生產(chǎn)對于一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，可以創(chuàng)造就業(yè)機會、增加國內(nèi)生產(chǎn)總值和提高人民的生活品質(zhì)。我們整理了一些關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)革新的文章，供大家一起探討和議論。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇一

根據(jù)會議安排，下面我就代表武功山國土分局，就我局上半年安全生產(chǎn)的主要工作進(jìn)展情況及下半年工作打算作一個簡要匯報。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),充實機構(gòu),強化安全意識。

分局高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,狠抓落實,充實組織機構(gòu),常抓不懈,成立了分局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,定時組織召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會,傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,研究部署安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,及時向上級和有關(guān)部門報送安全信息。定期組織本單位人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí),從而強化安全意識,提高自身安全防范能力。

(二)立足建立長效安全生產(chǎn)工作機制,著力強化安全工作制度建設(shè)。

一是堅持會議制度。分局領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每個季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,要求各股室每月不少于一次分析、研究、總結(jié)和部署各個階段的安全生產(chǎn)工作,堅持安全檢查制度和隱患排查制度。二是堅持節(jié)假日值班制度。在重大節(jié)假日、重大活動期間,安排值班,在安排值班的同時,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保信息暢通。

(三)強化安全意識,細(xì)化工作職責(zé)。

我局與各股室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,進(jìn)一步明確了責(zé)任,確定了目標(biāo)。

(四)強化宣傳培訓(xùn),增強安全意識。

分局充分利用“4.22”地球日、“6.25”土地日等時機通過懸掛標(biāo)語、發(fā)傳單等進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及地質(zhì)災(zāi)害防治工作的宣傳。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)將定期深入第一線進(jìn)行檢查與抽查,督促隱患整改落實到位。同時進(jìn)一步落實地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任和措施;把安全生產(chǎn)工作責(zé)任層層分解,逐級落實,切實增強事故防范能力。

(二)廣泛宣傳,群防群治。充分利用媒體,進(jìn)一步宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識、礦產(chǎn)資源管理政策和有關(guān)安全生產(chǎn)知識。教育群眾積極參與整治行動和開發(fā)監(jiān)管,不向非法開采經(jīng)營者提供便利條件。充分調(diào)動廣大群眾和作業(yè)人員的積極性,發(fā)揮他們的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),做好國土資源管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。

(三)扎實推進(jìn),確保實效。一是完善安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任狀規(guī)定的工作職責(zé),結(jié)合礦產(chǎn)資源開發(fā)的實際情況,制定有關(guān)礦業(yè)開發(fā)安全生產(chǎn)管理工作制度;二是按照市國土局及管委會有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神,建立安全檢查記錄臺帳,逐項落實到人;采取有效措施,切實解決地災(zāi)防治和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域存在的安全隱患問題。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇二

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇三

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和區(qū)安監(jiān)局的要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會，由黨委副書記、鎮(zhèn)長朱建國同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)何慶寶同志任副組長，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

工作有了正確的方法，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。

根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動的目標(biāo)，鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委副書記、鎮(zhèn)長桂曉任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗收。

20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標(biāo)的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：

1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強。

3、加強私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

**鎮(zhèn)人民政府

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇四

在新的一年到來之際，我們安全職能部門將在分公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往地積極配合各部門科室、項目部、努力完成既定的安全生產(chǎn)及各項工作指標(biāo)，擬計劃如下：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的操作規(guī)范，加強安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，做到：施工時安全管理規(guī)范化，防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工長效化，爭創(chuàng)“市級文明”工地。

2、全年重傷、傷亡事故率為零，輕傷事故嚴(yán)格控制在規(guī)范以內(nèi)，生產(chǎn)性火災(zāi)事故為零，下井作業(yè)中毒事故為零，發(fā)現(xiàn)事故苗頭隱患，及時整改到位，建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度及組織網(wǎng)絡(luò)。

3、對新員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，通過“三級教育”考試合格后方可上崗工作，分公司的“三類”人員(a、b、c)必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全考核合格后方可任職，按工種專業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，全年不少于2次，特種工種持證上崗率100%。

4、積極深入工地一線，組織多種形色的安全生產(chǎn)教育及檢查從源頭上杜絕事故的發(fā)生，積極組織開展一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動及專項整治和季節(jié)性安全生產(chǎn)活動。

5、做好安全生產(chǎn)各項臺帳及資料進(jìn)行整理、匯總、建檔，配合好揚建公司的各項安全生產(chǎn)活動。

6、加大對市政行業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康及危險源的識別調(diào)查，并做好各項防范措施，力求將三個體系做的更好。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇五

20_年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記的關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示和講話精神，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)相關(guān)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，針對我縣文化和旅游行業(yè)的特點，以抓網(wǎng)吧、歌城和旅游景區(qū)等公眾聚集場合的安全生產(chǎn)為突破口，扎實開展了安全隱患排查和治理，進(jìn)一步規(guī)范了我縣的文化和旅游市場。在全局上下的共同努力和相關(guān)單位的大力合作下，全年未發(fā)生任何一起安全事故。現(xiàn)將20_年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告如下：

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深化思想認(rèn)識。

一是組織到位。20_年2月機改之后，我局立即成立了以黨組書記、局長程芳同志為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。高度重視安全工作，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制，把安全生產(chǎn)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容，列入議事日程，切實體現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作一把手工程，做到一把手親自抓，重大情況親自過問，重大工作親自部署，重大問題親自解決;分管領(lǐng)導(dǎo)精心組織實施，集中精力抓落實，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，市場監(jiān)管股具體抓，共同承擔(dān)安全工作責(zé)任。同時根據(jù)人員變化，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們始終站在責(zé)任重于泰山的高度來認(rèn)識安全工作的重要性，做到安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比。各直屬單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做到單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，按照年初簽訂的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的要求，條塊結(jié)合，逐級落實，職責(zé)明確，責(zé)任到人，措施到位，基本做到安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊、縱向到底，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的局面，為安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。

