在編寫計劃書時，我們需要深入研究和了解相應的領域知識，以便能夠提供準確的數據和可行的解決方案。以下是一些精選的計劃書樣本，供大家參考，希望對大家的計劃書寫作有所幫助。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇一

【論文摘要】以大自然為載體的生態旅游，是當今世界旅游業發展的一個新潮流，在新疆正蓬勃興起。發展生態旅游是關系整個自然生態環境、生物資源的保護和合理利用，社會經濟，可持續發展的大事。

新疆有雪域高原和廣袤的大草原，生物多樣性很豐富。新疆還具有民族文化多樣性的特點，因此發展新疆生態旅游，具有得天獨厚的地域優勢。資源節約型和可持續發展之路，對帶動新疆的經濟發展，增強對外開放意識，擴大對外交流有著特殊的意義。

新疆以其天然淳樸的自然景觀，濃郁的民族風情，吸引著國內外眾多的游客。新疆旅游資源神奇獨特，戈壁荒漠中鑲嵌著一塊塊美麗綠洲，象綠寶石。蒼茫中聳立的雪山，一望無際的浩瀚的沙海，還有邵神工的奇特地形地貌如雅地貌，旅游者只有置身其中才能領略大自然的神奇和西域之美。

1.雪山冰川。帕米爾高原的雪山巍峨疊障、冰峰冰山神奇險俊非常壯美。帕米爾的山不僅雄偉、壯觀、富饒，而且每座山都有一個美麗的名字。高達海拔慕士塔格冰峰7745米，是舉世聞名的冰山公主;喬格里峰海拔高達8116米，被譽為是雪山王子。當太陽落山，銀裝素裹的慕士塔格峰在晚霞的映照下，成了一片彩色的世界。

2.美麗的大草原。新疆草原很多，如巴音布魯克大草原等增加鞏乃斯草原位于伊犁新源縣轄區內，是鞏乃斯河系貫通的河谷山地草原，地域遼闊，溝谷眾多，是新疆著名的草原，它不僅是新疆細毛羊的故鄉而且是伊犁天馬的重要產地。這里降水量豐富，四季有充足的水草資源和繁多的植物種類。每年6月至9月是草原的黃金季節，遼闊的草原在藍天的映襯下尤顯華麗。每逢夏季，國內外眾多游客來此體會伊犁大草原秀美風光與濃郁的民族風情。

3.奇異景色.克拉瑪依魔鬼城風景旅游區位于克拉瑪依市所轄的烏爾禾區，景區以魔鬼城的“雅丹”地貌為重點，應在全世界像魔鬼城這樣的雅丹地貌為數極少，所以它屬我國的一級資源。遠古時，這里本是巨大的淡水湖，后由于造山運動作用，變為陸地，原湖區嚳的砂泥經常期風雨侵蝕，形成了獨特的城堡自然景觀，魔鬼城以其獨特的景觀吸引著中外旅游觀光者。魔鬼城一帶在地質上屬艾里克紀，由白色石美砂巖、灰色礫巖、落層棕黃色泥巖組成。氣候特點是四季多風。除了夏季旅游外，基本沒有其他人為活動。魔鬼城風景旅游區規劃為中心景區、影視活動區和服務接待管理區。中心區以雅丹地貌觀賞區為主，以探險區為輔;影視區以西部影視為主，在這里可以欣賞到色彩繽紛的民間活動，如蒙古族群眾的那達慕大會、賽馬等，讓游客領略到西域民族風情。服務接待區是提供游客休息的場所。

脆弱的西部自然生態環境和人文生態環境，在失控的條件下，極易成為旅游的犧牲品。西部開發發展生態旅游，走的是可持續發展之路，對帶動經濟發展，增強對外開放意識，擴大對外交流都有著特殊的意義。

1.促進區域經濟發展，改善基礎設施。旅游業是一種復合型產業。據了解，全區旅游基礎設施建設10.1738億元，其中社會投入4.4346億元，今后的投入將大幅度增加，旅游經營由粗放型向集約性遞進，旅游產業由速度型向效益型過渡，以提高我區旅游業在國際上的競爭力。旅游業健康發展，必須謀求兩個方面的統一，即在宏觀決策上，要謀求中央與地方的協調統一;在微觀控制上，要謀求各行業的協調發展。所以，發展旅游業，必然大大促進基礎設施的`改善，促進區域經濟的快速發展。

2.增加社會就業機會。生態旅游是一個關聯性很強的產業，它的開發可以帶動一大批相關產業的發展。如交通業、餐飲業、賓館業、旅游服務業、紀念品制造業等。通過旅游業和相關產業的開發，給當地居民創造了廣闊的就業機會。據世界旅游組織測算，每增加2個國際旅游者或10個國內旅游者，就可新增一個就業崗位。我國生態旅游的健康發展，可大大增加就業人數，減少失業率，減輕社會和政府再就業負擔。

3.增強群眾環保意識。首先應對生態旅游開發、經營人員進行教育，使他們認清當今旅游發展趨勢，在旅游開發和經營中自覺運用生態學原理，推出真正的生態旅游產品，促進自然保護區的生態旅游開發與環境保護協調發展;其次加強對游客的環保教育，讓他們在旅游中自覺遵守旅游條例規范，提高他們的生態意識、環境意識、可持續發展意識，并自覺運用生態學原則指導自己的旅游行為，保護生態環境和生態旅游資源。

三、新疆生態旅游發展中急待應優先解決的問題。

1.自然環境監測和保護自然資源。林業主管部門對比進行有效的綜合治理。同時建立空氣質量監測系統，及時掌握發展變化情況，形成生態環境監測網絡。旅游設施的修建和游客的活動，隨著時間的推移，必然會給旅游區及其周圍生態系統和物種生存繁衍帶來種種影響。

2.健全法制和管理體制。旅游區的開發建設和各項旅游活動，必須有一套相應的法律法規統一規范管理。避免出現過度開發、破壞自然資源和生態環境的資源。根據地方現行生態環境保護方面的法律，按生態旅游的要求，制定管理生態旅游的專門法規和行政規章，把生態旅游納入法制軌道，確保生態旅游的健康發展。

3.大力提高科學管理水平。實現生態保護和旅游發展的雙贏目標，是發展生態旅游必須解決的一個重要問題。要從新疆的實際情況出發，借鑒國外成功經驗，研究制定科學管理生態旅游的具體辦法、技術規程等，不斷完善和提高，使新疆生態旅游開發和管理走上規范化、科學化的軌道。

4.積極鼓勵當地居民參與生態旅游業。通過當地居民的積極參與，可以更好的發揮地方特色和傳統，增加生態旅游的吸引力。同時，開展生態旅游業可以帶動其他部門的發展。

開展生態旅游業，既豐富了新疆地區旅游事業，又推動了經濟建設。在保護好環境的基礎上獲得可觀的經濟收并使其轉化為直接的環境保護資金;各民族參與生態旅游的發展，使他們意識到保護環境與自身發展的緊密關系，每一個人都應成為自覺的環境保護人員。

通過開展生態旅游，提高社區居民及游客的環保意識，保護新疆的生物多樣性;促進本地經濟繁榮，實現旅游扶貧，進一步增加就業率;建設生態旅游設施，對游客起到環境教育的作用，從而提高游客的環保意識。

參考文獻：

駱高遠.山區開發的有效途徑一生態旅游業.山地農業生物學報，，(2).

沈茂成.在保護好生態環境前提下開展生態旅游.中國環境報，2001，(2).

肖建舫.西部旅游熱點預測.中國旅游報，2001，(2).

羅明義.旅游經濟學.高等教育出版社，.

袁國映，張明，張莉等.喀納斯自然保護區生態旅游開發與環境保護.新疆環境保護，2001，(4).

鐘林.新疆行旅游資料電子文庫。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇二

加盟金有5千-3萬。

裝修費有5千-3萬。

店租有5萬-10萬。

貨物成本有3萬-10萬。

人員工資有1萬5-2萬/年。

稅收有1千-2千。

水電費有1千5-3千/年。

廣告費有1千-3千/年。

本模式。

保證金無無。

加盟金無無。

裝修費無無。

店租無無。

貨物成本有128元-658元。

人員工資無無。

稅收無無。

水電費無無。

廣告費無無。

從以上2個模式比較可以看出，本模式與傳統模式比較，優勢相當明顯!此代理模式主要以團購，集團采購為主，對于有自身優勢和關系的是為上上之選!

銷售模式。

一：送樣洽談。

二：成交簽單。

三：交納定金。

四：生產貨物。

五：送貨上門。

六：當面結算。

以上為代理商所交納的款項和獲得的商品!

128元代理商。

枕芯一對專賣價：98元。

工作服一件。

統一名片一盒。

報價單一份。

198元代理商。

九孔被一床。

工作服一件。

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報價單一份。

198元代理商。

印花四件套一套。

工作服一件。

統一名片一盒。

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238元代理商。

繡花四件套一套。

工作服一件。

統一名片一盒。

報價單一份。

298元代理商。

磨毛4件套一套。

工作服一件專賣價328元專賣價458元專賣價758元。

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358元代理商。

羊毛被一床專賣價：580元。

工作服一件。

統一名片一盒。

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438元代理商。

蠶絲被一床專賣價658。

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568元代理商。

羽絨被一床專賣價：880元。

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688元代理商。

提花貢緞四件套一套專賣價：1180元。

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廣東---珠海-汕頭--梅州-惠州-中山-江門-湛江茂名-肇慶-潮州-東莞。

浙江湖州-嘉興-紹興-金華-舟山-臺州-衢州-麗水。

福建---漳州-泉州-莆田-三明-南平-龍巖-寧德。

吉林-長春-四平-通化-松原-延邊州-吉林-遼源-白山-白城。

江蘇-徐州-常州--淮安-鹽城-揚州-鎮江泰州-宿遷-連云港。

以上城市并未詳細到縣!如您所在的為縣級地區，或沒有在上面城市中找到您所在的城市，可能已經有代理商，有疑問可與我們取得聯系。

銷售任務：

全國各市、縣的統一銷售額為20萬元。

以一條蠶絲被200元計算，一年銷售1000條就可達到銷售額!

一、銷售進度返利政策：

1、只要代理商在每年完成了當年度銷售任務總量的50%，即可享受該項政策;。

3、進度返利在年末通過現金支付給代理商。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇三

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇四

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：

2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;。

二、盡可能多的增加預備客戶資源。

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體，招商計劃書怎么寫。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。

三、穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家。

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知。

1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。

2、市里或區里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。

通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇五

案首平面文字創意：投資新座標資本新領袖。

廣告主：福建閩商投資股份有限公司全幅投資大廈高級商務寫字樓項目。

福建閩商投資有限公司擬改建石獅振獅大酒店為閩投公司金融投資大展高級商務寫字樓項目，改建后的閩投金融大廈將以閩商投資新座標，石獅資本新領袖為主要訴求點，品牌運作遵循，先投資后租賃，先資本價值后辦公值的的原則，從而實現差異化營銷。

福建閩商投資股份有限公司由泉州17家國內國際知名品牌企業聯合創辦，總投資額5。1億元，所屬行業包括紡織，服裝及相關行業以及各投資熱點，閩投公司新近擬收購的石獅市振獅大酒店占地面積畝，總建筑面積平方米，樓高12層，位于石獅市振興路商業繁華地段，地理位置優越，交通便捷，占盡石獅商業地標之利，原建筑商務功能齊全，硬件設施完善，商業中心位置完整獲取中國服裝之都優越的商業金融配套資源，聯接泉州、晉江多條交通要道，與石獅市區零公里，毗鄰南洋路服裝輔料市場和市區最大的鴛鴦池公園，更有制勝未來的福建閩商投資股份有限公司的收購經營，具商業投資熱點態勢，呈龍騰之勢。

改制后的閩商投資金融中心將以閩投公司強大的集團財力和商圈資源做后盾，擬更名為閩商投資金融大廈，規劃年完成改建和設施更新，預計總投資元，完成招商改制后的閩商投資金融大廈將成為閩南地區新高科技行業投資項目的聚焦點和左右包括服裝織造業在內的相關行業在內的財富風向標。

