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節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇一

根據酒店經營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經營出發，從收入、成本和利潤三個方面進行系統分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：

本著提效嚴格化和執行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。

（一）樹立酒店成本管理的系統觀念。

在嚴峻的市場經濟環境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環境成本等等。

（二）成本控制的原則。

酒店本著及時性原則、節約性原則、責權利相結合的原則、互相協調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

（三）成本控制責任檢查組。

根據酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：

組長：

副組長：

組員：各部門經理。

（四）通過績效管理實現成本控制。

根據成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節能措施的執行情況進行檢查，對于不執行或執行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。

在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。

（一）要根據酒店特點，科學進行測算。

根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。

（二）開發人力資源，培養復合型人才。

由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養復合型、多用途的人才，從而最大限度的發揮人力資源的優勢。

（三）合理配置人才，優化用人結構。

人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。

酒店設備的維護保養直接關系到酒店的經營與發展，同時也是節能降耗的重要環節。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。

（一）分工明確，管理要到位。

1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養制度，嚴格按照“四干凈”（設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛生良好、密封設施良好、控制程序良好、協調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。

2、提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業務培訓，提高酒店維修人員的業務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

（二）節能措施具體實施辦法。

1、空調方面：

1）對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。

2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。

3）在過度季節，充分利用新風，達到節能作用。

4）開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。

2、電梯方面：

1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。

2)工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規檢查、維修保養、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。

3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規員工報績效考核組，按規定扣部門當月績效分。

4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。

5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。

6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。

7）安消部監控室對酒店電梯使用情況進行24小時監控，協助質檢部監督員工乘梯情況。

3、電氣方面。

1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。

2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

4）使用節能燈，將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。

5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。

6）1層雨棚燈開關時間為：

冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）。

夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）。

四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈。

7）9f―13f公區：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。

a、4―10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；

b、11―3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；

（具體根據天氣情況調整）。

8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。

9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。

10）非對客服務時間，pa組做完衛生后關閉公共衛生間水、電。

4、冷熱水方面。

2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態（“開環”狀態）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。

3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發現設備故障，及時向工程部保修。

4）洗手時及時關閉水龍頭，注意節約用水。

5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現象。

5、煤氣。

在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。

6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。

7、嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。

8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。

為使酒店物資設備采購工作中實現程序化、規范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發布采購信息，做到公開招標和公開采購。

（一）采購方式。

1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業標準，能夠提供行業檢驗證明。

2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等媒體向社會公開發布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。

4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。

5、對于數量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。

（二）采購程序。

1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。

2、參與競標的供應商必須提供資質證明。

3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。

4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。

5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。

6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。

（三）采購行為的監督與檢查。

1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。

2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發現，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。

3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規定資質的供應商參加采購競標。

4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。

5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。

6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。

（四）采購費用報銷。

1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。

2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發生之前，必須履行報批手續。費用發生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。

（一）布草洗滌及低值易耗品管理。

1、在布草使用、收發、洗滌的每一個環節中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發現問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。

2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。

3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。

4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規定限額。

6、對客服務部門根據住客及備存情況來發放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。

（二）餐料及酒水管理。

1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調、走菜等各環節進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，控制成本。

2、酒水領班做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數量進行把關，掌握每月的瓶蓋返現金額。

3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內容及數量。

（三）各級庫房的管理。

1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。

2、各部門加強對庫管人員的職業道德教育，所有出入庫物品必須經嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查，檢查組領導不定期抽查，如發現員工違反規定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。

3、對部分消耗品（電池、節能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。

4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發現問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失，由相關責任人承擔。

（四）加強汽車管理，嚴控汽車成本。

1、嚴格實行派車單制度。除總經理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經理批準，0379及依維柯由行政部經理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數，降低汽車油耗。司機若違反此規定，扣當月績效考核2分。

2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。

3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數及耗油量。

4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。

5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應有司機簽字確認。未經允許不得私自加油（長途除外）。

6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，總經理審批后方可維修，嚴格控制各項費用發生。

（五）制定有效措施，控制辦公話費。

1、行政部根據工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。

2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯系業務的可通過總機轉拔，必須經由部門經理批準后，在總機將聯系事宜進行登記。

3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經理簽字，行政部負責按月檢查、審核、充值。規定話費定額，超標自負。

4、六個pos機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產生的話費由崗點負責人承擔。

5、總機負責記錄各部門的長途轉接情況，行政部定期檢查。

6、6267978電話由客戶經理負責，只限于旅行社、網絡訂房等業務的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當月績效2分。

7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。

（六）辦公費用管理。

1、辦公設備管理：

1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網絡傳遞的'文件就盡量在網絡傳遞。

2）正確使用、操作辦公設備，保證紙張質量（紙張平整，無訂書釘等雜物），嚴禁違規操作，發現故障，及時報修，延長機器使用壽命。

3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm。

4）各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發現故障，及時聯系專業人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。

5）嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等，部門復印文件必須進行登記，每月由行政部經理審核，各部門經理簽字確認。

2、辦公用品管理：

1）各部門要根據實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務部核準，由財務部報總經理批準。

2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。

3）節約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復寫紙手寫，減少紙張的使用。

3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。

4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。

5）工作人員因工作變動時，應將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇二

1、辦公室照明燈具使用。

在開關處張貼“人走關燈”的標識，下班后關閉照明燈具。

連續照明在2個小時（含2個小時）以上的地方，采用節能燈照明。

陰天、雨天、雪天等室內采光效果不好的天氣下，才需要開啟室內照明燈具。在室內采光效果良好的情況下，不得開啟室內照明燈具。

2、辦公設備使用。

在辦公設備處張貼“人走關閉”的標識。

外出辦事、休息日等長時間不使用辦公設備時，應關閉辦公設備的電源開關，拔下電源插座。

3、空調使用。

夏季室外溫度達到30攝氏度（含30攝氏度）時，辦公室內可以開啟空調。使用空調時，應關好門窗。

空調制冷溫度設定在27攝氏度（含27攝氏度）以上。

4、冬季在有正常供暖的情況下，禁止在辦公室內使用電暖氣等大功率熱能設備。每年供暖前及供暖結束后，禁止在辦公室內使用電暖氣等大功率熱能設備。

5、衛生間用水、用電。

辦公區域衛生間開關和水龍頭處，張貼“人走關閉”的標識。

衛生間采用節能燈具與節水設備，如節能燈、節水水箱與水龍頭。

（二）物業住宿員工水電能耗。

1、嚴肅住宿紀律，到點熄燈。

宿舍熄燈表。

備注：日常宿舍熄燈時間管理原則上依據上述時間表執行，如遇到節日活動等特殊情況可適當調整執行時間。

2、在開關及水龍頭處張貼“人走關閉”的標識，宿舍人員應做到人走關燈；衛生間人走關燈關水；電視機、電風扇等電器無人使用時，應及時關閉。

3、采用節能燈照明。

4、采用節水設備，如節水水箱、水龍頭。

5、對宿舍用房的用水、用電安裝計量設備進行計量，設定合理的用水、用電量，超量部分由住宿人員分攤。具體用量由服務中心經理確定，維修主管負責抄錄計量數字，客服主管負責核定用量，并對超量部分分攤到個人，收取費用。

（三）餐廳水電能耗。

1、在開關及水龍頭處張貼“人走關閉”的標識。除電冰箱（柜）需24小時運行外，照明、水龍頭、電飯鍋等電器在不用時，應及時關閉和切斷電源。

2、餐廳廚師制定用餐時間表，經服務中心經理審核確定后執行。除節日、加班等特殊情況外，日常應嚴格按照就餐時間表進行就餐，錯過就餐時間餐廳應不在提供飯菜，蜂巢物業網首發。

