總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
小區保潔工作總結篇一
xx年是不平凡的一年,
三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規章制度,安全生產責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔小組組長要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮創建環境優美做出應有的貢獻。
在公司
小區保潔工作總結篇二
很榮幸在世紀花園擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。
在世紀花園小區,我懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司
作保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。雖然我在公司擔任的是一個普通的職位,但是我一直都很用心地做事。在我的工作過程中,我學到了很多做人做事的知識,先將20xx年度第一季度工作情況總結如下:
這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。
在公司,懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。在公司任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數同事的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的公司隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的員工。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。以下是我的工作計劃:
一、做一個思想品德過硬的人,在工作中端正自己的態度,謙虛地做好每一件事情。在工作中,同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡單的,但是是重要的,公司的保潔工作關系到一個公司的整體形象。把干凈整潔的一面展示給客人讓我覺得很有成就感。
二、在公司的節奏中提升我的工作能力。做事輕快利落,分清輕重緩急。也許我沒有什么突出的優點,但是我相信我一直在一件件做好自己應該做的事情,不急不躁,我的工作也一直被大家肯定。
三、勤勤懇懇。在第一時間處理衛生死角,在大家工作之前就給大家一個嶄新的工作環境。勤懇做事是我一貫堅持的原則,我會一直用勤奮要求自己。
四、讓自己的工作出成績。同事舒服的工作,客戶的談笑風生,都將是我工作的動力。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態,做好自己份內的事,在公司需要的時候多奉獻一點努力。
這期間的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會學習、掌握更多技能,提高自己的水平。我決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。
小區保潔工作總結篇四
在這里我代表逸翠苑物業管理處做xx年工作總結的報告。首先我代表逸翠園物業管理處全體員工向,公司各級領導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業公司總經理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團結互助,克服各種困難,較好的完善物業服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關于xx年度的工作總結情況:一、 完善的物業服務項目及工作完成情況逸翠園小區交鑰匙將近一年半,小區管理日趨步入正規管理階段,各項物業服務項目及小區建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業服務的各項工作。主要有以下幾方面:1、 小區安全防范工作——保安小區安全保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位,為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們首先主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,做好其本職工作。
我小區保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的同時,樹立良好的公司形象。
2、 衛生管理工作——保潔
為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區的衛生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業技能培訓,掌握工作技巧,節省時間,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發現不符合日常衛生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。
