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保安隊長工作總結簡短篇一

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心；關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。

1、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理；注重隊員在崗狀態的監督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業務技能，適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。 4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統（監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證（一人一證）核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。

4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入大廈的人員要實行登記，并協調中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業務）有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。 2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。 3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發現問題及時與車主聯系處理，并登記。 4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

1、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。

2、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。

3、有業主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。

1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能，建立義務***伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是：

a. 認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。

b. 認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。

c. 經常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整整改火險隱患。

d. 管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

e. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之處于良好狀態。

f. 保安部消防監控中心，實行24小時監控。

g. 義務***員成員要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并協助消防部門查清火災原因。

3、編制應急預案并組織演練：保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

保安隊長工作總結簡短篇二

20xx年下半年已過去，回首下半年來部門工作，我們部門在公司領導正確領導各部門大力支持配合下，充分調工作積極性，以安全管理工作為基礎，杜絕消防事故隱患為切入點，抓下半年的整體工作，經過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力，安全文明管理，提高服務質量。各方面取得一定成績，但也存在不足，具體總結如下。

一.主要工作：

1.確保了小區上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作的落實，加強小區日常安全巡檢和監督管理，做好經常性的安全大檢查， 全園區確保了上半年無偷、盜、消防等 安全管理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

2.季節性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備，對元旦、春節、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。對所有滅火器進行年檢所有消防水龍進行更換搬運防汛沙袋800袋。

3.積極跟進車輛管理外包前期工作。

保安部在上半年與各相關部門配合根據相應工作量對3期地庫實行了外包，減少了人事管理的環節。重點放在了對外包公司的溝通與協調加大監督機制。

4.根據公司領導指示對全小區加裝34個探頭加大技防力度同時對現有保安的崗位進行調整，減少保安隊人員，施行人防與技防密切配合的方法。由于減少保安人數全年將為公司減少開支近50萬元。

二.主要存在的不足和問題。

1.從7月1日開始的人防與技防相結合手段，長期以來小區一直靠人防管理來維持，突然性變革造成許多業主不理解投訴較多。保安員在短期內對崗位職責的不明確。中心與保安隊配合不協調，是保安部工作一大缺點。

2.外包車輛管理

車管員對業務的不熟悉及工作責任心的欠缺造成3期地庫偶爾發生的車主投訴。

保安隊長工作總結簡短篇三

20xx年保安隊長年終工作總結及20xx度工作計劃光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷 史，20xx 年即將過去，20xx年即將來臨。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑 戰，為了可以打開一個工作新局面。在20xx 年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如 我是在今年五月份被領導提升為保安隊長，在過去的一年里，公司接受了很多的 大型接待活動：建黨九十周年紅歌比賽，第 一屆山煤趣味運動會，還有山煤廉政表彰大 會等其他一些大型接待活動，經過一系列的 接待保衛工作，充分體現了我的指揮才能， 協調性及紀律性，提高了積極性和主動性， 也讓我意識到了多想領導和同事學習和請 教的必要性。

（一）、保衛方面： 一、隊伍建設及安全禮儀服務；

1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政 治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛 崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前 要通過試用期,確保每位保安員符合公司的 要求,現有保安 14 人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取 心、有凝聚力的隊伍。

2、對新入職保安員進行專業知識培訓 以防火、防盜、防破壞為重點,突發性事件 的處理,應急能力的培訓。經試用合格后上 崗,保證工作正常開展。

3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮 儀的培訓,禮貌值班、文明接待來訪人員。

在公司規章制度范圍內，盡量為來訪人員提 供便利,加強語言溝通能力的培訓,培養提 升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

4、在節日、慶典活動中,協作辦公室做 好了后勤保障工作,會場的布置,和現場保 衛工作,禮儀服務善始善終。并受到公司領 導的好評,通過在日常巡查工作中,定時定 點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜 竊事件發生。

二、制度的建立與完善； 1、工作的規范有序、卓有成效的關鍵 是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩， 不成方圓”。自升任隊長后，我對值班、交 接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴 格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理， 用制度來規范大家的行為，用制度來保證工 作任務的完成。