3、晚餐結束后，廚師做完材料準備、廚具清潔、餐廳衛生后，依次檢查閘閥、電源開關，最后關閉燈具，鎖閉餐廳。

（一）小區室內公共照明設施運行能耗。

1、室內公共照明應使用聲光控方式進行控制。

2、地下室照明在保證正常照明的情況下，適當減少燈的數量或是有選擇的在部分區域使用功率小的燈泡。

3、對室內公共照明安裝計量設備，計量用電情況。

（二）小區日常室外公共照明設施運行能耗。

1、服務中心維修主管依據項目所處階段，根據下列時間表，制定小區室外公共照明每月開啟關閉時間表，報服務中心經理審核后，由維修主管指定專人具體執行。具體執行如下：

（1）項目正常運行階段。

小區室外照明運行時間表。

備注：如遇到雨、雪、霧等天氣影響室外能見度，可適當提前開啟小區照明設備或是延長照明時間。

（2）項目滾動開發階段。

滾動開發的項目，項目室外日常照明使用應以項目正常運行階段的運行表為基礎，根據項目銷售的實際需要，由服務中心經理制定月運行時間表，維修主管依據月運行時間表組織人員給予實施，轉載自蜂巢物業論壇。

2、小區內其他常用照明設施，服務中心經理也要指定專人制定嚴格運行時間表，由維修主管組織專人執行。

（一）電梯運行能耗。

1、電梯運行能耗未單獨由業主支付。

電梯設備間養護、巡查時，工作完畢后關閉照明燈具。

如單元有兩部電梯，可采取下列措施控制用電能耗：5月-10月份每日23：00后應關閉一臺電梯及其配套設備，待次日06：30前開啟關閉的電梯及其配套設備；11月-次年4月份每日22：00后關閉一臺電梯及其配套設備，待次日07：00前開啟關閉的電梯及其配套設備。

夏季室外溫度達到30℃（含30℃）時，才可以使用空調。空調溫度設定及使用月份要依據下表并結合實際情況執行。

備注：空調具體運行時間依據項目當地的實際情況，由服務中心經理具體安排，維修主管負責執行。

2、電梯運行能耗單獨由業主支付。

應以電梯運行能耗未由業主支付的降耗工作要求為基礎，對電梯能耗進行控制。

（二）地下車庫照明設施運行能耗。

1、根據實際情況，以達到不影響照明為依據，開啟照明設備。

2、部分設置采光井的區域，如果采光效果較好且視線清楚，可以適當延遲開啟或提前關閉此區域的照明燈具。

3、部分未設置采光井且已經使用的區域必須開啟照明設施。

4、未投入使用的區域，除檢修維護等特殊情況下需要開啟照明設施，其他情況下應關閉照明設施。

5、連續照明時間達4小時以上時，應使用節能燈具。

（三）供水（消防）泵房、供暖泵房運行能耗。

在開關處張貼“人走關燈”的標識，長時間照明應使用節能燈。禁止泵房內照明設備24小時運行。

（一）水系景觀、景觀照明運行能耗。

水系景觀（含噴泉、人造瀑布等）、景觀照明（各類地燈、水燈等）的開啟要制定嚴格的運行時間表，按照時間表運行，并指定專人執行。禁止24小時運行。具體執行如下：

1、水系景觀、景觀照明。

（1）項目正常運行階段。

水系景觀、景觀照明除重要節日、活動及檢修維護等情況下，日常時間不得開啟運行。

重要節日（如元旦、春節、五一、國慶等）開啟原則上按下列時間執行：

（2）項目滾動開發階段。

水系景觀、景觀照明日常不得開啟。

重要節日（元旦、春節、五一、國慶）及活動的開啟。

（3）水系景觀、景觀照明等開啟后，禁止24小時運行，由維修主管依照上述運行表制定具體運行計劃，經服務中心經理審核后執行。

（二）節日亮化用電能耗。

1、節日亮化使用燈具應本著美化、亮化環境、用電節約的原則，選擇裝飾燈具。

2、節日亮化應結合小區內景觀、照明設施進行。

3、服務中心制定嚴格的運行時間表，指定專人執行，禁止24小時運行。具體運行如下：

（1）項目正常運行階段。

備注：因節日不同，亮化可依據需要進行開啟運行和關閉，北方一般運行時間不得超過8個小時，南方一般運行時間不得超過7個小時，并與小區照明設施相輔使用。

（2）項目滾動開發階段。

備注：因節日與項目銷售需要的不同，亮化可依據需要進行開啟運行和關閉，北方一般運行時間不得超過10個小時，南方一般運行時間不得超過8個小時，并與小區照明設施相輔使用。

4、水系景觀、景觀照明開啟后，禁止24小時運行，由維修主管依照上述運行表制定具體運行計劃，經服務中心經理審核后執行。

（三）水系水體更換。

水系水體更換原則上按照以下周期進行更換。如有特殊情況經服務中心經理許可后，方可進行更換。

北方水系運行時間一般為4月-10月，原則上每月進行1次水體更換。

南方水系一般全年運行，原則上每月進行1次水體更換。

具體更換周期可由環境主管，依據水體實際維護情況適當延長5天左右。

（四）綠化能耗。

1、綠化澆灌時，可結合水系的清潔進行，采用潛水泵將要清潔的水系內存水用于綠化灌溉。禁止在水系清潔時隨意將存水進行排放。水系存水灌溉綠植對植物有很好的增肥及補水作用，即可以節約綠化用水，同時還可以節約用肥。

2、綠化灌溉時，應選擇早晚溫度較低時進行，同時對灌溉情況進行巡查，避免灌溉水量過度，造成浪費。

3、水系清潔及綠化灌溉前，應注意關注天氣狀況，利用雨水進行水系清潔、補水和綠化灌溉。避免工作進行期間或結束后，出現雨水天氣，而造成水資源浪費。

小區內涉及水電能耗的設備設施，在條件允許的情況下，均應安裝計量設備，進行水電能耗統計。計量設備的作用：

（一）對能源消耗進行計量，為小區能源消耗測算提供數字依據。

（二）為節能降耗提供數據依據，驗證節能降耗措施是否有效。

（一）辦公室主任每周對公司辦公區域的照明及辦公設備等用電設備的使用情況進行監督、檢查。

（二）服務中心客服主管每周對服務中心辦公區域的照明及辦公設備等用電設備的使用情況進行監督、檢查。

（三）辦公室主任指定專人對辦公區的計量設備進行抄錄并每月統計。維修主管指定專人對服務中心的自用能耗計量設備讀數，進行抄錄并每月報客服主管。

（四）辦公室負責每半年組織一次全公司范圍內的節能降耗教育活動；服務中心負責每季度組織一次服務中心內部的全員節能降耗教育活動；從上至下的引導、樹立員工節能意識，形成節約就是效益的風氣。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇三

為了節能降耗,合理的用電避峰,車間制定了《關于生產車間用電避峰的通知》,并于9月10日開始發放實施.建議將運轉班中班取消,改上早班和大夜班.這樣車間峰期用電從原先的8小時減為3小時.大大降低了用電費用.峰谷平具體用電價格和時段如下:。

宿州大企業用電峰谷平時段及其電價。

峰期電價1.0167元/度9,10,11月份1.0786元/度。

低谷電價0.4203元/度。

平期電價0.675元/度。

低谷時段23:00------8:00。

其余時段為平期時段.

