通過撰寫月工作總結,我們可以提升自己的工作能力和職業發展。看看下面的月工作總結范文,或許會給你一些啟發和靈感。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇一
我投出去了7份簡歷,都不太樂觀,雖然專業有的能對口,但工資都不太高。昨天上午,青島科技大學材料學院研究生張蕭丹參加招聘會,雖然有400多家企業,但身為材料學的碩士研究生,張蕭丹在招聘會上選擇空間很小,只有極少一部分企業的崗位涉及到她的專業,即使專業符合條件,她所能拿到的月薪也不高。
在一家檢測公司的攤位前,張蕭丹遞出了自己的簡歷,可工資待遇卻讓她有點興奮不起來,試用期月薪不到1400元,三個月后轉正,工資也才漲到20xx多元。本科生也差不多這個工資吧,以前也知道青島的畢業生待遇不高,沒想到研究生畢業也沒有多么大的優勢。張蕭丹說,自己投出去的7份簡歷,有一多半已經確定只能拿本科生的待遇。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇二
20**年,是收獲的一年,是我們飛速發展的一年。今年,本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創業、創新、創造的“三創”主線,努力學習,積極工作,同心協力,努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。
首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經理每月在10日之前應該將用工申請提交給人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務。
其次,面試的環節,這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握,和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經理通過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門經理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。
再次,人力資源部是服務和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門經理可以跟廠家供應商做出良好的溝通,協助人力資源部,最后以達成雙贏的良好合作關系。
在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:
1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。
3、細心。招聘這一環節的細節很多,如果有一點紕漏,就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環節,需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節。
在這里,結合自己這段時間的感受,對我部門工作提出以下3點建議,如有不合理的地方,請經理見諒!
首先,我認為工作計劃應有固定的格式,特別是周工作計劃。因為周工作計劃的時間比較短,各項工作預計的完成時間也可以確定,需要哪些人或部門提供什么支持和幫助也可以寫進去,同時在做計劃時應分清楚哪些是計劃期內的重點工作,哪些是日常工作,分別列出來。有一個固定的模板后,這些都可以一目了然,而且也會促使大家認真去做計劃,而不是流于形式。另一方面,從上級的角度來看,有固定的格式也可以避免個人風格造成的混亂,同時,上級對我們的工作了解的更清楚,我們需要什么指導和幫助也很明了,便于有針對性地對我們進行指導。
其次,我認為我們的工作總結太形式化。每周末總結一下本周都做了那些工作,把這些工作事項一一列出就行了。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發現了更好的工作方法等等都沒辦法了解。我們自己沒有去思考去總結有哪些地方可以bebetter,也難以提高。
最后,我認為我們應加強學習。各部門經理的考核中都有學習成長的指標,我們不一定要把這個作為考核的指標,但可以借鑒這種學習的方式。正如總經理所說,我們要走向專業化,首先人力資源部門的工作就應該做到專業化和系統化。只有通過不斷的學習、思考和總結,才能讓自己的能力得到進一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建議我們部門可以不定期地進行溝通,交流學習的經驗及進展,大家相互促進相互提高。
新的一年,我要學習和改進的地方還有很多。在做好本職工作的同時,要加強學習,做到理論聯系實際,不斷總結和思考,盡快融入團隊,盡快勝任工作。同時,根據自己的職業規劃,不斷提升自己各方面的能力,認真、細致地開展工作,養成良好的職業素養,為“超凡”的人力資源工作貢獻自己的力量。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇三
時間飛快,轉眼來公司已有20天,在這20天里我學到了很多東西,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫忙,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫忙是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學習的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作資料及下月的工作計劃:
1、一線崗位招聘:
對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的狀況,選取相應的人群,從而選取相應的招聘渠道,找到適宜的人員。
沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發新的招聘渠道,來滿足招聘需求。
2、科員招聘:
透過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗狀況用心與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩定,且到崗率高。
二、部門常規性工作:
1、日常工作:每日招聘數據匯總,安排人員面試和入職,分析和總結日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改善和提高方面:
1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的潛力,使之更加專業化。
四、10月份工作計劃。
1、一線崗位招聘:
大招聘力度和精準度,為公司的進一步發展帶給人才。
結合今年勞動力市場狀況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段十分關鍵。每日透過各種渠道,發布信息,挑選人員,組織面試,用心主動招聘。并對一周招聘數據進行匯總與分析,同時根據實際狀況進行及時調整并更新招聘信息,持續工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘:
科員招聘相比較較穩定,預計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續工作:
(1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作狀況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感,減少人員流失。
4、建立人才庫:
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先思考人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有適宜人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,并且更大程度上激勵員工,也貼合我司企業文化中“育人”的原則。以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領導提出批評和推薦。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇四
時間飛逝,轉眼間2022年已接近尾聲。我十分榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門團體中。在那里,我很歡樂。我很感激公司供給這樣一個平臺,讓我成長。我很感激我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感激我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現將我的工作做以下總結以及對2023年的工作做一下計劃如下:
2022年主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員)銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,僅有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
2022年年初,我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,經過培訓,大體上明白了公司未來的規劃與奮斗目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自我未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試。
我的方法是:
1,向我們部門的同事和領導學習。
2,和同行業人員交流。
3,和用人部門溝通,向他們討教。
4,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始明白了人才儲備,建立簡歷庫。我明白也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自我的人才儲備,建立自我的工作qq,在空間上發布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人明白我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘qq群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自我收集簡歷的效率。
2022年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發布網上招聘信息,和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自我在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發現存在問題并尋找解決方法,不斷改善自我的不足之處,。圍繞著目標開展工作,經過每日小會不斷思考和總結自我。我發此刻領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自我的知識十分貧乏十分需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自我。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識十分的匱乏和之前存在的不足,所以在2023年的工作中我要計劃如下:
一,我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。
二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。
三,在工作中和學習中,不斷提升自我的面試技巧,邀約技巧。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇五
此次的校園招聘暫告一段落,我們該做的都做了:聯系學校,決定是否參加,收集招聘需求,制作招聘海報,設計校園招聘宣傳冊,安排車輛及食宿,現場招聘(初試+復試),確定錄取人數,聯系安排被錄取者來司參觀,安全返校。這一系列的工作歷時將近兩個月,只差他們畢業后來我們公司上班了,現在誰也沒法估計畢業后真正能來的人有幾個,我們索性就放寬心了,“謀事在人成事在天”。
現在就是想把這一路走來好好思考總結一下,畢竟我是第一次做校園招聘,還是學到了不少的東西的,感謝大老大和老大讓我參與這份工作。接下來我就一份一份整理過來,從開始準備到現在。
一、聯系學校:早在3月份,我們就開始關注該學校的招聘會信息,也不斷的通過各個渠道聯系對方院校的老師。4月初的時候,學校的招聘會信息發出來,報上名后我們心里就踏實了,因為這個是定量的,名額滿了就沒得參加的。這個經歷讓我明白對相關院校的招聘會開始時間看及時的關注,要采取主動出擊的方式。
二、決定是否參加:去年是第一年參加,成功招聘了將近20人,期間離開的也不在少數,很多人會覺得做這個校園招聘成本太高,收獲太少,所消耗的費用相當于我們全年的網絡招聘費用。但是這個到底值不值呢?短期來看,好像是沒有看到大的回報,將近20人,一年快到了,還在的還不到一半,而且流失掉的,還都是我們覺得不錯的人才,也許我們要給這些應屆畢業生多一點的空間和理解,畢業后的第一份工作是有很多的不確定因素。但是這些并不能否認我們去學校招聘學生進行定向培養的這個舉措,是錯誤的。我們招聘的都是正規院校的本科畢業生,行業一樣,這對于提升高素質人才在我們公司總人數中的占比,為公司補充新的人才血液,擴大公司影響力,有很大的作用,也許總裁就是看重這一點,才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的原因吧。
三、收集招聘需求:今年的需求明顯的比去年少了很多,用人部門大多覺得穩定性比較差,對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關經驗的,招進來就可以現成用的。去年的應屆生招聘已經算是奇招了,招了優秀的應屆畢業生進行定向培養,如果是擱在平時,看到一張白紙的大學畢業生,用人部門是很少會用的。好不容易招進來了,好好的培養了,但是剛剛培養的蠻好用的時候,人又走了,讓用人部門包括我們都覺得非常的無語,花了那么多的精力去招聘、培養,結果沒有多久就跳槽了,算是白白幫別人培養了,而且這么短的時間,基本上沒有幫公司做到什么業務。
四、設計校園宣傳冊:設計宣傳冊的時候我犯了不少的失誤,文稿是我做出來的,但是制作的時候由于沒有看仔細,且太過于軟弱,沒有堅持自己的立場,這個也是我在職場中學到的非常重要的一點,一定要堅持自己的原則、立場,絕不退縮,做職場的倔驢。
五、安排車輛及食宿:這一塊不是我安排的,但是我估計明年如果去的話就要我來安排了。車輛看公司有沒有車,食宿,校園賓館預訂,問發票及是否含早餐問題。