2、制定、建立健全保安隊各項任務、 保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培 訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請 示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制 度,并一一完善存檔，以敏捷快速反應來推 動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使 我們提升服務形象,用更專業、更敬業的態 度贏得領導及員工對保安工作的支持和信 任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

3,、并配合公安局制定并完善了有市局 統一制定的：名為“管轄單位監管系統”的 一個軟件，資料定時更新，通過系統，可以 優先的查閱個公司安保人員的一切個人信 息，為安保工作提供了很大的幫助。

三、幾次大型接待活動的保衛工作; 自公司會展中心落成后，首先迎來的是 建黨九十周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運 動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期 間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參 加比賽還不能丟掉接待工作，一共 42 弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衛， 消防，車輛的進出，形式路線，還有一些突 發事件的應急準備，可以說是任務繁重。保 衛科全體人員在活動期間一直是全員在位， 任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的 情況下，并取得了優異的成績，獲得了公司 領導的好評。

（二）、消防方面：

1、消防工作一直是安全工作的重中之 重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主” 的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責” 的原則，強化了消防安全工作的管理，加大 宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防 安全意識，使公司的消防安全工作落到了實

2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防 管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的 提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全 體人員都參加了，有經濟開發區消防大隊在 我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人 員的消防意識與實際的操作應急能力。通過 培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應 急、自救、逃生的能力，為現實生命安全提 供了保障。

3、自接到有消防總隊下發的建設“四 個能力”的防火墻工程后，積極完善消防資 料，健全職責，明確責任，切實從基礎抓起， 員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日 常的維護，檢測，保養，消防演練，應對消 防上級領導的檢查，并取得了，消防安全兩 星級企業的稱號，并在由經濟開發區消防大 隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取 得了不錯的成績，得到了上級領導的認可。

回顧過去時為了更好的把握未來，在取 得成績的同事，我也充分認識到了自身的不 足和差距。20xx 年將重點對以下幾個方面開 展工作； 1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大 活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部 位安排專人值班，發現情況做到第一時間到 位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消 滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步 調整加強巡邏檢查密度，保安人員 24 小時 巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質 量、儀容儀表、作風紀律等 2、提升個人綜合思想素質，以制度為 準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務 禮儀,人性化管理，真正體現出發自于內心 的感受。

3、加強各崗位工作責任心,把各項安全 防范工作列入新年度的重點,加強對各區域 的巡查力度,維護良好的公共秩序，加強廠 區各類公共設備、設施的監管,使之保持良 好的運作狀態 4、加強各出入門崗人員的出入詢問登 記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑 雜人員進入廠區，確保無盜竊、無損壞事件 的發生。確保公司公共財產人員安全 5、加強廠區車輛管理工作，確保廠區 車輛的有序停放 6、加強消防設備的監管與 維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進 一步完善消防應急方案,做好廠區的消防防 火安全教育宣傳。

7、不斷提高隊員的業務素質。要有計 劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管 好、用好安保器材和消防器材，使其保持良 好工作狀態

保安隊長工作總結簡短篇四

xxxx年8月26日加入的美好愿京物業有限公司。在此工作，從一名隊員到現在的保安部負責人，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的發展，積累的經驗。往事如昨日，在此的日子里，領導的關懷和教誨，同事的關心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策

回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓練一支“招之能來，來之能戰，戰之能勝”的高素質隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質，有軍人的素質，來迎接新的挑戰。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外，還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

1.計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。

2.計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法

〈1〉按計劃的內容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃，并按照其內容完成好此項工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。

3.計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。

保安隊長工作總結簡短篇五

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，為了可以打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：

我是在今年五月份被領導提升為保安隊長，在過去的一年里，公司接受了很多的大型接待活動：建黨94周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運動會，還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動，經過一系列的接待保衛工作，充分體現了我的指揮才能，協調性及紀律性，提高了積極性和主動性，也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。

(一)保衛方面：

1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業精神，服務和服從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現有保安14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。

2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點，突發性事件的處理，應急能力的培訓。經試用合格后上崗，保證工作正常開展。

3、加強工作職責的培訓和提升，服務禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規章制度范圍內，盡量為來訪人員提供便利，加強語言溝通能力的培訓，培養提升服務的價值觀，樹立良好的服務形象。