1.在光線能達到生產要求的情況下禁止開啟照明用電,建議更改現有的照明用電控制開關,分開控制。（現有的一個開關控制十幾盞燈）。

2.冷水機組在水溫能達到生產要求的情況下限時開啟。

3.品質部及技術部實驗室用電應與車間用電分開計量,建議增加分表。合理的安排生產,在生產任務不飽和的.情況下盡量集中處理在線產品,（特別是退火、浸潤、噴涂崗位）。

4.車間生產操作人員應減少設備空載運行,加強人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現象發生。

1.規范車間物料領用流程,所有使用的物料領用由專職人員憑有效領料單領取,對所領用的物資領料人員必須嚴把質量、價格、數量關.由車間主任負責監督；不符合要求的物料車間堅決不領用.生產車間物資領用,原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外）,沒有舊物,物料管理員不得發放物資.對當月所領用的物資要分類建立臺賬,合理控制。

2.生產崗位做好所有物料的周轉、防護工作,杜絕人為原因造成的浪費。

3.生產壓制領粉實行工單制度,即領多少粉就要壓多少產品,壓不到數量的必須找出原因,給出對策。

4.模具和機修備件要建立月使用計劃和更換記錄臺賬,合理的提前做好預算,減少庫存數量,避免資金積壓。

1.建議公司購買了脫漆爐,可將所有的外觀不良產品進行脫漆返工,重新噴涂直接變為良品,可大大節省生產成本。

2.提高技術水平,現有的模具逐漸改為圓角,一次成型,盡快解決產品拉力問題，這樣可以優化工序流程,逐漸取消倒角和浸潤工序,最大程度上減少生產制造成本。

1.對現有的液壓機進行設備優化程序,目前效率偏低.

2.倒角機加設自動上料裝置,提高工作效率.

3.分級機設備測試精度達不到技術要求始終是制約生產的原因,目前一直都沒有從根本上解決問題.

1.加強員工的操作技能,加強質量管理工作,提高一次合格率,減少報廢品的產生.

2.開展班組勞動競賽,評優創先活動,對在損耗、合格率指標等方面做出突出成績的班組進行獎勵.

3.加強生產環節的進程控制,合理組織,優化和縮短生產流程時間.

4.不斷總結經驗,提高產品生產的控制水平,在滿足公司技術標準的前提下,科學合理的控制產品壓制重量限度,提高產出率.

5.提高員工節能降耗意識,不斷提高班組員工的操作技能并完善,在操作過程中,發揮主觀能動性,及時發現工序中的能耗浪費點,挖掘節能潛力.

6.提高班組管理人員的整體素質,讓他們清醒的認識到節能降耗對公司發展的重要性.

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇四

為降低施工過程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護環境，特制定施工節能降耗措施實施方案，以督促監督員工合理利用能源和物資，提高員工節能降耗、保護環境的意識，并在其工作中自覺執行。

輸電線路施工過程中會產生大量的能量消耗，也會造成環境污染和破壞。因此節能降耗措施的實施，我們義不容辭。節能降耗措施主要施工用電、用水、環保、施工物資管理四方面進行進行具體實施。

2.1施工用水、用電的管理。

2.1.1項目部應定時統計施工用水、用電情況，并根據具體情況，分析能源的消耗狀況，對存在的浪費，及時采取措施糾正。

2.1.2設置節水、節電標識，時刻提醒員工在工作和生活中節約能源，降低消耗。

2.1.3加強水、電的日常管理，照明等耗電設備、設施應根據需求使用。如發現設備、設施的損壞，應及時通知有關部門進行維修。在基礎澆制時盡可能使用大容量攪拌機，以此來減少電量消耗。

2.1.3在對澆制完成的基礎進行養護時，盡量采用薄膜養護和沙土養護，減少澆水養護次數。

2.1.4施工結束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌周邊植被。

2.2施工環境保護。

2.2.1施工過程中，用施工警示帶劃分施工區域，從而避免施工區域外的植被和場地遭到破壞。

2.2.2施工時，盡量對施工場地內的植被進行保護措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。

2.2.3施工過程中產生的施工垃圾要統一堆放到指定位置，待施工結束后，統一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。

2.2.4施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。

2.3工程物資的管理。

2.3.1技術人員在進行施工準備時應采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。

2.3.2項目部在審批施工方案時應考慮能源和工程物資的節約。

2.3.3采購和領用的工程物資應加強保管，減少和杜絕由于保存不當造成的浪費。

2.3.4在施工過程中，對于可以回收利用、重復使用的物資應積極進行修舊利廢、綜合利用。

3.1項目部應定時統計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機易耗品的使用情況，必要時對部門進行檢查，對存在的浪費現象提出改進要求。

3.2項目部應在工程結束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進行統計，作為該項目資源消耗的基礎數據，以進行持續改進。

4.2在施工場地及生活居住地懸掛節能降耗宣傳標語。

4.3每周安全例會上，對本周節能降耗實施情況進行匯總報告，分析其中不足，加以完善和改進。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇五

為積極響應集團號召，充分利用現有資源，避免公司現有資源浪費流失，建設節約型企業；為貫徹集團董事局發出的“四大運動”的決定，使我處全體員工增強節約意識，杜絕浪費行為，養成一個勤儉節約的好習慣。我分處決定開展一次節能降耗活動。根據第三xx實際，特制定本方案。

一、組織機構。

為了切實加強對節能降耗活動的有效實施，我分處特成立節能降耗活動領導小組。

組長：

副組長：

二、活動時間。

20xx年6月1日_20xx年8月31日。

三活動具體內容及實施要求。

（一）節約用電。

1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業時，對樓宇梯燈，廊燈必須實行人走燈滅；各部門在下班時必須關掉辦公室的所有用電設備。

2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外），其他部門電腦如連續待機一小時以上，必須關掉主機電源及顯示器電源。

3、客服部、工程部的打印機如果不用時必須關閉電源。

4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調所開溫度不得低于26度。

（二）嚴格控制辦公用品的消耗量。

1、原則上第三xx全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。

2、利用好二次紙（除了上報請示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復印或打印時必須使用二次紙）。

3、第三xx全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無故流失。

（三）嚴格控制二級倉庫物品的庫存量。

1、各部門在申購月采購計劃時，必須有計劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質，間接造成經濟損失。

2、各部門的二級倉庫監管人必須定期對二級倉庫進行盤點，統計物品的庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。

（四）注重廢品、廢棄配件的回收利用。

1、對于已壞的安全出口燈、應急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關配件進行維修后再使用。

2、對于實在是無維修使用價值的，但本身仍存在一定的價值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺帳，送至總庫，作變賣處理。

（五）嚴格控制電話電話費。

1、不得利用辦公電話打與工作無關的電話。

2、建議全體員工開通手機短號，員工與員工之間聯系時，使用手機短號聯系。

3、對于客服部員工，待下月電話申購回來安裝后，盡量使用xxxxx這個免費電話，

主管級領導將對上述實施情況進行不定期抽查，如果發現沒有做到上述要求，將對相關人員或相關部門做出考核。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇六

根據酒店經營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經營出發，從收入、成本和利潤三個方面進行系統分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：

本著提效嚴格化和執行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。

（一）樹立酒店成本管理的系統觀念。

在嚴峻的市場經濟環境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環境成本等等。

（二）成本控制的原則。

酒店本著及時性原則、節約性原則、責權利相結合的原則、互相協調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

（三）成本控制責任檢查組。

根據酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：

組長：

副組長：

組員：各部門經理。

（四）通過績效管理實現成本控制。

根據成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節能措施的執行情況進行檢查，對于不執行或執行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。

在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。

（一）要根據酒店特點，科學進行測算。

根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。

（二）開發人力資源，培養復合型人才。

由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養復合型、多用途的人才，從而最大限度的發揮人力資源的優勢。

（三）合理配置人才，優化用人結構。

人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。

酒店設備的維護保養直接關系到酒店的經營與發展，同時也是節能降耗的重要環節。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。

（一）分工明確，管理要到位。

1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養制度，嚴格按照“四干凈”（設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛生良好、密封設施良好、控制程序良好、協調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。

2、提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業務培訓，提高酒店維修人員的業務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

