每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業長期戰略規劃篇一

乙方：

關于雙方購銷石膏砌塊產品事宜，經友好協商達成如下協議：

一、合同主要內容：

1、產品名稱：石膏砌塊。

2、規格：ktp620×400×200。

3、單位：平方米。

4、數量：x平方米/月。

5、單價：x元/平方米。

6、提交時間：

二、石膏砌塊質量標準：

執行jg/t698-

三、相關條件：

1、質量標準要求：合格

2、運輸辦法及費用承擔：汽運，運費由甲方承擔;乙方負責廠內裝車，甲方負責工地卸車。

3、驗收標準與方式：以供方合格證為準。

4、結算方式及期限：貨到工地付款，每車結算一次。

5、違約責任及解決方式：乙方必須在規定時間內均衡的向甲方指定的工地足量供貨.如供貨不及時乙方應當承擔甲方因此造成的停工損失;甲方必須按車(每車275-300平方米)及時結算貨款，如因結算不及時造成供貨不及時，甲方應當自己承擔由此造成的停工損失;地震、雨雪等自然災害造成的不可抗力除外;雙方合同發生過程中產生的糾紛應以先協商的方式解決，確協商不成時由肥城法院依法解決。

6、本合同一式二份，雙方各執一份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

企業長期戰略規劃篇二

經營關鍵詞：創業、融合、圈子

打造兩個平臺：

一個創業平臺：以為行業培養專業人才為出發點，集項目開發、項目落地、運營管理于一體，為所有投資者提供創業機會，同時更是為公司自身培養儲備人才。

1、川南壩子擁有最先進的時下最流行的自選模式火鍋，為客戶打造更適合自己，更自主的時尚餐飲。自選式火鍋，中央廚房提供火鍋配送，將火鍋為顧客送上門。若能集眾人之力，眾人之財，川南壩子絕好的源頭資源定能惠及眾人。這是眾籌的初衷！

2、朋友圈就有很多的人想開餐館、咖啡館、甜品店等休閑商務餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。而對一個初創業者而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐飲項目，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，才能有一個屬于我們自己的餐飲項目。并且，未來我們將提供一條龍的就業和創業培訓。

3、在火鍋店投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，火鍋店就可以打造的越好，后備資金就可以預留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經營風險就可以越小，創業的成功率就越高。

4、股東越多，潛在的消費群體就越大。各行各業的股東，可以帶動各行各業的同事朋友前來消費，那么，火鍋店客源自然更好更多。股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們火鍋店在前期不會出現入不敷出的情況。

如果你是富有夢想而缺資金或缺項目或缺人脈的創業者：

1、模式：川南壩子火鍋是眾籌模式，就是很多人一起經營時尚火鍋，這個模式會教會大家合作抱團的思想，共同實現大家的夢想。

2、就業或創業的層面：本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，人才培訓與創業、產品展示與體驗、資源整合與落地。完全滿足從學習培訓、就業、創業的需求。力爭一年內在蘭州打造相同的店。以眾籌及期權模式，吸納投資人，吸引餐飲管理方面的人才，快速復制。

5、賺錢層面：通過以上的資源整合，會有很多的第一手資源產品或者項目。所有的股東

擁有平臺所有的資源，讓自己賺到錢，實現自己的夢想。

一、股東層面：

針對所有創業投資者，1萬元起步認購，即1萬元/1股，第一輪只招募個人； 董事會成員必須萬起步投資。

二、會員層面：

1、500元：面值800元的會員儲值銀卡，免費參加圈子活動3次，川南壩子火鍋各店消費全單9折。

2、1000元：面值1800元的會員儲值金卡，免費參加圈子活動5次，川南壩子火鍋各店消費全單8折。

3、2000元：面值4000元的會員儲值鉆石卡，免費參加圈子活動5次，川南壩子火鍋各店消費全單7折。

1、川南壩子火鍋采用公司化運營，公司結構如下

股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時按照股權數計算票數。股東大會有權選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。

企業長期戰略規劃篇三

健康綠色環保教育長期規劃

各處、班級：

根據《全國環境教育行動綱要》及素質教育的要求，為全面貫徹縣教育局有關指示精神，推動我校生態環境建設向縱深發展，進一步改善育人環境，凸現辦學特色，不斷提高學生綜合素質，促使學校持續發展，實施名校戰略，為此，特制定本規劃，希遵照執行。

一、總體目標

（一）使全校師生切實掌握各科教材中有關環境保護的內容；進一步提高師生環保意識，使全校師生能積極參與社區的環境監督和宣傳教育活動，逐步實現“教育好一個學生、帶動一個家庭、影響一個社區、增加一片綠色”的目標。

