通過月工作總結(jié)，我們可以了解到自己在工作中的優(yōu)勢和不足，進(jìn)而改進(jìn)和提高自己的工作能力。小編為大家精選了一些月工作總結(jié)的示例文本，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇一

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。

作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。

下一年的計(jì)劃：

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力。

2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

3、每月對庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇二

20xx年，我中心認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策,圍繞全局中心工作,落實(shí)年初制定的目標(biāo)考評，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)水平，為我局各項(xiàng)工作的開展起到了積極的推動作用，較好地完成全年的工作任務(wù)。

一、20xx年主要工作：

20xx我中心圓滿完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作，完成了預(yù)決算、季報(bào)、臨時性報(bào)表等報(bào)表的報(bào)送工作，完成了食堂、水電和房租管理工作，完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作，完成了辦公用品的采購及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等。除以上的日常工作外，我中心本年的主要工作有：

（一）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)核算和管理水平。

財(cái)務(wù)管理工作責(zé)任重大，隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大，氣象部門的財(cái)務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認(rèn)識氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢、對財(cái)務(wù)管理的新要求，主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)、完善制度，防微杜漸，及時排查隱患、堵塞工作漏洞，才能做到防患于未然。

根據(jù)省局打探中心的安排，20xx年6月主管會計(jì)和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準(zhǔn)站竣工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)會議，學(xué)習(xí)了基建項(xiàng)目的相關(guān)竣工財(cái)務(wù)決算相關(guān)知識，提高了基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算處理能力。

20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排，我中心縣局核算員梁靚參加了全國氣象部門組織的在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個月。

20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對我局進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在這期間，監(jiān)審處肯定了我局財(cái)務(wù)工作的同時，也提出了一些建議，我中心以這次審計(jì)為契機(jī)，抓住機(jī)會多學(xué)、多問，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了我市氣象部門財(cái)務(wù)管理和核算工作。

20xx年7月按照省局計(jì)財(cái)處的安排中瑞岳華會計(jì)事務(wù)所的兩位會計(jì)人員對我局的新一代雷達(dá)樓及配套項(xiàng)目進(jìn)行了決算審計(jì)及指導(dǎo)，通過這次審計(jì)，我中心人員提高了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和決算的處理能力。

（二）新一代天氣雷達(dá)樓及九縣局配套項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。

根據(jù)省局統(tǒng)一部署，20xx年6-8月份我中心對20xx年底開工，20xx年9月竣工的新一代雷達(dá)樓及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了外部審計(jì)工作，并積極配合省局計(jì)財(cái)處委托的中介機(jī)構(gòu)相關(guān)工作，因縣局9個配套工程項(xiàng)目距離現(xiàn)在時間比較長，再加上現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度要求越來越嚴(yán)格，到8月份底中介機(jī)構(gòu)才出具了正式的審計(jì)報(bào)告，完成審計(jì)工作。

（三）嚴(yán)格銀行賬戶管理。

根據(jù)省局統(tǒng)一部署，今年6月初，省財(cái)政專員辦對我市氣象部門10個單位20xx-2009年銀行賬戶進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查沒有發(fā)現(xiàn)氣象部門存在私設(shè)銀行賬戶和小金庫的現(xiàn)象。

（四）工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。

根據(jù)省局統(tǒng)一部署，我市氣象部門年初就開始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省局要求進(jìn)行了自查，總結(jié)，沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有工程領(lǐng)域存在違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

（五）“小金庫”回頭看工作。

在20xx年“小金庫”治理年的基礎(chǔ)上，省局部署了20xx年“小金庫”回頭看工作，為了把“小金庫”治理工作落到實(shí)處，20xx年上半年讓博信會計(jì)師事務(wù)所對全市氣象部門10個單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)，對審計(jì)提出的問題進(jìn)行改正，并改進(jìn)了工作中的.不足，通過審計(jì)沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有小金庫現(xiàn)象。

（六）清理20xx-2009年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算工作。

從20xx年3月-12月初，共清理已竣工未決算項(xiàng)目17個（其中業(yè)務(wù)項(xiàng)目2個），涉及金額235.4萬元，全部完成外部審計(jì)并已正式文件上報(bào)省局計(jì)財(cái)處。

二、存在的問題。

因核算中心人員配置少，隨著資金量和任務(wù)量加大、財(cái)務(wù)管理更嚴(yán)格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績，但與實(shí)際需求還有一定的差距：

1、部分財(cái)務(wù)工作沒有做細(xì)。

財(cái)務(wù)工作是很需要耐心和細(xì)心的，但由于人手有限，很多時候是到處救火，哪有任務(wù)奔哪去，以后要注意事前計(jì)劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強(qiáng)，但需要進(jìn)一步提高。

三、20xx年工作打算：

在新的一年里，我計(jì)劃按照省局20xx年目標(biāo)管理的要求，按照要求逐項(xiàng)落實(shí)，把財(cái)務(wù)工作做細(xì)做扎實(shí)，特別需要加強(qiáng)的：

（一）給領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)方面的參謀工作；

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)清理工作，確實(shí)做到賬實(shí)相符；

（四）根據(jù)20xx年中介機(jī)構(gòu)對縣局的審計(jì)結(jié)果，完成整改工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)縣局的財(cái)務(wù)管理。

一年來，本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，通過核算中心人員共同努力，基本滿足各科室對核算中心的要求，發(fā)揮了核算中心的各項(xiàng)職能，在以后的工作中，我中心將立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，挖掘潛力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇三

xx年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇四

1、20__年1—9月所財(cái)務(wù)狀況為：財(cái)務(wù)收支基本平衡。全所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收入情況狀況如下：

我所1—9月項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總收入(以合同到款額計(jì))達(dá)到22570萬元。縱向和指令性課題收入18079萬元，其中包含全年海洋局專項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)12810萬元;其他縱向課題5269萬元。橫向和技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目收入總額為4491萬元。

2、財(cái)務(wù)處在有條不紊完成日常財(cái)務(wù)管理工作情況下，主要做了以下工作：

(1)、20__年1—2月順利保質(zhì)保量完成20__年部門結(jié)算、住房改革結(jié)算、基建項(xiàng)目結(jié)算和908等專項(xiàng)的年終結(jié)算任務(wù)。

(2)、和科技處、基建辦協(xié)助，布置完成我所20__年中央級科研單位修繕購置專項(xiàng)。

(3)、20__年_月-12月，負(fù)責(zé)我所及所屬社團(tuán)法人、企業(yè)法人的“小金庫”專項(xiàng)治理工作，制定《海洋三所20__年開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，組織全所進(jìn)行復(fù)查。

(4)、20__年_月開始聯(lián)合科技處等相關(guān)部門，抓20__年預(yù)算執(zhí)行，與各預(yù)算執(zhí)行部門簽訂了《預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書》和《資金安全運(yùn)行責(zé)任書》，做到早安排早計(jì)劃，盡最大努力完成全年預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門加班加點(diǎn)盡快完成報(bào)銷工作;與科技處、基建辦等部門協(xié)同解決預(yù)算執(zhí)行過程存在的問題(比如：如何縮短政府采購流程等問題)。

