公司是一個不斷學習和進步的地方，只有保持學習的態度才能跟上時代的步伐。以下是一些公司總結的精華摘錄，希望能給大家提供一些新的思路和視角。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇一

現階段公司硬件建設已經告一段落，提升管理工作的有效性成為公司目前的主要任務，由于前期公司發展總體側重點在于生產建設，所以在公司的管理工作中存在諸多的漏洞和不足，現結合公司現狀，具體做以下分析并建議。

一、人才流失問題。

“人”是企業管理的根本，人員流失是一直以來客觀存在并困擾公司發展的一個大問題，人員流失率與同行相比居高不下、招聘來得員工入不敷出，公司也被同行戲稱為“培訓基地”，培養起來的優秀人才留不住，高技術人才引進不來，使得公司的核心競爭力后勁不足，此問題應首先是管理工作應該考慮解決的問題，總結如下。

1、待遇問題。人力資源部做過多次的薪資調查，公司目前的薪資待遇與同行業及周邊企業相比有一定的差距，在物價大幅上漲及全國企業提薪的大環境下，提升員工的薪資待遇是留人的第一要素。

另外，各部門還要進一步做好崗位分析及定崗定酬工作，使工資分配做到公平、公正，最終達到按勞定薪、按功定薪，避免骨干員工的薪資不平衡。

2、員工個人職業發展。除去薪資待遇的問題，員工個人發展也是留住人才、培養人才的重要因素，一條公平、公正、公開的晉升渠道是滿足優秀人才“自我實現需求”的重要途徑。公司目前的晉升、提拔大多依靠各部門領導的主觀印象，不免會在晉升工作中存在人情糾葛及金錢問題，使公平、公正、公開原則貫徹不到位，因此，應盡快建立相關制度，完善考核體系，實現員工個人晉升與企業用人戰略的靠攏。

3、員工娛樂文化活動的單調及公司配套硬件設施的不足。公司員工大多為八零、九零后員工，這個年齡段的員工對于精神享受及生活有較高的要求，公司前期生產建設任務重，對員工文化生活及后勤保障投入稍顯不足，年輕職工的工作壓力大，業余又得不到很好的放松休閑，使得很多員工承受不住壓力而辭職。除了定期舉辦員工文化活動外，還需要對員工休閑及后勤保障的硬件設施進行建設，如廠區衛生間建設、職工健身設施、醫療設施、休閑場所、多種文化活動的組織等必須同步跟上企業的發展步伐。

4、部分員工對于安全問題的恐懼。冶金行業特殊的高危險性，使得一部分普通員工對冶金企業的工作產生了一定的恐懼，恐懼的心理陰影產生的傳導效應導致部分員工潛意識里的對企業的不認同。人力資源部對員工離職原因調查里面有約近20%的員工是因為擔心自身安全或者其家屬擔心安全問題而辭職。在積極開展安全培訓培養員工安全意識的同時，還要開展心理輔導引導，客觀的分析危險因素，消除恐懼。

5、公司目前核心價值觀的缺失。企業核心價值觀是全體管理領導及員工的共同意識的表現，是企業的靈魂支柱，擁有核心價值觀，企業員工和老板的心才能凝聚在一起，才能形成一個穩定的大集體。每個家庭的核心價值觀是“使每個家庭成員能夠健康快樂，家庭和睦”、軍隊。

二、管理體系不牢固。

1、組織結構及工作配合。公司目前各高層領導及各生產、職能部門構成管理的基本構架，目前的各項職能的能夠順利維持，但是各部門工作效率不高，各部門配合也不夠默契，在沒有高層領導參與的情況下甚至部分組織之間不能完成工作任務的順利開展。具體做以下分析：

(1)部分部門對職責分工不夠明確。20xx年2月13日公司下發的關于印發《公司各職能部門職責管理的通知》紅文，對各職能部門的職責進行了分配，但目前個別人員及部門對自身責任并不是很明確，出現問題相互推諉、扯皮。應促使各部門人員重新進行部門職責的學習認識，并嚴格落實和執行考核，使得問題出現時時避免責任歸屬的不明確。

(2)各部門缺少工作計劃或制定工作計劃不科學、不實際。制定工作計劃是為了在進行工作時有充分的準備，具有最大的效率。各部門都應該按月、季度、年分析自己的職責和任務，對工作進行計劃，盡量減少臨時性工作安排，為每項工作都做好充分的準備。在管理者或管理部門對下級單位及個人下達計劃要求時，下級單位及個人要認真分析計劃，科學統籌制定，不可“為了計劃而計劃”，上級管理者及管理部門要對各部門計劃認真審核并給予一定支持和指導。

(3)組織(部門、車間或科室、班組)內個別人員影響工作效率。需將組織責任具體落實到個人或者主要人員的考核上，使組織內每個人明白“大河有水小河滿，大河無水小河干的道理”，對于個別影響組織任務完成的個人和組織嚴格落實考核。

2、監督機制不健全，考核不夠嚴格。制度是維持各組織及個人履行職責的依據，公司目前的制度基本全面，但是執行上卻存在諸多不到位的狀況，在人情至上及得過且過的消極思想影響下，考核工作開展不開。

問題的關鍵一點在于公司的監督機制的不健全，制度下發下去，監督不到位，問題出現卻解決不了，問題不能向上反饋到公司，考核不到關鍵，這樣會出現惡性循環，問題會更多次、更多處的出現。

應建立多渠道監督機制，除了企管辦正常履行職責的監督檢查外，設立舉報信箱建立有償舉報制度實施公共監督，鼓勵所有員工積極參與到監督工作中來并為舉報員工做好保密工作，員工的公共監督是最低成本及最有效的監督手段。做好公共監督工作還需要認真分析舉報內容的真實性，避免惡意攻擊等問題的出現。

3、基層管理薄弱。公司的基層管理者大部分為內部直接提拔，素質參差不齊，且沒有經過系統基礎的管理技能培訓和考核，很多基層管理者只懂得搞技術而不懂得管理，甚至公共發言及組織班前班后會能力都很弱，對于被管理對象來說，不僅需要用精湛的技術，還需要帶動團隊做好生產組織工作，幫助整個團隊的提升?；鶎庸芾硎枪竟芾眢w系的基石，基層管理薄弱，直接影響著公司的產能。

公司基層管理應優化基層干部選拔機制，綜合培養基層干部，使基層干部能夠完全勝任基層管理能力。

4、績效考核工作不足。公司通過績效管理將部門和員工個人的工作表現與公司戰略目標緊密地結合起來，確保公司戰略快速平穩地實現，在績效管理過程中還能促進管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機制，增強公司凝聚力。

目前，公司內只有少數部門的部分崗位開展績效考核工作，大部分部門的薪資分配沒有具體的職責考核指標，員工的工作積極主動性不能很好的調動，還造成“忙人工作累死累活，閑人無所事事”的現象，影響整體的組織績效，并造成骨干員工的心理不平衡。

建設績效考核體系首先需要科學做好崗位分析，制定崗位責任書，為每個崗位設定具體可考量的指標，制定考核制度及績效考核管理機構，嚴謹的組織、嚴格的執行、嚴肅的態度對待考核工作。績效方案策劃及考核指標等需要與公司各部門主管及高層領導做好溝通協調，必須得到高、中層領導支持。

三、企業文化建設工作。

我們正式開始企業文化建設始于20xx年末，第一件事情是春節聯歡晚會的成功舉辦，得到了企業廣大員工的一致好評;而后是成立工會，工會是作為維護員工合法權益、建設企業文化的重要組織，是公司企業文化建設工作不可或缺的重要部分。公司工會將圍繞員工的需求為中心開展多種文化活動，如春節過后開展的為企業員工在生日當天送蛋糕送賀卡的祝福活動、20xx年度勞動技能競賽的籌備、職工子女幼兒園的建設籌辦、五一期間員工運動會的籌辦等等，通過組織這些貼切的活動來提升員工的歸屬感和凝聚力，塑造文化。

企業文化是企業發展的潤滑劑，好的企業文化能很好的促進企業的管理和發展，大凡優秀的企業，同樣具有良好的企業文化，我們還處于發展階段，所以公司還要繼續投入人力、財力用于企業文化軟、硬件的建設，從內從外塑造企業的整體形象，文化發展伴隨企業的發展。

四、人才培養。

人才是企業的核心競爭力和戰略性資源，公司目前對人才培養工作沒有一套系統的方案的和通道。公司很大一部分員工為剛出校門踏上工崗位的年輕人，其中不乏有能力的和具有很強的可塑性的人才，對公司做以下建議：

1、建立科學的選才用才機制。建立人才競爭機制，大力推行公開選拔、競爭上崗，引入科學的定性定量的人才測評手段，把優秀人才選聘到合適的崗位上，實現能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才。建立公開、公平、公正的人才考評機制，將考評結果與任用和收入掛鉤，保證符合企業考核標準的人才在企業內有其位、謀其職、授其權、獲其利，實現人才優勝劣汰。做到人才使用和人才培養的統一，以合理使用來加快培養，以進一步培養來促進使用。