（二）節能措施具體實施辦法。

1、空調方面：

1）對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。

2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。

3）在過度季節，充分利用新風，達到節能作用。

4）開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。

2、電梯方面：

1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。

2)工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規檢查、維修保養、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。

3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規員工報績效考核組，按規定扣部門當月績效分。

4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。

5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。

6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。

7）安消部監控室對酒店電梯使用情況進行24小時監控，協助質檢部監督員工乘梯情況。

3、電氣方面。

1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。

2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

4）使用節能燈，將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。

5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。

6）1層雨棚燈開關時間為：

冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）。

夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）。

四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈。

7）9f—13f公區：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。

a、4—10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；

b、11—3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；

（具體根據天氣情況調整）。

8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。

9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。

10）非對客服務時間，pa組做完衛生后關閉公共衛生間水、電。

4、冷熱水方面。

2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態（“開環”狀態）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。

3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發現設備故障，及時向工程部保修。

4）洗手時及時關閉水龍頭，注意節約用水。

5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現象。

5、煤氣。

在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。

6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。

7、嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。

8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。

為使酒店物資設備采購工作中實現程序化、規范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發布采購信息，做到公開招標和公開采購。

（一）采購方式。

1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業標準，能夠提供行業檢驗證明。

2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等媒體向社會公開發布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。

4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。

5、對于數量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。

（二）采購程序。

1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。

2、參與競標的供應商必須提供資質證明。

3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。

4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。

5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。

6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。

（三）采購行為的監督與檢查。

1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。

2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發現，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。

3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規定資質的供應商參加采購競標。

4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。

5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。

6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。

（四）采購費用報銷。

1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。

2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發生之前，必須履行報批手續。費用發生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。

（一）布草洗滌及低值易耗品管理。

1、在布草使用、收發、洗滌的每一個環節中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發現問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。

2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。

3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。

4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規定限額。

6、對客服務部門根據住客及備存情況來發放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇七

商業物業能源消耗主要指商業物業在運行過程中所消耗的水、電、氣、油等，具體有高層樓宇辦公、經營運行所需要的照明用電、電梯空調運行等動力用電，外圍照明、廣告、形象展示所需的亮化用電；衛生間、辦公室空調用電、用水供應，保潔服務中消耗的用水；餐飲、美食場所等消耗的人工煤氣或天然氣；空調、熱水供應中所消耗的0#柴油等。

在研究商業物業節能管理時，應注意遵循的一個原則是：一切節能活動的開展必須是在不降低樓宇的物業服務標準的前提下進行，否則將是本末倒置，甚至會對業主經營活動的順利進行產生負面影響。根據多年商業物業管理的經驗，筆者認為，做好商業物業的節能管理應從以下幾個方面入手。

現今絕大多數的廠商都希望自己的柜臺、商品在賣場里的照度是最亮的，以此來吸引顧客的眼球。無限制地增加柜臺的照度，不僅造成電能的浪費，甚至會形成光污染，給購物的客人帶來不舒適的感覺。所以在專柜進行裝修時，要嚴格地按照相關標準，實行用電負荷控制；對超標用電，除要進行相應的報批以外，還應讓其承擔超標用電的所有超標費用。在非賣場區域，只要保證足夠照度就可以了，而不要像賣場區那樣明亮。這樣通過合理科學的分配達到節能效果。

節能管理中還要特別注重節能計劃的制定，較為科學的方法是把各物業上年同期能源消耗數的95%作為本年同期能源使用的計劃數，通過每月能源報表和月度能源分析對計劃的執行情況進行量化統計和分析，其目的有兩個：

一是找出能源消耗中的異常情況，并進行原因分析，制定整改措施予以消除；二是對節能管理做得較好或值得推廣和學習的地方，進行細化總結，并積極地在其他商業物業的管理中進行推廣，以達到用好能、節好能的效果。

日常管理中，可通過各種方式和途徑，加強對員工節能意識的教育和培訓，讓節能管理成為員工的自覺行為。通過日常的巡視和對用能設備的檢查，消除系統設備運行中的跑、冒、滴、漏等現象，如：供水過程中噴淋、消火栓、末端排氣閥的泄漏；空調供應中的冷卻塔跑水、滴漏等。杜絕無人燈，如機站房、值班室、停車場等地方的無人燈現象；長流水，如衛生間的水龍頭、坐便器、冷卻塔排污口、水箱水池的泄水口等出現的長流水現象；無人空調，如辦公室、值班室、賣場、各工作間等出現的無人空調現象。在條件許可的情況下，還可以適度降低坐便器水箱水位，適時調節延時水龍頭，更換坐便器橡皮旋塞，定期檢修、保養排污口閥門，加強巡檢和完善檢查，來消除各類能源使用中的浪費源頭。

每天抄錄水、電、油、氣消耗量，能及時地制止能源消耗中非正常情況的發生。長期實踐每天抄錄水、電、油、氣消耗讀數，其優點在于：積累原始數據，為統計分析提供第一手的分析資料；能及時發現能源使用中的異常情況。

例如，20xx年1月16日，某大廈物業，水工在抄錄每日用水讀數時發現，當天大廈水量的消耗超出了正常情況一倍多，后經檢查發現，是大樓東面建樓打樁，造成地面局部沉降，使地下的一路消防水管發生斷裂，形成地下滲漏所致。因發現及時，未造成大的浪費。

商業物業多采用中央空調系統，而中央空調系統能源消耗最大的設備主要是空調主機、水泵和末端設備，所以定期清洗制冷主機冷凝器、蒸發器水管，對銅管束內壁水垢進行通炮，并清洗各溫度探測器，對冷凍水、冷卻水系統進行水質處理，對變風量、風機盤管機組翅片進行清潔等，就顯得十分重要。因為上述工作做好了，不僅能夠確保系統和設備的正常運行，更關鍵的是能夠提高主機和末端設備的熱交換效率，從而能夠更大限度地發揮設備的使用效能。

商業物業也可結合其實際的.情況，在資金許可的情況下，采用一些bas系統中可行的自控裝置。同時，在一些地方運用變頻技術，節能效果也十分顯著，如對二級水泵加裝變頻控制系統，能節電30%以上。在空調供暖系統中，對鍋爐給水由熱力除氧過渡到藥物除氧，不僅能降低油耗，而且能較好地消除鍋爐本體氧腐蝕，延長鍋爐的使用壽命。

理順商業物業能源使用中計量表計的邏輯關系，對有計劃性地合理管理使用能源有著十分重要的作用。邏輯關系搞不清，不僅最終的統計數據不準確，而且還會造成損失和浪費，甚至還會出現“別人用能，自己埋單”的狀況。所以，日常管理中，不僅要讓相關人員熟知、理清計量網絡的邏輯關系，還應該定期對水表、電表、油表、蒸汽汽量計進行定時校驗或更換。例如，某物業公司所管轄的一管理處發現當月水損異常，在分析排除其他原因后，要求自來水公司與物業公司一起對進水總表進行校驗，結果發現5%誤差。次月，自來水公司退還了多收的八千多噸水款。一些普通的電表和流量表使用幾年后，計量誤差較大，通常采取的有效方法是逐步有計劃的更換，雖然會發生一些費用，但經驗說明，這種投入是非常值得的。

每天22：30至次日9：30時段內，商業物業都處于停止營業的狀態，所以這個時段各樓層照明亮度應降至最低，關閉主照明電器，保留基本照明及應急性照明，即以賣場主通道和夜間監控攝像所需亮度即可。

通常情況下，商業物業特別是高檔的購物場所，都會利用夜間時段進行專柜調整，或系統設備維護和改造，以確保其形象和功能的完善。所以夜間對施工用電的管理就顯得十分重要，具體管理中特別要避免一個施工點作業，整層樓面通亮的狀況。夜間值班電工要加強巡視，及時關閉多開的燈具，必要時可采用移動照明的方式來減少照明耗電量。

