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工程概預算論文大全(14篇)篇一
性別:男。
出生年月:1988年6月。
工作經驗:3年以上。
畢業年月:7月。
最高學歷:本科。
畢業學院:遼寧石油化工大學。
所修專業:工程管理。
居住地:河北省滄州市任丘市。
籍貫:重慶市市轄區。
求職概況/求職意向。
職位類型:全職。
期望月薪:6000元以上。
期望地點:北京市市轄區,重慶市市轄區,四川省成都市。
期望職位:費用控制工程造價工程概預算。
意向概述:求煉油化工、石油天然氣壓氣站類別的工程概預算和造價相關工作。
教育經歷。
時間院校專業學歷。
10月-1月中國石油東方地球物理公司涿州培訓中心英語模擬托福其它。
9月-6月遼寧石油化工大學工程管理本科。
工作經歷/社會實踐經歷。
時間工作單位職務。
207月-12月中國石油天然氣管道局第五工程公司造價工程師。
校內獎勵。
獲得時間獲得獎項學校。
9月百佳千優遼寧石油化工大學。
209月優秀學生干部遼寧石油化工大學。
9月學校優秀團干部遼寧石油化工大學。
自我評價。
團體協作能力強,原則性強,工作責任心強,踏實勤奮,追求上進,性格活潑。
遼寧省優秀畢業生。
年遼寧省優秀畢業生。
聯系方式。
電子郵箱:
手機:
qq/msn:
工程概預算論文大全(14篇)篇二
工程概預算是指在工程項目的建設過程中,根據不同設計階段設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準,預先計算和確定工程項目的全部工程費用的技術經濟文件;是以工程項目為前提,圍繞項目分層次的工程價格而構成的體系,是由工程項目總概算、單項工程綜合概算、單位工程造價、單位工程施工圖概算等所構成的計劃價格體系。與一般項目的預算不同,工程概預算是一種技術性極強的預算工作,對于預算編制人員的能力水平、綜合素質有著較高的要求,預算編制人員必須從實際工作出發,熟練掌握行業的整體發展動態,做出最為準確的判斷。工程概預算在工程項目建設中發揮著非常重要的作用,主要體現在以下方面:一是施工材料,通過概預算編制,可以科學確定施工材料的價格,實現對工程項目的有效管控,避免材料價格的隨意性,從而保證資金的合理利用。二是施工設計,工程概預算的編制需要引導設計施工圖紙、配件圖集等,能夠及時發現其中存在的不足和缺陷,督促設計單位及時做出調整,避免了施工環節的設計變更,進一步提升了工程造價的準確性。三是工程招標,概預算編制是制定招標文件的一個重要依據,能夠在保證工程造價合理性和真實性的同時,促進施工質量和管理效率的提高。概預算對于定標同樣有著不容忽視的作用,可以提升企業對投標單位審核的準確性,確保良好的招標效果。四是施工成本,通過概預算編制,能夠對施工過程中的成本造價進行預測和控制,實現施工環節各個階段的全面控制,防止工程項目在未經批準的情況下開工,減少了資金的浪費問題。同時,工程概預算還可以對企業的投資額度及收支狀況進行明確,使得企業可以根據實際情況,制定出更加合理的發展規劃,推動自身的長遠穩定發展。
1.概預算方法不合理。現階段,我國工程項目的建設速度不斷加快,對于概預算編制也提出了更加嚴格的要求,必須提升概預算的準確性和可靠性,以降低企業投資風險。但是就實際情況分析,在工程概預算編制中,多數情況下仍采用基本的靜態工程概預算法,存在著嚴重的滯后性,無法實現對于工程項目的系統性管理,很容易出現預算超支的問題,影響了資金的合理使用。2.概預算設計不當。對于工程項目的建設而言,其本身需要面對復雜的環境因素,這些因素的不確定性會在很大程度上影響企業的投資決策,這就要求概預算的設計必須做到細致全面,保證安全性、經濟性和實用性。但是就目前而言,部分設計人員為圖方便,沒有對施工現場進行勘查和分析,也沒有嚴格依照相關規范進行概預算的設計編制,影響了概預算的質量,給企業帶來了巨大的經濟損失。3.概預算管理問題。當前許多企業并沒有形成完整的概預算管理制度,存在著概預算人員專業素質偏低、設計水平偏低等問題,影響了企業管理水平的提高,同時也使得工程項目的投資與實際造價偏差嚴重。4.設計變更問題。當前,在工程項目的施工階段,設計變更的隨意性較大,從而引發了預算超支的問題。許多施工單位在進行現場施工的過程中,受各種因素的制約,無法嚴格依照設計方案進行施工,從而引發許多的預算外支出,在不斷的積累過程中,就會導致工程超支問題。方程概預算編制的準確性直接決定了成本控制的效果,因此,相關工作人員應該重視起來,進行經驗的總結,對概預算編制的方法進行改進,提升概預算編制工作的準確性,采取切實有效的成本控制方法,以實現對于工程項目成本造價的可靠控制。
以某通信工程的建設為例,對概預算編制中的成本控制措施進行討論和研究。將工程項目分成多個不同的分項工程,委托給數家專業機構進行建設。為了降低工程的成本造價,在進行工程概預算編制的過程中,需要做好相應的成本控制工作。1.提升人員素質。在工程概預算編制中,應該認識到,工作人員的專業素質直接影響著概預算編制的合理性和準確性,也影響著概預算編制方式的轉型升級,通過對人員的培訓,可以進一步提高工程概預算編制的水平和質量。概預算的編制是一個系統性的工作,要求認真細心,才能夠保證良好的效果,為成本控制提供有效的支撐。可以說,工作人員的一個微小失誤,都可能會給企業帶來巨大的經濟損失。因此,要求概預算編制工作人員必須具備良好的`耐心和平行,具備對工作認真負責的態度。同時,概預算編制的繁瑣性和復雜性加大了工作人員出錯的幾率,在這種情況下,必須培養工作人員的責任意識和團隊合作意識,通過相互之間的配合,保證概預算編制的良好效果,實現對于成本的有效控制。2.規范編制流程。為了提升工程概預算編制中成本控制的有效性,應該對概預算編制的流程進行規范和完善,要求工作人員能夠嚴格依照相關標準和規范開展各項工作。考慮到在工程項目中,存在著許多影響工程概預算準確性的動因,需要將原本的靜態管理轉變為動態管理,從事后應對轉變為提前預防,逐步強化對于工程每一個環節的控制,對概預算編制過程中存在的各種問題和缺陷進行總結,分析原因,做到防患于未然,減少資金的浪費情況。3.完善工程清單。就目前而言,工程量清單計價是多數工程項目建設中普遍采用的一種成本控制方式,在進行概預算編著的過程中,如果能夠有完善的工程量清單作為參考,可以有效避免缺項、漏項和重復等問題,從而保證概預算編制的科學性和準確性。以該通信工程中的電源安裝分布工程為例,對其主要工程及合同價格進行統計和歸納總結,其結果(如下表所示)。4.引入先進設備。在當前信息化時代,計算機網絡技術得到了飛速發展和普及,也為工程概預算編制提供了良好的支撐。單純地依靠人工勞作,對復雜煩瑣的數據進行整理和計算,難免會出現對錯誤,影響最終的成本控制效果。對此,可以在工程概預算編制中引入先進的技術和設備,將其與人工作業結合起來,提升概預算的效率和準確性,減少工作人員的負擔。需要注意的是,再好的設備和軟件也需要人工進行操作,工作人員必須具備極高的耐心,對工作認真復雜,關注細節,確保數據的準確性。5.優化項目方案。相關統計數據顯示,一個科學合理的工程項目方案,能夠將施工成本降低30%左右,不合理的方案不僅會導致成本的增加,而且會直接影響工程的施工效率和施工質量。因此,應該立足工程的實際需求,對其項目方案進行優化,做好科學的分析和規劃,明確概預算編制工作,對成本造價進行有效控制。
總而言之,在工程項目建設中,概預算的編制意義重大,針對當前工程概預算編制中存在的問題,相關工作人員應該重視起來,做好問題的分析,采取切實有效的措施和方法,強化概預算編制的質量和效果,做好成本控制工作,為企業帶來良好的經濟效益。
參考文獻:
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[7]岳敏。建筑工程概預算編制對工程造價的影響[j].科技展望,2014,(13):91.