（二）通過三年的不斷努力，基本實現學校生態環境建設規劃目標，把我校建成花園式的學校，管理模式上要有所突破、形成特色。

（三）按照春季綠化美化校園的計劃，在夏、秋季基本達到預定的園林化效果。爭取加入省級以上綠色學校行列，并為申報國家級綠色學校奠定基礎。

二、 主要工作

根據我校《三化建設實施方案》，在已取得甘肅省“綠色學校”先進集體稱號的基礎上，需再接再厲，抓住時機，扎實做好以下幾項工作：

（一）學校主要領導要協調好全校的創建工作，將環境教育和環保工作納入學校常規管理和業績考核。并及時組織檢查、評審、申報等工作。在具體操作運行中，做到主要領導掛帥，具體工作有專人負責，成立綠色學校領導小組。

（二）高度重視教師在環境教育中的主導作用，通過生物、環保科技講座、參觀、學習、經驗交流等方式，較好地解決下列問題：

1.進一步提高教師自身的環境意識，更新觀念、完善知識結構，以“生物的多樣性與我們的未來”為主題，在較高的層次上對學生實施正確、高效的環境教育。

2.正確處理環境教育與素質教育的關系，自覺地在本學科教學活動中，插入或滲透有關環境教育的內容，有針對性地開展豐富多彩的課外活動，在活動中，開發智力、增長才干，在教師的指導下，產生一批優秀的科技小論文和科技創新項目，帶動環境教育向縱深發展。

3.各學部、各學科根據自身的特點和工作范圍，制訂出行動計劃，確定教學內容和滲透切入點，并購買一批切合本校實際情況的環保讀物作補充；組織一些示范課、公開課，評選出一批比較優秀的.教案，鼓勵教師在各種報刊上發表文章。與此同時，在全校范圍內，開展創建綠色班級活動，使素質教育、行為習慣培養與環境教育有機結合。

4.將課堂教學延伸到學生的日常生活、行為習慣、社會實踐中去，教育學生樹立正確的環境價值觀和道德觀，愛惜生命，保護生態平衡，自覺愛護花草樹木，積極參與校內外綠色行動。

5. 建議各學部將環保教育列入學期教育教學大綱，要給時間、定計劃、有組織地參與學校環保和綠化美化建設。

（三）加速校園生態環境建設。使其成為隱形的教室、綠色的課堂、優美的公園、科學實踐的基地。為此，應盡快進行下列工作：

1.對目前校內的的空坪隙地作一次全面的分析，在此基礎上科學規劃，分區開發，逐步實施，流動發展，以充分發揮其教育功能、環境功能，并創造一定的經濟效益，支援學校的持續發展。

2.合理地開發、利用現存空地。

3.對現有的樹木、草地進行充實提高，首批重點是辦公樓前兩個花壇改造。使其花開不斷，各有特點，頗具文化品味。

4.發動學生及家長支持學校生態環境建設，利用寒假，每個學生學種一株植物或培育一個盆景。開學帶回學校，裝點每班教室陽臺，形成室內花壇或綠色角，這樣一方面可培養學生的動手、實踐能力和審美情趣，同時也可美化、凈化教學環境，擴大學校的綠化面積。

5.利用植樹節、地球日及世界環境日等紀念日，組織全校師生參加植樹、育花活動，同心協力綠化、美化、凈化校園，使校容校貌在今年夏、秋有明顯的變化。

具體作法是：

（1）在本學期結束前夕，各學部對各班同學進行宣傳、動員，號召學生利用假期參與“保護生物多樣性”活動，并要求每個學生利用廢舊材料自行設計、制作栽培器具，親手種植、培育一株植物（花、草）或盆景，下期開學時帶回學校。

（2）各班將學生帶回的植物，擺設、展示在本班陽臺上，使其形成綠色角。并要求學生堅持培育管理，當作班級的一項日常工作來抓。

（3）204月上旬，各學部進行評審、選優；4月中旬學校評審、表彰、獎勵。

（4）評審的主要條件是：全班參與，每個學生至少有一件作品參展。植物品種較多，格調較高，擺設藝術、美觀，獨具一格。通過實踐，有一批質量較高的科技小論文（含觀察日記）產生。評審結果在6月份揭曉，分設先進班集體及優秀個人獎，由學校按一、二、三等獎分別進行表彰和獎勵。

（四）動員部分教師和學生參加全國青少年生物和環境科學探索活動，促進生物多樣性和環保知識，在此基礎上，成立綠色行動志愿者協會，組織會員參加校園和社區的環保行動，使他們在行動中接受鍛煉，獲取知識，增長才干，為創國家級綠色學校添磚加瓦。