六、現場招聘:現場招聘的時候我發現一個比較突出的問題,市場營銷專業的來應聘的特別的少,我貌似就看到2個,而且這2個都不算是好的,連復試都沒有進。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的,校園招聘的主要目的是招聘銷售,但是我們很難招到對口專業的學生。即使其他專業,譬如設計類的可以轉型成銷售,但是我覺得還是很不靠譜的,假設能招到銷售類專業畢業的學生,那么他們的穩定性就會好很多。因為他們學這個的,一方面對銷售這一行已經有了一定的認識,培養起來相對容易。另一方面他們知道做銷售的很苦很累,心理上對這一行的承受能力要比一般的學生好很多,那么穩定性也會大大的提高。我通過一些渠道了解到,并不是那個校區沒有銷售類專業的學生,只是好像在我們4月份的校園招聘會的時候,大部分的銷售類專業的應屆畢業生已經找到工作了,那么就是說我們選的時機不是很對,我們去的太晚了。接下來我會做一些調查,看事情是不是像我料想的這樣,如果是的話,我會思考一些措施,改變這樣的局面。
七、確定錄取人數、通知:從校園招聘會回來,我們就將擬錄取名單定下來,接下來是電話告知他們已被錄取,記下他們的qq號,以便聯系。
八、確定參觀時間:電話咨詢對方的時間,將參觀時間定下來。
九、制作參觀方案:將參觀的各個流程詳盡的列出來,時間、地點,可能遇到的事情,每個環節由誰來負責都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順利進行。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇六
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的招聘工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的.招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:
2.周邊同行業大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優勢,使得同行業招聘的競爭壓力大;比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;
5.因珠三角的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘;
2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;
4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工;
5.因現在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行注冊,或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發現了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
1.采用職位說明書,原因有二:
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;
二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;
2.招聘的數據不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規劃,缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點,希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態,實行人道主義管理,安撫人心,留住現有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇七
我于20__年8月加入公司,主要負責公司海外項目所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作,并與地區人才網絡、勞務市場及中介公司建立良好的合作關系。在對公司組織架構、部門職能、崗位職責及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎上開展招聘相關工作。在這段時間里公司領導和同事們給予我很大的支持和幫助,使我在工作過程中受益匪淺。同時,也為我有機會成為迅通集團的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作,以誠實、認真、謙遜的態度勉勵自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這段時間的工作內容及20__年工作計劃:
以基建部、采石場招聘為主,并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3__人左右,技工類人才約46人左右,招聘網站和內部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進行日常招聘面試工作的同時統計匯總各類人才的相關信息,建立人才庫。在地區性免費人才網站發布崗位信息,定期參加揚州、江都的人才市場以及校園招聘會,效果一般。針對公司所需人員的特殊性,加強了和中介公司的合作關系,已有初步效果。當然在合格率方面,需加強對中介公司的約束性,接下來準備對其安排人員的信息進行現場核實,避免誤差的發生,并其。在面試方面,通過對公司內部情況的了解和與主管的溝通,基本能夠達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業優勢以及公司未來行業發展前景。
二、部門常規性工作。
1、日常工作:招聘渠道拓展及維系,人員的面試及信息整理;。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面。
1、加強對于工作的認知與執行力,提升自己的業務水平,創造自我價值。在工作中建立危機感,將所有工作按照計劃有條不紊的實施,提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,將每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。
3、加強與公司部門領導、同事,海外對應部門的溝通工作,及時完善并確認招聘信息的時效性,完善自己的工作模式。
4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎充實自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。
四、20__年工作計劃:
根據20__年公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大,對人才的需求也是日益增長。為了提高企業員工整體素質,按照獲取企業發展所需人才的宗旨,結合公司20__年發展戰略及相關計劃安排,特制訂以下年度招聘計劃:
1、現場招聘。
現場大型招聘會可2人參加,小型招聘會可安排1人參加;。
2、網絡招聘。
3、中介合作。
由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強大的人才網絡尋找人才,讓中介加強對員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區,進行實地考察,確認其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協議,規避相關風險。