變壓器的運行會產生電損，在中央空調停用和相關條件許可的情況下，停用空調運行專用的或部分動力所用的變壓器，能夠大幅降低運行成本，減少電能的損耗。一般情況下，一臺1600kw的干式變壓器1年的空載損耗高達3萬度電，可見節能余地之大。

對商業物業公共區域和物業亮化照明實施開關時控，能夠避免人為因素造成的浪費現象。如筆者所在的物業公司目前對所管轄商業物業的所有公共區域，包括樓道地下車場以及外圍亮化照明等全部采用了鐘控開關，且一年四季隨天氣的變化適時調節，以確保開關符合節能要求。

綜上所述，應根據商業物業的特點和能源消耗狀況，對高層樓宇經營活動中的能源使用進行統籌策劃。在不降低商業物業的服務標準的前提下，科學合理地使用能源，并重視系統設備的維護保養，加強培訓和巡視，嚴格杜絕能源作用中的浪費現象，并認真進行計量器具的檢驗，確保計量數據的準確性。同時，加強商業物業夜間施工作業中的用電管理，不斷引入和采用節能新技術，向科學管理要效益，從而實現降低商業物業能耗使用的費用，凈化環境、造福人類、維護生態平衡的目的。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇八

1、下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調是否關閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執行。

2、夏季沒有必要開的空調要及時關閉，空調是耗電的主要設備。

3、洗手要及時關閉水龍頭，注意節約用水。

4、實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應回收再使用。

5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經加工后繼續使用。

6、自己動手制作小的實驗工具。

7、實驗手套洗凈后再次使用。

8、在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

9、平常做實驗大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。

10、在實驗過程中以及實驗完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠遠大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復使用。

11、在紙張方面也采取了大量方法節儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

會議方案本站合九篇。

會議方案本站合八篇。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇九

為進一步強化節約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節約”的良好氛圍，深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據綠色飯店要求和清潔生產審核實際，以節約降內耗，以節約促發展，進一步降低成本，鞏固酒店經營業績，增強酒店持續發展動力。經總經理批準，決定于八月在酒店開展“節能降耗月”活動，特制定“節能降耗月”活動實施方案：

一、總體思路。

節能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質以及整個流動過程，進行相應的控制是節約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體gop的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節能降耗，從我做起，從小事做起，從現在做起”，全員參與，共同為踐行企業成本理念而努力。

二、組織保障。

為加強對“節能降耗月”活動的統一領導，確保此項工作順利開展，成立“節能降耗月”活動領導小組，組長由執行總經理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pa及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。

三、主要目標。

總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節約意識顯著增強，能源、材料浪費現象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。

具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。

四、主要措施及具體工作。

1）開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區域走道墻面張貼節能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節約意識，努力使節能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節能降耗工作扎實展開。通過開展節能降耗知識競賽鞏固員工節能意識，開展節能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節能合理化建議，一旦采納，根據節能降耗收益結予一定獎勵，激發員工參與熱情。

總結，領導節能降耗成本控制工作有序展開。明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。

4）酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查加強對節能降耗工作的檢查監督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區域進行不定期專項檢查，發現能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現象最大得到有效控制。

5）工程部、采購部、財務部認真配合做好節能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業情況下，保證服務質量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新手段，深挖節能潛力，通過開展各種形式的節能技術改造工作，降低能耗。采購部積極關注節能新產品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產品質量、使用壽命等前提下最大化節約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數據積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統計分析對比工作。

五、實施步驟。

1）宣傳發動階段（20xx年8月5日—20xx年8月15日）。

各部門要高度重視，嚴格按照“節能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節能降耗活動方案，大力開展節能降耗月活動，積極行動起來，保證節能降耗工作順利實施。

2）鞏固實施階段（20xx年8月16日—20xx年8月31日）。

各部門認真執行節能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區域進行不定期專項檢查，落實節能降耗各項工作。

3）。

總結。

評估階段（20xx年9月1日—20xx年9月5日）。

流程，積極開展后續管理。

工作。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇十

為積極創建資源節約型和環境友好型社會，加快推進節約型機關建設，發揮區科技局在機關節能減排、建設節約型社會中的示范作用，積極推進文明單位創建工作，根據區委區政府關于加強節能減排工作的有關要求，結合我局實際，特制機關節能降耗工作實施方案如下。

按照關于建設節約型社會的要求，從建設節約型入手，以加強管理和節水、節能、節支以及資源綜合利用為重點，努力形成全體干部職工積極參與互動的節能工作格局。

努力營造勤儉節約、艱苦奮斗環境，形成人人講節約的濃厚氛圍。以20xx年能源消耗為基數，實現局機關能源節約比例降低，其中，實現節電8%以上、節水8%以上、人均辦公紙張使用量減少8%以上、單位公務用車支出減少8%以上。

(一)節約用電。

1、優先采用環保、節能型的電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效的設施、設備，積極推廣使用節能高效燈具。

2、室內使用節能燈;辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”;室外照明要根據季節和氣候情況靈活掌握開關時間，非重大節日要關閉廊燈。

3、辦公室內的電腦、復印機、打印機等辦公設備要設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態，長時間不使用時及時關閉，以減少待機消耗;下班前要關閉辦公電腦、飲水機和照明燈等室內所有用電設施的電源開關。

4、按照節能規定使用空調，夏季環境溫度低于30℃、冬季環境溫度高于16℃時停止使用空調。空調溫度設置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃。空調開啟后關閉門窗。

(二)節約用水。

1、加強用水設備維護管理，做好排水系統日常維護及節水改造，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現象。

2、建立健全節約用水規章制度，積極推廣使用節水器具。

(三)節約辦公費用。

1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理，規范辦公用品的配備、采購和領用，嚴格配備標準，盡量選擇環保、質優、價廉、能耗小的辦公設備。

2、充分利用網上辦公系統，在網絡正常的情況下，局內部一般事務性通知、資料傳送等都要通過網絡系統進行，減少紙質資料印發(復印)和使用傳真的頻率。

3.嚴格控制文本文件的發放范圍，充分利用網絡平臺，減少和準確核定印發份數，上級來文能在網上流轉的盡量不復印，能單份傳閱的盡量不復印，減少復印的次數。

4、嚴格辦公室通訊設備的使用制度，嚴禁用公用電話聊天、網上充值等。

(四)降低公務用車耗費。

加強公務用車管理，派車前先詢價和議價，集體公務活動優化后安排合乘車輛。

(五)節約會務費和接待費。

1、精簡會議，控制會議數量，壓縮會議時間和規模，提倡開短會。

2、對確需舉辦的會議，本著節約、高效的原則統籌安排會議地點和有關會務事項，降低會議成本。

3、公務接待堅持熱情、周到、節儉的原則，嚴格公務接待標準，控制陪餐人數，避免少客多陪。

(六)做好資源消耗統計，加強量化管理，完善管理機制，建立長效機制。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇十一

煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設、生產過程中占有相當重要的位置，而我國人口眾多，能源和其它自然資源相對嚴重短缺，能源的合理節約使用不僅是一個經濟問題，而且已成為重要的戰略問題，因此在煤礦建設、生產過程中節約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應短缺的必要選擇，更是為我國建設全面小康社會，進而實現現代化提供能源保障的長期戰略選擇。

煤礦節能降耗就是在煤礦建設和生產過程中，依靠科技進步，根據具體的地質、采礦條件，從企業的實際情況、自身效益和環境效益的長遠潛力出發，采用適用的新技術、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強生產管理，達到較為顯著的節能效果。