（五）我國是一個水資源不足的國家，特別是北方缺水情況更為嚴重，教育學生，從小節約用水、愛惜資源很有現實意義。

（六）加強環境教育信息資料的收集工作，以滿足環境教育深入開展的需要。這些工作包括：

1.購置一批有關生物多樣性與環境科學類圖書、資料；增訂幾種報刊如：《中國環境報》、《環境教育》、《環境》、《第二課堂》等。

2.購買一批音像資料，建立環境資料軟件庫。

企業長期戰略規劃篇四

2009~2010年：

1、初步了解與專業有關的職業，可與學長學姐交流（尤其是大四畢業生），向他們詢問并了解自己未來想從事的職業情況；

2、多參加學校社團活動，在社團活動中增強自己的交流技巧和人際關系，鍛煉檢驗自己的各種能力；

4、努力學好專業知識，補充課外知識，充實自我。

2010~2011年：

1、可嘗試兼職和參加社會實踐活動，并持之以恒，最好能在課余時間從事與自己未來職業或英語專業有關的工作；

2、增強英語口語能力，計算機應用能力，拿到專四考試證書和計算機二級證書；

3、選修其他專業的知識以充實自己；

2011~2012年：

1、鍛煉自己獨立解決問題的能力和創造性；學會在攥寫學期論文、課程論文等專業文章時，大膽提出自己的見解，為以后就業時員工所需的創造性作準備；

2、培養就業能力，可參加與本專業有關的暑假工作，與同學交流求職心得，學習寫簡歷。求職信等，了解搜集工作信息的渠道，并積極嘗試；

3、努力學習專業知識，為拿到專業八級考試證書作準備；

企業長期戰略規劃篇五

1、 20xx年計劃分三個區域，以河南鄭州為中心，分為：a、鄭州西北區：洛陽南陽三門峽平頂山許昌b、鄭州西南區：安陽鶴壁新鄉濮陽焦作濟源c、鄭州東南區：商丘漯河周口駐馬店信陽開封

2、鄭州市周邊地區和鄭州市內不劃分，以項目備案立項為準。每個區域分配年銷售額在400萬以上。

3、區域劃分之后，正常情況下不允許跨區域跟蹤項目，如果有關系項目在其他區域，需向部門經理提出申請。跨省項目根據項目情況另行分配。

1、年度銷售任務：經市場部研究決定，20xx年度銷售指標確定為，年度回籠資金達到90 %以上。

1、項目信息儲備：年終總體必須要達到100個以上項目信息儲備資源，其中55個以上為正在了解跟蹤項目，25個以上確定為有意向項目，10個以上為要簽約項目，8個以上為已簽約等待發貨項目，為下一年銷售工作打下堅實基礎。

1、在20xx年度主要目標是在取得一定成交業績基礎上盡量為20xx年打下基礎，做好鋪墊，不斷完善市場部銷售制度，努力培養出合格銷售人才，爭取為20xx年銷售規劃打好堅實基礎。

1、市場部經理：1人2、業務人員：3人3、銷售內勤：1人4、技術支持：1人5、報價員：1人

建立績效考核，將每個區域業務經理年銷售責任書確定，然后每個月底做一次考評。考評主要內容包括：當月銷售，資金回收，客戶拜訪數目及質量，管理制度遵守等多項指標。對不合格和差距較大業務經理進行及時督促，幫其找出原因，加強培訓，提高其業務能力。績效考核得分情況，可作為年終獎金，工資調整，人員晉升依據。（見績效考核表）

1、一是組織業務人員看公司資料和看光盤。 2、內部業務人員互動，由銷售做的比較好的講解。 3、由公司人力資源處安排專門培訓。

按照以上方案，嚴格執行銷售制度，實行表格管理及過程管理，并不斷完善銷售管理制度，不斷的提高業務人員素質，為公司下一步計劃打好基礎。

以下為附表：績效考核表

此表可作為員工年終獎，升職，加薪等依據。此表按月度考評，每月底考評一次。

業務經理（月）績效考評表

部門：姓名：

市場部員工

注：此表格要自評和同事互評（同事評價人不署名）

企業長期戰略規劃篇六

金合全百貨調劑有限責任公司是宿遷工商局正規注冊唯一從事二手百貨調劑的企業，公司現屬宿遷最大的二手交易市場，公司成立于年8月，占地面近萬平方米，固定資產300萬元，無形資產10億元。本公司在二手行業的銷量名列前茅，成功地在宿遷市場占有率達98%；金合全要讓二手百貨行業在宿遷沸騰起來！