年度整合招商的總體步調規劃：

項目招商中需要解決的問題和規避。

一、如何在業已形成的服務業品牌效應中迅速切入新商務功能訴求點，將成為招商推廣中一個時段內的障礙性符號。

二、根據現在的市場現狀和先投資后租售，先資本價值，后辦公值的原則，如何溶金融與資本價值和辦公價值與一處，實現差異化營銷，在實際操作中缺乏運作先例和完整系統性。

三、泉州企業人文環境：泉州企業多屬家族式企業，如何在該項目招商初期迅速取得招商訴求中導入先投資后租售，先資本價值再辦公價值的運營模式，缺乏操作先例和完整系統性。

四、新的閩商投資金融大廈的落成遵循上述運營原則，需要在強化訴求點上找到核心競爭力之所在，即先資本價值再辦公價值。

定位：

針對于原振獅酒店的地理位置和周邊強烈而濃厚的商務環境，無論是金融投資取向的投資者或租賃的企業，其資本價值不可限量，資本歷來是商家和企業所追崇的，尤其現在，把商務寫字樓定位為資本價值的回報和獲得為核心價值的先資本再辦公價值的形象之上，使該項目頗具優勢，在推廣理念上注入泉州閩商投資新地標的概念點，在投資者心中預埋下不僅是辦公租售更是一種投資的概念點，塑造了一個績效商務的聚集地，從根本上差異化其他寫字樓，加上立體化交叉招商推廣策略，成功的吸引了目標受眾的關注，于是，閩商投資金融大廈的定位順勢而出，投資新座標，資本新領袖。

機會：

縱觀閩南金三角的市場大環境，企業生產和良性投資熱點，以晉江、石獅為風向標，目前樓市尚屬低谷，稍有回暖，但由于金融危機下政府刺激拉動內虛市場，對民營中小型企業扶持力度的加大，企業的再投資和自身項目投資正暗流涌動，而石獅作為一個改革開放后迅速崛起的中國乃至亞洲的服裝織造之都，雖然發展較快，但可以滿足一些國內一、二、三線品牌的投資型高級商務寫字樓幾乎沒有，金融危機下的生機已經突現，因此，以閩商投資金融大廈而借勢推出的投資型+辦公價值型樓盤，占據了所有的天時地利，可借金融危機后企業項目外再投資和中小板塊上市的良好契機借勢而起。

破局：

閩商投資金融中心是屬于舊有樓盤改制轉型樓盤，在石獅和大泉州企業的印象中不需要進行樓盤導入性推廣，招商過程中最為艱苦的是進行樓盤經營概念的轉換和商業功能符號的轉換，關鍵點在于合理運用自身定位和閩投公司資源運用，包括母品牌價值和子品牌價值的關聯，提取核心資源，找出改制后的核心價值和分支價值，形成一個合理的品牌運營體系。

公式：

核心價值：投資新座標，資本新領袖，樓盤功能定位清晰，訴求明確。

關聯價值：品牌聯動，帶動投資，突出其金融投資性，閩投公司母品牌自身就是一個先行投資的實力財團，給后來的投資企業一個良好的招商依靠和信譽依靠，其后進行整合價值，綜合打造閩商投資金融大廈。

階段整合凸顯優勢：

作為石獅門口路段的閩投大廈已經突顯3個優勢。

一、是在石獅的地產環境中，通過投資型+辦公價值型訴求，強化了極為敏感的產業投資話題吸引力，突顯了閩投大廈作為閩商投資中心的功能性和強勢地位。

二、是此樓盤獨一無二的功能性和投資靈活性，先投資后租售，先資本價值再辦公價值，體現了閩投大廈的超值地位以及母品牌影響力所帶來的多重整合價值，使其在現有商務樓盤中占有獨特的一席之地。

三、是在具體的地理位置上有較強的比較優勢，如環境比、交通比、性價比、投資比等。

獨辟商務投資型樓盤，造成集中突破：

該閩投大廈的項目從立意到確認到實施都處于一個非常敏感的經濟金融形勢動蕩時期，機會與風險共存，因此要求在具體招商過程中充分認識到有實力投資者的心理，即投資快、收益快、風險小的短平快收益特點，而實際的投資租賃企業不可能在短時期內完成對該項目的體驗和認知，原樓盤的本身的空間格局是否符合主流投資者和租賃企業的需求，在這種矛盾之下，尋找最佳方案應落到投資要領之上，充分利用投資者的自身行為和效應解決上述問題，便成了項目招商迅速開展落實的最佳方案，（對樓層的大空間分割和格局整合）在完成招商儲客期后，有充分的余地，以極短的時間來完成主流投資得和租賃者對該項目的認知和體驗。

強化投資概念，招商三步走：

該項目招商應分為三個階段：第一階段主要針對主流投資者，緊扣項目招商訴求主題，即投資新座標，資本新領袖，在立體交叉招商策略和廣告投放上作足文章，強行牽引主流投資者視線，完成招商訴求在目標客群心中的根殖，快速形成項目突破和一階段銷售業績，第二階段分為兩部，以陸續吸引投資者和主流租賃企業為主要銷售目的，進行該項目投資價值和商務價值互為交替、互為融合，形成強勢的投資者利益驅動和強大的心理暗示，第三階段則在完成整體投資者招商后突出該項目的商務辦公價值體系。

廣告策略制定：

綜合當前的金融投資市場態勢，再發展趨勢和該項目實際情況，制定符合投資者投資、收益、再投資、再收益的投資心理曲線，制造該項目的短平快廣告投放策略。

切實分析投資者消費特征，制作招商預熱期系列廣告文案平面創意，營造直接刺激消費者投資心理的理想投資境界，可通過簡單的文字和切合訴求點的線條簡潔的畫面，形象生動、寓意深遠，讓畫面與項目訴求緊密結合，勾勒出一幅幅閩商投資金融大廈的在投資者心目中的理想投資資源藍圖。

閩商投資金融大廈的傳播策略：

劍走偏鋒，出奇制勝。

閩商投資金融大廈的招商營銷策劃提案走的是非主流營銷路線，較之于以前的很多商業樓盤營銷方略有很大的不同和突破，將地產營銷和資本運作相結合是該案的策劃中心點，把該項目母品牌和子品牌進行兼容性整合，對品牌進行延續和創新，有利于閩商投資金融大廈的知名度和影響力的快速提升。

戰略高度：

將地產營銷和資本運作相結合，把項目品牌提高到投資新座標資本新領袖的高度。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇六

概述部分要明確說明公司的現狀與歷史沿革、業務和發展目標，產品與服務是什么，公司的產品和服務有那些競爭優勢，企業管理團隊的素質和發展變化情況。

詳細說明現在和將來的市場狀況，提供充分的市場調查的數據和相關假設，描述市場的變化趨勢和增長潛力，說明每個細分目標市場及其客戶。

分析現有和將來的競爭者，他們的強項和弱處，以及本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。如果是進入一個已有競爭的市場，要分析競爭對手會對本公司的進入做出什么反應，如果是進入一個新市場，要預測其他對手將如何跟隨進入這個市場。

對每個細分目標市場作出特定的營銷計劃，如何接觸客戶、爭取客戶使用公司的產品并保持市場占有率。

詳細描述管理團隊組成人員的背景材料，包括其經驗、能力和專長。尤其對總經理、技術主管、營銷主管、財務主管的人選情況進行說明。

對投資形式明確且具體地闡述意見。如所需資金的額度及用途，以后融資的設想，風險投資參與投資后的股權分配情況及參與公司管理的方式的計劃。

現有的公司財務報表、投資后五年的財務預測報表（頭兩年的營業收入和費用現金流量表用月報的方式作出預測），投資需求及如何使用這些資金，每年的預算。做財務預測要有一定的預測基礎，避免完全的想象。

對于公司以后發展中可能面臨的風險因素進行正面描述，并提出應對辦法。如：管理團隊經驗不足、市場發展的不確定性、技術開發不成功的可能、實驗室階段轉化批量化生產的不確定性、關鍵人離去對企業的`影響等。

說明希望風險投資的變現方式，如股票上市、股權轉讓給行業內大公司（若確有這種設想請列出有可能的公司名稱），股權回購（按預先商定的方式買回我方在貴公司的權益）。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇七

招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落戶的活動。下面是生態旅游招商計劃書，請參考！

一、項目所在地概況。

項目區地處科左中旗花吐古拉鎮境內111國道東側，臨近新開發景區孝莊園和科爾沁區行政中心通遼市，交通便利。項目區占地面積200畝，工程面積66681.2㎡，地勢平坦，三面環林，有著很大的農林生態旅游開發潛力，是打造旅游、休閑、觀光農業區的勝地。

二、開發的中心思路。

開發中心思路是:依托科左中旗旅游發展大環境（孝莊園景區開發），將項目區打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態農業示范、生態農林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態農林示范園區，使外地客商能很快了解當地農林業生態環境。

利用人們希望回歸自然，放松壓力的心理，以南北結合的景觀和自然資源為依托，結合農林生產、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的綜合開發，實現農、林業與旅游的有機結合。利用國家級景區旅游資源和無污染的兩個資源優勢，帶動商業、飲食服務業的發展。

項目建設主題：（初擬親近大自然，回歸大自然，擁抱大自然。）。

三、項目建設可行性分析。

第一，從當前社會經濟發展的趨勢來看，休閑旅游正處于高速發展的黃金階段。內蒙古自治區城鎮居民人均可支配收入已達到14480元，從國際發展經驗來看，人均gdp1000～3000美元，是一個經濟起飛國家發展的關鍵階段。這一階段是人們的消費結構發生重大變化的時期，人們告別了溫飽型向小康型過渡，從基本的以衣、食為主的消費轉向了住、行的消費。消費結構不斷升級，消費空間不斷放大，其中旅游已成為一大消費亮點，這從黃金周涌動的人流可得以明證。從現在發達國家經濟發展的歷程及當前我國北京、上海等城市消費結構來看，人們的消費結構成將呈現高級化，豐富化的特點，旅游目的地由近郊轉向遠程，多集中于人文景觀豐富、自然風景秀麗的景區。生態休閑旅游熱日趨上升，正是下大力氣發展生態旅游的好時機。

第二，消費者工作方式和生活方式的轉變，決定了生態休閑旅游需求呈現旺盛趨勢。人們的工作節奏加快，而且工作壓力大。若能給消費者提供一個休閑、度假、放松的好機會，相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。

性的生態休閑旅游開發項目，必能像鶴一樣立于雞群，得到豐厚盈利、實現長足發展而立于不敗之地。

第四，交通條件和自然環境優越，此謂“地利”。項目區地處111國道側，有服務區，交通便利，是通往珠日河牧場旅游區的必經之路，并毗鄰孝莊園景區，旅游資源豐富自然條件十分優越，開發潛力非常巨大。

四、開發項目建設內容（初擬）。

項目規劃建設在花吐古拉鎮111國道東面總面積100畝。項目建設共有以下建設內容：

1、住宿和餐飲項目：建設莊園式住房、旅游景觀房產，占地面積待定，建筑面積待定。能接待各種會議、旅客。假日閑暇，或與友人相約，或與家人團聚，漫步于青青石間，清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映，必會讓游客為之感嘆而流連忘返！在休憩中，或品一杯綠茶，或小酌暢飲，體會著生態田園風光。

2、娛樂休閑項目：項目區內建設人工溫泉（有待商榷）、民族歌舞表演，占地面積待定；建設小水庫一個，設休閑垂釣區；土地河溝沿線設“燒烤區”等。讓游客在拋卻煩惱，體會生活樂趣的同時，得到身心的鍛煉和裨益。

是為游客提供由當地特色的綠色、有機健康食品。三是推廣無公害、標準化大棚栽培技術。

4、農業體驗項目（待商榷）：利用一部分土地，將土地化片，并配備專業農業技師，為愿意植杖耘耔的游客或學生及團體生態種植教育基地，設立農業種植展示區、自耕地。在專業農業技師講解和指導下，了解生態環保知識，讓游客或孩子親近自然，親身體驗農耕樂趣。

5、優質果園項目：劃分若干區塊種植特色水果，讓游客有花賞，有果嘗，實行果樹認種。

6、環境綠化項目：根據項目區的地貌，聘請園藝師對項目區進行全方位的綠化包裝，種植花草樹木，提高項目區的觀賞性。

五、投資估算和資金籌措（構想）。

計劃總投資900萬元，分三年投資完成，其中前期100萬元（根據大棚建設資金推算詳細投資需大棚完工后核算），公司投資300萬元，后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項目100萬元；娛樂休閑項目150萬元；農業體驗項目200萬元；優質果園項目50萬元；環境綠化項目200萬元；道路、水電等基礎設施200萬元。