二是責(zé)任到位。機改后我局立即召開20_年度安全生產(chǎn)工作會議，對新一年的安全生產(chǎn)工作做了具體部署，并與各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室和下設(shè)各單位簽訂了文廣旅局20_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，并把責(zé)任制完成情況列入各單位負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，落實安全生產(chǎn)工作一票否決。組織召集全縣網(wǎng)吧、歌廳、a級景區(qū)、星級賓館等文化旅游經(jīng)營場所的安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作會議2次，參加人數(shù)300余人。

三是制度到位。在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定20_年度安全生產(chǎn)工作計劃，做到年度有計劃，平時有督促、有檢查，年終有考核，使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。進(jìn)一步完善健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，強化節(jié)假日值班責(zé)任制，隨時掌握安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保安全生產(chǎn)各項保障制度和防范措施得到落實。

四是經(jīng)費到位。加大對安全生產(chǎn)工作的投入，完善安全設(shè)施，張瀾故居管理所在經(jīng)費困難的情況下，相應(yīng)添置和更換了滅火器材，提高了安全防患能力。對老化電源線路進(jìn)行整改、在原有基礎(chǔ)上又添置安裝了攝像監(jiān)控，消除了安全隱患。

(二)落實措施，加強管理力度。

一是建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度。健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機制。同時完善了值班制度、安全保衛(wèi)制度等。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。

二是大力做好安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》和《消防安全法》為重點，積極開展多種形式、切實有效的消防安全宣傳教育活動，廣泛宣傳消防安全的法律法規(guī)，普及消防安全知識，強化全民安全意識。我們堅持教育先行，緊密圍繞宣傳教育與防范措施相結(jié)合的原則，在加強重大節(jié)日、季節(jié)宣傳教育的同時，還結(jié)合開展全國安全生產(chǎn)月等活動，加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，通過組織廣大干部職工開展安全警示教育、典型事故案例剖析，以及舉辦防火知識培訓(xùn)等形式，積極創(chuàng)新消防安全工作的活動形式和內(nèi)容，全面提高全體干部職工的安全防范意識，充分調(diào)動他們的參與熱情，樹立先進(jìn)的安全文化理念，切實做到工作與安全同步進(jìn)行。

三是進(jìn)一步加強對重點部位、重要環(huán)節(jié)安全隱患的管理。為全面摸清文旅系統(tǒng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)狀況，今年3月，局領(lǐng)導(dǎo)對文保單位、圖書館、文化館、文化市場綜合執(zhí)法大隊等的安全情況進(jìn)行了一次全面而細(xì)致的摸底調(diào)查，將各個二級機構(gòu)的安全狀況、重點部位、可能存在的安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)登記，要求相關(guān)責(zé)任人員采取有效的防控辦法、措施，及時排除安全隱患，確保單位安全。

四是做好單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。為確保單位內(nèi)部安全，我局對安全隱患和突出的安全問題進(jìn)行及時認(rèn)真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施消除隱患。不斷完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，落實各項安全防范措施，確保了安全生活、安全辦公;除設(shè)立單位門衛(wèi)24小時值班制度外，還堅持節(jié)假日、重大文娛活動期間，領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制，認(rèn)真做好安全防范工作。全系統(tǒng)全年無重大治安案件，無治安災(zāi)害事故發(fā)生。

五是把好審批關(guān)。消防安全方面，凡是不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的文化娛樂場所，一律不予審批。

(三)強化檢查，提高整治力度。

一是認(rèn)真做好公共娛樂場所消防安全整治工作。2月初，縣文化市場綜合執(zhí)法大隊組織開展了公共娛樂場所節(jié)前(春節(jié))消防安全大檢查，出動人員90人次，督促檢查文化經(jīng)營場所60家次。6月，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動為主題，對全縣文化經(jīng)營場所進(jìn)行重點抽查、全面督促檢查，責(zé)令當(dāng)場整改2家。7月至9月，組織開展全縣重點文物保護(hù)單位、文化公共場所、文化經(jīng)營場所、網(wǎng)吧、ktv歌廳等地方夏季消防安全隱大排查、汛期安全大整治活動，出動人員120人次，對不合格的場所提出整改意見，督促各娛樂場所迅速落實整改措施和整改期限，責(zé)令當(dāng)場整改2家。在重大節(jié)假日五一、國慶前對全縣文化經(jīng)營場所開展安全大檢查，出動人員220人次，檢查文化經(jīng)營場所80家次，確保了全縣文化市場健康有序發(fā)展。

二是開展公共聚集場所消防安全專項檢查。根據(jù)各直屬單位的具體情況，組織開展了火災(zāi)隱患大排查大整治活動，主要對消防設(shè)施、設(shè)備等器材進(jìn)行保養(yǎng)和規(guī)范管理，對辦公場所用電、用火和可燃性廢品進(jìn)行排查和清除，對正常通道、消防通道、應(yīng)急通道進(jìn)行了排查整治，規(guī)范了應(yīng)急照明，疏散標(biāo)志、消防警示標(biāo)志等設(shè)置。積極改善了直屬單位的消防安全環(huán)境。文保股組織人員對西充文廟、張瀾故居管理所等省市重點文物保護(hù)單位消防安全進(jìn)行大排查，著力整治排除文物火災(zāi)隱患，主要檢查消防安全規(guī)章制度的建立和消防設(shè)施、設(shè)備的配置，在督促他們建立健全規(guī)章制度同時，要求每個保護(hù)點要配備相應(yīng)的滅火器，解決文物消防安全存在的突出問題，嚴(yán)防文物火災(zāi)事故的發(fā)生。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇六