公司獲取發展至關重要的因素主要有以下幾點：

擴大市場范圍，在二手市場行業中用高質量的產品來滿足需求。

提供高于行業平均水平的技術和售后服務。

財務控制和現金流量計劃。

連鎖加盟擴展計劃。

1、目標

向蘇北各地區發展加盟連鎖店，爭做二手行業的領導品牌，抓住發展的機遇同時創建蘇北最大的二手市場，進行跨越性發展，打造超大規模的二手百貨集中地，輻射周邊地區。

2、任務

金合全百貨調劑有限責任公司的任務將公司做強、做大，全面打開江蘇的二手市場，走向全國化，將二手市場推向一個新的起點，同時穩步提高公司品牌價值。

公司著眼于未來，對公司的發展前景，我們高瞻遠矚，意氣風發，我們相信“金合全創造新價值”。

1、市場需求分析

由于近年來宿遷的快速發展，人們生活水平的不斷提高，新舊產品的更換，許多人想將一些使用過的物品淘汰，但沒有一個較理想的處理途徑。房屋的拆遷，導致大部分人手中積壓閑置物資，而如何處理這些物資，成為這一部份人的煩惱，而相反又一部份想購買暫時物品或投資事業置辦物品而資金不足的人。現在這些人越來越將視線盯在了二手市場，期待二手市場能夠給市民帶來更多的便捷，同樣，一些市民在購買一些“二手貨”時，也希望有更多的貨物種類以備挑選。在人們的生產生活中，許多人對二手貨的理解是片面的，其實，二手貨的范疇是較為廣泛，它既包括已經使用過且目前還在使用的物品，也包括已經使用過目前處于閑置狀態的物品，同時也包括從來沒有使用過，目前處于儲存狀態的物品。

當一個公司新舊替換留下無需用品時，或者一個新的公司的籌備物品而資金不足時，出現這些問題時大多數人找朋友詢問有無可解決問題的人，然而目前社會上一些各自為政，沒有經過專業訓練缺乏專業資格的二手商販，這種方式既沒效率，價格又沒有標準，質量和后續服務得不到保障，造成客戶在時間上、價格上和質量上的許多困擾。

無論是哪個地區，其消費都是一種梯次結構形式。大中城市和中小城市之間、城市和郊區之間、城鎮和農村之間，其消費水平、消費習慣都是不一樣的，同一城市中的居民之間的消費需求也有很大的差別，這些消費差別就為二手經營創造了廣闊的空間。

培育和發展二手百貨市場不只是一個方便群眾、物盡其用、滿足不同消費層次居民需求的問題，而且是關系到消費品，特別是耐用消費品生產能否繼續健康發展的大問題。消費品，尤其是耐用消費品的處理，是我國城市許多家庭面臨的難題。這一難題不解決，將直接制約商品消費者更新商品的欲望和行動，進而造成市場飽和，再影響到生產領域，使得生產過剩，從而拖延技術進步和新產品的研發的步伐。而二手百貨市場的發展，就很好的解決了這一難題。

2、成功關鍵

在這一行中成功的關鍵在于：

（1）抓住商品的回收、銷售和顧客的反饋。

（2）產品的質量和承受力。

（3）售后服務。

模式路徑，公司是以特許經營、加盟連鎖的組織形式運用到擴展經營中，充分發揮出連鎖的規模優勢和低成本運作的功效，規范化管理為企業提供強大的保障。

連鎖加盟是一種雙贏的商業模式，實施“宿遷內集中發展戰略”的一個最大好處，是以區域內精耕細作的方式御敵于無形。

公司占地10000平方米，員工二十多人，公司在開發區擁有標準廠房，金合全目前是一個中型規模的企業，從現在起兩年內，計劃擴大經營規模。二手百貨行業在宿遷起步較晚，金合全在宿遷是個較新企業，可在市場經濟發達的城市二手市場的交易量大而且頻繁，隨著宿遷的逐漸發展，我們有信心把金合全做的更好。

公司生存發展空間張力很大，成立僅一年時已發展數家連鎖店。連鎖的優勢在于統一的規劃、打造品牌，對于連鎖店、消費者售后都有保障。對于沒有創業經驗的投資者來說加盟一個成熟的連鎖企業其風險要比獨立開店小得多。連鎖企業已經為加盟者提供一套成熟的經營管理經驗和完善的售后服務支持，等待加盟者的只是一個復制過程。總部在廣告、店面形象等方面都提供強有力的支持。為加盟者的后續經營提供了可靠保證。

公司走加盟的路線，在宿遷的各個鄉鎮內陸續加盟連鎖，全面打開宿遷市場，公司已成功打通南京、上海、合肥等地二手百貨調劑市場的通道，在這些城市設置了辦事處，辦事處有強大的營銷人員，充足的貨源，不會出現缺貨現象。由于業務量不斷增多，土地征用，廠房再建設，人事計劃要求增加員工。

由于農村發展速度加快，一些低價位二手百貨的需求重心由城鎮居民家庭向城郊農村地區延伸，需求總量呈穩步上升之勢，銷量狀況趨勢良好，也這是一個非常好的發展方向。

這一系列將促成公司成為新世紀最具發展潛力的企業。

1、產品的介紹

專業買賣、銷售、回收（維修安裝）酒店、賓館、茶樓、食品店、廚具店、旅社、超市等所有用品及食品機械、辦公用品、家用電器、貨架、制冷設備、家具桌椅、不銹鋼廚具等，上門回收各種清倉物資。

