在工作中,安全工作計劃是一種重要的管理工具,它可以幫助我們有目標地進行安全管理,確保員工的安全和身體健康。接下來,小編將為大家推薦幾份優秀的安全工作計劃范文,供大家參考借鑒。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇一
切實加大群眾安全生產監督員工作力度,為充分調動和發揮群眾安全生產監督員工作的積極性、主動性和創造性,扎實有序推進20xx年公司群眾安全生產監督員工作理清了思路、明確了方向,也為實現項目安全生產筑牢了安全屏障。
一是注重培訓,有序推進。20xx年工作會上,公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質的主要途徑,同時工會制定了科學合理系統的辦班培訓計劃,將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產監督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對20xx年群眾安全生產監督員工作運行以來取得的良好效果,公司工會及時吸取了成功的經驗,及時總結推廣成功的管理經驗和管理方法,對優秀的安全生產監督員進行了評比表彰,對不稱職的安全生產監督員予以調整和清理,同時根據施工現場需要對相關單位群眾安全生產監督員進行了增補,確保人員滿足現場安全管理需要。
三是加強考核,注重培養。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產監督員進行嚴格考核,每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監、安質部長主持召開考評會議,嚴格按照公司文件精神執行,不走過場,切實讓安全生產監督員工作發揮實效。同時要求所有群眾安全生產監督員配備和考核情況報公司安質部備案,安質部將從優秀的群眾安全生產監督員中選拔網一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報,確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質部對重點工程項目群眾安全生產監督員進行抽查,嚴格按照“三列入、三統一”制度,對安全生產監督員八本臺帳記錄情況認真檢查,并作為考核評比的重要依據。
20xx年我作為公司安全員,協助公司領導堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實做好安全工作,保證公司安全生產零事故。為了規范安全生產工作,提高員工的安全素質,帶動公司安全生產管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發生,特制定20xx年安全生產。
一、認真學習公司安全生產管理規定,完善安全生產責任制。
1、認真貫徹執行公司下發的各種安全生產文件,及時將公司有關安全會議精神貫徹落實,傳達到每一位員工,增強員工安全生產意識。
2、健全并落實安全生產責任,在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產,誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全生產意識,加強安全生產管理,落實全員安全生產責任制。
3、定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作。
二、加強宣傳教育工作,確保公司安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產憂患意識,保證生產安全順利地進行。
1、每月在完成生產任務后,利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,做好職工安全培訓記錄。
2、積極配合公司及有關職能部門對從業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行學習,做到持證上崗。
3、正確使用勞動衛生防護用品,預防生產作業中的傷害。
4、加強事故處理防范,在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全。
規章制度。
和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
1、繼續建立健全安全生產設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年公司安全生產工作又進入了新的一年挑戰任務,在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作,積極維護公司利益,確保員工生命財產安全,為建設“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎。
20xx年已經過去了,作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃:
1、加強公司的外協安全規范管理,安全員工作計劃。制作公司進廠外協單位安全管理。
合同。
與外協臨時施工作業安全管理合同。監督外部人員進廠安全操作,督促公司部門的外協安全管理責任,維護公司安全生產秩序。
2、加強安全生產、職業衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,定期進行張貼發布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。
3、加強公司安保情況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督,了解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用,維護廠區治安。
4、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發放與更新及使用狀況的統計與監督。
5、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統一管理。
6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規章、督促各部門安全生產規程及崗位操作規范制度化建設、監督車間生產設備的維護與使用制度化。
7、加強日常車間安全生產環境與設備狀態的監督,以及作業人員的違規作業管理。認真發現車間生產的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。
8、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解,并進行相關安全分析和建議,輔助指導生產作業中的具體安全工作。
9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進行分析與調查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發生與損失。
10、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業等的相關知識的公司內培,并進行考核監督,加強員工安全意識。
11、加強公司與政府監管部門安全工作的合作。參加區、鎮安全生產會議、培訓,向領導匯報政府部門下達的相關通知,并組織落實。接待各政府監管部門的檢查監督工作,落實相關整改及改進建議。
12、加強與各生產部門經理、主管的交流,及時反映車間的安全生產工作狀況并提出相關建議或討論,組織參與相關會議活動,共同推進公司安全生產工作。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇二
安全問題是我們所有人都應該要重視的,同時公司、車間和工廠的領導也要做好安全工作,為員工的安全提供保障。下面是小編給大家整理的車間安全生產工作計劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!