3、 公共設施、設備的管理工作——日常維修
工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業主報修情況時,第一時間趕赴現場,妥善解決相關問題,并把維修結果反饋給前臺。
xx年3月份期間,由于地下水泵出現故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業主正常生活。前臺接到報修后,發派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內查出故障點,并聯系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業主的一致好評。
小區保潔工作總結篇五
在公司黨政及后勤部的正確領導下,市、區環保局的指導下,我廠始終把安全和環保工作放在首位,狠抓內部保潔等工作,積極主動協調政府環保職能部門和周邊村社,完成了環保工作任務,現就今年的工作總結如下。
(一)領導高度重視,加強環保隊伍配置。
領導高度重視,明確提出“環保是電廠生存的必須,環保無小事”,廠領導多次親自組織召開環保方面的會議,對75t/h鍋爐技改工程和環保上的工作,組織廠的力量下達任務,限期完成。今年專門成立了環保科,負責政策指導和環保管理,對環保車間的人員進行了加強保潔。
(二)加強管理,努力完成保潔工作任務。
1.按照市環保局要求,完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環保應急預案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報。及時更新完善相關臺賬。
2。配合市環保監測中心、環保運營公司,認真組織,協調相關車間、部門,堅守現場,完成了每季度的節能減排監測和在線數據比對監測。
3。在線監測管理。煙氣在線監測數據,是市環保局實時監控,由于我廠硫設施工藝和煤質硫份高、煤質不穩定的客觀原因,造成煙氣在線數據波動較大,不能穩定達標。在對線數據管理工作中,廠領導高度重視,多次親自主持召開關于加強在線數據管理的會議。環保科人員也經常深入現場,了解脫硫設施的運行工況,配合環保運營公司對在線設施的維護,與車間、在線值班人員一起分析數據異常的原因,提出針對措施,盡力保證數據的平穩傳輸。
由于南桐地區環保容量有限,周邊企業增多,煤質不穩、硫份高,實際so2排放濃度大大超過排放標準,周邊村社投訴多,市監察總隊對我廠加強了監管,對我廠進行了突然檢查,今年煙氣在線數據仍然出現了超標排放現象。近期,廠對車間在線監督人員的力量進行了加強,環保科對數據監督進行指導,對出現的異常及時聯系運營公司和設備廠方,及時排除故障。努力保證在線數據的平穩達標。。
4。在環保建設項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上,主動收集、認真填寫申報相關資料,積極與市環保局多次匯報聯系,對內協調相關科室車間,于10月完成技改工程環保建設項目的監測驗收和竣工驗收。
5。按照是環保局要求,今年8月對11號鍋爐進行了拆除,10月完成拆除工作,減少了廢氣排放總量。
5。完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規定必須以法人單位申辦,我們向公司匯報后,以我廠牽頭收集有輻射源的相關二級單位的各項資料,通過多次向是環保局、礦業公司匯報聯系,完成了輻射安全許可證的辦理。
6。16號爐新的排污許可證的申辦和12、13號爐排污許可證續辦工作已完成,12月市環保局對我廠頒發了排污許可證。
(三)主動溝通,加強協調,促進保潔工作。
1。在日常的工作中,主動與市、區環保局、在線運營公司溝通,及時匯報我廠出現的環保情況。征求指導工作意見,求得對我廠環保工作的支持和理解。在對我廠的環保例行檢查和突擊檢查上,提出預想,加強了協調,完成了各項檢查、抽查工作。
2。加強與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協調會5次,密切配合區環保局、農業局、林業局,協調周邊村社,完成了今年的農賠工作。
正面宣傳我廠情況,維護企業形象,努力減少企業與周邊村社的矛盾。
1。煤質不穩、硫份高,煙氣在線數據波動大。
2。對內管理和對外協調需要加強。
1。加強督查管理,對環保設施存在的故障,及時向車間、業務部門提出改進要求。
2。定期或不定期檢查、督促在線設施的運行管理。
3。對環保突發情況提出預想意見。
4。認真總結經驗教訓,改進今后工作。
(一)做好環保宣傳保潔工作,樹立環保意識。
1。國家新的環保政策的要求更加嚴格,監管加強,以及周邊企業的增加和棚戶區居民的入住,我廠將面臨更加嚴峻的環保壓力。我們必須認清所面臨的環保形勢,要不定時參加車間的學習,向職工宣講環保對我廠的重要性,在員工中樹立環保意識,一切影響到環保的如煙氣的超標、灰、水的外泄等都要嚴格按要求操作和匯報。