3、其他招聘途徑:
1、大學的畢業生招聘會;。
2、公司內部員工的推薦介紹。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇八
20xx年下半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下。
下半年,人力資源部組織參加現場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了下半年的用工需求計劃,滿足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面,人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從6月中下旬開始,通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到6月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。
為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部7月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。
20xx年下半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。
更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。
上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:招聘費用合計55940元,其中:
1、現場招聘:12060元(公司承擔部分)
2、人才市場招聘會員:7100元
3、校企合作:32900元(其中26900元為上年度合作費用)
4、網年會員:3880元(全年費用)從現場招聘發生的費用來說,數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。
1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20xx年下半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇九
投上一份簡歷,看都不看客氣禮貌一大堆,首先條件看你學歷證件,有證件才能證實你的身份、有學歷才能證明你是否夠專業;接下來的就是半小時之久的“溝通”盡問些看起來既專業而又非專業的問題,要知道你的問話一出別人就知道你在想通過招聘收集資料的過程中向別人學習從而自我充電,當然,授人以魚的道理做管理的都懂但在這樣的場合卻顯示出你的卑微,因為你拿招聘做幌子根本就沒有去尊重對方;想象這樣心態的人居然都能做上招聘官,這個企業用人是如何在用?都說心態決定行為,不錯這樣心態的招聘官從心態上講就決定了你招聘工作必定會失敗,讓面試者哭笑不得的是問了這么一大堆問題別人都能站在專業的角度去分析和解答而最后卻得到的是等候通知。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇十
隨著全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的.好、就業形勢日趨嚴峻,就業壓力日益擴大。應對這樣一個大的形式,我們淮北師范大學物電學院及外國語學院聯合舉辦校園模擬招聘會,給你一個社會實踐的機會,提高學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業與學校、學生開展更廣闊的交流平臺。
二、活動目的
通過該活動,能夠架起一座學生與企業溝通的橋梁,搭建學生與企業交流平臺。使企業能夠走進校園,了解高校的教育情況,有針對的開展人力資源工作:使學生能夠深入了解企業需求,做好職業規劃以應對日益激烈的就業競爭,達到學生實現自身價值和企業發展的雙贏。為此,我們策劃了這次校園模擬招聘會。
本活動主要側重于引導學生就業觀的轉變,正確對待就業、擇業和創業。組織該活動基于當前大學生中普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不正確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在大學應屆畢業生中補充大量的新鮮血液,形成大學就業困難和企業難覓人才的現象并存。面對大學就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈的競爭。為了讓同學們了解招聘儀式,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生心里素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。
三、 組織安排
本活動由物電學院科技創新部及公關策劃部;外國語學院就業技能部、科技創新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織,我們將聯合兩院學生會各部進行規劃和統一安排調度。
四、 活動模式
采用單公司多聘者的模式,邀請校領導、老師及有經驗的學長到現場為參與者提供建議,傳授應聘技巧。由評委現場選出優秀應聘者并公布獲獎名單頒發證書及獎品。
五、活動的結果和意義
此次活動是同學們對當前嚴峻的的就業形勢有了基本了解,激發了同學們的學習動力,使他們掌握了應聘者在面試中應該具備的應聘技能。在活動中,兩院不斷交流與合作,為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經驗。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇十一
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇十二
優秀作文推薦!時光如白駒過隙,轉眼已在xx公司工作將近三個月,這一段時間是積極的、學習的、勤奮的,是我人生邁向新征程的又一個開始與方向標。在這期間,感謝各位領導在工作與生活上給予我熱切的指導與關心,感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助,我也希望能在這樣和諧的工作環境之中繼續發展下去,用我的努力與熱忱為公司的業績做出貢獻。
在這段時間里,我的工作主要是人力資源相關的招聘與培訓,現將我的工作情況報告如下:
2、對于招聘工作重要性的進一步認識。在各招聘門戶網站搜索所需求崗位相匹配人才,
6、嚴守公司人事行政管理制度,從不遲到早退,對待領導同事有禮貌,善于發現工作中的問題并積極請教,同時提出自己的意見作為參考。
除此之外我還承擔一些匯總各站數據日報表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作,秉承著在工作中學習,在學習中進步的原則,用自己的努力為公司作出貢獻。我希望能得到公司領導的肯定,我會在接下來的工作中一如既往,并且不斷提升自己的業務水平,提高辦事效率,為公司的發展,我的未來,做出切實的努力。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇十三
轉眼間,來到“x公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的,學習了公司的企業文化,對公司的組織構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經過一段時間的學習工作后,現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職,主要負責員工的招聘、培訓、社保、管理等工作,配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。
