部門可以根據(jù)不同的職責(zé)和功能劃分，以實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)作。希望下面這些部門運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素和實(shí)用技巧能為大家在工作中提供一些借鑒。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇一

為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，樹立預(yù)算績(jī)效理念，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益，我社根據(jù)《南縣財(cái)政局關(guān)于做好2020年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》（南財(cái)績(jī)函〔2021〕3號(hào)）的要求，結(jié)合我社的具體情況，認(rèn)真組織開展了2020年度供銷社部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將我社2020年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

南縣供銷合作社聯(lián)合社內(nèi)設(shè)六個(gè)職能股室：辦公室、財(cái)務(wù)股、人事股、綜治安全股、合作指導(dǎo)股、社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)中心。全社現(xiàn)有在職人員26人，離退休人員72人。

部門職能職責(zé)：

1、宣傳貫徹中央和省、市、縣黨委政府“三農(nóng)”工作和社會(huì)發(fā)展的方針、政策，擬定全縣供銷合作社和合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)供銷合作事業(yè)的改革和發(fā)展。

2、根據(jù)授權(quán)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理，承接和指導(dǎo)供銷合作社承擔(dān)政府委托的公益性服務(wù)和其他任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》;指導(dǎo)、扶持和服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。向縣委、縣政府和有關(guān)部門反映農(nóng)民社員和供銷合作社的意見與要求，維護(hù)其合法權(quán)益。

4、負(fù)責(zé)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系的規(guī)劃、建設(shè)，組織農(nóng)村現(xiàn)代商品流道，滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要。

5、負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)社員之問的關(guān)系，發(fā)揮群體聯(lián)合優(yōu)勢(shì)。

6、指導(dǎo)全縣供銷合作社發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)，開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng);參與和推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

7、行使本級(jí)社有資產(chǎn)出資人代表職能，管理運(yùn)營(yíng)社有資產(chǎn)，采取科學(xué)有效的方式加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，并按出資額依法享有相應(yīng)的權(quán)益。

8、組織開展對(duì)社員和職工的教育培訓(xùn)，為合作經(jīng)濟(jì)組織提供信息服務(wù)。

9、對(duì)供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)、學(xué)科或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全縣性社會(huì)團(tuán)體，履行業(yè)務(wù)主管單位的監(jiān)督管理職責(zé)。

10、完成縣委.縣政府交辦的其他任務(wù)。

收入預(yù)算：2020年度年初預(yù)算數(shù)795.99萬(wàn)元，其中：供銷社部門預(yù)算收入中沒有非稅收入項(xiàng)目，全部來源于預(yù)算內(nèi)撥款，預(yù)算收入完成率100%。

（二）整體支出績(jī)效目標(biāo)。

部門總目標(biāo)：細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算編制；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核；抓好“三公經(jīng)費(fèi)”控制管理,確保綜合改革及綜治維穩(wěn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

預(yù)決算公開：2020年，按照上級(jí)的要求，我社在政府的網(wǎng)站上進(jìn)行了預(yù)決算公開。

資產(chǎn)管理：我們進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的`管理，制定了《供銷社機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理使用制度》等制度，明確了具體責(zé)任人，完善了固定資產(chǎn)檔案，嚴(yán)格報(bào)批、銷審等手續(xù)，做好資產(chǎn)登記工作，單位無(wú)任何資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

三公經(jīng)費(fèi)控制情況：我社貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，取得了良好效果。具體情況如下：2020年“三公”經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)元，其中公務(wù)接待費(fèi)為4萬(wàn)元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)3萬(wàn)元。

內(nèi)部管理制度建設(shè)：健全單位財(cái)務(wù)管理制度、成立財(cái)務(wù)聯(lián)審會(huì)簽制度，加強(qiáng)對(duì)資金、物資的合理使用和管理；制定內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化內(nèi)部制度執(zhí)行的監(jiān)督管理。

項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)完成情況：2020年，我社綜合改革及綜治維穩(wěn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)圓滿完成。

（三）部門整體支出情況分析。

從整體情況來看，我社嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中，能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

此次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是：嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、縣績(jī)效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念，提升部門責(zé)任意識(shí)，提高資金使用效益，促進(jìn)供銷工作的發(fā)展。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)的主要過程根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的要求，我們成立了自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照自評(píng)方案進(jìn)行研究和布署，黨組成員及各科室全程參與，按照自評(píng)方案的要求，對(duì)照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評(píng)。在自評(píng)過程發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，及時(shí)糾正偏差，為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額26億元，同比增長(zhǎng)6.5%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額30億元，同比增長(zhǎng)8%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)1800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%。其中連鎖銷售額5.8億元、電子商務(wù)銷售4億元，同比分別增長(zhǎng)300%、350%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額15.8億元，同比增長(zhǎng)180%。

2、全面完成綜合改革工作任務(wù)。今年是深化供銷社綜合改革的收官之年，現(xiàn)已建成縣級(jí)供銷合作社聯(lián)合社1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社12個(gè)，村級(jí)綜合服務(wù)社134個(gè)，實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)供銷服務(wù)覆蓋率100%，并實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)村三級(jí)貫通。在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了12個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織聯(lián)合社，服務(wù)面積達(dá)到100%。領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社52家，新增托管土地1萬(wàn)畝。全面完成中央、省、市部署的綜合改革任務(wù)。

3、狠抓疫情防控期間農(nóng)資供應(yīng)工作。受疫情影響，春耕備耕物質(zhì)缺口較大，社屬網(wǎng)點(diǎn)肥料缺口8000噸，縣社組織基層社農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)積極籌措資金，并廣泛聯(lián)系湖北省外的農(nóng)資廠家組織貨源，將8000噸農(nóng)資組織到位，解決了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求。今年，縣社各企業(yè)承擔(dān)了全縣70%肥料、30%農(nóng)藥、種子和農(nóng)具的供應(yīng)任務(wù)，全年銷售肥料、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料5萬(wàn)多噸。

4、拓展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。縣社各基層社和專業(yè)合作社托管稻蝦和蔬菜土地20多萬(wàn)畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了南縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的下達(dá)，保障了糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

5、圓滿完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。專職扶貧隊(duì)員蔣偉已駐扎班嘴村3年，對(duì)25名扶貧對(duì)象采取發(fā)展產(chǎn)業(yè)、實(shí)施救助、引導(dǎo)就業(yè)等措施實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，每年抽取10多萬(wàn)元資金用于班嘴村公益事業(yè)和慰問資助貧困戶。目前，該村25名貧困戶全部脫貧。

6、積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治。在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村可利用垃圾回收中心，全年回收廢金屬、廢紙、廢橡塑等可利用垃圾1萬(wàn)多噸，為農(nóng)村人居環(huán)境的整治作出了重要貢獻(xiàn)。

7、綜治維穩(wěn)沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件。全年到縣社機(jī)關(guān)上訪400余人次，但沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件。

2020年，我們還存在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、服務(wù)能力弱、班子和隊(duì)伍建設(shè)問題突出等問題。2021年，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額28.6億元，商品銷售總額33億元，利潤(rùn)1980萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)10%。持續(xù)深化綜合改革，壯大基層組織綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)“三農(nóng)”能力。

請(qǐng)財(cái)政根據(jù)供銷工作發(fā)展的要求和實(shí)際情況，提高年初部門預(yù)算額度，將駐村扶貧、社區(qū)共建及退休人員節(jié)日開支等常規(guī)支出納入年度預(yù)算，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

無(wú)。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇二

國(guó)勝鄉(xiāng)全鄉(xiāng)轄8個(gè)行政村，76個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)家庭戶1702戶，總?cè)丝?252人，幅員面積206平方公里；政府機(jī)關(guān)編制數(shù)46人，其中：行政編制24人，工勤人員4人，事業(yè)編制18人，20xx年12月末在職實(shí)有人數(shù)46人，行政在職24人，事業(yè)在職22人；國(guó)勝鄉(xiāng)政府現(xiàn)有部門8個(gè)，分別是：便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、宣文中心、林業(yè)站、黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、綜治辦、武裝部；鄉(xiāng)財(cái)政所負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的預(yù)算編制管理工作，組織和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入和支出。編制執(zhí)行全鄉(xiāng)年度財(cái)政預(yù)算、總預(yù)算，負(fù)責(zé)監(jiān)督全鄉(xiāng)單位預(yù)算執(zhí)行，編制財(cái)政決算、總決算等。負(fù)責(zé)對(duì)各類專項(xiàng)資金的監(jiān)管，特別是對(duì)扶貧資金的管理，提高財(cái)政資金使用效益；負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作；填報(bào)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度報(bào)表及相關(guān)資料的收集與整理。全鄉(xiāng)20xx年12月末資產(chǎn)總數(shù)1628萬(wàn)元。

1.基本支出安排及使用情況。

國(guó)勝鄉(xiāng)20xx年基本支出安排資金876.24萬(wàn)元，總支出876.24萬(wàn)元，其中：工資福利支出715.67萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出104.03萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出56.54萬(wàn)元。

國(guó)勝鄉(xiāng)20xx年部門預(yù)算安排資金1135.07萬(wàn)元，總支出1135.07萬(wàn)元，其中：商品和服務(wù)支出428.27萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出435.5萬(wàn)元，其他資本性支出271.29萬(wàn)元。上年結(jié)余資金使用190.26萬(wàn)元。

（二）專項(xiàng)資金安排及支出情況。

1、20xx年專項(xiàng)資金預(yù)算安排944.81萬(wàn)元，主要包括：

（1）20xx年人大會(huì)議費(fèi)1.656萬(wàn)元；

（3）20xx年鄉(xiāng)村治理補(bǔ)助3.5048萬(wàn)元；

（16）20xx年敬老院經(jīng)費(fèi)62.314746萬(wàn)元；

（17）20xx年五保戶經(jīng)費(fèi)104.230105萬(wàn)元；

根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】18號(hào)下達(dá)家雞溝水毀道路恢復(fù)資金11.5994萬(wàn)元；

根據(jù)鹽財(cái)資農(nóng)【20xx】44號(hào)下達(dá)脫貧攻堅(jiān)檔案歸檔專用經(jīng)費(fèi)1.4785萬(wàn)元；

（26）20xx年一事一議補(bǔ)助63.7萬(wàn)元；

（27）20xx年村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)37萬(wàn)元；

（28）20xx年村干部報(bào)酬233.633萬(wàn)元；

（29）20xx年公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)86萬(wàn)元；

二灘庫(kù)區(qū)垃圾清運(yùn)填埋資金59.923763萬(wàn)元；

根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】1號(hào)下達(dá)國(guó)勝鄉(xiāng)新建堰淤泥清除經(jīng)費(fèi)1.1648萬(wàn)元；

根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】21號(hào)下達(dá)河道四亂清理整治資金17.797萬(wàn)元；

2、使用上年結(jié)余資金190.26萬(wàn)元，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）20xx年鄉(xiāng)村治理補(bǔ)助0.7292萬(wàn)元；

（2）根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)【20xx】71號(hào)下達(dá)20xx年結(jié)余資金，用于支付水毀道路及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)及債務(wù)化解經(jīng)費(fèi)7.0887萬(wàn)元。

（3）20xx年敬老院經(jīng)費(fèi)1.51105萬(wàn)元；

（4）20xx年五保戶經(jīng)費(fèi)1.849475萬(wàn)元；

（5）20xx年一事一議補(bǔ)助150.98萬(wàn)元；

（6）20xx年村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)26.6548萬(wàn)元；

（三）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

國(guó)勝鄉(xiāng)20xx年無(wú)其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余的情況。

（四）其他需要說明的情況。

國(guó)勝鄉(xiāng)20xx年無(wú)其他需要說明的情況。

我鄉(xiāng)按照財(cái)政預(yù)算編制規(guī)定和要求，結(jié)合單位年度工作計(jì)劃采取人員經(jīng)費(fèi)按照縣委組織部審核過的工資進(jìn)行編制，公用經(jīng)費(fèi)按定額編制的方法按時(shí)完成人員經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)編制工作，切實(shí)做到數(shù)據(jù)完整和準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)項(xiàng)目資金的預(yù)算，提出具體的項(xiàng)目、目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，精準(zhǔn)編制項(xiàng)目支出績(jī)效申報(bào)表，提供準(zhǔn)確的項(xiàng)目支撐依據(jù)，切實(shí)做到項(xiàng)目資金編制的合理化、人性化，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完整、準(zhǔn)確的報(bào)送到縣級(jí)財(cái)政部門。預(yù)算資金保障了人員經(jīng)費(fèi)支出和單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要，保證了單位全年工作任務(wù)的完成。

在資金的支出執(zhí)行上嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，堅(jiān)持“反對(duì)浪費(fèi)、節(jié)約開支”的原則，專款專用，不拖欠、不挪用。在收到財(cái)政對(duì)口股室下達(dá)的各類指標(biāo)后，按照資金的用途，在把好審核關(guān)的基礎(chǔ)上，按時(shí)按量按照資金預(yù)算進(jìn)度及時(shí)撥付各項(xiàng)款項(xiàng)。人員經(jīng)費(fèi)、日常公用是按要求和規(guī)定給予支付，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成日常工作任務(wù)，有效推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展。特別是在“三公”經(jīng)費(fèi)方面加強(qiáng)管理，不該報(bào)銷的一律不給報(bào)銷，嚴(yán)格把支出控制在年初的預(yù)算指標(biāo)內(nèi)，嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省、市“十項(xiàng)規(guī)定”和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行財(cái)政資金的管理和使用。項(xiàng)目資金分配嚴(yán)格按照實(shí)際工作需要，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和開展情況、合理安全、資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請(qǐng)、管理和使用。通過項(xiàng)目實(shí)施充分保障了工作需求，切實(shí)發(fā)揮工作職能，維護(hù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展。

（一）縣級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。我鄉(xiāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，制定了相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)和細(xì)化了預(yù)算編制，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保財(cái)務(wù)收支平衡。按照全年進(jìn)度保證機(jī)關(guān)正常工作需要的人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成日常工作任務(wù)，有效推動(dòng)工作的順利開展。

（2）效益指標(biāo)完成情況分析。我鄉(xiāng)主要安排用于一般公共服務(wù)支出、社會(huì)保障和就業(yè)支出、衛(wèi)生健康支出、節(jié)能環(huán)保支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出、農(nóng)林水支出、自然資源海洋氣象等支出、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出等。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過財(cái)政績(jī)效目標(biāo)管理，基本達(dá)到滿意。

2.專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。對(duì)項(xiàng)目資金的預(yù)算，提出具體的項(xiàng)目、目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，精準(zhǔn)編制項(xiàng)目支出績(jī)效申報(bào)表，提供準(zhǔn)確的項(xiàng)目支撐依據(jù)，切實(shí)做到項(xiàng)目資金編制的合理化、人性化，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完整、準(zhǔn)確的報(bào)送到縣級(jí)財(cái)政部門。

在項(xiàng)目資金的支出執(zhí)行上嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，堅(jiān)持“反對(duì)浪費(fèi)、節(jié)約開支”的原則，專款專用，不拖欠、不挪用。在收到財(cái)政對(duì)口股室下達(dá)的各類指標(biāo)后，按照資金的用途，在把好審核關(guān)的基礎(chǔ)上，按時(shí)按量按照資金預(yù)算進(jìn)度及時(shí)撥付各項(xiàng)款項(xiàng)。項(xiàng)目資金分配嚴(yán)格按照實(shí)際工作需要，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和開展情況、合理安全、資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請(qǐng)、管理和使用。

（2）效益指標(biāo)完成情況分析。我鄉(xiāng)項(xiàng)目資金主要安排用于一般公共服務(wù)支出、社會(huì)保障和就業(yè)支出、衛(wèi)生健康支出、節(jié)能環(huán)保支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出、農(nóng)林水支出、自然資源海洋氣象等支出、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出等。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過財(cái)政績(jī)效目標(biāo)管理，基本達(dá)到滿意。

（二）上級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。20xx年人大會(huì)議費(fèi)3.38萬(wàn)元；根據(jù)國(guó)勝府﹝20xx﹞205號(hào)下達(dá)20xx年結(jié)余資金58.23萬(wàn)元；20xx年鄉(xiāng)村治理補(bǔ)助3.66萬(wàn)元；20xx年財(cái)政管理系統(tǒng)軟件及金財(cái)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元；根據(jù)鹽財(cái)資預(yù)﹝20xx﹞3號(hào)下達(dá)20xx年度三州開發(fā)專項(xiàng)資金，用于20xx年國(guó)勝鄉(xiāng)機(jī)房村社道硬化項(xiàng)目30萬(wàn)元；20xx年農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)費(fèi)1.16萬(wàn)元；20xx年敬老院管理人員生活補(bǔ)助及辦公經(jīng)費(fèi)67.05萬(wàn)元；20xx年農(nóng)村五保戶供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)173.7萬(wàn)元；20xx年城衛(wèi)費(fèi)7.62萬(wàn)元；20xx年村官補(bǔ)助4.62萬(wàn)元；20xx年農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)元；20xx年村社干部報(bào)酬保險(xiǎn)203.6萬(wàn)元；根據(jù)鹽財(cái)資農(nóng)﹝20xx﹞95號(hào)下達(dá)20xx年一事一議專項(xiàng)補(bǔ)助資金29.66萬(wàn)元；20xx年村級(jí)辦公費(fèi)46萬(wàn)元。

