統計方法廣泛應用于各個領域，如經濟學、管理學、醫學、環境科學等。范例中的統計結果展示了數據的特征和規律，可以供大家借鑒。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇一

1、職業危害因素監測管理,設專職專業人員,負責日常監測和管理工作。

2、作業場所職業危害因素監測人員經資質認證合格的機構培訓后,持證上崗。

3、監測儀器定期維修、檢修、確保監測系統正常運行。

4、組織開展對本單位各作業場所的職業病危害因素日常監測,確保監測正常運行,建立好本單位的職業危害因素監測檔案,并妥善保存。

5、所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的地點、有人員作業地點都應納入監測范圍。

6、監測人員必須堅持8小時工作制,并認真填寫公告欄及交接班記錄。

7、監測項目及頻次。

(2)一氧化碳、二氧化碳、氨、硫化氫等有害氣體每2小時監測1次;。

(6)粉塵中的游離二氧化硅含量(小于10毫克/立方)每6個月測定一次;。

8、監測結果應當存入職業衛生檔案,并。

9、定期委托有資質的職業衛生技術服務機構對作業場所進行職業病危害檢測與評價。

(1)、檢測與評價結果及時向職業衛生防治領導小組、衛生行政部門報告。

(2)、及時在宣傳欄公布。

10、監測中發現作業場所職業病危害因素不符合衛生標準時的及時處理。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇二

1、為了有效地、科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時性,發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用,特制定本制度。

2、統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查,統計分析,提供統計資料,實行統計監督。

3、公司實行按業務部門歸口負責的統計原則,由財務部負責組織協調統計工作。

4、統計人員應保持相對穩定,各部門統計人員(包括兼職)調(變)動工作時,事前必須經主管領導同意,并向財務科主任簽字,必須有適合的人員接替其工作。

1、凡國家統計局、地方統計局和公司主管部門頒發的一切報表,由財務部根據各部門的職責分工,確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負責時,由財務部負責召集有關部門協商編制。

2、公司對外統計報表須經主管領導批準后,方能作為正式報表。

3、報表如有個別項目需要修改時,由制表部門做修改后備案,不必再辦理審批手續。

4、各種定期報表由各填制部門分別保管。

5、為確保統計報表數字的正確可靠,各部門經理應對報表進行認真審核。

1、各部門對外提供統計資料,公布統計數字,一律以本公司統計人員所掌握的統計資料為準,以變克服使用統計數字混亂現象。

2、各部門應將統計資料采用卡片或臺賬形式,按月、季、年進行整理分類,以方便使用。

3、各部門編制的統計臺賬和加工整理后的統計資料,必須妥善保管,不得損壞遺失。對已經過時的統計資料,如認為確無保管價值,應呈公司領導審核,并經財務部及各部門統計人員會簽后,方可銷毀。

1、統計資料發出后,如發現錯誤,必須立即訂正。

2、重大差錯必須以書面形式訂正,并填報《統計數字訂正單》(附后)。

3、統計數字訂正單。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇三

第一條為了科學、有效地組織公司的統計工作,保障統計資料的準確性和及時性,適應現代企業管理的需要,根據《中華人民共和國國統計法》及《中華人民共和國國統計法實施細則》,結合公司的實際情況,特制定本制度。