真正成為公司選才的主渠道;其次要圍繞重點技能組織培訓計劃,加快培養大批具有較高知識水平、有精湛技藝、能獨立解決技術難題的高技能人才;不斷加大技能人才的培養力度,多給他們鍛煉的機會,給他們交任務、壓擔子，按照“口才、文才、實才”等不同類型的崗位要求,實行“訂單”培訓,量才所用。

3、關心關愛,積極營造栓心留人的企業環境。要順時市場大環境形勢，立足全局，營造良企業環境。

首先要在思想上重視人才。人才工作是一項長期、重大而緊迫的任務。各級各部門必須把人才工作放在更加突出的戰略位置。公司要充分發揮推動和拉動作用，主動加強與公司各部門的協作配合，建立健全人才選、用、留的工作機制。同時，要積極引導工會及黨政辦等部門廣泛參與人才工作，共同推進人才工作的新局面。

其次要學會從感情上親近人才。發揮人才的積極作用，關鍵是要關心愛護人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利等待遇;切實關心員工的衣食住行、健康冷暖，幫助解決工作、生活中遇到的困難;真正做到用感情栓心，用待遇留人。同時,加大補助獎勵力度，進一步拓寬引進渠道，大力引進重點緊缺性技能人才，為高層次人才脫穎而出創造條件。

再次要進一步明確人才工作責任機制。人才工作必須系統，必須明確責任。各部門領導作為人才工作第一責任人，要親自抓以自己的表率作用帶動和影響全公司關心、支持人才工作。人力資源部要積極組織協調從創優環境、創造機會、搭建平臺等方面，不斷完善人才的引進、培養、使用機制，推動人才工作。把人才工作納入各部門年度崗位目標責考核，考核結果將作為衡量組織貢獻的重要依據。同時,對成績突出的單位和個人予以大力表彰獎勵，對不重視人才工作的部門和個人堅決進行組織處理。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為及時獲取國家和政府頒發的有關法律法規，查找、消除違法違規現象，進一步規范公司生產經營行為，2021年3月綜合管理辦公室組織各單位對企業適用的法律法規及其他要求進行了識別與符合性評價。

本次識別出適用法律法規及其他要求447項，其中綜合法規15項、安全法規198項、環保法規21項、工藝能源法規25項，質監法規33項、設備法規22項、電氣儀表法規41項、銷售法規85項，內容比較全面，適用于公司生產運營的管理，是各項制度的編制依據，公司的各項生產經營活動符合法律法規的規定。具體如下：

二、安全法規本次辨識評價新增10項。

針對危險化學品安全管理條例、使用有毒物質作業場所勞動保護條例、工傷保險條例、安全生產許可證條例、中華人民共和國塵肺病防治條例、易制毒化學品管理條例、使用有毒物質作業場所勞動保護條例等安全生產行政法規全部有效遵守與執行。

開展了?；贩诸?、分級并進行了標識，規范了危化品安全標志與包裝、存儲措施并進行了落實，編寫了?；钒踩夹g說明書，符合常用危險化學品的分類及標志、常用化學危險品貯存通則、化學品安全技術說明書編寫規定、易燃易爆性商品儲藏養護技術條件、腐蝕性商品儲藏養護技術條件、危險貨物分類和品名編號、危險貨物品名表、危險貨物包裝標志、劇毒物品分級、分類與品名編號等法規標準要求。

3、特種作業人員管控：根據規定要求開展了特種工種培訓、生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員以及其他從業人員安全生產知識培訓并定期進行再培訓，按規定進行取資格證并復審和換證，制定了年度培訓計劃并分解到月，分專業進行培訓，建立健全了安全培訓各項臺賬，建立了一人一擋制，符合關于特種作業人員安全技術培訓考核工作的意見、關于生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業人員安全生產培訓考核工作的意見、安全生產培訓管理辦法、生產經營單位安全培訓規定等法規要求。

各裝置通過對員工與相關方人員安全教育培訓，提高了正確佩戴、使用個人勞動防護用品的自覺性，正確佩戴、使用率達到了100%，基本符合《中華人民共和國安全生產法》等法規標準要求。

對重大危險源、?；穫}庫、罐區消防工作重點關注，明確了管理責任，規范了標識與標志，對設施進行日常維護保養與定期檢測，消防部門定期進行監督檢查與維護保養，開展了消防外部培訓，符合《工業企業總平面設計規范、火災統計管理規定、倉庫防火安全管理規則、易燃易爆化學物品消防安全監督管理辦法、火災事故調查規定、機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定、企業事業單位專職消防隊組織條例、建筑滅火器配置設計規范、火災自動報警系統設計規范、低倍數泡沫滅火系統設計規范、泡沫滅火系統施工及驗收規范、消防安全標志、室外消火栓通用技術條件》等法規標準要求。

對職業危害防護設施進行了建檔控制并定期進行監督檢查，確保了完好備用；

符合《職業病危害事故調查處理辦法、建設項目職業病危害分類管理辦法、職業健康監護管理辦法、有毒作業危害分級監察規定、預防性健康檢查管理辦法、職業性健康檢查管理規定、工業企業職工聽力保護規范、職業性接觸毒物危害程度分級、有毒作業分級、企業職工傷亡事故經濟損失統計標準、工作場所有害因素職業接觸限值、工作場所職業病危害警示標識》等法規標準要求。根據職業衛生管理要求對職業危害與防護等進行了重點標識，對監控點懸掛了安全標志，按照導則要求使用安全色以更好的警示作用，對職業危害區域進行了明確標識，符合《安全色、安全標志、安全色卡、缺氧危險作業安全規程、空氣中可燃氣體爆炸極限測定方法、生產過程安全衛生要求總則、生產過程危險和有害因素分類與代碼、職業安全衛生術語》等法規標準要求。

符合《廠區動火作業安全規程、廠區設備內作業安全規程、廠區盲板柚堵作業安全規程、廠區高處作業安全規程、廠區吊裝作業安全規程、廠區斷路作業安全規程、廠區動土作業安全規程、廠區設備檢修作業規程》等標準要求。

對各裝置界區進行了圍欄防護，防止外來人員隨意進出裝置的行為，規避風險，生產設備防護符合《機械設備防護罩安全要求、機械安全防護裝置固定式和活動式防護裝置設計與制造一般要求、固定式鋼斜梯安全技術條件、固定式鋼直梯安全技術條件、固定式工業防護欄桿安全技術條件、固定式工業鋼平臺、生產設備安全衛生設計總則》等法規標準要求。

9、不可接受風險評價的合規性情況：通過對辦公區、生產運行活動、產品及服務中產生的危險源進行有效識別，確定其危害性和管理方式，并采取有效措施進行控制，符合具體要求。

10、不可接受風險控制的效果：通過辨識和建立不可接受風險清單，對清單中有害因素實行分類控制，重點監控，使得辦公區、運行活動、產品及服務中存在的不可接受風險均控制在萌芽狀態，安全事故隱患已得到有效遏制。

11、員工合法權益的維護：為保障員工身體健康，公司每年適時組織員工進行了健康體檢，并及時為員工購買了工傷保險、意外傷害險，有效的維護了員工的合法權益。

二、其他職能法規。

1、綜合法規新增法規8項，包括新頒布的《民法典》及《質量管理體系標準》等7項標準，適用法規及其他要求共計15項。及時與到期或新進人員簽訂了勞動合同，按規定為職工交納了醫療保險、工傷保險、養老保險。轉崗及新進廠員工均進行了崗前培訓，考核合格后方能上崗操作。公司銷售、采購合同的簽訂、人員用工的管理、管理體系的運行均符合要求。

2、設備職能本次識別出22項適用的綜合性法律法規，新增法規1項，內容比較全面，適用于公司設備管理、設備維修、人員培訓等過程，是設備管理制度的編制依據。公司各種設備的管理、特種作業人員的持證要求符合法律法規的規定。

3、環保職能本次辨識出21項適用法律法規及其他要求，新增了《碳排放權交易管理辦法》、《排污許可管理條例》、《排污許可管理條例》及《固體廢物污染環境防治法》4項。公司環保目標、指標、制度的制定、環保設施的建設及投用、環保監測信息的公開符合法規要求。

4、電儀職能在去年29項適用法律法規的基礎上，新增12項，共計41項，涉及內容比較全面，涵蓋了電器儀表的所有工作過程，電氣儀表的安裝、檢測方法及頻次符合法規的要求。

本次辨識適用法規25項。

6、質檢職能結合公司實際運行狀況，對33項法律法規及其他要求逐項進行了對照、評價，完善了質量管理辦法及程序，每季度對執行情況進行監督檢查，保證了出廠及中控產品的質量符合法律法規的要求。

三、不足。

國家法律法規、行業標準和其他要求的辨識更新存在不及時的現象。

綜上所述，公司自建立、實施、保持職業健康安全管理體系以來，能遵循國家及企業所在地職業健康安全法律法規及其他要求，對生產運行活動、產品、服務中所產生的一些問題，能及時進行整改和糾正，同時自體系運行以來我公司在各方面未出現違規現象，取得了較好的成績。通過對法規的符合性評價，表明公司在遵循各項法律法規及其他要求方面是符合要求的。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇三

