在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,公司扮演著至關(guān)重要的角色,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。以下是小編為大家整理的成功公司經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇一
尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位職工及職工家屬同志們:
再過(guò)五天,就是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。春節(jié)是合家團(tuán)聚的日子。在20xx年春節(jié)即將到來(lái)之際,我們一建集團(tuán)大家庭的多名成員及職工家屬歡聚這里,共同感受一年來(lái)企業(yè)發(fā)展變化的喜悅,共話美好未來(lái),共敘親情友情,共迎新春佳節(jié)。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)集體,向在座的各位,向一建的兄弟姐妹,向職工家屬,致以新年的祝福和崇高的敬意!
剛剛過(guò)去的20xx年,是集團(tuán)公司攻艱克難的一年,也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得優(yōu)異成績(jī)的一年。一年來(lái),全公司各級(jí)干部,廣大職工,面對(duì)市場(chǎng)疲軟、競(jìng)爭(zhēng)激烈、任務(wù)難攬、資金不足的嚴(yán)峻形勢(shì),團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,迎難而上,知難而進(jìn),克服了一個(gè)個(gè)困難,化解了一道道難題,超額完成了20xx年的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。全年承攬工程億元,達(dá)到了年計(jì)劃的136%;完成施工產(chǎn)值億元,再次刷新了歷史紀(jì)錄;實(shí)現(xiàn)利稅億元,首次突破了億元大關(guān)。去年,我們提出的職工收入目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)等也都圓滿實(shí)現(xiàn)。職工月人均增資xx元,增幅達(dá)12%;全年創(chuàng)省市優(yōu)良工程5項(xiàng),創(chuàng)汾水杯、太行杯工程各一項(xiàng),創(chuàng)省市安全文明工地14項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
過(guò)去的一年,是集團(tuán)公司硬實(shí)力和軟實(shí)力全面增長(zhǎng)的一年。硬實(shí)力上,企業(yè)注冊(cè)資本金從集團(tuán)公司成立時(shí)的xx萬(wàn)元增長(zhǎng)為1億元,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模;企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了晉級(jí)市政施工總承包一級(jí)資質(zhì)的目標(biāo),為開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大市政工程市場(chǎng)份額創(chuàng)造了有利條件;我們組建成立了山西誠(chéng)致和置業(yè)有限公司,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)施工主業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、服務(wù)租賃三大板塊戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在軟實(shí)力上,我們大力弘揚(yáng)了以“誠(chéng)·和”為核心的企業(yè)“家文化”,挖掘整理,編撰頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》,積極營(yíng)造了企業(yè)“家文化”的氛圍,企業(yè)凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們注重了企業(yè)形象的提升,編寫(xiě)出臺(tái)了具有一建特色的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集,統(tǒng)一了施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí),企業(yè)整體形象有了新的提升。20xx年企業(yè)再次被授予山西省優(yōu)秀骨干企業(yè)和山西省用戶滿意建筑施工企業(yè)稱號(hào),首次獲得全國(guó)aaa級(jí)誠(chéng)信企業(yè)榮譽(yù)。
回顧過(guò)去的歲月,我們之所以能在困難之年取得優(yōu)異成績(jī),企業(yè)之所以能歷經(jīng)65年風(fēng)雨而長(zhǎng)盛不衰,理由有若干條,但最重要的一條是我們有將廣大員工力量凝聚在一起的企業(yè)“家文化”。“家文化”是一建的企業(yè)之“魂”,是我們戰(zhàn)勝各種困難的法寶,是實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)夢(mèng)的基石。近年來(lái),我們致力于企業(yè)“家文化”建設(shè),縮小了企業(yè)與員工的距離,拉近了人與人的關(guān)系。職工主人翁意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí)也使我們加深了對(duì)“家”的理解:我們每個(gè)人都有兩個(gè)家,一個(gè)是職工的小家,一個(gè)是企業(yè)的大家,小家是大家的細(xì)胞,大家是小家的依托,小家支撐著大家,大家滋養(yǎng)著小家,從這個(gè)意義上講,我們的職工家屬,也是企業(yè)大家庭中的“分子”。他們的支持,也是對(duì)企業(yè)大家庭的貢獻(xiàn)。所以,今天一建大家庭的團(tuán)拜活動(dòng),也邀請(qǐng)職工家屬參加,與全體員工一道,共同感受這豐收的喜悅和團(tuán)聚的歡樂(lè)。
企業(yè)的發(fā)展壯大,是企業(yè)大家庭中的成員共同努力的結(jié)果。為了宣傳和表彰為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,去年四季度,公司黨委在全公司組織開(kāi)展了評(píng)選“好團(tuán)隊(duì)、好員工、好家庭”的三好評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出的好團(tuán)隊(duì)、好員工、好家庭將要在今天的團(tuán)拜會(huì)上進(jìn)行表彰,希望受到表彰的,要再接再歷,再立新功。希望大家向他們學(xué)習(xí),在20xx年的生產(chǎn)工作中做出更大、更多的貢獻(xiàn)。
20xx年是全黨貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,全面推進(jìn)以法治國(guó)的開(kāi)局之年,我們要以貫徹四中全會(huì)精神為契機(jī),推進(jìn)集團(tuán)公司制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理,打牢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
20xx年也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的沖刺之年。今年,我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:承攬工程38億元,完成施工產(chǎn)值30億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.05億元,職工人均收入增長(zhǎng)15%以上。任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,而我們面臨的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,我們一定要認(rèn)清形勢(shì),既要看到國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的壓力和困難,更要認(rèn)識(shí)到困難和壓力下存在的潛在發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展動(dòng)力,看到集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝困難的各種有利因素。進(jìn)一步增強(qiáng)信心,振奮精神;進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)一建人“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)致勝”的企業(yè)精神,團(tuán)結(jié)一致,攻艱克難,共同為實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗。我相信,只要全公司廣大職工緊緊地凝聚在一起,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱苦,不怕困難,頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng),就一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的各種艱難險(xiǎn)阻,在第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃沖刺之年,取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
兄弟們、姐妹們:駿馬功成而去,吉羊紛至沓來(lái),讓我們共同祝愿一建集團(tuán),羊歲展宏圖,羊來(lái)財(cái)氣來(lái)。共同祝愿一建集團(tuán)大家庭所有成員的生活,越來(lái)越美好。
最后,恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意!
謝謝!
公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇二
大家下午好!
20xx年定制家具行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開(kāi),首先,我代表全國(guó)工商聯(lián)衣柜專委會(huì)對(duì)大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近些年來(lái),以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,勢(shì)不可當(dāng),以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年,是我們國(guó)家全面深化改革的開(kāi)局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型,主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值,倡導(dǎo)定制生活新方式,推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
各位行業(yè)同仁,我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步,今天,我們?nèi)珖?guó)知名衣柜、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州,總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。
本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購(gòu)對(duì)接會(huì),行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì),更是中國(guó)定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通,找出解決問(wèn)題的方式和方法,也希望通過(guò)此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。
各位朋友,我們有幸聚于全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里,她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來(lái)的日子里,讓我們攜起手來(lái),在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上,群策群力,在新的形勢(shì)下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)定制力量的嶄新明天!
最后,預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇三
同志們:
xxxx年,是我公司實(shí)現(xiàn)“xxxx”戰(zhàn)略構(gòu)想xxxx的第一年。集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作圍繞年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)和xxxxx年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想,緊緊抓住實(shí)施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式兩大主題。上半年,在廣大員工的共同努力下,克服了xxxx的影響,集團(tuán)公司的工作取得了新的成績(jī)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在穩(wěn)步提升,影響力在不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)成果在繼續(xù)鞏固。下面,我從上半年主要工作回顧和下半年重點(diǎn)工作安排兩個(gè)方面分別作以闡述:
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況
上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中,上半年共簽訂合同xxx項(xiàng),合同額約xxx億元,占年計(jì)劃xx億元的xxx%,比去年同期增長(zhǎng)xxx%;上半年在建工程xxx項(xiàng),總計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx億元,占年計(jì)劃的xxx,比去年同期增長(zhǎng)xxx;雖然受冰雪和地震的影響沒(méi)有做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問(wèn)題;企業(yè)財(cái)務(wù)收入xxx元,占年計(jì)劃的xxx,比去年同期增長(zhǎng)xxx;全公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx元,完成年計(jì)劃的xxx。單位工程合格率xxx;顧客滿意率達(dá)xx;竣工項(xiàng)目xxx項(xiàng);安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率xxx。總的來(lái)看,多數(shù)指標(biāo)比xxx年同期有大幅度的提高,為全面完成年計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路,穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)成果繼續(xù)鞏固
今年,我們?cè)诶^續(xù)調(diào)整經(jīng)營(yíng)工作思路的同時(shí)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實(shí)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。
根據(jù)年初工作會(huì)議提出的要求,集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮,決定以xxx為核心組成經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由xxxx的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營(yíng)工作決策權(quán)。同時(shí),明確了三位副總的經(jīng)營(yíng)工作職責(zé),同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國(guó)各區(qū)域、各重點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)力度,充分調(diào)動(dòng)了各方面的資源,形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求,健全了機(jī)構(gòu)、充實(shí)了人員、制訂了策略,特別是一把手負(fù)責(zé),各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào),各部門分工協(xié)作,形成了沖擊市場(chǎng)的綜合力量。
2、強(qiáng)化了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的龍頭作用,全面提高了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作水平。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部做為集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的牽頭部門,在經(jīng)營(yíng)工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的日常工作。上半年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的龍頭作用:一是把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對(duì)分開(kāi)考核,明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及基層各單位的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門,增強(qiáng)了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過(guò)周例會(huì)、月匯報(bào)會(huì)、季總結(jié)會(huì)的形式達(dá)到了上下溝通,提高認(rèn)識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。同時(shí),通過(guò)這種形式加強(qiáng)了對(duì)各類投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止,積累了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)案例,從而提高了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作水平。四是通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了骨干力量的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),增添了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對(duì)基層各單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門及各二級(jí)公司機(jī)關(guān)部門的密切配合和通力支持。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營(yíng)職能。各單位一把手必須親自掛帥,肩負(fù)指標(biāo),明確責(zé)任,基本形成了全員經(jīng)營(yíng)的態(tài)勢(shì)。
通過(guò)這樣的安排和部署,公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營(yíng)體系,形成了一股全力搏擊市場(chǎng)的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次,足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營(yíng)成果繼續(xù)鞏固
通過(guò)上半年來(lái)公司上下共同努力,集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價(jià)值項(xiàng)目信息xxx余項(xiàng),簽訂合同xxxx項(xiàng),合同額xxx億元,比上年同期增長(zhǎng)xxxx。其中:集團(tuán)各xx中標(biāo)xxxx項(xiàng),合同值xxx元;集團(tuán)自營(yíng)項(xiàng)目中標(biāo)xxx項(xiàng),合同值xxx億元;各xxx單位中標(biāo)xxx項(xiàng),中標(biāo)值xx元,完成年計(jì)劃的xxx。
公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇四
同志們:
這次財(cái)務(wù)工作電視視頻會(huì)議開(kāi)得很好。剛才,財(cái)務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財(cái)務(wù)。
工作報(bào)告。
王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)作了非常重要的講話全面總結(jié)了一年來(lái)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)指出了工作中存在的不足并對(duì)下一步工作做出了具體安排講得很全面也很深刻我都同意希望各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面我再講兩個(gè)問(wèn)題。
一、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及后五個(gè)月重點(diǎn)工作。
最近,公司管理層利用三天時(shí)間,分別聽(tīng)取了四個(gè)專業(yè)板塊以及規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)兩個(gè)綜合部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下半年重點(diǎn)工作安排的匯報(bào),對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析。大家一致認(rèn)為,今年上半年,面對(duì)突如其來(lái)的“非典”疫情的影響,公司所屬各單位和廣大員工認(rèn)真按照年初集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和董事會(huì)確定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,克服困難,一手抓“非典”防治,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),做了大量卓有成效的工作,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
(一)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì),按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,全公司上半年實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售收入比去年同期增長(zhǎng)36.9%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng),創(chuàng)歷史同期最好水平,首次實(shí)現(xiàn)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部盈利,充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。勘探與生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占公司總利潤(rùn)的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個(gè)板塊,萬(wàn)眾一心,大打扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大大超過(guò)預(yù)期。煉油與銷售公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)2倍多,化工與銷售板塊整體扭虧為盈,提前超額完成年度計(jì)劃目標(biāo),展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)潛力。
今年4月以來(lái),公司股票走勢(shì)強(qiáng)勁,股價(jià)創(chuàng)歷史新高。至6月30日,公司香港股票的收盤(pán)價(jià)升至2.35港元,較4月1日的收盤(pán)價(jià)1.65港元上升了42.4%,較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)石油良好業(yè)績(jī)的認(rèn)可,反映了投資者對(duì)中國(guó)石油的信心不斷增強(qiáng)。
(二)勘探與生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會(huì)確定的“加強(qiáng)前期,注重技術(shù),突出重點(diǎn),積極有效”的工作方針,分三個(gè)層次展開(kāi),取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準(zhǔn)噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和苗頭;在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準(zhǔn)噶爾、松遼等幾大盆地,形成了一批規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場(chǎng)、川東滾子坪和渝東復(fù)興場(chǎng)構(gòu)造,以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等,取得了7個(gè)方面的新成果。上半年,基本探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量2.52億噸、控制4.1億噸,分別完成年度計(jì)劃的70%以上;基本探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來(lái)已經(jīng)探明,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)后的部分升級(jí)儲(chǔ)量),超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。
油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年,國(guó)內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬(wàn)噸,盡管比去年同期下降了15萬(wàn)噸,但按照10350萬(wàn)噸的年度產(chǎn)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半;按照10370萬(wàn)噸的工作目標(biāo),也拿到了完成任務(wù)的主動(dòng)權(quán)。長(zhǎng)慶油田增產(chǎn)幅度最大,同比增加了53.4萬(wàn)噸,xq、吉林同比分別增加了21萬(wàn)噸,塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長(zhǎng);大慶、遼河,以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃。國(guó)內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米,完成年計(jì)劃的54%,同比增長(zhǎng)11.7%。長(zhǎng)慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū),天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長(zhǎng)。
(三)煉化業(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來(lái),煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價(jià),增產(chǎn)節(jié)支,廣泛開(kāi)展“六查六整頓”活動(dòng),增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元,化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點(diǎn)虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進(jìn)展,吉林石化去年上半年虧損4.8億元,今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)3.5億元;遼陽(yáng)石化去年上半年虧損2.7億元,今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.4億元;獨(dú)山子石化上半年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.7億元;潤(rùn)滑油公司實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)3000多萬(wàn)元;蘭州石化也實(shí)現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元,列所有煉化企業(yè)之首;撫順、大連等煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也明顯增長(zhǎng)。20家銷售企業(yè),除東北公司政策性虧損外,全部實(shí)現(xiàn)盈利。
各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果。上半年,累計(jì)加工原油4433萬(wàn)噸,生產(chǎn)汽煤柴油2795萬(wàn)噸,同比分別增長(zhǎng)6%和8.1%;化工商品產(chǎn)量535萬(wàn)噸,同比增產(chǎn)66萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史最好水平;高標(biāo)號(hào)汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹(shù)脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品,同比都有較大幅度的增產(chǎn)。
銷售企業(yè)積極開(kāi)拓市場(chǎng),狠抓終端銷售和大用戶開(kāi)發(fā),努力促銷推價(jià),實(shí)現(xiàn)了銷量、收入和效益的同步增長(zhǎng)。上半年,銷售成品油2959萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)8.9%,高于全國(guó)成品油消費(fèi)增長(zhǎng)速度,零售量和零售市場(chǎng)份額同比也有較大提高;化工產(chǎn)品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升,統(tǒng)銷率達(dá)到86%,直銷率達(dá)到64%。
(四)西氣東輸?shù)戎攸c(diǎn)管道建設(shè)工程進(jìn)展順利。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工,正在進(jìn)行站場(chǎng)建設(shè),可望在10月1日投產(chǎn)進(jìn)氣;西段主體工程全面開(kāi)工,完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設(shè)計(jì)和線路施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,長(zhǎng)江隧道等各項(xiàng)控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告正在評(píng)估,黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審查通過(guò),可望近期開(kāi)工。同時(shí),天然氣市場(chǎng)不斷拓展,銷售量繼續(xù)快速增加,運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步降低。上半年,共銷售天然氣92億立方米,同比增長(zhǎng)16.2%;天然氣管道單位運(yùn)營(yíng)成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。
(五)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。印尼項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入正軌,油氣產(chǎn)量逐步增加。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)5.5%,權(quán)益產(chǎn)量49.7萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)26%。今年4月,又成功收購(gòu)了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán),使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)對(duì)外合作有序推進(jìn),大港趙東區(qū)塊合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目近期即可正式投產(chǎn)。國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,上半年完成進(jìn)出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元,同比增長(zhǎng)了一倍多。出口成品油225.7萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)37.5%。
總的來(lái)看,經(jīng)過(guò)全公司上上下下的共同努力,上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比我們預(yù)期的要好,目前已拿到完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的主動(dòng)權(quán)。越是在這樣好的形勢(shì)下,我們?cè)揭3掷潇o的頭腦,清醒地認(rèn)識(shí)到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個(gè)月,我們要按照7月15日集團(tuán)公司電視視頻會(huì)議上馬總講話的精神,深入貫徹黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞全面建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策,再接再厲,毫不松懈,開(kāi)拓進(jìn)取,克服困難,切實(shí)組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行工作,確保全面超額完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此,要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
第一,加快增儲(chǔ)上產(chǎn)步伐,確保全年油氣儲(chǔ)量、產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。油氣勘探工作,要繼續(xù)貫徹落實(shí)勘探技術(shù)座談會(huì)明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標(biāo),在上半年探明儲(chǔ)量和控制儲(chǔ)量完成情況較好的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解放思想,突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)探,加快工作進(jìn)度,爭(zhēng)取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn)。同時(shí),要按照勘探開(kāi)發(fā)一體化的工作方針,加快重點(diǎn)地區(qū)的評(píng)價(jià)工作,全年完成石油探明儲(chǔ)量4億噸、控制儲(chǔ)量6億噸、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量7億噸的目標(biāo),為明年的增儲(chǔ)上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。要進(jìn)一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探,多拿優(yōu)質(zhì)高效儲(chǔ)量,增強(qiáng)西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎(chǔ)。
要繼續(xù)抓好油氣生產(chǎn)。長(zhǎng)慶、xq、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點(diǎn)油田和地區(qū),要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐,按計(jì)劃踏上剩余日產(chǎn)水平的步子。其他各油田要按照計(jì)劃目標(biāo),組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項(xiàng)工作,確保超額完成股份公司今年10370萬(wàn)噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)。天然氣生產(chǎn)要本著市場(chǎng)導(dǎo)向、促銷增產(chǎn)的原則,科學(xué)制定產(chǎn)、輸、銷運(yùn)行計(jì)劃,全年產(chǎn)量要超過(guò)240億立方米。
第二,煉油化工和銷售業(yè)務(wù)要堅(jiān)持增盈扭虧,再創(chuàng)佳績(jī)。總體估計(jì),下半年油品和化工產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機(jī)遇,再接再厲,乘勢(shì)而進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,奮力開(kāi)拓市場(chǎng),全面強(qiáng)化管理,不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。主要工作目標(biāo)是:下半年煉油板塊加工原油4525萬(wàn)噸,銷售成品油2930萬(wàn)噸,零售1158萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元;化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬(wàn)噸,銷售490萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元,實(shí)現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上,超額完成全年挖潛增效51億元的目標(biāo)。要繼續(xù)抓好重點(diǎn)企業(yè)扭虧工作,吉化、遼化等單位,要鞏固上半年的工作成果,繼續(xù)增加盈利;蘭州石化、大慶煉化,要努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
第三,繼續(xù)抓好重點(diǎn)管道工程建設(shè),確保按時(shí)建成投產(chǎn)。西氣東輸工程建設(shè)正在進(jìn)行百日決戰(zhàn),一定要按照既定的工作目標(biāo)和進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)東段10月1日進(jìn)氣,明年1月1日向上海供氣的目標(biāo),并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務(wù)。同時(shí),要抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶落實(shí)工作,爭(zhēng)取管道投產(chǎn)后有好的運(yùn)營(yíng)成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行,山區(qū)段比例大、施工難度高,要精心組織好現(xiàn)場(chǎng)施工,按照明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長(zhǎng)沙供氣的目標(biāo),抓好各項(xiàng)工程進(jìn)度的落實(shí)。陜京二線輸氣管道工程,7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開(kāi)工準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取盡快開(kāi)工。同時(shí),還要加快陜京線增輸改造工程的進(jìn)度,保證11月份日輸氣能力提高到1030萬(wàn)立方米,以滿足北京等重點(diǎn)單位今冬明春用氣需求。
第四,搞好科技攻關(guān)和研發(fā),為增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐。最近,股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會(huì)明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標(biāo),確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開(kāi)發(fā)工程技術(shù)水平的指導(dǎo)思想。勘探與生產(chǎn)公司、各油氣田、科研院所,要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次座談會(huì)的精神,按照會(huì)議要求,推廣應(yīng)用27項(xiàng)成熟主導(dǎo)技術(shù),重點(diǎn)攻關(guān)26項(xiàng)瓶頸技術(shù),超前研發(fā)9項(xiàng)儲(chǔ)備技術(shù),做好7個(gè)方面新技術(shù)的引進(jìn)工作,在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行,使技術(shù)進(jìn)步成為增儲(chǔ)上產(chǎn)的第一動(dòng)力。要進(jìn)一步推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步,重點(diǎn)抓好先進(jìn)、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),消除生產(chǎn)瓶頸,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí),要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,為煉化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支撐。煉化技術(shù)中心要加快組建,搞好戰(zhàn)略規(guī)劃,組織開(kāi)展技術(shù)研發(fā),盡快發(fā)揮作用。初步考慮,在明年上半年的適當(dāng)時(shí)候,股份公司要組織召開(kāi)煉化技術(shù)座談會(huì),研究如何推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步問(wèn)題,使技術(shù)進(jìn)步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動(dòng)力。各有關(guān)單位從現(xiàn)在開(kāi)始就要做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。
第五,抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備工作。今年以來(lái),為解決公司成長(zhǎng)性問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo),公司管理層及有關(guān)部門組織力量,對(duì)一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問(wèn)題開(kāi)展研究,取得了階段性的成果。后五個(gè)月,要繼續(xù)配合國(guó)家石油天然氣中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定,組織編制股份公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、20xx—20xx年滾動(dòng)計(jì)劃,提出公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究,主要包括:引進(jìn)哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研,引進(jìn)俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研,渤海灣灘海勘探開(kāi)發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展、全國(guó)天然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代營(yíng)銷體系戰(zhàn)略研究等;同時(shí),要抓好20xx年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作,積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
關(guān)于后五個(gè)月的工作,還要強(qiáng)調(diào)兩件事情:
一是關(guān)于防汛抗洪和安全生產(chǎn)工作。今年入夏以來(lái),江淮一帶和北方一些省市連降暴雨,部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴(yán)重,給西氣東輸工程的施工,以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了較大影響。北方雨季剛剛開(kāi)始,七月下旬和八月上旬,是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知,質(zhì)量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作,精心做好。
應(yīng)急預(yù)案。
和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備,采取有效措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工建設(shè)正常進(jìn)行,最大限度減小洪澇災(zāi)害造成的損失。要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,按照“五嚴(yán)”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
落實(shí)安全責(zé)任加強(qiáng)督促檢查確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。特別是煉化企業(yè)主要裝置處于高負(fù)荷運(yùn)行要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡回檢查保證安全平穩(wěn)運(yùn)行。增盈扭虧任務(wù)越是繁重越是要重視安全生產(chǎn)。去年我們有過(guò)沉痛的教訓(xùn)今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來(lái)采取有效措施防止重大事故的發(fā)生。
二是搞好工資分配制度改革,進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作。前不久,集團(tuán)公司專門召開(kāi)電視視頻會(huì)議,對(duì)工資制度改革作了部署。這項(xiàng)工作政策性強(qiáng),敏感度大,廣大員工也非常關(guān)注。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格掌握政策,切實(shí)做好工資制度改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作,密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向,針對(duì)各類不同人員的具體情況,做好釋疑解惑工作,千方百計(jì)消除不穩(wěn)定因素,引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的大局。
二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)成績(jī),進(jìn)一步提高理財(cái)水平。
股份公司上市三年來(lái),財(cái)務(wù)工作按照建立一流的財(cái)務(wù)管理體制,建設(shè)一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的目標(biāo),正在向國(guó)際大石油公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平邁進(jìn),成效顯著。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是全面預(yù)算管理逐步深化,促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則,形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體制,以目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ),以收入和成本控制為核心的預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標(biāo)層層分解、滾動(dòng)考核、動(dòng)態(tài)運(yùn)行,預(yù)算在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)中的控制、激勵(lì)和約束作用,得到了較好的體現(xiàn)。
二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果。“收支兩條線”工作穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)一步提高了資金使用的效率和效益,優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。三年來(lái)通過(guò)資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,三年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用94億元,資本負(fù)債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%,處于國(guó)際大石油公司的較好水平。
三是集中統(tǒng)一核算得到了加強(qiáng)。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)核算,各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開(kāi)。通過(guò)推進(jìn)集中統(tǒng)一核算,有效地簡(jiǎn)化了核算層次,優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,提高了財(cái)務(wù)運(yùn)行效率。在此基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)信息化工作得到有力推進(jìn),會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性明顯增強(qiáng),基本滿足了對(duì)外披露和經(jīng)營(yíng)管理的需要。
四是加強(qiáng)政策研究和服務(wù),有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。上市三年來(lái),財(cái)務(wù)部門與其它部門密切配合,加強(qiáng)政策研究,積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門的支持,努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及稅收、價(jià)格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難,做了大量艱苦細(xì)致的工作,取得了不少突破。如:重組資產(chǎn)和土地等各項(xiàng)交易免征契稅、印花稅;油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅;對(duì)煉化重點(diǎn)虧損企業(yè)實(shí)行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的多項(xiàng)內(nèi)部支持政策;銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納;天然氣價(jià)格的多次調(diào)升;西氣東輸項(xiàng)目合營(yíng)中的稅收優(yōu)惠;內(nèi)部定價(jià)及結(jié)算機(jī)制的不斷完善,等等,這些成果,既為公司爭(zhēng)取了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的政策環(huán)境。
總之,三年多來(lái),公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各級(jí)管理人員和廣大員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制、運(yùn)行機(jī)制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化,積極轉(zhuǎn)變觀念,克服各種困難,為公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值提升做出了突出貢獻(xiàn)。在此,我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
關(guān)于下一步的財(cái)務(wù)工作,國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面,要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進(jìn)和深化財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步提高理財(cái)水平,再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
(一)建立符合國(guó)際化大公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理體制。上市之初,公司就提出要實(shí)行“一個(gè)全面,三個(gè)集中”的財(cái)務(wù)管理體制,去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)上又進(jìn)一步提出要“建立一套職責(zé)明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財(cái)務(wù)管理體制”。總體上看,目前我們的體制初步實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際大石油公司財(cái)務(wù)管理體制接軌的目標(biāo),符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,定位是準(zhǔn)確的,方向是對(duì)的,運(yùn)行中也已經(jīng)取得了良好的成效。關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項(xiàng)配套制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,深化、細(xì)化各項(xiàng)管理,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作:
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè),使我們的財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,完善預(yù)算體制和機(jī)制,建立起科學(xué)的預(yù)算模型和預(yù)算分析報(bào)告體系,充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的預(yù)測(cè)、決策、控制和信息反饋的作用。全面預(yù)算管理是一個(gè)全過(guò)程、全方位、全員的概念,應(yīng)該落實(shí)到預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的控制和信息反饋全過(guò)程當(dāng)中。三是要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作,規(guī)范核算管理,壓縮管理層次。通過(guò)收支兩條線實(shí)現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過(guò)程控制。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系,通過(guò)健全管理組織、構(gòu)建信息平臺(tái)、制定管理制度、建立分析模型等措施,形成動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評(píng)價(jià)體系,把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚、管理好,最大限度地運(yùn)用好,真正提高其運(yùn)營(yíng)效益,提高資產(chǎn)回報(bào)率。五是完善公司價(jià)格與稅收管理體系,對(duì)涉及公司稅收、價(jià)格方面的各項(xiàng)政策,包括國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中有關(guān)國(guó)家的稅價(jià)政策,要做到超前研究,統(tǒng)一籌劃,建立與政府有關(guān)部門正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,合理、合法地爭(zhēng)取公司的最大利益;對(duì)公司內(nèi)部的價(jià)格結(jié)算體系,要體現(xiàn)科學(xué)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場(chǎng)導(dǎo)向的原則,為客觀評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)狀況提供依據(jù)。
(二)財(cái)務(wù)管理要努力做好“兩個(gè)延伸”工作。財(cái)務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)最終都要體現(xiàn)在盈利的高低、給股東回報(bào)的多少上,都要通過(guò)財(cái)務(wù)部門的核算、分析,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來(lái),這決定著公司在國(guó)際資本市場(chǎng)的價(jià)值和形象。因此,年初我提出,財(cái)務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向現(xiàn)代財(cái)務(wù)過(guò)渡,除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財(cái)務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算等工作外,還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,在提升公司的成長(zhǎng)性、提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。
一是要向國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)延伸。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的情況下,通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式把公司做大、做強(qiáng),是國(guó)內(nèi)外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一,也是實(shí)現(xiàn)股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必然選擇。上半年股份公司為了強(qiáng)化這方面的工作,已經(jīng)成立了資本運(yùn)營(yíng)部,負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和股權(quán)管理。但資本運(yùn)作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,僅靠資本運(yùn)營(yíng)部是不可能完成的。必須依靠有關(guān)單位和部門的大力支持和通力合作,其中,財(cái)務(wù)部門的支持和配合是不可或缺的。比如,在項(xiàng)目收購(gòu)階段,如何準(zhǔn)確地分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況、投資回報(bào),如何籌融資;在運(yùn)行階段,如何做好稅收籌劃,如何進(jìn)行資產(chǎn)整合,如何搞好財(cái)務(wù)運(yùn)行,等等。這些方面,財(cái)務(wù)部門需要做大量的資料收集、分析和運(yùn)行管理工作。
二是要向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程延伸。財(cái)務(wù)管理不僅僅是算賬,而是通過(guò)算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié),并及時(shí)反饋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,來(lái)加強(qiáng)管理。因此,要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提出提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的舉措,將記賬會(huì)計(jì)變成管理會(huì)計(jì),這是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員深入基層,深入實(shí)際,研究分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,為挖潛增效、增收節(jié)支、改進(jìn)管理多出主意,出好主意,出大主意。
(三)建立符合國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。各單位要把提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,把人員培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要內(nèi)容,當(dāng)前特別要注重加強(qiáng)適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理要求的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。各級(jí)財(cái)務(wù)人員要充分認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī),也要學(xué)習(xí)石油化工專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)金融、稅收、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、外語(yǔ)等方面的知識(shí),掌握現(xiàn)代管理方法,努力成為一專多能的復(fù)合型人才。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神,努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
(四)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財(cái)務(wù)管理工作。提高公司的理財(cái)水平,不僅僅是財(cái)務(wù)部門自己的事情,各部門、各單位、各級(jí)管理人員都要高度重視和大力支持財(cái)務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是一把手要進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),由財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者,變?yōu)樨?cái)務(wù)管理的熟悉者、參與者。要善于利用財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,不斷改善經(jīng)營(yíng)狀況,切實(shí)提高理財(cái)水平。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備上,要根據(jù)工作需要給予充分的保證。當(dāng)前,要按照《會(huì)計(jì)法》、《總會(huì)計(jì)師條例》的要求,抓緊選擇配備總會(huì)計(jì)師,充分發(fā)揮好他們的作用。同時(shí),各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不準(zhǔn)違反規(guī)定授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員做假賬或設(shè)立法定賬冊(cè)以外的任何賬冊(cè),為財(cái)會(huì)工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
最后,希望財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體員工,振奮精神,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,共同努力,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),為提高公司理財(cái)水平、提升公司價(jià)值做出新的貢獻(xiàn)。也希望公司的全體員工,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,全面完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo),以優(yōu)異的成績(jī)迎接20xx年的到來(lái)。
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公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇五
各位__x、各位員工:
大家好!
值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共慶佳節(jié),共迎新年!首先向光臨本次團(tuán)拜會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工,表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!
剛剛過(guò)去的一年,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,通過(guò)全體員工的共同努力,集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)均取得較大發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元,實(shí)現(xiàn)利稅×個(gè)億,提供×多人的就業(yè),發(fā)放工資×多萬(wàn)元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù):×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn);×桿塔公司經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),春節(jié)后也將投入生產(chǎn);×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬(wàn)平方,為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司的每一步發(fā)展,都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開(kāi)的。集團(tuán)各分公司、各崗位上,都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真,不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×,頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪,帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn),在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)。×已在我們公司工作多年,一直勤懇務(wù)實(shí)、積極主動(dòng),為了公司業(yè)務(wù),每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實(shí),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。
在這里還要特別表?yè)P(yáng)×房地產(chǎn)的×,他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時(shí)辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個(gè)億,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
剛才表?yè)P(yáng)的這三個(gè)人,包括今天馬上要登臺(tái)接受表彰的×多位先進(jìn)個(gè)人,僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,還有一大批優(yōu)秀員工,我不能在此一一點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。總之,正是因?yàn)橛懈嘞袼麄円粯樱⒆惚韭殹?ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力,我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就,才能不斷邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。在這里,我對(duì)大家的努力,再次表示衷心的感謝!
當(dāng)然,面對(duì)新的一年,我們并不能盲目樂(lè)觀。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將更加激烈,國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還將會(huì)有新的變化,這就要求我們大家,繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志,群策群力,不忘初心,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對(duì)×年的工作,借此機(jī)會(huì),我想簡(jiǎn)單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求:
×電力公司鍍鋅車間由目前的一個(gè)班生產(chǎn),春節(jié)后擴(kuò)大為兩個(gè)班生產(chǎn),爭(zhēng)取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×萬(wàn)元。
×公司,春節(jié)后也即將投入生產(chǎn),確保年產(chǎn)值達(dá)到×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬(wàn)元。
公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇六
公司介紹是為了公司樹(shù)立良好的形象,推銷產(chǎn)品,擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種重要文本。以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的董事長(zhǎng)介紹公司講話,給大家作為參考,希望對(duì)你有幫助!
你們苦嗎??
有沒(méi)有覺(jué)得遇到瓶頸,苦到甚至想逃避想放棄?
好,你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),我們的企業(yè),過(guò)去發(fā)生過(guò)大大小小的讓我們痛苦的事情,身邊聽(tīng)到看到發(fā)生的:被騙的,跑路的,倒閉的,甚至坐牢的....太多太多各種各樣的事情,讓我們?nèi)ソ粚W(xué)費(fèi),去學(xué)會(huì)成長(zhǎng),因?yàn)闆](méi)人教我們要怎么做,什么都要自己去磕磕碰碰的走。
有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),我們走到現(xiàn)在,幾乎是全能的了?從買機(jī)器設(shè)備,到招人,管人,用人,原材料采購(gòu),開(kāi)發(fā),工藝,技術(shù),政府,銀行,資金,業(yè)務(wù),質(zhì)量,檢驗(yàn),三陪,公關(guān),國(guó)內(nèi)貿(mào)易,國(guó)外貿(mào)易,回收貨款,有些企業(yè)家甚至是工人,管家,消防隊(duì)員。。。
我作為二十多年的紡織從業(yè)者,從二十多年前的印花工廠,一直做實(shí)業(yè),辦工廠,搞紡織品開(kāi)發(fā),國(guó)內(nèi)貿(mào)易和國(guó)外貿(mào)易。
我在阿里巴巴還沒(méi)改為1688之前,我就已經(jīng)是會(huì)員,那時(shí)候是作為一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站,在宣傳的,也曾經(jīng)是中國(guó)供應(yīng)商的金品誠(chéng)企會(huì)員,會(huì)費(fèi),什么p4p,購(gòu)買關(guān)鍵詞排名等,光一年交給阿里的就要二十多萬(wàn),還不算一個(gè)5-6個(gè)人的團(tuán)隊(duì)的工資、費(fèi)用,有段時(shí)間每天給他們打雞血,拍照,上傳,一天到晚什么rfq,詢盤(pán),電子郵件什么的,個(gè)個(gè)忙的焦頭爛額。
曾經(jīng)有段時(shí)間,我們?cè)?688上的時(shí)尚女裝繡花印花,每個(gè)關(guān)鍵詞都出現(xiàn)在首頁(yè),阿里巴巴首次線上轉(zhuǎn)線下的展會(huì),在蕭山白馬湖展覽中心的,我還是發(fā)起人,策劃人。
那么,我們?cè)诰W(wǎng)上真的做到生意了嗎?達(dá)到我們要的目的了嗎?
我是已經(jīng)停掉了,連二萬(wàn)九千八的中供普通會(huì)員都不做了,原因你們懂的。因?yàn)槲沂巧倘耍冻龊偷玫讲怀杀壤粍澦悖晕彝5袅恕?/p>
花這么多的精力,養(yǎng)這么多的人力,費(fèi)那么多的錢,難道只是為了幾個(gè)樣品單嗎?
這里可能有些在座的可能聽(tīng)不下去了,我們網(wǎng)上做的很好啊,那我只能說(shuō), 你做的是標(biāo)品,你們的圖片,文字,描述的能力太好了,客戶一看就清楚,就能下單。
而我們的紡織品,尤其的面料,是非標(biāo)品!
客戶在沒(méi)看到,摸到樣品之前,是不會(huì)下單的,!在沒(méi)來(lái)親眼看過(guò)你的工廠,公司,和與你聊過(guò)之前,感覺(jué)到你有實(shí)力能力做好之前,客戶是不會(huì)下單的!所以,大額訂單也不會(huì)在線上成交的。
如今,紡織的互聯(lián)網(wǎng)被這些不懂的人玩死了,這個(gè)瓶頸突破不了! 因?yàn)槭裁?我們?cè)谧母魑唬瑧?yīng)該對(duì)電話號(hào)簿,也就是電話黃頁(yè)不陌生吧?我也在電話黃頁(yè)上花幾千元登過(guò)廣告,義烏市下駱宅印花廠竭誠(chéng)歡迎你的惠顧。。哈哈!
那現(xiàn)在你還能看到電話號(hào)碼本嗎?
不! 為什么,因?yàn)楝F(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)了。
你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),其實(shí),什么找布類app啊,也只是在做電話黃頁(yè)的事情,只不過(guò),有些人是要專門的做一本給賣布的看,給做服裝的買家看,說(shuō)到底,想在這幾萬(wàn)億里分一杯羹,為資本運(yùn)作搞點(diǎn)噱頭而已。 互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)詞,也是被這些人玩壞了,真正想為紡織行業(yè)做些事情,真正能為廣大從業(yè)者做點(diǎn)改變的,反而遇到了懷疑,不信任和阻力。
我們做實(shí)體的更難,開(kāi)門市部的請(qǐng)舉手示意下?好,謝謝。
業(yè)務(wù)員難招,難養(yǎng),為什么,因?yàn)闃I(yè)務(wù)太辛苦,太難了。門市租金貴,費(fèi)用開(kāi)支高,,,痛苦!
服裝品牌工廠,設(shè)計(jì)師的請(qǐng)舉下手示意下,好嗎?謝謝!
面料輔料難找嗎?難嗎?是的,難!跑柯橋,跑廣州,跑國(guó)外,跑各種展會(huì),找到了,工廠不配合,貨不對(duì)路,有些還要帶款提貨,還要來(lái)煩你們。。本來(lái),你可以安安靜靜的做你擅長(zhǎng)的設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),銷售,品牌推廣,卻要扯這些怎么也弄不清楚的事情。
作為老板的你,也只能因?yàn)樘珶唤o業(yè)務(wù)采購(gòu)員去做,你明明知道你付錢買回來(lái)10元一米的面料,在市場(chǎng)上可能5元就能買到,但你沒(méi)時(shí)間去管。
整個(gè)阿里包括淘寶,天貓,整個(gè)網(wǎng)上成交,13年的總金額是3萬(wàn)億人民幣! 合美金5千億都不到,注意,是所有商品的批發(fā)零售。 為什么做不到?因?yàn)榘⒗锸?60度的,什么都做,就意味著一定有部分是不專業(yè)的,而紡織工業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)環(huán)相扣,和它的特殊性,是需要專業(yè),需要垂直!
答案是肯定的,有痛點(diǎn),那就一定有解決痛點(diǎn)的辦法!
本項(xiàng)目就是在這樣的背景下構(gòu)思產(chǎn)生的`
前面,我講到的是為什么做,
接下來(lái),我講二點(diǎn),來(lái)闡述我們做什么,要怎么做。
先講第一大點(diǎn).做什么?
第一大點(diǎn)分線下和線上二個(gè)小點(diǎn),分別講解。
第一小點(diǎn)的線下,(:國(guó)家面料館簡(jiǎn)介中的位置分布圖和地址)我們可以通過(guò)ppt了解到,目前我們國(guó)家紡織面料館在北京,柯橋,嘉興,虎門,西樵,常熟,石獅,青島,廣州中大的珠江館,美國(guó)的洛杉磯,建成和在建設(shè)中的有16家場(chǎng)館,6月份啟動(dòng)紐約館。我們還會(huì)加大加速擴(kuò)建場(chǎng)館的力度,將來(lái)場(chǎng)館還會(huì)遍布國(guó)內(nèi)主要市場(chǎng)和國(guó)外主要國(guó)家。最后實(shí)現(xiàn)全球覆蓋。
這些場(chǎng)館和工作人員是為我們國(guó)家紡織面料館會(huì)員和中紡?fù)〞?huì)員服務(wù)的,你可以去放樣卡,可以去掛吊卡,可以去放樣品貨架,可以去申請(qǐng)專區(qū),甚至部分有條件的場(chǎng)館,比如1萬(wàn)6千平方米的虎門館,你可以派你的業(yè)務(wù)員去開(kāi)你的分公司,店面。
尊敬的各位女士們,先生們,
大家好!
很高興我們能在這個(gè)春風(fēng)和煦的三月相聚于此。值此,我謹(jǐn)代表xxx有限公司熱誠(chéng)地歡迎您的到來(lái)!
下面我先簡(jiǎn)單的介紹一下xx,xxx投資創(chuàng)建于2007年1月,注冊(cè)資金為500萬(wàn)元。是一個(gè)旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術(shù)服務(wù)的公司。公司成立2年來(lái)一直專注于三維虛擬現(xiàn)實(shí)制作,隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產(chǎn)業(yè)園后,公司積極拓寬自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,三維設(shè)計(jì)制作,工業(yè)產(chǎn)品,城市規(guī)劃,建筑工程,在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)來(lái)展示。而且還有動(dòng)畫(huà)廣告、項(xiàng)目包裝推廣、電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實(shí)物雜志的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)行。
一直以來(lái),名家數(shù)字科技有限公司根據(jù)企業(yè)和商家的實(shí)際情況,憑借獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據(jù)其不同商業(yè)發(fā)展目標(biāo)與需求,定制最佳的解決方案,并能夠根據(jù)客戶的需求,提供長(zhǎng)期的服務(wù)、推廣及經(jīng)營(yíng)方案。
同時(shí),作為一個(gè)年輕的公司,xx擁有一支充滿朝氣的開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理團(tuán)隊(duì),建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。作為專業(yè)的三維技術(shù)公司,xx秉承“以質(zhì)為根、以誠(chéng)為本、以德為先、以信為生”的理念,提出“xxe族,與眾不同”的發(fā)展口號(hào),我們的幾大優(yōu)勢(shì):成熟的三維技術(shù),專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì),多部中標(biāo)方案的制作經(jīng)驗(yàn),完善的產(chǎn)品線與解決方案, 一流的售后服務(wù)—24小時(shí)服務(wù)。
接下來(lái),我著重介紹下公司2年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)取得成就及各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r,相信這也是在座各位最為關(guān)心的。
首先在房產(chǎn)方面,紅旗大酒店大廳景觀漫游,金華麗晶國(guó)際樣板房室內(nèi)漫游,武義旺峰電機(jī)廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過(guò)此在建筑方面的虛擬積累了不少經(jīng)驗(yàn)。工業(yè)方面,新恒工具廠產(chǎn)品模型,旺峰電機(jī)多項(xiàng)機(jī)電模型,也取得客戶高度認(rèn)同。此外,虛擬現(xiàn)實(shí)在城市規(guī)劃,建筑展示領(lǐng)域內(nèi)也有廣泛應(yīng)用,公司成功完成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路,新華街的街道漫游。 同時(shí)綜合利用公司資源,xx也積極拓展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)多元化,在堅(jiān)持以虛擬現(xiàn)實(shí),3d技術(shù)為核心依托的同時(shí),開(kāi)拓了包括平面雜志設(shè)計(jì),電子雜志業(yè)務(wù),網(wǎng)站的制作,電子雜志的實(shí)物化。并開(kāi)設(shè)三維,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)課程,創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才,強(qiáng)化公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)。xx以優(yōu)勢(shì)的虛擬漫游業(yè)務(wù)為中心,依托現(xiàn)有資源放射狀發(fā)展。今后的,將進(jìn)一步發(fā)揮虛擬現(xiàn)實(shí)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)影響力作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù),并做上下游拓展,將公司資源進(jìn)一步整合,為客戶提供一站式的服務(wù),為客戶創(chuàng)造溢價(jià)價(jià)值。
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)屬于高新科技產(chǎn)業(yè),其發(fā)展前景十分誘人,目前是金華地區(qū)惟一一家,得到了金華市政府的高度重視和支持,在稅收,用地,資金等方面都給予大力扶持。而其與網(wǎng)絡(luò)通信特性的結(jié)合,更是人們所夢(mèng)寐以求的。在某種意義上說(shuō)它將改變?nèi)藗兊乃季S方式,甚至?xí)淖內(nèi)藗儗?duì)世界、自己、空間和時(shí)間的看法。它是一項(xiàng)發(fā)展中的、具有深遠(yuǎn)的潛在應(yīng)用方向的新技術(shù)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化進(jìn)程高速發(fā)展,基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將得到越發(fā)廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。而電子商務(wù)模式的深入人心,無(wú)論企業(yè)形象的推廣,產(chǎn)品的宣傳,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將營(yíng)銷模式提升到一個(gè)新的高度。通過(guò)線上連接,客戶將得到到更為直觀,更為便捷的產(chǎn)品體驗(yàn),商家也擁有一個(gè)廣闊且具有豐富表現(xiàn)力的展示平臺(tái)。盡管目前仍處于后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的世界經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)下,企業(yè)商家進(jìn)一步壓縮運(yùn)營(yíng)成本, 但基于網(wǎng)絡(luò)的低成本,高效率,通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的商業(yè)模式無(wú)疑將得到新的發(fā)展契機(jī),xx發(fā)展到今天已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ),我理由相信在您的認(rèn)同和大力支持,在我們?nèi)wxx人的共同不懈努力下,xx必將有著更廣闊發(fā)展前景,也必將有著更壯麗輝煌的事業(yè)篇章! 最后,再次感謝各位的光臨,祝大家身體健康,工作愉快,謝謝!
尊敬的孫會(huì)長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),專家,學(xué)者,親愛(ài)的會(huì)員,各位朋友們,大家好!!!
我叫任恒天。我是國(guó)家紡織面料館o2o電商事業(yè)部的ceo,中紡?fù)ňW(wǎng)絡(luò)科技公司的董事長(zhǎng)。
首先感謝會(huì)議主辦方,謝謝你們提供了這么豪華的場(chǎng)地,還要感謝大會(huì)籌備組,你們這些老板們?cè)诎倜χ校e極的參與,使得本次大會(huì)如此圓滿。
相信很多人想知道,怎么是我來(lái)當(dāng)電商部的總經(jīng)理?我解釋下,去年快年底的時(shí)候,一個(gè)很要好的朋友說(shuō)她在做紡織品互聯(lián)網(wǎng),和北大方正合作的,我教他們要怎么做,大老板當(dāng)時(shí)就決定,給我多少股份,給我多少年薪,強(qiáng)力邀請(qǐng)讓我加入。我雖然很感興趣,還是決定先了解下,在當(dāng)時(shí),我就有了這么一個(gè)想法,這個(gè)事情,一定要依靠國(guó)家面料館,才真正做的起來(lái),于是,也有幸是國(guó)家面料館的會(huì)員單位,和面料館的王總建立了聯(lián)系。但隨著我對(duì)該公司的更深一步的了解,這里我就不細(xì)說(shuō)了,結(jié)果是我失望的放棄了。
今年3月份的某個(gè)上午,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)柯橋的時(shí)候,十幾分鐘的會(huì)談,很愉快,就決定下來(lái)了,這個(gè)事情,我來(lái)做。當(dāng)然,這里到我真正的任命下來(lái),二個(gè)多月的時(shí)間,我一直在努力,策劃這個(gè)事業(yè)計(jì)劃,而書(shū)芳也一直在力薦。
所以,最后特別感謝付主任,王書(shū)芳王總的信任和支持,讓我有機(jī)會(huì)在臺(tái)上演講,并在臺(tái)下可以實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)理想!謝謝!(鞠躬) 我要向大家演講分享的主題是:用中紡?fù)╫2o.垂直模式顛覆性改變紡織貿(mào)易。介紹o2o電商事業(yè)部和中紡?fù)槭裁醋觯鍪裁矗趺醋?來(lái)詳細(xì)介紹中紡?fù)ǎ@個(gè)世界紡織服裝供應(yīng)鏈,垂直專業(yè)電商服務(wù)平臺(tái)。
在演講分享之前,我先問(wèn)下,大家知道什么叫o2o嗎?e to offline.線上到線下。
o大款以每月2萬(wàn)的價(jià)格包養(yǎng)女大學(xué)生b,b女生竟每月從包養(yǎng)費(fèi)中拿出1萬(wàn)包養(yǎng)適齡男學(xué)生c(b2c),c男覺(jué)得不平衡,每月花5千包養(yǎng)起o小女生,o小女生發(fā)現(xiàn)自己是這條生物鏈的最底端后,很不爽,直接微信了o大款,于是兩人踢了b和c,砍掉中間,直接交易,每月8千元成交。
這就是o2o電商事業(yè)部的事情.砍掉中間,直接交易。
好!回到主題,我想問(wèn)下在座的各位紡織、服裝的大佬們,老板們,你們生意好嗎?
謝謝!
公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇七
各位xxx、各位員工:
大家好!
值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共慶佳節(jié),共迎新年!首先向光臨本次團(tuán)拜會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工,表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!
剛剛過(guò)去的一年,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,通過(guò)全體員工的共同努力,集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)均取得較大發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元,實(shí)現(xiàn)利稅×個(gè)億,提供×多人的就業(yè),發(fā)放工資×多萬(wàn)元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù):×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn);×桿塔公司經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),春節(jié)后也將投入生產(chǎn);×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬(wàn)平方,為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司的每一步發(fā)展,都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開(kāi)的。集團(tuán)各分公司、各崗位上,都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真,不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×,頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪,帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn),在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)。×已在我們公司工作多年,一直勤懇務(wù)實(shí)、積極主動(dòng),為了公司業(yè)務(wù),每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實(shí),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。
在這里還要特別表?yè)P(yáng)×房地產(chǎn)的×,他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時(shí)辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個(gè)億,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
剛才表?yè)P(yáng)的這三個(gè)人,包括今天馬上要登臺(tái)接受表彰的×多位先進(jìn)個(gè)人,僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,還有一大批優(yōu)秀員工,我不能在此一一點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。總之,正是因?yàn)橛懈嘞袼麄円粯樱⒆惚韭殹?ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力,我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就,才能不斷邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。在這里,我對(duì)大家的努力,再次表示衷心的感謝!
當(dāng)然,面對(duì)新的一年,我們并不能盲目樂(lè)觀。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將更加激烈,國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還將會(huì)有新的變化,這就要求我們大家,繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志,群策群力,不忘初心,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對(duì)×年的工作,借此機(jī)會(huì),我想簡(jiǎn)單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求:
×電力公司鍍鋅車間由目前的一個(gè)班生產(chǎn),春節(jié)后擴(kuò)大為兩個(gè)班生產(chǎn),爭(zhēng)取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×萬(wàn)元。
×公司,春節(jié)后也即將投入生產(chǎn),確保年產(chǎn)值達(dá)到×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬(wàn)元。
公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇八
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度耄棚@得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。
,揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚(yáng)翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過(guò)培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
(該部分公司未對(duì)外宣傳,具體內(nèi)容略)
在此過(guò)程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬(wàn),同比增長(zhǎng)%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng),以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信:所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷量達(dá)到萬(wàn)噸,銷售收入億元;2015年飼料年銷量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位股東、各位員工:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過(guò)去了,新的2012年已經(jīng)開(kāi)始,今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì)議,對(duì)公司兩年來(lái)的`工作進(jìn)行總結(jié),部署2012年度工作。下面,讓我對(duì)公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、過(guò)去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月,同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。2011年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作,我們公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營(yíng)銷中心,樓盤(pán)銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來(lái),我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī),在公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來(lái)對(duì)公司所付出的辛勤努力!
二、2012年工作計(jì)劃及措施
在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出2012年工作計(jì)劃如下:
(一)目標(biāo)計(jì)劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
2、四月份開(kāi)建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開(kāi)始建設(shè),福寧小區(qū)開(kāi)始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計(jì)劃方面:
1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬(wàn)元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理, 提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。
3、真誠(chéng)服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)
調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開(kāi)工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤(pán)銷售工作。
我相信,只要大家?guī)е?情去工作,帶著愛(ài)心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說(shuō):我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的2015年即將過(guò)去,充滿希望的2011年信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福!
公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇九
尊敬的各位同事、各位員工:
大家上午好!
今天是個(gè)好日子,是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。
8年前的今天,一個(gè)占地不足百畝,人員不過(guò)百人,產(chǎn)品沒(méi)有幾個(gè),名氣更沒(méi)多少的保定有限公司悄然成立。
8年來(lái),xx人用青春和熱情開(kāi)創(chuàng)了新天地,用信心和智慧譜寫(xiě)了新篇章,用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人,我為此感到欣慰,感到自豪,感到驕傲。在此,我也滿懷感恩之心,對(duì)8年來(lái)與xx公司風(fēng)雨同舟,共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。
20xx年,對(duì)于xx公司來(lái)講是極不平凡的一年,也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難,走過(guò)了別人沒(méi)有走過(guò)的道路,干出了別人干不了的大事。在繼續(xù)整合x(chóng)x、xx等十余家關(guān)聯(lián)企業(yè)資源,統(tǒng)籌兼顧,共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上,又兼并了xx有限公司,使其改制成xx有限公司,開(kāi)始進(jìn)行手提袋等小包裝生產(chǎn),使我們的產(chǎn)品更加豐富,市場(chǎng)更加廣闊,競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁。投入巨資,收購(gòu)了保定xx廠,增加了世界上當(dāng)今最先進(jìn)的自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線,使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模達(dá)到了一個(gè)新高度,也為公司發(fā)展奠定了一個(gè)新起點(diǎn),明確了一個(gè)新目標(biāo)。那就是:建設(shè)一個(gè)以紙品包裝為核心產(chǎn)品,涵蓋印刷、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的集團(tuán)化企業(yè),力爭(zhēng)在較短時(shí)間成為在保定叫得響,在華北數(shù)得著,在全國(guó)能領(lǐng)先的知名企業(yè)。
各位同事、各位員工,回首8年的'風(fēng)風(fēng)雨雨,我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷,也收獲了進(jìn)步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程,更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn),高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅(jiān)信,只要永不言棄,堅(jiān)持到底,我們的xx夢(mèng)一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
最后,祝愿在座各位身體健康,家庭幸福,工作順利,萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇十
今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。
在參加今天大會(huì)之前,我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司x經(jīng)理又匯報(bào)了____年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開(kāi)的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。
____公司自20__年成立以來(lái),在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是____公司在未來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心____公司的發(fā)展壯大,幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后,在x年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,祝各位新年快樂(lè),身體安康,合家幸福!
公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇十一
各位同仁:
大家上午好。新年伊始,萬(wàn)象更新,又是一個(gè)生機(jī)篷勃的春天向我們走來(lái),回顧走過(guò)的一年,憑借著大家的積極進(jìn)取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在座的各位表示衷心的感謝。
20xx年,對(duì)于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō),是極其艱難的一年。一方面受我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的影響,各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè),技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),致使公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為艱難。逆水行舟,不進(jìn)則退,既然選擇了xx商貿(mào),我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計(jì)劃,確立了戰(zhàn)略目標(biāo),辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。
根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃,20xx年我們將從下面幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線。
20xx年12月30日公司在廠部召開(kāi)了干部和員工會(huì)議,明確了20xx年的指導(dǎo)思想為:以“目標(biāo)市場(chǎng)為中心,產(chǎn)品銷售為重點(diǎn),生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是:1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2、完成銷售收入8000萬(wàn)元;3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立,為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工,都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心,群策群力,爭(zhēng)取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
公司要發(fā)展,關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺(tái),那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴(yán)格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于不敢管理,不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對(duì)于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開(kāi)除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
三、規(guī)范公司內(nèi)部管理,加大制度執(zhí)行力度。
員工都必須以制度來(lái)規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎(jiǎng)懲分明。20xx年1月的工作中,公司總部打卡機(jī)的使用,改變了以前散漫無(wú)序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的,都進(jìn)行了通報(bào)和處罰,在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步,這就是可喜的進(jìn)步。
四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。
企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了全縣第七名的好成績(jī),展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂(lè)觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè),積極參加社會(huì)各界的各種活動(dòng),讓更多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)xx商貿(mào),了解xx商貿(mào),加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚,傳遞正能量,對(duì)困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念,讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。
新綠破土春來(lái)早,建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存,與時(shí)俱進(jìn),只爭(zhēng)朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,有各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,有全體員工的智慧和實(shí)干,xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船,必將在農(nóng)資市場(chǎng)這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前,開(kāi)辟出屬于我們的一片新天地。
最后,再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬(wàn)事如意;祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。
謝謝大家。
公司董事長(zhǎng)講話(精選12篇)篇十二
尊敬的各位朋友們:
您們好,瑞特公司自開(kāi)業(yè)以來(lái),在社會(huì)各界朋友們的幫助下,發(fā)展和壯大,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,給很多的家庭帶來(lái)健康的同時(shí),也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運(yùn),培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當(dāng)起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個(gè)全面發(fā)展的時(shí)期,所以當(dāng)今天我們?cè)谙硎苤劾鄞T果的時(shí)候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的'感謝!感謝您們對(duì)瑞特的鼎力協(xié)助,感謝您們對(duì)瑞特的高度信任,感謝您們的韌性與堅(jiān)持!公司的發(fā)展,企業(yè)的壯大,無(wú)不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬(wàn)語(yǔ)化作一句話:感謝您們!
老子曾說(shuō):上善若水,厚德載物。今天我說(shuō):只要是真實(shí)利益眾生的好事,我們就應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī)盡力去做!這便是:隨緣、盡力、修善,也正是這幾年來(lái)公司上下為之不懈努力的目標(biāo)。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問(wèn)題,并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此,我們現(xiàn)在所做的,不但是蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)的大事,同時(shí)也是一件送人以健康的好事!所以應(yīng)該說(shuō),無(wú)論是昨天、今天還是明天,凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工,均是有智慧、有福德之人!若說(shuō)有機(jī)緣飲用瑞特牛奶是“獨(dú)善其身”的話,那么,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好,并讓它隨著我們堅(jiān)實(shí)的腳步走進(jìn)千家萬(wàn)戶,利益普天下所有的眾生,則是“兼善天下”的義舉。
各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來(lái)到這世間的那一刻起,無(wú)一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國(guó)家水土,父母養(yǎng)育。所以,我們唯有常思知恩圖報(bào),才不枉為萬(wàn)物之靈。身處科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代,還有人敢說(shuō)“報(bào)國(guó)無(wú)門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國(guó),而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設(shè)的更好,養(yǎng)更多的奶牛,生產(chǎn)更多的健康好奶,來(lái)強(qiáng)國(guó)人體質(zhì),于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)不忘道德修養(yǎng),讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū),這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄?bào)國(guó)恩兼下善黎民的經(jīng)營(yíng)理念。
善行無(wú)窮,不能行遍,那么就讓我們以瑞特為起點(diǎn),心與心相連,手與手相牽,以奶為緣,與人為善,以科技為依托,以誠(chéng)信為基奠,把我們的仁愛(ài)道德之心培養(yǎng)擴(kuò)大,做奶牛人的先鋒榜樣,做瑞特人的鐵骨脊梁!
最后,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,福慧雙增!
謝謝大家!