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工程動員發言稿（通用18篇）篇一

xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達的建設計劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在xx市各級黨委政府的關心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價中標、原材料漲價以及政策處理等不利因素，通過強化合同管理，加快計量支付等手段，督促施工單位增強合同履約意識，加大人員設備的投入，確保工程進度。1～8月份，xx段已累計完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達計劃的106，這為我們超額完成今年的建設任務奠定了扎實的基礎。在搶抓進度的同時，我們不放松對工程質量的管理，不斷完善工程質量保證體系，嚴把質量控制關，并在今年的全省在建高速公路質量綜合執法大檢查中榮獲第二名。

在接下來的三個多月時間里，我們將按照本次會議精神，及時部署開展“百日會戰”活動，明確目標，強化責任，繼續振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質量，搶進度。年內完成路面工程的試驗路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機電等附屬工程的招標工作，并進場施工。

為切實做好今年剩余的各項工作，我們將進一步理清當前工程建設面臨的宏觀形勢，攻堅克難，力爭超額完成今年的各項建設任務：

1、細化施工組織計劃。對當前各標段工程質量、進度狀況作一次全面的調查分析，并督促施工單位及時調整施工組織計劃，強化保障措施。

2、統籌安排全盤工作。根據項目建設總體目標，積極籌措建設資金，加快工程計量支付，及時啟動其它配套工程，實現無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展。

3、迅速掀起建設高潮。抓住四季度工程施工的黃金時節，開展“百日會戰”、“立功競賽”等活動，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設高潮。

1、繼續狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標文件要求和投標文件的承諾，加大施工現場人員、設備和流動資金的投入。對于工程進度嚴重滯后的個別標段，我們將考慮采取指定分包、強行分割等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快投入，認真履行合同承諾，確保工程總目標的實現。

2、加大征遷和協調工作力度。加強與有關部門的協調配合，采取得力措施加快征遷、協調工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項目全線整體快速推進創造條件。

3、加快計量支付和工程變更，緩解施工單位建設資金周轉的壓力。

4、繼續加強對重點難點工程的監管和指導。加強各方協調，完善相關服務，提供技術支持，確保重點難點工程建設穩步推進。

各位領導，各位同仁，xxxx高速公路接下來的工作任務很重，壓力很大，但我們堅信在xx市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。

工程動員發言稿（通用18篇）篇二

省委***書記在全省深化發展和改革雙“一號工程”推進大會上強調，營商環境是市場經濟生長之“土”，是市場主體的生命之“氧”，是重要的軟實力和生產力。大力實施數字經濟“一號發展工程”和營商環境“一號改革工程”，是省委、省政府立足江&發展新方位、新階段，把握發展新態勢、新趨勢，作出的重大決策部署。市委***書記在全市深化發展和改革雙“一號工程”調度推進會上強調，要深入貫徹落實習近平總書記視察江&重要講話精神，聚焦“做示范勇爭先”的目標要求，舉全市之力推動雙“一號工程”落地見效，強力推動數字經濟大發展、營商環境大提升，充分激活我市高質量跨越式發展新動能新活力。

稅務部門作為地方政府重要的經濟管理部門，承擔著國家治理中的基礎性、支柱性、保障性作用，因此，發揮好稅收的調節和引導作用，是稅收服務***治理體系和治理能力現代化的內在要求、應有之義、核心業務。稅務部門要切實充分發揮稅收職能，緊緊圍繞地方改革發展機遇，主動融入地方經濟發展大局，在推動數字經濟大發展、營商環境大提升，在加快構建具有**特色的“2+n”產業結構、培育壯大發展新動能中發揮重要作用。

全市各級稅務機關要準確把握推進雙“一號工程”的重大戰略性意義，進一步統一思想、統一認識、統一行動，聚焦“作示范、勇爭先”的目標要求，以高度的政治自覺主動融入發展雙“一號工程”，對表對標市委、市政府關于發展數字經濟、優化營商環境的決策部署，將其作為一把手工程、全局性工程，全面落實落細減稅降費政策，創新優化稅收營商環境，在加快推進****高質量跨越式發展再提檔、再提速中彰顯稅務擔當。

工程動員發言稿（通用18篇）篇三

同志們：

今年6月是全國第xx個“安全生產活動月”。今天，我們在這里召開會議，主要任務是傳達貫徹上級部門對開展“安全生產月”活動的重要指示精神，對住建系統開展“安全生產月”活動進行部署，動員各部門、各單位緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”主題，迅速掀起“安全生產月”活動高潮，大力營造“以人為本、安全發展”的良好氛圍，為促進全市經濟社會又好又快發展，建設幸福高州營造一個安全、有序、和諧的生產生活環境。

下面，我就開展今年的“安全生產月”活動講幾點意見。

一、認清形勢，統一思想，增強開展“安全生產月”活動的工作責任感。

安全生產關系到國家和人民群眾的生命財產安全，關系到人民群眾的切身利益和職工家庭的幸福，關系到改革開放、經濟發展和社會穩定的大局。開展“安全生產月”活動就是以宣傳活動為載體，以社會公眾為對象，唱響“關愛生命、關注安全”的安全文化主旋律。近年來，我們一直重視開展“安全生產月”活動，堅持“安全第一，預防為主”的方針，注重教育和培訓相結合，主管部門與各施工企業齊抓共管，綜合治理，取得了比較明顯的成效。全市建筑施工和燃氣安全生產形勢持續好轉，廣大從業人員安全生產意識不斷提高。盡管住建系統的安全形勢總體穩定，但是我們也要清醒地認識到當前改革和發展的任務十分繁重，企業對安全生產的投入不足，安全生產制度和機構仍然不夠完善，對施工現場監管不到位，安全生產的壓力仍然很大。現在已經進入高溫多雨季節，施工安全生產面臨許多新考驗，尤其是最近的深鎮鎮“5。3”重大坍塌事故更是為我們敲響了警鐘，時刻警醒我們，安全生產工作任何時候都不能放松，更不能掉以輕心，必須時刻繃緊“安全生產責任重于泰山”這根弦。各部門、各企業要深刻認識抓好施工安全和燃氣安全不僅是一項具體的管理目標和任務，更是當前我們深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要的政治任務，務必把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，迅速掀起“安全生產月”活動的熱潮，營造聲勢，務求實效，強化措施，扎實推進，把住建系統的安全工作推向新水平，鞏固發展安全生產的大好形勢，為推進住房城鄉建設事業的持續健康發展創造良好的環境條件。

今年“安全生產月”活動的主題是“強化紅線意識，促進安全發展”。我們要緊緊圍繞活動主題，結合住建系統實際，積極開展貼近實際、貼近群眾、貼近生活的宣傳月活動，以“安全生產月活動”為契機，全面推進住建行業的安全生產工作。

（一）開展形式多樣的安全生產宣傳教育。要充分利用集中學習培訓、廣播媒體、出動宣傳車、舉辦法律咨詢、舉辦安全演練等多種形式，廣泛宣傳安全生產有關法律法規、安全生產基本知識，積極營造關注安全、珍惜生命的社會氛圍。一是深入學習貫徹關于安全生產的重要論述。各部門各單位要采取集中學習、專題培訓、刊出宣傳專欄等形式，切實抓好對安全生產的系列重要論述的學習，進一步提高安全生產意識和自我保護能力。二是開展手機短信和電視宣傳活動。利用手機短信平臺進行短信宣傳，以及通過電視每天滾動播放宣傳標語。同時，還要開設電視專題專欄，由局領導進行專門的電視訪談。三是舉辦安全生產宣傳咨詢活動。參加市統一舉辦的“安全生產宣傳咨詢日”活動，就住建行業安全生產和職業病危害防治問題接受群眾咨詢，發放各類宣傳品和安全指引，普及安全生產法律法規。四是開展安全文化周活動。開展安全家園、安全企業、安全工地、安全班組、安全崗位示范創建活動；在各建筑工地張貼安全生產宣傳標語、懸掛宣傳橫幅，參觀宣傳專欄、觀看警示教育片、閱讀安全知識手冊等。出動宣傳車在全市進行住建行業法律法規巡回廣播。

（二）組織開展安全生產隱患排查治理活動。結合我市建筑施工安全生產實際情況，開展預防腳手架、建筑起重機械、深基坑、高支模事故和規范安全防護用品使用為重點的施工現場安全生產隱患排查治理，針對存在的突出問題和薄弱環節，限期整改，防止生產安全事故的發生。

（三）組織開展夏季送清涼活動和“五防”活動。繼續組織開展送清涼飲料慰問活動，督促企業依法按時發放防暑補貼、勞保用品和清涼飲品。各施工企業要結合夏季建筑安全生產的特點，開展防高溫、防中暑、防臺風、防暴雨、防雷擊的“五防”活動，及時向各施工項目部發布天氣信息，督促各項目部做好相關的防護和技術保護措施，做到“人防”和“技防”兩到位。

（四）組織開展建筑施工安全質量標準化和文明工地創建活動。各施工企業要以這次“安全生產月”活動為契機，對照《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》和《廣東省建筑施工安全質量標準化管理標準》，組織開展安全質量標準化和文明施工示范工地創建活動，進一步加強安全生產機構和體制機制建設，努力推動企業安全生產管理工作上新水平。

（五）組織開展安全生產應急演練。指導有條件的建筑施工企業和燃氣企業組織開展消防、預防高處墜落、坍塌事故的應急救援演練，完善應急救援預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性，增強企業處置安全生產事故的應急能力和水平。

三、加強領導，精心組織，確保“安全生產月”活動取得實效。

目前，國家、省、市各級“安全生產月”活動已拉開帷幕，各單位、各部門要把思想認識和行動統一到國家的部署上來，迅速組織開展好相關活動。

（一）加強領導，落實責任。各級組織和領導干部的高度重視，是搞好“安全生產月”活動的重要前提和保證。為加強對“安全生產月”活動的組織領導，我局成立了“安全生產月”活動領導小組，由局長任組長，班子其他成員任副組長，辦公室、法規股、建工股、安監站、燃氣辦、工委會、行業協會等部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責住建系統安全生產月活動的組織協調和實施。各單位也要把開展“安全生產月”活動作為近期安全生產工作的重點任務，擺上重要的議事日程，迅速成立機構，落實責任，精心組織，周密安排，確保各項活動順利開展。

（二）突出重點，務求實效。我們要圍繞“安全活動月”的主題和目標，扎扎實實開展各項活動，務求實效，防止和反對形式主義、表面文章、擺花架子、走過場。要精心設計和組織各項活動，明確責任，抓好落實。要緊緊盯住安全生產的薄弱方面和關鍵環節不放松，強化措施，集中力量，腳踏實地地解決問題。要把動員、組織和教育廣大職工群眾，作為活動的出發點和立足點。通過動員、組織廣大職工群眾，搞好“安全生產月”活動，夯實安全基礎，強化干部職工的安全意識和素質，增強防范事故的能力，提高安全工作的實效性。

