演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
安全主管競(jìng)聘演講稿 部門主管競(jìng)聘演講稿篇一
20xx年7月，經(jīng)過半年多的實(shí)習(xí)，我大學(xué)畢業(yè)正式加入**市廣播電視臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)中心傳媒事業(yè)部，成為一名文字編輯，負(fù)責(zé)數(shù)字電視信息平臺(tái)房產(chǎn)、旅游、人才、健康、美食、交通等行業(yè)的信息搜集和編輯工作，為模擬轉(zhuǎn)數(shù)字的新用戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確、方便的本土化生活服務(wù)類信息。數(shù)字電視信息平臺(tái)作為**市數(shù)字電視整體平移工程的重要一環(huán)，榮獲國(guó)家廣電總局科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，我有幸成為此獎(jiǎng)眾多工作人員中的一員，深切體會(huì)了其中的艱辛與光榮。
20xx年8月，我調(diào)入數(shù)字電視部工作，負(fù)責(zé)數(shù)字電視技術(shù)成果的商業(yè)應(yīng)用，同年11月，開始擔(dān)任數(shù)字電視部商務(wù)主管，具體負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)廣播、epg廣告、電視購(gòu)物、付費(fèi)頻道等數(shù)字電視業(yè)務(wù)板塊的商業(yè)模式搭建和業(yè)務(wù)合作伙伴談判，探索出新媒體廣告代理制、賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳合作制、套餐捆綁銷售制、資源置換合作制等多種商業(yè)模式，連續(xù)三年超額完成創(chuàng)收任務(wù)，為數(shù)字電視后平移時(shí)代提供了多種經(jīng)營(yíng)思路，為三網(wǎng)融合新時(shí)代廣電網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)——高清互動(dòng)業(yè)務(wù)積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
具體負(fù)責(zé)《工作動(dòng)態(tài)》、《臺(tái)務(wù)通報(bào)》和中央省市年鑒的編印，政務(wù)公開和全臺(tái)規(guī)章制度及工作流程的匯編，對(duì)國(guó)家廣電總局和市委市政府的信息報(bào)送以及重要文件和講話稿的起草工作，按照臺(tái)辦公室目標(biāo)量化考核的要求，按期、高質(zhì)量地完成階段性任務(wù)，努力推進(jìn)涉及全臺(tái)的重要工作。目前，已采編印發(fā)《工作動(dòng)態(tài)》四期，對(duì)上報(bào)送各類信息70余篇，初步匯總整理全臺(tái)規(guī)章制度130余項(xiàng)，與各單位各部門既有信息渠道完成對(duì)接。
大學(xué)入黨，曾任珠海路街道辦黨建助理；在傳媒事業(yè)部工作期間，曾任數(shù)字電視“時(shí)代先鋒”頻道唯一指定編輯；工作以來先后取得廣電總局、新聞出版總署編輯記者資格證和廣電總局播音主持資格證。
在信息渠道建設(shè)和信息內(nèi)容的采集編輯崗位工作了四年，在商務(wù)談判和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收崗位工作了三年，長(zhǎng)期扎根一線，充分了解我臺(tái)公益性事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)的基層執(zhí)行情況，對(duì)全臺(tái)政策的貫徹實(shí)施方面有切身體會(huì)。
本科畢業(yè)后，先后在職攻讀中國(guó)傳媒大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)媒體產(chǎn)業(yè)管理方向碩士和中國(guó)海洋大學(xué)公共管理學(xué)碩士，長(zhǎng)期關(guān)注現(xiàn)代媒體管理體系和傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究課題，在知識(shí)結(jié)構(gòu)和儲(chǔ)備上契合我臺(tái)的發(fā)展戰(zhàn)略。
充分發(fā)揮信息輔政功能，圍繞全臺(tái)中心工作，全面反映我臺(tái)各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)開展情況。做好《工作動(dòng)態(tài)》改版工作，使其成為全臺(tái)實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開的重要窗口和載體；做好信息上報(bào)工作，使信息報(bào)送成為總局與市委市政府溝通互動(dòng)的橋梁，為我臺(tái)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
按照改革后新的運(yùn)行機(jī)制要求，具體組織梳理匯編全臺(tái)近年來的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題新情況，及時(shí)修訂、補(bǔ)充、完善相關(guān)制度，重塑各環(huán)節(jié)的作業(yè)流程，優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)行所必要的規(guī)則與制度，統(tǒng)一辦事規(guī)程，提高工作效率，克服工作中的隨意性、無序性，努力實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式、精細(xì)化管理。
把起草報(bào)告和材料工作提高到以文輔政、以謀輔政的高度，認(rèn)真做好調(diào)查研究，健全和完善信息工作制度和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)問題性、預(yù)警性、建議性和經(jīng)驗(yàn)性信息搜集和整理的廣度和深度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)和前瞻性意見、建議，確保高質(zhì)量地完成各類報(bào)告和材料的起草工作。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我臺(tái)深化改革、加快事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，各項(xiàng)工作任務(wù)重、要求高、責(zé)任大。我一定立足本職，積極進(jìn)取，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量完成部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力讓信息工作不斷取得新成績(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與期望。