1.____同學能夠探索更優秀的工作方法，以提升效率，在車間內的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學習中____同學也表現出積極的態度并通過學習成為了一名合格的多能工，在團隊生活中得到領導及同仁的一致好評。

2.____同志踏實肯干，吃苦耐勞。有創造性、建設性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領域不斷地探索，有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮，認真敬業，工作責任心強，工作效率高，執行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質保量完成工作任務。

3.____同學近一年來，工作主動，踏實，肯干，和老師同事關系處理的很好，耐心學習不斷的努力工作，以提高技術的自身，受到大家好評，望今后發揚成績。

4.該生綜合素質較好，業務能力較強，政治表現良好，法紀觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習工作期間，能夠做到愛崗敬業，認真負責，相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望____同志繼續積極參加各種社會活動，不斷總結提高，為畢業后投身祖國建設打下扎實基礎。

5.____同學在我單位實習期間，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，將本人在學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。

6.____同志在我公司工作期間能夠嚴格遵守并執行公司的各項規章制度，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協調完成各種工作任務。認真學習業務知識，在很短的時間內就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學習，彌補自己的不足。工作積極主動，學習認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學的知識解決工作中遇到的實際困難。在工作期間得到領導和同事們的一致好評。

7.同志自去年畢業開始在______我公司實習。在我單位見習期間，能夠嚴格遵守并執行公司的各項規章制度，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協調完成各種工作任務。認真學習業務知識，在很短的時間內就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學習，彌補自己的不足。工作積極主動，學習認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學的計算機專業知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習期間得到領導和同事們的一致好評。

8.____同志謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老同志的指導，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲表現出較強的求知欲，并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

9.學生在本公司實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，體現出比較扎實的國際商務專業知識和技能基本功。努力協助指導老師的工作，從中學習運價業務知識，虛心好學，善于思考，能培養團隊精神和人際溝通能力，遵守公司勞動紀律，與同事和睦相處。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務，毫無怨言，展現出該校扎實的德育教育。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去，適應能力較強。同時，該學生能遵守我公司的各項規章制度，實習期間，未曾出現過無故缺勤，遲到早退現象。

10.在實習過程中，本人嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實習護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，團結同學，關心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規范化，技能服務優質化，基礎護理靈活化，愛心活動經?；瑢⒗碚撆c實踐相結合，并做到理論學習有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄，實習期間，始終以”愛心，細心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優質服務，樹立了良好的醫德醫風。在各科室的實習工作中，能規范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見病，多發病的護理工作，認真執行無菌操作規程，能做好術前準備指導，并完成術中，術后護理及觀察，在工作中，發現問題能認真分析，及時解決，能熟練進行內，外，婦兒及重癥監護等各項護理操作，嚴格執行三查七對，同時，本人積極參加各類病例討論和學術講座，不斷豐富自己的業務知識，通過學習，對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解。

12.該同志思想穩定，工作踏實肯干，專業理論扎實，技術熟練，服務態度好，受到醫護患的一致好評。非凡是在代理護士長期間，能夠嚴格要求自己，狠抓規章制度落實，嚴格三查七對，杜絕了醫療事故及糾紛的發生，較好的完成了護理部交給的任務。在治理工作中本著人性化的治理模式，關心、愛護、體貼每一位護理人員，做到了作風民-主，寬宏待人，提高了護理隊伍的向心力、凝聚力，激發了人員的服務熱情，使小作科護理工作蒸蒸日上。

13.該生在本科室實習期間，完成了實習大綱要求掌握的操作。期間并無任何差錯。該生在實習期間，對待病人親切熱情，對護理工作有熱情。對待工作態度嚴謹認真，能夠很好的勝任日常工作。將會是一個好的護理工作者。

14.從我選擇護理事業，我就有一句格言用有限的生命投入到無限的護理工作中。我會在今后的工作中更加不斷努力地學習，以不斷提高自身的業務能力。這是我的大學生醫院實習自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務于患者。爭取做一名優秀的護理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號!

15.該生在本科實習期間，學習刻苦，能掌握本科基本知識和常規操作，對常見病多發病的診斷和治療也基本掌握，考核成績優良，望今后繼續努力。

16.在耳鼻喉科的實習即將結束，在這一個多月的實習期間，我遵紀守法，遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度，尊敬師長，團結同學，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態度良好，努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

17.在小兒科的實習即將結束，在這一個多月的實習期間，我遵紀守法，遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度，尊敬師長，團結同學，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態度良好，努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

18.時光飛速，一轉眼我已經從一名懵懂的大學生，走上社會，走進醫院，成為一名救死扶傷的護士。自進入鄂東職業技術學院就讀以來，一直以嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中。在實習的過程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫下了在醫院實習自我鑒定。

19.______同學自20____年9月來我科室實習，實習過程中嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實習護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，關心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規范化，技能服務優質化，基礎護理靈活化，愛心活動經?；瑢⒗碚撆c實踐相結合，并做到理論學習有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄。在科室的實習工作中，能規范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，認真執行無菌操作規程;在工作中，發現問題能認真分析，及時解決，各種骨折術后翻身護理及觀察四肢感覺運動及末梢血運情況皮膚的觀察及護理技術能夠基本掌握，發現問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯系實際，遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教，積極參加各類病例討論和醫院組織的各項活動，不斷豐富業務知識。望在以后的工作學習中能夠繼續努力，加強專業知識及操作技能，視病人如親人，做一名優秀的護士!

公司合規性評價報告（實用16篇）篇四

公司一段時間之后會對員工的個人表現作出相應的評價甚至會有總結報告，但是評價要怎么寫呢?下面是本站小編為大家帶來公司對個人的評價總結報告范文，相信對你會有幫助的。

1.在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種。

規章制度。

積極主動向同事請教工作的各種知識服從安排踏實肯干開拓視野豐富了工作經驗為我司創造了更多的價值。望在以后的工作學習中更加的努力。

2.專業技能業務水平優秀，為公司創造好的企業效益。

3.工作認真，負責;工作認真負責，愛崗敬業，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業業，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。

4.優秀的業務水平，為公司創造出較好的企業效益，與同事相處和諧。

5.對本職工作兢兢業業，銳意進取，起到帶頭作用。

6.工作態度端正，業績比較突出。

7.優秀的業務水平，為公司創造好的企業效益，與同事相處和諧。

9.對本職工作兢兢業業，銳意進取，起到帶頭作用成長員工。

14.今年完成了公司制定的任務，態度端正。

16.工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

評語。

18.作為宿舍管理員，責任心特別強，協作意識強，在忙時總是主動到店里來幫忙。工作雖然很辛苦，但是從來沒有說過什么，一直任勞任怨。

19.雖做蒸菜時間不長，但上進心強，肯吃苦。在人手不足的情況下，經常一個人做兩個人的工作，卻毫無怨言。

20.作為一名傳菜員每次都是做好自己的工作又去協助別人，尤其是收廢品這一塊，總是起早貪黑，從無怨言。作為爐灶組一名師傅，每天堅持完成本職工作外，始終如一的堅守崗位，帶領初加工組的人員作好一切準備工作，菜肴質量很好。

1.作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對晚輩非常關心和照顧。

2.來酒店五年，大學文化，去年被提為收銀員，對工作認真負責，跟同事關系很好，無論是在工作之中，還是在生活之中都很關心他人，每月都被評為一等獎。

3.不怕苦、不怕累，對工作兢兢業業，在春節期間一個人做涼菜，每天所有工作一個人完成，在質量和速度上都有保證，天天加班加點，連中午都不休息，從來不在領導面前說“不”。

4.作為一名老師傅，除了作好本職工作外，經常主動幫助其他崗位，責任心強，工作踏實，從無怨言。

5.產品質量穩定，上進心強，愛學習，能吃苦耐勞。

6.作為領班起到了很好的帶頭作用。

7.該員工在學習上，目標明確，刻苦勤奮，成績優良，學好專業課同時高度重視基礎課程和課外的學習，使自己全面發展，培養合理的知識結構，注意提高獨立思考，解決問題和學習的能力。當然還存在一些缺點，經驗、閱歷較缺乏，不善于自我表現等?！皩W而后知不足”今后要更努力學習并將所學知識應用于實踐并再深入研究。

8.該同志精心備課，教學內容充實、豐富，能吸收學科新知識、新成果，不斷更新教學內容和教學方法，結合學生實際進行教學。承擔的工作量和工作任務多。經常深入到學生當中去，除了做好學科輔導外，還細致地了解學生，循循善誘、誨人不倦，與學生建立了民-主平等和-諧的師生關系，工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學態度認真，治學嚴謹。

9.該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取!