（三）加強宣傳，營造氛圍。開展“安全生產月”活動宣傳是關鍵。各單位要加強對本次“安全生產月”活動的宣傳報道工作，積極發掘和樹立安全生產工作先進典型，及時抓好先進經驗的推廣，營造出全員參與和實踐本次“安全生產月”活動的良好氛圍。安全生產月活動結束后，各單位要及時做好活動的總結上報工作，總結經驗，為今后的安全生產工作提供有益的借鑒。

同志們，抓好安全生產，是我們住建部門的一項重點工作，是落實科學發展觀的必然要求，是推動住房城鄉建設事業全面協調發展的基礎、前提和保證。希望廣大企業和干部職工，要從講政治，顧大局的高度，統一思想，積極行動，扎實搞好今年的“安全生產月”活動，把我們的安全工作和整體管理提高到一個新水平，為實現住建部門xx年的安全生產管理目標做出積極的貢獻！

工程動員發言稿（通用18篇）篇四

同志們：

今天，在這里召開全市建筑安全生產會議，主要目的是分析當前的安全生產形勢，對我市下步的工作進行再強調、再部署，以確保我市建筑施工安全生產的平穩發展。

一、主要存在的問題。

我們在安全生產管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：

1、施工企業主要負責人的安全意識不夠。施工企業對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。部分施工企業對安全生產工作不夠重視，安全生產責任制形同虛設，一些施工企業安全保障體系不健全，檢查中發現一些項目經理、安全員、監理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業現象時有發生。

2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發現和整改，對已發現的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業不能嚴格執行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業的現象還比較突出，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。

3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環節未履行安全技術交底工作，缺乏相應監控措施。

4、企業和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業務水平參差不齊。安全專業人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業安全發展。

5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時發現和督促施工企業進行整改。

二、檢查的要求。

二要全面徹底排查整治。各方責任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，落實企業隱患排查主體責任和自查自糾自改工作，對排查出的隱患和問題逐一登記造冊，建立臺賬。施工企業加大隱患排查整治力度，要對所屬全部工程項目、場所、設備設施逐一排查，并按照責任、措施、時限、資金、預案“五落實”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業自查的基礎上，按照不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場“四不兩直”的要求，采取重點抽查、隨機檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴查深查，嚴管嚴罰。對檢查發現的一般隱患和問題，責令立即整改消除隱患；對檢查發現的重大隱患，要責令停工、停產整改，未經復查合格的，堅決不予復工、復產；對不符合安全條件、嚴重威脅公共安全且難以整改的企業和單位，要按照有關程序該關閉的立即關閉，該取締的堅決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。

三要加大安全生產“打非治違”工作力度。我局將按照國務院安委會《關于全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治的通知》要求，在全縣建設領域組織開展“打非治違”專項行動。重點打擊打擊無資質施工、無安全生產許可證施工、超資質范圍承攬工程、違法分包轉包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規行為，整治執行強制性標準不到位、安全專項施工方案審批把關不嚴、執行不力以及企業主要負責人、項目負責人安全責任落實不到位問題。要進一步強化安全生產監管執法，始終保持“打非治違”的高壓態勢，對存在嚴重非法違法行為的，要嚴格采取“四個一律”和停產、停建、停電、關閉等強制執法措施，堅決查封一批、關掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實效。

三、加強領導，嚴格責任。

一要嚴格落實企業安全生產大檢查的主體責任。安全股要加強對各方責任主體的督促檢查，進一步推動企業落實安全生產主體責任，全面開展安全生產大檢查，嚴格執行安全生產法律法規和各項規章制度。特別要監督企業負責人、項目負責人切實履行企業、項目第一責任人的職責，組織企業、項目開展自檢自查，自覺排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態。

二要加強安全生產事故應急管理。各行業要結合在建項目特點，建立完善安全生產事故應急救援預案，配備應急救援人員和設備設施，儲備應急物資，強化應急演練，切實提高應急反應和突發事件應急處置能力。要嚴格領導干部值班值守，加強事故信息報送，一旦發生事故或緊急情況，立即啟動應急預案，相關負責人立即趕赴事故現場，及時有效開展應急救援。

三要嚴格責任追究。檢查組一定要進一步強化政治意識、責任意識和紀律意識，不折不扣地抓好安全生產大檢查的各項工作，確保責任、措施落實到位。因檢查不全面、監管不到位、措施不力、失職瀆職而導致事故的，要嚴格問責，嚴肅追究相關領導和責任人的責任。要進一步強化企業主體責任追究，對排查整治不認真，走形式、走過場，引發事故的企業要從嚴從重處罰，依法依規嚴厲追究企業和相關責任人的責任。

同志們，安全生產責任重大、形勢嚴峻、大檢查時間緊迫。各開發建設單位、施工企業、監理單位要迅速行動起來，按照建筑安全生產的有關要求，組織開展好這次安全生產大檢查大整治，有效防范各類生產安全事故，確保全縣建設工程安全生產形勢持續穩定，為全縣經濟社會發展營造良好環境。

工程動員發言稿（通用18篇）篇五

剛才，收聽了xxx在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發。在今年工程建設的關鍵時刻，xx市重點辦審時度勢，召開了這次重點建設“百日會戰”活動，及時為我們吹響了加速前進的號角。我公司一定按照本次會議的要求，振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取各項應對措施，確保全面完成xxxx高速公路xx段全年的建設計劃，為全面建成通車打下良好的基礎。

xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達的建設計劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在xx市各級黨委政府的關心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價中標、原材料漲價以及政策處理等不利因素，通過強化合同管理，加快計量支付等手段，督促施工單位增強合同履約意識，加大人員設備的投入，確保工程進度。1～8月份，xx段已累計完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達計劃的106，這為我們超額完成今年的建設任務奠定了扎實的基礎。在搶抓進度的同時，我們不放松對工程質量的管理，不斷完善工程質量保證體系，嚴把質量控制關，并在今年的全省在建高速公路質量綜合執法大檢查中榮獲第二名。

在接下來的三個多月時間里，我們將按照本次會議精神，及時部署開展“百日會戰”活動，明確目標，強化責任，繼續振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質量，搶進度。年內完成路面工程的試驗路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機電等附屬工程的招標工作，并進場施工。

為切實做好今年剩余的各項工作，我們將進一步理清當前工程建設面臨的宏觀形勢，攻堅克難，力爭超額完成今年的各項建設任務：

一、科學調度，迅速掀起工程建設高潮。

1、細化施工組織計劃。對當前各標段工程質量、進度狀況作一次全面的調查分析，并督促施工單位及時調整施工組織計劃，強化保障措施。

2、統籌安排全盤工作。根據項目建設總體目標，積極籌措建設資金，加快工程計量支付，及時啟動其它配套工程，實現無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展。

3、迅速掀起建設高潮。抓住四季度工程施工的黃金時節，開展“百日會戰”、“立功競賽”等活動，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設高潮。

二、排解工程制約因素，為項目整體快速推進掃清障礙。

1、繼續狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標文件要求和投標文件的承諾，加大施工現場人員、設備和流動資金的投入。對于工程進度嚴重滯后的個別標段，我們將考慮采取指定分包、強行分割等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快投入，認真履行合同承諾，確保工程總目標的實現。

2、加大征遷和協調工作力度。加強與有關部門的協調配合，采取得力措施加快征遷、協調工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項目全線整體快速推進創造條件。

3、加快計量支付和工程變更，緩解施工單位建設資金周轉的壓力。

4、繼續加強對重點難點工程的監管和指導。加強各方協調，完善相關服務，提供技術支持，確保重點難點工程建設穩步推進。

各位領導，各位同仁，xxxx高速公路接下來的工作任務很重，壓力很大，但我們堅信在xx市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。

工程動員發言稿（通用18篇）篇六

各位工友們、同志們：

今年是第xx個全國“安全生產月”，我們的主要任務是全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，通過開展既有形式又有實效的宣傳宣講、知識競賽、安全檢查、應急演練、警示教育、攝影比賽、隱患治理等活動，進一步樹牢安全生產理念，增強全員安全意識，落實安全生產責任，提高安全生產水平，有力遏制生產安全事故，有效維護人民群眾生命財產安全，為項目建設順利推進提供堅強保證。今天，主要講三點體會與大家分享。

有收獲，做到安全依靠參建者，安全為了參建者、安全服務參建者。

二是一個也不能傷。“安全生產月”和“安全生產隴原行”活動安排了系列活動，內容豐富、形式多樣，各參建單位要結合標段實際，創新載體創造性地開展活動，確保活動取得明顯的成效。深刻認識到活動的出發點和落腳點，就是一個也不能傷，要求必須落實安全主體責任，靠實工作責任，把隱患預防和治理工作擺在重要位置，杜絕一切不安全行為，讓每一位參建者做自己安全的主人。

三是一點不能疏忽。勇于和身邊司空見慣的“三違”行為作斗爭，在保護自身安全的同時維護好生產安全，維護項目安全穩定的形勢；勇于和自身懈怠情緒和麻痹思想作斗爭，時刻繃緊安全生產這根弦，以如履薄冰如臨深淵之感抓安全；勇于和安全問題不整改、整改不徹底、應付整改作斗爭，說實話、干實事、求實效，真正以釘釘子精神，久久為功、持續用力，把安全責任扛在肩上，把安全工作抓在手上，把安全措施落在實處，為實現項目安全生產零事故的目標而努力奮斗。

下面，我宣布xx段建設項目“安全生產月”和“安全生產隴原行”活動啟動。

謝謝大家！

工程動員發言稿（通用18篇）篇七

(一)服務數字經濟做大做強。

市委市政府在3月份下發的《****市數字經濟培育行動方案》中明確提出：力爭到2025年，數字經濟增加值增速持續快于全市經濟增速、快于全省平均增速，努力實現規模倍增、占全市gdp比重達到50%左右，數字經濟核心產業增加值占全市gdp比重達到12%以上，年均增速達到16%以上，力爭數字經濟總體規模位居全國中小城市前列，打造成為全國中小城市數字經濟發展示范區、全省數字經濟發展新高地。圍繞這一目標任務，全市稅務部門要著重開展好以下幾個方面的工作：

一要落實落細有關稅費政策。要落實落細研發費用加計扣除、增量留抵退稅、制造業中小微企業延緩繳納等優惠政策，支持我市推動數字技術創新應用、培育產業新賽道、賦能產業轉型升級和加強數字基礎設施建設。同時，還要加強與發改、工信、統計等部門聯系溝通協調，利用稅收大數據，強化數字經濟稅收效應分析，讓數字經濟產業轉型升級充分享受稅費優惠政策紅利，助力企業輕裝上陣。

二要堅持實施審慎包容監管。要持續跟蹤數字經濟新產業、新業態、新模式發展動向，積極開展數字經濟新業態、新經濟調研，堅持發展與規范并重，探索創新新經濟業態稅收征管方式，堅持依法規范、包容審慎的原則實施稅收監管，積極支持新產業、新業態、新模式有序發展。