在礦井建設中，選用先進的、適應井田地質條件的、合理的施工方法及工藝，優化工程開工時序，統籌處理臨時和永久工程的關系，可以有效節能。礦井建成后的生產過程中，時刻消耗著能源，生產系統是否簡單可靠、生產環節的多少，直接決定著生產系統的節能與否，因此，優化生產系統，使之處于高效運行狀態也是煤礦節能的重要措施。節能的采煤方法和工藝應該是：采區及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡單，動力、材料消耗量低、巷道掘進率低等。

國家重點建設項目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節能工作，始終按照國家環保法規和環保報告書的標準和要求，把煤礦建設成為了安全、環保、節能的現代化礦井。響水煤礦在礦井建設、井下開采中采用了一些行之有效的節能方法。

1、1將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進度從原來的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時也減少了后期大量的巷道維護工程量。

1、2簡化井下巷道布置，減少生產環節，初期系統簡單，占用機電設備較少，安全可靠，能耗較低。對不影響系統完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時再施工，使初期減少巷道掘進工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬元。

1、3階梯狀開采河西采區工作面。河西采區工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規采法，當工作面距井筒一定距離時停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長礦井服務年限，工作面采用臺階狀開采，即工作面距井筒一定距離時補掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續推進。施行這一措施后，僅在w133工作面就多采煤炭近7萬t。

電力是煤礦的主要能源，節約用電是煤礦降低總能耗的重要環節和主攻方向。為了兼顧正常生產、生活用電需求和節約電能的宗旨，必須加強電能基礎管理，推廣應用節電產品，使供電科學化，生產工藝科學化。其中，礦井供配電系統中的節能是最直接、有效的節能。該礦采取了以下措施：

2、1礦井在主場地建110/35/10kv變電所，在播土場地建35/10kv變電所，在河西場地建10kv配電所；主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產品，以減少電能損失。

2、2在礦井各級變電所裝設靜電電容器補償裝置，以提高功率因數，減少無功損耗；合理布局配電系統，井上、下變電所盡可能靠近負荷中心，以減少線路電能損失。

2、3為減少線損和降低壓降，地面配電線路導線截面合理放大，按照經濟電流密度選線。井上、下照明均采用節能燈具；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節省電能。

煤礦大型設備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費支出又占全礦總支出相當大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產節能的重要措施之一。煤礦主要設備選用的總原則是：技術先進，系統可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設備選型上采取了如下節能措施：

3、1在礦井通風設備方面，經多方案比選，播土區選用bdk-8-29型對旋風機，河西區選用bdk-8-25型對旋風機，葉片角度無級調節，工況點調節方便，效率高達71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/mm3·pa，低于規定的0、44kwh/mm3·pa。

3、2為方便中煤組開采并與之建立聯系，河西采區主斜井設計從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設計需兩臺皮帶機接力運輸，經過比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據這一要求，在變坡處增設一組導向滾筒和張緊裝置，實現了一條皮帶出井的目標，既簡化了系統又節省了電力消耗和工作人員。

在我國，據統計，建筑能耗已占社會總能耗的20%～25%,伴隨著我國城市化建設的推進，呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節能措施，將會有效提高社會能源的使用效率、企業自身的經濟效益。響水煤礦注重地面建筑節能：

4、1根據地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽能，以節約能源。

4、2區內建筑物盡量采用聯合集中布置；在聯合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風。對于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風和自然采光條件，以利于節約能源。

4、3采用減少建筑物的體型系數，如采用聯合建筑，以減少外墻面、增加層數，以及合理加大進深、控制窗墻面積比等措施，以達到節能的目的。

4、4圍護結構包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導熱系數高、吸水率較大的材料。

5、1給水系統及給排水設備根據響水煤礦工業場地各用水點對水質水壓要求的不同，采用分質分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨設加壓泵直接供水；經處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調速水泵統一供水，可節省設備常年運行費用。

礦井內所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經濟流速。

5、2供暖系統及設備礦井工業場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設備的保溫均采用導熱率低，保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產品；換熱設備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況范圍內運行的水泵，選取流速在經濟流速范圍內的管道。

5、3環保工程對各種污染物的防治均采用優化后的方案，堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質較好，排至地面礦井水處理站經處理達標后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業用水；生活污水處理后用于農田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。

煤炭占我國能源比重的76%，煤礦要持續健康發展，節能降耗是煤礦企業義不容辭的責任。煤礦企業要提高節能降耗的認識，需采用先進、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進、效率高的機電設備，科學供配電，同時加強企業內部管理，加快工藝革新和技術創新的步伐，減少生產中各個環節材料的消耗、能源的浪費，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實現煤礦企業的節能降耗目標。煤礦只有節能降耗，才能降低煤礦生產成本，實現真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩步發展。

嚴賢紅，煤礦設計、建設與生產中的節能減排措施、煤炭工程，20xx年第7期。

李培磊，郁鐘銘，張枚潤，趙慶平，宋紹飛。響水煤礦開發中的生態環境保護、煤炭工程，20xx年第5期。

安文平，煤礦主要設備節電問題、山西能源與節能，20xx年第1期。

丁秀明，煤礦能耗調研分析和節能措施、煤炭技術，20xx年第3期。

郝明奎，龐莊煤礦礦井節能減排問題與對策、能源技術與管理，20xx年第5期。

包建興，龍東煤礦節能減排工作現狀調查與對策研究、能源技術與管理20xx年第5期。

浦仕通，田壩煤礦節能減排的一些做法、云南煤炭，20xx年第4期。

郭嘉，淺談煤礦節能、潔凈煤技術，20xx年第3期。

會議方案范文合集八篇。

會議方案范文合集六篇。

會議方案范文合集九篇。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇十二

為降低施工過程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護環境，特制定施工節能降耗措施實施方案，以督促監督員工合理利用能源和物資，提高員工節能降耗、保護環境的意識，并在其工作中自覺執行。

輸電線路施工過程中會產生大量的能量消耗，也會造成環境污染和破壞。因此節能降耗措施的實施，我們義不容辭。節能降耗措施主要施工用電、用水、環保、施工物資管理四方面進行進行具體實施。

2.1施工用水、用電的管理

2.1.1項目部應定時統計施工用水、用電情況，并根據具體情況，分析能源的消耗狀況，對存在的浪費，及時采取措施糾正。

2.1.2設置節水、節電標識，時刻提醒員工在工作和生活中節約能源，降低消耗。

2.1.3加強水、電的日常管理，照明等耗電設備、設施應根據需求使用。如發現設備、設施的損壞，應及時通知有關部門進行維修。在基礎澆制時盡可能使用大容量攪拌機，以此來減少電量消耗。

2.1.3在對澆制完成的基礎進行養護時，盡量采用薄膜養護和沙土養護，減少澆水養護次數。

2.1.4施工結束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌周邊植被。

2.2施工環境保護

2.2.1施工過程中，用施工警示帶劃分施工區域，從而避免施工區域外的植被和場地遭到破壞。

2.2.2施工時，盡量對施工場地內的植被進行保護措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。

2.2.3施工過程中產生的施工垃圾要統一堆放到指定位置，待施工結束后，統一掩埋或燃燒處理。燃燒時要注意森林防火。

2.2.4施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。

2.3工程物資的管理

2.3.1技術人員在進行施工準備時應采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。

2.3.2項目部在審批施工方案時應考慮能源和工程物資的節約。

2.3.3采購和領用的工程物資應加強保管，減少和杜絕由于保存不當造成的浪費。

2.3.4在施工過程中，對于可以回收利用、重復使用的物資應積極進行修舊利廢、綜合利用。

3.1項目部應定時統計工程物資、水、電、辦公用紙張、計算機易耗品的使用情況，必要時對部門進行檢查，對存在的浪費現象提出改進要求。

3.2項目部應在工程結束時對工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進行統計，作為該項目資源消耗的基礎數據，以進行持續改進。