工程概預算論文大全(14篇)篇三
市政工程建設出現工程最終結算突破投資控制的概預算,原因是多方面的,主要原因是設計深度不足,合同管理不規范,設計概預算和竣工結算編審工作質量粗糙。
1.設計深度不足。
初步設計或施工圖設計深度不足,是造成工程最終結算突破投資概預算的最主要原因。一是項目業主為了盡快獲得投資回報,隨意縮短勘察設計周期,設計工作無時間的保障。二是設計單位設計工作的方案不合理,設計單位技術負責人和項目負責人對設計方案把關審查不嚴,對方案隨意放行;三是在設計過程中,工作態度不夠嚴謹,成果審核不嚴;四是部分設計單位存在掛靠設計資質,實施設計的設計負責人和設計項目技術負責人設計經驗不足,設計成果粗糙,設計主體單位審核不夠認真,依靠圖審部門把關。五是勘察單位工作粗糙,勘察成果不實。六是圖審部門往往只注重“強條”審查,對設計方案和可行性、合理性沒有進行深入認證,有些設計文件還在方案設計或初步設計的水平上。這此因素共同作用,勢必導致工程實施中有較多的設計變更或施工現場簽證。
2.招標投標與合同管理不規范。
第一,變更設計控制不到位。工程項目實施過程中,施工單位出于自身利益出發,對工程合理設計編造客觀理由,提出變更要求,提高工程造價,其中,最主要的是變更基礎處理和變更棄方地點。建設監理單位疏于管理,對施工單位提出的變更設計,未履行嚴格審查。第二,施工過程中未嚴把審核關,隨意簽證。施工單位往往把經包涵在某分項工程中的某項工作,或者已經在工程費用中包涵的某項工作,提出簽證要求,監理、業主單位相關負責人又因業務不夠熟練,或工作不夠認真,進行簽認。甚至部分簽認意見含糊,為施工單位提高結算留好了接口;或平時工作拖拉,到結算時集中簽證,甚至有違心簽認的現象。第三,合同條款不夠嚴謹。合同條款是工程結算審核的最主要條款。如果施工合同約定不嚴謹、不閉合隨意開接口,勢必給施工單位提高結算留出了很多機會。第四,招標文件把關不嚴,出現不平衡報價。招標工程,招標文件和投標文件都是工程結算的主要依據。如果招標文件對不平衡報價進行以預見的約束,投標單位編制投標報價文件時,就會采取不平衡報價,施工時工程量有潛在減少的工程項目,綜合單價主觀報價低,把工程量少的項目或工程量有潛在增加的工程項目報價提高。或者在施工過程中,施工單位提出變更申請,單價報價低的工程項目減少或者取消,單價報價高的工程項目拉加。第五,未嚴格執行工程量清單計價規范等。執行工程量清單計價規范有一系列的要求,首先,招標單位要準確編制工程量清單,準確描述工程項目特征,如果清單編制不準確,項目特征描述不清楚,就可能給施工單位提高結算價創造機會。其次,要嚴格執行清單計價規范,如一般的`措施項目不能簽證計價。
3.設計概預算和竣工結算編審工作質量粗糙。
首先,概預算編制質量粗糙的原因。工程結算直接關系到建設單位和施工單位的切身利益,在結算的編審過程中由于編審人員所處的地位、立場和目的不同,而且編審人員的工作水平也存在差異,因而編審結果存在不同程度的差距,出現有意壓低造價或高估冒算的可能性。其次,概預算和竣工結算編審人員的業務能力和素質良莠不齊,影響工程造價的準確性和合理性。一是編制人員無施工經驗,往往無法對工程提出合理的施工方案,一些非實體工程項目可能出現疏漏,非實體工程的施工方案不合理;二是編制人員業務不夠熟練,尤其是對施工工藝流程不夠熟悉,出現綜合單價組價不合理或者漏算項目;三是編制人員沒有考察工程所在地的實際情況,沒有花精力去詳細研究工程項目的情況,概預算結果脫離實際,與實際出入較大;四是疏于材料市場體格的調查,對于材料預算價格,往往是信息價套信息價,無信息價時隨意估價或套用定額基價;五是未對材料預算價格按定義進行預算價格進行修正。再次,是概預算審查不到位。概預算審查流于形式,未能發現主要問題,審查時僅隨機找出幾處非重要的“不合適”或“不合理”,未進行全面的審查,甚至審查方法本身不合理。最后,是結算審核不夠認真。工程結算一般要經過監理單位、業主單位的初審和審計、財審和中介單位的終審程序。工程審核過程中,審核人員的業務水平對“擠結算水份”有重要的影響。雖然工程最終結算要過三關,但如果審核者“你依靠我,我指望你”工作態度不夠認真,必然導致一些水分不能過濾,甚至有一些結算審核過程就是補計價依據的過程,監理單位審核時要求補充資料,建設單位審核時還是補充資料,審計單位終審時還是補充資料。最后結算虛高。
1.強化市政工程勘察設計管理。
工程勘察設計管理主要通過合同管理、行政管理來實現。針對工程竣工結算超概預算方面,勘察設計環節主要在合同上要明確工程勘察設計的深度,通過勘察設計招標和勘察設計合同,明確設計深度規定。在勘察設計的各個階段,嚴格執行住房和城鄉建設部頒發的《市政公用工程設計文件編制深度規定》,加強市政工程勘察設計審查,把設計方案中的可行性、合理性列入審查內容中,最好在組織專家審查的基礎上,提交圖審部門審查,盡量減少施工階段的變更設計。此外還要強化設計概算和施工圖預算的編制和審查工件,十分注重市政工程概預算工作,使設計概算和施工圖預算盡量反映工程設計的工實際情況,保證市政工程概預算的合理性和準確性。
2.加強施工招標投標和合同管理。
施工招標投標管理對市政工程造價的影響,主要在合同條款、工程量清單編制、招標控制價編制和工程變更設計及施工現場簽證等方面。主要對策是嚴格執行招標投標范本,對合同專用條款和項目合同專用條款中與項目有關的屬性、指標等要明確;準確編制工程量清單、準確描述清單項目特征。
3.加強工程造價編審人員的業務培訓。
工程造價人員的業務能力和責任感,也對工程造價有重要影響,因此,必須加強工程造價人員的業務培訓,提高業務能力和責任心。
4.加強對概預算和結算的審查。
影響概預算和竣工結算準確性的因素較多,有客觀上的因素,也有主觀上的惡意。為此必須加強審查,根據工程的規模、性質、合同約定的情況,綜合靈活地運用全面審查法、重點審查法、分解對比審查法、標準預算審查法、篩選法、分組計算法及結算手冊審查法等各種審查方法,使編審成果能反映工程的實際造價。
三、結語。
社會發展使市政工程建設投資成為公共財政的支出的主要方面,控制工程造價,提高公共財政投資效率,為社會提供更多的公共服務,是市政工程人的責任和義務。當前,工程竣工結算突破工程概預算的情況普遍,嚴重影響了公共財政的投資效率,因此,市政工程建設各主體單位和責任人,應對市政工程建設中的工程造價工作采取針對性的措施,不斷提升工程投資管理控制水平。
工程概預算論文大全(14篇)篇四
實際上,建筑工程概預算編制是一項復雜綜合性較強的工作,對于整個建筑工程項目的工程造價有著重要的意義,更是工程施工順利開展的主要依據。然而,就我國目前建筑工程概預算編制工作而言,還存在了一定的不足之處,這些問題嚴重影響了建筑工程概預算編制工作的效率與質量。下面,具體介紹了當今建筑工程概預算編制工作中存在的問題。
1.1如今,建筑行業的迅速興起。
使得各種施工技術、施工機械設備也取得了深入的完善,越來越多新型的建筑材料出現在現代建筑市場中,其價格也在根據社會經濟體制的變化而發生改變。然而,目前我國的建筑工程概預算編制工作依然在使用傳統的定額計算方法,所有的定額價格也存在很大的滯后性,與現代建筑市場中的價格定額嚴重不符,最終導致工程造價出現失真的情況。
1.2在當前的建筑工程概預算工作中,大多是采用分段式的計算方法。
概預算人員只是對部分工程項目進行概預算的編制,并沒有對工程項目全體進行概預算編制,這就很容易在實際施工過程中,出現工程造價成本超支的現象,加大了施工費用成本,這勢必會對工程項目的經濟效益造成一定的影響。
2加強概預算編制工作的建議。
2.1了解項目工程現場情況和施工組織的特點。
掌握工程建設項目現場的第一手資料,并考慮可能采取的施工方法和措施是編制好設計概預算的必要環節。如水電工程中的砂石料需求量較大,其價格對工程造價影響較大,故需深入現場了解施工場地布置情況、砂石料開采條件以及場內交通運輸條件和運輸方式。