安全主管競(jìng)聘演講稿 部門主管競(jìng)聘演講稿篇二
尊敬的各位
我是xx門店的銷售xx，在銷售崗位上我已經(jīng)做了x年久了，這一次，我很高興被店長(zhǎng)推薦上來，進(jìn)行主管的競(jìng)聘演講。
首先，我要講的是今年上半年，我們門店的業(yè)績(jī)情況，和一個(gè)
今年相較于以往的銷售額，都有進(jìn)步，但是我們門店已經(jīng)有x年了，進(jìn)步的速度確實(shí)有些慢了，但是也難免，考慮自然原因，還有我們城市處于半一線城市的狀態(tài)，有通告說我們xx市降雨明年會(huì)被納入一線城市的行列，但是在我看來，可能距離那些很繁華的都市還有很大的差距，所以，xx市的消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平也會(huì)不同。
其次，在我看來，作為一名銷售，想著的應(yīng)該是，如何讓自己更加優(yōu)秀。首先，我們公司的企業(yè)文化是有著獎(jiǎng)金一百年的力士樂，企業(yè)文化也時(shí)刻影響著我們品牌的效益。絕大多數(shù)客戶可能并不是沖著我們公司的企業(yè)文化來的，有可能只是單純的知道我們這個(gè)品牌，所以才會(huì)買。
我非常喜歡我們公司的企業(yè)文化，同時(shí)每一季度的`商品，我都有觀察過，我們企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格，在融入我們企業(yè)文化特色的同時(shí)加入了時(shí)尚的元素，每一次公司推出的產(chǎn)品在我看來都是非常具有藝術(shù)
安全主管競(jìng)聘演講稿 部門主管競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：
大家好，我認(rèn)為自己很適合培訓(xùn)（客服）主管的這個(gè)職位，也許有人會(huì)說：你懂得講課、懂得培訓(xùn)、可你懂得客服工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)位置我起碼有七大優(yōu)勢(shì)：
從發(fā)行部開展競(jìng)聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)崗位競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競(jìng)選，作為海峽導(dǎo)報(bào)大家庭的成員，關(guān)心我們部門自身的隊(duì)伍建設(shè)是我們每個(gè)人最起碼的職責(zé)，而參與更是關(guān)心的直接體現(xiàn)，也是面對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展形勢(shì)下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢(shì)與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結(jié)果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進(jìn)步，平庸與退縮遲早會(huì)被前進(jìn)的腳步所淘汰。
職務(wù)與權(quán)力并不畫等號(hào)，而與責(zé)任息息相關(guān)，作為部門主管既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者。我不僅要帶領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，還要對(duì)本部門的現(xiàn)狀，問題和前景作出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。在今后的工作中更不會(huì)拿著“雞毛當(dāng)令箭”，而是既要做好自身的本職工作，又要負(fù)起整個(gè)崗位的責(zé)任。
競(jìng)聘是報(bào)社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競(jìng)聘是一種責(zé)任，競(jìng)聘是一種奉獻(xiàn)，主管競(jìng)聘是主管崗位對(duì)報(bào)社的承諾。凡是都要從報(bào)社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴(yán)格自律，防微杜漸。
幾年來歷任發(fā)行站站長(zhǎng)、培訓(xùn)主管、兼任客服主管等，對(duì)相關(guān)崗位的適應(yīng)都曾挑戰(zhàn)過。現(xiàn)在雖不能說對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行，但我相信憑著個(gè)人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神，定能克服困難，成為一個(gè)稱職的培訓(xùn)（客服）主管。
不論是外面的客戶，還是內(nèi)部的同事，都能做到對(duì)外服務(wù)和對(duì)內(nèi)服務(wù)一樣熱情，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)一樣周到。
曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學(xué)習(xí)和ptt講師班的訓(xùn)練，對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí)。
由于這些優(yōu)勢(shì)，所以我覺得：“也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的；也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。如果組織信任，這次競(jìng)聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。最后我用丘吉爾的一句名言來結(jié)束我的演講，那就是：我沒有好的奉獻(xiàn)，有的只是熱血辛勞和汗水！我沒有任何乞求，只衷心希望能得到大家的理解和支持！