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企業財務調研報告(精選19篇)

時間:2025-06-19 作者:MJ筆神

調研報告需要遵循一定的結構和格式,包括引言、調研目的、方法、結果和結論等部分。以下是一些調研報告的參考樣本,大家可以從中獲得一些寫作靈感。

企業財務調研報告(精選19篇)篇一

xx建于2000年4月,有員工三十余人,質檢員2人,高級技工4人,中級技工7人,初級工4人,從管理人員到維修技工均來自各4s店。恒強汽車修理廠屬于二類維修企業,設備齊全,擁有業務接待室,客戶休息室,維修廠房,停車場。企業管理制度完善,實行車輛進出廠制度,客戶回訪制度,車輛接待結算電腦管理,能優質進行各類車型的維修作業,如發動機、底盤、空調、鈑金、油漆、24小時服務等業務。 恒強汽車修理廠遵循守法經營、誠信經營、尊重客戶。以規范化的服務,現代化的設備,高技術的員優惠的價格來給客戶用心服務。企業堅持以車輛維修服務為主營業務,以市場為向導,堅持“顧客至上,質量第一,用心服務”的經營宗旨,在創建一流設施和服務質量的同時,注重提高企業服務的整體素質,執行工藝規范操作,嚴格維修質量檢驗,符合管理標準的要求。堅持以顧客為中心,狠抓質量求生存,不斷提高顧客滿意度。

二、實踐調查的目的

提高我們的實際應用水平.在實踐過程中,使我們能夠系統地練習企業會計核算的基本程序和具體方法,加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學專業知識的一個檢驗。通過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,最終達到會計理論,會計實踐相結合的目的。為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結合起來,本人于2013年5月—2013年7月在xx的進行了實踐調查。

三、實踐調查的內容與過程

我們將修理廠的人員設置、現金管理等為主要調查,具體如下:

1、人員管理,財務管理。

2、日常現金流量的管理,營運資金。

3.成本管理嚴重弱化。

4. 資金籌集和使用缺乏科學性。

5、5. 財務利益分配滯后。

根據以上安排我進行了實踐調查,現將主要情況報告如下:

首先,在第一個周的時間里,我對修理廠先進的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數量和質量的需求。其次,在第二周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟修理廠出納人員學會了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據,如何根據原始憑證并運用財務軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調節表,向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。最后,在第三個周的時間里,我學習和了解了修理廠的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。

2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。

4、辦理其他會計事務。

四、 實踐調查的結果

1. 管理者素質低下,財務管理意識不強修理廠內部財權集中在關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。企業的出納人員由老板親戚擔任,且地位高于企業其他財會人員,出現了出納人員領導財務工作現象;在財務管理方面仍停滯在較低水平,財務管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業仍停滯于過去簡單的收付記帳法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業管理制度要求進行財務管理。

2. 不注重日常現金流量的管理,營運資金波動大修理廠缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

3. 成本管理嚴重弱化修理廠的財務人員由于管理知識薄弱,難以確定企業生產的盈虧平衡點,在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施,不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地匯總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

4. 資金籌集和使用缺乏科學性客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人代寫。在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防范。在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

5. 財務利益分配滯后

修理廠的家族式管理,在初創發展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關,創家業。隨著企業規模擴大,企業的創建人不能志同道合,二次創業意見相左,他們擔心控制權旁落,排斥主權資本進入,拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風險”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。

五、實踐調查的總結與體會

一、改進建議

1. 提高民營企業主、財會人員的財務管理意識及綜合素質提高民營企業的財務管理水平,首先要提高民營企業主的管理素質。民營企業主要提高管理水平,通過考察或參加專項研討會,利用業余時間系統自學,邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓,請專家進行專題輔導等渠道來提升自己財務管理水平。民營企業應當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資深的財會人員補充到企業中來,另一方面必須加強企業現有財會人員培訓,提高他們的綜合素質。企業要根據現代企業制度對高效科學管理的客觀要求,改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。

2. 實現財務制度規范化和財務管理預算化企業財務部門要按照現行法規制度的要求,結合企業實際情況,建立健全符合企業發展要求的內部控制制度,使企業的生產營銷發展到哪里,財務管理的觸角就延伸到哪里。

其次,企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上,圍繞目標利潤,認真編制和執行財務預算,構建企業財務責任指標體系。在每月制訂財務預算時,為避免出現預算的差異,還應根據近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兌現獎懲措施,形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束,以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

3. 建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業經濟效益財務部門要利用自身擁有大量有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則,對主要產品要詳細核算其成本構成,并為生產部門提出改進措施,對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產的源頭,實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算內容,不僅要考核產品制造成本核算,而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。

4. 構建適應現代企業發展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動中發揮財務管理的中心作用,提高資金營運效益1.在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業財務部門要改變目前僅限于對企業內部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務預算關。2.在籌資活動中,建立活而不亂的資金循環機制。(1)企業必須保持合理的籌資結構,適度負債經營,在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流于資金利息,提高企業償債能力,逐步把企業從“高負債一低效益一高占用’,的惡性循環中解脫出來。(2)規范企業的融資行為。財務部門務必保持良好的融資信譽,形成“借一還一借”的良性態勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業信用。

3.在財務成果分配活動中,建立資金補償積累機制,抓好資金的后續管理。

(1)財務部門要監控企業資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產性投資等方面。(2)合理制定企業稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業積累,促進企業自我流動發展,同時,企業要妥善處理好個人消費與企業發展的問題。(3)財務部門要認真實施資本保全制度,監督管理好資本金。

二、調查體會

此次的實習為我們深入社會,體驗生活提供了難得的機會,讓我們在實際的社會活動中感受生活,了解在社會中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會,我努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務人員請教,認真學習會計理論,學習會計法律,法規等知識,利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些基本的會計技能,從而意識到我以后還應該多學些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎。

企業財務調研報告(精選19篇)篇二

國有及國有控股企業是我國國民經濟的支柱。隨著國民經濟的進一步發展以及國企改革不斷深化,國企在實現科學化、規范化管理方面不斷得到加強,但經營管理環節中存在一些問題仍不容忽視。

(一)薪酬管理方面:“平均主義”和“吃大鍋飯”現象在國有企業中仍然存在。一方面對職工的勞動差別缺乏定量依據和靈活的薪酬調節機制,另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級與實際貢獻相結合的變量考核制度。“平均主義”現象一定程度挫傷了企業員工的積極性,不易煥發企業發展的生機與活力。

(二)費用管理方面:部分國有企業的費用報銷缺乏嚴格控制和監督。經營費用支付范圍和標準未嚴格按制度執行,超限支付情況較為普遍,加之財務人員對報銷單據的審核不嚴,存在不合規發票入賬的問題。費用控制不嚴,不僅使國有企業經營成本維持較高水平,而且對企業經營成本構成的真實、合法性產生較大影響,使國有資本的經營利潤被侵蝕和縮水。

(三)采購、維修、工程建設管理方面:國有企業經營活動中材料采購、設備維修相對較多,廠房辦公樓建設和生產線技術改造等建設項目投資時有發生。但有的國有企業對限額標準以上應進行招投標的建設項目,未嚴格依法依規實行公開招投標。一些企業未充分引入競爭機制,回避公開招投標活動,自行與供貨方或施工方進行談判協商,缺乏對建設投資活動自上而下、自內而外的監管,既存在增加企業經營成本的風險,又極易為腐敗行為滋生制造溫床。

(一)完善企業薪酬分配機制。根據國有企業自身狀況和特點,制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心,建立公平完善的工資分配制度和績效獎勵制度。這不僅可以提高老員工的積極性,同時也能增大新員工的壓力,有利于國有企業員工整體素質的提升。

(二)完善企業內部管理監督機制。首先,財務人員崗位設置,應做到橫向與縱向相互牽制、相互監督,預防發生錯誤,防患于未然;其次,財務人員應提高自身素質,當好“門衛”的角色,對不合規不真實的發票堅決抵制,讓企業的經濟活動通過財務數據完整地呈現在會計資料上,給決策層提供真實可靠的財務信息;最后,內審人員要積極參與單位經濟活動的全過程監督,改進審計方法,提高審計效率,充分發揮內部審計對加強企業管理、降低企業成本、提高企業效益的積極作用。

(三)嚴格執行法律法規。物資設備采購和建設投資活動是國企經營管理的重要環節,也是國資管理部門和企業員工關注的重點。根據《中華人民共和國招投標法》的規定,全部或部分使用國有資金采購或建設的項目在規定限額以上均必須進行公開招投標。國企嚴格執行招投標規定,有利于投標企業公平參與競爭,改進生產工藝,優化經營策略;有利于招標企業降低成本,保證質量,提升效益;有利于利益各方和社會公眾參與監督,預防腐敗。

企業財務調研報告(精選19篇)篇三

金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區向陽鎮,占地300畝。公司現有員工110人,其中本科及以上學歷21人。公司經營范圍包括土木建筑工程、線路管道設備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預制件加工。

有5名專業會計,其中注冊會計師2,平均年齡35歲。最低學歷大專。職位設置為主管一名,出納一名,總賬會計一名,對賬會計。

三、企業成立以來的融資情況。

公司自成立以來,注冊資金已經達到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區村民的集資。

四、企業現金管理制度。

公司的現金管理制度是總經理統一安排,會計核算監督,員工監督公司個高級主管。現金保管,發工資時上報各級主管部門,統一發放,會計做好賬簿登記,以便以后查賬。

五、企業固定資產的折舊年限、折舊方法及減值準備得相關條例。

公司廠房的折舊年限是20年,電子設備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業的固定資產可按固定資產的賬面價值與可收回金額孰低計量,按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準備。對于可收回金額須以相關技術、管理等部門的專業人員提供的內部或外部獨立鑒定報告,作為判斷依據。企業在進行會計核算時,應當遵循謹慎性原則,即要求企業在面臨不確定因素的情況下做出職業判斷時,應當保持必要的謹慎,充分估計到各種風險和損失,不高估資產或收益,也不少計負債或費用。確保資產的真實,符合資產定義(資產是指過去的交易、事項形成并由企業擁有或者控制的資源,該資源預期會給企業帶來經濟利益)的要求。我國目前的關于資產減值準備規定不僅說明了謹慎性原則的重要性,也是為了避免資產的虛增導致企業利潤的虛增,同時保證企業財務資料的真實性,可比性。需要注意的是,運用謹慎性原則并不意味著企業可以設置秘密準備,否則就屬于濫用謹慎性原則,將視為重大會計差錯處理。

企業發生固定資產減值時,

借:營業外支出——計提的固定資產減值準備。

貸:固定資產減值準備。

如已計提減值準備的固定資產價值又得以恢復,

借:固定資產減值準備。

貸:營業外支出——計提的固定資產減值準備。

六、企業的相關稅種有哪些,相關稅務政策如何規定。

(一)稅種。

1、營業稅按銷售收入5%。

2、城建稅按繳納的營業稅的7%繳納;。

3、教育費附加按繳納的營業稅的3%繳納;。

4、地方教育費附加按繳納的營業稅的2%繳納;。

5、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。

6、城鎮土地使用稅按實際占用的土地面積繳納15元一平米。

7、房產稅按自有房產原值的70%_1.2%繳納。

10、發放工資代扣代繳個人所得稅。

上述稅種中除增值稅與企業所得稅,國稅局申報繳納外,其他均向地稅局申報繳納。

(二)期限。

1、營業稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅等于次月10日內為限期繳納期限;。

2、企業所得稅季后15日內為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個月。

3、房產稅、城鎮土地使用稅、車船稅等,按當地稅務機關的規定期限繳納。

4、限期繳納最后一日,遇到休息日,順延一日;遇到長假按休息日順延;。

5、滯納金按天加收萬分之五;。

6、經稅務機關責令限期繳納后仍未繳納的,稅務機關可處于罰款。

七、企業差旅費報銷流程。

報銷的話主要有員工先墊付和工程預算之分,員工墊付一般都是小額,市內出差費用,待回公司后填寫報銷單,粘貼好相應票據,報本部門主管或經理簽批后交財務審核,等拿報銷;工程預算大多是市外出差,費用較多,由相關人員預計出差費用,然后由財務提前支付部門款給出差人員,待工程完結再拿相應資料沖賬。

八、企業利潤的主要來源。

企業的營業利潤是指營業收入減去營業成本和費用(包括生產成本、管理費用、銷售費用及財務費用),再減去營業收入應負擔的稅金后的數額。企業稅后利潤一般按以下順序進行分配:一是彌補企業以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。

宏觀管理,是指政府通過充分的調查研究,制定合理的社會經濟發展政策,給企業合理的發展空間,引導企業在合理合法的軌道上發展,創造利潤。有效的微觀管理,就是企業管理者對企業施加的管理。它包括兩個方面的情況,一是企業管理者的管理勞動,二是非管理崗位的職工為企業管理作出的貢獻,技術因素。某些先進技術可以提高企業的生產率,為企業爭取更多的優先發展機會。

九、企業賬簿的設置情況、企業是否實行會計電算化、使用哪種財務軟件。

建帳。

(一)設置總賬。

1、總賬是根據一級會計科目開設的賬簿,用來分類登記企業的全部經濟業務,提供資產、負債、所有者權益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。

2、總賬的格式采用三欄式,外表形式一般應采用訂本式賬簿。

(二)設置明細賬。

1、明細賬通常根據總賬科目所屬的明細科目設置,用來分類登記某一類經濟業務,提供有關的明細核算資料。

2、明細賬的格式主要有三欄式、數量金額式和多欄式,企業應根據財產物資管理的需要選擇明細賬的格式。

3、明細賬的外表形式一般采用活頁式。明細賬采用活頁式賬簿,主要是使用方便,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此,使用時應順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管。

(三)設置日記賬。

1、日記賬又稱序時賬,是按經濟業務發生時間的先后順序逐日逐筆進行登記的賬簿。根據財政部《會計基礎工作規范》的規定,各單位應設置現金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監督現金和銀行存款的收入、付出和結存情況。

2、現金日記賬和銀行存款日記賬。

(1)現金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式,即借方、貸方和余額三欄。

(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式。現金和銀行存款是企業流動性最強的資產,為保證賬簿資料的安全、完整,財政部《會計基礎工作規范》第五十七條規定:“現金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。

(四)設置備查賬。

1、備查賬是一種輔助賬簿,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進行補充登記的賬簿。

2、備查賬應根據統一會計制度的規定和企業管理的需要設置。并不是每個企業都要設置備查賬簿,而應根據管理的需要來確定,但是對于會計制度規定必須設置備查簿的科目如“應收票據”、“應付票據”等,必須按照會計制度的規定設置備查賬簿。

3、備查賬的格式由企業自行確定。備查賬沒有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴密的勾稽關系,其格式可由企業根據內部管理的需要自行確定。

4、備查賬的外表形式一般采用活頁式。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿,與明細賬一樣,為保證賬簿的安全、完整,使用時應順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管,以防賬頁丟失。

本公司已經于20__年實現了會計電算化,目前使用的財務軟件是管家婆。

企業財務調研報告(精選19篇)篇四

金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區向陽鎮,占地300畝。公司現有員工110人,其中本科及以上學歷21人。公司經營范圍包括土木建筑工程、線路管道設備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預制件加工。