三要開展稅收直通服務。各級稅務機關要成立數字經濟行業納稅服務小分隊，對全市數字經濟重點企業開展稅收直通服務，征求企業對稅務部門的意見建議，了解企業生產經營情況，協調解決企業生產經營中遇到的各類涉稅涉費問題，確保各項稅費優惠政策第一時間落實到位;對企業反映的涉稅涉費問題，實行臺賬式銷號管理，能當場解決的立即解決，不能當場解決的限時協調解決，確因客觀原因難以解決的主動進行解釋說明。

(二)優化稅收營商環境促進經濟發展。

市委市政府在《****市優化營商三年行動方案(2022—2024年)》中明確提出：要按照“一年求突破、兩年大提升、三年創一流”要求，以“長三角、珠三角能做到的，我們也要能做到”為目標，深入實施營商環境優化升級“一號改革工程”，全力打造一流的營商環境。到2024年底，市、區(市)兩級除涉及國家安全、涉密政務服務事項外95%實現“網上可辦”“一件事一次辦”全覆蓋，線上線下辦理一套業務標準，實現政務服務從“一門”到“一窗”的深刻轉變，“審批不見面、辦事不求人”的營商環境政策措施體系全面形成，力爭全市營商環境整體進入全國一流水平，全面打響****“辦事不用求人、辦事依法依規、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”營商環境品牌，形成一批全國營商環境改革的樣板。圍繞這一目標任務，全市稅務部門要著重開展好以下幾個方面的工作：

一要扎實開展春風行動。要對照梳理全年的“我為納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”任務清單，對標對表深入推進，確保春風行動各項措施率先落實到位、確保真正解決實際問題、確保所有任務按期完成。要落實好省局《稅收營商環境優化升級工作方案》《降本增效促進市場經濟發展20條幫扶措施》。要扎實開展“千名稅干訪千企”行動，主動征求納稅人繳費人對稅務機關優化稅收營商環境、稅務干部改進作風和廉潔自律方面意見建議，不斷提升稅費服務水平。

二要持續深化減稅降費。要圍繞出臺的稅收優惠新政，根據不同行業、不同規模、適用不同政策措施的納稅人特點，有針對性地開展“滴灌式”精準輔導，讓納稅人應知盡知、應會盡會、應享盡享。要運用大數據監測減稅降費等政策落實情況，掃描分析應享未享和違規享受的疑點信息。密切關注財政部“40號公告”稅收政策執行初期對我市銅產業的影響，充分運用稅收政策，切實優化稅收服務，努力實現“40號公告”在我市平穩落地和我市銅產業規范健康發展。

三要大幅提速辦結流程。要進一步壓縮增值稅留抵退稅辦理時限，為申請退稅的納稅人減輕負擔。各辦稅服務廳在受理納稅人的留抵退稅申請后，要嚴格落實“窗口受理、內部流轉、限時辦結”的“一窗式”服務流程，全程跟蹤辦理情況，督促各審核退稅環節按規定時限辦結。要加強與本級國庫的協調溝通，建立聯席機制，盡可能縮減國庫退稅至納稅人時間。

四要大力壓縮辦稅時限。要通過主城區辦稅服務建設，將辦稅服務廳進行深度整合，集中主城區稅費服務資源實行“集中征收、集約服務”智慧辦稅服務模式，努力將主城區辦稅服務廳打造成“全國領先，江&一流”的智慧辦稅服務廳，切實減少納稅人的辦稅負擔。要持續推進“非接觸式”辦稅繳費，基本實現企業辦稅繳費事項可網上辦理。要拓展“最多跑一次”“一次不跑”清單，實現“一表申請、一照通行、一網通辦、一次辦結”。

五要切實提升納稅人滿意度。做好結合文章。將提升納稅人滿意度工作與便民辦稅春風行動結合起來，注重溝通協調，拓寬網絡問政、走訪座談、問卷調查等意見征集渠道，通過問計問需，實實在在為納稅人繳費人辦實事、解難題，樹立良好的稅務形象。強化部門協調聯動。不斷增強大局意識和責任意識，形成一體化“大服務”格局，提高整體工作質效，切實提升納稅人滿意度和獲得感。狠抓問題整改。對去年滿意度調查中全省稅務部門存在的共性問題和個性問題，扎實通過嚴格執行稅費優惠政策、便捷發票辦理、提升納稅繳費事項辦理、優化辦稅服務廳服務等舉措開展整改。要充分運用督察督辦等方式，加強對滿意度調查整改工作的督導，及時掌握整改落實情況。

工程動員發言稿（通用18篇）篇八

各位領導，職工同志們：

今天我們召開“千百十”工程動員大會，目的就是要進一步統一思想，振奮精神，動員**機關上下以飽滿的政治熱情、良好的工作作風主動接受并認真做好加強機關執行力建設落實工作。

一、提高認識，加強對執行力建設的理解。

(一)對執行力意義與作用的認識與理解。

執行力是政府機關履行職責、推進工作、完成任務、服務群眾、加強機關作風建設的重要保證，也是我們科技、知識產權部門加強隊伍建設、作風建設、業務能力建設，強化科技管理與服務，切實推進科技創新，把今年“科技創新年”活動的各項工作落到實處，并取得成效的迫切需要。

一是執行——執行就是將想法變成計劃、目標和戰略，并將其落到實處、變成結果的過程，是一種暴露現實問題并根據情況采取行動的的系統化的流程。

二是執行力——執行力可分為狹義與廣義，狹義的執行力可以是指一個人的執行力或某一件事的執行力等；廣義的執行力是指一個組織、一個團隊的執行力，也即團隊、組織在達成目標過程中所有影響最終目標達成效果的因素，對這些影響效果的因素都進行規范、控制及整合運用的能力。執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織，則是長期戰略、工作計劃一步步落到實處的能力。

三是政府執行力——在第十屆全國人大五次會議上，政府執行力一詞首次被寫進《政x工作報告》。那么，政府執行力在不同學科中具有不同的含義。比如，從法學角度看，政府執行力代表政府依法行政的能力。從經濟學角度看，政府執行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學角度看，政府執行力代表政府處理社會事務、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執行力又可分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達到既定目標，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規、決策、戰略計劃等行為，對各種資源進行使用、調度和控制，有效處理政府日常事務所表現出來的政府內在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執行決策、監督決策執行所表現出來的行動、操作和實現能力及效力。

四是執行力的重要作用——執行力是一個組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執行力，當組織的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個有戰斗力，能完成工作目標個任務的組織一定是個戰略與執行相長的組織。執行力對企業來講是競爭力，市場競爭法則就是優勝劣汰，關系企業的生存和發展，沒有執行力就沒有核心競爭力；對軍隊來講是戰斗力，軍令如山、軍中無戲言，執行力關系戰爭的成敗、戰士的生命；對黨來講是執政能力，關系黨的執政黨地位，黨和國家的前途命運，人心向背，黨的大政方針的貫徹執行；對我們政府機關來講就是依法行政、服務人民的能力，關系責任型、效能型、服務型政府建設，關系到黨和政府的形象，關系到科技部門工作職能的履行和全市科技工作的發展，關系到群眾對科技部門的滿意度；對我們每一個干部職工來說，就是立足崗位、勝任工作、完成任務的能力。

(二)對提高機關工作執行力重要性的認識與理解。

一是事業心、責任感是執行力的思想保證。一個單位、一個組織要有較強的執行力，它的全體成員必須有較強的事業心、責任感。要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。事業心、責任感來源于理想的追求、事業的進取、工作的奔頭。通過加強思想作風建設，既講大道理，追求遠大理想，樹立宗旨意識；也講平常樸實的人之常理，確立做人做事的基本原則、責任及道德底線，使人人把干好工作既與黨和人民的事業結合起來，也與單位發展、個人成長結合起來，人人感到工作有奔頭，個個奮發向上。

二是以人為本、健全制度是執行力的組織保證。事靠人去做，任務要人來完成，執行力的主體是人，客體是事，加強工作的執行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實處，努力完成各項工作任務，將工作思路、計劃、目標轉變為實實在在的工作成果。我們只有堅持以人為本，調動大家的積極性，才能產生執行力；人和事只有通過嚴格的制度來進行管理，才能規則清楚、職責分明、任務明確，執行力才能得到保證。以制度規范成員職責和辦事規則，才能切實提高全局的執行力。我們經常提到我局大是一個單位，小是一個家庭，培育和諧信任的同志感情和團結親密的同事友情。同志之間要互相關心，互相幫助，要有主人翁意識，工作需要每一個人的努力，每個人的工作成績都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知識產權局內部工作規程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作習慣，加強廉政建設，努力打造良好機關形象。

三是基礎工作是執行力的條件保證。基礎工作不扎實，主體工作就會成為空中樓閣，成為無源之水，無本之木，工作就會失去針對性、時效性和可操作性，工作難落實，任務難完成，執行力就會大打折扣。提高執行力要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。在機關倡導求真務實的工作作風，經常開展工作調研，摸清工作家底，建立縣（市、區）、試點企業聯系人制度，建立工作基礎數據庫，設立基礎工作臺帳、行政業務檔案，完善日常基礎工作管理程序。

四是工作質量和效率是執行力的效能保證。何謂執行力？執行力“就是按質按量按時地完成工作任務”的能力。干工作著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。工作不負責任、馬虎了事，致使工作達不到上級要求，服務不能讓群眾滿意，辦事沒有依法依規，這就是執行不力，執行失敗的表現，反映某一個體、某一內部機構、乃至整個部門執行力存在問題。輕則貽誤工作，重則給黨的事業造成損失。我們注重加強認真負責，雷厲風行的工作作風建設，倡導工作能做多好就應盡力做多好的質量原則和今日事今日畢的效率原則，控制執行成本等。如我們對基礎工作中數據、臺帳、材料、來訪接待、活動組織、咨詢服務等工作程序、質量和時效的要求和規定。

五是隊伍素質和團隊精神是提升整體執行力的保證。團隊的執行力取決于隊伍的整體素質和合力，木桶理論，一只木桶的容積取決于最短的一塊板，同樣一個單位執行力的強弱取決于它最薄弱的環節。新木桶理論又指出，木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長短，更取決于每塊木板是否嵌合緊密，同樣一個單位執行力的強弱更取決于這它是否具有相互溝通、協調配合的團隊精神，是否具有團結共事的和諧氛圍，是否具有集體凝聚力。一個單位的執行力并不是每個個人能力算術和，它可能大于、等于、小于算術和，甚至為零。優化團隊結合、提高團隊素質、增強團隊合力是提高執行力的基本途徑，作為我們機關單位主要應是后兩者。因此，加強隊伍建設，提高隊伍的整體素質，培養團隊精神是提升和放大執行力的根本保證。