**第三工程處認(rèn)真貫徹落實市政府和上級行業(yè)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的各項要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以排查、治理安全生產(chǎn)隱患為主，深入細(xì)致開展建設(shè)工程安全專項整治，廣泛進(jìn)行安全宣傳教育、安全檢查等一系列活動，把安全教育工作落實到每一名員工及操作工中。根據(jù)**年項目制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生，減少一般事故，安全休工率為﹤1．5‰、負(fù)傷率為﹤1．5‰、安全隱患整改率100％。全年未發(fā)生重特大安全事故，休工率、負(fù)傷率均﹤1．5‰；**年上半年全面完成竣工項目的安全文明施工的達(dá)標(biāo)工作，總的來看，上半年安全生產(chǎn)在第三工程處全體員工的共同努力下保持平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)概述如下：

實行安全目標(biāo)管理責(zé)任制，所屬施工項目在工程處及項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項目安全管理員積極配合安全生產(chǎn)管理工作，對在建項目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)、解決項目日常管理工作、全面落實安全文明施工管理工作；項目安全管理員同分包班組及各操作人員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、全面完成對新進(jìn)場人員的安全教育及安全交底工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任和各項安全保證措施，確保指標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實。**年上半年由項目經(jīng)理主持召開“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全月活動，強調(diào)在活動中應(yīng)做到有布置、有行動、有落實、有記錄、有整改。定期召開安全專題會，落實安全文明施工整改措施，增加安全防范意識，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，按“三標(biāo)”管理文件規(guī)定，認(rèn)真依據(jù)《職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系方案》對在建設(shè)施工項目進(jìn)行落實，并有效的促進(jìn)了各項安全生產(chǎn)工作推進(jìn)。

由項目經(jīng)理及安全管理員主持安全生產(chǎn)會，并對各項目進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，加大安全專項整治檢查力度，積極開展腳手架、臨時用電、登高作業(yè)、施工機具的施工安全專項整治活動，防止傷亡事故的發(fā)生。排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對項目部定期或不定期認(rèn)真檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改通知書，及時做出整改或局部停工處理，并落實整改情況。上半年項目部嚴(yán)格依照jgj59-20xx《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行排查，在建(**省大劇院、天恒大酒店、官渡區(qū)法院)項目等，到目前為止，查出安全隱患共43條，已整改43條，對查出的隱患做到定措施、定人、定時整改，并做好記錄，經(jīng)復(fù)查，整改率100％。

項目部開展了建筑安全宣傳教育活動，分別對在建項目各操作工進(jìn)行嚴(yán)格安全教育，教育人數(shù)共382人/次，并經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入操作崗位。對特種作業(yè)人員嚴(yán)加管理--查是否持證上崗；開展有針對性的安全操作技能和安全防護(hù)知識培訓(xùn)，大大提高了從業(yè)人員的安全意識和安全技能。項目現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)照片如下：

**大劇院及官渡區(qū)法院項目現(xiàn)場安全教育。

加大對安全文明措施費用的投入，嚴(yán)格執(zhí)行安全強制性標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)安全文明施工達(dá)標(biāo)工作，確保各施工項目安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)；提升企業(yè)整體形象。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇七

20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初提出的各項工作指示為目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項大事來抓，認(rèn)真落實各項措施，狠抓基礎(chǔ)工作，強化高危領(lǐng)域和綜合領(lǐng)域的專項整治和管理，保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，實現(xiàn)年初的工作目標(biāo)，全年未出現(xiàn)大小安全事故?，F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

一、落實責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實。

我站認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強工作使命感和責(zé)任感，提高對安全生產(chǎn)工作重要性的`認(rèn)識，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)要求對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實，并定期召開專題會議，確保全年安全生產(chǎn)工作的順利開展。二是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：年初時組織相關(guān)站所、企業(yè)、村委會負(fù)責(zé)人召開了安全生產(chǎn)專題會，分析了全鎮(zhèn)安全工作存在的問題和隱患，安排全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)19個村委會、12個煙花企業(yè)、6家非煤礦山，5個危化企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書，安監(jiān)員實行劃片分塊管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各單位。同時，督促各企業(yè)建立健全各種安全制度，完善各種臺帳。三是定期研究部署安全管理工作：堅持每月組織各企業(yè)召開一次安全生產(chǎn)工作會議，每季召開一次企業(yè)法人代表會，每季組織鎮(zhèn)安委成員召開一次安全專題會，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對下步安全管理工作進(jìn)行安排布置，有效地夯實了安全工作基礎(chǔ)。

二、強化措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查。

一是采取日常監(jiān)管、重點督查、隱患跟蹤排除等辦法，抓好了重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。每季度開展一次煙花爆竹、非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查活動。二是積極配合上級部門開展“打非治違”、“九打九治”、“百日攻堅”等多個專項行動，在每次檢查過程中，做到不走過場、不講情面、不留死角。全年共查處各類安全隱患500多處，書寫檢查筆錄290多份，下達(dá)停產(chǎn)指令書20份，立案查處2家次。對排查出的隱患，及時督促企業(yè)進(jìn)行整改，違規(guī)違章操作大幅度減少。三是杜絕多股東分線生產(chǎn)經(jīng)營，今年對曉陽等多股東企業(yè)進(jìn)行重點整治，杜絕了多股東分線生產(chǎn)經(jīng)營問題，安全監(jiān)管進(jìn)一步得到了加強。四是加大對非法生產(chǎn)的打擊處理力度，每月組織一次打非全面的網(wǎng)格式大排查，共成功打非行動3次，成功打掉4個非法生產(chǎn)點，拘留非法生產(chǎn)人員23人，有效的打擊了非法生產(chǎn)行為。