10.身為主管，關心員工。經常頂服務員的崗位，連續兩個多月都沒有工休。

11.工作認真負責，能出色的完成。虛心好學，進步快，菜品質量穩定，能主動幫助其他崗位工作。

12.工作表現突出，作為爐灶組長能起到帶頭作用，技術較穩定。

14.良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，業務知識扎實，業務水平優秀，能帶動東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。

5.有良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，業務知識扎實，業務水平優秀，能帶動東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。

9.他工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數客戶的好評。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇五

配合*公司加強管理，進一步提升經營管理水平及服務質量，經集團董事長批準，集團審計部于*年**月**日至**月**日對*公司經營管理綜合狀況進行了調查。我們采取了審閱、訪談、實地觀察、調查問卷、走訪等多種方式，主要對*公司人、財、物整體運作以及情況進行調查，范圍涉及*公司各個層面的干部、員工以及部分客戶?，F將審計調查情況匯報如下：

*公司截止*年**月**日(組織結構、服務對象及范圍、公司員工人數及能力等)。

根據*公司財務報表數據，截止*年**月**日，公司(財務狀況及基本分析)。

我們通過問卷調查的方式，對*公司的員工滿意度進行了測評。*年**月份，*公司在職員工*名，我們隨機調查了*名員工，調查比例為%，調查結果顯示，。

我們還對部分客戶進行了調查、走訪，根據調查信息反饋，。

二、調查中發現的主要問題。

1、財務核算與控制方面的問題(具體描敘);。

2、公司內部控制制度建設及執行中的問題(具體描敘);。

3、部門間溝通協調存在的問題(具體描敘);。

4、經營管理過程中存在的主要問題(具體描敘);。

5、其他(具體描敘)。

三、財務收支分析及預測。

(略)。

預測結果：根據以上預測分析，*公司預計全年經營情況為盈利(虧損)*元。

財務收入預測變動因素分析：

(一)表中收入是在情況下的預測數，實際收入數會低于預測數;。

(二)未在表中反映的其他收入項目：;。

(三)其他收入：如。

財務支出預測變動因素分析：

(二)其他不確定因素，如。

四、建議(根據調查發現的問題，提出具體、可操作性的建議)。

1、建議*公司從今年起加強預算管理和費用控制;(具體陳述)。

2、建議財務部;(具體陳述)。

3、建議行政部;(具體陳述)。

4、對于調查中有客戶反映問題，建議**部門;(具體陳述)。

5、對于每年支付*萬元的費用，建議*公司對其成本效益進行評估。(具體陳述)。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇六

無論何人一目而過：外境給人耳目一新象花園式的，但是內部從我個人角度觀看：員工工作不緊迫較松弛，工作不是很主動，有種混日子的感覺，工作態度不明朗，工作責任心較懶散，工作技術不是精中有細，缺乏當代員工的技能與職業道德相結合的必然性，缺乏企業的精神力量和非物質激勵的原動力，缺乏企業文化所產生的向心力和凝集力。解決問題的方法很多，不能一味野蠻專橫，以我為中心，有時員工不計較工資的多少，只要做人的尊嚴，在這里我感覺管理很重要，管理出效益出成績出效應，但也出亂子出爛攤子，管理的核心就是讓別人完成任務，怎么樣激發他們的工作熱情，挖掘潛力，使人力資源得到較大程度的張揚，更好地為我服務，就不是制度規章條條框框的能辦出來的?，F代的管理是人性化的管理，開發員工潛力提高工作熱情，變被動為主動的工作形態，讓企業與員工站在雙贏的起跑線上共同出發，讓企業與員工就像船與人在大海中航行到達幸福的彼岸，在這過程中不讓船破，不讓船偏航，給船加油保養愛護，我公司組建兩年來，在風風雨雨中不斷取得輝煌，但困難與矛盾依然并存，作為員工多么想吶出心聲：

目標：一個企業要想在日益競爭的潮流中立于不敗必須要有長遠的戰略方針，企業的發展決不是高談闊論紙上談兵，必須按照市場法規運營操作，如果不審時度勢，不制定和調整自己的生產布局，不能抓住市場轉折點，不管死活的盲目冒進，生產經銷，導致的損失和潛在的危機，因此既要滿足近期目標(員工工資，勞保福利，上繳稅金)又要有長遠的戰略規劃，沒有一套自己深思熟慮行之有效的長遠計劃，導致企業要么短期優秀，要么萎靡不振停滯不前沒有后勁，只有明確了戰略性的總體方針，企業的生存在行業中蒸蒸日上銳不可當，一種無形的市場活力激勵前經濟的蓬勃發展，強健的企業后勁帶來的遠不是簡簡單單的經濟效益和社會效益。

壯大：行業之間的競爭規模的大小，在很大程度上占分量優勢，通過融資逐漸從產品經營轉向資本經營，以資本為紐帶進行一系列的吞并租貸兼并組建成跨區協作聯合等壯大自己，形成規模經濟和區域壟斷，但決不能形成規模龐大的群體，人多勢眾，在短期內具有競爭力，不能持久，在積聚一定能量時，參股，購股，控股和全資運行，全面推向社會，在條件成熟具有一定競爭能力時走向國際化，成為一只永不消沉的航標。在企業內部，大刀闊斧改進管理層次改造企業管理模式完善生產布局，加大設備改造力度和基礎設施管理，充分運用資本杠桿進行統一籌措，運營，調撥，統一訂購原材料和能耗料，逐漸擴大市場覆蓋面，并優化客戶態度狠抓內環境管理，采取目標指標考核辦法，層層分解，落實到人，責任到人。

品種：現代企業的競爭是科學技術的競爭，確切的說是科學技術轉化為產品生產能力的競爭，準確地選擇不同時期新技術，新品種的開發，爭取開發能夠適應市場需求的獨特產品，只有讓技術與企業有機的結合起來，企業的發展就有后勁，誰開發的產品在市場的運作中占主動權，誰就能在市場的潮流中搶占制高點，左右誘導市場，只有永恒的市場，沒有永恒的產品，企業如果沒有獨特的產品，獨特的技術和別具一格的售后服務，就無法打開市場贏得市場，只有生產能力而沒有參與市場競爭和占據市場營銷份額的能力，就沒有絕對的競爭優勢，停滯不前，沒有磅礴的發展趨勢。

銷售：市場營銷是涉及到企業發展與壯大的關鍵，如何在風云多變的市場中，得心應手游刃有余，必須廣開渠道，遍地散花，重點突出抓住老客戶并通過老客戶的傳播介紹引薦等擴大銷售陣地，鞏固已有市場的同時，爭取各種機會開拓市場，建立新型伙伴，在銷售不景氣的情況下，以市場為切點，可采取短、嚴、快特點靈活運用，調整營銷模式，順價銷售，可以減少庫存量，為產品的重復循環提供強有力的保證金，同時必須充分顧及產品與價格的反差，才能收到應用的經濟效益和提高增長點，保證有新品種替代率，填補市場的空白點，參照國際環保行業的發展趨勢，在永恒的市場里，尋求產品的周期性預測市場需求，調整自己的經營方向，做到人無我有，人有我新，人新我精，人精我新，搶占市場份額，領導行業的發展，以較小的投入獲得最大限額的利潤，一方面鞏固質量加強設備維護，保持原有的生產能力，生產常規品種未支撐企業的收益和正常的發展，另一方便隨著環境要求的提高和人們意識的加強，必須開發新品種搶占主動權，讓銷售設施水平高于銷售規模作強有力的保證，為企業規模生產提供保證。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇七

5.有良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，業務知識扎實，業務水平優秀，能帶動東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。

9.他工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數客戶的好評。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇八

難的工作方法，推動各項工作取。

__能夠堅持正確的政績觀，說實話、務實事、求實效，積極克服飄作風、浮躁情緒。

思想品德端正，工作熱情較，責任心較強。對分管的人、水電和蹲村工作認真負責，抓好落實。能深入基層解決實際問題，織勞力抓好了道維修在電站轉制等工作中積極為鄉政府要領導出謀獻策，從而使電站轉制工作進展順利。

干部考核評語。

__同志注重學習，政治素質較，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路。

并在全省會議上做了典型發言;提。

一、__簡介、工作簡歷及學。

二、現實工作表現情況。

團結和帶領廣大黨員干部職，圓滿完成了組織上賦予的各項工作任務，為推進企。

三、工作業績。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇九

??圍繞抓好學習教育，解決突出問題，進一步樹立群眾觀點，弘揚優良作風，保持清廉本色，使廣大黨員、干部在財政工作中自覺堅持以人為本、人民至上，堅持立黨為公、執政為民，堅持一切為了群眾、一切依靠群眾，堅持求真務實、真抓實干，堅持勤儉節約、艱苦奮斗、廉潔奉公，真正樹立起**的為民務實清廉形象。堅持圍繞中心，服務大局，緊密聯系財政工作實際和財政干部隊伍建設實際，全面貫徹落實黨的十八大提出的各項任務要求，把作風建設放在突出位置，認真查擺和解決存在的形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風問題的目標要求。據結合**工作實際，進行了深刻剖析與查擺，并明確個人整改措施：

