唯有通過工作總結,我們才能不斷改進自己的工作方法和技巧,提高工作質量和效率。以下是小編為大家整理的一些寫作月工作總結的案例,希望能夠給大家在寫作總結時提供一些創新的思路和方法。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇一
某風景區管理委員會 “十一”黃金周工作情況總結 200x年“十一”黃金周,景區共接待海內外游客11.6萬人次,同比增加5.5%。黃金周期間,景區管委按照市委、市政府工作部署,努力做好山、海、品牌、文化四篇文章,充分發揮某風景區在青島市旅游發展中的龍頭作用,在市假日旅游指揮部的正確領導和各有關方面的大力支持下,景區全體干部職工和各方面工作人員一道堅守工作崗位,認真履行工作職責,嚴格規范管理,文明熱情服務,整個景區環境優美,秩序井然,未發生治安、安全責任事故。
一、旅游高峰進一步緩和,客流分布更趨均衡
今年“十一”黃金周,是長假制度實施以來的第15個黃金周,全國各大旅游景區假日旅游消費更趨成熟,散客比重逐步擴大,自駕車旅游持續升溫。風景區客流分布在黃金周中呈現出“三多三少”的新特點,“三多”是散客多、自駕車多、新景點游客增多;“三少”是旅游高峰游客比例減少、旅行社團隊減少、傳統景點客流減少,出現“高峰不突出,客流更均衡”的趨勢,更有利于景區健康有序運行。
(一)各景區客流分布更趨均衡?!笆弧秉S金周,景區傳統的流清、太清游覽線路客流呈下降趨勢,由流清進入景區的游客人數所占游客總人數的比例略有下降,從200x年“十一”黃金周的58.4%,降為這次黃金周的57%。巨峰、北九水游覽區客流增幅明顯,同比分別增長20%和33%,所發揮的接待作用顯著增強。兩大游覽區接待游客人數占景區總游客數的比例,分別從200x年“十一”黃金周的5.4%和18.8%,上升到這次黃金周的6%和22.5%。
(二)時間分布更趨合理。黃金周期間,部分游客和旅行社團體有意規避上午旅游高峰和交通調流時間,選擇下午進入景區。2:00以后進入景區的游客人數所占總游客數的比例,由200x年“十一”黃金周的12.5%,上升至這次黃金周的14.6%。
(三)客源結構出現團體減少,散客增加的趨勢。隨著私家車的普及和景區交通的日趨便利,散客所占游客總量比例明顯增加,旅行社團體所占游客總量比例有所下降。黃金周期間,景區接待旅行社團隊人數占總游客數的比例由200x年“十一”黃金周的35%,減少至這次黃金周的31%。
二、交通管制作用弱化,景區容納能力加強
今年黃金周,假日指揮部根據景區實際情況,采取了靈活的交通調流措施,在10月2日至4日采取用交通管制措施,日均管制時間由以往黃金周的5小時減少到這次黃金周的3.5小時,極大方便了自駕車出游的游客。大河東停車場三天累計停放車輛1200余輛次,發送旅游循環車240車次,轉運游客6300余人次。轉運游客人數占從流清進入景區游客總量的18%,車輛容納量占從南線進入景區車輛總量的34%。
景區管委針對自駕車增多的情況,積極采取措施,確保景區良好的交通秩序。一是在節前完成仰口停車場、北九水停車場的擴建改建工作,增加停車位800余個。二是在主要游覽路沿線增設交通指示牌、導向牌和調流方案說明牌,方便游客游覽。三是在新聞媒體加強交通調流方案的宣傳,在游客中發放說明交通調流情況的《致游客一封信》,增進游客對景區車輛調流工作的了解和認可。四是在主要游覽線路和各車場入口增派工作人員,協助做好車輛的疏導和停放。
三、安全工作措施到位,假日旅游安全得到有效保障
景區管委各部門、各單位認真貫徹落實省、市關于加強黃金周安全保障工作的指示精神,始終把安全保障工作放在最為突出的位置,不折不扣地做好各項安全管理工作。一是責任到位。節前召開黃金周工作動員會,總結分析歷次黃金周安全工作成功經驗和薄弱環節,有針對性制定了安全工作方案,明確責任分工。根據安全管理標準制定出各游覽區安全工作目標,并予以量化、細化,與督查考核相結合,確保安全工作各項措施落實到位。二是檢查到位。開展了安全工作大檢查,重點檢查在臺風和強降雨中遭襲的橋梁、游覽路、防護欄和索道等旅游設施,對損毀設施及時組織搶修,清除落石、滑坡等安全隱患,確保不發生安全責任事故。三是教育到位。組織干部職工和經營業戶進行安全生產教育,進一步樹立“沒有安全就沒有旅游”的責任意識。在主要游覽區內發放致經營業戶的一封信,開展旅游安全自查自糾活動,提升景區整體安全工作水平。四是管理到位。節日期間,按照“誰主管、誰負責”和“統一指揮,分級管理”的原則,實行各級領導負責制和崗位安全責任制,在各游覽區建立了安全工作領導小組,在景區旅游沿線、車場、主要景點等處設置安全管理員,完善值班、值勤制度,并認真抓好落實,為黃金周旅游安全工作提供有力保障。
四、服務品牌成為新亮點,旅游質量顯著提高
黃金周期間,景區廣大干部職工結合iso9001質量管理體系的推行,強化優質服務觀念,積極開展“山海之約、滿意之旅”主題服務活動,進一步完善服務流程,嚴格服務標準,建立人性化、親情化、細微化的服務模式。一是流清管理處努力打造“流清快通”服務品牌,改進工作流程,完善工作措施,加快售檢票速度,提高車輛通關能力。二是北九水管理處充分發揮國家級“青年文明號”示范帶動作用,團員青年佩戴團員服務牌,在三水等處設置旅游服務咨詢臺,為廣大游客提供咨詢、救護等服務。三是太清、仰口管理處認真加強“服務無極限”、“情景交融仰口行”等服務品牌建設,組織開展各種便民服務活動,為游客提供開水,幫助游客尋找丟失財物、走失親友,積極營造溫馨的游覽環境。黃金周期間,景區品牌服務已成為新亮點,也是景區實現旅游由數量型向質量型轉變的重要舉措。
五、文化建設成果初現,游覽內容極大豐富
近年來,景區管委積極推進“文化某”建設,全面整合文化資源,精心打造文化品牌,為某風景區的長足發展提供了重要文化支撐。節日期間,按照“順法自然”道家思想修建的北九水游覽區九水十八潭,體現“八卦”文化的巨峰環行路、文化墻,紀念名僧法顯的棋盤石法顯廣場等新景點,吸引了海內外越來越多的游客前往游覽,不僅成為游客體驗傳統文化重要窗口,也已成為景區新的旅游增長點,極大豐富了景區游覽內容。
此外,景區管委充分發揮山海特色優勢,積極打造精品游覽線路,滿足游客聽山觀海、體驗自然的需求。一是構建電視、報紙、廣播、網絡全方位的宣傳平臺,加強景區特色宣傳,積極推介精品旅游景點,并在景區內建設完善的旅游標示導向系統,幫助游客游覽。二是在龍潭瀑、潮音瀑等處增設護欄和鐵鏈,完成北九水冷翠峽循環路和沿途景觀型水庫建設,拓寬八水河游覽路,在確保安全的前提下,盡可能滿足游客親近自然的需要。三是增加太清灣游艇班次,充分發揮出這一特色海上游覽項目優勢。四是加強景區旅游市場多元化建設,豐富旅游紀念品種類,為游客提供體驗某茶、海鮮等當地特產的場所。
