,壞。無嚴(yán)重銹蝕,煙閘8、煙道系統(tǒng)2、煙道閘板開關(guān)動(dòng)板、防爆門無異常作檢查應(yīng)靈活。防爆門的框及活動(dòng)板有無變形。
1、根據(jù)情況補(bǔ)充、更新部分樹脂。
保證水處理系統(tǒng)正9、水處理設(shè)備2、檢查解析及鋼屑除清洗水箱常運(yùn)行,水垢達(dá)標(biāo)氧器內(nèi)部腐蝕情況。
10、鍋爐保養(yǎng)干式保養(yǎng)。檢修后按干式保養(yǎng)法藥劑可用化纖絲袋,放說明。
入爐內(nèi),密封。五、鍋爐房及換熱站維修保養(yǎng)的具體時(shí)間安排,見《設(shè)備維修保養(yǎng)。
進(jìn)度計(jì)劃表》。
1維修人員在接受任務(wù)時(shí),應(yīng)詳細(xì)了解工作內(nèi)容,做好維修準(zhǔn)備工作。2按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,工作服要整潔干凈,檢查胸牌是否帶好。3檢查是否帶了抹布和腳套。
4檢查維修工具和常用備件是否帶齊全。
1維修服務(wù)人員到達(dá)客戶門外,正對門鏡后退一步,按響門鈴,若沒人反應(yīng),過5秒鐘再按一次,若沒有門鈴,則用右手中指彎曲敲三次,每次一組,兩組間隔5秒,力度要適中,切忌用腳或異物敲門。2客戶聽到鈴聲發(fā)響,應(yīng)回答:“您好,熱能鴻業(yè)公司的,約好來給您維修××的”。
3客戶開門后,維修工應(yīng)出示《客戶報(bào)修單》,并將維修項(xiàng)目和內(nèi)容向客戶說明。
1進(jìn)入工作現(xiàn)場,若發(fā)現(xiàn)室內(nèi)的家具或其他器具妨礙維修工作,特別是維修過程中有可能給裝修外觀性能等帶來一定程度的影響,維修工應(yīng)向客戶說明,并爭得客戶同意,方可進(jìn)行挪動(dòng)維修。
2維修工根據(jù)現(xiàn)場情況,對于當(dāng)時(shí)可以進(jìn)行維修的項(xiàng)目,應(yīng)向客戶說明大概所需的工時(shí)、物料,征得客戶同意后,再進(jìn)入下一步驟。
3準(zhǔn)備工作完成后,將工具、材料拿出,放在工具包上,盡量不弄臟地面、墻面等。
4維修過程中,維修人員若發(fā)現(xiàn)工具和材料沒有帶齊,應(yīng)向客戶解釋清楚,再回去取。
5維修過程中,維修工應(yīng)盡量快速、有效地進(jìn)行,若需客戶配合,應(yīng)禮貌地與客戶協(xié)商。
6維修結(jié)束后,維修工應(yīng)收起工具,將現(xiàn)場整理干凈,并用抹布擦干凈。7請客戶檢修維修質(zhì)量,并示范使用功能,客戶驗(yàn)收合格后,請其在《維修單》上簽字。
8維修人員維修完后,應(yīng)禮貌地向客戶道再見后離開。
9維修結(jié)束回來,應(yīng)將《維修單》交至維修主管處。(四)其他注意事項(xiàng)1在現(xiàn)場不能當(dāng)時(shí)解決的維修項(xiàng)目,維修工應(yīng)向客戶解釋清楚,說明原因,并約及時(shí)約定下次維修時(shí)間。
2維修工在住戶家中維修時(shí),舉止要文明得體,不能東瞅西看。
3在維修過程中,維修人員不得與客戶聊天或談?wù)撆c工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁與客戶談?wù)摴緝?nèi)部事務(wù),嚴(yán)禁使用客戶家中的電話。
搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員設(shè)備臺(tái)賬。
序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量投入運(yùn)行功率備注年份。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇六
保衛(wèi)科在分管副總及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,維護(hù)公司及園區(qū)的治安秩序,保障公司日常管理的正常運(yùn)行。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作,特制定本制度。
第一條加強(qiáng)對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司治安秩序。
第二條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。
第三條嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保園區(qū)的正常運(yùn)營,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向分管副總請示,匯報(bào)。
第五條積極做好園區(qū)的安全防范工作,重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
第六條加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作,非停車地點(diǎn)嚴(yán)禁停車;
第七條做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長、領(lǐng)導(dǎo)的安全;
第八條全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作;
第九條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇七
第一條 為了加強(qiáng)公司各種機(jī)動(dòng)車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)開支,特制定本辦法。
第二條 本制度適用于公司現(xiàn)有車輛。
第三條 使用范圍(公司所有車輛)
1、公司員工在本地或短途外出開會(huì)、業(yè)務(wù)需要、出差迎送。
2、接送公司賓客和來公司辦事人員。
3、企業(yè)貨物運(yùn)輸。
4、其他緊急和特殊用車。
第四條 車輛使用實(shí)行派車制度;任何部門用車,必須頭一天下班前,向行政部經(jīng)理申報(bào),才好按序安排派車。每次派車需經(jīng)部門經(jīng)理同意,填寫用車申請單,車隊(duì)長許可,行政經(jīng)理審批,按申請單內(nèi)容填寫派車單,然后由車隊(duì)調(diào)度員安排,并做派車備案后,方可派車,回來后應(yīng)第一時(shí)間到行政部簽到并上交派車單統(tǒng)計(jì)。車隊(duì)辦公室要有人值班,車隊(duì)安排輪流值班,搞好衛(wèi)生,做好當(dāng)日出車統(tǒng)計(jì),做到查有可依。
1、公司車輛實(shí)行定人定車,公司公務(wù)小車除副總和副總以上的領(lǐng)導(dǎo)可以配專車外,其他部門領(lǐng)導(dǎo)不配專車,但可優(yōu)先使用。
2、各部門公務(wù)使用車輛時(shí),應(yīng)事先填寫“出車申請單”,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后,交于行政部統(tǒng)一審批并開具派車單,由車隊(duì)調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)派。無論任何用車情況,其他部門及人員無權(quán)調(diào)派。長途派車可由調(diào)度員輪換安排。
3、駕駛員必須服從車隊(duì)長的管理,聽從調(diào)度員的調(diào)派,調(diào)度員為車隊(duì)長的助手。在沒有接到派車單之前,駕駛員應(yīng)在車隊(duì)辦公室待命,不能在宿舍睡覺,嚴(yán)禁駕駛員接受任何無派車單的出車任務(wù)。若有特殊情況,須有公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部負(fù)責(zé)人的電話通知。駕駛員若無派遣通知出車,按私自出車對待,由此產(chǎn)生的一切后果由駕駛員一人承擔(dān)。
4、嚴(yán)格控制私人用車和外單位用車,如特殊情況私人用車,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并酌情收取油料費(fèi)。
第五條 駕駛員按照派車指令、行車路線和目的地行車。司機(jī)因公出車發(fā)生的過路費(fèi)、停車費(fèi)、油費(fèi)、誤餐費(fèi)等先由調(diào)度員初審,再由行政部、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格審核,每次報(bào)銷的單據(jù)必須填寫當(dāng)次出車的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、里程數(shù)等詳細(xì)內(nèi)容,并附派車單。
第六條 用車完畢,駕駛員填寫用車實(shí)際情況記錄,認(rèn)真按要求填寫派車單內(nèi)容,回公司應(yīng)及時(shí)交回行政部作統(tǒng)計(jì)。
第七條 對同一方向、時(shí)間的派車要求盡量合用,減少派車次數(shù)和成本。
第八條 公司所有車輛均由公司車隊(duì)統(tǒng)一管理調(diào)派,車輛駕駛員為車輛安全第一責(zé)任人。
第九條 公司所有車輛均建立車輛檔案,須填寫車輛登記表。駕駛員如實(shí)填寫用車?yán)锍毯秃挠土俊\囕v加油用公司油卡,特殊情況需現(xiàn)金加油需電話請示領(lǐng)導(dǎo),并保留加油票,否則不予報(bào)銷。
第十條 公司所有車輛實(shí)行專人保養(yǎng)責(zé)任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除的故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告車隊(duì)長,車輛不得帶病出車。嚴(yán)禁將車交由無證人員或其它證件不符人員駕駛。
第十一條 公司車輛由公司車隊(duì)統(tǒng)一計(jì)劃使用,各部門和駕駛員應(yīng)顧全大局,聽從指揮、調(diào)度,必須保持手機(jī)通訊暢通。
第十二條 所有車輛按月進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)核算,列入成本效益考核范圍。 第十三條 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點(diǎn),一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞,駕駛員及車隊(duì)負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)部分賠償責(zé)任。
第十四條 如公司實(shí)行派車接送制度,因臨時(shí)性或長久性改變行車時(shí)間、路線,均應(yīng)由當(dāng)事人事先報(bào)告車隊(duì)長,車隊(duì)長通知駕駛員和全體乘車人員。
第十五條 公司車輛發(fā)生過戶時(shí),需提前報(bào)車隊(duì)審核,總經(jīng)理審批,否則由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
第十六條 每月10日前將上月車輛產(chǎn)生的各種費(fèi)用及車輛行駛里程,由車隊(duì)匯總后報(bào)相關(guān)部門。
第十七條 車輛管理要求
1、下班后車輛須按規(guī)定停放到指定地點(diǎn),不得擅自公車私用。凡酒后開車或私自出車肇事的,除賠償由此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失外,個(gè)人醫(yī)療、護(hù)理等費(fèi)用自理。
2、公司車輛:周日休息的管理人員和員工,不得私自用車。特殊情況請示行政部主管或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可用車。
3、車輛出門時(shí),駕駛員應(yīng)主動(dòng)配合保安檢查,裝卸貨物時(shí)要認(rèn)真核查貨物類別、數(shù)量,并時(shí)常做到自檢自查。
第一節(jié) 目的
第一條 為杜絕和減少企業(yè)車輛安全事故,保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的安全,不斷提高員工安全運(yùn)營的自覺性,發(fā)揮其積極性,防止和糾正違法違規(guī)行為,規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,以維護(hù)公司正常生產(chǎn)運(yùn)營和工作秩序,特制定本辦法。
第二節(jié) 安全守則 第二條 駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時(shí)不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食,不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛,嚴(yán)禁酒后駕車。做到安全、節(jié)約、高效、快捷。
第三條 凡屬企業(yè)車輛必須每次出車進(jìn)行一次車輛安全檢查,確保制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好。
第五條 駕駛員必須每周對所駕駛車輛進(jìn)行一次詳細(xì)的安全自檢工作,并由該駕駛員所在部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。于每月5日前將上一月檢查記錄統(tǒng)一交車隊(duì)負(fù)責(zé)人。
檢查項(xiàng)目:
1、檢查水、潤滑油是否正常。
2、轉(zhuǎn)向部分:方向盤的緊固螺絲、轉(zhuǎn)向桿聯(lián)接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開口銷是否緊固。
3、制動(dòng)部分:檢查剎車油是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(剎車油只可固定用一個(gè)品牌的)、連接油管是否有漏油情況、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動(dòng)性能是否良好,目測底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)是否有漏油、漏水情況。
4、傳動(dòng)部分:傳動(dòng)軸緊固螺絲是否松動(dòng)、傳動(dòng)軸間隙是否正常、輪胎氣壓是否標(biāo)準(zhǔn)、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否松動(dòng)、備胎是否正常。
第六條 駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車,要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。
第七條 駕駛員在工作中注意保密,不得傳播乘車人講話內(nèi)容,不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說,不散播消息,保守機(jī)密,守口如瓶。
第八條 駕駛員未經(jīng)允許不得私自將駕駛車輛借給他人使用。
第三節(jié) 車輛報(bào)修程序
第九條 企業(yè)車輛報(bào)修程序:
1、車輛維修(保養(yǎng))實(shí)行申報(bào)制度。首先由駕駛員提出申請和維修意見交車隊(duì)隊(duì)長鑒定并出具車輛維修單,行政部負(fù)責(zé)人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理。事后認(rèn)真填寫車輛維修(保養(yǎng))登記表,不按程序擅自辦理的,費(fèi)用一律不予報(bào)銷。
2、車隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署車隊(duì)意見。
3、任何車輛維修需經(jīng)主管部門審批后方能進(jìn)行,并到定點(diǎn)維修廠家進(jìn)行維修。
4、維修完畢后駕駛員在維修結(jié)算單上簽字驗(yàn)收,并將結(jié)算單交車隊(duì)負(fù)責(zé)人處。
5、車隊(duì)負(fù)責(zé)人及主管部門審核結(jié)算單,并簽字認(rèn)可。
6、與廠家結(jié)賬時(shí)由財(cái)務(wù)部門人員同車隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)結(jié)算單向維修廠家進(jìn)行結(jié)算。
7、駕駛員出差在外車輛發(fā)生故障時(shí),可先電話向車隊(duì)長及主管部門匯報(bào),在當(dāng)?shù)匦蘩砗蠡毓狙a(bǔ)辦手續(xù)。
8、在保養(yǎng)維修過程中新發(fā)現(xiàn)需維修的部分,需按車輛報(bào)修程序進(jìn)行口頭申請報(bào)修,經(jīng)同意后方可進(jìn)行維修,并于事后三天內(nèi)補(bǔ)辦書面申請手續(xù)。
第四節(jié) 獎(jiǎng)懲
第十條 車隊(duì)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行日常調(diào)度和安全檢查時(shí),按公司有關(guān)規(guī)定有權(quán)就車輛安全檢查結(jié)果對企業(yè)內(nèi)任何駕駛員做出獎(jiǎng)懲,重大事項(xiàng)須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可執(zhí)行。