二、企業財務員工基本情況

有5名專業會計,其中注冊會計師2,平均年齡35歲。最低學歷大專。職位設置為主管一名,出納一名,總賬會計一名,對賬會計。

三、企業成立以來的融資情況

公司自成立以來,注冊資金已經達到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區村民的集資。

四、企業現金管理制度

公司的現金管理制度是總經理統一安排,會計核算監督,員工監督公司個高級主管。現金保管,發工資時上報各級主管部門,統一發放,會計做好賬簿登記,以便以后查賬。

五、企業固定資產的折舊年限、折舊方法及減值準備得相關條例

公司廠房的折舊年限是20年,電子設備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業的固定資產可按固定資產的賬面價值與可收回金額孰低計量,按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準備。對于可收回金額須以相關技術、管理等部門的專業人員提供的內部或外部獨立鑒定報告,作為判斷依據。企業在進行會計核算時,應當遵循謹慎性原則,即要求企業在面臨不確定因素的情況下做出職業判斷時,應當保持必要的謹慎,充分估計到各種風險和損失,不高估資產或收益,也不少計負債或費用。確保資產的真實,符合資產定義(資產是指過去的交易、事項形成并由企業擁有或者控制的資源,該資源預期會給企業帶來經濟利益)的要求。我國目前的關于資產減值準備規定不僅說明了謹慎性原則的重要性,也是為了避免資產的虛增導致企業利潤的虛增,同時保證企業財務資料的真實性,可比性。需要注意的是,運用謹慎性原則并不意味著企業可以設置秘密準備,否則就屬于濫用謹慎性原則,將視為重大會計差錯處理。

企業發生固定資產減值時,

借:營業外支出——計提的固定資產減值準備

貸:固定資產減值準備

如已計提減值準備的固定資產價值又得以恢復,

借:固定資產減值準備

貸:營業外支出——計提的固定資產減值準備

六、企業的相關稅種有哪些,相關稅務政策如何規定

(一)稅種

1、營業稅按銷售收入5%。

2、城建稅按繳納的營業稅的7%繳納;

3、教育費附加按繳納的營業稅的3%繳納;

4、地方教育費附加按繳納的營業稅的2%繳納;

5、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。

6、城鎮土地使用稅按實際占用的土地面積繳納15元一平米。

7、房產稅按自有房產原值的70%*1.2%繳納。

10、發放工資代扣代繳個人所得稅。

上述稅種中除增值稅與企業所得稅,國稅局申報繳納外,其他均向地稅局申報繳納。

(二)期限

1、營業稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅等于次月10日內為限期繳納期限;

2、企業所得稅季后15日內為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個月。

3、房產稅、城鎮土地使用稅、車船稅等,按當地稅務機關的規定期限繳納。

4、限期繳納最后一日,遇到休息日,順延一日;遇到長假按休息日順延;

5、滯納金按天加收萬分之五;

6、經稅務機關責令限期繳納后仍未繳納的,稅務機關可處于罰款。

七、企業差旅費報銷流程

報銷的話主要有員工先墊付和工程預算之分,員工墊付一般都是小額,市內出差費用,待回公司后填寫報銷單,粘貼好相應票據,報本部門主管或經理簽批后交財務審核,等拿報銷;工程預算大多是市外出差,費用較多,由相關人員預計出差費用,然后由財務提前支付部門款給出差人員,待工程完結再拿相應資料沖賬。

八、企業利潤的主要來源

企業的營業利潤是指營業收入減去營業成本和費用(包括生產成本、管理費用、銷售費用及財務費用),再減去營業收入應負擔的稅金后的數額。企業稅后利潤一般按以下順序進行分配:一是彌補企業以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。

宏觀管理,是指政府通過充分的調查研究,制定合理的社會經濟發展政策,給企業合理的發展空間,引導企業在合理合法的軌道上發展,創造利潤。有效的微觀管理,就是企業管理者對企業施加的管理。它包括兩個方面的情況,一是企業管理者的管理勞動,二是非管理崗位的職工為企業管理作出的貢獻,技術因素。某些先進技術可以提高企業的生產率,為企業爭取更多的優先發展機會。

九、企業賬簿的設置情況、企業是否實行會計電算化、使用哪種財務軟件。

建帳

(一)設置總賬

1、總賬是根據一級會計科目開設的賬簿,用來分類登記企業的全部經濟業務,提供資產、負債、所有者權益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。

2、總賬的格式采用三欄式,外表形式一般應采用訂本式賬簿。

(二)設置明細賬

1、明細賬通常根據總賬科目所屬的明細科目設置,用來分類登記某一類經濟業務,提供有關的明細核算資料。

2、明細賬的格式主要有三欄式、數量金額式和多欄式,企業應根據財產物資管理的需要選擇明細賬的格式。

3、明細賬的外表形式一般采用活頁式。明細賬采用活頁式賬簿,主要是使用方便,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此,使用時應順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管。

(三)設置日記賬

1、日記賬又稱序時賬,是按經濟業務發生時間的先后順序逐日逐筆進行登記的賬簿。根據財政部《會計基礎工作規范》的規定,各單位應設置現金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監督現金和銀行存款的收入、付出和結存情況。

2、現金日記賬和銀行存款日記賬

(1)現金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式,即借方、貸方和余額三欄。

(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式。現金和銀行存款是企業流動性最強的資產,為保證賬簿資料的安全、完整,財政部《會計基礎工作規范》第五十七條規定:“現金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。

(四)設置備查賬

1、備查賬是一種輔助賬簿,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進行補充登記的賬簿。

2、備查賬應根據統一會計制度的規定和企業管理的需要設置。并不是每個企業都要設置備查賬簿,而應根據管理的需要來確定,但是對于會計制度規定必須設置備查簿的科目如“應收票據”、“應付票據”等,必須按照會計制度的規定設置備查賬簿。

3、備查賬的格式由企業自行確定。備查賬沒有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴密的勾稽關系,其格式可由企業根據內部管理的需要自行確定。

4、備查賬的外表形式一般采用活頁式。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿,與明細賬一樣,為保證賬簿的安全、完整,使用時應順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管,以防賬頁丟失。

本公司已經于2009年實現了會計電算化,目前使用的財務軟件是管家婆。

企業財務調研報告(精選19篇)篇五

公司企業財務調研報告范文公司企業財務調研報告范文隨著中國經濟的發展,中小型民營企業如雨后春筍般蓬勃成長。雖然這些企業規模較小,但他們在支援國家建設、促進國家經濟發展發揮著越來越重要的作用,然而這些企業也存在著許多缺陷和不足,尤其是在財務管理方面存在很多問題。

針對這一現象,我對xx有限公司展開調查分析,以求找到民營企業的財務管理工作存在的共性問題,為完善民營企業的財務管理工作提供借鑒和啟示。

xx有限公司主要經營化工原料的銷售及加工,規模較小,財務部有3名會計人員由經理直接監管。

xx有限公司財務管理上所存在的問題主要有:

1、不注重日常現金流量的管理,營運資金波動大。企業缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

準制定按的是建甌及福建省的特點制定的,當公司的業務發展到省外,原來的定額就不符合也不適應企業經營發展需要。

在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地匯總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

3、資金籌集和使用缺乏科學性。客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人代寫。

在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防范。

在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

應采取的措施主要有:

1、實現財務制度規范化和財務管理預算化企業財務部門要按照現行法規制度的要求,結合企業實際情況,建立健全符合企業發展要求的內部控制制度,使企業的生產營銷發展到哪里,財務管理的觸角就延伸到哪里。經理要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兌現獎懲措施,形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束,以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

2、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業經濟效益。經理應多多學習財務法律、法規。了解會計政策與方法、制度的相對固定性。財務部門要利用自身擁有大量有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。時,尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則,對主要產品要詳細核算其成本構成,并為生產部門提出改進措施,對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產的源頭,實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算內容,不僅要考核產品制造成本核算,而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。

3、構建適應現代企業發展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動中發揮財務管理的中心作用,提高資金營運效益。

在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業財務部門要改變目前僅限于對企業內部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務預算關。

在籌資活動中,建立活而不亂的資金循環機制。

(1)企業必須保持合理的籌資結構,適度負債經營,在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流于資金利息,提高企業償債能力,逐步把企業從“高負債一低效益一高占用’,的惡性循環中解脫出來。(2)規范企業的融資行為。財務部門務必保持良好的融資信譽,形成“借一還一借”的良性態勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業信用。

在財務成果分配活動中,建立資金補償積累機制,抓好資金的后續管理。

(1)財務部門要監控企業資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產性投資等方面。(2)合理制定企業稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業積累,促進企業自我流動發展,同時,企業要妥善處理好個人消費與企業發展的問題。(3)財務部門要認真實施資本保全制度,監督管理好資本金。

財務調研報告二一、近幾年工作現狀,活動現狀及活動效果。

工作狀況:

通過管理社團聯合會與各協會的之間財務方面的流通,合理協調財務方面的收入與支出等,更好的完善社團聯合會的財務工作制度。以及財務部日常工作的展開為社團聯合會活動的開展提供了扎實的基礎,同時也讓社團聯合會成為了豐富學生業余生活較有影響力的學生組織。

活動現狀:在社團聯合會舉辦活動的前期準備階段,財務部都會為活動所需的物資進行清理和購買,以保證活動正常順利的運行,然后及時的向老師進行匯總與報賬!日常的活動工作就是對協會的每月的財務狀況進行檢查核實,以確保財務的準確行和公開性。

活動效果:社團聯合會的活動能夠有序的進行,不會出現物資上的差錯。協會的財務狀況我們能夠準確的了解支出和收入的情況。以確保會員們的真實權益。

二、先進的經驗,做法,與不足先進的經驗與做法:在社團聯合會活動準備的前期多次向各個部門確定活動所需的物資,以防展開活動時出現物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的干事分配到其他部門進行不同的鍛煉與學習。每月定期向協會收集的財務報表由干事向協會收集改為由協會自己交到社團聯合會的辦公室,為財務部的工作節省下很多功夫。

不足:干事之間團結的意識不夠強烈,有待加強;部門與部門之間的聯系和部門與協會之間的聯系還有待加強。

務部干事不僅在做財務方面的工作,也會被安排到其他部門進行相應的幫助與學習,這樣會促進干事個人能力更好的培養。

四、未來工作目標,理念,重點工作項目未來工作目標:加強與各協會之間的聯系,做到財務與各協會之間能夠互相幫助互相理解,使協會能夠更加的支持社團聯合會的工作,而社團聯合會也能夠更好的服務各個社團。

理念:千金過手,分文不差;操守為重,厲行節約;圖陳出新,不落窠臼。

重點工作項目:我們財務的工作重心還是要落實到對各個協會的賬目進行檢查與監督,認真貫徹落實社團聯合會的管理條例,維護所有社團會員的權益,做到財務的公開與公正。保證學生社團聯合會及學生社團各項工作的高效、廉潔運行,為維護學生社團聯合會及各社團的高效運轉發揮著獨特的作用。

聲明:本文來源于網絡,著作權屬歸原創者所有。我們本著想要分享的目的與大眾交流,如有侵權,請在后臺留言聯系,我們將第一時間進行刪除,謝謝!

企業財務調研報告(精選19篇)篇六

去年,__市__鎮婦聯向轄區內企業發放回收了調查問卷1000多份,并召開了座談會,對本地區職工隊伍思想文化技能等素質狀況進行了系統的調查。

數據顯示:(1)職工整體文化程度有明顯提高,其中:初中以下的占9%、高中(中專、技校、職高)的占51%、大專的占27%、本科以上的占13%;(2)大多數企業能定期開展職工培訓,占被調查企業總數的87%,職工對培訓的滿意率較高,其中:非常滿意的占16%、基本滿意的占81%、不滿意的占2%、非常不滿意的占1%;(3)職工對企業素質工程建設作用的認知一般,其中:認為很有作用的占調查總數的12%、有作用占32%、一般占36%、作用不明顯占11%,沒有作用占7%、說不清楚占2%;(4)對企業關愛職工的認知度相對集中,其中排在前三名的是:工資收入少、子女入托入學難、看病就醫難;(5)職工對培訓內容的需求是:技術技能培訓占24%、提升創新能力占21%、文化學習占17%、提升團結協作能力占13%、理論政策學習占10%。由此可見,提升技術技能、創新能力排在了職工需求的前列。

近兩年,我們聯合工會通過素質工程建設,特別是開展勞模創新工作室和職工創新工作室以及勞動技能競賽等活動,較好地滿足了職工的素質提升需求。越來越多的女職工開始注重自身文化水平、勞動技能等核心競爭力的提高。

問卷調查中“您在企業中最大的愿望是什么?”其中要求“參加技能培訓”的占71%,可見,職工對參加培訓的需求強烈,并十分關注教育培訓和個人職業發展規劃的梯度。在調研中,我們聽到在職工中流傳最廣的一句話是“最大的福利就是培訓”。

一是職工的文化和技術素質高低不齊,部分職工業務擅長單一,且不愿涉及其他領域。增加了培訓的難度。二是現代信息傳播手段的多樣化,對職工的思想和認識影響越來越大。調研數據顯示,參加旅游、開展文體活動、找同事、朋友聊天這三種方式依次排在職工閑暇時間的前三位,職工了解信息渠道排在首位的就是網絡,絕大部分的職工擁有微博微信,開放的網絡在為職工提供海量信息的同時,也對工會掌握職工思想動態提出了新的要求,婦聯在面對運用信息化技術能力和網絡輿情方面的應對能力有待進一步提高,這是婦聯關注女職工、提升職工思想道德素質亟需面對的問題。三是有的企業對提升職工素質重視程度不夠,主要表現在經費保障,人力和場地支持方面顯得不足,技術研發、技術創新活動開展得少,有的很單調。

近年來我們以打造職工創新工作室為平臺促進企業轉型發展,取得了顯著成效,全鎮建有2個女勞模工作室和22個以女科技人員命名的職工創新工作室。我們以加快企業、產業工人轉型發展為目標,以機械制造向智慧創造轉變為導向,以勞模創新工作室、百家職工科技創新工作室為有效載體,進一步強化創新理念、提升創新服務,形成了“精英創新領先,群眾創新并重,創新成效凸顯”的良好局面,加快了學習型、知識型、技能型、創新性職工人才隊伍建設,為企業轉型升級提供了有力的人才和技術支撐。

20xx年率先在__集團、__等知名大企業集團成立勞模創新工作室,20xx年又在全鎮開展了“百家職工創新工作室”創建活動,推行名師帶徒制度,推動企業技術進步和技術創新,培養和聚集優秀人才,助推了全鎮經濟轉型發展。

我們多次深入企業調研,組織基層組織在專業技術人員中廣泛開展創新大輪訓,幫助每一位員工掌握創新的基本原理和方法,激發創新意識,推進職工創新工作室建設,同時邀請專家舉辦了職工創新專題培訓。

行長期學習和培養,作為公司高素質人才梯隊培養對象;“精鷹計劃”:旨在通過對公司各部門、車間有進一步培養有潛質的管理干部、技術骨干、班組長進行培養,使其逐步成長為能夠獨當一面的負責人;“雄鷹計劃”:旨在通過對公司現有中層管理人員和技術領軍人物的培養,使其逐步成長為全面的、復合型的高級管理人才,為公司的戰略擴張作準備。與蘇州大學、東華大學聯合開辦了服裝藝術與設計、紡織工程、工商管理等專業的研究生、smba培訓班。__集團工會實施鳳凰計劃,成立鳳凰商學院,構筑創新創優的蓄水池。

我們對做出突出成績的集體、個人給予表彰和獎勵;各企業也建立信息庫,為優秀員工、技術人才建立檔案,儲備人才;將參與“職工創新工作室”創新創效作為對職工表彰獎勵、晉職晉升、培訓深造的重要依據,對有重大貢獻的職工給予重獎并上報上級工會。再次,建立人才培訓機制。走金領、白領、藍領多層次人才成長發展路子。__集團、__集團等企業先后創辦了mba高層次管理人才培訓班,拓展企業管理創新的人才隊伍;堅持不懈強化創新團隊與企業、院所的融合對接,走共同創新發展之路,每年舉辦創新創優技能大賽,發現培育企業藍領工程師隊伍。