三、注重宣傳，營造“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍。

一是加強對企業(yè)的安全宣傳教育，開展“安全生產(chǎn)大講堂”，對全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工進(jìn)行了培訓(xùn)、增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。通過安全培訓(xùn)班和現(xiàn)場教育培訓(xùn)等形式，加大對“新安全生產(chǎn)法”和法律法規(guī)的宣講，使廣大企業(yè)職工的安全意識進(jìn)一步增強，安全思想素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部管理、員工自我管理得到進(jìn)一步提高。二是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為主題，組織開展全鎮(zhèn)“應(yīng)急救援演練”、安全生產(chǎn)知識問答比賽，通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等形式，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，全年共張貼標(biāo)語800余宣傳條，懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產(chǎn)舉報機制，及時接待來信來訪群眾，盡力盡快處理解決相關(guān)問題。

四、創(chuàng)新服務(wù)理念，積極服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。

一是切實提高服務(wù)能力，為企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)換證過程中的熱點難點問題，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。今年我鎮(zhèn)共有5家煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期換證成功，由于本次換證省局要求特別嚴(yán)格，我站積極聯(lián)系上級有關(guān)部門，提前為企業(yè)搞好換證核查工作，為企業(yè)有效的爭取了整改時間。

回顧一年來的工作，我站高度重視，強化措施，全力以赴，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，引導(dǎo)企業(yè)加快了發(fā)展速度。同時，我們也清醒地看到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，我們一定圍繞全年的工作總體要求，針對難點，突出重點，強化措施，深入抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

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周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇八

為了認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“關(guān)于在集團(tuán)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于20xx年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下：

根據(jù)****集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署，落實任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責(zé)任。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實效的總要求，在6月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進(jìn)一步全面深入、細(xì)致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；檢查結(jié)果“重實效”，不能走過場。

為認(rèn)真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負(fù)責(zé)人為主要成員。公司在7月1日召開20xx年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團(tuán)和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務(wù)。同時，將每周安全檢查作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范班組試點，以預(yù)熱發(fā)電作為安標(biāo)創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個階段進(jìn)行：

第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。

第二階段，7月5日-9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加參加的，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進(jìn)行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改。

在進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實“7.25”中材集團(tuán)和中材水泥檢查整改工作，對中材集團(tuán)23個項目，分解成135個小項分工到車間部門，落實責(zé)任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進(jìn)中。

第三階段，9月18日-9月20日進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。

公司（本部）檢查組成員：*****。

1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程；

4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護(hù)措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進(jìn)中。

5、依據(jù)安標(biāo)的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20xx08修訂）》、《gc039外包工程施工安全管理制度》（試行）。

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天，公司將嚴(yán)格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變，安標(biāo)整改工程持續(xù)快速推進(jìn)”的目標(biāo)。

1、整改進(jìn)度較慢。

公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善，集團(tuán)“7.25”的安全隱患整改項截止今日，完成了99小項，還有36項（**集團(tuán)23個大項分解成135個小項）未完成率73.3%，**礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項；幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi)，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補特種作業(yè)人員少，工實施推進(jìn)慢的缺陷。

2、設(shè)備隱患多。

今年的廣東7、8兩月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出，下料漏斗多處堵塞，耗費大量的人力；主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題，設(shè)備故障多（生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等），生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復(fù)設(shè)備，擠占了精力和時間。

公司已決定加強對生產(chǎn)主要設(shè)備的運行管理，嚴(yán)把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān)，防止不合格設(shè)備進(jìn)廠，對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進(jìn)行專項研究，定人限期解決。

3、公司干部、員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差，對安標(biāo)的認(rèn)識較淺，自身安全標(biāo)準(zhǔn)不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習(xí)慣沒有養(yǎng)成，工作的隨意性陋習(xí)難改，是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化在培訓(xùn)，首先對車間主任、各部門部長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，及公司領(lǐng)導(dǎo)先行培訓(xùn)，安環(huán)部注冊安全工程師已準(zhǔn)備好了培訓(xùn)課件。近日實施。另外，重新修編安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。

************公司。

二〇一x年九月十八日。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇九

我局xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市交通運輸局的關(guān)心幫助下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅持“標(biāo)本兼治、重在治理”的原則，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的工作格局，通過有關(guān)部門的支持配合和交通局系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，完成了既定目標(biāo)任務(wù)，全年沒有發(fā)生交通安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：

一、xxxx年主要工作。

（一）提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

安全責(zé)任事故的發(fā)生，遏制了安全事故的高發(fā)勢頭，確保了重要節(jié)日、重大活動、汛期及日常交通安全。

（二）明確工作目標(biāo)，落實安全責(zé)任。

在年初就印發(fā)了《xx縣交通局關(guān)于印發(fā)xxxx年安全工作要點的通知》（水交發(fā)?xxxx?1號），明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)與縣政府簽訂的《xx縣xxxx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求，分別與交通系統(tǒng)11個部門簽訂了《xx縣交通局xxxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，與3個施工單位簽訂了工程施工安全合同，局屬部門、運政管理所和分公司分別與其管理對象簽訂了安全責(zé)任書。堅持“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)第一責(zé)任，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)綜合監(jiān)管責(zé)任，其余領(lǐng)導(dǎo)對分管工作負(fù)直接責(zé)任，做到安全與業(yè)務(wù)工作同部署、同實施。