20__年,工廠將實現跨越式的發展,面臨著5#新型__機工程建成投產、設備年度大修等重大而艱巨的生產工作任務。車間安全環保工作緊緊圍繞工廠生產發展的主旋律,本著不斷規范、深化的要求,進一步體現“以人為本、安全第一”、“本質安全、超前預防”的理念,抓住重點和薄弱環節,采取源頭把關、全過程控制措施,立足防范,強化監督。現結合國家有關安全環保法律法規要求,特對2020年度安全工作作如下安排:
1、利用各種形式和渠道、媒體,加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,為全年安全生產打下良好的基礎。
2、重點加強對轉崗人員及新來員工安全教育工作。
3、認真執行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰高溫、保安全、促生產”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司、廠部要求做好節假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月末進行一次聯合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規定整改期限。
6、根據廠部安全目標,制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環境污染事故為“零”;工業水復用率80。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。
7、根據國家和__省及公司、工廠的有關要求,繼續推進車間危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。
8、針對新30萬噸__工程建成投產,著力抓好投入前后新工藝、新設備、新技術的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規程,為5#制氧機全面達產達標保駕護航。
9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育,使其了解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴,打好年修攻堅戰。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識,加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。
一、目標:
實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標。
二、指導思想:
以公司對安全工作指示為指導,以廠部安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、安全防護重點及部位:
轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
四、主要工作措施和安排:
1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教育。
2、加強易出事故崗位工聯保互保及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。
3、對檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,有人監護現場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。
5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、技術員、值班長,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。
8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。
9、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。
車間為貫徹落實公司安全生產管理實施細則,結合車間實際情況,特指定本年度計劃:
一、建立健全安全勞動管理職責。
1、為了安全生產,區區有人管,事事有人抓,從車間員工、庫房主管、檢驗主管及辦公室人員簽訂安全責任書,嚴格按照安全生產制度作業。
2、組建安全管理網絡,做到分區分片的綜合管理。
組長:__。
副組長:__、__。
庫房區:__、__。
檢驗區:__、__。
辦公區:__、__。
二、管理責任。
1、傳貫徹國家相關的法律法規、嚴格執行下發的安全生產規章制度。
2、加強職工安全教育,堅持每周安全巡查,發現隱患及時整改并制定整改措施。
3、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。
4、配電柜、閘刀、流水線、臺鉆、油壓機、砂輪機等電器設備必須安裝漏電保護器、防護網,堅持手持式電動工具月度絕緣測試,防止觸電事故發生。
5、強化勞保用品穿戴。
6、加強內場定置管理,保持消防通道暢通。
三、安全、消防指標。
1、工亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大機損事故為零。
4、重大環境污染事故為零。
5、重傷指標為零。
6、輕傷內控指標1人次。
7、不發生新的職業病例。
四、安全教育及培訓。
組織參加應急預案演練,提高自救能力。
全年目標:全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。
主要措施:
1、加強對新員工的安全生產培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制。
2、培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。
3、定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。
4、制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。
二、確保產品質量。
全年目標:全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現__年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施:
1、嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
2、所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。
3、加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點、重點。
三、提高產品產量。
全年目標:全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于2020年產品產量計劃的實現。
主要措施:
1、加強對刀具、夾具、圖紙、量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作。
2、配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。
3、改善、改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工。
4、進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。
5、定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。
全年目標。
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低.
主要措施:。
(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.
(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.
(4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志.
(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.
二,確保產品質量。
全年目標:。
全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現__年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.
主要措施:。
(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.
(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產.
(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.
(4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.
(5)建立機臺操作人員qc質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度.
(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性.
(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.
(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階.
三,提高產品產量。
全年目標:。
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20nn年產品產量計劃的實現.
主要措施:。
(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,。
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性.
(3)改善改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺刀具的加工能力,實現高效率加工.
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.
(5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率.
(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.
(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神.
