在合同協議的簽署過程中，雙方應當保持充分溝通，明確雙方的期望和目標，以達成互利共贏的局面。合同協議是非常重要的，以下是一些經典的范文供您參考，希望對您有所幫助。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇一
此種模式是在項目合同期內，esco公司向企業承諾某一比例的節能量，用于支付工程成本，而達不到承諾的節能量的部分，由esco公司自己負擔；超出承諾節能量的部分雙方分享，直到esco公司收回全部節能項目投資后，項目合同結束，先進高效的節能設備無償移交給企業使用，企業享有以后產生的全部節能收益。
該模式適用于誠信度較高、節能意識一般的企業。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇二
合同能源管理(epc--energyperformancecontracting):節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標，節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。
其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。
這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低運行成本;或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。
合同能源管理，過去在國內廣泛地被稱為emc(此為舊稱，在最新的國家標準中已與國際接軌，稱為epc--energyperformancecontracting)，這種市場化機制是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基于市場運作的全新的節能新機制。
合同能源管理的國家標準是gb/t24915-《合同能源管理技術規范》，國家支持和鼓勵節能服務公司以合同能源管理機制開展節能服務，享受財政獎勵、營業稅免征、增值稅免征和企業所得稅免三減三優惠政策。
合同能源管理，在國外簡稱epc，在國內廣泛地被稱為emc(energymanagementcontracting)，是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基于市場運作的全新的節能新機制。
合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。
emc公司的經營機制是一種節能投資服務管理;客戶見到節能效益后，emc公司才與客戶一起共同分享節能成果，取得雙嬴的效果。
根據中華人民共和國國家標準合同能源管理技術通則，合同能源管理是以減少的能源費用來支付節能項目成本的一種市場化運作的節能機制。
節能服務公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節能目標，為用戶提供節能診斷、融資、改造等服務，并以節能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，可以顯著降低用能單位節能改造的資金和技術風險，充分調動用能單位節能改造的積極性，是行之有效的節能措施。
合同能源管理是emc公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
在合同期間，emc與客戶分享節能效益，在emc收回投資并獲得合理的利潤后，合同結束，全部節能效益和節能設備歸客戶所有。
合同能源管理機制的實質是：一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。
這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為用能單位和能耗設備升級，以及降低目前的運行成本。
節能服務合同在實施節能項目的企業(用戶)與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的開展。
合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。
emc公司的經營機制是一種節能投資服務管理;客戶見到節能效益后，emc公司才與客戶一起共同分享節能成果，取得雙贏的效果。
基于這種機制運作、以贏利為直接目的的專業化“節能服務公司”(在國外簡稱esco，國內簡稱emc公司)的發展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，esco已發展成為一種新興的節能產業。
emc公司服務的客戶不需要承擔節能實施的資金、技術及風險，并且可以更快的降低能源成本，獲得實施節能后帶來的收益，并可以獲取emc公司提供的設備。
這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本;或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。
能源管理合同在實施節能項目的企業(用戶)與節能服務公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的實施。
合同能源管理的實質是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。
合同能源管理模式在歐美等發達國家非常盛行、也是最主要的一種市場化節能機制。
我國從上世紀90年代通過世界銀行全球環境基金項目，在山東、北京和大連開展試點，目前，已有20余個省市出臺文件，鼓勵發展節能服務產業。
近年來，我國政府加大了對合同能源管理商業模式的扶持力度，4月2日國務院辦公廳轉發了發改委等部門《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展意見的通知》、財政部出臺了《關于印發合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》，從政策上、資金上給予大力支持，促進節能服務產業的健康快速發展。
目前，我國是世界上最大的能源消費國，前瞻產業研究院數據監測顯示，-，我國能源消費總量呈逐年增長趨勢;-，我國能源消費總量同比增速穩中有升，20增速達7.05%，為近年來增速最高的一年;20，我國全年能源消費總量約為37.5億噸標準煤，比增長了3.7%。
我國高速增長的能源消費，使得我國的能源安全面臨巨大的挑戰。
據前瞻產業研究院發布的《-中國合同能源管理(emc)行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，-年，我國合同能源管理行業投資規模不斷擴大，復合增長率高達50.45%，說明行業發展迅速。
年，我國合同能源管理行業投資規模為412.43億元，同比增長43.45%;20，投資規模為557.65億元，同比增長35.21%。
2013年，中國合同能源管理投資增長到742.32億元，增幅為33.12%，相應實現的節能量達到2559.72萬噸標準煤，減排二氧化碳6399.31萬噸。
指出“十一五”期間，我國節能服務產業持續快速發展，不斷走向成熟：從到2010年，emca會員從89家遞增到560家，增長了5倍;全國運用合同能源管理機制實施節能項目的節能服務公司從76家遞增到782家，增長了9倍;節能服務行業從業人員從1.6萬人遞增到17.5萬人，增長了10倍;節能服務產業規模從47.3億元遞增到836.29億元，增長了16倍;合同能源管理項目投資從13.1億元遞增到287.51億元，增長了22倍;合同能源管理項目形成年節約標準煤能力從86.18萬噸遞增到1064.85萬噸，實現二氧化碳減排量從215.45萬噸遞增到2662.13萬噸，增長了11倍;在“十一五”期間，節能服務產業拉動社會資本投資累計超過1800億元。
《規劃》還顯示，到，專業化節能服務公司將力爭發展到多家，其中年產值超過10億元的約20家，節能服務業總產值突破3000億元，累計實現節能能力6000萬噸標準煤。
此外，國家還將建立全方位環保服務體系。
積極培育具有系統設計、設備成套、工程施工、調試運行和維護管理一條龍服務能力的總承包公司，大力推進環保設施專業化、社會化運營，扶持環境咨詢服務企業。
預計到20，環保服務業產值超過5000億元，其中年產值超過10億元的企業超過50家，城鎮污水垃圾處理及電力行業煙氣脫硫脫硝等領域專業化、社會化服務占全行業的比例大幅提高。
emc行業發展的同時也將帶動節能技術研發創新、節能產品制造、節能工程設計、節能咨詢評估等相關行業和機構的大力發展，形成以節能服務為核心的配套產業鏈，成為國家七大戰略性新興產業之首的節能環保產業中最重具市場化、最具成長性、充滿活力、特色鮮明的朝陽行業。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇三
能源管理合同在實施節能項目的企業(用戶)與節能服務公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的實施。
依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用托管型合同能源管理業務。
在傳統節能投資方式下，節能項目的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔;在合同能源管理方式中，一般不要求企業自身對節能項目進行大筆投資。
概括地說，合同能源管理模式是節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