六是言必信、行必果是執行力的誠信保證。決策與執行脫節、部署與落實脫節、講話與辦事脫節、臺上與臺下脫節、匯報與工作脫節、宣傳與事實脫節、承諾與兌現脫節，是影響政府公信力的重要原因，也是機關單位執行力較低的主要原因。我們的領導或干部如果工作只是夸夸其談，不付諸行動，工作虎頭蛇尾、有始無終，就會失去信譽，你領導講的話就沒人聽，布置的工作就無法落實，你個人做的工作領導和同志們就不會放心，從而導致工作的執行力極大的削弱乃至喪失。沒有誠信就沒有執行力。

七是創新是執行力持續維持的保證。要使我們工作持續保持較強的執行力，就要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。

八是民主決策、率先垂范是執行力的領導保證。領導干部領導作風建設兩個重要方面，一是尊重干部群眾，民主科學決策，二是工作落實要身體力行，起好帶頭作用。民主決策，使大家更加了解工作思路、明確工作目標、知道工作任務，推動工作完成的執行力更大。領導干部既要有駕馭工作全局的能力，又要有干實際工作的本事。領導者并不只是從事謀劃和構思，也不只是從事所謂的決策，領導者必須切身地融入本單位的具體工作執行當中，帶領身邊的同志將工作計劃和目標落到實處。領導者要學會執行，更要帶頭執行。領導干部要通過提高自身的執行力，為干部職工作出表率作用，以提高整個團隊的執行力。

二、回顧過往，查找出行使執行力中的不足。

一是有令不行、有禁不止的現象時有發生。在貫徹落實上級指示時，考慮局部利益多，考慮大局利益少；有的合意就執行，不合意就束之高閣或“隱形不作為”；有的雖說沒有出現頂著不辦的現象，但在具體落實過程中，打“持久戰”、搞“胡子工程”，使許多問題和矛盾久拖不決；還有的抱著“踩線不過線”的僥幸心理，落實上級指示標準不高、要求不嚴，甚至搞“上有政策，下有對策”，導致執行走樣。

二是傳達貫徹上級指示精神搞簡單重復。在組織傳達學習上級文件和講話精神時，照本宣科，只當“傳話筒“和“二傳手”，不認真分析本單位的形勢，不結合本單位工作，更提不出相應的具體貫徹落實措施和意見，存在傳達學習與落實工作“兩張皮”的現象。

三是工作方法簡單。有的不按客觀規律辦事，不按上級的規定要求辦事；有的處理問題憑想當然，抓工作憑經驗；還有的在處理棘手問題時搞簡單粗暴，最后導致矛盾激化。

四是工作作風漂浮。有的同志缺乏正確的政績觀，工作中搞急功近利；有的熱衷于做表面文章，搞轟動效應或“一招鮮”；有的對一些打基礎、管長遠的工作缺乏熱情，不做深入細致的工作；有的習慣于靠開會、發文件抓工作，不注重調查研究，不注重加強對工作過程的指導督辦；還有同志身子沉不下去，對基層情況若明若暗，抓不住重點，工作指導缺乏針對性。

五是組織功能作用發揮不好。有的機關不注重發揮各級組織的作用，思想政治工作薄弱，教育引導不經常、不及時，對機關同志的一些困難和問題麻木不仁，解決不夠到位，造成有的同志思想不穩定，內部不和諧，凝聚力下降，工作積極性調動不起來。

六是政策法規意識淡薄。有的機關同志對本部門的政策法規不學習、不鉆研、不熟悉，說外行話、辦出格事的現象還時有發生；有的機關同志在為基層辦事時，憑直覺、講感情，片面強調有情操作，甚至搞以情代法；還有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

是極端錯誤的思想觀念。在執行過程中遇到的問題跟蹤不到位，問題就會拖沓延長，甚至積重難返，錯過解決問題的最佳時機。機關執行力當然也會大打折扣。七是獎罰不明。正確的激勵機制，能夠形成正確的工作導向，有助于強化機關的執行意識。干和不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，勢必會影響到機關干部的工作熱情，削弱機關的執行力。八是思想政治工作薄弱。強有力的`思想政治工作是充分調動機關人員工作積極性的重要保證，也是加強機關執行力建設的應有之義。只有通過強有力的思想政治工作，不斷凝聚人心，才能形成團結干事的良好氛圍，才能不斷激活機關的內動力。否則，機關執行力建設也就失去了思想基礎和政治保證。

三、加強領導，探索加強執行力的措施。

(一)正確引導，改善環境。這是加強機關執行力建設的重要基礎和根本保證。一要加強教育引導，樹立正確的人生觀、價值觀。強化“立黨為公、執政為民”的觀念，教育引導機關干部正確對待個人得失，正確運用手中權力，做執行黨的路線方針政策的模范，保證機關執行力始終不背離黨的根本宗旨。教育引導機關干部敬業愛崗，盡職盡責，高標準完成好本職工作。二要深入細致地做好思想政治工作。牢固樹立以人為本的思想理念，曉之以理，動之以情。對機關干部真正做到使用與培養相結合，教育人與關心相結合，解決思想問題與解決實際問題相結合。三是要積極改善工作環境。努力打造和諧向上的團隊精神，努力形成團結共事、共謀發展的工作氛圍。

(二)科學決策，優化流程。這是避免執行從一開始或在執行過程中就偏離工作目標的關鍵。首先，必須提高領導者自身的決策素質。其次，最優化原則必須明確目標、擬制可行的方案和方案優選。在此基礎上，還要建立健全相關部門充分調查研究、公眾廣泛參與、專家集中論證、集體研究決定相結合的決策機制，將決策的科學性、民主性與效率性有機地結合起來，使決策更加符合客觀規律，更加具有操作性。優化工作流程是提高機關執行水平的重要保證。機關組織結構、職責與權限的劃分直接影響機關執行的力度。首先，執行的目標要清晰、可度量、可考核、可檢查，不能模棱兩可。其次，執行指令一定要明確簡明，使執行者一目了然。再次，要在執行過程中，從細節抓起，全程給予關注、重點給予督促、適時給予指導。要建立明確的流程時間表，討論決定的事，都要明確什么時候開始做，什么時候做完，做到什么程度，并按照輕重緩急，分類推進。

(三)統籌資源，搞好協調。這是整合機關力量，防止出現內耗，提升機關整體執行力的關鍵。統籌資源就是要整合所能利用的一切資源為實現工作目標服務。機關執行力涉及方方面面的要素，是一個復雜的系統，需要集合各方力量，采取多種措施，最大限度地發揮本部門的資源優勢。因此，要教育引導機關干部樹立交流與合作的工作理念，以共同的事業為牽引，拓寬溝通渠道，推進全面協調，完善保障機制，形成合作氛圍，構筑互補互動的工作格局。搞好協調就是要圍繞實現工作目標，處理好各方關系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使機關的執行力建設從整體上得到強化。因此，領導者在抓工作時，要充分考慮到機關執行力各要素之間的關系，按照行動迅捷、簡潔明快的原則，加強組織協調，形成工作合力，掌握工作節奏，抓住主要矛盾，使機關執行力在工作落實的過程中實現最大化。

(四)改進作風，加強督查。當前，尤其要對照“六查六看”的具體要求，有針對性地解決好機關作風方面存在的問題。通過這次“千百十”工程活動，教育引導機關干部堅持實事求是的思想路線，自覺養成一切從實際出發，按客觀規律辦事的良好工作作風；進一步強化令行禁止的紀律意識，建章立制，營造用制度管人、用制度管事的良好氛圍。督促檢查是各級領導的重要職責，也是避免工作不到位、流程不暢通的最后防線。首先要建立有效的信息反饋機制。這是跟蹤掌握執行過程中的問題、督促改進工作的重要前提和基礎。其次，要建立健全行政問責制。對決策失誤、執行不力和效能低下、疏于管理和處理不當者，要從嚴執紀，加大責任追究的力度。再次，要高度重視群眾監督，防止不作為、亂作為的現象發生。要把涉及工作流程中的程序、政策及標準公布于眾，尊重基層群眾的知情權，并根據群眾的訴求和愿望，不斷修正執行過程中的偏差，使我們的各項工作始終在陽光下有序操作。

(五)培養人才，提升素質。首先，要把好機關人員的進口關。這是建立高素質機關干部隊伍的重要前提和基礎。在考核挑選機關人員時，既看專業素質，更看政治素質；既看理論政策水平，更看實際操作能力；既看眼前工作需要，更看未來的長遠發展。其次，要加大教育培訓力度教育培訓要著眼于三個方面:一是著眼于培養過硬的政治素質。通過落實機關政治理論學習制度，使廣大機關干部深刻理解黨的路線方針政策和國家的法律法規，不斷堅定共產主義和中國特色社會主義的政治信念，真正做到在政治上行動上始終與黨中央保持高度一致。二是著眼于培養過硬的思想品質。尤其要注重培養機關人員“堅韌不拔、吃苦耐勞；銳意進取、與時俱進；無私奉獻、奮發有為”的意志品質，使廣大機關干部在任何情況下都能經受住考驗，不斷朝著既定的奮斗目標邁進。三是要著眼于培養過硬的專業技能。講話、寫作、辦事等技能是機關執行力的核心素質要求。對此，各級政府機關要舍得投入，通過送學深造、舉辦專業培訓班、領導幫帶和以會代訓等多種措施，不斷提升機關干部的專業素質和執行政策、解決問題的能力。

同志們，希望大家認清形勢，居安思危，扎實工作，開拓創新，在各自的崗位上，盡職盡責，盡心盡力，全力以赴，像愛護自己的眼睛一樣愛護機關形象，要營造“崗崗是行風，個個是形象，人人做貢獻”的氛圍，為開創機關管理工作的新局面，促進全縣經濟發展和社會穩定，構建社會主義和諧社會做出新的更大的貢獻！

工程動員發言稿（通用18篇）篇九

同志們：

今天，在這里召開全市建筑安全生產會議，主要目的是分析當前的安全生產形勢，對我市下步的工作進行再強調、再部署，以確保我市建筑施工安全生產的平穩發展。下面，我講六點意見。

第一、進一步認識到安全生產形勢的嚴峻性。

一是近期全國建筑業的重大安全事故不斷發生。近期，全國建筑安全生產形勢十分嚴峻，部分地區陸續發生了重大安全事故。7月8日，江蘇徐州市因暴雨導致山體滑坡，致使一圍墻倒塌，將靠墻的建筑工地工人臨時宿舍砸塌，造成3人死亡；7月30日，江蘇南京市東郊突發颶風，將一工程工人臨時宿舍刮倒，造成5人死亡、8人重傷、13人輕傷；8月21日，濟南市一上千平方米的在建廠房突然坍塌，造成兩名民工死亡，十余名受傷。這些事故造成了重大的人員、財產損失和惡劣的社會影響。