4.2在施工場地及生活居住地懸掛節能降耗宣傳標語。

4.3每周安全例會上，對本周節能降耗實施情況進行匯總報告，分析其中不足，加以完善和改進。

節能降耗演講稿范文五篇

會議方案本站合六篇

會議方案本站合九篇

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇十三

為了進一步加強節能減排工作，結合辦公室工作實際，現制定以下節能減排工作措施。

一、辦公室節能減排措施。

（一）節電方面。

1、盡量使用光驅播放dvd或者vcd，以減少光驅耗電。

2、閑置或兩小時以內不用的電腦，要及時關機，確保“人走機關，機關電斷”。

3、電腦需經常保養、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。

4、下班前20分鐘關掉飲水機、電腦、打印機等用電設備，并拔掉插頭，斷開電源。

5、空調使用嚴格執行26°c標準，離開半小時以上務必關掉空調，減少能耗。

6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。

1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號字打印，到達省紙、省墨又節電。

2、復印、打印紙使用雙面，單面使用后的復印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3、對可回收再利用的公文袋進行重復使用。

4、盡量使用網絡共享，在共享上互傳互閱文件，或用電子郵件代替紙類公文。

5、衛生間根據沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進行沖洗。

6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少浪費。

（三）其他方面管理。

1、減少或盡量不使用一次性紙杯。

2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

3、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正液等。

（一）完善相關的節能減排管理制度，加強日常監督檢查工作，加大監督檢查獎罰力度，構成長效管理機制。

（二）大力實施技術革新，用心推廣節能減排使用技術與設備。如用電方面采用變頻節電裝置，用水方面使用“人用即開、人走即停”的節能龍頭或節能用水、排水裝置。

（三）推行電子政務，減少公文數量，提倡無紙化辦公。

文檔為doc格式。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇十四

一、辦公區域：

1、辦公室照明。

（1）使用節能電源。

（2）有選取性的開關，外出隨手關燈。

（3）不使用的用電設備、電器，應切斷電源。

2、辦公室空調。

（1）使用空調設定在26度，多用睡眠狀態。

（2）把空調排水管加長引到一個桶內，2小時就能夠接一升水。省下的水可用來澆花，洗手，拖地。

（3）在溫度適宜的狀況下，關掉空調約1小時。

3、辦公室電腦。

（1）長時間不使用電腦，應將電腦的主機和顯示器關掉。短暫休息期間，盡量啟用電腦的“睡眠”模式。

4、辦公室用具。

（1）規定大家每人買一卷紙用（放在更衣室），避免私用餐巾紙現象。

（2）多使用鋼筆，少使用一次性水筆。水筆外殼保留，續用筆芯。

（3）要愛護設備及辦公用品，減少不必要的破壞，提高工具的使用壽命和效率。

（4）對廢舊報紙、電器、廢料進行有效利用和監督。

（5）飯店內部辦公指令傳遞采用電腦網絡；內部文件用小號字體，紙張兩面用。

（6）不必“人手一件”的用具降低采購量，多人合用。

（7）減少用一次性杯子的機會，個人準備水杯及給訪客準備已消毒杯具。

二、公共區域：

1、在洗水槽前掛上節約用水的意識牌和每個宿舍掛上節約用電的意識牌。

2、走廊燈不全開，采取間隔亮燈。

3、員工電梯內燈降低瓦數，提升速率作調整。鼓勵員工多走樓梯。

三、其他：

1、新員工培訓邀請工程部給員工講授有關節能減排的知識，從一開始就提高員工的節約意識。

2、宿舍走廊燈采用感應燈，感應亮燈時間縮短。

3、員工制服外套減少清洗次數，鼓勵員工自我手洗衣物。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇十五

是實施“十二五”規劃節能減排任務的開局年。為切實抓好今年的公共機構節能工作，實現節能減排降耗目標，推進全市經濟社會實現科學跨越，根據《中華人民共和國節約能源法》、《公共機構節能條例》和省、市有關要求，結合我局實際，制定本計劃。

一、指導思想。

以《中華人民共和國節約能源法》和《公共機構節能條例》為依據，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節約型機關為目標，以節電、節水、節油、節氣和節約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構用能管理水平，充分發揮公共機構在全社會節能工作中的示范作用。

二、主要目標。

廣泛開展公共機構節能宣傳、培訓，營造良好的公共機構節能工作氛圍；局節能工作領導組牽頭，建立健全統一管理、分工負責、相互協調、監管有力的公共機構節能管理組織體系和協調機制，全面開展公共機構能耗統計工作；加強日常用能管理，推行低成本、無成本節能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗；透過大力推進新能源和節能新技術、新產品的應用，加快用能設備的節能技術改造，提高用能設備能效；大力推進公共機構節能績效考核評估，全面開展公共機構節能監督檢查。到20底，公共機構用水、電、氣分別比下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務用車油耗降低5%；辦公用品耗費降低5%。

三、工作重點。

（一）建立辦公建筑能耗動態監管體系。

2．逐步開展能源審計。對本單位公共機構辦公建筑耗能設備進行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節能潛力。按照有關規定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統、設備的運行及使用能源狀況進行技術和經濟性評價，根據審計結果采取提高能源利用效率的措施。

（二）用心推廣節能技術應用。

1．加快用能設備節能改造。逐步淘汰高能耗的空調和計算機、打印機等用電設備；對耗能量大的中央空調、電熱水器和燃氣灶等用能設備，在綜合思考費效比的基礎上，采用變頻調速、無功補償等節電技術，用心實行節能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構既有建筑的圍護結構、供熱系統、采暖制冷系統、照明設備和熱水供應設施等方面的節能改造工作。

2．用心應用節能新產品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現象；構辦公建筑內的水龍頭、潔具更換為節水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象。

（三）抓好公共機構建筑節能。

1．抓好新建建筑節能的全過程監管。加強對公共機構新建辦公、業務、服務、公益等非經營性辦公用房工程項目的節能評估和審查工作，嚴格執行建筑節能設計的規定和標準，采用節能型建筑結構、材料、器具和產品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節能新技術、新產品、新材料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范。統籌兼顧節能投資和效益的同時，嚴格控制公共機構建設項目的建設規模和標準。

2．加強既有辦公建筑的節能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節能改造工作，著力推進照明系統能效提高工程、制冷與供暖系統節能改造與優化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節能環保材料、設備和產品。

（四）提高辦公設備節能效果。嚴格執行國家有關空調室內溫度控制的規定，充分利用自然通風，改善空調運行管理。電梯系統實行智能化控制，合理設置電梯開啟數量、樓層和時間，加強運行調節和維護保養。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節能照明燈具，優化照明系統設計，改善電路控制方式，推廣應用智能調控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進行節能檢測和改造。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。

（五）大力開展公務用車節能。

1．加強公務用車配置管理。嚴格執行公共機構公務用車配備配置標準與管理辦法，控制公務用車編制和規模，優先選購節能環保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。

2．加強公務用車日常管理。加大對公務車輛的監督檢查，制定節能駕駛規范，推行單車能耗核算和節能獎勵制度，建立公務用車油耗管理、油耗統計和“一車一賬”制度。嚴格執行車輛百公里耗油分類控制標準，加強單車百公里油耗考核。健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。全面實行公務用車統必須點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴格評審。

（六）加強公共機構節能采購管理。認真落實節能產品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產品、設備。健全節能環保產品政府采購評審體系和監督制度，不斷擴大實施節能產品政府采購的范圍，發揮政府采購政策導向作用，促進節能產品和技術的推廣。

（一）健全節能工作組織管理體系。建立節能績效考核評估辦法。將年度節能工作目標納入績效考核評估體系，并占必須分值比例，實行量化考核打分，節能目標完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負責人績效考核評估的資料之一。建立市公共機構節能工作聯絡員制度，明確工作職責。局節能工作領導組，切實加強對節能工作的管理。建立節能工作目標管理職責制。