4、在節日、慶典活動中，協作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現場保衛工作，禮儀服務善始善終。并受到公司領導的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發生。

1、工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。

2、制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以敏捷快速反應來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務形象，用更專業、更敬業的態度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

3、并配合公安局制定并完善了有市局統一制定的：名為“管轄單位監管系統”的一個軟件，資料定時更新，通過系統，可以優先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了很大的幫助。

自公司會展中心落成后，首先迎來的是建黨94周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會，在活動期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共42個兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衛，消防，車輛的進出，形式路線，還有一些突發事件的應急準備，可以說是任務繁重。保衛科全體人員在活動期間一直是全員在位，任勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，并取得了優異的成績，獲得了公司領導的好評。

(二)消防方面：

1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。

2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了，有經濟開發區消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現實生命安全提供了保障。

3、自接到有消防總隊下發的建設“四個能力”的防火墻工程后，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養，消防演練，應對消防上級領導的檢查，并取得了，消防安全兩星級企業的稱號，并在由經濟開發區消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領導的認可。

回顧過去時為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也充分認識到了自身的不足和差距。20xx年將重點對以下幾個方面開展工作;

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、提升個人綜合思想素質，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升服務禮儀，人性化管理，真正體現出發自于內心的施與受。

3、加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區各類公共設備、設施的監管，使之保持良好的運作狀態

4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入廠區，確保無盜竊、無損壞事件的發生。確保公司公共財產人員安全 5、加強廠區車輛管理工作，確保廠區車輛的有序停放

6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好廠區的消防防火安全教育宣傳。

7、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態

保安隊長工作總結簡短篇六

我于20xx年4月份經過考試、答辯及公司領導研究決定調東湖管理處擔任保安隊長職務。

到任后， 首先熟悉上城的地理環境、 工作范圍、 隊員情況， 了解后， 開始為我自己擔心起來，能否勝任， 能否對得起公司領導對我的信任。

東湖上城的情況遠比世紀家園管轄范圍復雜的多， 小區是開放的， 而且分散， 上城的十四棟高層環繞石油廣場， 每棟樓都有車庫， 單體的、連體的、 有很多業主將車庫改做商服， 并且達到兩租、 三租， 非常混亂， 而治安監控點只限在電梯內， 這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。

上城三期的建筑也非常的特別，一棟樓分為四個部分， 最下面為地下停車位， 上面為智能車庫， 是用電腦操作停車的。

樓的一層、 二層為商服， 三、 四、 五層為住宅， 要想進入住宅層需要走得樓的兩側角門， 上下十分不便利。

這兩樓的消防設施進入每家每戶， 住戶家內做飯時， 氣、 煙稍微大一些消防監控就報警， 接到報警后， 保安員必須去查看， 無形中增大了工作量。

金融大廈更是亂得很， 一層為慶客隆的倉庫， 二層東湖管理處暫用， 保安、 維修的宿舍、 食堂、 餐廳、 活動室、 洗漱間等， 另外還住著其他的施工隊， 三、 四、 五層還由建設方使用， 六至十層為住宅， 80% 的戶室都是業主買來對外出租， 十分復雜。

每天從這棟樓出出進進、 各形各色的人， 而這棟樓的監控設施還沒有啟用， 這樓的安全全靠人防， 任務是何等艱巨， 任務又是何等的重大。

保安員近三十人， 只有幾個人是部隊的復員戰士， 多數都是地方農村孩子， 年齡大多數都不過二十歲， 文化水平都是初中還沒有讀完， 人員總體素質過低， 更不懂專業知識。

隊員住的也是比較簡陋， 這一切的一切每天都在我腦子里， 像演電影一樣， 又著急又犯愁。

小區的治安如何管理， 隊員怎樣干， 每天想的我頭都大了， 飯吃不下， 覺睡不著， 我想我既然來了， 接了這個工作就要把它干好， 不辜負領導對我的信任， 可是先如何下手， 從哪干起， 一切茫然。這些都被嵇經理看在眼里， 和我談心， 和我一起研究、 制定保安工作計劃和管理方案， 并且教我如何帶隊。