2.2熟悉設計圖紙,充分理解設計意圖,正確計算工程量。
概預算編制人員必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節說明及定額所含工作內容,熟悉設計圖紙、設計說明以及二者之間的關系。閱讀圖紙應從設計說明和總平面圖開始,要清楚工程的性質、類型、規模,依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法,了解各類圖紙所示部位和它們之間的關系,然后進行工程量計算。
2.3客觀分析價格因素,價差調整要留有余地。
概預算定額表中的設備材料價格反映的是編制年的價格水平,編制設計概預算使用定額時,其價格水平是按市場價格來確定的,需要進行價差調整,也就是所說的動態管理問題。其間設備材料價格可能會發生較大變動,為使概預算起到控制投資的作用,必須建立工程造價價差預測系統。
3結語。
綜上所述,可以得知,建筑工程概預算編制對于建筑工程項目建設有著重要的影響,更是整個工程項目工程造價管理控制工作的必要前提。因此,施工單位必須告訴重視建筑工程概預算編制問題,真正意識到建筑工程概預算編制工作的重要性,全面掌握概預算編制的工作內容,進一步提高建筑工程概預算編制工作的質量與效率。概預算人員必須及時關注建筑市場中定額的變化,并結合工程項目實際情況,制定出合理的概預算編制方案,只有這樣,才能確保概預算編制結果的真實、有效性,為施工企業帶來更多的經濟收益,從而促進工程概預算工程領域長期穩定的發展。
工程概預算論文大全(14篇)篇五
對建筑工程項目進行概算和預算是一項極其復雜的工作。高效利用建設資金需要對項目做出可靠的概預算,合理確定并有效制約建筑工程造價。盡管現階段的建筑項目概預算相關管理單位均對精確設計、精確編制工程量清單和概預算做出了具體的規定,但在管理過程中,仍然存在以下方面的理由:
一些建筑工程的概預算編制過于粗糙,不僅內容不夠完整,并且還有少算、冒算的現象出現,甚至還有一些建設單位為了早日收回成本,勘察設計階段的時間和周期太短,導致設計工作的深度不夠,沒有進行仔細的調查和依據,就進行了設計,以至設計的水平沒有達到相關要求,設計完成之后,也沒有進行嚴格的審查,結果導致在實施工程的過程中又得需要增補相關的建設內容,因此,在一定程度上增加了工程的投資[1]。
1.2設計變更的因素構成對預結算的影響。
工程設計受到很多客觀因素的制約和影響,比如說地質勘察的資料、設計標準和技術規范、設計的手段、建筑材料等,在工程的具體實施過程中,只要有客觀理由導致建設計劃需要發生變化時,設計為了適應建設的需要也必定要相應地變化,但是在設計階段做預算的時候不一定能將所有的可能情況預見到,由于不具備這種預見性,勢必對預結算結果構成影響,常常超出預算。
1.3沒有嚴格計取各項費用。
編制設計概預算,除需要計算人工、機械和材料等直接費外,還需要計算施工企業支出的與施工活動有關的其他費用。例如,其他直接費、間接費、現場經費、企業利潤及稅金和獨立費等;各個地區對直接費以外的其他費用的計取有不同的規定,取費的基礎,計取方式和費率的大小等都由工程類別或等級來確定;與承包方式、工程地點和工程性質等因素也有直接關系,地方政府和對于國家所頒發的有關概預算文件必須嚴格遵守執行;如近幾年物價變化不大,價差預備費按規定不予以計取[2]。
1.4材料價格差異理由。
由于建筑產品的龐大性、多樣性、綜合性,使得建筑材料具有多樣性且材料價格隨時間的變化會有明顯的變化,這就要求工程造價人員除了要多訂閱一些建筑方面的報紙、雜志、建筑材料價格信息、指導等有關資料,掌握建筑材料的一些新變化、新動態、新趨勢外,還要深入到建筑市場進行市場調研,合理確定材料價格,進而做到審核結算中的材料調差項目時更合乎實際;材料價格的取定及材料價差的計算是否正確,對工程造價的影響很大,在工程結算審核中不容忽視,以實事求是為原則,以完善制約機制為目的,與項目主管負責人員積極配合,盡量做到建設資金支付合理,不流失、不浪費[3]。
1.5項目招投標活動進行不夠規范。
招投標活動的最終目的是保護國家利益、社會公眾利益和招標投標活動當事人的合法權益,提高經濟效益,保證項目質量,在招投標過程中,首先要保證招標人和中標人簽訂的合同價格是真實有競爭力的價格;其次合同對施工過程中的糾紛具備約束力,合同對后期的建筑工程造價具有可控性。但是,在實際操作中,部分項目存在不公開招標或以其他方式規避招標現象,有的應該公開招標的項目以邀請招標或議標的方式來代替,或違背招標文件的實質性內容簽訂合同,或在招標文件的審查中,對建筑工程量清單沒有進行詳細審查等,結果造成工程項目很多的不當支出[4]。
一直以來,建筑公司施工項目的工程結算方式都是比較簡單的形式,時常有施工項目工程結算概念、工程結算目標、結算職責等不清楚的現象存在,施工項目的工程結算工作一般由各分項部門各自安排,造成結算不及時,很多工程在完工后的相當長的一段時間內都沒有完成結算工作,由此導致后面結算時誤結、重結、多結等現象,并造成了對建筑工程成本總費用的失控。同時,由于核算沒有及時準確的進行,在工程項目階段的成本數據失真,對公司的長遠發展也造成了影響,在施工過程中,偏低的監理服務水平,對業主方的不規范管理,造成在建筑工程計量、變更、索賠等方面的漏洞,這些都會導致建筑工程造價的提高。
2.1提高造價工作人員的綜合素質。
工程造價管理是一門綜合性的學科,它涉及到技術、經濟、法規及管理知識,這就要求工程造價人員不僅要具有較強的財務預算能力,還應當具備一定的工程設計知識和施工經驗,以及材料與機械施工技術等綜合性的科學知識,這樣才能在工程量計算時不重不漏;同時,更要具備較強的敬業責任心和高尚的行業道德。特別是在市場經濟體制逐步完善,投資趨勢多元化的形勢下,迫切需要一批為項目提供科學決策依據和對工程造價管理的高素質人員,這就要求工程造價人員通過各種渠道學習新知識,并在工作實踐中發揮自身的工作主動性,不斷創新,提高自身的預算技術水平和素質[5]。
2.2優化設計方案。
在招投標活動中,所有建筑工程單位必須要按照招投標的各項規章制度來進行,將招投標工作規范化、制度化,并將專業人員和互聯網信息最大化利用,認真組織概預算及實施定額研究,對工程造價的資料進行權威分析,將概預算的計價策略不斷優化升級,并選擇合理的評標辦法,將建筑工程概預算工作做的更好,更完善。
完善工程概預算管理必須要有全局意識,從全局出發,在概預算過程中不斷提升管理水平。建設單位要將每位相關人員的積極性和創造性有效的調動起來,將概預算制約的組織和群體的目標達成一致,責任到人,要求每個概預算制約部門的子系統以系統的整體最優為目標進而選擇最優方案。
2.5進行嚴格的審查。
預算、結算的時候都要進行審查,審查不能只是隨意的抽查,在實行按照施工圖預算承發包的情況下,施工預算圖是結算工程款的重要依據,因此施工預算圖是否準確,直接關系到工程單位的經濟利益。我們要對施工預算圖進行嚴格的`審核,并要采取極其嚴格的審核策略,實行一審、二審、三審,最終達到為工程單位降低成本、節省資金的目的。
2.6要加強政府部門在投資建設中的監管。
為了有效提高建筑預算的質量,要加強相關的政府部門在投資建設市場的行政行為,增強其對建筑投資市場的監管力度,從而為建筑市場提供健康、文明的投資建設環境,政府部門依法行政,照章辦事,更能夠對工程造價市場進行合理的制約,規范管理,建立有形工程造價咨詢市場一個良好的公平競爭環境是建設工程中必不可少的條件,建立市場研究機構,包括國內外市場在項目計算期內對擬建產品的需求狀況;類似項目的建設情況;國家對該產業的政策和今后發展趨勢等。多方面采取措施,從組織上明確項目的組織結構,除政府投資的大型項目可以請政府造價管理部門全方位參與管理和進行全程制約外,其余與工程造價有關的業務可以推向咨詢市場,以激活工程造價管理的市場機制[5]。
3結語。