2。隨著全民環保意識的增強,網民的增多,在網絡和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道。維護我廠的企業形象,減小負面影響。
(二)繼續加強環保設施的運行和維護管理,切實做到良好運行,減少環保投訴。
(三)嚴格在線數據管理。對外主動與政府環保部門、運營公司、廠家等保持溝通,及時了解政策動向和在線設施維護的新工藝新技術,對內嚴格在線數據的監督運行管理,確保在線數據的持續穩定達標。
(四)繼續加強協調溝通。繼續加強與市、區環保局、環保運營公司等相關部門的溝通協調,完成好政府部門對我廠的檢查和指導工作。
做好排污費的申報工作。掌握排污費征收相關規定,與政府征收部門密切聯系,請求對申報工作的指導,在法規范圍正確申報。
加大污染農賠協調力度。密切配合區環保局,林業局,農業局,做好周邊村社農賠的協調工作。遵照實事求是的原則,做好解釋,力求使我廠的損失降到最少,以國家環保政策為導向,按照廠黨政的要求,努力做好明年的環保工作。
小區保潔工作總結篇六
今年來,我xx河道保潔工作根據省廳統一部署,結合我xx新一輪清水工程建設和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求,繼續創新思路,加大工作力度,不斷推進河道保潔深入開展,并取得積極成效。
(一)突出責任管理,河道保潔工作進一步強化
作為平原河網地區,我xx一直十分重視河道保潔工作。20xx年4月xx政府專門下發《關于進一步加強紹虞平原河網清草工作的通知》明確責任單位和責任區域,20xx年xx委xx政府實施清水工程建設,河道保潔作為長效管理重要內容專門列入。今年,我們根據省廳《關于印發的通知》要求,經深入工作調研,編制完成《紹興xx區河道保潔實施方案》,7月5日由xx政府正式印發,7月18日xx政府還專題召開紹興xx區河道保潔工作會議,進行部署落實。新實施的《方案》對保潔責任劃分、經費保障、工作考核等方面進行了進一步的優化調整和明確落實。一是優化了責任管理。按照屬地管理為主,兼顧“誰使用誰負責”的原則,將原先xx區河道保潔10家責任單位減少為xx水利xx、xx旅游集團、紹興高新開發區管委會、鏡湖新區管委會、袍江經濟開發區管委會、濱海新城管委會和越城區政府7家,同時在總結實際保潔經驗的基礎上,還進一步優化調整了保潔責任區域,從而更加有力于減少交界區域保潔責任爭端現象的發生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。xx財政新增500多萬元專項資金用于保潔補助,明確了xx級補助按保潔中標價50%的標準,結合年終考核情況進行補助,其余經費由區級及以下承擔。經費投入渠道的明確和力度的加大使得由于資金投入不足而導致的保潔工作開展不均衡現象得到根本改變。目前,xx區972公里河道,折合75210畝河道水面,已全部落實保潔,每年投入保潔資金共1226萬元。三是強化了監督考核。明確由xx水利xx、xx財政xx牽頭負責開展,相關保潔責任單位配合開展考核,考核主要包括管理機制、經費保障、管理效果、臺賬制度和安全生產等五方面內容,采用日常巡查和定期檢查相結合的形式,日常檢查由xx水利xx負責,每月不少于一次,定期檢查由xx水利xx會同xx財政xx開展,半年組織一次,最終考核結果與考核結果與xx財政補助資金相掛鉤。更加完善的監管考核體系將更有力地促進河道保潔成效的提升。
(二)突出專項整治,河道突出問題得到有效解決
省部署開展“四邊三化”、河道“雙清”以來,我xx積極推進河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專項行動,全面深入開展調查,認真擬定工作方案,及時成立組織機構,強化責任任務落實,以集中整治為載體,認真組織實施推動,取得積極效果,相當部分的河道突出問題得到較好解決。5月中旬至6月底,結合河道“雙清”,我xx部署開展以清面、清養、清亂為主要內容的xx區及周邊河道水環境集中整治行動,明確整治重點和任務,分管副xx長兩次召開專門會議進行部署落實,總結推進,xx監察xx、xx清水辦4次對工作開展情況進行專項檢查并通報,xx委宣傳部組織xx直7家新聞媒體,按照一周一次的頻率開展正反對比集中宣傳報道。經過一個半月努力,主要河道尤其是xx區上游紹興縣“四江”和越城區城南“五江”水面、沿河養殖、搭建等得到有效清理,水環境有明顯好轉,基本實現了“清面全面完成、清亂基本完成、清養初步完成”的階段性目標。截止7月底,全xx“雙清”行動集中打撈處理河面漂浮物2、05萬噸,清除河中障礙物620處,清理河岸垃圾3、5萬噸。此外,我們根據省“三改一拆”行動要求,按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類推進、拆建同步”工作原則,把侵占水域面積大、影響防汛防臺安全、群眾反響強烈的水事違法建設列入月度xx、區“十大違建典型”。今年以來xx區先后組織開展了13次較大規模的涉河違建強拆工作,維護了水事秩序和水面環境。為推進河道保潔,圍繞全年河道保潔目標和保障浙東引水試運行成效,我們還分別于1月和3月組織開展兩次平原河網河道保潔集中整治行動。
(三)突出監督管理,河道保潔保持較好水平