一個管理者， 光有力氣能干活不行， 有情激情也不行， 管理者比工人高在哪？高就高在要看得遠用心帶隊伍， 使隊伍有凝聚力、 團結、 和諧， 群則群利， 充分發揮個人的積極性， 你的保安隊工作才能上的去， 單靠你一個人能撐起多大的一片天。

聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸， 心里有底了， 我針對保安隊伍的現狀， 組織隊員理論學習、 培訓。

1、首先學習治安管理條例、 物業管理條例以及相關的法律法規， 公司的各項管理規章制度、 崗位職責、 安全、 消防知識， 電梯困人解救。

2、 從實際出發， 實施準軍事化管理， 從難從嚴落實訓練計劃。

通過近半年的理論學習、 培訓， 提高了隊員的綜合素質， 改善了隊員的工作態度， 激發了隊員團結合作精神， 同時也提高了服務質量， 增強了責任感和工作情。

通過強化專業訓練， 增強了隊員體制， 完全了軍人工作作風， 雷厲風行， 給小區業主一個安全感。

一年來我保安員在執勤中， 為住戶看管忘記關門的事件數起， 為業主看管忘鎖車門的事件數起，電梯停電時， 幫助居民提拿物品， 背老人爬十多層樓梯， 幫助老人找孩子等， 多次接到住戶的激請和答謝， 這些都體現了我們保安隊伍整體素質的提高， 也是質的飛躍。

東湖上城小區是比較復雜的小區， 保安在正常巡邏執勤以外， 還要肩負著上城小區、 金融大廈、 慶客隆的商業網點管理。

商販們亂設攤點， 占道經營， 牌匾不規范， 亂設廣告燈箱， 嚴重影響了小區的外環境， 更有甚者還堵塞了消防通道。

這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動性比較大， 有時人員倒不過來， 我就自己親自去清理， 有的商販非常不講理， 我軟硬兼施， 由于我們沒有執法權， 收效不是很大， 我也經常遭受商販們的拳腳， 僅此這一項工作難度就相當的大。

在接管三期地下車庫后， 又給保安隊的工作增加非常大的工作量， 一天 24 小時離不開人， 有時人員不夠我就親自跟著倒班， 車庫里的部分設施沒有完全啟用， 有的還沒用就壞了， 為了保證車輛的安全， 我們想辦法修復， 我的一個想法就是不能讓業主的經濟受到損失， 不能使管理處榮譽受到損害， 同時要保證我隊員的人身安全。

在工作中也遇到很困難， 隊員流動性大， 有時三五個一起離職， 招隊員又不能同時招到。

倒班人手足， 我就與班長們跟隊員一起倒班， 招來的隊員都比我小還好帶， 難招時招來的隊員又的比我大， 年齡 28 歲的我就扮 29 歲的。

有一次招來一個隊員， 年齡已 37 歲， 我就要扮38 歲的。

我的實際年齡才 24 歲呀， 在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀！ 有不高興的時候媽媽還要哄著我， 可我在這兒如同隊員們的父母， 處處替他們著想， 怕他們受委屈，怕他們冷著、 凍著， 有病了給他們買藥， 帶他們去看病， 逢年過節想家時， 要哄他們開心，逗他們樂。

有時我心里很苦， 但想到我的工作， 有領導的支持， 大家的關心、 幫助我還是幸福的。

保安隊長工作總結簡短篇七

x物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務。現將一年來具體工作情況總結如下：

一、治安防范工作

1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序;

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態，及時采取措施，以促進保安隊伍的`進一步穩定;

3、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患;

4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況.

5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤，監控可疑對象，有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;

6、加強對可疑對象的監控，除通過閉路電子監控中心，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作;

7、全力配合公司發展需要，加強保安管理工作，確保現場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口。

二、消防管理工作

1、對新入職員工進行常識技能培訓，，有效保障了小區的利益和安全。

三、車場管理工作

1、認真執行停車場管理規定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品;

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協調和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。

四、員工培訓工作

一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然在xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據競賽要求、內容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素質，隊伍形象有了較大的改變。

在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。