??一、切實強化政治理論學習，努力解決好個人工作作風問題。

??加強群眾觀點教育，切實解決好認識問題。要在深入學習馬克思主義群眾觀的基礎上，認真查找群眾觀念、群眾立場、群眾感情等方面存在的差距，切實解決好相信誰、依靠誰、為了誰等思想認識問題，自覺擺正與群眾的位臵，端正對群眾的態度，密切與群眾的聯系，增進與群眾的感情，始終做到與人民群眾同呼吸、共命運、心連心。加強群眾路線教育，切實解決好實踐問題。要深入學習黨的群眾路線，以萬名黨員進農家、千名干部下基層主題實踐活動為載體，通過干部直接聯系群眾，開展民情體驗，認真查找深入實際、深入基層、深入群眾等方面存在的差距，切實解決好作風漂浮、脫離實際、脫離群眾等工作作風問題，真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，堅持問政于民、問計于民、問需于民，使各項決策及其實施更加切合本地實際，更加符合群眾意愿，能贏得群眾的支持和擁護。

??二、切實強化群眾思想，努力解決好事關群眾切身利益的現實問題。

??三、切實增強大局意識讓黨的優良作風得到發揚光大。

??不間斷開展民情懇談，進行民情體驗，面對面聽取群眾意見。廣泛走訪群眾，不僅僅停留在通知要求的領導干部走訪群眾10戶的標準上，同時要增強走訪工作的針對性，重點走訪特困戶、生活困難黨員、老上訪戶、困難職工、離退休干部職工、致富能手等。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇十

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所學專業：

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江蘇省。

現居住地：

江蘇徐州。

婚姻狀況：

未婚。

手機：

139*********。

身份證：

3302*********。

e-mail：

@

公司合規性評價報告（實用16篇）篇十一

公司的發展已經很清楚了，但是現狀評價報告書要怎么寫呢?下面是本站小編為大家帶來公司現狀的評價報告書的范文，相信對你會有幫助的。

現階段公司硬件建設已經告一段落，提升管理工作的有效性成為公司目前的主要任務，由于前期公司發展總體側重點在于生產建設，所以在公司的管理工作中存在諸多的漏洞和不足，現結合公司現狀，具體做以下分析并建議。

一、人才流失問題。

“人”是企業管理的根本，人員流失是一直以來客觀存在并困擾公司發展的一個大問題，人員流失率與同行相比居高不下、招聘來得員工入不敷出，公司也被同行戲稱為“培訓基地”，培養起來的優秀人才留不住，高技術人才引進不來，使得公司的核心競爭力后勁不足，此問題應首先是管理工作應該考慮解決的問題，總結如下。

1、待遇問題。人力資源部做過多次的薪資調查，公司目前的薪資待遇與同行業及周邊企業相比有一定的差距，在物價大幅上漲及全國企業提薪的大環境下，提升員工的薪資待遇是留人的第一要素。

另外，各部門還要進一步做好崗位分析及定崗定酬工作，使工資分配做到公平、公正，最終達到按勞定薪、按功定薪，避免骨干員工的薪資不平衡。

2、員工個人職業發展。除去薪資待遇的問題，員工個人發展也是留住人才、培養人才的重要因素，一條公平、公正、公開的晉升渠道是滿足優秀人才“自我實現需求”的重要途徑。公司目前的晉升、提拔大多依靠各部門領導的主觀印象，不免會在晉升工作中存在人情糾葛及金錢問題，使公平、公正、公開原則貫徹不到位，因此，應盡快建立相關制度，完善考核體系，實現員工個人晉升與企業用人戰略的靠攏。

3、員工娛樂文化活動的單調及公司配套硬件設施的不足。公司員工大多為八零、九零后員工，這個年齡段的員工對于精神享受及生活有較高的要求，公司前期生產建設任務重，對員工文化生活及后勤保障投入稍顯不足，年輕職工的工作壓力大，業余又得不到很好的放松休閑，使得很多員工承受不住壓力而辭職。除了定期舉辦員工文化活動外，還需要對員工休閑及后勤保障的硬件設施進行建設，如廠區衛生間建設、職工健身設施、醫療設施、休閑場所、多種文化活動的組織等必須同步跟上企業的發展步伐。

4、部分員工對于安全問題的恐懼。冶金行業特殊的高危險性，使得一部分普通員工對冶金企業的工作產生了一定的恐懼，恐懼的心理陰影產生的傳導效應導致部分員工潛意識里的對企業的不認同。人力資源部對員工離職原因調查里面有約近20%的員工是因為擔心自身安全或者其家屬擔心安全問題而辭職。在積極開展安全培訓培養員工安全意識的同時，還要開展心理輔導引導，客觀的分析危險因素，消除恐懼。

5、公司目前核心價值觀的缺失。企業核心價值觀是全體管理領導及員工的共同意識的表現，是企業的靈魂支柱，擁有核心價值觀，企業員工和老板的心才能凝聚在一起，才能形成一個穩定的大集體。每個家庭的核心價值觀是“使每個家庭成員能夠健康快樂，家庭和睦”、軍隊。

二、管理體系不牢固。

1、組織結構及工作配合。公司目前各高層領導及各生產、職能部門構成管理的基本構架，目前的各項職能的能夠順利維持，但是各部門工作效率不高，各部門配合也不夠默契，在沒有高層領導參與的情況下甚至部分組織之間不能完成工作任務的順利開展。具體做以下分析：

(1)部分部門對職責分工不夠明確。20xx年2月13日公司下發的關于印發《公司各職能部門職責管理的通知》紅文，對各職能部門的職責進行了分配，但目前個別人員及部門對自身責任并不是很明確，出現問題相互推諉、扯皮。應促使各部門人員重新進行部門職責的學習認識，并嚴格落實和執行考核，使得問題出現時時避免責任歸屬的不明確。

(2)各部門缺少。

工作計劃。

或制定工作計劃不科學、不實際。制定工作計劃是為了在進行工作時有充分的準備，具有最大的效率。各部門都應該按月、季度、年分析自己的職責和任務，對工作進行計劃，盡量減少臨時性工作安排，為每項工作都做好充分的準備。在管理者或管理部門對下級單位及個人下達計劃要求時，下級單位及個人要認真分析計劃，科學統籌制定，不可“為了計劃而計劃”，上級管理者及管理部門要對各部門計劃認真審核并給予一定支持和指導。

(3)組織(部門、車間或科室、班組)內個別人員影響工作效率。需將組織責任具體落實到個人或者主要人員的考核上，使組織內每個人明白“大河有水小河滿，大河無水小河干的道理”，對于個別影響組織任務完成的個人和組織嚴格落實考核。

2、監督機制不健全，考核不夠嚴格。制度是維持各組織及個人履行職責的依據，公司目前的制度基本全面，但是執行上卻存在諸多不到位的狀況，在人情至上及得過且過的消極思想影響下，考核工作開展不開。

問題的關鍵一點在于公司的監督機制的不健全，制度下發下去，監督不到位，問題出現卻解決不了，問題不能向上反饋到公司，考核不到關鍵，這樣會出現惡性循環，問題會更多次、更多處的出現。

應建立多渠道監督機制，除了企管辦正常履行職責的監督檢查外，設立舉報信箱建立有償舉報制度實施公共監督，鼓勵所有員工積極參與到監督工作中來并為舉報員工做好保密工作，員工的公共監督是最低成本及最有效的監督手段。做好公共監督工作還需要認真分析舉報內容的真實性，避免惡意攻擊等問題的出現。

3、基層管理薄弱。公司的基層管理者大部分為內部直接提拔，素質參差不齊，且沒有經過系統基礎的管理技能培訓和考核，很多基層管理者只懂得搞技術而不懂得管理，甚至公共發言及組織班前班后會能力都很弱，對于被管理對象來說，不僅需要用精湛的技術，還需要帶動團隊做好生產組織工作，幫助整個團隊的提升?；鶎庸芾硎枪竟芾眢w系的基石，基層管理薄弱，直接影響著公司的產能。

公司基層管理應優化基層干部選拔機制，綜合培養基層干部，使基層干部能夠完全勝任基層管理能力。

4、績效考核工作不足。公司通過績效管理將部門和員工個人的工作表現與公司戰略目標緊密地結合起來，確保公司戰略快速平穩地實現，在績效管理過程中還能促進管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機制，增強公司凝聚力。

目前，公司內只有少數部門的部分崗位開展績效考核工作，大部分部門的薪資分配沒有具體的職責考核指標，員工的工作積極主動性不能很好的調動，還造成“忙人工作累死累活，閑人無所事事”的現象，影響整體的組織績效，并造成骨干員工的心理不平衡。

建設績效考核體系首先需要科學做好崗位分析，制定崗位。

責任書。

為每個崗位設定具體可考量的指標制定考核制度及績效考核管理機構嚴謹的組織、嚴格的執行、嚴肅的態度對待考核工作?？冃Х桨覆邉澕翱己酥笜说刃枰c公司各部門主管及高層領導做好溝通協調必須得到高、中層領導支持。

三、企業文化建設工作。

我們正式開始企業文化建設始于20xx年末，第一件事情是春節聯歡晚會的成功舉辦，得到了企業廣大員工的一致好評;而后是成立工會，工會是作為維護員工合法權益、建設企業文化的重要組織，是公司企業文化建設工作不可或缺的重要部分。公司工會將圍繞員工的需求為中心開展多種文化活動，如春節過后開展的為企業員工在生日當天送蛋糕送賀卡的祝?；顒印?0xx年度勞動技能競賽的籌備、職工子女幼兒園的建設籌辦、五一期間員工運動會的籌辦等等，通過組織這些貼切的活動來提升員工的歸屬感和凝聚力，塑造文化。

