發言稿的撰寫需要注重觀點的邏輯性和連貫性，以便讓聽眾更容易理解和接受。尊敬的主持人、親愛的聽眾朋友們，很榮幸能夠參與這個廣播節目，與大家一起分享我的經驗和見解。

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇一

我們公司比較幸運的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源，銷售會議發言搞。就像好文章需要好的素材一樣，因為有了“fronius”，我們有了明確的品牌建設方向。

當然在公司剛建立初期，帶有個人主義色彩的管理和市場活動對于公司起步來說是必不可少且至關重要，這些創造性的活動對于任何一種規模起步的企業都是原始積累的基矗但我們從來沒有偏離過做為“fronius”代言人的建設。

1998年fronius推出數字化機型，我們從1999年公司創建全面進入市場推廣工作。當時讓數字化焊接電源技術成為主流方向，建立新的主流品類是我們的主導思想。對于一個新的品牌，在初期我們自身積累不夠的前提下，我們的目標客戶群定位：一類是科研院校，因為這類客戶是最能接受焊接高新技術的群體，也是很好的傳播者，另最關鍵的是他們的設備使用特點（不用于生產，而是用于研究），不會彰顯我們初期的不足，服務于該類客戶，不如說是我們學習的過程，所以公司在那一時間段把這類作為目標客戶。另一類是fronius歐洲成功客戶在國內的延伸，這是借助fronius在汽車制造、機車的成功應用后，我們的又一個客戶群，而這些高質量的客戶確實給我們帶來了很好的市場效應。逐漸地，在02年后，有很多跟隨的國外著名品牌，甚至國產品牌。在某一層面說，這些品牌都是盟友，正是這種協同效應將數字化電源打造成眾所周知的主流產品，樹立了數字化焊接電源新的品類。“fronius焊接的數字化技術的革命”是在其有眾多其它品牌的追隨者時成就的。所以說fronius成功的經營之道，就是塑造了“磁心”，善于應用同類及各類群體影響力，其不但吸引用戶也吸引了各品牌仿而效之。當各品牌紛紛推出數字化焊接電源，有人對市場受到沖擊而憂心忡忡的時候，我們公司內部的共識是：這是一件好事，是市場時機趨于成熟的信號。fronius品牌對我們公司的發展來說，它的價值是具備了樹立一個新品類的特質。我們的任務是在中國市場上樹立這一品類領頭羊的地位。

當然有追隨也引發了競爭，這就過渡到我們第二個市場階段，就是目前這個階段。我們需要在已經被眾多品牌烘托好的市場氛圍里去獲取直接效益，對于一個品牌來說是一個收獲的季節。但我們如何去認識競爭，如何應對競爭，是現階段我們市場工作所面臨的問題。不過我們公司的認識是清晰的，我們都意識到雖然產品和服務都日趨同質化，市場競爭也會日趨激烈，但“差異性”就是競爭力。我們的工作重點不是打敗競爭對手，而是贏得客戶，所以競爭對手一直都不是我們的比較基準，我們努力做的是認識自己的'及他人的長處和弱點，尋找和建設差異性，專注于打造優勢，從而去挖掘和鞏固目標客戶群。

一個企業，無論經營什么，都必須有客戶，這一點不言自明。以客戶為導向，這是當下最時髦的口號。但究竟什么客戶才算得上是公司的資產，我們以什么樣的客戶為導向呢？很多經營者應該都認真思考過，但我相信答案不會是一致的。有人會簡單的把客戶資產等同于我們有多少個客戶，也就是公司客戶的總數量。也有人會認為利潤率較高的客戶才是公司的資產。當然還會有人把客戶的終身價值（lifetime）作為衡量標準。但我們公司同事的共識是：只有非常滿意，認可我們的服務并樂于向別人推薦者才是公司真正的客戶資產，客戶凈推介值越高，就說明公司越有發展潛力。有些專家在評估預測一個企業的有機增長，只考察這一個指標就足夠了。但如何讓客戶成為我們的推薦者，除了我們有好的產品資源外，關鍵的是我們企業的價值導向，服務意識，和我們的能力。這是龐大的系統工程，需要一個漸進的積累過程。所以如何塑造企業道德，讓企業實行基于誠信的道德策略，如何建立正確的營銷理念，以價值觀為準繩去開發和鞏固客戶，并把它貫穿于組織系統的建設中、企業文化氛圍營造過程中，這些都是我們公司這一發展階段課題。

這一階段可以說是我們公司從明確品牌建設方向進入到塑造品牌的個性及內涵的階段。目標就是：用一種明確的價值訴求，讓用戶認可你的產品和服務，在其心目中形成一種強烈、鮮明的感知，當能在有需求的第一時間想到。

實現這一目標，最基本是兩個方面的建設：

一是提升公司的軟實力也就是修煉內力。基礎是提高員工的技能，對于員工技能，除了公司發展初期強調的專業知識之外，在這一發展階段，我們以客戶導向型解決方案為準繩，培養多領域技能和跨邊界技能的多面手人才，使企業的支持系統有能力讓各項工作順利地開展，成就企業高水平的內部質量以驅動企業贏利能力和增長。

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會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇二

經過昨天晚上在宿舍的討論和總結歸納，我對自己剛才在會議上的表現還是相對滿意的。

之所以滿意，主要體現在兩點：首先，發言聲音和語調基本適中，語言感情-色彩和聲調符合會議環境及大背景，立場正確鮮明;其次，本次會議發言最大的進步和優點是邏輯清晰，思路明確，十分簡單就闡明了事情本身及自己的意見。

但是畢竟還是經驗不足，仍然有不少地方需要改進和提高。

這次的不足主要表現在會上發言稍顯緊張及應變能力的欠缺，這是大部分人的通病，平時說話可能并不快的人，到了會上可能不自覺的就語速加快，甚至緊張激動起來，導致發言感情-色彩過于強烈。

應變能力不足，還是因為自己太嫩，被領導反問幾個問題就緊張，原本組織好的思路和語言就差點亂了套。

嚴格的說，在會議中什么事情都可能發生，什么問題都可能出現，事先必須做好充分的思想準備，想好應對策略，一定不能被別人的問話打亂了思路，如果這樣的事情真的發生了，那么這無疑是一次失敗的會議，無論對會議主持者還是發言人這種錯誤都是嚴重的，甚至是致命的!