對回收的貨物種類的不同對進行修理、加工、整理、翻新，根據前來顧客的需求進行配貨，總體資源的配備，一步到位，新舊齊全，互相互補。

2、融資計劃

公司采用以下幾種方式

（1）銀行借貸。

（2）開發商的投資。

（3）風險投資商的投資。

（4）加盟商的加盟。

（5）加入股東年底分紅。

（6）員工入股掛資。

企業長期戰略規劃篇七

北京現代汽車有限公司，成立于20xx年10月16日，是由北京汽車投資有限公司和韓國現代自動車株式會社共同出資設立的。北京現代項目經國家對外經貿部批準，由國家工商局授權北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業性質為中外合資經營企業，合資期限30年。

北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興北京現代制造業的龍頭項目。

本次招聘計劃人數為31名，其中：

銷售代表1名，要求：本科以上學歷，35歲以下

營銷經理助理2名，要求：本科以上學歷，30歲以下

行政管理人員3名，要求：大專以上學歷，女性，30歲以下

業務主管5名，要求：碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下

銷售人員20名，要求：大專學歷，45歲以下

組長：俞婷婷，公司人力資源部部長

副組長：吳大娟，公司綜合部部長

成員：

陳穎，銷售部副部長

黃曉璐，生產部副部長

谷茂園，行政管理科科長

喻飛飛，財務部副部長

秘書：孟娜娜(負責現場問答記錄)

1、xx日報;

2、xx晚報;

企業長期戰略規劃篇八

為加強全縣文化市場綜合執法隊伍建設，進一步提高全縣文化市場綜合執法隊伍的整體素質和執法人員的執法水平，結合我縣實際，制定本規劃。

一、指導思想

圍繞深入貫徹落實__大精神，文化執法培訓堅持聯系實際，突出重點，分級分類，面向基層，注重實效，針對不同層次、不同領域進行，重點圍繞文化市場綜合執法實踐中的熱點難點問題和新頒布修訂的有關政策法規，加強對全縣文化執法人員的政策法規、執法程序等方面的培訓，為加強文化市場管理，提升監管執法水平，促進文化發展繁榮夯實基礎。

二、培訓目標

通過有組織、有規劃地培訓，全面提高綜合執法人員整體素質和執法能力，加強綜合執法隊伍思想和作風建設，努力培養造就一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風正、形象好”的文化市場綜合執法隊伍。開展執法技能培訓。

三、培訓內容

（一）法律法規。重點組織執法人員認真學習國家關于文化建設的方針政策，系統學習文化、廣播影視、新聞出版（版權）等有關法律、法規、規章和執法技能。

（二）業務知識。重點是文化市場綜合執法的相關業務技能，學習文化市場執法的典型案例及先進經驗。

（三）其他與當前工作密切相關的內容。

四、培訓的組織與實施

縣文廣新局20__年度將舉辦兩期文化市場綜合執法培訓班，分別在7月份和10月份舉辦培訓班。

五、幾點要求

（一）提高認識，確保學時。要充分認識執法人員培訓工作的必要性和重要性。執法人員的業務知識，執法水平直接影響政府依法行政的形象和水平，必須把培訓工作擺在更加突出的位置，全面落實培訓規劃目標，全面統籌，確保培訓人員、培訓學時不打折扣。

（二）立足實際，確保實效。從執法工作實際出發，將能力培養貫穿培訓工作全過程，不僅要保證每期培訓的人員和時間，而且要確保培訓的實效和質量。

（三）嚴格紀律，全面安排。參加培訓人員要嚴格遵守培訓紀律，杜絕無故缺席等現象。統籌安排日常工作和培訓工作的時間，做到工作學習兩不誤。

企業長期戰略規劃篇九

承租方：_________

出租方：_________

根據《xxx合同法》和xxx有關規章，為明確雙方的權利和義務，經雙方協商一致，簽訂汽車租賃合同，設定下列條款，共同遵守。

一、出租方車輛基本情況：

車型：_________

二、租用期限：

自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共計_____年。需延長租用期限雙方另行協商，簽訂補充協議。

三、租車用途：

四、租金及結算方式：

所有費用由承租方承擔

五、雙方權利、義務：

（一）租賃期間，車輛所發生的交通、機械、人身、丟失等一切安全事故，責任均由承租方承擔，與出租方無關。

（二）承租方在租賃期間，有權自由安排車輛一切外出活動，無須在告知出租方。在租賃期間出租方不得無理干預承租方的正常使用，否則承租方有權終止合同。

（三）承租方在租賃車輛期間，應按要求對車輛進行正常養護，更換配件，因承租方沒按要求對車輛進行正常保養，造成的車輛損壞、報廢等一切后果，由承租方按市場正常評估價格一次性包賠給出租方。

六、違約責任：

（一）出租方按合同規定時間提供給承租方車輛，每遲延一天，向承租方支付違約金_____元。

（二）出租方所提供的車輛的質量、型號必須符合承租合同的要求，如未按要求提供給承租方車輛，給承租方造成不便或損失，由出租方賠償。

（三）承租方無故辭退車輛，給出租方造成損失的，承租方負責賠償。因不可抗力造成損失的，雙方均不承擔責任。

七、本合同未盡事宜，雙方協商解決，可另簽補充協議。

八、本合同一式二份，出租方一份，承租方一份。

出租方：_________

承租方：_________

______年_____月_____日

企業長期戰略規劃篇十

一、理順工作思路，做好財務基礎工作

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規章制度，使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