（2）效益指標(biāo)完成情況分析。我鄉(xiāng)項(xiàng)目資金主要安排用于一般公共服務(wù)支出、社會(huì)保障和就業(yè)支出、衛(wèi)生健康支出、節(jié)能環(huán)保支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出、農(nóng)林水支出、自然資源海洋氣象等支出、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出等。

（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過財(cái)政績(jī)效目標(biāo)管理，基本達(dá)到滿意。

（三）其他需要說明的.情況（如無(wú)特別說明的情況則無(wú)需闡述）。

無(wú)特別說明。

（二）結(jié)果應(yīng)用情況。

1.深化績(jī)效評(píng)價(jià)工作，不斷提高部門預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)管理水平。按照《預(yù)算法》按時(shí)完成預(yù)決算編制。在執(zhí)行過程中有計(jì)劃進(jìn)行資金申報(bào)、使用，完善資金管理及內(nèi)部控制制度，確保資金安全，做到賬款、賬賬、賬實(shí)相符。

2.通過績(jī)效自評(píng)建立機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制度、節(jié)能降耗。我鄉(xiāng)認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，秉承開源節(jié)流的宗旨，嚴(yán)格管控三公經(jīng)費(fèi)支出，厲行節(jié)約。扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)節(jié)能降耗，一是嚴(yán)格用電管理。倡導(dǎo)在自然光照較好的條件下不使用照明燈具，使用照明工具時(shí)保證人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”等能耗空放現(xiàn)象；盡可能地減少電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，不用時(shí)關(guān)閉電源或置于節(jié)能狀態(tài)；天氣炎熱使用空調(diào)時(shí)，盡量在人離開前20分鐘關(guān)閉空調(diào)。二是嚴(yán)格用水管理。人走時(shí)及時(shí)關(guān)閉關(guān)緊水龍頭，杜絕“長(zhǎng)流水”和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。三是推行無(wú)紙化辦公。盡量利用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件，在電腦上修改文稿；打印材料時(shí)，提倡雙面用紙；公文傳閱盡量通過協(xié)同辦公平臺(tái)進(jìn)行。四是加強(qiáng)車輛燃油管理。建立機(jī)關(guān)車輛燃油使用、行駛里程管理臺(tái)賬，定期公示燃油使用情況。同時(shí)，倡導(dǎo)全體干部職工綠色出行。

3.強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)管理工作，提高資金使用效率。按照年初預(yù)算項(xiàng)目，在資金的管理和使用上，嚴(yán)守法律底線、紀(jì)律底線，嚴(yán)格追授財(cái)務(wù)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，會(huì)計(jì)核算真實(shí)完整，項(xiàng)目資金支出和原定用途、預(yù)算批復(fù)用途相符，提高財(cái)政資金使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，對(duì)項(xiàng)目資金、政府采購(gòu)進(jìn)行公開公示，接受群眾監(jiān)督。

（二）公開公示情況。

為深入貫徹落實(shí)《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（川委發(fā)〔20xx8號(hào)〕文件精神，進(jìn)一步深化事后績(jī)效評(píng)價(jià)工作，不斷提高部門預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo)管理水平，按鹽邊財(cái)績(jī)〔2022〕3號(hào)《鹽邊縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度部門預(yù)算整體及項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》要求，20xx年，本單位的績(jī)效目標(biāo)制定和實(shí)施都能結(jié)合本單位的實(shí)際，具有較強(qiáng)的目標(biāo)性和可操作性，績(jī)效自評(píng)結(jié)果也可以為下一年度的績(jī)效管理提供參考和幫助。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，更好地履行本部門的職能職責(zé)，提高財(cái)政資金的使用效率，將有限的財(cái)政投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。下一步，我們將在“鹽邊縣公眾信息網(wǎng)”財(cái)政信息板塊下的“財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)信息專欄”對(duì)績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行公開公示。

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。

20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支績(jī)效管理，不斷建立健全內(nèi)部控制管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門預(yù)算整體支出管理水平得到了提升。但也存在一些不足之處：如預(yù)算編制工作不夠細(xì)化；預(yù)算管理意識(shí)有待增強(qiáng)；財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待更新等。下一步我單位將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：一是細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各股室的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。三是完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制。嚴(yán)格編制政府采購(gòu)年初預(yù)算和計(jì)劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購(gòu)置審批制度、資產(chǎn)采購(gòu)制度、使用管理制度、資產(chǎn)處理和報(bào)廢審批制度、資產(chǎn)管理崗職責(zé)制度等，加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。四是對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對(duì)《預(yù)算法》、《政府會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。

（二）存在問題和改進(jìn)建議。

1.預(yù)算編制和預(yù)算管理還需進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng)，嚴(yán)禁超預(yù)算和無(wú)預(yù)算安排支出，嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出，提高資金使用效率。

2.嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核和審批，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。合理、節(jié)儉、高效地利用資金，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利有序開展。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇三

開江縣政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)開江縣20xx年度縣級(jí)各部門工作預(yù)決算明細(xì)賬;的通知》文件要求和市上下達(dá)的20xx年工作預(yù)決算目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)將完成情況自查如下：

(一)龍井壩食用菌園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：一季度全面完成低溫菇種植及高溫菇母種培育;二季度完成80%高溫菇種植;三季度全面高溫菇種植及低溫菇母種培育;四季度完成85%低溫菇種植。

完成情況：一季度已完成所有單棟大棚、連棟大棚及冷藏庫(kù)都已完成低溫菇的種植。未新增建設(shè)設(shè)施，二季度已完成低溫菇收購(gòu)，高溫菇菌種已培植完成低溫菇母種培育已完成任務(wù)的100%，低溫菇種植任務(wù)已經(jīng)完成。

(二)雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)目標(biāo)任務(wù)：二季度完善觀光長(zhǎng)廊配套設(shè)施;三季度啟動(dòng)育苗大棚建設(shè);四季度建成育苗大棚5畝，鋼架生產(chǎn)大棚100畝。

完成情況：1.5公里觀光長(zhǎng)廊建設(shè)已完成，信息中心、培訓(xùn)中心的配套設(shè)施設(shè)備已采購(gòu)?fù)瓿伞Ｄ壳敖涣鹘逃嘤?xùn)中心已完成建設(shè);育苗大棚5畝已完成建設(shè)，鋼架大棚、100畝已完成建設(shè)。

(三)開江寶泉荷花產(chǎn)業(yè)園目標(biāo)任務(wù)：一季度完成土地流轉(zhuǎn)，蓮藕種植面積達(dá)60%;二季度全面完成蓮藕種植。

完成情況：一季度完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地流轉(zhuǎn)，并進(jìn)行蓮藕種植面積達(dá)60%;二季度已完成10000畝的蓮藕種植任務(wù)，萬(wàn)畝蓮藕基地建設(shè)已全面完成，已完成廠房征地工作，目前正在進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)。

(四)財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水稻項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：一季度完成工程量的80%;二季度全面竣工。

完成情況：一季度完成了工程量的80%，目前全面竣工，已接受市財(cái)政、市農(nóng)業(yè)局績(jī)效考評(píng)驗(yàn)收，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

(五)開江縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣建設(shè)工程目標(biāo)任務(wù)：二季度完成新建和技改機(jī)電提灌站的數(shù)據(jù)采集和設(shè)計(jì);三季度開工建設(shè);四季度竣工并申請(qǐng)驗(yàn)收。

完成情況：一季度已完成資料申報(bào);二季度已完成提灌站規(guī)劃勘探、新建和技改提灌站的數(shù)據(jù)的采集，目前泵房4個(gè)，安裝72千瓦，機(jī)耕道路建設(shè)310公里，已完成購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼169.231萬(wàn)元，辦理農(nóng)戶1187戶，補(bǔ)貼各類機(jī)具1318臺(tái)。

(六)開江溫泉富硒茶場(chǎng)目標(biāo)任務(wù)：一季度完成規(guī)劃，土地流轉(zhuǎn)，茶樹種植20xx畝，二、三、四季度田間管理。

完成情況：一季度已完成規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、開墾，并開始茶樹移栽、種植工作，3月底已全面完成全年種植茶樹20xx畝的任務(wù)，完成目標(biāo)任務(wù)的'100%。

(七)開江縣20xx年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：一季度爭(zhēng)取省市資金;二季度完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，編制實(shí)施方案;三季度完成預(yù)算審計(jì)、立項(xiàng)批復(fù)、核準(zhǔn)招標(biāo);四季度完成公開招標(biāo)并開工建設(shè)。

完成情況：已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目方案編制、預(yù)算審計(jì)、立項(xiàng)批復(fù)、核準(zhǔn)招標(biāo)等工作，12月已開工建設(shè)。

(八)20xx年全國(guó)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力田間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：在長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)天馬頭村新建渠系28km、田間道路28km、蓄水池10口，整治山坪塘3口、田心調(diào)整500畝。

完成情況：12月份公開招投標(biāo)，并全面開工。

(九)20xx年鞏固退耕還林基本口糧田項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：在長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)白兔壩、拔妙鄉(xiāng)三角寨新建渠系15km、田間道理6km,蓄水池2口。

完成情況：已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目方案編制、預(yù)算審計(jì)、立項(xiàng)批復(fù)、核準(zhǔn)招標(biāo)等工作，12月已進(jìn)入公開招標(biāo)。

(十)20xx年產(chǎn)油大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：新建排灌渠1582米，新建機(jī)耕路250米、生產(chǎn)路2725米。

完成情況：該項(xiàng)目已于九月下旬開工建設(shè)，已完成工程量的85%。

(十一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記目標(biāo)任務(wù)：一季度做好準(zhǔn)備工作，二季度做好人員培訓(xùn)工作，三季度正式啟動(dòng);四季度完成市上的進(jìn)度要求。

完成情況：達(dá)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)要求，目前，已進(jìn)入航拍階段。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開年以來我們就將上述11個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)納入了目標(biāo)管理，確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并逐一分解落實(shí)到股室。承辦股室根據(jù)制定的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，精心組織實(shí)施，分管局長(zhǎng)以及股室職工時(shí)常放棄休息時(shí)間，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各種問題，確保了按時(shí)優(yōu)質(zhì)高效完成目標(biāo)任務(wù)。

二是認(rèn)真做好資金保障。千方百計(jì)積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，認(rèn)真做好資金配套，積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與建設(shè)。

三是建立健全重大項(xiàng)目工作考核機(jī)制。實(shí)行重大項(xiàng)目“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制”，實(shí)行定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，結(jié)果納入年終績(jī)效考核。

四是加強(qiáng)宣傳和信息工作。通過電視、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等媒介，認(rèn)真做好宣傳工作，充分展現(xiàn)工程推進(jìn)中的亮點(diǎn)，保證信息暢通。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇四

為加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算資金使用，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我院具體情況，對(duì)20xx年度本單位整體支出進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)將具體績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

（一）機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成。

衡山縣中醫(yī)醫(yī)院為獨(dú)立財(cái)務(wù)核算的非盈利公益性二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，是集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健于一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院，屬財(cái)政差額撥款的事業(yè)單位。醫(yī)院占地4440萬(wàn)平方米，醫(yī)療建筑面積19541平方米，編制病床400張，實(shí)際開放病床372張。門診開設(shè)內(nèi)科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、針灸推拿科、口腔科、精神科、治未病科、血透室；病區(qū)開設(shè)內(nèi)一科(腦病康復(fù)、心血管病）、內(nèi)二科（腎病、內(nèi)分泌、脾胃）、內(nèi)三科（腫瘤、肺病）、眼耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、骨傷科、外科、精神科、針灸推拿科、重癥醫(yī)學(xué)科、麻醉科；開設(shè)醫(yī)技科室8個(gè)。

至20xx年12月底，醫(yī)院事業(yè)編制人數(shù)139人，實(shí)有人數(shù)375人（其中在職職工319人、退休職工56人）。

（二）單位主要職責(zé)。

（1）為人民群眾提供中西醫(yī)醫(yī)療、預(yù)防、保健、計(jì)劃生育、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（2）貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、中西醫(yī)并重方針和國(guó)家中醫(yī)藥法律法規(guī)，執(zhí)行中醫(yī)藥政策；擬定實(shí)施中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃；指導(dǎo)全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合業(yè)務(wù)建設(shè)。

（3）確保全縣人民中西醫(yī)療健康需求，建立與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療環(huán)境。加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理。春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)健康飲食養(yǎng)生問題母嬰保健養(yǎng)生小常識(shí)。

（4）貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度和藥品集中采購(gòu)工作，執(zhí)行醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的藥品和醫(yī)療器械管理工作。

（5）承擔(dān)意外災(zāi)害事故、疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療急救及社區(qū)預(yù)防、保健和康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，開展各種醫(yī)療保健衛(wèi)生知識(shí)宣傳普及。

（6）充分發(fā)揮中醫(yī)藥在國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢(shì)和作用，負(fù)責(zé)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目的實(shí)施和日常管理。

（7）組織實(shí)施中西醫(yī)藥科學(xué)研究，推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用；承擔(dān)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，中醫(yī)藥繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。

（8）做好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作。

（9）參與衛(wèi)生扶貧、重要會(huì)議與重大活動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。

（10）承擔(dān)縣委政府及縣衛(wèi)生局交辦的其他衛(wèi)生工作。

(三）部門財(cái)務(wù)情況。

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等法律和財(cái)政部及省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章的規(guī)定，本單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序，加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核算管理、資產(chǎn)購(gòu)置與處置、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的管理主要遵照財(cái)政廳、省委、省市政府辦印發(fā)的《國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《因公臨時(shí)出國(guó)經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《國(guó)內(nèi)會(huì)議費(fèi)管理辦法》等制度規(guī)定執(zhí)行。

（一）20xx年部門決算情況。

20xx年度決算總收入為7584.85萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1083.22萬(wàn)元；上級(jí)補(bǔ)助收入31.26萬(wàn)元；事業(yè)收入5449.41萬(wàn)元；其他收入1020.96萬(wàn)元。

20xx年度決算總支出為7853.09萬(wàn)元，其中：基本支出7155.47萬(wàn)元；項(xiàng)目支出697.62萬(wàn)元。

20xx年年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余268.24萬(wàn)元，本年收入7584.85萬(wàn)元，本年支出7853.09萬(wàn)元，本年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余為0元。

（二）20xx年支出分類情況。

1、基本支出情況。

至20xx年12月底基本支出7155.47萬(wàn)元，其中：工資福利支出2874.08萬(wàn)元，占基本支出的40.17%；商品和服務(wù)支出3048.28萬(wàn)元，占基本支出的42.6%；對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出69.08萬(wàn)元，占基本支出的0.96%；資本性支出170.07萬(wàn)元，占基本支出的2.38%，債務(wù)利息及費(fèi)用支出993.96萬(wàn)元，占基本支出的13.89%。

2、項(xiàng)目支出情況。

至20xx年12月底我單位項(xiàng)目支出697.62萬(wàn)元，其中基本建設(shè)支出697.62萬(wàn)元，主要用于改擴(kuò)建重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)而發(fā)生的專項(xiàng)支出，具體如下：

重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目（中央補(bǔ)助）。

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)方案》（發(fā)改社會(huì)〔20xx〕735號(hào)）文件精神，我院icu重癥病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃投資1400萬(wàn)元，其中中央預(yù)算內(nèi)資金1100萬(wàn)元，地方配套300萬(wàn)元。20xx年中央到位資金587.99萬(wàn)，地方配套資金到位50萬(wàn)元，共計(jì)637.99萬(wàn)元，加上年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余59.63萬(wàn)，20xx年共計(jì)使用項(xiàng)目資金697.62萬(wàn)元，其中專用設(shè)備購(gòu)置支出672.25萬(wàn)元，其他基本建設(shè)支出25.37萬(wàn)元。

截止到20xx年12月31日，資產(chǎn)總額為13758.38萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)2390.52萬(wàn)元，占資產(chǎn)總值17.38%；固定資產(chǎn)凈額11367.86萬(wàn)元，占資產(chǎn)總值82.62%，單價(jià)50萬(wàn)元以上專用設(shè)備3臺(tái)，資產(chǎn)原值219.5萬(wàn)元。單價(jià)100萬(wàn)元以上的專用設(shè)備2臺(tái)，資產(chǎn)原值355.8萬(wàn)元。

為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù)。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點(diǎn)專科，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn)，進(jìn)一點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、保健和康復(fù)任務(wù)。

（三）醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

門診量78104人次，較去年增長(zhǎng)17.8%，出院病人5886人次，較去年增長(zhǎng)2.3%，病床使用率52%，出院者平均住院日11.74天，每門診人次平均收費(fèi)水平302.84，出院患者平均醫(yī)藥費(fèi)用5587.3元。全年業(yè)務(wù)收入5632.61萬(wàn)元，較去年4438.89增加1193.72萬(wàn)元，增長(zhǎng)26.89%。