企業文化是企業發展的潤滑劑，好的企業文化能很好的促進企業的管理和發展，大凡優秀的企業，同樣具有良好的企業文化，我們還處于發展階段，所以公司還要繼續投入人力、財力用于企業文化軟、硬件的建設，從內從外塑造企業的整體形象，文化發展伴隨企業的發展。

四、人才培養。

人才是企業的核心競爭力和戰略性資源，公司目前對人才培養工作沒有一套系統的方案的和通道。公司很大一部分員工為剛出校門踏上工崗位的年輕人，其中不乏有能力的和具有很強的可塑性的人才，對公司做以下建議：

1、建立科學的選才用才機制。建立人才競爭機制，大力推行公開選拔、競爭上崗，引入科學的定性定量的人才測評手段，把優秀人才選聘到合適的崗位上，實現能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才。建立公開、公平、公正的人才考評機制，將考評結果與任用和收入掛鉤，保證符合企業考核標準的人才在企業內有其位、謀其職、授其權、獲其利，實現人才優勝劣汰。做到人才使用和人才培養的統一，以合理使用來加快培養，以進一步培養來促進使用。

真正成為公司選才的主渠道;其次要圍繞重點技能組織培訓計劃,加快培養大批具有較高知識水平、有精湛技藝、能獨立解決技術難題的高技能人才;不斷加大技能人才的培養力度,多給他們鍛煉的機會,給他們交任務、壓擔子，按照“口才、文才、實才”等不同類型的崗位要求,實行“訂單”培訓,量才所用。

3、關心關愛,積極營造栓心留人的企業環境。要順時市場大環境形勢，立足全局，營造良企業環境。

首先要在思想上重視人才。人才工作是一項長期、重大而緊迫的任務。各級各部門必須把人才工作放在更加突出的戰略位置。公司要充分發揮推動和拉動作用，主動加強與公司各部門的協作配合，建立健全人才選、用、留的工作機制。同時，要積極引導工會及黨政辦等部門廣泛參與人才工作，共同推進人才工作的新局面。

其次要學會從感情上親近人才。發揮人才的積極作用，關鍵是要關心愛護人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利等待遇;切實關心員工的衣食住行、健康冷暖，幫助解決工作、生活中遇到的困難;真正做到用感情栓心，用待遇留人。同時,加大補助獎勵力度，進一步拓寬引進渠道，大力引進重點緊缺性技能人才，為高層次人才脫穎而出創造條件。

再次要進一步明確人才工作責任機制。人才工作必須系統，必須明確責任。各部門領導作為人才工作第一責任人，要親自抓以自己的表率作用帶動和影響全公司關心、支持人才工作。人力資源部要積極組織協調從創優環境、創造機會、搭建平臺等方面，不斷完善人才的引進、培養、使用機制，推動人才工作。把人才工作納入各部門年度崗位目標責考核，考核結果將作為衡量組織貢獻的重要依據。同時,對成績突出的單位和個人予以大力表彰獎勵，對不重視人才工作的部門和個人堅決進行組織處理。

參加明陽天下拓展公司拓展訓練回來將近一周了，感受很多，其中有效溝通、團隊力量、統籌規劃這三方面更是印象深刻。

有效溝通。要想團隊共同發展，團隊成員就必須具備有效溝通和良好的交流環境，如果不能很好的交流，則可能導致工作效率不高，各方面不協調，進程緩慢，甚至會發生員工抵觸，不配合等現象。而如果成員間交流心得，將經驗進行分享總結和積累，便能夠獲得更多的收獲，團隊效益也會明顯增多，最終達到團隊成員共同成長。

統籌規劃。所謂磨刀不誤砍柴工，任何團隊都不能忽視統籌規劃的作用，尤其是成功的團隊，更要有過硬的統籌規劃，一個好的規劃策略，必須具備良好的判斷能力、決策能力、分析能力、團隊意識。統籌規劃代表了團隊的方向與大局，就像明陽天下拓展公司拓展基地的教練一開始就要我們產生一個隊名一樣，我們每個成員都有不同的方案，這就需要規劃出來，對大家的方案做決策確認最好的方案。如若不然，大家在各自為政中浪費精力，在爭吵中浪費時間，到最后，可能團隊目標沒有完成，還是亂成一團。

團隊力量。一個團隊要想戰無不勝，就需要團隊的力量，當上下團結一心，各司其職，各負其責，朝著同一個目標前進時，團隊將會有無限的潛能。就像明陽天下拓展公司拓展基地的無軌電車這個項目一樣，我們之所以贏得勝利，就是依靠團隊凝聚力。其實不僅僅是拓展訓練，我們的實際工作中，不也是這樣嗎。如果要打造團隊凝聚力，不是紙上談兵，需要個體的奉獻，所謂獨木難成林，只有每一個團隊成員擁有強大的責任心，站在團隊的整體利益角度思考問題和處理問題，并且積累每一個細微的力量，最終將會匯集小流變成汪洋江海。

配合*公司加強管理，進一步提升經營管理水平及服務質量，經集團董事長批準，集團審計部于*年**月**日至**月**日對*公司經營管理綜合狀況進行了調查。我們采取了審閱、訪談、實地觀察、調查問卷、走訪等多種方式，主要對*公司人、財、物整體運作以及情況進行調查，范圍涉及*公司各個層面的干部、員工以及部分客戶?，F將審計調查情況匯報如下：

*公司截止*年**月**日(組織結構、服務對象及范圍、公司員工人數及能力等)。

根據*公司財務報表數據，截止*年**月**日，公司(財務狀況及基本分析)。

我們通過問卷調查的方式，對*公司的員工滿意度進行了測評。*年**月份，*公司在職員工*名，我們隨機調查了*名員工，調查比例為%，調查結果顯示，。

我們還對部分客戶進行了調查、走訪，根據調查信息反饋，。

二、調查中發現的主要問題。

1、財務核算與控制方面的問題(具體描敘);。

2、公司內部控制制度建設及執行中的問題(具體描敘);。

3、部門間溝通協調存在的問題(具體描敘);。

4、經營管理過程中存在的主要問題(具體描敘);。

5、其他(具體描敘)。

三、財務收支分析及預測。

(略)。

預測結果：根據以上預測分析，*公司預計全年經營情況為盈利(虧損)*元。

財務收入預測變動因素分析：

(一)表中收入是在情況下的預測數，實際收入數會低于預測數;。

(二)未在表中反映的其他收入項目：;。

(三)其他收入：如。

財務支出預測變動因素分析：

(二)其他不確定因素，如。

四、建議(根據調查發現的問題，提出具體、可操作性的建議)。

1、建議*公司從今年起加強預算管理和費用控制;(具體陳述)。

2、建議財務部;(具體陳述)。

3、建議行政部;(具體陳述)。

4、對于調查中有客戶反映問題，建議**部門;(具體陳述)。

5、對于每年支付*萬元的費用，建議*公司對其成本效益進行評估。(具體陳述)。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇十二

工業工程專業畢業生自我評價四年的校園生活，使我自身的綜合素質、修養、為人處事能力以及交際能力等都有了質的飛躍;讓我懂得了除學習以外的個人處事能力的重要性和交際能力的'必要性。

我懷著夢想走進大學,我的專業是工業工程，我認真學好本專業,擴大知識面,并加強能力鍛煉的原則，大量汲取知識財富，鍛煉了自己的各種能力。我努力的學習基礎課，深研專業知識，并取得了優異的成績，多次名列前茅，連年獲得獎學金。

在校學習期間，我熱愛社會主義，擁護中國共產黨和他的領導。自覺遵守國家的法律和學校的紀律。積極參加各種校內黨?；顒樱螯h組織靠攏，并取得了黨校結業證書。在學校里，我積極參加從班到系、學校的各種集體活動，并為集體出謀獻策。時刻關心同學，與大家關系融洽。作為班干部，我努力為同學服務，積極協助老師的工作，開展各種形式的活動，協調同學與集體的關系，使我們班成為一個充滿生氣、有活力的班集體。

課余生活中，我還堅持培養自己廣泛的興趣愛好，堅持體育鍛煉，使自己始終保持在最佳狀態。為提高自己的社會交往和各方面知識的運用能力，我積極參加社會實踐。四年中，我加入了青年志愿者、參加了學校黨校培訓，這些經歷，不僅增強了我吃苦耐勞、自理自立的能力，還提高了我與別人合作與交往的能力。

我明白我的缺點與優勢，我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經驗，但是年輕也意味著熱情和活力，我自信能憑自己的能力和學識在畢業以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現自我的人生價值和追求的目標。天大地大,學習是無止境,我知道自己除了理論知識之外,我的經驗與閱歷還尚淺。讀萬卷書，行萬里路，這些我將在以后的實踐工作和學習之中不斷提高!我深信機遇定會垂青有準備的人，我憧憬著美好的未來，時刻準備著!