3、規范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質

目前，財務部半數人員為新進人員，必須規范人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎，全面提高財務。

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化

企業長期戰略規劃篇十一

職業生涯規劃指的是一個人對其一生中所承擔職務的相繼歷程的預期和計劃，這個計劃包括一個人的學習與成長目標，及對一項職業和組織的生產性貢獻和成就期望。

企業吸引人才的最重要條件之一就是提供了足夠合適的發展空間，即所謂xxx選擇了一個企業，就是選擇一種生活xxx。

xxx個人生涯計劃與海爾事業規劃的統一xxx是海爾在塑造共同xxx遠景xxx時提出的觀點。張瑞敏認為，海爾要實現企業總體目標，首先要實現個人生涯計劃與海爾事業規劃的統一。要調動全體員工的積極性，不斷提高產品的質量，首先要解決共同價值與個體價值的關系問題。企業的基礎是個人，沒有個人能力的發揮，沒有了解個

人能力是怎樣發揮作用的，企業就不能成為一個有機體，也就不可能形成企業活力。

事實上，企業的所有問題都在于人，而每個人都有自己的意愿。設立企業的共同遠景就要關注個人、個人的意愿、心智和思考方式。如果員工本身沒有被充分激勵，沒有向實現個人價值的目標挑戰，就不會有企業的成長。所謂共同遠景，就是要充分兼顧員工個人的利益、個人的人生目標、個人的愛好和志向，充分調動每個員工的積極性，激勵他們為企業的共同事業貢獻力量。

1、必須實事求是。準確的自我認識和自我評價是制定個人職業計劃的前提。

2、職業規劃方案必需切實可行。

個人的職業目標一定要同自己的能力，個人特質及工作適應性相符合，一個學歷不高又無專業特長的員工，卻一心想進入管理層，在現代企業中顯然不切實際。其次，個人職業目標和職業道路確定，要考慮

到客觀環境條件。例如，在一個論資排輩的企業里，剛畢業的大學生就不宜把擔當重要管理工作確定為自己的短期職業目標。

3、個人職業計劃目標要與企業目標協調一致

員工是借助于企業而實現自己的職業目標的，其職業計劃必須要在為企業目標奮斗的過程中實現。離開企業的目標，便沒有個人的職業發展，甚至難以在企業中立足。所以，員工在制定自己的計劃時，要與企業目標協調一致。

1、可行性：規劃要有事實依據，并非是美好幻想或不著邊的夢想，否則將會延誤生涯發展機遇。

2、適時性：規劃是預測未來的行動，確定將來的目標，因此各項主要活動，何時實施、何時完成，都應有時間和時序上的詳細安排，以作為檢查行動的依據。

3、適應性：職業生涯目標，牽涉到多種可變因素，因此規劃應有彈性，應留有余地，以增加其適應性。

4、持續性：人生每個發展階段應能持續連貫銜接。

1、職業通道管理、

2、員工職業生涯設計、

3、能力開發、

4、檢查評估、

5、反饋修正

1、職業通道管理：

是指根據企業業務、人員的實際情況，建立若干員工職業發展通道(即職系)，可以包括管理、技術或營銷等等。使具有不同能力素質、不同職業興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑，避免所有人都擁擠在管理跑道上。企業應明確不同職系的晉升評估、管理辦法以及職系中不同級別與收入的對應關系，給予員工不斷上升的機會。

2、員工職業生涯設計：

是針對每個員工而言。企業可以設立職業發展輔導人制度，上層的直接主管或資深員工可以成為員工的職業輔導人。職業輔導人在新員工進入企業試用期結束后，應與該員工談話，有條件的可以使用測評工具對員工進行個人特長、技能評估和職業傾向調查。幫助新員工根據自己的情況，如職業興趣、資質、技能、個人背景等明確職業發展意向、設立未來職業目標、制訂發展計劃表。

企業長期戰略規劃篇十二

1、企業注冊名稱：廣西南寧市綠色之聲廢舊回收服務公司

2、企業注冊資金：

3、企業地址：廣西南寧市

4、企業概述

隨著我國的經濟不斷向前發展和人民生活水平的不斷提高，電器、塑料、紙張等在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，新的產品，新的工藝層出不窮，這必然會消費者不斷地更新，一些舊的產品自然成為了廢舊物品，如果得不到妥善的處理不當就會引起污染環境，危害人體健康；然而這些物品在一定程度和一定的范圍上還有利用的價值，完全可以回收利用。本企業基于可觀的社會和經濟效益，突破傳統收購方法方式，針對現狀而創立集廢舊電器、塑料、紙張于一體的廢舊回收服務公司。同時，利用殘疾人這人弱勢群體，上門服務，既有效地解決了部分殘疾人的就業問題，也方便人們處理廢舊物品。