（四）核心工作完成情況。

（1）從“深”發(fā)力，全面提升各項(xiàng)工作質(zhì)量。

1、醫(yī)療工作。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)毫不松懈。多次邀請(qǐng)省市三級(jí)醫(yī)院專家來院進(jìn)行重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí)、中醫(yī)常見病診療方案等方面的授課、查房10余次；組織全院174名醫(yī)護(hù)人員參加了全省縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員急診急救能力培訓(xùn)和第一目擊者培訓(xùn)（其中醫(yī)師71人，護(hù)士103人），現(xiàn)場(chǎng)模擬了呼吸心跳停止進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急診急救訓(xùn)練及呼吸機(jī)和除顫儀理論與實(shí)踐相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論、操作全部通過省里考核；全年共選送9名醫(yī)護(hù)人員赴外進(jìn)行中長(zhǎng)期輪訓(xùn)、進(jìn)修，20余名醫(yī)護(hù)人員外出短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；在縣衛(wèi)健局的牽頭組織下，醫(yī)院還承辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)病種診療方案及中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)，人人通過了考核。二是學(xué)科建設(shè)成效明顯。與南華附二重癥醫(yī)學(xué)科攜手合作的重癥醫(yī)學(xué)科從年初成立以來，已開展了立體定向軟通道顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)等12項(xiàng)院內(nèi)新技術(shù)，其中有3項(xiàng)填補(bǔ)了縣內(nèi)空白，成功搶救急性心梗、腦血管意外及外傷危重病人多起；截止到目前共收治重癥患者151余人次，療效明顯，為縣域內(nèi)急危重癥患者的救治提供了有效保障。同時(shí)，為進(jìn)一步優(yōu)化老年人就醫(yī)環(huán)境，今年初醫(yī)院特成立了老年醫(yī)學(xué)科，通過從老年人的就醫(yī)管理、氛圍、環(huán)境、文化等方面入手多措并舉，結(jié)合腫瘤科安寧療護(hù)的試點(diǎn)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，患者就醫(yī)感覺良好，醫(yī)院效率得到提升。今年10月份，醫(yī)院被作為市內(nèi)優(yōu)秀老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)推薦到省里參評(píng)。三是院內(nèi)考核從深從嚴(yán)。每月一次的醫(yī)療質(zhì)量督查，重點(diǎn)對(duì)各科室臨床危急值、學(xué)習(xí)記錄、科室質(zhì)量、中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮以及十八項(xiàng)核心制度的落實(shí)情況開展實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，落實(shí)獎(jiǎng)懲并一月一總結(jié)一通報(bào)；加強(qiáng)對(duì)臨床用藥的管理與考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)科室用藥情況的審查，嚴(yán)格自費(fèi)藥品審批，加大對(duì)超限用藥的處罰。

2、護(hù)理工作。今年，醫(yī)院根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理驗(yàn)收評(píng)價(jià)》要求，進(jìn)一步全面優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，建立完善了管理組織體系，建立健全《護(hù)理制度匯編》等系列規(guī)章制度，引進(jìn)了護(hù)理助手管理系統(tǒng)，對(duì)護(hù)理質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行科學(xué)的管理及分析。進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)士的素質(zhì)教育，全面開展理論及專科技能訓(xùn)練與考核工作，組織線上學(xué)習(xí)10次，參培率100%；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)20場(chǎng)次；進(jìn)行三基理論考核20場(chǎng)次272人次，合格率達(dá)90%以上。對(duì)新入職的11名護(hù)士進(jìn)行了輪科培訓(xùn)，上崗前均進(jìn)行考核，合格率100%。為慶祝“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”，醫(yī)院組織全體護(hù)士進(jìn)行了黨史知識(shí)及中醫(yī)三基知識(shí)競(jìng)賽，表彰了一大批優(yōu)秀護(hù)理工作者。我院選送的兩位護(hù)理人員參加了縣衛(wèi)健系統(tǒng)黨史知識(shí)競(jìng)賽，分別取得了第一和第三名的好成績(jī)。

3、感控工作。全年共組織新冠肺炎感染防控等知識(shí)培訓(xùn)共37次，分別于5月25日、11月12日召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)議，與科室簽訂院感管理責(zé)任狀，每月對(duì)全院各科室、院感重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)控檢查。全年醫(yī)院共進(jìn)行空氣、環(huán)境物表、透析液等微生物監(jiān)測(cè)采樣828份，合格率99.98%；對(duì)i類手術(shù)、icu重癥監(jiān)護(hù)病人定期進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，除2例外科手術(shù)病人發(fā)生醫(yī)院感染外，其余感染率均為0；全年共監(jiān)測(cè)患者5890人次，發(fā)生醫(yī)院感染10例，感染率為0.17%，均及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)并進(jìn)行改進(jìn)；在多重耐藥菌監(jiān)測(cè)中，共檢測(cè)出多重耐藥菌19株，無(wú)醫(yī)院感染患者；按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行正確分類、交接、儲(chǔ)存、運(yùn)送，全年共產(chǎn)生感染性廢物40304.675kg,損傷性廢物2448.34kg,可回收廢物中塑料瓶6331.16kg,玻璃瓶6086.33kg，均交由衡興環(huán)保醫(yī)療廢物處置中心統(tǒng)一處置。通過全院職工的共同努力，認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，堅(jiān)決做到了院內(nèi)感染零發(fā)生。

（2）從“嚴(yán)”管控，全力提升基礎(chǔ)建設(shè)。

首先是繼續(xù)打好院內(nèi)新冠疫情持久戰(zhàn)。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資10余萬(wàn)元對(duì)發(fā)熱門診進(jìn)行了全面改造，重新建造了腸道門診場(chǎng)地，購(gòu)置了快檢核酸設(shè)備1臺(tái)，負(fù)壓救護(hù)車1臺(tái)，繼續(xù)多批次采購(gòu)了紫外線消毒車、空氣消毒機(jī)等防控設(shè)備，為大門、住院部出口安裝了門禁系統(tǒng)。長(zhǎng)期以來，由醫(yī)院班子帶領(lǐng)行政職能科室每天深入科室、基層進(jìn)行防控措施的督查，每天一通報(bào)，即時(shí)整改。制定了疑似病例接診、轉(zhuǎn)診方案，聯(lián)合多部門進(jìn)行了疑似病例轉(zhuǎn)診、疫苗接種異常反應(yīng)救治預(yù)案演練5次，以提高全院工作人員疫情防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、疑似病例處置能力及疫苗接種異常反應(yīng)救治能力。

其次是繼續(xù)配合全縣疫情防控調(diào)度。根據(jù)縣防控辦的統(tǒng)一部署，我院組織全縣基層衛(wèi)生單位工作人員進(jìn)行疫情防控知識(shí)及技能培訓(xùn)2次；同時(shí)，我院pcr實(shí)驗(yàn)室不僅承擔(dān)了本院和縣直屬單位定期核酸檢測(cè)任務(wù)，還承擔(dān)了縣域內(nèi)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院送檢的核酸標(biāo)本檢測(cè)，全年共檢測(cè)了7萬(wàn)余人次。為積極響應(yīng)國(guó)家全員接種政策，醫(yī)院臨時(shí)搭建了新冠疫苗接種點(diǎn)，購(gòu)置了相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備，為全縣人民接種新冠疫苗2.2萬(wàn)余人次，院內(nèi)職工100%完成了加強(qiáng)針的接種。

（3）從“新”著力，全力提升綜合發(fā)展實(shí)力。

一是加大人才引進(jìn)力度。今年來，我院共參加省、市各大型招聘會(huì)5次，院內(nèi)舉行招聘考試2次。通過多渠道引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才共21名，其中醫(yī)師10名，護(hù)士11名。同時(shí)，通過開辟綠色通道及系列招聘優(yōu)惠政策，年內(nèi)又與2名碩士研究生達(dá)成了聘用意向，在11月份成功引進(jìn)腫瘤內(nèi)科學(xué)科帶頭人1人，引進(jìn)規(guī)培生3人。今年下半年，在縣衛(wèi)健系統(tǒng)公開招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員考試中，我院計(jì)劃招聘35人，目前已通過資格審查擬錄用30人，其中中醫(yī)學(xué)15人、臨床醫(yī)學(xué)4人、針灸推拿1人、醫(yī)學(xué)影像2人、護(hù)理7人、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)1人、藥學(xué)2人、財(cái)會(huì)2人、計(jì)算機(jī)1人。綜合下來，醫(yī)院各個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員均得到進(jìn)一步夯實(shí)。二是加大人員培訓(xùn)力度。全年共開展院內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)20余次，邀請(qǐng)省、市三甲醫(yī)院專家來院授課10余次；組織疫情防控、三基等知識(shí)考核6次；選派業(yè)務(wù)骨干參加學(xué)術(shù)會(huì)議培訓(xùn)40余次，派出5名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修；鼓勵(lì)職工職稱晉升：7人通過高級(jí)職稱筆試，6人進(jìn)行面試階段；22人通過初、中級(jí)職稱考試，其中中級(jí)職稱11人，初級(jí)職稱11人。

（4）從“細(xì)”謀劃，全力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

今年來，醫(yī)院認(rèn)真進(jìn)行年終決算和科學(xué)合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)合二級(jí)公立醫(yī)院改革、績(jī)效考核以及經(jīng)濟(jì)管理年評(píng)審等活動(dòng)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、成本核算等工作步上了新臺(tái)階。一是全面加強(qiáng)了對(duì)所有采購(gòu)項(xiàng)目的審核把關(guān)。全年來，除醫(yī)療設(shè)備外的所有項(xiàng)目均在湖南省電子賣場(chǎng)上公開、公平、透明采購(gòu)，超過限額標(biāo)準(zhǔn)均辦理好政府采購(gòu)備案。二是進(jìn)行預(yù)算管理改革，加強(qiáng)成本核算。面對(duì)疫情形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)狀況，醫(yī)院加強(qiáng)了預(yù)算支出的成本管控，在合理調(diào)度資金的前提下盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出，最大限度提高資金的使用效率和效益。例如今年來，我院各科室申請(qǐng)大小設(shè)備維修達(dá)200余次，其中大部分均由設(shè)備科、總務(wù)科工作人員自行維修解決。今年6月份，國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合下文授予我院“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

（5）從“實(shí)”發(fā)展，全力提升患者就醫(yī)環(huán)境。

一是通過醫(yī)院微官網(wǎng)、公眾號(hào)等信息平臺(tái)努力弘揚(yáng)中醫(yī)特色文化，不斷宣傳醫(yī)院抗疫先進(jìn)典型、傳播行業(yè)正能量。全年電子顯示屏更新播放關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市、安全生產(chǎn)、掃黑除惡、艾滋病日、無(wú)煙日、普法等宣傳內(nèi)容達(dá)200余次，積極營(yíng)造各種活動(dòng)氛圍；更新制作了標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、展架、海報(bào)等宣傳資料共計(jì)5300余份；共發(fā)布醫(yī)院推文69篇，其中被縣內(nèi)平臺(tái)錄用9篇，市級(jí)平臺(tái)錄用33篇，省級(jí)平臺(tái)錄用12篇。二是完善、健全了醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。作為全縣唯一職業(yè)健康監(jiān)護(hù)醫(yī)院，及時(shí)將新的體檢系統(tǒng)應(yīng)用上線，極大地方便了職業(yè)病體檢及健康體檢人員；今年下半年，國(guó)家醫(yī)保平臺(tái)的更新上線，參保人員通過醫(yī)保電子憑證，在身份認(rèn)證和授權(quán)、醫(yī)保掃碼支付等場(chǎng)景中均可使用，做到了“四統(tǒng)一”（系統(tǒng)統(tǒng)一、報(bào)付政策統(tǒng)一、編碼統(tǒng)一、目錄統(tǒng)一），逐步實(shí)現(xiàn)參保人員看病、結(jié)算“碼”上搞好，達(dá)到了從“患者跑腿”向“數(shù)據(jù)跑路”的高效服務(wù)轉(zhuǎn)變。

（6）從“全”完善，全面掌握意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。

值此中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，醫(yī)院黨支部進(jìn)一步在發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，導(dǎo)引干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)職工的四個(gè)自信，帶領(lǐng)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。同時(shí)，醫(yī)院組織黨員參觀了岳北農(nóng)工會(huì)、夏明翰故居等黨性教育基地；指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)總支、婦委會(huì)籌劃組織開展了“丹心學(xué)黨史巾幗促春耕”三八婦女節(jié)活動(dòng)、慶祝建黨100周年“杏林芳華越千年”情景舞蹈劇編排、“黨的光輝照我心”紅色故事演講比賽、湖南省第二屆中醫(yī)藥科普中醫(yī)院針灸趣談?shì)p喜劇等系列活動(dòng)。

（7）重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目。

20xx年我院項(xiàng)目支出核算內(nèi)容為完成icu重癥室擴(kuò)建建設(shè)支出。20xx年8月20日在我院官網(wǎng)上發(fā)布了icu建設(shè)的設(shè)計(jì)邀請(qǐng)，9月8日對(duì)應(yīng)邀報(bào)價(jià)的24家設(shè)計(jì)公司進(jìn)行了評(píng)審，最終確定由中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司設(shè)計(jì)方案（甲級(jí)）。9月14日，該公司出具了icu平面圖，9月16日完成了修改，并于當(dāng)天通過了市衛(wèi)健委的院感審核并備案；9月25日出具了icu施工圖，9月26-28日僅用3天完成了第三方公司預(yù)算及財(cái)政評(píng)審；9月29日，在湖南省政府采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布了《衡山縣中醫(yī)醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建工程政府采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商邀請(qǐng)公告》，10月26日開標(biāo)，中標(biāo)公司為湖南福臨建設(shè)工程有限公司，10月28日簽訂施工合同并于同日進(jìn)場(chǎng)施工建設(shè)；10月30日確定湖南雁能設(shè)計(jì)研究有限公司為項(xiàng)目監(jiān)理公司；11月2日《關(guān)于申請(qǐng)延期辦理重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)和減免審批費(fèi)用的報(bào)告》通過縣領(lǐng)導(dǎo)、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局審批；11月05日會(huì)議確定icu負(fù)壓救護(hù)車采購(gòu)參數(shù)；11月9日對(duì)icu醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行專家論證，并于11月9日-11月10日通過縣衛(wèi)健局、縣采購(gòu)辦、市衛(wèi)健委、市財(cái)政局審批，11月12日在湖南省政府采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布了《衡山縣中醫(yī)醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目配套醫(yī)療設(shè)備器械一批政府采購(gòu)項(xiàng)目公開招標(biāo)公告》；11月9日在湖南省政府采購(gòu)平臺(tái)電子賣場(chǎng)發(fā)布了《衡山縣重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目配套電梯采購(gòu)及安裝項(xiàng)目邀請(qǐng)公告》，11月13日開標(biāo)，中標(biāo)公司為湖南京武機(jī)電科技有限公司；11月11日召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方就施工內(nèi)容、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行討論，保證了工程有序推進(jìn)；11月25日召開四方協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料變更進(jìn)行了研討，按照剩余時(shí)間施工方重新制定了進(jìn)度計(jì)劃表；12月3日icu醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)開標(biāo)，分八個(gè)包八家公司中標(biāo)，12月7日舉行簽約儀式，邀請(qǐng)了縣衛(wèi)健局副局長(zhǎng)周林華、縣發(fā)改局黨組成員廖國(guó)軍參加；20xx年1月26日icu醫(yī)療設(shè)備通過專家驗(yàn)收；20xx年2月24日重癥醫(yī)學(xué)科正式運(yùn)行；20xx年3月12日我院與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院危急重癥醫(yī)學(xué)緊密型專科聯(lián)盟正式簽約。

icu重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目填補(bǔ)了我縣急危重癥救治能力不足短板，提高了我院疫情處置應(yīng)對(duì)水平以及形成快速反應(yīng)的調(diào)集機(jī)制，具備了發(fā)生局部聚集性疫情時(shí)較短時(shí)間內(nèi)完成人群應(yīng)急救助能力。

（8）、“三公經(jīng)費(fèi)”支出使用和管理情況。

至20xx年12月止“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算中，因公出國(guó)（境）費(fèi)支出決算0萬(wàn)元，占0%；公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元，占0%；公務(wù)接待費(fèi)支出決算0萬(wàn)元，占0%。

根據(jù)縣財(cái)政局20xx年直達(dá)資金支出績(jī)效管理目標(biāo)任務(wù)的相關(guān)文件精神，依照績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)規(guī)定，本院成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并依據(jù)《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》、《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》組織開展20xx年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，采取座談等方式聽取情況，檢查基本支出、項(xiàng)目支出有關(guān)項(xiàng)目，收集整理支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門的報(bào)送材料進(jìn)行分析，形成評(píng)價(jià)結(jié)論。

根據(jù)《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》評(píng)分，得分95分，財(cái)政支出績(jī)效為“良”。

至20xx年12月止，我院在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)各部門的關(guān)心支持下，全院職工上下齊心，攻堅(jiān)克難，始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能，順利地完成了各項(xiàng)工作，保障了單位正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。規(guī)范使用項(xiàng)目資金，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，做到專款專用，無(wú)截留、擠占和挪用行為；制定了較為完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度，如《公務(wù)出差管理制度》《公務(wù)派車（租車）有關(guān)規(guī)定》《醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)管理規(guī)定》《藥品、設(shè)備、耗材采購(gòu)管理制度》等，加強(qiáng)了審計(jì)科內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督力量，建立健全了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度；人員編制、三公經(jīng)費(fèi)無(wú)變動(dòng)；預(yù)算執(zhí)行比較到位；管理制度健全，資金使用合規(guī)。社會(huì)滿意度高，進(jìn)一步提高了醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)院建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階。