（二）廣泛開展節能宣傳教育。根據公共機構節能特點，有針對性的搞好節能宣傳教育。廣泛張貼節能用語標識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構節能方針政策、法律法規和標準規范，增強節能意識和能源節約的緊迫感和職責感。做好節能培訓工作。經常開展節能教育和節能技術培訓，培養廣大干部職工良好的節能、用能習慣。

（三）加強節能制度建設。建立能耗統計和報告制度。進一步完善能耗統計和管理制度，按規定要求如實記錄能耗原始數據，建立統計臺賬，并及時做好各項能耗統計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節能工作激勵和約束機制。實行獎優罰劣，強化廣大干部職工的節能意識。

（四）加強節能監督檢查。在規范能耗統計報告工作的基礎上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進機制，加強對公示數據的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應有的監督效果。加強節能監督檢查。節能工作領導小組對全市公共機構節能工作經常性檢查，對公共機構違反規定造成能源浪費的，及時下達節能整改意見書，并限期改正；逾期不改正的，予以通報批評。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇十六

四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創造一個和諧融洽的工作氛圍。

五、節約每一度電。

1、照明，堅持隨手關燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，并使用節能照明燈具;。

八、節約每一升油。

十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇十七

原：一、每月度用電計算方式：

每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h(注：每月定額6度電)。

現更改為：每間宿舍用電為：15度/月。

原：二、每月度用水計算方式：

每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=xx斤（1噸、冷熱水總和）。

每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數；

現更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人。

一、行政部人員將月底進行核查與統計。

三、如果有人舉報相關人員進行人為破壞水、電設施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領導不定期進行檢查.

四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導員工洗衣服時到一樓去洗！

加強節能降耗管理力度，共創美好輝煌明天！

會議方案范文合集六篇。

會議方案范文合集九篇。

會議方案范文合集八篇。

節能降耗方案文檔（優秀18篇）篇十八

本著提效嚴格化和執行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。

（一）樹立酒店成本管理的系統觀念。

在嚴峻的市場經濟環境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環境成本等等。

（二）成本控制的原則。

酒店本著及時性原則、節約性原則、責權利相結合的原則、互相協調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

（三）成本控制責任檢查組。

根據酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：

組長：

副組長：

組員：各部門經理。

（四）通過績效管理實現成本控制。

根據成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節能措施的執行情況進行檢查，對于不執行或執行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。

在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。

（一）要根據酒店特點，科學進行測算。

根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。

（二）開發人力資源，培養復合型人才。

由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養復合型、多用途的人才，從而最大限度的發揮人力資源的優勢。

（三）合理配置人才，優化用人結構。

人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。

酒店設備的維護保養直接關系到酒店的經營與發展，同時也是節能降耗的重要環節。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。

（一）分工明確，管理要到位。

1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養制度，嚴格按照“四干凈”（設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛生良好、密封設施良好、控制程序良好、協調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。

2、提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業務培訓，提高酒店維修人員的業務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

（二）節能措施具體實施辦法。

1、空調方面：

1）對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。

2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。

3）在過度季節，充分利用新風，達到節能作用。

4）開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。

2、電梯方面：

1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。

2)工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規檢查、維修保養、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。

3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規員工報績效考核組，按規定扣部門當月績效分。

4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。

5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。

6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。

7）安消部監控室對酒店電梯使用情況進行24小時監控，協助質檢部監督員工乘梯情況。

3、電氣方面。

1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。

2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

4）使用節能燈，將非對客區域的射燈全部更換為節能燈。

5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。

6）1層雨棚燈開關時間為：

冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）。

夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）。

四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈。

7）9f―13f公區：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。

a、4―10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；

b、11―3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；

（具體根據天氣情況調整）。

8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。

9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。

10）非對客服務時間，pa組做完衛生后關閉公共衛生間水、電。

4、冷熱水方面。

2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態（“開環”狀態）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節能目的。

3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發現設備故障，及時向工程部保修。

4）洗手時及時關閉水龍頭，注意節約用水。

5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現象。

5、煤氣。

在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。

6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。

7、嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。

8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。

為使酒店物資設備采購工作中實現程序化、規范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發布采購信息，做到公開招標和公開采購。

（一）采購方式。

1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業標準，能夠提供行業檢驗證明。

2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等媒體向社會公開發布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。

4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。

5、對于數量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。

（二）采購程序。

1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。

2、參與競標的供應商必須提供資質證明。

3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。

4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。

5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。

6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。

（三）采購行為的監督與檢查。

1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。

2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發現，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。

3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規定資質的供應商參加采購競標。

4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。

5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。

6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。

（四）采購費用報銷。

1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。

2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發生之前，必須履行報批手續。費用發生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。

（一）布草洗滌及低值易耗品管理。

1、在布草使用、收發、洗滌的每一個環節中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發現問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。

2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。

3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。

4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。

5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規定限額。

6、對客服務部門根據住客及備存情況來發放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。

（二）餐料及酒水管理。

1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調、走菜等各環節進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，控制成本。

2、酒水領班做好酒水的代保管工作，財務部嚴格對酒商的資質、酒水的品種、價格、質量和數量進行把關，掌握每月的瓶蓋返現金額。

3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內容及數量。

（三）各級庫房的管理。

1、各級庫房要從基礎管理入手，重點加強七個方面的建設，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領發物資、記帳盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。

2、各部門加強對庫管人員的職業道德教育，所有出入庫物品必須經嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。部門領導定期檢查，檢查組領導不定期抽查，如發現員工違反規定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。

3、對部分消耗品（電池、節能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。

4、財務部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發現問題由該崗位責任人負責。由于盤點不認真造成的損失，由相關責任人承擔。

（四）加強汽車管理，嚴控汽車成本。

1、嚴格實行派車單制度。除總經理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經理批準，0379及依維柯由行政部經理批準。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數，降低汽車油耗。司機若違反此規定，扣當月績效考核2分。

2、單程單一目的地，超過300公里嚴禁使用汽車。

3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數及耗油量。

4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內容，耗油最低的獎勵3分，耗油最高的扣3分。

5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應有司機簽字確認。未經允許不得私自加油（長途除外）。

6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預計費用，總經理審批后方可維修，嚴格控制各項費用發生。

（五）制定有效措施，控制辦公話費。

1、行政部根據工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。

2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯系業務的可通過總機轉拔，必須經由部門經理批準后，在總機將聯系事宜進行登記。

3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經理簽字，行政部負責按月檢查、審核、充值。規定話費定額，超標自負。

4、六個pos機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準利用電話線路撥打電話，額外產生的話費由崗點負責人承擔。

5、總機負責記錄各部門的長途轉接情況，行政部定期檢查。

6、6267978電話由客戶經理負責，只限于旅行社、網絡訂房等業務的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當月績效2分。

7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。

（六）辦公費用管理。

1、辦公設備管理：

1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網絡傳遞的文件就盡量在網絡傳遞。

2）正確使用、操作辦公設備，保證紙張質量（紙張平整，無訂書釘等雜物），嚴禁違規操作，發現故障，及時報修，延長機器使用壽命。

3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2cm。

4）各部門設專人管理辦公設備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。發現故障，及時聯系專業人員進行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設備的，維修費用由當事人承擔。

5）嚴禁打印、復印與工作無關的文件、證件等，部門復印文件必須進行登記，每月由行政部經理審核，各部門經理簽字確認。

2、辦公用品管理：

1）各部門要根據實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務部核準，由財務部報總經理批準。

2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。

3）節約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復寫紙手寫，減少紙張的使用。

3）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細帳核對，不得重復領用，物品損壞需領用時，以舊換新。

4）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領用一次，筆芯可每月領用一次；記錄本、記事本每半年領用一次；告示帖、便箋本每兩月領用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。

5）工作人員因工作變動時，應將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。