一方面這是環保型的經濟項目工程，有效利用廢舊資源，達到資源的循環利用；另一方面通過這個經濟項目來提高環保意識，讓我們以綠城為特色的南寧市人居工程變得更綠，樹立環保榜樣。同時，也解決了一部分殘疾人的就業問題，使殘疾人真正能夠自強自立，展示殘疾人獨立自主、團結一心的精神風貌，獻出我們的一顆愛心，為南寧市的人文化變得更和諧。

5、企業業務

6、企業宗旨

誠心至上、信守承諾、變廢為寶、循環利用、扶貧助殘、奉獻愛心、取之于民、用之于民，服務社會。

1、廢紙類：報紙、書本、雜志、紙箱等紙制品。

2、有色金屬類：銅、鋁、鉛、鋅、鎳等各類有色金屬。

3、廢塑料類：各類廢舊的塑料、光盤以及各式易拉罐。

4、各類廢舊電器：電視機、電冰箱、電腦、洗衣機、廚房設備、音響、小家電等。

5、閑置設備：車床、銑床、柴油發電機組、變壓機、吊車等。

1、廢紙豐富。每天的報紙雜志的發行和購買量增多，必然會產生廢紙，據統計，南寧市每天購買的報紙和雜志這兩類有份，產生的廢紙大約噸，加上各類日用品，家電的包裝盒、包裝箱，每天產生的廢紙不下噸。

2、有色金屬也有一定的數量。人們裝修房子等等需要用的有色金屬也在不斷地增加，必然會產生一定數量的有色金屬的廢舊物品，按出售1%的廢舊來計，南寧市每天的鋁產生的廢舊品達噸。

3、發塑料是大頭。雖然紙制品的啟用，代替了一部分塑料制品的用量，但是由于塑料制品的低價，塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人們的生活中也沒有絲毫的減少。它產生的廢舊物品也是最大量的。據環保部門的統計，每天南寧市的廢舊塑料量達到噸。

4、各類廢舊電器。由于電器的更新換代，一部分舊的電器在現代的城市人生活里自然被無形的淘汰，雖然廢舊電器檔次較低，但在我國現在一部分農村地區和貧困地區還可以用得上，因此，收購廢舊電器轉向農村地區轉售也會帶來經濟效益。

5、閑置設備。有一部分人需要一定的設備，但買新的又沒有足夠的資金，而一部分人的設備長期不用，閑置，我們可利用這個平臺，把閑置的設備充分利用。

由于過去人們環保意識不足，廢舊物品回收處理理念的影響以及傳統回收方法的限制，使廢舊物品回收沒有形成規模，正處于初級階段。到現在為止，國內只有幾家充分利用殘疾人這個龐大的群體來進行廢舊物品回收，所以有非常可觀的商業前景。

1、在創業初期，爭取政府部門的支持。

由于我們的企業主要采施殘疾人踩三輪登門回收的做法，在一定程度上，影響到交通問題，這就要爭取公安、城管等部門的大力支持。同時，根據我國《殘疾人保障法》規定，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持。

2、建立和完善回收體系

（1）加大宣傳力度。結合政府環保機構及相關政策，組織開展一系列廢舊物品回收活動，樹立廢舊物品必須回收利用的觀念，提高廢舊物品的回收率。

企業長期戰略規劃篇十三

一、提升內部管理水平，加強企業文化建設

1、加強內控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴格執行各項規章制度的監督落實，實行一級抓一級、層層抓落實、責任到人的管理體制，嚴格把好各項業務環節的風險關，加強制度的執行力建設，進一步提升員工的風險防范意識，確保全年內控綜合評價維持一類行的目標。

2、提升服務素質。我行員工的服務素質與同行相比，確實存在一定的差距，這主要表現在服務態度生硬、欠缺主動和專業水平等。為此，我們將加強評價監督和培訓學習等。對于多次被客戶評價服務態度差的員工，將被列為勞動合同到期停止續簽對象。

3、加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協調性。我行將通過細分市場，突出業務發展重點，制定具體的工作目標和任務規劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進一步加大獎懲力度，表揚先進、激勵后進，形成各司其職、各盡所能、共同發展的良好氛圍，推動業務發展。

4、增強企業活力，建設團結、和諧大家庭。充分發揮婦聯、團支部的帶動作用，多組織集體活動，為員工解壓，讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作規劃在工作中多聆聽員工心聲，切實幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強他們對我行的歸屬感。

二、完善和強化服務功能，加快業務發展

(一)客戶部

企業長期戰略規劃篇十四

因為緣分，我們走到了一起，因為工作，我們建立了公司工作的同事關系式的友誼，發展型小企業新年教育：樹立信心擺正心態熱愛工作。每一個人，隨著公司的發展而共同。從企業和員工的利益共同體出發，在新年里，通過統一思想、做到規范工作、達到執行有力的目的開展這次務虛的教育，從以下幾個方面敘述