20xx年醫(yī)院做了大量的工作，取得了一定的成效，但是發(fā)展任務(wù)仍然艱巨。

（一）自20xx年突發(fā)的新冠肺炎疫情以來，醫(yī)院門診量、住院病人量大幅減少，收入斷崖式下降。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，我院責(zé)無(wú)旁貸地加入了疫情第一線，按疫情防控要求，重新配置醫(yī)療資源，開設(shè)發(fā)熱門診，建立隔離病房，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員支援疫苗注射和核酸檢測(cè)，為了防范醫(yī)院交叉感染，醫(yī)院加大防控建設(shè)投入，導(dǎo)致醫(yī)院因防控成本支出大幅上升，運(yùn)營(yíng)成本大幅增加，自公立醫(yī)院改革取消藥品加成后于20xx年1月開始又全面取消耗材加成，醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制不足以彌補(bǔ)其虧損，無(wú)疑加速了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)緊張。

（二）人才匱乏，成為醫(yī)院發(fā)展難題。新的無(wú)法補(bǔ)充，老、中、青人才梯隊(duì)嚴(yán)重?cái)鄬樱惹行枰獌?yōu)秀學(xué)科帶頭人的加入，人才匱乏成為我院發(fā)展的一道難題。

（三）全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院平均住院費(fèi)用僅為綜合醫(yī)院費(fèi)用的60%左右，中醫(yī)藥具有“簡(jiǎn)捷、高效、廉價(jià)”等特點(diǎn)，在醫(yī)保政策方面對(duì)中醫(yī)的傾斜力度不夠，鼓勵(lì)選擇中醫(yī)治療，有效緩解人民群眾看病貴的局面。

1、持續(xù)加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任，把“外防輸入、內(nèi)防反彈”作為工作重點(diǎn)，堵住一切可能導(dǎo)致疫情輸入和反彈的漏洞，織牢織密疫情防控防護(hù)網(wǎng)。

2、持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，有力推進(jìn)黨建在醫(yī)院工作中的引領(lǐng)作用。積極落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理，完善“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，強(qiáng)化院務(wù)公開，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和人才引進(jìn)力度，來年擬繼續(xù)引進(jìn)學(xué)科帶頭人1-2名，尤其是要補(bǔ)齊急診急救能力這一業(yè)務(wù)短板，從而提高醫(yī)院綜合實(shí)力水平。

4、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體和緊密型醫(yī)共體工作建設(shè)，充分利用省、市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，建立共建共享，做大做強(qiáng)腫瘤專科，力爭(zhēng)在1-2年內(nèi)將其打造成省內(nèi)重點(diǎn)專科。

無(wú)

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇五

把財(cái)政信息公開作為政務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新方式，拓展范圍，推動(dòng)財(cái)政信息公開工作不斷深入開展，下面是小編為大家收集的部門預(yù)算公開。

供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!

根據(jù)中共開江縣委辦公室開江縣政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)開江縣2019年度縣級(jí)各部門工作預(yù)決算明細(xì)賬的通知》文件要求和市上下達(dá)的2019年工作預(yù)決算目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)將完成情況自查如下：

(一)龍井壩食用菌園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：一季度全面完成低溫菇種植及高溫菇母種培育;二季度完成80%高溫菇種植;三季度全面高溫菇種植及低溫菇母種培育;四季度完成85%低溫菇種植。

完成情況：一季度已完成所有單棟大棚、連棟大棚及冷藏庫(kù)都已完成低溫菇的種植。未新增建設(shè)設(shè)施，二季度已完成低溫菇收購(gòu)，高溫菇菌種已培植完成低溫菇母種培育已完成任務(wù)的100%，低溫菇種植任務(wù)已經(jīng)完成。

(二)雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)目標(biāo)任務(wù)：二季度完善觀光長(zhǎng)廊配套設(shè)施;三季度啟動(dòng)育苗大棚建設(shè);四季度建成育苗大棚5畝，鋼架生產(chǎn)大棚100畝。

完成情況：1.5公里觀光長(zhǎng)廊建設(shè)已完成，信息中心、培訓(xùn)中心的配套設(shè)施設(shè)備已采購(gòu)?fù)瓿伞Ｄ壳敖涣鹘逃嘤?xùn)中心已完成建設(shè);育苗大棚5畝已完成建設(shè)，鋼架大棚、100畝已完成建設(shè)。

(三)開江寶泉荷花產(chǎn)業(yè)園目標(biāo)任務(wù)：一季度完成土地流轉(zhuǎn)，蓮藕種植面積達(dá)60%;二季度全面完成蓮藕種植。

完成情況：一季度完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地流轉(zhuǎn)，并進(jìn)行蓮藕種植面積達(dá)60%;二季度已完成10000畝的蓮藕種植任務(wù)，萬(wàn)畝蓮藕基地建設(shè)已全面完成，已完成廠房征地工作，目前正在進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)。

(四)財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水稻項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：一季度完成工程量的80%;二季度全面竣工。

完成情況：一季度完成了工程量的80%，目前全面竣工，已接受市財(cái)政、市農(nóng)業(yè)局績(jī)效考評(píng)驗(yàn)收，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

(五)開江縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣建設(shè)工程目標(biāo)任務(wù)：二季度完成新建和技改機(jī)電提灌站的數(shù)據(jù)采集和設(shè)計(jì);三季度開工建設(shè);四季度竣工并申請(qǐng)驗(yàn)收。

完成情況：一季度已完成資料申報(bào);二季度已完成提灌站規(guī)劃勘探、新建和技改提灌站的數(shù)據(jù)的采集，目前泵房4個(gè)，安裝72千瓦，機(jī)耕道路建設(shè)310公里，已完成購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼169.231萬(wàn)元，辦理農(nóng)戶1187戶，補(bǔ)貼各類機(jī)具1318臺(tái)。

(六)開江溫泉富硒茶場(chǎng)目標(biāo)任務(wù)：一季度完成規(guī)劃，土地流轉(zhuǎn)，茶樹種植2019畝，二、三、四季度田間管理。

完成情況：一季度已完成規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、開墾，并開始茶樹移栽、種植工作，3月底已全面完成全年種植茶樹2019畝的任務(wù)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

(七)開江縣2019年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：一季度爭(zhēng)取省市資金;二季度完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，編制實(shí)施方案;三季度完成預(yù)算審計(jì)、立項(xiàng)批復(fù)、核準(zhǔn)招標(biāo);四季度完成公開招標(biāo)并開工建設(shè)。

完成情況：已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目方案編制、預(yù)算審計(jì)、立項(xiàng)批復(fù)、核準(zhǔn)招標(biāo)等工作，12月已開工建設(shè)。

(八)2019年全國(guó)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力田間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：在長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)天馬頭村新建渠系28km、田間道路28km、蓄水池10口，整治山坪塘3口、田心調(diào)整500畝。

完成情況：12月份公開招投標(biāo)，并全面開工。

(九)2019年鞏固退耕還林基本口糧田項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：在長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)白兔壩、拔妙鄉(xiāng)三角寨新建渠系15km、田間道理6km,蓄水池2口。

完成情況：已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目方案編制、預(yù)算審計(jì)、立項(xiàng)批復(fù)、核準(zhǔn)招標(biāo)等工作，12月已進(jìn)入公開招標(biāo)。

(十)2019年產(chǎn)油大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)：新建排灌渠1582米，新建機(jī)耕路250米、生產(chǎn)路2725米。

完成情況：該項(xiàng)目已于九月下旬開工建設(shè)，已完成工程量的85%。

(十一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記目標(biāo)任務(wù)：一季度做好準(zhǔn)備工作，二季度做好人員培訓(xùn)工作，三季度正式啟動(dòng);四季度完成市上的進(jìn)度要求。

完成情況：達(dá)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)要求，目前，已進(jìn)入航拍階段。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開年以來我們就將上述11個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)納入了目標(biāo)管理，確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并逐一分解落實(shí)到股室。承辦股室根據(jù)制定的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，精心組織實(shí)施，分管局長(zhǎng)以及股室職工時(shí)常放棄休息時(shí)間，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各種問題，確保了按時(shí)優(yōu)質(zhì)高效完成目標(biāo)任務(wù)。

二是認(rèn)真做好資金保障。千方百計(jì)積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，認(rèn)真做好資金配套，積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與建設(shè)。

三是建立健全重大項(xiàng)目工作考核機(jī)制。實(shí)行重大項(xiàng)目“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制”，實(shí)行定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，結(jié)果納入年終績(jī)效考核。

四是加強(qiáng)宣傳和信息工作。通過電視、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等媒介，認(rèn)真做好宣傳工作，充分展現(xiàn)工程推進(jìn)中的亮點(diǎn)，保證信息暢通。

自《中華人民共和國(guó)政府信息公開的條例》實(shí)施以來，我局按照市政府和財(cái)政廳推進(jìn)政務(wù)公開工作的有關(guān)要求，堅(jiān)持以“推進(jìn)行政權(quán)力的公開透明運(yùn)行、打造陽(yáng)光財(cái)政”為目標(biāo)，把財(cái)政信息公開作為政務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新方式，拓展范圍，推動(dòng)財(cái)政信息公開工作不斷深入開展。

(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由局黨組書記任組長(zhǎng)，其他黨組成員任副組長(zhǎng)，各有關(guān)科室及局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)，財(cái)政信息編報(bào)、考核等工作。做到了機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。

(二)著力加大領(lǐng)導(dǎo)力度。局黨組高度重視財(cái)政信息公開工作。2019年以來，以黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)、黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)等形式召開會(huì)議多次，及時(shí)研究解決信息公開工作中存在的困難和問題。同時(shí)，局黨組將政務(wù)公開工作納入對(duì)科室、單位年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，制定了政務(wù)公開考核實(shí)施細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)政信息公開工作作為政務(wù)公開工作的考核重點(diǎn)。

(三)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。每年我局均積極組織相關(guān)人員參加市政府和財(cái)政廳舉辦的培訓(xùn)班。對(duì)各科室及所屬單位人員進(jìn)行以會(huì)代訓(xùn)，提高其信息公開意識(shí)，并在實(shí)際工作中開展一對(duì)一、一對(duì)多的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高了科室、單位編報(bào)信息的效率和準(zhǔn)確性。

(一)主動(dòng)公開信息情況。組織人員對(duì)財(cái)政類政府信息進(jìn)行全面梳理，明確信息公開屬性，主動(dòng)在門戶網(wǎng)站上公開信息，并對(duì)新產(chǎn)生的政府信息隨時(shí)保持更新。1-11月份，共主動(dòng)公開信息1644條，主要涉及內(nèi)容為：財(cái)政機(jī)構(gòu)有關(guān)情況，如財(cái)政局部門領(lǐng)導(dǎo)及分工、財(cái)政局職能及內(nèi)設(shè)處室職責(zé)，財(cái)政局行政執(zhí)法主要依據(jù)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格審批;財(cái)政。

工作計(jì)劃。

規(guī)劃預(yù)決算報(bào)告;財(cái)政具體業(yè)務(wù)，如資金管理辦法，差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)等;為群眾辦的實(shí)事進(jìn)展情況等。

此外，及時(shí)了發(fā)布財(cái)政重點(diǎn)工作及動(dòng)態(tài)。今年年初，將2019年全市財(cái)政。

工作總結(jié)。

及打算、全市財(cái)政工作會(huì)議精神、2019年財(cái)政執(zhí)行情況及2019年預(yù)算安排等放于門戶網(wǎng)站首頁(yè)，10月份又將調(diào)整預(yù)算情況內(nèi)容上傳，同時(shí)將這些文件印發(fā)相關(guān)部門、各縣區(qū)財(cái)政局，目的是全市財(cái)政干部參照?qǐng)?zhí)行、便于我市群眾及有關(guān)部門對(duì)照監(jiān)督。

(二)推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行信息公開情況。一是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，優(yōu)化再造財(cái)政業(yè)務(wù)工作流程，規(guī)范審批程序，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過程監(jiān)督。全局共優(yōu)化再造工作流程42個(gè)，并全部印發(fā)相關(guān)單位業(yè)務(wù)人員。二是加強(qiáng)行政許可辦理信息公開。我局涉及行政許可的事項(xiàng)主要有兩項(xiàng)，其一是會(huì)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)證，其二是會(huì)計(jì)師職稱認(rèn)證，這兩項(xiàng)考試相關(guān)信息我局均及時(shí)在會(huì)計(jì)之星網(wǎng)站向全社會(huì)發(fā)布，每年與全省其他地市同步舉行會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試四次(一個(gè)季度一次);會(huì)計(jì)職稱考試一次(當(dāng)年11月份)，今年所有考試均按計(jì)劃圓滿完成，考生成績(jī)均可在網(wǎng)上查詢。三是推行行政處罰信息公開。將全市“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作相關(guān)處理意見及時(shí)向有關(guān)單位公開。全市“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作重點(diǎn)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，共檢查單位112個(gè)，其中：黨政機(jī)關(guān)69個(gè)，事業(yè)單位38個(gè)，社會(huì)團(tuán)體5個(gè)，重點(diǎn)檢查率達(dá)到11.69%。檢查違紀(jì)單位戶數(shù)62個(gè)，黨政機(jī)關(guān)41個(gè)，事業(yè)單位18個(gè)，社會(huì)團(tuán)體3個(gè)，違規(guī)金額3844.9萬(wàn)元。

(三)預(yù)決算及三公經(jīng)費(fèi)使用公開情況。一是加大財(cái)政預(yù)決算和三公經(jīng)費(fèi)公開力度。市本級(jí)財(cái)政預(yù)算報(bào)告及相關(guān)表格于6月份公開，匯總“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算于7月份公開，財(cái)政決算報(bào)告及相關(guān)表格、匯總“三公”經(jīng)費(fèi)決算于9月份公開。市本級(jí)財(cái)政預(yù)算公開到類級(jí)科目，財(cái)政決算公開到款級(jí)科目。隨同財(cái)政決算公開，將2019年1-7月預(yù)算執(zhí)行情況也進(jìn)行了公開。二是強(qiáng)化部門預(yù)決算和三公經(jīng)費(fèi)公開。截止10月底，市本級(jí)75個(gè)部門公開了部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算，其中：政府部門53個(gè)、黨群部門22個(gè)，占全部一級(jí)預(yù)算單位的70.8%;19個(gè)部門公開了上年部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算;因今年部門決算批復(fù)較晚，近日，還有一些部門將陸續(xù)公開上年部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算。三是強(qiáng)化制度約束。部門預(yù)算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算信息涉及面廣，社會(huì)關(guān)注度高，為此，市財(cái)政局專門下發(fā)了《關(guān)于公開2019年市級(jí)部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》(朔財(cái)預(yù)【2019】35號(hào))，明確了公開格式、公開時(shí)限和方式，要求各部門要高度重視，確保公開工作落到實(shí)處。同時(shí)，要加強(qiáng)事前輿情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定信息發(fā)布、解讀和回應(yīng)的整體方案。切實(shí)做好社會(huì)關(guān)切回應(yīng)工作，建立健全輿情收集、研判、處置和回應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，正面引導(dǎo)輿論。

在推進(jìn)預(yù)決算公開和三公經(jīng)費(fèi)公開中我們發(fā)現(xiàn)以下問題：1、公開內(nèi)容細(xì)化程度不夠。市本級(jí)及部分縣區(qū)的政府預(yù)決算未按要求公開到項(xiàng)級(jí)科目，專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)決算、對(duì)下稅收返還、轉(zhuǎn)移支付未單獨(dú)公開。2、部門預(yù)決算、部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開面偏窄。懷仁縣、應(yīng)縣、右玉縣三個(gè)縣基本上按要求公開了部門預(yù)決算、部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算，市本級(jí)和山陰縣公開面為70%，朔城區(qū)、平魯區(qū)僅個(gè)別單位公開了部門預(yù)決算、部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算。3、公開格式、內(nèi)容不夠統(tǒng)一。從公開情況看，各縣區(qū)之間公開的格式、內(nèi)容不夠統(tǒng)一。結(jié)合上述問題我們作出初步打算了：一是要細(xì)化政府預(yù)決算公開內(nèi)容。按財(cái)政部要求，除涉密信息外，政府預(yù)決算支出全部細(xì)化公開到功能分類的項(xiàng)級(jí)科目，專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)決算、對(duì)下稅收返還、轉(zhuǎn)移支付單獨(dú)予以公開。二是要擴(kuò)大部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開范圍。按財(cái)政部要求除涉密信息外，公開所有部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算。三是按上級(jí)財(cái)政部門的要求做好其他預(yù)算信息的公開工作。

我局結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，依法逐步建立主動(dòng)公開和依申請(qǐng)公開制度、評(píng)議和反饋制度、備案制度、質(zhì)量評(píng)估制度及“預(yù)公開”制度。按照“誰(shuí)擬稿、誰(shuí)審查、誰(shuí)公開、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的公開原則，明確各科室、各所屬單位的責(zé)任，規(guī)范信息制作、信息審查、信息發(fā)布、信息歸檔等流程，不斷提高財(cái)政信息的質(zhì)量和更新速度。加大對(duì)全市財(cái)政系統(tǒng)政務(wù)公開的指導(dǎo)力度。