在創建活動中,我們做到“三個突出”。一是突出培育職工創新思維,開設創新課堂,培養和造就一批“知識型、技能型、專家型”職工隊伍,高品位打造職工之家,成為職工業余創新學習的大學校。二是突出職工創新技能,各企業集團廣泛開展導師帶徒活動。以老員工、技術能手等帶頭,通過一對一、一對多的盡心盡力的幫教與指導,帶領新員工盡快適應崗位工作,不斷探索研究崗位技能,迅速成長為企業一線的中堅力量,近年來通過這種輻射型的幫帶模式培育了一大批優秀員工。三是突出立足崗位創新,以巾幗建功活動為有效載體,深入開展合理化小建議、小技術、小發明、小創造、小改革等競賽活動,在基層組織開展“五新”“五小”活動,進一步提高職工的技能水平、創新水平、競爭水平。__、__、__、__、__等企業每年舉辦職工技能大賽,僅__集團就組織了22屆職工技術操作運動會,涌現了__、__等一大批技術操作能手與優秀操作法。

近年來,全鎮涌現出:__被評為全國巾幗建功標兵、__獲__省五一勞動獎章、__獲__勞動模范、__獲__市五一勞動獎章。____股份有限公司被授予“國家創新型企業”稱號,凱諾科技股份有限公司、____科技集團有限公司被評為“__省創新型企業”。培養了一大批素質優良、技術過硬的產業工人,并推出以職工名字命名的先進操作法,引導全體員工爭當“創新能手”“操作專家”。

企業財務調研報告(精選19篇)篇七

日益完善的市場經濟條件下,小型企業賴以生存的外部環境和組織的競爭方式也正在發生著悄無聲息但卻深入持久的變革,組織的各種管理職能必須適應潮流,小型企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要源泉,科學高效的人力資源管理,將是提高企業績效的最終決定因素。人力資源是公司的最寶貴的資源,人力資源對企業的發展起著決定性的作用,它在確保實施企業的經營戰略中起扮演著關鍵的角色。隨著經濟全球化的進一步發展,在競爭日益激烈的環境下,人才是企業的核心競爭力。因此,建立、加強和改善企業人力資源管理,科學合理地發揮積極性和創造性,是企業的成長能力和發展的根本出路。因此對企業人力資源管理難點和解決策略進行深入的研究和分析具有積極現實意義。

本次我們進行問卷調查的目的就是了解假日酒店人力資源管理情況總體狀況及管理優點和缺點,探究現在有哪些因素影響著假日酒店人力資源管理。

(一)、調研目的

為了分析小型企業人力資源管理當中存在的問題,提高小型企業人力資源管理水平。本次調研目的具體如下:

1、認清小型企業人力資源管理的現狀。

2、分清小型企業人力資源管理管理當中問題。

3、了解小型企業人力資源管理的看法、意見和建議。

(二)、調研對象

假日酒店集客房、中西美食、商務會議、娛樂、購物于一體,為賓客提供個性化服務,現有標準客房和豪華客房、行政客房、公寓客房共415套,特設行政樓層和電子商務層,適應頻繁的現代電子商務往來所需。企業具有中餐餐位近千個,以經營粵菜為主,薈萃南北美食;500個西式餐廳餐位,包括可提供歐陸式西餐的扒房、豪華大型的西餐廳及酒吧、中庭大堂咖啡廳等,并為住客提供全天二十四小時送餐服務。另外,還擁有多種規格的會議廳及同聲傳譯、電視電話會議等先進的會議設施設備。

假日酒店人力資源部由7人組成,其中人事經理1名,主管2名,文員4人,人事經理作為整個人力資源部的領導者,配合企業的經營需要,提供全方位的人事招聘、培訓、規章制度、行政管理。人事主管搜集和整理與人事工作有關的信息,構建和維護企業人力資源信息庫,并就企業人事需求與人才結構調整作以動態分析,同時向其它人事工作提供必要的信息支持。培訓主管在了解公司內部培訓需求的基礎上,依據公司戰略發展計劃擬訂公司培訓計劃和職業發展計劃,并按計劃組織和開發各項培訓課程,以達到公司的目的和職員的期望要求。其它4名專員,其中一人負責薪酬的核算與發放、一人負責人員招聘、一人負責員工的培訓和一人負責日常事務處理。

(三)、調研內容

1、調研時間:20xx年9月——20xx年11月

2、調研地點:假日酒店

3、調研問題:我們的調查從人力資源管理現狀,分析公司人力資源管理當中存在的問題,并提出針對性的改進,問卷詳情請見附件一。

(四)、調研方法

1、二手數據的收集

(1)、通過網絡渠道收集關于國內外人力資源管理的相關資料。

(2)、了解市場人士對于國內外關于小型企業管理的看法。

(3)、對所收集的二手資料進行分析并加以總結。

對于我們還未深入社會的大學生來說,使用二手數據是一種經濟、快捷的信息收集方法。現有文獻為我們提供了大量有用的背景知識和信息,幫助我們了解相關的概念、界定可能存在的狀態、借鑒研究的經驗或存在的問題等。二手數據的分析是探索性研究的第一步,他為我們的后續工作奠定了知識基礎。

2、訪談調研法

訪談調研法的實用性很廣,在市場調研與預測中可普遍適用于常見的原始資料的收集。訪談法的靈活性大、控制性強、回收率高。

根據訪談法特性我們將對公司采取經理訪談,即我們將到公司員工進行洽談,洽談的內容主要以他們對人力資源管理為切入點,以了解員工對人力資源管理水平的看法。

3、問卷調查法

由于調研對象中的目標人員,我們決定采用調查問卷法來收集信息,其具體的步驟是:

(1)計劃調查內容

(2)確定問卷的格式和內容

本次調研范圍為假日酒店,抽樣框包括:公司員工、基礎管理人員、人力資源管理人員。樣本容量為380人,抽樣方法為簡單隨機抽樣:

(一)、問卷設計:

1、問卷結構主要分為說明部分、甄別部分、主體部分;

2、問卷形式采取開放性和封閉性相結合的方式;

3、問題結構上采取、自由選擇、強制性選擇、偏差選擇等幾種方式。

4、問卷邏輯采取思路連續法,既按照被調查者思考問題和對產品了解的程度來設計,在一些問題上,采取跳問等方式來實行消費者的邏輯思維。

(二)、問卷試測:

問卷測試是衡量問卷問題效率和效果的重要因素,問卷回收后進行相應的分析和調整。如果問卷回收率低于70%,說明問卷的設計有較大的問題;如果填答內容的錯誤多,答非所問,就要仔細檢查答題指導語是否準確、清晰,含義是否明確具體,還可以檢查問題形式是否過于復雜;如果問卷中幾個問題普遍沒做回答,要仔細檢查分析原因并加以改進。因此,在調查準備階段,我們發放了12份試測問卷,接著,對于問卷的可行性進行分析,并修改了部分題目,以期達到最好的調查效果。

(三)、問卷發放及回收:

此次,我們共向調查人群發放380份問卷,回收了370份,其中有效問卷360份。

(四)、樣本描述:

從本次調查當中發現企業在實際人力資源管理當中還存在不少問題,概況起來主要有以下幾點:

(一)員工受教育程度偏低、流動率高

假日酒店的從業人員中有64%的初中生,絕大多數是從社會招聘的,其次是旅游職業高中畢業生,學習期間,他們接受了較系統的企業實際操作技能訓練,但總體文化水平不高。在外語水平上也是普遍不好。

就假日酒店的人力資源主要分為兩個部分,管理人員和基礎工作人員。就管理人員的招聘而言,一般是從別的星際企業或者相關院校進行招聘。普通員工除去從大中專企業管理院校招聘外,還有很大一部分是從社會市場上進行招聘的。因此,假日酒店的受教育程度較低,主要表現為學習能力差和知識基礎弱。這導致其在接受培訓的時候,不能很好的掌握。從企業長遠發展而言,這種低學歷的構成,也不利于企業的長遠發展。因為與其它人員相比,高學歷人員對于企業更為忠心,敬業度也更高。

其次,假日酒店企業員工的流失率普遍較高。流失的原因一方面是由于員工對薪水、福利、環境、條件以及升遷機會等不滿意。企業員工平均流動率在59%左右,最高的甚至達到65%。就員工的學歷而言,其中大部分集中在中低學歷者,如此高的流動量讓我們不能再忽視它,它直接威脅著整個假日酒店的運營以及長期有序的發展。從流失的職位來看,餐飲部的員工流失率最高,達到了55%,其中以90后最為突出。這樣不僅會給假日酒店帶來更多的培訓、招聘成本,還會導致服務質量的不穩定,給企業的整體發展帶來恐慌。

(二)薪酬水平缺乏競爭力

薪酬是對企業員工最基本的激勵,但是假日酒店的薪酬起點較低,工資結構相對較單一,像是餐飲服務員的基本工資為1000元—20xx元,客房服務員的基本工資為1500元左右,與其它四星級企業相比,這個薪酬缺乏必要的競爭力,從而不能調動起員工的積極性。獎金的多少與是否發放,都沒有明確的規定。這樣一來,會導致薪酬與工作業績、經營效益脫節。假日酒店薪資構成由基本工資、崗位工資、保險、績效工資、福利及其他組成。對于大多數員工而言,基本工資才是其固定的收入,在工資中占據的比重也較高,長期以往,大多數員工就會失去工作的積極性。此外,保險也是一種福利,但是假日酒店卻當這是一種額外負擔,除了一些法定的福利外,沒有其它像是員工旅游、年終獎、健康體檢、心理服務等其它的福利,這使得員工缺少安全感,長期利益沒有保障。同時,對員工的突發事故也沒有預防。

其次,受員工自身素質的影響,其對于工作的前景有著更為強烈的欲望。所以對于假日酒店員工而言,就會把這種欲望寄托在假日酒店的薪酬機制的制定上。但是假日酒店卻沒有將員工的這種需求轉化為實際,沒有根據員工的需求,制定完善的薪酬體系。對于假日酒店還是員工而言,如果獲得合理的薪酬,當自身與企業的發展規劃不相關時,員工對企業的認同感和歸屬感就會不斷的下降,假日酒店的發展氛圍也就會得到破壞。

(三)沒有健全的績效考核機制

績效考核與提升機制不足。考核和提升機制是企業人力資源管理的一個重要問題。通過本人對離職員工的面談,了解到有一半以上的員工離職的主要原因是因為企業現有的績效考核不能體現公平性而導致的。

其次,激勵機制作為人力管理中重要的一部分,涉及到了企業的人事考核、獎金發放、獎懲制度等多個方面。但是假日酒店的激勵機制卻沒有系統性,而且在運行的過程中只注重了員工的懲罰,在激勵上也只有獎金,所以不能有效激發員工的積極性。

對于假日酒店的員工而言,在滿足自身基本需求的同時,對于個體的發展也有著更高的要求,他們也希望得到領導的賞識,獲得更大的發展機會。但是從假日酒店的激勵制度來看,主要是通過管理制度的約束來提高員工的積極性,而且還時常有加班的情況出現,但是沒有額外的報酬,而且沒有任何的精神激勵,這都將降低員工的工作積極性。

就假日酒店的績效考核而言,主要包括從員工工作績效考核、員工服務技能考核、部門工作績效考核三個部分。但是在實際的績效考核中,針對不同的崗位也沒有不同的考核體系。這就導致雖然制定了工作績效、服務技能考核制度,但是在具體的考核中卻沒有具體的體系劃分。而且假日酒店的績效考核僅僅針對于企業的基層員工,對于企業的中層及以上管理者,都沒有一個明確的考核指標,通常只是沒有失職現象,完成所規定的指標,便為考核合格,至于業績的考核,也只是主觀的考核。

所以總體來看,假日酒店的激勵缺乏一定的系統性。因為就企業的發展而言,已經經過了高速的發展期。所以假日酒店的與其它企業相比,更沒有競爭力。但是在假日酒店實際發展,隨著競爭的需要,對于企業的服務有了更高的要求,對于員工的素質也有了更高需求。正如我們上面的分析,一些從社會招聘的人員跟從專業院校畢業的學生,卻拿著相同的工資,有著相同的待遇,這對于假日酒店從專業院校招聘的員工而言,在自信心上會有很大的'打擊。

(四)缺乏有效的培訓機制

員工培訓機制與企業經營機制是從屬關系,是企業生存和發展的重要環節。企業要想長盛不衰,就必須注重個人和組織的共同進步,使員工通過持續的培訓和學習而不斷提高知識水平和能力,從而實現企業發展的可持續化和經濟效益的不斷最大化。

從假日酒店的培訓情況來看,主要以企業人力資源部自己培訓為主,培訓內容主要為新員工入職培訓和部門的技能上崗培訓。這樣的一種培訓方式,雖然有利于員工盡快熟悉自身崗位,進而開展工作,但是對于企業的長期發展而言卻是非常不利的。因為在企業的基層中,以90后人員最多,他們這一代有想法、有創造性,學習能力強,這些都是他們的優點。但是為了提升企業的利潤,企業在重視自身組織建設的同時,卻往往忽略了這些年輕員工的個人需求,致使員工不能看到自身的發展空間,而失去了工作的積極性。以致于90后員工的流失率占最大一部分。究其原因,主要是假日酒店對員工的學歷和技能要求比較少,所以沒有對這部分員工進行必要的培訓和特長的挖掘,不能使其在工作中發揮所長。

其次,假日酒店對于企業的高層也沒有具體的培訓。即使企業的管理層想要進行培訓,也只是通過參加培訓班的形式進行培訓,所以缺乏一定的系統性。對于培訓對象的選擇,也主要集中于素質較高、或者表現較好的員工,這就導致假日酒店的員工不能得到全面的培訓。最后假日酒店在培訓的頻率上也沒有合理的安排,往往只是針對新員工進行培訓,對于員工希望通過培訓的方式獲得更大的成長的需求,卻沒有更多的關注。

(一)改進招聘渠道,嚴格把握質量關,加強對員工的流動控制

假日酒店要想降低員工的流動,就必須加強對員工的流動控制,加強與大連市的職校進行校企合作,招聘更多的高素質人才。

首先,這些專業院校的學生在學習期間,接受了較系統的企業實際操作技能訓練,而且他們的的實際動手能力要比理論知識來得扎實。

其次,假日酒店還要不斷完善人才備份。對于假日酒店而言,希望自己的員工能與自己的企業共同成長。從這個角度來看,完善對人才的備份工作對于假日酒店就非常重要。這就需要假日酒店對員工的心理、經濟方面的需求有詳細的了解,了解其自身的發展規劃是否與企業的發展理念相吻合,假日酒店是否能為其創造一個相對理想的環境。這樣一來,假日酒店在對人才進行管理的時候,就能做到有的放矢。與其它的員工相比,企業年輕的90后員工的自主性和創造性都很強,這導致其在工作時,更喜歡運用自己的思想和知識來進行創造性的工作,所以常用的管理措施并不能達到很好的效果,由此可見,完善人才備份對于減少企業的流動率是非常重要的。

(二)完善薪酬制度

從心理契約的角度來看,企業員工受自身素質的影響,對于經濟方面的需求往往低于自身對發展環境的需求。但從經濟契約的角度來看,員工對于經濟的需求往往會高于其它的員工。所以假日酒店要想完善自身的人力資源管理,就必須建立相應的完善的薪酬制度。因為隨著經濟的發展,人們對于經濟的需求也在不斷的提高,對于員工而言,必要的生活質量也是必不可少的。而且與其它的員工相比,企業員工在成長的過程中,付出的也更多,所以其會通過自身的工作來彌補或者實現更高的需求。

