總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇一

20xx年的一月份至八月份末，在xxx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點(diǎn)，260個純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控

制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，

20xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇二

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直部門的大力支持下，我們堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目建設(shè)作為全公司經(jīng)濟(jì)的第一要務(wù)，把項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略作為六大開發(fā)戰(zhàn)略中的第一戰(zhàn)略，把爭取多少項(xiàng)目、建成多少項(xiàng)目作為衡量干部的第一依據(jù)，堅(jiān)持干部圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、資金圍著項(xiàng)目投、人才圍著項(xiàng)目引、功過圍著項(xiàng)目論。全年確定50萬元以上建設(shè)項(xiàng)目154個，同比凈增24個;計劃總投資億元,同比增長;其中500萬元以上的項(xiàng)目28個，1000萬元以上的14個。當(dāng)年計劃投資億元，同比增長。已開工136個，占項(xiàng)目總數(shù)的,完成投資億元,占當(dāng)年計劃的,同比增長。其中，開工的工業(yè)項(xiàng)目52個，投資5803萬元，同比增長;農(nóng)業(yè)項(xiàng)目13個，投資3187萬元，同比增長;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目31個，投資6703萬元，同比增長;社會事業(yè)項(xiàng)目13個，投資1037萬元，同比增長。

一、堅(jiān)持在加快發(fā)展中增活力

我們堅(jiān)持把解放思想作為推動的“助推器”，把爭取項(xiàng)目作為加快發(fā)展的“聚寶盆”，把優(yōu)化環(huán)境作為吸引生產(chǎn)要素的“集流場”，通過多種方式，努力創(chuàng)建全民爭項(xiàng)目，全力建項(xiàng)目，全方位服務(wù)項(xiàng)目的良好格局。

㈠解放思想抓項(xiàng)目。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化“借船出海、借梯登高”的開放理念。引導(dǎo)干部樹立善采他山之石以攻玉,海納百川促發(fā)展的思想。只要是國家沒有明令禁止的項(xiàng)目就不遺余力地爭，只要是有利于__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才就不拘一格地招，只要是有助于提高經(jīng)濟(jì)效益的管理和技術(shù)就千方百計地學(xué)。3月份，我們選派分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人前往海南、深圳、廣州等省市考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目實(shí)施方案和辦法。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化“優(yōu)先扶持、優(yōu)先發(fā)展”的戰(zhàn)略理念。在招商引資中，本著“撥亮一盞燈、照亮一大片”的原則，集中精力、集中財力、集中扶持，哪個項(xiàng)目發(fā)展得快，我們就盡最大努力予以支持，哪個項(xiàng)目有發(fā)展?jié)摿Γ覀兙捅M最大能力進(jìn)行幫助，哪個項(xiàng)目能給__帶來最大利益，我們就最大程度的給予激勵，力求以優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，培育和壯大一批龍頭企業(yè)，帶動全公司經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化“攀大求強(qiáng)、招大引名”的發(fā)展理念。我們明確要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各位企業(yè)經(jīng)理、各個致富能人要聯(lián)大企業(yè)，引大項(xiàng)目，求發(fā)展。先后有泰膳食品公司、果仁公司等11戶企業(yè)與北京、山東、香港、加拿大等知名廠家掛靠合作。

㈡聚精會神爭項(xiàng)目。

一是全力以赴爭項(xiàng)目。堅(jiān)持多輪驅(qū)動、多方爭取，變單一的爭取國投資金為國家資金、民間資金、信貸資金、涉外資金一齊爭，變單一的依靠計劃等綜合部門爭項(xiàng)目為領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部群眾、鄉(xiāng)情人文一齊爭。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個單位三分之一人員論項(xiàng)目、跑項(xiàng)目，三分之一人員建項(xiàng)目的制度得到有效落實(shí)。

二是瞄準(zhǔn)導(dǎo)向爭項(xiàng)目。緊緊抓住國家投資向農(nóng)村和社會事業(yè)傾斜的機(jī)遇，突出爭取大項(xiàng)目。在國債項(xiàng)目上，我們搶抓垃圾處理投資向公司級轉(zhuǎn)移的新導(dǎo)向，在多次派人上省銜接的同時，公司上主要領(lǐng)導(dǎo)先后兩次專程到省計委銜接爭取，投資870萬元的公司城垃圾處理國債試點(diǎn)項(xiàng)目，正在評審可研。

在以工代賑項(xiàng)目上，我們帶領(lǐng)有關(guān)部門與省計委多方聯(lián)系，現(xiàn)已靠實(shí)東二路項(xiàng)目資金200萬元。在計劃內(nèi)項(xiàng)目上，正在重點(diǎn)爭取投資4350萬元的安全飲水項(xiàng)目，投資500萬元的二期農(nóng)村飲水項(xiàng)目，投資420萬元的卅鋪解放溝水庫定險加固項(xiàng)目。

三是發(fā)揮優(yōu)勢爭項(xiàng)目。充分發(fā)揮驛馬農(nóng)副產(chǎn)品旱碼頭、西川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和特色旅游資源三大優(yōu)勢爭項(xiàng)目。引導(dǎo)客商在驛馬、白馬一線完成新上、技改項(xiàng)目49個，其中農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目33個。利用油田閑置資產(chǎn)，落實(shí)馬嶺生物肥料廠、馬嶺玉泉黃酒廠等新上、技改項(xiàng)目8個，其中，億隆石油工程公司計劃投資1000萬元，目前已完成380萬元。以周祖農(nóng)耕文化和國醫(yī)鼻祖岐伯兩大旅游名片，做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)。今年計劃投資1700萬元，吸引民資1400萬元，政府投資300萬元，現(xiàn)已開工建設(shè)3項(xiàng)，其中吸引客商投資806萬元新建客運(yùn)索道工程，到位資金256萬元，與北京起重運(yùn)輸機(jī)械研究所簽訂了生產(chǎn)合同;投資300萬元的蒙古風(fēng)情園，平整娛樂場60畝，已完成“三通一平”，工程建設(shè)已經(jīng)啟動。

㈢突出重點(diǎn)建項(xiàng)目。一是突出企業(yè)發(fā)展建項(xiàng)目。我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)向企業(yè)集中，把資金和政策向企業(yè)傾斜，把和服務(wù)向企業(yè)擺布，把宣傳和輿論向企業(yè)聚焦，努力形成多上、快上、大上的局面。開工的52個工業(yè)企業(yè)中，投資7080萬元的隴源黃花食品有限公司，是我市乃至隴東地區(qū)最大的黃花菜深加工企業(yè)，今年計劃投資5980萬元，現(xiàn)已完成2035萬元，完成了萬平方米的廠房主體及辦公樓、宿舍樓、職工食堂、信息樓工程，7月中旬可建成投產(chǎn)。自然條件較差的冰淋岔、

蔡家廟等7鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招商引資2366萬元，新建項(xiàng)目19個，已完成投資922萬元，取得了突破性進(jìn)展。其中，土橋鄉(xiāng)誠招寧夏客商王進(jìn)明投資260萬元，新建的華豐制漿廠，已投資130萬元，完成廠房建設(shè)和設(shè)備購置，7月下旬即可投產(chǎn)，成為偏遠(yuǎn)山區(qū)招商引資的新亮點(diǎn)。二是突出基礎(chǔ)條件改善建項(xiàng)目。今年計劃投資億元的__北區(qū)建設(shè)中，4項(xiàng)續(xù)建、8項(xiàng)新建工程，已開工9項(xiàng)。在續(xù)建項(xiàng)目中，11-3區(qū)土方回填工程，今年完成投資359萬元，累計回填土方萬方，工程已竣工;

道路供排水工程鋪設(shè)8條道路的雨水管道4204米，污水管道3118米，完成投資540萬元;金鳳苑職工住宅小區(qū)19個單元、228戶住宅樓主體基本建成，即將進(jìn)入室內(nèi)裝飾和附屬工程建設(shè)階段，完成投資1435萬元;四大班子統(tǒng)辦大樓正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修和附屬工程建設(shè)，可望7月中旬交付使用。在新建項(xiàng)目中，北區(qū)拍賣地塊建設(shè)今年計劃投資4640萬元，已有23塊開工建設(shè);總投資200多萬元的疾控中心大樓正在進(jìn)行地基處理;計劃投資311萬元的北區(qū)供水工程已開工。

為解決140戶搬遷戶的就業(yè)問題，針對部分群眾思想轉(zhuǎn)軌慢、商品意識不強(qiáng)、怕?lián)L(fēng)險的實(shí)際，我們及時調(diào)整投資和建設(shè)辦法，創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制，招商引資蘭州市永登公司第二建筑公司全額墊資752萬元新建民生商貿(mào)城，目前正在開挖地基。投資505萬元的4項(xiàng)市政改造重點(diǎn)工程中，南街市場改造、汽車北站門前拓寬、職業(yè)中專坡道建設(shè)已經(jīng)竣工;南門改造正在抓緊規(guī)劃設(shè)計。冰淋岔、蔡家廟、熊家廟、桐川、土橋、太白梁等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)全部開工，完成投資960萬元。三是突出招商引資建項(xiàng)目。共確定招商引資項(xiàng)目115個，其中吸引外資項(xiàng)目30個，利用民資項(xiàng)目85個，項(xiàng)目總投資億元。

