會計的主要任務是記錄和分析企業的財務活動，為管理層提供決策依據。以下是小編為大家收集的會計財務總結范文，供大家參考。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇一

企業的資金管理離不開財務的管理，其中管理會計對企業的盈利與決策有重大指導作用。由此看來促進企業內部優化管理，加強成本控制，提高企業盈利能力對于企業的長遠發展至關重要，所以加強管理會計在企業內部的應用，對于企業的健康長遠發展具有重要意義。就企業自身而言，管理會計融合對其獲利能力的提升有不可估量的推進作用。對于關注此方面的研究我國還稍有欠缺。管理會計在降低成本，提高效益，增強企業盈利能力方面有重要作用，推動其在企業的廣泛應用勢在必行。

二、通和電子公司的概況。

（一）通和電子公司基本介紹。石家莊通和電子科技股份有限公司（以下簡稱通和電子）是一家專注電力電子技術創新，集結科研、產品、營銷、客服，為顧客系統能源方案汲取破解性能的高水準產業。

（二）通和電子公司管理會計現狀。不同于其他擬上市企業的財務部門設置，通和電子將管理會計部作為一個單獨的部門從財務中心抽離出來，將在財務核算基礎數據做深入分析為企業管理者和經營者提供更有可參考性數據的管理會計部單獨成立一個部門。一是公司活動規模逐步增大，以量采購優勢越發搶眼。公司通過采用優化、理性供應商選擇和協商過程，引用質地優良的供應商展開合作，對大批物資選用多家供應商，引入科學的競爭機制以降低采購價格；二是在保障產品性能的情境下，公司采用全新技能、最優原料和研發工藝來提升原料利用率，以減少物料損耗；三是公司規模化生產導致單位成本降低。

三、通和電子公司管理會計應用中存在的問題。

（一）通和電子管理會計分析方法尚有欠缺。第一，通和電子的管理會計在現階段僅僅應用在應收賬款的客戶信用評定和累計回款率以及毛利率的分析，分析方法比較單調。一是通和電子的應收賬款客戶信用評定方法和累計回款率考核辦法較為粗略，客戶信用等級評定除了考慮客戶在行業中的地位、客戶的歷年訂貨量和結算方式之外，還應該參照客戶的歷年財務報表衡量客戶的負債率水平和盈利能力；二是客戶信用等級評定的客戶信用期較為簡單，沒有將賬期精準化，不利于欠款追討。第二，通和電子對于公司大類產品歷年毛利變動的分析，是事后分析，可以將因素分析方法用于每年年度預算編制中，對毛利率進行事前規劃和事前控制。

（二）管理會計部作用發揮不充分。一是通和電子雖已將管理會計部與財務部分工列示，但由于目前國內管理會計水平確實有限，多設立的部門將耗費一定的`資金，公司領導沒有足夠的了解，因此在具體應用中遇到的阻力很多。二是管理會計部門員工的工作僅限于協助業務員進行客戶信用等級評定，以此確保企業應收賬款的及時收回和回款質量，以及對企業核心產品電力操作電源模塊的毛利率進行分析，而對于產品的成本、利潤等因素的分析尚未發揮作用。

（三）通和電子公司經營者對管理會計應用認識不足。一是雖然管理會計的應用對通和電子經濟效益的提高起到了一定作用，但由于其在通和電子企業的應用范圍較小，涉及的分析方法也相對匱乏，導致積極作用不太明顯。二是管理會計部的設立耗費了公司一定的資金，但在管理會計應用的小范圍成績還不能夠引起企業管理者的充分重視，沒有實現最大限度的合理運用。這應歸結于通和電子經營者對應用管理會計人才方面缺乏正面的認識。

1．加強管理會計方法的全面應用。主要包括以下幾個方面：靈活利用各種財務數據、傳統財務核算方法監控企業的運營情況；將應收賬款賬齡分析方法應用到應付賬款賬齡分析中；將因素分析方法用于每年年度預算編制中，對毛利率進行事前規劃和事前控制。

2．加大管理會計方法的研究力度。主要包括以下幾個方面：開展統籌學、高等數學等先進計算方法學習活動，通過員工間實踐討論將其融合到通和電子管理會計分析方法的日常應用中；定期組織考試，激勵管理會計部門員工了解學習新的管理會計分析方法；針對公司管理會計分析的改進與擴增開展研討會議；投入管理會計方法的專項研究資金，對員工進行相關基礎知識全面培訓，并深入到具體方法的研究，在資金允許的情況下多開展管理會計在財務信息分析方面的實踐活動，參與研究討論并據此適用客觀業務情況。

（二）擴大管理會計的應用范圍。目前管理會計在通和電子的應用僅限于應收賬款和企業核心產品毛利率的分析，為提高經濟效益應在經營成本允許的情況下逐步擴大其應用范圍。

1．擴大企業產品要素分析的應用范圍。

（1）企業投資方案中利潤與成本、銷量之間關系的分析。將管理會計應用到企業投資方案的分析中，研究投資方案的經濟型與可行性。

（2）一定量的各色產品售后所得及對應成本的分析。將同量的不同產品通過管理會計方法進行分析，尋找其盈利差異的點，從而分析原因，得到獲得最大利潤的最佳方案。

2．擴增管理會計部運轉資金。

（1）增加管理會計部門日常運營資金，給予管理會計部門活動的順暢進行以充分的資金支持。廣納社會優秀管理會計人才，為日常業務活動專業問題的交流與研究排除障礙，為企業管理會計的應用及企業經營者決策奠定人才基礎。

（2）投入專項資金。為管理會計分析方法的研究實踐活動提供資金支持，鼓勵更多的專業人才加入其中，研究更多利于企業健康發展的分析方法，擴展企業管理會計應用范圍。

（三）增強經營者管理會計應用意識。

1．正確認識管理會計在企業中的應用。一是通和電子經營者應看到其對企業發展的積極推動作用，從根本上支持并推崇管理會計的全面應用。二是通和電子經營管理者應將財務部與管理會計部具體分工細化并落實到實處，實際運用時，全力發揮管理會計對數據信息剖析的作用，從而有助于管理層重大決策。三是應從多方面入手，多投入資金到管理會計發展方面，重視管理會計人才，致力于發展并重視管理會計部門的應用，增強了管理會計應用意識才能運用到企業的各個業務活動中，為企業獲取利益。

（1）管理會計方法多樣化。管理會計部經過定期考試和實踐活動的多方研究，分析方法得到了進一步改進，在對公司產品變動率對比分析時采用成本性態分析法，對影響變動成本的因素進行逐一分析做出調整從而達到降低總成本，提高盈利能力的目的。

（2）管理會計應用范圍擴大化。通和電子公司管理會計的應用范圍不再局限于核心產品的變動率和應收賬款回款質量，公司新增項目有內部資金支出的費用分析和新研發產品銷售方案適用性的檢驗等。

（3）管理會計意識得到強化。企業產品不斷遠銷海外，公司領導通過對國外企業財務信息管理的了解，對管理會計有了新的認識，在資金支持方面有所改善，每季度拿出3萬元作為對創新管理會計人才的獎勵，支持公司管理會計分析方法的研究與創新。通過本文的分析，通和電子公司作為一個技術創新型企業在管理會計方面的問題可以概括為以下幾點：管理會計分析方法較單一，應用范圍小，公司管理層管理會計應用意識薄弱等，本文針對這幾個問題展開分析，提出來切實可行的建議，一是擴展管理會計的深度，靈活運用各種財務數據監控企業運營情況；二是加大專項資金的投放力度，將因素分析法應用到預算編制中，對企業資金進行事前控制和分析；逐步加大通和電子在管理會計方面的應用力度，為企業降低成本，提高經濟效益以及幫助企業管理者內部決策起到促進的作用；目前，管理會計在我國企業的應用甚少，希望通過通和電子的應用實例為更多發展需要的企業提高參考借鑒，促進企業的進步和發展。

參考文獻：

［1］焦文娟．簡析管理會計與企業價值創造［j］．河北經貿大學學報，

［2］李玉豐．中小企業管理會計應用研究［d］．長春建筑學院，2014。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇二

中小型民營企業為經濟發展貢獻出重要力量的同時，由于監管、經營理念等方面的原因，其發展中在安全生產管理方面存在諸多的問題與不完善之處。需要中小民營企業經營者引起高度重視，切實采取措施，加強安全管理，掌握并具備企業人力資源管理的責任意識與能力素養，不斷樹立以人為本的經營理念，強化內部監督機制與體系，保障其安全經營，增加經濟效益。

在中小民營企業中，部分化工企業由于所生產產品，經營內容的特殊性，是需要重點關注與研究的對象。自8月以來，已有兩家化工企業在生產的過程中，出現了安全問題，產生了震驚全國的爆炸事件。造成了重大的人身、財產損失，其造成的嚴重后果，引起了中小企業管理者、社會以及有關部門對于企業安全管理問題的深刻反思與自查。[1]實踐中，部分中小型民營企業經營與管理者過分注重對于經濟利益的追求，缺乏安全管理的意識與理念，沒有依照相關規定成立安全生產管理機構，未配置相應的安全管理人員與檢查人員。對于員工的安全意識培訓與鍛煉不到位，未簽訂安全責任書等，企業發展、生產的安全責任制度不完善并且不能落實到位。中小民營企業安全管理是企業人力資源管理的重要內容，需要從管理學的角度出發，以安全管理的內在動力激發為抓手，采取有力措施，確保安全生產，實現利潤最大化。

1、經濟利益動力。

2、自我實現動力。

中小民營企業和其它大型企業一樣，都有著自己的企業生產目標與發展規劃，為了自身企業目標與發展規劃目標的實現，獲得一定的經濟效益，在生產、經營過程中會激發內在動力，注意生產的合法性，經營的規范性，盡最大的努力保障安全，避免事故，從而實現奮斗目標。

3、企業品牌形象。

1、意識觀念因素。

2、經濟因素。

追求經濟利益是中小民營企業經營者、投資者的最高目標。中小企業的經營者為了節省資金，縮小投資成本，獲取更大的經濟利潤與效益，在選址、廠房設計時，未進行專業的.評估與測評，存在布局不合理的現象。同時在后期的發展過程中，由于擴大生產的需要，往往在未經有關部門批準的情況下，私自擴建和改建工程，導致了工程的不達標與不合規。對于企業的設備更新或維護方面，在經濟利益的驅使下，設備使用過程中不注意保養與維護，導致其超負荷的工作；過期、老化的設備不能及時更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識與理念有待于進一步提升與加強。

1、與時俱進，樹立“以人為本”的新理念。

在中小民營企業中，從企業主到普通員工，都存在著“工作就是賺錢”、“有錢再搞安全”的低層次觀念，安全管理理念遠遠落后于社會經濟的發展，沒有將人放在最重要的位置。在這樣的安全管理理念指導下的生產運作，是企業與職工追逐經濟利益，忽視安全管理的危險源，導致事故頻發、高發。只有樹立正確的安全管理理念，才能正確引導人們在實踐過程中從宏觀和微觀方面開展安全管理。

2、建立內部安全生產目標考核體系。

建立完善的安全生產目標考核體系是落實企業安全生產管理責、權、利最有效的手段。中小民營企業應結合生產安全管理實際，制定詳細、可行的《安全生產管理考核細則》，明確考核項目、考核內容、考核指標、考核期限和獎懲規定等細節，建立組織嚴密的考核體系并規范操作。即在企業內部建立安全監督機構考核車間、車間考核班組、班組考核個人的自上而下的考核體系。

3、強化內部執法，建立責任區安全事故追究制度。

從安全管理的法制環境來看，政府出臺的關于安全方面的法律、法規不斷完善；社會對安全問題也越來越關注；企業內部的安全規章制度也不斷地健全。但事故的高發、頻發現象并沒有明顯好轉。究其原因是企業在安全管理過程中執法力度的弱化。因此，企業必須加強安全執法力度，建立責任區安全事故追究制度，可以在客觀上杜絕事故發生后責任人的推脫和弱化管理責任。總之，科學、現代化的中小企業安全管理理念與模式，有利于保障中小企業的安全生產與經營，對于激發其內在管理動力具有重要的意義。

【參考文獻】。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇三

學術界和實踐界同時都證明了經濟越發展，會計越重要的論斷，這也反映了會計對于企業經濟效益的提升具有正向作用。這包括會計體系中的管理會計，管理會計在我國30多年的發展歷程，涉及方方面面的產業，尤其是路橋施工企業，取得了不小的業績。但是不容忽視的是也存在較多的問題，最凸顯的是現階段我國管理會計是在某些地區、某些產業得到了較好的運用，很多地方的管理會計運用較為滯后，這從側面上反映出了我國至今未形成一整套相對標準統一、理論和實踐成熟的體系，因此而言極其有必要對我國路橋施工企業的管理會計現狀進行梳理，研究其如何進一步運用是比較有價值的。

一、當前我國路橋施工企業管理會計應用現狀梳理。

隨著我國經濟發展速度的不斷提升，會計制度的不斷變革和完善，傳統財務會計理念的轉變，管理會計在我國路橋施工企業的總體應用現狀較好。而近些年我國基建項目的飚增，與此同時路橋施工企業也大量催生，路橋施工企業之間的競爭相當激烈。在此迅速轉變的市場背景下，路橋施工企業都在不斷的拓寬自身的市場范圍和經營區域，以求最大化的生存空間，由此導致其管理的日益復雜化，僅僅靠財務會計已經不能為其管理層的決策提供更加良好的戰略決策支持的信息，管理會計進一步加深變革和應用的幅度已經迫在眉睫。

具體的運作機制是由于地理意義上的規模范圍的擴大，管理會計需進一步強化其自身的應用，諸多區域項目的上馬，導致路橋施工企業各地域項目和本部項目管理關系、模式的大轉變，事業部的組織結構使其管理幅度縮小，總部不能直接管理下面各個子項目，掌控能力有所減弱，又加上財務會計的局限性，以及財務會計事后核算的滯后性弊端，所以管理會計是進一步為其管理進行補充、決策的后備手段，管理會計和財務會計的完美融合將會極大地提升路橋施工企業的經濟效益。

二、我國路橋施工企有管理會計應用涉及面的淺析。

時至今日我國路橋施工企業的財務管理水平尤其是綜合財務管理方面遠遠滯后于西方發達國家，因為我國路橋施工企業的財務管理側重點在于財務會計方面，路橋施工企業的營業收入主要按照預算定額配比進行測算，也就是只注重費用和利潤，致命弊端在于進入不了市場體制中。鑒于我國已經入世，為了保證路橋施工企業仍能保持良好的競爭優勢，就必須加大對管理會計的應用，重點關注和研究其預測功能，全局上去考慮自身的經營狀況，而非僅僅局限于傳統財務信息為主的財務管理。具體機制是從企業長久的戰略目標出發，介入管理會計方式，比如量本利、成本動態分析等方法對路橋施工企業相關的施工方案進行詳實的分析比對，以其經濟效益最大化為導向，通過已有的內外部、自身和其他方的信息，進行嚴格的量化和定性綜合分析手段，幫助其自身的財務部門了解綜合情況，以此確保能夠比較順利的實現其企業目標。也就是說管理會計是對施工前進行的良好的科學預測，結合市場需求現狀，以此劃配各項資源。實現良好的盈虧平衡點，尋求企業最優化發展和經濟效益的提升。

由于路橋施工企業涉及的項目較為復雜，周期較長，一定程度上也由于利益因素而導致其很多項目需要對標，因此在這方面路橋施工企業僅僅依靠財務會計是很難全面了解和指導其具體的\作機制，需要介入管理會計的綜合分析和預測的功能。比如在招投標的選定上，路橋施工企業必須結合自身的實際情況和計算標的的測度情況，應用管理會計相關知識尤其是量本利方法進行綜合考慮和評定，最終確定招投標的承受范圍和能力。在這里需要特別甄別的是，測算標的參照物并不是一成不變的，這些是緊隨市場的變化而不斷變化的，綜合運用管理會計的幾大測算模型對列入擬招投標的項目、擬入資金數、成本總開支以及建設利潤進行合理的預算，量化測度實際情況，保障路橋施工企業事前經營效果，以此預測企業可能達到的目標，避免盲目的浪費、失投標和不必要的開支。

三、我國路橋施工企業構建和實施管理會計制度和體系的策略。

想要提升我國路橋施工企業全員管理會計應用的意識，從根源上摒除傳統財務會計占先為主的弊端，達到路橋施工企業在新經濟常態下降成本、安全高效運轉的最終目的。首先是讓全體路橋施工企業的職工對新經濟環境下當前管理會計最前沿的原理和規范以及運行有一個全面的認識，同時需要加強對財務員工的培訓力度，然后在此基礎上將兩者糅合到管理會計的實踐活動中去，綜合提升其效果和意義，最終達到管理會計在路橋施工企業的良好的滲透。

管理會計制度的構建非常重要，制度是實踐的保障，因此，路橋施工企業的財務部門需在國家相關制度的背景下結合自身的實際情況，去構建和完善自身的管理會計制度，著重注意與戰略管理的相互融合。此外，管理會計制度還需要具有戰略柔性，隨時根據實際情況和經驗不斷的調整和升華，為決策提供時時的依據支撐，并且能夠較好的指導管理會計的實踐活動。

（二）我國路橋施工企業管理會計實施和應用框架的構建思路和路徑。

在積極變革和思想意識的重視的同時，還需要將管理會計進一步實施應用真正的貫徹到實處，實踐體系的深度完善是實現這一承上啟下的關鍵性環節。建立和完善路橋施工企業管理會計的實施組織架系，以此更好的落實其相關制度規范、規章。圍繞提升路橋施工企業綜合管理水平和經濟效益的目標，根據已有的財務會計和管理會計體系，結合自身的不斷變化的實際情況，整合和優化其實施體系，保障其與現有制度相匹配。不容忽視的一點是在管理會計的進一步施中必須明確各個環節的人員、職責等情況，嚴格把控各個環節的運轉，加大監督的力度，保障其有力的落實管理會計的進一步應用。

（三）充分借助互聯網平臺，進一步加快管理會計的信息化建設。

當前“互聯網+”經濟迅猛發展，管理會計的高效已經越來越離不開互聯網平臺，加快信息化建設是路橋施工企業管理會計進一步深度應用的重要保障和基礎前提。針對當前我國大多數路橋施工企業管理會計領域信息化水平不先進、不能滿足需求的現狀，所導致其路橋施工企業綜合管理和經濟效益不佳，路橋施工企業應該不斷的結合發展的特點，合理有度的加大技術、資金等方面的投入，以此實現互聯網經濟背景下路橋施工企業戰略管理會計的信息化發展，最終為提升我國路橋施工企業的財務管理水平乃至綜合管理水平奠定根基。

參考文獻：

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇四

2.1對管理會計的科學性認識存在缺陷。現我國大部分中小民營企業，在評估企業經營風險上仍無科學性的評估體系，缺乏完善的評估制度[12-14]。導致此類狀況的原因主要為我國大部分中小民營企業缺乏對管理會計的認識，加之缺乏重視度，未意識到規范管理會計活動的意義，大部分中小民營企業人員認識財務理論知識不夠，無法提升整體綜合素質，對管理會計的認識不夠合理和科學。

2.2缺乏完善的管理會計理論體系。目前我國大部分中小民營企業因對管理會計活動重視度不夠，導致中小民營企業缺乏較為健全和完善的管理會計體系。因沒有制定更加科學、可靠的管理會計制度，理論上則對后續工作無較多理論性指導，則管理會計理論體系則沒有真正效果。同時，部分中小民營企業在管理會計方面較為疏散，未建立完整的理論體系[15]。所以，管理會計實際工作則不夠規范，此種狀況會造成企業內部管理會計發生信息混亂，無法確保管理會計信息的完整性和真實性。

2.3管理會計人員缺乏專業性。目前我國中小民營企業均存在規劃性較差的狀況，且專業性較低，因此企業缺乏專業性管理會計人員，造成企業在制定管理制度上存在一定紕漏，未從根本上顧及到企業實際狀況，需要進一步完善涵蓋內容。且我國中小民營企業因受到規模限制，也會影響到員工素質，大部分中小民營企業均缺乏高級會計人員，和財務崗位存在關系的職業員工素質也較低，會計核算的可靠性和及時性也會受到影響，則會盲目進行企業財務工作。

2.4企業管理會計監督機制不夠完善。現我國大部分中小民營企業在設置內部機構上不夠健全，財務部門在工作時，未建立監督部門，導致財務部門存在較大的隱蔽性，無法確保管理會計工作的公正性和透明性。且企業無健全的監督機制，造成管理會計內控體制不夠完善。與我國會計師事務所和政府監督體制進行對比，對企業內部的監督作用也較大。但大部分中小民營企業沒有較大程度的將管理會計監督職能發揮出來，導致企業中企業內部監督體系地位不高，各監督工作人員的專業素養和整體水平均較低，未將監督機制發揮出應有的功效和職能，不能更好地平衡和約束到管理會計活動中。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇五

1.1管理會計在中小民營企業中的應用背景。目前在經濟快速發展的狀況下，和以往對比，中小民營企業發展方式發生了較大變化。在現代經濟基礎上，管理會計屬于企業內部的核算方式之一[6-7]，中心思想為升華和擴充財務會計理論體系，此包含三個體系（解析以往會計信息、控制現代會計形式、規劃未來財務發展）[8-9]，進而確保會計理念的整體性。因為我國社會經濟不斷發展，更多中小民營企業在構建會計信息系統上具有一定難度，且難度有所加大，隨著產品業務和生產的'往來數量逐步增加，需要有效歸集和整合財務信息。所以，為確保中小民營企業總體會計水平和經營狀況，則需從中小民營企業的內部制度開始著手，建立并完善管理會計制度，進而提高企業內部管理會計應用狀況，進一步突出中小民營企業管理會計所參與的生產營銷、產品生產、成本制定、企業管理、企業發展等過程，且運用會計模式、會計信息還可體現出管理會計在企業發展中的反哺性意義。

1.2管理會計在中小民營企業中的應用狀況。目前大部分中小民營企業發展狀況均表明了管理會計暫時未得到足夠的重視，且以往所應用的管理會計方式具有較多弊端性，無法滿足中小民營企業戰略化部署和現代化發展的需求。所以，此狀況則導致較多中小民營企業在實際業務中受到管理會計的一定制約，企業成長空間較小，產品業務和生產的拓展也無法得到較大的空間[10-11]。和中小民營企業相比，以往的管理會計方式無法更好的適應現在市場經濟發展需求，我國大部分中小民營企業均需認識到管理會計的科學性、先進性，可為企業帶來較大的利益和競爭優勢，可積極提升企業利益空間。加強企業核心競爭力量，改革和轉變現代管理會計制度和體制。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇六

現我國市場經濟逐步發展，為進一步適應國際化形式，提高中小民營企業在全球范圍中的競爭力，需制定更為細致的會計體系和管理制度，規范中小民營企業的會計核算能力。我國新制定的會計制度在規范中小民營企業管理會計上更為詳細，其內容包括構建管理會計體系和應用方式等，可了解到從內在提高中小民營企業會計人員的財務工作能力，則需重視會計工作人員的工作能力[1-3]。管理會計的良好性，不僅企業可以得到更多收益，且可進一步規范經營，讓企業在生存周期和質量上得到延長和提高。也就是說，管理會計的重要性對中小民營企業有較大的意義和作用。我國中小民營企業若想在國際和國內市場競爭中優勢性更大[4-5]，則需進一步建立健全管理會計制度，并確保制度實施的良好性。此文用綜述方式探討，意在分析關于管理會計在中小民營企業中的應用狀況。具體報告如下。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇七

基于我國國家政策引領下，聯合或是兼并成為會計師事務所解決結構單一的主要途徑。但是在對會計師事務所進行聯合過程中，其業務水平顯得較為滯后，組織管理的精細化并未適應當前時代發展。事務所通過聯合擴大，在發展業務資源時，需要快速的提升管理效率，在應對組織結構擴增時而增加的經營風險。把管理會計運用到會計師事務所的經營管理中，對于會計師事務所發展具有推動作用。

（一）當前，我國會計師事務所在進行內部管理時，應用管理會計的方面最多的是對預算管理的運用，但是此種運用，與全面預算管理依舊存在較大差距。會計師事務所一般會依據業務類型進行費用預算，從而在事前進行控制。這對于會計師事務所在承接業務以前或是投標時，是要充分考慮的方面，為會計師事務所在投標報價與審計收費方面提供主要依據。在項目小組制定預算費用時主要分為以下幾點：

1、依據審計項目的業務多少來對項目成員進行分配以及確定項目工作的具體時間。

2、依據項目成員的薪資水平以及項目實際時間來對人工成本進行確定。

3、對于審計項目的差旅費以及住宿費等成本支出進行確定。

4、在人工成本以及費用支出方面來對總成本進行預估。

（二）基于全面的角度來看，會計師事務所的管理者精力主要集中在業務質量上，對事務所的利潤收支等情況，通常是按照收付實現制的原則來對收入進行確認的，將其記錄在成本核算中，供其合伙人在分配利潤時提供依據。會計師事務所在經營管理中沒有對管理會計進行重視，主要的因素有以下幾點：

1、會計師事務所作為自擔風險、自主經營、自負盈虧的社會中介服務性機構，因其在對社會提供中介服務等活動時是具有高風險的特性的，決定管理層過于重視會計師事務所的短期經營成果，欠缺戰略性發展思維。

2、管理者對于管理會計的重視力度是影響其在會計師事務所應用的主要因素。

4、會計師事務的經營管理是主要依靠專業人員的，為客戶提供優質服務，但是其業務成本的構成特性會制約管理會計運用。

二、加強管理會計運用推動會計師事務所發展。

（一）對于會計師事務所的發展目標實現具體化。

對全面預算進行編制，是會計師事務所中各個業務部門所要圍繞的成本、營業收入等需要滿足業務水平，進而其分別進行目標確定，經過批準的預算規劃，使會計師事務所與員工都可以充分意識到自身的需要實現的目標，依據此來安排會計師事務的整體戰略目標，對于會計師事務所的風險降低具有重要作用。

（二）有利于事務所各部門之間的交流與協調。

對于工業企業而言，因為全面預算是基于利潤最大化來對市場營銷進行規劃的、材料供應規劃、資金規劃、生產規劃等眾多計劃的最佳融和，因此，會計師事務所通過對預算進行編制，可以使其各個部門之間的規劃進行有效協調，使事務所的整個計劃體系互相銜接，基于此來提高會計師事務所的核心競爭力。

（三）有利于加強對事務所經濟活動的控制。

在對預算編制執行中，各個業務部門以及項目組都需要進行充分計算、分析，來對比預算與實際之間的不同，分析其原因，同時要應用有效措施來對其加以糾正，使日常中的經濟活動與業務活動有效的控制在預算的范圍中。除此之外，有了預算作為參照，在對業務支出進行審批時主要目的是對事務所的管理者縮短審批周期，增加經營效益奠定基礎。

（四）有利于激勵機制的順利開展。

會計師事務所中的員工在晉級上通常是基于業績與年限來作為主要考核依據的。主要是利用全面預算的`執行狀況作為實際業績考核以及晉級的主要參照，基于此可以使評價機制更加健全。通過對預算的執行力度進行全面剖析，有利于業績考核以及獎懲機制的量化考核，對于員工的控制與鼓勵也起到一定作用。

三、管理會計在會計師事務所實施時需注意的問題。

（一）構建預算管理組織機構。

會計師事務所需要建立與自身管理相符的預算管理組織機構。一般事務所的部門布設為三方面，其中包含質量控制部門、執行鑒證業務部門以及內部經營管理部門。會計師事務所再對預算進行制定時，需要布設臨時委員會來負責對全面預算的編制，對預算執行情況的監督與考核，是由指定工作者經過分析歸納之后向有關管理者進行上報。臨時預算管理委員會，是由會計師擔任主任委員，其余人員是由事務所中相關業務負責人共同建立。全面考慮成本效率以及日后調整情況，事務所中的預算委員會可以是臨時的，但是考核與監督務必要嚴格按照事務所有關規定實行，通常是由質控部門的工作者進行負責的，把預算執行與對業務人員的評價緊密相連。

（二）充分運用全面預算的編制方法。

因為會計師事務所的獨特性，可以運用上下結合的程序，對于一些極小的業務可以應用較少的工作人員，在業務部門的內部就可以對預算進行合理確定，而較大的項目需要事務所的內部人員共同解決，這便需要有效的交流與協調，基于此來確定項目預算。選擇正確且合理的預算編制方法是確保預算可行性與科學性的基礎，對于預算進行編制的方式有很多。比如彈性預算、固定預算、定期預算等。這些方法的存在都有屬于自己的特性，在進行編制過程中，復雜程度都是各有不同的。會計師事務所需要依據自身實際情況，來確定預算編制的方法。

（三）改善會計師事務所預算管理的基礎工作。

1、明確事務所發展目標對于發展目標進行確定，是實現全面預算的前提條件，為了加大事務所的人力資源管理力度，需要對事務所的資金進行統籌管理，基于此才會有效的實現事務所的戰略發展目標。

2、確定費用開支標準各項業務的開支標準是事務所衡量預算指標的基礎，會計師事務所需要構建合理且規范的費用開支標準。事務所主要支出的是人工費用，構建有效的員工薪金制度是合理控制人工成本的前提。

3、完善預算管理機制對全面預算管理徹底落實在應用中，同時要將其經濟利益發揮到最大，事先需要建立一套滿足事務所發展的管理機制。事務所需要將預算管理機制當作事務所中的整體管理制度的核心，改善預算管理機制是保障全面預算管理全面實施的基礎，進而有效提高會計師事務所的經濟效益。

四、結束語。

會計師事務所提升核心競爭力，是我國市場經濟增長的核心因素，也是企業規模不斷擴增的基礎。會計師事務所的前進不能只是對其業務水平進行規劃，需要加大對事務所的內部協調管理工作力度。基于全面預算的角度進行管理，再到人力資源會計管理以及責任中心考核等，是強化會計師事務所內部管理的主要方法。從完善預算管理制度、確定各項費用開支標準、明確會計師事務所的發展目標等方面進行全面控制，進而提高會計師事務所的服務質量。

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管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇八

管理會計引領企業未來，當前，越來越多的企業開始重視管理會計。電網企業作為我國基礎產業中的重要組成部分，應適應時代發展需要，大力加強管理會計體系建設和人才培養。

管理會計是會計的一個分支，英國皇家特許管理會計師公會（cima）全球教育執行董事諾爾?泰戈認為，管理會計可以為企業提供信息，幫助企業進行分析進而做出明確的決策，使企業可以更好地規劃和控制他們的行為和活動，從而改善績效，保證可持續發展。

財務會計重在回顧過去，記錄和總結企業經營狀況，對財務報表進行制作、報告和審計；而管理會計重在面向未來，在財務報表制成的基礎上做大量的分析和比較，履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能。兩者在工作側重點、作用時效、遵循的原則標準、信息特征和對會計人員素質要求方面存在差異，兩者各司其職，共同為企業服務。

2.1成本管理方面。

目前，電網企業實行標準成本管理制度，就是對管理會計方法的實際應用，但在動因參數的設定、標準成本差異分析等方面仍需改進，成本管理人員需要在成本合理性、成本與售電量、利潤變動關系等方面進一步應用管理會計知識，進行成本全過程管理，提供給管理層確保實現企業戰略目標的成本決策信息和建議。

2.2全面預算管理方面。

管理會計的中心工作是預算，全面預算為管理會計施展本領提供廣闊平臺。電網企業一直強調預算的重要性，并形成了較為完善的全預算管理制度和工作機制，包括財務預算、業務預算和綜合預算3類對象，預算編制、控制分析和考核評價3個主要環節，將所有單位、所有層級、所有收支、所有項目均納人預算管理，推動預算管理深人業務前端、加強業務財務融合。

2.3電網投資項目管理方面。

目前，電網企業投資管理方面，管理會計介人尚淺，許多公司由于投資管理不善，成本負擔過重，導致經營效益不高。因此，投資管理是管理會計需要重點發揮作用的一鄰域，電網企業已意識到這一點，陸續制定項目可研經濟性編審工作指引等相關管理制度，從項目規范性、資料完整性、經r等方面對儲備項目進行規范審核。

2.4經營績效考核方面。

目前，電網公司考核主要包括企業負責人業績考核、資產經營同業對標考核、財務集約化考核等。從考核內容看，現在仍以利潤為最終目標，但eva的考核比重逐步上升，非財務指標主要從創新、內部流程、客戶服務、市場占有率等方面設計相關指標進行考核，采用了財務指標與非財務指標相結合原則，體現了考核的科學性和導向作用。

3改進方向。

3.1培養主要領導者的管理會計意識，完善企業內部管理機制。

目前，國家和社會有關團體都在大力推動管理會計應用，但這都是外部環境因素，企業作為實施主體，還應從內部管理上充分重視。對于企業來說，主要領導者的管理會計知識和素質的培養顯然更重要。如果企業領導者不重視，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，即使會計人員水平再高也難以發揮作用。因此，企業要從領導者開始重視管理會計工作，將管理會計意識層層傳導，滲透到各業務部門、各單位、各崗位和各個職工，形成指向價值創造的治理機制，這樣管理會計才能彰顯出蓬勃的生命力。

3.2加強財務人員素質培養，適應管理會計發展需要。

管理會計的所有功能都需要通過人才將其發揮出來，因此，企業應重視管理會計人才培養。管理會計對人才的綜合性要求很高，要做到胸中有大局、眼中有目標、手中有工具。具體來說，需要從“專”和“博”兩方面進行。“專”即專業知識，如財務調考工作，對提升財務專業知識提升很有幫助，今后建議將管理會計知識納人調考范圍；“博”即淵博的知識儲備，既需要掌握各種規律，包括電力行業發展動態、學科發展規律和電力企業上下游服務對象行為規律等，又需具備良好的溝通能力，使管理會計決策在企業內部能全面貫徹執行。

電網企業一直在探索財務共享中心的建設模式，并已在部分公司進行初步嘗試。為適應管理會計發展需要，電網企業應加快共享中心建設，在實現會計集中核算基礎上，將下屬單位營財一體化業務、供應商建立、搜及通過銀企直連付款、員工報銷、資產管理、工程核算、總賬核算及集團報表等納人共享中心管理，集中所有財務數據，使數據匯總、分析不再費時費力，為管理會計及時、準確數據提供來源，會計人員將專注于預算、成本、經營決策分析等面向企業戰略的財務管理，使企業的戰略實施更加迅速。

3.4加強會計信息化建設，創造管理會計實用工具。

前文說到管理會計人才需要手中有工具，實際是指企業的會計信息系統。目前，電網企業尚沒有一套統一的信息工具涵蓋管理會計的所有工作內容，因此，應加快管理會計信息系統建設，將成本、財務規劃、預算編制、預算調整、執行監控、預算分析、績效考核評價等集成于一體，實現閉環管理，并與財務核算系統及其他業務系統實現互聯，使會計人員能夠利用企業數據倉庫進行一系列“what-if”分析，為企業決策者制定正確科學的經營決策提供幫助。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇九

3.1建立科學及正確的管理會計理念。首先，中小民營企業需足夠重視管理會計各項工作，引導各人員樹立正確的觀念，認識到管理會計的重要性。在新會計制度促進下，大部分中小民營企業需找到更符合自身實際狀況的管理會計模式，并完善相應制度，促進各企業管理會計的規范性和應用程度，確保企業管理水平處于循序上升的狀態。所以，為確保有效開展管理會計的工作，各會計人員和領導人員需樹立科學和正確的管理會計觀念，從更為理論化的角度理解管理會計的重要性和效益性。管理會計理念的積極性和健康性也可讓會計業務得到統一操作，集中管理達到各司其職的目的，進而讓會計工作做到效率第一，實事求是。

3.2建立完善的管理會計體系。在現代科學技術和經濟的推動下，我國中小民營企業若需在激烈市場競爭中擴大企業規模，達到經營目標，則需用科學性理論力量，帶動提升管理會計工作效率。針對此方面，各企業需進一步加強管理會計體系的建立，提高管理會計工作的系統化和理論化進展，進而確保我國中小民營企業管理會計的高效性和規范性。企業管理會計有效性高低決定標準則為管理會計理論決策準確性和體系及時性，讓管理會計實現科學性發展。建立更為先進和萬能的理論體系，綜合運用系統工程學、信息學、管理學、會計學等各個學科，消滅我國中小民營企業日常管理和經營中存在的問題，讓企業內部管理會計呈現集約化和信息化的發展。

3.3加強培訓會計人員的專業性素質。為進一步提高中小民營企業的管理會計應用狀況和程度，需從企業專業會計人員中著手，提高各會計人員的工作素質，加強管理會計人員的業務處理能力，進而提升企業管理會計水平。所以，需確保各會計人員的會計理念科學性，不斷充實自己，提高管理理念和管理水平。企業內部需定期舉辦會計人員培訓，探討和交流專業知識，學習各企業優秀的、先進的管理經驗，提高各會計人員的專業知識和綜合素質。培訓企業會計人員時，可用委托培訓或專題講座類方式進行。

4結語。

管理會計屬于企業內部會計，可讓企業財務、業務、戰略事項真正的一體化，綜合提升企業經濟效益的工具。對中小民營企業運作狀況有資金規劃和全局規劃的作用，管理企業生產成本和生產方案。所以，企業需用管理會計的方法解決此問題，讓企業在實施管理會計活動的同時密切關注市場需求狀況，建立反應機制，讓企業投資活動和經營業務以及籌資活動同時進行，進而確保中小民營企業健康發展。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇十

摘要：中小民營企業對我國國民經濟的發展起著重要的作用，然而中小民營企業的財務會計管理工作卻存在人才缺乏、機制不健全等問題。目前，在中小民營企業會計管理工作中，還存在許多問題，使之會計管理部門難以發揮會計整體功能，影響企業管理及經營決策中發揮應有的作用。本文就當前部分中小民營企業會計管理中存在的問題及對策作一些初淺的探討。

關鍵詞：民營企業國民經濟企業財務會計。

我國中小民營企業已經成長為支撐國民經濟和社會發展的重要力量，但面對日益激烈的國內外市場競爭，民營企業自身特別是財務管理方面的弊端頻頻暴露出來。財務管理是企業管理的核心，發現和分析中小民營企業財務管理存在的問題并尋求妥善的解決辦法，對于中小民營企業的發展至關重要。

目前，我國中小企業已占企業總數的99%以上，它所提供的實現利稅和工業總產值分別占全國總數的40%和60%，并提供了大約75%的城鎮就業機會,成為縣及縣以下財政收入的主要來源。這一切決定了中小企業的發展與國民經濟息息相關。然而，由于中小企業自身和外部的種種原因，其財務管理狀況不盡人意。

在20**年席卷全球的金融危機中，不少中小企業面對經濟環境發生的重大變化而不知所措，有些甚至被迫宣布破產，這與不重視發揮財務管理的重要作用有直接的關系。所以，很有必要對中小企業目前的財務管理狀況和問題進行深入的研究和探討。

在社會主義市場經濟條件下，中小企業要從事生產經營活動，就離不開資金運動。而對資金運動的管理構成了財務管理的全部內容。財務管理是對企業財務活動實施決策與控制，并對其所體現的財務關系。在計劃經濟體制下，中小企業只要完成國家下達的銷售任務就萬事大吉，而在市場經濟體制下，客觀上要求中小企業的營銷活動以市場為“主軸”，以追求最大的經濟效益為目的。營銷各環節為了一個共同的效益目標而開展工作，要求中小企業各個方面都要樹立價值觀念，也就是財會人員強調的資金觀念、成本觀念、效益觀念。由于財務管理具有以下幾種特點：一，財務管理是企業進行預算管理和目標管理的重要支撐；二，財務管理是對比分析企業問題的最可信的信息來源；三，財務管理是企業進行市場定位、確定市場策略的重要依據；四，財務管理是企業對主要管理人員進行激勵、考核的重要依據。因此財務管理在企業管理中的中心地位逐漸凸顯出來，并使之成為必然。

3.1財務管理的核心地位沒有擺正。

目前，不少民營企業家錯誤地認為企業效益是做出來的，而不是由財務管理管出來的，簡單地認為財務管理就是記賬、算賬和報賬，無視財務信息對企業生產經營活動的指導作用，無視財務人員在企業中的管理職能。同時，多數民營企業由于實行的是家族式管理，往往安排親屬擔任財務工作。公司的各個股東之間由于沒有形成良好的制衡機制，難以形成有效制約，產權結構不合理，資本、風險與決策權高度集中，管理缺乏規范。甚至在有些企業中，企業財產與個人家庭財產經常發生相互占用的情況，企業的財產就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，這種嚴重的不規范給會計核算工作帶來很大困難。

3.2財務人員素質整體偏低、財務管理意識不強。

高素質財務管理人員缺少,是影響中小企業財務核心作用難以很好發揮的主要問題。企業普遍注重對科研技術人員的培養,而對管理人員的素質提高重視不夠,對會計人員重使用輕培養,會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務,卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題,對介入財務管理心有余而力不足,不能正確處理財務管理與會計核算的關系。導致在核算事務中出現重核算輕管理,重視資金運作和會計結構,輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析,淡化了財務管理自身在企業管理的核心地位和參謀決策作用。

3.3會計信息普遍失真。

會計方法的科學性與完整性，是全面履行會計職能的關鍵。目前，一些中小企業只重視察會計核算、記賬、算賬和報賬，而忽視會計監督和會計分析。從會計數據的來源上，對原始憑證的控制不夠嚴格，不合要求的發票、收據、甚至白條都可以報銷入賬；從資產的管理與核算上，集中表現為管理制度不健全，導致賬實不符、賬賬不符，影響了資產信息的真實性；在對負債核算上，對于企業應付賬款類入賬時間隨意性較大，導致月末對資產、負債的反映不符合真實性、及時性原則的要求；在收入成本的核算上，有些經營者為了獲得更多的政治榮譽和經濟利益需要，收入的確認和成本結算上隨意性，虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損，當年利潤可以埋伏到下年度體現，多計少算或少計多算現象普遍存在，形形色色的“經理利潤”、“廠長利潤”。有不少企業只重視會計核算，但核算方法簡單，同時還忽視了會計監督，造成會計信息失真。

4.1樹立財務管理是企業管理的核心理念。

把財務管理納入企業管理的核心，逐步形成以財務管理為中心的企業管理機制，以財務信息指導、實施、評價各項投資、融資決策，從而提高企業運作效率；要加大對企業現有會計人員的教育與培訓力度，改進會計核算手段和工具，健全各項會計制度，為財務管理提供制度和信息環境，同時大力培養和引進財務管理方面的專業人才，大力推廣和加強企業財務預算、成本控制、稅收籌劃。

4.2改變理模式，引進科學管理人才和先進管理理念。

加強財會人員隊伍建設，規范財務管理，使中小企業財務管理更上一個臺階。加強中小企業財會人員的教育工作，不斷提高員工的財會知識水平和職業道德水平，增加財務監督意識和法制觀念，嚴把財會業務關，防范循私舞弊行為。建立賬簿款項的核查制度，保證賬賬、賬證、賬表、賬實相符，保證單位財產物資的安全完整。培養企業整個員工的綜合素質，只有企業全體員工共同努力，才能改善管理狀況，搞好財務管理工作，提高企業抗風險能力，以便企業在激烈的市場競爭中長久不敗，促進企業健康持久發展。

4.3規范企業內部財務管理制度，健全監管機制。

建立健全內部稽核制度和內部牽制制度。內部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責、許可權；審核會計憑證和復核會計帳簿、會計報表等方法。稽核工作的主要職責是：(1)審核財務、成本、費用等計畫指標是否齊全，編制依據是否可靠，有關計算是否銜接等；(2)審核實際發生的經濟業務或財務收支是否符合有關法律、法規、規章制度的規定，若發生問題要及時加以改正；(3)審核會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、準確、完整，手續是否齊全，是否符合有關法律、法規、規章、制度規定的要求；(4)審核各項財產物資的增減變動和結存情況，并與帳面記錄進行核對，確定帳實是否相符，并查明帳實不符的原因。

5、結束語。

財務管理工作貫穿中小企業經營管理的各個方面，財務管理是企業管理系統中最重要的子系統，是企業內部管理的核心環節。中小企業應通過建立健全內部組織結構，構建完善的財務制度，加強財務控制，穩健理財，來不斷提高企業財務管理的水平，發揮財務管理在企業經營中的重要作用。中小企業由于自身的特殊性，其財務管理也有其特點，中小企業只有充分考慮自身的這種特點、并不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術、管理、制度等方面的創新，才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題，從而推動中小企業和整個國民經濟的健康發展。

參考文獻。

[1]孫木非.我國中小民營企業融資困境原因及其對策.科技和生產，（1）：116。

[2]劉麗霞.從中小民營企業發展趨勢談財務管理作用.中國證券期貨，（12）：55。

[3]王正宏.加強中小民營企業財務管理策略分析.中國商界，（3）：69。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇十一

管理會計的別稱是內部報告會計，是面向企業內部對企業的現在和未來負責的一種管理手段，它是隨著近些年我國經濟的發展而衍生出的一種管理手段，并且隨著企業的發展速度和發展規模越來越大，它在企業的最終效益上起到的作用也越來越大。然而作為一種僅僅發展不超過三十年的管理手段，管理會計在實際應用中還存在著諸多問題制約著它在企業的管理中發揮更好的作用。為了提高經濟效益，企業必須對管理會計中的問題進行分析和解決以此來提高企業的經濟效益，這是具有現實意義的一種戰略。

嚴格來說，管理會計也是會計的一種，它的目的是實現企業的管理目標與利潤最大化，這其中需要進行各種操作如信息的收集、企業的發展規劃等。當然對于信息而言不僅僅是收集而已，若想要讓信息對于企業的管理與發展有足夠的幫助，就需要收集到足夠龐大基數的信息來分析其中的管理運營規律，通過分析這些規律來進行規劃和決策，為企業的發展提供方向。除了為企業的發展做出正確的決策外，實現對于企業人員的公平公正的績效考核也是管理會計的一項工作，因為作為收集信息和參與企業運營的系統，管理會計可以通過完善的信息收集系統來對員工的表現進行監控并打分，正確地貫徹企業的獎罰制度。至于管理會計在企業中的重要作用，通過上面對于其內涵的敘述可以窺得一二。首先管理會計作為一項管理手段必將在企業的管理中發揮著重要作用，尤其是對于內部管理而言，通過對企業方方面面的管理而降低企業的運營成本；然后是管理會計作為一項會計工作而帶來的作用，與普通的會計工作相比，管理會計的應用無疑更加廣泛，通過對于企業過去經營的經驗總結、對于企業目前運營的控制和對于未來的展望來幫助企業在過去、現在、未來三個階段的領先。隨著市場的競爭愈加激烈，管理會計必將在企業經營中發揮更加巨大的作用。

與管理會計對于企業的巨大作用相比，其實際應用卻不盡人意。對于管理會計的本身來說，還是不能同企業和市場的實際需要結合起來，這是一個巨大的遺憾。因為管理會計理論在我國的發展相對緩慢，有些人員于是專門研究此道，反而相應地忽視了我國經濟的會計發展，及他們研究的管理會計理論與市場中出現的管理會計問題相比還是相對滯后的，解決不了實際問題，而那些與市場相匹配的理論也往往過于理論化，不能應用于實踐。而實際對于企業的經營管理中遇到問題的處理方式卻幾乎與此相反，企業中的管理人員更多地選擇相信自己的經驗，而不是管理會計，這與管理會計的理論沒有在我國全面推進有關。這就是管理會計理論在實際應用的現狀，一方面是過于理論化制約著管理會計的發展，另一方面是我國管理會計的意識還不到位。

2.缺少能夠獨立運營的環境。

沒有相應的社會土壤使管理會計這粒種子扎根，管理會計就無法成長為影響企業的參天大樹。對于管理會計的職能而言，顧名思義，主要包括成本會計和管理控制兩大模塊，但在企業運營的實際情況中，還是有各種復雜因素影響著兩大模塊發揮作用。大環境是我國沒有建立起一個讓管理會計意識推行的人文環境，再加上我國的傳統文化的原因，使得管理會計的推行受到很大的阻力。除了人文環境外，社會環境便是我國這方面體系、制度、機構的不完善，也就是說，在管理會計領域沒有一個可以遵守的原則，只能慢慢在實際中摸索。

3.管理意識的問題。

從某種意義上來說，管理會計中含有會計工作的影子，但畢竟不是全部地包含，管理會計中還有管理二字不被會計所重視，也可以說不被管理者所重視，所以一直以來，會計人員執行的會計工作就是算賬、報賬等核算手段，至于管理方面一直沒有越雷池一步，這是決策者的`過失，也是整個社會人文環境作用下的結果。這種意識很難在一時半會兒養成，所以管理會計工作的開展也就進行不起來。除了會計人員的不進取之外，對此要承擔責任的還有相關的領導，許多這方面的領導素質都不夠高，無法對市場情況做出準確判斷，導致管理會計難以推行，而為了完成業績或任務，弄虛作假的事兒也司空見慣。

對于管理會計的應用對象而言，在我國目前還局限于大型的企業，小型企業沒有那個實力和資源來推行管理會計；從應用范圍上而言，目前還偏向于保守，即大多數的管理會計工作都是偏向于成本控制、會計核算等，而對于企業未來的發展、預算等很少涉及；對于管理會計的管理方法來說，還是將更多的眼光放在了財務上面，即成本控制和最終效益，但是在管理會計中管理也是重要的一環，它與企業的整體目標更為接近，上述這些都在一定程度上對管理會計的實際應用造成了影響。

5.其他原因。

除了我們上述所講的那些因素之外，還有一些因素對于管理會計的應用也有著一定的影響，比如會計人員本身的素質，對于我國來說，絕大多數的會計人員的素質都不太高，有些甚至只會最基本的金融操作，再加上教育等的影響，我國的會計人員的專業素質具有很大的局限性。另外，合理使用計算機軟件也是對于管理會計應用的一大幫助，但是現行的市場上卻很少有此類的軟件，反而是財務軟件占了絕大部分，管理會計的應用更加受到制約。

1.將管理會計理論與實踐在更大程度上相結合。

針對現在管理會計的應用慘淡和過于理論化的現狀，我們有必要對管理會計的理論與實際相結合付出更多的努力，這是企業想要應用管理會計的必經之路，無法逃避。在將管理會計的理論與實際結合起來的路上，大致分為兩大步驟，即總結與展望，對于前者，主要就是對我國大型企業進行相關資料的收集，對他們成功的經驗和案例進行分析，結合自己企業的實際情況走出一條屬于自己企業發展的道路；對于展望階段則是要在上面總結階段已經實現的基礎上繼續對市場進行研究和分析，找出市場運營的規律，與自己企業發展的脈動相匹配，實現成本控制、風險規避等。

為了更好地讓管理會計在企業中發揮更大的作用，為之營造合適的運營環境是必不可少的，以確保管理會計所采用的各種管理措施與手段都能夠順利地在企業中運行。關于管理會計的運行環境，社會環境這個因素在短時間內是很難改變的，只有通過各方不斷地努力，先進行自身的改造，逐漸地形成管理會計的風氣。所以目前首要任務是要進行企業內部環境的構建，主要分為兩步，即促進現代化企業機制在企業的確立和加強企業的內部管理。針對目前我國還沒有一項對于管理會計完善準則的情況，建立管理會計的原則也是目前各企業需要共同努力的，這項原則建立的首要條件就是要符合我國的國情，雖然在某種程度上可以借鑒國外這方面的先進經驗，但是歸根結底，因為我國的社會制度、經濟制度等方面的差異還需要我國管理會計的運行原則要有自己的思路，不能照搬照抄。

3.增強管理意識。

管理意識的存在對于管理會計來說也是非常重要的，若是企業內沒有養成管理意識，那么管理會計的工作就不好開展，在實際中管理會計進行最多的工作就是會計方面的工作，而其管理職能似乎已經被人們遺忘，即使管理會計提出什么建議能否執行也是未知數。而基于管理會計對于企業的重大作用，養成管理意識是必需的，這就需要企業的管理層加大對于管理會計的重視程度，使其能夠在管理控制中發揮更加巨大的作用。相比于其他管理部門，管理會計部門能夠根據市場信息提供更全面、準確、遠瞻的建議。

基于現行的管理會計人員專業素質低下的情況，企業有必要對其進行培訓工作，使其掌握更多的管理會計技能，而不是僅僅的會計核算工作，這可以通過各大企業進行一個管理會計培訓的平臺，進行各種訓練、考試等內容，同時他們也可以定期舉辦交流會，交流各種管理經驗心得。而隨著信息技術的發展，其在企業的應用也越來越多，管理會計有必要設計專門的管理會計軟件來幫助管理會計人員進行各種工作的處理，企業也可根據現行市場上管理會計軟件極度緊缺的現狀進行這方面業務的擴展。

參考文獻：

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇十二

摘要：隨著社會的進步，市場經濟不斷發展，管理會計在企業管理中越來越受重視，管理會計也會直接影響企業的經濟效益。縱觀經濟市場，現在很多企業在管理會計這項工作中出現了諸多的問題，諸如會計從業人員專業素質較低，責任意識不足。通過探究管理會計在中國企業存在的問題，缺少完整的會計管理體制，這些問題的出現很可能造成會計信息失真，對于使用會計信息的相關人員管理決策產生深遠的影響，嚴重制約著企業會計工作開展。由此，主要就管理會計在企業應用中存在的問題進行分析，結合實際情況，提出一些建設性建議，改變這種現狀，推動企業長遠發展。

關鍵詞：管理會計；企業；問題；對策。

管理會計是最初是在西方興起來的一門學科，自其誕生之日其就受到了國內外專家學者的廣泛關注，直到我國改革開放后，才逐漸引入我國學術界。我國管理會計在現代企業中應用現狀就當前來看，正處在一個重要的轉折點，迫切的需要創新和完善，吸收和借鑒國內外管理會計應用經驗來完善我國的管理會計理論基礎。管理會計在企業中應用，主要是以提高經濟效益為目的，同時也是日常經營管理活動中重要的組成部分，但是由于管理會計受到企業內外部環境的影響，加之自身理論基礎的缺陷，在實際應用中取得的成果不明顯。由此看來，加強管理會計在企業應用中存在的問題和改進策略的研究是十分有必要的，對于后續理論完善以及實踐工作開展有著較高的參考價值。

管理會計是一門從西方興起的學科，其內容主要是指在企業經營管理活動開展中，將企業內部流動資金作為主要管理對象，以提升企業經濟效益為最終目的，結合企業實際經營發展情況，依據相關管理者管理決策作為主要參考依據開展的管理活動。管理會計是當前企業決策支持系統中不可或缺的組成部分，為企業內部會計活動編制相關內部控制制度，對于管理所需資料和數據進行收集和整理，對企業經濟資料進行分析，以期起到企業經營管理成效評析作用，科學合理制定規劃經營目標，參與經濟決策管理，實現經營目標。

現代企業在經營管理活動開展中，工作成效好壞很大程度取決于各級管理人員，由于管理人員對管理會計重視程度偏低，以至于管理會計的實際應用存在著嚴重的缺陷，成為企業長遠生存和發展的重要因素。企業管理和決策人員對管理會計重視程度高低，直接影響到管理會計實際應用成效的發揮，如果對其重視程度不高，那么會計從業人員在日常工作開展中很難有效對會計活動進行控制，提高會計工作質量，甚至出現會計信息失真現象，產生一系列聯動效應。此外，當前企業會計從業人員無論是專業素質還是職業操守方面，都存在著嚴重的缺陷和不足，新時期的企業管理會計人才應該是高素質、高職業素養的專業人才，優化知識結構，滿足社會需求的專業技術型人才，只有這樣才能保證在會計工作有序開展，保證會計信息質量。會計從業人員需要在短時間掌握會計專業知識和新技術存在一定困難，在不同程度上影響管理會計實際應用成效。就當前我國會計從業人員只是獲取途徑來看，過于單一，對于會計全面預算以及風險分析方法學習渠道較狹窄，認知水平偏低，在實際工作開展中大多是根據自身的理解和經驗來判斷，會計決策存在著突出的盲目性。加之我國會計從業人員自身專業素質普遍偏低，很容易在工作中受到利益的誘惑，從而做出一些違法亂紀的事情，影響企業資金安全。

2．2管理會計自身缺陷。

除了上述原因之外，管理會計自身同樣存在著嚴重的缺陷，基礎教育缺乏規范，由于我國管理會計是在上世紀70年代引進我國，至今為止已經經歷了四十多年的歷史，盡管歷史不短，但是至今仍然保持較小范圍的應用，主要集中在我國東南沿海地區的外資企業，而在中西部地區應用較少，甚至多數企業對管理會計認知存在明顯的局限性。發生這種情況的原因主要在于管理會計基礎教育不規范，在全國范圍內普及程度較低，多數企業領導對于會計工作認知水平偏低，對于管理會計自然更無從了解，對管理會計所起到的作用和經濟效益缺乏統一認知，加之管理會計相關教材較少，人們很難直接學習管理會計的相關知識，更不用說管理會計在實踐工作中的應用。管理會計自從傳入我國后，經過四十多年的研究和完善，逐漸將其他學科內容引入管理會計中，對于管理會計中存在的不合理現象進行完善和創新。管理會計是在企業內部會計信息進行確認、計量、分析和編制的過程，也是基礎理論和技術方法的整合應用，將其他學科引入其中，只是單純的對管理會計中存在的缺陷進行完善，但只是停留在理論層面，實際價值不足。企業應用管理會計進行決策，很容易造成會計信息的成本價值失真，決策者無法根據現有的會計信息進行成本效益的客觀分析，尤其是我國現有的管理會計理論研究主要是吸收和借鑒西方理論和經驗，我國自身的研究較少，所以至今仍然未能形成一個完整的科學理論體系。與此同時，管理會計理論同實踐脫節問題尤為嚴重，經過了四十年的發展，至今仍然未能形成符合我國市場經濟發展情況的理論體系，存在著眾多缺陷。我國對管理會計的理論研究局限在國外文獻翻譯方面，同我國國情嚴重不符。所以在實際研究過程中更加注重管理會計方法研究，對于理論基礎結構的研究力度不夠，實際工作開展中的可操作性缺失，所取得的結果未能在實際工作開展中推廣應用，在一定上影響管理會計的推廣和應用。

3．1提高對企業的重視程度。

為了能夠更有效的提高管理會計在企業應用成效，在企業中的應用首先應提高對管理會計的重視程度，設置專門的管理會計部門，賦予其更大的權利。吸收和借鑒國外先進的管理會計經驗，結合我國實際情況，成立專門的專家組，組織和協調我國管理會計的推廣工作。只有這樣，才能進一步推動我國管理會計理論研究以及在現代企業中的實際應用。管理會計最終目的是為了提高企業經濟效益，實現管理目標，對企業整體經營管理活動進行決策、規劃和控制。培養更為優秀的會計專業人才，是推動管理會計在實際工作開展中的必然選擇，企業需要對會計從業人員定期組織培訓和考核，提高管理會計理論知識和專業節能學習，提高會計從業人員綜合素質，從而建設更高素質的會計從業隊伍，更好的滿足管理會計工作需求，推動管理會計研究的持續深化，更為廣泛的應用和推廣。

3．2完善管理會計相關制度。

管理會計理論和體系迫切的需要完善和創新，結合當前我國市場經濟發展現狀，吸收和借鑒其他理論研究成果，從而制定更為科學合理的會計準則，以求在實際應用中能夠更為充分的發揮指導作用。制定管理會計實務的框架，管理會計由于受到外界多種客觀因素的影響，所以企業會計從業人員尚未具備建立完整的企業經營管理所需管理會計體系，并在實際工作開展中靈活運用管理會計，提高工作質量。所以，管理會計在實際應用推廣中，在一定程度上取決于以往工作經驗的積累和歸納，制定更為科學合理的管理會計實務框架。

4結論。

綜上所述，管理會計在企業的實際應用是十分有必要的，由于管理會計自身特性，需要不斷吸收其他學科理論成果來完善自身，所以在實際應用中設計范圍較廣，會計從業人員在掌握管理會計理論基礎和方法時存在嚴重阻礙。管理會計的廣泛推廣和應用是一項漫長的過程，不能盲目的推進，需要結合我國國情，不斷完善，從而在企業中發揮更為突出的作用。

參考文獻：

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇十三

摘要：我國對管理會計的應用和研究是在20世紀70年代末、80年代初隨著西方管理會計理論的傳入開始的，經過多年實踐和研究，已取得一定成效。隨著我國市場經濟的發展，管理會計日益重要，資本市場的發展需要規范以對外報告為主的財務會計，但資本市場的繁榮更需要先進的以對內管理為主的管理會計。國企改革的艱難和前景從一個側面昭示了我國管理會計發展的巨大空間。但由于各種原因，目前管理會計只是在部分地區、部分企業零星呈分散應用，未形成一整套真正意義上的管理會計應用體系，從應用效果而言，并沒有真正達到改善企業管理的目的。

關鍵詞：管理會計；應用；作用；問題。

管理會計即在一個組織內部對管理當局用于規劃、評價和控制的信息進行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對他們承擔經濟責任。管理會計形成和發展是以適應市場競爭、滿足經濟組織內部經營管理、提高經濟效益為目的。它是從傳統會計中分離并發展起來的現代會計的一個分支，對會計學的發展做出了巨大的貢獻。

從管理會計的內容看，他完全沖破了傳統會計的束縛，廣泛吸收了現代行為科學、管理科學和系統理論，形成了一門綜合性多學科的科學。它既是會計的一個分支，同時也是企業管理的組成部分。

管理會計的主要職能是為了提高企業經濟效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供企業內部管理會計需要的各種數據、資料等，也就是說，管理會計是運用適當的觀念和技術來處理企業個體的歷史或預測性的經濟資料，已達到預期經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標、控制經濟過程、考評經營業績的目的。目前，管理會計在我國企業管理中的應用正處在一個關鍵的轉折點上，急需將以往的經驗加以總結和提高，形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。

（1）提供管理信息。

現代企業生產經營活動需要大量的經濟信息，不僅需要財務會計提供的財務成本、經營情況等方面的信息，而且需要能適應與企業內部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括經過進一步加工后的財務信息，也包括大量具有特定形式和內容的非財務信息，如實際的和預期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術的和經濟信息等。只有這樣企業管理者才能夠據此對未來的生產經營活動進行規劃和控制，達到預期的目標。管理會計由于不受有關會計法規和固定會計程式的制約，且可以采用多種技術方法，所以它有可能對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制，使之成為符合企業內部管理要求的數據，成為滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息。

（2）直接參與決策。

決策是現代企業經營管理的核心。決策過程是管理人員選擇和決定未來經營活動方案的過程。只有正確地進行各種決策，企業才能實現未來生產經營的最優化運轉。然而，要制定正確的決策，不僅需要及時獲取和提供管理信息，而且需要對管理信息進行科學地加工和有效地利用。管理會計積極主動地參加企業的經營管理過程，正確地提出和評價決策方案，幫助企業各級管理者做出正確決策，實際上它將自己置身于決策計劃過程，直接參與了企業的經營管理活動。

（3）實行業績考核。

為了確保預定目標的實現，必須對生產經營過程及其結果進行嚴密的跟蹤和監控，將反映企業經營目標完成情況和經營計劃執行過程的實際情況，與預定的目標、計劃、預算等進行比較分析和檢查考核。這里生產經營活動得以按最優化原則進行的重要手段，也是衡量和控制決策、計劃和實際執行，進行最終實現預期經營目標的可靠保證。在對企業生產經營過程和結果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統，又可以確定嚴格的考核措施，從而隨時掌握實現現代企業經營目標的進程，正確考評企業內部有關部門的工作業績，并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據。

（一）成本性態分析。

所謂成本性態，是指在業務量變動的情況下，某一類成本的變化形態。按成本性態分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態分析，是研究成本與業務量之間的依存性（即成本性態）,考察不同類別的成本與業務量之間的特定數量關系，把握業務量的變動對各類成本變動的影響。

由此可見，成本性態問題，實際上就是將成本按其同業務量的相互關系，進行適當的分類。研究成本性態，主要是處于兩個方面的需要：一是成本控制需要；二是計劃編制工作的需要。進行成本性態分析，有助于企業從數量上具體掌握成本與業務量之間的規律性聯系，為充分挖掘內部潛力、實現最優管理、提高經濟效益提供有價值的資料。

（二）cvp分析。

cvp分析，是在成本性態分析和變動成本計算法的基礎上進一步展開的一種分析方法。cvp分析，全稱為：成本-業務量-利潤分析，是研究企業內的成本、業務量和利潤三者之間變量關系的一種數學分析方法。具體地說，它是建立在成本性態分析的基礎上，以數學化的會計模型與圖示，來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內在規律聯系，為會計預測、決策、和規劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。

cvp分析是管理會計中一項重要分析法，其對于正確進行決策分析和有效控制等方面具有廣闊用途，具體表現在以下幾個方面：

1、預測盈虧臨界點；

2、規劃目標利潤，編制利潤預算；

3、預測保證目標利潤實現所需要的目標銷售量和目標銷售額；

4、為生產決策和定價決策做出最優選擇；

6、可以應用于企業的全面預算、成本控制和責任會計等方面。

（一）投資決策。

投資決策需要考慮的重要因素：

1、貨幣的時間價值；

2、投資的風險價值貨幣時間價值是指在不考慮通貨膨脹的風險性因素的情況下，資金在其周轉使用過程中隨著時間因素的變化而變化的價值，其實質是資金周轉使用后帶來的利潤和實現的增值。

所以，資金在不同的時點上，其價值是不同的，由于不同時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比是，必須將不同時間的資金折算為統一時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比時，必須將不同時間的資金折算為統一時間后才能進行大小的比較。

在企業的生產經營中，企業投入生產活動的資金，經過一定時間的運轉，其數額會隨著時間不斷增長。企業將籌資的資金用于構建勞動資料和勞動對象，勞動者借以進行生產經營活動，從而實現價值轉移和價值創造，帶來貨幣的增值。除了包含時間價值因素以外，還包括通貨膨脹等因素。我們分析時間價值時，一般以社會平均的資金利潤為基礎，而不考慮通貨膨脹和風險因素。資金的時間價值有兩種表現形式，即相對數和絕對數。相對數即時間價值率，是指沒有風險和通貨膨脹的平均資金利潤或平均報酬率；絕對數即時間價值額，是指資金在運用過程中所增加的價值數額，即一定數額的資金與時間價值率的乘積。國庫券利率，銀行存、*款利率，各種債券利率，都可以看作是投資報酬率，然而它們并非時間價值率，只有在沒有風險和通貨膨脹情況下，這些報酬才與時間價值率相同。由于國債的信譽度最高、風險最小，所以如果通貨膨脹率很低就可以將國債利率視同時間價值率。為了便于說明問題，在研究、分析時間價值時，一般以沒有風險和通貨膨脹的利息率作為資金的時間價值，貨幣的時間價值是公司資金利潤率得最低限度。

管理會計的發展與應用是與一定的經濟環境、社會環境相關聯的，社會環境的變化導致企業組織形式的變化，企業組織形式的變化又會引起管理會計實務發生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言，主要集中于介紹引進國外最新研究成果上，西方國家管理會計的研究與發展是有其高度發達的經濟背景的，我國管理會計的研究與發展應當立足于自身的經濟條件，建立在自身的經濟、社會環境基礎之上。

2.會計人員素質與管理會計要求有一定差距。

管理會計的運用最重要通過會計人員加以實施，具體運用到企業的日常經營中去，因此會計人員的素質對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。會計人員的素質是指會計人員的知識層次、知識結構、價值觀和職業水準。我國現階段會計人員的總體素質比較低，突出表現為知識層次低，知識結構不合理、在專業教育方面層次低。同時，我國會計人員的職業水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真已成為我國會計學界關注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業中的普遍應用。

3.管理意識尚待增強。

管理會計行為是對企業的管理行為，而不是對企業的核算行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰，也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統做法和習慣勢力的影響，管理意識較薄弱。其一，管理會計工作地位低下。一些會計人員和經營決策者認為，會計就是算賬、報賬，至于管理、經營決策是企業領導的事情。財務會計一直是會計人員工作的最重要組成部分，二管理會計屬于副業，有經歷和條件的零星分散的搞一些，否則干脆棄置不管。其二，企業經營決策者管理意識不高。企業經營決策當局對管理會計的重視程度和影響到管理會計在企業中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理，而目前，多數企業經營者里這一要求還有一定距離，并且有些經營者受傳統等級觀念的影響“，長官意志”較重，使得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力，從而影響了管理會計在企業中的應用。

要是管理會計在我國企業中推廣并發揮應有的作用，要從兩個方面著手。第一方面，應該建立一定的社會約束機制，促使企業領導層重視管理會計應用；第二方面，借鑒西方先進經驗來組建我國自己的管理會計師協會，推進管理會計的職業化，規范和提高管理會計師的職業道德，約束管理會計師的行為，增強管理會計信息的可信度，推動管理會計的運用和發展。

參考文獻。

孟凡利，王翠春，王健。:《管理會計應用：現狀、問題與應有的改進》1997年第4期。

鄭雨。《：企業應重視管理會計的推廣應用》《，江蘇財會》，1998年第9期。

朱連生。《管理會計》科學出版社。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇十四

管理會計徹底打破了傳統財務管理中側重于事后管理的局面與模式，將管理的重點放在了對企業重要的財務數據、生產經營數據等的事前預測、過程控制環節上，并能夠為企業重大的生產經營管理決策提供戰略性支持以及企業管理的輔助功能。就目前我國國有企業管理會計的實施情況與實施效果來看，對于經常處于受市場環境變化被動影響的國有企業而言，管理會計的應用對其生產經營與財務決策的預見性、統籌性、科學性等方面有著重要的意義。

1.是實現企業戰略發展目標的基本前提。管理會計中，管理人員在通過專門的方法進行分析后將本企業、競爭對手的資料提供給企業的管理者，從而幫助企業的管理者能夠對企業的戰略發展規劃進行評價、策劃，為本企業的發展創造競爭優勢。任何企業的經營過程都是一個循環的系統、封閉的價值鏈，因此，管理會計提供的分析資料能夠有效地幫助企業了解整個行業的價值鏈，從而尋找突破口降低成本管理，幫助企業實現戰略發展目標。

2.對企業的經營決策進行審核。經營決策功能是會計的傳統職能，隨著管理會計在企業經營管理中的應用，使我們必須站在戰略發展的角度，重新對這一職能進行認識與審視，并對管理會計的重要性進行定位。

1.未將管理會計融入到企業的戰略發展層面。目前，我國國有企業并未真正認識到管理會計在企業發展中的重要作用和意義，管理會計對企業戰略發展規劃的制定、對企業決策的支持力度還不夠，例如：大部分企業的領導者并未站在戰略發展的高度來認識管理會計的重要性，使得管理會計在實施的過程中并未被企業的發展機制確認，從而導致管理會計對企業重大戰略決策的制定、執行的作用并未體現出來。

2.企業內部控制體系還有待健全。管理會計的實施需要企業完善的、科學的內部控制體系做支撐。但是目前，一些相關的內部控制環節、關鍵控制點及控制指標并未真正落到實處，有的在執行過程中存在走過場的現象，從而弱化了管理會計自身的效能。

3.管理會計的應用缺乏信息化支持。管理會計在應用過程中需要對大量的會計信息進行采集、加工、處理、綜合、集成等工作，但是，目前國有企業的管理會計在實際運行中缺乏信息化支撐，這與當前飛速發展的信息時代、復雜多變的企業生產經營環境等是不相匹配的，這就對國有企業管理會計的應用帶來了困難。

4.缺乏高素質的管理會計專業人才。目前，在很多企業中從事管理會計工作的人員并不具備管理會計專業素質。在人才的培養中，各高校重視的是對學生的理論知識的傳授，實踐的內容非常少，這也是導致國有企業管理會計崗位專業人才匱乏的一個主要因素。很多企業的管理會計人員只會紙上談兵，缺乏實際操作的技能，尤其是在風險分析控制以及投資決策分析等方面的能力更為匱乏，從而大大降低了管理會計在企業財務管理中的應用效果。

5.管理會計的核算方法存在問題。現代管理會計是集管理與會計的功能于一身，就其職能之一會計核算來說，各企業管理會計在核算方法上還存在著明顯的問題。在傳統的會計核算中，一般都是將制造費用按照人工小時作為標準進行分配的，但是，科技型人才和固定資產投資的成本費用會大幅增加，原有的分配方法就需要重新進行科學、合理的調整，這時，管理會計就要發揮應有的作用。另外，管理會計的觀念也存在著問題，在過去的企業財務管理中‘企業提前在低價時購進存貨就能夠降低企業的運營成本，但隨著市場經濟的發展，這種方式已經無法適應激烈的競爭環境，還可能導致資金無法實現正常周轉，這種觀念將會導致企業運營出現困境。

三、加強管理會計的運用，實現國有企業財務精細化管理。

1.轉變觀念提升企業財務精細化管理意識。企業財務精細化管理的實現首先要求企業必須轉變觀念，將管理會計的思想運用到財務管理中，財務管理的精細化需要企業進行全方位、全過程的精細化管理，并不斷根據企業的實際情況與變化及時對相關的財務管理工作進行細化，明確分工，實現統一的目標、嚴格的管理與控制，確保各環節實現標準化、規范化管理，促進企業不斷發展壯大。

2.努力提升企業管理會計人員的專業素質。會計人員的專業素養直接對管理會計在我國國有企業中的應用產生直接的影響，因此，必須加大力度對企業的會計人員進行培養。會計人員不僅要有扎實的會計理論基本功，還必須擁有豐富的管理知識、計算機應用知識等，對財務人員的思想道德素養的培訓也是必不可少的。另外，企業的領導者也一定要了解管理會計的重要性與理論體系，這樣才能使管理會計在企業財務管理中得到有效的應用于廣泛的推廣。

3.實現管理會計信息化發展。隨著現代信息技術的發展、網絡技術的普及，信息技術在各行各業中的應用越來越廣泛，專業的管理會計軟件將大大減少人為計算、分析出錯的概率，保證運算過程的準確性，從而使得企業的管理會計人員能夠準確、及時的為企業領導者提供科學的預測、決策等方面信息，并滿足企業領導者戰略發展決策的需要。

4.加強企業管理會計體系的建設。在企業的財務管理中，管理會計的實施與應用要求企業必須站在戰略發展的角度來重新認識管理會計的重荽性，將戰略管理的思想與管理會計的思想融合在一起，并將管理會計建設成企業財務戰略的一部分。在動態化的市場環境變化中，管理會計的應用能夠為企業的生產經營決策、資金的運作方式、風險的有效防范、合理的稅收籌劃等方案提供更為準確、科學、高效的數據支撐，從而發揮傳統的財務管理無法實現的功能與優勢。

5.不斷完善國有企業的內部控制體系。企業內部控制體系的完善是增強企業管理會計運用的內在動力，對國有企業的財務管理起著關鍵性的影響與作用，因此，國有企業應全面推進并不斷完善國有企業的內部控制體系，并以此為契機不斷地促進企業財務流程的精細化管理，促進財務管理體制的優化與健全，從而實現管理會計在企業財務管理中的高效作用。

總之，管理會計在我國企業財務管理中的應用還尚不完善，特別是在國有企業中的應用，還急需將以往在企業中的應用經驗加以總結、提煉和升華，從而形成具有我國特色的管理會計理論和方法體系，以此來促進國有企業經營管理水平的提{和經濟快速、健康、穩定發展。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇十五

現代企業在管理會計具體應用中將現在與未來的資金運動作為主要管理對象，以提高企業經濟效益為主要目的來靈活使用決策理論、管理理論以及數學模型，從而實現對企業未來經濟活動的預測、決策、規劃以及控制等，所以對于現代企業來說管理會計在具體應用中具有前瞻性、預測性等特點。管理會計與財務會計相比其在會計主體、工作目標以及工作職能等方面存在較大差異，所以要求現代企業管理者必須要充分認識到管理會計與財務會計的差異性，并要明確管理會計對于現代企業經營管理的重要性，這樣才能確保管理會計在具體應用中可以發揮出應有的效用。

（一）應用范圍狹窄。

二十世紀七十年代管理會計便開始被應用于我國企業經營管理中，其應用的根本目的在于對經濟過程的控制及財務信息的加工整理，以便于幫助現代企業在經營管理中可以實現經濟效益最大化目標，管理會計在具體應用中的核心功能是為企業管理層提供準確、及時的數據資料，以便于企業管理層可以做出滿足企業發展要求的經濟決策。現階段雖然管理會計在我國各大企業經營管理中均進行了實踐，但是由于大部分管理會計人員對管理會計的專業知識與工作經驗等較為匱乏，并沒有將管理會計全面的落實到現代企業經營管理工作中，其主要體現在大部分企業都未予以管理會計足夠的認識與重視，甚至部分中小企業在經營管理中尚未建立管理會計機制，對于我國現代企業來說管理會計的應用范圍依舊過于狹窄。

近年來，雖然我國企業所使用的管理會計體系在國內外成功經驗指導下進行了完善，但是大部分企業在經營管理中關于管理會計的應用依舊停留在局部的方面，在管理會計應用深度上與國外相比依舊存在較大的差距，所以在現代企業經營管理中很難充分發揮出管理會計的作用。本文在調查研究中發現大部分企業在財務分析方面，對于管理會計的應用尚處于一個相對較高的水平層次，這是因為管理會計的工作內容與財務管理工作息息相關，對于現代企業來說已經有良好的基礎將管理會計應用于經營管理中，但是對于企業除財務部門來說很難將管理會計融入其中，其主要體現在國內大部分企業在經營管理中尚未使用存貨控制模型進行存貨管理等。再者，本文在調查研究中發現一些較為復雜的決策方法在現代企業中的應用相對較少，例如，投資評價過程中雖然部分企業會內含報酬法、回收期法進行選擇，但是對于現代企業來說其將回收期法作為其投資評價過程中的核心手段，這是因為管理會計在現代企業全面預算工作中沒有發揮出應有的作用，從而使企業在眾多決策方法選擇過程中依舊以簡單的方法為主。

（一）外部環境產生的影響。

現階段我國企業在經營管理過程中必須要在市場經濟體質的約束下進行，所以對于國內企業來說其尚未具備真實的自主權利，則外部環境條件的不完善導致管理會計很難被應用到企業中，管理會計的具體應用不僅需要企業內部管理層的重視與認知，同時也要營造一個良好的外部經濟環境及市場公平競爭法治條件才能滿足其要求。我國大部分企業在經營管理中依舊容易受到傳統經濟觀念帶來的影響，其主要體現在企業管理層在決策過程中要全面考慮行政及社會等外部環境可能產生的影響，而這種決策模式勢必會導致管理會計為其提供的數據信息失去效用，所以對于我國現代企業來說無法在該種外部環境下充分發揮出管理會計的作用，再加上金融體系、價格體系隨著市場經濟體制改革的深化處于不斷完善階段，對于管理會計在我國各大中小企業中的高度普及依舊需要為其營造一個良好的外部環境。

（二）內部環境產生的影響。

本文認為管理會計能否在我國企業中的快速普及主要取決于企業內部環境因素，這是因為只有企業管理者充分認識到管理會計對于企業生存、發展的重要性，才能在國內外相關成功經驗的指導下將管理會計快速普及到我國社會各行業中，而我國當前的國情是很少有企業管理層對管理會計有一個全面、準確的認識與了解，沒有充分意識到管理會計的應用可以幫助企業有效實現經濟效益最大化目標。再者，現階段我國企業中的會計從業人員大部分都嚴重匱乏管理會計專業知識，再加上管理會計從業人員在工作中很難獲得專項培訓的機會，導致當前大部分企業管理會計人員的綜合素質與業務能力水平較差，這也限制了管理會計對于推動我國企業健康發展的積極作用。現階段大部分企業內部都未對管理會計的應用建立完善的制度體系，企業管理層決定了其是否在經營管理中應用管理會計工作，本文認為我國政府及有關部門應通過硬性制度的落實來推動管理會計的普及，幫助每一個企業管理者可以充分認識到管理會計對于企業發展的重要性，以便于我國現代企業可以在管理會計的支撐下實現可持續發展戰略目標。

四、結語。

現階段管理會計在企業具體應用中由于受到多種內外部因素影響，使其應用范圍、應用深度以及應用成效等方面均與國外存在較大差異，所以要求我國企業管理者要充分認識到管理會計的重要性及作用，以便于其可以通過完善制度體系建設來推動管理會計的有效應用。

管理會計在中小民營企業的應用論文（優質16篇）篇十六

管理會計主要是為適應經濟組織內部的經營管理需要而逐步形成和發展起來的,它的主要職能是為提高經營效率和效益而建立的各種內部會計控制制度,提供內部管理需要的各種數據、資料等。管理會計是財務與管理的有機結合,具體是指企業利用財務會計資料和其它資料,采用會計的、統計的和數學的方法,對未來的經營管理進行預測和決策、確定目標、編制計劃預算,并在執行過程中加以控制和考核,進而取得最佳經濟效益的會計管理方法。現代企業的生產經營活動需要大量及時準確的經濟信息,管理會計正是適應了這種要求而誕生的,它能夠對各種信息進行加工整理,使之成為符合企業內部管理需要的數據。

管理會計的理論與實踐脫節。管理會計的發展與應用是與一定的經濟環境、社會環境相關聯的,社會環境的變化導致企業組織形式的變化,企業組織形式的變化又會引起管理會計實務發生變化,最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言,主要集中于介紹引進國外最新研究成果上,西方國家管理會計的研究與發展是有其高度發達的經濟背景的,我國管理會計的研究與發展應當立足于自身的經濟條件,建立在自身的經濟、社會環境基礎之上。會計人員素質與管理會計要求有一定差距。管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施,具體運用到企業的日常經營中去,因此會計人員的素質對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。我國現階段會計人員的總體素質比較低,突出表現為知識層次低,知識結構不合理、專業教育層次低。全國1350萬會計人員中注冊會計師大約僅有20萬人,由于會計人員素質跟不上,就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識,但大多數處于紙上談兵階段,沒有進行系統的實際操作。同時,我國有些會計人員的職業水準較低,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真已成為我國會計學界關注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業中的普遍應用。管理意識尚待增強。管理會計行為是對企業的管理行為,而不是對企業的核算行為,既是對管理者價值觀的一種挑戰,也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統做法和習慣勢力的影響,管理意識較為薄弱。其一,管理會計工作地位低下。其二,企業經營決策者管理意識不高。多數企業經營者離這一要求還有一定距離,并且有些經營者受傳統等級觀念的影響,“長官意志”較重,使得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力,從而影響了管理會計在企業中的應用。

目前,許多企業經濟狀況不景氣,不能正確進行預測、決策是決定性的原因。任何一個企業,事先如果沒有周密的規劃,工作必然是處處被動,缺乏應變能力和競爭能力。假如能夠充分發揮管理會計的作用做出正確的預測、決策,將會有利于企業近期長期的發展、有利于在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地。

利用管理會計進行企業利潤的預測分析。企業生產的目的是為了滿足人民物質文化生活的需要同時取得利潤。為了達到這個目的,使“所得”大于“所費”,只有這樣,企業在生產經營中的物化勞動和活勞動才能得到補償。這應當要求企業在生產之初首先預測出目標利潤。保本點是利潤預測中的重要指標。保本點的銷售量是企業處于盈虧平衡這一點,即企業的成本通過銷售得到補償,保持損益平衡。在這個基礎上,再根據市場供需情況和企業本身的具體條件及預期的利潤目標,合理安排生產和銷售計劃,采取各種個體措施,即可獲得預定利潤。

在所有權與管理權兩權分離的現代企業當中,建立并完善管理會計制度對于規范企業財務管理制度,實現企業相關者利益最大化以及健全現代企業制度都具有相當重要的意義。