六、景區執法能力進一步加強,綜合協作機制更趨成熟
黃金周期間,景區管委嚴格執法、文明服務,進一步提高依法行政水平。加強對景區市場監管,取締了旅游沿線無證經營的商業攤點,杜絕了強拉強賣、圍車叫賣、騙客、宰客等現象;對非法營運車輛和無證導游等難點問題集中進行了整治;對部分游覽區內存在的封建迷信活動進行了治理;加強對各種逃漏票和倒賣景區門票行為的監管,切實保障廣大游客利益;對衛生死角進行了重點清理,進一步凈化了景區旅游環境。公安、交警、工商、交通、公交、衛生監督、質監和軍車糾察等方面工作人員、部隊官兵按時到位,與景區管委工作人員一道,積極協調,密切配合,確保旅游接待管理工作得以有條不紊地進行。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇二
1-7日,我市客運汽車、火車、飛機進港(站)人數達101.6萬人次(進入杭州人數不包括自駕車、旅游車人數),同比增長10%。
今年十一黃金周,我市旅游各項指標均創歷史新高。
去年以來,圍繞新西湖,我市先后赴日韓、東南亞和歐美市場及國內華東、華北、東北、中西南地區旅游宣傳促銷活動中,廣泛開展“游新西湖、觀西博會、品杭幫菜”為主題的系列宣傳促銷活動,推出“江南山水、人間天堂”杭州四日游新線路等,尤其是國慶節央視直播和海內外各大媒體的宣傳報道,使新西湖成為中外游客最為向往的旅游目的地,進一步擴大了新西湖的知名度和美譽度。八大公園免費開放的新西湖成為全國唯一的一個打破門票制的著名風景區,成為許多游客首選旅游目的地。從北京、上海等地國際國內旅行社組團情況來看,主動了解并前來游覽新西湖的游客激增。上海春秋旅行社杭州分社10月1日至7日的地接名額全部爆滿。據我們掌握的情況來看,黃金周效應將在金秋十月延續,目前杭城各大旅行社接待華北、東北市場等的組團業務也十分火爆。
1-7日,我市各縣市(含余杭、蕭山區)及之江度假區景區景點游客接待量也保持快速的增長,千島湖景區38.55萬人次,之江度假區21.37萬人次,富陽市25.78萬人次,臨安市20.77萬人次,建德市17.14萬人次,蕭山區15.54萬人次,余杭區13.22萬人次,桐廬縣13.02萬人次,西湖區1.45萬人次。郊縣旅游出現快速增長的原因有三個方面:一是新西湖的建成開放,對郊縣旅游產生了巨大的帶動和輻射作用。十一黃金周期間,每天幾十萬的外地游客涌入杭州,其中有先看新西湖再游郊縣景點,在杭州一地的逗留時間明顯延長。與此同時,由于外地游客大量聚集西湖,促使更多的杭州本地人到郊縣旅游,直接推動了郊縣旅游人數與收入的增長。二是針對旅游業態的轉型加快了旅游產品的改造和更新,吸引了杭州及周邊地區的各類游客,尤其是休閑度假型游客增長幅度較大。三是郊縣景點開展的各類主題活動引熱黃金周,如宋城的“天燈祈福”歡樂夜、杭州樂園狂歡節、未來世界狂歡節、余杭歡樂四季公園天都城異域風情狂歡節和雙溪漂流區親水狂歡節等等,使得這些景區黃金周人財兩旺。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇三
2005年“十一”黃金周,景區共接待海內外游客11.6萬人次,同比增加5.5%。黃金周期間,景區管委按照市委、市政府工作部署,努力做好山、海、品牌、文化四篇文章,充分發揮某風景區在青島市旅游發展中的龍頭作用,在市假日旅游指揮部的正確領導和各有關方面的大力支持下,景區全體干部職工和各方面工作人員一道堅守工作崗位,認真履行工作職責,嚴格規范管理,文明熱情服務,整個景區環境優美,秩序井然,未發生治安、安全責任事故。
一、旅游高峰進一步緩和,客流分布更趨均衡。
今年“十一”黃金周,是長假制度實施以來的第15個黃金周,全國各大旅游景區假日旅游消費更趨成熟,散客比重逐步擴大,自駕車旅游持續升溫。風景區客流分布在黃金周中呈現出“三多三少”的新特點,“三多”是散客多、自駕車多、新景點游客增多;“三少”是旅游高峰游客比例減少、旅行社團隊減少、傳統景點客流減少,出現“高峰不突出,客流更均衡”的趨勢,更有利于景區健康有序運行。
(一)各景區客流分布更趨均衡?!笆弧秉S金周,景區傳統的流清、太清游覽線路客流呈下降趨勢,由流清進入景區的游客人數所占游客總人數的比例略有下降,從2004年“十一”黃金周的58.4%,降為這次黃金周的57%。巨峰、北九水游覽區客流增幅明顯,同比分別增長20%和33%,所發揮的接待作用顯著增強。兩大游覽區接待游客人數占景區總游客數的比例,分別從2004年“十一”黃金周的5.4%和18.8%,上升到這次黃金周的6%和22.5%。
(二)時間分布更趨合理。黃金周期間,部分游客和旅行社團體有意規避上午旅游高峰和交通調流時間,選擇下午進入景區。2:00以后進入景區的游客人數所占總游客數的比例,由2004年“十一”黃金周的12.5%,上升至這次黃金周的14.6%。
(三)客源結構出現團體減少,散客增加的趨勢。隨著私家車的普及和景區交通的日趨便利,散客所占游客總量比例明顯增加,旅行社團體所占游客總量比例有所下降。黃金周期間,景區接待旅行社團隊人數占總游客數的比例由2004年“十一”黃金周的35%,減少至這次黃金周的31%。
二、交通管制作用弱化,景區容納能力加強。
今年黃金周,假日指揮部根據景區實際情況,采取了靈活的交通調流措施,在10月2日至4日采取用交通管制措施,日均管制時間由以往黃金周的5小時減少到這次黃金周的3.5小時,極大方便了自駕車出游的游客。大河東停車場三天累計停放車輛1200余輛次,發送旅游循環車240車次,轉運游客6300余人次。轉運游客人數占從流清進入景區游客總量的18%,車輛容納量占從南線進入景區車輛總量的34%。
景區管委針對自駕車增多的情況,積極采取措施,確保景區良好的交通秩序。一是在節前完成仰口停車場、北九水停車場的擴建改建工作,增加停車位800余個。二是在主要游覽路沿線增設交通指示牌、導向牌和調流方案說明牌,方便游客游覽。三是在新聞媒體加強交通調流方案的宣傳,在游客中發放說明交通調流情況的《致游客一封信》,增進游客對景區車輛調流工作的了解和認可。四是在主要游覽線路和各車場入口增派工作人員,協助做好車輛的疏導和停放。
三、安全工作措施到位,假日旅游安全得到有效保障。