針對概預算方面出現的理由,可分為外部和內部兩大理由,外部理由例如物價的上漲,會導致工程的最終造價超過概預算,這個是隨市場的變化而變化的,是我們無法提前預計的,是全社會共同理由。而內部理由是來自我們自身的,只要有效的調動起相關人員的積極性和創造性,將概預算制約的組織和群體的目標達成一致,責任到人,要求每個概預算制約部門的子系統以系統的整體最優為目標進而選擇最優方案。總之,要在概預算制約部門中做到職責明確,責任到位,使每位相關的個人或單位都擔起自己應付的責任,出現理由及時解決,不推卸責任,才能更好的預防在概預算方面出現更多的理由。
參考文獻。
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文檔為doc格式。
工程概預算論文大全(14篇)篇六
園林限額控制設計時,應保證有企業管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與,以便多部門協調設計,進而促使限額設計的全面性、科學性。限額設計前應確保施工方案設計的科學性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設計的難度。施工圖紙繪制時,應以施工方案為依據,結合多部門實際情況進行調整。園林限額設計時,種植因素對報價的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節的影響較大,植被時選擇適宜季節種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節種樹時,可以選擇假植苗,移植的過程中砍斷無法保留的樹根,使其生長出的短小根須,以便在栽植過程中,提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區域的影響,數據證明種植當地的野生植物,將保證苗木的成活率,降低植物采購成本。
預算標底即是在園林工程建設準備階段,各建設單位依據建設工程定額,通過工程造價咨詢機構或自行編制標底。在標底編制時應將編制的重點放在工程量計算及應用工藝上,同時能夠及時調整定額套用方法。投標預算是在工程招投標階段,建設單位通過招標的方式確定施工單位。目前隨著市場經濟的快速發展,招投標的機制日趨完善。招投標預算不僅要參考當地造價部門發布的造價定額,還需要與企業內部定額相結合,以確保工程造價預算的合理性。此外,報出的價格要合理。許多企業以降低報價的方式提升競爭率,在實際施工中只好選用價格低廉、質量較差的采用,嚴重影響工程的施工質量和效果。投標造價中要考慮材料費、機械費、人工費、管理費,還需要考慮稅金及其他費用。
投標預算階段首先需要仔細閱讀招標文件的內容和要求。根據了解到的信息對園林工程施工中遇到的風險進行分析,判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程,需要劃分好分項工程的工程量并做相應的施工難度分析報價。對于總價包干工程,應依據施工圖紙要求,對招標清單進行及時的補充和調整。同時考慮到施工工程的長短,相應的風險預測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程,應充分考慮到因搶攻帶來的人員及機械損耗費用。其次,現代園林工程規模龐大、工期較長,要考慮到施工的季節性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術措施費用。其次,在工程清單復核的過程中,應依據施工圖紙進行復核。施工圖紙包括園區總平面圖、大樣圖及附設的通用圖集等,對避免出現復核遺漏問題,可按照園林結構設計圖、施工圖進行復審工作。最后,選擇合理的人機材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響,極不穩定,同時原材料種類較多,價格把控難度較大。所以在選擇原材料時,應根據不同時期的工程報價,搜集當地樹苗價格、石材價格、鋼材價格的信息,以便從中選擇出最優的材料。
3結語。
園林工程概預算中的定額管理可以應用在園林工程建設中的各個領域,在隨著預算定額手段及應用技術的發展中,園林工程造價應循序市場規律,做好科學預測造價的工作,最大限度地控制并降低成本需要。
參考文獻。
[1]鄧建軍.淺談園林工程中概預算的應用[j].中華民居(下旬刊),2013(02):1-2.
[2]柴志飛,韓來娣.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國新技術新產品,2011(20):204.
[3]鄒文玲.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國城市經濟,2011(06):49.
[4]孔維喜.工程概預算在園林工程中的應用[a]..云南省作物學會2004―2006年優秀論文選集[c].2006:4.
工程概預算論文大全(14篇)篇七
1、在電力工程設計階段貫徹造價思想。
對于電力工程而言,設計階段是決定工程整體投資額度的重要階段,只有在設計階段貫徹造價思想,并保證工程造價的準確性,才能提高電力工程建設有效性。
2、在設計階段正確把握造價原則。
為了提高設計階段的造價準確性,滿足工程造價需要,在設計階段應正確把握造價原則,應把握準確性原則、實效性原則和公開性原則,保證設計階段的工程造價得到有效控制。
3、通過嚴格控制投資預算,提高造價準確性。
由于設計階段的設計方案決定了電力工程的整體投資,因此,只有通過嚴格控制投資預算,才能提高造價的準確性,并滿足電力工程建設需要,提高電力工程建設有效性。
二、電力工程造價應與限額設計結合在一起。
電力工程設計階段是控制電力工程造價的關鍵環節,承擔工程設計的單位和人員對控制工程造價起著主導作用,因而,推行限額設計就顯得尤為重要。設計開始前,設計單位應明確建立項目“控制造價責任制”,把控制工程造價作為自己的主要目標之一,推行限額設計。結合電力工程造價管理實際,推行限額設計是提高造價準確性的重要因素,對工程造價具有重要的促進作用。為此,應從以下幾個方面入手:
1、在設計階段明確限額設計理念,推行限額設計。
考慮到電力工程建設實際,以及設計階段的重要性,在設計階段推行限額設計,是降低工程投資和提高造價準確性的重要手段。為此,明確限額設計理念,有效推進限額設計,是提高造價準確性的關鍵。
2、通過采用限額設計,提高工程造價的準確性。
所謂限額設計,并不是無限制的降低工程投資,而是在滿足工程建設目標的基礎上,合理控制工程投資,達到降低工程預算的目的。因此,李婧北京送變電公司102401正確利用限額投資手段,是提高工程造價準確的重要手段。
3、優化工程設計流程,提高設計方案的科學性,減少設計更改。
為了保證限額設計取得實效,在具體設計過程中,應通過推行限額設計,優化工程設計流程,保證設計方案的科學性,提高設計方案的合理性,減少設計更改次數,降低對工程造價的影響。
在建設項目實施過程中,工程變更時有發生,因此,在承包合同條款中要對工程變更作出明確的規定,以制約承包、發包方對工程變更所涉及費用的責任以及工程變更的辦理程序。工程變更一般包括設計變更、施工條件變更、工程量變更、合同條款修改補充以及其它的變化,修改所引起的變更。從當前電力工程建設實際來看,工程變更對造價的影響不可小覷,只有實現對工程變更數量的'有效控制,才能達到提高工程造價準確性的目的。為此,應從以下幾個方面入手:
為了保證電力工程投資能夠得到有效控制,提高造價的準確性,就要嚴肅施工制度嚴格按照圖紙施工,減少施工的隨意性,使整個施工過程能夠在可控的范圍內,保證電力工程施工階段的造價在規定范圍之內,減少對總體造價的影響。
雖然電力工程施工階段多數情況下都會按照圖紙施工,但是考慮到工程實際和具體的施工要求,工程變更不可避免。為了保證電力工程施工階段造價的準確性,就要對施工階段的工程變更進行認真核定,確保工程變更是必要的。