第二條公司統計工作的基本任務是對公司生產經營各方面情況進行統計調查和統計分析,提供統計資料及統計咨詢意見,實行統計監督。

第三條公司統計實行統一管理,分級負責的管理體制。

第四條公司統計主管部門為財務部,負責公司制度性、規范性的統計工作;各部門負責具體的、局部的、專業性的統計工作,并設立公司統計負責人和各部門統計人員。

第二章統計機構與統計人員的權責。

第一條統計主管部門的職責:。

第三條健全統計指標體系,并及時按集團要求上報統計報表。

第五條統一領導和管理公司的統計人員,組織安排統計工作培訓;。

第六條其他上級領導下達的統計任務。

第七條統計負責人的職責:。

第十條實施本單位的統計監督;。

第十一條管理本單位制發的統計調查表和基本統計資料;。

第十二條組織指導本單位的統計培訓;。

第十三條其他上級部門下達的統計任務。

第十四條統計人員職權:。

第十五條要求有關部門和人員按照我國統計法規和公司統計制度準確、及時完整地提供統計資料:。

第十六條檢查統計資料的正確性,要求改正不確實的統計資料;。

第十七條揭發和檢舉統計工作中違反制度規定的行為;。

第十八條根據統計資料,向上級部門提供統計報告,任何個人不得進行阻撓和干涉。

第一條公司財務部負責統計數據的`匯總、整理和分析;完成對財務資產、物料消耗等方面的統計。

第二條公司綜合部負責統計公司的職工人數、消防、安全、保衛等方面的統計工作。

第一條原始記錄管理。

第二條原始記錄是各項生產經營或業務活動的初始反映,是進行統計核。

算、會計核算和業務核算的第一手資料,各項原始記錄必須準確、全面。

第三條原始記錄實行'統一管理、分工負責'的辦法,原始記錄的格式制訂、改進和貫徹,統一由財務部門負責。

第四條各種原始記錄必須嚴格管理、不允許隨意亂放、亂丟或另作他用。

第五條原始記錄必須嚴格填寫或報送,不得隨意空格或缺報,原始記錄上的各種名稱應填寫齊全,計算單位要統一,發現差錯應從速更正,并注明更正人姓名,以明確責任。

第七條統計臺帳是根據統計核算和統計報表的需要,整理、積累統計資料為分析研究的重要手段。

第八條按照'統一管理、分工負責'的原則,公司財務部組織公司的統計臺帳工作,審定統計臺帳的內容和形式。

第九條為確保統計臺帳的質量,統計臺帳應及時登記,數據準確,字跡清楚,表格規范,并由專人登記和保管。

第十一條凡已規定報送的對外各類法定綜合統計報表和專業統計報表,統一由。

財務部門負責填報或審核后報出,要求做到準確、及時、完整和規范,并經負責人審核后,加蓋公章,方可報出。

第十三條公司的統計檔案由財務部門負責整理、組卷、歸檔工作;。

第十四條統計報表、統計臺帳、原始記錄等各類統計資料,在年度終了后,于次年三月底以前做好立卷、裝訂工作,并由本部門保存一年,一年后移交公司檔案室,移交時交接雙方需在移交單上簽字,以明確責任人。

第十五條統計人員和檔案管理人員的工作調動時,必須辦好交接手續,保證統計資料不散、不斷、不亂,上級單位統計負責人或本單位統計負責人、檔案管理負責人應參與監交,否則人事部門不能予以調離。

第十六條統計檔案的查閱,須經得檔案室管理人員同意,并辦理好常規的登記手續,重要的需經單位負責人同意,方可查閱:外單位人員應憑單位介紹信,并經單位負責人批準后,方可查閱。

第十七條統計檔案不得外借,特殊情況,須經公司總經理同意后,方可提供復印件。

第十九條公司對外上報的各類統計數字或對外公布、宣傳報道的有關綜合經濟技術指標,統一由公司財務部門提供。

第二十條對同一指標的統計數據,應相互核對、保持一致。為確保統計數字的質量,任何統計數字都要有正確的計算依據,憑證齊全,并與原始記錄、統計臺帳、統計報表保持一致,決不允許虛報、瞞報或漏報。

第二十一條對已上報的統計數字,發現不實、不準,應于發現當月予以調整,并附以說明。如發現上年統計數字不實或不準,應在規定的期限內向各受表單位更正,已更正的統計數字一律以書面形式完成。

第五章獎懲。

第一條公司經核實后,應對有下列表現的統計單位與個人予以獎勵:。

第二條在改革和完善公司統計制度、統計方法等方面有重要貢獻的;。

第三條在統計分析、統計預測、統計監督方面有所創新并取得重要成績;。

第四條在改進公司統計培訓、進行統計研究、提高統計科學水平等方面,做了重要貢獻。

獎勵方式可分為:通報嘉獎、物質獎勵、記功等。

第五條對有以下行為的公司負責人、統計負責人、統計人員以及其他相關人員,視行為后果的輕重分別給予相應的處罰:。

第六條編造或授意、強迫統計人員編造虛假統計資料;。

第七條虛報、瞞報、拒報、以及多次遲報集團規定的統計調查表;。

第八條偽造、篡改本單位統計資料;。

第九條發布未經批準的統計資料并造成不利影響;。

第十條在統計調查中利用職務之便泄漏集團機密或進行欺詐;。

第十一條違反統計制度規定,未經批準擅自發布統計調查表;。

第十二條其他在統計工作中因瀆職行為而造成不良影響。

處罰方式可分為:罰款、通報批評、記過、降職、留用察看直至開除。行為嚴重,違反國家統計法規的,由國家機關追究責任。

第六章附則。

第一條本制度的解釋權屬公司財務部。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇四

第一條保衛人員值班巡邏，必須按規定著裝并佩帶各種警用器械。

第二條值班人員的主要任務是負責園區治安保衛工作、安全防火工作，及時處理各類治安事故和治安案件，不能處理的及時向領導匯報。

第三條加強夜間巡邏，確保園區內部各項安全，嚴防治安事故發生。

第四條提高警惕，明確任務，善于發現可疑跡象和隱患并及時處置。

第五條嚴格執行園區各項規章制度，堅守崗位，認真負責，注意自身安全，做好交接班工作，并填好值班巡邏記錄。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇五