（三）強化宣傳教育，提高安全意識。

途客運站、安達(dá)出租汽車公司開展交通行業(yè)安全管理知識宣傳培訓(xùn)會議3次，進(jìn)一步提高了車主及駕駛員的安全意識。

（四）求真務(wù)實，強化日常管理。

1．加強道路運輸安全管理。一是認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。嚴(yán)把道路運輸市場準(zhǔn)入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、客運駕駛員資格關(guān)，并切實加強汽車客運站的安全監(jiān)督。今年，交通運政管理部門認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，共審批辦理經(jīng)營許可證775戶，辦理道理運輸證834輛，辦理普通貨物運輸912戶，辦理車輛異動99輛。建立和完善安全監(jiān)督工作制度，全年共查處違法車輛4875輛，有力打擊了非法運營，維護(hù)了正常的道路運輸秩序。二是客運企業(yè)強化日常管理。堅持車進(jìn)站，站管車。堅持安全教育，提高安全意識。堅持車輛發(fā)班前安檢、證檢，保證合法運營。嚴(yán)格執(zhí)行客運車輛排班發(fā)車制度，杜絕搶拉乘客。堅持按核定座位售票，嚴(yán)禁發(fā)超員車。堅持400公里以上路程配備兩名以上駕駛員，避免疲勞駕車。三是公路管理部門結(jié)合各自實際開展安全工作?？h地方公路管理段結(jié)合通鄉(xiāng)油路、通達(dá)工程項目的實施，加快農(nóng)村公路改造步伐，已加寬改造25.6公里；加強農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)，列養(yǎng)公路324.92公里；治理廟銅公路危巖、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害3處，對危險路段增設(shè)安全標(biāo)志145塊，防護(hù)墩2156米。路政管理大隊加強公路巡查，依法打擊超限運輸及破壞、占用公路的不法行為，辦理行政許可23起，收回路產(chǎn)3789平方米，查處超限車1240輛，保證了公路安全暢通。

2．加強水路運輸安全管理。交通局召開水上安全專題會議，認(rèn)真落實縣政府水上安全工作會議精神，研究部署水上交通安全工作。縣政府分管副縣長及交通局領(lǐng)導(dǎo)班子在黃金周、重大節(jié)假日均深入渡口、碼頭檢查安全工作。今年以來、局領(lǐng)導(dǎo)班子共檢查水上安全16次。海事部門全年共檢查水上安全78次、檢查了各型船舶298余艘次，重點檢查轄區(qū)內(nèi)的港口、渡口、水庫、重點河段及重點水域，對船舶（員）警告教育共18次，隱患整改1次。并指定專人進(jìn)入現(xiàn)場督促整改，同時加大船員的培訓(xùn)，提高船員素質(zhì)，減少人為因素的水上交通安全事故。

3．加強建設(shè)工程安全管理。高度重視工程建設(shè)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。一是業(yè)主重視。業(yè)主切實加強建設(shè)工程安全管理，把安全管理與技術(shù)質(zhì)量管理有機結(jié)合，管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)要管安全，管現(xiàn)場的技術(shù)人員要管安全。二是施工單位強化管理。施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專職人員，切實加強宣傳教育和人員培訓(xùn)。三是加強工地隱患排查和整改。下發(fā)了安全隱患整改通知書7次，制定了整改措施，規(guī)范了施工程序，設(shè)立了安全施工警示、警告標(biāo)志。

（五）突出工作重點，開展專項治理。

發(fā)出客運班次2664班，輸送旅客61773人次，客運周轉(zhuǎn)量498.65萬人/公里。海事處在春運期間共執(zhí)法檢查65人次，檢查各類船舶62艘次（其中客船38艘次、貨船24艘次），對船主（員）警示教育13人次。查處安全防范設(shè)施不合格車輛6輛，查堵“三品”2360人次，出站安全檢查2612車次，安全例保檢組安全例檢2612車次，確保了“春運”安全優(yōu)質(zhì)，平穩(wěn)有序。

2．開展“縣鄉(xiāng)平安出行”工作。一是以水交發(fā)?xxxx?7號文印發(fā)了活動實施方案，明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求及要求。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、社會參與、綜合治理”的總體要求，通過抓實源頭，完善設(shè)施，廣泛宣傳、落實責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)法，積極推進(jìn)我縣農(nóng)村道路交通安全工作，確保旅客運輸安全。加寬改造農(nóng)村公路25.6公里，增設(shè)安全標(biāo)志145塊、防護(hù)墩2156米。

3．開展國慶安全生產(chǎn)大檢查工作。一是明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求。二是要求運政部門認(rèn)真做好“三關(guān)一監(jiān)督”，海事部門加強水上水下安全生產(chǎn)監(jiān)管，公路管理部門加強在建工程安全管理及增設(shè)標(biāo)志、標(biāo)牌。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇十

從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評。

1、項目嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系

進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。

4、安全組織保證體系

項目經(jīng)理：

工程部技術(shù)部砼工長：

裝修工長：

鋼筋工長：

質(zhì)檢員：

測量員：

資料員：

計量員：

安全總監(jiān)：

生產(chǎn)經(jīng)理：

試驗員：

內(nèi)容、檢查形式、參加人員、考核備注

1、安全技術(shù)交底及入場教育制：安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全總監(jiān)共同編制，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書面交底，分項工程均要有安全技術(shù)交底，雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認(rèn)識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、班前檢查制：專職安全員必須督促與檢查施工方，專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢查、整改;安全員不定期的進(jìn)行巡查，及時制止不安全行為，督促整改不安全因素。

3、外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝完成后，使用前實行驗收制：凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機械設(shè)備等一律不得投入使用。