至目前，共完成投資億元，其中外資6667萬元，民資9751萬元。北區(qū)集中連片供熱項(xiàng)目，招商引資蘭州金牛鍋爐制造有限公司總經(jīng)理汪喜雙投資2270萬元，計劃安裝20噸鍋爐4臺，供熱面積60萬平方米，今年計劃投資1439萬元，已投資375萬元，10月份建成交付使用，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了整合資源，減少污染，當(dāng)年投資、當(dāng)年供熱的新突破，為全公司運(yùn)用市場機(jī)制招商引資，發(fā)展基礎(chǔ)公益設(shè)施事業(yè)樹立了樣板。吸引玄馬籍村民、陜西寶鳳集團(tuán)總經(jīng)理王峰，無償回報家鄉(xiāng)，規(guī)劃投資3700萬元，一期投資305萬元的樊廟小康示范村工程，已于4月19日奠基，目前到位資金154萬元，現(xiàn)已完成樊廟小學(xué)、村部、藥材開發(fā)公司地基處理，完成__至樊廟村公里三級油路規(guī)劃工程。

㈣優(yōu)化環(huán)境促項(xiàng)目。一是大力營造安商的服務(wù)環(huán)境。全市項(xiàng)目會后，我們出臺了以“十個禁止、五個追究”為主要內(nèi)容的改善投資環(huán)境意見,組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了投訴中心;在各行政執(zhí)法部門和服務(wù)行業(yè)全面推行政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制和首問責(zé)任制;對重大投資項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)和項(xiàng)目責(zé)任人制度，對因管理服務(wù)不到位而引起客商不滿被投訴屬實(shí)的，從重從嚴(yán)懲處。一年內(nèi)，單位被投訴四次以上屬實(shí)的，單位主要負(fù)責(zé)人一律調(diào)整或就地免職;人員被投訴四次以上屬實(shí)的，一律辭退。二是大力營造護(hù)商的市場環(huán)境。

今年以來，我們定期不定期地開展環(huán)境整治活動，加大市場監(jiān)管力度和社會治安管理力度，重點(diǎn)打擊欺行霸市、敲詐勒索，干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序的不法行為。堅(jiān)持對職責(zé)范圍內(nèi)的事盡快“辦通”，對運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的事及時“溝通”，對存在問題和困難的事積極“疏通”，對阻礙經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的事大膽“變通”，努力為客商營造創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好、社會信用度高的發(fā)展新平臺。三是大力營造富商的環(huán)境。堅(jiān)持以“三心三硬”評價和使用干部，即全公司以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)以項(xiàng)目為中心，項(xiàng)目以企業(yè)發(fā)展為中心，招商是硬本事、投入是硬指標(biāo)、新上項(xiàng)目是硬政績，通過實(shí)打?qū)嵉刈ァ⒂矊τ驳乜己耍I造一個有所作為，敢于冒尖，敢于致富、敢于創(chuàng)造財富的發(fā)展氛圍。

㈤強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)上項(xiàng)目。一是明確要求上項(xiàng)目。結(jié)合《項(xiàng)目實(shí)施辦法》，明確規(guī)定項(xiàng)目實(shí)施單位、項(xiàng)目完成時間、項(xiàng)目投資規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、項(xiàng)目工程第一責(zé)任人。繼續(xù)實(shí)行公司級干部包立項(xiàng)、包籌資、包投產(chǎn)、包見效，定獎懲的“四包一定”責(zé)任制和重大項(xiàng)目確定一名公司級干部牽頭，一名科級干部主抓，一套班子落實(shí)，一個方案實(shí)施，一個辦法考核的“五個一”機(jī)制。二是求真務(wù)實(shí)上項(xiàng)目。堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展月報送制、季例會制、一月一次項(xiàng)目匯報會、編發(fā)一期《項(xiàng)目簡報》制度;堅(jiān)持落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)每月末組織一次項(xiàng)目現(xiàn)場督查會制度，嚴(yán)格做到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)展情況“三對口”。

堅(jiān)持對北區(qū)開發(fā)、重大企業(yè)及重點(diǎn)工程建設(shè)列出進(jìn)度表，定出責(zé)任人，提出嚴(yán)要求，定期召開現(xiàn)場會，限期解決問題，堅(jiān)決做到兩天內(nèi)見答復(fù)、一周內(nèi)有進(jìn)展、十天內(nèi)見結(jié)果。三是嚴(yán)格獎懲上項(xiàng)目。年初，公司上拿出83萬元，對項(xiàng)目落實(shí)較好的26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行了重獎，對未完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)格進(jìn)行了處罰，特別是對項(xiàng)目先進(jìn)驛馬鎮(zhèn)重獎萬元,提拔重用科級干部和一般干部5人，在全公司引起了較大震動，極大地鼓舞了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門抓項(xiàng)目的積極性。今年，公司上將進(jìn)一步加大獎罰力度，決定對完不成項(xiàng)目和資金爭取任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別扣發(fā)項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人第十三個月獎勵工資，以嚴(yán)格的獎懲，著力推動落實(shí)。

二、堅(jiān)持在自我加壓中增動力

今年前四個月的項(xiàng)目中，我們突出抓早、抓準(zhǔn)、抓實(shí)、抓領(lǐng)導(dǎo)。一是在抓早上做文章。針對以往項(xiàng)目建設(shè)啟動遲的問題，從去年秋季開始，我們就組織人員進(jìn)行項(xiàng)目前期論證、篩選和儲備，初步確定全年項(xiàng)目任務(wù)。今年春節(jié)前，我們就召開專題會議，安排部署項(xiàng)目，明確提出3月底必須啟動15，4月中旬必須全部啟動。要求未立項(xiàng)可研的抓緊爭取銜接，具備開工條件的立即開工，不具備條件的創(chuàng)造條件開工。二是在抓準(zhǔn)上下功夫。在向上爭取上，把握政策、瞄準(zhǔn)導(dǎo)向。選派專門人員，撥出專門款項(xiàng)，超前分析，伺機(jī)捕捉，搶先爭取;在向外爭取上，鼓勵業(yè)主不怕跑破鞋底、不怕遭遇失敗，誠信推介，合作互利;在向內(nèi)爭取上，耐心向經(jīng)濟(jì)能人、社會名人算對比帳、算長遠(yuǎn)帳，鼓勵他們投資興業(yè)、建設(shè)家鄉(xiāng)。三是在抓實(shí)上花氣力。為了消除項(xiàng)目建設(shè)中的泡沫成份，堅(jiān)持一看項(xiàng)目進(jìn)展，二看投資賬務(wù)，三看數(shù)字報表，直接向業(yè)主核實(shí)，避免了以小充大、無中生有，既核實(shí)了項(xiàng)目落實(shí)情況，又摸清了建設(shè)進(jìn)度和投資到位情況。四是在抓領(lǐng)導(dǎo)上定責(zé)任。今年，我們把干部抓項(xiàng)目的成效納入年終考核范疇，進(jìn)一步完善落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、聯(lián)企業(yè)責(zé)任制，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門同獎同罰制。明確規(guī)定，誰包的項(xiàng)目，由誰負(fù)責(zé)帶頭爭取，由誰負(fù)責(zé)督促實(shí)施，由誰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決存在的一切困難和問題，并定期匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況。

客觀分析，我們的上還存在一些差距和問題：一是項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不充分，缺乏對經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動力強(qiáng)、示范輻射作用廣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是對國家經(jīng)濟(jì)政策，特別是對項(xiàng)目建設(shè)的投資導(dǎo)向把握得不夠準(zhǔn)確，錯過了一些項(xiàng)目爭取的最好機(jī)遇期。三是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門有差距、建設(shè)進(jìn)展慢，導(dǎo)致全公司項(xiàng)目進(jìn)展不夠平衡。

三、堅(jiān)持在落實(shí)措施中增強(qiáng)凝聚力

在今后的中，我們決心按照本次會議精神，按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真借鑒兄弟公司區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)江蘇、找差距、挖潛力、謀對策，落實(shí)措施求發(fā)展，凝心聚力抓項(xiàng)目。

㈠咬定目標(biāo)不放松。一是圍繞全年項(xiàng)目總目標(biāo)，出高招、使狠勁、嚴(yán)督查，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)抓項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目抓進(jìn)展，圍繞進(jìn)展論功過，全神貫注抓落實(shí)。三是抓緊每一天、干好每一件、走好每一步，千方百計抓落實(shí)。

㈡全力爭取不動搖。一是發(fā)揚(yáng)“想盡千方百計、費(fèi)盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、涉遍千山萬水”的“四千”精神爭項(xiàng)目。二是充分利用老同學(xué)、老同鄉(xiāng)、老戰(zhàn)友、老領(lǐng)導(dǎo)、老朋友“五種”關(guān)系資源爭項(xiàng)目。三是依托重大節(jié)會、依靠資源優(yōu)勢、依據(jù)政策導(dǎo)向，大中小項(xiàng)目一齊爭，經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)項(xiàng)目一齊上。

㈢加快進(jìn)度不停步。一是說了就算、定了就干、不等不靠、雷厲風(fēng)行，突出“快”字抓進(jìn)度。二是勤督查、嚴(yán)考核、重獎懲，突出“促”字抓進(jìn)度。三是打假求實(shí)，擠干水份，核實(shí)進(jìn)展，突出“實(shí)”字抓進(jìn)度。