二是我市當前建筑安全生產形勢依然嚴峻。我市建筑安全生產工作總體的趨勢是好的。上半年，在工程數量和施工面積比去年都有較大增加的情況下，安全生產繼續保持著比較平穩的發展態勢，杜絕了重大安全事故的發生。我們組織實施的施工現場標準化得到了較大范圍的推廣。萊西市建筑總公司、中建八局青島公司、中建一局青島公司在全國標準化現場會期間，得到了建設部領導和各省市同行的高度評價。但是我們也要清醒地看到，在安全生產上還存在很多的問題和事故隱患，有的還發生了死亡事故，可以說安全形勢不容樂觀。

通過檢查，我們發現了很多的問題，也暴露出在安全管理上的許多薄弱環節，主要體現在：企業安全管理不到位，安全檢查流于形式，有的檢查只有公司安全負責人自己，有的查而不改，有的不按規定進行定期檢查；項目部安全管理人員不到位，有的安全員經常不在現場，查問起來總是有這樣或那樣的理由，有的只是掛名，有的不是專職安全員，而是一身多職；現場安全管理松懈，管理人員違章指揮，對不安全行為視而不見，工人違章作業，冒險蠻干，安全事故隱患比比皆是。為什么工地還存在那么多的管理問題和事故隱患，有些工地還發生了安全事故，原因是多方面的，但歸根結底，根源還是在思想上，在對安全生產的認識上。

在這次預防臺風的工作中，有多家企業和項目經理因認識不足、工作不力、行動遲緩受到全市通報批評和處罰。我還要指出的是，在這次防臺風過程中，市建管局動員了全局的力量，抽調各部門主要業務人員，組成了11個檢查組，由各位局長帶隊，不分晝夜開展檢查，尤其是臺風登陸的那兩晚上，各檢查組冒著大雨不停地對工地進行巡查，檢查塔吊，檢查臨建設施，檢查深基坑，整夜得不到休息。而這時，我們某些企業的領導在哪里？在干什么？據我們了解，有的企業的分管領導，只是到現場去一趟，把文件放下，口頭交代一下，然后走人。有些項目經理更是抱著僥幸心理，怕麻煩，消極對抗，基坑該防護的不防護、塔吊該加固的不加固、人員該撤出的不撤出。

對此，各部門、各單位的要引起高度重視，需要進一步的深思，必須認真查找思想認識上存在的突出問題。我認為這些問題主要表現在：對安全生產沒有提到應有的高度來認識，沒有作為第一要務來抓，有的企業仍然只是說在口頭上，寫在紙面上，掛在墻上，沒有落實到行動上；安全生產的法制觀念沒有真正樹立起來；對安全與效益的關系沒有真正處理好，忽視安全生產的現象嚴重，安全生產的措施落實不到位；只強調施工進度，忽視對安全生產的投入和管理，在僥幸中求安全的現象沒有從根本上得到解決。

諸如此類的問題，在發生安全事故的企業嚴重存在，在沒有發生安全事故的企業中，也嚴重地存在。各單位、各部門、各企業和每一位領導同志都應當警醒并引以為戒。要真正把安全提升到講政治的高度來認識，從思想上、體制上、機制上、作風上進行深刻反思。我們每次開會都要講對安全生產的認識問題，這個道理我想大家都清楚，我們講認識不是空話、套話，是分析實實在在存在的問題，也是布置實實在在的針對性措施。只有真正認識到安全生產的重要性，才能轉化為實際行動，各項制度才能落到實處，工作才能達到應有的效果。我們要求，抓安全工作必須認真貫徹預防第一的方針，做到有備無患；必須堅持安全生產警鐘長鳴，做到持之以恒，常抓不懈；必須落實各項安全防范措施，及時排除各類事故隱患，確保安全施工。

第二、切實貫徹落實好安全生產責任制和各項安全生產管理制度。

在各類生產安全事故中，責任事故占了絕大的比例，就是說，生產安全事故在生產過程的某個環節上出現了責任不落實、責任不到位的缺陷。關于安全責任制的問題我們經常強調，其實安全的實質就是一個責任問題。從發生的事故以及存在的安全隱患來看，沒有解決不了的技術問題，關鍵是責任不落實的原因，安全管理的關鍵就是責任的管理。這從我們發生的事故和現場存在的事故隱患中，就可以得到最好的答案。比如，從歷次安全檢查都能發現一個頑固的問題，可以說是屢教不改，這次檢查強調了，下次又出現了，我每次到現場幾乎也都能發現，是什么問題呢？那就是電線亂拉亂扯的問題。臨時用電安全技術規范規定：電線應采用架空或埋地的方式敷設，嚴禁沿地面明設，架空線路嚴禁沿腳手架敷設。而有的工地，電線就是亂拉亂扯，有的拖地，甚至有的地上有水灣就放在水里，有的隨意掛在腳手架上，還有的就綁在塔吊上，不加任何絕緣物品。大家想一想，假如電線被磨損裸露，就會導致整個腳手架帶電，那后果是不堪設想的，還有的配電箱、操作臺不加絕緣板。為什么會這樣，不是需要花多少錢的問題，其實就是個責任管理的問題，配電箱要加個絕緣板費什么勁，用木板做一個，上面鋪個膠皮就行了。施工人員怕麻煩、圖省事，管理人員責任不落實、不管不問。所以，今天我還要重點談談責任的落實問題。

一是要進一步落實施工企業的責任。施工企業在施工中由于管理不善，導致了事故隱患的發生，那么在安全管理中，你就是主要責任的承擔者，在《建設工程安全生產管理條例》等安全法律法規中，也明確規定了施工企業的安全責任，改善企業安全生產條件，提高企業安全生產保證水平，是實現安全生產長治久安的必由之路。但是我們有的施工企業，沒有認真履行好自己的職責，給安全事故的發生埋下了隱患。比如，我們在安全檢查中發現，有的施工企業的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設等專項方案，都是由一個人編制的，有的是資料員編制的，根本沒有針對性，而這樣的方案公司還蓋章審批了，有的施工方案連審批都沒有，就已經實施了，還有的企業甚至連審批簽字都是資料員一個人簽的。施工方案是施工的綱領性文件，方案不準，如何能保證安全。企業在方案的編制過程、審批過程就是個管理過程，就是個責任落實的過程，而我們的企業就是這樣編制，這樣審批的。我們的企業領導的管理在哪里，企業的責任落實在哪里，像這樣管理的企業在我市還不在少數。再如，在這次預防臺風中，市建管局在建管信息網連續下發了多個緊急通知，要求各單位、各項目部立即采取應對措施，防止塔吊、深基坑、臨建設施等倒塌，確保人員安全，有的文件是我們工作人員連夜起草下發的。

在檢查中我們發現，有的項目部既沒有下載，公司也沒有發放，問起來工地還不知道什么事，可見我們有些企業和項目部的管理有多差。今后再出現此類的問題，要嚴格責任追究，追究管理不到位的責任，是誰的責任就追究誰的責任，不但要追究單位的責任，更要追究責任人的責任，包括企業法人、安全負責人、現場安全員的`責任，特別要追究項目經理的責任，因為項目經理是現場安全管理的關鍵人物。

工程動員發言稿（通用18篇）篇十

尊敬的各位領導、各位專家大家好：

經過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標段工程已完成80%的施工任務。下面我將本工程的施工情況和過程作一個簡要匯報:。

我公司從20xx年10月進場做前期準備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農業局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農場內所有建筑物（工具間、傳達室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。

工程開工后，工程項目部根據本工程特點，工程合同要求、業主方和監理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：

工程施工設備實現了全面報驗，主要設備按規定進行了安全鑒定并備案；

工程材料及成品、半成品實現了全部報驗，確保了材料質量；

嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底。

工程動員發言稿（通用18篇）篇十一

各位領導、同志們：

歡迎你們到××鄉檢查指導工作。現就“村村通”工程前階段開展的情況及下步如何促進，向各位領導和同志們匯報如下：××鄉“村村通”計劃里程總長38.32公里，目前一層8白灰土除非凡狹窄的路段外施工已全部結束，二層12白灰土已完成14公里，其余正在備土、上灰、碾扎之中。的“村村通”工程進度與其它鄉鎮相比較慢，拖了全縣的后腿，我們也感到十分遺憾。原以為抓好環境，收好配套資金，路就修好了，現在環境也抓上去了，配套資金也收齊了，修路進度還是沒上去，拖了全縣的后腿。對項目經理、施工隊長，過去我們也沒少督促，沒少批評，鎮里修路進度還是慢，雖然施工單位也經常反映撥此文款太慢太少，但經和交通局的領導在一塊總結，我們認為還是對施工單位治理太松，罰款沒到位。

6月5號縣里的匯報會結束后，我鄉于6月6號立即召開了全鄉“村村通”工程促進會，鄉黨政領導班子成員、項目經理、施工隊隊長、縣交通局包片領導及縣質檢所所長等都參加了會議。會議要求大家要從講政治的高度，把“村村通”工程建設作為當前一個時期全鎮中心工作，切實負起責任，克服畏難情緒，排除一切干擾，采取有效措施，樹立必勝信念，奮力迎頭趕上，迅速掀起“村村通”建設的施工高-潮。

當前，我鄉“村村通”工程采取的主要措施是。

1、鄉黨委提出了明確要求，每個標段必須有兩個施工隊，不少于3臺的軋路機，2部寶馬，2個犁子，2輛水車。每缺一件罰款1000元。

2、鄉里要求施工隊日夜奮戰，加班加點，做到人停機不停，爭取在7月20日前完成二層白灰土施工任務。

3、鄉里下派督導組，鎮黨政班子成員分包路段，主要領導在一線，堅持一切從加強質量治理入手，規范施工程序，把好質量關口，從嚴要求，從嚴控制。做到質量上抓一個“優”，治理上抓一個“嚴”，工程上抓一個“緊”，進度上抓一個“快”，確保工程按施工計劃穩步推進。鄉黨委要求鎮班子成員“背著鋪蓋進工棚，果斷拿下村村通”。

4、加大協調力度，進一步營造寬松環境，加快工程進度。

鄉黨委、鄉政府將繼續認真解決施工進程中出現的種.種問題，確保施工進度。各施工隊表示，保證在6月20日前完成二層白灰土基層的施工任務。

此外，我們還積極與施工隊溝通，與交通局協調，與瀝青伴和站聯系，及早安排鋪油工程。

今天，全縣“村村通”工程建設現場促進會在鄉召開，這是縣委、縣政府對鄉工作的鞭策，我們保證會加倍努力，排除困難，迎頭趕上，保證不拖全縣的后腿。

工程動員發言稿（通用18篇）篇十二

尊敬的各位領導，各位來賓，朋友們：

大家上午好!