考慮到工程變更對電力工程造價的影響,嚴格控制工程變更數量,是降低工程變更對造價產生不利影響的重要因素。為此,在電力工程施工階段應嚴格控制工程變更數量,滿足工程造價需要。
四、結論。
通過本文的分析可知,鑒于工程造價的重要性,在電力工程造價管理工作中,要想提高工程造價的準確性,就要從抓好工程投資控制、將工程造價與限額設計結合在一起以及有效控制工程變更數量等方面入手,確保電力工程造價的準確性得到持續提高,滿足電力工程建設需要。
工程概預算論文大全(14篇)篇八
1)學生重視程度不夠。本院工程造價專業設置在建筑工程系,前期教學均以建筑類課程為主,造成學生對電力方面知識有陌生感甚至是排斥。在接受電力相關知識學習的過程中呈現不夠配合的狀態,大多數同學抱無所謂態度。
2)學生基礎薄弱。“電力工程概預算”涉及面廣,要求學生在掌握較多專業知識的背景下,融會貫通綜合領會運用才能達到較理想效果。我院工程造價專業以建筑為主要學習方向,培養方案中電力方面課程設置較少,電力方面知識極其薄弱。
3)教材時效性和針對性不強。教材是教師教學和學生學習所依據的材料,與教學計劃和教學大綱構成學校教學內容的有機組成部分,教材選擇的正確與否是教學成功的關鍵因素之一[3]。由于工程技術快速發展與“四新”的廣泛應用,定額的結構、子目設置和要素價格亟待調整完善。目前版的新預規已正式投入使用,市面上的大部分教材仍然用的是2006版的內容,即便有個別教材已跟上步伐改用2012定額作為教材內容,但應用實例套用的卻仍舊是2006版的定額。新預規在適用范圍上變得更廣;術語部分變得更系統、全面和完善;費用項目內容從屬關系、計算方法及費率等多方面都有所調整。沿用2006版定額作應用實例顯然不合適。
4)傳統教學方法的弊端。在傳統電力概預算教學中,由于工程概預算實際上是在完全執行《電網工程建設預算編制與計算規定》《電力建設工程預算定額》等各項規定,教學中以教師為中心,通常都是先講解工程量的計算規則,忽視學生主體作用的發揮。教學過程始終處于教師灌輸、學生被動接受的狀態,使得教和學的行為人均覺得單調、枯燥、乏味,提不起精神。枯燥、乏味的工程量計算規則,容易使學生的注意力變得不集中,思維變得機械化,嚴重影響學生的學習積極性[3]。學生消極、被動地接受知識,完全喪失了主動獲取知識的欲望。
3教學方法探討。
1)針對學生重視程度不夠,基礎薄弱的問題,認真調研學生的思想動態,做好學生的思想教育工作,從根本上提高學生們的學習積極性;了解掌握學生的知識基礎,合理修改培養方案,利用好學生們的主觀能動性,教學效果才能事半功倍。
2)結合《電力工程基礎知識》課程,帶領學生多參觀電力工程現場,感性認識工程的構成,通過實物激發學生們的學習積極性。在現場中教學,把抽象陌生的名詞具體化,增加大家的感性認識從而加深印象。例如較難理解的引下線、跳線及設備連接線,容易混淆的軟母線、帶母線等名詞在現場通過實物幫助學生們理解。
3)在現有使用2012版定額的教材情況下,結合本地多個工程為校內老師設計的優勢,爭取拿到設計實例的相關資料,作為學生們的學習材料。以本地實際工程為平時練習或是課程設計的課題,帶領學生結合圖紙到現場熟悉工程,邊教邊做。允許同學們根據自身情況結合現成資料摸索著編制具體工程的概預算。通過發現問題、提出問題、老師集中講解幫助解決問題的過程提高學生主動學習能力和識圖、計價的綜合應用能力。例如電抗器安裝的定額是按電抗器三種不同布置方式(三相疊放、平放、兩相疊放一相平放)綜合考慮的,不論采取何種布置方式均不作調整;阻波器安裝定額中均不包括懸掛用的絕緣子串和支撐絕緣臺的材料及安裝等問題。同學們在第一次做時通常會存在疑問,通過與現成工程資料相比更能發現問題,此時再由老師來講解,效果會比由老師以傳統教學方式直接告知要好。
4)精細講解例題,對案例中每個數據的來源都要明了。電力工程概預算是一門涉及眾多專業、計算量大、實踐性強且繁瑣,重視實際操作能力的課程。在授課計劃中應多安排練習課,保證學生足夠的習題訓練量。為了使學生更好地掌握電力工程概預算的基本原理和方法,熟練編制有關工程量清單和預算文件[2],應安排專門的課程設計實訓周,系統完整地對一個工程項目進行計算演練。課程設計的內容選取應與課程設計時間相配合,不能過多也不能過少,以便在合理的時間內完成課程設計。既不至于因為趕進度而胡亂做無法真正理解所做內容,又不至因為量少而達不到有效的練習目的。
4結語。
《電力工程概預算》是我院工程造價專業重要的一門專業課。針對學生學習積極不高、基礎薄弱、教材時效性和針對性不強、傳統教學方法存在不足等問題,提出首先解決學生學習積極性不高問題的辦法;教學方法的改革重點在于有效地結合工程實例,既能增加學生學習積極性、學習效果等,又能解決現有教材不能滿足要求的問題;加強練習從而提高學習實際操作能力。
作者:林梅芬單位:福建水利電力職業技術學院。
工程概預算論文大全(14篇)篇九
姓名:
性別:
男
出生日期:
民族:
漢
戶籍:
中國陜西。
身高:
170。
婚姻狀況:
已婚。
學歷:
大專。
畢業院校:
西安郵電學院、湖南省郵電學校。
專業:
通信工程::通信技術。
政治面貌:
群眾。
第二專業:
身份證:
************。
現有職稱:
中級。
畢業時間:
現所地點:
陜西。
求職意向。
求職類型:
兩者兼可。
面議。
應聘職能類型一:
安裝工程師。
應聘職能類型二:
項目經理。
應聘職能類型三:
預算人員。
應聘職能類型四:
勘測設計員。
應聘職能類型五:
總工程師。
應聘職能類型六:
監理工程師。
希望工作地區:
陜西,西安。
其他地區:
可到職日期:
相關工作經歷及特長。
人才類型:
普通求職。
相關工作經驗:
24年。
外語語種:
英語。
外語水平:
熟練。
其它外語語種:
無
其它外語水平:
無
普通話程度:
標準。
計算機能力:
精通。
教育/培訓經歷。
1986.7-今中國通信建設第二工程局施工處長。
工作技能。
具有通信工程、智能監控、智能建筑(安防、綜合布線、監控)、室內分布施工及管理長期的經歷,豐富的經驗。參與及負責多項大中型工程項目的實施,具有長期從事通信工程設計、工程監理的管理及實踐經驗.善于與人溝通。
熟悉通信線路、無線通信工程設計、智能建筑工程管理及預算工作。熟悉通信工程概預算軟件(持有通信概預算證)。對基礎建設工程從立項、概預算、招投標、合同管理、項目實施的成本、進度控制、工程決算、竣工驗收等工作非常熟悉。
近24年的'工程管理及實施經驗,造就了極強的團隊協作和溝通能力,極強的學習能力,雖然年近46歲,通過多年不斷的學習,掌握并能熟練的使用多種辦公及工程預算及畫圖軟件,比如:office、autocad、project、廣聯達工程計價軟件等等。尤其是project項目管理軟件,在多項工程項目中的應用,對項目的進度,及成本控制,起到非常大的作用,為企業做出了很大貢獻,受到各級領導及協作單位極大肯定。
在企業管理方面,參與制定公司各種規章制度,包括人財物管理、績效考核管理、團隊建設以及iso質量體系認證等,并監督執行。帶出了具備極強執行力的隊伍。
項目經理方面。
個人評價。
誠實、干練、團結、進取、合作。
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工程概預算論文大全(14篇)篇十
尊敬的寧夏建工集團董事長:
您好!我叫xxx,女、20歲、共青團員。畢業于xx學院管理工程系,建筑經濟管理專業。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標,它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡,聲譽卓著的大企業工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告,這對于剛剛畢業的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年,所開設的課程設計到建筑行業的各個方面,可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業會計等等。在平時的學習中我努力刻苦、一絲不茍,打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。