1、已頒布實行：

1）《合同審批流程》；

2）《人事招聘制度》；

3）《員工考勤和請銷假制度》（修訂中）；

4）《勞動合同》；（修訂中）。

5）《財務部制度有關項目實施細則》；

6）《員工出差管理辦法》；

7）《費用報銷流程圖》；

8）《現金日常報銷流程圖》；

9）《暫支流程及支票流程圖》；

10）《項目業務招待申請表》（包括打車申請）；

11）《規范工作例會記錄和員工周工作總結報送的通知》。

2、未頒布待實行：

1）《員工守則》；

2）《保密制度》；

4）《固定資產管理規定》。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇六

通過對溝通管理、信息管理、數據管理,及時、準確地收集、傳遞及反饋有關信息,開展數據統計和分析,識別改進的機會,確保質量管理體系持續的適宜和有效。

2范圍。

適用于對內、外部信息的管理以及對數據分析的管理。

3職責。

3.1總經辦是本公司信息和數據分析的管理歸口部門。負責有關質量管理體系的信息管理、外部有關信息數據收集和分析管理。

3.2各職能部門根據其職能管轄范圍,收集和分析相關信息、數據,并實施管理。

4程序。

4.1溝通管理。

4.1.1總經辦是公司信息管理中心,依此建立的信息網絡構成了內、外部溝通的系統,通過內外部溝通實現本公司質量管理活動。

4.1.2各部門負責按本規定要求,開展內外部溝通活動,實施信息管理和數據分析、處理和利用。

4.1.3內部溝通。

a)內部溝通的形式:。

內部網絡--發布共享信息,實現行政、業務管理溝通;。

表式文件溝通--公司的表式文件根據其作用不同,可分為業務報表和體系表式二大類,執行《記錄控制程序》的要求,各職能管理部門負責設計并規定業務報表及其傳遞要求,實現業務和體系信息的溝通和傳遞。