公司合規性評價報告（實用16篇）篇十三

__船舶檢驗處：_月中旬合并到農委工作積極性高、主動性強，業務工作、黨建、文明單位建設同步跟進，船舶檢驗、水上安全、漁業船舶互助保險各項工作均完成簽定的目標，今年晉升為區級文明標兵單位。處長：王志文。工作有能力、有熱情、有責任心，干事扎實，為人忠厚，單位有什么事情經常與大家商量講民主，服務意識強，對漁民熱情主動解決各種問題，職工信任。

存在的主要問題：一是單位人員不足，編制_人，實有_人，其中一人患精神疾病長期病休，一人借出。在崗的只有5人，單位承擔著全市漁業船舶的檢驗、水上執法、水上安全，內頁處理，突顯人力不足，急缺財務和內勤人員。二是單位經費短缺。辦公設備陳舊，工作用電腦、打印機都是個人的，有好多費用現都由個人墊付。三是工作設備短缺落后。沒有車下去執法檢查出行不便;水上快艇已用23年，部件老化，水上執法檢查開出去很危險。

測評情況：職工參加測評_人。

班子測評：好_票。

王_：優秀_票。

(1)、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

(2)、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

(3)、領導班子改革創新意識強，大膽探索現代農業改革創新思路。大力發展支農政策，努力尋找新農村和農村合作組織的利潤增長點，制定合理的年度農民征收工作計劃目標，促進了新農村建設的快速發展。

(4)、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐-敗行為的發生，口碑良好。

(5)、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

1、_書記整體素質高，在職工中樹立了良好的形象。

2、_書記有較強的組織領導能力，思路清晰，現農委系統的黨建工作的發展和他的努力是分不開的。

3、_書記敬業心，責任心實，經常無雙休日，盡心盡力為自己分管的農機工作做貢獻，不計個人得失。

4、_主任改革創新意識強，能正確面對新形勢下新農村工作思路方法。能了解農民的想法為農民做實事。

5、_主任在廉潔自律方面能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉政建設，口碑良好。

6、_主任整體素質高，在職工中樹立了良好的形象。

7、_主任在廉潔自律方面能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉政建設，群眾基礎良好。

8、_主任敬業心，責任心強，經常無雙休日，盡心盡力為自己分管的常務工作做貢獻，不計個人得失。

9、主席領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

10、主席有較強的團隊精神，在重大問題決策問題上，嚴格執行了重大問題集體討集體力量，和班子成員的團結統一。

11、主席工作思路清晰，戰略發展明確，特別是在歷年的綠博會召開上年年創新，以良好的綠博形象面對八方來客。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇十四

北京達飛安評管理顧問有限公司：

根據《中華人民共和國安全生產法》(國家主席令[xxx]第70號)、《山西省安全生產條例》等有關法律、法規規定，我方需對山西天澤集團永豐化肥有限公司6mw余熱發電項目進行安全預評價，貴公司具有國家安監總局頒發的甲級安全評價資質(資質證書號：apj-(國)-074)，現委托貴公司對我單位山西天澤集團永豐化肥有限公司6mw余熱發電項目進行安全預評價。

委托單位：山西天澤集團永豐化肥有限公司。

(蓋章)。

xxx年10月30日。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇十五

增加對工作討論、物流工程、以及生產方案與掌握的感性熟悉，鞏固對所學專業學問的理解，進一步熟識本專業在工作場所操作環節的內容以及留意事項，培育實際工作的力量。另外還能促進社交力量，學習如何正確與公司員工及企業上司溝通，為即將面臨的正式工作打好基礎。

二、實習要求。

1、平安：平安是實習最關鍵的問題，生產車間內機床林立，實習前必需做好相關的平安措施及培育實習過程中的平安意識。

2、遵守規章制度：實習前簽訂實習協議與實習承諾書，聽從單位的一切規章制度，必需聽從相關人員以及實習老師的支配。

3、學習：實習期間仔細觀看流水線的流程和工作人員的操作程序，從中學習相關學問。并從自己的觀看角度動身去發覺車間內的各種問題因素，依據所學的學問予以解決。

4、搜集資料與數據：此次實習為學習閱歷與學問的同時，也是為畢業論文做好前期預備。實習期間每人要找準自己的論文方向，之后依據自己的需要搜集相關的數據信息。

5、實習報告：實習結束后，對這次實習過程進行總結、座談，依據實習期間所了解到的一系列學問與問題，整理出一份實習報告交給公司。

三、實習內容。

要求同學考察實習單位的基本狀況、設施規劃、生產組織及掌握、物料搬運、業務流程等狀況，并利用工業工程及物流專業的理論學問分析這些過程中存在的問題，在充分利用人力、物力、財力，有效地利用空間，保證企業協調生產或組織物流活動的基礎上，提出解決相關問題的方法，以按時保質保量、高效率地完成生產或物流任務。其詳細內容如下：

1、通過生產實習，使同學將已學的相關基礎理論課程如物流和供應鏈管理、工業工程基礎、市場營銷、生產與運作管理等得以綜合應用。

2、熟識生產或物流企業基本狀況、組織機構、規模、管理現狀等。

3、了解生產或物流企業工藝現狀、設施布置的方式及生產現場物料組織和流通的詳細內容。

4、依據詳細的生產或流通過程了解工作設計、成本掌握方式、質量掌握方式和生產進度掌握等工作。5、了解生產或物流企業的新材料、新技術、新工藝以及新管理方法。

6、通過生產實習，要求同學能夠對生產或物流企業的生產運作流程、物流作業過程有一個整體的熟悉，學會處理簡潔的物料搬運效率分析、業務流程分析、工程技術分析、成本（費用）分析和質量掌握問題，學會協調各方面的關系，逐步適應社會的需要。7、要求同學在生產實習過程中，在能夠按傳統方法解決常規簡潔問題的基礎上，能夠不斷發覺新問題，并對其做深化的探討和討論。

四、實xxx程支配。

1）確定設備布置形式。

依據車間的生產綱領，分析產品-產量之間的關系，確定生產類型是大量生產、成批生產還是單件生產，由此打算車間設備布置形式是采納流水線式，或者是成組單元式，還是機群式。

2）滿意工藝流程要求。

車間的布置應保證工藝流程順暢，物料搬運便利，削減或避開來回交叉物流現象。

3）實行定置管理，卻敗工作環境干凈、平安車間布置時，除了對主要生產設備支配適當位置外，還需對其他全部組成部分包括在制品暫存地、廢品廢料存放地、檢驗試驗用地、工人工作地，通道、幫助部門如辦公室、生活衛生設施等支配出合理的位置，確保工作環境干凈及生產平安。

4）選擇合適的建筑形式。

依據工藝流程要求及產品特點，配備適當等級的起重運輸設備，進一步確定建筑物的高度，跨度、柱距及形狀。此外還應留意采光、照明、通風、采暖、防塵、防噪音，并應使布置具備適合的柔性，以適應生產的變化。依據以上原則可以知道，廠房內的`設施布置合理化是綜合考慮各種因素的結果。由于車間建筑已經建好，無法更改，因此只能依據設施布置原則，并結合對車間內的觀看與分析，盡可能地對車間的設備布局以及車間內的休息、生活、衛生等用地加以改善。

五、公司簡介。

新煌實業集團是以資本為主要連接紐帶，由母公司新煌實業集團有限公司及其子公司和投資主體相關企業共同組建的企業法人聯合體。集團共有包括母公司在內的成員單位九家，各成員單位都是具有獨立法人資格的經濟實體，主要分布在湖南湘潭、湖北隨州、鄂州、荊州、廣東佛山等地，集團總部坐落于風光秀麗、人杰地靈的湘江之濱九華工業園區。集團理事會是集團的管理決策機構，母公司是財務和投資中心，在集團中居于主導和核心地位。鑒于集團成員企業投資主體相近的特點，集團總部依據授權代為母公司行使討論和制定進展規劃、負責投資融資決策、從事資本運營、監控經濟運行、配置各類資源等職能。

集團總部依據責任分工設有人力資源部、規劃進展部、財務審計部、經營管理部、經濟信息部、法律事務部等六個職能部門，職能部門在集團決策機構的領導下，履行集團總部綜合職能，負責集團總部日常工作。新煌實業集團的母公司新煌實業集團有限公司董事長兼新煌實業集團理事長謝皇城先生，從上世紀九十年月中期開頭創業，主要從事廢舊金屬收購、加工、利用及其它循環經濟產業經營。多年來，公司在謝皇城董事長領導下，企業勵精圖治、開拓創新，管理水平不斷提高，經營規模不斷擴大，綜合實力不斷增加。在本世紀初，謝皇城先生靠著敏銳的進展眼光，前瞻的進展戰略，踴躍參入國有企業改革改制，先后勝利整體收購了原湖北省鐵合金廠、湘潭汽車配件廠、湘潭友華家電公司三家大中型省、市國有企業，又于二00七年在廣東佛山收購一家港資企業，使得公司由原來單一的再生行業進展成為目前擁有資源研發、金屬鑄造、鐵礦貿易、倉儲物流、機械制造、水泥生產、家電連鎖、金融投資等多種業態并存的企業集團。