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇三
20xx年四月焦爐試產成功,20xx年將是個事故多發的關鍵時期,所有的機械、電氣、儀表的使用質量及運行狀態都面臨考驗,為了加強電氣、儀表的安全管理,提高電氣、儀表的維護、維修質量,電儀車間安全環保工作緊緊圍繞煉焦、化產生產發展的主旋律,本著不斷規范、深化的要求,進一步體現“以人為本、安全第一”的理念,抓住重點和薄弱環節,采取源頭把關、全過程控制措施,立足防范,強化監督。現結合國家及集團公司有關安全環保法律法規將20xx年度安全工作做如下安排:
1、利用班前會、車間及班組組織的安全學習、閱讀安全報刊、網絡查尋安全知識以及積極參與企業安全培訓等方式加強對國家、公司有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,加強對公司各項安全生產規章制度的宣傳和學習,提高員工的安全意識和臨場應急時的心理素質,為全年安全生產打下良好的基礎。
2、重點加強對新員工的安全教育工作。
3、認真執行企業開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰高溫、保安全、促生產”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司要求做好節假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月末進行一次聯合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規定整改期限。
6、電儀車間的安全目標是:
(1)、全年無死亡,工傷、重傷及多人中毒事故為零。
(2)、重大設備、操作事故為零。
(3)、重大火災、交通事故為零。
(4)、重大環境污染事故為零。
7、根據慶華集團及煤化公司的有關要求,繼續推進安全管理標準化及臺帳、記錄的建立及持續改進工作。
8、針對全廠電氣、儀表設備的運行情況,著力抓好電氣運行工、電氣維修工、儀表工的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規程,為煤化公司全面達產達標保駕護航。
9、嚴格執行“三級”安全教育,對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施,讓本車間每位員工都了解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴,打好電儀檢修攻堅戰。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則,強化電儀檢修人員尤其是外協人員的安全環保意識,加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間員工做好登高時的安全防護工作,加強登高作業證的辦理及管理;強化員工的安全意識。
12、加強動火作業管理,對裝置區域內的動火必須實行100%動火證制度。
13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作,對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調節閥等關鍵設備進行登記、校驗并出據校驗單,每塊合格的儀表要貼合格證,并能體現檢定結果、檢定日期及檢定人等內容,臺帳、校驗單、合格證要做到一一對應且具有追溯性。
14、做好安環保工作。按照生產技術部的要求,采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處,并做好相應的配套具體工作。
15、做好安全隱患的檢查及整改,按照相關要求對檢查中發現的問題在第一時間予以解決,并做好記錄,對無法整改的安全隱患及時上報,并制定出相應的整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照集團、車間制定的相關制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。
煤化電儀車間。
20xx年5月4日。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇四
1、利用班前會、車間及班組組織的安全學習、閱讀安全報刊、網絡查詢安全知識以及積極參與企業安全培訓等方式加強對國家、公司有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,提高員工的安全意識和臨場應急時的心理素質,為全年安全生產打下良好的'基礎。
2、重點加強對新員工的安全教育工作。
3、認真執行企業開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司要求做好節假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月進行一次次聯合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規定整改期限。
6、電儀車間的安全目標是:
(1)全年無死亡,工傷、重傷及多人中毒事故。
(2)重大設備維修操作事故為零。
(3)重大火災、為零。
(4)重大環境污染事故為零。
7、根據公司的有關要求,繼續推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續改進工作。
8、針對全廠電氣、儀表設備的運行情況,著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規程,為公司全面達產達標保駕護航。
9、嚴格執行“三級”安全教育,對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施,讓本車間每位員工都了解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程,班前會必須提醒、交代作業安全注意事項。班中嚴密巡查、監督其作業行為,結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。
點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案并嚴格執行審批才能施工的制度,做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作,加強登高作業證的辦理及管理,強化員工的安全意識。
12、加強動火作業管理,對裝置區域內的動火必須實行100%動火票制度。
13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作,對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調節閥等關鍵設備進行登記、校驗,每塊合格儀表應能正確顯示檢測數據。
14、做好安全環保工作。按照安環部門要求,采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處,并做好相應的配套具體工作。