㈣狠抓質(zhì)量不走樣。一是以質(zhì)量為生命，實(shí)行全程跟蹤，全天候督查，旁站式監(jiān)理，對符合標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收，不合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決予以返工，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。二是堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和重大責(zé)任事故追究制，明確責(zé)任抓質(zhì)量。三是不論工程大小，不論工程性質(zhì)，一律嚴(yán)格要求，嚴(yán)把關(guān)口，全面要求抓質(zhì)量。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇三

工程質(zhì)量監(jiān)督站、備案機(jī)關(guān)：

由我單位建設(shè)、xx施工、xx監(jiān)理的xx單位（子單位）工程，現(xiàn)已按設(shè)計及合同約定內(nèi)容要求完成（甩項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程及其原因見后）。施工單位（均）已出具了施工質(zhì)量驗(yàn)收申請報告，要求我單位在xx年xx月xx日前組織竣工驗(yàn)收；監(jiān)理單位也于xx年xx月xx日出具了工程質(zhì)量評價報告；你站于xx年xx月xx日組織有關(guān)監(jiān)督人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收前資料檢查時所提出的工程質(zhì)量問題，施工單位也已按要求全部整改完畢。我單位已組織以xx為組長（主任）的驗(yàn)收組（委員會），擬定于xx年xx月xx日在xx（地址）進(jìn)行竣工驗(yàn)收，請予派員與會監(jiān)督該工程的竣工驗(yàn)收，并提交以下資料供檢查。

1、該工程全套施工技術(shù)資料；

2、監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評價報告；

3、驗(yàn)收組（委員會）成員名單及其身份（含工作單位、文化程度、所學(xué)專業(yè)、職務(wù)、職稱等情況）；

4、驗(yàn)收組籌備會議研究制定的驗(yàn)收方案（即驗(yàn)收程序、內(nèi)容與時間安排等要點(diǎn)）。

xxxxx有限公司

xx年xx月xx日

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇四

躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并歡樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能提高。對于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下：

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自我平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

首先，我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。

對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，僅有多動腦筋，研究問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。

這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全能夠保障，可是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，并且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情景的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一，所以，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不研究公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。

再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。

眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，僅有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；

5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

這些問題不僅僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，并且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，異常強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在必須程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

一年來，做了必須的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，所以，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場不斷增加自我的經(jīng)驗(yàn)和見識，爭取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強(qiáng)工作職責(zé)感，與公司共同提高、共同成長。

20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，認(rèn)真對待工作。公司在提高，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年必須是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將理解市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇五

(一)落地崗村是省級美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)，項(xiàng)目審批資金263萬元，目前已完成所有建設(shè)任務(wù);

(二)紅石巖村是區(qū)級美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)，項(xiàng)目審批資金105萬元，主要建設(shè)任務(wù)是公共服務(wù)中心建設(shè)和環(huán)境綜合整治，目前工程已全部完工并投入使用;

(三)美麗集鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)項(xiàng)目審批資金430萬元，目前環(huán)境綜合整治已完成，文化活動中心已封頂，預(yù)計7月底將投入使用。

20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造任務(wù)134戶(其中重建92戶，修繕加固42戶)，改造資金萬元，現(xiàn)已開工建設(shè)127戶(其中已完工79戶)，尚有7戶因宅基地等原因暫未開工建設(shè)。

20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村改廁計劃實(shí)施任務(wù)數(shù)700戶，因改建材料由區(qū)統(tǒng)一招投標(biāo)尚未到位，暫時未實(shí)施。

20xx年我鄉(xiāng)“四好農(nóng)村路”建設(shè)任務(wù)總里程，共涉及11個村22條路，目前所有道路均已開工建設(shè)，開工率達(dá)100%，其中潘岔村三真路、鍋棚店村大烏路、大小路、高施路計已全部完工，其他道路正在緊張施工中。

20xx年共17個項(xiàng)目，建設(shè)資金萬元，全部為溝渠清淤和護(hù)岸硬化，目前除郝集村汪大橋至田林內(nèi)河清淤整治及部分護(hù)岸因河水較大暫未開工外，其余16個項(xiàng)目均已開工建設(shè)，其中潘岔村斗嶺水渠清淤硬化、大沖河護(hù)坡;邵沖村紅毛嶺河溝清淤;紅石巖村鄒庭和下邊至譚石巖護(hù)坡;河口街道盧院渠擴(kuò)挖清淤;淠河村小張沖河溝護(hù)坡、小河灣溝渠硬化;江店村太陽山坎河溝清淤八個項(xiàng)目已完工。

20xx年我鄉(xiāng)鍋棚店、潘岔兩個貧困出列村安全飲水項(xiàng)目均已開工，其中潘岔村已完成建設(shè)任務(wù)90%，鍋棚店村因道路拓寬約公里主管道暫未鋪設(shè)外，到相關(guān)村民組的分支管道均已鋪設(shè)完畢。解決非貧困村貧困戶飲水項(xiàng)目一個，審批資金45萬元，目前正在規(guī)劃設(shè)計，即將進(jìn)行招投標(biāo)。

我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品快速檢測室所需場所已安排，室內(nèi)設(shè)施已建設(shè)完畢，檢測設(shè)備待區(qū)統(tǒng)一安裝，日常檢測區(qū)統(tǒng)一以政府購買服務(wù)方式由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇六

文員年度工作總結(jié)

下面是一篇文員年度工作總結(jié)范文，供大家參考。

一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對待同事要虛心真誠點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。

二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我。加入到這個大集體，才真正體會了勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新這十個字的內(nèi)涵，是激勵每個員工前進(jìn)的動力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準(zhǔn)則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做

好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料，也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

工作計劃：在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文

件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作。

（4）配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（8）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇七

項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。

為此，專門成立了一個項(xiàng)目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目。項(xiàng)目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項(xiàng)目從2021年7月1日提交預(yù)算報批為開始，市政局希望將項(xiàng)目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項(xiàng)目能在2010年10月底竣工并恢復(fù)交通。

準(zhǔn)備工作：預(yù)算報批對外公告開走路上停留的車輛挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗(yàn)

電力工程：支設(shè)新電桿設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通

項(xiàng)目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費(fèi)率如表2所示，項(xiàng)目實(shí)施期間的日常管理費(fèi)用為每天50元.

在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗(yàn)率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

我項(xiàng)目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。

原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：

1、增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人

2、調(diào)整相關(guān)工作的開始時間

2021年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗(yàn)收工作，沒有任何剩余工程。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇八

本人自涉建筑工程工作以來至今，一向在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立完成建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

作為工程施工人員，不但要用到很多的專業(yè)知識，還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

對現(xiàn)場實(shí)際施工資料比較熟悉，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的資料整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。隨著時間的推移，技術(shù)的不斷提高，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀很多的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交本事，掌握更深的知識及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我必須會在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員！

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績，總結(jié)在第四季度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn):

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報考的二級建造師外，著重加強(qiáng)工程造價方面的學(xué)習(xí);除此以外，還取得了__交通大學(xué)本科學(xué)歷。

3、今年主要完成了_合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項(xiàng)目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和__局驗(yàn)收歸檔。完成了_災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。

二、努力的方向

1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識水平，在_合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。

2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇十

20xx年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項(xiàng)目共xx項(xiàng)，總面積為xxx萬平方米；結(jié)轉(zhuǎn)工程xxx項(xiàng)，面積：xxxxxx萬平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有__項(xiàng)工程已經(jīng)驗(yàn)收，新開工程中有__項(xiàng)工程，xxx工程正在整理資料準(zhǔn)備驗(yàn)收。進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢測xxx次，合格率為100%，按照站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，根據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)書面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項(xiàng)制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強(qiáng)化施工過程日常監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實(shí)際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

“監(jiān)理報告制度”推行之初，我站被確定為xxx試點(diǎn)單位之一，按照通知要求，在xxx區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。今年，作為該項(xiàng)工作的具體聯(lián)系人，我在落實(shí)該項(xiàng)制度過程中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂，我按照制度要求設(shè)計制定了xxx專用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺正式的制度之前，應(yīng)總站要求，協(xié)助制定了監(jiān)理報告“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)行工程質(zhì)量形勢分析等方面，隨時為單位提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計工作。在推進(jìn)房證辦理方面，制作了xxx區(qū)未驗(yàn)收、未備案工程情況統(tǒng)計表；在落實(shí)“工程質(zhì)量安全提升行動”中，向總站按季度報送地區(qū)工程質(zhì)量報表；在工程質(zhì)量形勢分析工作中，統(tǒng)計xxx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制作了xxx區(qū)的諸多統(tǒng)計表。

除了日常工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我還承擔(dān)了本年度站內(nèi)的出納工作。對于財務(wù)我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但我并沒有絲毫懈怠，經(jīng)過兩年來會計的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟悉并掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿完成了20xx年度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理；工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項(xiàng)目的申報與繳納；往來銀行等部門間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工作。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇十一

表揚(yáng)信

致xxx集團(tuán)公司：

由貴司承建的xx項(xiàng)目自開工以來，在貴司的高度重視和配合，達(dá)美鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了業(yè)主方的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，贏得了業(yè)主及相關(guān)各方的認(rèn)可。