4.1.4外部溝通。

通過外部溝通,了解和掌握顧客的需求、市場需求和市場動態,并及時將顧客的需求轉化為對服務質量控制的要求。

4.2信息。

信息是以事實為依據,實施質量管理、進行決策的基礎資源,信息由量化信息和非量化信息構成。

4.2.1信息源的分類。

a)內部信息源:來自公司內部的信息;(管理活動、內部溝通的信息)。

b)外部信息源:來自公司外部相關方的信息(供方、顧客、合作者或社會等方面的信息)。

4.2.2外部信息主要包括:。

a)法律、法規及行政管理部門的信息;。

b)市場情報和業內動態的信息;。

c)相關方的信息:。

供方的信息(物資供方、施工方、提供服務供方的資信、能力、業績)。

投資商、業主、社會的信息(需求、期望、社會發展及趨勢)。

d)顧客對本公司提供的工程產品、營銷服務的評價信息(顧客滿意、顧客投訴、顧客建議)。

4.2.3內部信息主要包括:。

a)公司質量方針質量目標貫徹、實施方面的信息;。

b)質量管理體系運行方面信息(內審、管理評審);。

c)工程產品質量的監測及其分析、處置方面的信息;。

d)營銷服務過程及服務質量的監測及其分析、處置方面的信息;。

e)開發項目調研、策劃方面的信息;。

f)工程產品特性、服務特性實現及其開發策劃方面的信息;。

g)工程產品質量動態、銷售動態分析及其控制方面的信息;。

h)持續改進,糾正和預防措施及實施方面的信息;。

i)員工的信息(員工滿意及合理要求);。

j)人力資源管理方面的`信息。

4.3信息的管理。

4.3.1各職能管理部門負責收集各自職責范圍內相關的信息。

4.3.2信息的識別。

a)信息的形式可以是書面材料及其他介質形式;。

b)對收集的信息,收集部門應進行核證,把由于人為原因造成的失真信息篩選剔除,保證傳遞信息的真實性。

4.3.3信息的分類。

根據信息的特征及其對質量活動的影響程度,信息可分為常規信息和異常信息。

a)異常信息。

重大的工程質量、安全事故:(包括施工單位)。

突發性事件且構成對公司的聲譽和形象影響的事件;。

違反有關管理規定構成的責任事故(質量、安全);。

顧客投訴或抱怨并已構成嚴重不合格事件;。

體系發生嚴重不合格。

b)常規信息。

經營活動、質量活動中獲取的大量的非異常信息。

4.4信息的受理和處置。

4.4.1常規信息的受理和處置。

c)信息的溝通和傳遞。

由下往上傳遞的信息:經主管部門審核后逐級向上傳遞,由職能管理部門進行監督檢查;。

橫向傳遞的信息:經部門負責人審核后按質量活動規定的溝通渠道,在相關部門間交流。

4.4.2異常信息的受理和處置。

由信息獲取部門編制'信息單':。

a)顧客投訴--報營銷部受理處置;。

d)異常信息的全部處置資料必須報總經辦備案。

4.5數據分析。

數據即量化信息。對量化信息的開發和利用,應采用數理統計技術,從中尋找數據變化的規律。

4.5.1數據的范圍。

數據主要來自對市場的調研和預測、體系運行過程的監視和分析、工程建設管理營銷過程的監測和分析、工程產品和服務結果的監測及分析、顧客反饋的統計和分析等活動。

4.5.2數據的收集。

通過信息網絡渠道,系統地收集數據,應做到:準確、完整、及時。使數據能如實地反映客觀事實的特征及變化情況,便于及時分析、有效地確定并采取改進措施。減少或避免損失。

4.5.4數據的分析和利用。

a)質量管理體系的適宜性,有效性和充分性,以及識別體系持續改進的機會;。

b)銷售趨勢以及對營銷策略的調整;。

d)質量意識、經營理念與市場規律的符合性,以及企業文件建設;。

e)持續改進的有效性的必要性;。

f)對供方控制的有效性,以及戰略上的調控;。

g)經營活動的決策。

4.5.4信息、數據管理有效性評價。

b)總經辦應于每年十二月份定期評估信息管理在質量管理工作中的作用,找出存在的問題,持續改進信息管理工作。

4.6有關信息及數據按《記錄控制程序》,由相關部門予以保存。

5相關文件。

5.1記錄控制程序dh/qp-4.2.4。

5.2與顧客有關要求的評審程序dh/qp-7.2。

5.3統計技術的應用dh/qc-8.4-01。

6相關記錄。

6.1信息單qr/zb-35。

圖例:信息工作流程示意圖。

重要問題。

部門或分公司自報。

重要問題。

總經辦對口信息員。

總經辦綜合信息科科長。

總經辦主任。

總裁助理級部門經理級。

董事長。

備注:。

1、信息管理的原則是客觀性、真實性、及時性、公正性、有效性。

2、信息的流程首先是各部門、分子公司當天將各部門、分子公司所完成的工作情況傳遞給總經辦對口信息員。

3、總經辦信息員對信息去偽存真、刪減增添,并至少能夠作出淺度分析,最后將信息整理匯報給總經辦綜合信息科。

4、總經辦綜合信息科將信息進一步處理分析,提煉出關鍵信息及深度分析,并分成部門經理級閱讀信息、總裁助理級閱讀信息、董事長閱讀給總經辦主任。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇七

1.負責物業公司員工宿舍安排及內務管理。

2.負責抓好公司食堂的衛生、就餐秩序、飯菜質量與份量等方面的.監督管理。

3.負責協調公司舉辦各種活動臨時用餐數量的落實。

4.負責收集各部門每月“物品申購計劃表”，做好每月物資采購計劃，及時做好物資采購落實工作。

5.會同物資采購部門工作人員對物資的規格、質量、數量進行驗收入庫，按各部門作業要求，及時做好物資發放工作。

6.負責做好固定資產登記管理工作。

7.根據物資性能及目前倉庫現狀，合理有序擺放物資，防止物資積壓及損壞。

8.保持倉庫通風良好，做好防火、防潮、防曬、防蟲、防盜等防護措施，確保倉庫物資質量和庫房安全。

9.按時做好倉庫物資的“進、銷、存”月報表；做好半年一次倉庫物資盤點核算工作。

10.完成領導交辦的其他工作任務。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇八

為規范公司生產經營中的數據信息統計管理工作，保證各類統計、核算工作的及時性、準確性、真實性，避免信息過時或統計失真給決策造成誤導，特建立本制度。

各類統計報表、跟蹤單等以20xx年xx月本廠實施的《各類上交報表清單》為準，各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統計內容、格式等信息資料，經統計、生產部門確認后以確定格式填報。

1、各報表項目填寫齊全，不遺漏統計內容。

2、數據真實，不故意瞞報或虛報數據。

3、數據符合部門間的進出平衡關系。

4、對分管的物資嚴格按實物狀態和統計要求填報。

5、報表報送及時。生產日報表每天上午9點前報統計科，月度報表每月1日上午下班前報送統計科，以接受簽注時間為準。統計日報表每天上午下班前以電子版形式發送財務科，月度統計報表每月2日下班前報財務科。財務科每月4日下班前完成月度結賬、報表編制及生產經營情況分析。

6、報表簽批、審核手續齊全。

1、報表及時性：每延遲1小時考核責任人10元，延遲1天考核。

責任人100元。

2、數據錯、漏報一次考核責任人10元。

3、故意瞞報或虛報致使數據不真實：一次考核責任人100元。

4、報表簽批、審核手續不全的，接受部門可拒收，按報表延遲考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數據錯、漏報一次考核。

5、各車間、科室每出現3次錯誤并經考核的，考核車間、科室負責人50元。

5、考核結果由統計科每月5日定時提供。

本規定自下發之日起執行。

xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇九

團結務實創新專業。

第三章公司宗旨。

不求廣但求精竭誠的服務好每個客戶。

第四章員工行為規范。

總則。

為培養員工綜合素質，樹立公司良好的形象，特制定本規范。

二、組織行為。

1、遵守國家政策、法律、法規，維護社會公德。

5、維護公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率。

三、廉潔行為。

1、在業務范圍內，要堅持合法、正當的職業道德。

2、不得挪用公款，不得利用職務之便為親友和任何人謀取私利。

3、在業務往來中，相關單位（客戶）酬謝的禮品（傭金），應上繳公司。

四、保密行為。

1、必須妥善保管公司機密文件及內部資料，不得擅自復印，未經特許，不得帶出公司。

2、機密文件和資料無需保留時，要及時粉碎銷毀。

3、員工未經公司授權或批準，不準對外提供標有密級的公司文件及如下信息：市場銷售、財務狀況、技術情況、設備運營狀況、人力管理、法律事務、領導決定，并且不得將這些信息設置為共享文件。