為推進(jìn)財(cái)政信息公開工作，我局不斷探索和完善公開形式，充分利用各種媒體，提高財(cái)政工作的透明度。

(一)充分發(fā)揮機(jī)關(guān)政務(wù)公開平臺(tái)作用。一是堅(jiān)持辦事公開。局機(jī)關(guān)辦公樓二樓大廳設(shè)置政務(wù)公開及辦事指示欄。辦公樓二樓大廳設(shè)有電子顯示屏，既相當(dāng)于宣傳欄，宣傳財(cái)政法規(guī)、行政審批、行風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容;也相當(dāng)于告示牌，及時(shí)公示、告知機(jī)關(guān)干部職工周知事項(xiàng)。對(duì)外公布政務(wù)公開咨詢和投訴電話，將機(jī)關(guān)工作和服務(wù)置于社會(huì)各界的監(jiān)督之下。二是堅(jiān)持公示制度。對(duì)干部任免、考核、獎(jiǎng)懲和機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、干部廉潔自律及干部職工關(guān)心的重要事項(xiàng)，通過召開職工大會(huì)、財(cái)政內(nèi)外網(wǎng)站、印發(fā)文件、大屏幕滾動(dòng)等形式予以公開和公示。三是堅(jiān)持內(nèi)部情況通報(bào)制度。局機(jī)關(guān)定期召開全局干部職工大會(huì)，由局主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上級(jí)黨委、政府對(duì)財(cái)政工作的要求、財(cái)政階段性重點(diǎn)工作及重大活動(dòng)安排等情況，切實(shí)做到上情下達(dá)。充分利用《財(cái)政信息》等載體，迅速傳達(dá)上級(jí)精神，及時(shí)反映工作進(jìn)度，適時(shí)提出工作建議。同時(shí)，堅(jiān)持按照國(guó)務(wù)院和市政府公文處理辦法的規(guī)定和要求，嚴(yán)把辦文程序關(guān)，對(duì)各科對(duì)外行文嚴(yán)格審查，尤其是上報(bào)文件，凡不符合要求的一律退回重新起草。

(二)充分發(fā)揮電子政務(wù)平臺(tái)作用。我市財(cái)政業(yè)務(wù)具有專用的局域網(wǎng)、城域網(wǎng)和廣域網(wǎng)，國(guó)庫(kù)集中支付、部門預(yù)算、非稅收入收繳、惠農(nóng)一卡通、辦公自動(dòng)化、預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)等主要財(cái)政業(yè)務(wù)已經(jīng)在網(wǎng)上陸續(xù)運(yùn)行，有效地支撐和促進(jìn)了全市財(cái)政業(yè)務(wù)工作的開展。加強(qiáng)朔州市財(cái)政局互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，以此作為財(cái)政局機(jī)關(guān)政務(wù)公開工作的主渠道。今年，我們結(jié)合推進(jìn)政務(wù)公開工作的有關(guān)要求，在局門戶網(wǎng)站開辟了“朔州財(cái)政局信息公開”頻道，開設(shè)了多個(gè)專欄，及時(shí)發(fā)布機(jī)關(guān)工作動(dòng)態(tài)和財(cái)政部門最新政策法規(guī)等信息，為群眾提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)。同時(shí)，加大管護(hù)力度，每天專人維護(hù)和發(fā)布信息，做到了每日更新，節(jié)假日從不間斷。此外，指定專人通過電子郵件、留言板、在線解答等方式對(duì)公眾提出的問題做出及時(shí)的答復(fù)。

我局按照《全面推行依法行政實(shí)施綱要》和《行政許可法》的有關(guān)要求，由局紀(jì)檢組負(fù)責(zé)財(cái)政信息公開的監(jiān)督和責(zé)任追究工作。強(qiáng)化政府信息公開監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合，構(gòu)建多主體、多渠道、多層次的政務(wù)公開監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。自覺接受人大及其常委會(huì)的依法監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員的溝通;認(rèn)真聽取群眾團(tuán)體和人民群眾對(duì)財(cái)政政府信息公開的意見和建議，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督和評(píng)議;配合新聞單位宣傳本局政府信息公開工作成果，廣泛開展宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)我局干部職工做好政府信息公開工作的主動(dòng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺接受輿論監(jiān)督。為便于群眾辦事及強(qiáng)化監(jiān)督，局政務(wù)公開辦設(shè)立了揭發(fā)信箱和揭發(fā)電話，及時(shí)處理群眾反映的各類問題。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》、和《財(cái)政部關(guān)于深入推進(jìn)地方預(yù)決算公開工作的通知》，對(duì)本部門預(yù)算公開的情況包括部門預(yù)決算公開等情況進(jìn)行了自查自糾。

按照《禹州市財(cái)政局關(guān)于20pc年財(cái)政支出預(yù)算的皮膚》和文件精神的要求，新聞信息中心在20pc年10月10日對(duì)部門預(yù)算支出情況、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況進(jìn)行了公開，同時(shí)就本單位公開情況進(jìn)行了說明。

按照《關(guān)于批復(fù)禹州市新聞信息中心20pc年度部門決算的通知》并按照財(cái)政財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，新聞信息中心在收到通知后及時(shí)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，于20pc年10月10日將20pc年部門決算情況及“三公”經(jīng)費(fèi)情況和情況說明在網(wǎng)站進(jìn)行公開。

中心主任在單位全體人員會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了支出范圍，嚴(yán)格按照財(cái)政財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定開展日常工作開支，不在開支范圍的決不搞特殊，在規(guī)定支出范圍的盡量減少開支，厲行節(jié)約，確保全年預(yù)算支出不能突破指標(biāo)，不給財(cái)政增加負(fù)擔(dān)。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇六

根據(jù)《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)銅仁市及所轄縣（區(qū)）機(jī)構(gòu)改革方案的通知》(黔委廳字〔20xx〕123號(hào))和《中共德江縣委德江縣人民政府關(guān)于德江縣縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》（德黨發(fā)〔20xx〕1號(hào)），縣人社局的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)如下：

1.主要職責(zé)。

(1)協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志處理日常工作；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志抓好政策指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。

(2)負(fù)責(zé)縣政府會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志組織實(shí)施會(huì)議議定事項(xiàng)；負(fù)責(zé)縣政府重大活動(dòng)的組織統(tǒng)籌。

(3)承辦省委、省政府、市委、市政府和上級(jí)有關(guān)部門發(fā)送縣政府的文電。

(4)辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門報(bào)送縣政府的請(qǐng)示報(bào)告及有關(guān)文件；協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志組織起草或?qū)徍艘钥h政府、縣政府辦名義發(fā)布的公文；指導(dǎo)全縣政府系統(tǒng)公文處理工作。

(5)根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志的指示，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門之間出現(xiàn)的爭(zhēng)議問題提出處理意見建議，報(bào)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志決定。

(6)圍繞縣政府中心工作和縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示，組織專題調(diào)查研究，及時(shí)反映情況，提出建議。

(7)負(fù)責(zé)縣政府總值班工作，及時(shí)報(bào)告重要情況，傳達(dá)和落實(shí)縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志指示，指導(dǎo)、督促全縣政府系統(tǒng)值班工作；協(xié)助縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志處置特大、重大及敏感突發(fā)事件；負(fù)責(zé)省委省政府扶貧專線轉(zhuǎn)辦工作；負(fù)責(zé)本單位、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)和消防安全工作。

(8)督促檢查縣政府各工作部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處對(duì)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府、縣政府決定事項(xiàng)及縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)向縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)告。

(9)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)全縣政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革；承擔(dān)行政審批制度改革牽頭工作；負(fù)責(zé)縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。

(10)負(fù)責(zé)收集、整理并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)送政務(wù)信息；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促全縣政務(wù)公開、政府信息公開工作；統(tǒng)籌、指導(dǎo)全縣政府系統(tǒng)電子政務(wù)和網(wǎng)站建設(shè)管理工作；負(fù)責(zé)市長(zhǎng)信箱、縣長(zhǎng)信箱辦理工作。

(11)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查有關(guān)人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作。

(12)負(fù)責(zé)實(shí)施縣政府對(duì)全縣金融市場(chǎng)運(yùn)行的宏觀指導(dǎo)，協(xié)調(diào)、引導(dǎo)金融工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和民生事業(yè)等工作。

(13)負(fù)責(zé)縣人民防空、外事工作；負(fù)責(zé)縣委外事工作委員會(huì)辦公室日常工作。

(14)負(fù)責(zé)全縣煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促等工作。

(15)負(fù)責(zé)縣政府辦的組織建設(shè)、思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)。

(16)負(fù)責(zé)縣政府行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)縣政府大院的社會(huì)治安綜合治理工作。

(17)辦理縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

(18)職責(zé)調(diào)整。將縣全民國(guó)防教育辦公室職責(zé)劃入縣委宣傳部，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣全民國(guó)防教育辦公室。將縣外事僑務(wù)辦公室的僑務(wù)工作職責(zé)劃入縣委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、外事工作職責(zé)劃入縣政府辦公室，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣外事僑務(wù)辦公室。組建縣委外事工作委員會(huì)，縣委外事工作委員會(huì)辦公室設(shè)在縣政府辦公室。將縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）的人民防空職責(zé)劃入縣政府辦公室、交通戰(zhàn)備職責(zé)劃入縣交通運(yùn)輸局，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）。將縣政府督查室的督查督辦職責(zé)劃入縣政府辦公室，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣政府督查室。將縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)劃入縣應(yīng)急管理局，不再保留設(shè)在縣政府辦公室的縣應(yīng)急管理辦公室。將縣人民政府法制辦公室職責(zé)劃入司法局，不再保留縣人民政府法制辦公室。將設(shè)在縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室的縣行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)在縣政府辦公室，其行政審批制度改革牽頭工作由縣政府辦公室承擔(dān)。將縣金融工作服務(wù)中心職責(zé)劃入縣政府辦公室。

2.機(jī)構(gòu)編制。

縣政府辦總編制數(shù)為98人，行政編制32名、行政工勤3名，事業(yè)編制53名，20xx年12月底實(shí)際在職人員74人（行政26人，行政工勤3人，事業(yè)45人）。

縣政府辦設(shè)18個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及4個(gè)下屬事業(yè)單位。

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：綜合股、秘書一股、秘書二股、秘書三股、秘書四股、秘書五股、秘書六股、秘書七股、秘書八股、文書股、縣政府總值班室、督查室、放管服改革股、外事股、議題案股、行政股、人防股、人教股。

下屬事業(yè)單位：電子政務(wù)中心、社情民意中心、發(fā)展研究中心和金融發(fā)展研究中心。

（二）部門財(cái)政資金收支。

1.部門全部資金收支。

（1）預(yù)算收支。根據(jù)德財(cái)預(yù)〔20xx〕1號(hào)文件縣政府辦20xx年度收支預(yù)算總額為24,269,995元，其中基本收支9,569,995元：工資性收支8,595,795元，公用經(jīng)費(fèi)收支974,200元，全部為公共財(cái)政預(yù)算撥款收支，無(wú)政府性基金預(yù)算收入。

（2）決算收支。根據(jù)本部門20xx年決算報(bào)表20xx年決算收支為12,424,982.90元，基本收支9,234,136.52元，完成年初預(yù)算的96.49%，自評(píng)得分98分；公用經(jīng)費(fèi)收支882,602元，完成年初預(yù)算的90.6%，自評(píng)得分98分。

3.結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。

根據(jù)決算報(bào)表，縣政府辦20xx年無(wú)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。

（三）部門整體支出。

本部門隨同20xx年預(yù)算編制申報(bào)了部門整體支出績(jī)效目標(biāo)，根據(jù)省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架〉及〈貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系〉的通知德財(cái)績(jī)〔20xx〕12號(hào)、貴州省分行業(yè)分領(lǐng)域績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系（20xx年版）等文件精神，結(jié)合本部門職能、已經(jīng)明確下達(dá)的指標(biāo)等因素，本部門整體支出重點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)及完成情況入下：（略）。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。

通過對(duì)財(cái)政績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)，進(jìn)一步深化財(cái)稅體制改革，改進(jìn)預(yù)算管理制度，落實(shí)各級(jí)財(cái)政部門、預(yù)算部門的支出責(zé)任，客觀公正地反映資金預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，評(píng)價(jià)資金支出效率和綜合效果，將績(jī)效管理責(zé)任分解落實(shí)到具體預(yù)算單位、明確到具體責(zé)任人，確保每一筆資金花得安全、用得高效，防止財(cái)政資金損失浪費(fèi)，做到“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”，不斷提高財(cái)政資金管理水平和使用效益，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題及原因，切實(shí)采取有效措施，為后續(xù)財(cái)政資金預(yù)算安排提供依據(jù)，不斷提升財(cái)政管理科學(xué)化水平。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)基本原則。

評(píng)價(jià)工作遵循客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范的原則。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)主要依據(jù)。

1.國(guó)家財(cái)政預(yù)算與績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2.各級(jí)政府制定的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、方針政策和相關(guān)制度；

3.預(yù)算管理制度、資金及財(cái)務(wù)管理辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料；

4.預(yù)算部門職能職責(zé)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃；

5.相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)技術(shù)規(guī)范；

7.其他相關(guān)資料。

（一）立足本職，當(dāng)好參謀助手。一是積極謀劃發(fā)展思路和舉措。注重對(duì)整體工作的謀劃，及早提出意見和建議，重點(diǎn)組織和謀劃了《政府工作報(bào)告》、縣政府全會(huì)及各專題會(huì)議材料的撰寫，不斷提出新的思路和舉措，得到了領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的廣泛認(rèn)可。同時(shí)，注重開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，全年共擬草領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、典型發(fā)言等綜合材料700余篇,調(diào)研報(bào)告30余篇。二是努力提高依法行政質(zhì)量和水平。充分發(fā)揮縣政府法律顧問的法律服務(wù)職能，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格開展了規(guī)范性文件清理，涉及我縣所有的規(guī)范性文件；嚴(yán)格按照“不審不簽”原則，審查了投資協(xié)議、合同60余件；受理行政復(fù)議申請(qǐng)9件；出具法律建議和意見80余份。三是認(rèn)真抓好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)。充分發(fā)揮辦公室的資源優(yōu)勢(shì)，以做好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和機(jī)關(guān)日常工作協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，突出抓好重大工作部署、重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時(shí)協(xié)調(diào)；堅(jiān)持把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到政務(wù)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，綜合權(quán)衡，通盤考慮，使各方面工作相互銜接，形成合力，共同促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

（二）嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，提高辦文辦會(huì)質(zhì)量。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、出精品、創(chuàng)一流做好“三辦工作”，努力提升服務(wù)水平。一是起草文稿堅(jiān)持高質(zhì)量。堅(jiān)持對(duì)會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件等各種材料都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)行發(fā)文、登記兩檔（紙質(zhì)、電子檔案）校稿，嚴(yán)把行文、運(yùn)轉(zhuǎn)、審批關(guān)，特別是在綜合文稿起草上，堅(jiān)持會(huì)商制度，集智聚力推進(jìn)文稿高質(zhì)量形成，切實(shí)提升文稿的思想性、針對(duì)性、指導(dǎo)性。全年共制發(fā)各類公文76件。二是辦文力求精益求精。嚴(yán)格遵循行文規(guī)則，嚴(yán)把公文運(yùn)轉(zhuǎn)和審批程序，對(duì)不符合辦理程序和要求的文稿堅(jiān)決退文重辦，對(duì)受理的文稿進(jìn)行盤點(diǎn)清理，做到不拖、不壓、不遺漏，不斷提高辦文效率，公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。全20xx年度全年共處理文件11559份，其中：處理上級(jí)文件6375份；處理下級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告、便函等文件5184份。突出檔案規(guī)范管理，不斷完善檔案管理機(jī)制，強(qiáng)化保密意識(shí)和檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提高檔案管理服務(wù)、能力，對(duì)所有涉密文件及時(shí)辦結(jié)并實(shí)行流程登記并及時(shí)歸檔處理（電腦記錄及涉密文紙質(zhì)登記），對(duì)非涉密存檔文件進(jìn)行規(guī)范登記和整理歸類。三是辦會(huì)堅(jiān)持一絲不茍。致力精心、用心、細(xì)心、盡心，狠抓會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，全力做好會(huì)務(wù)工作。全年承辦縣政府全會(huì)、政府常務(wù)會(huì)議、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議及參與全縣重要會(huì)議共80余次。

（三）立足服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)。一是狠抓政務(wù)信息報(bào)送。堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、實(shí)效”的原則，緊緊圍繞全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，多角度、多渠道、全方位搜集素材，捕捉信息，綜合分析，及時(shí)反映工作思路、措施和進(jìn)展情況，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解到各方面的情況和問題，充分發(fā)揮信息工作的參謀服務(wù)功能。二是狠抓縣長(zhǎng)信箱信件辦理。加強(qiáng)縣長(zhǎng)信箱信件辦理，強(qiáng)化政民互動(dòng)工作監(jiān)管，提高信件辦理工作效率，縮短信件辦理時(shí)限。全年縣長(zhǎng)信箱互動(dòng)信件112條，辦結(jié)112條，辦結(jié)率100%。