在工程建設(shè)過程中，我方看到了貴司對本項(xiàng)目的高度重視。在施工的關(guān)鍵時期，面對施工現(xiàn)場條件復(fù)雜、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素。貴司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)各方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源。同時整個項(xiàng)目部迎難而上、發(fā)揮攻堅(jiān)不畏難的精神，順利實(shí)現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點(diǎn)計劃。

在此，我代表xx監(jiān)理公司對xx項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，圓滿完成后續(xù)工程。

xxx

xxxx年xx月xx日

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇十二

緊張的20xx年即將過去。過去的一年是不平凡的一年,對xxxx公司來說是碩果累累的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)電安裝技術(shù)員，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，總結(jié)如下：

在政治思想上，能積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持以馬列主義、xxx思想、xxx理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷提升自身思想覺悟，時刻牢記xxx員的責(zé)任和義務(wù)，在任何時候都要起先鋒模范帶頭作用。

在xxxx年度的工作中，我緊跟工程處的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，同時，按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織現(xiàn)場有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。對現(xiàn)場施工人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

建筑機(jī)電安裝工程是整個建筑工程項(xiàng)目中十分重要的環(huán)節(jié)，提高機(jī)電安裝施工管理技術(shù)意義重大。機(jī)電安裝工程涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機(jī)電安裝工程的施工活動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇十三

本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計，并造成本工程工期延長。

1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

3、堅(jiān)持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。

本工程主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評定為好。

根據(jù)資料和實(shí)體綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。

以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。

謝謝大家！

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇十四

時光荏苒，在濟(jì)南已經(jīng)是第二個冬天，回顧這小一年的工作感慨許多，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助。截止20xx年11月底，濟(jì)南居然之家北園店的各項(xiàng)工作基本上已經(jīng)告一段落。應(yīng)要求，在這里我只簡明扼要的總結(jié)一些我們在濟(jì)南居然之家北園店中的工作情況，所出現(xiàn)的問題及過后一些反思。

現(xiàn)場管理是我工作的核心和重點(diǎn)，主要分四方面的細(xì)化管理，從安全、進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)四要素進(jìn)行控制管理。

1、總體來說，濟(jì)南居然之家北園店項(xiàng)目的前期進(jìn)度相對理想，在諸多問題的情況下，還是按時完工開業(yè)，但卻存在一些遺留問題。這些遺留問題與我們最初搶工期是分不開的，所謂“羅卜快了不洗泥”。5月1日開業(yè)以后，后續(xù)問題漸漸暴漏出來，具體出現(xiàn)了以下問題：

(1)每逢下雨外立面及外墻漏水，以及a門的水往里趟。

(2)消防卷簾方面無論是施工質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格，給后期造成很大的隱患。

(3)前期拆除時對一些東西保護(hù)措施不太到位，只是后期不斷地去維修。

(4)部分施工單位質(zhì)量不能保證，致使后期去彌補(bǔ)。

后期這些問題出現(xiàn)的主要原因是在于前期施工階段，先施工階段也有一定的責(zé)任，例如合同管理、技術(shù)措施、施工隊(duì)任用等方面。客觀來講，這個工地進(jìn)步首先是值得肯定，成績的背后是有許多的教訓(xùn)與彎路，好的團(tuán)隊(duì)是能夠正視自己的教訓(xùn)與彎路，以使我們未來走的更遠(yuǎn)。在這小一年的時間尤其是5月1日到現(xiàn)在，我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

(1)個別控制節(jié)點(diǎn)工期不能如期兌現(xiàn)，施工隊(duì)進(jìn)場時間滯后。

(2)各個專業(yè)之間不能及時溝通，缺少總體一個類似于總工程師的人員。

(3)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實(shí)。

(4)年輕一些項(xiàng)目管理人員專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足，不能有前瞻性。

2、安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全方面我認(rèn)為是重點(diǎn)中的預(yù)防點(diǎn)，是一切工作的前提條件。裝修方面相比較于土建還是安全系數(shù)較高的行業(yè)，但也不能掉以輕心，所謂“事由有一萬，萬里有一”。在施工過程中，反復(fù)貫徹于管理人員及施工人員，制定明確的規(guī)章制度，要求誰逮住違規(guī)者，罰款獎勵誰的原則。做到了人人都是安全員，都是監(jiān)督者。甚至項(xiàng)目部人員全部佩戴紅袖章，真正做到了大事故率為零。這其中與居然的幫助是分不開的。

文明方面也是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，前期拆除的時候因?yàn)閳龅亍⒐て凇⒌南拗疲]有做到很好。在場地外圍沒有硬質(zhì)圍擋的情況下，做到了場地外圍干凈，并沒有引起市政方面的投訴。為公司節(jié)省下做圍擋的資金。

但是初期項(xiàng)目部消防意識淡薄，施工人員住宿房子沒有要求配備滅火器等，對于這些，我們是后知后覺。客觀的講，我們開始是想省資金，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有些資金是根據(jù)自己的公關(guān)能力來節(jié)省的。

3、技術(shù)資料及圖紙方面

我覺得成熟團(tuán)隊(duì)是能夠雷厲風(fēng)行的，各個方面都要跟的上。尤其是技術(shù)交底和設(shè)計變更更要如此，這對避免可能出現(xiàn)的爭端起到非常重要的作用。濟(jì)南居然之家是一個偏大的工地，在資料圖紙上各配備了一個人員，這是應(yīng)現(xiàn)場要求的。

記得畢業(yè)時最后一堂課老師說過一句話“做工程多溝通”。確實(shí)如此，溝通與協(xié)調(diào)是消除誤解、減少分歧、化解矛盾最好的武器，表現(xiàn)在工程上是能避免很多搶工再返工的現(xiàn)象。好的溝通協(xié)調(diào)需要好的關(guān)系，好的關(guān)系基礎(chǔ)上再去溝通往往會起到事半功倍效果。部分溝通協(xié)調(diào)是需要先處人的，初出茅廬的我這方面顯得很弱，不過我學(xué)到一個方法，那就是先聽后說，有道是“要做人先學(xué)話”。且形且體悟吧!這是一個跨行業(yè)的技能，值得學(xué)習(xí)一生。

1、與甲方和監(jiān)理的溝通

在前期工作中基本上中規(guī)中矩，項(xiàng)目開展相對較為順利，偶爾出現(xiàn)的摩擦也能夠?qū)捜萁鉀Q。這其中也與公司的公關(guān)有關(guān)。但是后期隨著問題出現(xiàn)，反而改變了對他們的認(rèn)識。一個好的工程質(zhì)量不能夠依靠外力來幫助，自身應(yīng)有自我要求的意識。就如同人要長大就不能溺愛的去慣他。只有自我要求較高才能進(jìn)步，否則得過且過在市場上只能依靠通過壓低價格來競爭。現(xiàn)在我時常會想如果當(dāng)時他們要求的再嚴(yán)厲些的話，現(xiàn)在就不用再費(fèi)這么大的勁了。但這并不是說就什么事情都要求他們嚴(yán)格了，畢竟這還與成本控制有關(guān)系。

2、與施工隊(duì)伍的溝通

他們與我們溝通往往帶有糊弄性，一不小心就被他們帶溝里了，所以對于他們我體悟到的就是這個兩個字：原則。現(xiàn)在覺得寬容別人就是給自己找麻煩了。

3、專業(yè)之間的溝通

我覺得項(xiàng)目部最大不足就是各專業(yè)之間不能及時有效的溝通，缺少整體部署，不能夠按照工藝流水施工，拆了重做的事情時常發(fā)生。這給后期工作帶來很大的麻煩以及給公司帶來損失。例如：甲方變更上要求在某一地方增加一個圍墻，這份變更看似只和木工有關(guān)，其實(shí)這個圍擋做起來之后某個設(shè)備就沒有施工空間了。再例如，歐式區(qū)域做好的噴淋頭忽然發(fā)現(xiàn)這個地方是石膏線。要求施工隊(duì)返非他們原因的工作這是有條件，而公司是不能隨便給簽證的，施工隊(duì)當(dāng)然不服管理，這就是管理人員受憋屈的原因。

1、優(yōu)化施工隊(duì)伍，對施工隊(duì)伍建檔，對他們的施工工藝進(jìn)行評分，并把這些評分計入檔案。這些檔案里面還應(yīng)包括他們曾經(jīng)做過的工程，年效益，社會背景，社會口碑，工人分布、素質(zhì)，以及其他部分，我認(rèn)為選拔隊(duì)伍的時候不能光憑的價錢低來決定，還應(yīng)考慮檔案情況，其中施工評分有施工管理人員進(jìn)行打分。

2、施工管理人員要加強(qiáng)對施工隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力度，做管理嘛，還是要管的。要管沒有力度是不行，而這個力度沒有一定權(quán)力是不行的。對施工隊(duì)伍進(jìn)行評分，審核他們的款項(xiàng)，以及申請獎金和扣款。權(quán)力往往是與責(zé)任相輔相成的，這就要求管理人員正直負(fù)責(zé)，要求領(lǐng)導(dǎo)信任。這本身是個矛盾的，但又是個矛盾的結(jié)合體。