此外,我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月,曾協助寧夏鐵發集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。
我還在大學期間培養了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。
貴公司實力強、規模大,正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作,我必定會恪盡職守、不負眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求,我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書,榮譽證書個一份。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月x日。
工程概預算論文大全(14篇)篇十一
園林限額控制設計時,應保證有企業管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與,以便多部門協調設計,進而促使限額設計的全面性、科學性。限額設計前應確保施工方案設計的科學性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設計的難度。施工圖紙繪制時,應以施工方案為依據,結合多部門實際情況進行調整。園林限額設計時,種植因素對報價的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節的影響較大,植被時選擇適宜季節種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節種樹時,可以選擇假植苗,移植的過程中砍斷無法保留的樹根,使其生長出的短小根須,以便在栽植過程中,提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區域的影響,數據證明種植當地的野生植物,將保證苗木的成活率,降低植物采購成本。
預算標底即是在園林工程建設準備階段,各建設單位依據建設工程定額,通過工程造價咨詢機構或自行編制標底。在標底編制時應將編制的重點放在工程量計算及應用工藝上,同時能夠及時調整定額套用方法。投標預算是在工程招投標階段,建設單位通過招標的方式確定施工單位。目前隨著市場經濟的快速發展,招投標的機制日趨完善。招投標預算不僅要參考當地造價部門發布的造價定額,還需要與企業內部定額相結合,以確保工程造價預算的合理性。此外,報出的價格要合理。許多企業以降低報價的方式提升競爭率,在實際施工中只好選用價格低廉、質量較差的采用,嚴重影響工程的施工質量和效果。投標造價中要考慮材料費、機械費、人工費、管理費,還需要考慮稅金及其他費用。
投標預算階段首先需要仔細閱讀招標文件的內容和要求。根據了解到的信息對園林工程施工中遇到的風險進行分析,判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程,需要劃分好分項工程的工程量并做相應的施工難度分析報價。對于總價包干工程,應依據施工圖紙要求,對招標清單進行及時的補充和調整。同時考慮到施工工程的長短,相應的風險預測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程,應充分考慮到因搶攻帶來的人員及機械損耗費用。其次,現代園林工程規模龐大、工期較長,要考慮到施工的季節性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術措施費用。其次,在工程清單復核的過程中,應依據施工圖紙進行復核。施工圖紙包括園區總平面圖、大樣圖及附設的通用圖集等,對避免出現復核遺漏問題,可按照園林結構設計圖、施工圖進行復審工作。最后,選擇合理的人機材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響,極不穩定,同時原材料種類較多,價格把控難度較大。所以在選擇原材料時,應根據不同時期的工程報價,搜集當地樹苗價格、石材價格、鋼材價格的信息,以便從中選擇出最優的材料。
3結語。
園林工程概預算中的定額管理可以應用在園林工程建設中的各個領域,在隨著預算定額手段及應用技術的發展中,園林工程造價應循序市場規律,做好科學預測造價的工作,最大限度地控制并降低成本需要。
參考文獻。
[1]鄧建軍.淺談園林工程中概預算的應用[j].中華民居(下旬刊),(02):1-2.
[2]柴志飛,韓來娣.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國新技術新產品,(20):204.
[3]鄒文玲.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國城市經濟,2011(06):49.
[4]孔維喜.工程概預算在園林工程中的應用[a]..云南省作物學會―優秀論文選集[c].:4.
工程概預算論文大全(14篇)篇十二
1.弱電工程預算,其實沒什么高深的技術,能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預算員很好做,特別是從技術口轉到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經驗積累上。
上大學的時候,都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題,你答不上來,他會說,翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢?我覺得,不一定。
預算這東西,本來就是一個熟練工種。我不記定額,翻開定額看,也能把預算做出來。記定額有一個好處,領導什么時候問,什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的,財務也是算錢的,但二者最大的區別就是:財務不能有一分錢的差,預算可以有非常大的差。一般認為,3~5%以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算,總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高,計算工程量有可能會出現很大的笑話。他高在哪里?實際經驗。
2.如何積累經驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中,最主要的是把定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了,之后用excel制表,自動計算。我每次做預算,都是根據不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數據,也就是墻中心線、外墻凈長線,內墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。
3.怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關系到結算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。