景區管委各部門、各單位認真貫徹落實省、市關于加強黃金周安全保障工作的指示精神,始終把安全保障工作放在最為突出的位置,不折不扣地做好各項安全管理工作。一是責任到位。節前召開黃金周工作動員會,總結分析歷次黃金周安全工作成功經驗和薄弱環節,有針對性制定了安全工作方案,明確責任分工。根據安全管理標準制定出各游覽區安全工作目標,并予以量化、細化,與督查考核相結合,確保安全工作各項措施落實到位。二是檢查到位。開展了安全工作大檢查,重點檢查在臺風和強降雨中遭襲的橋梁、游覽路、防護欄和索道等旅游設施,對損毀設施及時組織搶修,清除落石、滑坡等安全隱患,確保不發生安全責任事故。三是教育到位。組織干部職工和經營業戶進行安全生產教育,進一步樹立“沒有安全就沒有旅游”的責任意識。在主要游覽區內發放致經營業戶的一封信,開展旅游安全自查自糾活動,提升景區整體安全工作水平。四是管理到位。節日期間,按照“誰主管、誰負責”和“統一指揮,分級管理”的原則,實行各級領導負責制和崗位安全責任制,在各游覽區建立了安全工作領導小組,在景區旅游沿線、車場當前隱藏內容免費查看、主要景點等處設置安全管理員,完善值班、值勤制度,并認真抓好落實,為黃金周旅游安全工作提供有力保障。
四、服務品牌成為新亮點,旅游質量顯著提高。
黃金周期間,景區廣大干部職工結合iso9001質量管理體系的推行,強化優質服務觀念,積極開展“山海之約、滿意之旅”主題服務活動,進一步完善服務流程,嚴格服務標準,建立人性化、親情化、細微化的服務模式。一是流清管理處努力打造“流清快通”服務品牌,改進工作流程,完善工作措施,加快售檢票速度,提高車輛通關能力。二是北九水管理處充分發揮國家級“青年文明號”示范帶動作用,團員青年佩戴團員服務牌,在三水等處設置旅游服務咨詢臺,為廣大游客提供咨詢、救護等服務。三是太清、仰口管理處認真加強“服務無極限”、“情景交融仰口行”等服務品牌建設,組織開展各種便民服務活動,為游客提供開水,幫助游客尋找丟失財物、走失親友,積極營造溫馨的游覽環境。黃金周期間,景區品牌服務已成為新亮點,也是景區實現旅游由數量型向質量型轉變的重要舉措。
五、文化建設成果初現,游覽內容極大豐富。
近年來,景區管委積極推進“文化某”建設,全面整合文化資源,精心打造文化品牌,為某風景區的長足發展提供了重要文化支撐。節日期間,按照“順法自然”道家思想修建的北九水游覽區九水十八潭,體現“八卦”文化的巨峰環行路、文化墻,紀念名僧法顯的棋盤石法顯廣場等新景點,吸引了海內外越來越多的游客前往游覽,不僅成為游客體驗傳統文化重要窗口,也已成為景區新的旅游增長點,極大豐富了景區游覽內容。
此外,景區管委充分發揮山海特色優勢,積極打造精品游覽線路,滿足游客聽山觀海、體驗自然的需求。一是構建電視、報紙、廣播、網絡全方位的宣傳平臺,加強景區特色宣傳,積極推介精品旅游景點,并在景區內建設完善的旅游標示導向系統,幫助游客游覽。二是在龍潭瀑、潮音瀑等處增設護欄和鐵鏈,完成北九水冷翠峽循環路和沿途景觀型水庫建設,拓寬八水河游覽路,在確保安全的前提下,盡可能滿足游客親近自然的需要。三是增加太清灣游艇班次,充分發揮出這一特色海上游覽項目優勢。四是加強景區旅游市場多元化建設,豐富旅游紀念品種類,為游客提供體驗某茶、海鮮等當地特產的場所。
六、景區執法能力進一步加強,綜合協作機制更趨成熟。
黃金周期間,景區管委嚴格執法、文明服務,進一步提高依法行政水平。加強對景區市場監管,取締了旅游沿線無證經營的商業攤點,杜絕了強拉強賣、圍車叫賣、騙客、宰客等現象;對非法營運車輛和無證導游等難點問題集中進行了整治;對部分游覽區內存在的封建迷信活動進行了治理;加強對各種逃漏票和倒賣景區門票行為的監管,切實保障廣大游客利益;對衛生死角進行了重點清理,進一步凈化了景區旅游環境。公安、交警、工商、交通、公交、衛生監督、質監和軍車糾察等方面工作人員、部隊官兵按時到位,與景區管委工作人員一道,積極協調,密切配合,確保旅游接待管理工作得以有條不紊地進行。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇四
9月21日-25日,鄉安辦組織相關部門對場鎮個體經商戶進行了食品、藥品安全目標責任書的簽定。同時對危險化學品、重點企業、單位分別簽定了消防安全責任書,為此目標明確,責任到位,措施及力,獎罰分明的原則。
全鄉認真組織學習“四川省安全生產條例”,同時開展的主題為“落實安全規章制度,加強安全防范措施”的“安全生產周”、“安全生產月”、“反三超”及“道路交通安全”專項整治活動中貫徹“安全法人人事事保平安”。本鄉組織公安、工商、交管、農機、學校、醫院、社區等部門有針對性開展了“查隱患、抓整改、保平安”的安全生產檢查3次,同時對學校危房、食堂、小賣部進行了專項檢查,對全鄉石油液化汽、煙花爆竹、危險化學品、頁巖磚廠、食品、藥品、消防安全進行了專項檢查。不留死角,不留隱患。
1、部分摩托車有超載行為,進行了教育和警告。
2、部分藥店有過期藥品,責令當場銷毀。
3、場鎮煙花銷售點擺放不規范,當場責令改正。
4、其余一切正常。
總之,我鄉在“十·一”黃金周安全生產大檢查工作中,做到了責任、措施、人員、時間四落實。對安全檢查中查處的安全隱患不能處理的及時向領導和有關職能部門匯報,力爭把不安全隱患消滅在萌芽狀態,時刻牢記“安全重于泰山、安全第一、關愛生命、預防為主”的方針,努力實現不發或少發事故,杜絕特大事故的工作目標,為我鄉的經濟發展,社會穩定創造一個良好的安全生產環境。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇五
交通局十一黃金周工作總結“十一”黃金周工作從9月29日開始,至10月9日結束共七天。在此期間,由于各級領導高度重視,相關部門積極配合,單位認真履行職責,干部職工堅守崗位,以“安全、順暢、平穩、有序”為目標,從而較好的完成了“十一”黃金周各項工作,取得了安全、效益雙豐收,現將“十一”黃金周開展情況總結如下:
按照縣和市局的統一要求,我局及時下發《關于做好xx年“十一”旅游黃金周安全工作的通知》作為指導性文件,并于節前召開運管、公路部門及客運企業主要負責同志參加的專題會議,研究部署“十一”旅游黃金周各項工作。我局全力以赴投入“十一”黃金周前期各項準備工作。結合“四大整治”活動的開展,對主要交通干線、旅游道路和重點景區(景點)周邊村莊環境”進行強力整治,營造了全縣關注整治、全民參與整治的濃厚氛圍,有效落實“四大成效”,結合開展文明創建、行業作風整治、旅游服務標準化工作推進等活動,確保以最優的姿態迎接來自四面八方的游客。由于年初出現雪災,五月份又發生“汶川”大地震,八月份又是開奧運會,再加上今年我縣政企聯動創新旅游宣傳營銷方式,在華東、華中、長三角和皖北地區的十余個大中城市有針對性地開展了旅游營銷小分隊活動,加大各客源地市場的宣傳力度,精心設計適合各地特色的旅游線路,制定各項促銷政策、優惠價格,從目前的情況看來,來自促銷地的自駕游、團隊、散客等都有大幅增加,為本次“十一”黃金周掀起新一輪的游客高潮。由于交通的便利,自駕車游成了我縣“十一”黃金周的一大亮點,占80%以上。漁亭喇叭口“旅游服務咨詢點”,停車問路的、景點咨詢的絡繹不絕。由于10月1日上午宏村、西遞景區等主要旅游公路出現了旅游車輛擁堵狀況,下午,縣假日旅游工作協調領導組召開緊急會議,部署黃金周旅游緊急應對措施,縣交通局在各大景區(點)也增加了運管人員疏導車輛,保障公路暢通。此外,加強道路巡查,截止目前,全縣交通秩序井然,未發生一起交通投訴和安全事故。