3、對員工時常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，21世紀(jì)是個瞬息萬變的時代，稍不注意就會被淘汰，只就要求我們不斷學(xué)習(xí)充電，這樣才能緊隨時代步伐。我們要制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。其實(shí)企業(yè)培訓(xùn)只是公司軟實(shí)力的一部分，建立和發(fā)展公司軟實(shí)力是企業(yè)成熟的標(biāo)志，一個公司的發(fā)展不只是規(guī)模的擴(kuò)大，也是公司文化的傳承發(fā)展。

4、健全公司配置，正如周總所言我們應(yīng)該有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這個技術(shù)團(tuán)隊(duì)要有針對性、專業(yè)性、時效性、科學(xué)性。他根據(jù)工程項(xiàng)目需求服務(wù)于項(xiàng)目，他要有許多證書，能不需要掛靠自己攬工程。

新的一年馬上就要來了，只要我們想要進(jìn)步并且大膽的向前走，走了彎路、遇到彎路不要怕，停下來想分析一下問題繼續(xù)向前。偶有碰壁也不怕，換個方向走，不斷改革以使自己左右逢源。在膽怯的時候不防信任，在懊惱的時候不妨寬容。自我反省者的同時也要看看前方的行者，學(xué)一學(xué)他人。以優(yōu)異者為師，與成功者為伍。回過頭就會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)走出去很遠(yuǎn)了。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇十五

在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

杜絕在xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持2015年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

xx年是我們xxx項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個團(tuán)隊(duì)在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會再接再勵，爭取在2015年更上一層樓，順利完成xxx辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！

最后，愿xx公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇十六

在崇遵高速公路十二合同段完工之后，我被安排來進(jìn)行竣工資料的收集及整理工作。經(jīng)過一個漫長的時間，經(jīng)歷了許多曲折，如今，竣工資料終于開始裝訂了。現(xiàn)我針對竣工資料工作作一個總結(jié)報告，好使以后的竣工資料整理工作少走彎路，能迅速有序的完成。

為什么崇遵線的竣工資料進(jìn)行了這么久呢？時間跨度達(dá)到了一年半的時間。這其中有幾個因素。以下就對這幾個問題逐個進(jìn)行詳細(xì)分析：

首先是總監(jiān)辦對竣工資料的整理意見不統(tǒng)一，經(jīng)常是朝令夕改，令在竣工資料整理過程中無所適從。這一情況造成的結(jié)果就是使竣工資料的整理工作陷入了一片混亂當(dāng)中，開始總監(jiān)辦要求按表格類型進(jìn)行分類，而后又要求按工程項(xiàng)目進(jìn)行分類。使得竣工資料整理按開始的要求進(jìn)行得差不多后，又要進(jìn)行重新整理，而自己因在開始進(jìn)行整理時未能做好備份工作及記錄工作，造成恢復(fù)工作變得異常困難，并最終導(dǎo)致了部分資料的遺失損壞。

原始資料的錯誤及不足也造成了竣工資料整理的進(jìn)度嚴(yán)重滯后。本來一份資料如果完善了的話，只需稍作整理即可。但因原始資料的問題，造成在整理過程中還要逐個核對，并因這是所有工程均已完成后進(jìn)行此項(xiàng)工作，使得工作量大幅提高。所以對工作進(jìn)度的滯后產(chǎn)生了不可避免的影響。這就要求任何工作均要在各項(xiàng)工作完成階段，就做出一份完善的資料出來，并進(jìn)行妥善保管。這對今后的整理工作有著事半功倍的效果。

最后，是因?yàn)槲覍⒐べY料整理步驟及過程的不熟悉，使得相同的一個步驟，我經(jīng)歷了多次操作才最終達(dá)到目的。這也造成了工作進(jìn)度的緩慢。為此，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)工作步驟及注意事項(xiàng)，謹(jǐn)希望能對今后的竣工資料整理工作產(chǎn)生一點(diǎn)作用：

1、首先根據(jù)《貴州高速公路項(xiàng)目工程竣工文件編制指南》及工程內(nèi)容編制《竣工資料文件總目錄》。其中的冊數(shù)可以暫時先進(jìn)行估計。其實(shí)這個總目錄相當(dāng)于一個工作提綱，當(dāng)編制好后，按總目錄上的工程項(xiàng)目逐一落實(shí)，能相當(dāng)?shù)奶岣咝省２⑶疫@也方便多人進(jìn)行整理時的工作劃分。

2、按要求，竣工資料每頁均應(yīng)蓋有公章。除資料的附件因大量相同可以用復(fù)印件黑章外，其它的必須為紅章。并且絕不允許在同一頁上既有紅章又有黑章。

3、將工程質(zhì)檢資料按《工程分項(xiàng)開工申請批復(fù)單》、《中間交工證書》、《檢驗(yàn)申請批復(fù)令》、質(zhì)檢資料的順序進(jìn)行整理分冊。

注意：每項(xiàng)工程的開工申請批復(fù)單應(yīng)對應(yīng)相應(yīng)工程的中間交工證書及檢驗(yàn)申請批復(fù)令，并在每份《檢驗(yàn)申請批復(fù)令》的后面應(yīng)有《質(zhì)量檢驗(yàn)評定匯總表》。當(dāng)附有試驗(yàn)資料復(fù)印件時應(yīng)注明引用處（即引用于第×冊第×頁至第×頁）。如一段開工報告內(nèi)包含若干段落，則應(yīng)在每段前均附一張《工程分項(xiàng)開工申請批復(fù)單》。

4、對每冊已整理好的資料進(jìn)行本冊目錄的編制。注意：編制《本冊目錄》時，開工報告單獨(dú)計數(shù)，其它的合起來計數(shù)，但必須寫清楚。

5、竣工圖的處理，當(dāng)圖紙未變更時，那就按設(shè)計圖的順序不變，這個沒什么問題，但當(dāng)圖紙產(chǎn)生變更后就應(yīng)在每份已變更圖紙的上面蓋“此圖已變更”的章，然后緊接著附上已變更的圖紙。并在變更圖紙上蓋“竣工圖”的章。

最后特別提出：“做資料整理前一定要對原件進(jìn)行一次備份工作，方便以后進(jìn)行查找核對。”

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇十七

西大街拓寬改造工程是加快我市城市基礎(chǔ)建設(shè)，建立良好的社會和投資環(huán)境，改善東西軸線交通的重要工程。

西大街拓寬改造a標(biāo)段道路工程起點(diǎn)樁號為k0+104—k0+，全長米，與貢院門、北夏家十字形成丁字形相交，與灑金橋—橋梓口大街十字相交，規(guī)劃道路紅線寬度為50米，屬城區(qū)？級主干路，設(shè)計道路橫斷面為三幅路，其中機(jī)動車道寬30米，兩側(cè)分隔帶各寬2米，兩側(cè)非機(jī)動車道各寬7米，兩側(cè)路側(cè)帶各寬米。機(jī)動車道：下基層1：6灰土25cm厚，上基層為二灰礫石15cm厚，整平層為30號細(xì)粒式混凝土20cm厚。非機(jī)動車道：下基層1：6灰土25cm厚，上基層二灰礫石為15cm厚，整平層為30號細(xì)粒式水泥混凝土20cm厚。機(jī)動車道和非機(jī)動車道下面層為ac—25п瀝青混凝土6cm厚，上面層為ac—16瀝青混凝土厚4cm。

項(xiàng)目部在接到中標(biāo)通知書后立即組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，對于地表建筑物和其它構(gòu)造物未拆遷狀況進(jìn)行了細(xì)致了解調(diào)查，并組織人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范，做到施工時心中有數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)，進(jìn)行臨建設(shè)施搭建規(guī)劃，聯(lián)系解決施工用水，用電問題，規(guī)劃平整材料堆放，運(yùn)輸通道，基本實(shí)現(xiàn)“三通一平”。

1、施工依據(jù)招投標(biāo)文件所規(guī)定全部內(nèi)容和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工部署，擬訂了平行流水作業(yè)施工方法，充分利用資源，科學(xué)安排施工順序，結(jié)合施工環(huán)境、材料、人員的特點(diǎn)，建立安全管理體系、質(zhì)量管理體系、文明施工管理體系。在施工時考慮西大街交通流量大的因素，制定了先進(jìn)行非機(jī)動車道修建，然后疏導(dǎo)交通，封閉機(jī)動車道進(jìn)行施工，穿插進(jìn)行人行道的施工，以便各種資源達(dá)到優(yōu)化配置。

2、施工過程中以安全生產(chǎn)為宗旨，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化作業(yè)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工過程安全監(jiān)督，落實(shí)安全制度，制定安全預(yù)防措施，做好安全技術(shù)交底，對可預(yù)見的不安全因素制定具體的安全防范措施。道路施工以施工機(jī)械為主，建立機(jī)械使用管理制度，并配備跟機(jī)人進(jìn)行安全監(jiān)督，特別重視施工機(jī)械與運(yùn)行車輛的安全，對施工人員的社會安全、交通安全、施工安全加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全施工意識，把安全工作建立在一人為本的基礎(chǔ)上。

3、教育全體施工人員樹立文明施工意識，建立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，編制《創(chuàng)建文明工地計劃書》，施工現(xiàn)場彩鋼圍擋牢固、整齊、干凈、美觀。施工過程中做到工完料凈，場地清，合理安排施工，減少夜間施工，降低噪音污染，對現(xiàn)場經(jīng)常性灑水壓塵，降低粉塵污染，并方便群眾整修便道，清除道路積水，取得良好的社會信譽(yù)。