無論是誰，要想不斷進步和提高，必須在平常的工作和生活中不斷學習、思考和總結。

良好的邏輯思維能力對一個人的成長身份重要，任何事情都條例清晰，思路明確，并不是每個人都可以做到的。

但是，要想良好的成長和進步，良好的規劃和超強的執行力是必不可少的。

有人說膽大心細就是本事，我十分同意這種觀點。

1、了解聽眾并圍繞聽眾把握素材;。

2、觀點明確，立意深刻;。

3、思路清晰，邏輯性強，有條有理;。

4、有新意，有沖擊力，有震撼力，有影響力;。

5、高度的精練，準確的概括;。

6、重視語言，一定要有一定的高度!

會議總結是會議領導者對會議情況的歸納性陳述，是領導者對會議的畫龍點睛之筆，關系到會議能否開得圓滿成功，關系到會議質量的高低。

會議總結看似簡單，但領導者要做好它，也并非易事。

領導者做會議總結發言，應尊重事實，一分為二，既充分肯定成績，又指出不足之處，尤其要對今后努力方向和奮斗目標予以強調。

領導者有效地進行會議總結，可以采用如下方式：

一是穿珠式：與會人員的發言中，不乏閃光之處，但由于各人掌握的情況或認識水平的局限性，這些思想火花只是些“零珠碎玉”。

會議領導者應站在更高的層次上，用發展聯系的觀點，把這些“零珠碎玉”穿起來，形成有價值的會議總結。

二是歸納式：與會人員列舉了許多互有聯系的事實，但對這些事實僅處于感性認識階段，會議領導者應運用歸納求證法，從中找出有規律性的東西。

三是升華式：與會人員都表述了自己的見解，但表述得都不夠完善和深刻，這就需要會議領導者對眾人的思想加以升華，將與會人員心中所有、口中所無的內容表達出來，使眾人的認識水平上升到更高的層次。

四是評論式：這種方式一般用于策略性研究會議上。

在與會人員充分地獻計獻策后，會議領導者要對這些意見作出評論，同時表明自己的態度。

當然領導者在評論方案時要有分析，表態應注意方式，不要傷害與會人員的自尊心。

五是拍板式：當領導者做決策的各項客觀因素，大家的態度已經明了時，領導者就應及時拍板定案，不可猶豫不決，喪失良機，不然就會給工作帶來更大的損失。

會議領導者作總結，應根據不同的會議種類，有所側重，有所區別。

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇三

會議發言技巧一：一定要明確發言目標。

會議畢竟是一個非常正式的場合，你的確不應該隨便發言，但是你也不可以不發言，將自己的意見保留在心中。如果你決定要發言的話，在發言之前一定要仔細思考，明確自己的發言目標，知道自己到底要說什么，才能組織好自己的語言，才能起到發言的目標。在會議中發言，最害怕的就是發言人根本不知道自己要說什么，沒有任何的目標就發言，這樣的人是很難表達出自己的主見的，他的發言也是沒有價值的，這樣的發言人是失敗的。

在會議中發言，你究竟是要說給誰聽的呢?你一定要找準聽眾，知道自己提到的問題，應該去找誰去解決，找準聽眾才能讓你的發言有價值。當然，如果你只是想要表現自己的才華的話，你應該將自己的聽眾定位在領導身上，你要讓領導知道你很有才華。在會議中發言，找準聽眾是非常關鍵的一步。

會議發言技巧三：請一定要平穩自己的心態，不緊張，也不要太隨意了。

很多人之所以不能在會議中發言，并不是他們沒有好的想法，也不是因為他們沒有工作能力，主要是因為他們緊張。人在緊張的時候，情緒會影響大家的發揮，讓大家在發言的時候，總是出現差錯。大家在會議中發言的時候，一定要先平穩自己的心態，不要緊張，放松心情。當然，會議畢竟還是和一般的場合有所不同的，大家在發言的`時候也不要太隨意了，還是要注意會議發言的禮儀。

會議發言技巧四：發言之后，一定要總結一下自己的意見。

大家在做長時間的發言的時候，在最后的時候，為了讓自己的觀點或想法被更多人了解，建議大家在發言完畢之后做一個總結，這個總結要簡潔明了，讓其他人都了解你的想法。總結自己的意見，用一句簡潔的語言表達出來，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會議發言更精彩。

要點。

(1)自問你的發言目的是什麼。是讓你的聽眾思考、通知、說服、決策，還是要采取什麼行動?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會以實現你的目標的方式去“設想”你的會議。

(3)把你會上要講的事列成提綱。要牢記那些你希望大家會後知曉的思想或中心議題。你的發言要圍繞這一主題。

(4)記住，念稿子是場災難。不要照著念，列出發言提綱，發言時再詳細講。請你的家人、朋友或任何人當聽眾，先演習一次。或者把你的發言錄在答錄機上，然後再翻過來聽聽你說了些什麼、效果如何。反復練習。不經死背講稿。那樣你會像一名中學生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來一遍。

(5)如果你認為聽眾會提問，那你要預計他們提什麼問題，事先準備回答，這樣你便能夠應付自如。如果你不知道問題的答案，就承認不知道。然後答應人做出回答，以後一定告訴他們。

(6)向你的聽眾宣示召集會議的目的和作用。然後告訴他們你將談些什麼。發言開始，最後總結。

(7)在你的發言中，盡可能用些幽默語言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。在發言時要用日常用語。不要用長句子在聽眾面前嗶眾取寵。每個字都要發音清楚。許多字詞聽來相似，但意思可能完全不同。

(8)人們思考和理解的速度每分鐘500-600字，但為了便於理解，你的發言速度不應超過每分鐘100或125字。要再快就會使你的聽眾漏掉你所說的話，他們可能難以跟上你。因此，說清楚，說明白，不要太快。講話放慢速度。

(9)看著你的聽眾--不要看地板、天花板或窗戶。把你的目光從一個人身上慢慢移向另一個人。當你講話時讓的目光在每個人身上都停留片刻。如果你倆覺得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點上講話。這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽眾而不把目光移開，你就能保持與他們的交流。

(10)發言結束時，不要忘記總結一下你所說過的話，但要簡明，不要拖。

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇四

1，會議的目的是達成工作上的共識，解決問題，所以要盡量避免人身攻擊，不要用不懷好意的發言或尖酸刻薄的語言來詆毀某人或傷人面子。要注意這種發言也很容易讓別人對你產生不良印象。如果某人采用了這種發言方式，那么他適合去做政客，不適合跟比爾蓋茨坐在一張桌上談生意。