根據省、xx河道保潔總體部署,紹虞平原河網各地十分重視河道保潔,我xx作為牽頭單位也繼續認真抓好巡查督查和工作協調。一方面,強化巡查督查。切實加強對平原河網清草保潔的監管考核,認真開展定期檢查和不定期抽查,對工作表現突出的單位進行表揚,對管護不到位的第一時間督促責任單位落實整改,對不負責任、不顧大xx、互相推諉的責任單位進行曝光。面上定期檢查基本為每月一次,不定期抽查則視季節、網上輿情、xx委xx政府重大活動等安排,今年7月以來,針對新保潔方案實施和紹興xx文明創建,我們每周均安排不定期抽查。今年來共刊發河道清草保潔專刊8期,xx區及周邊河道水環境集中整治行動專項檢查通報4期。另一方面做好工作協調。去年來,我們對平水江漁箔設置、杭甬運河保潔打撈等及時進行協調落實。今年8月1日新保潔方案實施前,我們還協調新老保潔單位進行工作銜接,督促原保潔單位對河道水面和沿河衛生進行全面的整改落實。
為實現xx區河道“共管、共享”,20xx年10月紹興xx政府下發《關于在紹興xx區主要河道實施河長制管理工作的通知》,對xx區49條內河實行河長制管理,同期xx直開發區也開始推行鄉鎮河道網格化管理,做到每條河道有專人監督管理。三級河長開展的沿河居民涉河行為的引導勸導,對河道衛生、設施、排污等狀況的巡查監督,也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進作用。為有效推進河長制管理,我們多次組織座談調研,開展工作培訓,建立落實“xx區三級河長工作一月一通報”制度,按照“一河一策”啟動了11個社區精品河道創建,河長制推進取得積極成效,目前,xx區河長制簽訂河道“三包”責任書1266份,設置宣傳標志標牌172塊,發放宣傳資料30823份,三級河長反映事項156起,解決135起。
(四)突出工作創新,責任保潔管理高效展開
xx水利xx切實加強直接負責的城xx建成區、大環河南河河、鑒湖xx區段等8000畝水域的日常管理,并積極創新工作,努力推動保潔成效的不斷提升。一是運用科技手段加強保潔監管,通過對保潔船只安裝gps定位系統,進一步落實了每天30名專業打撈人員、16條打撈船只、10小時保潔的工作制度,進一步規范了保潔承包單位的日常作業行為。二是建立前期觀察機制加強工作預警,通過在重要水域上游設立觀察點,及時發現極端天氣和水葫蘆旺發季節可能存在的隱患問題,并組織力量提前介入、提前處理,進一步保障了重要區域、重點水域的保潔成效;三是開展集中整治行動解決遺留問題,通過開展責任區內存在問題的集中整治行動,對橋下兩側、小河小溇、河岸垃圾等保潔死角和盲點進行了全面清理,并通過建成投運垃圾上岸碼頭,實行統一清運處置,有效地解決了河道打撈物的二次污染問題。
一是難點工作有待進一步突破。從日常檢查督查情況看,目前大江大河、城區、鎮村河道一般能保持較好保潔水平,但一些交界斷面、村郊河溇往往是薄弱環節,此外,紹興平原河網水產養殖占有較大比重,因養殖需要留有的水草處理也是困擾保潔單位的一個問題。
二是清草出路有待進一步探索。除xx區建成區外,目前我xx其他河道水域打撈的漂浮物,基本上沿襲就岸堆放的傳統處置方式,尤其是在水草暴發季節,水草上岸后出路問題仍是影響保潔工作長期有序開展的一項難題。
三是保護意識有待進一步增強。雖然當前xx區及農村均已建有垃圾堆放場地,但由于長期形成的生活習慣和約束不夠,還是有不少xx(村)民仍把河道視為天然垃圾場,給河道水環境和水生態造成破壞。
(一)繼續深入推進專項整治。根據省“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統一部署和紹興xx實施方案,認真開展河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉村專項行動,進一步健全和完善xx區水環境聯合執法機制,嚴厲查處各類破壞水環境行為。
(二)認真抓好保潔方案落實。認真抓好《紹興xx區河道保潔實施方案》的落實,健全和完善xx區河道保潔管理體制,按照“全覆蓋保潔、全方位管護”要求和“河面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”工作標準,努力做好xx區河道保潔。
(三)繼續加大督查考核力度。目前我xx已將河道保潔與年度工作目標責任制考核掛鉤,在20xx年前列入清水工程責任制考核,xxx年后單獨考核,同時還明確了考核結果與xx財政補助資金相掛鉤的政策。下一步我們將按規定加強對各責任單位長效管理機制運行情況和保潔效果的監督考核。
(四)繼續完善長效工作機制。繼續深入推進xx區主要河道“河長制”、鄉鎮河道“網格化管理”,并做好以點擴面。積極開展水草等漂浮物上岸后的集中統一清運處置課題的研究探索,尋找有效辦法,逐步解決出路。
小區保潔工作總結篇七
時光荏苒來到x高地物業單位已經一年多了,首先我要感謝單位領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在單位顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總單位陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”。
“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。
縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區的環境衛生,把小區里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區的業主看到了我們為大家用心服務的態度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會抽空集中大家一起在小區里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區里催收物業費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業費控制在一定數量以內。
在單位明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創一辦”期間、在房開售房活動前后、在節日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區的環境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰斗力的。
我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到單位,可以在工作緊張的`時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為單位、為自己做出成績。
1、由于前期項目處屬于滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區環境衛生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給單位收取物業費帶來了一定的影響。
2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。
3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。
種種的不足給單位造成了不良影響,在此我向單位領導深表歉意。
1、沖洗路面8次,清洗水池12次,清理電梯進水4次,空房衛生大掃除4次。
2、保潔休息室搬遷2次。
3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移3次。
4、節日小區布置2次。
5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈3次。
6、維修銷售大廳衛生間洗手池3次,沖便水閥4次。
7、6#樓衛生開荒2次。
8、小區衛生死角洗理6次。
9、小區消殺病菌、蛇蟲鼠蟻2次。
10、19#樓電梯驕箱消毒12次。
11、緊急清理會所門口衛生1次。
在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。
1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。
2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。
3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。
4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。
最后,我希望我們單位可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個單位的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。
小區保潔工作總結篇八
我自20xx年5月份進入xxxx公司,到如今已有xx年的時間,次要擔任商場賣區的保潔主管工作,像招聘人員,人才治理、培訓,溝通關系等很多工作簡直是從零開始學起。在公司領導的精心指點和大力協助領導下,依照我司的工作要求,通過各轄區員工的共同致力,兢兢業業,以商場之家當我家的心態保質保量順利的完成了一系列的保潔服務工作,在此對過去的一年做以工作心得總結。總結經驗和教訓,找出無余,為下一年的工作打好基礎。
1、以量體裁衣,分清工作重點。在工作中,經過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的基本狀況,掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的中央,也是最易臟的中央,清潔的重點放在大廳和衛生間。順便是衛生間的便池、死角,做到便池無污物,衛生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無足跡;墻面無污漬。
2、恪盡職守,恪守規章制度。對于工作中,只需嚴厲按工作流程進行工作,正確正當的應用保潔工具和清潔用品,就能保證工具應用的長期性。在紀律方面,對保潔人員增強思維作風建設,常檢查,常監督,做到嚴厲按獎懲制度辦事,體現好的獎勵,差的進行批評。構成激勵機制,使保潔工作構成良心循環。
3、統籌協調,重視協調配合。對于工作中出現的維修景象,咱們做到了踴躍配合維修人員,發現跑冒滴漏景象及時上報公司及維修人員,以便及時解決,以免形成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使咱們都有一種集體認識,踴躍為企業做貢獻,維護好公司籠統。