新年伊始，萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里，共同祝賀xxxx項目主體工程順利封頂。我謹代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx項目部表示熱烈的祝賀！借此機會，向所有關心和支持我們xxxx發展和項目建設的各位領導、各界朋友表示最衷心的感謝！向日夜奮戰在施工一線的項目管理人員和全體職工，表示最誠摯的問候！

長期以來，我們xxxx公司始終秉承“用戶至上，誠信服務，兼容共贏，追求卓越”的經營理念，發揚“xxxx xxxx”的企業精神，憑借堅強的毅力、過硬的管理，務實的精神，為社會各界客戶建設出一個又一個優良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下，項目部堅持高標準、嚴要求，精心組織施工，科學安排生產，順利完成了地下x層、地上xx層，總建筑面積xx萬平米的主體結構施工，順利實現主體結構封頂，取得了工程建設的階段性勝利。

在后期的施工中，我們公司及項目部全體人員將再接再厲，繼續發揮xxxx公司“建筑鐵軍”優良傳統，嚴格施工管理，急業主所急，想業主所想，全面抓好工程質量、安全、進度，保質保量履行好合同義務！確保工程如期完工，盡心竭力把項目打造成為“優質精品工程、業主滿意工程”，為xx城市建設貢獻出自己的一份力量。

“建一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”。最后，我代表xxxx公司，對給予我們大力支持和協助的各方領導和有關單位，社會各界朋友，再次表示感謝！祝愿我們繼續合作有著輝煌燦爛的明天！

春節將至，在這里我向諸位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！

謝謝大家！

工程動員發言稿（通用18篇）篇十三

同志們：

就我省實施保障性安居工程主要是廉租房建設，我談以下三點意見。

一、充分認識保障性安居工程的重要意義。

首先，保障性安居工程是民生工程。現在，我國已基本解決了溫飽問題，低收入群體也能夠吃飽飯、穿上衣。隨著溫飽問題的解決，居住問題日顯突出，尤其是對中低收入家庭更為迫切。但是很顯然，低收入家庭要自力更生解決住房問題還不現實，因為根本買不起。安身才能立命，房子是老百姓尤其是中低收入群體一個切切實實的民生問題。所以，黨和政府實施保障性安居工程，是一項改善民生，雪中送炭的工程。

其次，保障性安居工程是民心工程。目前我省城鎮住房困難的低收入家庭大約還有30多萬戶;另外在城市棚戶區、危舊房、筒子樓和地方墾區礦區等棚戶區以及農村危舊房中居住的，大多也是低收入群眾。這些房屋不僅破舊、簡陋，甚至不避風雨、不御寒暑。由此引發不穩定、不文明、不和諧、不安全的隱患，也是在所難免。安居才能樂業，居無定所、身無所系、樂從何來?和諧何談?所以，黨和政府實施保障性安居工程，是一項贏得民心，促進和諧的工程。

第三，保障性安居工程是德政工程。我國實行的是社會主義市場經濟體制，市場機制在資源配置，包括房屋資源配置上發揮著基礎性作用，政府不應該也不可能替代市場去包打天下、包攬一切。但是，我們是社會主義社會，人民政府有責任、有義務去保證最廣大的人民群眾能充分分享到改革發展的成果，有責任、有義務去保證最廣大的人民群眾在共同富裕的道路上不至于兩極分化。所以，這就要在市場經濟體制基礎上逐步建立健全社會保障包括住房保障體系，以充分體現社會主義社會制度的優越性，充分體現人民政府執政為民的先進性。向困難群眾提供基本住房保障，幫他們走出困境，點燃他們生活的希望，這是我黨的宗旨所在，是政府的責任所在，是群眾的福音所在。

第四，保障性安居工程是發展工程。為了應對世界金融危機的影響，中央把保障性住房作為擴內需一攬子政策的一項重要內容。加快實施保障性安居工程，既可發揮政府投資的乘數效應、帶動社會資金增加對住宅建設的投入，又可以拉動鋼鐵、有色、建材、機電、輕紡及服務等產業的發展，還能夠帶動消費、改善民生，是應對危機、推動發展的一個重要切入點和結合部。有人擔心保障性安居工程會沖擊商品房市場，其實保障性安居工程面對的低收入群體多是沒有能力進入市場購買商品住房的。保障性住房是政府為解決低收入群體基本住房問題而采取的措施，商品住房則是通過市場機制為有能力的居民提供商品化服務。因此，實施保障性安居工程與推進商品住房建設是并行不悖、互為補充、互相促進的。

二、保障性安居工程需要抓好的重點工作。

(一)明確基本工作目標。據統計，我省除30余萬戶城鎮低收入住房困難家庭外，現有城市棚戶區面積約1756.1萬平方米，居住戶數約31.5萬戶，涉及人口92.4萬人;現有獨立工礦企業棚戶區面積756.8萬平方米，16.3萬戶;城中村面積為7208萬平方米，約201萬戶。據對我省部分煤礦、農墾系統情況的調研，全省煤礦棚戶區(危舊房、筒子樓)面積約244萬平方米、4.7萬戶，農墾系統棚戶區34.2萬平方米、0.61萬戶，農村危房25.8萬戶。工作量大面廣，我們所面臨的任務十分艱巨。中央已經確定，爭取用三年時間，解決750萬戶城市低收入住房困難家庭和240萬戶林區、墾區、煤礦等棚戶區居民的住房問題，同時擴大農村危房改造試點。我省計劃用三年時間解決現有26萬戶城市低收入住房困難家庭，包括棚戶區、筒子樓改造，同時要積極推動農村危房改造的試點工作。

(二)合理制訂建設規劃。做好規劃的基礎是摸清底數、吃透家底，既要真正掌握本地區到底有多少需要予以保障的低收入住房困難家庭，又要明確了解我們現有資源及具體的實施步驟，只有這樣才能做到合理安排、梯次供應。前段時間，我省一些大中城市原本需要保障的困難家庭較多，但申報的建設指標卻很少。究其原因，一是補助錢不好花，審計要求“太死”，主管部門怕麻煩;二是配套錢不好籌，建設的量越大，配套的錢越多。針對這種情況，首先要指出，為了民生，我們不應該怕麻煩。同時也和大家通個氣，國家有關部門經過協商，審計標準根據實際情況，放“活”了一些;另外，國務院已經同意將廉租房建設與棚戶區改造政策結合起來，資金可以打捆使用。各市、縣一定要按照中央和省上下達的任務安排，結合自身的實際，科學制定本地保障性安居工程三年規劃和當年工作計劃，制定具體的實施方案和工作措施，明確時間進度和責任主體，確保任務落到實處。

(三)多方籌措建設資金。財政補一點、稅費減一點、政策扶一點、銀行貸一點、企業助一點、市場讓一點，這是各地加快籌措安居工程資金的通常做法，也是行之有效的辦法。應該說，目前中、省財政的支持力度是前所未有的，今年新建廉租住房新增中央預算內投資計劃下達我省9.3億元，我省從中央代地方發行債券中拿出7.1億元作為廉租住房配套資金，農村危房改造作為試點省份之一，中央也已下達補助資金1.5億元。現在的問題往往是各市、縣配套資金不落實。有些市、縣總覺得拿出資金用于廉租房建設，對發展尤其是對gdp的增長，效果不明顯，經常被別的花銷擠掉了。還有個別市抱著給多少錢辦多少事的態度，以資金統籌使用為名，把中省補助一百套的資金用來蓋五十套，玩起“空手道”來了。當然，財政緊張是客觀原因，但不能成為不力所能及地解決配套資金的口實。配套比較好的西安、延安且不說，安康總不能算財政大市吧，他們通過財政預算安排18900萬元，公積金增值凈收益300萬元，土地出讓凈收益4500萬元，盤活資產和公房1800萬元，共計25500萬元用以解決配套資金的問題，所以，說到底還是認識問題。在更加注重社會協調發展方面，我們的市長、縣長無論是算保增長的經濟賬，是算促穩定的政治賬，還是算得民心的社會賬，都應該在這方面舍得投入才行。在稅費和其他優惠政策方面，主要是要切實落實廉租住房建設土地劃撥政策，按規定免收各項行政事業性收費、政府性基金，還可以通過資產置換、盤活土地、增加公有住房出售收入和利用已購公有住房和經濟適用住房上市交易的土地增值收益等多種形式來籌措保障性住房資金。各級政府還要注意積極協調與開發銀行等金融機構的關系，做好保障性安居工程項目資金對接工作，抓好政策性貸款落實，爭取更多的信貸支持。安康市采用困難企業供土地，政府出資金聯合建設的辦法非常好，既解決困難企業職工住房，又為其他低收入群眾增加保障性房源，當然也降低了成本、節省了資金。比照政企聯建的做法，我們還可以采用政商聯建的方式，比如說對一些舊的地區改造，開發商品房、經濟適用房小區，給一點政策支持，或由政府出面搬遷征地降低成本，讓開發商擔負一定比例廉租房的任務。

(四)堅持方便實用原則。保障性住房不是低質房，必須建成老百姓安居的房、安心的家。雖然面積小一點，但要把功能考慮周全，水、電、熱、氣配套，水池、坐便、爐臺齊全。雖然不一定在最好地段，但布局要合理，有利于他們就業，方便他們生活。由于保障性住房造價較低，最容易出現質量問題，各級政府一定要把確保質量放在首位，千萬不要讓老百姓一住進去，不是天花板掉下來了，就是墻壁裂口子了;不是下水道堵死了，就是上水管滲漏了。既然是民生工程，我們就得把民生工程做成真正的民心工程、德政工程。保障性住房建設一定要建立項目法人責任制，明確責任主體，科學設計，精心施工，嚴格執行國家有關住房建設的強制性標準，尤其是對安全性標準一定要不折不扣地按要求實施。在項目選址上，要避開滑坡、洪水、泥石流等地質災害易發地段。尤其是陜南山區，建設用地非常緊張，對選址在臨河靠山的項目一定要采取相應的工程防范措施，確保使用安全。在目前住宅工程投訴中，主張陽光權的占了很大的比重，我們一些地方插建的廉租房項目往往沒有留夠國家強制性標準規定的通風采光間距。低收入群體本應該是全社會最關注的弱勢群體，在解決了住有所居的同時，也要滿足他們通風采光的基本需求，切實把好事辦好。當然，任何一件事情總有兩面。保障性住房尤其是廉租房的建設，一面是保證實用，該必備的功能要必備，該配套的設施一定要配套。另外一面也不要把它搞成花架子工程。有一個縣，一方面廉租房資金不足，后續項目無法按時開工;另一方面現在建設的廉租房面積超標過多，一色的瓷磚鋪地，地輻式采暖且每戶配有地下儲藏室，這與保證基本居住功能的原則是不一致的。各有關部門要加強督促檢查，嚴格控制標準，切實扭轉這種在保障性住房建設中大而不當、華而不實的做法。