4.投標的技巧。很多預算人員,拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候,還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細閱讀招標文件,特別是對招標文件中投標范圍的描述,一定要看清。有些招標單位的招標文件,寫的很簡單,還有的是很模糊,這些都要記下來,在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價,預算人員不用仔細算工程量,但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工,就可以適當的降低報價,有利于中標。單價上,各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細,投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。血的教訓啊,讓公司損失了數十萬元。當然,一本制作精美的標書,也是吸引建設方眼球的一個亮點。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的,但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態度等的不同,需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊,有時候得明確。有時候得詳細,有時候得粗糙。有時候得及時,有時候得不及時。很多時候,施工方預算人員報結算時,有數百份的變更,對每一份變更都得計算工程量,編制預算,有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間,對總造價影響不大。可是對建設方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的,怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧,你們自己想吧,這點可是比較值錢的,我還不想說。
6.另外轉工地的學問。很多人都認為,預算人員就是在辦公室里看看圖紙,根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然,預算人員多轉轉工地,你會發現,整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了,這不是廢話嗎,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料機械的投入,當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了,我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算,你要看的,人工投入、機械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵車在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車,發現平均每車都會少半方以上的砼(呵呵,當時剛大學畢業,還不知道弱電上的黑暗)。結算的時候,對不起,不能按合同約定的依小票結算,要按圖結算,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,最后結果,按小票結算,嘿嘿,這不關我事。作為建設方的預算,你要做的也是這些。因為,整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以,有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次,我的老總,呵呵,是一個非常精明的人,但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程,招標時鋼筋是按焊接計算的,開工后決定用套筒。我提議,不做經濟洽商,但老總為了讓施工單位少說話,多辦事,還是決定給補差價。我說,按8米一個接頭,按圖紙計算。老總想了,鋼筋有9米長,還有12米長的,施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數量結算。我的天,10萬平方米的工地,那得數到什么時候去了。我可不想去數這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是,在我轉工地的時候,從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋,兩頭都已經套絲了,這可就是兩個接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料,還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看,呵呵,最后還是按8米一個頭,照圖紙計算,省了錢,省了力。因此說,預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。
7.結算的編制。利潤不是干出來的,而是算出來的。結算編制的好與不好,直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是:結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中,有的單位結算書像投標書一樣漂亮,讓人看著就覺得很正規,心里很舒服。需要注意的是,結算書最好用活頁紙,不要釘死。在編制結算過程中,預算人員不要怕麻煩,最好能編制三套結算書。一套報建設方,一套報自己的領導,一套自己留用。個人覺得,最少也應編制兩套,自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉,并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的,能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算,而且要就高不就低。不要怕建設方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于,這就是自己的心里底線。結算書編制過程中,一定要按日期順序排列,編號編制。一定要有匯總,一定要有封面。
8.結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友,在計算基礎擋土墻的時候是這么算的,240磚墻,高1米,內側及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高,這個沒問題。然后算頂面的,他說,因為內側抹了20厚的灰,所以頂面寬度應該按240+20=260寬計算。我笑了,說,你是施工單位的,我是建設單位的,這個20寬我給你,一定給你。但我要問,你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他,人沒有完人,你一定有失誤的地方。這里我給你了,但你讓我反感了。在以后的結算中,別讓我抓住機會,否則你將因些而損失成百上千個100多元!關于這個小故事,我也不知道說什么好,大家自己體會吧!但我要說的一點是,弱電工程預算,并不是完全需要百分之百的準確,也沒有人能夠百分之百的計算準確,只要完成了既定目標就可以了,當然,超越更好!