4、親力親為,重視團隊合作。要在工作中及生活中,要用本人的親和力勾結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴厲要求的同時,充分調動員工的工作踴躍性、自動性,就能使使員工端正服務態度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,及時與他們做好溝通,做到生活上多關懷她們,有困難及時協助她們,處理她們的后顧之憂,使其專心工作。
5、節能減材,減輕企業負擔。對于工作8年的企業,早已經有當家的感覺,在工作中,本著節約從簡的心態,兢兢業業,致力付出,進步保潔工具的應用效率,保證清潔衛生達標。在20xx的一年中具體有以下實例。例:從20xx年初購買了10個線拖把(次要賣場用),通過1年的應用,目前還有5個新的在倉庫中,塵推(次要清理地面用)其中蘊含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的狀況下,本人自動找人焊接。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買(詳細定稿版)11個,才用5個,壞的始終用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經常壞,一年中沒買一個,各類數據雖不起眼,但能從小處入手,從纖細中為企業減輕負擔,我深感高興。
還要在日后的工作中始終學習,致力豐富本人的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。治理能力還需求始終的進步。由于治理經驗無余,很多事情解決的不夠現實,在日后的工作中要始終像別人學習,多看多學多問。節能減材還需求不段的創新。依據工作實際狀況,逐步規范保潔清潔用品的治理,做到精心維護清潔用品,盡可能延伸工具設施的應用壽命。要留意節約責任區的水電,及時關燈,關水,從一點一滴的大事做起。
小區保潔工作總結篇九
20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先” 的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作, 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
現有人員14人,本年度共有9人離職和調職
其中1人調職到庫區,8人離職。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。
在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質上蠟保養工作。
結束語:做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方。以上是小編為大家收集的個人保潔工作總結范文,感謝大家對本文的閱讀!
小區保潔工作總結篇十
一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。
保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。
回顧一下,我們是這樣做的
1、在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。
按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。
名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。
3、按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。
創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。
上級要求的時間,嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。
2。上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,創衛事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會領導如是一說。
在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講:現在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領導提倡的費品全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。
在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。
小區保潔工作總結篇十一
時光飛逝,轉眼間20xx年馬上就要揮手而去,在這一年里我深刻的體會到了策劃人的艱辛和快樂。新年將即,針對本職工作的特殊性質及特點,結合自身素質和能力,對下一年度工作進行展望和規劃.