為了滿足游客來黟的乘車需要,在正常班線的基礎上,增加了包車線路和加班線路車輛,合理安排運力,避免了旅客滯留現象的發生。今年“十一”黃金周期間,全縣日均投入營運車輛87臺,累計發班522臺次,比去年同期508臺次增加14臺次;運輸旅客4.968萬人次,比去年同期3.85萬人次增加1.118萬人次,同比增長2.3%。
從旅游部門提供的信息得知,今年的游客以蘇浙滬一帶為主,自駕車游比往年增加了2成以上,鑒于很多外地自駕車對來黟的道路不熟悉,建議在各相關的高速公路及進出口增設來黟的道路指示牌。今年游客來黟主要集中在黃金周的第二至四天,出現景區的停車場不夠用,導致運管人員忙不過來。我局將和景區聯系,設置部分臨時停車場,同時局機關人員不放假,下到景區協助指揮、疏導車輛,保障公路暢通。
自“十一”黃金周以來,我局主要領導、分管安全領導及安辦人員深入景區、客運企業、維修廠家、施工單位和公路沿線檢查指導工作,堅持帶班,通訊保持暢通,交通系統上下安排人員輪流值班,形成黃金周工作齊抓共管的良好局面,圓滿完成黃金周各項工作。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇六
十一黃金周期間完成客房營業額307220元, 客房食品收入為20xx元, 麻租為115元, 水果收入240元, 洗衣收入22元。
在十一前期, 部門組織管理人員對本次接待召開了接待準備會議。 對客房的設施設備進行了檢查, 并呈報工程部對每一間客房進行了檢修, 在十一前期配合工程部完成了客房門鎖的更換工作, 在衛生方面, 進行了全面的保養工作。 在人員安排上, 為將客人投訴降到最低, 客房部安排了值臺人員加班, 提高了退房查房的速度和效率。 十一期間加強了開夜床送小禮品和小點綴的布置。 這項工作有收到不少賓客的好評。
十一期間所存在的問題及改進方法:
1、 服務員業務技能需再加強, 具體表現在搶房上。 當客人大批入住時, 服務員的搶房工作明顯不能滿足客人的需求, 在平常的工作中, 必須要加強員工的操作技能。 不管房態的好壞, 房間任務的多少。 必須在規定時間內完成房間的打掃工作。
3、 物料的配備方面也存在明顯不足的現象, 其一是棉織品方面:出現了棉織品供應不足, 導致客人入住出現無棉織品的現象。 其二是客房酒水方面。 未考慮到客房銷售情況, 未準備充足的備貨。 倒致到十一中后期, 出現了明顯的斷貨現象。 在以后的長期的大型接待任務中, 分管棉織品和酒水的領班, 必須要未雨綢繆。 多配備物品。 以滿足客人的需求, 及完成酒店的迷你吧銷售。
4、 客房設施設備方面主要體現在電視機的開啟問題上。 因為剛轉換了數字電視, 在遙控器的操作中, 程序比較繁瑣。 遙控器的使用說明不夠直觀。 導致客人投訴較多。
5、 客人對二期工程的投訴較多, 主要是早晨工程施工太早, 太吵。又因為房價是原價銷售。 以致客人對此較為不滿。
7、 衛生方面主要的投訴問題在于, 客房內小蟲子太多。 在平常的操作中, 雖然常說要用殺蟲劑, 但檢查的力度不夠。 又因為酒店位于山中。 對于蟲子的問題似乎有些防不勝防。 但不能因此, 而忽略了此類問題。 有必要在大型接待前通知殺蟲公司人員對酒店客房進行全面的殺蟲。
黃金周的接待已順利結束, 接著便迎來了養生博覽會。 客房部全體人員, 會再接再勵, 在黃金周的基礎上總結經驗, 以更好的狀態迎接養博會的接待工作。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇七
按照市政府辦《關于做好xx年國慶節假日旅游工作的通知》和玉溪市假日旅游協調領導小組辦公室《關于做好迎接云南省假日旅游協調領導小組對xx年“十一”黃金周假日旅游安全和接待工作進行聯合檢查的通知》,以及江政辦發(xx)120號、江食安委辦(xx)1號文的要求,經局領導研究決定,于9月22日我局召集各星級飯店、a級旅游景區和旅行社主要負責人,在縣游客接待中心學習領會文件精神,對消防安全及設施設備、特種設備、景區用電安全、游路游道的安全性、公共安全、衛生食品安全、娛樂場所安全、防艾、可能發生的地質災害、危險路段和水上娛樂安全等工作進行了安排部署,各企業按照工作要求開展了自檢自查,對發現的安全隱患及時進行整改;在此基礎上,我局組成檢查組,開展安全檢查工作。
9月23—24日在玉溪市旅游局的支持下,我局迎接、配合由省旅游局副局長徐光佑任組長,省旅游局執法總隊、省交警總隊、省工商局等部門組成的云南省假日辦聯合檢查組,重點對我縣陽光海岸酒店、明星魚洞景區、金山游船公司,仙湖錦繡項目,以及道路交通安全工作等進行了安全檢查。在檢查過程中,我局和有關企業對全縣旅游行業的安全管理工作進行了詳細的匯報。
玉溪市假日旅游協調領導小組辦公室于24日下午向省檢查組匯報了玉溪市整體工作情況,并認真聽取了省檢查組的反饋意見和工作建議:
一、對玉溪市工作評價主要有:
2、假日旅游協調機構健全、職責明確,各級各部門統籌協調好;
3、落實了“一崗雙責”,健全了安全管理制度;
4、旅游市場秩序得到整治。
二、存在的主要問題
2、一些旅游企業安全生產認識不到位、安全意識不強;
3、低星級酒店、小旅館、小餐館飲食衛生有待加強,安全生產投入不足。
三、對玉溪各級假日旅游協調機構建議
4、加強各部門值班和應急處置工作。
下一步我局將根據省檢查組提出的意見和市假日旅游協調領導小組的工作要求,組織相關部門和人員,抓住薄弱環節,克服麻痹思想和僥幸心理,結合嚴厲打擊“四黑四害”等專項行動,切實做好旅游安全工作,保障廣大游客和人民群眾的安全。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇八
在縣委、縣政府的正確領導下,在市、縣假日旅游工作領導小組的關心支持下,在縣有關部門的密切配合下,經過精心組織、認真籌備及節日期間的有效協調,xxx圓滿完成了“十一”黃金周的服務接待工作,達到了“安全、秩序、效益、質量”的四統一,實現了預定的工作目標?,F將2002年度“十一”黃金周服務接待工作總結如下:
1—9月份,景區共接待游人xxx萬人次,同比增長10%。
“十一”黃金周期間,景區共接待游人xx萬人次,同比增長5%。