4、加強(qiáng)同甲方、監(jiān)理部門溝通，認(rèn)真聽取他們意見和建議，對存在問題予以及時整改，對設(shè)計問題同甲方及時溝通，譬如道路高程和沿線單位建筑高程出入較大，經(jīng)與甲方設(shè)計部門及時聯(lián)系對k0+800以東道路高程進(jìn)行變更，使得設(shè)計更加完美！

該工程以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕B(tài)度和施工人員精心細(xì)致管理，使該項(xiàng)工程安全、質(zhì)量都滿足招投標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇十八

不知不覺中，新年鐘聲已經(jīng)臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。到公司工作這段時間感受頗多，收獲也頗多。在這年終之際，現(xiàn)對這一段時間里所作的工作匯報如下：

1、熟悉各分公司、項(xiàng)目部施工圖紙，參與嵐山錦繡花園圖紙會審，提出合理化建議。

2、審核各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計和施工方案，審核完成高級技工學(xué)校8#-b服務(wù)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心、官山路社區(qū)42#43#工程施工組織設(shè)計。

3、協(xié)助組織月度檢查工作，對各項(xiàng)目檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改，并對其做好跟蹤檢查工作。

4、做好日常的工程質(zhì)量巡檢工作，及時匯編、報送檢查報告并監(jiān)督、檢查整改實(shí)施情況。

5、協(xié)助并參與日照市建筑行業(yè)質(zhì)量、安全現(xiàn)場觀摩會公司城投項(xiàng)目相關(guān)事宜。

6、參與工程基礎(chǔ)、主體、竣工等重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收，及時搜集與工程相關(guān)的資料。參與銀河華府c區(qū)竣工初驗(yàn)，銀河華府a(chǎn)1-a4水電測試，高興金海花園一期竣工驗(yàn)收。

7、配合公司及業(yè)主搞好工程維修及用戶回訪工作。

8、參與公司組織的文藝活動排練。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過總結(jié)一段時間來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，來到公司還沒有完全熟悉公司各項(xiàng)工作流程及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以至于有些工作還無法獨(dú)自正常開展，所以需要盡快融入公司這個大集體。

1、協(xié)助落實(shí)公司已竣工項(xiàng)目評優(yōu)獎項(xiàng)申報工作（市優(yōu)質(zhì)工程、省優(yōu)質(zhì)工程、港城杯等）。

2、協(xié)助落實(shí)20xx年度qc成果申報發(fā)布相關(guān)事宜。

3、協(xié)助落實(shí)20xx年度日照市職業(yè)技能大賽組織協(xié)調(diào)工作。

4、協(xié)助落實(shí)公司20xx年度iso三體系認(rèn)證工作。

5、參與工程基礎(chǔ)、主體、竣工等重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收，及時搜集與工程相關(guān)的資料。

6、熟悉各分公司、項(xiàng)目部施工圖紙，參與各項(xiàng)目圖紙會審，提出合理化建議。參與審核各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計和施工方案。

7、協(xié)助組織月度檢查工作，對各項(xiàng)目檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改，并對其做好跟蹤檢查工作。

在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)與各部門之間的溝通聯(lián)系，并保持著飽滿的工作熱情做好每一項(xiàng)工作，以適應(yīng)時代和企業(yè)發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇十九

jun gong

1、竣工

示例：大壩高870英尺（265米）——比胡弗大壩高——竣工以后，該大壩形成了一個長達(dá)47英里（75千米）的`蓄水池，完全是老的特赫里城鎮(zhèn)完全陷入水中。

luo cheng

2、落成

示例：匹塔克莊園是這里最鬧鬼的地方之一，這是一座由一位富商和他妻子于19建造的華麗莊園，這對夫妻在莊園落成之后不久就雙雙去世。

wan cheng

3、完成

示例：如果他們不白白浪費(fèi)了一下午的話，他們到現(xiàn)在就該完成那項(xiàng)工作了。

完工拼音和解釋：

(a)、詞語完工的拼音： wan gong ;

(b)、詞語完工的解釋：暫無詞語完工的解析，歡迎您的補(bǔ)充。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇二十

***水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)，核定總投資1006萬元，其中：國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為：①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設(shè)一道砼防滲墻;②、加固溢洪道及下游河道治理;③、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機(jī);④、加固改造上壩及進(jìn)庫公路;⑤、增設(shè)大壩觀測設(shè)施與自動化控制系統(tǒng)。

工程于20xx年5月31日開工建設(shè)，20xx年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工程按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括公里的公路護(hù)坡及公里的瀝青路面鋪設(shè)，以及公路橋1座，過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設(shè)備制安工程;完成大壩自動化監(jiān)測設(shè)備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設(shè)計要求完成。

該工程共完成投資額萬元(不包括待驗(yàn)費(fèi)20萬元)，完成主要工程量為：土石方開挖萬m3，土石方回填萬m3，漿砌石萬m3，砼萬m3，耗用水泥1782t，鋼筋(鋼材)，木材，瀝青，勞動工日個工日。

依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運(yùn)用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計。竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了**市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運(yùn)行中，工程能正常運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著，已具備正式驗(yàn)收條件。

***水庫除險加固工程項(xiàng)目法人已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報告》和《工程竣工驗(yàn)收鑒定書》(草稿)，工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報告”。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目法人提請上級主管部門成立“竣工驗(yàn)收委員會”，負(fù)責(zé)***水庫除險加固工程的竣工驗(yàn)收工作。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，***水庫除險加固工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于**年**月**日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在***，參加單位有省水利廳、**市水電局、財政局、計劃局、**河流域水資源管理局及項(xiàng)目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理等有關(guān)單位。

綜上所述，***水庫除險加固工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請上級主管部門安排正式驗(yàn)收。

1、盤點(diǎn)各種項(xiàng)目用戶與裝修公司共同按裝修工程合同及工程變更簽證單上所列的裝修項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)逐件清點(diǎn)，看所列項(xiàng)目內(nèi)容是否全部完工，沒有徹底完工的項(xiàng)目則不予驗(yàn)收。主要裝修項(xiàng)目，如墻面、地面、門窗等未徹底完工者，則應(yīng)延期進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

2、 檢查裝修質(zhì)量先檢查材料品種、規(guī)格等，再仔細(xì)察看外觀質(zhì)量，然后用檢驗(yàn)工具量測偏差值。對照相應(yīng)裝修項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，判定該項(xiàng)目是否達(dá)到要求，合格者方能驗(yàn)收。各項(xiàng)目所用材料品種、規(guī)格等必須符合設(shè)計要求，不符合設(shè)計要求者必須返工重做。外觀質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，雙方可商議進(jìn)行修整或局部返工。檢查中凡超過規(guī)定偏差值的檢查點(diǎn)數(shù)不超過總檢查點(diǎn)數(shù)項(xiàng)目的30%，應(yīng)判定為合格，可以驗(yàn)收;若超過30%者，則判該項(xiàng)目為不合格，應(yīng)加以修整或局部返工，然后驗(yàn)收。

3、 簽署竣工驗(yàn)收單雙方根據(jù)各裝修項(xiàng)目的檢查結(jié)果，逐項(xiàng)填寫竣工驗(yàn)收單。其內(nèi)容包括裝修項(xiàng)目名稱、工程量及質(zhì)量評定。在竣工驗(yàn)收單中“評定為不合格項(xiàng)目的處理辦法”一欄應(yīng)由雙方商議決定，注明裝修公司應(yīng)負(fù)責(zé)修整或返工重做;對于難以修整或返工而造成永久缺陷者，裝修公司應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

4、 收回余料竣工驗(yàn)收工作結(jié)束后，用戶應(yīng)將自購材料的余料點(diǎn)清收回，以備日后裝修出現(xiàn)損壞時修補(bǔ)使用。對于有保存期限的材料，業(yè)主如不愿保存可與裝修公司商議折價處理，也可另行處理

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇二十一

礦渣微粉，意義深遠(yuǎn)，于社會，節(jié)能環(huán)保，于企業(yè)，創(chuàng)造高額利潤。興澄特鋼礦渣微粉屬于大型項(xiàng)目，具備一整套設(shè)備。業(yè)主和中信公司有著特殊的關(guān)系，此項(xiàng)目的圓滿竣工，于公司，有著非比尋常的戰(zhàn)略意義，于我個人，一次難得的成長機(jī)會。然而，此工程并非一個十分成功的項(xiàng)目，有太多的曲折纏繞其中。抽絲剝繭，我想從以下幾個方面來捋一捋。

在廠內(nèi)施工時，通常我與甲方的身份是混為一體的，這種微妙的關(guān)系很容易讓人把自己樹在甲方的位置上。而礦渣微粉項(xiàng)目中，我只是一個分包單位，是要服務(wù)甲方的。從我這方面看，我一成不變地將廠內(nèi)施工模式搬過來，仍將自己擺在甲方位置。從甲方角度看，他并不像廠內(nèi)施工那樣，認(rèn)為我是中信的，考慮適當(dāng)照顧，他僅僅當(dāng)我一個分包單位而已。這樣就不難理解為何我與甲方矛盾不斷了。那么，我與甲方關(guān)系“好”的度到底是什么呢，用什么來衡量呢。我想以下三點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是臨界狀態(tài)。