（四）強(qiáng)化落實(shí)，加大督查督辦力度。嚴(yán)格按照“緊扣中心、實(shí)事求是、注重實(shí)效、規(guī)范程序、分級(jí)負(fù)責(zé)”要求，積極探索督查內(nèi)在規(guī)律，創(chuàng)新督查方式，健全督查機(jī)制，強(qiáng)化督查舉措，堅(jiān)持在主要領(lǐng)導(dǎo)重視支持中高位推動(dòng)，在抓好問題整改解決中守住底線，有效推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)、開花結(jié)果。一是積極配合上級(jí)督查。全力督促檢查上級(jí)黨委、政府重要決策及重要工作部署貫徹落實(shí)情況，認(rèn)真督辦落實(shí)上級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神和交辦事項(xiàng)，積極做好市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦的督查督辦工作，主動(dòng)做好聯(lián)絡(luò)對(duì)接和督查服務(wù)。今年以來，相繼完成市督查督辦局交辦轉(zhuǎn)辦歷次市委常委會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況、中央環(huán)保督查、國(guó)務(wù)院統(tǒng)計(jì)大督查、以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)批示精神督辦事項(xiàng)等，累計(jì)開展督查并報(bào)送落實(shí)情況56件次。二是切實(shí)做好重點(diǎn)工作。認(rèn)真做好全縣重點(diǎn)承諾事項(xiàng)督查考核，按季度收集重點(diǎn)承諾事項(xiàng)推進(jìn)情況，并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)承諾事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確保工作實(shí)效。持續(xù)做好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)暗訪工作，每2個(gè)月開展一次，及時(shí)形成暗訪報(bào)告，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤督辦，確保解決實(shí)際問題。三是統(tǒng)籌開展督查工作。持續(xù)推進(jìn)全縣督促檢查工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。對(duì)已納入全縣重點(diǎn)督查內(nèi)容的，由縣聯(lián)合督查督辦室開展專門督促檢查。一年來，共形成督查通報(bào)40期、督查專報(bào)44期，開展督查調(diào)研18期、蹲點(diǎn)督查3次。

（五）強(qiáng)化舉措，提高應(yīng)急管理水平。一是認(rèn)真做好突發(fā)公共事件防范與處置工作。加強(qiáng)對(duì)各類事故先期處置和應(yīng)急救援工作，綜合應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急突發(fā)事件，行動(dòng)迅速，措施有力，成功處置各類應(yīng)急突發(fā)事件56起。二是加強(qiáng)應(yīng)急信息報(bào)送。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和應(yīng)急信息“直通車”報(bào)告制度，特別是在防汛、法定節(jié)假日期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，全年編制應(yīng)急信息14期。

（六）以人為本，提升服務(wù)群眾能力。認(rèn)真處理來信來訪。始終以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù)，本著高度負(fù)責(zé)的精神，實(shí)事求是，秉公辦事，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則，認(rèn)真做好每一件來信來訪工作。對(duì)于群眾來信，認(rèn)真登記、不拖不壓、妥善處理，做到件件有著落，事事有結(jié)果。對(duì)上訪的群眾做到熱情接待，對(duì)符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速辦理，對(duì)不符合政策的做好解釋工作，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，樹立縣政府辦良好的“窗口”形象。

（七）規(guī)范管理，切實(shí)做好后勤保障工作。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持以小支出辦大事情的指導(dǎo)思想，從嚴(yán)控制各種支出，合理使用資金，提高了使用效率。二是改進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)安全管理和車輛調(diào)度，保證縣政府領(lǐng)導(dǎo)用車安全，滿足縣政府及辦公室高速運(yùn)轉(zhuǎn)需要。三是周到嚴(yán)密做好行政接待工作。堅(jiān)持以客人滿意為目標(biāo)，做到既熱情周到、讓客人滿意，又把握分寸、不鋪張浪費(fèi)。得到了來德客人的一致好評(píng)和高度贊譽(yù)。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論。

經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，本單位20xx年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)得92.3分，根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知》（財(cái)預(yù)便〔20xx〕44號(hào)），評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。

（二）績(jī)效指標(biāo)分析。

依據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕53號(hào)）文件附件中的部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架（參考），結(jié)合本單位的實(shí)際情況，分析細(xì)化并賦予各類評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值，明確具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定本部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)表（詳見附件1），并評(píng)定本單位20xx年度部門整體支出績(jī)效為92.7分。從3個(gè)一級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)得分情況來看，預(yù)算編制10分，實(shí)得8.2分；預(yù)算執(zhí)行20分，實(shí)得18.9分；產(chǎn)出及效率70分，實(shí)得65.6分。

1.預(yù)算編制情況分析。

該指標(biāo)主要從績(jī)效目標(biāo)設(shè)置和預(yù)算編制兩個(gè)方面考查。指標(biāo)分值為10分，評(píng)價(jià)得8.2分。主要表現(xiàn)為績(jī)效目標(biāo)重點(diǎn)不突出，收入預(yù)決算差異大。

（1）績(jī)效目標(biāo)設(shè)置。

該指標(biāo)主要從績(jī)效目標(biāo)申報(bào)和績(jī)效目標(biāo)合理性兩方面評(píng)價(jià)。指標(biāo)分值5分，評(píng)價(jià)得5分。

（2）預(yù)算編制。

該部分內(nèi)容從收入預(yù)決算差異率、“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率兩個(gè)方面的進(jìn)行評(píng)價(jià)。指標(biāo)分值5分，評(píng)價(jià)得3.2分。

a.收入預(yù)決算差異率。本單位20xx年預(yù)算收入24,269,995.00萬(wàn)元，決算收入12,424,982.90萬(wàn)元，收入預(yù)決算差異率95.33%，本項(xiàng)實(shí)得1.2分。

b.“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算變動(dòng)率。本年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算710,000.00元，上年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算895,000.00元，較上年變動(dòng)率為-20.67%（詳見表2），本項(xiàng)得滿分。

本項(xiàng)指標(biāo)2分，實(shí)得2分。

2.預(yù)算執(zhí)行情況分析。

該指標(biāo)主要從預(yù)算控制、預(yù)算管理等方面考查預(yù)算執(zhí)行情況。指標(biāo)分值為20分，評(píng)價(jià)得分18.9分。主要扣分點(diǎn)在重點(diǎn)項(xiàng)目資金撥付率方面。

（1）預(yù)算控制。

a.預(yù)算完成率。本單位20xx年年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0萬(wàn)元，預(yù)算完成率100%，本項(xiàng)得滿分5分。

b.“三公”經(jīng)費(fèi)控制率。“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為710,000.00元，實(shí)際支出711,177.44元，收入預(yù)決算差異率0.,17%，未發(fā)生公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)和公務(wù)出境出國(guó)費(fèi)用，其他“三公”經(jīng)費(fèi)未超預(yù)算控制水平。本項(xiàng)指標(biāo)5分，實(shí)得4.9分。

（2）預(yù)算管理。

a.預(yù)決算信息公開。該指標(biāo)主要考核部門在被評(píng)價(jià)年度是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息，反映部門預(yù)決算管理的公開透明情況。本單位已按財(cái)政要求將相關(guān)信息報(bào)送到財(cái)政予以公開。本項(xiàng)得滿分2分。

b.管理制度健全性。

本單位制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，科學(xué)、合理編制預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，完整準(zhǔn)確及時(shí)編制決算，真實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況；建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，加強(qiáng)對(duì)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的控制和監(jiān)督；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理配置、有效利用、規(guī)范處置資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；統(tǒng)籌安排、節(jié)約使用資金，保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定了《公用經(jīng)費(fèi)支出管理規(guī)定》，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，本項(xiàng)得滿分3分。

c.資金監(jiān)管。

本單位沒有現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)集中支付，款項(xiàng)都是直接支付到對(duì)方賬戶，不存資金隱患，本項(xiàng)指標(biāo)3分，實(shí)得3分。

本項(xiàng)指標(biāo)2分，實(shí)得1分。

3.產(chǎn)出及效率分析。

該指標(biāo)主要從職責(zé)履行、履職效率兩方面考查考察部門履職成效情況。指標(biāo)分值為70分，評(píng)價(jià)得65.6分。

（1）職責(zé)履行。

根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的有關(guān)要求，結(jié)合本單位職能配置，選取12345政府服務(wù)熱線辦理業(yè)務(wù)、實(shí)地督辦安排、轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)數(shù)量、擬草綜合材料、制發(fā)各類公文、處理文件11559、承辦重要會(huì)議、縣長(zhǎng)信箱信件辦理等七項(xiàng)指標(biāo)作為衡量本部門重點(diǎn)工作的主要依據(jù)。指標(biāo)分值為45分，評(píng)價(jià)得43分。

（2）履職效率。

本指標(biāo)著重從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、行政效能及服務(wù)對(duì)象滿意度等4個(gè)方面考察。本項(xiàng)指標(biāo)25分，實(shí)得22.6分。

a.經(jīng)濟(jì)效益.本部門協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)為全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為當(dāng)?shù)卣腿嗣駧砹酥苯雍烷g接的經(jīng)濟(jì)效益。

本項(xiàng)指標(biāo)7分，實(shí)得6分。

b.社會(huì)效益。從部門資金的使用效果來看本部門多項(xiàng)職能與人民群眾的生活息息相關(guān)，這些工作實(shí)施的好壞，直接影響到群眾生活的質(zhì)量，社會(huì)影響很大。特別是疫情防控，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

本項(xiàng)指標(biāo)8分，實(shí)得7分。

c.服務(wù)對(duì)象滿意度。結(jié)合本部門職能，隨機(jī)對(duì)各單位和群眾調(diào)查，多數(shù)認(rèn)可本辦公室的工作，感謝黨和政府的關(guān)心和支持，但少數(shù)群眾反映某些遺留問題得不到及時(shí)解決等問題，需要進(jìn)一步完善。本項(xiàng)酌情扣0.4分。

本項(xiàng)指標(biāo)10分，實(shí)得9.6分。

一、全辦職工對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不深入，不重視，導(dǎo)致有績(jī)效指標(biāo)不符合實(shí)際，部分科室在項(xiàng)目運(yùn)行中監(jiān)督管理不到位，使項(xiàng)目沒有達(dá)到預(yù)期。

二、部分項(xiàng)目參與人員較少，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不明確、沒有及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，導(dǎo)致資金撥付率不高。

三、申報(bào)績(jī)效目標(biāo)時(shí)僅簡(jiǎn)單羅列本部門的數(shù)據(jù)指標(biāo)，重點(diǎn)不突出；開展績(jī)效自我評(píng)價(jià)時(shí)未全面總結(jié)部門工作成效，各股室不重視績(jī)效目標(biāo)工作。

一加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我辦將在職工大會(huì)等多種內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)上組織干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，積極參加縣財(cái)政組織的績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向其他績(jī)效管理做的好的單位學(xué)習(xí)借鑒，多舉措、多渠道提升績(jī)效管理認(rèn)識(shí)和能力水平。

二加強(qiáng)組織保障。成立預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全辦部門預(yù)算績(jī)效管理工作，將預(yù)算績(jī)效管理納入2022年部門績(jī)效目標(biāo)考核，將預(yù)算績(jī)效管理工作與相關(guān)股室和個(gè)人年度考核掛鉤。

三狠抓預(yù)算績(jī)效管理，提高預(yù)算資金效率。切實(shí)履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，確保每一筆資金花得安全、用得高效，做到“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”，預(yù)算編制環(huán)節(jié)突出績(jī)效導(dǎo)向，結(jié)合預(yù)算評(píng)審、項(xiàng)目審批等開展事前績(jī)效評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為申請(qǐng)預(yù)算的必備要件，防止“拍腦袋決策”。預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)控，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，完善用款計(jì)劃管理，對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因并及時(shí)糾正。決算環(huán)節(jié)全面開展績(jī)效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)政策和項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)全覆蓋，如實(shí)反映績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果，對(duì)績(jī)效目標(biāo)未達(dá)成或目標(biāo)制定明顯不合理的，要作出說明并提出改進(jìn)措施。

四筑牢政治站位意識(shí)，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。筑牢政治站位意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，密切部門協(xié)作；組織財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)制度，學(xué)深吃透文件精神；科學(xué)有計(jì)劃的制定設(shè)備采購(gòu)制度，細(xì)化崗位權(quán)責(zé)，實(shí)行監(jiān)督、經(jīng)辦網(wǎng)格化管理，全面提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。

（一）重視績(jī)效管理，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)單位的績(jī)效培訓(xùn)，不斷提升績(jī)效管理水平。

（二）推動(dòng)各項(xiàng)工作落細(xì)落小落實(shí)，助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

被評(píng)價(jià)部門對(duì)其提供的有關(guān)資料的真實(shí)性與完整性負(fù)責(zé)。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)根據(jù)設(shè)定的`績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)財(cái)政支出進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果未經(jīng)財(cái)政部門同意，任何單位和個(gè)人不得將評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)外公布。

1.重視國(guó)家、省級(jí)財(cái)政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)算資金支出要求的專項(xiàng)培訓(xùn)，不定時(shí)組織各業(yè)務(wù)股室學(xué)習(xí)、了解相應(yīng)科室的預(yù)算支出情況，及時(shí)對(duì)預(yù)算資金進(jìn)行把控并進(jìn)行合理的安排。

2.建立并完善了《財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)會(huì)議管理、車輛管理、固定資產(chǎn)的管理等進(jìn)行了細(xì)致的分化和明確，明確了經(jīng)費(fèi)的審批權(quán)限、管理要求、管理流程以及控制措施等，以加強(qiáng)預(yù)算支出管理。

3.嚴(yán)格制度的執(zhí)行，特別是三公經(jīng)費(fèi)的控制。通過加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，對(duì)接待費(fèi)用的審批、審核的嚴(yán)格控制，三公經(jīng)費(fèi)較好的控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

4.對(duì)項(xiàng)目實(shí)時(shí)跟進(jìn)督促，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，保障項(xiàng)目按期完成，確保經(jīng)濟(jì)有效增長(zhǎng)。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇七

根據(jù)學(xué)院《關(guān)于開展“十一”安全大檢查的通知》精神，機(jī)械工程系高度重視，對(duì)部門管轄范圍內(nèi)有關(guān)工作進(jìn)行了認(rèn)真的安全自查，現(xiàn)。

總結(jié)。

如下：

一、組織機(jī)構(gòu)健全。

根據(jù)學(xué)校機(jī)構(gòu)變化情況，機(jī)械工程系也及時(shí)對(duì)部門安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)，工作人員全部參與部門安全監(jiān)督工作。

二、完善規(guī)章制度。

在進(jìn)行自查的過程中，機(jī)械工程系認(rèn)真檢查和修訂了部門的有關(guān)安全工作制度，在所屬辦公室張貼了安全警示標(biāo)語(yǔ)，明確了安全防范程序，并對(duì)實(shí)訓(xùn)室等重點(diǎn)場(chǎng)所落實(shí)了安全防范措施，各區(qū)域指定安全責(zé)任人，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以整改。

三、高度重視，加強(qiáng)教育。

機(jī)械工程系高度重視部門安全工作，按照學(xué)校職能部門要求，積極主動(dòng)加強(qiáng)安全防范，明確安全防范的重點(diǎn)，同時(shí)經(jīng)常性開展干部職工安全專題教育，提高有關(guān)安全責(zé)任人的防范技能，定期排查安全隱患，及時(shí)消除和整改，以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

四、定期檢查，清除隱患。

根據(jù)《關(guān)于開展“十一”安全大檢查的通知》，機(jī)械工程系于9月27日下午對(duì)系辦公場(chǎng)所、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題主要是各實(shí)訓(xùn)室未配備滅火器，特請(qǐng)學(xué)院保衛(wèi)處予以配備。

機(jī)械工程系。

2013年9月29日。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇八

財(cái)政預(yù)算是經(jīng)過立法程序?qū)徟膰?guó)家財(cái)政收支計(jì)劃，是財(cái)政體系的重要組成部分。預(yù)算管理能力標(biāo)志著一級(jí)政府的管理水平，推進(jìn)預(yù)算管理改革，以部門為單位進(jìn)行預(yù)算編制、審核及管理，是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大決策。

部門預(yù)算具有涉及面廣、數(shù)據(jù)量大、情況復(fù)雜等特點(diǎn)，采用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行管理成為必然和趨勢(shì)，作為國(guó)家“金財(cái)工程”規(guī)劃三個(gè)重點(diǎn)之一的部門預(yù)算是保障其它財(cái)政管理改革成功的前提。

特別是在財(cái)政部頒布了新預(yù)算科目體系，并要求兩年內(nèi)預(yù)算編制和執(zhí)行實(shí)行新舊預(yù)算科目體系并行的方式。為了配合部門預(yù)算改革和新科目體系的實(shí)行，用友率先推出了適用于兩套科目體系并行的部門預(yù)算編審管理解決方案。

方案概述。

部門預(yù)算的編制是由財(cái)政部門和大量相關(guān)預(yù)算單位共同參與完成的，用友政務(wù)提供的解決方案是通過發(fā)揮計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所獨(dú)有的規(guī)范、高效特點(diǎn)，根據(jù)部門預(yù)算編審的要求，通過數(shù)據(jù)的自動(dòng)下發(fā)、上報(bào)、審核、控制、遠(yuǎn)程傳輸?shù)确绞剑瑢?shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算科(處)室、主管業(yè)務(wù)科(處)室、主管單位、基層單位等之間的數(shù)據(jù)上傳下達(dá)，并以內(nèi)置的定員定額、平衡校驗(yàn)規(guī)則方式，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)算控制、審核，提高編制效率，細(xì)化編制口徑，強(qiáng)化預(yù)算約束，建立科學(xué)的預(yù)算編審管理機(jī)制。