2，想讓自己的發言更容易讓別人接受，要注意發言必須：清晰易懂、有說服力、帶有感情。具體的做法是：首先可以將話題點列出來，分析出聽眾最感興趣的點，圍繞這點展開，注意發言中的關鍵點最好不超過三個。這樣可以避免關鍵點太多，給聽眾留下的印象不深的情況。其二可以使用數據、理論依據支持自己的發言。引用權威論據時，可以直接提到其出處。其三可以在開會前了解一下會議關鍵人物的想法。包括有決定權的人、站在反對立場上的人、對會議氣氛走向有指向性作用的人。當你的地位很低，無法取得與上級接觸的機會時，發言很有可能因為身份的關系被別人忽視，此時需要做好課前預習，事先練習發言。以自信的狀態發言，能夠吸引大家的注意。

4，注意提問的頻率與質量，問題太簡單，會被對方認為沒有能力；意見太多，會引起對方反感，或導致對方被動接受。做好的是把握好提問的時機。其他時間很少提問題，只在關鍵時刻提出好問題，會給對方留下很好的印象。這樣也能避免“想到就說”，提問質量不高。

5，如果發言較長，可選擇站起來講，活動空間大，可以通過身體語言傳達信息，吸引聽眾眼球。

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇五

西方有句諺語：“站起來人們能夠看見你。

大聲說話人們能夠聽見你。

閉住嘴人們會喜歡你。

”這是一句絕妙的忠告。

然而，還有其他一些你應該考慮到的訣竅。

(1)自問你的發言目的是什麼。

是讓你的聽眾思考、通知、說服、決策，還是要采取什麼行動?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會以實現你的目標的方式去“設想”你的會議。

(3)把你會上要講的事列成提綱。

要牢記那些你希望大家會後知曉的'思想或中心議題。

你的發言要圍繞這一主題。

(4)記住，念稿子是場災難。

不要照著念，列出發言提綱，發言時再詳細講。

請你的家人、朋友或任何人當聽眾，先演習一次。

或者把你的發言錄在答錄機上，然後再翻過來聽聽你說了些什麼、效果如何。

反復練習。

不經死背講稿。

那樣你會像一名中學生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來一遍。

(5)如果你認為聽眾會提問，那你要預計他們提什麼問題，事先準備回答，這樣你便能夠應付自如。

如果你不知道問題的答案，就承認不知道。

然後答應人做出回答，以後一定告訴他們。

(6)向你的聽眾宣示召集會議的目的和作用。

然後告訴他們你將談些什麼。

發言開始，最後總結。

(7)在你的發言中，盡可能用些幽默語言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。

在發言時要用日常用語。

不要用長句子在聽眾面前嗶眾取寵。

每個字都要發音清楚。

許多字詞聽來相似，但意思可能完全不同。

要再快就會使你的聽眾漏掉你所說的話，他們可能難以跟上你。

因此，說清楚，說明白，不要太快。

講話放慢速度。

(9)看著你的聽眾--不要看地板、天花板或窗戶。

把你的目光從一個人身上慢慢移向另一個人。

當你講話時讓的目光在每個人身上都停留片刻。

如果你倆覺得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點上講話。

這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽眾而不把目光移開，你就能保持與他們的交流。

(10)發言結束時，不要忘記總結一下你所說過的話，但要簡明，不要拖。

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇六

尊敬的閆總、孫總，在座各位領導，同事們：

大家下午好!

時光荏苒，歲月匆匆，充滿收獲與喜悅的20xx年已經與我們揮手告別，充滿希望與挑戰的20xx年已經迎面走來，在這洋溢著幸福與快樂的相聚時刻，我代表銷售管理部的同事向在座的各位領導和同事表示衷心的感謝，謝謝你們對銷售管理部的支持與關愛，終發言。

另外，銷售管理部對公司新接洽項目的前期工作進行了多頻次、多角度、全面的對接工作，成了除公司層面外的主力對接部門。并對公司在售項目的認購、開盤等重大活動進行了主導和調配支持，也全面參與各項目的季、月度營銷方案匯報會議。在執行階段更是對銷售部反饋的問題進行詳細縝密的.診斷工作，對日常的銷售采取全面的監督把控，包括對項目績效考核的調整、建議等。除在售項目之外，銷售管理部肩負起了對部分前期項目及尾盤項目的傭金結算工作。在公司的推廣項目上，銷售管理部也全面參與，對項目的營銷節點和營銷技術給予了大力的指導。

20xx年雖然我們在各個項目上做了一些協助和階段性診斷工作，但是針對在售項目的實質性工作的支持力度還不夠，還沒有有效貼近我們的目標。20xx年，我們一定會為各個項目提供更有效更有力度的技術支持。今天，在這里，我代表銷售管理部全體同事向各位領導表態，20xx年我們會在趙經理的帶領下，堅定信心，努力奮斗，多加強業務素質學習，為公司未來發展獻計獻策，也會在公司同事之間互敬互愛，在工作上互相幫助，堅決聽從公司領導安排，以公司為家，努力為公司增收，以優異的成績來報答領導的培養。

最后，請允許我再次代表銷售管理部向各位領導各位同事表示感謝，謝謝各位!同時祝愿深藍公司20xx龍騰虎躍，大展宏圖，也祝各位領導、同事們新年快樂，萬事如意!

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇七

會議發言技巧一：一定要明確發言目標。

會議畢竟是一個非常正式的場合，你的確不應該隨便發言，但是你也不可以不發言，將自己的意見保留在心中。

如果你決定要發言的話，在發言之前一定要仔細思考，明確自己的發言目標，知道自己到底要說什么，才能組織好自己的語言，才能起到發言的目標。

在會議中發言，最害怕的就是發言人根本不知道自己要說什么，沒有任何的目標就發言，這樣的人是很難表達出自己的主見的，他的發言也是沒有價值的，這樣的發言人是失敗的。

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇八

在會議中發言，你究竟是要說給誰聽的呢?你一定要找準聽眾，知道自己提到的問題，應該去找誰去解決，找準聽眾才能讓你的發言有價值。

當然，如果你只是想要表現自己的才華的話，你應該將自己的聽眾定位在領導身上，你要讓領導知道你很有才華。

在會議中發言，找準聽眾是非常關鍵的一步。

會議發言技巧三：請一定要平穩自己的心態，不緊張，也不要太隨意了。

很多人之所以不能在會議中發言，并不是他們沒有好的想法，也不是因為他們沒有工作能力，主要是因為他們緊張。

人在緊張的時候，情緒會影響大家的發揮，讓大家在發言的時候，總是出現差錯。

大家在會議中發言的時候，一定要先平穩自己的心態，不要緊張，放松心情。

當然，會議畢竟還是和一般的場合有所不同的，大家在發言的時候也不要太隨意了，還是要注意會議發言的禮儀。

會議發言技巧四：發言之后，一定要總結一下自己的意見。

大家在做長時間的發言的時候，在最后的時候，為了讓自己的觀點或想法被更多人了解，建議大家在發言完畢之后做一個總結，這個總結要簡潔明了，讓其他人都了解你的想法。

總結自己的意見，用一句簡潔的語言表達出來，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會議發言更精彩。