景區對“十一”黃金周的服務接待工作給予了高度重視,實施了統一性的組織形式、瞻前性的部署策劃、客觀性的客源分析,為“十一”假日旅游安全接待工作奠定了基礎。首先,針對今年的旅游發展形勢和客源狀況確定了工作方針和總體思路,并制定了《關于“十一”節假日旅游黃金周安全接待工作方案》。其次,根據方案多次召開了行政辦公會和部門工作會,把任務、目標、措施落實到部門、落實到人,把各項工作從組織到措施逐級細化,保障了各項接待工作的全面落實。第三,成立了“安全接待工作總指揮部”,實施統一指揮,全面負責整體工作的領導、組織、部署、協調,各主管領導各負其責,做到了分工全面細致、責任落實到位。第四,嚴格落實逐級責任制和崗位責任制。為了保證安全接待工作的順利進行,景區設立了交通指揮中心、現場指揮部、6個管理工作小組和1個應急分隊,形成了自上而下的逐級負責體系,切實保障了籌備階段和實施階段各項工作的圓滿完成。
對“十一”黃金周接待工作,不僅景區高度重視,而且市縣各級領導也給予了高度重視,保障了景區接待工作“忙而有序”。
9月27日,景區召開了“十一”黃金周旅游安全工作動員會,組織各部門的全體干部進行了思想動員,為做好“十一”黃金周的接待工作奠定了思想基礎。9月28日,市旅游局、縣有關領導同武警、特區職工一道舉行了衛生清掃日活動,對33萬平米的游覽區進行了清掃,為節日期間的接待工作創造了良好環境。同日,縣有關領導帶領縣公安局、工商局、旅游局和文化局等部門對景區,并對景區存在的問題和節日期間的接待工作提出了要求。節日期間,市有關領導也分別到景區視察,對景區的接待工作給予了肯定。
節日期間,市交通管理局和首發公司對景區的接待工作給予了大力支持。市交通管理局帶領昌平交通支隊和延慶縣交巡大隊投入警力對景區的交通進行了統一管理和有效疏導。首發公司為了保障景區交通的暢通,不計經濟損失將收費站臨時改在了居庸關,同時開放了特勤出口。有了兩個部門的大力支持,保障了景區交通的順暢,杜絕了擁堵現象。
首先,加強環境整治和管理,創造優美的游覽環境。為確保游人的絕對安全,便于疏導,景區及時組織人力修繕城墻,更換破損城磚;修理了城上鐵扶手及下城臨時鐵梯;加固了游覽區護欄等設施;在原有6個停車場的基礎上,又在林場、滾天溝等地開辟了臨時車場2個,擴大了車容量;各主要路口、危險地段安裝了提示、指示牌;出動部隊戰士及機關科室人員對景區及周邊道路沿線衛生進行了大規模的清理整頓,共清理景區衛生死角6處,清運固體垃圾137噸,液體垃圾83.5噸,污水處理3350噸;增設了免沖式環保廁所3處;節日期間堅持做到垃圾日產日清;在景區種植擺放鮮花18800盆,制做了節日彩虹門,使節日期間的景區環境更加整潔優美。
其次,整頓交通秩序、保證道路安全暢通。根據景區車多路窄、人車交叉的實際情況,制定了《車輛疏導預案》;協調市交管局、首發公司等有關部門,在節日期間開放特勤出口和將高速路收費站改設在居庸關,確保了交通暢通;縣交通管理部門抽調了大批警力,主要領導坐鎮指揮,增加了交通管理力度;加強依法管理,對私車盤客、亂停亂放進行專項整治和管理,對內部司機加強了安全教育,對工作車輛實行通行證管制措施;交通民警堅持早上崗、晚撤崗,及時做好疏導工作。黃金周期間共接待、疏導旅游車輛4.3萬輛次,做到了科學疏導,忙而不亂,井然有序;加強了停車場內的指揮、疏導和安全管理,提高車場周轉率;客運車輛科學調度,強化安全駕駛和安全維護工作,較好地完成了客運工作任務。通過采取積極有效的措施,保障了良好的交通安全秩序,為圓滿完成“十一”接待工作提供了保證。
第三、明確崗位職責,確保秩序安全萬無一失。為維護黃金周旅游安全和良好的秩序,特區制定了全面的、切實可行的維護秩序方案。為減輕城上擁堵,開通了4個臨時下城出口,增設了團隊專用登城口,增加4處臨時售票處;在城上重要地段重點疏導,由民警帶隊、定崗定人、積極疏導,防止出現擁堵現象,加快游人流動速度;為防止爆炸事件的發生,撤掉了城上的全部果皮箱;為降低失盜案件,派出所專門組織了打扒小組;客運站積極做好疏導服務工作,做好上、下乘車站秩序的管理,從而保證了乘車秩序。通過全體管理人員的努力,景區秩序井然,確保了黃金周的安全和秩序。
第四、強化服務教育、搞好優質服務。為提高景區經營、服務人員的文明素質、守法經營意識,節前各職能部門分別組織召開了企業、攤點“文明經商、守法經營”動員會,采取領導帶班、攤主管理等措施,提高服務質量,維護景區的良好形象。同時,加大了執法巡查力度,對違規現象進行糾正和處罰。為維護消費者的合法權益,縣技術監督和衛生防疫部門在節前也對各景區的食品、餐飲衛生進行了認真檢查。為保障節日供應和市場秩序,指揮部對節日增加的25個供應點進行了認真的審核,并明確了工作要求,確保節日期間不能出現較大的投訴。為方便游人、服務游人,節日期間在景區內設立三處咨詢服務站,并開通了游客服務中心,為游人提供便利的咨詢服務。在游人集中的地段公布咨詢投訴電話40余處,值班電話設專人值守,廣播室全天為游人提供服務。這些措施既方便和服務了游客,也宣傳了景區,保障了市場經營秩序。
第五、嚴格內保工作、確保景區穩定安全。為保障節日期間的內保安全,特區對景區各單位進行了防火、防盜、外來人口檢查,制定了處理“xx功”事件預案,對原“xx功”練習者進行了全面教育,確保節日期間不發生任何事故;成立了夜間巡邏隊,加大夜間安全保衛力度,使景區安全得到全方位的控制;組織抽調機關工作人員87名、部隊戰士200余名、縣公安交通民警100余名,加強安全秩序管理工作,并組織了20人的應急分隊;在車場部署了兩輛消防車,對增設的臨時出口安排專人每天檢查,隨時維修;對索道、滑車公司等旅游設施進行了專項安全檢查。景區在節前組織有關部門對“十一”旅游黃金周的安全接待籌備工作進行了嚴格的檢查驗收,確保了“十一”安全接待工作圓滿完成。
第六、加強節日期間的宣傳外聯,促進經濟效益和社會效益的提高。特區宣傳部門加強了對外宣傳,及時報道長城的游覽項目、交通線路、接待情況,與市電視臺、廣播電臺等宣傳報道部門溝通開展廣泛宣傳。外聯、票務、業務部門也抓住機遇、擴大外聯,與旅行社積極合作,通過提供咨詢信息、發放宣傳材料、搞好市場調查等手段招徠游人。
總之,對今年的“十一”接待工作從市縣領導到特區黨委都給予了高度重視,景區提早動手,認真制定接待工作方案,籌備各項接待工作事宜,并在節前對籌備工作進行了嚴格的檢查驗收,確保了“十一”安全接待工作的圓滿完成,實現了“十一”安全接待工作“零”投訴的總目標。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇九
今年“十一”黃金周,總體上實現了“健康、安全、秩序、質量”四統一的目標,但也還存在一些不容忽視的問題,主要有:
旅游配套和接待設施還不能滿足旅游業發展的需要,特別是星級賓館數量明顯不足,“十一”節的七天,銀川、中衛、固原的星級賓館住宿相對緊張,許多外地游客找不到住房,二星、三星級賓館的床位尤為緊張。另外,我區的一些主要交通道路的路況極差,在某種程度上嚴重影響了我區旅游業的發展。在銀川通往固原的101省道,是銀川通往固原地區的最主要通道,其中,三營至固原段,固原至涇源段路況極差,在這兩段路上分別連接著須彌山石窟、固原博物館、西吉火石寨、涇源老龍潭、野荷谷等著名旅游景點,由于路況太差,“十一”黃金周期間,讓駕車前往以上景區(點)的游客苦不堪言,由于道路坑坑洼洼,車速極慢,其中固原至涇源段堵車十分嚴重,這也是今年黃金周期間游客投訴最多的問題之一。
鐵路大交通仍然是制約我區假日旅游發展的“瓶頸”,價格低廉的鐵路票源比較緊張,旅游團隊進不來出不去的問題依然存在?!笆弧秉S金周期間,各旅行社僅西安方向的車票缺口就有xx張左右。據預測,現在及未來的二十年里,鐵路交通仍然是我區游客出游的主要交通工具,隨著未來銀川至青島、銀川至太原鐵路的修通,人們出行將會變的更加方便快捷,因此,解決鐵路大交通問題,已經成為我區發展大旅游的關鍵,因此,購置一定數量的車體是解決我區鐵路交通,尤其是徹底解決節假日游客出行問題的唯一途徑。
我區絢麗多姿的自然景觀和獨具魅力的風土人情,讓無數的中外游客留連往返。然而,美中不足的是我們景點的基礎設施不完善、不配套,也就是說我們沒有將吃、住、行、游、購、娛六大要素充分調動起來,而其中游客反映最為強列的問題則是廁所的設施和衛生問題。如:游客反映沙湖旅游區的廁所設施太差,衛生太臟,與沙湖秀美的景色極不協調,沙湖只是一個例子,其實景點的廁所問題是一個長期困擾我區旅游業發展的“老大難”問題,它具有一定的普遍性,許多廁所設施陳舊落后,有的年久失修,有的開放時間分淡季旺季,有的即使開放也沒有進行很好的管理,有的根本無人管理,廁內污水遍地,蚊蠅肆虐,游客無法入廁,要從根本上解決這一問題關鍵是要解放思想,更新觀念。因為廁所設施及管理水平如何,標志著一個社會文明進步的發展水平。首先要樹立廁所文化與景點文化同等重要,甚至高于景點文化的思想觀念,否則,資源再好的景點也只能是一個低檔次的景點。而我區目前的旅游廁所建設及管理水平則遠遠落后于旅游業的整體發展水平。因此可以說,加強寧夏旅游廁所建設,提高寧夏旅游廁所的整體水平已勢在必行。
我區旅游廁所建設和管理可按政府引導、市場化運作的方式進行。就目前來說,我區旅游廁所的數量,分布還遠遠不能滿足游客的需要。本著誰投資,誰受益的原則,走出一條政府投資與民營集資的股份制合作方式,加快我區旅游廁所的建設步伐。在建設的同時,我們應把旅游廁所的管理提高到一個更高的水平上。要搞靈活多樣的承包制,責任制,將管理水平與經濟收入直接掛鉤,真正作到旅游淡季一客一開,旅游旺季全天開放,作到設施一流、環境一流、服務質量一流。
“安全是旅游業的生命線”,“安全工作責任重于泰山”。因此,抓好旅游安全是我們旅游工作的重中之重。黨中央、國務院、自治區黨委、政府都對安全工作提出了很高的要求,自治區假日旅游協調領導小組各成員單位,地方各級假日辦和旅游經營企業,按照有關安全管理工作的規定,在黃金周前普遍組織開展了安全大檢查,細化了旅游接待各個環節上的安全保障和督查工作。但安全事故既有它的必然性也有它的偶然性,因此,要求我們腦子里時刻要蹦緊旅游安全這根弦,什么時候都來不得半點馬虎和存有僥幸心理。黃金周期間發生的三起安全事故再一次給我們敲響了警鐘。從中可以尋找出我們工作上的疏漏與不足。尤其是那些對安全工作不夠重視,一些制度、措施還只停留在嘴上、紙上的單位和個人,要認真反思,針對安全工作上存在的問題,認真加以整改。我們要從這三起事故中,認真總結經驗教訓,進一步完善我們安全管理制度和措施,亡羊補牢,進一步把我們的旅游安全工作做深、做細,將各種安全隱患盡可能地消除在萌芽狀態。真正實現國家旅游局提出的“健康、安全、秩序、質量”四統一的目標。
目前我區通往各景區(點)的班車一是不固定,二是發車時間經常變動,三是價格沒有統一標準,這樣,給海內外游客尤其是散客的旅游帶來諸多不便,這是我們今后應亟待解決的問題。
“十一”黃金周期間集中暴露和反映了我們在接待環節上還存在服務意識差和服務質量不高的現象。從對今年“十一”黃金周期間接到幾起旅游投訴的分析來看,幾乎都與此有關。因此,加強職業道德培訓和技能培訓,全面提高旅游從業人員尤其是導游人員的綜合素質是我們現在和將來的一項十分重要而又迫切的任務。目前,我們的部分旅游服務人員不僅服務意識差,而且服務技能十分有限,這一問題突出而又集中地表現在我們一部分導游人員身上,有的導游人員對旅游知識的掌握只停留在表面上,在給客人講解時,照本宣科,生搬硬套,沒有將書本上的知識變成自己的語言,更不可能投入自己的感情;有的社會知識十分貧乏,對客人的提問幾乎是一問三不知,有的甚至是所問非所答。導游如此水平,怎么能承擔起寧夏旅游業快速發展的重任呢?因此,從現在起我們的從教人員和管理人員就要考慮如何對我們的服務人員進行培訓,不僅僅只讓他們拿到結業文憑和導游證,更重要的是讓他們真正掌握適應旅游發展形勢的過硬本領。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇十
按照《州交通運輸局關于認真做好“國慶”期間交通運輸安全生產工作的通知》文件精神,我局進行了早安排、早部署,通過交通系統各單位的共同努力,圓滿完成了xxxx年“十.一”黃金周期間道路交通安全工作,現將總結如下:
為加強對黃金周交通運輸安全工作的領導,我局成立了由交通運輸局局長為組長,副局長、運管所長任中學、公路分局局長為副組長,交通運輸局相關股室負責人及系統各單位相關人員為成員的“十一”黃金周交通安全生產工作領導小組,建立了黃金周交通運輸安全應急預案。
同時,縣交通運輸局副局長帶隊和運管部門一起,對汽車站的安全工作進行了檢查。并于9月27日召開了交通系統“十一”黃金周安全生產工作專題會議,安排部署了“十一”黃金周期間交通安全生產工作;會上與縣運管所、公路分局簽訂了“十一”黃金周安全生產責任書,會議要求系統內各單位加大安全生產隱患排查力度,進一步加大源頭管理和路檢路查工作,全力做好客運車輛、出租車、交通主干線、景區公路交通運輸安全和保通工作。對存在的問題進行了糾正,為“十一”黃金周游客的出行提供了良好的交通環境。
為使“十一”黃金周交通安全工作有序開展。(一)要求系統內各單位進一步建立鍵全安全制度,改變服務方式,提高優質服務水平,進一步完善應急預案。并成立相應的“十一”黃金周交通安全組織機構;(二)車站、運輸企業在“十一”前對所有參營的客運車輛技術性能進行了檢查,合格后方能參加營運,對不合格的車輛取消了營運資格。同時,掌握了所有參營車輛的gps衛星定位系統的運行情況,對存在的問題及時做了糾正。運輸企業、車站還要隨時掌握了車主、駕駛員的穩定情況,有隱患的及時做了調整;(三)運管部門組織運輸企業在十一前對所有司乘人員進行了服務意識、職業道德等方面的教育,進一步增強了他們的服務水平。10月1日—7日共運送旅客23430人次。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇十一
根據xx市交通、景區、住宿等方面假日重點監測系統數據、“十一”黃金周期間游客抽樣調查數據、以及三大電信運營商所提供的大數據,綜合分析統計結果:2020年“十一”黃金周期間(7天),xx市接待旅游總人數為1115萬人次,同比增長2.6%(與2020年10月1~7日的7天情況比較,下同);旅游總收入124.1億元,同比增長7.8%;人均花費1114元/人次,同比增長5.1%。其中,國內來京旅游者475.1萬人次,同比增長4.4%;旅游收入102.2億元,同比增長7%;人均花費2151元/人次,同比增長2.4%。市民在京游人數639.5萬人次,同比增長1.3%;旅游收入21.9億元,同比增長12.1%;人均花費343元/人次,同比增長10.7%。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇十二
“十一”黃金周恰逢《中華人民共和國旅游法》實施,區旅游局按照國家、省假日辦要求,根據市假日指揮中心的統一部署,詳細安排了我區十一黃金周假日旅游組織服務和保障工作,讓市民游客度過一個歡樂祥和、繁榮有序、人氣旺盛的黃金周假日,呈現旅游接待取得了質量與數量同步增長、經濟和社會效益雙豐收的喜人局面。整個十一黃金周期間,我區旅游市場旺而不亂、熱而有序,現將旅游工作情況報告如下。
為貫徹《旅游法》的正式實施,結合十一黃金周假日旅游工作的具體要求,進一步規范我區旅游市場秩序,保障旅游者和旅游經營者的合法權益,區旅游局在黃金周前開展了“第二次旅游市場檢查周”活動。檢查中,區旅游局重點對全區重點旅行社、星級賓館、景區景點以及其他相關旅游企業共開展檢查行動18次,出動檢查人員33人次,聯合工商、物價、質監等政府相關職能部門檢查3次。從檢查總體情況來看,各旅游企業都能按照相關工作要求認真學習貫徹《旅游法》,積極開展誠信經營和優質服務,取得了明顯成效,旅游市場秩序不斷規范,行業自律意識不斷增強,企業經營管理水平和服務質量不斷提升,旅游市場環境得到明顯優化。
“十一”黃金周七天,我區各旅游景點處處洋溢著歡樂祥和、喜慶平安的節日氣氛,呈現出一片花的海洋、人的海洋和歡樂的海洋。湖游園活動豐富多彩。梁洲金陵盆景園內舉辦的“南京市第九屆職工盆景藝術展”,匯集了南京市職工盆景作品200余盆,代表了我市職工盆景藝術的綜合水平,盆盆佳作把大自然造化的奇妙和中國傳統盆景文化的精彩很好地結合到一起,展現給觀眾一個巧奪天工的奇妙世界。翠洲舉辦的“阿u泡泡巨人兒童嘉年華”活動,數十只“活恐龍”穿越空降湖,數十大主題版塊親子游藝項目,給南京市民提供了一個狂歡的好去處。環洲蓮花廣場舉辦的“湖國慶美食游樂游園會”人氣很旺,回味美好過去,讓游客們流連忘返。紅山動物園綜合表演館內的“南京市紅山森林動物園俄羅斯馬戲節”,節目精彩分呈,小丑、魔術等表演引發了小朋友和家長們陣陣喝彩。
發展
從全市的旅游統計數據中分析,主要星級飯店平均客房出租率72.6%,同比增加7.2個百分點,營業收入同比下降3.1%。其中五星級飯店平均客房出租率73%,同比增加3個百分點,營業收入同比下降7.5%;四星級飯店平均客房出租率75.7%,同比增長11個百分點,營業收入同比增長1.7%;三星級飯店平均客房出租率67.6%,同比增加4個百分點,營業收入同比持平。統計結果顯示,旅游飯店經營接待呈現復蘇狀態,平均客房出租率保持增長態勢,而且星級飯店經營情況總體好于非星級飯店。今年十一黃金周《旅游法》正式實施,促使旅游行業亟待規范發展,特別是旅游價格回歸理性,使得更多的游客選擇自助出游,放棄跟團旅游,特別是省內及周邊城市短途旅游傾向于選擇自駕游。同時,9月份已經出現游客跟團出游高峰,也對十一出游帶來影響。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇十三
自治區黨委、政府的高度重視,為黃金周的成功舉辦奠定了堅實基礎。今年的“十一”黃金周正逢建黨55周年,自治區黨委、政府對此十分重視,自治區假日辦于節前下發了《關于認真做好xx年“十一”黃金周旅游工作的通知》(寧假日辦發[xx]3號),對“十一”黃金周的接待工作進行了專門部署,提出了實現“健康、安全、秩序、質量’四統一”目標的具體措施。郝林海主席助理在節前安全檢查時反復強調,要按照“精心組織,周密安排,落實責任,加強協調”的指導方針,深入扎實抓好“把旅游安全放在首位”、“做好健康安全保障工作”、“加強旅游工作的組織協調和管理”、“統籌安排好值班工作”等四件大事。同時各級政府及其假日辦認真組織、積極協調指揮,為黃金周的順暢運行提供了組織保障。自治區假日旅游協調領導小組各成員單位及地方各級政府又狠抓責任落實,從“行業”和“地方”兩個方面為做好“十一”黃金周工作提供了組織保障。一些重要旅游城市和景區的主要領導深人黃金周工作第一線協調指揮,及時有效地解決各種矛盾和問題。經過黃金周工作的實踐,我區假日協調工作機制進一步完善,駕馭黃金周工作的能力進一步提高。自治區假日旅游協調領導小組已經形成了一套行之有效的工作制度、工作規范和工作方法。經過調整充實,使得工作層面進一步完善,協調指揮能力進一步強化。
今年年初以來,我區旅游宣傳促銷力度不斷加大,聲勢一浪高過一浪,已成為我區旅游的一道靚麗的風景線。按照自治區黨委、政府的指示,我們在不斷加大旅游宣傳促銷力度的同時,按照點面結合,重點突出,整體推進的促銷工作方針,采取請進來,走出去的辦法,取得了實實在在的成果。將外地旅行商、媒體請進來,讓他們實地考察寧夏旅游業,從年初到現在,已邀請和接待了青海、甘肅、深圳旅行商、航空公司、媒體考察團,接待了中央電視臺、香港無線電視臺、香港tvb電視臺等媒體的記者總計約70余人。寧夏獨特的旅游資源、動感十足的娛樂項目、高水平的旅游服務都給考察團一行留下了深刻的印象。《深圳商報》、《深圳特區報》已分別刊出介紹寧夏旅游的文章,中央電視臺12頻道旅游黃金線欄目免費為寧夏制作了五集100分鐘的專題節目,已經陸續播出。中央電視臺1、2、4、8、12等頻道集中打造“塞上江南、神奇寧夏”的主題形象,收效良好。從2月份開始,《中國旅游報》“xx,走進寧夏”宣傳活動也拉開了帷幕,該報還專為寧夏設置了20個整版的旅游廣告專版,如此規模的專版宣傳,在中國旅游報史上也是極少見的,這些都為“十一”黃金周營造了良好的輿論氛圍。同時為進一步擴大寧夏對外宣傳力度,打造寧夏旅游品牌,寧夏旅游局斥資邀請湖南衛視《快樂大本營》劇組來寧拍攝“冒險你最紅”大型娛樂節目,收到了良好的宣傳效果。