三、發展前景。
國務院辦公廳4月2日轉發了發改委、財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》。
《意見》提出，將采取資金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發展。
《意見》同時明確，到，扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司。
到，建立比較完善的節能服務體系，使合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。
合同能源管理能有效地刺激企業節能減排的動力，因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業節能和建筑節能領域，會得到很大的運用，預計20節能服務產業總產值有望達到800億元，同比增長36%。
根據中國節能協會節能服務產業委員會(emca)對于節能服務產業的估算，節能市場總規模大約4000億，未來發展空間非常巨大。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇四
emc合同能源管理方式就是為大家提供的關于emc合同能源管理模式的特點是什么，來看下面：
一、概念。
合同能源管理(簡稱“emc”)是一種新型的市場化節能機制。
其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。
這種節能投資方式允許客戶用未來的[1]節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本;或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇五
1)用能單位不需要承擔節能項目實施的資金、技術風險，并在項目實施降低用能成本的同時，獲得實施節能帶來的收益和獲取esco提供的設備。
2)節能效率高，emc項目的節能率一般在5%-40%，甚至可超過50%。
3)改善客戶現金流，客戶借助esco實施節能服務，可以改善現金流量，把有限的資金投資在其他更優先的投資領域。
4)使客戶管理更科學，客戶借助emc實施節能服務，可以獲得專業節能資訊和能源管理經驗，提升管理人員素質，促進內部管理科學化。
5)提升客戶競爭力，客戶實施節能改進后，減少了用能成本支出，提高了產品競爭力。
同時還因為節約了能源，改善了環境品質，建立了綠色企業形象，從而增強市場競爭優勢。
6)節能更專業，由于esco是全面負責能源管理的專業化“節能服務公司”，所以能夠比一般技術機構提供更專業、更系統的節能技術和解決方案。
7)節能有保證，esco可向用戶承諾節能量，保證客戶可以在項目實施后即刻實現能源利用成本下降。
8)投資回收短，emc項目投資額較大，但投資回收期短。
從已經實施的項目來看，投資回收期平均為1～3年。
9)市場機制及雙贏結果，esco為客戶承擔了節能項目的風險，在客戶見到節能效益后，才與客戶一起分享節能成果，而取得雙贏的效果。
1)補貼力度大。
按照中央財政每噸煤補貼240元，地方財政補貼60元的.標準。
補貼力度相當于標準煤煤價(960元)的30%，補貼力度大。
2)補貼范圍廣。
按照要求，工業節能在500噸-10000噸/年既可以獲得補貼，而其他節能形式下線可以放寬到100噸/年，補貼范圍非常廣。
而且，從行業來看，用于支持節能服務公司采取合同能源管理方式在工業、建筑、交通等領域以及公共機構實行節能改造。
3)直接補貼節能效果。
按照要求，將直接補貼節能量，而非設備采購量，和節能效果直接掛鉤，這種節能補貼的優點是樣子工程、形象工程無法遁形，真正的有效益的節能項目才受益，鼓勵行業健康發展。
4)補貼節能服務領域。
由于補貼的主要目的是充分利用合同能源管理的撬棒，補貼直接落實到節能服務公司，對大力拓展節能服務公司的市場認知度和盈利能力至關重要。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇六
合同能源管理作為一種新型的市場化節能機制，在上海得到充分的演繹。
4月20日上午，“上海市合同能源管理未來收益權質押百億綠色融資銀企對接活動”在上海能效中心舉行，這是國內首次把合同能源管理未來收益進行質押融資的創新模式。
上海市副市長周波、政府副秘書長徐逸波出席本次公益性活動。
記者在對接活動現場上看到，上海市經濟信息化委與13家銀行簽署百億授信合作備忘錄，10家銀行與節能服務公司簽訂合同能源管理項目貸款協議;上海銀行與國際金融公司(icf)進行了“能效信貸簽約”。
“上海市節能服務業協會”以及“上海市合同能源管理信用評價和融資服務平臺”同時掛牌成立。
據上海市經濟信息化委相關負責同志介紹，合同能源管理是發達國家普遍推行的、運用市場手段促進節能的服務機制。
上海自引進合同能源管理機制以來，積極借鑒國際先進經驗，結合上海特點，通過“引進、探索、扶植、培育”，節能服務產業迅速發展。
目前已有備案的節能服務公司285家，累計實施合同能源管理項目1300余個，節能超過60萬噸標煤，實現產值60億元。
據了解，我國自引入合同能源管理機制以來，普遍遇到“叫好不叫座”的現象，其根源在于仍然面臨著“融資困難、項目難找、信用評價體系不健全”等三大瓶頸障礙。
這次活動對于突破產業發展障礙具有深遠意義。
經過各相關單位積極協調，中國銀行上海分行、浦發銀行等13家銀行根據合同能源管理項目特點，鄭重承諾在“十二五”期間以未來收益權質押形式，為合同能源管理項目提供總額130億元綠色信貸。
12家銀行還分別推出10項創新融資模式和金融產品。
未來受益權質押間接實現了節能服務企業的信用增級，為企業獲得貸款提供了便捷通道。
目前，已有上海安悅節能技術有限公司等10家合同能源管理公司獲得了浦發銀行等10家銀行合計2.375億元的融資。
首次在國內推出“節能服務項目超市”。
上海22個工業集團、16個區縣積極響應，為這次活動提供了超過200個潛在節能項目。
讓上海已備案的節能服務公司、第三方審核機構、節能裝備產品制造商參加項目對接活動，與用能單位現場洽談，推動節能項目落地。
今后，還將搭建常態化項目對接平臺，持續推動合同能源管理項目的實施。
首次在國內節能領域建立合同能源管理各方信用評價體系。
在為上海節能服務公司單方建立試點信用報告的基礎上，進一步建立備案節能服務公司、用能單位、金融機構、第三方審核機構信用報告，為上海合同能源管理項目提供全面和全程的信用評價。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇七
“廣東綠色產業投資基金”為積極落實國家及廣東省政府的相關節能減排政策，推動節能減排，發展低碳經濟，振興廣東led等節能產業，在廣東省政府、科技廳，廣東綠色產業投資基金牽頭下成立廣東綠色產業投資基金emc聯盟。
emc聯盟是由廣東綠色產業投資基金聯合在中國境內注冊的節能設備制造商（led路燈工廠等）、節能設備原材料供應商（led路燈芯片廠、電源廠等）、金融機構（銀行、擔保、租賃、保險、信托等）、檢測機構、施工工程公司、工程設計公司、招標公司、律師事務所、能源合同管理服務公司（emc公司）等相關企事業單位。
emc聯盟成員將享受聯盟為其帶來的各種權利，生產企業可獲得銀行的資金支持，各行業的符合基金條件的優秀企業可獲得基金扶持上市，也將有機會獲得基金在廣東省投資的250億元led路燈改造合同和其他省份的綠色照明產業合同以及合同帶來的其他項目附加價值。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇八
項目名稱：傳統照明燈用led燈工程改造。
設計單位：晟合瑞光(北京)科技有限公司。
第一節第二節led第三節emc第四節。
目錄。
第一節公司簡介。
晟合瑞光(北京)科技有限公司(簡稱“晟合瑞光”)是一家綜合性節能環保服務應用商。公司是集研發、設計、生產、銷售、服務、投資一體化的綜合性節能環保公司。為響應國家十二五規劃發展需要，公司成立之初已形成了產品研發專家化、科研成果共享化、貿易合作共贏化、投資回報最大化的新時期“四化建設”的經營理念。
晟合瑞光在技術上融合了國內外半導體照明領域研究實力最強的多家研究單位的多項專利技術，擁有自己獨立的led產品研發中心和質量檢測中心。公司還與北京大學寬帶半導體研究中心建立了戰略合作伙伴關系，獲得北京大學相應的支持，是國內技術及研發實力較強的企業。
晟合瑞光的發展目標是瞄準電力節能、led通用和專業照明領域中的應用，成為在電力節能和功能型固態發光領域提供一流技術、一流產品和一流服務的電力和led服務應用商。
第二節led燈的特性及特點。
(一)高效節能：一千小時僅耗幾度電(普通60w白熾燈十七小時耗1度電，普通10w節能燈一百小時耗1度電)。
(二)超長壽命：半導體芯片發光，無燈絲，無玻璃泡，不怕震動，不易破碎，使用壽命可達五萬小時(普通白熾燈使用壽命僅有一千小時，普通節能燈使用壽命也只有八千小時)。
(三)健康：光線健康光線中不含紫外線和紅外線，不產生輻射(普通燈光線中含有紫外線和紅外線)。
(四)綠色環保：不含汞和氙等有害元素，利于回收和，而且不會產生電磁干擾(普通燈管中含有汞和鉛等元素，節能燈中的電子鎮流器會產生電磁干擾)。
(五)保護視力：直流驅動，無頻閃(普通燈都是交流驅動，就必然產生頻閃)。
(六)光效率高：發熱小，90%的電能轉化為可見光(普通白熾燈80%的電能轉化為熱能，僅有20%電能轉化為光能)。
(七)安全系數高：所需電壓、電流較小，發熱較小，不產生安全隱患。
1、40w熒光燈用12wled燈帶替換。
2、節能燈9w用5wled燈替換。
3、白熾燈25w用5wled燈替換。
4、鹵素燈50w用3wled燈替換。
5、球泡36w用7wled燈替換。