六、效益分析。

（一）經濟效益（理想化分析）。

項目建成后，按每年接納游客5萬人計算（需考察孝莊園景區實際客流量），收入實現500萬元。同時帶動園區服務、飲食、住宿、農林等相關產業的發展，增強園區苗木、大棚蔬果發展后勁，拉動連帶產業經濟發展。(需大力拓展其他相關產業)。

（二）社會效益（宏觀分析）。

項目建成后社會效益將十分顯著，對科左中旗城鄉統籌發展實現了良好的開局。首先從根本上改善了項目區基礎設施條件，真正達到了企業盈利、農民增收的目的；其次是加快了第三產業發展，拓展旗內農產品的全國性銷售渠道；再是促進了農民思想觀念更新，為科左中旗旅游增添了新的景點和旅游接待設施，增強了旅游接待能力，提高科左中旗的知名度和美譽度。

（三）生態效益(宏觀分析)。

項目建成后，通過加強對周圍環境的管理力度，正確引導、積極扶持，不斷增加農民群眾的環保意識；而且可美化當地的環境，增強保護生態環境的重要性意義。

七、結論。

在深入調查研究搜集大量有關數據的基礎上，通過全面系統的科學論證后提出如下結論：

1.項目區選擇符合農林生態綜合開發項目的要求。所選項目區實施農林綜合開發，水土資源較好，集中連片，交通便利，臨近景區和行政中心，有較好的政治和經濟開發環境。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇八

招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落戶的活動。下面是生態旅游招商計劃書，請參考！

項目區地處科左中旗花吐古拉鎮境內111國道東側，臨近新開發景區孝莊園和科爾沁區行政中心通遼市，交通便利。項目區占地面積200畝，工程面積66681.2㎡，地勢平坦，三面環林，有著很大的農林生態旅游開發潛力，是打造旅游、休閑、觀光農業區的勝地。

開發中心思路是:依托科左中旗旅游發展大環境（孝莊園景區開發），將項目區打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態農業示范、生態農林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態農林示范園區，使外地客商能很快了解當地農林業生態環境。

利用人們希望回歸自然，放松壓力的心理，以南北結合的景觀和自然資源為依托，結合農林生產、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的綜合開發，實現農、林業與旅游的有機結合。利用國家級景區旅游資源和無污染的兩個資源優勢，帶動商業、飲食服務業的發展。

項目建設主題：（初擬親近大自然，回歸大自然，擁抱大自然。）。

第一，從當前社會經濟發展的趨勢來看，休閑旅游正處于高速發展的黃金階段。20xx年內蒙古自治區城鎮居民人均可支配收入已達到14480元，從國際發展經驗來看，人均gdp1000～3000美元，是一個經濟起飛國家發展的關鍵階段。這一階段是人們的消費結構發生重大變化的時期，人們告別了溫飽型向小康型過渡，從基本的以衣、食為主的消費轉向了住、行的消費。消費結構不斷升級，消費空間不斷放大，其中旅游已成為一大消費亮點，這從黃金周涌動的人流可得以明證。從現在發達國家經濟發展的歷程及當前我國北京、上海等城市消費結構來看，人們的消費結構成將呈現高級化，豐富化的特點，旅游目的地由近郊轉向遠程，多集中于人文景觀豐富、自然風景秀麗的景區。生態休閑旅游熱日趨上升，正是下大力氣發展生態旅游的好時機。

第二，消費者工作方式和生活方式的轉變，決定了生態休閑旅游需求呈現旺盛趨勢。人們的工作節奏加快，而且工作壓力大。若能給消費者提供一個休閑、度假、放松的好機會，相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。

性的生態休閑旅游開發項目，必能像鶴一樣立于雞群，得到豐厚盈利、實現長足發展而立于不敗之地。

第四，交通條件和自然環境優越，此謂“地利”。項目區地處111國道側，有服務區，交通便利，是通往珠日河牧場旅游區的必經之路，并毗鄰孝莊園景區，旅游資源豐富自然條件十分優越，開發潛力非常巨大。

項目規劃建設在花吐古拉鎮111國道東面總面積100畝。項目建設共有以下建設內容：

1、住宿和餐飲項目：建設莊園式住房、旅游景觀房產，占地面積待定，建筑面積待定。能接待各種會議、旅客。假日閑暇，或與友人相約，或與家人團聚，漫步于青青石間，清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映，必會讓游客為之感嘆而流連忘返！在休憩中，或品一杯綠茶，或小酌暢飲，體會著生態田園風光。

2、娛樂休閑項目：項目區內建設人工溫泉（有待商榷）、民族歌舞表演，占地面積待定；建設小水庫一個，設休閑垂釣區；土地河溝沿線設“燒烤區”等。讓游客在拋卻煩惱，體會生活樂趣的同時，得到身心的鍛煉和裨益。

是為游客提供由當地特色的綠色、有機健康食品。三是推廣無公害、標準化大棚栽培技術。

4、農業體驗項目（待商榷）：利用一部分土地，將土地化片，并配備專業農業技師，為愿意植杖耘耔的游客或學生及團體生態種植教育基地，設立農業種植展示區、自耕地。在專業農業技師講解和指導下，了解生態環保知識，讓游客或孩子親近自然，親身體驗農耕樂趣。

5、優質果園項目：劃分若干區塊種植特色水果，讓游客有花賞，有果嘗，實行果樹認種。

6、環境綠化項目：根據項目區的地貌，聘請園藝師對項目區進行全方位的綠化包裝，種植花草樹木，提高項目區的觀賞性。

計劃總投資900萬元，分三年投資完成，其中前期100萬元（根據大棚建設資金推算詳細投資需大棚完工后核算），公司投資300萬元，后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項目100萬元；娛樂休閑項目150萬元；農業體驗項目200萬元；優質果園項目50萬元；環境綠化項目200萬元；道路、水電等基礎設施200萬元。

（一）經濟效益（理想化分析）。

項目建成后，按每年接納游客5萬人計算（需考察孝莊園景區實際客流量），收入實現500萬元。同時帶動園區服務、飲食、住宿、農林等相關產業的發展，增強園區苗木、大棚蔬果發展后勁，拉動連帶產業經濟發展。(需大力拓展其他相關產業)。

（二）社會效益（宏觀分析）。

項目建成后社會效益將十分顯著，對科左中旗城鄉統籌發展實現了良好的開局。首先從根本上改善了項目區基礎設施條件，真正達到了企業盈利、農民增收的目的；其次是加快了第三產業發展，拓展旗內農產品的全國性銷售渠道；再是促進了農民思想觀念更新，為科左中旗旅游增添了新的景點和旅游接待設施，增強了旅游接待能力，提高科左中旗的知名度和美譽度。

（三）生態效益(宏觀分析)。

項目建成后，通過加強對周圍環境的管理力度，正確引導、積極扶持，不斷增加農民群眾的環保意識；而且可美化當地的環境，增強保護生態環境的重要性意義。

在深入調查研究搜集大量有關數據的基礎上，通過全面系統的科學論證后提出如下結論：

1.項目區選擇符合農林生態綜合開發項目的要求。所選項目區實施農林綜合開發，水土資源較好，集中連片，交通便利，臨近景區和行政中心，有較好的政治和經濟開發環境。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇九

旅游業被稱為無煙工業.近年來,隨著世界旅游業的大發展,許多享有“人間天堂”美譽的`旅游勝地都不同程度地受到了污染.為保護自然遺產,各國競相推行“綠色旅游”.土耳其戴利恩三角洲一帶的海岸,終年陽光燦爛,海風溫和,藍天碧海交相輝映,是一處度假的天堂.然而,這里曾一度受到旅游污染的威脅.來自發達國家的投資者,在此興建了大型酒店,在沙灘上辦起了“迪斯科”舞廳.一到夜晚,燈火輝煌,令人眩目.這種美景使歐美旅游者奔走相告,土耳其的海岸真“棒”!

作者：石旭初作者單位：刊名：環境英文刊名：environment年，卷(期)：“”(9)分類號：關鍵詞：

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇十

21世紀越來越多的行業面臨著競爭和挑戰，所以在選擇行業、項目的投資和標準，成了許多商人的焦點和課題……金融投資、資本運作、小投資大回報、穩健的發展和市場的需求，這類項目就成了目前含金量最好、最快的項目，而“中國商業聯盟”此項目就具備了以上所有的條件和最快、最短的時間達到我們需求，是真正一本萬利的項目！

二、公司簡介。

**年3月，在武漢市政府、武漢市“消費者協會”的大力支持下，武漢鴻萊投資有限公司在武漢建立了中國最具誠信、價值的商業信息臺-----中國商業聯盟cbu。

1、從管理上：cbu管理團隊是由海內外從事商業網絡信息多年的高級管理、市場精英及高科技專業技術人才組成，有著豐富的管理、營銷、技術、服務為一體的獨特運作模式系統，全面整合各類商家信息，為每位商家和消費者提供最全面、最實用、最便捷的商業信息。

2、從技術上：cbu技術成熟、功能齊全，安全性高、穩定性好、簡單實用，我們采用先進的技術架構在平臺上進行開發，該系統非常協調地處理好了網上注冊、網上支付、獎金結算、業績查詢、系統安全等問題，并附加隱含參數設置，短信群發，視頻會議等技術，使該系統的處理能力隨時可以滿足市場的技術需求。

3、從市場上：cbu市場空間大、定位準確，把商家的生意搬到網上拓展業務，為商家提供一個全新的資源平臺、提供優質客戶，可以用最低的投資成本，更快的速度向消費者提供各種信息、產品、銷售運作模式，消費者通過打折得到實惠，真正做到價格最低、質量最優、服務最佳，cbu直接把網絡應用到最直觀的市場定位，為大家提供了更方便的商業信息。

4、從運作上：cbu的運作模式新穎獨特，易操作，網上注冊流程簡單、清晰，消費者只需刷卡，還讓你的消費轉變為一種投資，商家只需提供信息資料，線上線下真正融為一體。

5、從文化上：公司成立了cbu名人俱樂部，定期在網上發布商家的聯誼主題、信息溝通交流，定期舉辦各種聯誼交流和各種文化、論壇等活動。把消費者，經營者、商家，真正結合在一起，達到共贏。此活動把各個商家聯系在一起，又可以創造出許多新的項目和光點，中國商業聯盟是一個平臺，無數個商家需要借助這個平臺走向市場，最后達到共贏。

6、此項目滿足了消費者、經營者、商家三方的各種需求，每個人都會接受，是一個真正讓所有人群達到財富的`最佳項目。

7、目前我們已同銀聯合作，此消費卡具備儲值、充值、消費、打折、返利等功能。

三、市場客戶群體。

1、消費者：每人每天從早到晚都生活在消費的世界中，今天的社會，人們不光需求打折，還需求打折后還要返利，而需求打折和返利又是人性的特性。武漢的城市人口將近1200萬人口，“8+1”城市圈的建立，今天的大武漢達到3000萬的消費人群，這其中的市場和經濟效力是無法估量的。目前我們的聯盟商戶含蓋了（旅游、餐飲美食、休閑娛樂、運動健身、車友俱樂部、購物、教育培訓、醫療保健、文化藝術、超市商場、書籍音像、賓館酒店、通訊、美容美發行業），預計年底武漢地區達到1萬家、各地區達到500――1000個商戶。消費者憑此卡可以在任何一個商戶享受打折和返利等政策。

2、經營者：金融危機以后，許多人面臨著待業、失業、下崗，重新找商機，還有20%人群對目前的工作和薪資不滿意。很多大學生剛畢業就面臨著失業，他們都在尋找商機、項目，中國商業聯盟這一平臺為他們提供了好的、快速的創業平臺，來實現他們的夢想。還有一部分人有一點積累，又想開創自己的事業天地，但苦于找不到快速收益的項目，用最小的投資獲得最大、最快的收益，目前我公司已吸納了許多兼職的人一起共同創業。

3、聯盟商戶：隨著互聯網的快速發展，其沖擊力正改變著廣告業界的整體面貌和操作形態，掀起了廣告業界的一場革命。中國商業聯盟網這一平臺幫助了無數的商家通過網上廣告、網上商城真正幫助商家創造財富。

我們在網上為商家做廣告、宣傳、策劃，在網下為商家做互動，在俱樂部做推廣，每月不定期邀請許多消費者到商家參觀、體驗、消費，以及聯盟式的捆綁運作，為商家創造最大的財富。