1:活動總結
(1)方案制定
根據企業現狀,結合市場的實際情況,在領導指導和同事的共同努力之下,xx年的營銷策劃工作取得了一點小小的效果。20xx年x月x日正式開業期間,在公司領導確立的公司宣傳方案“百公斤現貨,一克也是批發價”得到全市人很多關注及效益提升,為公司取得了開業4天銷售突破500萬的銷售佳績;在圣誕及元旦期間,公司領導也為此次活動給予很大力度支持,也算是在年終為公司的營業狀況給予大家很大的信心。通過xx年一年的營銷策劃運作,基本上確立了公司旗艦店定位、方案確立、預算評估、活動預估營銷策劃過程。
(2)活動評估策劃工作,由于個人能力及工作經驗等原因,無法有效地進行活動評估,在xx年實踐及店面營業狀況,也會漸漸也是趨于準確性,即根據活動起始時間,通過對照往年、前期等,形成有效的同比和環比數據,結合毛利情況對此次營銷活動進行系列評估,當然,由于某些客觀原因,xx年的活動收益評估還停留在簡單的個人根據營業狀況的對比評估,這樣缺乏準確性。
(3)成本概念導入。在領導的直接介入和領導下,我們在xx年的營銷策劃中,把控制成本作為優先考慮的策劃宗旨。尤其是國慶及一些抽獎活動,我們都是根據去年的銷售總額、往期活動數據等,進行細致、穩妥地測算,保證了促銷活動不會出現由于測算不到位而造成的虧損。我們在今后的策劃工作中將繼續嚴格的貫徹。
(4)實用營銷。xx年的策劃活動往往更多的停留在理念的范疇中,某些活動只是根據及其他企業做過的一些活動方案去修改,缺乏自主性及創意性的一些營銷方案。xx年整體的營銷策劃過程中,由于個人的經驗不足及掌控大局的方面經驗確實,領導也是給予很大的幫助及指導,避免了因為掌控不好而給公司形象帶來的負面影響及活動力度的掌握不好的情況給公司帶來的損失。
2、思想意識方面的總結
回首20xx年走上策劃工作崗位,已經接近2年的時間了,2年走過的歲月都是在一步步探索,一點點回味,在上級領導和同事們的親切關懷和幫助下,自己感覺到較之于以往有了一些的進步和提高。
(1)主動意識。
由于個人性格以及其他因素的影響,以往的工作中,會出現主動配合意識不足的問題。個性方面過分的偏執于自己的想法,甚至是自負,從而引起了對自己定位不太準確,面對一些活動方案的確立,產生一些的畏縮心態,對于活動方案上個人思考方向局限,活動內容過于平淡。但是20xx年我個人在這些方面有了一定的進步,主要也是因為在領導的平時指導及安排一些學習機會給予了很大幫助可以讓我有所提升。在主動意識方面,20xx年較之于以往有了一定的進步,但是距離標準和公司的目標能力還有一定的距離。我也一定會在已經到來的20xx年里多看多學。讓自己多掌握活動策劃方面的經驗。
(2)協調意識。
作為一名策劃工作者,協調意識也是比較重要,20xx年主要協調媒體關系、廣告業務合作伙伴關系。通過公司老板給予的平臺認識媒體關系,與新聞界的相關人員交朋友,達成更多的共識,在規避我店負面報道、爭取有效支持方面起到了良好的作用。
1、營銷策劃工作實用化、規范化、可操作化、xx年珠寶市場競爭將越來越激烈,營銷策劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動,應當更加注意實用、規范、可執行、可操作性機制。
(1)在活動方案制定時間方面,保證大型活動方案(如重大節日等)提前15—30天完成定稿,小方案提前10—15天完成,以便各部門有時間做好充分的準備和修改工作;
(2)為確保活動的有效性,在活動實施中,為進一步了解活動本身對我店的實際效果和影響,不定時地對我店進行觀察分析,并及時發現問題與相關部門和領導溝通、解決;
(3)執行的力量遠遠大于策劃。3分策劃7分執行,這是業內衡量策劃與執行的統一標準。為此我們在研究制定策劃方案
或者執行方案的時候,一定要加大重視力度。例如,20xx年多次活動中,營業人員對活動的不清晰,導致進店顧客不能很好的了解到活動的優惠政策及相對應的一些互動,這是對于活動效果大打折扣。所以,20xx年在抓好策劃工作本身的同時,加大執行力度的監督也是很重要的,活動總結中除了對活動效果進行評估之外,對活動執行也要進行評估,形成完整的評估鏈條,由營業部人員負責對每次活動的成效的報告,根據每次活動效果來得出數據及分析,并將相關數據形成文字性的內容通報全公司。
(4)市場調研是對每次活動策劃起著舉足輕重的工作。在策劃工作開展之前,先期對市場的調查,對競爭對手的揣測,對自身實力的綜合評估是必要的也是必須的。通過xx年運作的實際狀況,發現很多問題,對于整個市場及競爭對手的了解極為重要,通過市場調研可以更準確的做出一系列的活動方案。為避免xx年的工作中出現類似情況,一定要研究市場、掌握充分的市場數據,用數據作為策劃的先導性工作,這既是對工作的負責,更是策劃的正確和科學回歸。20xx年應當抓好市場調查數據的整理和測算工作。
2、深入研究會員制度,通過活動激活會員的效益含量,提高會員積分的應用頻次,從而有效提升會員的滿意度。
(1)開展特約商戶的談判工作。