第五節項目總費用。
深圳凌華環保有限公司是一家以合同能源管理(energyperformancecontracting,簡稱epc)操作模式為主，推廣各種節能環保工程，項目，設備和產品。協助政府節能環保部門達成一定的節能降耗指標。所以公司與政府節能相關職能部門屬于戰略合作伙伴關系。
公司位于深圳市光明新區公明街道辦內。業務遍布全國，只要隨便在百度上找一找“深圳凌華環保科技有限公司”都可找到大把關于凌華公司的相關資料。公司以國家相關節能環保政策為主導，以合同能源管理(energyperformancecontracting,簡稱epc)模式為主營業務協助各用電企事業單位改善和改造用能情況，達到節能減排;降低生產成本，提高競爭能力的科技服務公司。公司與政府節能減排專項服務部門達成戰略合作模式，對用能單位實行全力支持，協助其完善改造目標。
由政府的節能環保部門從節能環保基金中提取資金，對有意實行節能減排的企事業單位支付改造所需的改造工程所有費用，不用用能單位支出改造資金，減輕企業的資金負擔，激勵企業改造節能的積極性。
在減低用能單位的生產成本同時，也能完成當地政府所需完成的節能減排指標。在工程改造完成投入運行后，企業單位再在每月節省下來的利益中，抽出一部分費用用于償還工程的改造成本。償還時間最長可達6年，所以政府為了協助企業達成節能減排目的，將盡量放寬還款期，加大支持力度。
而政府專項節能基金相對有限，而為了能讓節能環保事業得以持續發展和壯大，所以改造完成的企業單位必須償還工程改造成本，才能另到該基金得以循環持續發展。另更多的用能企業得到政府支持政策實惠支持，降低能耗，節能環保。
這也是國家近年來最為關注和重點提倡的.項目之一。希望各用能企業能積極響應并給與支持。
公司的經營性質是協助政府節能環保部門使用國家專項節能基金幫助用電企事業單位進行免費節能改造，主要節約能源為電能。不用用電企事業單位，工廠，醫院，車站，商場等所有工商業用電團體作出任何的投資，我們公司出資，幫助這些團體進行工程改造及設備購買。在節能工程改造完成之前，企事單位是完全不用出任何費用的。這些費用是國家專項節能基金先為各改造企業墊付。
在工程完成后，工程開始產生節能效果，節約開始有利益產生時，企事業單位再在這節約下來的利益中抽取出一部分利益用于返還到國有的專項節能基金中去。讓其專項節能基金能得以持續發展以及幫到更多的用電企事業單位。實現更高的節能指標。
合同能源管理(energyperformancecontracting,簡稱epc)是一種新型的運作模式，它是通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供節能改造的相關服務，并從客戶節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
合同能源管理不是簡單的推銷產品或技術(高效的節能產品是必備的支持平臺)，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方式，emc所展開的epc業務，首先是一種投資服務管理。
司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以盈利為目的的專業化公司。emc與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節能量監測、改造系統的運行、維護和管理等服務，并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益、或承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務、并獲得利潤、滾動發展。
合同能源管理(簡稱epc)是指節能服務公司(簡稱emc)通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供節能改造的相關服務，并從客戶節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
的所有權歸emc所有，并負責管理整個項目工程，如設備保養、維護及節能監測等;合同結束后emc要將全部節能設備無償移交給客戶，并培養管理人員，編制管理手冊等，此后由客戶自己負責經營管理。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇九
合同能源管理可分為節能量保證型、節能效益分享型、能源費用托管型、融資租賃型、項目證券化。
1.節能量保證型。
業主投資。
服務商向業主提供節能服務并承諾保證項目節能效益。
項目實施完畢，經雙方確認達到承諾的節能效益，用戶一次性或分次向節能服務公司支付服務費，如達不到承諾的節能效益，差額部分由節能服務公司承擔。
產權歸屬合同期內合同到期后。
業主業主。
2.節能效益分享型。
服務商投資或共同投資。
服務商對項目進行建設。
項目建設施工完成，經雙方共同確認節能量后，雙方按合同約定比例分享節能效益。
項目合同結束后，節能設備所有權無償移交給用戶，以后所產生的節能收益全歸用戶。
節能效益分享型是我國政府大力支持的模式類型。
產權歸屬合同期內合同到期后。
服務商/服務商+業主業主。
3.能源費用托管型。
服務商投資。
業主與服務商簽訂托管合同，約定能源費用，定期向服務商付費。
服務商對大樓進行節能改造和運營管理，盈虧自負。
項目合同結束后，服務商改造的節能設備無償移交給用戶使用，以后所產生的節能收益全歸用戶。
產權歸屬合同期內合同到期后。
服務商業主。
4.融資租賃型。
租賃公司投資。
融資公司購買服務商的節能設備和服務，并租賃給業主使用，根據協議定期向用戶收取租賃費用。
服務商負責對用戶的能源系統進行改造，并在合同期內對節能量進行測量驗證，擔保節能效果。
項目合同結束后，節能設備由融資公司無償移交給用戶使用，以后所產生的節能收益全歸用戶。
產權歸屬合同期內合同到期后。
租賃公司業主。
5.項目證券化。
服務商投資。
服務商與業主簽訂分享型合同。
服務商將分享型合同出售給投資公司。
投資公司將項目證券化(如債券)出售給投資者。
服務商獲得資金后進行建設。
項目建設施工完成，經雙方共同確認節能量后，雙方按合同約定比例分享節能效益。
服務商獲得的節能收益，按照合同約定給予投資公司，投資公司再按合同約定給各個投資人。
項目合同結束后，節能設備所有權無償移交給用戶，以后節能收益全歸用戶。
產權歸屬合同期內合同到期后。
投資人業主。
此模式與常規模式差異在于：常規模式是向銀行或投資機構進行抵押貸款、信用貸款、貿易融資，產權歸服務商所有。
而此模式是將合同進行出售，產權歸投資人所有。
是服務商通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤。
按照合同能源管理模式運作節能項目，在節能改造后，客戶原先單純用于支付能源費用的資金，可同時支付新的能源費用和改造的費用。
合同期后，客戶享有全部的節能效益。
是一種面向市場的節能投資新機制。
是一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的投資方式。
允許客戶使用未來的節能收益實施節能項目。
能夠幫助企業排除節能項目的資金和技術障礙。
3.業務流程。
與用能單位接觸。
節能服務公司與用能單位進行初步接觸，了解用能單位的經營現狀和用能系統運行情況。
向用能單位介紹本公司的基本情況、節能技術解決方案、業務運作模式及可給用能單位帶來的效益等。
向用能單位指出系統具有節能潛力，解釋合同能源管理模式有關問題，初步確定改造意向。
節能診斷。
針對用戶的具體情況，對各種耗能設備和環節進行能耗評價，測定企業當前能耗水平，通過對能耗水平的測定。
此階段esco為用戶提供服務的起點，由公司的專業人員對用戶的能源狀況進行測算，對所提的節能改造的措施進行評估，并將結果與客戶進行溝通。
改造方案設計。
在節能診斷的基礎上，由公司向用戶提供節能改造方案的設計，這種方案不同于單個設備的置換、節能產品和技術的推銷，其中包括項目實施方案和改造后節能效益的分析及預測，使用戶做到“心中有數”，以充分了解節能改造效果。
談判與簽署。
在節能診斷和改造方案基礎上，esco與客戶進行節能服務合同的談判。
在通常情況下，由于esco為項目承擔了大部分風險，因此在合同期(一般3-)esco分享項目大部分的經濟效益，小部分的經濟效益留給用戶。
待合同期滿，esco不再和用戶分享經濟效益，所有經濟效益全部歸用戶。
項目投資。
合同簽定后，進入了節能改造項目實際實施階段。
由于接受的是合同能源管理節能服務新機制，用戶在改造項目的`實施過程中，不需要任何投資，公司根據項目設計負責原材料和設備采購，其費用由esco支付。
全過程服務。
合同簽署后，節能服務公司提供項目設計、項目融資、原材料和設備采購、施工安裝和調試、運行保養和維護、節能量測量與驗證、人員培訓、節能效果保證等全過程服務。
培訓。
在完成設備安裝和調試后即進入試運行階段，esco還將負責培訓用戶的相關人員，以確保能夠正確操作及保養、維護改造中所提供的先進的節能設備和系統。
在合同期內，設備或系統的維修由esco負責，并承擔有關的費用。
能耗基準、節能量監測。
改造工程完工前后，esco與用戶共同按照合同約定測試、驗證方案對項目能耗基準和節能量、節能率等相關指標進行實際監測，有必要時可委托第三方機構完成節能量確認。
節能量作為雙方效益分享主要依據。
效益分享。
由于對項目的全部投入(包括節能診斷、設計、原材料和設備的采購、土建、設備的安裝與調試、培訓和系統維護運行等)都是由esco提供的，因此在項目的合同期內，esco對整個項目擁有所有權。
用戶將節能效益中應由esco分享的部分按月或季支付給esco。
在根據合同所規定的費用全部支付完畢以后，esco把項目交給用戶，用戶即擁有項目所有權。