為此,根據企業目前的實際情況,具體來講,可以從以下方面完善,在滿足員工經濟上需求、心理上公平的同時,為員工心理契約提供保障,不斷提升自身的競爭力。首先,薪資要與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,使企業在激烈的競爭環境中得以生存。其次,薪資也應作為激勵員工學習動機的手段,鼓勵員工學習更多、更廣、更深入的知識和技能,以應付知識經濟時代變化無常的挑戰。最后,一個完善的薪酬制度還要凸顯不同職位、不同崗位之間的差異性,這樣才能增強薪酬執制度的激勵性,激發員工工作的動力。

(三)完善績效考核機制

根據心理契約的基本原理理論,工作上的成就往往能給予員工最大的滿足。作為一個創新性強、流動性強的群體,員工對于工作的忠誠度相對較低,但是如果其看到了工作的前景或者晉升的希望,其往往會有更大的動力,所以假日酒店就必須完善績效考核機制。

首先可以引入精神和環境激勵機制,為員工提供一個良好的工作基礎,給予更多參與企業發展的機會,不斷提升主觀能動性,滿足其高層次的心理需求。除此之外,這樣的一種激勵方式,還可以使得員工在面對挑戰的同時,不斷的實現成長,為假日酒店的發展注入新的活力。從另一個角度來看,精神和環境激勵也可以加強員工與假日酒店之間的了解,企業也可以根據員工的愿望和想法,使二者之間相互理解,建立更為融洽的關系。

其次,針對企業的90后群體,可以根據他們對知識、對個體和事業的成長有著持續不斷的追求的特點,為其制定職業生涯發展規劃,在滿足其自身需要的同時,也可以為企業的發展注入新的動力。

(四)完善自身培訓制度

摒棄培訓與管理不同步的落后方式,實行全員培訓,不斷完善自身培訓制度。即假日酒店將所有員工都納入企業的培訓計劃,不經培訓的員工,不得上崗。據國外有關資料統計表明,對員工培訓的投入產出比為1:50,提高員工素質、工作效率、敬業精神和職業道德水準,才能使企業長期立于不敗之地,優質服務的重要組成部分就是優秀的管理,優秀管理的重要體現就是員工的服務,因此一個完善的培訓制度對假日酒店以后的發展是至關重要的。企業的人事部負責培訓的主管與專員,要切實認真負責起全企業的培訓計劃、安排、檢查、評估等培訓工作,使企業有一個一致性的服務規范。作為企業的預算,應該加大員工培訓這一塊的投入,以確保各項培訓工作的順利開展。

企業財務調研報告(精選19篇)篇八

xxxx公司于xxxx年3月建成,8月正式投入生產,并于當年見效益。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務經濟指標,同時,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創造了條件。全體員工將在各級黨委政府的正確引導下,以飽滿的熱情、積極的態度投入到新的工作當中,取得更好的成績。

單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關于不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、復核審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科人數為6人,平均年齡30歲,高中2人、中專1人、大專2人、大學1人。

1、現金的收取范圍。

(1)個人購買公司的物品或接受勞務;

(2)個人還款、賠償款、罰款及備用金退回款;

(3)無法辦理轉賬的銷售收入;

(4)不足轉賬起點的小額收入;

(5)其他必須收取現金的事宜。

2、現金的適用范圍。

(1)職工工資、獎金、津貼;

(2)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出;

(3)支付企業外部個人的勞務報酬;

(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

(5)1000元以下的零星支出;

(6)向股東支付紅利。

3、現金收付的規定。

(1)出納員在收取現金時,應仔細審核收款單據的的各項內容,收款時堅持唱收唱付,當面點清;應認真鑒別鈔票的真偽,防止假幣和錯收。若發生誤收假幣或短款,由出納承擔一切損失。

(2)現金收訖無誤后,要在收款憑證上加蓋現金收訖章和出納員個人章,并及時編制會計憑證。

(3)辦理現金付款時,會計人員應認真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規定的簽批手續,審核無誤后填制現金付款憑證。

(4)出納人員必須根據審核無誤、審批手續齊全的付款憑證支付現金,并要求經辦人員在付款憑證上簽上自己的名字。

(5)支付現金后,出納人員要在付款憑證上加蓋現金付訖章和出納人員個人章,并及時處理有關賬務。

(6)不準以白條抵充庫存現金。現金收支要做到日清月結,不得跨期、跨月處理賬務。

(7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借。

(8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責時,必須由財務部領導專人代辦有關業務,不得私自委托。

(9)非現金出納代收現金時,要及時登記“現金收付款項交接簿”辦理手續,“現金收付款項交接簿”要同現金日記賬一起保管歸檔。

(10)嚴禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。

(11)因業務需要,在企業外部收取大量現金的,應及時向公司財務部和公司負責人匯報,并妥善處置,任何人不得隨意帶回。否則,發生損失由責任人賠償。

4、現金的保管。

(1)現金保管的責任人為出納人員。

(2)保險柜鑰匙由出納人員保管,不得交由他人代管,并隨時轉動密碼器。

(3)現金以外的物品,如有價證券、增值稅專用發票等,如需存放在保險柜內,應辦理保管交接手續。

1、折舊年限:(1)房屋、建筑物,為二十年。(2)火車、輪船、機器、機械和其他生產設備,為十年。(3)電子設備和火車、輪船以外的運輸工具以及與生產、經營業務有關的器具、工具、家具等,為五年。

2、折舊方法:直線法。

3、減值準備:只按規定計提壞賬準備一項。

國稅:增值稅地稅:企業及個人所得稅、印花稅、城建稅、價調金、教育費附加。

(1)申請預支現金(填寫支款憑單、部門經理審核簽字、總經理簽字批準);

(2)報銷(按出差補助規定填寫費用報銷單、部門經理審核簽字、總經理簽字批準、出納審核數據、收支差額現金、報銷人抽取支款憑單)。

銷售產品。

所有帳簿全是電子版,只有現金、銀行有紙質帳簿、其他無紙質帳簿。

企業是否實行會計電算化:是。

使用的哪種財務軟件:用友。

1、全面預算由業務預算、資本預算、籌資預算、財務預算以及對應分解的預算構成。

(1)業務預算是反映預算期內企業可能形成現金收付的生產經營活動(或營業活動)的預算,一般包括銷售或營業預算、生產預算、制造費用預算、產品成本預算、營業成本預算、采購預算、期間費用預算等。

(2)資本預算是企業在預算期內進行資本性投資活動的預算,主要包括固定資產投資預算、權益性資本投資預算和債券投資預算。

(3)籌資預算是企業在預算期內需要新借入的長短期借款、經批準發行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預算。

(4)財務預算主要以現金預算、預計資產負債表和預計損益表等形式反映。

2、執行情況。

(1)各責任部門是全面預算的執行機構。

(2)責任部門的第一負責人,即各部門的部長或經理是責任部門預算執行的直接負責人。

(3)分管領導對其負責的責任部門的預算執行負有主要責任。

(4)下屬子公司、分公司的總經理對整個公司的預算執行負最終責任。

審批程序。

(1)在擔保業務發生之前,擔保業務經董事會或股東大會審批。

(2)非經正當的上級審批,不得簽訂擔保合同。

(3)擔保責任、擔保標準、擔保條件等必須經過相應審批。

(4)為被擔保企業履行債務支付款項等必須經過審批。

(5)對外擔保的審批由職權人在職權范圍內實施。

具體規定。

(1)對外擔保是否按照有關規定履行審批程序。

(2)擔保風險是否超出可承受范圍,被擔保方的誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好。

(3)被擔保方是否提供反擔保,反擔保是否具有可實施性。

(4)獨立董事和保薦人是否發表意見。

(5)是否指派專人持續關注被擔保方的經營狀況和財務狀況。

1、不相容職務相互分離控制(不相容職務包括:授權批準與業務經辦、業務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業務經辦也稽核檢查、授權批準與監督檢查等)。

2、授權批準控制。

3、會計系統控制。

4、預算控制。

5、財產保全控制。

6、風險控制。

7、內部報告控制。

8、電子信息技術控制。

企業財務調研報告(精選19篇)篇九

農村村級財務管理是廣大農民群眾較為關心的熱點話題之一。加強以民主議事、民主理財和村務帳務公開為主要內容的農村各項制度建設,是新時期在農村進行民主政治建設的必然要求。我縣自20xx年實行“村帳鄉管”以來,村級財務管理進一步得到加強,現將該項工作的具體情況匯報如下:

一、基本情況。

我縣是一個地處南昌市城郊的農業縣,轄10個鄉(鎮),105個村委會,1183個村小組。總人口28萬,其中農業人口19.6萬,農業勞動力8萬,常年外出打工勞力8萬左右。

二、村級財務管理現狀。

根據農村稅費改革總體要求,按照安府發[20xx]27號《安義縣人民政府關于批轉〈安義縣村帳鄉管暫行辦法〉的通知》文件精神,我縣自20xx年開始逐步實行了“村帳鄉管”,20xx年全縣全面推廣到位,實行“村帳鄉管”以來,由于嚴格按照各級黨委、政府及上級主管部門的統一部署和要求,按照“集中建帳、統一管理,分村核算”的管理模式,全縣各鄉鎮成立了農村財務管理辦公室(設在各鄉鎮經管站內)。全縣10個鄉鎮105個村民委員會的財務,全部納入鄉(鎮)經管站統一管理,各村委會不再單設會計員,只設一名報賬員,并制定下發了一系列相關文件及規章制度,從資金、財務的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規定。

三、實行“村帳鄉管”的成效。

1、精簡了村級財務人員。

實行“村帳鄉管”后由于村委會不再單設會計員,只設一名報賬員,減少了村級財務人員,全縣共減員109人。

2、加強了各種的票據管理。

為了搞好“村帳鄉管”,縣經管站統一印制了全市統一格式的農村集體經濟組織專用收款收據和予借款申請單、費用報銷單、繳款通知書、科目平衡表等,原先使用的各種票據一律作廢,從而進一步加強了對各種的票據管理。

3、進一步健全了各項規章制度。

制定下發了一系列相關文件及規章制度,從資金、財務的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規定,并以安府發[20xx]6號《安義縣人民政府關于印發安義縣村級財務管理制度》對我縣的村級財務管理作了進一步規范。

4、強化了對村級財務的審計。

根據農村審計和離任三年一輪審和離任審計的要求,我縣每年都要對村級財務分期分批開展農村審計,通過審計,逐步糾正了存在的一些問題,加強了村級財務的監管力度。

四、存在的問題。

1、農經服務隊伍工作量大,工資、福利待遇低。

鎮開展中心工作任務。人均月薪1100左右,年收入2萬左右,績效工資遲遲得不到解決,與今年公務員年陽光津貼15000元相比繳差距更拉大了,更不能與年薪8-9萬,一個人當4個的好單位相比了。當前我縣務工人員人均日工資100元左右,外出的還要吃老板、住老板的,去年農技人員加工資上調一級20元左右,可一袋米就漲價30多元,其它的商品價格也在一片“漲”聲之中。工作量大,工資、福利待遇低,工作環境差等,這些嚴重地挫傷了廣大農經工作人員的工作積極性。

2、農經人員隊伍老化,人員奇缺。

當前我縣基層科技人員隊伍以80、90年代的“老人”及97年大中專分配的畢業生為主,隨著時間的推移,工資、福利待遇低等因素,年級大的基本上退休光了,年青的許多跳槽上調或外出打工去了。通過了解,各專業97年大中專畢業分配生目前在崗的還不到原來人數的三分之一,且由于兼職多原因,從事本職工作時間也少。

3、村級財會人員培訓沒有跟上。

有些地方因財政緊張,對村級財會人員的培訓要隔好多年才培訓一次(即使培訓了因事多沒去或應付了事),加上村級換屆選舉每三年一次,村級財會人員換動頻繁,村級財會人員的業務素質有待提高。

4、電算化管理難以實行。

3、04年配給的,才248mb,1個g都沒有,配臵很低,距今也。

7、8年了,鄉(鎮)做帳會計幾個人才1臺,加上當時鄉(鎮)因電腦少占、挪用。

等,現在敗的差不多了。

5、村干部嫌麻煩、認為多此一舉。

按照村賬鄉代管規定,村收取任何費用都要使用統一印制的農村經濟專用收款收據,統一賬戶管理。在開支上嚴格實行予借、報批、報賬、公布帳目等一系列程序。實行村賬鄉代管既是為村級資產的安全運行上了一把“保險鎖”,也是為村干部勤政廉潔把了一道關。然而不少的村干部認為村級財務的“兩權”都是歸村里的,實行村賬鄉代管后,在村級開支和報批上帶來了許多的不便,認為是多此一舉,因此對待村級財務賬目采取的是一拖二扯皮的消極態度。

6、有開“小金庫”的心態。

農村村級財務資金的主要來源一是國家的轉移支付、農業附加、發包、經營等相對固定且上下都知道的收入;二是村委會通過努力、跑項目爭的新農村建設、新農村建設、農田基本建設、水利設施建設、工程建設等現在流行的“跑部(門)錢進”——上級、部門撥款,這些錢大多數是鄉(鎮)和群眾不知道的。在跑項目和平時的開支中,一是由于在跑這些項目時開支了一些費用不好處理;二是村干部也想為自己謀些福利;三是一些不好處理的開支。因此采取方法私設小金庫,造成對村級集體的監管失控,集體資金流失。

7、非生產性開支比重偏大。

目前我縣大部分村級集體經濟組織比較薄弱,非生產性開支在村級總支出中所占比重偏大,部分村開支基本上是非生產性開支,用在公益項目或發展方面的經費很少。而非生產性支出中管理費又占比過大,干部工資和招待費所占比例較大。

8、財務公開不真實、不及時。

不少地方的公開欄仍為露天的黑板,不能長久地保留內容;有的公開內容不真實,公開資料中存檔的和公開墻上的數據不一致;不少地方公開不及時,個別地方一年甚至幾年才公開一次;有些地方公開內容不全面,僅公開幾筆大數或者無關痛癢的數字,而核心和敏感數字卻不公開;不少地方公開時故意用模糊語言,農民群眾普遍看不懂。

9、個別地方存在入不敷出,寅吃卯糧現象,村級債務難以控制。

10、部門協調有待完善。

對于掌管項目撥款的上級部門,為了工作方便或不知情等原因,采取直接撥付經費,并個別列入了業務費用,項目單位得到的并不是實際數額。更有甚者撥入私設帳戶不經正常程序列入鄉鎮經管站統一管理帳戶,不利于監管。

安義縣經管站。

20xx年一月十二日。

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企業財務調研報告(精選19篇)篇十

黨和國家工作重點轉移后,檔案工作如何更好地為國民經濟發展服務,這是當前檔案界共同研究的重要課題。帶著這個課題我們xx區檔案局對企業檔案工作開展了一次深層次的調研,現將調研結果報告如下:

(一)目前多數企業的檔案工作遠遠落后于現代化發展水平。有建檔意識的企業老總,檔案工作的好壞僅以文件材料收集得是否齊全完整為準,歸檔的案卷不進行整理、編目和排架管理,不進行企業檔案分類或分類不科學、不適用,整個檔案業務就必將發生管理混亂,直接影響到檔案信息的開發利用。

(二)長期以來,企業檔案工作一直是薄弱環節,從管理體制來看,很不適應檔案工作的發展,具體表現在:體制陳舊、機構重疊、關系交叉,致使檔案沒有一個好的歸宿,甚至認為無檔可建,有檔也無用,好壞都是老總說了算。形成了“一人一只箱、一年一包帳、各自為政”的分散、混亂管理現象。