第十一條 具體獎(jiǎng)懲規(guī)定:
一、 獎(jiǎng)勵(lì):
1、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司車隊(duì)管理制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),年度內(nèi)無事故,無違章,無處罰的責(zé)任駕駛員,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,不滿一年的,按實(shí)際月份計(jì)算。
2、對違反安全運(yùn)行行為,敢于大膽制止并糾正的,獎(jiǎng)勵(lì)200元。
3、積極參加安全運(yùn)行活動(dòng),提出合理化建議并被采納的,獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4、積極舉報(bào)員工違紀(jì)行為經(jīng)查證屬實(shí)的,獎(jiǎng)勵(lì)200元(獎(jiǎng)勵(lì)人員名單不會(huì)公布)。
5、每月安全出車,無違章,無事故,無處罰者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。
6、每季度無違章,無事故處罰,服從工作安排,工作積極上進(jìn),同比勤儉節(jié)約油費(fèi)和車輛使用費(fèi)用的,經(jīng)評(píng)比最優(yōu)第一名的,獎(jiǎng)勵(lì)300元。
二、 懲罰:
1、由于司機(jī)原因造成送貨不及時(shí),導(dǎo)致安裝隊(duì)造成損失的,罰款200元,并追究其相關(guān)責(zé)任。
2、車隊(duì)隊(duì)長每月核查一次車輛違章情況,駕駛員每月底處理一次,出現(xiàn)有交通違章罰款由當(dāng)事人負(fù)責(zé),出現(xiàn)交通事故,給公司、車輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負(fù)責(zé),并扣除當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。若責(zé)任駕駛員每月沒有對違章紀(jì)錄進(jìn)行處理,車隊(duì)長進(jìn)行監(jiān)督核查責(zé)任人,公司將從當(dāng)月的工資中進(jìn)行扣除違章罰款金額。
3、員工爭吵謾罵的罰款50元,員工間打架斗毆的罰款200元后果自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重的作開除處罰。嚴(yán)禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團(tuán)結(jié)、參與賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰50—500元。
4、偷盜公司或員工財(cái)產(chǎn)的罰款500元,并根據(jù)物品的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
5、嚴(yán)禁公車私用、拉私活、偷油,違者每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元,并由車隊(duì)長核算給公司造成的損失進(jìn)行賠償。
6、態(tài)度惡劣,不服從調(diào)度每次罰款100元,發(fā)生誤時(shí)誤事的,罰款500元。
7、駕駛員如發(fā)生行車事故,無論責(zé)任大小,必須向車隊(duì)隊(duì)長和行政部匯報(bào),嚴(yán)禁私自處理,違者罰款200元。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇八
1、? 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、? 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。
3、? 在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、? 遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、? 接聽電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。
6、? 員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、? 員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、? 員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
二、???????????? 生活作息
1、? 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。
2、? 作息時(shí)間規(guī)定
1)、夏季作息時(shí)間表(5月——10月)
上班時(shí)間???? 早???? 7:00
午休??? 11:00——12:15
下班時(shí)間???? 晚???? 16:00
2)、冬季作息時(shí)間表(11月——4月)
上班時(shí)間???? 早???? 7:00
午休??? 11:00——11:45
下班時(shí)間???? 晚???? 16:15
3、? 員工上下班??? 到制。
4、? 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5、? 員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
6、? 員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7、? 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
8、? 員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司提倡員工加班,鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班可以加班。
1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為????? 小時(shí);
2)、加班費(fèi)領(lǐng)取
加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。
三、???????????? 衛(wèi)生規(guī)范
1、? 員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。
2、? 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。
3、? 員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。
4、? 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、? 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。
6、? 要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。
四、???????????? 工作要求
1、? 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、? 新入職員工的試用期為三個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見《員工試用期考核表》。
3、? 公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室),如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特殊情況除外)。
5、? 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分)。
6、? 經(jīng)常總結(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、? 不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。
8、? 員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。
9、? 員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。
10、????????????? 員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù),如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,由公司安排修理。
五、???????????? 保密規(guī)定
1、? 員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、? 管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、? 任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì)。
4、? 員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴(yán)重的,公司將追究其法律責(zé)任。
六、?? 人員管理
1、? 員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。
2、? 員工須尊重上司,按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。
3、? 員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。
4、? 涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。
5、? 員工不服從上級(jí)指揮,目無領(lǐng)導(dǎo),頂撞上級(jí),而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予處理。
6、? 管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行。
7、? 公司是一個(gè)大家庭,員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,為公司發(fā)展做出努力。
七、?? 物品管理
1、? 辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買;
2、? 每月10日之前,個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。
3、? 若急需某類辦公用品,也應(yīng)先填寫【購物申請單】后,交由專門負(fù)責(zé)人,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,方可購置。
4、? 新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
八、?? 電腦管理:
1、??? 使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
2、??? 使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
3、??? 未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
4、??? 嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。
5、??? 公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由公司資料管-理-員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管-理-員申請做立即備份。
6、??? 未經(jīng)許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。
7、??? 使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
九、?? 網(wǎng)絡(luò)管理
1、? 工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。
2、? 工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。
3、? 嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。
4、? 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件
5、? 公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不可擅自更改。
6、? 嚴(yán)禁任何人以任何手段,蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
十、?? 獎(jiǎng)懲辦法:
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;
3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):
a、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;
b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
4、下列事由的員工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)的懲罰:
a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;
b、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;
c、私自把公司客戶介紹他人的。
5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù))。
6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。
7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼,發(fā)放辦法從第六年度合同期開始,本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放;無論何種情況,未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。
十一、 經(jīng)費(fèi)管理
1、? 因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí),應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】,交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,不允許再次借款。
2、? 員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用,首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核);主管會(huì)計(jì)簽字后,到借款處填入【借款申請單】中的報(bào)銷日期,方算完成報(bào)銷手續(xù)。
3、? 公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行,否則費(fèi)用不予報(bào)銷。
4、? 公司薪金發(fā)放日定為每月24日。
十二、 出差細(xì)則
1、? 員工出差前應(yīng)填寫【出差申請表】,主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,事前予以核定。
2、? 出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外,不得因私事或借故延長出差時(shí)間,否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。
3、? 出差費(fèi)用的報(bào)銷:
3、1)、 交通費(fèi):
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī),費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。
則不予報(bào)銷。
量少乘坐出租汽車,實(shí)報(bào)實(shí)銷。
2)、 住宿費(fèi):
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。
為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
3)、伙食費(fèi):?
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。
b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi),上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
4)、出差補(bǔ)助:
a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人。
b、在外補(bǔ)助100元/天/人。
4、? 交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。
5、? 出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】,辦理報(bào)銷手續(xù)。
6、? 員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。
十三、培訓(xùn)管理
1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1)、培訓(xùn)內(nèi)容
a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);
b、公司規(guī)章制度
c、新老員工認(rèn)識(shí);
d、辦公設(shè)備的使用;
e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。
2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)
a 、新員工到崗時(shí),公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營造歡迎的氣氛;
b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí),部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備,予以配合。
2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1)、培訓(xùn)形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn),包括座談、講座等;
b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。
2)、培訓(xùn)考核
a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)
b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng),其成績列入公司績效考核范圍。
十四、名片管理辦法
1、總則
為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,強(qiáng)化對外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。
2、名片格式
公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。
三.名片印制程序
1、根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請;
2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門;
3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人
四.名片使用
1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。
2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。
3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng),如若發(fā)現(xiàn),公司將追究其責(zé)任,并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi),同時(shí)對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。
總則
第二條 適用范圍?
第三條 手冊公布須知?
1.手冊執(zhí)行時(shí),應(yīng)在公司內(nèi)公布,內(nèi)容變更時(shí),變更部分會(huì)及時(shí)公布。?
第四條 工作守則?
1.熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化,將個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。?
2.有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。?
3.嚴(yán)守公司機(jī)密,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。?
4.自覺維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,確保公司的完美形象。?
5.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,對內(nèi)樂于提供建議,對外不談?wù)?公司是非。?
7.客戶至上,努力為客戶提供最佳的服務(wù)和最高價(jià)值。?
9.對工作要協(xié)調(diào)合作,對同事要互相幫助,有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,分享知識(shí)與技術(shù)。?
10.勤奮工作,達(dá)到做事快節(jié)奏、高效率。?
11.以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),從事各自崗位的工作。?
13.明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
第一章 辦公室管理制度?
第一條 公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。?
第六條 在工作時(shí)間內(nèi),不允許吃零食、打盹、看與工作無關(guān)的報(bào)刊等。?
第七條 在工作時(shí)間內(nèi)不允許長時(shí)間占用公司電話,不能用電話閑聊天。?
第九條 在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗或擅自外出購物。?
第十條 對放置在他人桌上的物品和文件,未經(jīng)主人許可,任何時(shí)候都無權(quán)翻閱或挪用。?
第十二條 不允許私自安裝與工作無關(guān)的各種軟件。?
第十三條 未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意不允許私自動(dòng)用他人設(shè)備。?
第十四條 不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財(cái)物。?
第十五條 工作時(shí)間內(nèi),不得從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動(dòng)。?
第十七條 財(cái)務(wù)室屬公司重地,除公事外不得隨意進(jìn)出。?
第二十二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司的保密制度并認(rèn)真執(zhí)行。?
第二十三條 公司網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定?
2.不允許從網(wǎng)上下載與工作無關(guān)的各種軟件,包括游戲、音樂等;?
3.不允許使用網(wǎng)上各種工具進(jìn)行聊天;?
第二十四條 公司電腦使用規(guī)定?
1.公司的電腦不得隨意拆卸,如需維修需通知相關(guān)人員;?
2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得隨意拷貝;?
3.為工作方便,公司的每臺(tái)電腦統(tǒng)一設(shè)置密碼,不得自行設(shè)置系統(tǒng)密碼;?
5.需要保密的文件建議使用_____檔案加密,可自己設(shè)置密碼。
第二章 公司物品保管及采購、借用、報(bào)銷管理制度?
第一條 本辦法所管理的對象為公司辦公設(shè)備、用品、印刷品、低值易耗品等。?
第二條 公司鑰匙的保管?
1.公司鑰匙由人事行政部專人保管和使用,不可將鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人保管;?
第七條 屬正常辦公消耗時(shí)所領(lǐng)用辦公用品需經(jīng)公司秘書登記領(lǐng)用。?
第九條 物品借用?
第十條 報(bào)銷?
1.報(bào)銷時(shí)間:每月的____日—____日為報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)間。?
2.用于公司各種用途需報(bào)銷的員工在報(bào)銷時(shí)必須附上相關(guān)的正式發(fā)票、申購單/工作單(因外出要報(bào)銷車費(fèi)的員工還需附上“__________”)等原始憑證,經(jīng)部門主管簽字,送至人事行政部審核,由人事行政部統(tǒng)一交由財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)無誤后交至總經(jīng)理,總經(jīng)理審批簽字后方可發(fā)放其款項(xiàng)。
第三章 人事錄用關(guān)系?
第一條 任免權(quán)責(zé)?
第二條 員工招聘?
2.任用資格:本公司各職位之任用資格,除特殊人才外,以該職位要求為準(zhǔn)。?
第三條 錄用關(guān)系?
公司有對下列情況的員工不予錄用:?
1.被剝奪公民權(quán)未復(fù)權(quán)者;?
2.曾被其他或本公司開除者;?
3.曾犯刑事或經(jīng)濟(jì)案件,受處罰者;?
4.有不良嗜好者;?
5.患有精神病及傳染病者;?
6.年未滿______周歲者;?
7.配偶或直系親屬在本公司內(nèi)者;?
8.達(dá)到法定退休年齡的;?
9.不符合勞動(dòng)法之規(guī)定者;?
第四條 報(bào)到手續(xù)?
1.經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報(bào)到手續(xù),并交納下列資料:?
1)原公司離職證明?
2)身份證原件及復(fù)印件?
3)_____寸免冠照片_____張?
4)學(xué)歷證書原件及復(fù)印件?
5)專業(yè)專長技能證明或職稱證明原件及復(fù)印件?
6)其它因報(bào)到需向人事行政部交納的資料?
2.入職時(shí)填寫員工登記表由人事行政部備案,并向公司秘書領(lǐng)取辦公用品;?
3.正式錄用的員工必須經(jīng)過體檢,合格后方可正式上崗。?
第五條 逾期報(bào)到?
第六條 員工錄用?
1.試用期?
2.轉(zhuǎn)正?
第七條 離職?
4.離職手續(xù)辦理:?
6)離職員工薪金的發(fā)放日期與公司所有員工一樣于發(fā)薪日內(nèi)發(fā)放。?
第八條 不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系?
有下列情形之一的,屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同?
2.員工違反公司《____________》所規(guī)定的內(nèi)容,泄露公司機(jī)密的;?
3.故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物者;?
4.偷竊公司或同事的財(cái)物、設(shè)備者;?
5.在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者;?
6.不服從從公司調(diào)動(dòng)或有威脅行為者;?
8.違法被刑事拘留或判刑者;?
9.利用職權(quán)營私舞弊,阻礙公司正常管理秩序的;?
10.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作者;?
12.其它重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者;?
第九條 經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系?
1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí),需解除勞動(dòng)合同的;?
4.員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后,不能從事原工作或由公司另行安排的工作的;
第四章 員工薪資、福利?
第一條 工資與稅負(fù)的規(guī)定?
2.公司員工的薪資根據(jù)其崗位的變動(dòng)及工作能力大小而有所增減;?
4.公司以人民幣形式按月支付員工工資,不得無故拖欠員工工資。?
第二條 發(fā)薪形式及日期?
2.薪金計(jì)算期:當(dāng)月_____日—次月_____日?
第三條 薪資計(jì)算方法
1.試用期間離職時(shí):__________________;?
2.正式員工離職時(shí)工作不足一個(gè)月:__________________;?
3.實(shí)習(xí)人員工作不滿一周,離職時(shí)不計(jì)薪金。?
4.正式員工工作滿整月則按月結(jié)的方式;?
第四條 公司實(shí)行薪金保密的制度,員工不得向他人透露及探詢他人薪金。?
第五條 員工調(diào)薪程序?
調(diào)整的薪資以調(diào)整日次月開始執(zhí)行。?
第六條 社會(huì)保險(xiǎn)?
2.員工需繳納保險(xiǎn)中規(guī)定個(gè)人按比例應(yīng)繳納部分的金額,此金額將從當(dāng)月工資中扣除;?
3.員工離職后,公司將停止為其辦理的各種保險(xiǎn)及存檔;?
第七條 員工福利?
3.員工可享受公司提供午餐補(bǔ)助_______元/天。?
第八條 企業(yè)文化活動(dòng)?
1.員工活動(dòng)的計(jì)劃宗旨:?
1)建立公司的企業(yè)文化;?
2)豐富員工業(yè)余文娛生活;?
3)營造健康向上的工作氛圍;?
4)培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神、溝通意識(shí);?
2.司活動(dòng)的種類:?
2)生日祝賀:當(dāng)月過生日的員工會(huì)收到公司發(fā)送的電子賀卡;?
第九條 附則?
公司員工按合同分類及用工不同享受的薪金、社會(huì)保險(xiǎn)及員工福利的標(biāo)準(zhǔn)也不同。
第五章 考勤制度?
第一條 工作及午休時(shí)間?
1.上班時(shí)間:早____—下午____
2.午休時(shí)間:____—____(冬季時(shí)間如有調(diào)整,以調(diào)整后為準(zhǔn))?
第二條 考勤規(guī)定?
6.午休規(guī)定:?
第三條 遲到/早退的處理規(guī)定?
1.員工在規(guī)定的上班時(shí)間/午休時(shí)間過后才到崗刷卡者,視為遲到。?
2.員工在規(guī)定的下班時(shí)間前打卡者,視為早退;?
3.當(dāng)日上班未能來報(bào)到,也未及時(shí)與人事行政部及部門主管請過假的,按曠工處理;?
第四條 病、事假處理規(guī)定?
1.病假?
5)員工因病需請假____天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);?
6)已超過享有的有薪病假天數(shù),病假一天扣除當(dāng)天工資的____%;?
7)員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者,公司有權(quán)決定是否解除勞動(dòng)關(guān)系;?
8)若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗?fù)獬稣撸?jīng)查屬實(shí),按離崗的時(shí)間的____倍做曠工處理;?
2.事假?
1)事假以____為計(jì)算單位,事假____天扣除當(dāng)天工資的____%?
4)申請事假超過____天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);?
7)每人每年請事假累計(jì)不得超過____天,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批;?
第五條 假期?
1.國家規(guī)定的法定節(jié)假日?
1)元旦:元月____日,____天?
2)春節(jié):農(nóng)歷初____至初____,共計(jì)____天?
3)五一勞動(dòng)節(jié):五月____日至五月____日,共計(jì)____天?
4)國慶節(jié):十月____日至十月____日,共計(jì)____天
注:各節(jié)日等假期均按當(dāng)年國家規(guī)定執(zhí)行;?
2.公休假:每周六、日?
3.婚假?
3)婚假必須一次性休完;?
4.產(chǎn)假:?
5.喪假:?
1)員工直系親屬去世,可到人事行政部申請有薪喪假____天。?
2)員工的非直系親屬去世,可申請喪假____天。
第六章 考核評(píng)估與晉升機(jī)會(huì)?
第一條 績效管理的原則?
第二條 績效管理的目的?
1.確保公司目標(biāo)及業(yè)務(wù)計(jì)劃能夠分解至每一位員工并得到真正實(shí)施;?
2.確保員工認(rèn)識(shí)公司對個(gè)人的工作期望及自己的行動(dòng)計(jì)劃;?
3.通過日常工作的反饋與指導(dǎo),加強(qiáng)管理者與員工的雙向溝通;?
第四條 考核劃分?
第五條 考核的基本程序?
2.考核人及被考核者按照考核規(guī)定真實(shí)的填寫所有內(nèi)容;?
3.各考評(píng)人的意見、評(píng)語匯總到人事行政部,人事行政部做統(tǒng)計(jì)、填寫意見及匯總;?
6.考核的結(jié)果將作為員工晉/降級(jí),升/降職,調(diào)薪及處罰的依據(jù);?
8.各直接主管每個(gè)月應(yīng)與員工進(jìn)行一次績效談話。?
第六條 考核的面談程序?
1.面談前?
1)主管人員應(yīng)從不同渠道,多方面搜集有關(guān)員工績效表現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息;?
2)根據(jù)員工在考核期間的業(yè)績等表現(xiàn)完成初步的評(píng)估;?
3)安排好時(shí)間和地點(diǎn),提前通知員工進(jìn)行面談;?
2.面談中?
1)說明面談目的及總結(jié)各方面情況,為下一考核年度設(shè)立目標(biāo)并明確個(gè)人發(fā)展需要;?
2)借助實(shí)際事例,表揚(yáng)員工表現(xiàn)好的及需要改進(jìn)的方面;?
3)面談中應(yīng)給員工提問和解疑的機(jī)會(huì)?
3.面談后?
1)將考核表交至人事行政部備案。人事行政部視考核情況決定是否與員工進(jìn)行談話;?
2)根據(jù)考核結(jié)果,制定下一年度的工作目標(biāo);?
第七條 晉升機(jī)會(huì)?
2.晉升分定期和不定期?
1)定期是依據(jù)考核評(píng)估后的結(jié)果,決定是否進(jìn)行提升的制度;?
3.晉升申報(bào)規(guī)則?
由本部門主管填寫《_____________》,經(jīng)人事行政部審核調(diào)整后報(bào)總經(jīng)理審批,由人事行政部通告任命并存檔。
第七章 員工培訓(xùn)管理制度?
第一條 培訓(xùn)目的?
1.進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),改善工作質(zhì)量,提高工作績效;?
2.實(shí)現(xiàn)員工和公司、社會(huì)的共同進(jìn)步,以奠定公司長期發(fā)展的基礎(chǔ);?
3.增強(qiáng)公司凝聚力,激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取,營造學(xué)習(xí)型組織氛圍;?
第二條 培訓(xùn)內(nèi)容?
公司培訓(xùn)為在職培訓(xùn),包括?
5.高級(jí)管理培訓(xùn):指為系統(tǒng)化普及管理基本知識(shí),并著重管理技能的強(qiáng)化訓(xùn)練,以滿足公司發(fā)展對管理人員素質(zhì)的基本要求而進(jìn)行的培訓(xùn)。內(nèi)容以項(xiàng)目管理、卓越管理及變革管理等為主。
第八章 獎(jiǎng)勵(lì)?
第一條 獎(jiǎng)勵(lì)種類?
1.嘉獎(jiǎng)(表揚(yáng))?
2.記小功?
3.記大功?
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則?
1.有下列情況之一,公司予以通報(bào)表揚(yáng)或記嘉獎(jiǎng):?
1)工作上積極主動(dòng),熱情待人,有具體事跡者;?
2)調(diào)節(jié)重大糾紛有功,能成為表率者;?
3)態(tài)度認(rèn)真,獲得客戶或同事贊許者;?
4)其他有利于公司或公共利益,有事實(shí)證明者;?
2.有以下情況之一,公司將予以記小功:?
1)某方面表現(xiàn)突出,成為公司楷模者;?
2)檢舉舞弊、違紀(jì)或危害公司權(quán)益者;?
4)節(jié)省資源,愛護(hù)公物有顯著效果者;?
5)防止盜竊得力者;?
6)其他類似功績者;?
3.有以下情況之一,公司將予以記大功:?
1)遇意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身而避免或減少公司損失及保護(hù)同事人身安全的;?
2)對公司有較大貢獻(xiàn),因而提高公司聲譽(yù)者;?
3)工作上業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;?
4)其他類似功績者;?
4.上述獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實(shí),報(bào)總經(jīng)理簽署后,根據(jù)實(shí)際情況及貢獻(xiàn)大小決定授予何種獎(jiǎng)勵(lì)。
第九章 懲罰?
第一條 行為準(zhǔn)則?
第二條 處分種類?
5.以上處分由部門主管或人事行政部提出建議經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事行政部公布備案。?
第三條 處罰準(zhǔn)則?
1.員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)給予警告處分:?
1)當(dāng)月遲到/早退、忘打卡累計(jì)達(dá)到____次者;?
2)當(dāng)月曠工達(dá)____天者;?
4)工作當(dāng)中出現(xiàn)一般失誤的;?
6)性質(zhì)與上述情形類似,以及公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為;?
2.員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)給予記小過處分:?
1)曠工時(shí)間達(dá)____天以上____天以內(nèi)者(不含____天);?
2)當(dāng)月累計(jì)遲到/早退、忘打卡達(dá)____次以上者;?
3)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)受損,隱瞞、不及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門者;?
4)了解其他員工有嚴(yán)重過失行為而知情不報(bào)者;?
5)違反公司員工手冊的規(guī)定,對公司及對外造成不良影響的;?
7)不能完成其本職工作又不及時(shí)與上級(jí)溝通,從而造成工作延誤,讓公司蒙受損失的;?
8)性質(zhì)與上述情形類似的其他行為;?
3.員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)給予記大過處分:?
1)未經(jīng)允許將公司或同事的財(cái)物、設(shè)備擅自帶離公司的;?
2)工作散漫,工作效率低,不與同事協(xié)作者;?
3)第一次委托他人或代替他人代打卡者;?
4)當(dāng)年年度累計(jì)____次警告處分者;?
5)向他人透露或探詢他人薪金,在公司內(nèi)引起不必要的爭端;?
6)挑撥公司是非,影響同事團(tuán)結(jié)者;?
7)性質(zhì)與上述情形類似的其他行為;?
4.員工違反以下規(guī)定,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系:?
2)當(dāng)年年度累計(jì)____次警告、____次小過、____次大過者;?
3)連續(xù)或累計(jì)曠工達(dá)____天或____天以上者;?
4)累計(jì)____次委托他人或代替他人代打卡者;?
5)偷竊公司財(cái)物、商業(yè)資料或其他同事財(cái)物者;?
6)違反《_______》的規(guī)定,竊取、泄露公司商業(yè)機(jī)密者;?
7)利用工作之便營私舞弊,謀取私利,私吃回扣,索賄、受賄者;?
8)觸犯國家法律而被扣留或判刑的;?
9)向第三方透露任何有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況者;?
10)未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作;?
12)患有傳染病或其它嚴(yán)重疾病,但故意隱瞞不報(bào)者;?
13)頂撞領(lǐng)導(dǎo),不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,拒絕工作分配或消極怠工者;?
14)私自扣壓、開拆、毀壞公司文件,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者;?
15)性質(zhì)與上述情形類似的其他行為;
第十章 附則?
本手冊為勞動(dòng)合同的附件之一。?
本手冊的最終解釋權(quán)屬零時(shí)達(dá)公司所有。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇九
辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重要窗口,全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。
第一條 按時(shí)上下班,上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;
第五條 嚴(yán)禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;
第七條 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍,違者罰款10元/次;
第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員,言行大方,注意維護(hù)公司形象;
第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇十
各縣(市、區(qū))勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人力資源管理局,市直各有關(guān)企業(yè):
用人單位規(guī)章制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)則。勞動(dòng)規(guī)章制度是規(guī)范相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行的規(guī)則,既保障勞動(dòng)者享有在用人單位的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利,也制約和規(guī)范勞動(dòng)者在工作場所的行為。
《勞動(dòng)合同法》在總則中專門對用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進(jìn)行了規(guī)范,為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)保障基礎(chǔ)管理工作,提高企業(yè)管理水平,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定的勞動(dòng)管理方面的紀(jì)律制度,供大家參考。江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公司是國有獨(dú)資公司,成立于20xx年。該企業(yè)制定的《江蘇悅達(dá)紡織集團(tuán)有限公司員工手冊》,為員工提供了有關(guān)公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序,讓員工了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則,方便適用。江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司是一家上市公司,該企業(yè)制定的《江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、招聘錄用、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、人事異動(dòng)、休假休息、人事獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同九個(gè)方面,對企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行了規(guī)范。該制度從20xx年初制定,已幾經(jīng)修改完善,并依照法律規(guī)定程序,經(jīng)職代會(huì)討論通過后,公布實(shí)施。
鹽城國際婦女時(shí)裝有限公司是中外合資企業(yè),該企業(yè)制定的《鹽城國際婦女時(shí)裝有限公司工作規(guī)則》(以下簡稱《工作規(guī)則》)。隨著客觀情況變化和國家新的法律法規(guī)的出臺(tái),企業(yè)不斷進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后,首先發(fā)給各部門進(jìn)行討論,聽取意見,進(jìn)行修改,然后經(jīng)職工代表大會(huì)討論協(xié)商確定。
《工作規(guī)則》協(xié)商確定后,他們通過以下三種辦法告知職工,一是在新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)時(shí),由公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員進(jìn)行逐條講解;二是新進(jìn)員工在上班的第一天,公司人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)放《工作規(guī)則》,確保新進(jìn)員工人手一冊;三是對經(jīng)職工代表大會(huì)協(xié)商確定的修改條款,在公司公告欄進(jìn)行了公示。《鹽城國際婦女時(shí)裝有限公司工作規(guī)則》內(nèi)容符合法律法規(guī),程序民主,履行了告知義務(wù),很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
二〇xx年三月三十日
熱力公司管理制度大全(18篇)篇十一
1、本制度是公司全體員工在實(shí)施公司經(jīng)營目標(biāo)過程中的指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。
2、公司全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行,維護(hù)公司利益和形象。
3、公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、進(jìn)取”的企業(yè)精神,為公司的發(fā)展而努力。
4、公司員工應(yīng)倡導(dǎo)“品質(zhì)、高效、誠實(shí)”的企業(yè)文化。
5、本制度解釋權(quán)屬公司行政人事部。
一、公司管理制度大綱
(一)、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及決議;
(五)、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智,為公司的發(fā)展提出合理化的建議;
(七)、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行
(八)、公司全體員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的行為,都要予是追究。
二、員工守則
(一)、遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
(二)、熱愛公司,熱愛本職工作,關(guān)心并積極參與公司的各項(xiàng)管理;
(三)、樹立全局觀念,服從指揮,主動(dòng)配合,不推諉,不扯皮,共同搞好相關(guān)工作;
(四)、遵守社會(huì)公德,團(tuán)結(jié)友愛,相互尊重,禮貌待人,樹立公司良好形象;
(五)、保守公司商業(yè)機(jī)密,愛惜公司財(cái)物,自覺維護(hù)公司信譽(yù)及利益;
(六)、不營私舞弊,不濫用職權(quán),不拉幫結(jié)派,自覺維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及良性運(yùn)作;
(七)、恪守職責(zé),不越權(quán)行事,如遇緊急情況,妥善處理后要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;
(八)、實(shí)事求是,不搞形式主義;堅(jiān)持原則,不利用工作之便謀私利;
(九)、不得將公司物品擅自帶出公司,不得將公司資料據(jù)為己有,對內(nèi)封鎖,對外泄露;
(十)、不任意翻閱、復(fù)制不屬于本職范圍的文件、函電;
(十一)、工作時(shí)間要精神飽滿,穿著得體,談吐文明,舉止莊重;
(十二)、嚴(yán)格要求自己,積極進(jìn)取,努力鉆研業(yè)務(wù),與公司共同成長。
一、行政人事部
(一)、辦公室主任崗位職責(zé)
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持行政人事部工作;
3、負(fù)責(zé)上級(jí)部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作;
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對各類人員的考核、制定公司工資分配方案;
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度,起草年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類公文;
6、組織安排工作例會(huì)、行政性會(huì)議及其它專門會(huì)議,做好會(huì)議的記錄、整理、存檔工作;
7、根據(jù)上級(jí)指示精神和具體情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各時(shí)期工作建議;
8、負(fù)責(zé)傳達(dá)總經(jīng)理對公司各部門的指示、通知,傳遞各部門給總經(jīng)理的報(bào)告、請示;
10、負(fù)責(zé)辦理行政介紹信、證明信和其它函件等;
11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
(二)、行政助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司各種證照的申報(bào)、變更、年檢、注銷等工作;
3、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào),督查并落實(shí)。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇十二
1、本制度根據(jù)國家有關(guān)法令法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際情況制定。
2、人事部是公司人事管理的職能部門,負(fù)責(zé)公司日常人事管理,其工作具有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職權(quán),并直接對公司分管總裁和總裁負(fù)責(zé)。
3、公司各部門須嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)人事管理制度。凡人事調(diào)配、人事任免、人員進(jìn)出必須經(jīng)人事部辦理有關(guān)手續(xù),并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門發(fā)文凡涉及到人事、工資、勞保、社會(huì)保險(xiǎn)金、職工培訓(xùn)等事項(xiàng),必須經(jīng)人事部合議會(huì)簽。
1、對缺崗和預(yù)算招聘名額面向社會(huì)公開招聘或定向?qū)趯I(yè)學(xué)校招聘,嚴(yán)格任職標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)錄用。
2、用人部門根據(jù)缺編情況提出補(bǔ)員報(bào)告,注明需求人數(shù)、任職標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)人事部會(huì)簽,分管副總裁審核,總裁審批后,由人事部辦理。
3、人事部查閱人才信息庫存或發(fā)布招聘信息,標(biāo)明所需崗位和人員的基本條件(包括年齡、身高、文化程度、專業(yè)水平、外語水平、工作經(jīng)歷等)。
4、用人部門及其它部門可以推薦適任人選,但不得低于該崗位的任職標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)必須由推薦人簽名并注明與所推薦人選的關(guān)系。
5、人事部會(huì)同用人部門對報(bào)名和推薦的人員進(jìn)行初審和面試。
6、人事部通知初審合格者參加筆試或口試,并會(huì)同相關(guān)部門組織人員出卷、閱卷,確定適合人選。
7、人事部將適合人選名單及個(gè)人履歷表報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁審批。
8、人事部依據(jù)審批結(jié)果通知錄用者到指定的醫(yī)院進(jìn)行體格檢查,攜帶體檢證明到人事部報(bào)道并辦理相關(guān)手續(xù)。
1、公司實(shí)行總員額控制下的全員勞動(dòng)合同制,合同期限由公司根據(jù)經(jīng)營需要調(diào)整。
2、在勞動(dòng)合同期內(nèi),如員工屬不稱職或犯有嚴(yán)重過失,公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
3、合同期滿前35天由員工本人及用人部門填寫“續(xù)簽勞動(dòng)合同意向調(diào)查表”報(bào)公司人事部,人事部根據(jù)“續(xù)簽勞動(dòng)合同意向調(diào)查表”做好續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備工作;如要提前終止合同,必須提前一個(gè)月通知對方。
4、新聘人員試用期為3個(gè)月。試用期內(nèi),公司或新聘人員提出終止勞動(dòng)關(guān)系的,須在一周前通知對方。
5、新聘人員試用期滿由部門負(fù)責(zé)人填寫“試用考核表”,人事部核實(shí)、報(bào)總裁批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正或解聘。試用人員的試用期限可視情況延長,但延長期限不超過6個(gè)月。
1、公司對各級(jí)行政管理技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制,對擬晉升的聘任人員由人事部根據(jù)總裁辦公會(huì)意見組織考核鑒定,并將考核結(jié)果報(bào)總裁辦公會(huì)討論,總裁批準(zhǔn)。
2、公司對某些空缺的干部崗位適時(shí)推行競聘上崗。通過公開崗位、公開要求,推行雙向選擇、公平競爭、擇優(yōu)錄取。
3、公司急需或具有專業(yè)特長的干部崗位,由人事部根據(jù)總裁意見,直接辦理聘任試用手續(xù)。
1、調(diào)配系指船員在公司所屬船舶內(nèi)、及船岸之間的調(diào)動(dòng),或船、岸工作人員部門內(nèi)部的崗位變動(dòng)。
2、高級(jí)船員的調(diào)配由船務(wù)管理部或酒店管理部提出建議,人事部會(huì)簽,用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁審批。
3、普通船員在公司船舶間的調(diào)配由主管部門或船舶提出建議,船務(wù)管理部或酒店管理部、人事部會(huì)簽,分管副總裁批準(zhǔn)。
4、船岸之間、岸基工作人員的調(diào)配由部門提出建議,人事部會(huì)簽,分管副總裁審核,總裁審批。
5、調(diào)配時(shí)應(yīng)填寫“崗位調(diào)配表”。
6、人事部根據(jù)總裁審批意見下達(dá)調(diào)配通知。
7、解聘:
(1)、員工有正當(dāng)理由可申請辭職,要求辭職的員工應(yīng)提前一個(gè)月向所在部門負(fù)責(zé)人提交書面申請,經(jīng)公司人事部批準(zhǔn)后,船舶或部門方可為其辦理離職清單及其它手續(xù)。
(2)、辭職的員工如受過公司出資培訓(xùn)的,需按規(guī)定賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用和招聘費(fèi)用。若員工未能按勞動(dòng)合同規(guī)定而擅自辭職,公司不發(fā)給任何書面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費(fèi)。
(3)、對不能勝任現(xiàn)職工作又無法安排其他崗位的員工、以及嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的員工,用人部門應(yīng)提出書面報(bào)告,經(jīng)主管部門簽署意見,人事部批準(zhǔn)后予以辭退。
(4)、辭職、辭退員工必須在離開公司前交清工作和辦妥離職清單及其它手續(xù)方可離開公司,否則公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任。
(5)、員工因病或非因公負(fù)傷,超過國家規(guī)定醫(yī)療期(實(shí)際工作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月,五年以上的為六個(gè)月;實(shí)際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月,五年以上的為九個(gè)月)仍不能堅(jiān)持正常工作的,公司有權(quán)辭退。
(6)、公司因經(jīng)營情況變化辭退員工,應(yīng)提前一個(gè)月通知員工。
1、公司各部門負(fù)責(zé)人每月對其所屬員工進(jìn)行績效考核,人事部對考核結(jié)果進(jìn)行審核或平衡,并根據(jù)考核結(jié)果確定當(dāng)月效益系數(shù)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、公司人事部每年底在每月度的績效考核基礎(chǔ)上統(tǒng)一組織年終綜合考核。
3、年終綜合考核采取個(gè)人書面述職(總結(jié))、口試、筆試等多種形式進(jìn)行,考核結(jié)果作為本年度評(píng)選優(yōu)秀員工、下年度干部聘任的重要依據(jù)。
4、對考核不適任的員工可以按照有關(guān)規(guī)定終止勞動(dòng)合同,也可以進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整,如不服從調(diào)整或調(diào)整后仍不適任應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定終止勞動(dòng)合同。
1、為提高員工素質(zhì)及工作效率,公司各部門和船舶定期舉辦各種教育培訓(xùn),被指定參加的員工不得拒絕參加。
2、船舶應(yīng)在每年底根據(jù)主管機(jī)關(guān)的規(guī)定、要求和工作實(shí)際需要分別向船務(wù)管理部、酒店管理部提出下年度的培訓(xùn)需求,船務(wù)管理部、酒店管理部集中審核后分別向人事部提出三船輪機(jī)部、駕駛部、酒店部,及本部門下一年度的培訓(xùn)需求。
3、岸基其余部門在每年底根據(jù)工作實(shí)際需要向人事部提出下一年度的培訓(xùn)需求。
4、人事部根據(jù)各部門和船舶的培訓(xùn)需求編制全公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)分管總裁和總裁審批后由各部門和船舶實(shí)施。
5、船員適任證書和各類專業(yè)考證培訓(xùn)按主管機(jī)關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。
6、因工作需要、需公司出資的臨時(shí)性培訓(xùn),各需求部門必須提出書面報(bào)告,經(jīng)職能部門和人事部會(huì)簽,總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;各部門、三船、人事部均應(yīng)建立健全培訓(xùn)臺(tái)帳。
1、公司員工男性年滿六十歲,女性年滿五十歲者,應(yīng)辦理退休。
2、對有特殊技能、或公司工作需要并身體健康的退休人員,經(jīng)總裁批準(zhǔn),可簽訂“退休人員返聘協(xié)議書”,返聘使用。
1、船舶開航期間可聘用少量的臨時(shí)工,臨時(shí)工的崗位、名額由酒店管理部確定,人事部會(huì)簽,總裁批準(zhǔn)。
2、駐船經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際工作需要,在確定的名額內(nèi)提出招收臨時(shí)工的報(bào)告,并注明擬安排的崗位,經(jīng)酒店管理部和人事部批準(zhǔn)后方可在沿岸招收健康、合格的臨時(shí)工。
3、駐船經(jīng)理必須將所招收的臨時(shí)工的個(gè)人資料、指定醫(yī)院的體檢合格證明及時(shí)報(bào)船長、公司酒店管理部和人事部備案。
4、駐船經(jīng)理必須安排專人對所招收的臨時(shí)工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、消防知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、員工手冊等方面的教育和培訓(xùn),以達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)。
5、公司對臨時(shí)工實(shí)行定崗培訓(xùn)、定崗使用,原則上不予調(diào)配,以保證人員素質(zhì)。
1、本制度應(yīng)用中的問題,由公司人事部負(fù)責(zé)解釋。
2、本制度未盡事宜,由公司在適當(dāng)時(shí)間再作補(bǔ)充規(guī)定。
3、本制度自下達(dá)之日起施行,以往相關(guān)規(guī)定與本制度不符的以本制度為準(zhǔn)。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇十三
第一條 為規(guī)范公司司的利潤分配行為,特制定本制度。
第二條 公司應(yīng)按照公司章程規(guī)定制定具體利潤分配辦法。
第三條 公司利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外凈收益。
第四條 營業(yè)利潤是主營業(yè)務(wù)利潤(主營業(yè)務(wù)收入扣除主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加后的差額)加其他業(yè)務(wù)利潤,減去管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用的差額。
第五條 投資凈收益是指投資收益扣除投資損失后的差額。
第六條 營業(yè)外凈收益是指營業(yè)外收入扣除營業(yè)外支出后的差額。
第七條 公司集中統(tǒng)一進(jìn)行利潤分配,各分公司無權(quán)進(jìn)行利潤分配。
第八條 公司年度利潤分配方案應(yīng)由董事會(huì)制定,報(bào)股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。公司董事會(huì)應(yīng)在每年年底結(jié)賬后,根據(jù)當(dāng)年繳納所得稅后的利潤,提出年度利潤分配方案。
第九條 公司繳納所得稅后的利潤,應(yīng)按照下列順序進(jìn)行分配:
(一)沒收的財(cái)物損失,支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。
(二)彌補(bǔ)稅前不能彌補(bǔ)的以前年廢虧損。
(三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取,盈余公積金達(dá)到注冊資金50%時(shí)可不再提取。
(四)提取公益金。公益金應(yīng)按照稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的5%至10%提取。
(五)支付優(yōu)先股股利。
(六)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會(huì)決議提取和使用。
(七)支付普通股股利。
第十條 公司使用公積金(包括法定盈余公積金、公益金和任意盈余公積金)必須符合規(guī)定用途并經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)。
第十一條 法定盈余公積金和任意盈余公積金可用于彌補(bǔ)虧損、轉(zhuǎn)增資本,但必須符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
第十二條 公司用公積金轉(zhuǎn)增資本必須經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),并依法辦理增資手續(xù),取得合法的增資文件。
第十三條 公司用公積金彌補(bǔ)虧損必須按董事會(huì)批準(zhǔn)的數(shù)額轉(zhuǎn)賬。
第十四條 公益金只能用于集體福利設(shè)施,不得挪作他用。
第十五條 公司應(yīng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、公司發(fā)展規(guī)劃和近幾年的盈利狀況制訂適當(dāng)?shù)墓衫摺9究蛇x擇的股利政策主要有:
(一)剩余股利政策;
(二)固定股利支付率政策;
(三)固定或持續(xù)增長的股利政策;
(四)低正常股利加額外股利政策。
第十六條 股利政策應(yīng)由董事會(huì)制訂,報(bào)股東大會(huì)審議通過。
第十七條 本制度由公司財(cái)務(wù)部擬定,報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司董事會(huì)。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇十四
第一條為適應(yīng)建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制需要,加強(qiáng)建筑市場管理,確保市場秩序正常,保護(hù)建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《建筑市場管理規(guī)定》,制訂本辦法。
第二條本辦法適用于土木工程,設(shè)備安裝,管道線路敷設(shè),裝飾裝修及房屋修繕等建設(shè)工程的施工合同(以下簡稱施工合同)。
第三條施工合同的簽訂,應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律、法規(guī)和國家計(jì)劃,遵循平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。
承辦人員簽訂合同,應(yīng)取得法定代表人的授權(quán)委托書。
施工合同一經(jīng)依法訂立,即具有法律效力,當(dāng)事人的合法權(quán)益受到法律保護(hù);任何一方不得擅自轉(zhuǎn)讓、變更。
承發(fā)包雙方之外的任何單位和個(gè)人,不得非法干預(yù)施工合同的簽訂和履行。
第四條承發(fā)包雙方簽訂施工合同,必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件和履行施工合同的能力。對合同范圍內(nèi)的工程實(shí)施建設(shè)時(shí),發(fā)包方必須具備組織協(xié)調(diào)能力;承包方必須具備有關(guān)部門核定的資質(zhì)等級(jí)并持有營業(yè)執(zhí)照等證明文件。
第五條凡進(jìn)行工程建設(shè),承發(fā)包雙方必須在中標(biāo)后的規(guī)定時(shí)限內(nèi),或開工前依法簽訂書面施工合同,并全面履行。
第六條任何單位和個(gè)人,不得利用合同進(jìn)行違法活動(dòng),不得損害國家、社會(huì)和第三方利益及擾亂建筑市場秩序。
第七條簽訂施工合同必須具備以下條件:
1.初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn);
2.工程項(xiàng)目已經(jīng)列入年度建設(shè)計(jì)劃;
3.有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料;
4.建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí);
5.招投標(biāo)工程,中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)。
第八條簽訂施工合同,必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的“合同條件”,明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題,要約定解決辦法和處理原則。合同應(yīng)具備以下主要內(nèi)容:
1.工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容,工程價(jià)款及開竣工日期;
2.雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任;
3.施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和工期調(diào)整的處置辦法;
4.工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方法;
5.合同價(jià)款調(diào)整與支付款方式;
6.材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
7.設(shè)計(jì)變更;
8.竣工條件與結(jié)算方式;
9.違約責(zé)任及處置辦法;
10.爭議解決方式;
11.安全生產(chǎn)防護(hù)措施。
第九條發(fā)包方可以將組織、管理和協(xié)調(diào)工程建設(shè)的權(quán)力及職責(zé),委托給具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)。在簽訂監(jiān)理委托合同時(shí),應(yīng)明確監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任,并寫進(jìn)施工合同。施工合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任,應(yīng)與監(jiān)理委托合同中明確的權(quán)限、責(zé)任一致。
第十條承發(fā)包雙方應(yīng)參照國務(wù)院有關(guān)部門或省、自治區(qū)、直轄市頒發(fā)的工期定額,確定相應(yīng)的施工工期,以確保工程質(zhì)量。沒有工期定額的工程,由雙方協(xié)商確定合理工期。
第十一條工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求必須符合國家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。
對材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收要求,發(fā)包方應(yīng)在合同中約定,承包方應(yīng)嚴(yán)格按施工合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求組織施工。
第十二條工程價(jià)款應(yīng)以定額和相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)價(jià)格,通過招標(biāo)投標(biāo)和雙方協(xié)商合理確定合同價(jià)款,并按合同約定對價(jià)款進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。
第十三條發(fā)包方應(yīng)將全部工程發(fā)包給一個(gè)施工企業(yè)總承包,簽訂總包合同;但大型或?qū)I(yè)復(fù)雜的工程也可分別發(fā)包給幾個(gè)施工企業(yè)承包。
承包方經(jīng)征得發(fā)包方同意,或在施工合同中另有約定,才準(zhǔn)將部分工程分包,簽訂分包合同。對此,承包方需在分包現(xiàn)場派出具有相應(yīng)資質(zhì)的常駐人員,管理、監(jiān)督分包方履行合同。對分包工程的質(zhì)量、工期和分包方行為造成違反總包合同的,由承包方承擔(dān)責(zé)任。
分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時(shí),以總包合同為準(zhǔn)。
第十四條各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門要按照轉(zhuǎn)換政府職能的要求,對施工合同進(jìn)行以下管理:
1.宣傳貫徹國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同方面的法律、法規(guī)和方針政策;
2.貫徹國家制訂的施工合同示范文本,并組織推行和指導(dǎo)使用;
3.組織培訓(xùn)合同管理人員,指導(dǎo)合同管理工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn);
5.制訂簽訂和履行合同的考核指標(biāo),并組織考核;表彰先進(jìn)的合同管理單位;
6.確定損失賠償范圍;
7.調(diào)解施工合同糾紛。
第十五條發(fā)包方應(yīng)加強(qiáng)施工合同的內(nèi)部管理:
1.建立管理制度;
2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)的代表,或聘請監(jiān)理單位及具備相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)控承包方履行合同。
第十六條承包方應(yīng)自覺把合同管理作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的工作內(nèi)容,加強(qiáng)內(nèi)部管理:
1.制訂管理辦法,建立嚴(yán)格制度,有專門人員負(fù)責(zé)管理;
2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)、熟悉合同的管理人員。
第十七條發(fā)包方須在施工合同正式簽訂之前,將雙方協(xié)商一致的`合同草案,送建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查。審查的主要內(nèi)容:
1.是否有違反法律法規(guī)和違反合同簽訂原則的條款;
2.雙方是否具備相應(yīng)資質(zhì)和履行合同的能力;
3.有無損害國家、社會(huì)和第三者利益的條款;
4.是否具備簽訂合同的必要條件;
5.合同條款是否完備、內(nèi)容是否詳盡準(zhǔn)確;
6.雙方駐工地代表是否具備規(guī)定的資質(zhì)條件;
7.工期、質(zhì)量和合同價(jià)款等條款是否符合本辦法第十、第十一和第十二條的規(guī)定。
第十八條建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu),在收到合同草案之日起某日內(nèi)予以審查,提出意見。承發(fā)包雙方應(yīng)按審查意見進(jìn)行修改,重新報(bào)送,待合同符合要求后,正式簽訂施工合同。主管部門某日內(nèi)不作答復(fù),可視為該合同已符合要求,雙方可正式簽訂施工合同。合同簽訂之日起某日內(nèi),將合同文本報(bào)建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)和開戶銀行備案。
第十九條凡不簽訂書面合同、或不按規(guī)定辦理報(bào)送審查、備案手續(xù),不按建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查意見修改文本的,建設(shè)行政主管部門應(yīng)責(zé)令補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),或采取其他有關(guān)措施處置。
第二十條在履行合同中有違反法律、法規(guī)和擾亂建筑市場秩序行為的,建設(shè)行政主管部門應(yīng)提出警告,或依法令其停止施工,或中止合同履行。發(fā)生后兩種情況時(shí),當(dāng)事人雙方應(yīng)保護(hù)好已完工程,按責(zé)任各自承擔(dān)保護(hù)費(fèi)用。
第二十一條合同簽訂后,一方拒絕履行合同,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。因一方違約使合同不能履行,經(jīng)另一方提出要求后,建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu),可依法采取措施,保證合同履行。
第二十二條變更或解除合同應(yīng)簽訂書面協(xié)議。解除合同的,應(yīng)在簽訂協(xié)議之日起某日內(nèi)將協(xié)議報(bào)送原備案機(jī)關(guān)。
第二十三條當(dāng)施工合同在履行中發(fā)生爭議、糾紛,雙方應(yīng)在努力保持施工連續(xù)、不使工程質(zhì)量受到損害的情況下,按合同約定的解決方法和程序進(jìn)行調(diào)解、申請仲裁或向法院起訴。
第二十四條對假冒其它組織或他人名義簽訂施工合同,或?qū)⒑贤糜谶`法活動(dòng)的,視情節(jié)輕重處以20,000元以下罰款;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第二十五條對違反第十三條規(guī)定將工程轉(zhuǎn)包的,或有其他擾亂建筑市場行為的,處以20,000元以下罰款。
第二十六條凡違反本辦法有關(guān)規(guī)定的,建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重,還可給予當(dāng)事人以必要的警告、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)、收回資格證書,或其他行政處分。
第二十七條當(dāng)事人對處罰決定不服的,可在收到處罰通知書之日起1某日內(nèi),向做出處罰決定的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請復(fù)議。對復(fù)議決定不服的,可在收到復(fù)議決定之日起1某日內(nèi)向法院起訴。也可以直接向法院起訴。逾期不申請復(fù)議或者不向法院起訴,又不服從處罰決定的,由作出處分機(jī)關(guān)申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第二十八條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可根據(jù)本辦法制定實(shí)施辦法或細(xì)則。
第三十條本辦法自發(fā)布之日起施行。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇十五
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱:
十、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
員工守則
一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)
二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益
三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助
四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)
五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)
六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新
公司考勤制度
一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、請、銷假均采用書面形式。事假應(yīng)提前向本部門主管交假條,由本部門主管交由辦公室登記,電話請假的,事后應(yīng)補(bǔ)假條;病假應(yīng)及時(shí)出示醫(yī)院證明。
四、嚴(yán)格請、銷假制度,員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的工資;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的工資,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的工資,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月工資,第二個(gè)月起留用察看;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受婚假、產(chǎn)育假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。
十一、員工的考勤情況由辦公室統(tǒng)一登記,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。
十二、各部門負(fù)責(zé)人和辦公室要對各部門出勤情況進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)、核對,對須扣發(fā)、停發(fā)工資的應(yīng)于每月25日報(bào)財(cái)務(wù)科審核辦理。未及時(shí)上報(bào)的要追究部門負(fù)責(zé)人及考勤工作人員的責(zé)任。
辦公室工作制度
文件收發(fā)規(guī)定:
四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿由辦公室存檔;
五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日進(jìn)行登記,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。
文印管理規(guī)定:
六、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng);
十、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定:
十五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;
十六、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
公司請銷假制度
為了規(guī)范公司員工管理制度,嚴(yán)格員工的請假手續(xù),根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合具體情況,規(guī)定如下:
一、本制度對公司全體員工均有效力,員工無特殊情況的不得隨意請假。員工請假須事先及時(shí)請假,無特殊情況事后請假按曠工論處。
二、請假手續(xù)及審批