(五)推廣分散建設方式。目前一些城市集中建設了一批廉租住房，這是在一定時期采取的特殊措施。但如果長時期集中連片建設廉租房，隨著城市的發展，難免又會帶來一些新的社會問題。插花配建是一種較好的模式，大家這次看到的安康市在城市中心區域利用公房改造見縫插建的做法值得稱道。城市中心區域是相對成熟的社區，居住在這里，生活方便，打份工、擺個攤，解決生計問題也容易。把“住有所居”與“勞有所得”結合起來，不僅“授之以魚”而且“授之以漁”，更好地體現人文關懷。棚戶區和“城中村”改造也要爭取做到就地回遷。這些地方往往是普通勞動力的聚集地，也正是城市競爭力的蓄積地。如果這個城市拆得只剩下高檔社區，普通勞動者得花很長的時間、很大的代價才能進到城市里來打工賣菜，無形中加大了勞動力成本，加大了其他居民的生活成本，這個城市也就削弱了聚集力和競爭力。各地政府要盡力安排一些公益性崗位，在配建小區的物業管理企業也要接納一些廉租戶參與保潔、服務等工作。隨著棚房區和“城中村”的改造，西安等大中城市還可以考慮建設一些政府公共出租房，以緩解農民工租房的困難。

(六)建立陽光操作制度。保障性安居工程是一項重大的民生工程、民心工程，所以，也必須是陽光工程、廉政工程。要確保規范運作，嚴格紀律，公平分配，使低收入住房困難群眾真正得實惠，把好事辦好。各市、縣要實事求是地確定當地保障對象的準入條件，在摸底調查的基礎上，建立嚴格的廉租住房供應檔案，準確把握低收入群眾生活和住房困難程度，做好梯次保障的計劃，并要公之于眾，讓老百姓有個盼頭。既然要陽光操作，就要建立一套政策公示、方案征詢的政務公開辦法，讓老百姓尤其是困難群體，了解黨和政府對這項工作的政策規定，了解我們這項工作的運行機制和操作程序。要健全個人申請，社區、街道和住房保障部門三級審核、公示制度;完善申請、審核、輪候、復核等制度;加強動態管理，建立準入和退出機制。要堅持陽光操作，還需要采取媒體公示、群眾舉報、政府監督等措施嚴格把關，真正做到公正、公平、公開，確保保障性住房資源優先用于最困難、最需要的家庭。

三、加強保障性安居工程的組織領導。

(一)落實領導責任。領導重視是做好保障性安居工程建設的首要因素。這說起來似乎是套話，但在我們現行的體制下領導人的態度往往是決定事情成敗的關鍵。各級政府尤其是市、縣長等主要領導同志一定要把這項工作拿在手里，放在心上，并作為當前和今后幾年的一件大事來抓緊抓實。建設保障性安居工程，任務艱巨，涉及面廣，不能幻想畢其功于一役，要切實加強組織領導，健全長效工作機制。各市、縣政府要明確一位主管領導負責，統一領導和協調廉租住房建設、棚戶區改造工作。由于動態管理的工作量非常大，要加強住房保障隊伍的建設，確立專門的保障管理機構，合理整合現有工作力量，充實配備能力強、素質好、政策水平高的同志從事住房保障工作，建立起有效指導工作的管理機制。

(二)密切協作配合。為加強保障性安居工程建設工作，省政府成立了保障性安居工程協調小組，由省住房和城鄉建設廳牽頭，發展改革、財政及有關部門參加，負責城市廉租住房建設、棚戶區改造和農村危房改造等工作的協調。林區、墾區、煤礦棚戶區改造的協調仍由發展改革委牽頭。協調小組要切實履行職責，統籌處理好重要事項，加強對保障性安居工程工作的指導。落實任務要明確分工，夯實責任;推進工作要搞好協作，形成合力。住房和城鄉建設部門搞好規劃和計劃，做好方案制定、組織實施、監督檢查、統計匯總工作。發展改革部門要抓緊落實預算內投資計劃，做好有關協調和相關政策支持工作。財政部門要抓緊落實資金，強化對資金的監管，并給以相應政策支持。人民銀行、銀行監管等部門要做好金融信貸政策支持工作。國土、民政、農業、林業、民族、衛生等部門，也要按照職責分工做好相關工作。各有關部門在推進工作時要有全局意識,主動協作配合。要善于“借力”,比如說民政部門對低收入人群已經登記在冊，別的部門就沒有必要再重復統計。

(三)健立健全監督體系。保障性安居工程，涉及資金量大，涉及群眾的切身利益，監察、審計等部門要加強對資金安全運行、實施過程的監督，做到專戶儲存、分賬核算、專款專用，嚴禁截留、擠占、挪用，堅決防止資金違法違規使用。各市要對所屬縣區人民政府實行目標責任制管理，加強監督指導，建立行政監管和責任追究制，從省到縣各級都要公布監管投訴電話。對工作不落實、措施不到位的地區，要通報批評;對弄虛作假、玩忽職守和徇私舞弊等違紀違規行為和有關責任人員要堅決查處，確保各項政策得以公開、公平、公正實施。

同志們，這次會議之后，全省要進一步加大保障性安居工程實施的力度，扎扎實實，為人民群眾謀利益、辦實事，使低收入住房困難群眾真正實現住有所居。

工程動員發言稿（通用18篇）篇十四

各位專家、評委：

大家好！

控制測量，地形測量，不動產測繪等資質。現有員工20多人，擁有中級測繪專業人員3人，初級測繪專業6人，測繪儀器設備齊全。堅持“以人為本、誠信為先、質量至上、開拓創新、持續發展”的方針。近兩年來，我公司承接了多項大型測量工程，其中2平方公里以上地形圖3項，項目完成后，全部得到業主的好評。由我公司承建此項工程的優勢：

一、我公司作為***本地公司，熟悉了解本地區情況，資料比較齊全，技術力量雄厚。如本工程中標后將以更高的質量目標按期完成測量任務。

二、在測量工程交工驗收后，服務方便，能隨叫隨到，不需要業主等待或協商。

下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設計情況。

一、組建一個強有力的項目班子是搞好本工程，***公司人深知在當今測繪業市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業競爭力，爭取更多機會。公司將根據本工程的特點，把技術水平高，有豐富地形測量經驗的專業人員配備到項目部管理班子，并且選派專業化的測量人員，充分發揮我公司善于打測量硬仗的光榮傳統，精心組織、優化管理，確保質量目標的實現。

二、本工程具有測區分布多，工期緊特點：

根據前期的深化設計思路，控制測量，是保障本工程順利展開的關鍵。合理的處理好外業數據采集和內頁數據處理時間，也是成功地實現設計意圖的關鍵。

各位專家、評委、本工程如果我公司有幸能中標，我們將絕對有信心給業主交一份滿意的答卷，首先是質量，其次是工期，我們的指導思想是先創品牌工程，再求經濟盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業主交一份更加滿意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標，都能順順利利、保質保量的完工。

我的匯報完畢，謝謝大家！

工程動員發言稿（通用18篇）篇十五

同志們：

今天召開全辦大會，部署和動員20xx年上半年總結工作。下面，我簡要談三點意見。

一、為什么要進行半年總結。

據了解，這些年我省人防系統一直沒有進行過半年總結這項工作。前段時間，《關于做好半年工作總結的通知》下發后，聽到一些反映，個別同志認為這是多此一舉，人為地增加了工作量。這種聲音雖然是個別的，卻反映出我們有些同志對總結工作、梳理思路、研究問題、改進方法的不重視，也更加說明了進行半年總結工作的必要性。

為什么要安排專門的時間進行半年工作總結?一是形勢任務所需。今年是落實人防“”建設規劃的重要一年，人防工作面臨許多新情況新問題。比如，《國務院關于支持**省加快建設海峽西岸經濟區的若干意見》發布以后，海西建設從地方決策上升到國家層面的戰略部署，人防事業作為海西建設的重要組成部分，需要及時轉變觀念，拓展空間，積極作為。從我省實際看，出臺了《**省政府**省軍區關于進一步推進人民防空事業的若干意見》，3月1日，新修訂的((**省人民防空條例》正式施行。在這樣的大好形勢下，我們必須緊密聯系我省人防工作實際，進行認真的分析研究和總結，進一步理清思路，切實珍惜機遇，抓住機遇，創造性的抓好兩個《意見》的貫徹落實。二是做好各項工作的前提。所謂總結，是指對一定時期內的工作加以分析、總結和研究，得出經驗教訓，用于指導下一階段工作的一種行之有效的舉措。毛澤東同志曾經說過，“人們總是需要不斷地總結經驗，才能有所發現、有所發明、有所創造、有所前進”。進行工作總結的過程實際上就是認識規律、發現規律和把握規律的過程，通過探索內在規律，不斷提高運用規律的水平。應當說，工作總結這項工作本身就是年度任務的組成部分，是一種重要的工作方法，是做好各項工作的前提和保證。我們任何一個單位、任何個人都應當時常對工作進行總結和思考，適時調整工作計劃和決策，決不能“只顧低頭拉車，不知抬頭看路”，沒有明確的目標和計劃，沒有清晰的思路和舉措，就無法完成上級賦予我們的防空防災雙重任務，就無法在海西建設的大局中發揮作用。三是完善自身的途徑。實踐表明，一個不懂得總結歷史的民族，是沒有前途的民族;一個不善于吸取經驗和教訓的政黨，不是一個成熟的政黨。同樣，一個不具備總結反思能力的機關，也不可能全面健康的發展和成長。在實際工作和生活過程中，不在于不走彎路、錯路，而是少走彎路和錯路。特別是在走了彎路、錯路之后能夠懂得及時回頭和糾正，不能撞了南墻不回頭，甚至南轅北轍。古人提倡“吾日三省吾身”，我們對工作實踐進行回顧和反思，分清真偽和是非，不僅是工作和事業所需，對個人成長進步也具有積極的現實意義。我們人防部門這些年取得了不少顯著的成績，但也應當看到，在前進的過程中也走了不少彎路甚至是錯路，有的問題至今還遺留未決，既牽扯了領導機關大量的工作精力，也給人防事業造成了較大損失。痛定應當思痛，通過認真的總結分析，要力求避免決策和執行過程中的偏差，重視學習積累，勤于思考總結，在認真的總結、分析中深化理性認識，提高決策能力和執政水平，這也是我們開展半年工作總結的目的之所在。

二、半年總結的內容和方法。

時間安排：經辦公會研究，專門利用一天半的時間進行半年工作總結。今天下午由我進行簡要的部署和動員，主要明確半年總結工作的意義、內容、方法和要求。之后，處(室)和直屬單位自行安排學習和討論;明天一天的時間，各單位組織個人總結、匯報，而后形成處(室)和直屬單位的書面總結分析材料。

方法步驟：采取學習、研究式的方法進行總結。認真組織對國務院和省政府、省軍區兩份《意見》的再學習，深刻領會其精神實質，緊密聯系我省人防建設實際和本職工作情況，進行自下而上的總結。先由個人總結、分析、匯報，而后形成單位的工作總結。辦黨組將安排專門時間，聽取各單位的匯報和建議。

總結內容：主要是對半年來完成年度任務的情況進行分析和總結，完成各項工作的具體做法、進展情況、經驗教訓，特別是對未能按計劃完成的工作要說明原因。結合學習貫徹兩個《意見》精神，認真梳理下半年乃至今后一個時期的工作重點，要向辦黨組提出建設性的意見和建議。對本單位和個人的作風紀律、黨風廉政建設準軍事化建設等相關情況要進行認真回顧，進一步明確整改措施。