(三)少數企業將自己封閉在一個被動的圈子里,缺少與外界的交流與溝通,不接受新信息、新知識的條件與機會。檔案材料任其亂堆亂放、蟲蛀鼠咬、霉爛變質,造成檔案材料的嚴重損失。在工作中需要查找檔案時,翻箱倒柜,到處尋找,找不到檔案就靠回憶、想當然處理了事,失去了真實性和可靠性。

(一)建檔無用論。這是一個很普遍的問題。有的經營者認為自己的買賣自己做,建了檔案給自己看,是無效勞動;也有的經營者認為,納完稅,交夠費,一不違紀,二不違法,建檔案有什么用;還有的經營者覺得,帳目、技術與客戶都在心中裝著,何必勞神費勁建什么檔案呢,所以,他們對檔案人員和政府主管人員持冷漠態度,即便同意建檔,對一些至關重要的資料也不拿出來。

(二)怕泄密。這也是一些經營者不愿建檔的原因。一怕技術泄密,同行頂同行,對自己經營不利;二怕市場信息泄密,同行爭了利,效益下降;三怕帳目泄了密,露了富,招來不必要的麻煩。

(三)舍不得投入。有的經營者對建檔很熱心,認為是好事,但一聽說要花錢買用具、用品,而且要有專門的地方保管,就推托。

(四)資料不全,難以建檔。在建檔工作中一些經營者雖然同意建檔,但一接觸實際問題,一些原始單據、說明書、圖紙、文件證書、資料、協議、計帳單等不注意保存,隨手就扔掉了,使建檔工作難以做到齊全、完整和有效利用。

(五)有的鄉鎮主管人員有畏難情緒。一是身兼多職時間搭不起;二是私營業主不配合,工作難作;三是經營不穩,怕今年建明年垮,建檔白費勁,因此遲遲打不開局面,工作一直上不去。

(六)檔案主管部門對建立個體私營經濟檔案的宣傳不夠。個別經營者對建檔沒有明確的認識,如有的提出“建立檔案對我們有什么好處?”“能使我們產品賣出去嗎?”有些建檔早的業主甚至還說“我們建檔好幾年了,我們的產品也沒打出去”等問題。

(七)存有小農經濟思想。改革開放給農民帶來了翻天覆地的變化,但小富即安的思想仍然存在。在生產經營上缺乏現代工業管理意識。在技術創新上、管理方法上仍處于手工作坊的形式上,起點低、速度慢,束縛了生產的發展,經不起風浪,因此對建檔不感興趣。

以上問題的存在,嚴重障礙了企業建檔工作的開展。為了開創企業檔案工作的新局面,我們應積極探索建檔新路子,積極采取措施加以解決。

企業的轉軌變形和深化改革、開放搞活,促使企業的檔案管理工作的內容、范圍和其復雜程度都在不斷地深化、擴展。從一個企業來看,其收藏管理的檔案信息數量日趨龐大,內容不斷豐富,利用查詢頻繁,要想做到科學有序管理,就必須首先依據企業檔案的自然形成規律,以及檔案相互之間的有機聯系,遵循一個統一的準則,將企業檔案分門別類,形成一個具有一定從屬關系或相關平行關系的有機系統,這就是企業檔案分類。這就要求我們檔案部門要適應時代的要求,進行自身的改革、創新與完善,牢固樹立服務意識,找準為企業服務的切入點,使檔案部門成為企業的信息管理中心,使檔案管理工作向信息化方向發展,應做到:

1、在“爭”字上下功夫。檔案工作是個服務性的工作,而且效益是隱形的,價值是潛在的,不容易引起領導的重視、支持、關注和理解。所以我們要主動樹立為私營企業建檔服務的思想,這就需要付出比別人更大的努力,“建檔為用檔”在堅持《標準》的同時,保證私營企業建檔的質量。要視私營企業檔案資料的多少及私營企業規模的大小來確定企業檔案的類目設置,這里局指導人員可幫助企業建初期《企業檔案分類與實用參考》例如:一本原始檔案也許不能說明什么,但多份檔案,多年的檔案組合在一起,可能就會說明一個問題和一種發展趨勢。如果對這些檔案資料進行深入的研究、對比,從中找出一些經驗教訓,或是一些規律性東西,那么,這些檔案的潛在價值也就被充分地發揮出來。所以《業務規范》一定要在立卷前制定出來,做到胸有成竹,切記急于求成,先立卷后制定規范,結果欲速則不達。

2、在“用”字上加大力度。重新審視“檔案”的概念和功能。例如:有的私營企業業主比較看中自己的發家史,善于積累資料,甚至一份往來信函都會保存起來,他們有一定的文化素養,不但懂經營、會管理,而且有建立檔案的愿望,具有檔案意識。針對有檔案利用要求的,可按事先選定的檔案類目,制定出更詳實的企業檔案歸檔范圍、保管期限、分類編號方案,以便統一立卷歸檔標準,使檔案對號入座,這樣才能保證檔私營檔案企業的完整性和科學性,保證了私營企業建檔質量的同時不要注重裝訂美觀整齊與否,要注重檔案的分類準確與否,這樣才能做到一份檔案追回無形資產,將對企業今后的發展起到舉足輕重的作用。

3、在“新”字上搶在人先。前面談到目前多數企業的檔案工作現代化發展水平,工作的好壞僅以文件材料收集齊全得完整為準。正是這種工作方式使企業檔案人員將自己封閉在一個被動的圈子里,不能為企業的生產、經營、決策提供新思路、新方法。只能作為一種輔助性的部門存在,因而不受重視。所以在“新”字上搶在人先,實現檔案管理現代化已勢在必行。企業的規模、資金、生產能力在市場經濟瞬息萬變的今天,企業要想生存,就要了解市場、把握住商機才行。而最快捷、便利的獲得信息的方式就是企業檔案工作上網。但由于企業沒有專門的科研機構,沒有專人進行信息情報等方面的收集與研究,這在很大程度上制約了企業的生產經營發展,我們檔案部門可將各企業的經營規模、產品類目、發展理念等樹立企業形象的宣傳材料及企業產品的性能、質量、規模、價格做成網頁,全天候推銷他們的產品。主動承擔起企業與外界溝通的橋梁。

4、在“教”字上強化培養。通過調研感到目前檔案隊伍現狀沒有經過專業培訓,難以勝任,加之屬于兼職,當作分外工作來干,很難干好。當前首先,要有針對性發現和培養典型主動幫教,示范指導,旨在樹立樣板。其次,抓典型樹樣板、搞培訓采取典型引路、以點帶面、學習觀摩、召開現場會等路子,組織檔案人員到檔案工作做得好的企業進行參觀學習,相互交流,互相促進,以看得見、信得過的實例,來示范帶動檔案工作的開展。這樣在拓寬企業檔案人員的知識面的.同時又提高其業務水平,為的是使企業的檔案員從企業檔案的“守門員”轉變為“信息導航員”,企業檔案管理工作才能走上正規化的軌道。

總之,檔案這個知識和信息傳媒的主要載體。如何直接把知識信息作為一種資源轉化為企業的利潤和效益,為社會創造更多的財富,這就是我在這篇文章中所要研究的問題。

企業財務調研報告(精選19篇)篇十一

新疆農業職業技術學院。

分院名稱。

專業。

班級。

學生姓名。

會計電算化是會計工作的發展方向,只有逐步地完善會計電算化的法規,走全員化管理的道路,做好會計電算化的初始化工作,逐步完善會計電算化的網絡功能,增強會計電算化信息系統的安全性、保密性,才能促進會計基礎工作規范化、提高企業經濟效益。對那些已經實現會計電算化的單位內部也必須根據財政部的有關規定,結合單位的實際,建立單位內部會計電算化的管理制度,做好管理基礎工作,尤其是會計基礎工作。

等,這是搞好電算化工作的重要保證。因為計算機處理會計業務,必須是事先設置好的處理方法,因而要求會計數據輸入、業務處理及有關制度都必須規范化、標準化,才能使電算化會計信息系統順利進行。沒有很好的基礎工作,電算化會計信息系統就無法處理無規律、不規范的會計數據,電算化工作的開展也必將遇到重重困難。

我對種牛場食品廠的財務情況進行調查。在調查過程中,得到了“種牛場食品廠”的支持和協助。我本著客觀,求實的原則,采取了詳查會計資料等一系列必要的方法。現將調查情況報告如下:

“種牛場食品廠”于2月成立,從事玉米烤腸的批發和加工,該廠現在沒有注冊,不屬于企業。每年該公司累計盈利大概在100萬元。經營期間,每年累計實現銷售收入200萬元,銷售成本80萬元,管理費用50萬元,銷售費用10萬元,該廠未注冊,因此沒有相關稅費的繳納。12月末資產總額1000萬元,負債10萬元,目前處于盈利的狀況。

由于該廠領導層對財務管理意識不強,從該廠建立之初就沒有著手建立一套規范的財務運作機制,以至于在以后的發展和擴張中,使財務管理不可控制,幾年來該公司的賬務一直很混亂,一直都是由不懂財務的人員記著簡單的流水賬,沒有相關的利潤表和資產負債表反應該廠的經營情況,該廠起步時只有幾個人帶著玉米出去銷售,慢慢的演變到現在大量的囤積玉米,在各地建立代理商,每天由司機開車送往客戶那里,由于很多客戶都是比較第一文庫網零散的不固定的,她們買了玉米后在家煮好推自行車出去買,有些是一些小商店.超市.電話亭等。所以我們的客戶比較多,我們的貨物必須煮八成熟后存放在零下17度的溫度下儲存,由于貨物較多我們租的庫房就有十二個,每個庫房可存放180噸貨物,每噸2元,這樣算,我們每天每個庫房的庫費就有3400元左右,是一筆相當大的開支。我們分為兩個點,一個點位置比較偏僻,在烏市東站的冷庫,這里的庫房較多,車輛較少,出貨比較方便,全部由叉車工作業,而且離托運部也比較近,給外地發貨時很方便,所以我們廠得大量的出貨都在這里。還有一個點是在友好冷庫,這處在市中心,但是該冷庫內出入人員較多,車輛也特別多,電梯特別擁擠特別慢,出貨要等好久,很耽誤事,現在只留了一個人在那里出一些自提的散貨。這是一個家族式的廠子,所以好多制度都是不正規的,而且也不成熟。

米,也有因存貨不當變質退回的玉米,而這些退貨,一般都是放得亂七八糟,很不好管理。

事實上:該廠現在的情況只是剛剛好轉,處于創業階段,雖然利潤不多,但是也還不錯。

該廠從202月成立,至月止,經營期間,累計實現銷售收入1000萬元,銷售成本480萬元,銷售成本占銷售收入48%。累計發展管理費用50萬元,合計530萬元。該廠一般都是預收客戶的貨款,然后慢慢的給客戶發貨,這樣便于了該廠的進貨。

三、財務管理中存在的問題。

1、財務人員更換頻繁,對該廠的根本情況發展趨勢比較陌生。而且財務人員經驗較少,無法清楚明了的處理好本廠的賬務,不嚴格按現行權責發生制核算,說明財會基礎工作有待加強,財務管理水平有待提高。

2、庫工工資較低、更換頻繁,導致都是新人,庫房的存放位置、存放情況不清楚,給工作帶來很多的不便。而且庫工每天沒有很好的分工,很多時候都有偷懶現象。

3、未遵循會計制度,現金和帳務處理由一人經手,這樣就無法防止貪污。

4、欠賬情況較多,而且欠賬周期較長,導致有些帳無法收回。

5、經常給員工預支工資,導致月底員工拿到的工資較少。

6、沒有建立完善的成本核算制度。每個產品品種沒有實行目標成本制度,成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳,原材料庫帳與財務科帳不一致,成本計算缺乏準確性。例如:因長一點大一點的玉米銷售的較好,而且需求量較大,而短一點的玉米一般客戶都不認可,會計主管決定將大貨整體成本上調0.05元,小貨成本整體下調0.05元。這樣很不符合規定。

7、銷售過程中斷貨較多,而這些貨通常計入費用,損耗較大。

8、借款單、收據、報銷單的報批制度未嚴格執行,各項規章制度傳閱,保管不健全。

9、記帳憑證的原始單據不正規,有的費用用借款單填制,而且費用的報銷也不提供相關的單據和發票。

四、改進建議。

該種牛場食品廠主要以批發和銷售玉米和烤腸為主,現在的社會都提倡健康飲食,吃粗糧,而玉米很有營養價值,很多年輕人老年人都很喜歡吃,特別是在寒冷的冬天吃會感覺很暖和,而該廠經營的烤腸現在好多商店超市都有在銷售,需求量很大,所以現在該廠的銷售市場是很廣闊的,如果能管理好工廠內部,制定嚴格的制度,使工廠更正規,該廠一定會有一個銷售方面的飛躍,管理也會比較簡單對工廠的發展也會很有幫助的。現針對“種牛場食品廠”具體存在的問題,提出改進建議附后。

1、制定適合本廠的管理制度,針對財務人員的招納要嚴格把關,讓他們嚴格的按照會計準則執行。并對財務人員進行定期培訓,嚴格要求。試用期過后簽訂用人合同。

2、庫工不要經常更換,給職工漲漲工資并搞好福利,進廠要求他們對貨物。

的存放情況熟悉的很清楚,提高出貨的效率,由班長對庫工的工作進行明確的分工,每天必須完成自己的任務。

3、現金和賬務處理要分管,不能由一人經手。避免貪污。

4、對于客戶的欠賬財務人員要每天登記保管好欠條,并提醒司機上周的帳必須在這周全部結清,以免以后賬務無法索回。

5、每月的工資到了每月發工資那天全部發放,不再進行發工資前的預支。

6、建立完善的成本核算制度,嚴格遵守成本責任制,成本嚴格按照實際發生計算,不許隨意改動。

7、在搬運過程中輕拿輕放,減少斷貨,在一定程度上可以減少費用降低損耗。定期進行盤庫,可一周盤一次也可以一個月盤點一次拿實際庫存和賬面庫存進行核對并進行盤盈盤虧的處理。

8、借款單、收據、報銷單等各項單據按審批制度嚴格執行,原始憑證必須特別規范,按照會計規章的相關規定裝訂、妥善保管一定的期限。

9、報銷各項費用時必須是憑單據和發票報銷,嚴格執行,使用正規的費用報銷單。

致謝詞。

三年前,這個校園是我的夢想。

三年后,微笑回首來路,一幕幕,宛在昨天。

人生就是如此吧,每個段落結束的時候,我們總會感慨時光飛逝。

也許因為生活太苦,所以更珍惜學習的日子;也許因為工作后重回學校,所以自定福莊安營扎寨的第一天起,就用心細數著每一寸光陰。

新疆大地上的樹木花草,每個季節,都絢爛多姿。三個寒暑走過,我已深愛上這里。

其實農職院的校園,和大氣古雅的學校相比,如同一個粗使丫頭之于國色天香的美女,可我們依然愛她,興味盎然地欣賞著她每個角落的風景。

感謝,無數次與我并肩看風景的馨藝,我們一起見證著這里的每一次花開,每一寸草綠,每一片靈動斑駁的樹蔭,每一抹燦爛悠然的晚霞。挽臂并肩,歡聲笑語,那快樂的時光,讓我永遠難忘。

三年,給予我的,是不斷豐厚的學識,是從容、自信和幸福的能力,還有,珍貴的友誼。

成為老師的學生,是我的幸運。導師如父,傳我知識,更教我做人。大恩不言謝,一日為師,終生為師。

曾經以為,離開學校的時候不會難過,畢竟,這已不是第一次離開校園。可在寫下這篇致謝詞的時候,眷戀和惆悵還是涌上心頭。這三年,在我的生命歷程中無疑是美麗的,它是我一輩子享受不盡的財富。