1、思想上，自己和其他單位沒啥區(qū)別，都是甲方的下屬，皆要有條件服從甲方。若過之，不利于自身發(fā)展，不及的話，就容易產(chǎn)生矛盾。

2、語言上，參照公司語言標(biāo)識中與甲方溝通的技巧。若過之，則是諂媚，不及，則達(dá)不到效果。

3、行動上，是自己的事，無論甲方安排與否都要無條件完成。不是自己的事，分兩種，一是其他單位的事，二是非己非其他人的事。若是前者，除特殊原因，堅(jiān)決不做。至于后者，可以視自身狀況或有條件或無條件去做。

1、工人對安全的理解，極易陷入一種誤區(qū)：戴安全帽、掛安全帶、穿絕緣鞋、帶絕緣手套，不過是應(yīng)付安全監(jiān)督員的檢查，不然會被罰款的。要加強(qiáng)工人的安全意識，需要從兩個方面著手，一是不停地向他們宣傳，不厭其煩地提醒他們。二是提高隊(duì)長，也就是他們的負(fù)責(zé)人的安全意識，讓他把安全工具配備齊全并親自加大力度抓安全。

2、工人的思想素質(zhì)對工程的進(jìn)度和公司形象有很大影響。工人文化程度通常不高，加之來自四面八方，很難知道他們內(nèi)心的想法。不久的過去發(fā)生的幾起事件，充分暴露了部分工人素質(zhì)的低下，同時也展示出提高工人思想素質(zhì)的舉措迫在眉睫。負(fù)責(zé)人要經(jīng)常性地私下和工人進(jìn)行思想溝通，全體還是個人視具體情況定，盡量改善工人思想狀況，提高他們的覺悟。3、工人的操作技能，不言而喻，制約著工程的質(zhì)量。拼裝、焊接、切割以至于刷油漆，技能有高低，質(zhì)量和觀感就有很大的差別。通常有些技能的把握靠的是經(jīng)驗(yàn)，然而方法和技巧的使用也至關(guān)重要。負(fù)責(zé)人在給工人分派任務(wù)時也要把方法和技巧一并吩咐，對質(zhì)量和進(jìn)度來說，不可估量。

此前不久發(fā)生的幾起事件，雖然只是個人的極端行為，可他的惡劣程度以及帶來的負(fù)面影響卻波及到了我們整個公司。很多時候就是這樣，喜歡一個人，他所在的公司也是好的，不看好一個人，他所在的公司也不被看好。主排風(fēng)機(jī)高壓柜無備妥和運(yùn)行信號，柜子內(nèi)部接線和原理圖不符。廠家看完原理圖后很隨意地改動圖紙來滿足需求。abb變頻器廠家當(dāng)時就提出了幾個疑問，高壓柜廠家卻不能證明自己改動圖紙是正確的。當(dāng)時我就認(rèn)為，abb公司嚴(yán)謹(jǐn)，做事有標(biāo)準(zhǔn)，而高壓柜廠家做事隨意，不負(fù)責(zé)。就這么短短的幾分鐘我就給兩個公司貼上了標(biāo)簽。或許我這種做法太過草率，很片面，有失公正，可也是人之常情。我能去搜搜兩家公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品信息、新聞動態(tài)嗎？不能。搜了也沒用，比較不出來的。那就只能通過公司員工的表現(xiàn)來理解他們的公司了。所以，無論何時何地都要注意自己的言行舉止，你的良好形象就是公司的良好形象，你的一個小污點(diǎn)可能就會給公司形象抹黑。

興澄特鋼礦渣微粉項(xiàng)目已順利投產(chǎn)，而我成長的步伐卻并未因此終止。我將從這個工程的失敗之處尋找原因避免下次失敗，從成功中提煉方法，促進(jìn)下次成功。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇二十二

根據(jù)文件精神，天園一期工程項(xiàng)目部積極開展了安全生產(chǎn)月活動。我項(xiàng)目部根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)參建職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的.能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

我項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理朱擁軍任組長，項(xiàng)目部管理人員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工充分認(rèn)識加強(qiáng)安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實(shí)把安全工作放在第一位。

活動期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全隊(duì)的職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在全隊(duì)形成“人人講安全”的良好的氛圍。

活動期間，項(xiàng)目部開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

盡管項(xiàng)目上“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

1、是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

2、部分勞務(wù)隊(duì)職工對安全還不夠重視，需加強(qiáng)安全管理。

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

1、是在思想認(rèn)識上，再提高；

2、是在整改安全隱患上，再努力；

總之，通過本次活動的開展，在項(xiàng)目部上下收到了良好的效果，提高了管理人員、職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇二十三

xx縣（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）xx工程由xx（建設(shè)單位）于xx年xx月xx日開工建設(shè)，xx年xx月底全面竣工，歷時xx個月，按照批準(zhǔn)的設(shè)計（方案）已完成了主要工程。

依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。

根據(jù)工程完成情況和上級主管部門的相關(guān)要求，現(xiàn)申請縣建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx縣（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）xx工程盡快組織竣工驗(yàn)收工作。

特此報告！

申請單位名稱（蓋章）：

日期：

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇二十四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（工程公司字{20xx}31號）文件精神，強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，提高安全文化建設(shè)，以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù)，以安全隱患排查治理為重點(diǎn)，以員工健康安全服務(wù)為目標(biāo)，項(xiàng)目部合理安排，積極動員，認(rèn)真組織各部門、各廠隊(duì)投入到“安全生產(chǎn)月”活動之中。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”這一主題，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，落實(shí)員工的安全責(zé)任，提高員工的安全技能，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

為確保本次活動的順利開展，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了副科級以上干部及各廠隊(duì)負(fù)責(zé)人專題動員會，對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、活動形式和活動重點(diǎn)等作了明確布置。要求各部門、各廠隊(duì)認(rèn)識安全月活動的重要性，結(jié)合“強(qiáng)化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”這一主題把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容切實(shí)細(xì)化、落實(shí)。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，購置10幾條橫幅、60余條安全宣傳標(biāo)語，在項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場進(jìn)行粘貼宣傳，進(jìn)一步提高員工在安全思想意識。

為保證本月“安全生產(chǎn)月”活動能得到有效的開展，項(xiàng)目部成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：項(xiàng)目部全體成員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全月活動的開展工作，其成員如下：

辦公室主任：

安全生產(chǎn)月活動辦公室負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門開展“安全月”活動。

1、項(xiàng)目部于6月1日召開動員大會。會上傳達(dá)了上級和項(xiàng)目部文件，宣傳了活動的指導(dǎo)思想和活動的意義，要求全體員工人人講安全，人人為安全，突出了“強(qiáng)化安全發(fā)展，推動安全發(fā)展”的主題，極大的調(diào)動了廣大職工的安全生產(chǎn)的積極性。為增強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動氛圍，我部制作了8條橫幅60余條宣傳圖畫，在各施工現(xiàn)場、營地顯要部位懸掛“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月主題橫幅，并張掛安全宣傳標(biāo)語及消防、逃生、用電、交通等安全宣傳欄目及圖畫。烘托了安全生產(chǎn)月的活動氣氛。

2、項(xiàng)目部結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和“打非治違”工作要求，認(rèn)真開展一次隱患排查治理活動，重點(diǎn)排查：生活辦公和施工區(qū)域防泥石流、防洪水、防雷擊、防臺風(fēng)等自然災(zāi)害的措施；地下工程、深基坑、高邊坡等重點(diǎn)施工部位安全措施；易燃易爆物品的管理；特種設(shè)備的使用、維護(hù)、監(jiān)管情況。

3、根據(jù)業(yè)主、工程公司的文件要求，項(xiàng)目部組織組織觀看《安全發(fā)展，成就輝煌》主題宣傳片和《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（20xx版）》、《黑色瞬間》、《人命關(guān)天》等警示教育片，組織安全生產(chǎn)大討論，分析身邊的違章行為，講解基本安全知識，強(qiáng)化安全意識，推動安全工作。

4、項(xiàng)目部組織管理人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考試及“打非治違”知識競賽考試。

6月中旬，項(xiàng)目部組織安全月綜合大檢查，針對現(xiàn)場施工用電、消防、環(huán)水保、文明施工、防汛、安全等方面進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求、整改措施、整改完成時間等。抓好班前會教育，落實(shí)班前5分鐘，做到交技術(shù)、交安全，抓好班組管理工作，采取針對性措施消除現(xiàn)場隱患。

項(xiàng)目部于6月12日、6月28日進(jìn)行了2次綜合大檢查，6月6日會同業(yè)主、監(jiān)理人員進(jìn)行了營區(qū)消防專項(xiàng)檢查；6月14日業(yè)主工程部組織一次現(xiàn)場通信設(shè)備專項(xiàng)檢查。結(jié)合“安全月活動”要求和項(xiàng)目部實(shí)際情況，主要對高邊坡；生產(chǎn)、生活區(qū)及周邊環(huán)境；特種設(shè)備安全防護(hù)裝置；現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、隧道施工等進(jìn)行檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以文件形式下發(fā)到相關(guān)施工隊(duì)伍，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時間和整改要求，并及時進(jìn)行整改驗(yàn)收。本月檢查出的隱患有40項(xiàng)，已整改完38項(xiàng)。未整改項(xiàng)目主要是：3#施工支洞內(nèi)砂輪機(jī)無擋板防護(hù)、3#施工支洞內(nèi)道路積水、坑洼，限期在7月2日前整改完善。