用友財(cái)政部門預(yù)算編制和管理系統(tǒng)是專門為各級(jí)財(cái)政(尤其是市、縣級(jí)財(cái)政)編制部門預(yù)算推出的，財(cái)政部門的使用者是進(jìn)行預(yù)算管理業(yè)務(wù)的預(yù)算科及其他業(yè)務(wù)科室人員;單位的使用者為各級(jí)主管部門和預(yù)算單位負(fù)責(zé)預(yù)算編報(bào)的人員。

根據(jù)不同應(yīng)用用戶要求及信息化技術(shù)的進(jìn)展，用友政務(wù)采用兩種不同技術(shù)同時(shí)推出了兩條部門預(yù)算編制和管理系統(tǒng)產(chǎn)品線：用友財(cái)政a++和用友財(cái)政r9。用友財(cái)政r9采用三層c/s+b/s架構(gòu)，主要適用于以局域網(wǎng)內(nèi)應(yīng)用為主的用戶使用;用友財(cái)政a++采用目前最先進(jìn)的java技術(shù)開發(fā)，全面應(yīng)用n層純b/s架構(gòu)并支持web應(yīng)用，是未來業(yè)務(wù)應(yīng)用的主流，主要適用于以整體信息化及廣域網(wǎng)應(yīng)用為特征的用戶使用。

限配置完成部門預(yù)算的流程管理，主要業(yè)務(wù)流程都可以在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn);系統(tǒng)的適應(yīng)性強(qiáng)，提供多種解決方案，滿足不同用戶的要求，并且可以根據(jù)部門預(yù)算的發(fā)展要求和客戶的特殊性進(jìn)行個(gè)性化改造。

方案總體架構(gòu)。

*指標(biāo)管理系統(tǒng)可以從部門預(yù)算管理系統(tǒng)導(dǎo)入部門預(yù)算數(shù);。

*國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)、報(bào)賬管理系統(tǒng)和撥款管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)受指標(biāo)管理系統(tǒng)額度控制;。

*指標(biāo)與集中支付系統(tǒng)及其他各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)都運(yùn)行在用友財(cái)政專用平臺(tái)上，平臺(tái)為所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的服務(wù)。

業(yè)務(wù)模式。

由于各地、各級(jí)財(cái)政部門在編制部門預(yù)算時(shí)，從部門預(yù)算的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備、部門預(yù)算的上報(bào)、審核、批復(fù)到部門預(yù)算最終成立，中間要涉及不同級(jí)別的單位，經(jīng)歷各個(gè)環(huán)節(jié)的下發(fā)、審批、組織和上報(bào)。

用友部門預(yù)算解決方案以應(yīng)用為中心、以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)為載體，采用自定義項(xiàng)目?jī)?nèi)容、自定義報(bào)表格式與數(shù)據(jù)取數(shù)、數(shù)據(jù)傳輸中的可選擇上傳/下發(fā)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)壓縮等技術(shù)，對(duì)預(yù)算單位主管和基層預(yù)算單位各種預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行的匯總、透視，能靈活的適應(yīng)部門預(yù)算的三種業(yè)務(wù)模式：“一上一下”、“二上二下”和“三上三下”，從而靈活完成部門和支出單位的預(yù)算編制、逐級(jí)上報(bào)和層層匯總工作，同時(shí)幫助財(cái)政部門完成對(duì)部門預(yù)算數(shù)據(jù)的審查，全面滿足各類預(yù)算管理人員在預(yù)算編制不同階段的管理要求。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇九

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)董事會(huì)要求，匯總生成年度預(yù)算；

2、監(jiān)控年度預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析反饋給經(jīng)營(yíng)管理層；

3、對(duì)費(fèi)用/成本按照預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行管控，嚴(yán)格預(yù)算管理；

任職要求：

1、熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)；

2、熟練操作office辦公軟件、金蝶財(cái)務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)工具；

3、有良好的人際溝通能力，能承受較大的工作壓力；

4、三年以上財(cái)務(wù)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，有集團(tuán)公司預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

5、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇十

本方案適用于各級(jí)財(cái)政部門、財(cái)政資金使用部門，具備預(yù)算編制、預(yù)算審核、預(yù)算調(diào)整，支持基本預(yù)算支出和項(xiàng)目預(yù)算支出的部門預(yù)算編制，能完成預(yù)算控制數(shù)編制及預(yù)算批復(fù)，支持預(yù)算科目新體系，支持綜合查詢及分析、匯總和審計(jì)等功能。另外，該系統(tǒng)可通過數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)與國(guó)庫(kù)支付管理、現(xiàn)金管理、收入管理、政府采購(gòu)、會(huì)計(jì)核算中心、政府會(huì)計(jì)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。

部門預(yù)算軟件遵循“兩上兩下”原則，同時(shí)也支持一上一下、三上三下等模式。部門預(yù)算軟件由三部份組成：財(cái)政版、主管版和單位版。

財(cái)政版適用于財(cái)政預(yù)算部門和主管部門，負(fù)責(zé)新建賬套，制定預(yù)算報(bào)表格式，下發(fā)任務(wù)，收集報(bào)表數(shù)據(jù)，完成報(bào)表的匯總、分析處理并且對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，控制和批復(fù)。主管版適用于主管部門和一級(jí)預(yù)算部門，主要起到承上起下的作用，對(duì)下級(jí)單位上報(bào)的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總后上報(bào)給財(cái)政預(yù)算部門，同時(shí)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)對(duì)下級(jí)單位下達(dá)預(yù)算控制數(shù)、預(yù)算通知單。

單位版適用于基層單位，主要是接收上級(jí)單位下發(fā)的預(yù)算編報(bào)格式，填寫預(yù)算建議數(shù)并上報(bào)，然后根據(jù)下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)重新調(diào)整預(yù)算建議數(shù)并上報(bào)，最后接收預(yù)算通知單執(zhí)行預(yù)算。

(一)業(yè)務(wù)流程。

(二)應(yīng)用模式。

1、基本應(yīng)用模式。

基本應(yīng)用模式是由兩部份應(yīng)用構(gòu)成：財(cái)政預(yù)算管理部門應(yīng)用(財(cái)政版)和基層單位應(yīng)用(單位版)。由基層單位向財(cái)政預(yù)算部門上報(bào)預(yù)算建議數(shù)，財(cái)政預(yù)算部門接收后審核、匯總，并進(jìn)行預(yù)算分配編制，下達(dá)預(yù)算控制數(shù)，基層單位接收后根據(jù)預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行修改同時(shí)再次上報(bào)，財(cái)政預(yù)算部門接收后審核、匯總并審批，下達(dá)執(zhí)行預(yù)算。該模式也可應(yīng)用于財(cái)政預(yù)算部門與主管單位之間。

2、高級(jí)應(yīng)用模式。

高級(jí)應(yīng)用模式由三部份應(yīng)用構(gòu)成：財(cái)政預(yù)算管理部門應(yīng)用(財(cái)政版)、主管部門應(yīng)用(主管版)和基層單位應(yīng)用(單位版)。首先是基層單位上報(bào)預(yù)算建議數(shù)給對(duì)應(yīng)的主管部門，主管部門接收其預(yù)算建議數(shù)后進(jìn)行審核、匯總，再上報(bào)財(cái)政預(yù)算部門，財(cái)政預(yù)算部門對(duì)上報(bào)上來的預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行審核、匯總，編制預(yù)算分配后下發(fā)，主管部門接收后針對(duì)基層單位又進(jìn)行預(yù)算分配、下發(fā)，基層單位接收后根據(jù)預(yù)算控制數(shù)修改其預(yù)算建議數(shù)再次上報(bào)，主管部門接收、審核和匯總上報(bào)財(cái)政預(yù)算部門，財(cái)政預(yù)算部門再次審核、匯總，最后交人大審批后，下達(dá)執(zhí)行。

(三)功能簡(jiǎn)介。

1、基礎(chǔ)設(shè)置。

主要是對(duì)預(yù)算科目、單位信息、報(bào)表設(shè)計(jì)、下發(fā)報(bào)表和接收?qǐng)?bào)表等設(shè)置。為部門預(yù)算后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

報(bào)表設(shè)計(jì)：報(bào)表設(shè)計(jì)可以套用20多張預(yù)置好的模板，并且可以根據(jù)需要任意改動(dòng)。也可通過選擇自由格式靈活地自定義報(bào)表、定義公式等，也可以從外部引入報(bào)表格式。

2、下發(fā)報(bào)表。

生成的下發(fā)報(bào)表文件不僅包括預(yù)算報(bào)表的格式，還含有指標(biāo)及內(nèi)置的審核公式。

3、接收?qǐng)?bào)表。

4、預(yù)算編制。

金算盤“部門預(yù)算編制系統(tǒng)”的預(yù)算編制方法有很多，例如：零基預(yù)算、績(jī)效預(yù)算。預(yù)算編制可以手工錄入，也可引入歷史數(shù)據(jù)，功能靈活、方便，并能自動(dòng)匯總各項(xiàng)指標(biāo)，減輕工作量。

5、數(shù)據(jù)上報(bào)。

預(yù)算上報(bào)是下級(jí)單位編制完預(yù)算數(shù)后要向上級(jí)上報(bào)。在金算盤軟件中上報(bào)的方式和預(yù)算下發(fā)一樣，包括軟盤、局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程傳輸或internet等。

6、數(shù)據(jù)接收。

根據(jù)下級(jí)單位上報(bào)的數(shù)據(jù)自動(dòng)收集進(jìn)行匯總，不用手工錄入。

收集數(shù)據(jù)時(shí)程序自動(dòng)識(shí)別。

收集上來的單位在本級(jí)是否存在，如果不存在給予提示需要時(shí)自動(dòng)添加。操作方便，減少重復(fù)工作。

7、審核報(bào)表。

財(cái)政預(yù)算部門對(duì)收集上來的各預(yù)算單位的預(yù)算數(shù)進(jìn)行審核，查看是否超標(biāo)，是否合理等。

8、預(yù)算平衡。

預(yù)算平衡是對(duì)預(yù)算控制數(shù)進(jìn)行分配、調(diào)整。預(yù)算平衡是把每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，使之達(dá)到合理的標(biāo)準(zhǔn)。

9、預(yù)算審批。

預(yù)算數(shù)通過審核、修改和控制后，最后進(jìn)行審批。審核方法有多種，如簽字審批、蓋章審批等方式。

10、下達(dá)預(yù)算控制指標(biāo)。

預(yù)算下發(fā)是主要用于上級(jí)部門審核、匯總預(yù)算建議數(shù)后下發(fā)預(yù)算控制數(shù)，讓下級(jí)部門重新調(diào)整預(yù)算建議數(shù)。下發(fā)的方式有多種：軟盤、局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程傳輸?shù)取?/p>

11、預(yù)算下達(dá)。

預(yù)算數(shù)通過審核、修改和控制后，最后進(jìn)行審批。通過數(shù)據(jù)來源選擇所需數(shù)據(jù)相關(guān)報(bào)表，自動(dòng)生成預(yù)算控制數(shù)通知單，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，加以控制。

12、預(yù)算匯總。

“預(yù)算匯總”是對(duì)“預(yù)算通知單”和“專項(xiàng)預(yù)算通知單”這兩種單據(jù)生成的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行明細(xì)匯總和分戶匯總。

13、數(shù)據(jù)檢索。

通過它可以查詢?nèi)我庀胍臄?shù)據(jù)。操作簡(jiǎn)便，自由設(shè)置，數(shù)據(jù)自動(dòng)組織處理，滿足條件的數(shù)據(jù)。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇十一

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政、稅收等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章；擬定和執(zhí)行縣財(cái)政、稅收中長(zhǎng)期規(guī)劃、改革方案及其他有關(guān)政策；參與制定各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策；提出運(yùn)用財(cái)稅政策實(shí)施宏觀調(diào)控和綜合平穩(wěn)社會(huì)財(cái)力的建議；擬定和執(zhí)行縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)，政府與企業(yè)的分配政策。

（二）編制全縣年度財(cái)政預(yù)算草案并組織執(zhí)行；受縣人民政府的委托，向縣人民代表大會(huì)報(bào)告全縣和縣級(jí)預(yù)算及其執(zhí)行情況，向縣人大常委會(huì)報(bào)告財(cái)政決算；管理和監(jiān)督全縣各項(xiàng)財(cái)政收支，負(fù)責(zé)財(cái)政資金的高度和撥款；審查匯編財(cái)政收支計(jì)劃和決算。

（三）管理和監(jiān)督國(guó)債、投資、科技、環(huán)保等基金、資金。并辦理資金的撥付；管理和撥補(bǔ)重要商品儲(chǔ)備補(bǔ)貼資金、財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金和其他政策性補(bǔ)貼資金。

（四）管理和監(jiān)督全縣社會(huì)保障資金、城市住房資金和土地出讓資金的收支；參與投資、勞動(dòng)工資、物價(jià)、經(jīng)貿(mào)、科教、住房、土地、醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的改革；監(jiān)督全縣彩票發(fā)行。

（五）負(fù)責(zé)管理縣級(jí)財(cái)政和支農(nóng)資金；負(fù)責(zé)管理農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)。

（六）監(jiān)督和管理全縣財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作，執(zhí)行會(huì)計(jì)法律及國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，對(duì)違反會(huì)計(jì)制度的個(gè)人和單位實(shí)施行政處罰；指導(dǎo)和監(jiān)督注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估師事務(wù)所、稅務(wù)代理所以及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)鑒證類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)；指導(dǎo)和管理社會(huì)審計(jì)；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)委派制度試點(diǎn)工作。

（七）擬定和執(zhí)行國(guó)有資本金基礎(chǔ)管理的政策規(guī)定、改革方案、規(guī)章制度、管理辦法、依法審批國(guó)有資產(chǎn)處置行為；組織實(shí)施國(guó)有企業(yè)的清產(chǎn)核資、資本金權(quán)屬界定和國(guó)有股權(quán)管理，制定政府公共財(cái)產(chǎn)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施其產(chǎn)權(quán)界定、清查、登記等；負(fù)責(zé)國(guó)有資本金的統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)資產(chǎn)評(píng)估進(jìn)行合規(guī)性審核；制定政府公共財(cái)產(chǎn)管理規(guī)章制度。

（八）負(fù)責(zé)全縣國(guó)債管理工作和地方證券、金融、保險(xiǎn)、擔(dān)保等機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作；管理世界銀行貸款、外國(guó)政府貸款、國(guó)家開發(fā)銀行貸款；負(fù)責(zé)涉外企事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管工作；負(fù)責(zé)管理黨政機(jī)關(guān)外事經(jīng)費(fèi)和財(cái)政預(yù)算內(nèi)非貿(mào)易性外匯。

（九）負(fù)責(zé)財(cái)政、稅收政策法規(guī)的宣傳工作；監(jiān)督財(cái)稅方針政策、法律法規(guī)的執(zhí)行情況；檢查反映財(cái)政收支管理中的重大問題；提出加強(qiáng)財(cái)政管理的政策建議。

（十）承辦縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

二、部門概況。

潁上縣財(cái)政局系指在局核算單位局本級(jí)、兩個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)和30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所組成，其中非稅收入管理局、中小企業(yè)擔(dān)保中心和30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所為全額撥款事業(yè)單位，()核算編制204人，在職214人，離休人員2人，退休人員31人。

三、主要工作任務(wù)。

主要工作任務(wù)是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府決策部署，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；狠抓增收節(jié)支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)；推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理，提高財(cái)政資金使用效益；堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以全面深化改革為動(dòng)力，以保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保信譽(yù)、保項(xiàng)目為原則，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施積極的財(cái)政政策，促進(jìn)潁上經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。

四、收支預(yù)算安排情況。

潁上縣財(cái)政局20可支配收入2187.7萬(wàn)元，（20年初預(yù)算安排1495萬(wàn)元，上年結(jié)余692.7萬(wàn)元含以前年度未結(jié)工程款608.5萬(wàn)元），其中預(yù)算撥款為2187.7萬(wàn)元，納入專戶管理的政府非稅收入/萬(wàn)元；其他收入/萬(wàn)元。支出預(yù)算2187.7萬(wàn)元，收支平衡。其中基本支出1137.63萬(wàn)元，用于保障機(jī)構(gòu)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)等；項(xiàng)目支出1050.07萬(wàn)元，用于完成特定的工作任務(wù)、財(cái)政發(fā)展改革支出等。全年預(yù)算支出按功能科目分類為：一般公共服務(wù)支出1932.08萬(wàn)元，占88.32%;社會(huì)保障和就業(yè)支出106.63萬(wàn)元，占4.87%;住房保障支出148.99萬(wàn)元，占6.81%.