1、招聘工作;
b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理;
b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。
3、員工培訓工作;
協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職x以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種。
4、勞動合同及社保的綜合管理;
a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為:×人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了×個節假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
1、學習是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業經驗對目前工作的幫助;
畢業之后我在×公司從事了×年×的工作,其業務范圍與“x公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況;同時x工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入集體;
進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。
4、認真負責的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。
在20xx年的工作基礎上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;
新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇十四
公司是以經營家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動率較高,加上公司業務的不斷拓展,使公司對人員的需求量較大。
根據公司目前的發展狀況,并經門店店長批準,公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業技術人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員,主要考察應聘人員的綜合素質和學歷,其中有兩個硬性的條件:一是學歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發展的空間,成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專業人員,主要考察應聘者的經驗和操作技能。零售行業企業在經營過程中,會有一些專業化的問題,例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業企業應招聘一定數量的專業人員,以促進營運部門專業化。
對于骨干人員要大力進行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法,如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。
對于基層員工的學歷要求不高,招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質、工作態度、工作責任等方面。
1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做"細"做"精",充分發揮自身優勢,提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。
1、一線崗位招聘:
20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業介紹商議20xx年合作事宜。
2月至4月初為春節過后外出務工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數據,同時根據實際情況進行及時調整并更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性。
2、校園招聘:
(1)4月中旬至9月,各院校在陸續開學后將積極籌備招聘會,以保證學生就業,提高就業率。對此要著重關注各大院校網站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。
(2)10月至12月,各院校大批應屆畢業生實習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續發展提供人力支持。
3、科員招聘:
科員招聘相對比較穩定,預計與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
4、后續工作:
(1)做好20xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。
(2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感。
5、建立人才庫:
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中"育人"的原則。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇十五
1、x月7、8日招聘會,進行員工的招聘工作;。
2、組織第二批學員于5月9日正式開課,目前,有37人上課參加培訓;。
3、準備學員的上課資料,解讀《員工手冊》;。
4、組織內部人員學習人事行政部作業書;。
5、落實第二期學員赴蘇學習、訂火車票等相關事宜。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇十六
招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則,從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。
一、部門招聘申請、上級批準;
二、確認、費用申批、招聘發布;
三、初步篩選簡歷;
四、行政人事部對應聘人員資料進行收集、分類;
五、篩選后的簡歷進行電話面試、確定面試人選;
六、篩選面試者簡歷,并發送至總經理過目;
八、準備材料;初試
a、簡歷
b、職位申請表
c、面試評價表
d、面試情況記錄表
e、員工招聘管理手冊
f、面試問題題庫復試
g、薪酬結構
h、性格測試表
以上材料準備好送至總經理、部門經理;
九、應聘者上門
1、由總經理和部門經理進行面試提問;
2、總經理、部門經理對面試者業務水平、考核成績、面談意見進行綜合評定;
3、再看是否安排第二輪復試;
十、合格后辦理入職
1、通知錄用,確定到崗時間;
2、由總經理向新員工介紹其崗位職責與工作說明;
3、簽定聘用通知書、薪酬總量構成表、崗位分類表;
3、提供身份證復印件、照片、學歷證明、職稱證書以及緊急聯絡人電話、地址;
4、熟悉公司考勤制度并由本人確認簽字;