4、嚴禁攜帶違禁品、危險品進入公司辦公區及機房；嚴禁任何人以任何理由帶領外來人員進入公司財務室、人力資源檔案室、技術資料室等公司重地。

五、交際行為。

1、儀表整潔，舉止端莊，談吐得體，行為檢點。

2、工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長發，女士不得濃妝艷抹。莊重場合，男士穿西服，女士著職業裝。

3、辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧，任何時候不得發表有損公司形象的言論。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇十

3.中午不允許喝酒、鬧事；除工作需要外。

5.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；

6.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；

9.私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。

12.每天定時收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；辦公桌擺放物品標準：電腦居中，筆筒、電話、紙巾右上角。其他物品用完即刻放入抽屜或者文件柜中。

15.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；

16.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰；

18.嚴禁跳槽到于公司利益相關公司就職，因此產生對公司利益損害，公司追究其發了責任。

1.招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部；

2.施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：

4.錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

1.嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。

2.著裝、談吐、儀表要得體大方。

3.應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

4.要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。

5.每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。

6.不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。

7.要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。

8.對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。

9.應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。

10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

11.對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

四.材料采購人員制度。

1.材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。

2.本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。

3.材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。

4.大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務中心存檔。

5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。

五.部門職能及崗位職責。

第一節部門職能。

一、行政部。

直屬總經理室管轄的公司行政管理部門，主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。

二、工程部。

直屬總經理室管轄的工程施工管理部門，主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管理。

三、設計部。

直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門，主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。

四、客戶部。

直屬總經理室管轄的業務洽談和客戶咨詢服務部門，主要負責公司的公關、客戶咨詢服務以及聯系業務、洽談業務工作和協調聯系設計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負責催收工程款等。

五、財務部。

直屬總經理室管轄的財務管理部門，主要負責公司的財務收支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。

第二節崗位職責。

一、總經理助理。

1、直接在總經理領導下開展工作，負責協助總經理全面主持公司的行政事務和日常事務工作，當好總經理的助手與參謀。

2、愛崗敬業，恪盡職守，求真務實，開拓創新，縱觀全局，站在公司發展的高度來運籌工作。

3、根據總經理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。

4、協助總經理策劃公司未來的發展方向、規模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。

5、嚴格公司內部管理，認真督查、考核各部門工作的執行情況，并根據其優劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。

6、統管公司各部門，處理好各部門之間的協調配合，使其步調一致，協同作戰，形成合力，以提高工作效率與經濟效益，促進公司的進一步發展。

7、根據公司發展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項工程的施工質量和施工安全工作，使各項工程能按質按量按期完成。

9、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

10、努力完成總經理交賦的其他工作。

二、行政部經理。

1、在總經理領導下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務和日常事務工作，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、根據總經理的旨意和本公司實際制定各項規章制度，并以身作則，帶頭執行。

3、根據公司發展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。

4、督促本部門有關人員作好工人的出勤統計和公司員工的考核工作。

5、負責對外聯絡、接待、洽談，對內協調、巡查、督辦，保證良好的外部關系和公司內部決議的暢通。

6、努力協調和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協同作戰，緊密配合，確保各項工程的按質按量按期完成。

7、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

8、負責組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。作好周工作計劃與小結。

9、完成總經理交賦的其他工作。

三、行政部副經理。

1、在總經理領導下，直接受行政部經理領導，協助經理主持行政部工作，處理好行政事務和日常事務工作。愛崗敬業，務實進取，開拓創新。

2、協助部門經理制定符合本公司實際的各項規章制度，并以身作則，帶頭執行。

3、根據公司發展需要協助部門經理組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。

4、督促本部門有關人員作好工人的出勤統計和公司員工的考核工作。

5、在部門經理的領導下做好對外聯絡、接待、洽談，對內協調、巡查、督辦工作，保證良好的外部關系和公司內部決議的暢通。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

7、根據公司工作情況收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解決，并協助部門經理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作的小結和下周工作安排。

8、完成總經理及部門經理交賦的其他工作。

四、行政助理。

1、在部門經理、副經理領導下處理好行政事務和日常事務工作。

2、遵守本公司各項規章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。

3、在部門領導的指導下參與各項規章制度的制定和督查，并如實的將執行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。

4、負責巡查各施工現場，收集各部門的工作，業務活動情況，并認真作好記載，及時向上級匯報。

5、努力學習與鉆研，開拓創新，不斷提高自己的思想覺悟與業務水平。

6、努力完成上級交賦的其他工作。

五、文秘人員。

1、在部門經理、副經理領導下創造性地開展工作。

2、嚴格遵守公司的各項規章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業，努力工作。

3、主要負責具體處理行政事務和日常事務工作，即：

（1）起草、打印和發送各類文稿、文件。

（2）負責公關和禮儀接待工作。按規定建立和保存員工檔案，妥善管理辦公用品。

（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據情況及時處理或向上級匯報處理。

（4）做好工作日程安排及辦公會議記錄，

（5）負責收發和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核工作。

4、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟與業務水平。

5、竭力完成上級交賦的其他工作。

六、工程部經理。

1、在總經理領導下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

3、全面負責工程的預決算，施工質量，施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

5、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

6、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

7、完成總經理交賦的其他工作。

七、工程部副經理。

1、在總經理領導下，直接受部門經理的領導，協助經理管理好公司各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規章制度。

3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

4、組織員工認真學習公司的各項規章制度，并督查執行情況，對違章違規的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

6、努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計劃與小結，不斷總結經驗，改進管理方法，以提高工作效率。

8、完成總經理及部門經理交賦的其他工作。

八、工程部主管。

1、在部門經理直接領導下開展工作，管理好所負責的工區的各項施工工程，愛崗敬業，務實創新，開拓進取。

2、貫徹執行公司的各項決議，帶頭遵守各項規章制度。

3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作，尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作，并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇十一

第一條為使統計報表及時準確特制定本管理規定。

第二條本管理規定對生產統計報表的填寫、報送做出了明確規定。

第三條本管理規定適用于fb各種生產統計報表。

分工與授權。

第四條各車間部門負責本車間部門的各種統計報表。

第五條生產計劃部綜合統計負責統計匯總及上報的各種統計報表。

實施與執行。

第六條統計報表的填寫要求。

(一)統計報表中的各種指標應按規定的要求認真填寫，字跡要工整、清晰、不得涂改。

(二)對外提供的報表，必須由填報人蓋章，本部門領導審查并簽字，主管領導簽批后方能報出。

(三)統計人員要根據報表時間按時上報各種報表，對上級布置的臨時報表要認真填寫經本部門領導簽字后及時報出。各部門的統計報表要留有存根以便備查。

第七條各車間部門統計報表的時間要求。

(一)《月生產計劃》有生產計劃部負責每月月末下達，用oa發到各車間和相關部門。

(二)erp《月產品工時報表》、《年月生產工時統計表》由各車間記錄員負責在本月25日前報生產計劃部綜合統計。

(三)《在產品月當產量表》由各車間核算員負責在本月25日前報生產計劃部綜合統計。

(四)《月產品工時報表》、《在產品月當產量表》、《年月生產工時統計表》由生產計劃部綜合統計負責匯總，并于本月27日前上報財務管理部、人力資源部。

(五)工業總產值及主要產品產量由銷售部負責于27日前報生產計劃部。

(六)《國有企業會計決算報表》有財務管理部負責與5日前報生產計劃部。

第八條對外月份統計報表的時間要求。

(一)《工業生產銷售總量及主要產品產量》由生產計劃部綜合統計負責于月末30日前上報機械局。

(二)《工業企業主要經濟指標》由生產計劃部綜合統計負責于10日前上報東北電氣發展股份有限公司。

(三)《大中型企業主要經濟指標月報》、《大中型企業產、銷、存月報表》由生產計劃部綜合統計負責于16日前上報省機械廳。

第九條對外年報統計報表的時間要求。

(一)《機械工業企業基本情況表》由生產計劃部綜合統計負責于每年12月30日前上報機械局、東北電氣發展股份有限公司。

(二)《機械工業主要技術經濟指標》由生產計劃部綜合統計負責于次年1月10日前報東北電氣發展股份有限公司、省機械廳。

(三)《財務狀況》由生產計劃部綜合統計負責于次年1月20日前上報機械局。

第十條統計報表的保管要求。

(一)各車間部門的統計報表保存期為3年。

(二)對外商報統計報表保存期為5年。

第四節監督與檢查。

第十一條各車間部門領導要對本部門的統計報表的準確性負責，保證按時報出。

第十二條生產計劃部綜合統計報表應由主管領導簽字并蓋公章，保證及時準確。

第十三條制表人的各種報表要做到及時準確，接受部門及上級領導的監督指導。

第五節附則。

第十四條本制度由生產計劃部負責解釋。

第十五條本制度自執行董事批準后生效。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇十二

人民醫院病案管理、醫療統計人員職責：

一、根據我院實際情況,病案管理、醫療統計人員在科長領導下進行工作。負責編報上級規定的報表和提供本院領導及醫療、教學、科研需要的統計材料,統計資料謄寫完畢后必須核對準確、完整,并加以必要的說明,按期上報。

二、經常檢查各科病歷書寫情況,提出改進意見,提高病歷書寫質量。

三、負責病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。

四、負責病案資料的索引、登記、編目工作。

五、負責查找再次入院和復診病員的病案號,保證病案的供應,辦理病案借閱手續。

六、負責提供教學、科研、臨床經驗總結等使用的病案。

七、負責做好病案、統計室的管理工作,保持室內清潔、整齊、通風、干燥,防止病案霉爛、蟲蛀和火災。

八、每天深入門診、病房及有關科室收集日志,分別整理、核對,進行登記。

九、每月將門診、病房及各科室登記好的原始材料,按上級和本院有關規定,分別進行統計,按月、季、半年度等分別對比分析,并做好疾病分類統計工作,按規定時間報送各類報表。

十、每月終負責向醫技科室催送月報表,分別進行登記,督促科室做好醫療登記、統計工作,并給予必要的幫助。

十一、刻苦鉆研業務,不斷提高業務水平,努力做好病案管理和病歷統計工作。

十二、完成科長臨時交辦的其他工作任務。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇十三

為規范公司生產經營中的數據信息統計管理工作，保證各類統計、核算工作的及時性、準確性、真實性，避免信息過時或統計失真給決策造成誤導，特建立本制度。

二、范圍。

各類統計報表、跟蹤單等以20xx年xx月本廠實施的《各類上交報表清單》為準，各部門臨時要求的報表以正式書面形式提供統計內容、格式等信息資料，經統計、生產部門確認后以確定格式填報。

三、報表填制及報送要求。

1、各報表項目填寫齊全，不遺漏統計內容。

2、數據真實，不故意瞞報或虛報數據。

3、數據符合部門間的進出平衡關系。

4、對分管的物資嚴格按實物狀態和統計要求填報。

5、報表報送及時。生產日報表每天上午9點前報統計科，月度報表每月1日上午下班前報送統計科，以接受簽注時間為準。統計日報表每天上午下班前以電子版形式發送財務科，月度統計報表每月2日下班前報財務科。財務科每月4日下班前完成月度結賬、報表編制及生產經營情況分析。

6、報表簽批、審核手續齊全。

四、考核規定。

1、報表及時性：每延遲1小時考核責任人10元，延遲1天考核。

責任人100元。

2、數據錯、漏報一次考核責任人10元。

3、故意瞞報或虛報致使數據不真實：一次考核責任人100元。

4、報表簽批、審核手續不全的，接受部門可拒收，按報表延遲考核至收到合格報表為止；接受部門也可簽收，但按報表數據錯、漏報一次考核。

5、各車間、科室每出現3次錯誤并經考核的，考核車間、科室負責人50元。

5、考核結果由統計科每月5日定時提供。

本規定自下發之日起執行。

xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇十四

為了加強公司安全保衛工作，明確門衛值班人員的責任，切實保障院內的正常生產經營和工作秩序，營造和諧優美的.工作環境，特制定本制度。

一、門衛值班人員要嚴格遵守執行《公司門衛安保制度》，恪盡職守、文明執勤。

二、門衛值班人員要做到二十四小時值勤。發生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，及時向公司主管領導報告，并作好記錄。

三、凡進入本院內人員均須驗明身份，對外來人員憑介紹信或有效證件本人登記后才允許入內。若有特殊情況，應聯系被訪人同意后，方可進入。嚴禁無關人員進入院內。

四、門衛人員應保持院內清潔、衛生、安靜;嚴禁在門衛值班室內飲酒、打牌、逗留無關人員、閑聊、打鬧;值勤人員要講文明禮貌，不得態度粗暴刁難來客來訪。

五、嚴格執行物資管理規定，任何物資出入院內均需辦理有關登記手續。凡協作單位、施工單位的非本院內物資進入院內時，需在門衛值班室登記，末經登記的物資不得放行;凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出須持有效證明，經核對無誤后方可放行。

六、門衛負責調動、管理和維持公司的上下班車輛停放秩序。外來車輛進入院內，應先檢查詢問并作好登記，不得亂停亂放。

七、門衛保安人員負責做好郵件的登記、簽收、分發工作;院壩衛生打掃和花草修枝澆水，督促垃圾按時清運;員工下班后，關好大門并經常巡查，不得離崗。

八、以上制度，必須嚴格執行。若有違規，一經發現，一次公司進行批評教育;二次處罰金100元;三次處罰金500元;若屢教不改，作離崗處理。

九、本制度的解釋權屬集團綜合辦。

十、本制度自公布之日起執行。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇十五

為規范公司生產統計工作的管理，加強各項生產數據的統計、分析工作，以保證為生產計劃的制定、生產進度控制及成本核算及時、有效地提供相應的數字依據特制定本制度。

2.適用范圍。

適用于公司生產統計工作的管理。

3.職責。

3.1生產部計劃主管隸屬生產部部長直接領導，并對生產系統的統計工作及生產計劃工作行使日常管理。

3.2各車間生產統計員負責本車間各項生產數據的統計分析工作。

3.3財務部負責對生產統計員的業務工作的指導與監督。

4.規定內容。

4.1生產統計的工作任務。

4.1.1按照生產部、財務部的工作要求，對生產過程中的各項基礎數據進行統計、歸納、整理和分析，并做好生產車間的月末盤點工作。

4.1.2為生產車間提供準確及時的生產進度數據，以便于車間的生產安排。

4.1.3為財務部提供準確及時的生產成本統計數據，以便于公司財務部進行成本核算。

4.1.4協助財務部完成產品物料消耗定額、計件工資方案的制訂與修訂工作。

4.1.5及時反映車間的問題及需要，并提出相應的改進建議，以供生產決策參考。

主要包括生產進度統計和成本統計兩大類，具體涉及產量統計、物耗（能耗）統計、考勤工資統計、生產效率統計等。

4.3統計工作的基本要求。

4.3.1全面性：生產統計應全面地反映生產過程中的生產進度、物耗、能耗、質量狀況、考勤、工資計算等各方面的數據，便于公司領導全面地掌握生產狀況。

4.3.2準確性：原始記錄和統計數據必須準確，不允許有“差不多”、“大概”之類的數據，更不允許有差錯的數據。同時，統計人員妥善保管原始記錄、報表和單據，以供備查和調用。

4.3.3及時性：生產統計人員應根據生產部、財務部的要求，在規定的時、地點、

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇十六

為加強全局統計工作,強化統計職能,發揮統計在各項工作中的作用,依照《中華人民共和國統計法》和上級有關規定,制定本制度。

一、立足現有條件,切實加強統計現代化建設,逐步實現統計工作規范化,統計調查科學化,統計計算和輸出處理現代化,統計服務優質化。

二、各職能部門要加強統計基礎工作,不斷建立健全各自原始記錄、統計臺賬和統計資料管理及歸檔制度,為保證統計數據準確可靠奠定基礎。

三、各單位要有明確的統計工作人員。其基本職責是:。

(一)組織協調本局相關統計人員,認真貫徹《統計法》,執行和落實統計調查任務。

(二)組織協調本單位承擔的統計工作,負責統計報表的催報、送審和報送工作。

(三)在工作范圍內依法獨立行使統計調查權、統計報告權和統計監督權。

(四)熟悉統計分類、指標含意、計算方法、統計編碼,負責對本人承擔統計工作的咨詢、指導。

(五)開展統計分析,為上級提供有決策依據的統計資料。

四、各單位要認真貫徹執行上級制定的統計報表制度和統計標準,準確、及時地完成上級安排的各項統計報表上報和統計分析任務,不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。

五、凡屬上級下達的臨時性統計任務,由對口單位按照上級要求和統一標準,按時、按質搜集和整理、提供本單位基礎數據。

六、本著減輕基層負擔、減少工作環節和提高工作效率的原則,機關科室能夠獨立完成的統計任務,不再安排基層;通過電話能夠了解的數據和情況,不再使用網絡;通過網絡可以上報下達的數據,不再使用紙張。

七、統計報表必須經過單位負責人核實,主管領導核準、簽字后方能上報。未經主管領導核準、簽字,辦公室不得加蓋印章。

八、對經主管領導核準的統計數據,任何人不得私自修改。如果發現錯報、誤報,應當責成有關人員和統計人員進行核實訂正。

九、各單位要積極開展統計資料分析利用工作。

十、提供和公布統計資料,必須經主管領導核定和同意。

十一、統計工作受到上級表揚的,按照相關規定予以表彰獎勵;受到批評的,在年度公務員考核時追究相關人員的責任;造成嚴重后果的,依照有關規定處理。

十二、本制度由辦公室負責監督落實。

2023年統計公司管理制度（優質17篇）篇十七

第一條為了有效地、科學地組織統計工作，保證統計資料的準確性與及時性，發揮統計工作在企業生產活動中的重要作用，防止數出多門，亂發報表，根據《中華人了共和國統計法》及公司相關規定特制定本制度。本制度適用于全廠各部門的統計管理工作。

第二條統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查、統計整理、統計分析，提供統計資料、實行統計監督。

第三條對各種定期上報公司的統計報表，統計人員要及時負責向公司主管部門填報，并負責報表的準備性，和及時性。

第四條對本單位的各類報表，綜合管理部負責統一格式，各廠屬各部門必須按時填報。

第五條各級統計人員應加強指標的分析，經常深入實際，調查研究了解有關指標的波動原因，為分析和預測提供資料。

第六條廠屬各部門的統計資料、統計數字，一律以本部門統計人員所掌握的統計資料為準。

第七條各級領導所需要的統計數字，應由同級統計人員負責提供，以便克服使用統計數字混亂的現象。

第八條本廠各項主要統計資料，應由綜合統計人員負責保管，廠屬各部門的各項主要統計資料，由本部門統計人員負責保管。

第九條各部門應將本部門的統計資料，采用臺賬形式，按月進行整理分類，以便使用。

第十條各部門編制的統計臺帳和加工整理后的統計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經過時的統計資料，如認為確無保管價值，應呈請部門主管批準、綜合部核準后方可銷毀。

第十一條統計資料發出后，如發現錯誤，必須立即更正。

第十二條本廠內部報表發現數字錯誤時，可根據不同情況按下列辦法訂正：

（一）日報表當日發現差錯時，應及時電話或口頭查詢更正，隔日發現差錯時，應在當日報表上說明。

（二）重大差錯必須以書面形式更正。

第十三條統計人員調動工作臺時必須認真辦妥交接手續，在未辦妥以前，原任人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統計工作正常進行。

第十四條統計人員調離工作臺時，必須做好下列工作：

（一）將經辦工作情況全碉向接替人員交待清楚；

（二）培訓接替人員的來務，使其能獨立工作；

（三）所有統計資料（包括原始憑證、統計手冊、臺賬、報表、文件、歷史資料等）與統計用具（如計算機、書刊等）應一一造出清單移交。