15、做好安全隱患的檢查及整改,按照相關要求對檢查中發現的問題在第一時間予與解決,并做好相關記錄,對無法整改的安全隱患及時上報,并制定出相應的整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車間制定的相關制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇五
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長。中。短期的安全培訓機制。
(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心。
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的.危險因素。
(4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志。
(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。
全年目標:
全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據、資料、經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。
(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點。
(4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性。
(5)建立機臺操作人員、qc質量檢查人員、副組長、組長的四級日檢查制度。
(6)定期檢查機臺、夾具、刀具、確保產品的加工精度和生產的穩定性。
(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏。
(8)組織技術人員、副組長、組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階。
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。
主要措施:
(1)加強對刀具、夾具、圖紙、量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,
(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性。
(3)改善、改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺、刀具的加工能力,實現高效率加工。
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性。
(5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率。
(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。
(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇六
以《安全生產法》、《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20__]40號)為主線,以《生產經營單位安全培訓規定》(總局3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產培訓監督管理實施細則》為依據,以提高全區生產經營單位負責人、安全生產管理人員能力素質為重點,周密籌劃、嚴格標準,精心組織形式多樣的培訓教育活動,大力宣傳安全生產法規知識,傳授安全生產監管方法,努力培養一批作風優良、業務精通、嚴格執法的安全生產管理人員,夯實全區安全生產監管工作基礎。
二、培訓工作目標。
(五)嚴密組織規模以上企業班組長參加安全培訓,培訓率力爭達到100%;
三、培訓主要任務。
根據全區年度安全生產總體工作安排及上級關于開展安全培訓的文件指示要求,今年,區安監局將主要組織以下各類人員參加培訓。
一是嚴密組織街道機關部門負責人和安全監察監管人員業務能力培訓。按照安全生產“一崗雙責”要求和監管執法能力需求,組織開展好領導干部和安全監管人員培訓教育工作,力求通過培訓教育,使全區領導干部和安全生產監管人員熟悉掌握安全生產方針政策、法律法規、標準規范和監管監察執法程序等。根據市局要求,及時組織相關監管人員參加執法能力培訓班。嘗試采用外送委培、考察學習、專題研討等方式進行安全監管監察業務培訓,著力提升全區監管執法人員業務素質和履職盡責能力,加快培養更多的安全生產監管行家里手,為全區安全生產工作提供人才支持和智力保障。
二是組織生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員參加培訓。國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20__]23號)及《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20__]40號)中明確要求:企業主要負責人、安管人員、特殊工種人員一律嚴格考核,按規定持證上崗,職工必須全部經過培訓合格后上崗。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業,要依法停業整頓。因此,組織生產經營單位主要負責人和安管人員參加培訓是貫徹落實國務院指示要求的重要舉措。一季度,區安監局擬對全區生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員持證上崗情況,分行業種類進行調研統計,對生產經營單位從業人員培訓情況進行執法檢查,并建立完善相關培訓臺帳資料。二季度至四季度,區安監局將根據生產經營單位各類人員培訓情況,積極協調有關行業主管部門,分行業、分批次、分片區組織相關人員參加取證培訓和年度復訓。督促指導生產經營單位自行開展安全培訓。
三是組織特種作業人員持證上崗培訓。根據國家安監總局發布的《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業工種類別,結合我區特種作業工種分布和培訓資質規定范疇,積極調查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業人員開展安全專業知識培訓和復審培訓,堅決消除特種作業人員無證上崗現象,切實提高特種作業人員安全作業技能和持證上崗率。
四是積極開展企業班組長安全培訓。上半年,根據國務院安委辦《貫徹落實國務院通知精神,加強企業班組長培訓工作的指導意見》(安委辦[20__]27號)精神,在充分調查摸底的基礎上,區安監局將結合全區行業狀況,加大對規模以上企業班組長安全培訓情況的執法檢查,督促相關企業按照規定開展班組長培訓,力求通過培訓,切實提高企業班組長現場安全生產作業技能和安全管理能力水平。各街道和機關有關部門要積極做好配合工作,強力推動企業全員安全培訓制度落實到位。