(5)、本著真實(shí)性、完整性、科學(xué)性的原則，組織各部門編制好20__年“一上”部門預(yù)算。

(6)、20__年_月順利完成海洋公益性行業(yè)專項(xiàng)的結(jié)題審計(jì)和我所科研大樓竣工財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)工作。

第四季度財(cái)務(wù)處工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理。在大力推進(jìn)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，加快科研課題項(xiàng)目(特別是國家專項(xiàng)資金)的預(yù)算執(zhí)行。做到不違規(guī)使用資金，不突擊花錢。截止20__年_月_日我所總的預(yù)算執(zhí)行率為57.2%(財(cái)政部要求達(dá)到70%)，執(zhí)行情況不理想，四季度有待提高。

2、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，迎接中央“小金庫”專項(xiàng)治理檢查組對我所的檢查。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)余資金管理。采取相應(yīng)的措施減少科技部等專項(xiàng)課題的凈結(jié)余。

4、按所“三定”方案和所領(lǐng)導(dǎo)要求，完善和整理、歸并各有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇五

20xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下我們財(cái)務(wù)做出了適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。實(shí)業(yè)有限公司。

由于財(cái)會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體狀況，總結(jié)如下。

1、準(zhǔn)時精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、對各類財(cái)務(wù)會計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

3、付款時，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核記賬憑證是否有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章，對手續(xù)不全的項(xiàng)目不付款。

盡管我完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在的.不足：

1、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，沒有深入到到探討、思索、仔認(rèn)真細(xì)的把工作做到位。

3、忽視了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

20xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，時時勤于同事間的溝通，保證工作的順當(dāng)完成。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇六

本人于20xx年畢業(yè)于xxx學(xué)院，現(xiàn)就職于xxx公司。轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)20xx年了，回顧20xx年來的工作情況，現(xiàn)簡述如下：

作為一名核算員，我嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成各項(xiàng)核算工作。來到公司我被安排在xxx住宅小區(qū)任核算員，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項(xiàng)目每月的盈虧情況作出分析報(bào)告。除此之外，每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價，以便業(yè)主審核后，材料員能及時采購，使得工程順利施工。

我知道作為一名核算員在工作上要及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額;對外工作資料要齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的.辦法，爭取公司的最大利潤。

在工作中我積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。參加了xx住宅小區(qū)、“xx”寫字樓、xxx樓、xxx居住小區(qū)、xxx改造等工程的招投標(biāo)工作，包括投標(biāo)前的資格預(yù)審或資格后審以及工程圖紙的預(yù)算等工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，合理、科學(xué)地利用時間，加班加點(diǎn)，及時完成項(xiàng)目部的份內(nèi)事件及公司安排的任務(wù)。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和核算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好力所能及的服務(wù)工作。

利用工作之余我還豐富自己的專業(yè)知識，收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識，同時考取了全國建設(shè)工程造價員資格證書。

20xx年來我的工作能力有了很大進(jìn)步，但在造價員工作領(lǐng)域中和前輩們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)還相差甚遠(yuǎn)。在以后的時間里，無論是在生活中還是在工作中我都會更加努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自己，取得更好的工作成績，得到領(lǐng)導(dǎo)及大家的認(rèn)可。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇七

200x年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將200x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個方面：

〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作。

200x年1月-8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對他們提出的問題進(jìn)行解答。3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的`財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇八

根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單，第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間核算工作。

1、電器生產(chǎn)管理．。

1-1低壓銅排制作的計(jì)劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實(shí)際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴(yán)重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。

1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)；

1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點(diǎn)；

1-4現(xiàn)場成本控制目標(biāo)的確定和分解；

1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。

1-6生產(chǎn)異常工時計(jì)算制度：當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%計(jì)算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異常現(xiàn)象（采取臨時對策）時，異常工時的影響度以實(shí)際增加投入的工時為準(zhǔn)。當(dāng)所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢（可能同時也增加人員投入）時，異常工時的影響度以實(shí)際影響比例計(jì)算。異常損失工時不足10分鐘時，只作口頭報(bào)告或填入“生產(chǎn)日報(bào)表”，不另外填寫“異常報(bào)告單”。

1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃；

2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計(jì)劃制訂的入手點(diǎn)；

3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)．。

1、可浮動的項(xiàng)目：動力折舊、模具折舊；

2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響；

4、自制小配件的工時定額；

6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當(dāng)務(wù)之急，建議對定額的完善確定一個時間段。

（二）其他生產(chǎn)成本中的問題：

1、工量用具沒有完整臺賬：建議月底通過各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。

2、設(shè)備臺賬沒有設(shè)備功率：建議月底通過各部門報(bào)表分別進(jìn)行一次徹底的監(jiān)盤。

3、報(bào)價策略如何開展？建議財(cái)務(wù)與市場對市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準(zhǔn)導(dǎo)致的價格問題。

4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點(diǎn)波紋，任何一個小項(xiàng)目或一個制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認(rèn)可，才重視，而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。

6、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

7、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報(bào)的問題。

9、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。

1、電器生產(chǎn)管理：

一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗(yàn)證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動，沒有一個固定的模式，這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實(shí)際的有效的解決方式，相對于公司這種典型的市場不可預(yù)測和市場訂單的隨機(jī)性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果，要建立一種相對適合公司的管理模式，絕對不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問題時，管理層也是力不從心，比如，要擴(kuò)大一個人的職責(zé)，就要配置一個輔助的崗位。

行動和結(jié)果還是從一個人手中出來，一個人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負(fù)擔(dān)和一種混亂，說得嚴(yán)重一點(diǎn)就是浪費(fèi)，工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間》。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑，每個人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來一個部門已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導(dǎo)致上不能達(dá)意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點(diǎn)點(diǎn)眉目，又要去做別的事情，其結(jié)果是不勝任。

生產(chǎn)如何適應(yīng)市場的需要；生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場應(yīng)急措施；一線管理信任度與一線人員的使用成本；崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性；部門管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人；部門如何規(guī)劃和管理，部門主管是否有自主權(quán)。

2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計(jì)劃：

這是一種錯誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)（產(chǎn)銷購驗(yàn)收儲運(yùn)），不能由一個人（部門）單獨(dú)包辦到底，必須由兩個部門以上的人員處理原則。在一個生產(chǎn)指令的下達(dá)受到生產(chǎn)部門的抵制，導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題，特別是下屬人員的權(quán)力間接化，使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控，匯報(bào)制度受到強(qiáng)大的沖擊。

3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理：

在此過程中，有個別部門說，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，（我也不知道什么是實(shí)事）。有的部門沒有統(tǒng)計(jì)員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計(jì)）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨(dú)告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。

任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的（說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標(biāo)有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項(xiàng)目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點(diǎn)，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。

所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財(cái)物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。

在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報(bào)表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計(jì)來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。

如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì)）和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來完善成本核算工作和工資的核算。

4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn)：

在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點(diǎn)，更不能說雙向溝通了；我個性太強(qiáng)，總覺得什么事情都去麻煩我們的上級或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn)，遇到一點(diǎn)不配合或問題都向總經(jīng)理或上級報(bào)告也是一種無能和無奈的。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇九

我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務(wù)比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬，算是一個比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。

對此我主要是從兩個方面著手。

1、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的'清理，杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象，會計(jì)報(bào)表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進(jìn)行了一番清理，并為食堂的報(bào)帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時，我又及時與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自查看往來報(bào)表，發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個例已經(jīng)有很長時間了，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡，擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說不清楚。就吩咐***和***一起與我核對，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了，你寫個說明，我簽字，把它銷掉。以后有問題我負(fù)責(zé)。”**月份，我處理完了這部分往來帳項(xiàng)，主任感到很滿意。到此，應(yīng)收帳由***與我核對，應(yīng)付款由***與我核對，她們都很關(guān)心每個月的報(bào)表，并及時與我溝通，也形成了看報(bào)表的習(xí)慣，對我每個月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。

務(wù)分析報(bào)告，為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里？*月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價為切入點(diǎn)，對a**食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個星期的時間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤持續(xù)走低，要想降低菜價還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇十

造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：

一是對施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識不到位，缺乏對內(nèi)部控制知識的了解，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會計(jì)核算工作的開展。

二是施工企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制流于形式，對于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格，并沒有對建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，各個部門協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。

三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范，導(dǎo)致各個項(xiàng)目管理記賬和對賬出現(xiàn)混亂的局面。

(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范，影響了會計(jì)核算的效率。

我國當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中各個成本責(zé)任和獎懲制度存在較大的差異性。雖然《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對我國建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過程不詳細(xì)。因此，在建筑施工企業(yè)兩個項(xiàng)目內(nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時，其余額則無法正確反映出建筑施工企業(yè)會計(jì)核算工作的真實(shí)情況。

(三)會計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低，影響了會計(jì)核算工作正常開展。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，會計(jì)核算工作占有非常重要的地位，但大部分會計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會計(jì)核算工作者對當(dāng)前國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會計(jì)核算工作人員缺乏會計(jì)從業(yè)資格證，對基本的會計(jì)原則和會計(jì)核算方法了解甚少，無法較好的應(yīng)對會計(jì)核算工作中的日常問題，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會計(jì)核算工作正常開展。

二、提高建筑施工企業(yè)會計(jì)核算水平的對策。

(一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè)，防止會計(jì)信息失真，為會計(jì)核算工作提供保障。

完整健全的會計(jì)核算法規(guī)對促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此，需要對建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋，并且需要對各種會計(jì)情況進(jìn)行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中面對不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會計(jì)核算水平，防止會計(jì)信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)會計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會計(jì)工作人員制造虛假會計(jì)信息的動機(jī)，從而為建筑施工企業(yè)會計(jì)核算工作提供重要的保障。

(二)增強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部控制意識，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險。

作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者，應(yīng)該不斷提高自身思想意識，堅(jiān)持以身作則，充分認(rèn)識到建筑施工企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次，還應(yīng)該對建筑施工企業(yè)會計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險。

(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算信息透明化，確保會計(jì)核算真實(shí)有效。

建筑施工企業(yè)會計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會計(jì)管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會計(jì)工作。通過定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會計(jì)信息公開制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來源和去向，確保建筑施工企業(yè)會計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí)。

(四)做好會計(jì)人員選拔把關(guān)工作，加強(qiáng)會計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高會計(jì)核算人員整體素質(zhì)。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會計(jì)工作;其次，應(yīng)該加強(qiáng)會計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高建筑施工企業(yè)會計(jì)人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會計(jì)核算的水平。

在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，會計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會計(jì)核算工作認(rèn)識，制定完善的會計(jì)核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會計(jì)核算信息投入，有效提高會計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇十一

電費(fèi)核算，又稱電費(fèi)“審核”，是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時、準(zhǔn)確地收回，帳務(wù)是否清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。正是因?yàn)楹怂愎ぷ饔写颂厥庑裕?月份發(fā)文要求成立電費(fèi)業(yè)務(wù)班，旨在提升核算工作質(zhì)量，使核算工作更為規(guī)范化，制度化，。電費(fèi)核算班正式劃歸客戶服務(wù)中心以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，工作環(huán)境有了很大的變化，核算工作質(zhì)量大大提高，電費(fèi)核算差錯率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.1%，各項(xiàng)工作較以前有很大的改觀，主要體現(xiàn)以下幾方面：

1、電費(fèi)帳本保管制度化。實(shí)施了兩大舉措，第一，依據(jù)《壽縣供電公司用電營業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際制定《電費(fèi)管理中心帳本、抄表機(jī)管理制度》。第二，增設(shè)帳本發(fā)放室。獨(dú)立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開，避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個良好的工作環(huán)境，有利于避免核算差錯。

2、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時間，這是因?yàn)檠b表工作是連續(xù)不斷的，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員，這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表，也就能按時將抄表任務(wù)完成，及時將新戶上帳。

3、電量調(diào)整及電費(fèi)退補(bǔ)工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，凡退還電費(fèi)額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整、退補(bǔ)傳單，正式編號錄入電腦。因?yàn)殡娏空{(diào)整、退補(bǔ)的傳單，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中，使得在電費(fèi)系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整、退補(bǔ)的具體原因。

4、業(yè)擴(kuò)變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收、返還，嚴(yán)格把關(guān)，審核傳單是否合格。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴(kuò)變更單月結(jié)月清。

年底將至，一年一次的過帳工作即將開始，思想?yún)R報(bào)專題市場營銷部未雨綢繆，早在一個多月前就將過帳需用的帳卡、帳本外殼、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來，xx月電費(fèi)出帳后，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇十二

為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實(shí)現(xiàn)個人的價值，有必要對過去的工作進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)及計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

我在后勤服務(wù)部主要負(fù)責(zé)核算各隊(duì)組每月工資情況，每月對各隊(duì)組提供的考勤表和二次分配表進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、產(chǎn)假、事假的按比例扣款計(jì)算；負(fù)責(zé)督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準(zhǔn)確無誤。

我的工作需要細(xì)心，耐心，更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任感，在工作的過程中我足夠重視工作，了解工作的重要性，積極主動完成自己的工作，但是還有很多不足，需要我總結(jié)，吸取教訓(xùn)，爭取更大的進(jìn)步。

幾個月來的，我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格的負(fù)責(zé)工作，并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對存在問題及今后的努力方向的總結(jié)：

1、在工作過程中，缺乏大膽的主動性，今后我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對同事的關(guān)心不夠主動，關(guān)心力度不夠，所以我將進(jìn)一步努力改進(jìn)。

3、工作還需要再細(xì)致一些，以前工作過程中開動腦筋想辦法的點(diǎn)子不多，對學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過程中努力改進(jìn)。

4、工作之余沒有及時發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項(xiàng)、每月工作后我都會細(xì)心分析自己在工作中存在哪些進(jìn)步和不足，及時的改正，提高自己的工作效率。

剛剛工作的時候，我的思想不夠成熟，遇到問題和困惑的時候也沒有明確的解決辦法，有依賴心理，經(jīng)過這段時間的鍛煉，遇到問題的時候我能夠更果斷、謹(jǐn)慎的解決問題。這對我來說也是不小的進(jìn)步，我將繼續(xù)努力，使自己的思想更加成熟。

20xx年是新的一年，也是后勤服務(wù)部發(fā)展的新階段，作為后勤服務(wù)部的一員，應(yīng)該有自己的責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對20xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，更好的做好自己的本職工作，為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，工作之余鞏固和學(xué)習(xí)相關(guān)知識，以使自己的業(yè)務(wù)水平提高到新臺階。

2、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，在工作中更認(rèn)真細(xì)心，對更數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，爭取更加出色的完成工作。

3、加強(qiáng)與后勤各部門的溝通與協(xié)作，通過溝通和交流，才能達(dá)到統(tǒng)一性和業(yè)務(wù)的規(guī)范性，才能一起為后勤的發(fā)展和進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

4、團(tuán)結(jié)同事，幫助需要幫助的同事，后勤服務(wù)部這個大家庭給了我家一樣的溫暖，我將把這份溫暖傳遞下去，讓更多的人感受到家的溫馨和睦。

綜上所述，我深深的意識到核算工作的重要性，干好核算工作并不是件容易的事，只有把位置認(rèn)準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同事，誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，才能完成好本職工作。在以后的工作中，我將更加努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，讓自己活的更加充實(shí)有意義。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇十三

20xx已悄然離去，縱觀過去一年，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績，個人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個忙碌而充實(shí)的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié)。

在這一年當(dāng)中，我主要擔(dān)任的職務(wù)是核算員，從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的復(fù)核、結(jié)算控制紅線的編制、結(jié)算復(fù)核。因前期對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識儲備不足，形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應(yīng)工作，只能勤下功夫，善問深思，將知識點(diǎn)逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復(fù)核中，根據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)則，首先要熟悉需要計(jì)量的和計(jì)價不計(jì)量約束范圍，其次再將這些量依據(jù)清單支付號進(jìn)行分類匯總，同時備注清楚圖紙圖號，以便復(fù)查。對于結(jié)算控制紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細(xì)化，同時還要求熟知每個工程部位施工步驟，一旦考慮不周，就很容易在后續(xù)結(jié)算中無法起到控制作用。起初，在紅線編制中，先熟悉其他項(xiàng)目紅線編制思路，再根據(jù)我項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)進(jìn)行編制，同時為了使編制出的紅線更加嚴(yán)謹(jǐn)，多方請教其他同事進(jìn)行審核，以一種精益求精的心態(tài)去完善。對于結(jié)算復(fù)核，不僅要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，而且要求高效率的完成，這個需要不斷改進(jìn)方式方法，積極摸索出適合自己的工作方法，力求更加輕松高效的勝任此份工作。

1、掌握并運(yùn)用好結(jié)算控制紅線，提升工作業(yè)務(wù)能力。最為一名核算員，結(jié)算控制紅線就是手中寶劍，時刻避免因?yàn)槿藶橐蛩囟鴮?dǎo)致實(shí)際結(jié)算量超出設(shè)計(jì)量，對于明年路面施工中結(jié)算量的控制尤為重要。一方面，掌握好控制紅線就必須要掌握扎實(shí)的數(shù)據(jù)處理能力，另一方面，也時刻促進(jìn)個人對專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)，以便在后續(xù)成本、預(yù)算等方面學(xué)習(xí)中更加輕松高效。

2、找準(zhǔn)學(xué)習(xí)思路，主攻考取資格證書。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了，但相關(guān)的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會挑出時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，但是沒有形成規(guī)律，這樣就導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。在接下來一年當(dāng)中，每天定時定點(diǎn)去學(xué)習(xí)，先養(yǎng)成習(xí)慣，再去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這樣學(xué)習(xí)效率就會大大提高。目前競爭環(huán)境日益加劇，不前進(jìn)必然會被淘汰。借此為動力，爭取在20xx年拿下資格證書。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇十四

200x即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將200x的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個方面：

20xx年1月-8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對他們提出的問題進(jìn)行解答。3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納_稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

20xx年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程；加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇十五

回顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié)：

一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。

二、進(jìn)入工作的半年時間里，我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場，花費(fèi)了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落，幾次險些遇難，才將現(xiàn)場的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算，我會秉誠實(shí)事求事的原則，認(rèn)真對待此次結(jié)算，切實(shí)維護(hù)好公司的利益。

三、我以前也做過施工，從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作。但像這個工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過，我想凡是在這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來說，現(xiàn)場施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費(fèi)。

在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點(diǎn)意義和價值，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就工地來看，本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在！

四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時間里，是飛d發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。

許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。

今年，公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司，通過他們的各種制度改革，使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變，但還存在諸多問題需要完善。如：

（一）各項(xiàng)制度的訂立來說，新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強(qiáng)制性、完整性；

（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè)，注重的是實(shí)際行動，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動。作為公司來說，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩笑、做實(shí)驗(yàn)，長此以往公司的前途堪憂也。試問？有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮模秦M不成為一大美談，一件奇事也。

五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心，覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅(jiān)持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天，是你們給了我堅(jiān)持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。

目前，班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個大問號，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接，盡快理出個合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

六、就核算部門工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無味的，整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之本部門人員相對少的客觀事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長時間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：

1、能否改善一下辦公用品，以便更好地開展工作，如：桌、椅，尤其椅子。

2、能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天，或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時刻，何乎人也，當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。

3、能否制定一個完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應(yīng)該獎罰并進(jìn)，讓每個員工心里有個踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的`兩個不同體。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇十六

對付剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對調(diào)整員的了解對照單方面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)程度都處于發(fā)芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)整員，應(yīng)用每天交奸淫光陰客氣的請教兩位調(diào)整班長，明白了調(diào)整員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處置懲罰......等等，在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)整員所要具備的才能與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各類設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行環(huán)境，控制生產(chǎn)一手材料，便于更好的監(jiān)督車間、辦事車間;我想，只有精曉崗位業(yè)務(wù)，能力做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

調(diào)整員最基礎(chǔ)的職責(zé)便是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會我都邑將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到簿子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中緊張的問題轉(zhuǎn)達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行環(huán)境。遇到客看性不能辦理的問題時，先陳訴請示給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，毫不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和支配;執(zhí)行支配時，雷厲盛行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。包督工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、辦事好!

調(diào)整員自己的目的便是包管生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，變動計(jì)劃，晦氣于產(chǎn)品販賣，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對車間計(jì)劃執(zhí)行環(huán)境進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)明私自變動計(jì)劃的，就要下通報(bào)處置懲罰。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒有包裝物必要改計(jì)劃，優(yōu)先包管市場需求涼垠、利潤高的產(chǎn)品，然后闡發(fā)改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)整班長進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受稽核。

產(chǎn)品質(zhì)量是抉擇企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)整員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤反省、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，樹立每日排查報(bào)表，常常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)明不整改的要進(jìn)行稽核處置懲罰，并使之成為習(xí)慣;增強(qiáng)工藝執(zhí)行的光陰鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行環(huán)境，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對比，包督工藝的正確性和平安性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國倒數(shù)第二。要晉升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先包管設(shè)備的性能完好，8月份，我訂定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)頤養(yǎng)》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，包管產(chǎn)品的外看形象美看好觀。最后一關(guān)便是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計(jì)量不夠、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對付只搶勞效失落臂質(zhì)量的員工更加處罰并給予嚴(yán)厲批評!

一個公司想要取得更多的利潤，唯一便是低落本錢。而作為食操行業(yè)，從原資料減低質(zhì)量，進(jìn)步本錢，是行欠亨的，只有我們增強(qiáng)內(nèi)部治理，杜絕揮霍，能力不讓太過投入。工作方面，我所做到的便是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的揮霍進(jìn)行排查，制止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等環(huán)境，發(fā)明一次，稽核一次，解說教導(dǎo)后，讓員工進(jìn)步勤儉意識!

現(xiàn)場衛(wèi)生的治理有利于產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要劃一，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行掃除。最緊張的便是人員個人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車間內(nèi)不停執(zhí)行很差，針對這種環(huán)境，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后，我都邑從車間前道反省到后道，發(fā)明沒有實(shí)時消毒的，就會看護(hù)班長或消毒員進(jìn)行看護(hù)，發(fā)明消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會對其班長進(jìn)行稽核，只有班長有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行!

1、絞肉機(jī)手站在晉升機(jī)上按肉。

2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。

3、消毒員刷下水道無任何警備步伐。

4、等等一些不規(guī)范的問題。針對這些環(huán)境，我所做的便是對員工進(jìn)行解說如此操作的危險性，進(jìn)步人員的平安意識，并警告不得再次呈現(xiàn)，避免呈現(xiàn)重大的平安事故。

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，呈現(xiàn)偶爾或者客看性問題，多教導(dǎo)、少稽核，以最好的法子辦理問題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公道、公正。但遇到原則性的問題，照樣要追究的，不管是任何人，該稽核，就要稽核，不容隱車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

固然這段光陰里，我在工作上取得了很猛提高，然則檢查一下本身，照樣有許多多少工作沒有做到位，例如：

1、工作不敷積極主動，常有遲到的環(huán)境，員工作做到的，而本身沒有做到。

2、業(yè)務(wù)程度未達(dá)到精湛，導(dǎo)致問題不能實(shí)時處置懲罰和闡發(fā)。

3、信息不能很好的轉(zhuǎn)達(dá)，導(dǎo)致支配的任務(wù)不能實(shí)時完成。

4、工作總做到問題呈現(xiàn)之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的節(jié)制。

5、遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。

6、遇到較難的問題就請示，沒有本身好好的思考思考。

為了更好的完善本身，為了做一名合格的調(diào)整員，我要做的還有許多，以下是我往后的工作計(jì)劃：

1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到實(shí)時發(fā)明實(shí)時處置懲罰，呈現(xiàn)的問題不棄捐、不放過!

2、轉(zhuǎn)變精神面貌，遵守勞動規(guī)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

3、信息轉(zhuǎn)達(dá)要到位，要精確，堅(jiān)持你不來我不走的現(xiàn)場交代制度。

4、認(rèn)真察觀生產(chǎn)中呈現(xiàn)的各類質(zhì)量、平安隱患，把問題節(jié)制到發(fā)芽時期。

5、立異工作措施，由監(jiān)督型向辦事和諧型改變，不能天天只知道查找問題，而忘了本身的職責(zé)。

6、增強(qiáng)溝通交流，做好眼睛，不做傳發(fā)話器，做什么事都要身體力行。

7、敢于治理，增強(qiáng)自身治理才能，做到科學(xué)化、人性化。

8、遇到難題后，不能暴躁，粗心，要靜下心來斷定事情的對錯，并拿出理性的辦理規(guī)劃。

9、能蒙受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中汲取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。

10、宏展更好的藍(lán)圖，再接再勵，爭取再上一個臺階。

工作，只有動身點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信本日的艱辛，會迎來來日誥日的勝利。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇十七

200x年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程；加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的'團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇十八

回顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。

二、進(jìn)入工作的半年時間里，我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場，花費(fèi)了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落，幾次險些遇難，才將現(xiàn)場的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算，我會秉誠實(shí)事求事的原則，認(rèn)真對待此次結(jié)算，切實(shí)維護(hù)好公司的利益。

三、我以前也做過施工，從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作。但像這個工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過，我想凡是在這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來說，現(xiàn)場施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費(fèi)。

在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點(diǎn)意義和價值，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就工地來看，本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在！

四、我們公司從進(jìn)入公司的三年時間里，是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。

許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。

今年，公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司，通過他們的各種制度改革，使公司的各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變，但還存在諸多問題需要完善。如：

（一）各項(xiàng)制度的訂立來說，新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強(qiáng)制性、完整性；

（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè)，注重的是實(shí)際行動，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動。作為公司來說，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩笑、做實(shí)驗(yàn)，長此以往公司的前途堪憂也。試問？有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮模秦M不成為一大美談，一件奇事也。

五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心，覺得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅(jiān)持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天，是你們給了我堅(jiān)持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。

目前，班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個大問號，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接，盡快理出個合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

六、就核算部門工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無味的，整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之本部門人員相對少的客觀事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長時間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：

1、能否改善一下辦公用品，以便更好地開展工作，如：桌、椅，尤其椅子。

2、能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天，或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時刻，何乎人也，當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。

3、能否制定一個完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應(yīng)該獎罰并進(jìn)，讓每個員工心里有個踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個不同體。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇十九

份適合自己的優(yōu)秀的專業(yè)的工作總結(jié)。在工作計(jì)劃網(wǎng)您一定能找到那份屬于您的工作總結(jié)。下面是一篇統(tǒng)計(jì)核算員工作總結(jié)。

“新速度、新體系、新普查”是國家統(tǒng)計(jì)局提出的近期統(tǒng)計(jì)部門的工作重點(diǎn)。“新體系”就是新國民經(jīng)濟(jì)核算體系，說明核算工作是各級統(tǒng)計(jì)部門工作重點(diǎn)之一。同時，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾越來越關(guān)注gdp，關(guān)注國民經(jīng)濟(jì)核算，也給核算工作帶來了新的壓力。這些新形勢對核算工作提出了更高的要求，核算工作者肩負(fù)著歷史使命，面臨著各種困難和壓力，因此，需要大力加強(qiáng)核算的隊(duì)伍建設(shè)。

一個合格的核算工作者，一要政治強(qiáng)，二要業(yè)務(wù)精，三要作風(fēng)硬，四要精神風(fēng)貌好。xxx年，我市核算人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤練內(nèi)功，努力提高綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對政治、經(jīng)濟(jì)形勢的敏銳性和判斷力;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)核算制度，加深核算人員對業(yè)務(wù)知識的理解和掌握程度，避免在具體的核算工作中出現(xiàn)大的偏差;三是學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)報(bào)表制度和部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度;四是強(qiáng)化職業(yè)道德教育，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、甘于奉獻(xiàn)的精神，做到實(shí)事求是，不作假數(shù);五是加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識和相關(guān)公共法律知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)利用法律武器抵御外部干擾的能力。

進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算人員隊(duì)伍建設(shè)。目前的核算隊(duì)伍中數(shù)量最大的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的核算人員，他們一般都是兼職核算人員，人員變動較頻繁，核算業(yè)務(wù)水平相對較差。為此，各縣區(qū)采取了多種方法來加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算隊(duì)伍建設(shè)。一是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排素質(zhì)較高的統(tǒng)計(jì)人員擔(dān)任核算員;二是利用核算年報(bào)會或農(nóng)調(diào)會集中組織學(xué)習(xí)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp計(jì)算操作指南》和相關(guān)的核算知識，力求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算員明確gdp核算原理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp的核算方法;三是根據(jù)具體情況對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，例如隆昌縣年初就挑選了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核算人員進(jìn)行專門的重點(diǎn)培訓(xùn)。

(一)跟蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，做好經(jīng)濟(jì)形勢分析為使各級領(lǐng)導(dǎo)和部門及時了解全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，市委、市政府決定每月召開市、縣區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及市級各經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人參加的全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。

季度由市委召開，月度由市政府召開。市政府將這光榮而艱巨的任務(wù)交給了市統(tǒng)計(jì)局，由統(tǒng)計(jì)局牽頭以市政府名義組織召開月度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，即不僅要負(fù)責(zé)會務(wù)和資料的收集、整理、匯編工作，而且每月要對全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題進(jìn)行全面深入的分析并形成書面分析報(bào)告。

為了搞好這項(xiàng)工作，我局決心以此為契機(jī)，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的監(jiān)測預(yù)警，為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供更好的服務(wù)。分析中我局充分利用核算資料，圍繞全年gdp目標(biāo)，密切跟蹤和把握全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢。全年共撰寫經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告8篇，受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的較高評價。

(二)針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展專題分析

規(guī)模以下工業(yè)是xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的組成部分，然而社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在給“點(diǎn)多面廣”的小企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時，也帶來了諸多挑戰(zhàn)。xxx是一個小企業(yè)占工業(yè)半壁江山的地區(qū)，探索發(fā)展小企業(yè)對全市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。為此，我局通過調(diào)查，撰寫了《扶持與發(fā)展-對規(guī)模以下工業(yè)的調(diào)查分析》。

今年，xxx市委、市政府提出了“重振雄風(fēng)，富民升位”的工作目標(biāo)，并在全市范圍內(nèi)開展了“我為xxx重振雄風(fēng)，富民升位做什么”的大討論，要求各級各部門提出對策建議。我局認(rèn)為xxx要“重振雄風(fēng)、富民升位”，在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提升，經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大和人均gdp、人均財(cái)力的增加，而“壯大縣域經(jīng)濟(jì)”是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真思考和研究，給予高度重視。

為此，撰寫了《對xxx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考》，該文受到各方好評，政協(xié)主席李德元對此文批示：此材料很好，對xxx特別是對各縣區(qū)的情況通過數(shù)據(jù)對比變化，反映了發(fā)展?fàn)顩r、問題以及應(yīng)采取的應(yīng)對措施建議，對領(lǐng)導(dǎo)思考和決策有較大幫助。

感謝同志們的努力工作和辛勤付出。市人大副主任王前明對此文批示：此文對各縣區(qū)gdp運(yùn)行情況作了全面、精辟的分析，并對壯大縣域經(jīng)濟(jì)提出了較好的思路，對加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)有較大的參考價值。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，還要在改善投資環(huán)境，擴(kuò)大招商引資上下大功夫，這是xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線和新的增長點(diǎn)。

黨的十八大提出“信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化”，而信息化帶動工業(yè)化是我國進(jìn)入現(xiàn)代化建設(shè)，邁入小康社會的科學(xué)的、必然的抉擇。xxx市委市政府提出要“工業(yè)興市”，打造成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)“制造業(yè)之都”。xxx作為川內(nèi)老工業(yè)基地，擁有門類齊全的傳統(tǒng)工業(yè)，如何才能發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，走新型工業(yè)化道路，重振老工業(yè)基地雄風(fēng)，富民升位，實(shí)現(xiàn)xxx經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，信息化帶動工業(yè)化是個關(guān)鍵，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，我局撰寫了《堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化努力打造xxx新工業(yè)》。

(三)積極參與政府目標(biāo)管理，為有關(guān)部門提供“特殊”服務(wù)

參加了年初《xxx市xxx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃主要指標(biāo)(草案)》的制定和市政府目標(biāo)辦xxx年對各縣區(qū)目標(biāo)執(zhí)行情況的考核，由于工作出色，市局核算人員被評為全市目標(biāo)考核工作先進(jìn)個人。為了更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好耳目和參謀。今年，由綜社科牽頭，創(chuàng)辦了xxx《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》，主要反映社會經(jīng)濟(jì)中領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感問題，有針對性送幾個主要市級領(lǐng)導(dǎo)參考。我局針對年初制定的gdp目標(biāo)，編寫了《對xxx年xxxgdp增長13%的思考》，領(lǐng)導(dǎo)給了肯定性的好評價。

采用“增長速度方程法”，定量測算了xxx市xxx-xxx年科技進(jìn)步對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度的貢獻(xiàn)率，并提供給市科技局和市目標(biāo)管理辦公室。

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)核算制度，嚴(yán)格按規(guī)定和要求核算

繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國年度、季度國內(nèi)生產(chǎn)總值計(jì)算方法》，并準(zhǔn)確理解掌握報(bào)表制度的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格按規(guī)定和要求進(jìn)行核算。

(二)堅(jiān)持執(zhí)行地方統(tǒng)計(jì)制度，理順外部資料收集渠道

繼續(xù)執(zhí)行《xxx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，將綜合年報(bào)、核算報(bào)表、城市年報(bào)和其他各專業(yè)報(bào)表及月(季)的主要指標(biāo)中，需要由部門提供的指標(biāo)在上年的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充、整理，并按所涉及的部門和單位分解成規(guī)范的部門統(tǒng)計(jì)一套報(bào)表，通過統(tǒng)計(jì)局文件的形式，統(tǒng)一布置落實(shí)。這種辦法，一是規(guī)范了部門統(tǒng)計(jì)的報(bào)送制度，部門基本都能按時自覺上報(bào)，。核算資料搜集及時性得到了增強(qiáng);二是對報(bào)送情況較好的部門進(jìn)行表彰和獎勵，也協(xié)調(diào)了部門之間的關(guān)系。

(三)堅(jiān)持內(nèi)部報(bào)表制度，理順專業(yè)間資料共享渠道

繼續(xù)執(zhí)行各專業(yè)統(tǒng)計(jì)向核算統(tǒng)計(jì)提供資料的內(nèi)部報(bào)表制度，各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員將核算工作所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以規(guī)范的電子表格形式及時提供給核算人員，核算專業(yè)將核算的審定結(jié)果及時上載到網(wǎng)上，供各專業(yè)使用，專業(yè)間達(dá)到了一定程度的信息共享。

(四)堅(jiān)持評審制度，認(rèn)真把好審核關(guān)按照《季度國內(nèi)生產(chǎn)總值審核要點(diǎn)》和《xxx年gdp年報(bào)審核要點(diǎn)》以及《主要指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估辦法》的要求，堅(jiān)持gdp核算統(tǒng)計(jì)報(bào)表“三審”制度，即“自填自審、程序復(fù)審、領(lǐng)導(dǎo)終審”制度，努力消滅技術(shù)性差錯和邏輯性差錯。特別是年報(bào)，更是結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，利用各相關(guān)指標(biāo)的比例關(guān)系和歷史數(shù)據(jù)對年報(bào)進(jìn)行多方驗(yàn)證，并撰寫出了《xxx年度國內(nèi)生產(chǎn)總值年報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報(bào)告》。按照省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于認(rèn)真做好xxx年主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評估工作的通知》精神，我局組織力量，對gdp和工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)等主要專業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評估。

加強(qiáng)對縣區(qū)數(shù)據(jù)的審核，堅(jiān)持報(bào)表會審，繼續(xù)實(shí)施“下管一級”。一是增加報(bào)表程序的審核關(guān)系，將省局審核要點(diǎn)的控制關(guān)系加入報(bào)表程序，供縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局使用，并要求縣區(qū)對審核未通過的項(xiàng)目作出較詳細(xì)的書面說明;二是堅(jiān)持會審制度，對縣區(qū)核算年報(bào)和半年報(bào)進(jìn)行了集中審核認(rèn)定，對照核算的控制標(biāo)準(zhǔn)、審核報(bào)告、相關(guān)指標(biāo)的增長趨勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況對各縣區(qū)的報(bào)表進(jìn)行了論證、評估，對不正常的增減情況實(shí)事求是地進(jìn)行核實(shí)訂正，針對今年物價上漲快的情況，對個別縣區(qū)沒有反映物價上漲因素的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行了直接調(diào)整，將最后的審定結(jié)果，通過網(wǎng)絡(luò)反饋給縣區(qū)，保證了核算數(shù)據(jù)的可靠性和嚴(yán)肅性;三是加強(qiáng)市(縣區(qū))gdp數(shù)據(jù)的銜接，嚴(yán)格控制各縣區(qū)gdp的匯總數(shù)與全市g(shù)dp誤差在3%以內(nèi)，增長速度在0.3個百分點(diǎn)以內(nèi)。

(五)規(guī)范操作，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算

鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp報(bào)表制度執(zhí)行一年后，各縣區(qū)都將鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp作為鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)考核的重點(diǎn)指標(biāo)。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp的質(zhì)量，主要抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算的規(guī)范工作。一是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算的依據(jù)，主要是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp的指標(biāo)范圍、估價方法、資料來源、計(jì)算方法、以及各行業(yè)增加值率的控制范圍作了規(guī)范。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp執(zhí)行“下管一級”，為了維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性和嚴(yán)肅性，要求各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp同樣實(shí)施“下管一級”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的gdp數(shù)據(jù)(特別是增長速度)未經(jīng)縣區(qū)審定，不得公開使用。三是加強(qiáng)督促檢查，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的部門間不協(xié)調(diào)，資料收集較難的情況，市縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局采取多種方式進(jìn)行督促，如利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和縣委、政府到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查等機(jī)會對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的gdp核算工作規(guī)范操作情況進(jìn)行了檢查和督促，在一定程度上協(xié)調(diào)了關(guān)系，改善了環(huán)境。隆昌縣還專門召開圍繞gdp等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)范操作的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場會，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算起到了很好的督促作用。(六)做好準(zhǔn)備，積極推進(jìn)規(guī)模以下工業(yè)數(shù)據(jù)銜接按照省統(tǒng)計(jì)局(xxx)41號和市統(tǒng)計(jì)局(xxx)80號文件要求，我市兩級統(tǒng)計(jì)局高度重視，統(tǒng)一組織，統(tǒng)籌安排，做好與規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)銜接的準(zhǔn)備工作，在報(bào)表的處理過程中，從技術(shù)上想辦法盡量縮小差異。

(一)建立公示制度，加大對核算的監(jiān)督力度

一是每季度定期在《xxx日報(bào)》上公布全市及分縣區(qū)的gdp和分產(chǎn)業(yè)增加值情況;二是按照市委、市政府要求，年初通過《xxx日報(bào)》對全市g(shù)dp等10個主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行公示，縣區(qū)按要求也進(jìn)行了公示，公示期間在市紀(jì)委、監(jiān)察局設(shè)置了舉報(bào)電話，接受廣大市民的監(jiān)督。通過公示，一方面加大了社會公眾對gdp數(shù)據(jù)的監(jiān)督力度，另一方面也宣傳了核算工作，擴(kuò)大了影響。

(二)普及核算知識，宣傳核算工作

為了落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和樹立正確的政績觀，讓廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部了解新國民經(jīng)濟(jì)核算相關(guān)知識，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識，xxx年8月，我局召開了一次現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識培訓(xùn)會。市級有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員、市縣區(qū)統(tǒng)計(jì)部門股級以上干部共150多人參加了培訓(xùn)會。會上，省統(tǒng)計(jì)局核算處王光彩處長就新國民經(jīng)濟(jì)核算體系主要內(nèi)容、gdp計(jì)算方法和作用以及gdp的不足作了生動地講解和介紹。此次培訓(xùn)會，既是對新國民經(jīng)濟(jì)核算知識的普及，又是一次對核算工作的有力宣傳。

做好配合協(xié)作認(rèn)真整理核算專業(yè)年報(bào)和歷史資料，并編入《xxx年xxx統(tǒng)計(jì)提要》和《xxx統(tǒng)計(jì)年鑒-xxx》。努力配合綜合專業(yè)做好相關(guān)工作，促進(jìn)核算專業(yè)的發(fā)展。

今年3月，xxx發(fā)生沱江水污染事件，全市兩縣兩區(qū)的生產(chǎn)和居民生活受到極大影響，為及時了解“3.02”水污染事件對xxx經(jīng)濟(jì)社會的影響，核算專業(yè)配合其他專業(yè)一起開展了“3.02”水污染對全市社會經(jīng)濟(jì)影響情況的跟蹤調(diào)查，調(diào)查結(jié)果為核算上半年gdp提供了可靠的依據(jù)。一年來，xxx核算統(tǒng)計(jì)工作雖然全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些好成績，但與省局的要求相比，差距還較大。新的一年，我市國民經(jīng)濟(jì)核算工作將努力開拓創(chuàng)新，力爭再上新臺階。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇二十

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已經(jīng)結(jié)束，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里，你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了xx人不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣，也體會到了萬正人作為景觀營造者的艱難和堅(jiān)定。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為xx的一份子而驚喜萬分。

三個多月前，初次來到xxxx的我，對公司的一切都很新奇，面對著一張張新面孔，看著大家兢兢業(yè)業(yè)的工作狀態(tài)，我也希望能成為這其樂融融環(huán)境中的一份子，我會用我的樂觀豁達(dá)將這工作氛圍變得輕松活潑而不失嚴(yán)肅認(rèn)真，變得甜美珍貴又充滿回憶，并奉獻(xiàn)自己的所有力量。

在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：

剛進(jìn)公司的一段時間，在不熟悉業(yè)務(wù)的情況下，為了在最短時間內(nèi)，將預(yù)算的一整套業(yè)務(wù)流程熟練掌握，一有時間便向公司的專業(yè)人士虛心請教自己不了解的知識點(diǎn)，并利用業(yè)余時間查閱有關(guān)專業(yè)知識的書籍資料，經(jīng)過一段時間的自我學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)同事們的熱心幫助，終于將預(yù)算的一整套流程熟練掌握，并通過考證，取得了國家初級預(yù)算員證書，能夠獨(dú)立得完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

1、完成了對環(huán)城道路、新區(qū)道路兩項(xiàng)目部上報(bào)的工程量變更單和輕包、重包工程量進(jìn)行及時準(zhǔn)確地計(jì)量分類，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成借款計(jì)劃的前期工作。

2、現(xiàn)在基本能做到對領(lǐng)導(dǎo)所分配的圖紙進(jìn)行及時準(zhǔn)的概算預(yù)算，并對其結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的檢查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、科學(xué)性。

努力工作的同時，我還充分利用時間認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)八榮八恥觀，通過新聞媒體、報(bào)紙等多種渠道了解國家新聞及相關(guān)政策，緊跟時代發(fā)展的步伐。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論修養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最總?cè)〉贸晒Φ谋Ｕ稀Ｔ谶@三個多月的時間里，我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，從未遲到早退并積極自覺利用節(jié)假日參與萬正綠化公司的加班加點(diǎn)工作，用滿腔熱情積極認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守萬正綠化公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作。平日生活中團(tuán)結(jié)同事，不斷提高自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。一套拿破侖希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)，一種良好的習(xí)慣，一份計(jì)劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個人的成敗，這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中是時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

因入司時間不長，對公司的經(jīng)營理念和管理模式不是充分了解，和領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流少，專業(yè)知識還有不足之處。今后會努力完善自己。

20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)各種預(yù)算知識，用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。

2、業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對待每一項(xiàng)工作。

核算員的工作總結(jié)（優(yōu)秀21篇）篇二十一

xx年1月至xx年5月，我在遼寧援建四川安縣xx路項(xiàng)目工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢科的工程內(nèi)業(yè)和施工隊(duì)的核算工作。進(jìn)入xx項(xiàng)目之初，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)大約6公里的路基內(nèi)業(yè)和全標(biāo)段近16公里的砂礫墊層內(nèi)業(yè)。本身這個工作量就很大，加上我是第一次系統(tǒng)的接觸工程內(nèi)業(yè)工作。這對我來說，又是一個巨大的考驗(yàn)，但是我把這份工作當(dāng)做自身學(xué)習(xí)的一個機(jī)會，在不斷地摸索中前進(jìn)，并逐漸理出了頭緒。當(dāng)遇到自己不懂不會的地方，及時作出標(biāo)注，然后查相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，或者向身邊的同事請教，和新同事共同研究解決難題，使自己負(fù)責(zé)的內(nèi)業(yè)段落逐步步入正軌。在這期間，由于質(zhì)檢科負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的同事，基本都是剛畢業(yè)的學(xué)生，更是第一次接觸內(nèi)業(yè)工作，我總是把自己所學(xué)的知識毫無保留的教給他們，在相互的交流中共同進(jìn)步，保質(zhì)保量的完成工程內(nèi)業(yè)工作。對于施工隊(duì)的核算工作，因?yàn)槭┕みM(jìn)度比較快，每天需要填制的表格和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)比較多，加上內(nèi)業(yè)工作，所以只能在早晚抽出時間做核算工作。這樣既能保證工程內(nèi)業(yè)工作，也能保證能把施工隊(duì)的相關(guān)數(shù)據(jù)及時提供給隊(duì)長和技術(shù)負(fù)責(zé)，為施工一線的生產(chǎn)提供依據(jù)。

xx年6月至xx年10月，我在xx景觀路項(xiàng)目工作，主要負(fù)責(zé)辦公室的內(nèi)業(yè)工作。對于辦公室內(nèi)業(yè)工作，在這之前雖然有些接觸，但是在自己實(shí)際的工作過程中，還是有點(diǎn)摸不著頭腦。在這期間，每當(dāng)遇到工作難題的時候，總是向公司相關(guān)科室求助，公司科室總會在第一時間給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。在工作出現(xiàn)失誤和差錯時，也會在第一時間改正解決，并且分析原因，杜絕此類失誤和差錯的再次發(fā)生。xx項(xiàng)目攤鋪階段，由于人員不足，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)水穩(wěn)發(fā)料的夜班工作。在這工程中，我積極負(fù)責(zé)，及時與施工現(xiàn)場溝通，為施工一線提供相關(guān)數(shù)據(jù)，保證施工生產(chǎn)工作的順利開展。

xx年11月至xx年12月，我在總公司xx路面五標(biāo)第二拌合站工作。我調(diào)入xx路面項(xiàng)目后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)第二拌合站的核算工作和收料工作。雖然我是一名施工隊(duì)核算員，但是對拌合站的核算流程并不是很熟悉。我再一次的向項(xiàng)目部的各科室人員請教，尤其是對拌合站的核算工作進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握。收料工作，本身就是一件煩躁無味的工作，但是這項(xiàng)工作容不得半點(diǎn)馬虎。每次收料前，我和同事都會提前進(jìn)入檢斤房，調(diào)好檢斤設(shè)備，并同時打開視頻監(jiān)控，對每一車材料的進(jìn)場做到有據(jù)可溯。12月13日到12月26日，我回xx參加了總公司的管理人員集中培訓(xùn)，這次培訓(xùn)使我更加系統(tǒng)的掌握了公司的管理方法和管理流程，為xx年的崗位工作做好了前期準(zhǔn)備。

xx年，我經(jīng)歷了三個項(xiàng)目。在每到一個項(xiàng)目，工作都會有新的工作，當(dāng)面對新的工作，同時意味著新的責(zé)任。在每次進(jìn)入到一個新的工作角色時，自己總會把新的工作崗位當(dāng)作自己的一次學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會，積極努力工作，及時完成工作。在工作中當(dāng)然也會遇到挫折和困難，在每次工作出現(xiàn)失誤的時候，自己也會經(jīng)常反思，汲取教訓(xùn)，在以后的工作中杜絕失誤的發(fā)生。xx年6月，我的轉(zhuǎn)正申請得到了組織的批準(zhǔn)，我成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。雖然我離組織的要求還有一定的差距，但是我深知自己的責(zé)任，每當(dāng)遇到急活累活時，自己總會想：我年輕，我是黨員。在今后的工作中，我會時刻的記著自己是一名黨員，積極向身邊的老同志，老師傅學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，努力工作。同時帶好身邊的同志，在工作中共同進(jìn)步。

1、作為一名核算員，在新的一年里，我會更加努力地學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技術(shù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司管理人員培訓(xùn)的精神，把自己的所學(xué)用于工作之中，履行好核算員的工作職責(zé)，為施工隊(duì)站把好關(guān)，及時準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，并且及時反饋信息，為施工隊(duì)站的工序單價承包發(fā)揮好本崗作用，為項(xiàng)目、公司的良好效益努力工作。

2、作為一名青年知識分子，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“傳”、“幫”、“帶”的傳統(tǒng)。對于新同事，及時與他們溝通，把自己所學(xué)所掌握的知識做到知無不言，言無不盡。幫助新同事盡早的進(jìn)入工作角色，盡快熟悉掌握崗位技能。同時，我也要學(xué)習(xí)新同事的長處，努力成為一名一名合格的工程技術(shù)人員。

3、作為施工團(tuán)隊(duì)的一員，我要及時同團(tuán)隊(duì)人員溝通，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)意識，和團(tuán)隊(duì)各個成員勁往一處使，擰成一股繩，分兵把口，在做好本職工作的同時，積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

xx年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的一年，同時也是充滿希望的一年。在以后的工作中，我會立足本崗，積極學(xué)習(xí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，為項(xiàng)目和公司努力工作。我堅(jiān)信，xx年是我繼續(xù)成長進(jìn)步的一年，更是xx公路創(chuàng)造輝煌的一年。