9.限額領料的問題。材料費點到弱電工程造價的70%左右,因此,材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料,但據觀察,很不理想。大件的材料一般沒什么問題,不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經效力的一個工地,每次去工地的時候,我的心都很痛。滿地的都是火燒絲,滿地的都是釘子,滿地的都是卡子,有時候還能在土里刨出整把的電焊條。基礎回填的時候,有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍,他們規定,領導發現地上有一根火燒絲,罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍,管理非常的嚴謹。當然,他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西,定額里是體現不出來的,這就要求,預算人員會同技術人員,共同制定出一套可行的方案,要求按用量領料。結算的時候,可以放棄很大額度的索賠,但工程管理中,這等小錢,預算人員應該控制。
10.工程量的計算固然很重要,也占用大量的時間和精力,但畢竟是純粹的基礎工作,會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析,分析其構成、分析市場、分析其經濟審核結算的方法。作為建設方造價控制人員,降低總造價,使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線,則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場,目前就是賣方市場,僧多粥少啊!因此,建設方有很多的機會把造價降下來。根據多年的經驗,有一條最好的方法,那就是一個字:拖。我知道,我寫到這里會有非常多的人罵我,其實,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能無理由的拖。如果是無理由,則施工方要是和你打官司,呵呵,那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方,結算編制不要弄虛作假,實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此,在建設方審核的過程中,如果發現施工方的結算中出現不可原諒的弄虛作假,那好辦,發點脾氣,之后要求拿走,自己修改。報上來之后再發現,再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了,施工方會自己把結算金額降到沒有暴利的。
其它的結算方法,那就是審核過程中,吃透合同條款,仔細核算。
11.如何進行成本預控?在建設工程進行過程中,對即將或可能發生的情況進行預先的造價控制的能力,是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控,本人還在摸索之中。進行成本預控,首先要對即將或可能發生的事件的施工工藝進行了解,之后對施工單位報送的施工方案進行審核,根據施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考,從而達到最優施工方案的目的。另外,在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核,使之達到最低金額。對于可能的變更,提出自己的意見,根據成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中,必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系,以及工期變化對銷售的影響。
12.如何進行結算造價分析。有一些朋友,在做完某項工程之后,對自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。這是很好的,但如果能把造價分析做出來,那就最好了。在些僅說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件,都能自動分析出所需要的材料及數量、單價、合價等數據。我的做法是,把所有權重的材料單獨分析出來,計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價,準確率極高。對于結構形式等相近的工程,也可以根據些造價分析計算出總造價。在實際工作中,多多積累這樣的造價分析,在以后的工作中,不管是快速投標還是結算審核,都能做到準確與快速。
13."施工組織設計嗎,太次要了,因此,有些聰明的施工單位,往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是,偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細,投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷,不小心被我踩到了。"。
舉例吧:投標單位在投標過程中,把某些部位的防火電纜按防火電線編制預算,這在厚厚的一本預算書中是很難被發現的。實際施工中,其按防火電線施工,這肯定不能通過監理的審核。而要用防火電纜,則要求建設方另行追加價款。一般情況下,這是不會給其追加的。可施工單位在投標時做施工組織設計的手腳,在厚厚的一本施工組織設計中的一個很不顯眼的位置加了一句:根據驗收規范,此處防火電纜可以優化為防火電線。因此,施工方認為建設方認可了其投標,因此也認可了此“優化”。最終還是給其追加了此競價差價,建設單位損失二十多萬元。
事實表明,建設方在招標階段,的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
14.關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中,不管是施工方還是建設方人員,都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發生,就會同時伴隨回扣的發生。個人認為,這不是腐敗造成的,而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說,有些收了回扣的人膽戰心驚,個人認為,這是沒必要的。在一次詢價過程中,為了摸到廠商的最低的底線,偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方,這個采購量是很大的,廠商給我報出價格,偶根據經驗砍了又砍,實在砍不動了之后,偶問對方,就按你說的這個價(最低價),有我多少回扣。不好意思,直接問了,有點腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣,而是把對方報的最低價再下浮30元。對方不同意,并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了,廠商的批發價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購,但量較大的情況,其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說,因此,其給偶的價格不能再低,但回扣還是要給的。
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工程概預算論文大全(14篇)篇十四
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尊敬的寧夏建工集團董事長:
您好!我叫,女、20歲、共青團員。畢業于xx學院管理工程系,建筑經濟管理專業。
有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標,它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡,聲譽卓著的大企業工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告,這對于剛剛畢業的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。
在校三年,所開設的課程設計到建筑行業的各個方面,可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業會計等等。在平時的學習中我努力刻苦、一絲不茍,打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。
此外,我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。208月,曾協助寧夏鐵發集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。
我還在大學期間培養了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。
貴公司實力強、規模大,正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作,我必定會恪盡職守、不負眾望。
最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求,我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書,榮譽證書個一份。
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