會議發言并沒有大家想象中那樣難，選準一個時機，做一次會議發言吧。

你有可能會因為這一次發言而得到更好的機會。

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇九

在正規會議發言有什么技巧呢?那么，下面是本站小編給大家介紹的正規會議發言技巧，希望對大家有幫助。

會議畢竟是一個非常正式的場合，你的確不應該隨便發言，但是你也不可以不發言，將自己的意見保留在心中。如果你決定要發言的話，在發言之前一定要仔細思考，明確自己的發言目標，知道自己到底要說什么，才能組織好自己的語言，才能起到發言的目標。在會議中發言，最害怕的就是發言人根本不知道自己要說什么，沒有任何的目標就發言，這樣的人是很難表達出自己的主見的，他的發言也是沒有價值的，這樣的發言人是失敗的。

在會議中發言，你究竟是要說給誰聽的呢?你一定要找準聽眾，知道自己提到的問題，應該去找誰去解決，找準聽眾才能讓你的發言有價值。當然，如果你只是想要表現自己的才華的話，你應該將自己的聽眾定位在領導身上，你要讓領導知道你很有才華。在會議中發言，找準聽眾是非常關鍵的一步。

很多人之所以不能在會議中發言，并不是他們沒有好的想法，也不是因為他們沒有工作能力，主要是因為他們緊張。人在緊張的時候，情緒會影響大家的發揮，讓大家在發言的時候，總是出現差錯。大家在會議中發言的時候，一定要先平穩自己的心態，不要緊張，放松心情。當然，會議畢竟還是和一般的場合有所不同的，大家在發言的時候也不要太隨意了，還是要注意會議發言的禮儀。

大家在做長時間的發言的時候，在最后的時候，為了讓自己的觀點或想法被更多人了解，建議大家在發言完畢之后做一個總結，這個總結要簡潔明了，讓其他人都了解你的想法。總結自己的意見，用一句簡潔的語言表達出來，這并不是什么難事，但是這可以讓你的會議發言更精彩。

(1)自問你的發言目的是什麼。是讓你的聽眾思考、通知、說服、決策，還是要采取什麼行動?如果你知道自己要干些什麼，那麼你就會以實現你的目標的方式去"設想"你的會議。

(3)把你會上要講的事列成提綱。要牢記那些你希望大家會後知曉的思想或中心議題。你的發言要圍繞這一主題。

(4)記住，念稿子是場災難。不要照著念，列出發言提綱，發言時再詳細講。請你的家人、朋友或任何人當聽眾，先演習一次。或者把你的發言錄在答錄機上，然後再翻過來聽聽你說了些什麼、效果如何。反復練習。不經死背講稿。那樣你會像一名中學生講演者死背他的稿子，每逢忘了一行就要重新再來一遍。

(5)如果你認為聽眾會提問，那你要預計他們提什麼問題，事先準備回答，這樣你便能夠應付自如。如果你不知道問題的答案，就承認不知道。然後答應人做出回答，以後一定告訴他們。

(6)向你的聽眾宣示召集會議的目的和作用。然後告訴他們你將談些什麼。發言開始，最後總結。

(7)在你的發言中，盡可能用些幽默語言，但不要硬扯一些可能打亂思路的笑話。在發言時要用日常用語。不要用長句子在聽眾面前嗶眾取寵。每個字都要發音清楚。許多字詞聽來相似，但意思可能完全不同。

(8)人們思考和理解的速度每分鐘500-600字，但為了便於理解，你的發言速度不應超過每分鐘100或125字。要再快就會使你的聽眾漏掉你所說的話，他們可能難以跟上你。因此，說清楚，說明白，不要太快。講話放慢速度。

(9)看著你的聽眾--不要看地板、天花板或窗戶。把你的目光從一個人身上慢慢移向另一個人。當你講話時讓的目光在每個人身上都停留片刻。如果你倆覺得這樣不舒適，那就把目光集中在房間盡頭的某一點上講話。這比撲克天望地要好些，只要你注視著你的聽眾而不把目光移開，你就能保持與他們的交流。

(10)發言結束時，不要忘記總結一下你所說過的話，但要簡明，不要拖。

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇十

20xx年也是我們**極具挑戰的一年，在這一年里，我們**也經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業頓陷困境。

我們**公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天**的錯誤必將成為**未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道**的誕生起源于xx年，經過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了**酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經營著**品牌，企業的規模和本質已發生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標而且還是**省名牌產品，已從一個小家發展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業。企業的價值觀也從單純的經濟效益拓展到品牌效應。

我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產品、企業、品牌，時時在心，真正做到永續經營、企業長青。

展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，國家領*人也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經濟危機到來的時候，企業家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家領*人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，并能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗，經受住了風雨的洗禮，將可能實現企業脫胎換骨的轉型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇十一

各位領導、各位同事：

大家好！

經領導委派我代表各單位安全主管發言。

20xx年已經過去，過去的一年里，在公司領導和全體員工共同努力下，安全環保工作取得了較大的進步。

在這歲末年初之際，現將在新的一年里如何做好安全管理工作做如下匯報：

安全管理的重點是生產現場也是基層廣大員工，有句老話說得好：“基礎不牢，天動地搖”，抓好基層建設，夯實基礎管理，首先要做好三級安全教育培訓工作，做到未經培訓嚴禁上崗、培訓不合格嚴禁上崗。并對復崗、轉崗員工進行再培訓教育。加強員工對三規三制的學習與考核，讓我們各崗位員工做到應知應會。強化安全教育，每天組織好班前班后會，每周進行一次全員安全教育，每季度進行全員安全培訓考核；并對班組長以上員工進行安全培訓考核。

“患生于所忽，禍起于細微，”事故大多發生在工作現場，所以加強對現場的細節管理尤為重要，我們安全管理人員要多到現場，加強對現場的`檢查力度，查處隱患、監督整改，將事故消除在萌芽狀態；查三違、查培訓教育、查隱患治理，嚴格考核，加大紅黃牌考核力度。

