寫月工作總結可以讓我們了解自己在過去一個月的工作中取得的成績和所面臨的挑戰。小編為大家整理了一些實用的月工作總結范文，希望能夠幫助大家更好地撰寫自己的總結。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇一

xx年，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下，立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境，招商引資工作中取得了明顯的成效。

今年我鎮招商引資的目標任務是xx0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業園區內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內總任務的9、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮已完成投資12775萬元，占園外總任務的212、9%。

鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。

二、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成

鎮黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。

到目前，雖然我鎮園內完成任務不高，但隨著我鎮鹽化工業園區的建立，入園企業增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。

今年以來，我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。

根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮的工作實際，堅持本著務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。

確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業園區企業的投資進度，引進大的工業企業入駐縣工業園區，同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業及相關部門聯系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作，保證早入駐早投產。

3、強化以商招商。

（1）加強企業管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬松的發展環境，讓落戶企業宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢，招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。

二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇二

1、抓項目調度，促進招商引資。3月15日，縣委、縣政府召開了高規格的全縣工業和招商引資工作會議，會上宣讀了全縣招商引資工作意見和考核辦法。6月23日召開了全縣工業和招商引資調度會暨現場辦公會，查找園區發展存在的問題，梳理出43個代表性問題，制定“2518”責任清單，明確責任單位、責任人及解決時限。8月23日縣委十四屆三次全體(擴大)會議暨五大發展行動和半年重點項目督查調度測評會，縣委、縣政府主要領導分別帶隊，分赴東線、西線，再次聚焦重點項目，促進在建項目加快建設進度，建成項目盡快達產增效。9月23日，以投資100億元恒大陽光半島項目和投資20億元藍開家電產業園項目為代表的40個項目，總投資118.4億元，在新橋產業園舉行了隆重的集中開工儀式，為全縣招商引資和項目建設工作奠定了堅實的基礎。

2、抓外出招商，領導帶頭示范。今年以來，縣委、縣政府主要領導親自帶隊前往深圳、上海、江蘇、貴州等省、市開展招商推介和項目洽談活動。主要領導率先垂范，親自開展項目推介，親自洽談項目，為全縣各級干部樹立了良好榜樣，起到了示范推動。截止8月份，縣四大班子領導共外出開展招商活動209批次，鄉鎮、園區、縣直目標任務單位主要負責人，以及縣駐外招商機構共開展外出招商活動904批次。

3、認真落實項目預審工作。為進一步推動項目落戶建設，同時嚴把項目準入關，根據工作需要，截止目前，全縣共組織召開招商引資工業項目預審會議11次，預審通過項目46個。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇三

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年，我局克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難，充分發揮好招商主力軍的作用，積極主動的走出去，宣傳推介我園，拜訪企業，洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發區等地，結識了各地多家經濟開發區一些主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產業轉移老板的信息，并同多家企業老板進行了有效的項目交流和溝通，為我們開展產業轉移對接工作奠定了良好的基礎。

（二）服務老板招成商。

我局始終將優質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環節，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務，以便讓正在洽談的項目能早日簽約，讓開工的項目早日竣工投產，讓已投產的項目早日產生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節前一定要登門拜訪，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現該項目已經投資建廠，下半年投入生產。

（三）實施以商招商策略。

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優惠政策和良好的投資環境，并從成功的招商企業做起，延伸企業產業鏈，增強企業間的關聯度，扶持辦好現有外來投資企業，形成“螞蟻效應”，現在我局正在做園區現有項目產業鏈上的企業統計工作，爭取從中獲取有效的信息。

（四）實施市場化招商策略。

不斷完善委托招商，通過我們自己的同學、朋友，聯系他們所在的企業，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了園區形象，擴大了知名度。

（一）工作上有差距。外出招商工作過程中藝術效果不明顯，這在一定程度上降低了與投資商談判的質量與效果。

（二）成效上有差距。存在招商信息量不足，暫未引進工業大項目的問題。按照我縣“發展五大產業，打造億元工程”的戰略部署，圍繞五大優勢產業，引進產業鏈條項目、配套項目不多。個別已洽談的項目，由于受今年經濟不利因素環境的影響，項目洽談速度緩慢，沒有達到預期的效果。

20xx年，是我園區的關鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優勢、準確定位、重點突破上下功夫，我局全年力爭引進上億元的工業項目1個，投資超5000萬元的項目2個，投資20xx萬元以上的項目3個。要實現上述目標，我們應做到：

（一）利用資源優勢，突出招商引資的針對性。

招商引資難，當前尤為難。我們要結合我縣的資源、產業、人力優勢，做實產業招商的大文章，把握招商引資的方向。

（二）注重招商環境的重要性，打出我們園區的良好形象。

我園要想在項目引進上保持足夠的競爭力，必須提供環境保障。這就要求我園各部門要全力維護投資環境，努力提升政策服務水平，在審批執法檢查等環節，在項目引進建設投產過程中，達到我園“四心”服務的標準，投資環境得到了保障，我園成了投資者的樂園，創業者的天堂，招商引資才會有希望。

（三）加強信息搜取的力度與創新信息搜取的方式。

一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時，要不斷的把招商區域擴展到廣東、福建等地區，做到只要有商機，我們就去抓。二是在家更要密切關注蘇北鄰縣的招商動態，抓住外地老板來蘇北考察的機會，盡可能的邀請老板來我們園區看看，提供更廣闊的區域給他們考察，爭取做到不流失任何一條投資商源，提高老板考察投資的成功率與提升我們園區乃至縣區的形象度！三是分析我縣的客觀情況，把握產業發展的可行性優勢，針對性地到一些“塑料之鄉”“紡織之鄉”等地蹲點招商！

20xx年,市外僑辦緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，認真抓好招商引資工作目標的落實和開展。現將我辦開展招商引資工作總結如下：

根據市上下達的目標任務，市外僑辦高度此項工作的開展，積極發揮外事、僑務、港澳、友協、僑聯工作優勢，服務于我市的招商引資工作。市外僑辦黨組針對招商引資工作情況，專門召開黨組會議，進行研究和布署，確定由外僑辦黨組成員、副主任于堅具體負責招商引資工作的開展。同時，為激發全辦干部職工參與招商引資工作的熱情，我們制定了市外僑辦招商引資工作獎勵辦法，為開展此項工作創造了良好的環境。

一是利用外事、僑務、港澳、僑聯、友協渠道，發揮優勢，宣傳推介和積極爭取，使與省上業務部門對接促進重大項目落戶德陽的工作得以落實。20xx年5月28日組織2家企業參加第十二屆東盟華商大會；開展了組織推薦企業參加知名企業四川行工作；20xx年11月27日至29日到廣州參加全國友城大會暨廣州國際創新大會。其中通過市外僑辦組織有韓國5人、波蘭2人參會，會議結束后，將到德陽考察訪問。

二是西博會期間，積極做好德陽投資說明會的推介工作。20xx年10月組織了3家僑企參加了20xx年在成都舉行的海外高科技暨高端人才洽談會（海科會）；20xx年10月23日組織日本東廣島市8人參加西博會；通過外事僑務渠道組織了5家企業參加西博會。

一是受限于外僑辦工作職能，使招商引資工作效果不顯著。今年，我辦積極做好同省上業務部門對接工作，促進重大項目落戶德陽，由于大力爭取到的幾個項目，受到土地使用和其他渠道影響，致使五個項目只停留在洽談和考察階段，沒有實質性進展。二是干部職工重視招商工作，積極為招商服務的意識還有待于加強。三是進一步發揮我辦工作的優勢，拓展招商引資工作的渠道上還應該進一步加強。

今年以來，市招商辦緊緊圍繞市委、市政府確定的“苦干實干、再拼再搏、奮力趕超全省平均發展水平”的奮斗目標，深入貫徹落實全市經濟工作會議精神，牢固樹立“科學、理性、務實、高效”的招商理念，針對招商引資工作面臨的新形勢、新情況、新問題，強化措施，大力推進，出色地完成各項工作任務。

招商辦充分發揮職能作用，加大對全市招商引資工作的督導協調力度，力促全市招商引資工作“站在新起點、實現新跨越”。一是借助《德州招商》簡報，集中宣傳了05年在招商引資工作中取得優異成績的縣市區和市直部門，對他們成功的經驗及今年的新思路、新舉措進行了推廣。二是健全招商引資項目的調度統計制度，對大項目的建設進展情況隨時調度，及時通報。三是繼續實行重點項目領導包扶責任制和簽約項目流失追究制，發現問題，及時跟蹤，協調解決。四是進一步完善招商引資考核獎懲制度，探索更科學有效的考核統計辦法。通過調度督導，全市招商引資工作社會氛圍更加濃厚、招商方式更趨理性、招商活動頻率不斷加大，尤其是全市利用外資工作會議、全省縣域經濟工作會議先后召開之后，全市招商引資工作持續升溫、不斷向縱深發展，具體有以下特點：

一是領導重視程度不斷加大。市委、市政府領導帶頭，黃勝書記親自率團赴歐洲招商，副書記、副市長苗仲華、副書記張鐵軍、副市長郭宗治先后帶隊赴英國、菲律賓、日本、韓國、香港等國家和地區考察洽談項目；各縣市區及市直有關部門也采取“走出去、請進來”相結合的辦法，積極開展有針對性的專題招商和小分隊招商活動。二是利用外資工作得到加強。針對我市目前利用外資工作較薄弱的現狀，市委、市政府專門召開全市利用外資工作會議，出臺了進一步加強利用外資的工作意見和相關政策措施，對市屬大中型企業重新下達了任務指標。三是重點項目建設進展順利。全市新開工投資3000萬元以上的項目164個，總投資136億元。齊河的永鋒鋼鐵200萬噸鋼技改配套、xx縣的華茂谷氨酸和中茂圣源漿紙、臨邑的金德工業園、寧津的華興塑膠、慶云的頤元工業園、樂陵的精制幼砂糖等重點項目正在緊張施工；德城的韓國富電電子項目、禹城的福田生物科技產業園、xx縣的泰達紡織機械、平原的寶德塑料、寧津的魏橋紡織機械、經濟開發區的華羽服裝生產、商貿開發區的恒力瑪瑞節能電機、市招商辦的晉德緊固件等一批好項目、大項目陸續開工建設；同時一批后備項目將陸續簽定合同或協議。四是園區建設和管理水平不斷提高。園區基礎設施進一步完善，12個省級開發區全部實現了“九通一平”，德州經濟開發區已具備了吸納跨國公司的能力和水平；園區規劃更趨合理，德州經濟開發區為配合城區“東進戰略”，邀請國內外知名專家，以工業聚集區和高新產業區為主要內容，進一步修訂完善東部新區總體規劃；產業特色日益凸顯，德州經濟開發區的中央空調、太陽能開發利用、食品和服裝加工已形成行業競爭優勢，齊河開發區的鋼鐵、造紙有頂天立地之勢，禹城高新區的生物科技、木材加工、精鋼鑄造、羊絨制品等產業發展迅速，武城開發區的汽車配件、慶云開發區的以商貿帶加工等已具雛形。

面對招商引資工作新的形勢和任務要求，招商辦及時調整工作思路，明確工作重點，集中精力抓好自身招商引資工作。截止目前，共有在談項目15個，新建、續建項目13個，完成客商投資2億元。一是加大獎懲力度。對20xx年招商引資表現突出的5位同志實施重獎，引起較大反響，調動起了人人參與招商的積極性。二、實行內部調度制度。分解落實全年招商引資任務，堅持對各部室招商引資情況每月一調度、每月一通報。三是集中精力登門招商。對重點區域、重點客商進行登門拜訪，認真研究當地對外投資的趨勢和特點，搜集相關信息，進行有針對性地招商。上半年組織人員分別赴上海、蘇州、杭州、寧波、衢州、諸暨、臺州、嘉興、溫州、廈門、晉江等地開展登門招商，拜會了部分大公司、大企業及有投資實力的私營企業家，向他們介紹德州的情況及有關政策、優勢，推介了經濟開發區、商貿開發區、xx區、德棉集團等單位的重點招商項目。期間共召開4次招商說明會，拜訪有投資意向的企業40多家，聯系私營老板50多人，與富潤集團、航民集團等一些有實力的公司建立了較密切的聯系。他們對德州的投資環境和推介的項目表現出較濃厚的興趣，并已開始進行考察論證。四是狠抓招商項目的落實。對在建項目，安排專人跟蹤服務，為客商協調各方面的關系，保證項目的順利建設，日本明治機械項目新到資金和設備180萬美元，占開發區前4個月實際到位資金50%以上，德鴻工貿項目已開始大批訂購設備，創迪科技二期已到位300萬元，慶云鑫和化工二期工程已進入設備安裝，孚斯特化工項目已進入投產階段。對有投資意向的項目，我們加緊工作，爭取使項目盡快落戶。由河北客商投資的精密合金絲項目基本落實，與經濟開發區共同引進的溫州客商汽配城項目、與商貿區聯合向浙江衢州化工企業招商建立化工工業園、與德棉集團共同推出的三個招商項目、與臨邑共同引進寧波印染廠項目都已進入了實質性洽談階段。另外，由重慶客商投資的房地產開發項目、由北京客商投資的有線電視整網擴容項目、由浙江客商投資過億元的林漿生產項目也正在積極爭取之中。五是開展聯合協作招商。對已收集到的有明確投資意向的項目信息，及時與有關載體單位協作，合力推動項目的落實。先后組織運河經濟開發區、xx縣赴浙江等地進行了卓有成效的招商洽談活動。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇四

1、做好項目儲備，加大宣傳推介和招商力度。根據國家目前經濟和產業政策，結合我縣實際，在充分調研論證的基礎上，依托交通區位優勢、資源優勢和產業發展定位，著力挖掘包裝一批投資潛力大、發展前景好、具有帶動性作用的項目，重點開展宣傳推介和產業招商活動。對投資規模大，產業帶動性強的工業項目，采取優先供地和“一事一議”的幫扶幫辦措施。為進一步推動招商引資工作，近期將召開全縣上半年招商引資工作總結及項目推進會，下一步將積極籌備、組織在上海、廣東、深圳舉辦招商引資推介會。切實加大招商引資工作調度，推動各鄉鎮、縣直有關單位和駐外招商機構積極主動開展外出招商。

2、瞄準招商重點區域。長三角、珠三角仍然是資本輸出，企業外遷的重點區域。同時，盯住北京去非首都功能的機遇，工業企業外遷的加速，特別是雄安新區的設立，更加快了去首都功能的步伐。瞄準合肥市全國電視、冰箱、空調生產基地的特點，重點引入這些企業的配套企業。

3、加大重點項目推進力度。在談的重大項目，確定專人跟蹤洽談，積極推進項目早簽約、早開工建設。加強調度推進，對已簽約項目，實行動態監管，切實提高項目的開工率、資金到位率和合同履約率，確保按承諾進度完成項目建設。

4、推進多層標準化廠房建設。按照節約和集約用地的原則，支持獎勵投資企業建設三層以上標準化廠房。加大推介招商力度，吸引鼓勵有實力的企業家在園區投資建設標準化廠房，以此來緩解我縣招商用地的緊張局面。

5、拓寬融資渠道，著力解決企業資金困難問題。加強政策性融資擔保體系建設，縣財政繼續安排與省級下撥資金足額的配套資金，結合我縣財力，適時設立或參保擔保公司，構建市場化運作的融資擔保體系。深入推進“4321”政銀擔風險分擔機制，不斷擴大“稅融通”貸款規模。

6、增強承載功能。一是提升產業配套能力。進一步提高產業集中度，延長產業鏈條，培育發展專業化程度高、原材料和零部件采購半徑小、物流成本低、社會化服務體系完善的產業集群。二是提升產業服務能力。積極為企業提供金融、信息、技術、人才等方面的服務，加強物流配送、員工培訓、產品檢驗等公共服務平臺建設。三是加快產業園區發展。以園區為主戰場，立足主導產業、項目發展需要和特點，加快完善園區基礎設施建設和城市功能配套設施建設。

7、進一步優化投資環境。強化部門配合和協作，強化服務意識，想企業所想，急企業所急，進一步加強政策引導，優化辦事流程，提高辦事效率，全力落實好服務承諾制、限時辦結制、首問負責制和責任追究制，不斷增強服務效率，提升服務水平。進一步完善工業招商引資等投資獎勵扶持政策體系，加大對投資企業的支持扶持力度，有效降低企業投資成本，千方百計營造良好的投資發展環境。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇五

為促進縣域經濟又好又快發展，現就招商引資工作安排如下：

一、總體要求。

深入貫徹落實科學發展觀，圍繞我縣“十二五”戰略目標，振奮精神，搶抓機遇，立足生態縣情，突出產業招商，堅持招大引強，尋求區域突破。進一步拓寬招商領域，創新招商方式，優化發展環境，提升綜合服務，強化工作舉措，力爭完成全年目標任務。

二、目標任務。

20全縣實現招商引資到位內資85億元，按可比口徑增長20，20確保實現招商引資到位內資突破100億元，繼續堅持招大引強，力爭10億元以上的大項目突破3個。

三、工作重點。

（一）進一步明確重點主攻方向，實現招商成效新突破。

1、立足生態縣情，圍繞資源優勢，開展特色資源招商。依托我縣豐富的水資源、礦泉水資源、玉石、毛竹、茶葉、石斛、百合等自然資源開展優勢資源招商。2013年重點落實前一年的招商成果，特別要重點推進統一企業礦泉水開發、匯源果汁、玉石產業園、百威啤酒、竹制品大市場、五星級大酒店、高檔紡織產業園等項目的跟蹤落實力度，圍繞這些重點項目予以重點跟蹤，協調解決項目推進中的各種困難和問題，成立專抓隊伍和領導組并落實相關經費，強化跟蹤督查和服務。

2、立足我縣優勢產業，強化產業配套招商。堅持工業招商的主導地位，依托我縣現有工業基礎和產業門類，重點圍繞食品釀造、裝備制造、竹材產品深加工、新材料、新能源、生物醫藥等十大產業開展特色招商，圍繞十大產業上下游產業鏈開展相關配套產業招商。特別是要緊盯縣內迎駕集團、應流集團、世林集團、**等大企業上下游產業，積極引進產業互補型、產業鏈補缺型企業，加長拉伸產業鏈條，重點關注食品釀造產業，利用我縣優質水資源，做足大文章。

3、注重挑商選資，堅持招大引強。在招商過程中注重突出“挑商選資”，加強對項目的篩選與甄別，高能耗、附加值低、市場競爭力不強的項目要限制引進，引導各級樹立“畝產論英雄”理念，鼓勵引進科技含量高，財政貢獻率高，節能環保的大項目。重點對接世界500強、國內500強、央企、上市公司和全國知名民營等企業，敏銳捕捉其投資動向，有針對性地進行跟蹤對接。對前期掌握的重大招商線索項目進行再梳理，篩選出重點項目予以重點跟蹤，對重大項目實行“一事一議”，根據項目特點制定出更為優惠的政策，對在建的重大項目要強化服務，及時解決項目建設中出現的.問題，力爭盡快建成投產，發揮效益。

4、主動出擊，尋求招商區域新突破。招商引資工作要主動走出去廣交朋友，把優勢帶出去，把客商引進來，服務好。但必須突出主要區域，選準主攻方向。當前，不僅要抓住承接東部沿海產業轉移有利時機，把招商重點放在長三角、珠三角、**南等重點產業轉移集聚地，開展高強度、大密度的招商活動，更要密切關注省內及周邊縣市資源，主動承接****市帶承接產業轉移示范區的輻射，認真分析自身優勢，借助****市帶、合蕪蚌試驗區、沿淮城市群經濟協作平臺，帶著產業去交流，帶著項目去溝通，做到有備而去，有獲而歸。

5、服務回鄉創業，大力實施“鳳還巢”招商。始終堅持實施“鳳還巢”工程，大力推崇成功人士創業型招商，引導和支持在外**籍及周邊縣區能人尤其是優秀企業家、技術人才、科技人才回鄉創業。現如今沿海發達城市部分企業正面臨產業轉型升級的壓力，產業轉移迫在眉睫，部分城市民工返鄉潮有所增加，部分產業勢必要向中西部轉移，抓住這一波良機，力爭回鄉創業有更大突破，利用傳統佳節的“新春團拜會”，大力宣傳推介**優勢和近年來取得的輝煌成績，積極鼓勵在外創業成功人士回鄉創業。

（二）進一步優化招商服務環境，實現綜合平臺新突破。

1、打造平臺。進一步打造經濟發展平臺，打造特色園區，根據各自集中區發展特色，集中人力、物力、財力加快發展，做大規模，為新一輪大招商、大發展開辟新的發展空間。逐力突出“一個中心”（以工業經濟、工業富縣、工業招商為中心），做優“3+3+6”平臺（優化全縣政務中心、招商服務中心、外商投訴中心平臺；縣經濟開發區、高橋灣科技園、**鎮工業園平臺；六個鄉鎮工業集中區平臺）。

2、優化服務。繼續強化優質高效服務，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現象，著力打造服務型、效能型政府，努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務。目前整個經濟形勢不容樂觀，一些小微企業的發展困難重重，舉步維艱，面對困境，各招商引資任務單位，特別是“一把手”，要將工作重心下移，經常性的深入企業，了解企業動態、發展困境，切實幫助企業解難釋惑，度過嚴冬，確保“招得來、留得住、發展好”，真正體現重商、親商、安商的人文環境。

3、強化機制。進一步提高各項機制的制度化、常態化，切實提高工作效率，打造“效能**”，真正營造起“人人都是招商主體，處處都是招商環境”的發展氛圍。在招商環境上逐步形成“三個體系”（投資審批一條龍體系、企業建設過程中的全方位服務體系、企業開工后的經常性服務體系）、力爭做到“四個定位”（定項目、定領導、定發展、定效益）、建立完善“六個一”機制（一個重點項目、一名縣領導、一套班子、一個牽頭部門、一套工作方案、一抓到底），用制度構建和諧的發展環境。

（三）進一步創新招商引資工作舉措，尋求招商方式突破。

1、尋求產業招商突破。重點加強對食品釀造、裝備制造、光源光電等十大產業進行專業化招商，成立產業領導小組并下設專抓辦公室，制定相關產業招商指導目錄，指導各產業招商小組扎實有效地開展招商。各產業招商小組牽頭縣領導要動態分析、調度各產業重點項目，適時調整工作方案。不斷加強與縣內重點企業交流與互動，邀請相關產業專業人員對產業招商人員進行專業培訓，摸清縣內重點企業上下游產業鏈，有針對性的開展優勢產業專業化招商。

2、尋求以企招商突破。注重發揮現有落戶我縣的外商企業“現身說法”及“扎堆效應”，大力引導已在我縣投資的外來企業家引進外來資金，通過他們介紹其同事、熟人和企業家朋友來霍投資創業；堅持鼓勵本地企業與外來資本對接，引導縣內優勢明顯、有產業發展基礎的骨干企業通過規模擴張、外資并購、整體上市等形式，積極與重點企業對接、合作、聯姻，確保以企招商取得實效。合資、合作企業享受外來投資同等招商優惠政策，對于引進外來資本或外來投資企業，其固定資產投資規模較大的，實行“一事一議”獎勵政策。

3、尋求駐外招商突破。優化駐外招商布局，延伸招商觸角，對各駐外招商辦事處、駐點招商人員進行調整、充實、強化駐外招商機構，進一步加強對專業招商人員的培訓，組建一支懂招商、能吃苦、善攻關的專業招商隊伍。不僅要在蘇、浙、滬、粵重點區域設立駐外機構，而且要關注北京、天津等環渤海經濟區的產業轉移，同時兼顧省內區域以**為中心的產業轉移機遇，并且對重點區域在人力、財力上給予傾斜，以求駐外招商更新突破；進一步加大對專業招商人員的管理和考核力度，工作積極，成績突出的優先選拔，對工作能力差，態度不積極，無招商實績的人員堅決予以調整。

（四）進一步加大走出去引進來力度，全方位宣傳推介**。立足省外、市外，縣外多角度、多形式、多層次、全方位地宣傳、推介我縣優越的區位優勢、優越的投資環境和豐富的自然資源，全面提高我縣的知名度和影響力，增強對外來投資者的吸引力。各任務單位要進一步加大走出去的力度，廣泛宣傳**各種優勢，利用一切機會接觸客商、各類商會、經貿洽談會議以及會展，向外界充分展示**形象，全方位引資、引智。適時在發達地區召開投資懇談會和推介會，以點擴面，提高**的區位影響力；電視、網站和報紙等媒體要進一步加大宣傳力度，及時報道招商引資利好信息，定期宣傳招商引資能人喜事，全面展現外來投資企業形象效應。

四、保障措施。

1、繼續加大領導力度。繼續堅持高位推動強勢招商，把招商引資工作作為“一把手”工程，確保領導精力投放到位，精干人員選派到位，目標責任落實到位；充分發揮各級領導在招商引資工作中的帶頭作用，將招商引資工作擺在各項工作的首要位置，建立健全各種加壓措施，一級抓一級，層層抓落實。進一步強化領導掛帥帶頭招商，各級各部門“一把手”負責、“一崗雙責”制度，定目標、明獎懲、壓擔子，每個招商小組牽頭縣領導有任務。

2、繼續注重跟蹤落實。突出縣領導牽頭召開聯席會議制度，集中發現問題，集中研究措施，現場作出承諾，限期解決問題功能，及時解決項目中遇到的困難和問題，形成正向推動的強大合力，切實加快大項目建設。

3、繼續強化考核調度。進一步完善招商引資考核工作，健全重大招商項目梳理、評價制度；堅持月分析、季調度、重大招商項目隨時調度，最大限度地調動全社會參與招商引資的積極性和創造性。堅持一把手負責制、目標責任制、保證金制度。堅持完善聯動、激勵、投入、督查四大長效機制，客觀公正的評價各任務單位工作的好壞、優劣，樹立良好的導向作用，力爭在爭先進位上有新突破。

五、工作建議。

1、關于駐外招商辦事處。一是目前駐外招商辦事處區域和人員設置不盡合理，不僅要在蘇、浙、滬、粵重點區域設立駐外機構，而且要關注北京、天津等環渤海經濟區的產業轉移，同時兼顧省內區域以**為中心的產業轉移機遇，并且對重點區域在人力、財力上給予傾斜，以求駐外招商更新突破。建議：在北京、天津、**設立新的招商駐外機構；在蘇、浙、滬加強布點，增加人力、財力。二是切實體現政治待遇，對于工作能力強、業務突出的招商人員，要優先提拔重用，在政治上給待遇，經濟上給實惠，適時解決副主任科員、主任科員身份。

2、關于編制問題。隨著縣域經濟的快速發展和招商力度的加大，招商局現有在崗編制人數嚴重不足，特別是招商服務中心，有機構，缺人員，不能滿足招商服務需要。()建議：從全縣“青干班”中借用或選調優秀人員充實到招商隊伍，為縣域經濟發展貢獻力量。

3、關于重點項目調度。對于全縣跟蹤、在建的重點項目，要堅持月分析、季調度，關鍵環節，隨時調度。真正強化“四個定位”（定項目、定領導、定發展、定效益）、真正完善“六個一”機制（一個重點項目、一名縣領導、一套班子、一個牽頭部門、一套工作方案、一抓到底），突出縣領導牽頭調度重點項目，突出集中研究措施，現場作出承諾，限期解決問題。

4、關于招商基礎工作。一個項目的成功簽約、開工到投產，涉及到方方面面和多個部門，在招商過程中要重點強化基礎工作和服務工作。建議：強化“三個軟中心”（全縣政務中心、招商服務中心、外商投訴中心）、形成“三個服務體系”（投資審批一條龍體系、企業建設過程中的全方位服務體系、企業開工后的經常性服務體系）、加大投入，真正優化“3+6”平臺（縣經濟開發區、高橋灣科技園、**鎮工業園平臺；六個鄉鎮工業集中區平臺）。

5、關于招商經費保障。招商局承擔著“走出去招商，引進來服務”雙重工作性質，無論是走出去還是引進來，都面臨著繁重的開支壓力和接待壓力，現如今的招商經費嚴重不足，不能維持日常工作開支（往年累計欠款近150萬元）。由于缺少經費，有些項目未能及時跟蹤，錯過最佳對接良機。建議：縣財政增加招商經費，確保日常開支。

6、關于總部經濟園。近年來，縣經開區、**工業園、高橋灣科技園、招商局等部門引進了較多的工貿公司，為縣域經濟的發展注入了活力，也為投資實體經濟打下了良好的基礎，但工貿公司的注冊、辦證、稅收結算等環節也出現了一系列問題，程序較多、戰線較長，甚至個別部門存在拖而不辦的現象，嚴重的挫傷了投資商的積極性，影響了我縣的整體投資環境。建議：設立總部經濟綜合服務機構，從相關部門抽調人員，集中辦理注冊、辦證、代辦稅收等，統一打捆結算，讓投資商無后顧之憂。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇六

(一)工作進展不理想。從整體情況看，意向項目多，洽談的多，簽約少，及時開工建設的少。從工作開展看，少數鄉鎮、縣直單位工作不重視，不主動、不扎實、無實績，受益小。

(二)土地指標緊張。受土地指標緊缺和征地拆遷等影響，造成部分具備落戶條件和質量較好的項目遲遲無法落戶。“十二五”期間，部分投資企業不能按時履約，項目用地批而不建，造成土地閑置。部分項目在未經項目預審和無土地指標的情況下擅自開工建設，形成了遺留問題。

(三)企業融資難。受企業自身管理、信用成本、資產抵押，金融信貸門檻設置較高等因素制約，企業特別是中小企業獲取金融支持依然困難。

(四)引進的項目質量不高。引進的項目中，科技含量高的項目少，具有輻射帶動作用，特別是具有龍頭帶動和產業集群引領作用的項目少。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇七

截止目前，投資6億元的廣東溫氏畜牧養殖、投資5.75億元的藍開制冷、投資5億元的金美新材料、投資3億元的上海電氣生物質發電等項目成功簽約。萬華秸稈綜合利用生態產業園項目與中國三峽新能源風力發電項目正在論證中。

總投資約100億元，占地8000畝的新橋陽光半島項目，是我縣重大招商引資項目，該項目由于原投資方經營管理不善，造成項目停滯。由項目資產管理人對其資產重組，恒大地產集團有限公司成為陽光半島文化發展有限公司重整投資人，并與新橋管委會簽訂合作協議。8月9日-11日順利召開了第二次債權人大會，9月8日已完成股權過戶，為下一步項目正常運營打下了堅實基礎。9月30日，舉行了隆重的開工儀式，縣委、縣人大、縣政府和縣政協四個班子領導出席了開工活動。

投資20億元的藍開家電產業園、投資3.25億元的萬朗家電、投資2.1億元的美城文化、投資1.7億元的利爾復合材料、投資1.48億元的營養休閑食品、投資1.2億元的中騰汽車零部件等項目已經開工建設。

投資2億元的華旦機械制造、投資2.2億元的壽州農貿大市場、投資2.5億元的生活垃圾發電、總投資5億元的金誠汽車零部件、總投資27億元的信義光伏等項目有序推進，形象較好。其中，華旦機械制造和金誠汽車零部件項目已經投產;新源光伏發電項目一期已經并網;信義光伏一期、二期已經建成，并實現并網發電;信義光伏三期，進展較快，目前已經并網，試運營發電。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇八

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業產業化、新型工業化、城鎮現代化”建設目標，創新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優化投資環境，搶抓機遇引項目，全力穩步推進招商引資工作，取得了顯著成效。現將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：

（一）、招商引資工作情況。

與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：

一是在談的大項目實現新增長。

二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。

三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業類別看，第一產業類簽約項目、第二產業類簽約項目、第三產業類簽約項目充分契合了我縣經濟發展的走向。

（二)今年以來招商工作的特點和做法。

自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關配合”的原則，以開發區、鎮牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮黨委書記任分局局長，分管開發區工作和包掛各鎮的縣領導負責協調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，并配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網，全面了解駐地的經濟社會發展情況及主導產業，重點掌握有產業轉移意向的企業情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發后，堅持一天一調度，及時把工作動態、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。

今年，我縣制定了產業招商、項目招商和區域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大項目對接為重點，以綜合產業和專門產業項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以xx經濟開發區為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規模。

我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境，為我縣開展產業和專業招商，延伸拉長產業鏈項目、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產業和企業，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業項目等一批規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目方面，有了良好的發展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。

在全面發展經濟的過程當中，今年縣委、縣政府充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變為把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養大家適應政策變化，與政策和產業接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、信息、中介等新型服務業；發展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業；推進科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”（高速公路、xx鐵路、xx運河）建設工作穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境面貌大為改觀；開發區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步優化了投資環境，提高了招商引資項目的投資信度。

今年以來，x區積極落實全省招商引資推進大會和全市高質量發展大會精神，緊扣“穩增長”和全市“十項重點工作”要求，突出黨建引領，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，實現工作取得新業績、新突破。x月下旬，在x市產業項目集中簽約大會上，x區以簽約x個項目總投資額x億元的成果位居全市區縣第一，實現了招商簽約開門紅。現將工作情況匯報如下：

截至目前，市平臺備案項目xx個，涉及投資額xx億元；簽約項目xx個，涉及投資額xx億元；開工項目xx個，涉及投資額xx億元。利用省外資金完成xx億元，完成年度任務的xx%，入庫新建億元以上項目xx個，全年可完成xx億元，同比增長xx%。實際利用外資xx億美元，完成年度任務的xx%，全省xx個縣級排名第x位。

（一）堅持黨建統攬，精心謀劃部署。x區充分發揮黨建“指導員”作用，緊盯目標任務，始終把招商引資作為經濟發展的重中之重。區委全會、區兩會堅持頂層設計與區情實際相結合，積極發揮招商引資成員單位黨員干部先鋒作用，凝聚思想共識，精心策劃謀招商，真情服務促發展，做到“跳出xx看xx、跳出xx看xx”，聚焦產業鏈招商，堅持招大引強，圍繞龍頭企業，吸引產業鏈企業落戶，堅持招商引資和招才引智并重，以服務人才“軟實力”打造營商環境“強磁場”。牢固樹立投行思維，秉持畝產論英雄理念，依托“兩園兩帶五片區”，聚焦新型紡織、高端裝備制造、生物醫藥、文化旅游等重點產業，開展產業鏈招商、創新鏈招商、就地招商。積極利用“央企進x”等重要契機，瞄準行業龍頭，精準招商、以商招商，爭取“引進一個，帶來一批，聚集一片”，為轄區經濟社會發展增添強勁動能。

（二）堅持體制創新，完善制度建設。健全完善體制機制，加強招商制度建設，全力提高全員參與、共謀發展的招商熱情，擬定《x區招商引資項目管理辦法》，進一步明確重點產業招引方向，明晰投資項目入區標準，從洽談初審、聯評聯審、上會評審、簽約落地、服務管理等x個環節明確招商主體及各部門職責，落實園區承載職能，統籌聯動、形成合力，充分激活區域招商動能，確保入區項目加速落地。發揮考核“指揮棒”作用，擬定《x區招商引資工作考核辦法》，確立“管行業就要管招商、管產業就要管招商”的工作原則，明確xx個承擔指標部門、xx個區級部門及x個街道辦的考核主體，細化內外資指標任務、引進項目、策劃包裝、提升外資招商、提高三率完成等xx項考核內容，形成了組織領導、資料報送、考核評定、結果報送為一體的科學考核體系，制定獎優罰殆具體措施，調動全員參與招商的積極性，營造干事創業良好氛圍。

（三）堅持示范引領，緊盯項目發力。主動對接促落地，區四大班子齊上陣、抓招商，全區上下總動員，部門黨政主要負責同志切實履行第一責任人職責，充分發揮“頭雁效應”，靠前指揮、率先垂范。各部門群策群力、共商共議，協調解決招商引資出現的各類問題。主動上門抓服務，堅持“走出去”開展招商推介，走訪目標企業，推動重點產業項目加速洽談、加快落地。區政府主要領導、分管領導分別帶隊赴云狐集團等多家知名企業及航天四院等項目單位開展招商引資、招商引智工作。加強儲備抓資源，圍繞全區發展布局和五大主導產業培育方向，激活基層黨組織、專業招商分局職能，發揮招商一線黨員先鋒示范作用，對現有閑置及存量資源進行全面盤點摸底，認真梳理資源，精心策劃項目。截至目前，初步策劃包裝產業類項目xx個，為項目高效對接、順利入區建強抓手。加快轉化促成果，圍繞重點在談項目，黨政領導班子成員牽頭掛帥、親自督辦。建立區級領導包抓的工作專班制度，定期召開項目推進及聯評聯審會議，形成協同聯動、信息暢通、資源共享的立體推進格局。建立在談項目資源庫，組建黨員干部行動小分隊，開展日常跟蹤、對接聯系和服務落實工作，精準跟蹤、動態更新，全力以赴做好項目洽談和推進服務工作。

（一）區內產業帶動強的龍頭項目較少，產業鏈關鍵項目不足，缺乏核心配套和關鍵配套項目，產業鏈不完善，項目間關聯度不緊密，產業集聚不足。

（二）項目建設要素保障不足。土地指標緊缺，僵尸企業的清理和盤活進度緩慢，土地和廠房已成為制約項目落地的最嚴重的瓶頸。此外，工業園區內用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。

下一步，x區將持續強化黨建引領力，以黨建促招商，以招商促發展，積極優化營商環境、提升服務效能，確保簽約項目加速落地、加快實施，全力打造“品質xx·最美城區”。

一是做好招商規劃，堅持產業鏈招商。根據xx產業基礎，梳理謀劃產業鏈發展的優勢和發展方向，圍繞x高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產業的主導產品及其上下游產品進行招商。

二是聚焦統籌招商，推進項目招引工作。圍繞我縣產業特點和資源優勢，做好項目儲備工作，精心遴選招商項目，建好招商項目動態庫。策劃包裝一批市場前景好，投資回報率高，能拉長產業鏈條、擴大產品規模、形成產業集群的新項目。做好項目前期工作，對有落戶意向的企業提供容缺受理、并聯審批等周到服務，提高企業落戶手續辦理效率。逐一制定項目推進工作計劃和責任清單，按照“領導包保，分段承辦，依職履責”原則推進項目建設，實現倒排工期、掛圖作戰。

三是建強招商隊伍，夯實招商各項基礎工作。持續做好全縣招商隊伍建設，常態化舉辦招商人員業務培訓，不斷提升招商人員綜合素質。進一步優化、完善項目協同推進工作機制，縮短項目前期工作周期。做好日常招商工作動態信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。

為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發展和省委振興徐州老工業基地帶來的發展機遇，充分發揮我縣區位、環境和產業優勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區域經濟總量，促進區域經濟持續快速健康發展，結合我縣實際，現將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：

總體工作思路是：

緊緊抓住我縣發展的重要戰略機遇期，進一步解放思想、擴大開放，充分發揮我縣的資源優勢、政策優勢、區位優勢、后發優勢和環境優勢，整合、調動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業為主、部門服務、全方位參與的前提下，發揮重點區域、部門、產業、企業和開發區主力軍的作用，瞄準發達國家和國內發達地區，以引進大項目和有助于構成產業聚集、產業升級、構成新經濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規模，保障我縣經濟社會健康、快速、可持續發展。

工作目標：

按照“投資大、質量高、效益好”的標準，加大對投資規模在千萬元以上項目的引進力度，個性是要加大對貼合我縣產業發展方向的國內外大型企業的引進力度，實現引資項目由數量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規模的實體項目到達57個，協議引進投資額持續在65億元以上。其中，縣經濟開發區完成固定資產投資億元以上的新上項目5個；各鎮完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。

重點招商區域：

在引進外資方面，“鞏固港臺、發展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區和國家開展定向招商活動；在引進內資方面，突出長三角、珠三角、環渤海地區，重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關產業和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。

（一）發生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。

受美國“次貸危機”影響，全球經濟形勢下滑，經濟安全威脅度增加，各行業個性是中低端、勞動力密集型行業不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。

（二）國內各地之間招商競爭日益激烈。

面臨經濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發達地區與欠發達地區，甚至于同一地區之間，招商引資競爭趨于激烈化，產業轉移速度放緩。

（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度。

為了實施新農村建設、促進城鄉一體化協調發展，在諸如環保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業新上項目用地出現了掛牌現象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。

（四）簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。

能帶動產業發展的簽約大項目和工業項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。

（五）儲備項目對接性不強，園區招商平臺作用未能得到有效發揮。項目信息少、結構不優、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發園區落戶項目少，載體作用沒能發揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。

圍繞招大引強工作重點。

堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產業齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉變，重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業關聯度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內500強企業，重點瞄準貼合我縣產業發展方向的行業50強及“國”字頭企業，對接項目，提高利用外資的規模和水平。

圍繞構筑六大產業集群工作重點。

加強產業鏈招商，以招引貼合本縣產業布局和發展方向的龍頭企業為重點，構成產業集群和產業特色，不斷壯大支柱產業、提升傳統產業、培育新興產業。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業加工、紡織服裝和三產服務業，著力建設一批投資規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化潛力強、貼合環保要求和行業標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經濟相匹配的商貿物流旅游業等三產項目。

圍繞礦產資源深度開發利用工作重點。

依托鹽、煤礦產資源，借助我縣省級鹽化工產業園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產業政策的項目引進。

圍繞推進農業產業化進程工作重點。

在用心引進各類龍頭企業項目的同時，引進資金和技術，促進農業產業基地項目，發展生態后續產業，開辟新的經濟增長點，推進農業的區域化布局、標準化生產、產業化經營和現代化建設。

圍繞加快發展服務業工作重點。

根據我縣第三產業發展規劃和有關政策規定，在提升商貿流通業、餐飲業等傳統服務業發展水平的基礎上，借助招商引資，用心發展金融、信息、中介、會展等新型服務業；發展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業；推進科技、教育、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展。

圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。

按照城市功能定位和規模，區別狀況，引進企業，融通資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。用心引進縣外企業，透過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。

圍繞開發區招商主戰場工作重點。力抓建好開發區招商載體，繼續實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養引進工作，優化各項政策，構成招商引資的“凹地”，以提升開發區專業開發、主題開發、綜合開發功能，著力建成“一區四園”格局。

（二）不斷改善招商引資的工作方式。

轉變招商工作方式。

開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商，提高項目成功率。

利用好扶持政策。

研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我縣重大發展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

開展五大主題招商活動。

認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節”為載體的“春季招商行”活動；4—6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；9—11月份開展的以“紅富士蘋果節”為載體的“金秋招商大會戰”活動。

健全招商工作領導機制。

各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮招商分局和六大產業招商組專業招商人員常年駐外開展招商引資工作。

創新招商項目跟蹤服務機制。

進一步加強招商機構內部管理，做到企業服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優惠政策，營造安商、親商、富商的投資環境。

健全招商人員獎勵激勵機制。

健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經濟上提高專業招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現獎勵。

完善經費保障、調度督查機制。

要進一步加大招商經費投入，切實保障招商經費，縣政府要適當增加招商經費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮要把招商經費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現場督查督導辦法，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。

（四）完善落實招商引資工作獎懲制度。

設立招商引資先進單位獎。

根據年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據。

實行招商引資工作保證金制度。

對全縣所有招商引資任務的職責單位（6大產業招商小組、駐外招商聯絡處、條管單位除外），本著以鎮為主、機關單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發區（鳳城鎮）90萬元、其余鎮30萬元、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。

實行招商工作科學重管機制。

以認真負責的態度，科學管理招商隊伍，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經考核認定到達標準后方可解除。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇九

今年以來，南梁臺子招商引資工作，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在縣招商局指導和幫助下，緊緊圍繞場域經濟發展總體工作部署，堅持“抓招商就是抓發展、抓項目就是抓經濟”的理念，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，加大招商引資力度，優化對外招商環境，依托農業觀光旅游和養殖、園區種植推進產業招商，全場招商引資工作取得了良好成效。現將上半年招商引資工作開展情況匯報如下。

今年全場共引進外來投資項目6個，其中新建項目1個；續建項目5個。6個項目合同利用資金7.85億元，實際到位資金1.329億元，年內完成總投資5090萬元。

新引進技術在鐵東村現代農業示范園區引進枸杞辣椒，西瓜制種技術。該項目通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁臺子鐵東村建立一個占地300畝的瓜菜示范園區，引進該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術，發展訂單農業、工廠化農業與鐵東村委會建立長期穩定的利益聯結體。園區主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經濟作物，項目共投資90萬元。

續建項目寧夏瑞豐福佳養殖場建設項目。該項目是20xx年3月我場通過招商引資引入的，項目計劃在鐵西四隊建成一個占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養殖生產基地，年產牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20xx萬元、實現利稅100萬元的養殖基地。截止目前，已建成標準化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設中，完成肉牛補欄300頭，年內完成投資700萬元。

續建項目寧夏海辰月亮灣生態農業旅游觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的，總投資3.1億，已完成項目累計投資8000萬元，年內完成投資1000萬元，現已完成防風林帶、葡萄園、經果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設，園區整體雛形已基本形成。

續建項目寧夏銀泰農業生態農業觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的，項目規劃占地1170畝，總投資3.2億，完成項目累計投資1.2億元，年內完成投資1500萬元，園區框架已全面完成，下半年計劃新建一個價值2500萬元的酒莊，明年有望投入運營。

續建項目--寧夏藍灣生態園林農業觀光旅游項目。該項目總投資1.4億元，占地600畝，自20xx年3月實施，現在完成項目累計投資9000萬元，年內完成投資1500萬元，已形成初步規模。

續建項目--賀蘭縣南梁臺子金牧奶牛養殖場建設項目。該項目總投資1500萬元，占地108畝，養殖規模1000頭，現已達到存欄600頭，年內完成投資300萬元，其它基礎設施正在完善。

（一)加強組織領導。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負總責，分管領導具體抓，完善了組織機構、議事機構，配備了干事，建立健全了各項工作制度，使招商引資工作真正做到了領導重視，人員落實，制度健全，保障有利。

（二）轉變招商思路。今年我場在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，結合南梁臺子產業發展需要，把引進養殖大戶作為我場招商引資工作的重點，推進肉牛養殖專業村建設，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產業品牌。

（三）創新招商方式。今年我場按“建園區、上項目、引技術、優結構”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，加強與投產企業的聯系，及時幫助解決投產企業在生產和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強投產企業增資擴股的信心。

（四）優化招商環境。為了進一步改善我場招商引資環境，通過與企業對接完成鐵東、鐵西莊點道路硬化工程；通過一事一議項目和政府議案項目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護工程；通過潔凈南梁工程建設，大大改善轄區內生產、生活環境。

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：一是招商引資項目能利用的土地比較少；二是招商引資項目還比較少，還不能滿足我場經濟發展需要；三是招商引資項目進展緩慢，銀泰、海辰兩家企業開發建設近四個年頭，園區雛形雖然已形成，但仍未能完成達產見效。

1、加強項目儲備，圍繞我場經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我場經濟、社會發展實際，且能充分發揮我場優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、抓住實施西部大開發戰略大好機遇，擬定一些符合我場經濟發展需要的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

3、進一步優化服務，做好現建和擬建項目的服務工作，爭取早日建成達效。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇十

20xx年，我局按照市委、市人民政府關于招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍。現就20xx年我局招商引資工作匯報如下：

為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統計局招商引資工作領導小組，并設專人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結束后，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關于進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習，使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經濟自主增長的現實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰略機遇期的重要舉措；是爭取發展先機的關鍵所在；是加速我市資源開發和項目建設的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。

我局領導得知甘肅環縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業。多次和張金儒高級工程師聯系，苦口婆心地講解我市招商引資優惠政策和良好環境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區”金銀灘鎮建此企業，該地牛糞原料豐富，是建該企業最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見，我們和金銀灘鎮、園藝場、土地局等部門協商，同意將該企業建在金銀灘鎮內，取名為：吳忠市金勛生態開發有限公司，主要生產有機復合肥，該項目為吳忠市金勛生態開發有限公司獨資經營，項目總投資1500萬元，年生產能力2萬噸，實現產值2500萬元，實現利稅500萬元。我局領導及相關人員協同吳忠市金勛生態開發有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續，多次到企業工地出謀劃策，使企業建設順利，很快投入生產。截至10月底該企業到位資金270萬元，形成固定資產300萬元，實現產值90萬元，實現利稅14萬元。

今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元，雖然我局現已完成任務，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態開發有限公司保持密切聯系，多出謀劃策，對企業出現的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協同吳忠市金勛生態開發有限公司進行二期工程建設，主要是利用果汁廠果渣生產高蛋白生物飼料，生產一萬噸肥料，實現銷售收入1300萬元，創利稅180萬元。

下一步我們繼續按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。

20xx年11月7日

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇十一

為了貫徹執行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環境”的工作方略，20xx年陽平關鎮黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮招商引資工作。“借雞生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現將全年工作總結如下：

“無農不穩、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮建設的源頭活水，科學發展，統一規劃是導向，寬松適度的環境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優罰劣，優化投資環境，樹立“軟環境比硬環境更重要”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。

由陽平關鎮政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。

通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現是招商引資工作的保證，進一步優化投資環境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮建設添磚加瓦，再創佳績。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇十二

20xx年，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的`直接指導下，立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境，招商引資工作中取得了明顯的成效。

一、20xx年目標任務完成及項目落實情況

今年我鎮招商引資的目標任務是0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業園區內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內總任務的9、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮已完成投資12775萬元，占園外總任務的212、9%。

現將20xx年招商引資工作具體情況總結如下：

（一）、統一認識，高度重視

鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。

（二）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成

鎮黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。

（三）、招商引資工作成績顯著

到目前，雖然我鎮園內完成任務不高，但隨著我鎮鹽化工業園區的建立，入園企業增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。

今年以來，我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。

二、20xx年工作計劃

根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮的工作實際，堅持本著務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。

一、工作目標。確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業園區企業的投資進度，引進大的工業企業入駐縣工業園區，同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。

二、具體的工作措施和方法。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業及相關部門聯系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作，保證早入駐早投產。

3、強化以商招商。

（1）加強企業管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬松的發展環境，讓落戶企業宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢，招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。

二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇十三

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇十四

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇十五

為了搞好招商引資工作，圓滿完xx縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目，積極聯系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的`考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯系，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模四是制定獎懲規定，調動招商積極性為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定規定的制定促進了招商工作的有效開展

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的1xx.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

紅陽街道是xx區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資工作總結及工作安排（精選16篇）篇十六

截至到7月份，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個，主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農業科技批零項目、紅寶石貿易批零項目、綠林市場開發項目、xxx房地產開發項目、xxxxx商業用地續建項目，實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元，完成全年目標任務18909萬元的88.73%。

其中我辦跟蹤服務的商貿流通項目具體情況匯報如下：

（二）引進xx海鮮閣，項目協議投資400萬元，到位固定資產400萬元，已開業經營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業之一，該企業走精品路線，規模一般，但是企業理念明確、主題新鮮，并有計劃發展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發展潛力。我辦在開展推進項目工作中給予企業大力的支持，協助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，并巧學文件，活用政策，及時協助企業申請財政扶持資金，受到企業及轄區單位的贊許。

今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。

2、招商引資項目比較少，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限，無法建立轄區產業發展集中區，缺乏招商引資平臺，造成數次企業想進駐投資，而無法投資建設的局面。

3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少，轄區自身經濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。

1、加強與在談建設項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題確保項目按期推進。

對于xx路地下商業街項目的下一步推進方向，我辦將突出項目的社會勞動就業效益、城市人防工程與商業綜合發展的雙向利益繼續跟蹤市政府關于開發xx路人防工程項目問題的批復，同時積極對外招商引資，為項目開展前期工作做好資金準備，爭取項目實現新突破。