五是開展安全生產專題(專項)培訓。結合安全生產大檢查、安全生產專項整治活動和全區行業特點,有計劃地組織重點行業領域安全生產專項管理知識培訓班。今年,區安監局將聯合區公安消防部門,組織開展餐飲、賓館、網吧、商場、歌舞廳等人員密集場所安全培訓,聯合區投促部門組織開展物業管理公司負責人安全培訓等。另外,視情邀請專家學者組織開展職業衛生安全管理、應急救援、燃氣使用等專題(專項)培訓班,著力提高全區重點行業領域的安全管理和防范能力,減少各類事故發生。
六是組織開展危險物品行業全員安全培訓。按照《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20__]40號)及《生產經營單位安全培訓規定》(總局3號令)、《安全生產培訓管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產培訓監督管理實施細則》等法規要求,區安監部門將加大工作力度,提高組織程度,督促指導全區危險物品的生產、經營、儲存單位開展全員安全生產知識培訓,并完善建立安全培訓臺帳資料,堅決杜絕安全培訓講形式、走過場現象,切實提高危險行業從業人員的安全生產意識和安全操作技能。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇七
在20xx年上半年的工作中,機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。
一、1、2月份春節維修:其中主要包括以下幾點:
1、做好乳化車間乳化生產線關鍵設備的維護保養:乳化機電機軸承的更換,乳化機軸套、密封圈、o形圈、骨架油封等配件的更換,做好試機調試等工作并做好記錄。
2、配合廠家做好曉進機的維護保養工作:如軸套、易損件等更換并做好調試。灌裝機的密封圈、軸承、變速箱油等更換并做好調試,保證設備的順暢。
3、對3、4號裝藥機以及軌道智能輸送系統進行檢測、維護、保養。
4、敏化斜皮帶、裝藥組轉彎皮帶的更換。
5、乳化大包裝導輪、直線軸承、氣管、氣接頭更換。最后則是全線油位的檢查。
二、其它月份無大型的維修,機修車間主要進行定期維修,對主要零部件進行維護。其中主要乳化車間包括鋼絲繩、滑輪、皮帶導輪等易損件利用周末時間加班完成。期間,跟班維修人員每天深入車間、班組巡查、檢查,及時解決生產過程中存在的設備問題,確保設備能滿足9人線生產的要求。
在安全工作標準化方面,機修車間內部溝通方面,每月,車間定期召開車間會議,傳達公司下達的各項文件精神,各班組之間并在會上積極認真討論近期的設備運行情況及工作中遇到的問題,確保在遇到相同問題的情況下更能快速準確的判斷,使全體機修人員的`工作能力得到相應的提高,減少了維檢修工作的時間,利于車間生產順暢進行。
根據設備辦開單做好各項整改項目,機修工車間動火動焊全部按照程序進行,作業同時,都有跟班安監員或是安監辦相關人員現場監督,無一起由于動火動焊而發生的起火事故。
每月對各人工作、材料消耗等各方面進行考核工作。機修車間人員做好日常巡查、檢查及相關業務工作記錄,做好安全信息資料的收集、整理、分析、反饋工作負責職責范圍內的有關管理制度、操作規程、質量標準的制定和組織實施,及時上報本崗位相關業務報表。編制通用設備維修及運行安全操作規程和有關制度,并督促檢查。遵章守紀,服從領導,團結協作,每月出勤、下達到規定的天數和次數,上下班及請銷假符合要求。
機修車間新工人上崗培訓一人次,轉崗一人次,認真執行三級教育的精神,機修車間完成車間級教育及班組教育,認真介紹工作特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設備等。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕等方面可能導致發生事故的危險因素,并進行相關內容的考試,并按照公司文件參與導師帶徒活動。
一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。
二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。
三:對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。
在實際的工作中,車間的管理工作底子還很薄弱,因此在有些情況的執行力和符合性與標準化要求差距還很大,對于有些問題還存在應付的情況,在達標控制方面還有待加強,真正的按標準干還有很多的工作要做,車間在安全現場,設備的管理方面,管理人員的實際動作水平不高,專業管理知識有待提高,在今后的工作上,我應當加強各個班組的標準化建設,讓工作的執行達到標準化,標準化工作常態化,減少應付,敷衍的隨意工作現像,加強通過各種可能的渠道了解和學習相關的專業管理知識,解決自身的管理瓶頸,同時做好“傳、帶、幫”帶領車間更上一層樓。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇八
為進一步提高職工的安全生產管理能力和自我防護能力,提升廣大職工對安全生產重要性的認識,不斷增強安全生產責任感、使命感。按照“防在前、想在前、做在前”的原則,切實做好安全教育培訓工作,保證安全生產工作順利進行,結合我站實際情況,特制定20xx年度安全教育培訓計劃。
以堅持安全發展、和諧發展,切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。20xx年培訓的總體目標是:通過培訓,力爭實現兩個“明顯提高”,即安全生產管理水平明顯提高;職工的安全生產知識和自我防護能力明顯提高。
為確保培訓學習工作扎實開展,取得實效,成立安全教育培訓領導小組。
組長:xx。
副組長:xx。
組員:xx。
1、國家及地方安全生產法律法規標準、新出臺政策文件通知;
2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關安全通知文件;3、安全管理方法知識;
4、危險化學品、機械、電氣、防火防爆、安全技術知識;
5、職業衛生安全防護知識;
6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識;
7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練;
8、事故案例分析總結。
安全教育必須做到逢會必講,每月集中學習2—3次,每次不少于2小時,中班學習每周不少于2次,并做好學習記錄和學習筆記。具體培訓時間由文書和各班班長根據情況適時安排。
(一)提高認識,精心組織。對教育培訓工作要提起高度重視,要通過培訓解決安全認識不到位,安全管理不科學,安全規章不落實等突出問題,從思想上構筑起安全生產的防線。
(二)明確重點,嚴格監管。要緊緊圍繞安全生產工作具體要求,根據我站的具體情況,切實抓好安全隱患的排查和治理,從源頭上有效防范,確保安全生產工作上新臺階。
(三)站特種作業人員除加強日常操作安全流程的自學外,要按時參加省運營公司、分公司舉辦的各種培訓。
(四)科學規劃,狠抓落實。各收費班組要根據站培訓計劃的安排部署,班長認真負責,集中組織。要求每一位職工詳細認真做筆記、勤學習、熟練掌握各種安全操作流程,了解各類安全常識,不斷增強安全責任意識、確保培訓工作的全面落實,為20xx年站安全工作奠定扎實基礎。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇九