5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。

6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。

7、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

8、危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門，及時采取措施排除險情。

9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。

1、總包項目部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。

2、總包方安全員要對分包方進(jìn)行檢查，認(rèn)真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。

3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點控制，大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等，從設(shè)備進(jìn)場檢驗，安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。

4、防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)總包項目部安全員批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由安全員管理。

5、總包項目部根據(jù)政府的要求對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，重要勞動防護(hù)用品購買定點廠家認(rèn)定產(chǎn)品。

6、根據(jù)對xx項目各施工階段的施工條件、施工特點、施工方法、結(jié)構(gòu)形式等特點的分析、確定安全管理難點，并有針對性的制定安全預(yù)控措施。結(jié)構(gòu)施工安全難點集中在：

6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預(yù)防主體交叉施工物體打擊。

6.2、邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控，基坑周邊的防護(hù)，周邊建筑物的沉降觀測。

6.3、結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點是電梯井洞口的防護(hù)。

6.5、各種電動機械、工具施工用電的安全。

6.6、現(xiàn)場消防、防汛等工作。

6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。

6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。

6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。

7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設(shè)備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專項培訓(xùn)考核;所有工人在進(jìn)場作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。

8、根據(jù)施工進(jìn)展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細(xì)闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

9、在施工過程中，必須遵守"先防護(hù)、后施工"的規(guī)定，嚴(yán)禁在沒有任何防護(hù)的情況下違章作業(yè)。

1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴(yán)重的材料嚴(yán)禁使用。

1.4、架子搭設(shè)作業(yè)時，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物體不得拋擲。

1.5、架子搭設(shè)過程中，如需使用，必須由施工安全負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時，須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。

1.6、腳手架搭完后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，合格后才能使用。

1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后，由安全員對架子的穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。

1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施

1.8.2、做好搭設(shè)、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執(zhí)行建立交接檢查制度，在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)格管理。

1.8.3、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查、驗收

檢查的內(nèi)容：構(gòu)架設(shè)計的各項規(guī)定，節(jié)點的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護(hù)措施。檢查的時間：在搭設(shè)完畢后每天進(jìn)行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認(rèn)真檢查。

1.8.4、腳手架的使用規(guī)定

腳手架在使用時遵守如下規(guī)定：

1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設(shè)計采用;材料碼放整齊，保證通道暢通。

1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。

1.8.4.3、工人在作業(yè)時加強自我保護(hù)，在工作前檢查有無異常情況。

1.8.4.4、作業(yè)完成后，及時清理架面，在任何情況下嚴(yán)禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。

1.8.5、腳手架的維護(hù)與管理

加強維護(hù)和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低工程成本。

2.3、樓梯間搭設(shè)腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護(hù)的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。

3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設(shè)長6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設(shè)支架，頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側(cè)封嚴(yán)，設(shè)明顯安全出入口標(biāo)志。夜間設(shè)紅燈示警。

3.2、高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設(shè)腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。

4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時，要求把外架子的各層封閉嚴(yán)密，安全員每天對作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理，防止物體墜落傷害。

5.1、嚴(yán)格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管理人員崗位責(zé)任制。

5.2、做好臨電施工組織設(shè)計，繪制臨時用電平面布置圖，編制安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。

5.4、所有電動機具、機械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機電設(shè)備。

5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。

5.7、臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36v、60w)，確保安全。

5.8、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電，均由指定的專職電工負(fù)責(zé)管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。

5.9、停用時間較長的電動機具，如振搗棒、磨石機等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。

5.10、現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部，建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)，清掃和擦試。

5.11、施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂，符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。

5.12、對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作，每季度進(jìn)行一次，測試由專人進(jìn)行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。

5.13、臨時用電一律采用"三相五線制"配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器。

5.14、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。

5.15、電焊機一級、二級線要防護(hù)安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。

5.16、手持電動工具絕緣要完好，電源接頭要規(guī)范無破損，操作人員要戴絕緣手套。

5.17、各類開關(guān)箱與施工機械應(yīng)靠近，便于緊急斷電，開關(guān)箱停放必須牢靠，并設(shè)操作檢查臺。

5.18、開關(guān)箱嚴(yán)格實行一機一閘制，一個開關(guān)控制一臺施工機械。各開關(guān)應(yīng)標(biāo)明被控制機械的名稱，以防誤合閘，做到"一機一閘一漏一箱".

6.1、由于施工現(xiàn)場臨近油田總醫(yī)院住院一部，為杜絕現(xiàn)場施工噪音影響住院病人，項目部規(guī)定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時間澆筑混凝土?xí)r靠近住院一部安裝隔音板。

6.2、塔吊設(shè)定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)至施工場地外，使塔吊起重臂僅在施工場地內(nèi)旋轉(zhuǎn)。

6.3、現(xiàn)場周邊設(shè)置各類"警示牌"及"宣傳用語"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。

6.4、在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位，搭設(shè)雙層防砸棚，保護(hù)人員的安全。

7.1、保證以上安全體系的有效運行，確保工程按計劃進(jìn)行。

7.2、加大安全防護(hù)人員的投入，使各項安全防護(hù)及早完成，避免因為安全防護(hù)影響正常施工。

7.3、編制事故事件應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生不可預(yù)見的意外情況，迅速果斷處理。

8.1、制定并落實各項消防規(guī)章制度及防火管理制度。

8.2、對現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強消防意識。

8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇十一

市場部20xx年上半年工作總結(jié) 20xx年上半年市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，開展了大量的有針對性的工作，提高了工作效率，加強并結(jié)合市場部自身情況制定安全防范措施，為迎保十八大做好準(zhǔn)備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié)：

在20xx年上半年市場部強化管理、狠抓落實、保

證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證，也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在“逐級負(fù)責(zé)，規(guī)范管理”的原則下，實現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控，同時在原有的制度下，部門相繼修訂完善了市場部二手筆記本收售管理制度、市場部商戶新租續(xù)租柜臺流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循，有章可查，達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。

市場部在保證商戶利益，規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下，加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查：對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時，嚴(yán)格按照“三查、七對、五報告”的`原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理，對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時上報。同時，定期對售簽情況進(jìn)行分析，了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況，制定了“五表格、無錯誤”的登記措施，同時對二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定，為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

上半年第二度市場逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期，市場部針對高峰期的到來，做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前，一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯誤無漏簽。(和財務(wù)部門如何核對，哪幾個表進(jìn)行核對)整個合同管理規(guī)范化，簽約過程透明化，保證了當(dāng)月商戶的順利簽約。

市場部是中海市場的一面鏡子，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管市場部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門員工有針對的進(jìn)行了加強服務(wù)意識 提高安全意識的培訓(xùn)，對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月，市場部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識外還加強了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn)，假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等。有效的促進(jìn)了員工的安全意識。

20xx年上半年市場部的工作雖然取得了一定的成績，但在實際工作中也存有差距，如：市場部在中關(guān)村電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此，市場部在下半年工作中總結(jié)工作不足，認(rèn)清差距，努力完善各項工作。

（所有所做工作的數(shù)據(jù)都沒有，包括：治理營業(yè)執(zhí)照與經(jīng)營人不符的，調(diào)控經(jīng)營項目-監(jiān)控，廣告牌與經(jīng)營項目不符的，重新整理的檔案表格有哪幾個）

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇十二

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。

1、嚴(yán)格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

3、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。

1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責(zé)任人。對于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

2、組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇十三

20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報第一季度，我站安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的工作順利開展，杜絕各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為收費工作提供安全保障。

安全工作作為首要站內(nèi)的重要工作。對站內(nèi)安全工作進(jìn)行了部署和詳細(xì)的安排，確定了站點安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。

在“春節(jié)期間”為期的七天時間中，全站員工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，早安排、早部署、早檢查、早落實的工作要求，安全圓滿的完成了20xx年春運任務(wù)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任。我站開展節(jié)前會議，成立春節(jié)安全工作小組，各班組進(jìn)行責(zé)任到人，層層落實，使各個崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強化安全管理，切實把好安全關(guān)口。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在節(jié)前，對站內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行了全面的安全檢查；對收費設(shè)施進(jìn)行檢查、清潔，保持收費區(qū)域路面整潔順暢和標(biāo)志的完整、有效。落實好相應(yīng)的防控措施，確保春節(jié)期間的安全工作。一月我站制訂部署20xx年應(yīng)急演練工作內(nèi)容，一月開展一次預(yù)防搶劫應(yīng)急演練；二月我站制訂了“春運、春節(jié)”期間節(jié)假日工作應(yīng)急預(yù)案，開展車道堵塞應(yīng)急演練和節(jié)假日堵車應(yīng)急演練；三月組織開展消防滅火演練和地震應(yīng)急演練。嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任，保證春運期間通訊暢通。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第一次季度，我站通過小白板宣傳欄、微信群等宣傳工具來進(jìn)一步加大安全宣傳力度，以切實做好全站職工的安全基礎(chǔ)知識和新的安全文化理念，傳播安全知識，倡導(dǎo)安全生活方式等普及工作。一是通過宣傳欄，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，使全站范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面，二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各種應(yīng)急預(yù)案。組織各班組進(jìn)行對安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大職工思想上高度重視的目的。三是對每個職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全法、消防法、收費站等安全生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識。四是結(jié)合本站實際，組織員工進(jìn)行了如何正確使用滅火器的培訓(xùn)，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。

一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡；二是安全防范意識還需進(jìn)一步提高；三是安全管理工作主動性還不夠；四是職工安全意識培訓(xùn)還需加強；五是安全活動形式還需豐富。

今年第一季度安全工作在全站職工的共同努力下，我站未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，確保我站收費工作正常開展?？傮w來看我站第一季度工作形勢較好，但與其他兄弟收費站來比尚有一定差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長處，改正不足，以爭取獲得更大的成績。

菜陽河收費站

20xx年3月30日

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇十四

今年上半年，市場部主要完成以下工作：

順利完成，市場部根據(jù)形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。

截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入萬元，絕對值排名全省第位，完成形象進(jìn)度的％。寬帶終端新增戶，寬帶專線新增戶，有人值守公話新增戶，普通電話新增戶。

市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細(xì)核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。

從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進(jìn)行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞。

為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98％的考核目標(biāo)。對欠費回收情況進(jìn)行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元，達(dá)到5月份的元。

為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與。

支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。

改進(jìn)績效考核計算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。

自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的`效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。

1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：

一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣；幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

三、加強人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。

四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇十五

為深入宣傳貫徹落實書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，大力營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會氛圍，按照《xx市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》（張環(huán)監(jiān)察發(fā)〔20xx〕42號）和《高臺縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（高安委辦發(fā)〔20xx〕27號）文件的要求，現(xiàn)將我局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動情況報告如下：

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，召開專題會議，研究部署全局“安全生產(chǎn)月”活動開展工作，制定了《高臺縣環(huán)境保護(hù)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，確定了專人負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動開展工作，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展奠定了結(jié)實基礎(chǔ)。