同時,走出去,參加了一系列國內旅游交易會,成果豐碩。從二月份開始由自治區旅游局、各市旅游局、旅行社、景區(點)、賓館負責人和新聞記者組成促銷團北上南下,分別在北京、天津、內蒙、陜西、山西、山東、上海、江蘇、江西等省、區、市進行了大規模的宣傳促銷活動,收效顯著,不僅簽訂了多趟專列及包機合同,還使“塞上江南、神奇寧夏”的主題形象更具影響力,良好的開局,為全面推進我區旅游業的更快發展奠定了雄厚的基礎。今年我們又成功地舉辦了寧夏大漠·黃河國際旅游節、銀川國際摩托旅游節、第十三屆中國金雞百花電影節、塞上江南旅游節等在國內外有著廣泛影響力的旅游節慶活動。在節慶期間,我區抓住外地客人多的有利時機,掀起了新一輪的旅游促銷攻勢,收到了事半功倍的效果。假日旅游統計預報和宣傳報道,在“十一”黃金周旅游中發揮了積極的引導作用。經過多個旅游“黃金周”的實踐,全區假日旅游統計預報系統在今年“十一”旅游黃金周期間得到了進一步的改進和提高。納入全區旅游信息預報統計系統的重點地、市、縣(區)和重點景區,按照自治區旅游局、自治區統計局聯合制定的“黃金周”統計制度要求,把進一步提高統計預報信息的準確性和時效性作為重點工作來抓,及時、準確地向上級領導機關報送有關統計信息。通過自治區假日旅游統計預報的引導,區內客流在時間和空間的分布上趨于合理。8期的《寧夏旅游簡訊(黃金周專刊)》對接待信息、出游信息和節日期間活動情況的詳盡報道,為各級領導了解旅游“黃金周”工作的最新動態,為新聞媒體宣傳旅游“黃金周”工作發揮了積極的作用。宣傳部門和新聞單位,進一步重視抓好“十一”黃金周旅游宣傳報道工作,對“十一”黃金周旅游進行了以引導性為主的宣傳報道。中央駐寧新聞單位和寧夏日報、寧夏電視臺、寧夏廣播電臺、新消息報、銀川晚報等媒體主動配合自治區假日辦的宣傳,對全區各地“黃金周”準備工作、旅游產品特別是旅游新產品的供給、旅游市場秩序、各類旅游接待單位的工作情況等做了全面的宣傳報道,不僅為假日旅游的健康發展提供了輿論支持,而且極大地激發了各有關部門和相關單位的工作熱情,充分展示了寧夏旅游的新形象。
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇十四
機場候機樓前嬌艷的鮮花和溫馨的祝福讓南來北往的旅客第一時間就感受到假日的'溫暖,機場中的每個角落都洋溢著國慶大假的節日氣息。值機柜臺的陽光便捷服務,提升中轉聯程服務。服務臺針對假日高峰進行的溫情引導服務,更增添了濃厚的節日氛圍?!笆弧秉S金周期間,選擇航空方式出行人數,較去年同期相比上升2.1%,旅客構成以團隊和散客為主。航班間隔時間與上月相比也有所減小,方便了旅客出行。節日期間,乘機旅客中增加了不少行動不便的老人和懷中的嬰兒,外國游客也比往常明顯增多,這樣給普洱思茅機場地面服務部的整體接待帶來的一定的挑戰。
“十一”黃金周一輛輛干凈整潔的客梯車靜靜的守在飛機下;寬敞明亮的候機大廳,干凈如往日但多了些許鮮花和歡快的節日音樂,同時滾動的航班信息顯示屏上也會在恰當的時候顯示出我們真誠的祝福;值機柜臺前一如往日的整潔但佩戴明顯問詢標志的地服部人員主動上前詢問排隊旅客的目的地、航班起飛時間,正確引導其排隊辦理,對于語言溝通存在障礙和無人陪伴的特殊旅客便親自引導,避免旅客匆忙中排錯柜臺,錯過辦理時間或遺忘物品。一系舉措和真誠奉獻都為出行的旅客帶去舒心,這正是普洱思茅機場地面服務部員工用心服務的寫照。
一切工作的順利進行都源于部門領導較早的分工安排和周密部署。為做好國慶期間現場保障工作,確保國慶前及十一黃金周期間現場服務保障順暢,維護平穩有序的秩序,機場地面服務部就在九月二十八日,由部門領導組織召開地服部安全培訓會和黃金周保障動員會,對國慶前及黃金周期間的現場保障工作進行了動員和部署。會議首先回顧了機場地服部暑期旺季現場生產保障情況:今年暑期旺季,地服部在生產任務重、保障壓力大、人力資源緊張的情況下高質量地完成了旺季生產保障任務,處置了多起突發特情和航班大面積延誤,實現了現場生產的平穩有序。隨后,會議分析了當前地服部面臨的情況,雖然9月份生產量、航班量有一定下降,探親流返鄉流學生流都將使機場現場保障壓力持續加大,旅行社團體訂票時間高度集中的形勢也為黃金周期間的現場保障提出考驗。
為打好這場硬仗,確?,F場生產平穩。地服部做出了八項部署:
五是高度重視危險品運輸,嚴格堅持危險品詢問和限制物品運輸操作流程;
六是積極做好支援一線的工作,一線人員不離崗,備勤人員在現場。
正因為部門及時開展的全員動員和教育及要求,廣大干部職工團結一心、精心組織。才能打好國慶期間現場保障這場漂亮仗,旅客的滿意就是我們付出的動力。未來的發展仍需要這種精神的延續,心中堅定著一個共同的信念“服務機場,造福地方?!?/p>
景區十一黃金周工作總結(模板15篇)篇十五
200x年“五一”黃金周,我局在市委、市府及其假日旅游協調領導小組的高度重視、精心籌備和有力協調下,在各相關部門、相關行業和相關經營接待單位的共同努力下,圓滿地實現了“健康、安全、秩序、質量”四統一的預期工作目標,讓全市人民度過了一個平安順暢的節日。個市1―7日共接待游客17.21萬人次,同比增長17.07%,其中過夜人數2.31萬人次,一日游人數為14.9萬人次,旅游總收入999.3萬元,同比增長16.56%,其中過夜者人均花費200.3元,一日游游客花費125.2元。今年黃金周全市旅游景點接待人數為11.31萬人次,同比增長7.1%,門票收入106.05萬元,同比增長32.24%。
一、高度重視、精心組織、周密部署黃金周各項工作。
我局高度重視今年“五一”旅游黃金周工作,按照重慶市旅游工作領導小組的統一部署,深入貫徹“精心組織,周密部署,落實責任,加強協調”的方針,制定詳細的接待方案和應急預案,著力抓好黃金周的'安全接待工作。實行主要領導24小時帶班制,工作人員按要求到崗值班,42756986投訴電話24小時開通的制度。各旅游企業也積極做好黃金周期間的值班工作,做好各種應急準備,整個黃金周上下一心,配合密切,工作有序,讓廣大游客度過了一個安全、暢通、文明、衛生的黃金周。
二、整治和維護好黃金周的旅游市場秩序,努力提高服務質量,保障旅游者合法權益。
節前,由副市長李明帶領市旅游局、市工商、安監、衛生等有關部門共同組成的聯合檢查組,對各種旅游設施的安全性,旅游場所的合法性進行重點檢查。李明副市長對存在的問題提出整改意見,并堅決要求各部門、各旅游接待單位一定要堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化旅游安全管理,消除旅游安全隱患。認真落實《重特大旅游安全事故應急救援指導預案》,一旦發現問題,立即啟動,在最快時間和最小范圍內予以控制,并嚴格履行報告制度。