1、員工請假必須輸請假手續(xù)。請假必須由本人出示書面申請,注明請假原因、請假期限(病假應(yīng)附醫(yī)院證明),經(jīng)過批準(zhǔn)后方為有效。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)最后統(tǒng)一保管在辦公室,沒有按規(guī)定請假而未來上班的按曠工論處。
2、員工在假期、節(jié)假日后必須按公司的規(guī)定按時(shí)回公司上班。在家因病、因事不能按規(guī)定日期到公司者,須附有關(guān)證明,致函、致電所在部門主管請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效,事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)。如未批準(zhǔn)則需及時(shí)返回公司,否則按曠工計(jì)。
3、因急病、急事不能事前親自辦理請假手續(xù),可致電負(fù)責(zé)人口頭請假,事后補(bǔ)寫假條或請同事憑有關(guān)證明,代為辦理請假手續(xù)。
4、凡未請假擅自缺席或無故超過假期者,均以曠工論處,對曠工員工,根據(jù)考勤制度處理。
三、各類假期及待遇
1、事假:請事假每月三天以內(nèi)(含三天),不扣工資;超出的天數(shù)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。
2、病假:病假要以縣級(jí)以上醫(yī)院證明為準(zhǔn),弄虛作假者按照相關(guān)規(guī)定、程序進(jìn)行處罰。若遇急病,來不及請假,可在第二天補(bǔ)辦請假手續(xù)。請病假每月三天以內(nèi)(含三天),不扣工資;超出的天數(shù)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。
3、婚假:員工在法定婚齡內(nèi)結(jié)婚,在本市的給假四天,配偶在外地的另加所需路程假。
4、產(chǎn)假:女員工生育后,給予國家規(guī)定的產(chǎn)假90天,產(chǎn)假期間視為出勤。產(chǎn)假期滿,如因病需要繼續(xù)治療,按病假辦法處理(需有醫(yī)院證明)。
5、喪假:職工直系親屬死亡,在本市的給喪假五天,外地的另加所需路程假。喪假期間視為出勤。其他喪假按事假處理。
四、關(guān)于曠工的處理
對于曠工的處理,參照公司考勤制度。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇十六
1.各部門、區(qū)域要認(rèn)真保管維護(hù)好對講機(jī)及其設(shè)備,培訓(xùn)員工正確使用對講系統(tǒng),以確保小區(qū)內(nèi)通信信息的暢通。
2.對講機(jī)由管理處及保安部領(lǐng)用保管,遵守“誰領(lǐng)用,誰保管,誰損壞,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)。
3.對講機(jī)由管理處統(tǒng)一編號(hào)管理,定期對使用情況進(jìn)行檢查。
4.各部門必須設(shè)立對講機(jī)使用登記薄,由部門每天統(tǒng)一發(fā)放、驗(yàn)收,并做好對講機(jī)交接工作。
5.驗(yàn)收對講機(jī)發(fā)現(xiàn)有損壞或故障,必須立即向使用人了解清楚情況,要求使用人提供書面報(bào)告,查明原因,根據(jù)實(shí)際情況處理,屬于人力損壞或遺失須負(fù)賠償責(zé)任,對蓄意損壞對講機(jī)者,視作嚴(yán)重違紀(jì)處分。
6.領(lǐng)用對講機(jī)后必須保持對講機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),并注意及時(shí)更換電池,更換電池時(shí),必須先關(guān)機(jī)后再更換電池,以保護(hù)和延長對講機(jī)使用壽命。
7.對講機(jī)僅供工作上的聯(lián)系,不準(zhǔn)用對講機(jī)講與工作無關(guān)的事情,不得用對講機(jī)講影響管理處形象的說話或泄漏管理處秘密。
8.在公眾場合注意控制對講機(jī)音量,避免對客人或業(yè)主造成滋擾。
9.對講機(jī)按區(qū)域分頻道使用,各部門需與其它部門聯(lián)系工作,可調(diào)到被呼叫部門的頻道(工程部)。
10.必須嚴(yán)格按對講機(jī)的操作規(guī)范使用,發(fā)話時(shí),按信發(fā)話按鈕,發(fā)話完畢后松開發(fā)話按鈕接聽,嚴(yán)禁長時(shí)間按住發(fā)話按鈕或發(fā)出干擾聲,影響正常通話,如被發(fā)現(xiàn)視作違紀(jì)處分。
11.使用對講機(jī)時(shí)應(yīng)先報(bào)崗位,然后講要找崗位,再說具體事情;使用對講機(jī)時(shí)應(yīng)禮貌用語,要求別人辦事時(shí)應(yīng)多用“請”字;接收人收到后應(yīng)回復(fù)“收到”或不清楚時(shí)說“請重復(fù)”,檢查后回復(fù)所查情況,呼叫人回復(fù):“謝謝”。嚴(yán)禁用對講機(jī)講粗言。
12.對講機(jī)須隨身攜帶,小心愛護(hù),使用時(shí)應(yīng)小心輕放,嚴(yán)禁手提對講機(jī)天線,嚴(yán)禁用對講機(jī)敲擊硬物,因使用不當(dāng)造成損壞需賠償。
13.對講機(jī)由值班人員使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個(gè)人攜帶外出,如確有需要,須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
14.對講機(jī)使用過程因接收信號(hào)不好,接收雙方聽不清楚時(shí),呼叫三次無反應(yīng),其他同事立即轉(zhuǎn)呼并及時(shí)代為轉(zhuǎn)告。
15.員工在交接班時(shí)應(yīng)做好對講機(jī)交接驗(yàn)收工作,以免出現(xiàn)問題時(shí)相互推脫責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇十七
1.所有員工必須自覺執(zhí)行上下班制度,遲到或早退,第一次樂捐20元作為成長基金,第二次50元并在薪資里扣除相應(yīng)罰金,以此類推累計(jì)疊加,其團(tuán)隊(duì)主管負(fù)連帶責(zé)任50%;9:30以后點(diǎn)卡啊視為請假半天,扣除半天基本公司,并繳納相應(yīng)罰金;12:00以后打卡視為曠工一天,按曠工制度處理;下午17:30以前打卡視為早退。
2.曠工:未說明原因或未請假者,曠工一天罰三天基本工資,當(dāng)月發(fā)生三次者,扣除正月工資;并視情節(jié)輕重給予警告直至開除。
3.月底合計(jì)考勤無打卡記錄,若無假條,無補(bǔ)簽卡,則算沒出勤,按曠工制度處理。
1.事假:公司員工如有特殊情況需請事假,需提前申請,并填寫《員工請假審批單》待部門主管和綜合部主管批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,如遇部門主管不在崗,交由總監(jiān)批準(zhǔn),事假一天扣除當(dāng)天基本工資。
2.病假:公司員工如因病需請假應(yīng)提前通知部門主管和綜合部主管,在回公司后提交醫(yī)院檢查證明銷假,正常病假一天扣除當(dāng)天基本工資。
3.上述內(nèi)容不論是休班或請假需提前一天以電話或口頭的形式告知主管,以便于考勤的記錄,不接受短信請假。
1.外出制度是指員工在工作時(shí)間內(nèi)離開公司辦理公司相關(guān)業(yè)務(wù)。
2.員工外出前,應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人通知并填寫《外出登記表》,注明外出時(shí)間、外出事由等信息方可外出。
3.員工應(yīng)合理安排外出工作時(shí)間,如能預(yù)計(jì)返回時(shí)間,在備注欄注明,預(yù)計(jì)返回時(shí)間應(yīng)設(shè)定在下班時(shí)間之前。如不能預(yù)計(jì)返回時(shí)間,在備注欄注明“不確定”。返回工作崗位是在“返回時(shí)間”處簽到。
4.預(yù)計(jì)外出后因工作需要或有其他合理原因不返回的,需提前告知團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
5.員工外出工作按計(jì)劃完成后,應(yīng)實(shí)時(shí)返回公司,不得繞道、逗留或直接回家等,不能做與工作無關(guān)的私事。
6.員工外出工作時(shí)需穿工裝,佩戴工作證,保持手機(jī)暢通。
7.員工未填寫而擅自離崗的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按曠工處理。
8.員工在外出工作中違反規(guī)定,發(fā)生溜班或早退行為的,按考勤管理規(guī)定相關(guān)條款處罰。
9. 《外出登記表》應(yīng)由本人填寫和簽名,不得代簽。
10.公司行政部是員工外出工作的監(jiān)督部門,對員工的出入具有要求、監(jiān)督等管理職能,同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人對于本部門員工有同上義務(wù)與責(zé)任。
凡因工作需要外出不能按時(shí)打卡的員工,由公司行政前臺(tái)提供此申請表,部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)綜合部作為考勤依據(jù),限兩日內(nèi)提交,若沒有按時(shí)提交一律按曠工處理。申請表的適用范圍:
1.因公外出不能按時(shí)打卡的;
2.因考勤機(jī)故障、員工指紋出現(xiàn)問題無法識(shí)別等情況;
3.如出現(xiàn)下班忘記打卡,需在申請表上提供證明人提交。如當(dāng)月此情況超過3次,且其部門主管確認(rèn)該員工當(dāng)日出勤,自第4次未打卡記錄起,直接按照曠工一天處理。
4.凡對考勤記錄弄虛作假(包括部門負(fù)責(zé)人虛假簽單)一經(jīng)查實(shí)相關(guān)人員各樂捐100元。
(一)入職
1.經(jīng)面試、復(fù)試合格后仔細(xì)填寫金巖控股集團(tuán)有限公司員工登記表,轉(zhuǎn)角辦公室入檔,不得有遺漏的內(nèi)容,并交納彩色免冠一寸照片二張,身份證復(fù)印件一張,學(xué)歷證書一張,工商銀行工資卡復(fù)印件一張。
2.新員工入職,要有一個(gè)簡單的歡迎儀式,做一個(gè)自我介紹,和老員工有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。
3.所有員工必須接受公司安排的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可分配團(tuán)隊(duì),并配備與工作相關(guān)的資料及證件。
(二)離職
試用期內(nèi):
1.凡自動(dòng)辭職的員工,須提前3天提交書面申請,否則不計(jì)發(fā)當(dāng)月薪酬。
2.凡被公司解雇的員工,只激發(fā)截止日期薪酬,如因違紀(jì)被辭退的員工,公司需追究其經(jīng)濟(jì)損失及保留法律追究權(quán)利。
試用期后:
1.凡提出辭職的員工,須提前10天提交離職申請單(主管級(jí)員工提前1個(gè)月),經(jīng)公司批準(zhǔn),并將本職工作交接完畢后方可辭職。公司計(jì)發(fā)截止日薪金(于下個(gè)月15日發(fā)薪日計(jì)發(fā)),如員工違紀(jì)、曠工或不辭而別,當(dāng)月薪金不計(jì)發(fā)。
2.凡被公司解雇的員工,只計(jì)發(fā)截止日的薪金,如因違紀(jì)被辭退的員工,公司需追究造成的經(jīng)濟(jì)損失及保留法律追究權(quán)利。
3.凡屬于正常離職員工在離職時(shí)交回公司內(nèi)部所有資料以及物品,如有丟失按公司規(guī)定扣除相應(yīng)罰金。辭職時(shí)需上交所有公司配備的資料文件,如不上交或資料不全,在工資里扣除相關(guān)費(fèi)用。
1.不得利用公司設(shè)施、電話等進(jìn)行個(gè)人業(yè)務(wù)活動(dòng),特別是公話私打發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元。
2.公司辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元(特殊區(qū)域除外)
3.辦公桌面禁止擺放于工作無關(guān)物品,辦公用品要擺放整齊,保持辦公桌面及座位周邊衛(wèi)生的清潔,下班時(shí)將辦公物品收起,桌面不得有任何雜物。
4.不得帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)入工作場所,若有外來推銷人員來辦公室,不得私自帶勁辦公室影響他人正常工作。
5.員工不得對外泄露公司的工作機(jī)密和客戶情況,如有違反立即辭退。
6.不向他人打聽工資收入及各項(xiàng)福利待遇,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)詢問和回答者各罰款50元。
7.為樹立企業(yè)形象,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,工作時(shí)間公司員工應(yīng)保持衣服干凈整潔,不執(zhí)行者樂捐10元。
8.不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁、看電影、打游戲,違者一次樂捐10元。
10.會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到達(dá),在會(huì)議期間參會(huì)人員不得擅自離開座位,務(wù)必認(rèn)真參會(huì),積極發(fā)言,中途無特殊情況離開者當(dāng)眾樂捐20元。
11.會(huì)議期間手機(jī)要關(guān)閉或靜音,開會(huì)時(shí)手機(jī)響鈴樂捐10元。
12.所有員工在職責(zé)范圍內(nèi)保管的產(chǎn)品丟失或損毀,有關(guān)責(zé)任人按產(chǎn)品零售價(jià)1.5倍賠償。
13.業(yè)務(wù)人員每天的《工作計(jì)劃》、《工作總結(jié)》要按時(shí)填寫上交,10:00之前交給團(tuán)隊(duì)長處,不交或漏交左俯臥撐50個(gè)。
熱力公司管理制度大全(18篇)篇十八
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的.員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。