20xx年6月1日至30日。既是環(huán)境宣傳月，也是安全生產(chǎn)月，今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。按照活動要求，我局認(rèn)真開展了思想道德教育和法制宣傳教育，不斷提高職工的道德素質(zhì)和法律意識，提升各企業(yè)環(huán)境安全意識。一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境安全宣傳工作，提高業(yè)主的環(huán)境安全意識，組織開展對企業(yè)法人和環(huán)境安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)加強普法教育，保證了職工學(xué)習(xí)資料的齊全。二是開展“6、5世界環(huán)境日”主題宣傳，將環(huán)境安全作為主要宣傳內(nèi)容，利用宣傳資料、宣傳畫、宣傳手冊等相關(guān)資料向廣大群眾廣泛宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)保知識，現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的熱點難點問題。此次宣傳活動，接受群眾咨詢近百人次，發(fā)放《環(huán)保手冊》等宣傳材料1000余份，舉辦安全專欄8塊。三是繼續(xù)深入開展環(huán)境安全文化建設(shè)活動，形成人人關(guān)心安全工作的良好局面。緊緊圍繞活動主題，大力開展環(huán)境安全文化進(jìn)機關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動，深入推進(jìn)環(huán)境安全文化示范企業(yè)工作。組織開展了“環(huán)保小衛(wèi)士”、“環(huán)保優(yōu)秀教案”評選等一系列活動，大力營造環(huán)境安全文化氛圍。

積極督促企業(yè)開展環(huán)境應(yīng)急演練活動。認(rèn)真制定了《20xx年高臺縣危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并于6月24日聯(lián)合縣安監(jiān)局等部門在xx市晉昌源煤業(yè)有限公司組織開展了20xx年高臺縣危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，從根本上提升企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，檢驗企業(yè)生產(chǎn)車間安全保障措施、應(yīng)急處置措施和人員防護(hù)設(shè)備的完好性，提高企業(yè)內(nèi)部各級人員及我局處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。

按照《xx市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》（張環(huán)監(jiān)察發(fā)〔20xx〕42號）要求，我局組織人員對轄區(qū)內(nèi)重點環(huán)境風(fēng)險企業(yè)的環(huán)境安全進(jìn)行了全面排查治理。相繼出動24人次，檢查相關(guān)企業(yè)8家，對重點環(huán)境風(fēng)險企業(yè)各生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)節(jié)、物料貯運、使用進(jìn)行風(fēng)險評估，排查環(huán)境污染隱患，建立重點風(fēng)險企業(yè)臺賬，對可能引發(fā)突發(fā)環(huán)境污染事件的情況及時進(jìn)行了分析、預(yù)警。在排查過程中，未發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境安全隱患。

一是由于我局人員少、工作多，開展“安全生產(chǎn)月”活動的質(zhì)量和力度還不能完全符合上級部門的要求。

二是部分企業(yè)對環(huán)境安全隱患排查工作認(rèn)識不到位，缺乏重視。

在下一步工作中，我局一是進(jìn)一步加強宣傳力度，拓寬公眾參與環(huán)境保護(hù)的渠道。二是加強環(huán)境監(jiān)察機制，嚴(yán)厲查處各種環(huán)境違法行為。三是繼續(xù)開展環(huán)境安全隱患排查活動，切實加大工作力度，做到排查不留死角，堅持遏制突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生。四是要不斷適應(yīng)新形勢的要求，加強環(huán)保隊伍的自身建設(shè)。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇十六

20xx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專項整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境，提升了****對外招商引資形象，具體做法如下：

20xx年，我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機關(guān)、村、社安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，鎮(zhèn)政府起草制定了《關(guān)于對鎮(zhèn)干部實行安全工作目標(biāo)考核的實施辦法，把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強化意識、加強領(lǐng)導(dǎo)、確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責(zé)任”五落實方面，提出了具體工作要求，按照上級有關(guān)要求，按季度定期檢查，根據(jù)平時工作重點不定期檢查，對存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書，要求及時整改。

今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，及時根據(jù)組織人事的變動情況，建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室，并結(jié)合實際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系，落實2名公務(wù)人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，配備專門辦公室，并面對新情況進(jìn)行了調(diào)查研究和有關(guān)資源的整合，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會，鎮(zhèn)上還設(shè)立了獨立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。

在鞏固過去專項治理的基礎(chǔ)上，開展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。繼續(xù)以道路交通，非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點；狠抓落實，務(wù)求實效。按照重點抓、抓重點的原則，突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段，采取切實可行的措施，確保安全。針對重點時期，做到早安排、早部署、早落實，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過形式多樣、內(nèi)容豐富，生動活潑，與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，并逐步在中、小學(xué)開設(shè)安全生產(chǎn)知識教育課，并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一部署、分級培訓(xùn)、歸口管理”的原則，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按照職責(zé)分工，組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，專門騁請有關(guān)部門對汽車駕駛員、船員的安全意識培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)。

2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。

周安全生產(chǎn)總結(jié)（熱門17篇）篇十七

根據(jù)衛(wèi)生局安全生產(chǎn)文件精神要求，結(jié)合實際情況，我院及時召開會議，在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、組織動員由院長召開科室會議，將院內(nèi)重點科室，重點崗位進(jìn)行檢查，親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場查看。在全院職工會議上教育職工人人做好安全工作，以免意外事故的發(fā)生，消除影響醫(yī)療安全的隱患。

二、檢查內(nèi)容院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、毒麻藥品和常用藥品安全等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好，成立了由院長為組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。

（二）預(yù)防醫(yī)療事故方面落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。

（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。

（四）制定了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，成立了藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

（五）自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

1、部分電線路老化，個別科室部分開關(guān)及電器損壞，存在隱患。

2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，滅火器材配備不到位。

三、整改措施我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取過硬措施積極整改，以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在2012年1月10日前整改完畢，到時安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場檢查，對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

20xx年1月7日