根據各單位生產情況，積極開展消防及生產安全事故應急預案工作，確保員工能在突發事故時做到臨危不亂，保障生命和公司財產不受損失。

確定檢修、維修、生產過程中的安全責任落實，實行安全生產互保聯保機制；嚴格動土、動火、受限空間等作業票證的管理工作。

總之，我們要教育全體員工在安全認識上從“要我安全”到“我要安全”轉變為“我會安全”，形成全員上下“齊管共抓”保安全的濃厚氛圍。

我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情，奉獻的精神，為公司的安全環保生產和發展獻出自己的一份力量。

謝謝大家！

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇十二

對于職場新人來說，開會可謂是一個展現自己的機會。

讓領導和同事同時坐在會議室聽著你的觀點，這樣的事情在職場上并不是經常能發生的。

所以，學會在會議上以正確的方式表達自己的觀點，可以提升你的職場形象，甚至還有機會得到上司的贊賞。

會議的類型多種多樣，但其目的歸結起來無外乎兩個：傳遞信息和形成決策。

先說第一種。

以傳遞信息為目的的會議，是團隊合作中常見的一種形式，是不同分工的合作者之間通過交流達到信息共享的過程。

比如，企業的生產部門需要通過會議，向市場部和銷售人員講解產品的性能和賣點;市場部需要通過會議，向銷售人員傳達產品推廣戰略，統一行動步伐;而銷售部門也需要通過會議，向生產部門反饋來自市場的聲音。

這時候，無論愿意與否，只要身處這條信息鏈上的某一個環節，你就需要在會議上發言——你代表的不是自己，而是所在的崗位。

例子不勝枚舉。

一年一度的校園宣講會，負責招聘的hr需要站在幾百人面前發布招聘信息;辦公室里專業電腦軟件升級之后，客服人員都會上門開個培訓會，幫助每個員工盡快適應新系統;高考前，班主任老師通常要召集家長們開個會，囑咐一下備考的注意事項;或者僅僅是因為你工作成績卓著，也有可能被單位領導拉進會議室，讓你在同事們面前介紹介紹經驗。

再來看第二種。

在職場上，很多問題在常規流程中無法解決、無法協調的時候，就需要通過會議的形式，借助團隊討論達成一致意見。

在這種以形成決策為目的的會議中，每個人都有機會表達自己的意見，都希望通過溝通、交流甚至是交鋒，獲得一個盡可能對自己有利的決策結果。

無論是企業制定新規章新制度之前的意見征求會、某個產品發布之前的策劃會，還是廣告公司對設計方案進行闡述的競標會，抑或評選先進工作者的部門年終總結會，在這些場合，每一個與會者都有可能獲得發言的機會，闡述自己的想法，適度地自我展現。

當然，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場中一直這么“低調”下去的話。

言不及義空話套話都是忌。

冗長的會議除了是對與會者的一種精神消耗之外，更會導致真金白銀的損失。

日本太陽工業公司曾經算過這么一筆賬：會議的機會成本=每小時平均工資的3倍×2×開會人數×開會時間(小時)。

之所以平均工資要乘以3，是因為參會人員創造的勞動產值通常是平均工資的3倍;而乘以2是因為參加會議要中斷日常工作，因此損失要以2倍來計算。

效率是衡量一個會議成功與否的重要指標之一。

所以籠統來說，一切圍繞效率二字的規則，比如簡明扼要、開門見山、主題清晰、言之有物等，都是對會議發言者的最基本要求。

如果你需要當眾進行主題發言，或者作為消息源在某個以傳遞信息為目的的會議上講話，那么你首先需要做到的就是有備而來。

具體來說，有準備表現在：在進入會場之前，弄清楚參加會議的都有誰?自己為什么來開這個會?會議內容大致是什么?會議要解決什么問題?針對這些，提前查閱相關數據、材料、歷史記錄，并且事先思考一下會議中可能遇到的問題。

聽過一個真實的笑話。

單位里兩個同事同名同姓，分屬不同部門。

一次開會，不知怎么就通知錯了人，結果該來的沒來，不該來的卻莫名其妙地在會場里坐了半個小時，白白耽誤了時間。

其實，他如果在走進會場之前有所準備，了解清楚會議的主題是什么，跟自己有什么關系，這個誤會就完全可以避免。

在會議上發言，尤其是占用大塊時間進行主題發言時，切忌套話、空話，要盡量做到提綱挈領，先講主張再說理由，按照一定的邏輯把自己想說的內容列成條目，每個條目都能用幾個詞或者一句話概括重點。

如果時間充裕，則可以在相關條目下用事先準備好的.數據、材料展開論述。

別人剛剛談了對任務量考核方案的建議一二三四，其中三條與你不謀而合。

這時候，即便你針對這三條建議做了充分的發言準備，論點論據也更為有力，但無論如何也沒必要展開來再重復一遍——否則只能是浪費大家的時間，并且是對之前發言者的不尊重。

要知道在會議上，當你的身份從發言者轉變為聽眾的時候，認真聆聽別人的講話是必需的——尤其是在討論環節。

因為只有了解別人說了什么，才會讓你在隨后的發言中有的放矢。

認真地聽別人在說什么，適當地做些記錄，在會議過程中不斷調整、理清自己的思路，這些都會在很大程度上幫助你完成一個得體的發言。

至于那些被別人搶先提到過的內容，其實也并非雷區——你再次提到它們的時候，盡可能地用三言兩語概括核心觀點，并且加上一些“正如剛才××談到的那樣，我還想補充一點”，或者“在這個問題上，我特別贊同××的意見”。

這種對他人發言的承接，不僅能強化自己的觀點，更重要的是，這充分體現出你在會議上有準備、專注、尊重他人、思路清晰和富有創見的良好職場形象。

承擔與自身角色相匹配的責任。

有句話說，成功的關鍵就是在正確的時間做了正確的事情。

依照這個邏輯，除了“正確地說話”之外，恰當地選擇說話時機也是一次成功的會議發言的關鍵。

發言的時機選擇，很大程度上體現了一個人在團隊中的角色和位置。

在決議形成之前，核心成員或者意見領袖通常習慣于率先表態，而他們的意見往往會決定整個會議的走勢。

接下來說話的是資深員工，他們會針對先前發言者提出的意見做進一步闡釋，或是贊同，或是委婉地提出不同看法。

然后才輪到新人，這時留給他們的討論空間已經十分有限，多數人只能“跟票”表態，很難再提出什么新的見解。

到了會議的最后階段，團隊大佬會根據大家的意見進行總結發言，并結合他自己的態度形成最終的決議。

實際上，發言的時機更像一個“潛規則”——沒有成文的規定，卻實實在在地存在于每一間會議室里。

試想一下，如果一個有著十幾年工齡的資深員工僅僅在會議后半段表態“同意，沒意見”，很可能會被認為是敷衍了事，不是帶著情緒，就是態度不端正;相反，如果一個職場新人在眾目睽睽之下第一個跳出來說話，則很可能被詬病為“不知深淺，自以為是”。

如何選擇合適的發言時機，需要判斷力——你必須搞清楚自己在團隊里究竟占了多大的權重，自己的意見到底有怎樣的影響力。

在此基礎上，你才能通過對發言時機的把握，承擔與自身角色相匹配的責任，并且規避不必要的風險。

這么說起來，職場新人要想在會議上一鳴驚人，確實存在一些難度。

作為菜鳥，更切實可行的做法是，在會議之前認真準備，在會上抱著學習的態度多聽聽別人怎么說;在需要自己說話的時候，恰當地表達自己的觀點，不必過分謙卑，更不能過于自信。

至于那些憋著通過一次會議躥紅的年輕人，雖然這種進取心值得肯定，但切忌不能從一開始就盯著別人這兒說得不對那兒說得不好。

會議室里確實有可能給新人提供機會，但癡迷于此難免導致用力過猛，傷及他人，讓自己在職場起步階段就陷入困境。

隨機應變是一種能力。

會議室是職場生態的濃縮版。

在這里，人與人的關系，每個人對同一件事的不同解讀，以及人們處理事情的不同方法，都會被集中在小小的一張會議桌上。

面對層出不窮的狀況，如何隨機應變從容應對，是對情商的重大考驗。

在會議上發言，切不可以為有理就能走遍天下。

要知道，這種時候，用怎樣的方式表達才是更重要的。

尤其是在意見相左時。

某地的公務員面試中就有這么一道題：假如讓你組織一次會議，在會上同時有幾位同事就你的發言提出反對意見，使你很難堪，你該怎么辦?當然，標準答案無外乎“虛心聽取大家的不同意見，認真調查和了解各方面的情況”等等。

當別人發言時，就算你再反對、再鄙視、再想辯駁，表面上也要保持克制，不動聲色。

輪到你說話時，首先要提到的不是“我不贊同……”，而是在對方的發言中，尋找你和他可以達成共識的部分。

隨后再以恰當的方式提出自己的不同意見，既達到了討論的目的，表達了自己的想法，又不至于傷及同事。

而所謂“恰當的方式”，就是說話的藝術了，這在職場的人際交往中尤其重要。

試著在開場白里，向那位和你意見相左的同事說“我認為××提到的這種方式很獨特”，“在這次活動中的積極態度非常值得我學習”，或者“感謝××對我工作的關注”。

誰都好面子，因此說話的時候就必須體察周圍的氣氛和對方的情緒——是該直抒胸臆，還是點到為止，或者暫時擱置。

總之，要把握一個原則：針對事，而非針對人。

畢竟，人在職場，大家想的都是怎么把事情做好。

更重要的是，如果你否定了別人的方案，就一定要再至少提出一個新的想法。

畢竟，破壞總是比建設來得容易，只破不立并不能解決問題。

有心理學家曾經做過一個試驗，他們讓發言者頻頻注視會場上的某一個人。

試驗結果發現，對于發言者頻繁的目光注視，被注視的人在心理上就會覺得自己必須有所反饋——或是頻頻點頭，或是在那人發言后表達補充意見。

這個試驗告訴我們，在會議上發言時，可以一邊進行自己的闡述，一邊注視著會場里的聽眾，尤其是那些直接關系到你此項工作成敗的“主要聽眾”，把自己和他們的關注點聯系在一起，這樣沒準兒會取得意想不到的發言效果。

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇十三

尊敬的各位領導，與會的同仁們：

受大會的安排，我很榮幸就農村公路建設作大會發言，根據2月25日縣交通建設工作會議上領導的講話，結合空山鄉多年來農村公路建設工作實際。當前，在國家補助資金不足，農民負擔切實降低，農村債務全面鎖定，群眾承受能力相對穩定的情況下，要搞好農村公路建設，只能引導受益群眾依法采取民主議定的方式，即依靠“一事一議”的政策來著力解決，走一切為了群眾，一切依靠群眾的建設之路，尊重民意，珍惜民力，創新機制，務實工作，充分發動群眾、織織群眾;調動和保護好群眾參與建設的積極性，最大限度地提高群眾的參與能力和承受能力。

空山鄉位于通江縣東北部川陜邊界，距縣城106公里，幅員面積103平方公里，平均海拔1050米，總人口7036人，其中農業人口6508人，全鄉轄8個行政村，48個農業合作社，是通江縣地理最遠，海拔最高的邊遠貧困鄉鎮，唯一一條出入境通道水(口)空(山)公路修建于上世紀70年代，僅有的10余條村社道路全屬機耕道，特殊的地理位置和落后的交通現狀成了制經空山經濟社會發展的最大“瓶頸”，以中藥材、干果、土豆為主的綠色資源優勢和以“空山大捷”遺址遺跡、空山天盆、空山國家森林公園為主的旅游資源優勢都不能有效地轉變為經濟優勢。因“行路難”帶來的“飲水難”、“上學難”、“看病難”等問題一直困擾著空山人民。

3月，我們抓住全縣農村公路建設大會戰的歷史機遇，以著力解決“群眾怎樣修和有能力修”為突破口，堅持“三主一聯”，創新工作方式，苦干實干加巧干，人人爭當修路人，在農村公路建設中取得了一定的成績，得到了市、縣各級領導的充分肯定。

在鄉道路建設中，我們采取了一是黨政主導，充分調動群眾積極性。以“充分依靠群眾自己修放心路，就地轉移勞動力”為基礎，以“有利于調整利益分配，有利于減輕農民負擔，有利于贏得民心支持，有利于檢驗干部作風”的“四個有利于”為建設理念，充分按照“領導決策和群眾意愿有機結合”的原則，通過黨委會科學思謀，代表會集中決策，群眾會民主商定，人代會法規確定，誓師會全面發布，迅速拉開了建設場面。僅在誓師大會上，收到社會捐款26950元，群眾籌資24350元，充分調動了群眾參與修路的積極性。二是人民主體，充分用好群眾積極性。按照總理關于“農村公路建設，群眾自己議、自己定、自己干”的指示精神，我們始終堅持民本思想，充分尊重群眾意愿，重點采取了：1、辦法自議，制定出適合空山鄉情的“五統兩分兩配套”群眾專結合施工方式，即統一組織領導，統一宣傳口徑，統一下達任務，統一工程指揮，統一建設標準;分村集資投勞、分村分段實施;機械作業與專業隊施工配套、專業爆破與專業隊施工配套。2、能人自選，所有的工程帶班頭一律采取“個人自薦、群眾推薦、村委舉薦，村民大會、村民代表議事會無記名投票選舉”產生。帶班頭統一按承包工程造價3%的標準抽取組織管理費。3、制度自定，利用“土辦法”，自定管理辦法，所有籌資款由村民代表理財小組統一收取、分村記賬、分戶建賬、分村核算，同時堅持以勞抵資、多退少補;基礎工程實行分段建設，任務到村，細化到段，分段組隊;考核與工酬采取計時與計量相結合;工程決算實行“動態管理、自求平衡、三級結算”，做工抵自己任務、結對子相互抵任務、鄉村道路結合抵任務，集資余額結算到鄉，統一支付專業爆破、機械作業、線外片石開采、損失理賠。4、財務公示，鄉村分別成立有群眾代表參與的資金管理領導小組，工程量、集資標準、工程決算一律實行陽光操作，公示上墻，始終堅持下達任務、工程單價不變，工程量增減變化有依據，群眾統籌資金、分村分段結算“三大原則”不動搖。5、監管公開，全力推行“五個一”工作法，即一個施工隊一名鄉干部掛聯、一名村社干部協管、一個帳務核算工作專班、一名技術顧問、一塊質量公示牌。三是干部主責，充分保護群眾積極性。通過當好明白人，做到了政策熟悉，任務明了，家底清楚;當好責任人，做到了服務周到，紀律嚴密，力量充沛;當好領頭人，做到了率先垂范，模范執行。四是統籌兼顧，整體聯動。在修路的同時，1、切實做到了修路與治水、產業發展、新農村建設等農村工作兩不誤，形成了主勞忙修路，婦勞勤生產，“兩手抓，兩不誤”。2、鄉道與村道建設互動，通過鄉道路建設干部、群眾的親自實踐，學會了規劃、設計、繪圖、放線、管理，培養了一批“修路土專家”。3、干部與人民群眾共聯動，通過修路，轉變了領導方式，改善了干群關系，形成了“領導有分工、部門有職責、干部有目標、村村有工程、戶戶有路段、人人有任務”的聯動局面。

在村道路建設中，我們嚴格按照“鄉鎮監管，村當業主，群眾自建，全程監督”的方式，做到鄉政府、村民委員會、帶班頭職責明確，通過抓點示范，分段實施，達到了整體推進。在確保質量上，重點采用對比鄉道做“加法”;對預算成本和整改不到位的采用工程費用做“減法”;在安全防范上，總結鄉道公路的建設經驗，采取了分村買保險、人人保安全和制度約束、培訓警示、實地指導及爆破物資統購統管、用存登記、專人審批、專人管理等辦法;在工程決算上，采取論質付款、鄉村道路進補結合、緊打細算的方式。確保了項目建設資金安全使用、有效利用，工程項目順利實施。

經過三個月的.艱苦努力，全面完成了全鄉6508人，人均籌資140元，工程總造價達92萬元的鄉道路路基改造任務，現已鋪筑水泥路面聯結層12.6公里，澆筑水泥路面7公里;完成五個項目村每公里10萬元補助的村道路改造37公里塊石路面，鋪泥碎石28公里，碾壓12公里;帶動其余三個村完成村道8公里，社道路4公里改造任務。投工農戶達1100多戶，占總戶數的70%以上，民工掙回工資200多萬元。通過鄉村道路建設，我們認為：尊重民意、愛惜民力是事業成功的核心;調動群眾參與建設的積極性是事業成功的法寶;科學的建設機制、有序的管理模式，是事業成功的關鍵;堅強有力的干部隊伍是事業成功的保障。通過建設，我們空山鄉的農民實現了搞事業和掙勞務“雙贏”，干部實現了鍛煉并檢驗和密切黨群、干群關系的“雙贏”。也進一步體現了邊遠山區農村公路建設和農村工作開展，必須通過創新機制、務實工作，才能達到整體推進。

當然，這些成績的取得，也來自于上級組織的正確領導，業務部門和兄弟鄉鎮的大力支持，來自于空山鄉7000多人民，空山鄉各級干部的辛勤勞動;這些成績的取得，僅是我們工作的一點小小收獲，與兄弟鄉鎮相比，我們還有很大的差距，離各級領導的要求還十分遙遠，特別是在“解四難、建新村、育產業、抓黨建、促和諧”方面，還需要更多的關心和支持。也請各級組織、各位領導、兄弟鄉鎮的同仁們放心，我們一定會繼續發揚“寧愿苦干，不愿苦熬”的巴中精神和“智勇堅定，排難創新，團結奮斗，不勝不休”的紅軍精神，通過大興調查研究之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風，努力創造和諧新空山。

謝謝大家!

會議總結發言的技巧（匯總14篇）篇十四

同學們，今天是個平凡的日子，離高考還有136天，今天，我們1103全體師生歡聚一堂，總結一測、展望二測，憧憬高考。

現在的整個高三學習過程就好像是一次萬米長跑已進入最后的千米。這時候一部分同學已看到勝利的目標離自己不遠了，于是更加豪氣沖天，信心百倍，時常也會產生一種沖刺的暴發力。還有一小部分同學此時意志和信念稍有動搖，覺得勝利離自己還遠，前面還有很多的對手，會一些不知所措，意志不堅者甚至有想放棄的念頭。

一測已經結束，但一次考試并不是句號，更不是人生的全部。人生道路有風和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變容貌，卻可以展現笑容，你不能改變世界，卻可以改變自已。我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，榮辱不驚，臥薪嘗膽，及時調整自己，為下一次考試早作準備。有這樣一句格言：“在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只是別忘了趕路”。

緊張的一測考試已逐漸淡出我們的記憶，但我要提醒同學們不能忘了總結反思，因為通過反思，大家才可以發現平時學習上的不足與缺陷。考試就像捕魚，每一次考試你都會發現魚網上的漏洞，經過一次次的修補，一次次的捕撈。在高考的時候，你的知識與能力編成的魚網一定已經是牢不可破的。這次考試，我們每一位同學都經受了失敗、痛苦和成功的洗禮，得到了磨練、反省和升華自我的機會，這正是我們最大的收獲。

在大家考試反思過程中，暴露出來了許多問題，比如說：大家一致認為，在考前的一段時間里，大家不是很緊張，有不同程度的放松情緒；對學習抓得不是太緊，有一種過度放縱的情緒在其中。

面對成績，我們要正確面對，“不以物喜，不以己悲”，勝敗乃兵家常事，對于一次考試的成功，我們不能盲目樂觀，無論是誰，都不可能完美無缺，也許你還有許多弱點和缺點沒有暴露，每份試卷都會有不同的結果。

應該說，良好的開端是成功的一半，那另一半就是你要善于總結，不停地拼搏。假如你還一直陶醉在暫時的幸福中，失敗只是遲早到來的結局。在順利登上理想的彼岸之前，不輕言成功，這才是我們應取的態度。考試失利的同學也未必是壞事，失敗是一支清醒劑，是不斷成功的動力，即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起，因為我們正處在人生攀登的山腰上，還有好長的路等待我們去開拓、創造。

失敗乃成功之母，有人說我怎么只遇到成功的母親。是的，關鍵是你沒有能抓住成功的父親，那就是——“態度、目標、勤奮、恒心”。

態度決定一切。我們首先要調整心態，以愉快的心情投入到緊張的學習生活中，并善于在學習的過程中體驗獲取知識的快樂，體驗克服困難的快樂，體驗取得成功的快樂。

目標是前進的燈塔。在這個歷程中，需要不斷地將自己行為的結果與階段性目標相比較。反思自己的目標，并進行合理的調節，制定出切合實際、通過努力能夠達到的目標。所以，請同學們一定要確立自己的努力方向和適當的近期目標，在不斷的超越中成長自我，成就自我。

勤奮是成長的階梯。書山有路勤為徑，天上不會掉餡餅，要學習真本領沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到：“夢里走了許多路，醒來卻還在床上”，不勤奮，理想永遠是夢想、是幻想。但勤奮并非只是簡單的忙忙碌碌，更需要思考和反思。

所以，我勸同學們忙中偷閑，時時反思自己的“短處”，力求一份耕耘兩份收獲！

1、浪漫激情的高三生活。青年人是富于激情的，充滿激情的青春是多彩的，多彩的青春是浪漫的。用心感受生活，用心體會生活，你會捕捉到高三生活中的很多的浪漫故事。不過這些浪漫不是花前月下，不是雨中漫步，不是卿卿我我。同學們，高三的浪漫是什么？要我說呀！高三的浪漫有如下種種：你行進路上還在背英語單詞時一頭撞到樹上還連說三聲對不起，這就是高三的浪漫；上晚自習了，突然想起似乎今天還有一件大事沒有做，左想右想就是想不起來，經別人提醒才知還沒有吃晚飯，這就是高三的浪漫；在教室，兩同學都堅信自己的對爭得面紅耳赤、互不相讓，其他同學勸也勸不開，老師來調解，這就是高三的浪漫；下晚自習后，你頭頂月光，伴著星星的微笑狂奔在操場上，來抒發心中的疲憊，這就是高三的浪漫。

高三的浪漫是為你人生的幸福積累著財富，好好珍惜，用心感受吧！

2、執著的高三生活。浪漫的日子都向往，幸福的生活都追求。以前的高三是萬人爭過獨木橋，現在的高三生活是萬人爭上康莊道。如果有上帝，我想上帝是世界上最公平、最無私的，他向你指明一條最佳的途徑，你要選擇這條道路，你就必須為之付出最多的努力。學習有如從商，世界上沒有只賺不賠的買賣，要有哪里跌倒就在哪里站起的思想準備；學習有如上陣殺敵，歷史上從沒有常勝將軍，要有“醉臥沙場君莫笑，古來征戰幾人回”的英雄氣概。同學們，你認定的事，就要鍥而不舍！只要我們為了自己的理想和前途執著地追求，每一個人都會有一個美好的未來的。

3、放棄也是一種美麗。人生中包含很多的辯證法。學會珍惜，學會放棄，這是辯證法的運用。過時的落后的無疑要放棄，有時美好的也要放棄！季節放棄春的艷麗換來夏的.火熱，然后又放棄夏的熱情換來秋的碩果累累；青春靚麗的高三學子們，你們每一個人身上都有許許多多的美好的元素，你們每天會面臨許許多多的“美好”元素的誘惑。但你選擇了高三生活，就要學會放棄。同學們認為哪些需要放棄呢？——放棄玩樂時間，換來知識的積累；放棄你的面子換來老師對你學習的點撥；放棄細膩的情感，換來對美好前途的執著追求；放棄心愛的網絡游戲和籃球，換來成績的進步和父母的欣慰！放棄需要勇氣，也需要智慧，只有聰明的人才會懂得放棄！你看到的美好的東西你將來還有時間和機會去獲取，只有青春是一去不復返的。

我們還應該把掌聲送給那些沒有獲得表彰，卻開學以來盡心盡力、孜孜以求的學子，在做人與求學的路上勤奮而執著地前行。或許一次次的努力，仍然是未能如愿的成績；或許帶給心靈沖擊的不僅僅是努力與結果的反差；或許在無人知曉的時刻，堅強或委屈的淚水曾在心中流淌……而令人佩服的正是這樣一種挑戰自我、永不言敗的精神。

一測總結之后又是一個新的起點，我們希望通過本次期中考試總結表彰大會，激發同學們爭先創優意識，掀起學習高潮。希望全體受表彰的同學再接再厲，百尺竿頭更進一步，在二測、高考中再創新高。我們也希望其他同學，以受表彰的同學為榜樣，頑強拼搏，激起直追，刻苦努力，爭創一流。

同學們，春種一粒粟，秋收萬顆籽，讓我們攜起手來，共同努力吧。我堅信，你們的青春會因你們的不懈努力而絢爛，老師和家長會因你們的身心健康成長而感到欣慰和自豪“人生能有幾回搏，此時不搏何時搏？”同學們，加油吧！

最后送你們一句格言：我們的夢想就在那高高的山巔上，如果每天攀登一階，矢志不渝，夢想終會實現。

我的發言到此結束。謝謝大家！