根據制定的會員制度,與其相關商戶聯營工作也是屬于一個很重要的工作之一。共性的一個特點。20xx年x月總部對會員系統進行了升級,并發放了新的會員卡,制定了詳細的折扣優惠辦法,但是,實事求是地講,由于各品牌廠家的促銷政策,會員積分卡在我店享受不到會員待遇。為此,特約商戶作為一個有效的補充和提升,增加顧客對會員積分卡的使用頻率,從而客觀的增加會員積分卡的功能,提升會員的優越感。根據其他兄弟門店的特約商戶情況,我店20xx年應當加大對此項工作的開展力度,盡快的加強會員積分卡在本地的增值服務;
(2)會員活動。
會員是提高門店銷售的重要人群,會員活動直接影響著會員消費的次數,20xx年企業對會員活動較少及針對會員活動更是缺失。20xx年將多舉行了會員贈送禮品、會員返利、會員積分抵現活動等,并在年底為一些活躍會員寄送了新年賀卡,及時的與會員進行溝通,取得了一定效果。總結20xx年企業特性結合實際情況,準備經常性展開一些對會員特惠及專場活動。通過系
列活動,發揮會員效應,產生更大的效益值。
回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量,20xx工作年度已經開始,在集團這個大舞臺上,我將通過自己的努力,為公司繪出更加美好的明天!
小區保潔工作總結篇十二
20xx年,我們在公司領導指導與大力支持下,按照公司工作要求,本著“您滿意,是們永遠追求”物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工信條。經過部門全體員工共同努力,開展了一系列優質服務工作,在此對一年工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年工作打好基礎。
保潔負責區域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各區域工作需求狀況,重點加強了人員合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了工作標準,在不增加人員狀況下,基本滿足了保潔運行要求。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不一樣崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,到達公司保潔工作基本要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓前提下,結合工作中實際狀況著重了以下培訓:現場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。
加強了員工考核制度培訓,創優和有關貫標知識培訓,建立了員工工作職責心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經過不斷培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
在原有七個單元基礎上變為八單元,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施“無人清潔”同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員基本能夠到達將隨時產生衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期經常存在樓道衛生差現象,導致樓道較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先固定計劃清潔改為此刻隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取了較好效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有到達要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工結束將進行徹底清潔,以到達衛生標準。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式及時修訂。
(2)完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。
(3)完成對新進員工培訓工作。
(4)完成特約清潔服務。
(5)完成了配合房開活動工作。
隨著iso9001-20xx質量體系推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中問題進行總結,進一步改正,取得了較好效果。
1;外圍泥土,無法有效去除。
2;現有人員日常保潔頻率與公司要求頻率有必須差距,在不增加人員前提下,很難到達標準。
3;冬季外圍衛生無法到達清潔標準。
4;在保證衛生貼合標準狀況下,清潔工具更換配件費用將有必須上升。
1;加強保潔部培訓工作。
2;安排好保潔部日常工作。
3;加強衛生質量檢查工作。
4;加強人員管理工作。
在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導指導下,在保潔員全體努力下,將在20xx有更好表現。