車間安全環保工作緊緊圍繞工廠生產發展的主旋律,本著不斷規范、深化的要求,進一步體現“以人為本、安全第一”、“本質安全、超前預防”的理念,抓住重點和薄弱環節,采取源頭把關、全過程控制措施,立足防范,強化監督。現結合國家有關安全環保法律法規要求,特對20__年度安全工作作如下安排:
1、利用各種形式和渠道、媒體,加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,為全年安全生產打下良好的基礎。
2、重點加強對轉崗人員及新來員工安全教育工作。
3、認真執行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰高溫、保安全、促生產”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司、廠部要求做好節假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月末進行一次聯合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規定整改期限。
6、根據廠部安全目標,制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、為“零”;重大環境污染事故為“零”;工業水復用率80%。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。
7、根據國家和江西省及公司、工廠的有關要求,繼續推進車間危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。
8、針對新30萬噸--工程建成投產,著力抓好投入前后新工藝、新設備、新技術的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規程,為5制氧機全面達產達標保駕護航。
9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育,使其了解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴,打好年修攻堅戰。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識,加強對現場的'監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。
12、加強動火作業管理,對車間區域內的動火必須實行100%動火證制度。
13、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環節進行安全管理。
14、做好安環保工作。按照安環科的要求,采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處,并做好“xs”工作。
15、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇十
堅持不移貫徹公司一號文件、及各項安全工作,構建全員、全過程、全方位的“大安全”管理體制。堅持以人為本,不斷完善隱患收購制、合理化建議征集制、正面典型引導制、“三違”罰款返還制等人性化管理制度,實現由要我安全向我要安全轉變。強化機修車間安全管理,按照公司要求,成立強有力的檢查巡視組,定時進行安全檢查,提升安全監管力度。通過完善機制、鋼性考核,真正把機修車間“既要管住,又要管好”,成為李陽煤業本質安全建設的示范。
內部市場化改革是轉換經營機制、激發經營活力、提高經營績效的“金鑰匙”,按照公司市場化改革的要求,進一步總結經驗,拓寬范圍,在全廠推廣使用“六項考核管理”“工作量二次分配”模塊,探索出有特色的內部市場化運行機制,成為公司內部市場化管理的新典范。完善勞動定額管理,優化勞動組織,實行基本工作量50%保底,剩余工資根據質量、服務、安全、素質等方面爭取。保證檢修質量,提高服務意識,加強工藝技術,安全服務生產。
健全、細化各項管理制度。以六項考核管理為平臺,加大考核力度,全面實現安全、標準、紀律、素質、文明、定額有機對接。單位績效、員工月度考核、企業文化、文明創建、抵押金獎罰等掛鉤考核,對團隊和隊組理念,進行梳理、整合和提煉,形成具有特色的文明管理,在工作中宣傳、灌輸、增強企業文化的凝聚力,使六項考核在全廠運行自如,加快推進各項工作進程,使機修車間更上一層樓。
圍繞創建學習型企業,加大各類人才引進、培養力度。繼續加大力度、鼓勵職工參加成人和自學考試;組織選送優秀員工參加“班組長學歷教育”;組織實施“全員培訓、核心員工培養、薄弱員工強訓”;促進新工人盡快掌握操作技能,切實解決生產實踐中的具體問題;繼續組織好“工種技能競賽”、拜師學技等競賽,為培育知識型員工搭建更多平臺。通過完善新的崗位作業標準化標準,開展崗標競賽活動,做到領導必會、員工必備,打造專業精品隊伍,提高崗位標準化作業水平,提高專業技術水平,保證檢修質量,提高服務意識,真正實現廠內待修零庫存。
1、完成公司下達的各項經營指標及檢修、加工計劃。
2、112工作面采煤機、大溜、電氣列車等設備的回收及檢修。
3、105工作面綜采設備的配套、調試。
4、完成主運輸系統安裝工程、增加產量提升率。
5、完成選矸系統的制作、安裝,提高公司的經營收入。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇十一
為了加強內河交通安全管理,切實維護渡運安全秩序,保障人民群眾生命、財產安全,嚴格執行省政府154號令和市、區政府關于加強水上交通安全管理的整體規劃,結合我鎮渡運安全實際情況,制定以下工作計劃。
一、指導思想。
以貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀為根本,以全面執行各級政府制定的水上交通安全法規為載體,認真落實安全生產各項措施,深入宣傳安全第一、預防為主、方便群眾、依法管理的基本原則,真正做到強化管理,消除隱患,保障水上交通安全、有序、暢通,確保年內不發生水上交通安全責任事故。
二、加強領導,健絡。
1、每月召開一次水上交通領導成員、鄉管員、涉及有渡口村的村書記及每渡口一名渡工參加的水上交通安全例會,意在摸清安全隱患及時總結本月水上交通安全經驗。傳達上級政府及主管部門補充制定或下達的新的工作任務,布置我鎮安全渡運工作任務,逐時提出新的工作任務及管理方法。
2、按照渡口座落位置,落實水上交通安全責任制,簽定安全渡運責任書,并且依據所轄范圍定期或不定期的組織水上交通安全領導小組全體成員,對轄區各渡口水上交通安全工作進行檢查督促、排查事故及隱患,及時解決檢查中發現的各種問題,為全鎮提供一個安全有序的渡運環境。
3、擬定于三月份,召開涉及渡口村的主要負責人參加的水上交通安全專題會議,總結xx年度工作表彰先進,進一步明確水上交通安全職責和任務。
三、深入宣傳,積極防范。
1、利用元旦、春節兩節人員集中和農村逢集人多的有利時機,設立水上交通安全法律法規咨詢臺,向過往群眾宣傳水上交通安全知識,引導過渡群眾自覺遵守安全渡運制度,提高過渡群眾文明過渡的良好習慣。
2、計劃六月中、上旬邀請上級海事部門、交通局領導,在河西元小學舉行一次水上交通安全法律法規進校園活動,切實增強過渡學生的文明意識。