目前我們的商家覆蓋面基本完成，下一步將快速拓展消費者市場，形成消費者、經營者、商戶三方共贏的目標。

四、市場行業分析。

消費打折返利卡功能：

在建設銀行、農業銀行、光大銀行、招商銀行各個營業網點進行充值或儲值；

在4800個聯盟商戶實現pos刷卡消費或出示卡享受打折優惠；

在個聯盟商戶實現消費返利。

五、“一卡通”下一步與多個行業合作。

公交、收費站、中石油加油（已合作）、停車物業管理費；

學生卡的功能；

保險卡的功能；

水電繳費的功能（已合作）；

有線電視繳費的功能等。

六、一卡通市場。

目前我們同銀聯合作，標志著公司進入了一個新的臺階和領域，用銀聯的標識，下一步將同銀行、政府、企事業單位團購卡一起來運作市場。

3、九月份湖北省二級市場（地市）招商開始。

八、pos銀聯商戶。

pos跨行交易商戶結算手續費。

跨行交易商戶結算手續費的分配涉及發卡方，提供pos機和完成對商戶資金結算的收單機構（統稱收單方），以及提供跨行信息轉接的中國銀聯。

跨行交易的商戶結算手續費收益分配，采用固定發卡方收益和銀聯網絡服務費方式，即每筆商戶結算手續費，發卡方獲得的固定收益和銀聯收取的網絡服務費執行如下標準：

3、對賓館、餐飲、娛樂、珠寶金飾、工藝美術品類的商戶，發卡方的固定收益為交易金額的%，銀聯網絡服務費標準為交易金額的%。

4、對一般類型的商戶，發卡方的固定收益為交易金額的%銀聯網絡服務費的標準為交易金額的。

5、對于上述的正常規定外，我公司還可以直接和商戶簽訂收益分配比列。

九、可行性分析結論。

綜上所述，首先在湖北武漢市實施、開發、運營中國商業聯盟網，針對消費者主體特點，抓住時機，正確定位，不斷調整思路，突出特色，就可以占領該領域的市場先機，填補市場空白，獲取實際性的經濟效益。因此，在武漢開展中國商業聯盟網是一個投資回報豐厚的行為。

1、由于該項目技術和設備自主知識產權及國家政策方面的優勢，此項目在各方面的條件得天獨厚。

2、此項目屬于促進消費，拉動內需，前景十分廣闊。網絡購物是世界潮流的發展趨勢和方向，至少在5~內具有極強的發展前景和生命力，必將會保持強勁的增長勢頭。

3、此項目總投資僅5萬，回報周期快，啟動市場3個月即可回本并可盈利。

4、該項目正常運營后，預期月利潤總額為30―40萬元。

5、在各方面條件具備的情況下，應抓住難得的機遇，使該項目能夠盡快得到實施，充分發揮其巨大的經濟效益和社會效益。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇十一

為深入貫徹黨的xx大和市第四次、市委四屆二次全委會精神，不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作責任，積極營造“領導干部帶頭、專業隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動經開區招商引資工作深入、高效、健康發展，特制定本方案。

一、工作目標。

將20xx年確定為雙橋經開區“招商引資攻堅年”，全年招商引資目標任務為：協議資金200億元以上，到位資金60億元以上，引進大項目25個以上，引進總部經濟企業15戶以上，利用內資50億元以上。

二、工作重點。

為確保20xx年招商引資目標任務全面完成，重點抓好以下工作：

（一）突出重點產業。充分發揮經開區“五好一高”的優勢，以主導產業為重點，以重大項目為支撐，切實抓好經開區“5+1”產業體系招商工作。

一是汽車及零部件產業。引進汽車整車、專用車及發動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件，摩托車及關鍵零部件等項目，力爭引資25億。

二是現代裝備制造產業。電機、軸承、機座、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪（磨齒、滾齒）加工，機床制造基地，航空配套產業，大功率柴油機和小型通用汽油機，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目，力爭引資20億。

三是循環經濟產業。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目，再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目，力爭引資20億。

四是電子信息產業。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通信設備及終端產品、新型電子元件，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目，力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目，力爭引資20億。

五是新能源、新材料產業。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目，力爭引資20億。

六是傳統優勢產業和其他產業。引進本科、高職院校2—3所，力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發市場、生活消費批發市場，西部物流園、第三方物流等現代物流等項目，力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構，造價、審計等中介咨詢機構，力爭引資5億。引進旅游風情小鎮、旅游酒店、游樂場、文化創意等項目，力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產項目力爭引資20億。

（二）突出重點區域。抓住國家繼續深入實施西部大開發戰略，針對性的鎖定重點招商區域，接受、吸納產業轉移和資本外溢，力爭在引進資金和項目上取得突破，形成招商引資新格局。一是“珠三角地區”。針對該區域作為全球多個行業的制造基地和戰略基地，在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產業加強對接。二是“長三角經濟區”。重點通過全面推進與該區域在高新技術產業、商貿物流等方面的合作，承接產業轉移。三是“環渤海經濟圈”。借助環渤海地區強勁的工業優勢和濱海新區經濟發展新引擎，重點針對該區域的循環經濟、機械、裝備制造等產業進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產業，有針對性地加強合作。

（三）突出重點企業。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業50強和商業30強、國內外知名品牌企業為重點，努力爭取其來經開區建設生產制造基地，設立地區總部和研發機構。

（四）突出重點項目。結合經開區產業發展重點，根據國內外企業發展戰略和投資意向，針對性地建立“雙橋經開區招商引資重點項目庫”，進行項目包裝和推介，吸引國內外大公司、大財團來經開區投資興業。

三、組織保障。

成立相應的領導機構和辦事機構，形成層級清晰、分工明確、責任落實的機制架構，為招商引資工作提供有力的組織保障。

（一）加強組織領導。經開區招商引資工作領導小組負責統籌經開區對外開放和招商引資工作，研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區招商引資優惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經開區招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區投資環境、工作透明度和開放度進行監督，對經開區招商工作制度、工作方式進行動態評估;對經開區各責任領導和責任單位招商引資工作績效進行檢查、考核。

（二）強化統籌協調。招商引資工作領導小組辦公室（投資促進局）負責協調、指導經開區招商引資工作，跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產出等進行評估、審核，嚴格控制引進項目的質量。

（三）成立專業招商小組。結合“5+1”產業體系和重點工作，組成11個專業招商小組，由經開區管委會領導任組長，各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區范圍內抽調2—3名工作人員，專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業和目標任務，做好招商項目洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務工作。

四、搭建平臺。

（一）搭好招商平臺。一是搭建政府系統內的招商平臺。以經開區各部門為主體，強化與市發改委、市國資委、市經信委、市外經委等市級部門和市級投資集團的對接，建立戰略合作關系，并依托市級部門和投資集團構建上至國家部委、橫到各省市的政府體系內的立體網絡，獲取招商信息和項目資源，爭取政策和資金支持。二是融通政經合作途徑。借助領導交流任職、外派掛職等途徑，安排工作人員到市經信委、兩江新區等地掛職，加強與上海、廣東、浙江、江蘇等經濟發達地區的城市的交往與經貿合作，有效促進招商引資工作的推進。

（二）拓寬招商渠道。一是商會、協會招商。加強與上海、廣東、浙江、江蘇、山東等地的重點商會、經濟組織和經開區已入駐企業的聯系，并建立合作關系，充分發揮其在招商引資中的紐帶作用，大力開展以商招商。二是會、節、展招商。主動籌劃舉辦各種招商專題展、會、節和論壇等重大招商活動，廣泛與外地客商交流合作，大力推介雙橋經開區。積極組織參加“渝洽會”、“云計算博覽會”、“石刻旅游文化節”、“五金博覽會”、“廈洽會”等活動，宣傳介紹經開區投資環境，主動獲取招商引資信息。三是網絡招商。

以現有經開區網站信息資源為基礎，加強招商網絡鏈接，強化經開區的對外宣傳。與電信、移動等網絡服務商合作，共同打造“云服務”等新型網絡宣傳平臺，對外發布經開區項目信息、投資環境、政策法規、投資導向等信息，收集匯總投資、合作需求意向，實時實現網上交互式項目對接。四是中介機構招商。選擇2—3家國內外知名招商代理公司、投資銀行等中介機構作為經開區投資顧問和招商代理機構，推進招商引資工作的市場化、專業化。

五、夯實基礎。

（一）完善招商引資基礎資料。

一是制作招商宣傳資料。修訂編印經開區招商宣傳專題片、招商投資指南等資料，以多種形式和手法展示、推介經開區，提高經開區對外知名度。二是建立招商項目庫。根據國家產業政策和經開區產業發展規劃，有針對性地編制五大產業的項目推介說明書、商業計劃書，建立完善的招商項目儲備庫，實現招商項目庫聯動擴展、良性循環。三是建立客商聯絡庫。建立在華投資的世界500強及中國500強、重慶工業50強、行業前20—30強等企業的聯系名錄，雙橋籍在外成功人士名錄，梳理與雙橋經開區有投資和經貿往來的企業和人員資源網絡。

適時更新、擴充目標投資者信息庫，定期聯系、拜訪目標投資者，有針對性地進行招商。四是制作招商服務手冊。對招商引資工作文件和規定、投資服務指南、招商工作流程、方法和技巧等進行匯編，發揮其指導業務、規范運作、增強工作時效性的作用。五是建立招商動態信息庫。做好招商項目統計工作，建立招商引資月統計制度和通報制度，對經開區招商引資情況進行分析和通報;按月編制《招商引資簡報》，全面、及時、準確、客觀反映工作動態。

（二）加強招商引資隊伍建設。

依托經開大講堂，采取管委會領導和內設機構負責人講課等形式，對經開區干部職工和招商人員進行經貿政策、投資分析、項目包裝、項目評估、談判技巧、社交禮儀和展會籌辦等專業知識培訓，全面提高招商引資工作隊伍的開放意識、政策和業務水平，以適應對外開放和招商引資工作需要。

六、建立機制。

（一）建立目標責任機制。通過分解目標任務，嚴格目標考核，形成重激勵、硬約束、嚴考核的責任目標工作機制。

（二）建立督查考核機制。按招商項目推進情況，實行按月督查、季度通報、半年總結、年度考核。根據工作績效對責任單位和責任人實行獎懲，并與當年招商引資工作經費安排、年度工作考核、干部評優獎懲等掛鉤。

（三）建立項目評價機制。建立招商引資項目評價機制，重點對各項目的規劃定點、土地報批、安置補償資金和基礎設施平臺建設資金的調集、項目履約推進等關鍵環節進行把握和統籌協調。一是資信調查。各責任單位和招商組重點針對企業的注冊、稅務、財務、債務狀況，行業排名、品牌知名度、核心技術水平、知識產權和管理團隊進行調查，并對投資人的信譽和能力作出綜合評價。二是項目論證。經開區招商引資項目評審小組根據項目的投資規模和強度、產出效益、能耗和環保等進行綜合測算和評審，形成準入和優惠條件建議方案書面報管委會主任辦公會審定。

（四）建立跟蹤服務機制。按照“誰引進，誰負責”的原則，強化對已簽約項目的服務，對簽約項目實行定領導、定責任單位、定責任人、定進度的要求，全過程跟蹤服務，直至項目建成投產（開業），確保項目“引得進、落得下、投得快”。

（五）建立工作保障機制。分別按照各招商組目標任務的萬分之零點五預撥工作經費，同時每個招商小組再安排項目策劃經費3萬元，確保各招商小組日常工作的開展。

七、工作要求。

（一）各鎮街和內設機構抽調到各招商組的工作人員必須全脫產，1月15日前到所在組報到，接受所在組的領導工作安排。

（二）各招商組務必于20xx年1月底前向招商引資領導小組報送專業招商工作策劃方案。

（三）各招商組需在每月底前書面向招商引資領導小組辦公室（投資局）報送當月招商引資工作開展情況。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇十二

二、新城建設背景。

建設子胥新城，一是為了發揮濱江的景觀資源優勢，豐富湖北省“兩山一江”發展戰略的空間內涵；二是為了發揮綜合交通條件突出的優勢，凸顯谷城在“谷老丹”城鎮群中的突出帶動作用；三是為了發揮用地條件優越的優勢，落實城市北拓的空間發展策略；四是充分發揮建設“國家可持續發展實驗區”的政策優勢，為全面實現“可持續”，尋找最佳的空間載體。

二、新城基本情況。

1、新城區位與規模。

子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區相連，處于谷老丹金三角的中心。新城規劃總面積50平方公里，規劃建設用地21平方公里，人口規模約為12-15萬人。

2、新城功能定位。

散區、濱江生態居住區、漢江沿岸旅游發展區等構成的綜合性城市新區，并以高新科技產業和物流產業為主導，形成集產業發展、休閑旅游、生態居住為一體，宜居、宜業、宜游的生態新城。

3、新城空間結構。

“一心三組團”，即“一心”：行政服務中心，總面積1.9平方公里。三組團：高新技術產業組團，總面積5.7平方公里；物流產業組團，總面積5.9平方公里；濱江生態居住及旅游組團，總面積7.5平方公里。

4、綜合交通系統規劃。

（4）大力優先發展公共交通，創建低碳節能環保的新城交通發展模式。

5、園林綠化系統與景觀規劃。

以“濱水綠廊、繞城綠環、縱橫綠網、分級綠點、立體。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇十三

淘寶商城作為目前天津乃至國內后發優勢的經營項目以其物美價廉的物品而備受廣大消費群體認可，現階段基本確定了以外貿服裝，精品飾物市場為主體的設計與規劃。

為使項目的整體開發獲得成功，它的形象樹立，品牌塑造，商業規劃，商家引進，后期商業運營管理和商鋪租賃銷售等，是項目運營接下來亟待思考解決，并認真執行的關鍵所在。

第一部分項目運營總體方案要點。

一、項目的宗旨、意義。

在流通產業中，零售商業的發達程度是衡量一座城市區域市場組織化程度的重要尺度之一，也是流通領域關鍵環節。

服裝業是世界性的永久不衰的朝陽產業隨著時代的發展和人們審美觀念的變革，服裝在人們生活中的重要位置愈加顯著，五彩繽紛的服裝早已成為展示城市風采的流動風景，衣著水平往往是衡量一個國家文明程度與人民生活質量的重要標志。毫不夸張的說，服裝是一個城市的“名片”，更是一個國家活力與希望的象征。

服裝零售是流通產業中的重要課題，服裝零售業的興旺發達有利于降低消費者成本，有利于服裝產業發展，有利于培育服裝品牌。

天津市的服裝零售產業立足濱江道大胡同地區面向全市，在全市的服裝市場格局中具有舉足輕重的地位。然而長期以來零散小店遍布大街小巷質量參差不齊，消費者得不到信譽保障，沒有良好的管理及定位。淘寶商城處于南開區中心位置附近大學、寫字樓、it商城、居民區密集人流集中但缺乏服裝百貨零售區域，對于彌補商城的區域不平衡，填補了南開區服裝百貨零售產業空白。

淘寶商城鋪位超過60個，可安排就業人員近2-3百人，這對于在經濟形勢嚴峻，失業人員增多形勢下緩解政府安排就業人員壓力具有積極意義。同時進一步促進民營經濟發展，扶持服裝百貨零售產業和流通業發展。

二、淘寶商城運營要點。

1.充分發揮地域的優勢，形成清晰的商業定位。鮮明特色和獨特個性是企業可持續發展的重要手段，必須在塑造經營特色上尋求新的突破，才能形成自身獨有的優勢和永恒競爭力。創建“淘寶”文化，用三創精神（創業、創新、創顧客價值）武裝企業員工的頭腦。

2.服裝文化是活力源泉，市場需求是服裝市場發展的基本動力，那么服裝文化的不斷創新與傳播才是服裝市場生生不息的火力。

3.連鎖經營是現代商城的必由之路，信息化與知識管理手段是連鎖經營管理的關鍵。我們要把“淘寶商城”做成品牌市場，面向全市發展連鎖加盟店，變產業經營為產業經濟與資本運營結合的經營模式。產業經營是資本經營的物質基礎和前提條件，資本經營是產業經營的深化延伸和必需手段，把握原則：純粹的產業經營過于單一，難以取的超常規發展，而純粹的資本經營又過于冒險，難以形成穩固的實業基礎，甚至形成泡沫經濟。成功策略應當是產業資本與金融資本相結合、產業經營與資本經營互動，形成產業經營—資本經營—產業經營的良性循環。

4.引導入場的服裝零售企業用高新技術武裝服裝百貨產業，創造多元化的服裝文化，不斷滿足客戶個性化需求。現代服裝業渴求在更高的平臺上“華山論劍”。21世紀商業是大市嘗大流通、大繁榮的融合、統一。現代商業不僅是商業和服務業的統一，更是數量商業和服務商業的統一。適應現代服裝業急切渴望和呼喚在更大的舞臺、更靚的空間、更優的環境、更佳的氛圍里華山論劍的市場需求。

三、淘寶商城的經營策略要點。

1.“放水養魚”政策。“淘寶”的經營策略，是一種雙贏的策略，即“放手養魚”的抵租金政策，允許二手租金與商場租金之間存在巨大的剪刀差即“蓄水養魚”的政策。鋪位租賃權有較高的轉讓費，以保證商家在“淘寶商城”搞經營能得到較高的回報，獲得穩定的、持續的發展，反過來又促進市場持續穩定的健康發展，共同把市場做大做強。

2.低價格策略，淘寶商城的價格一定要低于白堤路家樂福附近、海光寺附近、八里臺附近、鞍山道周邊地區等其它地方商城店鋪的價格。

3.多變化創新策略。款式新、變化快。在淘寶商城，服裝更新能力要相當強。經營者要做到平均每周推出新裝新款。

4.經營服務檔次不斷提高。要推出外貿精品與時尚齊步，盡快產生品牌效應。“淘寶商城”定位在精品與時尚并駕的商城，在全方位服務上造人氣，聚財氣（逐步引入銀行聯名卡、pos終端、自動查詢系統、ip電話、寬帶、網站建設等）。

基于對淘寶商城現有各種要素綜合平衡和判斷，目前擬定位在：集外貿精品服裝、小百貨、個性飾品銷售為一體的具有區域優勢的專業服裝百貨市場。這是可行的，是現實的，有前途的。

四、淘寶商城的總體規劃要點。

時尚服裝城：時尚、前衛、個性主題城，統一裝修、統一管理。主要經營“流行服裝、鞋類、皮具、飾品等個性小店為。

業態規劃的思路：

根據項目本身的建筑形態集體量進行規劃。

根據業態之間的相互補充、影響的因果鏈進行業態優化。

根據項目的地段及城市規劃特點進行業態組合。

按市場的規律以及市場調查結果進行業態的選擇。

依據商家的要求及消費者的消費習慣與意識為業態規劃基礎。

根據項目的開發運營策略進行總體規劃。

業態的整體定位說明。

從前到后依次進行業態整合及優化，以提升項目人氣，拉動市場消費，塑造項目品牌為主。

第二部分淘寶商城招商策略。

招商是商城投資收益的實現形式，一個商城投資項目運作成功與否就看是否能按計劃成功完成招商目標。因而，對于商城投資商來說，掌握商城的招商特點有利于商城項目的運作成功。招商的成敗關系到項目是否可以順利開業，優質的主力商戶是商場長久發展的中流砥柱。隨著商城的發展，招商將會扮演很重要的角色。一個商城投資的真正成功是商場日后持續經營的長久旺盛，而統一招商就是為以后經營的暢旺奠定堅實的基石。

要積極地為本項目尋求最佳的盈利模式與整體招商實戰策略，力爭使本項目實現經濟效益、品牌效益與社會效益“三贏”，以及將項目持續做旺，實現盈利的持久化與最大化。

在這樣一個充滿機遇和風險的環境下，本項目必須采用差異化策略，運用與眾不同的實戰戰略與技巧，才能找到最好的出路，在確定與不確定的元素的為啥中才能沖出一條血路，早日達到本項目的招商目標，確保項目的順利開業。

淘寶商城的招商不只是簡單解決商家進場經營的問題，而是挑選優質商家并進行合理的業態安排以促進持續旺場。

１.通過前期鋪墊工作，確保招商到位，爭取達到最大進場率，保證商場的順利開業，力爭項目的招商率達到85%以上。

２.通過在全市商城地區的招商，進一步提高“淘寶商城”的知名度，培育市場的美譽度，實行全部招商與招租，奠定項目在鞍山西道周邊舉足輕重的地位。

３.龍頭效應。通過主力商戶的進駐，帶動小商戶的進駐經營，為后續的市場持續走旺帶來保障作用，實現高素質的主力商戶強勢加入，為本項目以后的招商工作提供一個信心的保證。通過項目的招商成功實現，帶動投資者對前景的信心和保障，進而推動項目的推廣和回款。

在淘寶商城的招商工作和品牌組織計劃中，應充分考慮天津市場尤其是鞍山西道附近消費者的消費特性、消費能力和消費習慣，選擇優質商戶，實現良性持久經營，樹立淘寶商城的品牌形象。

招商計劃先內后外，即首先去吸引在鞍山西道周邊有一定影響力的品牌商家和經營者，然后再到全市吸引有特色的商品和經營者。

項目要以一些比較優惠的策略去引進商家，確保對小型商家的招商更有吸引力。

三、商家的引進方式。

直接引進：

通過與商家談判，達成進駐意向，由商家直接經營、自負盈虧，同項目是簡單的租賃方式。

聯營：

通過資產評估，確認商家同項目的責權利關系、投資收益比例、經營管理方式等多種形式進行合作經營、共擔風險、共享利益的經營方式進行合作。

四、商家進駐要求和原則。

1、個性鮮明有特色商戶。

商戶結構的組成對全體商戶都是相輔相成的，不同的商戶會帶來不同消費群，某個商戶個性鮮明、形象突出，容易給消費者留心深刻印象，豐富了商場整體的經營特色。

2、能吸引人流量的商戶。

有一些商戶不一定付得起很高的租金，且能吸引大規模的人流量，帶動商場購物消費增長，必須對這些商戶要實施重點引進，如：所售商品非常低廉實用可帶動人流。

3、同業差異、異業互補。

同業差異就是市場不能盲目招統一品類的店進入，若果引進商戶過于重疊，在經營上將造成競爭的激烈，也有損項目整體的經營特色。譬如箱包的核心主力店招商，就不要同時找來兩家基本上都是女士挎包的。核心品牌商戶同質化無差異更是不能想像的。異業互補的目的就是要滿足顧客消費的選擇權，并能讓顧客身心體驗變化，提高其消費興趣與欲望。

4、前期重點招外貿甩單、優質、特色商家進場。

5、統一經營，統一管理這是商場良好運作的重要保證。

五、招商總體策略。

招商總體策略是招商工作的核心指導思想，制定招商總體策略，旨在明確招商工作方向。必須將招商總體策略確定為：

以特色商家為核心，不是簡單地以租戶為對象。

目前天津市的商城招商（大型百貨中心除外）經營上是以商家為重心，而非以特色商家為重心，不管你經營的商品檔次高低，只要你有錢交納租金，就可以進場經營，這是商場形象、檔次低下的重要因素之一。商場定位的確立與業態的劃分，必然與其經營品種、檔次息息相關，以特色商家為核心開展招商活動，是現代商業的必然趨勢。

六、租金定價策略。

根據項目的情況，由于天津市淘寶商城項目多，競爭對手較多，為了盡快讓商家進駐，提升項目的人氣，搶到市場消費的份額，建議在租金價格不受影響的前提下以贈送啟動時間的方式進入。

根據其它同類的商業物業租金情況和市場的實際租金在結合本項目的情況，租金上采取選位定租控制的方法以保證商業物業的正常收入。

租金遞增建議。

1、第一年。

這是商場的開業初期，是經營啟動階段，不論商戶還是管理公司，必然都有一定的經營難度，需要共同進行市場培育，商場才能逐步做旺，建議第一年的商鋪租金不做遞增。

2、第二年開始。

經過1年的市場培育和商場營運，隨著經營逐漸走向正軌，商場品牌的確立，淘寶商城開始進入鞏固創新新的階段。建議商鋪租金從第三年起開始遞增，第三、四年租金標準建議每年遞增10%，第五年開始根據天津商業市場的發展狀況，對商鋪租金另作評估，確定租金遞增幅度。

１.以招商部為主，全員招商，全員銷售。

在整個項目的運營過程中，要形成每個人的服務意識和主動意識。包括項目所有人員。都要對每一個業主，每一個顧客進行主動的、熱情的、周到的服務。針對項目的招商，要對所有人員進行培訓，讓每一個人都熟悉和了解項目的整體情況和各個具體細節，包括：業態的分布、租金情況、銷售價格、簽約條件、招商政策、宣傳方法、后期運營管理等。

每一個人員都要主動的向身邊的每個人介紹項目的情況并挖掘潛在的招商對象和銷售目標，形成以每一個員工和客戶為媒體和終端的宣傳模式，形成每位員工都是宣傳員，都是招商員，都是銷售員；每位員工都為淘寶商城的招商和銷售不停努力的思想觀念和企業文化。在獎勵政策上，也對形成業績的人員予以現金鼓勵。

八、招商優惠政策。

1.減免租金優惠。

為了促進各類商家的盡快簽約，早日達到本項目的招商目標，在短期內形成熱租的場面，在保證利潤的前提下，作減免部分租金的優惠。

——秒秒金計劃。

為了吸引商戶盡早達成租賃協議，建議實施越早租賃，租金優惠越高的“秒秒金計劃”,先將對外公布的租金水平提高一定幅度，按照達成協議的先后，制定相應的第一年租金優惠比例，如：

在5-6月達成承租協議，給予租金9折優惠；

在6-7月達成承租協議，給予商戶租金9.3折優惠；

在8月達成承租協議的，給予商戶9.5折優惠；

備注：具體的優惠比例和時段在招商時另作確定。

2.增加商戶裝修期優惠。

具體裝修期將視裝修程度而定，在招商前根據大小商戶，制定標準的免租裝修期限。

為了促進商戶進駐，建議在招商的中、后期，在給予商戶裝修期標準的基礎上，根據商戶的知名度及規模，增加一至兩個月的免租期，以刺激商戶的承租。

3.送廣告宣傳牌使用權。

商場內須設置一定面積的小型廣告牌，可以活躍商場的商業氣氛，也可增加收入。當商戶有需要時，需另行租用或優惠租用。

廣告牌的贈送只是一定時期的使用權，制作費用由商戶負責，商城只提供廣告位置。

4.試營業期間減免管理費。

很多的商戶對商場開業前期能否做旺都存有疑問，事實上，大部分商場在開業后的前一兩年經營均處于發展期，營業狀況有待市場培育。

為了打消商戶的疑慮，建議在試營業階段（需根據具體情況確定，可將試營業期設為三個月或半年）實施減少或免交管理費的優惠，以降低商戶的經營風險，幫助商戶度過經營難關。

5.免費的廣告宣傳。

在商場整體對外電視、報紙、傳單等廣告宣傳推廣時，對于先簽約或早裝修的商家可以承諾進行免費的同步宣傳。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇十四

招商引資的程序：確立目標—廣泛搜集各方面資料—制訂各類方案—比較選擇各類方案—方案的實施—方案實施后跟蹤和反饋等。各地各級政府要做好招商引資的工作，應該從以下幾點考慮：

目前，提高區域在國內外知名度和信譽，已成為招商引資高度重視的關鍵問題。招商引資的形象問題，歸根結底是區域形象問題。隨著招商引資難度增大，做好招商引資的形象設計、宣傳和推介，樹立良好的區域形象和品牌，已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。

在招商引資區域形象設計中，要有準確的區域形象定位，在認真對區域形象實際的調整研究基礎上，確定區域形象理念和行為基準等因素，以視覺識別系統開發的方式表現出來，經過設計的區域形象必須能確實地表現出區域的內在精神，真正體現區域的特點。

對于這項工作，我認為各地的政府領導對打造區域形象應該高度重視。通過專業的策劃機構進行區域品牌包裝是明智之舉。

區域形象設計完成之后，關鍵還是要在各種實踐中進行宣傳推介，對內可營造招商引資氛圍，形成招商共識，提高區域內部對招商引資工作的重要性的認識，調動一切力量參加招商，實現招商工作的社會化，也就是所謂的全民招商。因此，要創新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。目前宣傳推介的.主要形式有編印畫冊、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進、舉辦招商新聞發布會、招商說明會或投資座談會等，同時，還要突出對重大決策、重大活動、重大項目以及重要成果等內容的宣傳。對于這項工作，我認為媒體宣傳力度需要進一步的加強。僅僅是通過宣傳畫冊、光盤來推動這項工作的開展是不夠的，更應該注重媒體的力量，尤其注重網絡的推廣。

目前各地在招商引資過程中，招商方法呈現出多樣化。有專業化招商、系統化招商、產業傾斜式招商、環境高地招商、科學招商、高質量項目招商、園區集聚招商推進等。

招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。經實踐證明行之有效廣泛運用的方法有：組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、以商招商、代理招商、小分隊招商等，同時，要結合親情招商、人格招商、政策招商、成本招商、資源招商、市場招商、人才招商、環境招商、配套招商等途徑做好招商引資。以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用，招商人員只要堅持以客為主的原則，根據新的形勢，研究新情況，探索新的路子，就能不斷地發掘出新的招商思路和方法。

現階段，我認為各地應該在委托招商和以商招商方面有所側重。實踐證明，許多地區自行招商，結果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經濟技術活動按計劃協調執行的一門綜合性管理科學，其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構，規范操作行為，努力營造一種促進項目實施的軟硬環境，使項目向"洼地"主動集聚；要真心實意為投資者服務的正確態度，為項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施；從實際出發，因地制宜，采取現代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經濟、社會與環境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，并進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創新，不斷拓寬招商引資思路。加強招商引資項目的管理和評析，利于促進招商引資實現預定目標。

近些年來，我國高度重視發揮各類園區的主陣地作用，以園區為載體擴大招商引資，形成集聚效應，帶動相關產業的發展，集中培植招商引資的亮點和新的經濟增長點，一直是招商引資追求的目標和方向。加大基礎建設，加大園區招商力度，堅持建設與招商同步，在園區規劃上，將產業規劃和園區的發展布局進行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現有園區從基礎設施建設、信息平臺打造、服務環境的優化、優質項目的引進等方面高起點規劃，從而形成各具特色，注重可持續發展的園區功能定位。針對目前園區規劃水平不高的問題，一要更加注重規劃，堅持高起點，拿出大手筆，做到與本地產業優勢相結合，與經濟結構調整相結合，與城鎮規劃建設相結合，與生態環境相結合；二要更加注重特色，堅持走特色發展之路、差別化發展之路，打造鮮明的特色品牌。

現在各級政府對招商引資都給予了高度的重視，招商人員為招商引資都做了大量工作，但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業與服務水平，與招商引資的總體要求不符。堅持用硬措施打造軟環境，要以建設服務型機關為目標，轉變政府職能，自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌，加大招商引資人員專業培訓力度，使各級政府真正做到親商、助商、安商、富商，才能取得招商引資的成功，造福一方。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇十五

××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，××一期商業步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

(一)、商街設計“先天不足”

1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業價值，如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。

2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。

3、內外街連接通道商用功能缺失。××街通往內街的三個通道，從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的布局要求，街區內主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步于此。

4、××街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃“后天失調”

1、××廣場商業街處于核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業主題。××廣場商業街最早定位是“××街”(很好)，后來又定位于“×××”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“××廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關于商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。

2、××廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒有配套，××廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。

3、打造商街，服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的“老皇歷”。事實上，經營××廣場商業街，“物業管理”代替不了“商業管理”，商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業地產運作”。××廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業氛圍。此外，我們對業主購買店鋪后的關注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。

××廣場商業街的戰略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：

1、街名：××廣場時尚麗人街。

2、概念：××廣場————××街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的×××。

3、廣告語：××廣場/時尚麗人街————與××相約，與××同行。

4、商業門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。

5、商品：主營國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。

7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。

××廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：

(一)、發布招商公告。

我們計劃于4月中旬在《××晚報》、××電視臺發布招商公告，突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發布會。

該招商信息發布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及××國貿市場有意入駐××廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發布的主要信息是：

1、××廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;。

2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優惠政策。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇十六

招商隸屬企業營銷行為的一種模式，是一個系統的工作體系，也是企業綜合實力、能力的集中表現是企業快速回籠資金，利用渠道資源，提升銷量的有效操作模式。企業通過產品組合、優質高效的客戶服務以及銷售促進指導，與各渠道客戶建立長久合作關系，并最終發展成為相互依賴、相互信任、相互發展的戰略合作伙伴。

過去，政府監管、市場競爭較弱，代理商只要獲得了好的產品和足夠的利潤空間，就可以依靠自身的能力“決勝終端”，而不需要過多的關注生產企業的狀況。隨著新醫改方案的出臺，結合已經頒布的針對“減少醫療渠道流通環節”、“生產企業直接投標”、“一品兩規”、“打擊商業賄賂”、“gmp新標準”、“新藥審批”等新政的實施和推進，代理商藥品終端銷售的傳統模式受到挑戰，很多代理商開始感到無法再向以前一樣單獨依靠自身的力量發展，他們需要與企業結成同盟來獲得歸屬和正規發展，需要依靠企業來規避他們自身無法抵抗的政策風險。這幾年招商市場從“供不應求”走到“產品過剩”，優秀代理商成為搶手資源，代理商除了關心產品特性外，企業的全面服務已成為代理商選擇合作對象的又一重要因素。伴隨國家對醫藥行業的大力整頓，以往依靠簡單投入、投機取巧、甚至非法經營的招商企業，大部分都已經被市場所淘汰。取而代之的，則是一批定位清楚、經營規范等強勢招商企業的崛起，同時，銷售渠道也不斷革新，以往個人代理逐漸退出歷史舞臺，大型的醫藥連鎖企業蓬勃發展，涌現出如海王星辰、湖南老百姓大藥房、湖北同濟堂、遼寧成大方園、廣東本草藥業等全國百強連鎖以及pto、特格爾醫藥采購聯盟，20xx年初步統計醫藥連鎖百強排名前十位的年銷售總額達200億。這些強勢連鎖企業采取與生產企業直接采購、代理、oem等方式的合作，加強自身管理的升級，配送能力，限制了個人代理的發展。對生產企業而言，能否占據otc主渠道網絡是關系到企業能否長遠發展、做強做大、能否實施品牌策略的關鍵。未來可以預見的是，國內現有的幾千家招商企業，將會有一半以上的企業不適應經營成本的上升和行業監管加強的壓力舉步維艱，而其中1/3以上的企業會在激烈的行業競爭等多重壓力下逐步退出市場。當然，能成功生存下來的企業，一部分是在吃以前企業大發展時期留下的老資本，若不主動求變，難免也會步其后塵。而在這樣一個過程中獲得發展的招商企業，則會成為未來醫藥招商行業的翹楚，以其新模式、新思維、新管理搶占市場制高點。當然，在大行業發展和社會變遷的客觀因素下進行的醫藥招商行業的洗牌，必將推動一系列行業市場的整合。這種趨勢引導下，未來的醫藥招商市場版圖，必將形成“大集團、強市場、小區域”這樣一種三級企業并存的情況。即：在醫藥招商領域會形成幾個具有大品種、多科室，可以和生產企業叫板，具有極強產品圖吞及市場運作能力的集團化企業；一些在細分市場定位清楚或者在某一區域具有良好關系的企業，則成為某一區域或某一細分市場的強勢企業，組成醫藥招商市場的骨干力量；同時，依然會有許多單位和個人進入醫藥招商市場，這些新進入者與固守醫藥招商傳統模式的企業，在有限的區域和空間生存，起到補充整個醫藥招商市場產業鏈條的積極作用。

所謂精細化招商，是指企業根據自身定位及行業發展趨勢，確立自己在某一方面的特色優勢，通過有針對性的實施招商行為和市場經營，使得這樣一種優勢得到最大化體現，而不斷加強招商精準度和經營效果的一種招商模式。目前的醫藥招商市場，大多數企業依然沿用電話招商的傳統模式，在產品線規劃、渠道規劃、市場掌控方面存在很多弊端。值得關注的是，在醫藥招商領域已經有一批具有很強前瞻力的企業給自己做了精確的定位，并沿著這個定位確定了企業在某一細分市場的經營規劃，并通過藥交會、媒體宣傳等形式實施品牌差異化傳播。這里，既有深圳朗歐的高端精品路線，也有山西怡寶的專業男女科藥品供應商，還有河南醫保藥業的特色藥品營銷模式等等，都無一例外的取得了行業的關注和認可。作為醫藥招商企業來講，傳統的電話營銷模式下，對于招商人員的從藥品研究著手到醫藥行業把握都沒有細致的要求。在招商企業眼里看來，只要具備極強的溝通能力和關系營造水平就可以做好業務、做大業務。當然，不可否認的是這樣的經營思路在醫藥招商初期確實取得了很好的效果，造就了一大批成功的企業和成功的個人。但是，伴隨行業本質的回歸，以及民眾和代理商對于藥品安全等信息的關注，熟悉掌握藥品特性、詳細全面的市場研究、精準行業把握的高端人才逐步得到行業認可。同時，藥品招商企業為了適應臨床、專科、otc等渠道的需求，不斷將產品學術研究提上公司的經營日程，并且在醫藥招商企業內部逐漸設立臨床招投標部門以及專業的產品經理等一系列企業組織機構的提升，都向我們表面未來醫藥招商市場的專業化之路已經開啟。這種以人員的專業化、組織構架的專業化、市場把握的專業化等多策并舉的專業化之路，是可以有效提升企業對于市場的把握程度的，最終提升醫藥招商企業的市場競爭力。

1、創新的招商模式傳統的招商模式往往停留在“只招商不管理”、“只管理代理商，不管理終端”的層面，近階段很多企業在深度招商、細化招商方面作了深入、有益的探討。在變化的醫藥環境下，招商模式不變的就是變化，必須不斷創新，用差異化獲得招商的競爭優勢。特點是從企業競爭策略的層面入手，在招商戰略、戰術和價值三個方面實現招商的突破。其核心是建立醫藥企業與代理商的協作、顧問和服務型一體化合作的招商模式，通過對代理商的選擇、培訓、跟進，使廠家和代理商的經營目標一致，保持相對緊密的合作關系，共同進行終端動銷，發揮雙方的專業特點，優勢互補，實現共同目標。

2、適合的招商隊伍二十一世紀缺少的是人才，目前醫藥企業缺少的不僅是人才，還有企業的人才政策和決策的機制，人才政策和決策機制是造就成熟招商團隊的根本。醫藥企業如何擁有適合的招商隊伍決定了招商的成敗。衡量一個招商團隊是否強有力，是否適合醫藥企業，要考慮企業的發展規劃、產品、規模、資金狀況和既往經驗。需要有優秀的領軍人物；高素質的員工；嚴格科學的管理和規劃；細化的業務管理制度和操作流程；激勵性的業績考核等。醫藥企業不僅要做好隊伍的專業培訓、產品培訓，還要結合當前的形勢做好隊伍的心態輔導。

3、完善的招商方案招商方案是醫藥企業招商的行動綱領。招商是一個系統工作，招商方案的作用就是將系統中的每一個環節分門別類的做好計劃，使招商工作進行到每一步時都有章可循。一份完善的招商的方案應該包括市場回顧、市場環境分析、s.w.o.t分析、市場潛力分析、市場定位、營銷目標、招商政策、策略與措施、.組織結構、具體行動計劃、費用預算、控制措施等部分，目前很多企業在沒有完整的招商方案下，倉促進行招商，導致招商失敗。

4、新穎的產品賣點業內招商有個觀點，“好的產品是成功的70%”，認為好的產品必須有好的創意才是成功的70%。用營銷學的原理分析，產品是什么并不重要，重要的是經銷商和消費者認為你的產品是什么。因此，招商產品在同質化傾向越來越嚴重的情況下，定位是否準確核心應是實現招商飛躍的重要一環。可以從產品和品牌兩個層面進行產品的提煉。做到產品的賣點有別于同類產品、有傳播的渠道、有特定的消費人群，做第一個概念的提出者和倡導者等。

從諒解到結盟，才能完成良好的合作。與代理商交朋友，決不是一句空話，要按步驟和計劃去實施。

6、有效的經銷商培訓良好的代理商不是單純的招出來的，而是培訓出來的。諸多醫藥招商企業抱怨自己的代理商素質低、忠誠度不夠、急功近利，其實這些都可以通過對代理商的系統培訓得到解決。在“精細化招商模式”中，對代理商的培訓就是銷售，只是在終端我們銷售的是產品，而培訓銷售的是公司的政策、理念和管理。通常對代理商的培訓可以通過拜訪、產品演示、內部營銷刊物、產品公司視聽材料、專題講課、召開市場研討會、列席代理商會議、協同拜訪等方式進行，各種方式的靈活運用，可以逐漸的提高代理商隊伍的素質，增強代理商對企業和品種的忠誠，降低對當前利益的敏感，形成與代理商的良好作。

7、扎實的代理商跟進代理商的扎實跟進是醫藥招商可否持續發展和上量的關鍵環節。也是被多數企業忽略或者做得不夠深入的環節。真正體現一個企業招商工作做得好壞主要體現在代理商跟進中的細節地把握和執行。在“精細化招商模式”中，代理商的選擇、代理商的拜訪、代理商的談判、招商人員的時間統籌、終端市場的動銷和持續上量等都是代理商跟進的主要工作，只有將每一個具體內容細化，提出要求，制定出流程，使招商團隊可以認真的執行，并實施好監督檢查，才能保證代理商的跟進落到實處。

8、量化的代理商考核代理商的考核是對代理商工作的檢查和激勵。通常情況下，按照考核的內容可將對代理商的考核分為定量化和定性化考核兩種，按照考核的時間可將考核分為階段性考核和年終考核。不論采用何種考核，關鍵環節都是如何設定考核指標、如何設定考核內容，如何將銷售中的關鍵指標和考核結合起來。代理商的量化考核要按照業務進展的不同階段進行設定，對代理商的量化考核既要把握考核的原則性，也要注意靈活性。只有考核結果符合實際、對代理商有激勵和促進的作用、利于醫藥企業了解代理商的工作狀況才是有效的考核。單純的以銷量、回款、開戶率作為獨立的考核指標和不分階段按照一個標準進行考核的方法都是不可取的。

行代理商布局規劃，提倡渠道重心下移，提倡二級分銷和渠道扁平化，同時在代理商布局中要結合解決串貨和回款的問題，增加布局的穩定性。

10、成功的招標采購藥品招標相當于企業的第二次注冊，是藥品進入醫院的一道門檻，隨著20xx年四川陽光掛網模式的全國推廣，各地陸續進行了掛網的探索，廣東掛網、寧夏模式、河南掛網。。。。。。，截至目前為止已經有十三個省開展了掛網，大有席卷全國之勢，且各地模式不盡相同，增加了醫藥企業應對招標采購的難度。成功的招標采購是招商成功的前提，醫藥企業只有成功地進行招標采購，才能進行產品銷售，因此醫藥企業必須在日常工作中了解招標的現狀、分析和研究國家和各地的招標政策、關注招標動向、建立企業招標的內控系統、具有良好的政府公關和危機處理意識，只有這樣才可以為招商的成功打下基礎。

1、負責企業系列產品全國以及外貿出口的網絡建設，以發展otc連鎖、區域強勢醫藥商業及個體為主，通過規范的客服和有效的管理，建立穩定、深層次、朋友般的健康可持續發展的網絡資源。“走出去，請進來”----通過企業主動的高頻信息傳播，讓更多的醫藥企業、醫藥銷售企業以及優秀的個人代理商了解藥業，了解中智藥業的產品，并熱情邀請各界醫藥圈的.朋友來安陽，來藥業，從而建立一個有利于企業發展的交流互動平臺。

2、營銷方針：用大產品、大服務、大品牌去組合大市場、大網絡、大隊伍，用企業自身的營銷網絡去實現與代理商網絡的有機結合，并牢牢控制住代理商網絡系統；把企業建設成一個家庭，建設成一所學校，建設成一支軍隊;讓企業的員工和代理商都健康成長，企業自然就健康壯大。

3、招商部直屬企業總經理管理，下設招商經理、招商助理等職務，統一遵守營銷中心制訂的各項規章制度。

4、建立一支高效能招商執行團隊，服務企業，服務渠道資源。

以高品質、高檔次、略高價位并通過統一布置的終端陳列、pop提示等系列銷售手法在區域高端賣場樹立品牌。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇十七

谷城子胥新城基礎設施建設項目

建設子胥新城，一是為了發揮濱江的景觀資源優勢，豐富湖北省“兩山一江”發展戰略的空間內涵；二是為了發揮綜合交通條件突出的優勢，凸顯谷城在“谷老丹”城鎮群中的突出帶動作用；三是為了發揮用地條件優越的`優勢，落實城市北拓的空間發展策略；四是充分發揮建設“國家可持續發展實驗區”的政策優勢，為全面實現“可持續”，尋找最佳的空間載體。

子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區相連，處于谷老丹金三角的中心。新城規劃總面積50平方公里，規劃建設用地21平方公里，人口規模約為12-15萬人。

散區、濱江生態居住區、漢江沿岸旅游發展區等構成的綜合性城市新區，并以高新科技產業和物流產業為主導，形成集產業發展、休閑旅游、生態居住為一體，宜居、宜業、宜游的生態新城。

“一心三組團”，即“一心”：行政服務中心，總面積1.9平方公里。三組團：高新技術產業組團，總面積5.7平方公里；物流產業組團，總面積5.9平方公里；濱江生態居住及旅游組團，總面積7.5平方公里。

（4）大力優先發展公共交通，創建低碳節能環保的新城交通發展模式。

以“濱水綠廊、繞城綠環、縱橫綠網、分級綠點、立體

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇十八

以濟寧為重點，在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時，并確立招商部門安排出招商力量，對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下，在保證北京地區招商指標的同時，隨時進行調整加大外地招商力度。

二、招商項目背景介紹。

北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店，地處城區東南部，緊依北湖風景區，位于濟鄒路與火炬路交匯處，交通便利，位置優越。酒店占地240余畝，背依青山，面迎碧波，山水相間，風光秀麗，風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣，展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫，是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主，形成一個自然和放松的環境給游客，園內有很多遮蔭設施免費為游客提供，讓游客在陽光下得到最好的保護。

三、項目執行人介紹（含經歷、閱歷、學歷）。

1。羅女士。

四、項目內容簡介。

1。該項目所屬娛樂行業。

2。此項批準介紹。

批準機構、

批準時間、

文件編號、

3。項目是否經過專業機構給予審核或評估。（含資產評估報告和銀行資信證明）。

4。擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表。

五、項目自有資產介紹（含地產、房產、設備、資金）。

六、項目招商要求（投資形式、資金、設備、技術、管理、市場）。

1。資金形式招商付款方式。

a。租金交納及優惠政策有以下三種方式、

1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%；第五年。

租金遞增6%；第六年租金遞增7%；總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

2、首期交納5年租金的30%，正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%；第七年遞增6%；第八年遞增7%；總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為**年。

首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%；第八年遞增7%，總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。

3、首期交納10年租金的30%，入駐前交齊**年租金全款。可獲得**年實際使用權的優惠政策。可簽定租約合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優惠政策以外，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

4、租金交納方式及提供優惠政策的理由、

考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位，同時還要兼顧公司的成本回收，并且回收期越短，產生的運營財務費用支出就越少，同時，及時還貸將有利于公司信用等級的提高，對將來的公司發展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用（及抬高門檻），達到自然淘汰的目的。同時，根據‘現金是王’的原則，運用對我們影響極小的使用年限的優惠，讓利商戶，做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。

另外，兼顧將來項目升值，我們可以充分享受到升值的利益，方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。

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生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇十九

珠海人才匯吧視聽頻道在20xx年初增設的聚集人氣網絡人才信息版塊，開辟全市首家網絡視頻人才信息招應聘平臺的先河。您選擇人才匯吧的五大理由：

1.擁有全新的網絡視頻平臺及高點擊率。

珠海新聞網是珠海特區報社主辦的網絡媒體，是全市首家獲得國家廣電總局批準的信息網絡傳播視聽節目機構，同時，人才匯吧版塊也是珠海市首家網絡視頻的人才信息招應聘平臺。網站的信息系統是企業和各類人才(尤其是職業經理人及年青人)匯聚的集中營，現日均點擊率達十萬多人/次。擁有成熟、穩定的網絡技術和全市首家網絡視頻是該網站的最大優勢，同時聚集人氣是我們合作的資源及前提。擁有企業會員4000多家和二十萬多個人會員，日均可提供近千個工作崗位!

2.專業的影視團隊和設備。

2.市行政中心宣傳片及宣傳冊。

3.勞動保障局晚會拍攝。

4.奧特美公司宣傳片。

(因作品太多，恕不一一列舉)。

3.強大的媒體合作平臺。

人才匯吧不但是為中高級人才而舉辦的24小時全天候招聘品牌網絡招聘會，并與珠海特區報、珠江晚報、珠海電視臺、南方日報、廣東電視臺等主流媒體有著良好的合作資源和關系;經常舉辦相關的人才招應聘和策劃相關人才選秀及多樣化的大型宣傳活動;采取以網站為平臺，以省內外的主流媒體配合宣傳及各相關人才網站的聯盟統一發布信息為要點，使到何時何地的宣傳能一呼百應、一網多用的效果。

4.每周固定的人才pk和人才選秀。

我們將在專門的戶外廣場每周定時舉辦的人才pk和人才選秀節目，宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長的好舞臺!只要您來，各類人才，各大企業都是等挑的大白菜!