集團將始終堅持開拓創新、誠信務實的企業精神，始終堅持做大主業、做精輔業、做優質量，做響品牌、做高效益的進展戰略，始終堅持共謀進展，顧客至上、海納百川、合作共贏的經營宗旨，保持企業持續、快速、和諧、穩健進展，促使企業做出新成就、實現新輝煌。新煌集團湘潭新煌曲軸制造有限公司系生產各類（汽車、工程機械、船舶）發動機曲軸的專業廠家，地處湘潭九華工業園，公司是于二00五年十二月經湘潭市政府招商引資，以收購原湘潭汽車配件廠資產全新改制而成的一家民營企業。公司近年來其主要產品g128系列、x6135系列、yc6105系列、6110系列、j4系列發動機曲軸，型號達60余種。產品營銷網絡遍級國際國內市場，其主導產品與上柴股份公司、玉柴股份公司、無錫動力股份公司等國內知名發動機廠家配套，出口市場遍及歐美、東南亞和非洲等國家和地區，是中國汽車發動機曲軸出口生產基地。

六、實習詳細狀況。

此次實習，我詳細的實習地點是在新煌集團湘潭新煌曲軸有限公司的曲軸加工車間。車間的主要任務是將鑄造車間送來的曲軸毛坯進行粗、精加工，另外包含一系列的檢測工序，最終至成品裝箱運到倉庫。

公司合規性評價報告（實用16篇）篇十六

人于20__年7月6日有幸加入貴司工作，對貴司領導給予良好合作機會表示十分的感謝，在三個多月的工作中，對各部門主管骨干及員工的支持和配合表示崇高的敬意，回顧幾個月以來的工作，基本上能按預定的計劃完成任務，現將有關事項總結如下：

一、工作調研階段()。

1、制定明確調研計劃，認真深入各項目小區進行調研，全方位了解公司運作情況，掌握各小區物業規模，了解員工現場作業標準。

2、了解公司管理體制，熟悉公司各項制度，摸索領會了公司企業文化。

3、根據各小區管理處工作前臺匯總的信息和各方面反饋的動態信息，基本掌握了客戶的滿意程度。

4、根據各小區物業規模及業主入住情況，并結合反饋的財務報表，基本掌握了公司的經營情況。5、對公司整體的營運及現狀客觀分析診斷，較系統地完成了相應的工作調研綜合報告，嚴謹部署物業管理企業發展戰略規劃。

二、工作協調整合階段()。

1、根據擬定的工作調研綜合報告，結合__公司實際情況，配合領導做好物業管理企業品牌定位，管理模式設置，建立相對完整的組織架構。

2、在財務部__經理密切配合下，通過了合法手續，將中山市__物業管理有限公司變更為中山市__物業管理服務有限公司，并在《__資訊》上大力宣傳推廣，為__社區的規范、統一管理邁開了穩健的__步。

3、與行政人事部密切溝通，根據新設置的組織架構，較合理地做好各工作崗位調整及人員配置，確保整體工作正常運作。

4、為共同規范售前售后管理與服務，密切配合營銷工作，從大局利益出發，會同營銷部共同商討__華庭與__花園的《前期物業管理服務協議》、《管理公約》、《裝修手冊》等文本的制定，并達成了共識。

三、工作介入階段(今)。

按各種計劃分步實施，在整體監控調控上得到了穩步發展。

2、將小區治安管理和環境衛生管理當一件大事來抓，先后對__華庭和__花園的保安和清潔崗位作了合理的分工和調整，明確各人的工作責任區域，編制工作時段和標準，并按量化規范要求督導各區域完成相應具體工作。

3、與工程部溝通協調，督導完成__華庭小區內1至5幢往二期一帶的瀝青路面工程，改善了小區清潔環境，減少了業主的投訴。

4、配置了部分較先進的清潔和綠化機械(清潔高壓水槍、手推式剪草機、背負式剪草機各1臺)，實行了統一調配使用和管理，提高了工作效率。

經過現場嚴格培訓，指定專人操作，責任明確到人，克服了過去多人隨意操作，機械屢修屢壞的現象。

6、與采購部__密切溝通，督導管理處完成了__華庭二期車位劃分工作，跟進完成了地面鐵欄桿工程(鐵桿總長度為392米，小車位29，摩托車位23個)，在10月份已正常執行收費。

7、根據公司決議，完成__華庭和__花園《前期物業管理服務協議》、《管理公約》、《裝修手冊》文本的編制、印刷和頒發執行工作。

8、根據董事辦要求，完成__物業公司三年內員工發展、居住及宿舍配置規劃方案和__華庭項目垃圾房建設及小區生活垃圾處理方案的提供。

9、為規范內部管理，建立了部分管理制度和作業流程，包括小區業主證制作頒發管理辦法、客戶投訴處理管理規定、客戶投訴處理流程圖、小區背景音樂播放管理規定、巡崗系統使用管理規定、安全服務部辦公室空調使用管理規定、裝修垃圾堆放管理流程圖、停車場管理規定等10多份，并頒布實施。

10、將三個樓盤日常工作的會議類、計劃總結類、報表類、例檢類列入明確的《議事日程》表，并納入公司制度化，該項管理辦法在10月份已正常實施。

11、在10月底，已將三個樓盤的業主房屋檔案資料實行統一管理，設立了物業公司檔案資料管理室，對各種資料進行分門別類，建立了規范的文件標識，存放陳設明確清晰。

12、完成__花園停車位調整工作。將2幢前路邊原有10多個臨時車位改為租賃車位(即與業主在其他部位租賃的車位對調)，將新的臨時停車場定在售樓部正門的右側約15米處(即9幢旁邊)，改善了小區內亂停亂泊的現象。

13、妥善安排__花園做好第7、8幢驗收接管及交樓工作(總戶數29戶，現已正常交給業主21戶)。

14、根據三個樓盤收費方式(現金支付方式、委托銀行劃帳方式)，制定了各種欠款追繳通知文本，并貫徹執行。在9月份追收欠款中，__華庭和__花園追收效果較為顯著;對__居欠費一年以上的督導清算了8戶，追回欠款1萬多元。

15、全力配合公司舉辦的各種大型活動，在__學校開張慶典和各小區中秋晚會活動中，妥善安排了各種人力調配，確?；顒诱ｉ_展。

17、每月根據財務反饋的收支報表和綜合分析，密切配合公司做好成本支出控制，發現問題，及時跟進糾正。

18、強化員工紀律，維護正常工作秩序，經統計，從9月份以來，對違規員工處罰處理共44人次，扣款金額共625元;獎勵1人次，金額25元。

19、對物業公司人員招聘和錄用方面，密切配合行政人事部工作，對面試和考核等方面嚴格把關，確保人事作業正常運作。

20、根據董事辦指引和要求，組織__居業主委員會主要成員召開業務工作座談會，根據業主各種寶貴意見，為公司上級領導提供各種可靠的參考信息。

21、為共同提高營銷與物管相關工作人員業務水平，在10月中旬，針對兩部門相關聯的業務工作，進行一次業務培訓，參加培訓38人，培訓完畢，并作了相應的測試考核，人均分數為82分。

四、存在問題(不足之處)。

1、員工禮貌禮儀及服務意識不夠，尤其是保安隊伍，紀律松散有所存在，各班組骨干業務能力較低，督導工作不力，整體形象一般。

2、__居綠化養護工作量與人手配備不成正比，因此，部份工作難以到位。按正常1個綠化工負荷為35004000m2綠化面積，而目前2個綠化工負荷量為12000多m2綠化面積，工作量有一定的超標，建議補招1人。

3、因物業管理軟件尚未配置，前臺規范操作存在一定難度，如對小區業主費用交繳情況查詢，交樓收樓查詢、入住情況查詢、車位管理查詢、房屋租賃查詢等方便快捷不夠，建議配置較先進的物業管理軟件一套。

4、部份員工工作主動性不夠，欠缺熱情，罰與獎的比例懸殊太大。

5、對業主的意見重視不夠，拒交欠交費用的業主較多，__居現有三個月以上欠費業主428戶,金額達元。管理人員對日常工作檢討不夠深刻，措施辦法較少，追繳費用力度較弱。

五、下一步工作目標。

1、強化內部管理，加大工作監督力度，建立完善各種管理制度和作業流程，確保各崗位正常運作，使整體工作均處于受控狀態。

2、編制系統化講義，加強員工業務培訓，抓重點，抓反復，努力提高整體隊伍綜合素質。

3、嚴格按《議事日程》要求，堅持小區例檢和整改工作，抓好現場管理，穩定服務質量，提高業主的滿意度。

4、建立服務質量體系運行評估分析系統，推行iso管理模式，將小區業主投訴率、環境衛生合格率、維修及時率、設備完好率、治安事故發生率、費用收繳率，按常規要求制定明確工作指標，抓好各板塊工作效果。

5、抓好工作的計劃性和協調性，如工作計劃、用資計劃、采購計劃等，使整體工作運行有序。