附件：1.潁上縣財(cái)政局公共財(cái)政預(yù)算收支預(yù)算總表。

2.潁上縣財(cái)政局公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)算表。

3.潁上縣財(cái)政局公共財(cái)政預(yù)算支出預(yù)算表。

4.潁上縣財(cái)政局公共財(cái)政預(yù)算財(cái)政撥款支出預(yù)算表。

5.潁上縣財(cái)政局政府性基金預(yù)算收支預(yù)算表。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇十二

崗位職責(zé)：

1、依公司預(yù)算管理方案進(jìn)行預(yù)算編制執(zhí)行及分析考核；

2、編制管理用會(huì)計(jì)報(bào)表，反映企業(yè)真實(shí)的盈利能力；

3、協(xié)助編制公司年度全面財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算。

4、匯編各部門預(yù)算草案，形成公司的營(yíng)銷預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等分類預(yù)算。

5、監(jiān)督、管理預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)和各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行有效地監(jiān)督，根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出，查看預(yù)算建議案，及時(shí)向管理層反饋。

任職資格：

1、有全面預(yù)算管控實(shí)施及erp預(yù)算模塊實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；

1、3年以上預(yù)算會(huì)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

4、熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，知曉財(cái)經(jīng)、稅法政策及相關(guān)制度；

5、工作細(xì)致認(rèn)真，具有良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇十三

職責(zé)描述：

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)預(yù)決算管理工作，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)。

2.做好對(duì)外聯(lián)系、洽商、詢價(jià)與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作；對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，以及對(duì)招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)。

3.參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論；為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

4.協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。

5.根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行匡算，為項(xiàng)目的投資和成本控制提供依據(jù)。

6.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算，對(duì)施工隊(duì)伍提交的成果進(jìn)行審核，為公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。

7.參與項(xiàng)目的最終決算，并提出決算審核意見。

8.根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地實(shí)際，按照合同規(guī)定，審核施工單位的付款申請(qǐng)，審核和控制工程進(jìn)度款的支付。

9.按照合同文件規(guī)定，認(rèn)真審核合同范圍內(nèi)的增減賬，特別注意合同外各項(xiàng)索賠項(xiàng)目。10.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1.性別不限，三年以上預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)，有一定管理經(jīng)驗(yàn)；

2.工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

3.有供熱企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

4.能駐外優(yōu)先（省內(nèi)）。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇十四

主要職能為組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查，組織實(shí)施全市人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查等重大國(guó)情國(guó)力普查，組織實(shí)施各項(xiàng)社情民意調(diào)查。

（二）部門組織機(jī)構(gòu)及人員情況。

1.機(jī)構(gòu)情況。從決算單位構(gòu)成看，統(tǒng)計(jì)局單位部門決算包括本級(jí)決算、普查辦決算、經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)決算和民意調(diào)查中心決算。

2.人員情況。20xx年統(tǒng)計(jì)局在職干部職工32人，離退休干部15人。在職干部年末新增2人。

（三）年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。

2.做好國(guó)家統(tǒng)計(jì)督察工作的后勤保障；

3.建立政府采購(gòu)內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范物資和服務(wù)采購(gòu)；

4.加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)的支持；

5.努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，確保資金的安全有效。

（四）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

（1）20xx年度收入總額976.56萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款收入966.56萬(wàn)元，占總收入的98.98%，其他收入10.00萬(wàn)元，占總收入的1.02%。

（2）20xx年度支出總額976.56萬(wàn)元，按支出性質(zhì)區(qū)分，基本支出568.62萬(wàn)元，占比58.23%，項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元，占比41.77%。

二、部門整體支出資金管理及使用情況。

（一）基本支出。

1．實(shí)際整體收支情況。

20xx年收入合計(jì)為976.56萬(wàn)元，支出合計(jì)為976.56萬(wàn)元，收支平衡。20xx年總收入支出為788.06萬(wàn)元，本年度增加了188.50萬(wàn)元，增加了23.92%。原因主要是第七次人口普查經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算。

20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出568.62萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)561.15萬(wàn)元，占98.69%，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金以及其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出；公用經(jīng)費(fèi)7.47萬(wàn)元，占1.31%，主要包括：工會(huì)經(jīng)費(fèi)和其他商品和服務(wù)支出等行政運(yùn)行支出。

2.“三公”經(jīng)費(fèi)總支出情況。

20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算為3.50萬(wàn)元，其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)預(yù)算0萬(wàn)元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)3.50萬(wàn)元。本年度我單位實(shí)際支出0.81萬(wàn)元，其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)0萬(wàn)元;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)0.81萬(wàn)元，比預(yù)算節(jié)約2.69萬(wàn)元，比上年增加0.32萬(wàn)元，增長(zhǎng)63.93%，增減變化的主要原因是接待外地政府調(diào)研。

3.因公出國(guó)（境）費(fèi)用支出和公務(wù)用車（購(gòu)置）情況。

20xx年參加出國(guó)（境）團(tuán)組0個(gè)，因公出國(guó)（境）費(fèi)用零支出。購(gòu)置新車0臺(tái)。

（二）項(xiàng)目支出。

1．項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析。

20xx年度項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元（財(cái)政撥款397.94萬(wàn)元），資金到位率100%，其中商品和服務(wù)支出260.59萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助134.24萬(wàn)元、資本性支出3.11萬(wàn)元。

2．項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析。

20xx年度本單位項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元，主要用于一般公共服務(wù)（類）統(tǒng)計(jì)信息事物支出,其中：企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)和名錄庫(kù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)5.00萬(wàn)元；統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策調(diào)查與研究2.00萬(wàn)元；百?gòu)?qiáng)調(diào)研經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元；民意調(diào)查中心工作經(jīng)費(fèi)45.00萬(wàn)元；綜合治理－市級(jí)重點(diǎn)工作專項(xiàng)10.44萬(wàn)元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)經(jīng)費(fèi)2.50萬(wàn)元；非稅收入征管經(jīng)費(fèi)及執(zhí)收獎(jiǎng)勵(lì)資金0.09萬(wàn)元；重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)6.8萬(wàn)元；小康監(jiān)測(cè)工作經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元；統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)73.80萬(wàn)元；專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元；第七次人口普查經(jīng)費(fèi)174.77萬(wàn)元；專項(xiàng)普查活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4.00萬(wàn)元；第四次經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)5.45萬(wàn)元；統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查經(jīng)費(fèi)37.83萬(wàn)元；第一批資產(chǎn)清查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)0.27萬(wàn)元；20xx年度四上單位統(tǒng)計(jì)目標(biāo)考核經(jīng)費(fèi)10.00萬(wàn)元。

三、部門項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

（一）項(xiàng)目組織情況分析。

我局堅(jiān)持“依法治統(tǒng)”抓普查。普查工作責(zé)任重大、敏感度高，我們將嚴(yán)守普查工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)普查條例》及普查工作方案等要求開展工作，切實(shí)提質(zhì)量、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全。加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，通過統(tǒng)計(jì)函詢、統(tǒng)計(jì)檢查、統(tǒng)計(jì)立案等方式，開展“雙隨機(jī)”檢查，在普查的全過程加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)，嚴(yán)肅查處普查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為。加強(qiáng)內(nèi)部控制與監(jiān)督，形成以制度管理的良好機(jī)制。做好了第三輪工作組巡查、省統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部審計(jì)的配合和整改工作，得到巡查組和省統(tǒng)計(jì)局審計(jì)組的一致好評(píng)。

（二）項(xiàng)目管理情況分析。

市統(tǒng)計(jì)局制定了項(xiàng)目管理相關(guān)制度，包括會(huì)議制度、合同制度、財(cái)務(wù)管理制度、廉潔自律制度等。在項(xiàng)目實(shí)施工程中，工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行制度的相關(guān)規(guī)定，派專人負(fù)責(zé)督查，確保建設(shè)任務(wù)按時(shí)高效完成。

四、資產(chǎn)管理情況。

我局資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化的要求，建立了規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)賬，將全部資產(chǎn)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，并及時(shí)更新。資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、入賬、領(lǐng)用均有管理制度，落實(shí)相關(guān)資產(chǎn)管理人員和使用人員的職責(zé)。20xx年末資產(chǎn)總額104.06萬(wàn)元，負(fù)債總額4.68萬(wàn)元，凈資產(chǎn)99.38萬(wàn)元，與上年相比，資產(chǎn)減少23.73萬(wàn)元，負(fù)債增加0.53萬(wàn)元，凈資產(chǎn)減少24.26萬(wàn)元，資產(chǎn)與凈資產(chǎn)減少主要是單位開展資產(chǎn)清查處置部分到期報(bào)廢資產(chǎn)。

五、部門整體支出績(jī)效情況。

（一）單位總支出情況的績(jī)效分析。

20xx年度支出總額976.56萬(wàn)元，其中基本支出568.62萬(wàn)元，基本支出保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)；項(xiàng)目支出407.94萬(wàn)元，項(xiàng)目支出主要用于專項(xiàng)普查經(jīng)費(fèi)等資金項(xiàng)目，包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等支出。

（二）單位項(xiàng)目資金績(jī)效分析。

1．項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介。

專項(xiàng)普查經(jīng)費(fèi)主要是了解我市“人口”發(fā)展變化情況的重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查，制定下階段積極發(fā)展規(guī)劃和人口發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)。業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)主要是搞好第七次全國(guó)人口普查、民意調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，著力強(qiáng)化部門統(tǒng)計(jì)工作。

2．項(xiàng)目資金使用及管理情況。

項(xiàng)目資金收入976.56萬(wàn)元，支出976.56萬(wàn)元，全部為財(cái)政資金，資金到位率100%，實(shí)際使用率100%。根據(jù)項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況，對(duì)項(xiàng)目資金開展績(jī)效自評(píng)，在資金使用上，我局嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金管理制度，實(shí)行專款專用，無(wú)挪用項(xiàng)目資金問題。

3．項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

20xx年市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真組織、加強(qiáng)協(xié)作，扎實(shí)開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，積極開展農(nóng)業(yè)、規(guī)模工業(yè)、新型工業(yè)化、固定資產(chǎn)投資、限額以上商貿(mào)業(yè)、勞動(dòng)工資、城鄉(xiāng)住戶調(diào)查、高新、能源等多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，及時(shí)組織各類月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的編報(bào)工作。夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量，是對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基本要求，也是統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值體現(xiàn)。我局充分認(rèn)識(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性，不斷加大強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，多措并舉確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4．項(xiàng)目績(jī)效情況。

20xx年，我單位以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績(jī)效管理取得新成效。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過程監(jiān)控。三是健全績(jī)效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高了績(jī)效管理工作水平。

5．綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。

瀏陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局20xx年度項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)綜合得分為98分，具體自評(píng)情況見附表。

6．績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議。

績(jī)效管理不只是財(cái)政支出方面，而是要從年初預(yù)算制定工作抓起，要科學(xué)合理地編制部門預(yù)算，預(yù)算要結(jié)合本部門的事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、職責(zé)和任務(wù)測(cè)算，要確保部門預(yù)算編制真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，切合單位實(shí)際。

7．主要經(jīng)驗(yàn)及做法。

20xx年，我單位以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績(jī)效管理取得新成效。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過程監(jiān)控。三是健全績(jī)效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，努力提高了績(jī)效管理工作水平。

六、存在的主要問題。

年內(nèi)存在預(yù)算追加的情況，影響了預(yù)算的控制與執(zhí)行，預(yù)算編制的合理性還有待進(jìn)一步提高。

七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議。

強(qiáng)化績(jī)效管理考核，將績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)工作督查，對(duì)重點(diǎn)工作加強(qiáng)日常監(jiān)管，開展專項(xiàng)督查及建立健全績(jī)效問責(zé)機(jī)制，充分體現(xiàn)財(cái)政資金使用主體責(zé)任。

八、單位在資金管理、項(xiàng)目管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法。

市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定要求，實(shí)行厲行節(jié)約常態(tài)化管理，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)開支。定期將經(jīng)費(fèi)收支、經(jīng)費(fèi)下?lián)堋⒏刹柯毠すべY待遇等情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與上年同期進(jìn)行對(duì)比，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局財(cái)務(wù)情況心中有數(shù)。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇十五

貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)種子的法律法規(guī)和方針政策；負(fù)責(zé)種子行政許可、行政處罰，行政管理；負(fù)責(zé)種子市場(chǎng)和種子質(zhì)量的監(jiān)管；負(fù)責(zé)農(nóng)作物新品種引種、試驗(yàn)、審定、示范、推廣和保護(hù)。

二、部門概況。

潁上縣種子管理站為全額撥款事業(yè)單位，編制10人，目前在職人員10人。

三、年度主要工作任務(wù)。

1、制定工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。

2、注重法律宣傳，強(qiáng)化知識(shí)培訓(xùn)。

3、開展專項(xiàng)整治，加大監(jiān)管力度。

4、認(rèn)真開展新品種引進(jìn)展示試驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)質(zhì)量抽檢，確保用種安全。

6、做好品種管理，強(qiáng)化基地建設(shè)。

四、收支預(yù)算安排情況。

附件：1.潁上縣種子管理站公共財(cái)政預(yù)算收支預(yù)算總表。

2.潁上縣種子管理站公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)算表。

3.潁上縣種子管理站公共財(cái)政預(yù)算支出預(yù)算表。

4.潁上縣種子管理站公共財(cái)政預(yù)算財(cái)政撥款支出預(yù)算表。

5.潁上縣種子管理站政府性基金預(yù)算收支預(yù)算表。

潁上縣種子管理站。

潁上縣農(nóng)發(fā)辦2014年預(yù)算情況說明。

1、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的方針、政策及管理?xiàng)l例，指導(dǎo)各項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行選點(diǎn)、規(guī)劃。

2、編寫開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告，并報(bào)送省、市及國(guó)家開發(fā)辦爭(zhēng)取立項(xiàng)。

3、貫徹落實(shí)國(guó)家及省、市開發(fā)辦對(duì)項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告的批復(fù)精神，到項(xiàng)目區(qū)實(shí)地勘測(cè)、規(guī)劃，編寫項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)及實(shí)施方案，待省、市開發(fā)辦對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估論證批準(zhǔn)后，進(jìn)行實(shí)施。

4、對(duì)開發(fā)區(qū)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行督促，分類進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)開發(fā)區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，舉辦科技培訓(xùn)，引進(jìn)推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，提高農(nóng)民科學(xué)種田水平。

6、搞好開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民走向市場(chǎng)，為農(nóng)民做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，協(xié)同有關(guān)單位為農(nóng)民致富奔小康搞好規(guī)劃和落實(shí)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村發(fā)展集體，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

7、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的資金到位、撥付使用、項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作。

二、部門概況。

潁上縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為參照公務(wù)員管理事業(yè)單位，編制17人，目前在職17人。離休人員人，退休人員3人。

三、2014年度主要工作任務(wù)。

2014年主要工作任務(wù)是：指導(dǎo)2014項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行選點(diǎn)、規(guī)劃，到項(xiàng)目區(qū)實(shí)地勘測(cè)，編寫項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告，編寫項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)及實(shí)施方案，并檢查指導(dǎo)跟蹤實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目區(qū)陳橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目跟蹤實(shí)施、檢查、驗(yàn)收等。

四、收支預(yù)算安排情況。

潁上縣農(nóng)發(fā)辦2014年度可支配收入129.5萬(wàn)元，其中預(yù)算撥款為117.9萬(wàn)元，納入專戶管理的政府非稅收入0萬(wàn)元；其他收入0萬(wàn)元。支出預(yù)算129.5萬(wàn)元，收支平衡。其中基本支出64.5萬(wàn)元，用于保障機(jī)構(gòu)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)等；項(xiàng)目支出65萬(wàn)元，用于完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制，實(shí)地勘測(cè)、規(guī)劃，完成擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的編制，跟蹤實(shí)施，檢查、驗(yàn)收等。全年預(yù)算支出按功能科目分類為：農(nóng)林水事務(wù)112.4萬(wàn)元，占86.8%;社會(huì)保障和就業(yè)10.5萬(wàn)元，占8.1%;住房保障支出6.5萬(wàn)元，占5%.

附件：1.潁上縣農(nóng)發(fā)辦公共財(cái)政預(yù)算收支預(yù)算總表。

2.潁上縣農(nóng)發(fā)辦公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)算表。

3.潁上縣農(nóng)發(fā)辦公共財(cái)政預(yù)算支出預(yù)算表。

4.潁上縣農(nóng)發(fā)辦公共財(cái)政預(yù)算財(cái)政撥款支出預(yù)算表。

5.潁上縣農(nóng)發(fā)辦政府性基金預(yù)算收支預(yù)算表。

二0一四年四月二十八日。

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇十六

為了有效控制公司的業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出，節(jié)約成本費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，特制作此預(yù)算說明。

一、業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)和招待費(fèi)用支出范圍

（一）出差全國(guó)各地開發(fā)客戶及維護(hù)客戶的差旅費(fèi)用。

（一）招待來訪客人、客戶的茶葉、水果、飲料等費(fèi)用。

（二）宴請(qǐng)來訪客人、客戶的用餐和娛樂場(chǎng)所的食品、酒水、禮品等費(fèi)用。

（三）贈(zèng)送客人、客戶的紀(jì)念品等費(fèi)用。

二、業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)和招待費(fèi)用全年預(yù)算

合計(jì)全年業(yè)務(wù)支出費(fèi)用約35000——42000之間。

注：以上為公司在目前規(guī)模下的業(yè)務(wù)發(fā)展開發(fā)費(fèi)用，將來會(huì)按照規(guī)模的不斷擴(kuò)大，來增加適當(dāng)?shù)谋壤I(yè)務(wù)支出費(fèi)用比例為企業(yè)全年業(yè)務(wù)回款總額的千分之五。

業(yè)務(wù)部

最新部門預(yù)算報(bào)告（優(yōu)秀17篇）篇十七

崗位職責(zé)：

1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。

4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作。

5、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

6、工程決算后，要將決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。

7、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

8、協(xié)助預(yù)算部經(jīng)理參與建設(shè)項(xiàng)目全過程成本管理。