3、堅持傳統節日、重大集會、集市、廟會、農忙、學生放學放假等交通高峰期鄉管員旁站式監管制度,實施現場監督管理,維護渡運秩序,制止水上交通違章行為,協助渡工疏散過往乘客,保證安全暢通。
4、動員社會力量,廣集資金,采取上邊爭取,鎮財政補貼和社會捐助的辦法,年內爭取完成蔣板橋渡口的渡改橋任務。
5、由鎮財政補貼、鄉管員督辦,年內對轄區各船舶普遍油漆一次,保持渡船始終保持一個良好的適航狀態。
6、渡口檢查,確保鎮主要領導和分管領導每月到渡口檢查一次,鄉管員每周檢查一次,學生渡要求凡是重大節日、廟會、惡劣天氣都要堅持旁戰式檢查,真正做到全年水上交通安全無責任事故,為社會穩定經濟發展創建和諧做貢獻。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇十二
為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。
1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零;。
2、全年重傷、死亡率為零;。
3、重大安全生產責任事故為零;。
4、事故隱患排查、整改率100%;。
5、“三違”查處率100%。
6、特種作業人員上崗持證率為100%。
(一)、通過加強員工安全教育促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高車間安全水平。
車間日常安全管理,逐漸樹立員工安全操作觀念,并適當的根據員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規程進行改進。
2、全面開展員工安全基礎教育,計劃每月不少于4課時的安全課程,培訓主要內容包括:勞動防護用品的佩戴常識,火災、中毒、爆炸的基礎知識及原理,消防器材的正確使用,應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。
3、對車間內的設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的`設備或管線。
4、繼續抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監控措施,在危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強員工安全意識,確保工作過程安全。
(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,本車間層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受范圍內。認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業車間安全標準化規范》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證完成生產部交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業本車間領導必須堅守現場,確保作業安全。
5、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
6、嚴格執行企業檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修車間值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能車間人員到場確定檢修方案。
7、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。本車間應按時完成生產部下達的隱患項目,并將隱患整改情況備案。
8、嚴格執行外車間來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,并加強監督。
(三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。
2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。
確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。
6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。
7、繼續開展好“三查三反一抓”活動。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇十三
實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標。
以公司對安全工作指示為指導,以廠部安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教育。
2、加強易出事故崗位工聯保互保及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。
3、對檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,有人監護現場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。
5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、技術員、值班長,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。
8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。
9、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇十四
按照縣委經濟工作會議關于2xxx年安全生產工作的總體部署和我局《2014年安全生產行政執法工作計劃》的要求,認真貫徹“科學發展、安全發展”理念,堅持預防為主、落實責任、依法治理,全面深入開展職業安全健康監管工作,努力實現安全生產監管內容從事故傷亡到職業安全健康的轉變。
2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人培訓率達100%;。
4、對新建項目職業危害預評價率基本達100%;。
5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業工作場所粉塵危害檢測率達100%。
1、加強職業健康法律法規宣傳力度。以新修訂的《職業病防治法》為重點,以“職業病防治法宣傳周”和“安全生產月”活動為載體,加強與衛生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視臺“安全生產每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業安全健康法律法規、職業危害防治知識的宣傳,將《職業病防治法》翻印發送至各生產經營單位,努力營造職業安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