5、新員工其它入職準備(安排位置、申領辦公用品、電腦、考勤、更新員工通訊錄、申領公司qq等)
十一、入職培訓
由行政人事部定期組織新員工培訓,培訓內容包括:公司介紹、公司各項制度、業務基礎知識等。
十二、滿月跟進
新員工入職滿一個月左右時,由行政人事部對其進行跟進。形式:面談。內容:主要了解其部門經理對其工作的評價;新員工對工作、部門經理、公司等各方面的看法。
十三、轉正評估
新員工工作滿三個月時,由行政人事部安排進行轉正評估,由同事、行政人事、總經理對其進行評估。評估的結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇十七
南京信息工程大學人力資源管理專業的裴升近日一早就來到招聘會現場,近日這場畢業生專場招聘會,是他大四以來跑的第一場招聘會。之前一心考研,分不出精力來找工作。考研知道筆試結果差不多要到3月份,中間有一段‘空窗期’。裴升說,這陣子他一直忙著做簡歷,心情其實挺忐忑,考研好像并不是完全沒有指望,所以出來找工作,心還一直掛著。擔心萬一過了,這段找工作的時間又誤了復試的備考,最后兩頭都沒有著落。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇十八
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一向負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
目前我公司因業務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我透過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未透過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:
比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
3.公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;。
5.因珠三角的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)期望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作用心性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員理解批評與自我批評。
總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了此刻招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,推薦我司在招聘中能夠做下面的嘗試:
1.到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘;。
2.采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;。
3.適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;。
4.適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工;。
5.因此刻員工緊缺,能夠透過勞務派遣,到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行注冊,或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位,也能夠有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發現了在今后工作中需要改善的不足之處。如:
1.采用職位說明書,原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數據不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規劃,缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點,期望生產管理者協調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態,實行人道主義管理,安撫人心,留住現有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的狀況。
招聘月工作總結(熱門19篇)篇十九
20xx年4月12日,我院第三屆春季人才招聘會在緊鑼密鼓的準備聲中拉開帷幕,此次由河南科技專修學院主辦,就業處承辦,招聘之家協辦的“河南科技專修學院第三屆春季人才招聘會”在學院領導關懷和各處室協同配合下成功舉辦。學院一直秉承著“確保學生全部實現就業”“把校園雙選會搭建成為校企交流的良性平臺”的執著信念,主動為學生開拓就業渠道,現將本次招聘會總結如下:
1、方案實效性更強。此次招聘會籌備階段,就業處針對方案的制定,按照前兩屆招聘會的成功舉辦經驗,對各項工作的計劃、執行、檢查、實施等工作做了詳細的布置,方案的實效性和易操性更強,舉辦一項活動要從細節入手,在方案制定之初,根據學院基本情況,將容易出現的一些細節問題都考慮在冊,針對每個細節問題都有專人負責,做到責屬分明,全員形成合力,保證招聘會各項工作的順利實施。
2、招聘會宣傳及時有力。方案確定后,第一時間將我院舉辦招聘會的信息發布到各個招聘網站,讓更多的企業了解到這一信息,同時我們主動聯系招聘之家網站,通過溝通意向,最后達成由招聘之家作為我院此次春季招聘會的承辦方,為了吸引更多的學生到我院參加招聘會,我處通過制作條幅并張掛在北大學城沿街大路和周邊幾個高校校園。
3、邀請重點招聘企業。多方面尋求與企業合作,通過前兩屆招聘會積累的重點企業資源,主動聯系并邀請其參加我院的招聘會,包括北京地鐵、國美電器、富士康科技集團、宇通集團、中國人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團、白象食品集團等知名企業在來我院招聘人才。
4、招聘企業參會資格審查嚴格。此次招聘會吸引了很多的單位報名,在參會單位的資格審查工作至始至終都沒有放松,凡參加我院此次招聘會的用人單位需要提交營業執照復印件、招聘簡章、招聘負責人身份證復印件及聯系方式,我處室對所有用人單位資料進行登記造冊,并進行歸檔處理。
5、會場布置新穎科學。此次招聘會分為兩個區,分別為東半區和西半區,每區放置帳篷28頂,每區可容納招聘單位140家,校園教學樓懸掛豎條幅26條,校園綜合樓懸掛豎條幅16條,校園大門大型搭起拱形門,校園內安置三個拱形門,整個校園招聘會現場氣勢宏大。
6、現場工作忙而不亂。招聘會當天各處室按照分工到崗執勤,從門口的迎賓到學生會的干部都在各自的工作崗位上認真的做著本職的工作,隨著參會單位的陸續到達,招聘會現場也變得火爆起來。
主要查找自己存在的問題有以下兩點:
1.應急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒有太多考慮到惡劣天氣的影響,所以針對突發事件的處理就顯得不夠科學,針對此次招聘會中間暴雨天氣的影響,及時調整為室內招聘,下設四個分會場,并及時制作引導牌,通過校園廣播等手段將招聘會的各項調整事宜通知到在場的每一位求職者和用人單位。
2.招聘會結束后的問題。此次招聘會臨時改為四個分會場,針對四個分會場沒有及時安排負責人對會場招聘過程中以及結束后的各項工作做部署,所以造成四個分會場結束后無人善后的現象發生,主要是衛生問題。