三年,充實快樂。感謝給予我幫助的老師,感謝我的同學,感謝我的室友,是你們,讓我覺得生活如此美好。

謹以此文,獻給我敬愛的老師們,摯愛的朋友。

企業財務調研報告(精選19篇)篇十二

隨著經濟社會的快速發展和改革開放的日益深入,工會的社會角色愈來愈突出,加強工會資產管理,發揮工會在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工權益方面的作用,推動構建社會主義和諧社會,具有十分重要的意義,全國各級工會自上而下開始重視工會資產管理工作。自20xx年全國工會資產監督管理工作會議以來,xx區總工會認真貫徹會議精神和xx市總工會的要求,切實推動工會資產管理和企事業發展各項工作的開展。為進一步了解掌握我區工會資產改革發展現狀,探索工會事業全面健康發展的有效途徑,增強工會工作實力,更好地服務職工群眾、服務社會,xx區總工會對我區工會資產管理現狀進行了調研,專題研討了工會資產發展壯大面臨的機遇、挑戰和應對措施。現將調研情況報告如下。

xx區總工會轄有8個街道,xx區工人文化宮、xx區職工服務中心2個直屬單位。區總本級沒有土地、房產和車輛,區總工會在區政府機關辦公、xx區工人文化宮在xx區文體中心(租用)辦公,xx區職工服務中心在xx區xx路xx號辦公。截止20xx年2月28日止,區總本級資產總額為xx萬元,其中固定資產為xx萬元,主要為辦公設備,凈資產總額為xx萬元。

下屬職工服務中心,都屬自收自支單位,沒有土地、房產和車輛,總資產7萬元左右,有從業人員7人,皆為兼職人員。

此外,xx區總工會已建立完善了工會資產管理統計報表制度等一系列規范化制度,全區工會資產管理水平整體有所提升,為加強工會資產管理奠定了基礎。

(一)工會資產管理工作開始得到應有的重視。工會資產是工會履行職能的物質基礎,其管理狀況直接影響到工會作用的發揮。因此,區總成立了工會資產管理委員會,xxx副主席為分管領導,明確分工,落實責任,對區總機關及所屬企事業單位的工會資產進行監督和管理。

(二)清查整頓工作帶動了資產管理水平的整體提升。深入開展工會資產清查整頓工作,基本摸清了各單位資產的“家底”,及時發現并糾正資產管理上的問題,督促建立和完善各項制度,進一步厘清我區工會企事業單位發展現狀,有效帶動了我區資產管理水平的整體提升。

(三)大力推動工會資產監督管理規范化、制度化。制訂工會流動資產、固定資產和其他資產管理制度;堅持程序管理,加強會計核算,按照《會計基礎工作規范》、《工會會計制度》等要求,對工會資產的增減變化及時進行賬務處理;組織基層工會財務經審干部培訓班,加強各級工會對工會經費收繳、使用的管理和監督,促進工會財務規范化建設和實務審計的規范。

(四)多方爭取增加工會資產存量規模。xx區工人文化宮抓住原有偃月街一處房產拆遷的時機,竭力爭取按現行市場標準進行補償,并精心選址,最終購入公園路一處房產,并辦好土地證和房產證,實現工會資產的增值。

(一)工會資產系統管理比較粗放。

現階段,區總及大部分基層工會,存在重經費收繳,輕資產管理的現象,資產管理缺乏規范的資產購臵、保管和使用制度,平時不注重資產的日常管理。各級資產管理工作人員在資產管理上參與不足,對工會資產情況不熟悉、不明確。資產的領用,保管無健全的臺賬或記錄,資產管理不透明。

(二)工會資產管理人員比較業余。

區總包括大部分基層工會,沒有專人負責管理資產,大多由會計人員兼職。這些兼職人員平時工作繁忙,缺乏資產管理知識,沒有接受系統完整的工會資產管理專項培訓。各級工會也沒有配套的工作制度,對工會資產不能及時進行財務處理和反應,造成會計核算脫節。同時由于多為兼職人員,人員變動情況較多,在變動時有工作交接不足的情況,影響日常資產管理的效率。

(二)工會資產會計核算比較散亂。

基層工會對于工會資產管理在操作上存在許多不規范的現象,比如有的基層工會單位資產購臵后沒有及時增加固定資產,對于上級撥入的資產以及購臵資產沒有及時入賬,有的將購臵的資產集中在年第一次性記入固定資產賬等等,工會資產、會計核算整體不夠規范,比較自主散亂。

(四)工會資產利用增值比較低效。

工會資產經營機構無法具備一般企業所有的市場屬性,難以實現預期的資本回報。而一些基層工會由于在計劃經濟體制下形成“等、靠、要”的思維定勢,造成工會資產經營停滯,閑臵浪費,缺乏利用,保值增值效率較低。

(一)對工會資產管理的重視不足。部分基層工會對加強工會資產管理的必要性和重要性認識不足,絕大多數的工會把工作重點放在維權保障等傳統工作上,加之工會組織普遍存在人員少而工作多的實際困難,往往形式上有專人負責,但管理人員身兼數職,精力不集中,業務素質也有待加強,以致出現對工會資產的管理“談起來重要,忙起來不要”的現象。

(二)工會資產管理隊伍整體經驗不足。工會資產管理工作在工會工作中一直存在,但作為獨立部門,系統地進行管理工作,“實現其保值增值”的要求,則是新課題,目前工會資產管理的大部分工作人員,既無過往經驗,也無專業知識,對工會資產管理較為陌生,在管理中也出現了很多問題。

(三)從實際出發的創新能力不足。工會資產規范管理,可以借鑒行政資產管理經驗,但不能照搬照抄,因為行政上的一些做法,未必適合工會。工會資產的使用主體與目的,具有其自身特點,其管理須從自身實際出發,探索出適合自己的管理制度和方式。而現有工會資產管理隊伍,明顯表現出創新能力上的欠缺。

1、提高工會資產管理責任意識,加強資產管理專項培訓。組織工會相關工作人員認真學習《工會財產管理暫行辦法》和有關財經法制紀律,加強工會資產管理的主動性和自覺性。加強工會資產管理人員培訓力度,提高會計人員整體水平。加強工會財務人員和資產管理人員職業道德培訓,業務技能培訓,會計核算基礎培訓,建立和保持一支業務精通、責任性強,相對穩定的工會資產管理隊伍。

2、健全工會資產管理有關制度,規范資產管理日常操作。加強工會資產管理制度建設要從規范資產程序、明確目標責任、強化資產監督,發揮資產作用四方面入手。各級工會要從實際出發,進一步健全科學的適合本單位的工會資產管理制度,建立工會固定資產采購制度,從源頭上控制資產質量,建立健全工會資產購臵申請、驗收登記、使用管理、維護保養、調撥轉移、出租出借、出售報廢處臵等內容的工會資產管理制度和工會資產控制制度,使資產管理和資產控制做到有據可依。建立工會資產盤點制度,每年組織有關人員由上至下地進行賬目與實物的對賬盤點。

3、盤活各級基層工會存量資產,實現工會資產保值增值。區總可加大對工會文化宮、職工服務中心等非經營資產的管理,通過市場盤活工會文化、體育事業單位中的存量資產,充分發揮工會工人文化宮服務職工群眾的作用,挖掘文化、體育設備、設施的潛力,把有償使用和優質服務有機結合起來。各級基層工會在具備了一定的經濟實力以后,也可以采取謹慎穩妥的辦法,按照科學、民主的程序,以部分工會資產作為投資,在市場經濟的發展中追求較大的經濟回報。可以嘗試進行不動產投資,也可以委托專業理財公司購買能為工會組織帶來穩定經濟效益的理財產品或有價證券,還可以投資辦一些能夠發揮工會組織優勢,增強工會組織后勁的企業。各級工會還應當根據工作的需要和財力的狀況,合理有效地配臵資產,工會經費的使用要堅持勤儉節約的方針,會不動產、動產的管理要責任到人、物盡其用,不能因為非經營性資產不計提折舊、不計算成本而出現閑臵、浪費的現象。

企業財務調研報告(精選19篇)篇十三

引言:在大三畢業在即,我有幸來到了揚州星浪光電有限公司實習,在自己實習的這段期間,我對星浪光電有限公司的財務情況進行調查,并且在調查中,得到了公司的支持與幫助。通過老會計提供的會計資料,在我詳細分析后,本著實事求是的態度,作如下調研報告。

一、公司的基本概況。

揚州星浪光電有限公司是一家民營股份制企業,廠房總體面積達5000平方米,其中3000平方米為千級無塵車間。公司擁有多臺先進的真空鍍膜機,并配備了并配備了數臺高性能的分光儀和玻璃切割機。公司是一家以開發和生產數碼攝像系統中的紅外截止濾光片為主導產品的精密光學光電子薄膜元器件生產商基本的生產流程包括:隨著電腦的普及,公司正處于產銷地上升期。

二、企業財務的狀況。

雖然剛遷移到揚州幾年,但卻保持這良好的勢頭,企業領導者的經營發展發展策略功不可沒,但更重要的是企業擁有一套完整的會計管理體系,使得財務部以及其他的部門管理、控制的盡然有序。在20xx一年的經營期間中,第十二月份資產總額為8661.33萬元,負債總額為4536.8萬元,所有者權益總額為4013.7萬元,資產負債率為52.8%。然而這與企業設定目標60%相比較而言,企業的負債率不算高,同時可以看出企業的長期負債能力與資金實力比較一般。在老會計的提示下并且查詢了一系列的會計資料得知了12月份的營業收入為.66萬元,營業成本為1511.23萬元,營業稅金及附加4.04萬元,財務費用為46萬元,管理費用148.43萬元,銷售費用為29.98營業利潤為240.28萬元,利潤總額為250.68萬元,通過公式:。

任何企業都是以盈利為目的的。雖然企業的產量大,銷售周轉也比較快,但獲利能力卻不高,從以上數據可以看出營業成本與管理費用比較高,分別占了營業收入的75.43%和7.77%,兩者相加占了營業收入的83.2%的份額。企業為取得利潤所付出的成本費用較大,成本費用控制相對薄弱,因此影響了企業的獲利能力。

從以上資產負債率可以看出,星浪有限公司的資產高于負債,這樣企業的償債還是比較有保障的。一般情況下,資產負債率是越小越好,企業的償債能力越強,有利于保障債權人的權益,同時增強資金實力,擴大經營規模。因此從相關資料中了解,星浪企業存在比較高的負債主要在于向銀行的借款。舉債(借款)經營是企業發展和擴張的一條捷徑,但企業從成立起至今已購買并擁有價值74萬元的鍍膜機24臺以及200至250萬元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機4臺。而這些固定資產的購買款項主要來源于銀行的借款以及抵押貸款,這些借款在總借款額中高達70%以上。

降低負債,提高資產,也就是營業利潤的提高,而這就需要增加企業的營業收入,降低成本費用。而從以上營業利潤率與成本費用率又可以看出企業的利潤較低,成本費用所占的比例較高。因此,為償債奠定堅實的基礎,提高營業利潤,在營業收入相對均衡的狀態下,歸根到底也就是需要企業降低成本費用,切實做好成本費用的控制管理。

成本費用的控制管理是企業增加盈利的根本途徑,也是生存發展的主要保障,尤其是營業成本所占比例最高,它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了一套成本控制制度,但沒有認真做好目標成本的預測評估以及成本目標的考核,以至于在生產過程中造成了部分成本不必要的損失與浪費再加上企業較高的管理費用,從而增加了總的成本費用,成本費用的節約控制是效益增加的直接途徑。

四、成本費用管理中存在的問題。

1、在實習期間,我發現管理人員對工人浪費原材料,在生產過程中由于工人操作不當而人為損壞產品的現象似乎表現的不是很在意,雖然企業也建立了獎罰制度,對人為的失誤要懲罰公司做出的規定是個人與公司各陪50%,盡管這樣工人們在生產過程中仍不會表現的那么認真慎重,管理人員甚至也會睜一只眼閉一只眼,在無形之中也就降低了部分產量或者產品出現不合格,這也就造成了原材料的浪費,從而無形之中增加了生產成本。

甚至有原材料剩余被廢棄或變賣的情況,這樣都無疑都會造成不小的損失,竟而增加了成本。

2、原材料在生產過程中損耗過大,星浪公司是以開發和生產數碼攝像系統中的紅外截止濾光片為主導產品的精密光學光電子薄膜元器件,其主要原材料是單晶硅,其單價在2014元以上每公斤。生產過程中,從洗料到挑料到最后產成品出來時所產生的廢料雖然不能銷售,但可以重新挑揀回爐提煉再次生產出成品。而管理人員卻沒有注意到,在清洗與挑料過程中掉落在地的部分較小的材料沒有被撿起,在打掃后被丟棄,以及產成品硅片在清洗中由于裂片與清洗機的震蕩也會產生廢片,工作人員有時沒有即使撈起,也被沖棄了。

3、很多東西運用不充分,造成浪費,在觀察他們工作時候不難發現一次性口罩、手套、鞋套、無塵服等。一般工人會一次性領很多,出現濫用的情況;清洗劑ab的使用一般是按100毫升1:1比例調用可以洗4至5版料,但為了洗不干凈而進行返洗,會按1.5:1.5的比例使用;而對于鋼線的使用更不合理,一捆3000多元的440km的鋼線可以切割使用18小時左右,可是一般會在切割的最后一版料下時大概16小時會一并更換新的一捆鋼線。

4、星浪公司相對而言對營業成本還是會有所控制,畢竟營業成本占總成本的比重最高,但從以上可以看到企業的管理費用所占比例也比較高,管理費用除了必要的辦公費用,同時也包括了材料的盤虧,產品的損壞和餐飲費以及一些可以避免的管理費用等。雖然財務費用以及銷售費用所占比例不高,但也應當適當控制,保證成本費用的合理損耗,降低成本。

五、改進建議。

星浪公司緊抓成本費用的控制,而降低以上部分不必要的成本費用,久之會看出成本費用利潤率以及營業利潤率的慢慢提高。針對星浪公司以上成本費用管理中存在的問題,提出的改進建議有:

1、樹立全員、全過程成本費用管理的思想。依靠企業全體員工,建立起一個從上到下,包括各層次、各部門以及個人在內的組織體系。對組織體系內的各責任單位實行責任成本核算,采取責、權、利相結合的原則,對各責任單位實行嚴格考核,充分調動各部門人員的積極性,從而增強企業全體員工的成本費用節約、管理、控制意識。

2、設立相對的獎懲機制。在生產過程中,調動員工的積極性,鼓勵人人參與成本管理,來為企業節約一些不必要的浪費和損耗的成本,達到一定的標準給予獎勵,當然了,有獎必有罰。無論是誰,做錯了責任到人,就必須承擔一部分的責任。

3、測算產品每個過程的目標成本。要求嚴格控制每個環節的成本,從材料領入到產品完工,包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等制造費用。

4、以財務科為主,不定期對產品成本核算過程進行核對檢查,對從中發現的問題,分析原因,找出解決辦法,及時發現及時處理。

5、打破成本管理界限,擴展成本管理范圍。星浪公司成本管理不能僅僅局限于在生產過程中,而是應該將視野向前延伸到費用的合理規劃、使用,以及其他的一些技術成本后勤成本上,將這些成本內容都以嚴格、細致的科學手段進行管理,以增強企業產品在市場中的競爭力。從而為獲取最佳經濟效益提供基礎。

六、調研結論。

星浪光電科技有限公司在短短三年的成長中,憑借著自己對市場的前景把握,領導者的決策,以及先進的技術與設備,生產出質量過硬的產品,受到了個商家的認可而小有成績。隨著時代的發展,人們對數碼產品的需求與日俱增,與此同時,市場經濟的發展要求其加強成本管理,才能提高企業經濟效益和競爭能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內內在問題,企業必須自己主動地加強成本費用的管理與控制,這是市場經濟的客觀需要,如果公司對自己管理體制,如有一個清楚地認識,含糊其辭,模棱兩可的話,必然不會在社會上立足,將在激烈的市場競爭中被淘汰。

如想提高經濟效益,歸根結底是成本費用的管理,這是每個企業經營者都必須要高度重視的問題。積極加強成本費用等管理觀念,探索成本費用控制的新方法、新途徑,發揮成本費用管理控制在企業管理中的重要作用,才能促使宏光企業更快、更好的發展,在行業中穩立腳步,保持較高的地位。

企業財務調研報告(精選19篇)篇十四

為進一步規范全局財務管理,根據國家有關法律、法規及xxx關于改進工作作風的“八項規定”、“六條禁令”以及省、市、縣“十項規定”要求,結合我局實際,制定本制度。

一、認真貫徹中央、省、市、縣要求,嚴格執行財經紀律,厲行勤儉節約,嚴禁鋪張浪費,杜絕一切不必要的開支。

二、經費開支要按財政預算,有支出方案。嚴格專項開支,嚴禁未經縣政府批準新增債務。

三、購買設施、設備和裝修、維修等,必須按照政府采購程序,完善相關手續后方可進行。

四、因城鄉環境綜合治理工作和城市管理其它工作需要產生的接待、誤餐開支,具體要求如下:

1、鄉鎮來人辦事,以站、所、中心為單位,由辦公室登記辦事人員,站、所、中心負責人審核,按工作需要可安排工作餐,標準按縣委政府文件規定執行。

2、因工作需要,為完成中心工作、迎檢工作等,本單位工作人員誤餐的,標準按縣委政府文件規定執行。

3、縣外和縣級以上人員來參觀指導城管工作、進行經驗交流的,擬定接待方案,標準按縣委政府文件規定執行。

4、凡涉及向上爭取項目、資金或影響縣委、縣政府形象、城鄉環境綜合治理名次評比,以及涉及城管局榮譽等類似的特殊情況,接待標準經請示后視具體情況而定。

五、無論何種級別的接待,中午嚴禁喝酒,嚴禁擺放、飲用名煙、名酒,嚴格控制陪餐人員。飲酒一律使用本地散裝白酒。特殊情況臨時決定。

六、接待開支中,票據不符合規定要求、沒有經辦人簽字、沒有領導審批、沒有經費來源的,財務應拒絕入帳。

七、因城管、環衛工作的特殊性,在節假日沒有休息的一線執勤人員和工作人員,按國家法定節假日要求和縣城鄉環境綜合治理指揮部規定,結合本單位實際給予補貼。

企業財務調研報告(精選19篇)篇十五

根據縣政協統一安排部署,鎮政協工委組織六人專門的調研小組,于本月26日、27日,利用兩天時間對長鋪社區和馬塘村近一年來的財務管理情況進行調研,通過與村(社區)兩委干部及部分群眾座談,廣泛聽取意見,形成本調研報告:

從調研的情況看,我鎮村級財政資金使用情況總體上較好,基本上達到了制度建立、執行規范、監督有效的要求,村級組織運轉逐步規范。

(一)建立了村級財政資金管理制度。各村普遍較為重視村級財政資金的管理使用,按照鎮黨委、政府出臺的《村級財務管理制度》,結合實際制定資金使用、監督管理等辦法,對資金的撥付、流程、使用、報賬、監督等都作出明確規定,切實管好用好村級財政資金。通過各項管理制度的下發和完善,為村級資金的規范管理創造了良好的條件。從而使村級財務工作規范化。

(二)全面實施了“村財村用鎮代管”制度。我鎮在并村后,率先在全縣實行村財鎮管的辦法,鎮專門設立聯管辦,工作人員在鎮財政所內調配、鎮根據實際進行適當的補充,業務上接受上級部門的指導,在堅持村級資金所有權、使用權、自主權不變的前提下,按照集中管理、統一開戶、分村設賬等原則,將村級各類財政補助資金、專項資金納入管理范圍,嚴格按照財務制度和村級資金管理辦法進行支出管理,確保了村級運轉補助資金的安全運行,實行“村財村用鎮代管”制度,確保了村級資金專款專用和集中核算,提高了資金的使用效益。

(三)對村級財政資金實施有效的監督管理。在做好村級資金日常管理的同時,還高度重視資金的使用監管工作。一是普遍推行村務公開、民主理財制度,定期向村民公開村級財務收支情況,自覺接受群眾的監督。村級支出票據須經經手人簽字、書記審核、主任審批和村民理財小組負責人共同簽字審核后才能予以報賬。二是建立并完善了村級財務年度審計、村干部任期和離任審計等制度,對村級資金使用管理情況加強監督檢查,進一步規范村級支出行為。

從這次調研的情況看,我鎮各村通過不斷加強和完善、民主理財制度建設,嚴格執行財經紀律,規范使用每筆資金,全面實行村務公開,村級財務的規范管理工作取得了較明顯的成效,但仍存在一些不容忽視的問題和困難,主要表現在以下幾個方面:

一是村級運轉經費保障水平仍顯偏低,村級財政資金收不抵支,村級壓力加大。財政轉移支付補助資金已成為村級組織收入的主要來源,但近年來,隨著我鎮大力開展民生工程建設以及著力提高社會事務的全面發展,村級財務支出逐年增加,主要體現在:村村通公路及組級公路的建設與修繕;水費難以收繳而村級又必須墊付;計劃生育、社會綜治成本較高;銀行和社會借款利息等等,在一定程度上為村級財政帶來極大的壓力,從調研的兩個村(社區)來看,村級資金收入總額平均為9萬余元,總的支出為平均21萬余元,村均缺口為12萬余元,以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會借款所形成的利息(社區近5萬元,馬塘每年近15萬余元),資金收入不能平衡按規定應支出的標準,據調研分析,有缺口的村大多數是本來經濟基礎就很差,發展的后勁也不是很足,而鎮財政也十分拮據,自籌和調控能力差,如需鎮村自籌解決,這一部分資金難到位,這在當前也是我鎮其它村所面臨的一大難題。

二是配套政策出臺滯后,集體減負難。中央一再要求減輕村組和農民負擔,現在農民的負擔減下來了,但村組集體的負擔卻難減下來。農村中心工作比如換屆選舉、招商引引資等無經費來源,導致新增債務。在落實政策方面,一是離職村干部,上級有給予適當生活補助的政策,村級需支村部分生活補助險金。二是農村公益事業、基礎設施建設難。按照有多少錢辦多少事的原則,村集體沒資金,實行一事一議人心不齊,很難開展基礎設施、公益事業建設,從某種方面講會阻礙農村經濟的發展,關系到農民生產生活的一些實際問題難以得到解決。三是村級債權難以回收,債務難以化解。村級包袱越來越重,已影響到村級的正常運轉。

三是財務制度執行不規范。從調查中查閱資料情況看,有些村雖建立了較完備的財務制度,卻形同虛設,在實際操作中,執行極不規范。簽字手續不齊全,出現庫存條據過大,結算不及時,自報自批,自收自支,報銷憑證等會計手續很不規范等財務問題。

四是賬目設置不全,原始憑證等檔案資料失真。當前村級會計工作中的主要問題之一是會計賬簿、科目設置不規范。有的只設現金賬而不設臺賬、財產賬和往來賬;有的總賬、明細賬、保管賬、現金賬及各種報表資料都由一人負責,自買自報。財務人員素質不高,目前絕大部分村財會人員未受過系統完整的專業知識培訓,文化程度不高,干脆不設賬、不記賬。會計檔案管理不規范,很多村辦公條件差,沒有專門的檔案室,有的甚至放在會計家中,由會計自行保管,因保管不善難免有遺失,會計人員調整后,會計檔案移交經常時出現困難,檔案不全,資料丟失,這些都是村級財務管理中存在的普遍性問題。

針對調研中發現的問題,為了進一步做好我鎮村級財政管理工作,我們提出以下幾點建議:

一是加大對村級的轉移支付力度,確保村級正常運轉。當前為保障基層政權組織的正常運轉,對村級管理過程中出現的收支缺口應按縣級以上轉移支付的辦法,給以全部補助。不給村級新增一點壓力,以確保村級組織正常運轉。

三是積極化解村級債務。當前,村級主要負擔是債務纏身,債臺高筑,面臨著巨大的壓力,在國家的政策支持下,村級有針對性地采取了“財務清理化債、化轉債務降債、削減高息減債、清收債權還債、發展經濟化債、落實減負政策清債”等辦法和措施化解農村債務。但目前村級負債還是比較大,調研的兩個村長鋪社區目前是負債91萬余元,馬塘村負債188萬余元,日常工作都是在負債中運轉,債務化解在村級努力的同時還要通過各級政府協調,幫助村級債務化解。

四是進一步規范村集體財務核算。一方面村級增設會計崗位,可以實行村級會計由鎮黨委任命,切實提高會計隊伍地位,保證隊伍穩定性,確保財務連續性,加大監管力度,避免村干部干擾財務工作;另一方面可以實行“村財鎮管”辦法,即村賬由鎮代管,村只設出納員,由鎮聯管辦每月集中辦公記賬,村級各項收支必須通過鎮聯管辦審核入賬,定期向村公布當月帳情,從而從源頭上控制非法開支。

五是加強對會計工作的監督檢查。應建立健全農村審計專門組織,配備一定數量專職審計人員,對村級財務實行定期審計、專項重點審計和不定期抽樣審計,做到“民主評議,逐月定審,季度復審,發現問題,及時解決”。

六是提高村級運轉財政補助標準。鑒于村級組織運轉仍較為困難,財政補助標準較低的實際,建議上級在財力許可的情況下,繼續增加村級運轉財政補助標準,進一步緩解村級組織運轉困難問題。

企業財務調研報告(精選19篇)篇十六

為了總結糧食倉儲管理工作經驗,研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路,確保糧食安全和促進現代糧食流通產業又好又快發展,我們在5月份開展了一次調研活動。現將有關情況報告如下:

(一)xx月份倉儲情況。

xx月份完成自然噸:鋼材2.3萬噸、累計12.4萬噸,木材5.2萬方、累計16.6萬方,設備0.07萬方、累計0.67萬方,pta9.6萬噸(其中內貿2萬噸、外貿6.6萬噸、拆箱0.9萬噸、直取0.1萬噸)、累計42.8萬噸。出庫:礦粉0萬噸,鋼材2.4萬噸、木材3.4萬方(車提1.3萬方、落駁1.8萬方、裝船0.3萬方)、pta9.1萬噸(車提7萬噸、落駁2萬噸、落駁直取0.1萬噸)。期未結存:礦粉0.001萬噸、鋼材3.3萬噸、木材11.5萬方、設備0.009萬方、化肥0.36萬噸噸、pta9.5萬噸。拆裝箱:共524teu(拆箱510teu、裝箱14teu),其中pta拆箱411teu.

(二)生產管理方面。

勤跑現場,善于發現庫場員現場管理細節問題,對于他們的不當操作及時指正教導,并針對各班組出現的問題,利用班組工前會、“三三制”的時間給班組員工進行集體講解。

(三)倉儲設施管理方面。

對庫內設施的檢查重點加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度,對檢查出的問題及時匯報給相關部門,各班組做好相應臺帳,針對雨季,加強對庫內漏雨點的檢查,及時督促相關部門維修,保證庫內貨物的貨運質量;對查出的隱患及時上報相關部門。防臺防汛各項工作要求,各類防汛物資督促相關部門及早準備到位,目前土工布袋、木方已經堆放置防汛專用倉庫。

(四)文明優質服務方面。

緊緊圍繞“一切為了客戶,為了一切客戶”的經營理念,更好地為客戶提供貼心式服務,現pta作業創造了亮點,改變三年來的作業模式,如大輪進庫,要求碼頭理貨員發現破包,及時在包裝袋上寫清提單號和編號,并按提單號分別過磅制碼單,進庫后整條船的破包統一堆放;出庫時,庫場員按照包裝袋上的提單號、編號區分開貨主發破包,避免了幾家貨主破包混發情況。

(五)人員管理使用方面。

制定每一期“三三制”教育活動主題,以業務知識、安全知識、操作章程等為主要內容,督促好各班組“三三制”活動的學習,對作業過程中出現的貨運質量、安全隱患要進行有針對性的分析,并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質量意識。根據貫標文件要求,規范化填寫、細化各類單證扭轉;跟蹤件雜貨系統和海關系統工作,每月不定期盤貨,做好貨帳相符工作,保管好客戶的財產。

(六)倉儲經營情況及做法。

合理安排好部門的各貨種業務,在確保理貨準確率的前提下,認真督促好現場的作業質量,作業中認真落實好各項貨運質量控制措施,狠抓貨運質量關。通過提前了解貨物的進出庫計劃,合理、科學安排貨物堆存的區域,盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業務高管帶頭做好每一票業務,記xx年度pta大輪共做95艘次,并親自攬下新貨種防腐鋼管和鎳礦砂進、出庫業務。主要采取以下做法:一是加強對倉儲企業的領導,二是加大對倉儲設施的投入,三是加強管理,狠抓企業內部管理,四是高度重視科學保糧工作,五是加強了隊伍建設,不斷提高倉儲工作人員業務水平。

1.倉容緊缺、分布不盡合理。

2.企業人員老化,倉儲技術人員青黃不接。

3.投入偏少,倉儲設施老化。

4.籌措資金難度大,企業經營難度大。

1、一如既往抓好pta作業貨運質量和堆樁質量的控制。

2、持續抓好作業現場的動態管理。

3、抓好拆裝箱作業管理。

4、重點抓好倉庫的日常檢查工作。

5、認真抓好現場“三標六清”的監管。

6、組織“三三制”學習教育活動。

7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實。

8、抓好文明服務示范窗口工作開展。

1.加強對倉儲工作的領導。

2.積極向上爭取資金,加大對倉儲設施的投入力度。

3.積極吸收新鮮血液,培養倉儲工作后備人才。

企業財務調研報告(精選19篇)篇十七

為了能夠更好的運用所學習的專業知識,進一步了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認識,將理論聯系與實踐有機聯系在一起,培養實際自身工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的。為今后更好地工作打下堅實的基礎,我于20xx年3—4月在哈爾濱粵如意食尚餐廳進行了實踐調研。通過會計實踐,感觸頗多,做好會計工作不僅要學好書本上的各種會計專業知識,還要認真、積極的參與各種會計實踐,只有這樣才能把理論和實踐有機的結合在一起,成為一名高水平會計專業人才。

一、哈爾濱粵如意食尚餐廳公司概況。

(一)公司概況。

哈爾濱粵如意食尚餐廳,地處于閩江路240號,它的附屬店哈爾濱粵如意食尚餐廳處于鴻翔路,交通便捷,營業面積1500平米,設有30間豪華包廂,是目前哈爾濱飲食行業的一支新秀。

雖然公司內部人員不多,但單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關于不兼容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務室設有經理2名,會計1名,出納1名,核算2名,庫管2名,其主要是核算公司所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

二、實踐調研的基本情況。

(一)調研的主要內容。

哈爾濱粵如意食尚餐廳的財務人員設置、賬冊設置、賬務管理等作為主要調研內容,具體包括:

1.崗位設置狀況,主要針對是否設有會計、出納、核算、庫管。

2.人員素質情況,主要針對是否有專業證書、是否專職、是否遵守財務人員的職業道德等。

3.賬冊設置情況,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

4.內部財務制度是否健全。

(二)調研的過程。

根據以上安排我進行了實踐調研,主要調研過程如下:

1.對公司財務管理初步了解。

在第一個周的時間里,我對公司的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。

2.熟悉公司的有關財務制度和崗位主要職責。

在第二個周的時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度要求,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。如進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。

3.學習了日常財務操作的全過程。

第三周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程,熟悉了各個崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

4.其他事宜。

此外,我還了解了會計的監督職責,參與擬訂單位辦理會計事務的具體辦法。參與擬定經濟計劃、業務計劃,考核、分析預算、財務計劃的執行情況。

三、調研單位財務核算存在的優勢和不足。

(一)調研單位財務核算存在的優勢。

通過這次調研,發現該公司崗位設置,賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結。財務人員均取得了專業證書,都能夠遵守會計職業道德,沒有發現提供虛假財務會計報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發生。而且公司財務管理制度完善、健全,并制定了各項規章制度。

1.合理的設置會計工作崗位。

崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設置了會計工作崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權責分明,相互制約、相互監督,使內部控制制度不折不扣地貫徹執行,基本做到了數據維護管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員的職責權限明確分工,并相互分離、相互制約。

2.票據管理到位有效。

票據管理票據是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據是由專人去保管,保管票據的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務分離的原則。票據保管人員對票據的領用和使用上嚴格遵守了票據管理條例,基本上能夠按照規定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據,做到了全部聯次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據號碼的連續性。另外,未經批準公司財務人員沒有發現擅自將票據背書轉讓、擅自簽發空白支票,對已經開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關注使用情況,期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務管理制度的一項重要內容,在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。

3.資金管理嚴格。

資金管理一是加強現金管理,嚴格執行了國家現金管理條例及實施細則。對現金收入,如:銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行規定的庫存現金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現金和白條抵庫等現象發生。二是出納辦理的現金收支業務是以會計審核確認的會計憑證為依據的。職工個人預借的現金都是經過領導簽字批準后,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結,賬賬、賬證、賬實相符。

4.建立嚴格的支出審核制度。

經費管理加強財務審核制度,建立嚴格的支出審核制度,對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規定的權限審批后給予了報銷。制定嚴格的經費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據,并由經辦人員簽字,主管領導審批,財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監督和事后監督。嚴格按照支出計劃執行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現象。

(二)調研單位財務核算存在的不足。

缺少完善的財務管理制度,財務管理工作薄弱,審核工作有待加強,會計檔案管理有待完善。

四、調研單位財務核算改進的建議。

(一)制定一套合理的財務管理制度。

為了促進公司經濟業務的發展,提高公司的經濟效益,規范財務工作,應該根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,嚴格制定一套合理的財務管理制度,會計核算要遵循權責發生制原則。

(二)做好財務管理工作。

做好財務管理基礎工作,建立健全的財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。財務管理是公司經營管理的主要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財務人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。同時要對財務人員的培訓加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發展。

(三)加強審核工作。

做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和數據的'準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

(四)加強會計檔案管理。

以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

五、調研的一些體會。

這次社會實踐是學校根據教學計劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業務水平,我主動配合學校的安排,并積極參與,及時進行社會調研,在實踐活動中多發現成功經驗和不足之處,為將來踏上社會奠定一定的工作基礎。

致謝。

彈指一揮間,大學的學習生涯即將結束。歷時數月從一次次走進教室,到一次次走進實踐單位,我終于完成畢業調研報告。

在這里,我首先要感謝我的導師王忠孝老師,從頂崗實習開始,直到最后調研報告最后定稿,每一步都是在老師的指導下完成的,傾注了老師大量的心血。雖然王老師的工作非常忙,但他一直非常關心我的實習和就業情況。王老師淵博的學識和嫻熟的專業技能時刻感染著我,他的敬業精神也一直教育和鼓勵著我,王老師的言傳身教使我獲益良多、受益終生。也感謝幾年來教過我的老師們,你們是我的自信和依靠。

在三年的學習期間,得到室友、班級同學以及師兄弟的關心和幫助,在此表示深深的感謝。沒有你們的幫助和支持是沒有辦法完成我的學業,同窗之間的友誼永遠長存。

企業財務調研報告(精選19篇)篇十八

中小工業企業在經濟和社會發展中具有大企業無法替代的優勢,是現代化大生產的重要基礎之一。__近20年來的招商現狀表明,我們對國際國內的大型制造企業可望而不可及。對此,我們需要有一個務實的認識,既然沒有大企業愿意來投資,能否把重點放在中小企業上,給他們提供有力支持,幫助他們做大做強,進而,將__打造成中小企業投資發展成長的天堂,使其成為__的城市名片,以此吸引更多外來中小企業進來投資,從而催生更多中小企業的誕生與成長壯大?浙江的絕大多數大企業(甚至包括現在全國的行業龍頭)都是從手工作坊開始起家的,直到現在浙江的一些地區仍是家家戶戶擁有小工廠,正因如此,浙江經濟充滿了活力。所以我們不能一葉障目,將發展的眼光僅停留在招大商上(當然招大商也是十分必要的)。

據統計,到20__年底,我市中小工業企業已達近6000戶,占全市工業企業總數的80%以上。但是,我市規模以下工業在其生存和發展過程中,受內外諸多因素的制約,經濟機體的內在活力明顯不足,面臨著諸多的挑戰。主要表現在:

一是孕育規模以上工業企業“溫床”的功能不強,地方企業長不大。目前,我市有大型工業企業只有5戶,近20年以來幾乎沒有新建、也沒有從中小企業發展而來的大型企業。

二是部分中小企業生命周期短,生死變動頻繁。每年既有一些企業誕生,也有不少小企業停產、轉產、搬遷或倒閉。

三是企業規模偏小。無論是從企業資產看,還是企業實現主營收入,我市企業規模都偏小,戶均資產3649萬元左右,比全省平均水平低988萬元。主營業務收入1000萬元以下企業,占4成。況且有相當一部分的企業生產設備陳舊,場所簡陋,無法建設標準化的生產流水線,企業發展難以上檔次、上規模、上水平,無法形成對大中型企業的配套生產能力,給規模以下工業乃至整個工業經濟的可持續發展埋下了隱患,成為制約其“茁壯成長”的重要內因。

四是缺少自主知識產權和品牌,科技活動能力薄弱。在我市中小型工業企業中,有85%的企業沒有科技活動投入,多數企業研發能力薄弱,產品開發和技術創新工作落后,產品科技含量低,競爭力差,無法形成品牌。

五是信息較為閉塞。受人力、財力和技術力量的制約,小企業獲取市場信息的手段有限,有相當一部分企業基本處于或“黑暗中摸索”、或“夾縫中求生存”的尷尬局面。

六是資金短缺,企業融資困難。資金問題是規模以下工業經濟發展的羈絆。雖然國家已出臺了對中小企業融資的有關優惠政策,但貸款難問題多數企業仍未解決。資金的制約,影響了企業技術改造擴大再生產和產品的升級換代,成為阻礙規模以下工業發展的一道門檻。

七是經營者素質參差不齊,管理機制滯后。企業經營管理者的文化程度不高,發展目光短淺,加上粗放式的經營管理,缺乏正常性技術人才培養機制,企業發展后勁不足。

八是體制和制度改革不夠到位或不配套,有利于企業發展的寬松環境尚未形成。政府及有關部門的服務還不能完全滿足企業發展的需要,包括基礎設施環境、法制環境、競爭有序的市場環境和人才環境等。另外,政府對規模以下工業企業還缺乏有效的監督服務機制,這在一定程度上影響了正常的經濟秩序、稅費征管和統計數據質量等。

綜上所述,由于諸多因素影響,不僅難以吸引外地企業駐足,就連本地企業也出現外移傾向,這一傾向應當引起管理者的足夠重視。

針對當前宏觀經濟形勢及部分中小企業面臨的困境,我們應當進一步堅定加快發展信念不動搖,積極應對復雜形勢,從財稅支持、金融服務、優化環境、減輕負擔、爭取上級政策和資金支持等方面,幫助中小企業克服困難、加快發展。

(一)整合完善特色工業園區。立足中小企業,結合特色塊狀經濟的發展和城市化進程,規劃籌建特色工業園區,制定優惠政策,降低入園門檻,提供優質服務,吸引市內外各種所有制企業平等進入,增強集聚效應,加速產業規模化,培育“小巨人”企業,提高競爭力。

(二)鼓勵和促進專業化分工。經驗表明,大型企業的發展離不開中小企業所提供的產品和服務。中小企業與大企業形成比較固定的配套協作關系,不但有助于自身市場的穩定,還可以得到大企業的技術支持,從而加快中小企業的技術進步。從__實際出發,進一步完善中小工業企業的配套協作關系,推動經濟發展。為此,政府有關部門要將中小企業納入整個工業結構調整的總框架,利用產業政策、產業發展導向對小企業進行引導,以市場為導向,以名牌產品為中心,充分利用資源優勢,揚長避短,努力實現規模以下工業由目前分散、雜亂、小規模的經營,向專業化、集約化經營轉變,如整合現有工業園區,有意識地把相關的產業引導到功能明確的產業區,同時加強上下游配套產品企業的聚集,培育和延伸產業鏈,增強市場競爭能力,從而全面壯大規模以下工業經濟。

(三)推動企業技術進步和技術創新。一是搭建改造傳統產業平臺。組織各類科研機構、金融機構等,以市場化運作機制,定期舉辦交流活動,為中小企業改造傳統產業提供平臺。二是加大對傳統產業改造的扶持力度。通過政府行業主管部門對中小企業的傳統產業改造項目先進性和大小進行認定,制定科學扶持政策,對達到政府規定要求的改造項目,政府給予較大力度的扶持政策,幫助企業實施項目改造。三是政府的科技管理部門應把工作重點從單純抓科研項目,向抓高新技術產業化和創造政策環境轉變。四是加強企業、科研機構、高校等之間的合作,充分利用各自優勢,共同開發以創新為特點的高科技項目,推動高新技術產業的發展。

段可采取財政補貼的形式)。二是加大財政對中小工業企業資金融通的支持力度。如設立支持中小企業發展基金,對那些有技術懂管理,有產品研發項目或專利技術,有強烈的創業意識的人,給予風險投資支持,以引導社會資金流向中小工業企業。三是提供中小企業貸款擔保手段。設立中小企業風險擔保基金,以支持為中小企業融資服務的商業銀行和非銀行金融機構,解決中小企業貸款擔保難的問題。鼓勵中小企業通過股份制改造上市、產權轉讓、典當、拍賣等方式直接融資。四是堅決清理對中小企業的不合理收費。對于正常性的收費在財力允許的情況下,擴大減免幅度和范圍;對政府提供公共物品和服務的費用應由稅收來承擔,不得再收取額外的費用;同時要逐步剝離目前由企業承擔的一些公共事務與社會職責,以及由此而產生的各項費用。

(五)構筑面向中小工業企業社會化服務體系。

一是建立專為中小工業企業服務的機構。如建立中小工業企業服務中心,為中小工業企業提供貸款擔保、投資理財等服務。抽調專職人員或從大企業派出兼職人員向中小企業提供管理咨詢、技術培訓與市場開拓指導。二是鼓勵和支持科研院所、大專院校等機構,積極開展面向中小企業的技術培訓和管理培訓,提高中小企業技術開發、市場營銷和資本運營的能力。從根本上解決中小企業素質的改善跟不上企業規模的成長,企業家的經營素質的提高跟不上企業數量的擴張的問題。三是加強信息網絡建設,提供各類信息服務。四是由政府出面組織“金融超市”,通過政府協調為中小企業融資創造便利條件。五是完善基礎配套設施,提升產業轉移承載能力。

企業財務調研報告(精選19篇)篇十九

人民銀行財務支出管理的任務是在滿足正常業務支出、保證業務發展需要的同時,節約使用各項資金,提高資金的使用效益。

目前,基層縣(市)級央行紛紛實行財務費用集中報賬制的財務管理模式。報賬制是指本著“實行總額控制、費用支出合理、事后審查嚴格、撥款按期核銷”的原則,給縣(市)支行一定的財務自主權,確定縣(市)支行的財務支出內容包括:基本支出、項目支出和其他支出。由中心支行通過撥付業務周轉金和核批財務指標對縣(市)支行進行費用支出總控制。行政部門向會計部門報賬,縣(市)支行在中心支行核定的費用指標內據實列支,其開支合理性報經中心支行的會計部門審核后,按核算內容納入費用賬戶核算辦理賬務處理手續。縣(市)支行實行財務集中報賬制度后,其財務支出統一在中心支行的會計報表中反映。縣(市)支行停用費用類科目及其明細賬戶。

(一)實現了財務管理手段的新突破,強化了財務核算向財務管理的轉化力度;加強了財務工作的宏觀調控和管理力度;增加了業務發展宏觀上的預見能力,同時進一步促進了業務規范;有效地提高了會計核算質量。

(二)提高了會計基礎工作質量,由于財務核算中心集中對會計憑證進行審核、把關、處理、裝訂和保管,從而統一了標準,規范了財務基礎工作,保證了財務工作的嚴謹、嚴密、嚴肅性,堵塞了工作中可能出現的差錯和漏洞。

(三)加大了資金管理力度,報賬制始終堅持以收定支的資金管理辦法,按報賬制的要求,各行應設置一個基本賬戶――用于備付金的收入和費用等項目的支出及資金的劃撥結算等;基本戶除中心撥入備用金和銀行定期轉入該戶利息外只支不收;加大了資金管理力度,提高了資金使用效益。

(四)有效地控制了費用開支。在費用控制上可以采取全年按時間進度控制報賬單位的費用開支,實行費用開支預警制度,財務核算中心在接受報賬時發現有超支或接近可用費用最高限額的,應及時通知該單位予以注意,有效地控制了費用支出。

盡管實行集中報賬制產生的效應是積極的,但在業務操作過程中也存在一些問題。

(一)限定費用明細賬戶指標額度不夠科學、合理,造成資源的重復和浪費。由于中支基本上是以各報賬支行上年度的費用實際支出額和一定的浮動額度核定支行的費用指標,但有些費用開支是不可預知的,以至于一些臨時、突發性或必需的開支沒有得到費用指標的保證;同時,上年度已開支的費用不一定的本年度有所發生,若按已核定的明細費用指標繼續列支,勢必造成資源的重復和浪費。

(二)在職和離退休人員的醫療費集中在同一賬戶、核定一個指標限額不夠科學、合理。少數支行由于離退休人員多,且年老多病,需支付的醫療費在有限的醫療費指標限額中也無法列支,在職人員的醫療費就更得不到保障。

(三)受具體指標限制,賬務處理欠規范,存在財務風險。少數支行為了平衡費用總指標,年終時存在用東墻補西墻情況,或者在費用賬戶之間進行沖轉,導致財務處理欠規范、完整,增加了財務風險。

(四)集中報賬制把支行需報賬單據送達上級行的財務部門審核,途中存在票據丟失的風險,容易造成支行的資金損失。

(一)科學、合理地核定參加集中報賬制縣(市)支行的費用指標,優化費用資源的配置。除規定總指標、工資及相關賬戶指標、基本支出、項目支出(不含集中采購項目)和其他支出總指標外不限定其明細指標。使支行的費用開支更規范、合理和科學,優化資源配置,充分提高費用資金的使用效益。

(二)對于縣(市)支行一些臨時、突發性或必需的開支,如重大疾病人員的醫藥費等,給予特殊的調整空間。

(三)對醫療費賬戶加以調整,明確區分在職與離退休人員的醫療費,使基層央行的在職人員真正享受到國家醫療的優惠政策。

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