合同能源管理不是某一種具體的產品或技術，而是通過整合各方面資源，向客戶銷售一系列的節能“服務”。
合同能源管理是市場經濟下的節能服務商業化實體，在市場競爭中謀求生存和發展，與我國從屬于地方政府的節能服務中心有根本性的區別。
esco所開展的epc業務具有以下特點：
1.商業性。
esco是商業化運作的公司，以合同能源管理機制實施節能項目來實現贏利的目的。
2.整合性。
節能業務不是一般意義上的推銷產品、設備或技術，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案，為客戶實施一攬子專業化節能服務;esco不是金融機構，但可以為客戶的節能項目提供資金;esco不一定是節能技術所有者或節能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和設備;esco也不一定自身擁有實施節能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質量。
對于客戶來說，esco的最大價值在于：可以為客戶實施節能項目提供經過優選的各種資源集成的工程設施及其良好的運行服務，以實現與客戶約定的節能量或節能效益。
3.多贏性。
epc業務的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：esco、客戶、節能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。
對于分享型的合同能源管理業務，esco可在項目合同期內分享大部分節能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內分享部分節能效益，在合同期結束后獲得該項目的全部節能效益及epc投資的節能設備的所有權，此外，還獲得節能技術和設備建設和運行的寶貴經驗;節能設備制造商銷售了其產品，收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。
正是由于多贏性，使得epc具有持續發展潛力。
4.風險性。
esco通常對客戶的節能項目進行投資，并向客戶承諾節能項目的節能效益，因此，esco承擔了節能項目的大多數風險。
可以說，epc業務是一項高風險業務。
epc業務的成敗關鍵在于對節能項目的各種風險分析和管理。
真誠合作：項目實施成功是esco與客戶雙方共同的目標，客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優良的節能設備和長期的節能和環境效益，esco則要從項目成功中賺得利潤。
許多案例證明，雙方的真誠合作是最重要的，esco在項目全過程中進行優質服務，客戶在項目全過程中密切配合是項目成功保障。
經濟風險防范：為了達到esco與客戶雙贏的目的，esco需要客戶幫助防范經濟風險。
客戶要向esco提供企業的經營管理、財務狀況、產品營銷與發展前景、可供選擇的擔保和抵押措施等方面的詳實情況，以建立和增強esco投資的信心;esco要以誠信精神對待客戶，并為客戶保守商業秘密，最終達到客戶獲得節能效益，賺得利潤。
技術風險防范：項目是否成功與改造方案的確定和節能技術與配套設備的選型直接相關，也與原始運行狀況和耗能情況關系密切。
esco要在客戶的坦誠幫助下，弄清原始運行和耗能情況，并在專家指導下選好改造方案和所有技術與配套設備。
這是防范技術風險的有效措施，也是項目成功的基礎。
但是凡事有兩面，合同能源管理在實施的過程中，也存在著許多弊端。
第一，我國的emco很難通過銀行等金融機構為合同能源管理項目融資，希望國家支持節能的有關基金也能劃出一部分經費用于提高銀行及其他非銀行金融機構為emco節能項目的投資和融資能力。
第二，投資方無法按時按量的回收節能投資款，由于種種原因，投資方經常無法按時按量的收回投資節能分享款，導致投資方現金流短缺無法進行正常業務。
第三，在甲乙雙方商務談判中，甲方(被投資方)總是在想著乙方(投資方)到底多掙了多少錢，就不想投資方為此要承擔多少風險。
第四，同質化競爭嚴重，合同能源管理項目其實是很好做的。
只要買了這些節能產品，誰都可以做合同能源管理項目。
關鍵就要看誰肯出低價，誰和客戶的關系過硬。
在這樣的背景下，低品質、同質化的競爭加劇。
最終對于整個節能產業也帶來了損害，限制了節能產業健康有序的發展。
合同能源管理不是某一種具體的產品或技術，而是通過整合各方面資源，向客戶銷售一系列的節能“服務”。
合同能源管理項目50%為商務與技術，50%為金融把控能力。
由于一般工程、產品企業缺乏金融人才，對“投資與融資”并不關注。
因此，當合同能源管理項目做多了以后就會影響到公司資金占用，負債率上升，財務報表變的難看等問題。
相關企業需要特別注意。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇十
此種模式是指由esco公司負責改造企業的高耗能設備，并管理其新建的用能設備。
emco公司向客戶提供能源系統管理和改造服務，承包能源費用和運行費用；承諾為客戶實施節能改造并規定節能效果；雙方的經濟利益來自于提高能源管理水平和節能改造產生的節能效益；合同規定能源管理和改造服務標準及其檢測和確認方法。
如果emco沒有達到合同規定的服務標準和節能效果，應賠償客戶的相應損失。
項目合同結束后，先進高效節能設備無償移交給企業使用，以后所產生的節能收益全歸企業享有。
該模式適用于誠信度較低、沒有節能意識的企業，一般不采用。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇十一
epc合同能源管理模式，什么是epc合同能源管理模式?以下是小編為大家收集整理的epc合同能源管理模式，希望能夠助你一臂之力!
合同能源管理(epc--energy performance contracting):節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標，節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。
其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。
這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低運行成本;或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。
合同能源管理，過去在國內廣泛地被稱為emc(此為舊稱，在最新的國家標準中已與國際接軌，稱為epc--energy performance contracting)，這種市場化機制是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基于市場運作的全新的節能新機制。
合同能源管理的國家標準是gb/t24915-2010《合同能源管理技術規范》，國家支持和鼓勵節能服務公司以合同能源管理機制開展節能服務，享受財政獎勵、營業稅免征、增值稅免征和企業所得稅免三減三優惠政策。
合同能源管理，在國外簡稱epc，在國內廣泛地被稱為emc(energy management contracting)，是70年代在西方發達國家開始發展起來一種基于市場運作的全新的節能新機制。
合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。
emc公司的經營機制是一種節能投資服務管理;客戶見到節能效益后，emc公司才與客戶一起共同分享節能成果，取得雙嬴的效果。
根據中華人民共和國國家標準合同能源管理技術通則，合同能源管理是以減少的能源費用來支付節能項目成本的一種市場化運作的節能機制。
節能服務公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節能目標，為用戶提供節能診斷、融資、改造等服務，并以節能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤，可以顯著降低用能單位節能改造的資金和技術風險，充分調動用能單位節能改造的積極性，是行之有效的節能措施。
合同能源管理是emc公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
在合同期間，emc與客戶分享節能效益，在emc收回投資并獲得合理的利潤后，合同結束，全部節能效益和節能設備歸客戶所有。
合同能源管理機制的實質是：一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。
這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為用能單位和能耗設備升級，以及降低目前的運行成本。
節能服務合同在實施節能項目的企業(用戶)與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的開展。
合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。
emc公司的經營機制是一種節能投資服務管理;客戶見到節能效益后，emc公司才與客戶一起共同分享節能成果，取得雙贏的效果。
基于這種機制運作、以贏利為直接目的的專業化“節能服務公司”(在國外簡稱esco，國內簡稱emc公司)的發展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，esco 已發展成為一種新興的節能產業。
emc公司服務的客戶不需要承擔節能實施的資金、技術及風險，并且可以更快的降低能源成本，獲得實施節能后帶來的收益，并可以獲取emc公司提供的設備。
這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本;或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。
能源管理合同在實施節能項目的企業(用戶)與節能服務公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的實施。
合同能源管理的實質是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。
合同能源管理模式在歐美等發達國家非常盛行、也是最主要的一種市場化節能機制。
我國從上世紀90年代通過世界銀行全球環境基金項目，在山東、北京和大連開展試點，目前，已有20余個省市出臺文件，鼓勵發展節能服務產業。
近年來，我國政府加大了對合同能源管理商業模式的扶持力度，2010年4月2日國務院辦公廳轉發了發改委等部門《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展意見的通知》、財政部出臺了《關于印發合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》，從政策上、資金上給予大力支持，促進節能服務產業的健康快速發展。
合同能源管理公司由2000年的3家，發展到現在的400余家。
目前，我國是世界上最大的能源消費國，前瞻產業研究院數據監測顯示，2008-2013年，我國能源消費總量呈逐年增長趨勢;2009-2011年，我國能源消費總量同比增速穩中有升，2011年增速達7.05%，為近年來增速最高的一年;2013年，我國全年能源消費總量約為37.5億噸標準煤，比2012年增長了3.7%。
我國高速增長的能源消費，使得我國的能源安全面臨巨大的挑戰。
據前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國合同能源管理(emc)行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2003-2013年，我國合同能源管理行業投資規模不斷擴大，復合增長率高達50.45%，說明行業發展迅速。
2011年，我國合同能源管理行業投資規模為412.43億元，同比增長43.45%;2012年，投資規模為557.65億元，同比增長35.21%。
2013年，中國合同能源管理投資增長到742.32億元，增幅為33.12%，相應實現的節能量達到2559.72萬噸標準煤，減排二氧化碳6399.31萬噸。
指出“十一五”期間，我國節能服務產業持續快速發展，不斷走向成熟：從2006年到2010年，emca會員從89家遞增到560 家，增長了5倍;全國運用合同能源管理機制實施節能項目的節能服務公司從76家遞增到782家，增長了9倍;節能服務行業從業人員從1.6萬人遞增到17.5萬人，增長了10倍;節能服務產業規模從47.3億元遞增到836.29億元，增長了16倍;合同能源管理項目投資從13.1億元遞增到287.51億元，增長了22倍;合同能源管理項目形成年節約標準煤能力從86.18萬噸遞增到1064.85萬噸，實現二氧化碳減排量從215.45萬噸遞增到2662.13萬噸，增長了11倍;在“十一五”期間，節能服務產業拉動社會資本投資累計超過1800 億元。
《規劃》還顯示，到2015年，專業化節能服務公司將力爭發展到2000多家，其中年產值超過10億元的約20家，節能服務業總產值突破3000億元，累計實現節能能力6000萬噸標準煤。
此外，國家還將建立全方位環保服務體系。
積極培育具有系統設計、設備成套、工程施工、調試運行和維護管理一條龍服務能力的總承包公司，大力推進環保設施專業化、社會化運營，扶持環境咨詢服務企業。
預計到2015年，環保服務業產值超過5000億元，其中年產值超過10億元的企業超過50家，城鎮污水垃圾處理及電力行業煙氣脫硫脫硝等領域專業化、社會化服務占全行業的比例大幅提高。
emc行業發展的同時也將帶動節能技術研發創新、節能產品制造、節能工程設計、節能咨詢評估等相關行業和機構的大力發展，形成以節能服務為核心的配套產業鏈，成為國家七大戰略性新興產業之首的節能環保產業中最重具市場化、最具成長性、充滿活力、特色鮮明的朝陽行業。
合同能源管理可分為節能量保證型、節能效益分享型、能源費用托管型、融資租賃型、項目證券化。
1.節能量保證型
業主投資。
服務商向業主提供節能服務并承諾保證項目節能效益。
項目實施完畢，經雙方確認達到承諾的節能效益，用戶一次性或分次向節能服務公司支付服務費，如達不到承諾的節能效益，差額部分由節能服務公司承擔。
產權歸屬合同期內合同到期后
業主業主
2.節能效益分享型
服務商投資或共同投資。
服務商對項目進行建設。
項目建設施工完成，經雙方共同確認節能量后，雙方按合同約定比例分享節能效益。
項目合同結束后，節能設備所有權無償移交給用戶，以后所產生的節能收益全歸用戶。
節能效益分享型是我國政府大力支持的模式類型。
產權歸屬合同期內合同到期后
服務商/服務商+業主業主
3.能源費用托管型
服務商投資。
業主與服務商簽訂托管合同，約定能源費用，定期向服務商付費。
服務商對大樓進行節能改造和運營管理，盈虧自負。
項目合同結束后，服務商改造的節能設備無償移交給用戶使用，以后所產生的節能收益全歸用戶。
產權歸屬合同期內合同到期后
服務商業主
4.融資租賃型
租賃公司投資。
融資公司購買服務商的節能設備和服務，并租賃給業主使用，根據協議定期向用戶收取租賃費用。
服務商負責對用戶的能源系統進行改造，并在合同期內對節能量進行測量驗證，擔保節能效果。
項目合同結束后，節能設備由融資公司無償移交給用戶使用，以后所產生的節能收益全歸用戶。
產權歸屬 合同期內合同到期后
租賃公司業主
5.項目證券化
服務商投資。
服務商與業主簽訂分享型合同。
服務商將分享型合同出售給投資公司。
投資公司將項目證券化(如債券)出售給投資者。
服務商獲得資金后進行建設。
項目建設施工完成，經雙方共同確認節能量后，雙方按合同約定比例分享節能效益。
服務商獲得的節能收益，按照合同約定給予投資公司，投資公司再按合同約定給各個投資人。
項目合同結束后，節能設備所有權無償移交給用戶，以后節能收益全歸用戶。
產權歸屬合同期內合同到期后
投資人業主
此模式與常規模式差異在于：常規模式是向銀行或投資機構進行抵押貸款、信用貸款、貿易融資，產權歸服務商所有。
而此模式是將合同進行出售，產權歸投資人所有。
(合同能源管理)
是服務商通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤。
按照合同能源管理模式運作節能項目，在節能改造后，客戶原先單純用于支付能源費用的資金，可同時支付新的能源費用和改造的費用。
合同期后，客戶享有全部的節能效益。
2.合同能源管理的實質
是一種面向市場的節能投資新機制
是一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的投資方式
允許客戶使用未來的節能收益實施節能項目
能夠幫助企業排除節能項目的資金和技術障礙
3.業務流程
與用能單位接觸
節能服務公司與用能單位進行初步接觸，了解用能單位的經營現狀和用能系統運行情況。
向用能單位介紹本公司的基本情況、節能技術解決方案、業務運作模式及可給用能單位帶來的效益等。
向用能單位指出系統具有節能潛力，解釋合同能源管理模式有關問題，初步確定改造意向。
節能診斷
針對用戶的具體情況，對各種耗能設備和環節進行能耗評價，測定企業當前能耗水平，通過對能耗水平的測定。
此階段esco為用戶提供服務的起點，由公司的專業人員對用戶的能源狀況進行測算，對所提的節能改造的措施進行評估，并將結果與客戶進行溝通。
改造方案設計
在節能診斷的基礎上，由公司向用戶提供節能改造方案的設計，這種方案不同于單個設備的置換、節能產品和技術的推銷，其中包括項目實施方案和改造后節能效益的分析及預測，使用戶做到“心中有數”，以充分了解節能改造效果。
談判與簽署
在節能診斷和改造方案基礎上，esco與客戶進行節能服務合同的談判。
在通常情況下，由于esco為項目承擔了大部分風險，因此在合同期(一般3-10年)esco分享項目大部分的經濟效益，小部分的經濟效益留給用戶。
待合同期滿，esco不再和用戶分享經濟效益，所有經濟效益全部歸用戶。
項目投資
合同簽定后，進入了節能改造項目實際實施階段。
由于接受的是合同能源管理節能服務新機制，用戶在改造項目的實施過程中，不需要任何投資，公司根據項目設計負責原材料和設備采購，其費用由esco支付。
全過程服務
合同簽署后，節能服務公司提供項目設計、項目融資、原材料和設備采購、施工安裝和調試、運行保養和維護、節能量測量與驗證、人員培訓、節能效果保證等全過程服務。
培訓
在完成設備安裝和調試后即進入試運行階段，esco還將負責培訓用戶的相關人員，以確保能夠正確操作及保養、維護改造中所提供的先進的節能設備和系統。
在合同期內，設備或系統的維修由esco負責，并承擔有關的費用。
能耗基準、節能量監測
改造工程完工前后，esco與用戶共同按照合同約定測試、驗證方案對項目能耗基準和節能量、節能率等相關指標進行實際監測，有必要時可委托第三方機構完成節能量確認。
節能量作為雙方效益分享主要依據。
效益分享
由于對項目的全部投入(包括節能診斷、設計、原材料和設備的采購、土建、設備的安裝與調試、培訓和系統維護運行等)都是由esco提供的，因此在項目的合同期內，esco對整個項目擁有所有權。
用戶將節能效益中應由esco分享的部分按月或季支付給esco。
在根據合同所規定的費用全部支付完畢以后，esco把項目交給用戶，用戶即擁有項目所有權。
合同能源管理不是某一種具體的產品或技術，而是通過整合各方面資源，向客戶銷售一系列的節能“服務”。
合同能源管理是市場經濟下的節能服務商業化實體，在市場競爭中謀求生存和發展，與我國從屬于地方政府的節能服務中心有根本性的區別。
esco所開展的epc業務具有以下特點：
1.商業性
esco是商業化運作的公司，以合同能源管理機制實施節能項目來實現贏利的目的'。
2.整合性
節能業務不是一般意義上的推銷產品、設備或技術，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案，為客戶實施一攬子專業化節能服務;esco不是金融機構，但可以為客戶的節能項目提供資金;esco不一定是節能技術所有者或節能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和設備;esco也不一定自身擁有實施節能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質量。
對于客戶來說，esco的最大價值在于：可以為客戶實施節能項目提供經過優選的各種資源集成的工程設施及其良好的運行服務，以實現與客戶約定的節能量或節能效益。
3.多贏性
epc業務的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：esco、客戶、節能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。
對于分享型的合同能源管理業務，esco可在項目合同期內分享大部分節能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內分享部分節能效益，在合同期結束后獲得該項目的全部節能效益及epc投資的節能設備的所有權，此外，還獲得節能技術和設備建設和運行的寶貴經驗;節能設備制造商銷售了其產品，收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。
正是由于多贏性，使得epc具有持續發展潛力。
4.風險性
esco通常對客戶的節能項目進行投資，并向客戶承諾節能項目的節能效益，因此，esco承擔了節能項目的大多數風險。
可以說，epc業務是一項高風險業務。
epc業務的成敗關鍵在于對節能項目的各種風險分析和管理
真誠合作：項目實施成功是esco與客戶雙方共同的目標，客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優良的節能設備和長期的節能和環境效益，esco則要從項目成功中賺得利潤。
許多案例證明，雙方的真誠合作是最重要的，esco在項目全過程中進行優質服務，客戶在項目全過程中密切配合是項目成功保障。
經濟風險防范：為了達到esco與客戶雙贏的目的，esco需要客戶幫助防范經濟風險。
客戶要向esco提供企業的經營管理、財務狀況、產品營銷與發展前景、可供選擇的擔保和抵押措施等方面的詳實情況，以建立和增強esco投資的信心;esco要以誠信精神對待客戶，并為客戶保守商業秘密，最終達到客戶獲得節能效益，賺得利潤。
技術風險防范：項目是否成功與改造方案的確定和節能技術與配套設備的選型直接相關，也與原始運行狀況和耗能情況關系密切。
esco要在客戶的坦誠幫助下，弄清原始運行和耗能情況，并在專家指導下選好改造方案和所有技術與配套設備。
這是防范技術風險的有效措施，也是項目成功的基礎。
但是凡事有兩面，合同能源管理在實施的過程中，也存在著許多弊端。
第一，我國的emco很難通過銀行等金融機構為合同能源管理項目融資，希望國家支持節能的有關基金也能劃出一部分經費用于提高銀行及其他非銀行金融機構為emco節能項目的投資和融資能力。
第二，投資方無法按時按量的回收節能投資款，由于種種原因，投資方經常無法按時按量的收回投資節能分享款，導致投資方現金流短缺無法進行正常業務。
第三，在甲乙雙方商務談判中，甲方(被投資方)總是在想著乙方(投資方)到底多掙了多少錢，就不想投資方為此要承擔多少風險。
第四，同質化競爭嚴重，合同能源管理項目其實是很好做的。
只要買了這些節能產品，誰都可以做合同能源管理項目。
關鍵就要看誰肯出低價，誰和客戶的關系過硬。
在這樣的背景下，低品質、同質化的競爭加劇。
最終對于整個節能產業也帶來了損害，限制了節能產業健康有序的發展。
合同能源管理不是某一種具體的產品或技術，而是通過整合各方面資源，向客戶銷售一系列的節能“服務”。
合同能源管理項目50%為商務與技術，50%為金融把控能力。
由于一般工程、產品企業缺乏金融人才，對“投資與融資”并不關注。
因此，當合同能源管理項目做多了以后就會影響到公司資金占用，負債率上升，財務報表變的難看等問題。
相關企業需要特別注意。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇十二
5、項目證券化。
服務商投資。
服務商與業主簽訂分享型合同。
服務商將分享型合同出售給投資公司。
投資公司將項目證券化（如債券）出售給投資者。
服務商獲得資金后進行建設。
項目建設施工完成，經雙方共同確認節能量后，雙方按合同約定比例分享節能效益。
服務商獲得的節能收益，按照合同約定給予投資公司，投資公司再按合同約定給各個投資人。
項目合同結束后，節能設備所有權無償移交給用戶，以后節能收益全歸用戶。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇十三
合同能源管理可分為節能量保證型、節能效益分享型、能源費用托管型、融資租賃型、項目證券化。
1、節能量保證型。
業主投資。
服務商向業主提供節能服務并承諾保證項目節能效益。
項目實施完畢，經雙方確認達到承諾的節能效益，用戶一次性或分次向節能服務公司支付服務費，如達不到承諾的節能效益，差額部分由節能服務公司承擔。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇十四
此種模式是指企業委托esco公司進行能源規劃，給予整體節能方案設計、節能改造工程施工和節能設備安裝調試。
esco公司不僅提供節能改造業務，還提供能源管理業務。
在節能設備運行期內，esco通過能源管理服務獲取合理的利益，而企業所獲得的收益為：因先進節能設備能耗降低而降低的成本和費用。
對許多經營者而言，能源及其管理不是企業核心能力的一個部分，自我管理和自我服務的方式是低效率、高成本的方式。
通過使用esco公司提供的專業服務，實現企業能源管理的外包，將有助于企業聚焦到核心業務和核心競爭能力的提升方面。
能源管理的服務模式有兩種形態：能源費用比例承包方式和用能設備分類收費方式。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇十五
上海led合同能源管理模式對于許多人來水都是比較陌生的，以下是小編帶來的上海led合同能源管理模式，希望能夠幫助到你!
合同能源管理模式(emc)是近期熱點，業內對此看法不一，有人認為，合同能源管理模式(emc)將會大力推動led路燈的發展，也有人對此模式持謹慎保守的態度，認為風險很大。
那么合同能源管理模式在國內的發展趨勢如何?對國內led路燈市場發展具有怎樣的意義?對國內led路燈企業又將產生怎樣的影響?帶著這些問題，中國半導體照明網采訪了《半導體照明》雜志編委徐連城，以期使業界更好的了解led路燈的emc模式。
中國半導體照明網：emc模式是目前業界一個熱點，此模式具有何種特點和優勢?
徐連城：合同能源管理模式(emc)概念剛出現時，很多企業，特別是中小企業都很害怕，認為emc要求路燈生產企業要墊付整個工程費用，用后期的節約的電費來支付其工程款,周期長度不等，短期的為5年，有的可長達8年至多。
這直接考驗著企業的資金實力，具有很大的風險，可能很多企業都會被其風險拖死。
但現在對emc模式又有了新的理解，在世界要求改善地球環境的呼聲中，中國政府將做強力支持，我們有理由預測最終可能會采用“業主+政府+企業+銀行+保險公司擔保”的emc模式，即業主單位獲得免費節能改造的利益，路燈企業賣出的燈政府進行鼓勵性補貼，工程成本由銀行支付，業主通過節能省下來的前墊付銀行的投資。
這種新的emc模式有以下幾個特點：一是業主單位不用資金投入即可完成節能技術改造;二是政府的補貼能幫助企業進行研發投入，提高產品質量;三是路燈生產企業不再承擔資金風險，直管做好產品品質;四是合同結束后,后續全部節能效益歸銀行投資機構。
中國半導體照明網：如何看待國內led路燈emc模式的現實環境及發展前景?
徐連城：節能減排是全球人類關注的焦點，其中照明節能是重要的一部分，在人類用電總量中，戶外照明用電量約占整個用電的25%之多，其中公用照明用電又是關鍵。
作為公共照明的路燈是當今led產品應用市場需求份額較大的部分，大約占據led應用產品市場戶外照明的30%左右。
最近，室內照明的呼聲也比較高，不可否認，室內照明是led照明產品的發展方向， 但現今led室內照明產品的成熟期欠缺和價格的瓶頸束縛了市場發展。
現階段國內led市場主要是政府在推動，因此，對于國內市場而言，led路燈在一段時期內仍將是較主要的推廣部分。
胡錦濤總書記曾講話要求“要建立人類與地球的和諧社會”，在這種趨勢下，相信國家會對具有重大節能減排意義的路燈等公共照明方面進行一定的支持，比如政策上的引導支持等。
而“業主+政府+企業+銀行+保險公司擔保”的emc模式的實施，可以在保證節能效果的同時，實現企業等的盈利，可以調動多方面的積極性，實現共贏。
相信這種模式會在led路燈方面逐步實現，對led路燈的發展也會有很大的推動作用，一定程度上可以說是國內led路燈發展的必由之路。
否則，單靠led路燈企業自身的力量，國內led路燈的發展會有較大難度。
中國半導體照明網：emc模式會對國內led路燈企業發展產生何種影響?
徐連城：現今“合同能源管理模式”對led路燈企業的產品質量、企業實力等是一個直接的考驗，給真正做好產品的企業帶來福音，政府的大力支持會給推廣帶來發展的契機。
但相應的也對一些不務實的企業是個束縛，比如一些沒有實體的企業，在這種模式下可能會無法生存。
從這個角度來看，emc模式對于led路燈市場的發展有積極的作用。
目前對于合同能源管理模式(emc)的推廣而言，關鍵還是產品質量，企業產品能夠切實達到節能效果非常重要。
對于企業來說，技術開發非常重要，技術研發投入應該是長期的工作，但國內很多企業缺乏長遠的眼光，存在期望投資能夠立刻見效益的心理，對技術建設的注重不夠，這方面與國外一些重視技術研發投入的公司相比還有差距。
除了產品質量，標準規范的不完善以及人才缺乏也影響著emc模式的推廣。
臺灣樂雷光電董事長熊克蒼說的好：“投資led產品的企業要考慮以下三點;
1.懂不懂led、懂不懂照明，
2.生產的產品銷路在什么地方、有沒有網絡渠道，
3.賣出的產品款能不能按時收回，影響不影響企業再發展。
對照以上幾點，當今行業內能夠做到的企業并不太多。
我認為一些企業因為自身的問題，現今做的產品其后期的維護將會把企業拖垮。
但led產業的發展得靠厚實的資金鏈支撐，中國的市場又是一個不十分規范和難以捉摸的市場。
隨著產業的發展和諸多常規照明企業的加盟，整個格局遲早會改變。
因此，對于led路燈企業來說，應該將質量放在首位，最應該做的還是踏踏實實做好產品，以不變的高質量應對千變萬化的市場形勢。
led照明技術是應對能源危機最節能環保的新光源,合同能源管理模式是節能減排最合適的市場運作機制。
只要政府充分發揮主導作用、組建一些有公信力的平臺、進一步在融資、稅收等方面對led路燈的合同能源管理項目實行一些優惠政策,多管齊下加以扶持,以審慎的態度,逐步推進,led路燈改造的合同能源管理模式之路一定會越走越平坦。
1、led路燈“合同能源管理”模式的分析
合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀70年代在發達國家興起的一種節能新機制,它是通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供包括能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。
這種節能投資方式允許用戶使用未來的.節能收益為工廠和設備升級,降低目前的運行成本,提高能源利用效率。
該模式具有以下幾個特點：一是能耗企業不用資金投入即可完成節能技術改造,所謂“零投入”;二是emc承擔技術風險和經濟風險,能耗企業支付給emc的款項全部來自能源節約所帶來的項目效益,用戶“零風險”;三是合同結束后,節能設備和后續全部節能效益歸能耗企業。
2、led路燈“合同能源管理”模式的困惑
合同能源管理模式在很大程度上拓平了節能推廣中的非市場因素障礙,實現了參與各方的多贏格局,確實是行之有效的節能投資新機制、新模式,在市場機制健全的歐美得到迅速推廣,成為節能投資的主流模式。
但在尚處于經濟轉型中的我國,特別在led路燈的市政照明改造領域,由于利益主體缺乏足夠動力、產品更新換代極快、行業誠信環境堪憂等諸多問題,當前卻面臨著“叫好但不叫座”、“雷聲大雨點小”的局面,讓led路燈的合同能源管理前行之路舉步維艱。
基于雙贏基礎的合同能源管理,為何在國內遲遲做不大?一個好的東西,如果不能推廣做大,那么就一定有原因：要么是大家對emc模式不了解,要么就是存在機制障礙。
合同能源管理在中國并不是新生事物,但其在國內的發展似乎僅是“看上去很美”。
我們通過對市場廣泛調研分析,發現在led路燈“合同能源管理”模式實施過程中,主要存在以下一些限制因素。
不少市政部門對led路燈節能理念有所偏差,盡管led路燈節能潛力很大,但對能源費用多支出些“無所謂”。
當“不花錢的節能”遭遇“不差錢的主”,就像是“剃頭挑子一頭熱”,合同能源服務企業自然很難拓展市場。
經過測算,合同能源服務企業要收回成本,分成比例應達到70%,這也是國際慣例。
但不少政府部門存在“朝南坐”的心態,僅僅為了顯示強勢地位,非要在分成上占大頭,如此,雙贏就成了一句空話。
政府機關、公用事業單位的財務管理制度對led路燈節能改造項目也有政策壁壘。
例如,一家地方市政機構路燈每年電費100萬元,引入led路燈改造以后降至20萬元,但是根據政府部門實報實銷的財務制度,它無法順利地將省下來的80萬元節能效益拿出來與led路燈企業分享。
這樣一來,不僅led路燈企業的投資無法回收,而且這些市政單位也沒有了引入led路燈改造的積極性。
2.1、企業與用戶相互信任度的認可危機
在實施led路燈節能改造過程中,企業還承擔了技術和資金的雙層風險。
技術風險主要在于節能項目所采用的led路燈如果不是企業的自主產品,那么其產品的技術性能和品質可靠性一旦不過關,必然會直接影響改造效果和合同履行;即使是自己的自主產品,但led路燈是一項高速發展的半導體技術,已投入使用與即將投入使用的最新led路燈,在性價比上也存在差別,如何平衡其中的差異也是個問題。
資金風險則主要取決于,業主在獲得節能收益后是否能誠信履約、按期支付節能收益。
由于led路燈企業投資的不是獨立項目,節能項目的運行依附在客戶身上,由于自身沒有主動權,往往錢投下去后,等到向客戶分享節能效益時,對方卻以種種理由拒絕付款。
led路燈項目的實施長達十幾年,如果節能客戶經營不善,led路燈企業承擔的整改費用很可能難以回收。
特別是一旦客戶出現重大人事變更,分立、改制,法律訴訟等情況時,led路燈企業的收益更是難以保障。
2.2、缺乏權威的led路燈技術認證標準和機構
目前led路燈技術由于發光效率和散熱技術還沒有取得重大突破,技術尚不完全成熟,相應的國家和行業標準還沒有正式出臺,權威的認證與檢測機構更是嚴重缺位。
行業認定和推廣的不規范都制約了led路燈的推廣應用。
另外,市場上從事led路燈生產的企業良莠不齊、產品魚龍混雜。
由于缺乏權威部門的聲音,勢必加重了優勢企業產品宣傳的難度,更加劇了政府對led路燈的疑惑和謹慎。
2.3、現行稅收制度導致節能服務企業納稅負擔過重
基于市場運作的emc公司為客戶提供優質的服務,其中也包括通過面向全社會采購為客戶優選節能設備。
然而我國的稅務制度總是把這類公司看作是一般的節能設備銷售商,即誤認為是通過轉賣節能設備從中謀利的,因此把emc公司與客戶的節能服務合同看成設備購銷合同。
這樣,就把emc公司的服務費視同一般節能設備銷售商的加價,納入增值稅的規范,也就是說,把本應該是服務稅的部分變成了增值稅;與此同時,emc公司的收益來自于節能效益分享,由于稅務部門把emc公司的服務看作簡單的設備銷售,因此把節能效益分享看成了設備銷售的分期付款。
根據我國的稅收制度的權責發生制,在emc公司把節能設備安裝到客戶后就被認定為設備銷售已經實現,這樣,在emc公司為客戶實施節能項目后還只剛剛開始分享節能效益(剛開始回收投資)時,就被認定應立即按合同全額上繳企業所得稅。
本來emc公司為客戶出資做項目已承擔了風險,還得為尚未得到的收入提前支付所得稅,可以說是雪上加霜。
2.4、led路燈改造項目融資存在瓶頸.
在led路燈改造項目運作之初,企業需先期提供啟動資金、設備及安裝調試、維修保養等一攬子服務,后期回收收益。
因此,先期的啟動資金對企業至關重要。
然而,很多led路燈企業屬于創建不久的高科技企業,大多處于初創期,出讓的是剛剛嶄露頭角并不為市場廣泛接受和認可的新技術,擁有的只是未來的收費權和現金流,而商業銀行看重的,恰恰是土地、廠房等能夠作為抵押的資產,這就造成led路燈等節能企業貸款難的最根本原因。
此外,如果銀行內部沒有下達開展節能項目貸款的業務指令,各個分行就不能開展這項業務,因為“節能貸款領域沒有相應的制度和規范可以操作,無據可依”。
在發達國家,合同能源管理企業的節能投資大都源于貸款,此外,發達國家的保險公司有專門險種,幫助合同能源管理公司化解風險,防止客戶違約拖欠分成費。
但在我國,國家雖然在融資擔保政策上正在做很多努力,但消除體制障礙絕非一日之功,融資難也是橫亙在這個行業前的一大障礙。
2.5、led路燈行業“人才稀缺”
目前,合同能源管理在中國仍處于萌芽階段,led路燈的合同能源管理的產業環境還不夠理想。
誠信保障不足、能耗標準不明、計量系統不齊,使企業和政府雙方都存有擔心、戒心和煩心。
發達國家的經驗說明,培育市場環境是政府推廣合同能源管理的重要一環。
中國正處在轉型經濟時期,如何培育市場環境是一個十分重要的課題。
實施“十城萬盞”、“千里十萬“計劃就是一個培育市場、促進led路燈技術進步的有益的嘗試。
對于既懂led路燈技術又懂合同能源管理運作的人才,社會培訓是最有效的應急彌補方式。
led企業也非常愿意通過送員工去參加這類培訓來培養企業內部的中高級節能人才,一些業內知名企業也利用自身的技術優勢在企業內部培養優秀人才。
但在整體上,企業呼喚系統性和持續性較強的培訓,相關高等院校應該主動承擔這方面的社會責任和義務。
大型國有企業的優勢在于整體實力強、融資比較容易,可以解決信譽和融資問題。
這些led路燈企業可以率先考慮建立起自己的emc公司,將比較繁瑣的節能工作交給emc公司,emc公司還可以同時承擔企業外的節能項目,既培養了隊伍、鍛煉了人才,也能在項目中總結出優良的管理經驗。
市政道路照明管理部門在led路燈的改造過程中扮演著非常重要的角色。
合同能源管理模式對于一些城市多年來舊有的路燈采購、維護等體制實際上形成了挑戰,管理部門應本著既促進照明領域節能減排、又確保道路安全的理念,從城市的實際情況出發,來確定適合該城市道路照明發展的方式。
國際經驗說明,合同能源管理模式的節能項目,由于其典型的先投入、后收益的特點,從起步到發展壯大離不開政府的政策支持和產業引導。
為突破led路燈示范工程投入大、風險高的資金瓶頸,政府應該充分發揮主導作用,盡快采取措施,建立有效的組織協調機構和機制,在“用戶+企業+銀行”之間搭建公信力強的溝通平臺,整合政府和市場資源,加強對與合同能源管理相關的財稅、融資、擔保等方面的體制、機制創新,從組織機構、融資方式、財稅制度、鼓勵政策等方面進行大力扶持,改變目前單個led路燈企業勢單力孤、各自為戰的狀態。
led照明技術是應對能源危機最節能環保的新光源,合同能源管理模式是節能減排最合適的市場運作機制。
只要政府充分發揮主導作用、組建一些有公信力的平臺、進一步在融資、稅收等方面對led路燈的合同能源管理項目實行一些優惠政策,多管齊下加以扶持,以審慎的態度,逐步推進,led路燈改造的合同能源管理模式之路一定會越走越平坦。
但在我國,國家雖然在融資擔保政策上正在做很多努力,但消除體制障礙絕非一日之功,融資難也是橫亙在這個行業前的一大障礙。
2.6、led路燈行業“人才稀缺”
目前,合同能源管理在中國仍處于萌芽階段,led路燈的合同能源管理的產業環境還不夠理想。
誠信保障不足、能耗標準不明、計量系統不齊,使企業和政府雙方都存有擔心、戒心和煩心。
發達國家的經驗說明,培育市場環境是政府推廣合同能源管理的重要一環。
中國正處在轉型經濟時期,如何培育市場環境是一個十分重要的課題。
實施“十城萬盞”、“千里十萬“計劃就是一個培育市場、促進led路燈技術進步的有益的嘗試。
對于既懂led路燈技術又懂合同能源管理運作的人才,社會培訓是最有效的應急彌補方式。
led企業也非常愿意通過送員工去參加這類培訓來培養企業內部的中高級節能人才,一些業內知名企業也利用自身的技術優勢在企業內部培養優秀人才。
但在整體上,企業呼喚系統性和持續性較強的培訓,相關高等院校應該主動承擔這方面的社會責任和義務。
大型國有企業的優勢在于整體實力強、融資比較容易,可以解決信譽和融資問題。
這些led路燈企業可以率先考慮建立起自己的emc公司,將比較繁瑣的節能工作交給emc公司,emc公司還可以同時承擔企業外的節能項目,既培養了隊伍、鍛煉了人才,也能在項目中總結出優良的管理經驗。
市政道路照明管理部門在led路燈的改造過程中扮演著非常重要的角色。
合同能源管理模式對于一些城市多年來舊有的路燈采購、維護等體制實際上形成了挑戰,管理部門應本著既促進照明領域節能減排、又確保道路安全的理念,從城市的實際情況出發,來確定適合該城市道路照明發展的方式。
國際經驗說明,合同能源管理模式的節能項目,由于其典型的先投入、后收益的特點,從起步到發展壯大離不開政府的政策支持和產業引導。
為突破led路燈示范工程投入大、風險高的資金瓶頸,政府應該充分發揮主導作用,盡快采取措施,建立有效的組織協調機構和機制,在“用戶+企業+銀行”之間搭建公信力強的溝通平臺,整合政府和市場資源,加強對與合同能源管理相關的財稅、融資、擔保等方面的體制、機制創新,從組織機構、融資方式、財稅制度、鼓勵政策等方面進行大力扶持,改變目前單個led路燈企業勢單力孤、各自為戰的狀態。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇十六
emc合同能源管理方式就是為大家提供的關于emc合同能源管理模式的特點是什么，來看下面：
合同能源管理(簡稱“emc”)是一種新型的市場化節能機制。
其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。
這種節能投資方式允許客戶用未來的[1]節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本;或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。
鉑勝 emc合同能源管理模式
能源管理合同在實施節能項目的企業(用戶)與節能服務公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的實施。
依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用托管型合同能源管理業務。
在傳統節能投資方式下，節能項目的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔;在合同能源管理方式中，一般不要求企業自身對節能項目進行大筆投資。
概括地說，合同能源管理模式是節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，并從客戶進行節能改造后獲得的.節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
國務院辦公廳2010年4月2日轉發了發改委、財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》。
《意見》提出，將采取資金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發展。
《意見》同時明確，到2012年，扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司。
到2015年，建立比較完善的節能服務體系，使合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。
合同能源管理能有效地刺激企業節能減排的動力，因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業節能和建筑節能領域，會得到很大的運用，預計2010年節能服務產業總產值有望達到800億元，同比增長36%。
根據中國節能協會節能服務產業委員會(emca)對于節能服務產業的估算，節能市場總規模大約4000億，未來發展空間非常巨大。
合同能源管理模式有經濟效益大全（17篇）篇十七
第六條（支持對象）。
財政獎勵資金支持的對象是經國家或者本市備案的實施節能效益分享型和節能量保證型合同能源管理項目的節能服務公司。
第七條（支持范圍）。
財政獎勵資金用于支持在本市范圍內采用合同能源管理方式實施的節能改造項目。
已享受國家及本市其他相關補助政策的合同能源管理項目，不納入本辦法支持范圍。
第八條（備案制度）。
國家和本市對節能服務公司實施備案和動態管理制度。
申報國家備案的節能服務公司應當向管理機構提出申請，市經濟信息化委、市發展改革委、市建設交通委、市財政局聯合進行初審，由市發展改革委、市財政局將通過初審的節能服務公司名單匯總上報國家發展改革委、財政部評審確認。
申報本市備案的節能服務公司應當向管理機構提出申請，由市經濟信息化委、市發展改革委、市建設交通委、市財政局聯合評審確認，具體按《上海市節能服務機構備案管理辦法》〔滬經信法(2010)544號〕執行。