2、3月份對非煤礦山企業負責人以會代訓的.方式進行職業健康培訓,6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人開展職業健康培訓。
3、第二季度會同鄉鎮安監人員對已申報的職業危害情況進行核查,指導各鄉鎮(管理區)和企業自查職業危害申報情況,對已申報的數據核查內容的真實可靠,對未申報的企業開展申報工作。第四季度對已申報的企業申報數據進行全面核查,逐步建立起職業危害普查工作機制。
4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業企業進行粉塵危害專項治理行動,從職業安全健康管理、個體防護、健康監護等方面督促用人單位全面進行深入治理,確保粉塵等職業危害得到有效控制,提升企業的安全生產狀況。
5、會同衛生部門督促各醫療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品,會同建設局、發改局對新建項目開展職業危害預評價,對新建項目形成聯動工作機制。
6、對列入《201x年安全生產行政執法工作計劃》的10個重點執法企業作業場所職業衛生進行監督檢查,指導鄉鎮安監站開展好日常職業健康安全檢查。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇十五
為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標。結合工廠實際,特制定安全生產工作計劃,將安全生產納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二、指導思想。
要以公司對安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規章,開創安全新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全”的意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治。
根據工廠現狀,確定安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改。
要做好標記措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的`安全,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發生,確保工廠生產正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生。
安全生產工作將繼續本著“安全,預防為主”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持__人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇十六
為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、安全防護重點及部位:轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。四、主要工作措施和安排:
1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教。
2、加強易出事故崗位工聯保互保及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。
3、對檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標志,有人監護現場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故的目標。
5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、技術員、值班長,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。
8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。
9、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。
轉爐二車間(甲班)。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇十七
為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,全面落實集團公司和國際礦業下達的20xx年度安全生產任務,以“任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免”的安全管理理念,持續推進安健環體系建設和安全管理,根據公司20xx年度安全生產,職業健康,環境保護目標責任書中的具體指示,車間與各廠房管理人員簽訂20xx年安全生產目標責任書,具體內容如下:
1、杜絕輕傷以上人身責任事故。
2、杜絕多人中毒及灼傷責任事故。
3、杜絕重大火災、爆炸責任事故。
4、杜絕重大生產操作事故。
5、杜絕重大設備損壞事故。
6、杜絕重大環境污染事故。
7、杜絕一般及以上責任交通事故。
8、廠房主任與管理人員、班組長和員工安全生產責任書簽訂率100%。
9、應急預案演練率100%。
10、認真組織安全隱患排查,實施有效監控,整改合格率100%,安全生產督辦合格率100%。
1、認真貫徹執行有關安全生產的各項方針政策、法律、法規、制度和上級指示。嚴肅勞動紀律和工藝紀律,監督檢查本轄區內的各種作業,確保人員的生產安全與穩定,維護正常的生產秩序。
2、建立健全車間各項應急預案措施及組織機構,發生事故要立即組織搶救,及時匯報,保證正常開展工作。
3、組織編制、修訂車間安全技術規程和安全生產管理制度,制訂車間安全生產檢查細則,編制車間安全技術措施計劃和方案,經批準后,組織實施。
4、組織落實車間級安全教育和安全活動,做到有計劃、有內容、有記錄、有效果,定期進行監督、檢查和獎懲。
5、根據車間特點,做出事故預想和應急措施,使職工都能掌握可能發生的事故處理辦法。明確告知職工可能發生的危險、危害特點,教育職工學會、熟悉急救方法,使職工掌握自我防護能力和互救能力。
6、負責組織車間級定期、不定期的安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向公司作出書面報告。
7、對車間發生的事故及時處理和報告,并負責保護人身安全。組織或參加車間各類事故的調查,堅持“四不放過”原則,切實采取防范措施。
8、大修項目或危險性大的搶修項目,要做好安全教育,落實安全措施,指揮并監督檢查。
9、組織開展各項安全生產競賽活動,總結、交流安全生產經驗。
車間安全的工作計劃(優秀18篇)篇十八
正在新的一年,我車間要正在客歲一切任務曾經到達較好后果的根底上,與工場辦理理論相分離,經過深化展開“比學趕幫”勾當,重點精神放正在消費辦理以及步隊建立上,不時深入對于標建標追標,積極低落安裝本錢,進步產物品質,建立平安波動向上的新包裝、完成車間消費辦理以及步隊建立的迷信開展,進一步晉升xxx廠的環保經濟運轉程度,為公司“平安,服從,開展,調和”建立作出本人的奉獻、現訂定新一年的任務方案: