總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
中學學校工作年度總結篇一
為加強師資隊伍建設,在學校行政班子的統一領導下,我們堅持做好三個“強化”。
1、強化師德建設。我校嚴格遵守教師職業道德建設的有關規定,全面加強全體教師教書育人的責任感和使命感。學校通過師德教育和培訓工作的開展,使我校教師逐步形成愛崗敬業、勤學樂教、無私奉獻的師德風范。為了教育、為了學生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現出一大批責任心強,思想素質高的優秀教師和優秀班主任。
2、強化理論修養。新的課程改革已進入縱深發展,我校教師的教育教學理論也有了新的突破。學校教師注重理論學習,能更新觀念,轉變教學思想,樹立全新的教師觀、學生觀、師生觀及發展觀,教育教學理論顯著提高。教師總結教學經驗和撰寫教學論文的水平不斷得到提升。
3、強化業務研修。為加快青年教師和骨干教師的培養,我校擬定了合理的教師培訓計劃,在教師群體中樹立起終身學習的思想。為提高教師的業務水平及教學能力,我校積極為教師創設學習的平臺,為教師的成長發展搭橋鋪路。本年度組織培訓的主要學習活動有:①暑假里的班主任工作培訓。②開學初的新課程學科培訓。③平時的“周末名師”課堂教學和講座。學校還通過校本研修,讓更多的教師業務能力和專業理論有效融合,在交流中不斷成長和發展。
為深化課堂教學,貫徹落實學校各項教學教研工作,我們堅持做好四個“穩抓”,以確保教育教學質量的穩步提升。
1、穩抓課堂教學。教學質量是衡量學校發展的重要標準。在開展教學工作中,抓好課堂教學是關鍵。為提高課堂教學質量,各學科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,教學能力逐漸增強。
2、穩抓學科教研。學科校本教研的目的是推進新課程改革的實施及教師素質的發展,學科校本教研的重點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上。根據學校實際,我們建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心的提高方式,努力完善學科校本教研評價制度。通過學校優秀科組評選,全面評估和反映學科教研的工作落實和質量水平,有效促進科組的建設和發展,從而帶動教師整體提高。其次加大校本培訓力度,以校本研修為契機,充分調動教師的主體意識和自我發展意識。
學生參與學習過程的廣度、深度、有效度,特別是指導學生思維訓練、鼓勵學生質疑問難的廣度、深度應是評價課堂教學成功與否的重要標準,學生是否真正成為學習的主體,應是優化教學過程的根本標志。因此,穩抓過程管理是保障教學質量的關鍵。學校落實層級管理,各司其職,分管領導事事落實到位,保障各項工作的正常運行。
4、穩抓教育科研。科研工作在學校各項工作中發揮著重要的理論指導作用。我校始終高揚“科研興校”之旗,把教育科研當作教師價值的體現和學校生命的延伸。學校在教育科研領導小組的統一指揮下,針對教研組和課題組開展工作,掌握科學的管理方法,處處體現以人為本的科研氛圍。為提高學校教育科研整體水平,我們實施“走出去,請進來”并舉的策略,通過科研促教活動,教師進一步更新了教育觀念,調整了知識結構,提高了教師科研的能力。
中學學校工作年度總結篇二
本學年度,本人擔任高二年級歷史與高三歷史的教學工作,雖然我工作已經八年,但是由于學生水平差距較大,而又剛剛接觸新教材,教學理念與教學體系都是全新的情況下,我在教學工作中還是遇到了不少困難,比如,如何吃透教材,如何將教材的內容上下聯系,如何讓學生在教學過程中學會自主學習等等問題。針對這些情況,我在自我反思的同時,虛心向有經驗的教師討教經驗。在教學中,認真鉆研大綱、努力吃透教材,積極開拓教學思路,同時把一些較先進的理論及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養學生歷史學習的興趣,及合作交流、自主探究、勇于創新的等能力。
同時從本學期開始,我還擔任了歷史教研組組長與高二年級歷史備課組組長,感覺重任在肩。為了能更好的適應新的工作,我認真聽取各位老師對于教研組的希望,然后分析,制定本教研組的奮斗目標與計劃,同時給每位本組提供展示的機會,在高二年級第二課堂活動中,每位老師認真準備,努力工作,最終在各位高二歷史教師的辛勤工作下,完成了《中國古幣收藏與鑒賞入門》講座,參與的學生達xxxx多人,雖然這個講座還沒有最終結束,但是就目前的情況來看效果不錯。
由于今年本校的擴招,使得有線電視電纜線路已經滿足不了學校的需求,在領導的正確指引下,我積極的配合工作,順利的完成了有線電纜換光纜的改造,增加了節目臺,使得學校的新聞及直播能夠高質量的讓學生收看,提高了學生獲取信息的效率。
在每周繁忙的情況下,要安排好自己的條線工作,的確有時感到力不從心。但在校領導指引、支持下,分管工作思路清晰,做到期初進行合理計劃,實施過程抓落實,及時反思小結,期末總結。這學期為了迎評促建工作,大家都全身心的投入進來,加班加點完成自己的工作,配合各部門的工作。有問題及時與同事探討、交流。學校在全體師生的努力下順利的通過了評估。
我們的學校無論是環境還是領導、教師都給人一種寬松、和諧、民主、團結的好感,所以在這樣的集體中工作雖然有時任務較重,但心理上還是比較輕松、愉快的,所以工作上比較主動,希望自己能限度地為學校的建設獻出微弱的力量。平時能及時把工作情況、問題、困難向領導請示、匯報。同志之間能做到顧全大局,服從安排,互相關心,互相幫助,互相溝通。
中學學校工作年度總結篇三
堅持政治學習,不斷提高自身政治素質和業務能力,高標準、嚴要求,堅持大事民主協商,小事互相通氣,模范帶好頭遵守各項決策和紀律,努力構建和諧、高效的校園環境。
1、著力打造素質過硬、業務精湛、進取心強的教師隊伍。始終將教學作為學校的中心工作來抓,加強班子間精誠團結,科學決策,各部門既有競爭又有合作。定期組織學習,強化教師的責任意識、憂患意識、競爭意識和大局意識;努力創造溫馨、和諧的工作環境,限度地發揮教職工的潛能。創造條件,讓每位教師都有外出交流學習的機會。力推骨干教師、中青年教師參加教學評賽和交流活動,一年來,共有四十余人次在各級各類比賽中獲獎。
2、采用以人為本的管理和教育理念,情感與制度相互補充。將工作與教師自身的發展需要相結合,努力提高教師的專業素質;將考評機制與激勵相結合,激發教職工的工作熱情;將服務與解困相結合,盡力幫助教師解決實際困難。
3、堅持出滿勤,參與各類教學教研活動,認真上課、聽課、評課、課題研究。樹立“過程決定結果,細節決定成敗”的理念。
1、完善各種制度,全面落實各項工作職責。堅持推行校務公開,嚴格財務紀律,遵守收費標準。
2、改進管理模式、提高管理效益。嚴格執行“備、教、輔、改、考、聽、評、研”制度;強化年級組、教研組職能,推進精細化過程管理。通過努力,“四試合一”和七、八年級的教學質量穩步提升,位居全縣同類學校前列;學校還獲得了安康市校本教研先進學校稱號。
3、發揮聯片教研組長學校的輻射帶動作用,積極組織兄弟學校開展教研活動,搭建校際交流平臺。一年來,學校與平梁、觀音河、酒店、東風、漢陽等學校展開了十多次交流,突出解決教學一線中的重點、難點,實現了資源共享,切實提高了課堂教學實效。
4、強化學生行為習慣養成與文明禮儀教育。制定操作較強的德育方案,著力轉變學生行為習慣;努力構建家庭、學校、社會“三位一體”的德育網絡,特別是家長的'認同、配合和支持;開展豐富多彩的課外活動。盡管條件簡陋,但我們堅持開展了晨會活動、團隊活動、感恩教育活動、法制教育活動、節慶活動等。召開了我校第xx屆田徑運動會;積極組織“尊重生命、珍愛生命”演講比賽,我校兩名選手分獲初中組縣級第一、第二名的好成績;成立朝陽文學社并出刊,收到良好效果。
認真落實安全“153”措施,強化教職工的責任心,關注細節,時時講安全,事事講安全。本學年度,學校再次續寫了安全事故的零記錄,為平安、和諧漢陰做出了應有的貢獻。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。今后的工作中,我將一如既往,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作態度,促使學校各項工作更上一層樓。
中學學校工作年度總結篇四
本學期,縣委、縣人大、縣教育局科學決策,整合教育資源,調整校點布局,云溪初中和高沖初中合至關刀中學,這一重大舉措給關刀中學帶來了更大的發展空間,同時也帶來了沉重的壓力和挑戰。
半年來,在上級教育主管部門的關心支持下,在關刀教育總支的正確領導下,新任校長盧作春帶領我們新一屆校委會成員、全體教職員工搶抓機遇,克服困難,迎接挑戰,堅持以人為本,依法治校,進一步細化硬化各項管理制度,努力改善辦學條件,著力加強校園文化建設,大力提高教育教學質量,贏得了良好的社會聲譽。
一、硬化制度,嚴明賞罰激勵人
本學期,三校合一,困難重重。盧校長上任伊始,便以校為家,立即開展調查研究,充分發揮校委會骨干作用,從硬化制度入手,有條不紊開展學校工作。
本著獎優罰劣、獎勤罰懶的原則,開學第一周學校便組織召開了行政會、班主任會、備課組長會、門衛門棟管理員會、后勤人員會和全體教師會,會上通過了新的考勤制度、教學常規管理制度、各年級教學質量獎懲制度、教研獎勵制度、集體備課制度、培優轉中幫困實施方案、優秀教師評價標準、班主任管理評分細則、文明寢室評比細則、家訪制度、門衛門棟管理制度、校務值日職責、財務管理等系列制度,簽訂了各線各年級目標管理責任狀,各項制度符合實際,操作性強。無論前勤和后勤,不論年紀大小、資歷深淺,不管行政人員還是普通教師,制度面前,人人平等,若有違反,當場批評,當月執行。每月一評的優秀教師、優秀班主任、文明寢室從未間斷。制度的明朗和硬化大大增強了教師的積極性和主動性,教師行為更加規范,教育教學成績更加喜人。
二、優化管理,推陳出新塑造人
過去的一學年,我校各項工作成績突出,學校管理已成模式。然而,在新的歷史條件下,面對三校合一所帶來的質量、安全和經濟壓力,舊的管理模式已不能完全適應學校的發展,因此,我們結合實際,不斷優化學校管理。
1、優化教學管理。三校合一后,云溪、高沖大量學生(尤其是優生)流失或轉學,給我校帶來了巨大的質量壓力,面對這一形勢,我們從“不放棄每一個學生”的思想出發,立即優化教學管理,加大培優轉中幫困力度。為防止部分教師放棄中等生和學困生,在教學月查中,我們要求教師將任教學科的教案、所有學生的作業和單元測試卷及作業批改記錄、輔導記錄全部搬到指定地點(桌上均貼有教師姓名),教務處組織行政人員、備課組長、教師代表和學生代表參加教學檢查,檢查結果及時通報,既有文字描述,也有等級評估,結果直接與績效工資掛鉤,與優秀教師月評掛鉤。此外,為加強校本教研,提高課堂教學效率,促進教師專業成長,我們開展了以學科組為單位,以充分運用遠教資源,打造高效課堂為目標的四課活動,活動開展有始有終,有聲有色,富有實效,通過集中評課,各教師能夠認識自己的優點和不足,找到了不斷改進的方向。
2、優化安全管理。根據平安公司潘協保董事長的要求,三校合一后的關刀中學給云溪學生單獨辦班,九年級高沖學生也因合并通知來遲而單獨成班,各區域學生之間自然產生了地方主義和各種矛盾,加之初中和小學聯在一起,小學校門為社會人員的進入提供了方便,我校安全管理壓力重大。為此,我們加大了班主任管理力度,加強了校務值日,設置了四個門衛,學生憑證出入,成立了校園安全巡邏隊,對周邊網吧、游戲廳進行午間、晚間一日兩查。成立了安全隱患排查組,對交通、電路、住宿、飲食等方面的安全隱患進行細致的排查,及時整改,召開了法制教育大會。此外,我們還發放和張貼了《告周邊村民書》,爭取了社會對學校安全工作的大力支持。
3、優化后勤管理。本學期,我們爭取政府投入,興建學生住宿樓,住宿生400多人,我們全面關心學生,設置門棟管理員兩人,為了學生,我們千方百計籌措資金,添加購置安全炊具,高薪聘請高級廚師,改造校園用電線路,購買添置學生床鋪,服務意識大增強。
三、亮化環境,校園改造陶冶人
多年來,我校校園布局并不十分合理,做操,升旗,沒有像樣的操場,校園文化建設亟待加強。本學期,我們搶抓機遇,大力爭取政府投入,硬化大操場,增加大路燈,加長文化墻,增設宣傳窗,此外,還改造校園其它設施,花費經費十萬余元,學校面貌煥然一新,校園更加寬廣亮麗,今天的關刀中學已然成為全縣農村中學的窗口。
四、美化生活,開展活動培養人
本學期,為了豐富學生的課外生活,挖掘學生的潛能,培養學生多方面的興趣和創新精神、實踐能力。本學期,我們組織學生觀看了電影《開學第一課》,學校繼續認真組織和開展了音樂、書法、文學、籃球、繪畫、電腦等各種興趣小組活動,大大活躍了校園文化氛圍。持續兩天的冬季運動會規模浩大,項目眾多,100米、200米、400米、男子3000米、女子1500米、4×100米接力、60米迎面接力、跳高、跳遠、鉛球、乒乓球、拔河,學生熱情洋溢,集體榮譽感大大增強,元旦晚會、師生籃球賽,活動開展如火如荼,為廣大學生張揚個性,發揮特長,提供了一個寬廣的用武平臺。
五、深化黨建,以身作則鼓舞人
學校黨支部和行政班子以身作則,勇挑重擔,廉潔自律,任勞任怨,在全校黨員及教師中起了表率作用,黨風廉政建設卓有成效,三級創建順利通過市縣檢查驗收。
第一,嚴格控制公務費標準,所有公務、教研活動一律在食堂就餐。
第二,杜絕租車開支,除了大規模的教師教研活動和學生外出競賽外,一律不準動用公用經費租車。
第三,規范學校的收費行為,嚴肅收費紀律,堅持收費標準,不允許以任何名義亂收費,做到收費標準化、制度化、規范化,。
第四,任何人不得向學生推銷教輔資料和學習生活用品。
1、進一步激發教師敬業精神,提高教育教學質量。
2、進一步改善辦學條件,盡力解決師生后顧之憂。
3、進一步整治校園周邊環境,保障教學秩序正常運行。
4、進一步縮減開支,加大財產管理力度。
5、進一步加強教研教改,培養骨干教師和學科帶頭人。
中學學校工作年度總結篇五
我校在上級的領導和支持下,經過全校師生的發奮和努力,在、各方面都取得一定的成績,下面向大家作一個匯報。
一.主要成績:
1.__年3月,學校評上了市一級學校。
2.__年學校的高考取得好成績,實現了零的突破。
4.__年有13個課件制作獲獎。
5. 位學生參加禪城區教育局的各項比賽獲獎。
個課題在省立項,還有10個課題在區校立項。
還在佛山大市教研室組織的大會上介紹“新教材教學的經驗”。
德育工作:
德育工作堅持“以人為本,自主發展”的教育理念,繼續貫徹落實中共中央關于進一步加強和改進學校德育工作的指示精神,在創新教育和教育創新成為教育改革主旋律的新形勢下,努力探索德育工作的新思路,不斷加強學校德育工作的科學性、針對性和實效性,開拓德育工作的新局面。
一、加強德育隊伍建設,提高管理水平
德育工作的成敗很大程度上取決于是否有一支過得硬的班主任隊伍。所以,德育處工作重點之一就是在抓班主任隊伍的思想建設和業務水平上下功夫。
優秀的教育文章,以及班主任工作的經驗體會,目的是在增強班主任的責任感的同時,引導班主任改變教育觀念,探索新時期班主任工作的方法,提高管理水平。
估機制,德育處在上年度制定“班主任工作滿意率調查”的基礎上,制定了“佛山十中班主任工作評優”方案。方案注重評價的真實性、過程性、激勵性,堅持尊重、服務相結合,堅持思想教育與規范管理相統一。方案首次對班主任的工作進行細化的考核。這些措施的制定和實施,對我校班主任隊伍的建設和管理產生積極的影響。
3、繼續實行新老班主任師徒結對制度,為他們相互切磋,共同探討班級管理工作創造了條件。利用每月的班主任例會和各種形式的青年教師座談會,加強對年輕班主任的崗位培訓和業務學習,培養他們獨立處事能力,提高班級的管理水平。
4、積極支持級長和班主任工作。德育處的領導經常深入級組去了解情況,關心班主任的工作、生活,為他們排憂解難。同時注意聽取他們對德育處工作的意見,不斷改進自身的工作。
5、積極挖掘班主任隊伍的自身潛力,增進級長、班主任之間的相互學習,探索新時期班級管理的體會和做法,12月份召開了德育工作專題研討會。會上,高二級級長李維芬、初二級級長梁小薇、班主任郭藝梅、康鳳雯、陳卓穎、梁伙新等老師介紹了他們在進行德育科研、教育管理實踐過程中教育觀念的轉變和做法。其中,高二級對傳統家長會形式的大膽改革引起與會者的濃厚興趣。老師們對“教育學生必須從指導家長的家庭教育,加強與家長的溝通入手”、“創建家校合作尤其是家長會的多向交流平臺”等問題達成了一致的認識。研討會后,許多班主任主動改變了以往家長會一言堂的做法,讓家長們真正有了與班主任、其它家長之間的多向交流機會,產生了良好的效應。
二、堅持以人為本的教育思想,強調德育工作的針對性和實效性。
1、本年度,德育處摸索和制定 了“新概念”三好的評價方式和評價標準,將評價的視野延伸到家庭和社區,力求更合理、更全面地評價學生,促進學生的全面發展。并在非畢業班中開始試行實施。
2、充分地發揮家庭教育的力量。德育處通過定期召開家長委員會和部分家長會議以及家長開放日活動等形式,讓家長與學校共同探討學校的發展和學生的教育問題。還加強了對家長學校的規范化管理,分別編寫了有關年級的家長學校教材以及《佛山十中家校通訊》,努力提高家長的家庭教育水平。同時,德育處致力于加強學校、家庭、社區三方面的合作,利用家長開放日的契機,召開社區教育德育研討會,成立三結合的“關心下一代工作”領導小組,為今后學校德育工作的進一步發展做好準備。
3、根據我校問題學生比例較高的生源特點,德育處加強了新形勢下德育課題的科研和探索,提出德育工作必須以學生為主體,增強科學性、針對性和實效性,致力于學生的全面發展,為培養學生健全的人格打下扎實的基礎。除了已有的以級組為單位的幾個德育課題外,德育處以及德育課題組的同志克服了重重困難,使德育課題“ 初中低年級學生個人行為偏差心理輔導與矯正的探索”成功通過了“廣東省中小學心理健康教育"十五"規劃項目”課題的立項,成為我校首個省級科研立項課題。
4、充分發揮班會課的教育作。主題班會是落實德育教育的重要課程。德育處對每個年級主題班會的內容、課時安排有統一要求和規范,但更強調要充分發揮學生的積極性和創造性,提倡開展以學生為主體的活動。并鼓勵班主任老師在班主任課的設計意念、授課手段、授課模式等方面能有新的突破,提倡有個性,重實效。本年度的班主任課和班主題會的質量有了明顯的提高,具體表現在下列幾個方面:⑴主題鮮明——每一節班主任課和主題班會都有明確的主題,體現對學校德育工作重點內容的貫徹和實施:體現對學生進行愛國主義教育的目的; ⑵ 針對性強——能根據各年級學生的年齡、心理特點和行為規范進行有針對行的教育;⑶ 突顯個性化——許多班主任課的設計體現了班主任教師個人的文化底蘊和班主任的個人性格愛好,以及班主任個人學科的鮮明特點;⑷ 觸角敏銳--不墨守成規,按實際情況調整課題,及時利用國內外的重大事件進行德育滲透,收到很好的效果。
5、利用升旗儀式向學生們進行愛國主義及法制安全教育,組織“珍愛生命、崇尚科學、拒絕毒品”的禁毒宣傳展,讓學生了解毒品的危害,知道珍愛生命。
6、繼續發揮心理咨詢室的作用,讓有需要的學生能得到及時有效的幫助。除了在學校開展心理咨詢外,還邀請了禪城區“中小學心理健康教育指導委員會”的專家來我校給學生上青春期性心理健康教育專題輔導課,使我校學生的青春期性心理健康教育更趨規范化和科學化。
三、深化道德體驗,促進自主發展
在落實教育目標的同時,德育處注意認真組織和開展有關有益學生身心的大型活動,并鼓勵各年級各班根據實際情況開展形式多樣的活動。
1、__年9月份,以團委和少先隊大隊牽頭,指導各班開展生動活
潑的“慶祝教師節”主題班會,讓學生的活動中培養尊敬教師、勤奮學習的良好情操。
2、10月份,組織高一、初一級學生到德育基地軍訓。班主任、級長們的高度責任感給德育基地的領導和管理人員留下了非常好的印象,整個組織工作受到基地領導的高度評價。
3、12月份,我處還主辦了一年一度的藝術節活動,給全校師生獻上了一臺精彩的文藝節目,使學生們得到一次美的體驗,活躍了學生身心,豐富了校園生活。
4、__年的3月~5月期間,為了更好地豐富學生的校園生活,使校園在更多學生的心目中更具吸引力。德育處在繼續搞好“春在校園”系列活動的基礎上,增設了“三人籃球賽”和“十中歌手”大賽。可喜的是,在__年五月份舉行的“中國移動”杯校際“三人籃球賽”中,我校高中代表隊以頑強拼搏的精神力克多個強隊,獲得佛山市中學組冠軍!取得了歷史性的突破!
同時,為了在學生中更好地普及音樂教育,培養學生的審美意識。本年度的“十中歌手”大賽活動特意增設了兩個單位時間對參賽選手進行音樂知識培訓和音樂欣賞講座,對提高學生的音樂素養起到了積極的作用。
4、在一年一度的校運會召開期間,德育處及時地指導班主任對學生進行集體主義教育,培養學生克服困難的勇氣和毅力,以及增強集體的榮譽感。并開展了“校運會精神文明班”和“最佳宣傳獎”的評比活動。
四、發揮共青團、少先隊、學生會在學校管理工作中的作用
1、__年11月份,學校團委、學生會進行了換屆選舉工作,產生了新一屆學生會和團委干部,為學校的日常管理工作增添了一批生力軍。
2、學生會和團委的干部共同參與學校“三面紅旗”的日常評比工作,保證了學校的正常教學秩序。
3、團委的工作開展得扎扎實實,規范化和制度化,活動的形式多種多樣,成績顯著,再一次被評為市“五四紅旗團委”。
教學工作:
教學質量是學校生存和發展的基礎,是學校的生命線。一直以來,我們始終堅持以教學為中心,走教學科研一體化的道路。
1.認真抓好常規的教學工作。
認真做好高考的備考工作。
考給予悉心的指導和力所能及的支持,想方設法為級組提供良好的教學環境。從教學計劃制定到人員安排,反復考慮,精心策劃。方樺校長和李寶剛主任全立以赴,親力親為,到點到位。尤其是對要打響頭一炮的第一屆美術特常班,更是傾注了不少心血,為全體師生作出了很好的榜樣。
長,主管教學的李寶剛、梁堅華主任擔任副組長,高三級長、班主任和有關科組長為組員的高考備考領導小組,定期研究高考的備考工作,在備考全程起到很好的領航作用。
三學年一開學,學校主持了新舊高三畢生班的備考工作經驗交流會,每個高考成績較好的老師在會上介紹他們在備考方面的經驗,以供全體教師參考學習,教師們從中得到不少啟發,收到預期的效果。
平均分的提高,而是整體水平的提高,這就需要我們發揚團隊精神。首先提倡備課小組成員的互相合作,群策群力,堅持每周一次備客小組活動,及時研究分析學科的高考動向;其次,還注意抓各班、各科之間的協調,建立平等互動的教學關系,所有安排都在級組統籌下進行,一切以學生利益、集體利益為重,反對本位主義,強調提高整體水平。
根據學生的實際,精心選擇質量高又適用的復習資料,求精不求濫。各科教師積極參加省市區教育局組織的高考信息研討會,及時掌握高考信息,平時多利用網上資源,多方尋找資料,經過精心篩選為我用;其次備考復習,宜早不宜遲。高二下學期要求各科新課的講授與高考復習并軌進行,教師和學生分別制定高考復習計劃,確定個階段目標和制定有關的措施;第三,檢測監控,宜細不宜粗。年級合理安排測試,全學年一共組織參加四次月考,三次模擬考,各學科每周一小考,對各個環節都作嚴格要求,努力提高考試的信度。還實行——考——總結——提高制度,建立學生學習檔案。每次大考后,都組織學生總結自己考試情況,從丟分情況、丟分原因、改進措施等方面進行細致分析,填寫個人學習檔案,讓學生吃一塹長一智,提高學生的應試能力。教師也認真分析學生情況,研究對策,做到分析到位,對策到位,不斷調整復習方案,確定新階段的目標。在備考中,還積極開展培優工作。每位老師都有培優的對象,都要制定培優計劃,實行定人、定時、定地點的分階段培優,注意按成績隨時調整。
學生中堅持開展激勵教育,讓學生樹立迎戰高考的信心;加強對學生迎戰高考的心理輔導,讓學生認識具備健康心理的重要性,掌握分析和調節新理的本領。
取得家長對備考工作的了解和進一步的支持、配合。
經過大家的共同努力,今年的高考取得令人滿意的成績,實現了兩個零的突破。
總務工作:
本學年我們 加大了對教學設備和校園建設的投入,努力為老師和學生營造一個良好的工作和學習環境。
1.改造了上課的鈴聲。
2. 維修3號教學樓的廁所,為3號教學樓的女廁所安裝門。
3.為第一線的教學人員購買筆記本電腦共95臺。
4.為大部分教室安裝了電腦設備(平臺),從原來的10教學平臺增加到33個。
5.改造3號教學樓的自來水供應,從原來二次供水變為直供水。
6.改造學校的校園環境。包括造了校門口的雕塑,翻新了1號教學樓的外墻,翻新了3個籃球場和1個羽毛球場,戶外運動場鋪砌了廣場磚,重新搭建了教工的車棚,改造了飯堂就餐環境和櫥房的設備,把2號樓和3號樓之間的舞臺貼瓷磚、2號籃球場邊上、1號樓前和2號樓旁新建花槽。
7.改建值班室,雇請了保安,重新塑造門衛的形象。
8.增加了校園綠化的面積。
9.為教職工免費提供早餐。
10.購置電子閱覽室的圖書軟件。
中學學校工作年度總結篇六
時間過得飛快,不經意間又是嶄新的一年了。在近兩年來,我校共有7位教師在瑞安市窗口學校的公開招聘中被錄用,有3位語文教師、1位數學教師獲得學區首屆教壇新秀的稱號,1位教師獲得瑞安市第九屆綜合學科教壇新秀稱號。這些成績和榮譽與兄弟學校相比是微不足道的,但對于我們學校實屬空前。究其原因,歸結起來主要有個人努力層面的、領導支持層面的、學校管理層面的原因。下面我們僅就學校管理層面的工作做一下總結。
一、我們對教師培訓工作的認識
1、培養、培訓教師是一本萬利的大好事。
教育學生是學校的主要工作,但培訓教師是學校的首要工作。一個教師一生要教育數以千計的學生,如果這位教師得不到很好的培養和培訓,他的教育教學工作可能只維持在低效的水準,這不僅使教師對職業產生了疲倦感,還影響了他的數以千計的學生的發展;。
除此之外,盡管我們預計到培養的好教師可能會調離我們學校,從局部來看,學校有損失,但他對教育事業乃至社會的貢獻決不會因此而減少。所以,我們培養教師的力度、熱情始終不因教師可能會調離而而有所降低。
2、在業務上老教師并不一定比年輕教師強。
曾經有很多人提倡新教師要向老教師學習,建議學校實行以老帶新的幫帶制度。我們不以為然。我們不懷疑老教師在教育教學上有好多經驗,可是老教師并不一定什么都好。就拿經驗來說吧,有些可能與素質教育相悖,有些可能不符合新的教育教學理念的要求。在工作中,我們提倡新老互補,以新促老,互幫互學,共同提高。
3、并不是有學科帶頭人就好。
學科帶頭人在學校里是學術權威。凡是權威都有霸氣,權威往往喜歡把自己的主觀意志強加給他人。學校里有學科帶頭人,可能會使該學科教學模式單調劃一,很多年輕人得不到更多的展示自我的機會和更好發展機遇。學校內沒有“權威”,年輕人對自己的發展前景充滿著期待,工作上就會出現百舸爭流的局面,年輕教師很容易茁壯成長。
4、追求精備每節課是不現實的。
要求教師精備每節課與要求每位教師都成為特級教師一樣,是不現實的。對于備課,我們不求量的積累,但努力追求質的提升。
二、近幾年來我們對教師培訓工作的管理和做法
1、讓教師認清自身的不足之處,明確努力的方向。
學校請市內的教育教學專家、名教師來校調研,50歲以下的老師全面開課。課后,由這些專家、名教師給每位開課老師引路導航、指點迷津、傳經送寶。
2、喚醒職業理想。
學校的管理措施只是一種外驅力。外驅力過強,容易使教師產生抵觸情緒。教師個體的職業理想是自己工作的內驅力。
3、點上突破,幫教師找回自信。過去,我們學校的教師在教學上顯得底氣不足。這道障礙不逾越,教師的培養很難有所作為。我們的策略是,“集中力量,尋找冷門,點上突破”,然后夸大成績,逐步幫助老師們找回失落了自信。