通過各項(xiàng)活動的深入開展，提高了員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能，深入宣傳了以安全發(fā)展為核心的理論體系，普及安全法規(guī)和安全知識，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，從提高安全生產(chǎn)防范能力、推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)入手，扎實(shí)有效的推進(jìn)項(xiàng)目部安全發(fā)展，為工程建設(shè)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。我部將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)年工作，使本年安全目標(biāo)順利完成，為今后安全生產(chǎn)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇二十五

本工程結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu)住宅樓，建筑面積為。共六層，層高米，建筑檐高米。基礎(chǔ)類型為砼有梁式條形基礎(chǔ)。砌塊墻體內(nèi)設(shè)有芯柱，每層設(shè)圈梁、全現(xiàn)澆樓板。外墻裝飾為飾面轉(zhuǎn)。內(nèi)墻為水泥砂漿打底，刷防瓷涂料，衛(wèi)生間粘貼飾面轉(zhuǎn)墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設(shè)施配套安裝，每層均設(shè)有消防栓。建設(shè)單位：河北農(nóng)業(yè)大學(xué)設(shè)計單位：保定市建筑設(shè)計院監(jiān)理單位：保定三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：保定城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限公司

（1）首先對物資供應(yīng)商進(jìn)行評價，評價內(nèi)容包括：

1、經(jīng)營許可證、經(jīng)營范圍。

2、貨源是否充足、穩(wěn)定，運(yùn)輸能力可否保證。

3、產(chǎn)品合格證明文件。

4、供方的社會信譽(yù)等是否滿足要求。

（2）物資的采購及檢驗(yàn)：物資由合格供應(yīng)商采購進(jìn)場后由工地質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，自檢合格后報監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收，需要進(jìn)行復(fù)試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試，復(fù)試合格后允許使用。嚴(yán)禁先用后試。

由于本工程工期比較緊張，在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點(diǎn)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證工期按計劃完成。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及工藝做法》。

1、技術(shù)交底：分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項(xiàng)等。

2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證明文件或復(fù)試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工。

3、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進(jìn)行隱蔽。

4、施工測量復(fù)核：工程測量放線完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確、控制道位。

5、實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)。

6、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工過程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大范圍展開施工。

7、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收執(zhí)行g(shù)b50300—20xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

本工程基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位初驗(yàn)，農(nóng)大西校區(qū)14#學(xué)生公寓樓單位工程綜合評定初評為：優(yōu)良。

通過對工程原材料及施工過程中的質(zhì)量控制，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，多次受到監(jiān)理及甲方的好評，但還有許多不足之處，我施工單位會在滿足用戶要求的前提下完善科學(xué)管理，腳踏實(shí)地的深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。與國內(nèi)、國際上先進(jìn)企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程，為保定市的工程建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇二十六

xx委員會業(yè)務(wù)評審樓擴(kuò)建工程位于海淀區(qū)xx號，具體地址邊界為：北臨xx路，南臨xx路，東臨雙清路，西臨城鐵13號線及京包鐵路。建設(shè)占地2683、645㎡，建筑面積11130平方米，人防地下室所處地下一層，面積707平方米，平時用途為汽車庫，戰(zhàn)時用途為物資庫。

工程建設(shè)投資單位是國家xx委員會，勘察單位是北京市勘察設(shè)計研究院，設(shè)計單位是北京xx工程設(shè)計與顧問有限公司，管理單位是北京xx工程管理咨詢有限公司，施工總承包單位是xx建設(shè)集團(tuán)有限公司，監(jiān)理單位是xxx有限責(zé)任公司。

該人防工程于20xx年8月16日經(jīng)中央國家機(jī)關(guān)人民防空辦公室審批，20xx年8月24日通過了xxx人防辦的設(shè)計審核及施工圖設(shè)計審核，建設(shè)工程規(guī)劃許可證號為20xx規(guī)建字05xx號，建設(shè)工程施工許可證號為[200x]建施字0xxx號。按照“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”的規(guī)定，報請北京市質(zhì)量監(jiān)督站海淀站注冊，監(jiān)督注冊號京建質(zhì)字（20xx）第05xx號，工程于20xx年6月20日開工，竣工日期為20xx年12月15日。

按照“建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法”對工程監(jiān)理和工程總承包進(jìn)行了招投標(biāo)，最終確定工程監(jiān)理由北京xx有限責(zé)任公司承擔(dān)，工程總承包由xx建設(shè)集團(tuán)有限公司承擔(dān)。工程施工過程中，對已審批的人防施工圖設(shè)計文件未發(fā)生變更文件，工程嚴(yán)格按施工圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于人防工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及管理和監(jiān)督制度，較好地執(zhí)行了基本建設(shè)程序。

本人防工程較好地執(zhí)行了國家關(guān)于工程建設(shè)勘察工作的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，對工程的巖土、驗(yàn)槽和檢驗(yàn)基底土質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進(jìn)行了勘察工作，地基承載力滿足設(shè)計要求，達(dá)到了人防工程建設(shè)要求。

設(shè)計工作按照北京市民防局審查的設(shè)計方案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、完整的設(shè)計，符合國家設(shè)計規(guī)范，滿足了施工需要。

施工單位按照國家有關(guān)人防工程施工的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，以及施工合同要求進(jìn)行了施工。在工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價和安全生產(chǎn)，以及施工資料等方面達(dá)到了工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理比較嚴(yán)格地執(zhí)行了北京市建設(shè)委員會頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，對工程施工進(jìn)行了全過程監(jiān)理，重點(diǎn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價等三方面實(shí)行了嚴(yán)格監(jiān)督管理，較好地履行了工程監(jiān)理職責(zé)，確保了人防工程按期交工，工程質(zhì)量達(dá)到了人防工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

人防工程于20xx年7月2日開工至20xx年12月10日竣工，歷經(jīng)378天。工程按照xxx有關(guān)人防工程驗(yàn)收規(guī)定，于20xx年12月14日由建設(shè)投資單位組織設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

參加驗(yàn)收單位及人員：

1、建設(shè)投資單位：王xx武xx楊xx

2、管理單位：xxxxxxxxx

3、勘察單位：xxxxxxxxx

4、設(shè)計單位：王xxxxxxx

5、監(jiān)理單位：金xx程xx李xx李xx

6、施工單位：徐xx景xx邢xx楊xx馬xx

工程竣工驗(yàn)收有以下幾方面內(nèi)容：

（一）建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；

（二）審閱建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；

１、完成人防工程設(shè)計和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

２、施工單位的人防工程竣工報告；

３、監(jiān)理單位人防工程質(zhì)量評估報告；

４、設(shè)計單位人防工程質(zhì)量檢查報告；

５、人防工程技術(shù)檔案和施工管理資料；

（三）實(shí)地查驗(yàn)人防工程質(zhì)量；

對人防工程設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成了經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的人防工程竣工驗(yàn)收意見。

（四）人防工程竣工驗(yàn)收意見

國家xx委員會業(yè)務(wù)評審樓擴(kuò)建人防工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程設(shè)計強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、人防口部、防護(hù)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)門、密閉門、人防工程出入口及給水、排水、通風(fēng)、電氣等工程質(zhì)量控制資料齊全，安全和主要使用功能檢查符合要求，觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一致同意竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量評為合格。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇二十七

文員工作總結(jié)(一)：

轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫忙與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自我的崗位職責(zé)與工作資料，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自我的綜合潛力，力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不一樣，確實(shí)有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu)，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負(fù)責(zé)精神，秉持著多問和多學(xué)的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。

1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。

2、認(rèn)真做好公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。[由整理]

3、管理、維護(hù)電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，準(zhǔn)確登記使用狀況，及時更換設(shè)備耗材。

4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。對于xxxx復(fù)印客戶做到一張不漏，及時收帳，對于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記，及時上交財務(wù)部。

5、按時將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊，隨時備查;每月上報一次辦公用品庫存狀況。

6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

門窗工程項(xiàng)目經(jīng)理年度總結(jié)篇二十八

1、工程項(xiàng)目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開工，于20xx年4月30日竣工。

2、設(shè)計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司

3、勘察單位：湖南省建設(shè)工程勘察院

4、監(jiān)理公司：

5、施工單位：

6、結(jié)構(gòu)設(shè)計：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，設(shè)計使用年限50年，建筑抗震按六度設(shè)防，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類，基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度：基礎(chǔ)墊層為c10，基礎(chǔ)c25,框架梁柱板c30,普通梁板為c20。磚強(qiáng)度等級為，±以下為水泥砂漿，一至三層為混合砂漿，四至頂層為混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按b級考慮。

1、施工圖紙、設(shè)計變更文件與建設(shè)方有關(guān)指令。

2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

3、公司的質(zhì)量管理體系與項(xiàng)目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

我公司精心編制了施工實(shí)施方案，以工程項(xiàng)目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項(xiàng)目部對該工程項(xiàng)目確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%，爭取一次驗(yàn)收成功。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化安全意識，定期組織和進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行班前安全活動，對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀(jì)律教育，加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》1999版進(jìn)行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達(dá)到了既定安全目標(biāo)。

項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、各分部工程質(zhì)量等級

2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項(xiàng)目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

a、施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作:

a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。