三、抓好半年總結工作的幾點要求。

一要嚴密組織。這次半年總結工作時間緊，任務重，各單位在組織總結的過程中要切實加強組織領導，進一步統一思想，端正態度，認清開展半年工作總結工作的目的和意義，把總結的過程轉化為總結得失、理清思路、凝聚和積蓄力量的過程，切實避免和克服走過場、“大呼隆”等敷衍了事的現象。

二要嚴格標準。要嚴格按照規定的內容和步驟抓好落實。無論是單位的總結還是個人的總結，都要本著實事求是的態度，緊密聯系工作實際進行有針對性的分析總結。經驗教訓的有效性在于它的真實性，其作用的大小取決于它與客觀事實相符合的程度。因此在總結過程中不能弄虛作假，不能摻雜私心，不能報喜藏憂，更不能背離事實，杜絕泛泛而談和無的放矢。各單位領導要結合本單位實際對今年來的工作和所屬人員完成任務的情況進行適當講評。各單位要認真研究撰寫總結材料，定稿后送分管領導把關，按時交綜合處匯總。辦領導將對各單位的總結材料進行抽查講評。總結過程中應注重把握“五個結合”：把半年總結工作同貫徹學習國務院和省政府、省軍區兩個《意見》結合起來;同深入開展學習實踐科學發展觀活動“回頭看”工作結合起來;同落實機關作風紀律整頓活動的成效結合起來;同完成本職工作緊密結合起來;同籌劃下半年工作任務結合起來。

三要抓好籌劃。總結的目的是為了更好地指導下一步的工作實踐。在分析總結的基礎上，側重點要放在理清下半年工作思路上，明確工作重點，適時制訂或修訂工作計劃，提出意見建議。特別要認真思考對貫徹兩個《意見》的貫徹和實施的具體舉措和方案，對下半年工作要明確內容、時限、要求和責任人，進一步增強工作的主動性和實效性。

工程動員發言稿（通用18篇）篇十六

同志們：

集團公司繼黨委（擴大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風廉政建設會議之后，緊接著召開20xx年安全質量工作會，說明安全質量工作的極端重要性。

剛才，韓文忠副總經理代表集團公司作了工作報告，對20xx年安全質量工作進行了周密部署。朱赤總經理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習，認真傳達，認真貫徹落實。下面，我就加強安全質量工作特別是防范重大安全事故，再講六點意見：

一、清醒頭腦，切實增強做好安全質量工作的緊迫感和責任感。

20xx年，集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日，西南指揮部承建的達陜高速公路d3標大巴山隧道出口左線突然發生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經專家認定，是一個地質災害。但是，集團公司、集團公司黨委本著對內從嚴處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務電化公司在艮山門動車所發生一起一般b類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經濟損失慘重。

以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務隊管理有關，也正是我們各種會議反復強調的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質量基礎不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問題和薄弱環節。

面對如此嚴重的局面，各級領導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認清安全生產對企業的重大挑戰，認清事故頻發對企業的嚴重危害，認清沒有安全、沒有穩定什么事都干不成，認清抓安全、抓質量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質量，企業信譽和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產這根弦。確保安全、確保質量，是企業永恒的主題。

二、舉一反三，切實吸取一系列事故的慘痛教訓。

建局七年來，我們先后發生了大大小小共xx多起安全質量事故、事件。相關責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。

于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規作業，導致事故不斷。二是現場安全質量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強，現場施作與施組方案嚴重脫節；有的不經設計和建設單位的同意，擅自改變設計，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設計組織施工，但施工過程不規范、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業得不到及時制止和糾正，事故隱患不能及時發現和消除；有的預警機制不健全，應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規范盲目蠻干，造成安全質量隱患。三是管理層、作業層人員短缺、素質不高。從作業人員上說，未經安全培訓就上崗作業，特種作業人員無證上崗的現象比較普遍，安全技能和自我保護意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術含量高、結構復雜的工程，我們的人才儲備、技術儲備嚴重不足，特別是有經驗的技術主管和專職安全人員嚴重匱乏，導致在安全卡控、安全監管工作中不得要領。我們這個單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領導不懂行，下面的同志又不會，找來的隊伍又是二流、三流的，怎么會不出事所以就是要多實踐，多學習。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產必須的設備的配臵，或者把安全生產費用挪作他用，造成安全設施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風不實。部分領導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報喜不報憂。

這些帶規律性的教訓，各個單位、各個項目、各級領導都要深刻記取，舉一反三，把“外事當家事，小事當大事，無事當有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯誤，不要吃“后悔藥”。

三、未雨綢繆，切實加強安全生產形勢和安全風險源的研判。

（一）正確研判當前安全生產工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設的不斷推進，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業安全質量工作的要求和監管更加嚴格。從近期國家對已發生并調查結案的安全質量事故的處理可以看出，執法力度不斷加大，責任追究更加嚴厲。對發生事故的單位，已發給予停業整頓、停止投標、暫扣安全生產許可證、吊銷營業執照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分，重者依法追究刑事責任。安全質量工作的要求更高了，責任追究的力度更大了。另一方面，生產經營規模快速增長，管理跨度和范圍迅猛擴展，高、難、新項目日益增多帶來的安全、質量風險急劇增大。目前，集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產面臨并將長期處于風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速d3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程，有的隧道比重大、地質情況復雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設計新穎、技術含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規模鐵路建設事業。對此，我們必須保持高度警覺，一時一刻、一絲一毫也不能松懈。

（二）正確研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源，強化管控措施，是安全監管的重點工作、基礎工作。當前，集團公司安全風險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質預報、圍巖量測、初期支護不規范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題；二是既有線施工存在防護措施不落實、監控量測不細致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題；四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結構檢算不科學、大型設備的檢測保養不規范以及特種作業人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務隊管理存在資質審核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點，必須扎實細致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項目都不能疏忽，對安全風險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。

在對安全形勢分析和風險源研判的基礎上，我們要制定切實可行的技術方案和安全保障措施，加強專業技術培訓，配齊安全生產專職管理人員，加大安全投入，加強工程隊（架子隊）建設，堅決做到“對自己負責，對企業負責，對人民負責、對國家負責”。

四、強化責任，切實加強安全質量工作的組織領導。

工程動員發言稿（通用18篇）篇十七

各位領導、各位工友：

今天項目部給我們下達了工作目標：“大干58天，5#樓完成到11層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰的號角聲已經吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進行總結的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節前計劃的大會。

我們這個工程從6月份進場到今天，計劃目標都沒有完美的實現。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團結奮進，嚴把質量、安全關，把以前的損失奪回來。

大干58天需要完成的施工任務，是對我們全體參戰職工思想作風和整體素質的一次全面檢驗，每一名參戰職工都要充分認識到工程任務的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強拼搏，打好這一攻堅戰。在生產過程中我要求各作業班組人員遵循集團4處生產方針：

1.安全生產，遵守操作規程，增強安全意識。“警鐘長鳴，事故為零”。

2.百年大計，質量第一。質量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序實行全程控制。建優質工程、精品工程，為項目部、為業主、為開發商交一份完美答卷。

3.對材料要合理、規范的配置和使用。不得浪費材料。做好“三清、六好”工作，營造一個舒適、整潔的工作空間。

4.嚴格遵守各項規章制度。

有建設單位、監理單位、集團等各級領導的關心支持和組織協調，有項目部各參戰單位的團結協作，有廣大職工的拼搏奉獻，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標準、高質量、高效率地完成節前施工任務！

xxx。

20xx年11月2日星期三。

工程動員發言稿（通用18篇）篇十八

我公司承攬的乙炔廠前區裝修工程施工任務，自開工以來我項目部積極響應業主和監理單位的號召，根據前期工作協調難度大，積極主動開辟施工作業面，目前在業主和監理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進展，現就我單位的工程進度、施工質量、安全文明施工、施工勞動力及物資供應等方面向各位領導做如下匯報：

圖紙：接到裝修圖紙后對各專業的設計情況進行交底，并分組溝通討論，將每個分項的設計思想、具體做法、要求以及要達到的效果，用書面技術交底的形式交待給施工班組，由施工班組實施；就圖紙缺陷，設計圖的做法不明之處等問題向設計單位咨詢，深化設計并對原設計進行完善，經設計單位確認后實施。

要求；20xx年廠前區裝修工程進入攻堅階段，為了實現人力資源的優化組合，根據施工需要，對勞動力進行跟蹤平衡、協調，及時補充或減員，以防止施工的失調或脫節，待具備施工條件進入施工高峰期時將再增加施工隊伍及施工人員，計劃施工人員累計不少于130人，向作業班組下達施工任務書，任務完成后及時進行考核，兌現報酬，力爭按業主要求的節點工期保質保量完工。

進度：在進度方面我項目部嚴格貫徹落實寧東公司春季會戰會議精神，積極主動開辟作業面，經過幾個月以來的努力，室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%，玻璃幕墻完成總量的80%，室內吊頂龍骨完成總量的80%，室內地面磚鋪貼受氣溫影響跟進度計劃日期有所滯后，待具備施工條件后積極組織人力物力，力爭將滯后工期趕回來，加快工程進度減少不必要的損失。

質量：沒有質量進度再快也是無用功，為順利實現工程的質量目標，我公司將以精湛的技術，先進的工藝，精良的機械設備，科學化、標準化、規范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工，以創精品、樹樣板為宗旨，實現我公司對業主的工程質量承諾，堅持做好進場材料先報驗后施工、做好隱蔽工程驗收記錄及分部分頊工程質量檢查評定記錄。前一道工序檢查合格達標后，安排下一道工序施工，對隱蔽工程進行自檢，合格后通知監理方、甲方質檢部門進行隱蔽工程驗收，并作好隱蔽驗收工程資料才進入下一道工序，對監理及業主檢查出來的問題及時、準確地整改解決。加強質量管理，提高工程質量，針對當前工程質量的各種類型通病，我們制定了嚴格的質量管理體系，嚴格按設計、施工規范施工，堅持“質量為本”的原則，確保各項質量100%合格。

安全文明施工：在安全文明施工方面我項目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念，對新加入的施工人員進行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證17份，進行書面安全技術交底3份；安全設施方面，投入了滅火器三十六個，區域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。目前，正在根據實際配置需求，重新購置新的消防水桶；管理人員方面，項目部設專職安全員一名，技術負責人、質檢員、施工員和各班組長為兼職安全員，在施工過程中，發現違章現象或冒險施工，及時采取措施，防患于未然。堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識我們特別強調了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監人員兩名，有效地加大了現場管理力度，做到人人抓安全，杜絕習慣性違章，做好“七杜絕、七控制”的相關規定。目前，總體工程施工進展順利，安全文明施工在可控范圍之內。

面對緊迫的形勢，我們明確工作重點，安排部署各項施工任務，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起施工高潮，我公司堅定信心奮發大干為保質保量按時完成廠前區的裝修任務而努力。