5.給力的各大超市和商場led廣告播放。

我們在各大人流量大的超市和商場用led屏循環播放您企業的招聘信息或是企業宣傳。為您把宣傳做到最好，最直接，最給力!

現向廣大企業及部門伸出戰略合作的友誼之手!耗時耗財耗力的傳統現場攤位招應聘已經out了!

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇二十

為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮的招商引資工作任務，強力推進我鎮招商引資工作，推動鎮域經濟平穩較快發展，特制訂本實施方案。

1、召開動員大會，向全鎮干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關文件精神，報告我縣經濟發展形勢，提高全鎮人員對招商引資工作的認識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。

2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好，并列入工作日程，定期研究。

2、把招商引資工作納入鎮村干部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。

全年全鎮招商引資目標任務為1億元，力爭完成全年招商引資任務一億元。同時，積極尋求商機，創造條件，充分利用我鎮政策、資源優勢，促成有較大發展潛力和規模的項目落戶長石鎮。

1、利用政務門戶網站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮現有的資源優勢、項目的發展前景、良好的投資環境和地方風土人情，吸引外來客商投資xx鎮。

2、充分利用親屬、戰友、同學、朋友等關系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。

3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進來并舉的方式，積極推行專業招商;二是抓好以商招商，有針對性地利用好現有客商，充分發揮其優勢，推進以商招商。

4、搞好跟蹤服務：要積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好協調服務工作，以提高項目引進的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的解決項目引進和建設工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產。

5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。

2、對超額完成招商任務的按鎮相關文件規定給予相應的獎勵;。

文檔為doc格式。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇二十一

二、為什么要投資：

1、無論你是職場中人，還是生意場上的人，你每天都在做著投資生意。

職場中的人：

2、投資具有升值和貶值的作用；

4、投資和你形影不離，我們要有新的投資觀念；

三、什么人可以成為直接投資者：

1、做事業的人：體現人生的價值；

2、自由人：喜歡無拘無束的生活環境；

3、有存款的人：提高生活的質量；

4、下崗職工：為了生存；

四、可投資的行業：

1、股票、證卷市場：高風險、高投入、大部分人在賭博；

2、市場：高投入、回報期長，是一種保障；

3、銀行存款：回報極小；

5、：高投資、高回報、高風險、復雜的社會關系…

6、商業：

（1）精品百貨、購物廣場、臨街店鋪、批發市場、折扣店、餐飲服務；

（2）特點：

餐飲服務：面積大、投入高；面積小、風險大、回報慢；

五、成功案例：

說起做生意人們自然會想到投資與風險、做什么生意賺錢、能賺到多少錢！記得朋友告訴我一句話：要想走成功的捷徑，就要和成功人士在一起去模仿他們，你就會成功。請大家記住這句話并相信它，因為，你是在做復制成功的事情。

我們先了解一下成功人士的做法：

例一、經營禮品的是一位25歲的大學生，江蘇人，大學畢業一時找不到合適的工作，于是就萌發了自己做點什么的念頭，通過近一個月對市場的走訪，他發現小禮品、裝飾性極強的家庭小擺件有著廣闊的市場，于是首期投入了30000元（場地租賃費、鋪位押金、商品購進資金、裝修費、周轉資金、其他費用），兩個月經營下來，成本費用全部收回。

他介紹說：做這一類生意有幾點好處：1：消費的人群廣泛，從青年人到中年女性的鐘愛2：購買的頻率高：追求時尚一族的消費者非常重視生活的質量，他們愛交際，經常購買一些時尚、個性的小禮品贈送親朋好友，雖然花錢不多但卻給生活和工作帶來意想不到的好處，而這些小擺件又是營造浪漫、溫馨小家庭必不可少的商品，因此經營這類商品不僅可作禮品還很實用，可最大限度滿足人們對追求生活品位的需求。3：順應了市場發展潮流而誕生的：隨著人們生活水平的不斷提高，越來越多的人購買這類商品，據2006年國家統計局統計，目前全國生產這些的廠家由2004年500多家增加到2005年1000多家，大部分廠家及集中在浙江、上海、廣州，2005年河北、天津等地也紛紛建立了生產基地來滿足市場日益增長的需求。4、風險小、利潤高、收效快：優越的地理位置決定了利潤一般在200%左右。例：進價3元的商品可以買到9元左右，進價10元左右的商品可以買到25元至30元左右，由于高利潤的特點決定了回報迅速，在很短的時間內可以收回投資，隨著市場良好的發展前景，需求量在不斷擴大，也大大降低了投資風險。銷售額每年都在不同程度的提升，現在月銷售平均在10萬左右。

例二、藝術香皂

這是一位人到中年的老板趙建輝，他告訴我：他剛剛從臺灣回來并發現藝術香皂的經營市場，他說藝術香皂在國外流行了很多年，在臺灣正迅速的卷起熱潮，目前在香港進入預熱階段，在我國正在進入起步階段，伴隨著市場熱點不斷涌出，這說明：1、年輕一代越來越追求個性、高品位、體驗式的消費需求孕育而生，而藝術香皂正是滿足了18—30歲之間的消費群體的需求，2、健康的事業：現在越來越多的人注重身體健康，人們在相互祝福的時候總是把健康放在第一位。藝術香皂融創意、天然藝術、香熏一體，采用天然植物精華（椰子油、棕櫚油、橄欖油等）具有滋潤保濕、性質溫和、平衡體內機能，對于情緒精神及身體健康起到了很好的作用。3、得到了廣大消費者的認同：目前藝術香皂已出口澳大利亞、加拿大、日本、法國市場，2004年5月在北京延慶建立了生產基地，品種形成了30多個系列200多個產品，其中近100種皂品廣為國內外認同，成為經典暢銷產品，目前市場占有率極高，大到精品百貨，小到批發市場都可以見到這些商品。4、低投入高回報：經營占地面積3至5平米，首批商品資金投入在3000元左右零售價在3—48元之間，銷售利潤在200%左右，銷售量大，在北京月銷售額在8萬元左右。

以上兩個案例只是一個小的縮影，商機無處不在，就看你能否發現熱點并去實現。

六、如何發現投資的熱點：

例一：帽子的啟示

90年代初，下海經商成為一個時髦的代名詞，一位紡織廠女工厭倦了工廠枯燥、勞累的工作，非常羨慕經商的人，渴望著有一天也下海經商，過著富人的生活。有一天，她的好友因為長長的頭發從帽子里掉下來卷進了機器里受了重傷，這給了她一個很大的啟發，她想：有一種東西能夠把頭發固定起來，在戴上帽子不就更安全了嗎？沒過多長時間，這位女工辦了辭職手續做起了頭卡生意，特別是頭花下面的發網更是風靡一時，小小的發網圓了她經商的夢。

例二：社會在發展，熱點會層出不窮，只要你留心觀察，在你的周圍都有大大小小的熱點和公眾的話題。1990年以后，全國的申辦奧運、亞運、香港回歸熱等熱點不斷。對政治家來說：熱點是政紀和社會繁榮的象征；對普通市民來說，熱點是景象，是熱鬧，是茶余飯后的話題；而對精明的商人，熱點就是商機，就是掙錢的項目和題材。抓住熱點掌握題材就能掙錢。同時，也要注意潛在的熱點的發現，能發現商機，就能更勝一籌。

讓我們把當前的潛在熱點列舉出來，看一看相關的市場，是否具有現實的、潛在的需求，這就是你掙錢的著眼點。

七、如何發現投資熱點：略

八、做什么能賺錢

1、飾品類：目前各地的飾品類商品可謂是琳瑯滿目，花色品種之多，數量豐滿程度堪稱在小件商品之首位，由此我們也可窺見飾品的銷售之熱，飾品類商品裝飾性極強，給整體形象起到畫龍點睛的作用，而且價格經濟實惠，也是最吸引年輕的女孩子們眼球的商品，不同的服飾需要不同的飾品加以修飾，因此購買飾品類商品具有經常性和隨意性。

飾品類：飾品包括頭飾類、裝飾類兩大類

頭飾類包括：頭卡、頭花、發圈、發帶、假發等大類

頭卡目前全國有5000多個品種、頭花有3000多個品種、發圈有1000

多個品種、假發有500多個品種

2、禮品類：目前太原市場的禮品還停留在青少年消費的群體上，我們的目標消費群還遠遠不夠，辦公禮品、裝飾性禮品還比較匱乏，如今的社會已成為信息時代，人與人的溝通，企業與企業的交往，禮品是必不可少的工具禮品類資源廣泛，領域涉及家居禮品、辦公禮品、裝飾禮品、節日禮品、等。太原市場的空白點：辦公禮品、裝飾禮品、家居禮品、兒童禮品。

目標消費群：18—50歲廣大消費者，不同消費需求的消費者

實際銷售額：5萬——8萬/月

4、鐘表類：鐘表類包括：時尚掛表、傳統掛表、時尚座鐘、座表、時尚腕表、普通腕表、兒童手表、等。

目標消費群體：7—35歲的消費者

實際銷售額：5萬以上/月

消費熱點還有很多，由于時間的關系，我們不能一一列舉。

九、投資分析：

1、零風險投資：為什么說是零風險投資？

例：發圈的零售價是5元，而進價在0.5—1元之間，在促銷期間我們按1—1.5元銷售，恐怕你的門檻就要擠暴了，系列的配套政策即使你成本銷售也不會有任何的風險，所以說投資是零風險的。

2、投資分析：大眾飾品：

例一：資本投入：假設租用4平米店鋪，租金為5元/平米/天。

首期一次性投入：22700元

1、鋪位年租金：7200元

2、貨品成本：單件商品平均進貨價4元，首次進貨3000件，共12000元。

3、裝修費：1000元

4、其它費用：2500元/月（物業費、二次照明費、稅金、店員工資等）

銷售分析：

1、平均單價：15元/件

月銷售開支：

1、鋪位月租金：600元

2、其它費用：2500元/月（物業費、二次照明費、稅金、店員工資等）

月利潤核算：

在以后的經營過程中銷售量不變的情況下，平均年經營收入6萬元。

例二：化妝用品：

資本投入：假設租用6平米店鋪，租金為5元/平米/天。

首期一次性投入：29500元

1、鋪位年租金：10800元

2、貨品成本：單件商品平均進貨價3元，首次進貨5000件，共15000元。

3、裝修費：1000元

4、其它費用：2700元/月（物業費、二次照明費、稅金、店員工資等）

銷售分析：

1、平均單價：10元/件

銷售開支：

1、鋪位月租金：900元

2、其它費用：2700元/月（物業費、二次照明費、稅金、店員工資等）

月利潤核算：

在以后的經營過程中銷售量不變的情況下，平均年經營收入7.02萬元。

例三：流行服裝：

資本投入：假設租用8平米店鋪，租金為5元/平米/天。

首期一次性投入：34100元

1、鋪位年租金：14400元

2、貨品成本：單件商品平均進貨價30元，首次進貨500件，共15000元。

3、裝修費：1000元

4、其它費用：3700元/月（物業費、二次照明費、稅金、店員工資等）

銷售分析：

1、平均單價：50元

銷售開支：

1、鋪位月租金：1200元

2、其它費用：3700元/月（物業費、二次照明費、稅金、店員工資等）

在以后的經營過程中銷售量不變的情況下，平均年經營收入6.72萬元

十、投資的快樂：輕松做老板

1、因為經營面積小、投入少、回報又高，還有適合您的投資方案，讓您即省時又省力還省心，真可謂嘻嘻哈哈做生意，輕輕松松當老板。

2、眨眼間成就致富夢想：

例：經營一家30平米的品牌服裝店投資在25—30萬左右，扣除各種費用利潤一般在20%—25%左右，試想：日銷售在2000元。月銷在60000萬元可獲得12000元的利潤，一年半至兩年后才將成本收回。

而新的投資模式只需投入30000萬元，一個月就可收回成本，年利潤也遠遠超過傳統經營模式。

十一、招商形式：

目前相繼在北京、上海、浙江成立了招商分公司，招商形勢非常喜人，我們即將在太原成立第四家招商分公司，全新打造太原商業新概念。

生態旅游招商計劃書大全（22篇）篇二十二

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(因作品太多，恕不一一列舉)

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