(二)公司的主業：

1、水處理核心技術除氟濾料產品

2、水處理除氟設備產品

3、pe塑料管材、管件

4、pe、ppr水路分水器

(三)公司的主業業發展目標：

1、除氟濾料：1000噸，實現銷售額1400萬元。

2、除氟設備：水企業設備4套，實現銷售額200萬元。家用款設備1000套，實現銷售額100萬元。

3、管材管件：訂單式銷售，實現銷售額2600萬元。

4、分水器：訂單式銷售，實現銷售額600萬元。

以上三項，全部按年初設想的目標實現的話，公司的2011年的年銷售總額將達到4900萬元，那么隨著水處理技術業務的拓展，三年內達到銷售額1個億，將是一件非常有可能達到的目標。2012年的愿景目標，就可以設立為1個億，公司的發展將走上一個新的臺階。

(四)一個發展的企業需要優秀的員工。

永冠優秀員工標準：遵守公司各項管理規定和制度2熱愛公司3保守公司秘密；努力學習鉆研自己的崗位技術5團結協作6樂于奉獻等。

企業將根據發展的需要，從培訓、制度規范、管理等多方面培養提高員工的素養，適應公司的發展的需要。

企業的理想和發展目標，是員工工作的希望和動力。

(五)公司的理想：我們的目光是瞄準第一，我們的思維不斷領先，我們的每一天都在尋找，創造屬于自己的機遇，不斷顛覆過去，大膽創想未來，做大做強，抗拒風險。

1、企業為員工提供工作平臺、提供工作機會，提供施展才華的`平臺。

2、企業為員工提供在崗位上學習成才、精通專業的機會。

3、企業為員工提供一般生活的基礎，同時隨著企業的發展壯大，達到為員工提供幸福勝負的目標。

1、員工忠于企業、勤奮工作。

2、服從企業管理，服從制度，服從公司制定的管理體制。

3、保守公司的經營秘密。

4、努力學習，提高自身素養，適應公司發展的需要。

5、熱愛公司、熱愛工作，成為行業精兵。

1、企業與員工是利益共同體。

2、企業是個大家庭，員工要有歸屬感。

1、《永冠公司員工守則》，學習時間10分鐘

2、《永冠人事管理規章制度》，學習時間20分鐘。

(1)電通公司10原則

1、事業是自創的，不是承襲的。

2、工作不應是被動的，而應是自動的。

3、大事應競爭，小事則屈己。

4、以困難的工作為目標，則在努力的過程中必有所獲。

5、在競爭中切勿xxx放棄xxx，即使失敗也不要這樣做。

6、要引導周圍的人、事、物，領導者和被領導者長期合作以后，必能開拓一片天地。

7、要有xxx計劃xxx，若有正確的長期計劃，在加以忍耐和努力，將會產生無窮的希望。

8、要有xxx自信xxx，若沒有自信，工作本身就會缺少動人的力量，也會令你失去耐心。

9、要靈活，眼觀四面，耳聽八方。不可有一絲松懈。即使是在為人免費服務時也應當賣力去做。

10、不要擔心摩擦，摩擦是進步之母。若產生此顧忌，則是因為你還不夠謙卑。

(2)松下電器公司所遵奉的精神

1、xxx增產報國xxx的精神：xxx增產報國xxx列為本社的第一信條，乃是要我們從事產業者都知道本精神最為重要。

2、xxx光明正大xxx的精神：xxx光明正大xxx是做人處事的根本，缺乏此一精神，則無論有多大的學識才能也不足為模范。

3、xxx團結一致xxx的精神：不論聚集了多么優秀的人才，如果欠缺此一精神，就會成為烏合之眾，毫無力量。

4、xxx奮勇向上xxx的精神：xxx奮勇向上xxx是完成我們使命的源動力，如果沒有真正奮發向上的精神，則必敗無疑。

5、xxx謙謙有禮xxx的精神：人類若無禮貌與謙讓之心，社會逼陷于混亂。恰當的禮節和謙讓的美德，可以美化社會、豐富人生。

6、xxx順應同化xxx的精神：進步、發展是人類的真理，若不能適應同化，則難免遠離社會大眾，失去成功的希望。

7、xxx感謝懷恩xxx的精神：xxx感謝懷恩xxx之念，給予我們無限的喜悅和活力。這個念頭可以克服所有的困難，也是導致真正幸福的根源。

根據的工作特點和工作崗位的要求，主管及重要崗位的要理清所在部門、自己的、所屬員工的工作思路，明確自己該做的工作，提高工作效率。工作計劃在前發到我的郵箱和辦公時郵箱。

培訓需要達到的目的：每一個員工都積極進取，人們會追隨積極進取的人，愿每一個員工成為被追隨的人